CONTOH MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS

studi kelayakan bisnis giri

TUGAS MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS

SISTEMATIKA STUDI KELAYAKAN BISNIS 

OLEH :ABDULLAH MUBAROK

(101.09.0294)JURUSAN S1 MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMISTIE NUGRESIK

2012Daftar isi

Halaman judulDaftar isiBAB I PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang Makalah1.2 Maksud Dan Tujuan1 1.3 Rumusan Masalah1 1.4 Metode PenelitianBAB II LANDASAN TEORIBAB III PEMBAHASANBAB IV  PENUTUP3.1 Kesimpulan3.2 Saran   

BAB IPENDAHULUAN

Studi kelayakan sangat diperlukan oleh banyak kalangan, khususnya terutama bagi para investor yang selaku pemrakarsa, bank selaku pemberi kredit, dan pemerintah yang memberikan fasilitas tata peraturan hukum dan perundang-undangan, yang tentunya kepentingan semuanya itu berbeda satu sama lainya. Investor berkepentingan dalam rangka untuk mengetahui tingkat keuntungan dari investasi, bank berkepentingan untuk mengetahui tingkat keamanan kredit yang diberikan dan kelancaran pengembaliannya, pemerintah lebih menitik-beratkan manfaat dari investasi tersebut secara makro baik bagi perekonomian, pemerataan kesempatan kerja, dll.

 Mengingat bahwa kondisi yang akan datang dipenuhi dengan ketidakpastian, maka diperlukan pertimbangan-pertimbangan tertentu karena di dalam studi kelayakan terdapat berbagai aspek yang harus dikaji dan diteliti kelayakannya sehingga hasil daripada studi tersebut digunakan untuk memutuskan apakah sebaiknya proyek atau bisnis layak dikerjakan atau ditunda atau bahkan dibatalkan. Hal tersebut di atas adalah menunjukan bahwa dalam studi kelayakan akan melibatkan banyak tim dari berbagai ahli yang sesuai dengan bidang atau aspek masing-masing seperti ekonom, hukum, psikolog, akuntan, perekayasa teknologi dan lain sebagainya.

Dan studi kelayakan biasanya digolongkan menjadi dua bagian yang berdasarkan pada orientasi yang diharapkan oleh suatu perusahaan yaitu berdasarkan orientasi laba, yang dimaksud adalah studi yang menitik-beratkan pada keuntungan yang secara ekonomis, dan orientasi tidak pada laba (social), yang dimaksud adalah studi yang menitik-beratkan suatu proyek tersebut bisa dijalankan dan dilaksanakan tanpa memikirkan nilai atau keuntungan ekonomis.

PENGERTIANJadi pengertian studi kelayakan peroyek atau bisnis adalah penelitihan yang

menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya, dimana itu semua digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan ditadak dijalankan.

RUANG LINGKUPAspek yang terdapat pada studi kelayakan proyek atau bisnis yang terdiri dari

berbagai aspek yang sudah disebutkan di atas antara lain : 1. Aspek hukumBerkaitan dengan keberadaan secara legal dimana proyek akan dibangun yang

meliputi ketentuan hukum yang berlaku termasuk :a. Perijinan :i) Izin lokasi :• sertifikat (akte tanah),• bukti pembayaran PBB yang terakhir,• rekomendasi dari RT / RW / Kecamatanii) Izin usaha :• Akte pendirian perusahaan dari notaris setempat PT/CV atau berbentuk badan

hukum lainnya.• NPWP (nomor pokok wajib pajak)• Surat tanda daftar perusahaan• Surat izin tempat usaha dari pemda setempat• Surat tanda rekanan dari pemda setempat

• SIUP setempat• Surat tanda terbit yang dikeluarkan oleh Kanwil Departemen Penerangan 2. Aspek sosial ekonomi dan budayaBerkaitan dengan dampak yang diberikan kepada masyarakat karena adanya suatu

proyek tersebut :a. Dari sisi budayaMengkaji tentang dampak keberadaan peroyek terhadap kehidupan masyarakat

setempat, kebiasaan adat setempat.b. Dari sudut ekonomiApakah proyek dapat mengubah atau justru mengurangi income per capita panduduk

setempat. Seperti seberapa besar tingkat pendapatan per kapita penduduk, pendapatan nasional atau upah rata-rata tenaga kerja setempat atau UMR, dll.

c. Dan dari segi sosialApakah dengan keberadaan proyek wilayah menjadi semakin ramai, lalulintas

semakin lancar, adanya jalur komunikasi, penerangan listrik dan lainnya, pendidikan masyarakat setempat.

