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COMISION VENEZOLANA DE NORMAS INDUSTRIALESNORMA 3049-93Marco conceptual de la funcin MANTENIMIENTO a fin de tender la unificacin de criterios y principios bsicosde dicha funcin.NORMAVENEZOLANACOVENIN3049-93MANTENIMIENTO.DEFINICIONES

DefinicionesSistemas productivos (SP)siglas que identifican a los Sistemas Productivos dentro de los cuales se pueden encontrar: - Dispositivos Equipos Instalaciones Edificacionessujetas a acciones de mantenimiento.

3049-93DefinicionesSistemas productivos (SP)Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un SP a un estado especfico, para que pueda cumplir un servicio determinado. Mantenimiento

3049-93(dispositivos, equipos, instalaciones, edificaciones)DefinicionesSistemas productivos (SP)Es la efectiva y eficiente utilizacin de los recursos: Materiales Econmicos Humanos y de Tiempopara alcanzar los objetivos de Mantenimiento.MantenimientoGestin de Mantenimiento

3049-93(dispositivos, equipos, instalaciones, edificaciones)(acciones para conservar o restablecer un SP )DefinicionesSistemas productivos (SP)Es mantener un SP en forma adecuada de manera que pueda cumplir su misin, para lograr una produccin esperada en empresas de produccin y una calidad de servicios exigida, en empresas de servicio, a un costo global ptimo.MantenimientoGestin de MantenimientoObjetivo de Mantenimiento

3049-93(dispositivos, equipos, instalaciones, edificaciones)(acciones para conservar o restablecer un SP )(efectiva y eficiente utilizacin de los recursos)DefinicionesSistemas productivos (SP)Son los lineamientos para lograr los objetivos de Mantenimiento.MantenimientoGestin de MantenimientoObjetivo de MantenimientoPolticas de Mantenimiento

3049-93(dispositivos, equipos, instalaciones, edificaciones)(acciones para conservar o restablecer un SP )(efectiva y eficiente utilizacin de los recursos)(mantener un SP en forma adecuada)DefinicionesSistemas productivos (SP)Los SP que deben ser mantenidos de tal forma que la produccin o servicio obtenidos sea el deseadoMantenimientoGestin de MantenimientoObjetivo de MantenimientoPolticas de Mantenimiento

3049-93Objetos de Mantenimiento(dispositivos, equipos, instalaciones, edificaciones)(acciones para conservar o restablecer un SP )(efectiva y eficiente utilizacin de los recursos)(mantener un SP en forma adecuada)(lineamientos para lograr los objetivos)DefinicionesSistemas productivos (SP)Son las actividades a ejecutar para cumplir con los objetivos de la organizacin.MantenimientoGestin de MantenimientoObjetivo de MantenimientoPolticas de Mantenimiento

3049-93Objetos de MantenimientoTrabajos de Mantenimiento(dispositivos, equipos, instalaciones, edificaciones)(acciones para conservar o restablecer un SP )(efectiva y eficiente utilizacin de los recursos)(mantener un SP en forma adecuada)(lineamientos para lograr los objetivos)(los SP a ser mantenidos)DefinicionesSistemas productivos (SP)Son todos los insumos necesarios para realizar la gestin de mantenimiento,Tales como: humanos, materiales, financieros u otros.MantenimientoGestin de MantenimientoObjetivo de MantenimientoPolticas de Mantenimiento

3049-93Objetos de MantenimientoTrabajos de Mantenimiento(dispositivos, equipos, instalaciones, edificaciones)(acciones para conservar o restablecer un SP )(efectiva y eficiente utilizacin de los recursos)(mantener un SP en forma adecuada)(lineamientos para lograr los objetivos)(los SP a ser mantenidos)Recursos de Mantenimiento(actividades a ejecutar para cumplir con los objetivos)DefinicionesSistemas productivos (SP)Es la funcin responsable de la definicin de procedimientos, mtodos, anlisisde tcnicas a utilizar, contratos, estudios de costos y los medios para hacer el mantenimiento, incluyendo la investigacin y desarrollo del mismo.MantenimientoGestin de MantenimientoObjetivo de MantenimientoPolticas de Mantenimiento

3049-93Objetos de MantenimientoTrabajos de Mantenimiento(dispositivos, equipos, instalaciones, edificaciones)(acciones para conservar o restablecer un SP )(efectiva y eficiente utilizacin de los recursos)(mantener un SP en forma adecuada)(lineamientos para lograr los objetivos)(los SP a ser mantenidos)Recursos de Mantenimiento(actividades a ejecutar para cumplir con los objetivos)Ingeniera de Mantenimiento(insumos necesarios para realizar la gestin de mantenimiento)DefinicionesSistemas productivos (SP)MantenimientoGestin de MantenimientoObjetivo de MantenimientoPolticas de Mantenimiento

