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Construyendo una visión conjunta de atención a la Mipyme Hondureña Secretaría de Industria y Comercio, Honduras

Construyendo una visión conjunta de atención a la … · Relación de los CDE‐MIPYME con 10 ... al sector formal de la economía ... Articular operaciones IHMA y Banasupro en

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Construyendo una visión conjunta de atención a la Mipyme Hondureña

• Secretaría de Industria y Comercio, Honduras

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OBJETIVO

• Presentar los lineamientos básicos para la estructuración de una agenda única de trabajo entre el Gobierno de Honduras, Cooperación Internacional y los Actores Privados-Academias en apoyo a la MIPYME.

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BASES PARA LA COORDINACIÓN

• Declaración de país• Visión de País 2010-2038 y el Plan de

Nación 2010-2022• Objetivos de Desarrollo del Milenio• Ley de MIPYME 135/2008• Decreto Ejecutivo Próximo para

reglamentar la ley

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Regiones y Subregiones

1. Valle de Sula

1. Valle de Sula2. Valle de Comayagua3. Occidente16. Santa Bárbara

2. Valle de Leán

4.Valle de Lean5. Valle de Aguán

6. Cordillera de Nombre de Dios

3. Biósfera

7. Norte de Olancho8. Valles de Olancho

9. Biosfera del Rio Plátano10. La Mosquitia11. El Paraíso

4. Sur12. Distrito Central13. Golfo de Fonseca

5. Lempa 14. Lempa

6. Arrecife Mesoamericano 15. Arrecife MesoamericanoNota: Las estadísticas no incluyen La Mosquitia ni el Arrecife Mesoamericano

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LÍNEAS POR PARTE DEL GOBIERNO

• En coordinación con Finanzas, se emitirán las no objeciones a nuevas iniciativas de cooperación técnica para este segmento.

• Alineación de la oferta de recursos con la demanda del sector público-privado-academia para fortalecer a la MIPYME.

• Construcción de una agenda de trabajo única.• Liderazgo del tema por parte del Estado a través

de SIC• Conformación de una comité Interministerial.

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EMPRESARIOS

GobiernoCooperantes

Gremiales

Programas de apoyo

Bancos yfinancieras

Fundaciones, Ong’s

Universidades

Alianzas Estratégicas

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ACCIONES PARA FOMENTAR LA COORDINACIÓN

• Mapeo de la Cooperación existente.• Reorientación de los recursos hacia un

nuevo Modelo de Desarrollo Productivo.• Identificar nuevos recursos no

reembolsable.• Mapeo de la instituciones vinculadas al

segmento MIPYME con reconocimiento Legitimo.

• Fortalecimiento de los comités regionales.

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Conociendo el Modelo CDMYPE/SBDCSe realiza en Noviembre 2011 1er Pasantía a los CDMYPE/SBDC

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Tema de la claseTema de la clase

Estrategia Presidencial de Apoyo a la MIPYME en el marco del Gran Acuerdo 

Nacional (GAN)

Unidad de Apoyo Técnico Presidencial ( UATP)Secretaría de Estado del Despacho Presidencial

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Relación de los CDE‐MIPYME con 10 Acciones del GAN

GAN 72. Creación   de  la   Red público‐privada de Centros de Desarrollo Empresarial  y de inteligencia de mercado.

GAN 70.  Diseñar una estrategia que permita incentivar a las MIPYME en el sector informal para incorporarlo al sector formal de la economía

GAN 71 . Programa Nacional  de Encadenamiento Empresarial, Productividad y competitividad.

GAN    46.  Desarrollar  una  estrategia  de  investigación  y  de  inteligencia  de  mercados  para  conducir  las actividades de comercio exterior e inversiones.

GAN 47. Crear  Programa de Formación y Asistencia (Coaching) para mejorar la capacidad de los Exportadores dirigido a instituciones,  asociaciones, empresas exportadoras y creando un programa especial para apoyar a la MIPYME con potencial de exportación.

GAN 74. Fortalecer proyectos de MIPYME turismo, pueblos indígenas y afro hondureños y mujeres

Diseño de sello de calidad de productos de origen Hondureño y marcas colectivas de la MIPME

GAN  76. Diseñar  y  crear  un  sistema  de  información  que  permita  al  Estado  visibilizar  la  contribución  a  la economía de  la MIPYME, y a esta obtener  información de servicios,   programas, proyectos e  inteligencia de mercado.

