Año XXIV - Nº 124 - Abril/Mayo 2012

Publicación de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda.

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EDITORIALMalvinas argentinas en un mundo mejor Pag. 4

INSTITUCIONAL Mercedes y Aristóbulo del Valle. Jornadas de debate Pag. 6FACE en la ACI. Proyección global Pag. 9Tarifas. Acerca de la política de subsidios Pag. 10SER.coop. Soluciones en red Pag. 12Encuentro en Córdoba. La juventud planifica Pag. 14Asesoramiento técnico. Debe y haber Pag. 15Convenios con Misiones y La Pampa. Cooperativismo y universidad Pag. 16

NOTA DE TAPARoberto Vacca y la otra televisión Pag. 18

COOPERATIVISMOCAC 2012. Debate nacional Pag. 22

CONSEJOS REGIONALESEntre Ríos. Genuina preocupación Pag. 24

COOPERATIVASBariloche se asoció a FACE. Pujante y solidaria Pag. 26Lutti. Abriendo caminos Pag. 28Adelia María, Zapala y Eldorado Pag. 29Cainguás. Gestión social y desarrollo local Pag. 30General Alvear. En las aulas Pag. 31

SOCIEDADBaltasar Garzón. Señor juez Pag. 32

INTERNACIONALII Cumbre Cooperativa de las Américas en Panamá Pag. 34

SUPLEMENTO ESPECIALDos de Mayo. La concreción de un sueño

HOJA DE RUTA

SUPLEMENTO ESPECIAL

Dos de Mayo. La concreción de un sueño

l movimiento cooperativo nucleado en FACE expresa su sentido home-naje a los caídos y a los sobrevivientes de la infausta guerra de Malvinas,impulsada por un gobierno dictatorial que usurpó el poder en Argentina.A 30 años de aquellos episodios, que marcaron a fuego nuestra historiareciente, la sociedad argentina debe asumir su responsabilidad en cuan-

to a la cuota de respaldo popular que dio a aquella aventura militar, y rendir tribu-to a los soldados conscriptos que se jugaron la vida por la patria, en las peores con-diciones y frente a una potencia imperial.Condenamos todo intento de convalidar rémoras de colonialismo y respaldamos lasgestiones diplomáticas que nuestro país desarrolla en todos los ámbitos para abrirun espacio de negociación con Gran Bretaña, que desconoce reiterados llamadosde la Organización de las Naciones Unidas para dialogar. Sólo por la vía pacífica y enel marco del derecho internacional será posible la recuperación de este territorioque pertenece indudablemente a la Argentina. Hasta el 25 de mayo de 1810 España había poseído materialmente todas las islasdel Atlántico Sur. Diez años después de la Revolución de Mayo, el 6 de noviembrede 1820, el gobierno de Buenos Aires ocupó las islas e impulsó la formación de colo-nias. Luego, en 1829 creó mediante un decreto la comandancia político militar delas Malvinas, con sede en la isla Soledad. En La Gaceta Mercantil del 7 de junio deaquel año se destacaba la decisión adoptada ya que marcaba una mayor presenciaen “aquella porción considerable del territorio de la República, cuya soberaníaheredamos al sacudir el yugo de la metrópoli”. No pasaron más de cuatro añoshasta la llegada de la fragata Clío, al mando del capitán Onslow, el 2 de enero de1833, quien exigió al entonces gobernador de las islas José María Pinedo que arria-ra la bandera nacional ya que tomaría posesión en nombre de Su Majestad británi-ca. Ante la negativa inicial de Pinedo, un pelotón de infantes de marina tomó la islaque desde entonces permanecen en poder de la corona inglesa. La historia, el derecho internacional, las relaciones mantenidas entre las islas y elcontinente hasta 1982 y la permanente decisión argentina de recuperar esas tie-rras, mantenidas a lo largo de toda su historia, son argumentos contundentes afavor de la soberanía nacional. Un reclamo pacífico y firme, que no se debe aban-donar bajo ninguna circunstancia, como homenaje a quienes dejaron su vida en lasislas. Los cooperativistas trabajamos por nuestras comunidades, por nuestra patria,pero siempre tenemos como norte la construcción de un mundo mejor. En esemundo mejor con el que soñamos, no hay lugar para colonialismo de ninguna natu-raleza. Ni en Malvinas, ni en ninguna otra parte del planeta.

Malvinas argentinasen un mundo mejor

Editorial

Publicación de la Federación

Argentina de Cooperativas de

Electricidad y Otros Servicios

Públicos Ltda.

Cerrito Nº 146 - 1º piso

Ciudad de Buenos Aires

Tel: 011 - 5031-3223

Correo electrónico: face@face.coop

Consejo de redacciónMarcelo Gallo, Omar Marro,Osvaldo Cepeda, Eric Ferroni,Emilio Malvacio, Jorge Espinosa,Joaquín Roquero, Eduardo San-tos, Flavio Vega.

Editor periodístico Jorge VilasRedacción Silvia PorritelliDiagramación Paula CaroCoordinación operativa Lucas Tasso

Impresión Ferrograf Cooperativa de Trabajo Ltda.Boulevard 82 Nº 535 La Plata

Año XXIV - Nº 124

Abril/Mayo 2012

www.cooperacionelectrica.com

prensa@face.coop

E

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Institucional

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on motivo del Año Internacional de las Cooperati-

vas, y dando continuidad a la intensa actividad que

lleva a cabo regularmente la federación a través de

la organización de eventos institucionales en todo

el país, FACE realizó dos encuentros en las provin-

cias de Buenos Aires y Misiones. El primero en la ciudad bona-

erense de Mercedes. Allí, con una gran respuesta de las coo-

perativas de la región, Eduardo Pedeuboy, presidente de la

Cooperativa de Electricidad Julio Levín y anfitrión del enven-

to, manifestó su satisfacción por haber sido elegidos para esta

primera reunión del año en la zona, a la cual también se acer-

caron cooperativas de Santa Fe y Mendoza. En la ocasión

estuvieron presentes los integrantes de la mesa directiva de

FACE, encabezados por el presidente de la entidad, MarceloGallo.

La reasignación de subsidios y el nuevo esquema tarifario en

el consumo eléctrico fueron los temas centrales de la activi-

dad, que tuvo como destinatarios a consejeros, síndicos,

gerentes, ingenieros y personal jerárquico de las cooperati-

vas.

Acerca de “Nuevo esquema tarifario. Subsidios”, disertó el

Ing. Alejandro Gallino, asesor de FACE, quien señaló que las

normativas adoptadas por el gobierno alcanzan a todas las

cooperativas eléctricas, y que la política de subsidios es tras-

lada a éstas en cascada hasta el usuario final. En tal sentido,

Jornadas de debateEn el inicio de un ambicioso programa de actividades previsto para 2012, se llevaron a

cabo encuentros en las provincias de Buenos Aires y Misiones con la presencia de

destacados panelistas.

Mercedes y Aristóbulo del Valle

Ccomentó la metodología de la quita de subsidios al consumi-

dor que ya comenzó en algunas ciudades del Gran Buenos

Aires, en algunas zonas de la ciudad de Buenos Aires y en

barrios cerrados. El ingeniero Daniel Melucci, representante

del OCEBA, -acompañado por el Dr. Lucas Baldemar y el Ing.

Eliseo Rivoy, de EDEN- habló acerca de un esquema riguroso

impuesto por las autoridades nacionales para unificar a todo

el país, el que tendrá que ser respetado por todos los agentes

del mercado eléctrico, y respondió a los requerimientos de los

presentes.

Asimismo, analizaron la problemática “Actualidad laboral”, el

Dr. Flavio Vega, coordinador institucional de FACE, y el Dr.

Ricardo Passadore, asesor de FACE; y el proyecto “Sitios en

Red - ser.coop”, fue explicado por el Lic. Alberto Gesualdi,Delivering Digital Media, y Lucas Tasso, coordinador general

de FACE).

En la tierra coloradaCon el objetivo de concientizar al personal jerárquico de las

cooperativas sobre funciones y responsabilidades, mejorar la

comunicación entre la entidad y la comunidad e informar

sobre la nueva política tarifaria y de subsidios, FACE realizó en

la localidad misionera de Aristóbulo del Valle la segunda jor-

nada institucional con motivo del Año Internacional de las

Cooperativas. Al encuentro asistieron consejeros, síndicos,

MERCEDES. El presidente de FACE, Marcelo Gallo y el titular de la cooperativa local Eduardo Pedeuboy, abren la jornada bonaerense.

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ABOGADOS. Ricardo Passadore y Flavio Vega analizan la crucial cuestión de

las relaciones laborales.

El presidente de FEMICAP inaugura el encuentro en Aristóbulo del Valle. En la mesa, los titulares de FECEM, FACE y la cooperativa anfitriona.

gerentes, ingenieros, jefes de distribución, personal jerárqui-

co, personal de recursos humanos y de marketing de las coo-

perativas de electricidad. También participó una nutrida dele-

gación de estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicasde la Universidad Nacional de Misiones. La Dra. Alicia Millán, directora del Centro de Mediación y

Negociación del Consejo Profesional de Ciencias Económicas

de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires disertó bajo el título

“Como negociar con éxito”. Durante su alocución la contado-

ra se refirió a los diferentes procesos de negociación, el dile-

ma entre competir y cooperar y la construcción de relaciones

personales y laborales valiosas.

La negociación es un proceso de comunicación dinámico en el

cual dos o más partes intentan resolver diferencias y defender

intereses en forma directa a través del diálogo con el fin de

lograr una solución o un acuerdo satisfactorio. Según la espe-

cialista hay varias fases en este proceso, entre otras, está la

preparación en la que el negociador debe informarse, en fun-

ción de sus objetivos, determinar las metas que se desean

conseguir. Además señaló que es muy importante estar abier-

to y escuchar lo que el oponente dice y cultivar la habilidad de

ponernos en el lugar de los demás.

A su turno, el Dr. Ricardo Passadore, asesor legal de FACE, en

su informe sobre la actualidad laboral de las cooperativas, se

refirió a la “Prevención de riesgos y reparación de infortunios

del trabajo”. Para el letrado es fundamental concientizar a los

trabajadores y a los dirigentes sobre la utilización responsable

de los elementos de seguridad. “esta es una manera de pro-

teger la salud de los empleados y también de cuidar a la

empresa”, sostuvo Passadore.

Al mismo tiempo, indicó que estas prácticas permiten reducir

el grado de siniestralidad. Por último, señaló que para evitar

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riesgos es preciso tomar medidas apropiadas mejorar las con-

diciones de trabajo, proveer los implementos necesarios de

protección y seguridad, exigir la utilización de los mismos y

desarrollar una exhaustiva tarea de control y supervisión.

Luego de un breve receso, el Lic. Alberto Gesualdi, de Delive-

ring Digital Media explicó los beneficios del programa Sitios

en Red (ser.coop) implementado por FACE para ofrecer a sus

cooperativas asociadas y entidades hermanas. El servicio con-

siste en el diseño y desarrollo de sitios web pensados para

entidades solidarias y bajo el sufijo que las identifica en todo

el mundo, el punto coop.

Por su parte, el Ing. Alejandro Gallino, asesor de FACE, expu-

so sobre “Nuevo Esquema Tarifario y Subsidios”. El especialis-

ta explicó la conformación de los cuadros y la estructura de

tarifas, habló sobre la incidencia de los costos y precios esti-

pulados por el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y los obje-

tivos que persigue la implementación de los recortes y la rea-

signación de subsidios. Asimismo se refirió al efecto y al com-

promiso que tiene las cooperativas de electricidad frente a

este nuevo escenario.