3049-93Objetos de MantenimientoTrabajos de Mantenimiento(dispositivos, equipos, instalaciones, edificaciones)(acciones para conservar o restablecer un SP )(efectiva y eficiente utilizacin de los recursos)(mantener un SP en forma adecuada)(lineamientos para lograr los objetivos)(los SP a ser mantenidos)Recursos de Mantenimiento(actividades a ejecutar para cumplir con los objetivos)Ingeniera de Mantenimiento(insumos necesarios para realizar la gestin de mantenimiento)(definicin de procedimientos, mtodos, tcnicas, contratos, estudios de costos, )Tipos de MantenimientoMantenimiento RutinarioEs el que comprende actividades tales como: Lubricacin Limpieza Proteccin Ajustes Calibracin u otras.su frecuencia de ejecucin es hasta periodos semanales, generalmente es ejecutado por los mismos operarios de los SP y su objetivo es mantener y alargarla vida til de dichos SP evitando su desgaste.

3049-93Tipos de MantenimientoMantenimiento RutinarioToma como basamento las instrucciones tcnicas recomendadas por los fabricantes,constructores, diseadores, usuarios y experiencias conocidas, para obtener ciclos de revisin y/o sustitucin para los elementos ms importantes de un SP a objetode determinar la carga de trabajo que es necesario programar. Su frecuencia de ejecucin cubre desde quincenal hasta generalmente periodos de un ao. Es Ejecutado por las cuadrillas de la organizacin de mantenimiento que se dirigen al sitio para realizar las labores incorporadas en un calendario anual.Mantenimiento Programado

3049-93(lubricacin, limpieza, proteccin, ajustes, calibracin / semanales )Tipos de MantenimientoMantenimiento RutinarioSe define como la atencin a un SP cuando aparece una falla. Su objetivo esmantener en servicio adecuadamente dichos sistemas, minimizando sus tiempos de parada. Es ejecutado por el personal de la organizacin de mantenimiento. La atencin a las fallas debe ser inmediata y por tanto no da tiempo a ser programadapues implica el aumento en costos y de paradas innecesarias de personal y equipos.Mantenimiento Programado

3049-93(lubricacin, limpieza, proteccin, ajustes, calibracin / semanales )Mantenimiento por Avera o Reparacin(informaciones tcnicas de fabricantes, usuarios y experiencias / quincenal a anual)Tipos de MantenimientoMantenimiento RutinarioComprende las actividades de todo tipo encaminadas a tratar de eliminar la necesidad de mantenimiento, corrigiendo las fallas de una manera integral a mediano plazo. Las acciones ms comunes que se realizan son: Modificacin de elementos de mquinas, Modificacin de alternativas de proceso, Cambios de especificaciones, Ampliaciones, Revisin de elementos bsicos de Mantenimiento y ConservacinEste tipo de actividades es ejecutado por el personal de la organizacin de Mantenimiento y/o por entes forneos, dependiendo de la magnitud, costos,especializacin necesaria y otros, su intervencin tiene que ser planificada y programada en el tiempo para que su ataque evite paradas injustificadas.

Mantenimiento Programado

3049-93(lubricacin, limpieza, proteccin, ajustes, calibracin / semanales )Mantenimiento por Avera o Reparacin(informaciones tcnicas de fabricantes, usuarios y experiencias / quincenal a anual)Mantenimiento Correctivo(atencin a un SP cuando aparece una falla)Tipos de MantenimientoMantenimiento RutinarioEste tipo de mantenimiento es una mezcla entre Rutinario, Programado, Avera y Correctivo ya que por su intermedio se ejecutan acciones de rutina pero no tienenun punto fijo en el tiempo para iniciar su ejecucin, porque los sistemas atendidos funcionan de manera alterna; se ejecutan acciones que estn programadas en un calendario anual pero que tampoco tienen un punto fijo de inicio por la razn anterior; se atienden averas cuando el sistema se detiene, existiendo por supuesto otro sistema que cumpla su funcin; y el estudio de la falla permite la programacinde su correccin eliminando dicha avera a mediano plazo. La atencin de los SP bajo este tipo de mantenimiento depende no de la organizacin de Mantenimiento, sino de otros entes de la organizacin del SP.

Mantenimiento Programado

3049-93(lubricacin, limpieza, proteccin, ajustes, calibracin / semanales )Mantenimiento por Avera o Reparacin(informaciones tcnicas de fabricantes, usuarios y experiencias / quincenal a anual)Mantenimiento Correctivo(atencin a un SP cuando aparece una falla)Mantenimiento Circunstancial(corrige fallas a travs de modificaciones, cambios, ampliaciones)Tipos de MantenimientoMantenimiento RutinarioEl estudio de fallas de un SP deriva dos tipos de averas; aquellas que generan resultados que obliguen a la atencin de los SP mediante mantenimiento correctivo y, las que se presentan con cierta regularidad y que ameritan su prevencin.El Mantenimiento Preventivo es el que utiliza todos los medios disponibles, inclusolos estadsticos, para determinar La frecuencia de las inspecciones, revisiones, sustituciones de piezas claves, probabilidad de aparicin de averas, vida til, u otras. Su objetivo es adelantarse a la aparicin o predecir la presencia de las fallas.

