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Conferencia Anual de Nueva York Incubadora de Congregaciones Vitales Primer Módulo 1: Vida de Pacto

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Page 1: Conferencia Anual de Nueva York Incubadora de Congregaciones Vitales Primer Módulo 1: Vida de Pacto

Conferencia Anual de Nueva York Incubadora de Congregaciones Vitales

Primer Módulo 1: Vida de Pacto

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Porque yo sé muy bien los planes que tengo para ustedes —afirma el SEÑOR—, planes de bienestar y no de calamidad, a fin de darles un futuro y una esperanza.

Jeremías 29:11

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Módulos en la Incubadora

Módulo 1: Orientación y Vida de Pacto Módulo 2: Adoración Módulo 3: Evangelismo Módulo 4: Pequeños Grupos (para

adultos), Ministerio de la Niñez y Juventud

Módulo 5: Misión Módulo 6: Mayordomía Módulo 7: Liderazgo Laico Efectivo Módulo 8: Liderazgo Pastoral Efectivo

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Formato del Módulo

Amando

Aprendiendo

Dirigiendo

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Preguntas de Formación

1. Desde que nos vimos por última vez, ¿cómo han sentido la presencia de Dios?

2. ¿Con quien(es) se han reunido en su congregación para trabajar en las metas?

3. ¿Qué han aprendido acerca de ser líderes espirituales?

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Formato del Módulo

Amando

Aprendiendo

Dirigiendo

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Metas de este Módulo

1. Examinar el propósito del Llamado a la Acción de las Incubadoras

2. Identificar aspectos importantes de nuestro rol como líderes espirituales en nuestras congregaciones / distritos

3. Reflexionar en el rol de los equipos congregacionales al desarrollar e implementar las metas SMART para el Llamado a la Acción

4. Desarrollar un pacto para esta comunidad de aprendizaje (pastores y pastoras)

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Para la Reflexión

1. ¿Qué expectativas trae a esta experiencia?

2. ¿Qué esperanzas trae?3. De las metas de este Módulo,

¿cuál es la más importante para usted?

 

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Amando

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Inmersión Bíblica

Permanezcan en mí, y yo permaneceré en ustedes. Así como ninguna rama puede dar fruto por sí misma, sino que tiene que permanecer en la vid, así tampoco ustedes pueden dar fruto si no permanecen en mí. »Yo soy la vid y ustedes son las ramas. El que permanece en mí, como yo en él, dará mucho fruto; separados de mí no pueden ustedes hacer nada. (Juan 15.4, 5)

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Pacto

Ellos serán mi pueblo, y yo seré su Dios. Haré con ellos un pacto eterno: Nunca dejaré de estar con ellos para mostrarles mi favor; pondré mi temor en sus corazones, y así no se apartarán de mí.(Jeremías 32: 38, 40)  Vendrán y se aferrarán al SEÑOR en un pacto eterno, que ya no olvidarán. (Jeremías 50:5b)

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Pacto

Promesa

Compromiso

Obligación

Contrato

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Para la Reflexión

1. ¿Cuales son algunos ejemplos bíblicos de pactos?

2. ¿Cómo los ejemplos bíblicos de pactos y nuestras herencia wesleyana informa el pacto que hacemos con los demás?

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Aprendiendo

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Liderazgo espiritual

Basado en nuestro bautismo Demostrado por medio de nuestro

llamado Enfocado en lo que es importante Nos envuelve en todo –nuestros

pensamientos, emociones, experiencia y conducta

Resulta en autenticidad e integridad Transformado y fortalecido por el

Espíritu Santo

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Para la Reflexión en torno a “Buscando los Medios”

1. La presentación define los medios de gracia como “aquellas prácticas básicas que Dios nos da para vivir nuestra relación con Dios y con aquellos a quien Dios ama”. ¿Cómo pondrían esta definición en sus propias palabras? ¿Hay otras maneras de decirlo?

2. ¿Como buscan conectarse con Dios durante el día?

3. ¿Qué les ayuda para conectarse con Dios?4. ¿Que evita que se conecten con Dios? 5. ¿Cómo su relación con Dios informa su

liderazgo?