 Untuk mendapatkan itu semua dengan cara wawancara, kuesioner, dokumen, dll. Untuk melihat apakah suatu proyek layak atau tidak dilakukan dengan membandingkan keinginan investor atau pihak yang terkait dengan sumber data yang terkumpul.

 3. Aspek pasar dan pemasaranBerkaitan dengan adanya peluang pasar untuk suatu produk yang akan di tawarkan

oleh suatu proyek tersebut :• Potensi pasar• Jumlah konsumen potensial, konsumen yang mempunyai keinginan atau hasrat

untuk membeli.Tentang perkembangan/pertumbuhan penduduk :• Daya beli, kemampuan konsumen dalam rangka membeli barang mencakup tentang

perilaku, kebiasaan, preferensi konsumen, kecenderungan permintaan masa lalu, dll.• Pemasaran, menyangkut tentang starategi yang digunakan untuk meraih sebagian

pasar potensial atau pelung pasar atau seberapa besar pengaruh strategi tersebut dalam meraih besarnya market share.

 4. Aspek teknis dan teknologiBerkaitan dengan pemilihan lokasi peroyek, jenis mesin, atau peralatan lainnya yang

sesuai dengan kapasitas produksi, lay out, dan pemilihan teknologi yang sesuai. 5. Aspek manajemenBerkaitan dengan manajemen pembangunan proyek dan operasionalnya. 6. Aspek keuanganBerkaitan dengan sumber dana yang akan diperoleh dan proyeksi pengembaliannya

dengan tingkat biaya modal dan sumber dana yang bersangkutan.Studi kelayakan merupakan gambaran kegiatan usaha yang direncanakan, sesuai

dengan kondisi, potensi serta peluang yang tersedia dari berbagai aspek. Dengan demikian dalam menyusun sebuah studi kelayakan bisnis harus meliputi sekurang kuranya aspek- aspek sebagai berikut:a.Aspek pasar dan pemasaranb.Aspek teknis dan teknologisc.Aspek organisasi dan manajemend.Aspek ekonomi dan keuanganYang perlu diuraikan di dalam pendahuluan antara lain Latar belakang masalah yang member jawabahan dari beberapa pertanyaan seperti jenis jenis kegiatan atau gagasan usaha/proyek2.2 Aspek pemasaran dan pasar

Aspek pasar dan pemasaram meliputia.Peluang pasarb.Perkembangan pasar c.Penetapan pangsa pasard.Dan langkah langka yang diperlukan disamping kebijakan yang diperlukan2.3 Aspek Teknis dan Non TeknisFactor yang perlu diuraikan adalah yang menyangkut lokasi usaha/proyek yang direncanakan . sumber bahan baku, jenis teknologi yang digunakan, kapasitas produksi, jenis dan jumlah investasi yang diperlukan di samping membuat rencana produksi selama umur ekonomi proyek.2.4 Aspek organisasi dan manajemenPerlu diuraikan bentuk kegiatan dan cara pengelolaan dari gagasan usaha/proyek yang direncanakan secara efisien , apabila system pengelolaan telah ditentukan secara teknis dan berdasar kegiatanusaha. Disusun bentuk struktur organisasi yang cocok dan sesuai untuk menjalankan kegiatan tersebut2.5Aspek Ekonomi dan keuangan Yang perlu dibahas pada aspek ekonomi adalaha.Perkiraan investasib.Biaya operasi dan pemeliharaan.c.Sumber pembiayaand.Perkiraan pendapatane.Analisis criteria investasif.Break even point dan pay back periodg.Proyeksi laba rugi dan aliran kas 