Finalmente, el Ing. Daniel Marcón, asesor de FECEM se refirió

a la realidad de las nueve cooperativas eléctricas misioneras.

La federación, ratificando su característica de entidad de

representación nacional, anuncia un programa de encuentros

que seguirá en las provincias de Mendoza y Córdoba, para

alcanzar luego los distintos puntos del país.

Institucional

En Misiones, al día siguiente de la jornada en Aristó-bulo del Valle, el consejo de administración de FACEsesionó en Dos de Mayo, localidad cuya cooperativainauguró su nueva sede (ver Suplemento Especial).Allí, en un trascendente acto la ministra de AcciónCooperativa, Mutual, Integración y Comercio, Dra.Fabiola Bianco, destacó en su discurso lo acontecidomeses atrás en la capital provincia durante el XV Con-greso Nacional de FACE. “El año pasado en el Con-greso de FACE tuvimos en Posadas a 200 jóvenes decooperativas de todo el país, y cuando ellos leyeron susconclusiones me sentí orgullosa porque pude compro-bar que tenemos jóvenes que han recuperado el pensa-miento crítico y que reflexionan por sí solos. Que soncapaces de entender en qué proceso estamos. El mode-lo cooperativo se asimila a nuestro modelo misionerode esfuerzo compartido, -concluyó- que juntos es másfácil, que somos invencibles si estamos juntos”. Por su parte, el gobernador de Misiones, Dr. Maurice

Closs, expresó que “la vida propia de la cooperativa ladan sus trabajadores, porque son enormes generadorasde puestos de trabajo, y sus asociados, específicamen-te todos aquellos que reciben la atención del serviciopúblico que brindan”. El mandatario provincial vincu-ló al modelo cooperativo con el que rige el país en losúltimos años. A su juicio, “la discusión del modelocooperativo hace a la esencia de este tiempo de laArgentina, el modelo cooperativo era incongruente conel modelo liberal de los 90. Hoy las cooperativas tie-nen un Estado y una política que facilita su desarrollo”.

El modelo cooperativo

Para el gobernador misionero Maurice Closs las políticas estatales en la Nación

y la provincia favorecen el desarrollo cooperativo.

Mesa 1: El síndico de FACE, Jorge Espinosa, presenta a Alicia Millán y Ricar-

do Passadore.

Mesa 2: Eric Ferroni, secretario de FACE, anuncia la disertación de Alejandro

Gallino y Daniel Marcón.

ACE ejecuta sus políticas

siguiendo los preceptos tra-

zados por los dirigentes de

sus cooperativas asociadas

en el marco de debates

democráticos, celebrados cada dos

años en sus congresos nacionales. De

esos encuentros salen los

insumos para los libros

Bases para la Gestión de

FACE que bienalmente edita

la federación, en un recorri-

do de transparencia y serie-

dad, que permite a quien

quiera hacerlo, contrastar lo

actuado con lo escrito. En

ese marco se produce la

asociación de la federación

nacional del cooperativismo

eléctrico a la Alianza Coope-

rativa Internacional, objeti-

vo que estaba plasmado en

el mencionado libro y que el

consejo resolvió concretar este año. “Es

muy importante que el cooperativismo

argentino incremente su participación

dentro de la Alianza Cooperativa Inter-

nacional, especialmente en la difusión y

promoción del cooperativismo de servi-

cios públicos y de electricidad en parti-

cular”, señala un párrafo de Bases.

“FACE ocupa una posición estratégica,

en este sentido, ya que en el resto del

mundo es muy poco lo que existe en

materia de cooperativas de electricidad.

La difusión del modelo, especialmente

en países menos desarrollados, permiti-

rá, por un lado, ser más solidarios y, por

otro, ir construyendo una red interna-

cional de ayuda, que se potencie y

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Proyección global

F

FACE en la ACI

El consejo de administración de FACE decidió asociar a la federación a la Alianza

Cooperativa Internacional, en el marco del Año Internacional de las Cooperativas y

para consolidar la presencia de la entidad en el ámbito del máximo organismo de la

economía solidaria.

pueda tener una presencia real en foros

internacionales económico-sociales”.

El año pasado, en el marco de la Asam-

blea General de la Alianza Cooperativa

Internacional, llevada a cabo en Can-

cún, México, el presidente de FACE,

Ctdor. Marcelo Gallo, fue uno de los

protagonistas de la conformación de la

Red de Cooperativas de Servicios Públi-

cos de la ACI. Este nuevo paso en la

inserción internacional de FACE consti-

tuye un notable avance en la difusión

más allá de nuestras fronteras de un

modelo cooperativo que demostró a lo

largo de muchas décadas de historia

que se puede brindar servicios públicos

con calidad, eficiencia y un criterio soli-

dario.

Año cooperativo en la web

FACE inauguró un sitio web dedicado al

Año Internacional de las Cooperativas

(www.face.coop/2012). En él, la federa-

ción registrará todas las actividades que

en ese marco realizará en distintos pun-

tos del país incluirá material que envíen

las cooperativas asociadas. Textos,

audios y videos se irán sumando a esta

propuesta digital de FACE que tiene

como objetivo hacer un aporte a la difu-

sión del cooperativismo en este período

tan especial. Como expresa el presiden-

te de la entidad, Marcelo

Gallo, en el saludo de bien-

venida al sitio, “debemos

trabajar para que las ideas,

valores y realizaciones del

movimiento solidario lle-

guen a cada rincón del

mundo en este Año Interna-

cional de las Cooperativas.

La gestión solidaria y eficien-

te de todo tipo de empren-

dimientos es una realidad

tangible que involucra a más

de 800 millones de perso-

nas. Aprovechar la oportuni-

dad que se presenta ante la

crisis depende del esfuerzo compartido

de los cooperativistas en todo el

mundo”.

El presidente de FACE destaca que el

desafío de la hora es trabajar “con

pasión cooperativista para que las

ideas, valores y realizaciones del movi-

miento solidario lleguen a cada rincón

del mundo en el Año Internacional de

las Cooperativas”. Para el dirigente, “las

Naciones Unidas instalan al cooperati-

vismo en el centro de atención mundial

en el momento oportuno: la crisis social

y económica que atraviesan los países

más poderosos y los centros financieros

demuestran la necesidad de una alter-

nativa”.

Institucional

Pag. 10

resentada por el secretario de la federación y titu-

lar de la Comisión, Ing. Eric Ferroni y coordinada

por el Ing. Alejandro Gallino, asesor técnico de la

federación, la reunión convocó a representantes

de cooperativas de varias provincias. Gallino resu-

mió la situación general y respondió consultas de los presen-

tes. Se trataron criterios para el llenado de planillas y aspec-

tos no resueltos como pérdidas, usuario con planteo que se

considera merecedor de subsidios, etcétera. A continuación

se efectuó una ronda con la exposición de la situación en Bue-

nos Aires, Misiones, Entre Ríos, Neuquen, La Pampa, Córdoba,

Santa Fe, Río Negro, cuyos representantes participaron del

encuentro.

Luego, dos representantes de la Compañía Administradora

del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) informa-

ron acerca de los criterios que adoptó la empresa de acuerdo

a los cambios dispuestos por el Gobierno Nacional en materia

de política de subsidios al consumo de energía.

Acerca de la políticade subsidios

En la sede de FACE se realizó una reunión plenaria de la Comisión de Política Energética

y Tarifaria, con la presencia de funcionarios de CAMMESA, que analizó y debatió las

recientes medidas gubernamentales. Importante documento federativo.

Tarifas

PEl Ing. Jorge Ruisoto, gerente de contratos y normativas de

CAMMESA, se refirió a la resolución 1301, dictada por la

Secretaría de Energía de la Nación, que regula los precios

estacionales sin subsidios que abonan los diferentes tipos de

usuarios de energía, los que fueron estipulados tomando en

cuenta los nuevos cuadros tarifarios. Asimismo, el funcionario

se explayó sobre los alcances de la normativa e hizo hincapié

en que el objetivo de CAMMESA -que nuclea a 74 distribuido-

res en todo el país- es facilitar el desarrollo y la operación efi-

ciente del mercado eléctrico, de manera transparente, procu-

rando el continuo incremento de la confiabilidad del sistema

eléctrico de potencia de los mercados que administra y que

buscan satisfacer los requerimientos de sus clientes.

Ruisoto enumeró los estratos de demandas a los que se les

aplica, en primera instancia, la quita del subsidio: bancos,

financieras, compañías de seguros, casas de juegos de azar,

hipódromos, aeropuertos, empresas de telefonía móvil, mine-

ras y petroleras, refinadoras de combustibles, gas natural,

Los funcionarios de CAMMESA con asesores y dirigentes de FACE. Un debate profundo acerca de una problemática de gran interés para las cooperativas.

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Intensamente debatido por el consejo de administra-ción, el texto refleja el posicionamiento histórico de lafederación en materia de política tarifaria eléctrica, quenace del debate democrático llevado a cabo en cadaCongreso bienal, acerca de la política tarifaria y desubsidios que refleja una línea de conducta a través delos últimos siete años. Algunos de sus párrafos mássalientes son:• “En materia tarifaria cabe señalar que las cooperati-vas de electricidad aplican tarifas que en general estánreguladas por el órgano concedente o la autoridad queha habilitado el servicio. En nuestra opinión es facul-tad exclusiva y excluyente de parte de los asociados dela cooperativa que deban considerar y aprobar enasamblea de acuerdo a los costos, que en una sanaadministración son rigurosamente controlados. (Conf.“Bases para la Gestión de la Federación Argentina deCooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públi-cos Ltda. (FACE) – Tomo II – Período 2008/2009)• Desde el punto de vista de la naturaleza del sistemacooperativo, resulta innecesaria toda intervención delEstado para determinar tarifas, como si los costos y lacalidad de la administración del hogar de ciudadanos ohabitantes del país fueran fiscalizados por el Estado, ysu presupuesto limitado por alguna autoridad pública.Al respecto, FACE cree necesario diseñar una estrate-gia para instalar la idea de la autorregulación para lascooperativas. Reafirmamos el postulado de que lascooperativas no prestan servicios con fines de lucro,sino que dan respuesta a las necesidades no satisfechasde las comunidades a las que pertenecen. Las coopera-

Documento de FACE

tivas eléctricas operan en Argentina desde las primerasdécadas del siglo pasado. Son entidades que reflejan ensu historia y su accionar cotidiano el resultado delesfuerzo acumulado por varias generaciones de veci-nos de cada localidad. Los vecinos son los dueños delas empresas solidarias que los asisten y las gestionanen forma democrática, bajo el principio fundamentaldel cooperativismo: un hombre, un voto. • Sería muy importante un sistema que compense a lascooperativas más pequeñas con mercados menos ren-tables. Se entiende que es la única forma de podertener sustentabilidad con tarifas similares a todos losusuarios provinciales. (Conf. “Bases para la Gestión dela Federación Argentina de Cooperativas de Electrici-dad y Otros Servicios Públicos Ltda. (FACE) – TomoIII – Período 2010/2010)• En lo que a tarifas refiere, constituye una particularpreocupación de FACE la situación de indefiniciónrespecto a su presente y futuro, por las diferencias decriterios que en cada jurisdicción se realiza, de acuer-do a los niveles de ajustes permitidos. Su metodologíade autorización y la distribución de los subsidios ocompensaciones, en muchos casos no existen o semanejan con criterios arbitrarios. Las implicanciasfuturas que causan los deterioros tarifarios insosteni-bles pueden llevar a algunas cooperativas a estar cadavez más pendientes de los subsidios estatales. (Conf.Memoria de FACE al 30-06-2011).Acceda a la versión completa del documento enwww.face.coop

biocombustibles, aceites de exportación y agroquímicos,

entre otras actividades industriales y comerciales. Asimismo

dijo que se avanzó sobre el consumo domiciliario de residen-

tes de los denominados “barrios privados”.

