PROGRAMA CONSULTORÍA MIPYME

ASESORÍA Y SERVICIOS CONSULTORES, S. C.

WWW.AYSCONSULTORES.COM

Torreón, Coah. México

Presentación

Contamos con más de 10 años de experiencia en el área de consultoría de negocios, creemos firmemente que podrían resultar de interés para una empresa en crecimiento como la suya.

Nuestro despacho de consultoría

Asesoría y Servicios Consultores, S. C. (AySC) es un Centro de Soluciones Empresariales especializado en consultoría para la atención de empresas pymes; ubicados y operando desde la ciudad de Torreón, Coah. México.

www.aysconsultores.com

Nuestro objetivo es incrementar la rentabilidad de su negocio a través de la mejor administración de sus recursos: humanos, materiales, técnicos y financieros disponibles.

Estos servicios van encaminados para proporcionarle a usted como empresario, una atención directa y especializada para la solución de problemas específicos detectados en la operación cotidiana del negocio, mediante la metodología probada que manejamos y en base a la experiencia que hemos obtenido a lo largo de estos años

¿Cómo podemos ayudarle?

Esta es una breve reseña NO solamente de lo que somos y ofrecemos, sino lo más importante de cómo podemos ayudarte y que beneficios vas a obtener.

1. Programa consultoría PYME

Contenido y alcanceSe analizaran las cinco áreas funcionales

del negocio dando mayor énfasis a aquellas en donde presente mayor problema pudiendo ser:

 

Administración:

  Analizaremos su forma de trabajo,

como lleva a cabo sus controles, forma como evalúa sus resultados, para como conclusión, poder realizar las recomendaciones que le permitan llevar a cabo una mejora en su forma de trabajo.

Recurso (Capital) Humano

Se analizarán las alternativas que puedan ser utilizadas por la empresa para el manejo del personal y evitar problemas que se pudiesen generar en esta área.

Mercado

Se identificaran y establecerán mediante la información quienes son sus clientes principales, competencia, canales de distribución, participación en el mercado, determinando su situación en este; para poder dar conclusiones y recomendaciones sobre esta área.

Producción/Servicio

Se revisaran los procesos de comercialización, la tecnología utilizada, la calidad de sus productos y/o servicios, distribución de sus instalaciones para poder concluir en acciones que nos permitan incrementar la productividad de su operación.

Finanzas

Se apoyará para la elaboración de la información financiera con el fin que conozca sí la empresa Gana o Pierde con la operación de su negocio.

2. Planeación Estratégica

Como un producto adicional se incluirá en el Programa de consultoría empresarial lo relativo a la matriz de análisis estratégico, misma que contendrá:

Fortalezas como empresa Oportunidades en el mercado Debilidades como empresa Amenazas ante su entorno Misión de Empresa, esto es la razón de ser de su

empresa. Visión de Empresa, se refiere a como se imagina a su

empresa dentro de 3 a 5 años.

Planeación Estratégica

Con esta información realizaremos contigo el plan de negocios, cuyas tareas permitan resolver la problemática detectada en la consultoría y perfilar a la empresa hacia su visión.

El Plan de Negocios que se establece, indicará el objetivo, estrategia, período de realización, fecha de evaluación, indicadores de éxito y responsables.

¿Algo más?

Sin embargo la atención de AySC no termina ahí, después de entregarle todos los estudios y recomendaciones en un documento especial, se realiza un seguimiento de los puntos que se plantearon en el plan, observando que se estén realizando en los tiempos acordados.

Permítanos ayudarle

Por tal motivo, le

proponemos que deje de cargar todo

el peso de su negocio y lo

comparta

con nosotros.

Requerimos su apoyo

Sin embargo para el éxito de este proyecto requerimos de su apoyo:

Confiando en que toda la información que comparta será estrictamente salvaguardada con los más altos estándares de confidencialidad ya que el conocer a profundidad su negocio nos ayudará a plantear estrategias más adecuadas.

Requerimos su compromiso hasta el final, ya que nadie más que usted conoce mejor su negocio y puede influenciar y motivar a sus empleados.

Además todo este esfuerzo será inútil si no se practica el Plan de Acción adecuadamente, ayúdenos a que su tiempo y el nuestro no termine solo en un papel.

Bienvenido

Espero poder darte la Bienvenida al programa de consultoría empresas de ASESORIA Y SERVICIOS CONSULTORES y darte las gracias por permitirnos ayudarle.

Cualquier duda estamos a sus órdenes:

Héctor Ochoa (Dirección)

Asesoría y Servicios Consultores, S. C.

Blvd. Independencia 325 Bis Pte. Centro

Torreón, Coah. CP 27000

Tel. 228-7447

Email: hector.ochoa@aysconsultores.com

Web: www.aysconsultores.com