Consultoria E FormaçãO Em Marketing Mercal

CONSULTORIA E FORMAÇÃO EM MARKETINGMARKETING

A Inbusiness desenvolve serviços que dão resposta a todas as

necessidades de Marketing da sua empresa.

QQUEMUEM SSOMOSOMOS

necessidades de Marketing da sua empresa.

Disponibilizamos-lhe as vantagens competitivas que só um departamento de marketing dedicado pode aportar.

Sem necessidade de alocar internamente, recursos humanos e

financeiros para esse fim.

Av.João Crisóstomo nº35 5º | 1050-127 Lisboa

Tel.: +351 213104160 – Fax: +351 213303733 | www.inbusiness.com.pt Email: [email protected]

financeiros para esse fim.

QQUEMUEM SSOMOSOMOS

� Missão

“Proporcionar aos nossos clientes a optimização dos

processos críticos nos seus negócios, fazendo

crescer as suas empresas, através da consultoria

em marketing estratégico e da formação, oferecida

pela nossa equipa especializada, usando métodos

inovadores virados para os resultados.”



inovadores virados para os resultados.”

� Construímos a nossa metodologia de trabalho,

com a finalidade de desenvolver soluções

PPOSICIONAMENTOOSICIONAMENTO

com a finalidade de desenvolver soluções

estratégicas para micro negócios e PME’s.

� Aportamos as vantagens competitivas de um

departamento de marketing dedicado;

Soluções a custos comportáveis para empresas



� Soluções a custos comportáveis para empresas

(Micro negócios e PME’s), independentemente da

sua estrutura;

SSOLUÇÕESOLUÇÕES IINBUSINESSNBUSINESS

� Análise de Mercado

Desenvolvimento de uma solução de recolha de

informações relevantes do mercado de actuação

do cliente através de diversas fontes, fazemos do cliente através de diversas fontes, fazemos

também um levantamento das boas práticas dos

principais concorrentes (Benchmarking).

� Vantagens� Conhecer melhor o seu mercado (clientes);



� Conhecer melhor os seus concorrentes;

� Medir o potencial de crescimento.


� Auditoria Interna de Marketing

Tem como objectivo identificar uma vantagem

concorrencial sobre a qual será desenvolvida toda

uma estratégia de posicionamento e deuma estratégia de posicionamento e de

comunicação.

� Vantagens� Conhecer a capacidade da empresa para cumprir os

objectivos estabelecidos;



� Conhecer a força de vendas (Mystery Shopping)

� Avaliar a eficiência das políticas de preço,

produto/serviço, distribuição e comunicação da

empresa;


� Plano de Marketing

Desenvolvimento de plano de marketing ajustado,

propondo melhorias na estratégia de marketing,

dando ao cliente a possibilidade de ter umdando ao cliente a possibilidade de ter um

acompanhamento no processo de implementação.

� Vantagens� Perceber a actual situação comercial da empresa;

� Elaborar estratégias de crescimento;



� Elaborar estratégias de crescimento;

� Tomar decisões relativas a produtos, preços, distribuição

e comunicação;

� Ajustar produtos e preços à realidade do mercado;


� Consultoria na delineação/implementação da

Estratégia de Marketing para:

� Entrada em novos mercados;

� Lançamento de novos produtos;

� Diversificação do negócio;

� Melhoria da imagem da empresa junto do seu target.




� Branding/Rebranding

Construção, gestão e reestruturação de marca junto

do mercado alvo, através do planeamento estratégico do mercado alvo, através do planeamento estratégico

e da criação de todo o design gráfico.

� Vantagens� Determinar as características importantes da sua marca

para os seus clientes;

� Determinar o posicionamento da concorrência;



� Determinar o posicionamento da concorrência;

� Definir estratégias a seguir para melhorar a notoriedade;

� Posicionar ou reposicionar a sua marca;


� Formação em Vendas

� Formações para que as suas equipas comerciais:

Objectivos de melhoria:Objectivos de melhoria:

� Nas técnicas de vendas,

� Na relação com o seu cliente;

� Na fidelização e rentabilidade do cliente.

� Vantagens:� Aumentar o seu volume de negócios;



� Aumentar o seu volume de negócios;

� Alinhar estrategicamente os objectivos;

� Formação à medida das necessidades do negócio;

VANTAGENSVANTAGENS

� Redução dos custos fixos da empresa;

� Redução do “time to market”.

� Fornecedor único e multidisciplinar;

� Melhor articulação entre a estratégia da

empresa, o Marketing e o mercado;



empresa, o Marketing e o mercado;

VVANTAGENSANTAGENS

� Reduz o risco de entrada num novo mercado, ou

no lançamento de um novo produto/serviço.

� O conhecimento profundo do mercado e dos seus

segmentos são a base para calibrar e direccionar o

investimento.

� Apoio à diferenciação e inovação, com base na

informação dada pelo mercado.



informação dada pelo mercado.

� Aumentar os índices de fidelização e satisfação do

cliente.



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