Mantenimiento Programado

3049-93(lubricacin, limpieza, proteccin, ajustes, calibracin / semanales )Mantenimiento por Avera o Reparacin(informaciones tcnicas de fabricantes, usuarios y experiencias / quincenal a anual)Mantenimiento Correctivo(atencin a un SP cuando aparece una falla)Mantenimiento Circunstancial(corrige fallas a travs de modificaciones, cambios, ampliaciones)Mantenimiento Preventivo(acciones rutinarias y programadas pero sin punto fijo de ejecucin, averas cuando el sistema se detiene )Tipos de MantenimientoMantenimiento RutinarioMantenimiento Programado

3049-93(lubricacin, limpieza, proteccin, ajustes, calibracin / semanales )Mantenimiento por Avera o Reparacin(informaciones tcnicas de fabricantes, usuarios y experiencias / quincenal a anual)Mantenimiento Correctivo(atencin a un SP cuando aparece una falla)Mantenimiento Circunstancial(corrige fallas a travs de modificaciones, cambios, ampliaciones)Mantenimiento Preventivo(acciones rutinarias y programadas pero sin punto fijo de ejecucin, averas cuando el sistema se detiene )(inspecciones, revisiones, sustituciones, analiza la probabilidad de averas, vida til)NORMAVENEZOLANACOVENIN2500-93MANUAL PARA EVALUAR LOSSISTEMAS DE MANTENIMIENTOEN LA INDUSTRIA(1era Revisin)

Objeto y campo de aplicacinEsta Norma Venezolana contempla un mtodo cuantitativo, para la evaluacin de sistemas de mantenimiento, en empresas manufactureras, para determinar la capacidad de gestin de la empresa en lo que respecta al mantenimiento ,mediante el anlisis y calificacin de los siguientes factores:Organizacin de la empresa, Organizacin de la funcin de mantenimiento, Planificacin, programacin y control de las actividades de mantenimiento, Competencia del personal.

PRINCIPIO BSICO:Es aquel concepto que refleja las normas de organizacin y funcionamiento, sistemas y equipos que deben existir y aplicarse en mayor o menor proporcin para lograr los objetivos del mantenimiento.

DEMRITOS:Es aquel aspecto parcial referido a un principio bsico, que por omisin o su incidencia negativa origina que la efectividad de este no sea completa,disminuyendo en consecuencia la puntuacin total de dicho principio.

2500-93Objeto y campo de aplicacin

2500-93Covenin 2500_93Principio basicoDemeritoApartadoI. Organizacion de la empresa.1 Funciones y responsabilidades. Principios600.2 Autoridad y autonomia400.3 Sistema de informacion505I.3.4 (10)II. Organizacion de Mtto.1 Funciones y responsabilidades800.2 Autoridad y autonomia500.3 Sistema de informacion705II.3.1 (15)5II.3.3 (10)5II.3.5 (10)III Planificacion de Mtto.1 Objetivos y metas705III.1.1.2 Politicas de planificacion705III.2.1.3 Control y evaluacionIV Mtto Rutinario.1 Planificacin1005IV.1.6.2 Programacin e implantacin800.3 Control y evaluacin705IV.3.1V Mtto Programado.1 Planificacin10010V.1.15V.1.25V.1.3.2 Programacin e implantacin805V.2.4.3 Control y evaluacin705V.3.2VI Mtto CircunstancialN/A.1 Planificacin.2 Programacin e implantacin.3 Control y evaluacinVII Mtto Correctivo.1 Planificacin10010VII.1.110VIII.1.2.2 Programacin e implantacin800.3 Control y evaluacin7015VII.3.2VIII Mtto Preventivo.1 Determinacin de parmetros8020VIII.1.220VIII.1.3.2 Planificacin405VIII.2.2.3 Programacin e implantacin700.4 Control y evaluacin6010VIII.4.4IX Mtto por Averia.1 Atencin a las fallas10010IX.1.210IX.1.5.2 Supervisin y Ejecucin805IX.2.45IX.2.5.3 Informacin sobre averias7010IX.3.310IX.3.4X Personal de Mtto.1 Cuantificacin de las necesidades del personal700.2 Seleccin y formacin800.3 Motivacin e incentivos500XI Apoyo logstico.1 Apoyo administrativo400.2 Apoyo Gerencial400.3 Apoyo General300XII Recursos.1 Equipos305XII.1.6.2 Herramientas305XII.2.4.3 Instrumentos300.4 Materiales303XII.4.43XII.4.7.5 Repuestos303XII.5.7