BAB IILANDASAN TEORI

Pengertian Studi Kelayakan Bisnismenurut Kasmir dan Jakfar (2003) adalah suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu kegiatan atau usaha yang akan dijalankan, untuk menentukan layak atau tidaknya suatu bisnis dijalankan.tujuan utama dilakukan studi kelaykan bisnis ini tentunya yang akan berdiri bisa berjalan sesuai harapan baik dalam jangka pendek atau panjang serta untuk mengukur seberapa besar potensi usaha tersebut baik dalam situasi mendukung maupun situasi yang tidak mendukung.Pengertian Studi kelayakan proyek adalah suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam  jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. Misalnya: membangun pabrik, membuat produk baru atau mengikuti pameran perdagangan.Ciri-ciri profil proyek:                                                 1.Memiliki tujuan yang khusus, produk akhir, atau hasil kerja akhir 2.Biaya, jadwal kerja, sumber daya, criteria mutu yang diperlukan telah ditentukan 3.Kegiatan bersifat sementara, dalam arti umurnya dibatasi selesainya tugas. Titik awal dan akhir kegiatan-kehiatan telah ditentukan dengan jelas.4.Kegiatanbersifat tidak rutin, tidak berulang-ulang. Jenis dan intensitas kegiatan berubah hanya sepajang proyek berlangsung.Perbedaan antara studi kelayakan bisnis dengan studi kelayakan proyek: Studi kelayakan bisnis merupakan penelitian terhadap rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis layak

atau tidak layak bisnis dibangun, tetapi juga saat dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian keuntungan yang maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan. Misalnya: pelancaran produk baru. Sedangkan studi kelayakan proyek merupakan penelitian tentang layak atau tidaknya suatu proyek dibangun untuk jangka waktu tertentu.Pengertian Studi kelayakan proyek adalah suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam  jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. Misalnya: membangun pabrik, membuat produk baru atau mengikuti pameran perdagangan.Ciri-ciri profil proyek:                                                 1.Memiliki tujuan yang khusus, produk akhir, atau hasil kerja akhir 2.Biaya, jadwal kerja, sumber daya, criteria mutu yang diperlukan telah ditentukan 3.Kegiatan bersifat sementara, dalam arti umurnya dibatasi selesainya tugas. Titik awal dan akhir kegiatan-kehiatan telah ditentukan dengan jelas.4.Kegiatanbersifat tidak rutin, tidak berulang-ulang. Jenis dan intensitas kegiatan berubah hanya sepajang proyek berlangsung.Perbedaan antara studi kelayakan bisnis dengan studi kelayakan proyek: Studi kelayakan bisnis merupakan penelitian terhadap rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis layak atau tidak layak bisnis dibangun, tetapi juga saat dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian keuntungan yang maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan. Misalnya: pelancaran produk baru. Sedangkan studi kelayakan proyek merupakan penelitian tentang layak atau tidaknya suatu proyek dibangun untuk jangka waktu tertentu.

BAB IIIPembahasan

Factor yang membuat studi kelayakan bisnis ini mengalami kesalahan diantaranya: data dan informasi yang didapat kurang lengkap,tidak teliti, salah perhitungan, pelaksanaan pekerjaan salah, kondisi lingkungan sekitar maupun unsur sengaja oleh pembuatnya. Beberapa persiapan sebelum menjalankan studi kelayakan bisnis:1.Pengumpulan data dan informasi2.Pengolahan data3.Analisis data4.Pengammbilan keputusanManfaat studi kelayakan bisnis:1.Pihak Investor Sebelum menanamkan modalnya di perusahaan yang akan dijalankan investor akan mempelajari laporan studi kelayakan bisnis yang telah dibuat, karena investor memiliki kepentingan langsung tentang keuntungan yang akan diperoleh dan jaminan modal yang akan ditanamkan.2.Pihak Kreditor Sebelum memberikan kredit pihak bank perlu mengkaji studi kelayakan bisnis dan mempertimbangkan bonafiditas dan tersedianya agunan yang dimilliki.3.Pihak Manajemen PerusahaanSebagai leader manajemen perusahaan juga memerlukan studi kelayakan bisnis untuk mengetahui dana yang dibutuhkan, berapa yang dialokasikan dari modal sendiri, rencana pendanaan dari investor dan kreditor 4. Pihak Pemerintah dan MasyarakatPerusahaan yang akan berdiri harus memperhatikan kebijakan-kebijakan yang ditetapkan oleh pemerintah agar dapat diprioritaskan untuk dibantu oleh pemerintah.5.Bagi Tujuan Pembangunan Ekonomi