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Estilos de Liderazgo e Interacción                      PENSADOR DIRECTOR                                                      18 ___

                                                      16 ___                                                      14 ___                                                      12 ___                                                      10 ___                                                        8 ___                                                        6 ___                                                        4 ___                                                        2 ___

                                                       -2 ___                                                       -4 ___                                                       -6 ___                                                       -8 ___                                                     -10 ___                                                     -12 ___                                                     -14 ___                                                     -16 ___                                                     -18 ___

-18  -16  -14  -12  -10  -8  -6   -4    -2                2    4    6    8    10    12    14   16    18

COMPLACIENTE                                                                            SOÑADOR

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Cualidades de Equipos Efectivos

La edificación de la confianza El manejo adecuado de

conflicto Prestar atención a los

resultados deseados Trabajar hacia un compromiso Construir estructuras de

responsabilidad

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Enfoque del Equipo

1.Elaborar una visión compartida del discipulado.

2.Crear y sostener una cultura congregacional

3.Desarrollar prácticas que ayuden a los miembros del equipo a amar a Dios y al prójimo

4.Aprender juntos5.Implementar planes6.Evaluar el progreso

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Para reflexionar sobre “The Deep Dive”

1. ¿Que podemos comprender del trabajo en equipo desde el punto de vista de “The Deep Dive”?

2. En sus equipos, ¿cómo se seleccionan los miembros?

3. ¿Cómo se reciben las “ideas locas” y qué sucede con ellas (y con las personas que las lanzan)?

4. ¿Qué conductas y procesos se alientan o desalientan por el equipo que usted dirige; por los equipos en los cuales usted es miembro?

5. ¿Por qué razón y cómo se recompensa a los miembros, o se les reconoce?

6. ¿Cómo el trabajar en equipo le permite entender lo que es liderazgo espiritual?

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Dirigiendo

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Construyendo un Equipo

1. Dibuje un círculo e identifique los límites mayores

2. Identifique el propósito del equipo (u objetivo). Hay que dejar claro cómo el propósito ayudará a la congregación lograr su misión de hacer discípulos que transformarán al mundo.

3. Nombre “grandes trozos” de trabajo incluido en las responsabilidades del equipo

4. Haga una lista de dones necesarios para cada “gran trozo”

5. Desarrolle una lista de personas que tengan los dones necesarios

6. Pídale a las personas que sirvan en el equipo

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Don/Destreza Necesaria:_____________________Posibles Miembros:_______________________________________________________________

Nombre del Equipo: ________________________________________Misión del Equipo: _________________________________________

Don/Destreza Necesaria:_____________________Posibles Miembros:_______________________________________________________________

Don/Destreza Necesaria:_____________________Posibles Miembros:_______________________________________________________________

Don/Destreza Necesaria:_____________________Posibles Miembros:_______________________________________________________________

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Guías para el Pacto

• Guían nuestras relaciones durante la Incubadora

• Incluye los “no negociables” relacionados a la participación

• Todos los participantes estarán de acuerdo con cualquier cambio

• Repase el pacto en cada reunión• Provea espacios para rendir

cuentas a los demás

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Construyendo el Pacto

Participación--Asistencia--Preparación

Oración--Otras prácticas

espirituales

ConfidencialidadResponsabilidad

--¿Cuándo nos examinaremos unos a otros? --¿Cuáles son las consecuencias?

¿Qué incluimos para crecer como líderes espirituales, lograr la meta y dirigir a los demás?

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Evaluación

1. ¿Qué salió bien?

2. ¿Qué aprendieron?

3. ¿Qué necesita ser mejorado?

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Cierre

Lado izquierdo: Por todo lo que ha sido, te damos gracias, Dios Amoroso. Lado derecho: Por todo lo que será, te damos gracias, Dios Creador.Lado izquierdo: Por enfoque y valor para seguir tus propósitos, ayúdanos, Dios Omnipresente.Lado derecho: Por la tarea que está por delante, bendícenos y úsanos, Dios Sustentador.Todos: Vamos en la paz y el poder de Dios. Amén.