Por su parte, el Ing. Carlos Sánchez, gerente de gestión técni-

ca y atención agentes de la compañía, los distribuidores de

energía eléctrica, en este caso las cooperativas, son los encar-

gados de identificar a los usuarios y aplicar el recorte del sub-

sidio de acuerdo a lo estipulado por la AFIP en el “Codificador

de Actividades”. El gerente informó que “para controlar el

destino de los subsidios, las cooperativas deberán contratar a

una empresa, entidad o profesional, a fin de realizar la audi-

toría integral y remitir una declaración jurada a CAMMESA

para verificar si la facturación se corresponde con la transfe-

rencia de ingresos”. Es decir, si los subsidios alcanzan a los

sectores que realmente los necesitan. Luego la empresa admi-

nistradora realizará las verificaciones directamente en las

cooperativas.

Luego del encuentro con los gerentes de CAMMESA, los coo-

perativistas debatieron sobre las expectativas a futuro para el

sector solidario de electricidad e intercambiaron experiencias

y dudas sobre el tema del día: la política de subsidios.

Institucional

Pag. 12

odo indica que Argentina estará totalmente conec-

tada a internet de banda ancha en los próximos

años. Y dando respuesta a esta realidad, la federa-

ción puso en marcha SER.coop, para brindarles a

las cooperativas soluciones en red, que abarcan

desde un sistema integral de comunicación, hasta aplicacio-

nes y herramientas de gestión que corren a través de la nube

en Internet, o bien, de manera tradicional en una red local.

“Hoy esta tecnología, se está imponiendo y el mercado está

migrando hacia ella, la información se guarda de manera eco-

nómica y segura en "la nube" sin ocupar espacios físicos en las

oficinas y se fabrica hardware sin disco rígido, como en el caso

de las tabletas electrónicas”, asegura Alberto Gesualdi, titular

de Delivering Digital Media, quien desarrolla el proyecto para

FACE.

SER.coop, que en un principio se

creó con la idea de generar sitios

web para las cooperativas en el

marco de 2012, Año Internacional

de las Cooperativas, amplía su

visión del proyecto y se transforma

en "Soluciones en Red", basado

fundamentalmente en el sexto

principio del cooperativismo: "Coo-

peración entre Cooperativas".

“Soluciones En Red, como su significado lo

indica, apunta a gestionar no sólo el sitio

sino también aplicaciones web, lo cual permi-

te contener elementos que generen una

comunicación activa entre el usuario y la

información, que el usuario acceda a los datos de modo inte-

ractivo, por ejemplo que pueda completar y enviar formula-

rios y acceder a diferentes ges-

tores de base de datos”, expli-

ca Lucas Tasso, coordinador

general de FACE.

Ya están funcionando bajo

SER.coop dos aplicaciones: Administrador de Contenidos

Web, Plataforma de Correo Electrónico y Visor de Estadísticas

en Tiempo Real, y se están desarrollando activamente aplica-

ciones innovadoras de gestión que estarán disponibles en un

mediano plazo. Gesualdi detalla que “mediante estas aplica-

ciones las cooperativas podrán enviar a sus asociados un men-

Soluciones en redFACE prepara el camino tecnológico que las cooperativas pueden recorrer para seguir siendo

competitivas, mejorar su relación con los asociados y agregar valor a los servicios prestados.

SER.coop

T

saje de texto a su celular, indicando que "ya estamos traba-

jando para reponer el servicio" luego de un corte de ener-

gía, lo que aliviará el tráfico telefónico y reducirá

considerablemente el número de

reclamos, o por qué no: "le

recordamos que el próximo jue-

ves vence su factura" y segura-

mente ayudará en los procesos de

cobranza y a bajar el índice de

morosidad”.

“Estamos convencidos que la comu-

nicación entre la cooperativa y el aso-

ciado es crucial para generar sentido

de pertenencia, SER.coop, es la herramienta

mas económica y práctica que existe para

mejorar este proceso de comunicación”, agrega

Tasso.

Ya están en línea los sitios de la Federación Misionera de Coo-perativas de Agua Potable (www.femicap.coop), la Coopera-

tiva de Electricidad y OtrosServicios Públicos de La Paz(www.celp.coop) y el que esta

entidad comparte con la Coo-perativa Agropecuaria de La

Paz (www.lapaz.coop) ya que ambas entidades unieron

esfuerzos para prestar el servicio de internet en esa localidad

entrerriana. Y próximamente se sumarán los de la Cooperati-va de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de IntendenteAlvear (www.coseria.coop) y la Cooperativa Agua y Energíade Dos de Mayo (www.ayedosdemayo.coop).

Alberto Gesualdi y Lucas Tasso presentan el proyecto SER.coop ante coope-

rativistas de distintas regiones del país.

Información sobre Ser.coop por correoelectrónico (info@ser.coop) o en la web

(http://ser.coop).

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Institucional

Pag. 14

n la ciudad de Córdoba se reunió la Comisión de

Juventud de FACE, encabezada por su titular,

Eduardo Santos, y con la presencia del presidente

de FACE Córdoba, Ing. Luis Pozzo, y el nuevo res-

ponsable del área juvenil de esta entidad, Aldo

Truant. Asistieron al encuentro representantes de 9 coopera-

tivas y centros juveniles (Los Cisnes, Santa Eufemia, Laguna

Larga, Los Zorros, Dalmacio Vélez y Pueblo Italiano –Córdo-

ba-, González Moreno –Buenos Aires-, Intendente Alvear –La

Pampa y General Alvear –Mendoza-). Cada uno de ellos dio

cuenta de los trabajos realizados en el ámbito local y en con-

junto decidieron profundizar la labor comunicacional para

difundir los logros alcanzados. Para tal fin subirán el material

de cada localidad al grupo de Jóvenes Solidarios de FACE en la

red social Facebook.

Entre otras conclusiones de la reunión, se estableció que el

próximo encuentro nacional de jóvenes solidarios de FACE se

llevará a cabo en la provincia de Córdoba, que se organizará

un calendario de eventos regionales, que el cuidado del

medio ambiente seguirá siendo un tema prioritario para la

labor de los jóvenes, y que pintarán el logo que identifica a los

jóvenes en algún lugar público de cada ciudad donde actúe un

centro juvenil.

Sobre el encuentro nacional se plantearon distintas ideas para

su realización. Además de las cuestiones operativas, los jóve-

nes reunidos en Córdoba debatieron acerca de los ejes temá-

ticos que tendría dicho evento y se acordó que los dos princi-

pales serían la preservación del equilibrio ecológico y la inte-

gración de las juventudes cooperativistas. Acerca de la meto-

dología para desarrollar cada uno de los temas, se habló acer-

ca de plasmar dichas exposiciones en banners, hacer una

exposición de la historia de cada cooperativa representada,

concursos de videos y fotografías, entre otras modalidades

que deberán ser consensuadas con las distintas federaciones

y cooperativas que participen del encuentro.

Una propuesta aprobada por consenso fue la creación de un

reglamento interno de cada Centro Juvenil Cooperativo y otro

para los Jóvenes Solidarios de FACE, en los que se establecerá

La juventud planificaRepresentantes de nueve cooperativas de cuatro provincias acordaron un plan de acción para el

año, que incluye jornadas nacionales y regionales, avances en la institucionalización del espacio

dentro de la federación y acciones en cada localidad.

Encuentro en Córdoba

Eque cada uno tenga un representante titular y un suplente.

A la hora de definir las dificultades que van encontrando para

profundizar el trabajo, los jóvenes señalaron que cuesta

mucho convencer a los consejos de administración acerca de

lo importante que es atender y destinar recursos a la organi-

zación juvenil, y el obstáculo que plantea para la consolida-

ción de los grupos el éxodo de jóvenes de sus pueblos de ori-

gen para cursar estudios universitarios. De todos modos, des-

tacaron que la experiencia de los centros juveniles formados

en los últimos años, especialmente en aquellas localidades

que albergaron un encuentro de intercambio, resultaron exi-

tosos y se consolidaron en el tiempo.

La Comisión de Juventud de FACE planificó las actividades del año en la sede

cordobesa de la federación.

articiparon del encuentro

profesionales y dirigentes

de la Cooperativa CALF, de

Neuquén Nilda Aguilera y

el consejero Rubén Carri-zo-, CECSAGAL, de General Alvear,

provincia de Mendoza - Eduardo Pérezy el síndico Nelson Álvarez-, COSERIA,

de Intendente Alvear, La Pampa - Gra-ciela Tosso- y la Cooperativa Eléctrica

de Cañada de Gómez, Santa Fe - OmarZorzenon-, en tanto la exposición y

desarrollo de los temas estuvo a cargo

del CPN Oscar Alpa, auditor externo y

la coordinación de la CPN Melina Cer-viño, representante de FACE en el

Comité de

Género de

COOPERAR.

Acerca de la

Resolución

Técnica N °

31 de reva-

lúo, los pro-

fesionales

analizaron

que en el

caso de las

cooperativas es el consejo de adminis-

tración quién debe decidir si se adopta

o no. Surgieron como puntos a anali-

zar el impacto que esta norma tendría

sobre la valuación de los bienes de

uso, y en especial en la cuenta Redes

(en este caso sería necesario analizar

el contrato de concesión de cada enti-

dad). La comisión solicitará a FACE que

encomiende a algún profesional el

diseño de un sistema simple que fun-

cione como simulador de cómo sería

la situación de una cooperativa con o

sin la adopción de esta norma, para

Pag. 15

Debe y haber

P

Asesoramiento técnico

En la sede de FACE se llevó a cabo la primera reunión del año de la Comisión deContabilidad, Auditoría e Impuestos. Revalúo, modificación de la ley de lavado de

dinero y balance social, los temas abordados.

que a simple vista permita apreciar los

beneficios y los perjuicios.

Asimismo, durante la reunión se mani-

festó la preocupación acerca de la pos-

tura que adoptarán las cooperativas, ya

que normalmente frente a una norma

que no es de uso obligatorio, las mismas

no se predisponen a evaluar si es conve-

niente o no su aplicación. Se sugiere

que las mismas presten especial aten-

ción a esta herramienta.

Sobre la modificación de la ley de lava-

do de dinero, y la inclusión de las coo-

perativas en este sistema de control, no

se profundizó el análisis ya que pocos

días antes del encuentro se anunció que

sólo alcanza a

las cooperati-

vas de crédito.

Finalmente, la

c o m i s i ó n

abordó el te-

ma de balance

social. Se to-

mó en cuenta

la postura a-

doptada por la

Federación de

Centros de Profesionales de Ciencias

Económicas, que hace énfasis especial-

mente en el impacto socio-ambiental

que éste genera. Esta mirada dista mu-

cho de lo que en el cooperativismo se

interpreta como Balance Social, un con-

cepto mucho más amplio y abarcativo,

que intenta dilucidar el grado de com-

promiso de las cooperativas con los

siete principios que las rigen. Esta situa-

ción plantea la necesidad de generar un

espacio de debate para lograr un trata-

miento distinto al que reciben el resto

de las organizaciones.

La Comisión de Contabilidad, Auditoría e Impues-

tos se reúne mensualmente y se podrá participar

a distancia mediante video conferencia.