Penyusunan studi kelayakan bisnis perlu dianalisis manfaat yang akan didapat dan biaya yang ditimbulkan proyek terhadap perekonomian nasional, karena sedapat mungkin  proyek dibuat demi tercapainya tujuan-tujuan nasional.Tahapan studi kelayakan bisnisDalam melaksanakan studi kelayakan bisnis ada beberapa tahapan studi yang hendaknya dikerjakan, berikut beberapa tahapannya:1.Penemuan IdeAgar dapat menghasilkan ide proyek yang dapat menghasilakan produk laku untuk dijual dan menguntungkan diperlukan penelitian yang terorganisasi dengan baik serta dukungan sumber daya yang memadai. Jika ide proyek lebih dari satu, dipilih dengan memperhatikan:* ide proyek sesuai dengan kata hatinya* pengambil keputusan mampu melibatkan diri dalam hal-hal yang sifatnya teknis* keyakinan akan kemampuan proyek menghasilakan laba.Misalnya beberapa ide proyek yang lolos setelah dipilih adalah ide mengenai bisnis rentalgaun pengantin, rental motor, rental computer.2. Tahap PenelitianSetelah ide proyek terpilih, dilakukan penelitian yang lebih mendalam dengan metode ilmiah:* mengumpulkan data* mengolah data* menganalisis dan menginterpretasikan hasil pengolahan data* menyimpulkan hasil* membuat laporan hasilMisalnya: berdasarkan contoh diatas telah ditentukan 3 macam ide proyek. Selanjutnya, ketiga ide proyek dikaji melalui aspeknya secara cukup luas dan mendalam untuk mendapatkan masukan untuk mengevaluasi ide-ide tersebut.3. Tahap Evaluasiyaitu membandingkan sesuatu dengan satu atau lebih standar atau kriteria yang bersifat kuantitatif atau kualitatif.hal yang dibandingkan dalam evaluasi bisnis adalah seluruh ongkos yang akan ditimbulkan oleh usulan bisnis serta manfaat atau benefit yang diperkirakan akan diperoleh.Ada 3 macam evaluasi:* mengevaluasi usaha proyek yang akan didirikan* mengevaluasi proyek yang akan dibangun* mengevaluasi bisnis yang sudah dioperasionalkan secara rutin Setalah dilakukan evaluasi terhadap ketiga ide proyek diatas, misalnya, ternyata hanya dua ide proyek yang dianggap fisibel, yaitu rental motor dan rental computer. Dalam evaluasi bisnis yang akan dibandingkan adalah seluruh ongkos yang akan ditimbulkan oleh usulan bisnis serta manfaat atau benefit yang akan diperkirakan akan diperoleh.4. Tahap Pengurutan Usulan yang Layak Jika terdapat lebih dari satu usulan rencana bisnis yang dianggap layak, perlu dilakukan pemilihan rencana bisnis yang mempunyai skor tertinggi jika dibanding usulan lain  berdasar kriteria penilaian yang telah ditentukan. Dilakukan evaluasi terhadap kedua ide proyek, ternyata pengambilan keputusan hanya mampu mengerjakan satu ide proyek, misalkan ide proyek rental motor.5. Tahap Rencana PelaksanaanSetelah rencana bisnis dipilih perlu dibuat rencana kerja pelaksanaan pembangunan  proyek. Mulai dari penentuan jenis pekerjaan, jumlah dan kualifikasi tenaga perencana, ketersediaan dana dan sumber daya lain serta kesiapan manajemen. Misalnya, setelah yang dipilih adalah rencana bisnis rental motor, maka pelaksanaan untuk membangun proyek bisnis rental motor serta rencana operasional rutinnya perlu disiapkan.