GAN 77. Campaña para reactivar  el mercado nacional  para consumir lo hecho en Honduras

GAN  79.  Fortalecer  los  procesos  de  simplificación  administrativa  y  facilitación  de  negocios:  c)  Ventanillas Únicas para creación de empresas y trámites administrativos MIPYME en municipios que lo amerite

GAN 97.  Articular operaciones IHMA y Banasupro en una red de comercialización.

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Estrategia de Apoyo a la MIPYME  según el GAN

Acceso al  Crédito para la MIPYME

SIC

CDE‐MIPYME

CDE‐MIPYME

CDE‐MIPYME

CDE‐MIPYME

CDE‐MIPYME

CDE‐MIPYME

CDE‐MIPYME

RED  CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y DE INTELIGENCIA DE MERCADO

Sistema Integral de Información MIPYME

Acceso a Mercados

Sistema Nacional de Investigación y transferencia de tecnología

Inteligencia de Mercados

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Conociendo el Modelo CDMYPE/SBDCEl 20 de Enero 2012 Se procede ha realizar consulta con 60 actores relacionados con la MIPYME

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• INSTITUTO DE TURISMO

• SECRETARIA DE AGRICULTURA Y GANADERIA

• SECRETARIA INDUSTRIA Y COMERCIO

• SECRETARIA DE LA PRESIDENCIA

• SEPLAN

• SECRETARIA DEL TRABAJO

• COMISION NACIONAL DE BANCA Y SEGUROS

• BANPROHVI

• INSTITUTO DE LA JUVENTUD

• SECRETARIA DE FINANZAS

Comité interinstitucional de apoyo a la MIPYME

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Estrategia de Desarrollo  Empresarial e Inteligencia de 

Mercados

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• Se  conciben  como  estructuras  público  privadas como modelo de generación de desarrollo empresarial en  las  regiones priorizadas  de  acuerdo  al  Plan  de Nación,  mismas  que  gozarán  de  autonomía  y  serán integradas  por  actores  locales  tales  como:  las asociaciones  de  productores,  cámaras  de  comercio, academia,  ONGs,  cooperantes,  entre  otros  actores importantes del desarrollo empresarial en la región

Centros de Desarrollo Empresarial y de Inteligencia de Mercado 

UNION DE SOCIOS ( Figura tipificada en Ley de Economía Social)

Alcaldías MunicipalesGremios de las MIPYME,sCámara de ComercioCooperantesOng,sAcademiaOtros Actores vinculados en la gestión de la MIPYME 

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Estructura Nacional

Comisión  Técnica de Alto Nivel de Fomento a la 

MIPYME ( Ley MIPYME, art. 17)

Coordinación Nacional de la Red de CDE‐MIPYME

Unión de Socios  

EjecutoresRegión 2 Unión de 

Socios  EjecutoresRegión 3

Unión de Socios  

EjecutoresRegión 4

Unión de Socios  

EjecutoresRegión 5

Unión de Socios  EjecutoresRegión 6

Unión de Socios  

EjecutoresRegión 1

Unión de Socios  

EjecutoresRegión n =16

CDE y IM MIPYME

CDE y IM MIPYME

CDE y IM MIPYME

CONAMIPYME (Ley MIPYME)

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Se procede a la socialización de los actores regionales

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2da Pasantía con los actores de Gobierno, Academia y Gremios

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Firma de convenio e inicio del Diplomado de Transferencia del Modelo SBDC

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• Se presenta la estrategia de los CDE‐MIPYME en Consejo de Ministro la cual es aprobada y se instruye que;

• Se incluya la estrategia de los CDE‐MIPYME en el reglamento de la Ley de Apoyo a la MIPYME.

• Se integran a la mesa de apoyo los Cooperantes BID‐FOMIN, FIDA, PNUD

• Se Aprueba la operatividad de Fideicomiso para Financiar a los CDE‐MIPYME

Avances realizados

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Clausura del Diplomado y presentación de Personería Jurídica de 

2 CDE‐MIPYME

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Sostenibilidad del modelo a partir del fomento de alianzas entre los sectores público, privado y academia.

Incorporación a la Red Regional de Centros de Desarrollo Empresarial  y de Inteligencia de Mercado (Centroamérica, Estados Unidos, México y otros)

Posibilidad de gestión conjunta de fondos complementarios  a nivel regional  (C.A.) ante la cooperación

Promover la integración económica de la región CA

Fomentar el desarrollo fortaleciendo los sectores productivos en las regiones para impactar a nivel nacional.

Se garantiza el desarrollo de la MIPYME regional

VENTAJASDEL MODELO

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