FACE pondrá a disposición de losinteresados un sistema de

videoconferencia que les permitiráparticipar de manera interactiva con elgrupo que quede conformado en cada

encuentro de la comisión. Además podráncanalizar todo tipo de inquietud y

sugerencias en la siguiente dirección decorreo electrónico: contable@face.coop

Educación

Pag. 16

a federación consolidó, en los primeros meses de2012, su política de acercamiento a universidadesnacionales con el objetivo de estrechar vínculoscon los centros de educación e investigación másimportantes de cada región. De la relación entre

el cooperativismo y las universidades pueden surgir líneasde acción muy importantes para el desarrollo regional ylocal, ya que ambos espacios se caracterizan por tener lasraíces plantadas en su tierra natal, y sus producciones -enlo económico y en lo académico- se vuelcan en la mismazona que las generó. En tal sentido, FACE viene desplegan-do una estrategia plasmada en diversos acuerdos y conve-nios celebrados con universidades, así como la participa-ción e invitación para formar parte de eventos conjuntos.En este caso, en el marco del Primer Encuentro “Miradasde la economía social pampeana”, llevado a cabo en laFacultad de Ciencias Económicas y Jurídicas de la Universi-dad Nacional de la Pampa (UNLPam), FACE suscribió unacta compromiso para la realización de un convenio marcocon la Universidad Nacional de La Pampa. Suscripto por elrector de la casa de altos estudios, Ctdor. Sergio Baudino yel decano de la facultad, Ctdor. Oscar Alpa y el presidentede FACE, Ctdor. Marcelo Gallo, el acta establece que lasentidades firmantes reconocen que “la complementaciónmutua sirve al respectivo desarrollo institucional, poten-ciando la capacidad de crear una conciencia cooperativa”, ycoinciden “en la necesidad de aunar esfuerzos para diseñarun plan de desarrollo regional tendiente a mejorar la per-formance productiva y social del territorio de influencia deambas instituciones”. Asimismo, en el acuerdo se afirmaque “de esta manera se contribuye a dar cumplimiento a laresponsabilidad social de la formación integral de losmiembros de la comunidad, en un todo de acuerdo con lasbases y objetivos establecidos en el estatuto de la universi-dad y el objeto social comprendido en el estatuto de lafederación”.En ese contexto, Gallo anunció en forma conjunta con Alpala realización de un trabajo de investigación acerca delvalor cooperativo agregado en la provincia de La Pampa.Este trabajo tendrá una duración de 6 meses, será presen-tado dentro del programa del Congreso Argentino de lasCooperativas 2012 y cuenta con la financiación de la Con-

Cooperativismo y universidad

Alpa, Baudino y Gallo en la firma del acta compromiso, paso previo para el

convenio entre FACE y la UNLPam.

Nocetti, Chebel y Bragulat: cooperativas y clubes comparten el espacio de la

economía social.

L

FACE profundiza su política de formación y capacitación de trabajadores, funcionarios y

asociados de las cooperativas y ratifica la imprescindible vinculación de las entidades solidarias

con las casas de altos estudios.

federación Cooperativa de la República Argentina (COO-PERAR). El objetivo del mismo es diseñar una metodologíaque permita, a partir de balances auditados y datos macro-económicos, conocer en valores monetarios el aporte querealizan las cooperativas a la sociedad pampeana, la cualluego pueda ser utilizada en otras regiones del país y, porqué no, en un futuro mediato, poder realizar el cálculo anivel nacional. El presidente de FACE informó que los direc-

Convenios con Misiones y La Pampa

FACE suscribió un convenio general de vinculación ycolaboración académica, científica, técnica y culturalcon la Universidad Nacional de Misiones. El rectorJavier Gortari y el presidente de FACE, MarceloGallo rubricaron el acuerdo que establece “la necesi-dad de aunar esfuerzos para diseñar un plan de desa-rrollo regional tendiente a mejorar la performance pro-ductiva y social del territorio de influencia de ambasinstituciones”. En el marco de esta iniciativa conjunta,la universidad y la federación se proponen desarrollarproyectos de investigación, asistencia técnica y capaci-tación, intercambio de información, impartición decursos, seminarios y simposios, entre otras activida-des.Ambas entidades reconocen que “se encuentran unidaspor una comunidad de intereses y objetivos en los cam-pos académico, científico y cultural” y que son las uni-versidades “las instituciones llamadas, por razón de suesencia, finalidad y objetivos, a establecer los canales

de comunicación que permitan el intercambio delconocimiento científico, técnico y cultural”.Luego de la firma del acuerdo, Marcelo Gallo compar-tió en la sede universitaria de Posadas una reunión conla decana de la Facultad de Ciencias Económicas,María Alejandra Yurkevich , el presidente del Cen-tro de Estudiantes, Juan Kisner y otros miembros delorganismo, y el presidente de FECEM, Guido Weber.

Pag. 17

Habla el subsecretario de cooperativas y mutuales de La Pampa. Trascen-

dente debate en la capital provincial.

La decana Yurkevich junto al presidente de FACE, dirigentes cooperativistas

de Misiones y miembros del centro de estudiantes.

tores de esta propuesta serán el decano de la Facultad y elsubsecretario de Cooperativas y Mutuales de la Provinciade La Pampa, Dr. Claudio Marrón.Del encuentro pampeano, participaron, además de losmencionados, dirigentes de COOPERAR y FEPAMCO, y coo-perativistas de distintos puntos de la provincia. Además,disertaron el Dr. Jorge Bragulat, docente y especialista eneconomía social y el Dr. Emilio Chebel, ex presidente delClub Atlético Lanús, presentados por el presidente de laCooperativa Popular de Electricidad de Santa Rosa, Prof.Oscar Nocetti. Bragulat se refirió a los contenidos académi-cos de las entidades de la economía social, en tanto Chebelhabló acerca de la relación de los clubes deportivos con lasinstituciones sin fines de lucro

Convenio con la Universidad de Misiones

Nota de tapa

Pag. 18

asó por la redacción de la revista Siete Días en los

60 y 70, colaboró con los diarios Democracia, La

Calle, La Tarde y del matutino riojano El Indepen-

diente primer diario cooperativo de América Lati-

na. Escribió en las revistas Confirmado, Satiricón,

Chaupinela, y publicaciones como Oggi y L·Europeo de Italia y

Sterm de Alemania. También ejerció el periodismo en radio,

desempañándose en varias emisoras de la Argentina.

Sin embargo, su carta de presentación fundamental es ciclo

“Historias de la Argentina secreta”, el primer documental

televisivo que, luego de una primera etapa en la década de los

70, interrumpida por la dictadura, se instaló en la pantalla de

Canal 7 desde 1984, y durante años cautivó a una numerosa

audiencia, dejó una marca indeleble en el medio, puso en

pantalla hechos, paisajes y personajes de todo el país y gene-

ró una gran respuesta social que permitió, a través del con-

tacto de los telespectadores con los realizadores y las distin-

tas realidades locales, poner en marcha distintas acciones de

genuino compromiso social.

Pero Roberto Vacca no se quedó disfrutando de aquellos lau-

reles, sino que por el contrario, mantiene un sólido compro-

miso con la televisión federal a la que aspira. Trabaja en la

agencia de noticias Telam y es vicepresidente de Fecoop TV

(Federación Cooperativa de Productores de Contenidos

Audiovisuales), entidad que nuclea a productores, realizado-

res, autores, músicos, guionistas, periodistas, periódicos

regionales, cooperativas, pymes y pueblos originarios.

¿Cómo evalúa a la televisión argentina de alcance masivo?

Habría que recordar que la televisión nació en nuestro país

como una expresión unitaria, centralista y porteña. Sometida

de alguna manera a la tecnología del momento, con una men-

talidad portuaria, poco federal. No obstante, en la medida

que la tecnología fue dando más posibilidades, el Canal 7

comenzó a tender, a través de la red de microondas de Gas

del Estado, redes sobre todo en el sur del país. La tv nació

estatal. Radio Belgrano TV se fundó durante el gobierno pero-

nista como un canal del Estado, que fue tratando de romper

esa hegemonía porteña de la TV instalando el coaxil Buenos

Aires- Mar del Plata, luego a Rosario, y eso fue generando un

movimiento de nacionalización. Es decir, la tv fue siendo

nacional, pero siempre con la impronta del productor instala-

“La televisión será Periodista, creador del recordado ciclo “Historias de la Argentina secreta”, con décadas

en la pantalla actual bajo un modelo que considera “terminado”. Su tarea actual est

Roberto Vacca

P

La nueva comunicación requiere apuntar las cámaras hacia las realidades locales de

do en la ciudad puerto.

El actual desarrollo de la tecnología permite que esos para-

digmas se rompan. La extensión de la televisión por cable

reprodujo el dibujo de las líneas ferroviarias con cabecera en

Buenos Aires, con el concepto de que los operadores de cable

reprodujeran esa mentalidad centralista, eran meros repro-

ductores de señales.

Así llegamos al presente, cuando la vigencia de una nueva

legislación, la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual,

Pag. 19

federal o no será” s de trayectoria en los medios de comunicación, analiza los contenidos que se difunden

tá vinculada con el nacimiento de un nuevo esquema de producción de información.

e las distintas regiones del país.

La televisión va a cambiar, el actual modelo está terminado, asegura Rober-

to Vacca, vicepresidente de FecoopTV.

permite que muchas voces concurran a expresar por tv lo que

nos pasa. El ingreso de las ongs, de las cooperativas, de las

universidades, la división del espectro en tres segmentos, lo

público, lo privado y lo comunitario, convierte ahora a este

fenómeno e la comunicación en un desafío federal. ¿Las posi-

bilidades y los peligros de todo esto? Lo positivo es que haya

más voces, mas cámaras apuntando a nuestra realidad, y los

peligros pasan por la dependencia económica, la falta de

capacitación y los intereses en pugna que se están desatando

Sa

nd

ra R

ojo

Ge

nti

leza

La

Pa

tria

Em

pre

nd

ed

ora

.

en este negocio.

¿Qué opina acerca de los contenidos que predominan en la

pantalla?

Creo que hay esta explosión de mensajes que llevan el peligro

de la banalización. La tv banaliza todo lo que toca. Había en la

mitología un rey llamado Midas, que le pide a Parnaso que le

dé oro. Y le conceden que todo lo que toque lo convierta en

oro. Pero el oro no se puede comer y el rey en cuestión se

murió por eso. La televisión todo lo que toca lo convierte en

bosta, y la bosta tampoco se puede comer. La tv basura pre-

domina, los conductores, los barbarismos que se comenten,

los noticieros convertidos en shows de comentarios, todo es

una cáscara que, si la rompés, descubrís que tiene poca sus-

tancia.

¿Esto tiene que ver con el modelo comercial de la televi-

sión?

Sí, porque el negocio de la tv es sacarle tiempo al espectador

para vendérselo al anunciante. Y ahora hay una cosa nueva

que ha crecido mucho, que es la televisión lobby. Basta ver

los programas políticos para darse cuenta. YPF anunciando,

empresas multinacionales, y el que pone la cara está pagado

por esas empresas. Yo recomiendo siempre ver quiénes son

los anunciantes para saber de dónde viene el programa.

¿Cómo debería ser la nueva televisión que se construya a

partir de los espacios que abre la ley?

La nueva televisión exige una ruptura del paradigma unitario:

Pag. 20

la tv será federal o no será. Y cuando digo que será federal

pasa porque en los pequeños pueblos y las ciudades de las

provincias tiene que contarse lo que pasa ahí. Es como decía

Tolstoi, si querés contar lo que pasa en el mundo, tenés que

contar bien lo que pasa en tu aldea. De modo tal que el desa-

fío es contar lo que nos pasa. Esa ruptura del paradigma cen-

tralista y porteño es el que deben superar esos nuevos cana-

les que están surgiendo.