6. Tahap PelaksanaanDalam realisasi pembangunan proyek diperlukan manajemen proyek. Setelah proyek selesai dikerjakan tahap selanjutnya adalah melaksanakan operasional bisnis secara rutin. Agar selalu bekerja secara efektif dan efisien dalam rangka meningkatkan laba perusahaan, dalam operasional perlu kajian-kajian untuk mengevaluasi bisnis dari fungsi keuangan, pemasaran, produksi dan operasi.Hasil evaluasi dapat dijadikan sebagai feedback bagi perusahaan untuk mengkaji ulang proses bisnis ini secara terus-menerus.Aspek-Aspek Studi Kelayakan BisnisProses analisis setiap aspek saling keterkaitan antara satua spek dan aspek lainnya sehingga hasil analisis aspek-aspek tersebut menjadi terintegrasi. Sebagai missal, ketika seorang peneliti tengah menganalisis aspek keuangan, hendaknya dia memanfaatkan hasiol analisis aspek-aspek lain, walaupun tetap dimungkinkan mencari data yang dibutuhkan sesuai dengan kebutahannya langsung dari lapangan. Untuk lebih jelas lihat gambar berikut;1.Aspek PasarPengkajian aspek pasar penting dilakukan karena tidak ada proyek bisnis yang berhasil tanpa adanya permintaan atas barang/jasa yang dihasilkan proyek tersebut. Pada dasarnya, analisis aspek pasar bertujuan antara lain untuk mengetahui berapa besar luas  pasar, pertumbuhan permintaan, dan market-share dari produk bersangkutan. Pembahasan aspek-aspek studi kelayakan diawali dengan aspek pasar dan pemasaran.Alasannya mengapa aspek ini diletakkan pada awal pembahasan sistematika studi kelayakan, antara lain:                                               

Aspek Pasar                                                                                                Aspek Internal perusahaan:                                                Aspek pemasaran                                                Aspek teknis dan teknologi                                         Hasil SKBFakta                                     Aspek SDMlapangan                              Aspek Manajemen                                                Aspek keuangan                                                Aspek ekonomi dan budaya                                                                                                                                  Aspek Hukum dan                                                                legalitas                                                                Aspek Dampak                                                                Lingkungan                                                                eksternal  • Produk yang dihasilkan perusahaan harus marketable. Jika tidak, sebaiknya kegiatan analisis studi kelayakan dihentikan.• Kecenderungan permintaan atas produk yang akan dihasilkan harus menunjukkan adanya kenaikan. Jika menurun, sebaiknya proses studi kelayakan untuk pendirian dihentikan, kecuali jika tujuan objek studi adalah pengembangan.• Kandungan material produk tidak mengandung unsur yang dilarang negara ataupun agama. Jika ada ditinjau dari aspek hukum, tidak akan direkomendasikan dan harus dihentikan.• Aspek teknis dan kronologis sangat ditentukan oleh hasil rekomendasi aspek pasar, terutama yang berkaitan dengan pemilihan alat dan mesin.2.Aspek internal Perusahaan

Didalam aspek internal perusahaan terbagi atas beberapa aspek:Aspek pemasaran

Kegiatan perusahan yang bertujuan menjual barang atau jasa yang di produksi perusahaan kepasar. Oleh karena itu, aspek ini bertanggung jawabdalam menentukan ciri-ciri pasar yang akan dipilih. Analisis kelayakan dari aspek ini yang utama dalam hal;• Penentuan segmen, target, dan posisi produk pada pasarnya.• Kajian untuk mengetahui konsumen potensial, seperti perihal sikap, perilaku, serta kepuasaan mereka atas produk.• Menentukan strategi kebijakan dan program pemasaran yang akan dilaksanakan.Aspek Teknis dan Teknologi• Aspek teknis merupakan aspek yang berkenaan dengan pengoperasian dan proses pembangunan proyek secara teknis setelah proyek/bisnis tersebut selesai dibangun/didirikan. Berdasarkan analisis ini pula dapat diketahui rancangan awal penaksiran biaya investasi termasuk start up cost/pra operasional proyek yang akan dilaksanakan.

