COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA

Cuando una persona o un grupo de personas deciden asumir el reto de

emprender un empresa, se enfrentan a situaciones de duda e inseguridad

Como punto de partida se requiere tener plenoConocimiento del entorno y conocer los pasosY el proceso de creación de empresa

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO

IDEAS DE EMPRESA

Idear

Confrontar

Evaluar

DEFINIR LA OPORTUNIDAD EMPRESARIAL

Análisis de la oportunidad

IDEA DE NEGOCIO

COHERENCIAConocimientosCapacidadesComportamiento empresarial

EL PLAN DE EMPRESAAnálisis del producto o servicio

Análisis de mercado, análisis técnico, análisis, económico, financiero, social, organizativo

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO

MONTAJE DE LA EMPRESAAspectos preoperativos

LegalizaciónUbicación de áreas físicas

EquiposContratación del personal

Material publicitario

INICIACION DE ACTIVIDADES

EMPRESARIALES

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO

FUENTES PARA DETECTAROPORTUNIDADES EMPRESARIALES

CREATIVIDADINNOVACION CURIOSIDAD

Actitud de Búsqueda

Creación en elDiario vivir

Producir ideasSuperar

Bloqueos

INFORMACIONCOMO FUENTE

DE OPORTUNIDAD

Tendencias SocialesDinámica

Comercial-mercadoCentros de InformaciónAcuerdos

ComercialesInvestigación,

LecturaEvaluar ideasProyectos de

Conjunto

ANALISIS CUALITATIVO

Factores:Humanos

EconómicosDel mercadoTecnológicos

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO

FACTORES HUMANOS

• Conocimientos, experiencias, preferencias

• Compromiso

• Deseo de superación Qué se hacer?

• Qué me gusta hacer?

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO

FACTORES ECONOMICOS

• Evaluación de la oportunidad

• Macroeconómico y microeconómico

• Políticas económicas, crediticias, financieras, fiscales, de comercio exterior

• Capacidad de endeudamiento

• Realidad de la idea empresarial

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO

FACTORES DEL MERCADO

• Tipo de cliente

• Innovación y mejora del producto

• Para un nuevo tipo de cliente

• Para un uso distinto al habitual

• Para cubrir necesidad de un segmento del mercado

• Un producto totalmente nuevo

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO

FACTORES TECNOLOGICOS

• Calificación de los operarios

• Equipos y máquinas

• Local y sus especificaciones

• Tecnología, prototipos

• Sistema de comunicaciones

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO

ANALISIS CUANTITATIVO

• Uso de herramientas gerenciales: DOFA, CAUSA – EFECTO-PARETTO

• Puntajes + y –

• Valoración de impacto

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO

EJERCICIO

• Qué es una empresa competitiva?

• Cuáles son los factores que usted tendría en cuenta para su idea de negocio

• Para qué sirve el plan de empresa?

• Porqué es necesario realizar un análisis del entorno interno y externo?

NANCY MARTINEZ- EMPRENDIMIENTO