Otra problemática es la fuente del financiamiento, porque no

podemos depender sólo del Estado. Estos estímulos que está

dando el INCAA son para el inicio, pero no podemos depender

de ello por siempre, debemos buscar fuentes locales que per-

mitan que el desarrollo sea más natural, sin depender del

Estado, que ahora es el que financia esta explosión, pero eso

no a va durar por siempre.

El otro desafío es la capacitación, que no es sólo saber operar

una cámara, poner una luz o un micrófono, sino también por

el contenido. Capacitar para el contenido significa un modelo

de comunicador que sea representante cabal de la audiencia.

En definitiva, qué es un comunicador social, un periodista? Un

tipo que está donde la gente no puede estar, pero que la

representa. Esta falta de representación genuina que uno ve

en la comunicación actual, especialmente en la TV, obedece a

que el sistema se apoya en un esquema hollywoodense, la

modelito, el modelito, el tipo bien peinado pero vacío. Creo

que hay que poner modelos de contenidos.

¿En qué punto de desarrollo se encuentra FecoopTV?

Fecoop TV no es una productora de contenidos, tampoco es

un canal, es la unión de todos aquellos que estamos en este

desafío. Buscamos la unión de fuerzas, de alternativas, que

permita unificar equipamiento, conocimiento y esfuerzo para

lograr construir una televisión federal. Frente a lo que está

planteando esta nueva tv que surge, en cuanto a contenidos

digitales, a la apertura de mercados y desafíos, esto pasa por

la producción local. Creemos que una televisión con conteni-

do nacional es posible.

¿Podrá esa nueva tv ser competitiva en la disputa por las

audiencias?

El camino es largo. Cuando uno habla de televisión nacional

debe pensar en la segmentación de ese contenido nacional,

porque hay que pensar en las regiones, en las hablas de cada

lugar. Los desafíos pasan por los contenidos y las formas de

Nota de tapa

“Creo que una cosa es el lenguaje, que puede cambiar,es la manera en que vos expresás tu pensamiento, esopuede cambiar, de hecho cambia. En mi época no se teocurría decirle boludo a un tipo, te agarrabas a trom-padas, ahora la palabra boludo parece una coma. Estodelata que ese programa, que fue el primer programadocumental de la Argentina, expresó un sentimiento,que de alguna manera puso en evidencia no la existen-cia de la Argentina secreta o de otro país, sino la exis-tencia de la incomunicación en torno a las vivenciasregionales, a los paisajes. Ahí había un secreto y noso-tros rompimos ese secreto”. Vacca recuerda de estemodo al programa que produjo junto con Otelo Borro-ni y por el que aún hoy recibe cartas y mensajes detelevidentes. El ciclo no sólo logró instalar un ejemploconcreto de televisión diferente con buenos niveles deaudiencia, sino que también motorizó diversas iniciati-vas de movilización colectiva que dieron respuesta anecesidades de las comunidades puestas en pantalla.Vacca señala que recibieron y contestaron alrededor de40 mil cartas y entre las obras realizadas a partir delprograma, se construyeron escuelas, centros sanitarios,distribución de medicamentos, doscientas bibliotecasescolares, entre muchas otras iniciativas.

Argentina Secreta

Sa

nd

ra R

ojo

Pag. 21

decir las cosas que son arrasadas por ese concepto de unificar

lo nacional. Argentina es un país multicultural, multiétnico,

que contiene formas diversas de ver la vida, con pueblos de

distintas cosmogonías, y eso es lo que va a tener que respetar

esta nueva televisión que está surgiendo. No es fácil, porque

así también se achica la posibilidad comercial, de sosteni-

miento.

Justamente, el modelo actual propone la unificación de con-

tenidos mediante estereotipos, para unificar mercados.

El modelo actual se está cayendo. Porque además hay otra

ruptura, la tecnológica, porque un ser humano tiene un tiem-

tales que coordinan el Instituto de Cine y Artes Audio-visuales (INCAA) y el Consejo Asesor de la TelevisiónDigital del Ministerio de Planificación, InversiónPública y Servicios de la Nación. Su director, Pablo Testoni, opina que “la ley consoli-da nuevos actores de la comunicación masiva. Hastaese momento, trabajamos en lo que era comunicaciónalternativa, ahora nos planteamos ser protagonistas dela nueva televisión, abierta y masiva, con nuevos con-tenidos e historias, pero también con otras vocesexpresadas, con otros realizadores”. Testoni destacaque “hay muchos grupos en todo el país, lejos de loscentros urbanos, que hoy tienen la oportunidad de lle-gar a la televisión abierta”, aunque aclara: “lo compli-cado va a ser la sustentabilidad de estos proyectos, amediano plazo vamos a tener que discutir esto, es unadisputa económica que tiene que ver con los espaciosen los medios comerciales, la publicidad oficial, lapublicidad privada. Antes la marginalidad nos dejabaafuera de esta discusión, ahora hay que darla”.

Las cooperativas ya largaron. Desde la sanción de laley, y a medida que se fue abriendo la entrega de licen-cias, las entidades solidarias comenzaron a poner enmarcha sus sistemas de televisión por cable. Neco-

chea, Zapala (asociadas a FACE), Tres Arroyos,

Santa Rosa, son algunas de las que comenzaron arecorrer el camino de la comunicación propia, con elantecedente de las decenas de organizaciones que ya lohabían hecho antes en distintos puntos del país.Muchas de ellas se nuclean el COLSECOR, entidadcon sede en Córdoba pionera de la televisión coopera-tiva. Para Alberto Calvo, responsable de comerciali-zación de COLSECOR, “el gran desafío es poderseguir desarrollando un recorte de la realidad que tieneque ver con los pueblos cooperativizados, que tienenmucho para decir y transmitir. Generar en este ámbitoun proceso de producción que pueda registrar esa rea-lidad y transmitirla en pantalla, y un proceso de capa-citación de cómo comunicar en términos televisivoslas estéticas y las realizaciones regionales para llegar alas grandes audiencias. Hay una falta de federalizaciónde los conocimientos y capacidades del saber hacertelevisión en términos técnicos, concluye Calvo. Poreso es indispensable que en los pueblos del interiorexistan esos recursos humanos capacitados para gene-rar contenidos locales y que lleguen a las pantallas”.Con todo, esos saberes locales van dando respuesta.Un caso: el proyecto televisivo La Patria Emprende-

dora, a cargo de la cooperativa Imágica, de la ciudadde Santa Fe. Consta de ocho documentales televisivosque recorren experiencias de organizaciones, empren-dimientos y personajes del territorio argentino para tra-zar un mapa de la economía social y solidaria del país.Este proyecto es uno de los ganadores de los concursosque se realizan en el marco del Plan Operativo de Pro-moción y Fomento de Contenidos Audiovisuales Digi-

Recursos humanos

La Patria Emprendedora, un ciclo de documentales que se emite por la red de

Colsecor, ganador del concurso de proyectos organizado por el INCAA y la tele-

visión digital. Economía solidaria en pantalla.

po limitado para consumir información, y ya no le alcanza

para todo, está muy fragmentado, por eso rompe con algunos

sistemas tradicionales. El rol de los medios está mutando. Los

monopolios no son idiotas, tienden a perdurar, son podero-

sos, pero…

De modo tal que esto problemas son bienvenidos, estas aper-

turas son positivas. La gente no es idiota, puede estar aneste-

siada, puede hacer largas siestas, pero a la larga van a hacer

que muchas voces, muchos diálogos, muchos encuentros

desde los desencuentros, nos propongan una comunicación

mejor.

Cooperativismo

Pag. 22

l cooperativismo argentino

volverá a vivir una gran ins-

tancia de debate, cuya últi-

ma realización data de

2004. En esta oportunidad,

la presentación de ponencias, proyec-

tos y videos sobre diferentes experien-

cias que reflejen la actividad del sector

estará abierta desde mayo hasta el 30

de julio. Después del plazo de cierre,

serán seleccionados alrededor de cien

trabajos de cada categoría para pre-

sentar en septiembre, en el evento

final cuya sede aún no fue definida

En este evento participarán cooperati-

vistas presentados por las organizacio-

nes que integran a las entidades con-

vocantes. Será la culminación de un

debate y un trabajo que se habrá desa-

rrollado en forma participativa a lo

largo de los meses previos.

En un acto celebrado en la ciudad de

Bahía Blanca, el presidente de COOPE-

RAR, Ariel Guarco, anunció que “se realizarán análisis secto-

riales y se darán los ámbitos de discusión interna sobre nues-

tra identidad, nuestras metas y nuestros objetivos a futuro”.

Los objetivos del CAC 2012 son: profundizar el diagnóstico

sobre el estado de las empresas cooperativas nacionales;

debatir propuestas para el desarrollo del cooperativismo; pro-

mover proyectos de integración cooperativa, generación de

puestos de trabajo, visibilidad del sector y cuidado del medio

ambiente; y difundir experiencias cooperativas exitosas, que

puedan servir de ejemplo e inspiración para las distintas coo-

perativas y grupos precooperativos en todo el territorio nacio-

nal. Todos los cooperativistas podrán participar a través de la

presentación de videos, ponencias y proyectos, que serán

evaluados por comités especializados y presentados en el

acto final, que se llevará a cabo los días 6 y 7 de septiembre

en la ciudad de Rosario.

Debate nacionalLa Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR) anunció la convocatoria

conjunta con la Confederación Intercooperativa Agropecuaria (CONINAGRO) al Congreso

Argentino de las Cooperativas 2012.

CAC 2012

ELa confederación presentó los distin-

tos grupos de trabajo que se ponen en

funciones para la organización del

Congreso. Son los siguientes:

Comisión Organizadora

Ariel Guarco (COOPERAR), Carlos

Garetto (CONINAGRO), Ricardo López

(FAESS), Rubén Zeida (FACC), Eduardo

Sancho (FECOVITA), Roberto Trossero

(UNCOGA). Secretaría Técnica: César

Basañes (COOPERAR), Daniel Asseff

(CONINAGRO), María Teresa Gómez

(CONINAGRO).

Comité de Ponencias

José Orbaiceta (FECOOTRA), Marcelo

Gallo (FACE), Victorino Callejo (FACC),

Miguel Giraudo (asesor legal CONINA-

GRO), Carlos Iannizzotto (FECOVITA),

Egidio Mailland (ACA), Carlos Ingara-

mo (SANCOR SEGUROS), Augusto Gon-

zález Alzaga (LA SEGUNDA). Secretaría

Técnica:

Clarisa Valentukonis (CONINAGRO), Mario Vitale (COOPE-

RAR).

Comité de Proyectos

Ricardo López (FAESS), Germán Casalino (FESCOE), Juan Car-

los Fissore (FECOTEL), Jorge Morales (ACOHOFAR), Roberto

Bermúdez (FECOAR), Pablo Blas (FECOVITA). Secretaría Técni-

ca: Roberto Bliujus (CONINAGRO), Patricia Arpe (COOPERAR).

Comité de Comunicación

Moira Fernández de Beltramo (COLSECOR), Adolfo Mandolesi

(FENCAP), Liliana Carpezano (IMFC), Patricia Van Ploeg (Pren-

sa CONINAGRO), Carlos Ingaramo (SANCOR SEGUROS), Edgar-

do Barzola (ACA). Secretaría Técnica: Diego Juez (CONINA-

GRO), Luciano Zito (COOPERAR).