Studi aspek teknis dan teknologi akan mengungkapkan kebutuhan apa yang diperlukan dan bagaimana secara teknis proses produksi akan dilaksanakan. Untuk bisnis industri manufaktur, misalnya, perlu dikaji mengenai kapasitas produksi, jenis teknologi yang dipakai, pemakaian peralatan dan mesin, lokasi pabrik, dan tata-letak pabrik yang paling menguntungkan. lalu dari kesimpulan itu, dapat dibuat rencana jumlah biaya pengadaan harta tetapnya.Aspek Sumber Daya Manusia• Aspek ini membutuhkan daya imajinasi tinggi untuk membayangkan bentuk organisasi apa yang akan dibangun kelak ketika berdiri. Setelah gambaran organisasi terbentuk dengan segala kelengkapannya, selanjutnya dianalisis proses pengadaan sumber daya manusianya untuk menduduki dan memegang bagian dan fungsi organisasi sesuai dengan yang direncanakan.Aspek manajemenStudi aspek manajemen dilaksanakan dua macam :• Manajemen saat pembangunan proyek bisnis.• Manajemen saat bisnis dioperasionalkan secara rutin. Bahkan terjadi, banyak terjadi, bahwa proyek-proyek bisnis gagal dibangun maupun dioperasionalkan  bukan disebkan karena aspek lain, tetapi karena lemahnya manajemen.Aspek KeuanganBerkaitan dengan sumber dana yang akan diperoleh dan proyeksi pengembaliannya dengan tingkat biaya modal dan sumber dana yang bersangkutan.Ada beberapa sumber data penting yang akan digunakan, yaitu:• Data awal aspek pasar dan pemasaran berupa: proyeksi penjualan/permintaan, harga produk, dan anggaran (biaya) pemasaran  • Data operasi dan produksi, berupa: rencana lokasi baik sewa maupun beli, harga pokok produksi (bahan baku, TKL, bahan pembantu), dan rencana pengadaan mesin, peralatan, teknologi yang digunakan.• Data personalia, berupa: rencana biaya perekrutan, biaya pelatihan, biaya upah tetap, tunjangan-tunjangan, dan lain-lain.• Legalitas, berupa: biaya notaris, biaya perizinan prinsip (misal, DepKeu, DepDag, DepAg, DepHut, DepHub, DepKeh, DepKes, DikNas dll), biaya perizinan operasional (Pemda).Aspek ekonomi dan budayaBerkaitan dengan dampak yang diberikan kepada masyarakat karena adanya suatu proyek tersebut :a. Dari sisi budaya, Mengkaji tentang dampak keberadaan peroyek terhadap kehidupan masyarakat setempat, kebiasaan adat setempat.