Pag. <#>

Cooperativa de Electricidad,Consumo,

Comercialización, Vivienday Servicios Anexos de Gral.Alvear Ltda. (Mendoza)

Cooperativa de Electricidad,Obras y Servicios Públicosde Intendente Alvear Ltda.

(La Pampa)

Cooperativa de ServiciosPúblicos y Sociales deLuque Ltda. (Córdoba)

Cooperativa de Electricidad yAnexos de Río Colorado Ltda.

(Río Negro)

Cooperativa de Electricidadde Eldorado Ltda. (Misiones)

Cooperativa Eléctrica deLaguna Larga Ltda.

(Córdoba)

Cooperativa de Provisión deServicios Eléctricos y otrosServicios Públicos de Mojónde Fierro Ltda. (Formosa)

Cooperativa Provincial deServicios Públicos y

Comunitarios de Neuquén Ltda.

Respaldan la edición de Cooperación Eléctrica...

Cooperativa de Electricidad,Servicios y Obras Públicasde San Bernardo Ltda.

(Buenos Aires)

Cooperativa ServiciosPúblicos Plottier Ltda.

(Neuquén)

Cooperativa de Obras,Viviendas y Servicios

Públicos de Helvecia Ltda.(Santa Fé)

Cooperativa de Obras yServ. Pcos. y Vivienda deBigand Ltda. (Santa Fe)

Cooperativa de ServiciosPúblicos, Asistenciales,

Consumo y Vivienda de RíoGrande Ltda.

(Tierra del Fuego)

Cooperativa Eléctrica deServicios y obras Publicas,Provisión de Servicios

Sociales y Vivienda de AlciraLtda. (Córdoba)

Consejos regionales

Pag. 30

Una complicada situación atraviesan las cooperativas de la provincia que reclaman una

recomposición de su ecuación económica, desgastada por el retraso tarifario y el aumento de los

costos de prestación. Principio de solución tras una reunión en Villaguay.

Genuina preocupación

Entre Ríos

as 18 entidades solidarias prestadoras del servicio

eléctrico en la provincia de Entre Ríos, todas nucle-

adas en el consejo regional de FACE, vienen ges-

tionando desde comienzos del año una reunión

con el gobernador Sergio Uribarri. Las cooperati-

vas quieren plantear al mandatario la delicada situación eco-

nómica por la que atraviesan a partir del incremento de los

costos operados en los últimos meses y el congelamiento de

las tarifas, que no se modifican desde octubre de 2010.

Luis Farabello, presidente de la Cooperativa de Electricidad

de Gualeguaychú y titular del consejo regional Entre Ríos de

FACE, explica que “en la federación se ha realizado un trabajo

en el que se aprecia con claridad la situación tarifaria de todas

las cooperativas del país. Todas estamos en una situación muy

parecida. Y Entre Ríos no escapa a la regla general, -añade- la

situación de una tarifa congelada hace que sea imposible

seguir brindando un servicio eficiente como siempre hemos

hecho las cooperativas, los números no cierran”.

LFarabello sostiene que el deseo de los cooperativistas entre-

rrianos es “decirle a las autoridades que estamos dispuestos a

conversar un abanico de posibilidades, desde buscar subsidios

que la provincia pueda realizar, o que los pagos que las coo-

perativas le tienen que hacer al gobierno sean diferidos, para

que nuestras entidades puedan ir acomodando su situación

hasta que se logre un nuevo cuadro tarifario”.

Al cierre de esta edición, en una reunión realizada en Villa-

guay, se establecieron las bases para un nuevo contrato de

concesión que contempla una actualización del cuadro tarifa-

rio. Participaron del encuentro representantes de las 18 coo-

perativas eléctricas de la provincia, el titular del Ente Provin-

cial Regulador de Energía (EPRE), Francisco Taibi y el secreta-

rio de Energía Raúl Arroyo. Farabello expresó la sensación de

las entidades solidarias. “Estamos contentos porque las coo-

perativas hicieron un aporte en este acuerdo –manifestó- que

significa una respuesta importante para actualizar muchos

temas que hacen a la política energética entrerriana”.

Pag. <#>

Cooperativa de Electricidady otros Servicios Públicos

La Paz Ltda. (Entre Ríos)

Cooperativa Ltda. deElectricidad, Vivienda yServicios Públicos de Los Cisnes (Córdoba)

La Agrícola RegionalCooperativa Ltda.

Agropecuaria de Consumo y Servicios Públicos de Crespo

(Entre Ríos)

Cooperativa Eléctrica Ltda.Oberá (Misiones)

Cooperativa Eléctrica Ltda.de González Moreno

(Buenos Aires)

Cooperativa de Consumode Electricidad y Afines de

Gualeguaychú Ltda. (Entre Ríos)

Cooperativa de Electricidadde Cainguás Ltda.

(Misiones)

Cooperativa Eléctrica,Servicios Públicos y

Asistenciales de RivadaviaLtda. (Santiago del Estero)

Cooperativa deElectrificación Rural AltoVerde y Algarrobo Grande

(Mendoza)

Respaldan la edición de Cooperación Eléctrica...

Cooperativa Agropecuaria yde Electricidad Monte

Caseros Ltda. (Corrientes)

Cooperativa de Electricidad,Consumo, Crédito y otros

Servicios Públicos deAntonio Carboni Ltda.

(Buenos Aires)

Agua y Energía Dos deMayo Cooperativa Ltda.

(Misiones)

Asociación de CooperativasEléctricas y Servicios PúblicosRegional Oeste A.C.E.R.O.

Lda.(Córdoba)

Cooperativas

Pag. 26

a Cooperativa de Electricidad de Bariloche se aso-

ció a FACE. La emblemática entidad patagónica,

fundada el 26 de septiembre de 1953, brinda el

servicio eléctrico a 45.000 usuarios domiciliarios.

Entre sus prestaciones cuenta con saneamiento

urbano (20.000 conexiones), salud (6.000 beneficiarios), ges-

tión de cobranzas, alumbrado público en dos municipios, ins-

talaciones domiciliarias de gas, sepelios, Internet, telefonía y

televisión por cable (con cerca de 25.000 conexiones).

“La decisión de volver a FACE parte del entendimiento de

nuestra organización en cuanto a que la temática energética

viene profundizando su nacionalización. Hoy por hoy resulta

casi imposible un manejo aislado de la problemática de las

distribuidoras sin conocimiento de la realidad del resto del

Pujante y solidariaLa entidad patagónica, una de las más importantes del país, se incorporó recientemente a FACE.

Múltiples servicios para una región que es emblema del turismo en la Argentina.

Bariloche

L

La cooperativa rionegrina brinda múltiples servicios a una comunidad en constante crecimiento.

Pag. 27

Federico Lutz, gerente general de la CEB. Rodolfo Rodrigo, titular de la entidad solidaria barilochense.

país”, explicó Federico Lutz, gerente general de la CEB. “La

relación con el MEM, con CAMMESA, con la Secretaría de

Energía, con la FATLYF, la quita de subsidios, entre otros

temas, son cuestiones muy difícil de encararlas si no es en

conjunto con empresas del sector”, añade Lutz y concluye:

“cambiar nuestro eje de representación nacional de Asocia-

ción de Distribuidores de Energía Eléctrica (ADEERA) a FACE es

también reconocer que somos una empresa de economía

social, que buscamos distribuir beneficios y no logar exceden-

tes sobre el capital. Tenemos fuertes expectativas en FACE y

en su gente”.

Una historia fecunda

La cooperativa rionegrina nació como fruto del espíritu

emprendedor de un grupo de vecinos que, cansados del defi-

ciente servicio que prestaba la Compañía de Servicios Públicos

de Río Negro, una empresa privada responsable del suminis-

tro de energía eléctrica en la década de los 50, decidieron ini-

ciar el camino de la autogestión. La naciente cooperativa

debió esperar cuatro años para iniciar sus actividades. Los trá-

mites se hicieron interminables, pero ante el deterioro cre-

ciente del sistema eléctrico, el gobierno municipal decidió

adquirir a la vieja compañía todos sus bienes para cederlos

posteriormente a la flamante cooperativa. Así fue como el 4

de abril de 1957, la CEB comenzó a brindar el abastecimiento

de energía eléctrica a la ciudad.

La cooperativa fue acompañando el crecimiento de la ciudad

en base al notable desarrollo del turismo, invirtiendo recursos

en la ampliación y mejoramiento constante del servicio eléc-

trico. En la década del ´80 varios hechos incidieron con fuerza

en el futuro de la CEB. Uno de ellos fue la integración en 1986

a la red nacional de energía, un viejo anhelo del Consejo de

Administración, ya que la doble condición de empresa gene-

radora y distribuidora desembocaba en un esquema muy rígi-

do de altos costos. La situación condicionaba la planificación

de nuevas inversiones y gravitaba en forma desfavorable en la

conformación del cuadro tarifario.

La incorporación al Sistema Interconectado Nacional (SIN)

implicó un punto de inflexión, ya que cerró una etapa y abrió

otra muy distinta, al renunciar la CEB a su condición de gene-

radora para abocarse exclusivamente a la distribución. Desde

entonces, la electricidad -generada en Alicurá- comenzó a

comprarse a la Administración Provincial de Energía.

Ese cambio significó el inicio de otra transformación: la coo-

perativa dejó de ser exlcusivamente de electricidad para ir

sumando nuevas prestaciones. En la década de los 90, pese al

contexto claramente desfavorable para las ideas cooperati-

vas, la CEB inició el camino de diversificación de servicios en

procura de ampliar su base de sustentación económica. Al

servicio de sepelios, incorporado en los 80, se le agregaron en

el período de las grandes privatizaciones de la época el de

saneamiento, salud, SICEI (cobranzas a entidades interme-

dias), alumbrado público, instalaciones domiciliarias de gas,

Internet, telefonía y televisión por cable. Las tres últimas se

canalizaron mediante una estructura tecnológica soporte

basada en fibra óptica y cable coaxil denominada Bariloche en

Red, que permitió inyectar a dicho sistema Internet y telefo-

nía por una alianza estratégica con Telecom y televisión por

cable mediante un acuerdo con Angostura Video Cable.

La última década encuentra a la cooperativa en un período de

consolidación, que incluyó la inauguración de una nueva

Línea de 33 kV, fundamental para acompañar el crecimiento

de la demanda de energía en Bariloche, y un episodio funda-

mental ocurrido el 27 de agosto de 2009. Ese día, la legislatu-

ra provincial aprobó una prórroga del Contrato de Concesión

que vencía este año y que colocaba a la CEB en situación de

permanente incertidumbre. La prolongación de la concesión

hasta el 2027 garantiza la continuidad de la prestación comu-

nitaria de servicios, y promueve un marco propicio para reali-

zar nuevas inversiones.

El Dr. Rodolfo Rodrigo, actual titular de la CEB, puntualiza que

la entidad “se ha conformado en referente de la economía

social, brinda múltiples servicios públicos a miles de asociados

en la ciudad. Es la empresa más importante de la provincia

con estas características y con el valor agregado de la solida-

ridad para con los asociados que presentan características

disímiles y necesidades diferentes en cada sector". Para

Rodrigo, “la CEB está inmersa en la comunidad barilochense a

través de varias aristas, la energía, las telecomunicaciones,

saneamiento, acción comunitaria que llega a diversos barrios,

siempre con los valores cooperativos como estandarte”.

Cooperativas

Pag. 28

isitamos nuevamente el paraje de Lutti, peroesta vez, cuando comenzamos a "subir la cues-ta", pensábamos que el motivo del viaje, teníaotro sentido. Ibamos a anunciarles a las maes-tras y alumnos de la escuela que UCOOPGAS, la

planta fraccionadora cooperativa de Córdoba, había incor-porad al Centro Educativo Leopoldo Lugones a su proyectoeducativo-didáctico. Hasta el año pasado esta iniciativa lle-gaba a 13 escuelas situadas en localidades donde actúancooperativas asociadas a UCOOPGAS. Este año, el consejode administración decidió incorporar a todas las escuelasrurales situadas en las zonas de sus cooperativas. Por otra parte, llevamos y entregamos a cada docente yalumno la edición Nº 123 de nuestra revista CooperaciónEléctrica, donde está reflejado aquel momento del añopasado, tan fresco en nuestra memoria, cuando mediantela gesta de FACE se dotó de gas por redes al edificio educa-tivo.Vale la pena recordar la situación. Hay que ubicarse prime-ro en el lugar, una escuela-albergue de alta montaña, parapoder describir las sensaciones, tanto de alumnos como dedocentes, al verse en una revista institucional de ordennacional, encontrarse en fotografías y reportajes. Fue emo-cionante, y lo corroboraron las palabras emocionadas desus directoras. Estas son sensaciones, y situaciones quetambién conmueven, de alguna manera a todos quienesfuimos parte de aquel proyecto, hoy realizado.-La buena nueva que nos dieron, a modo de corolario es queluego de muchos años, le fue reconocido y aprobado elnivel medio Polimodal, es decir que los alumnos podránconcluir el Ciclo Medio de primero a sexto año sin desarrai-garse.Cuando comenzamos aquel proyecto en 2.010, el centroeducativo tenía una matrícula de 33 alumnos. Hoy al poner-se en marcha los grados superiores se elevó a 51 alumnos.Y la explicación es simple: por un lado la continuidad quequienes el año anterior habían completado el C.B.U. ( ciclobásico unificado ), más algunos ex-alumnos que en añosanteriores lo habían hecho y no tenían la oportunidad decontinuar en otro Centro Educativo.-Lo dijeron las docentes, a manera de despedida, y creo quefue así: la movida que produjo la Federación en pos de

Abriendo caminos

Vlograr aquel objetivo largamente acariciado, fue también laque, para usar una metáfora rural, "movió la balanza" paraque el centro educativo de Lutti tuviera el reconocimientoque merecía. A partir de ahora los niños comienzan a tran-sitar los senderos de la formación y educación y concluyensus estudios secundarios sin sufrir el desarraigo que tantoimpacta en sus familias y en la comunidad. Esa comunidad,la de Lutti, con todas sus autoridades representativas (elpresidente comunal, Juan Jaime; su jueza de paz, MarielaCesar, las directoras y maestras de la escuela: NormaRomero, Silvia Gomez y Adriana Bojanich, personal y alum-nos-, lo hicieron posible. Desandando la cuesta, una vez más, podemos decir misióncumplida, porque íntimamente nos sentimos parte de éstoslogros.

Armando Boatti

El presidente de la Cooperativa de Luz y Fuerza de Elena y consejero titular de FACE Armando

Boatti relata su regreso a Lutti después de lo ocurrido fines del año pasado cuando el

cooperativismo hizo posible el suministro de gas a esta escuela rural de la serranía cordobesa.

En primera persona

Docentes y alumnos de la escuela de Lutti “se leen y se ven” en las páginas

de la edición anterior de Cooperación Eléctrica, en la que “fueron” la nota

de tapa.

a iniciativa del consejo de adminis-

tración de la Cooperativa de Elec-tricidad de Adelia María (CELAM)

se encuadra en las actividades pre-

vistas por el Año Internacional de las Coope-

rativas declarado por la Organización de las

Naciones Unidas. La decisión apunta a que

un sector tan sensible como es el vinculado

a la salud pública asegure su funcionamien-

Pag. 29

ste encuentro con la comunidad que se llevo a cabo

en el Salón Cooperativo de la CEEZ, fue exitoso en su

desarrollo, por la calidad y experiencia puesta de

manifiesto por los capacitadores. Y también resultó

positiva la convocatoria, ya que participaron más de cincuen-

ta asistentes entre representantes de prensa de la Municipa-

lidad de Zapala, comisiones barriales, cooperativas, organiza-

ciones sociales, estudiantes, y diferentes medios de comuni-

cación, tanto de la ciudad de Zapala como de localidades ale-

dañas, como Loncopue, Caviahue y Mariano Moreno.

La capacitación que brindó Alpataco Medios Cooperativa deTrabajo Ltda. estuvo a cargo de Paula Merlo, licenciada en

Comunicación Audiovisual; Jorge Mereb, diseñador audiovi-

sual de Imagen y Sonido y Edgardo Ibáñez, director de cine y

televisión.

Formación de comunicadores

Para que no se corte la luz

Nueva subestación en Eldorado

L

Adelia María

Zapala

En la localidad neuquina, 50 comunicadores participaron de la jornada.

La cooperativa local donó dos grupos electrógenos. Los beneficiados son los hospitales

municipales de Adelia María y Monte de los Gauchos.

EDurante la jornada se llevo a cabo la filmación de la presenta-

ción de lo que será un noticiero regional y que tendrá alcance

a nivel nacional, cuya realización estuvo a cargo de los asis-

tentes lo que concito aun más su interés, ya que todos fueron

protagonistas. En el cierre del encuentro el presidente de la

CEEZ, Dr. Néstor O. Zambelli destacó la creatividad puesta de

manifiesto por los participantes e instó a seguir trabajando

por una comunicación solidaria, social e inclusiva.

to en caso de posibles fallas o cortes de

suministro de la red eléctrica.

El Hospital Municipal de Adelia María reci-

bió un grupo electrógeno trifásico Rossuar

20 KVA Full Perkins 3-152, reacondicionado,

color azul y negro. En tanto, se destinó al

Hospital Municipal de Monte de los Gau-

chos un grupo monofásico nuevo marca

Gamma 7,5 KVA. Vocación social: solidaridad cooperativa

para los centros de salud.

La Cooperativa de Energía Eléctrica de Zapala (CEEZ), como parte de las actividades del Año

Internacional de las Cooperativas, organizó, a través del Centro de Comunicaciones “Emiliano

Such”, la Primera Jornada de Televisión Comunitaria.

a Cooperativa de Electricidad de Eldorado, provincia

de Misiones inauguró la subestación transformadora

Norte, en un acto que contó con la presencia del

gobernador de Misiones, Maurice Closs, el intenden-

te local Norberto Aguirre, legisladores, cooperativistas y veci-

nos. El gobernador explicó en su discurso que “para resolver

todas las demandas de energía, hace falta un esfuerzo com-

partido muy fuerte” y destacó la importancia del “modelo

cooperativo” misionero con 9 entidades “que distribuyen un

poco más del 40 % de la energía”. Closs describió que “noso-

Ltros traemos la energía hacia las áreas concesionadas” y las

cooperativas “deben asegurar la transformación y la distribu-

ción en cada una de estas regiones”, afirmó.

Debido al crecimiento sostenido que está teniendo el sector

forestoindustrial en el norte de la provincia, se proyectó la

construcción de esta subestación que solucionará la demanda

energética por lo menos por cinco años y descomprimirá la

gran demanda de energía que afronta la región. La cooperati-

va concretó la obra con recursos propios, en una inversión

que rondó el millón de pesos.

Cooperativas

Pag. 30

ristóbulo del

Valle es una loca-

lidad de 25.000

habitantes que

está ubicada en

el centro de la provincia de

Misiones, más precisamente

en el departamento de Cain-

guas. La fundación de este

pueblo, enclavado en medio

de la exuberante vegetación

de la tierra colorada, se

remonta al año 1921, cuando

allí se asentaron un grupo de

inmigrantes europeos, principalmente alemanes, ucranianos

y polacos, y se sumaron a la comunidad guaraní de la zona. Y

fue en 1957, cuando la colonia rural, ubicada a 140 kilómetros

de Posadas, recibe la categoría de municipio.

Casi en consonancia con esa iniciativa, a principios de la déca-

da del 60 se funda la Cooperativa de Electricidad de Cainguas

por inquietud de un grupo de vecinos que se reunieron con el

propósito de resolver la necesidad que tenían de abastecer de

energía eléctrica a su localidad. Desde sus orígenes, la entidad

solidaria contribuyó al crecimiento económico y social de la

comunidad aristobuleña y las colonias aledañas.

La producción, transporte, distribución y comercialización de

electricidad, tanto en zonas urbanas como rurales, fueron los

objetivos pilares que dieron sustento a la institución. A través

del tiempo, y producto de las diferentes necesidades que se

iban planteando en la población, Cainguas multiplicó y diver-

sificó sus servicios incorporando: comercialización y almace-

namiento de gas en garrafa, alumbrado público, agua potable

y servicio de sepelio.

Por otro lado, producto del enorme costo que genera mante-

ner la extensa línea de distribución de electricidad en la zona

rural, además de las restricciones tarifarias y las adecuaciones

salariales, la cooperativa impulsó novedosos emprendimien-

Gestión social ydesarrollo local

Acompañando el desarrollo regional, la cooperativa misionera de Cainguas impulsa novedosos

emprendimientos que benefician a los habitantes de Aristóbulo del Valle y su área de influencia.

Aristóbulo del Valle

Atos productivos. “De esta

manera –manifiesta el CNP

Jorge Lemhofer, presidente de

la entidad- tratamos de cubrir

el déficit que deja el suminis-

tro eléctrico y colaboramos en

el desarrollo de la economía

de Aristóbulo del Valle. Para

ello, en el 2003 incursionamos

en un ambicioso proyecto de

piscicultura, que consiste en

un sistema engorde de peces

en estanques y acopio en un

frigorífico. También instala-

mos una planta para elaborar alimentos balanceados destina-

dos al consumo de ganado vacuno y porcino, peces y aves”,

explica el dirigente.

Si bien la principal actividad de la zona es la ocupación agríco-

la orientada al cultivo de yerba mate, té y tabaco, además de

la forestación y la ganadería, en la actualidad, en el marco de

las políticas del gobierno de la provincia, la localidad está des-

plegando una intensa promoción del turismo. “En la rica y

bella geografía de Aristóbulo del Valle se encuentra el Parque

Provincial “Salto Encantado”, que posee una extensión de 706

hectáreas y cuenta con un circuito de numerosos cursos de

agua cristalina que se precipitan, lo que le dan el nombre a la

localidad de “Capital de los saltos y las cascadas”, dice orgu-

lloso Lemhofer . Para el cooperativista es fundamental que la

organización solidaria acompa-

ñe este nuevo desafío que

tiene la ciudad. “Como en tan-

tas otras oportunidades –con-

cluye el presidente- la Coope-

rativa de Electricidad de Cain-

guas se hace eco del séptimo

principio cooperativo: preocu-

pación por la comunidad”. Jorge Lemhofer, presidente

de Cainguas.

Pag. 15

En las aulasGeneral Alvear

La cooperativa cuyana distribuyó libros y material didáctico en escuelas y bibliotecas.

Un aporte indispensable para el acceso de los niños a los principios y valores

solidarios.

El presidente de CECSA-

GAL, flanqueado por el

vicegobernador Ciurca y

el intendente de Paolo:

difusión de los valores

cooperativos entre los

alumnos del distrito.

Docentes, cooperativistas

y autoridades comparten

la alegría por la iniciativa

de la entidad mendocina.

on la presencia del vicegobernador mendocino

Carlos Ciurca y el intendente de General Alvear,

Juan Carlos de Paolo, la cooperativa CECSAGAL

entregó libros de cooperativismo y mutualismo a

60 entidades del departamento y la región, entre

ellas, escuelas públicas y privadas y bibliotecas populares.