 b. Dari sudut ekonomi, Apakah proyek dapat merubah atau justru mengurangi income  per capita panduduk setempat. Seperti seberapa besar tingkat pendapatan per kapita  penduduk, pendapatan nasional atau upah rata-rata tenaga kerja setempat atau UMR, dll.c. Dan dari segi sosial, Apakah dengan keberadaan proyek wilayah menjadi semakin ramai, lalulintas semakin lancer, adanya jalur komunikasi, penerangan listrik dan lainnya, pendidikan masyarakat setempat.3. Aspek Hukum dan LegalitasBerkaitan dengan keberadaan secara legal dimana proyek akan dibangun yang meliputi ketentuan hukum yang berlaku termasuk :a. Perijinani) Izin lokasi• sertifikat (akte tanah), • bukti pembayaran PBB yang terakhir, • rekomendasi dari RT /RW / Kecamatanii) Izin usaha • Akte pendirian perusahaan dari notaris setempat PT/CV atau berbentuk  badan hukum lainnya.• NPWP (nomor pokok wajib pajak), • Surat tanda daftar perusahaan, • Surat izin tempatusaha dari pemda setempat• Surat tanda rekanan dari pemda setempat, • SIUP setempat, • Surat tanda terbit yangdikeluarkan oleh Kanwil Departemen PeneranganBeberapa faktor yang dijadikan dasar dalam penilaian kelayakan, yaitu:• Badan hukum apa yang paling sesuai untuk dijadikan bentuk formal badan usaha yangakan didirikan• Komoditas usaha termasuk jenis barang dagangan (komiditas) yang diperbolehkan atau dilarang undang-undang• Cara berbisnisnya melanggar hukum agama atau tidak • Teknis operasional mendapatkan izin dari instansi/ departemen/dinas terkait atau tidak.4. Aspek Dampak Lingkungan eksternalAspek dampak lingkungan merupakan analisis yang paling dibutuhkan pada saat ini, karena setiap proyek yang dijalankan akan memiliki dampak yang sangat besar  terhadap lingkungan di sekitarnya, antara lain:• Dampak terhadap air • Dampak terhadap tanah• Dampak terhadap udara• Dampak terhadap kesehatan manusiaPada akhirnya pendirian usaha akan berdampak terhadap kehidupan fisik, flora dan fauna yangada di sekitar usaha secara keseluruhan.Hasil studi kelayakan bisnisHasil studi kelayakan bisnis berupa dokumentasi lengkap dalam bentuk tertulis yang diperlihatkan bagaimana rencana bisnis memiliki nilai-nilai positif bagi aspek-aspek yang diteliti, sehingga akan dinyatakan sebagai proyek bisnis yang layak

BAB IVKESIMPULAN DAN SARAN

KesimpulanStudi kelayakan sangat diperlukan oleh banyak kalangan, khususnya terutama bagi

para investor yang selaku pemrakarsa, bank selaku pemberi kredit, dan pemerintah yang memberikan fasilitas tata peraturan hukum dan perundang-undangan, yang tentunya kepentingan semuanya itu berbeda satu sama lainya. Investor berkepentingan dalam rangka untuk mengetahui tingkat keuntungan dari investasi, bank berkepentingan untuk mengetahui

tingkat keamanan kredit yang diberikan dan kelancaran pengembaliannya, pemerintah lebih menitik-beratkan manfaat dari investasi tersebut secara makro baik bagi perekonomian, pemerataan kesempatan kerja, dll.

Sitematika studi kelayakan bisnis adalah  suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu kegiatan atau usaha yang akan dijalankan, untuk menentukan layak atau tidaknya suatu bisnis dijalankan.tujuan utama dilakukan studi kelaykan bisnis ini tentunya yang akan berdiri bisa berjalan sesuai harapan baik dalam jangka pendek atau panjang serta untuk mengukur seberapa besar potensi usaha tersebut baik dalam situasi mendukung maupun situasi yang tidak mendukung.Saran

Mengingat bahwa kondisi yang akan datang dipenuhi dengan ketidakpastian, maka diperlukan pertimbangan-pertimbangan tertentu karena di dalam studi kelayakan terdapat berbagai aspek yang harus dikaji dan diteliti kelayakannya sehingga hasil daripada studi tersebut digunakan untuk memutuskan apakah sebaiknya proyek atau bisnis layak dikerjakan atau ditunda atau bahkan dibatalkan. Hal tersebut di atas adalah menunjukan bahwa dalam studi kelayakan akan melibatkan banyak tim dari berbagai ahli yang sesuai dengan bidang atau aspek masing-masing seperti ekonom, hukum, psikolog, akuntan, perekayasa teknologi dan lain sebagainya.

Dan studi kelayakan biasanya digolongkan menjadi dua bagian yang berdasarkan pada orientasi yang diharapkan oleh suatu perusahaan yaitu berdasarkan orientasi laba, yang dimaksud adalah studi yang menitik-beratkan pada keuntungan yang secara ekonomis, dan orientasi tidak pada laba (social), yang dimaksud adalah studi yang menitik-beratkan suatu proyek tersebut bisa dijalankan dan dilaksanakan tanpa memikirkan nilai atau keuntungan ekonomis.