Cada institución recibió 3 libros y un CD con material para

alumnos y docentes sobre valores cooperativos y las posibili-

dades de conformar una cooperativa en el colegio.

“Es un placer y un orgullo al mismo tiempo poder entregar

este material a las escuelas y las bibliotecas de esta zona de la

provincia, pero también haber sido elegidos el año anterior

como referentes del cooperativismo por el gobierno de la pro-

vincia, en este año, el internacional del cooperativismo, que-

remos profundizar el trabajo con el programa de cooperati-

vismo escolar, porque entendemos que es clave para poder

darles a los chico una educación integral, por la solidaridad y

por la igualdad que proponen estos valores”, expresó el presi-

dente de la cooperativa, Héctor Ambrosini.

Por su parte, el vicegobernador, Carlos Ciurca manifestó:

“Siempre apostamos al cooperativismo y a la participación de

los mendocinos". El funcionario señaló que “este pequeño

aporte significa el comienzo de una etapa en la que se busca

fortalecer el trabajo de las instituciones ligadas a la noble acti-

vidad de la enseñanza”.

El material didáctico destinado a escuelas primarias y biblio-

tecas populares es específico para niños de 9 a 12 años, abor-

da los principios y valores del cooperativismo y su forma de

difundirlos a través de actividades dinámicas muy interesan-

tes para los alumnos en esas edades. De esta forma la coope-

rativa está presente en las escuelas con otro programa ade-

más de proveerles de la conexión a Internet en forma gratui-

ta, enriqueciendo el programa de desarrollo de cooperativas

escolares lanzado principalmente en las escuelas secundarias

del medio.

Este programa en las escuelas primarias sirve como base del

programa de cooperativas escolares, que se aplica en los cole-

gios secundarios del medio desde el año 2011 y responde de

manera lineal a la propuesta de FACE en el desarrollo de pro-

yectos para difundir y fomentar el cooperativismo, sus valores

y principios en todos los ámbitos de la sociedad.

C

Sociedad

Pag. 32

l destituido juez

de la Audiencia

Nacional españo-

la Baltasar Gar-zón, artífice de la

lucha por la justicia para los

crímenes de lesa humanidad

cometidos en nuestro país y

España por los gobiernos dic-

tatoriales que asolaron

ambas naciones recibió, en

su reciente visita a la Argen-

tina, el reconocimiento que

su figura merece. La propia

presidente de la Nación, Cris-tina Fernández, lo homena-

jeó en el marco de la Asam-

blea Legislativa y lo recibió

en la Casa Rosada. Pero ade-

más, Garzón estuvo en una

de las casas emblemáticas

del movimiento cooperativo

en buenos Aires: el CentroCultural de la Cooperación.

Allí, en la sala Solidaridad, el

magistrado disertó sobre

memoria y justicia ante un

auditorio colmado que lo

recibió de pie y con largos

minutos de aplausos. El tono

del evento fue el de homena-

je al “amigo andaluz” que

abrió caminos que permitie-

ron recorrer con mayor fir-

meza el sendero hacia la jus-

ticia en lo que hace a los crí-

menes más horrendos que se

cometieron en la Argentina.

En el estrado principal,

acompañaron al magistrado,

la fiscal de la Audiencia espa-

ñola, Dolores Delgado Díaz

–quien actuó en los casos de

los represores argentino

Adolfo Scilingo y Ricardo

Cavallo-, el director artístico

del Centro Cultural, JuanoVillafañe y la dramaturga

Susana Hornos. La presenta-

ción estuvo a cargo de JuanCarlos Junio, director del

CCC y diputado nacional.

“Creo que interpretar el

derecho de acuerdo con los

principios generales que

rigen a la humanidad, que

poco a poco a lo largo del

siglo XX se han ido acumu-

lando y forman lo que es el

acervo del derecho conven-

cional, de las normas que

protegen universalmente los

derechos humanos no puede

ser nunca objeto de sanción.

Eso es ir contra la historia, ir

contra los principios básicos

que rigen a la humanidad, a

la civilización”, afirmó Gar-

zón. “Al final de mi alocución

en el juicio por los crímenes

franquistas dije algo que

quiero repetir aquí. Es una

cita de Immanuel Kant que

hace mucho tiempo había

leído, pero que en esos días

al leer un texto del magistra-

do Zaffaroni volví a recordar.

E

Baltasar Garzón

El ex magistrado español, reconocido en todo el mundo por su labor en pos de la verdad y la

justicia, visitó nuestro país y recibió un cálido homenaje en el Centro Cultural de la Cooperación.

Señor juez

Entonces dije, como mi últi-

ma palabra ante quienes me

juzgaban: el tribunal delhombre es su conciencia”. Y

concluyó: “les digo que mi

conciencia está muy tranqui-

la con lo que he hecho, lo

repetiría insistentemente,

porque es ajustado a dere-

cho”.

El reclamo continúaGarzón cobró fama interna-

cional por promover una

orden de arresto contra el ex

dictador chileno Augusto

Pinochet por la muerte y tor-

Garzón habló sobre memoria, verdad y justicia y recibió el reconocimiento de la presidenta de la Nación y de distin-

tos sectores de la sociedad argentina.

Ge

nti

leza

re

vist

a A

cció

n

Pag. 33

tura de ciudadanos españo-

les durante su mandato en el

país trasandino, y por críme-

nes contra la humanidad,

basándose en el informe de

la Comisión chilena de la ver-

dad. Había manifestado rei-

teradamente su deseo de

investigar también al ex

secretario de Estado esta-

dounidense Henry Kissinger

en relación con la instaura-

ción de las dictaduras de la

década de 1970 en América

Latina en lo que se llamó la

Operación Cóndor y fue

quien abrió la posibilidad de

que se levantaran en España

cargos de genocidio contra

funcionarios argentinos por

la desaparición de ciudada-

nos españoles durante la dic-

tadura. En ese marco, el 19

de abril de 2005, la Audien-

cia Nacional condenó al

represor argentino Adolfo

Scilingo por los llamados

vuelos de la muerte con 640

años de prisión.

Garzón fue suspendido por

11 años por el Tribunal

supremo español el pasado

febrero, luego de ser proce-

sado tras abrir causas que

indagaban acerca de los crí-

menes del franquismo. Sin

embargo, y según sus pro-

pias palabras, no lograron

con esta determinación

apartarlo de la lucha por la

justicia. “Voy a continuar

reclamando aquello que creo

que es de rigor: la atención y

protección a los derechos de

las víctimas. No sé como lo

voy a hacer, pero sé que lo

voy a hacer mientras me

quede aliento”, manifestó.

Acerca de la búsqueda de

justicia como objetivo irre-

nunciable de los pueblos, el

ex juez expresó que “no es

como alguien ha dicho que

“Voy a continuar reclamando aquello que creo

que es de rigor: la atención y protección a los

derechos de las víctimas. No sé como lo voy a

hacer, pero sé que lo voy a hacer mientras me

quede aliento”

hace tiempo no había con-

ciencia acerca de los dere-

chos humanos, y que esa

conciencia se construyó en

los últimos diez años. Que se

lo pregunten a las víctimas

de la Argentina, a las Madres

y Abuelas, si no tenían con-

ciencia acerca de los dere-

chos humanos. Y a tantos

otros que lucharon contra la

impunidad”, afirmó. “Mien-

tras que haya fosas que

abrir, victimas que no se

sabe donde están o que no

se permite su exhumación,

no se puede hablar de recon-

ciliación, dijo. Mientras no

haya ese acuerdo real que

comporta los tres factores

fundamentales: verdad,

memoria y justicia, es difícil

que haya reconciliación”.

a Alianza Cooperativa Inter-

nacional para las Américas,

como máximo organismo de

integración cooperativa del

continente americano y las

organizaciones miembros de ACI en

Panamá -el Consejo Nacional de Coope-

rativas (CONALCOOP) y el Instituto

Panameño Autónomo Cooperativo

(IPACOOP)- convocan al movimiento

cooperativo de las Américas y demás

organizaciones de la economía social, a

participar en la II Cumbre Cooperativa

de las Américas, a celebrarse en Pana-

má, del 28 de mayo al 1º de junio del

2012.

La I Cumbre Cooperativa de las Améri-

cas, “El modelo cooperativo: respuesta

a las crisis mundiales” fue una experien-

cia exitosa en la cual se tuvo la oportu-

nidad de evidenciar el potencial y la dis-

posición al diálogo de las personas que

integran el movimiento cooperativo de

la región. Esta experiencia más allá de

ser un punto de encuentro de los coo-

perativistas, representó una oportuni-

dad para hacer un análisis multidimen-

sional de las crisis mundiales, lo cual

reflejó el interés por pasar de las pala-

bras a los hechos con una serie de pro-

puestas concretas sobre los ejes temáti-

cos de la Cumbre y plasmadas en la

Declaración de Guadalajara de la ACI-

Américas.

El fin principal de esta II Cumbre Coope-

rativa es profundizar en el análisis a tra-

vés de un proceso previo, con la posibi-

lidad de una participación más directa

de todos los actores para que se pro-

nuncien y establezcan la posición de las

cooperativas con respecto al desarrollo

rial corporativa en las cooperativas);

Paradigmas de Desarrollo y Equidad

Social (paradigmas de desarrollo actua-

les y crisis mundiales, nuevo paradigma

de desarrollo con equidad social y el

papel de las cooperativas en el nuevo

paradigma de desarrollo); Responsabili-

dad Social y Ambiental (la responsabili-

dad ambiental haciendo la diferencia

cooperativa, la responsabilidad social

cooperativa y el balance social, la ecoe-

ficiencia ambiental como valor agrega-

do de la gestión empresarial cooperati-

va y la ética social y ambiental en la

marca cooperativa); y Políticas Públicas

e Incidencia (la relación de las coopera-

tivas con el Estado y la autonomía coo-

perativa, el sector cooperativo y políti-

cas públicas específicas, Participación

de las cooperativas en el diálogo social

para incidir en las políticas públicas).

En la II Cumbre Cooperativa también se

realizarán diversas actividades académi-

cas.

Además se llevará a cabo la X Asamblea

Regional de la ACI-Américas y las asam-

bleas de las organizaciones sectoriales y

comités temáticos.

A partir de ese proceso se elaborará una

declaración consensuada que incluya

acuerdos y resoluciones del sector y que

sirva como marco de referencia para la

implementación de acciones orientadas

a fortalecer el sector cooperativo del

continente. El modelo cooperativo y los

planteamientos de esta declaración,

coadyuvarán a enfrentar los retos que

nos impone la realidad actual, siendo

éste un aporte más de nuestro movi-

miento cooperativo al desarrollo soste-

nible con equidad.

Internacional

Pag. 34

Reunión continentalLa ACI organiza la II Cumbre Cooperativa de las Américas, del 28 de mayo al 1º de junio del

2012. El lema: “Las cooperativas: desarrollo sostenible con equidad social”.

En Panamá

L

sostenible con equidad social.

La II Cumbre se enfocará en el análisis y

discusión de cuatro ejes temáticos con

sus respectivos subtemas: Identidad

Cooperativa y Gestión Empresarial (la

identidad cooperativa como elemento

diferenciador con respecto a la empresa

tradicional de capital, la marca coopera-

tiva como valor agregado a la gestión

empresarial cooperativa, la internacio-

nalización de las cooperativas mante-

niendo su identidad y gestión empresa-