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C L U S T E R A L IME N T A R IO A s o c ia tiv id a d y a l ia n za s e s tr a té g ic a s
SEMINARIO INTERNACIONALEMPRESAS COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS
OSORNO, 14 de mayo 2009
S E C R E T AR ÍA E J E C UT IV A C L US T E R A L IME N T A R IO
INDICE
III. E s tra te g ia na c io na l de Inno va c ió nIV. P o lít ic a de C lus te rV. E je s e s tra té g ic o s de l Minis te rio de A g ric ulturaVI. C lus te r Alim e nta rio
- Ag e nda E s tra té g ic a C lus te r A lim e nto s
P ro c e s a do s
- Ag e nda E s tra té g ic a C lus te r F rutíc o la
- Ag e nda E s tra té g ic a C lus te r V it iv iníc o la
- Ag e nda E s tra té g ic a C lus te r A ve s y C e rdo s
- Ag e nda E s tra té g ic a C lus te r C a rne s R o ja s
XII. Inic ia t iva s P rio riza da s C lus te r Alim e nta rio
XIII. As o c ia tiv ida d y Alia nza s pro duc tiv a s
NUEVOS PARADIGMAS PARA AUMENTAR CRECIMIENTO
Políticas Selectivas de Crecimiento (Clusters)
Realizar esfuerzos deliberados por fortalecer aquellos sectores que presenten mayor potencial de crecimiento, para que actúen como punta de lanza de la economía nacional.
Descentralización
Incrementar progresivamente la participación de las regiones en la generación e implementación de las políticas de innovación.
Nuevas Palancas del Crecimiento para Chile:
El conocimiento, La innovación, y El capital humano
POLÍTICA DE CLUSTERS
La pregunta clave es hacia dónde debemos avanzar.
Dado un marco donde existe:
Un Contexto de creciente especialización internacionalRecursos limitados
CNIC - ESTRATEGIA CHILENA
Orientación a Economía del Conocimiento
LOGICA DE CLUSTERS
Ser Competitivos en algunos Sectores
La política de desarrollo productivo en torno a Clusters, se está implementando
a través de dos programas:
Programas Nacional de Clusters Clusters priorizados
Programas de Mejoramiento de la Competitividad en los territorios (PMC).
POLÍTICA DE CLUSTERS
Brechas Cluster Nivel Nacional
Brechas Cluster Nivel Local
Programa Nacional de Clusters
ARDPProgramas Mejora Competitividad
(PMC)
COORDINACIÓNY
ARTICULACIÓN
Secretario Ejecutivo Gerente PMC
Comité Ministros Innovación
(Ministro Economía)
CORFO
Ministro de Economía(Convoca a cada Consejo Estratégico y Nombra Presidente por cada Clusters)
Consejos EstratégicosPublico y Privado
Clusters
Secretaria Ejecutiva Cluster
ProgramaCluster
Ministerios y/o Agencias Publicas
Instituciones Privadas y Empresas
Soporte y CoordinaciónFinanciero y Operativo
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ARDP-PMC
P O L IT IC A DE C L U S T E R
Comités técnicos
Marco estratégico de iniciativas públicas y privadas, que estimulan la competitividad, junto con las relaciones de confianza y asociatividad de los miembros (Gobernanza) del espacio donde se desarrolla la actividad productiva.
PROGRAMA NACIONAL DE CLUSTERS
El Programa de Cluster Alimentario se implementa a través de una Agenda que incluye Programas y Proyectos específicos que impactarán en el mediano y largo plazo a los sectores económicos definidos
PROPUESTA DE VALOR DEL CLUSTER ALIMENTARIO
Aportar con los resultados, en la instalación de una política selectiva de desarrollo productivo, orientada a sectores de alto potencial de crecimiento con un enfoque de Cluster.
Obtener un mayor dinamismo del crecimiento del producto interno bruto generado por los sectores incorporados al cluster alimentario.
Levantar un Capital Social en torno al cluster basado en un trabajo público-privado dinámico y sinérgico.
Industria Cadena de valorOferta Demanda a requerimientos
transversales y específicosDiagnósticos y estudios
Agendas estratégicas por Cluster
Dimensión nacionaly sectorial
Foco en Cluster y territorio
Gestión por coberturay presupuesto
Gestión por resultados y efectividad
ANTES HOY
ASISTIMOS A UN CAMBIO DE PARADIGMA
Lineamientos Estratégicos
1. Hacer de Chile una potencia alimentaría y forestal
2. Promover un desarrollo agrícola inclusivo: pequeña y mediana agricultura
3. Adecuar y modernizar la institucionalidad pública silvoagropecuaria
4. Promover el uso sustentable de los recursos naturales y la proyección de la biodiversidad
AGENDA ESTRATÉGICA MINAGRI
1. Más y mejor innovación: cluster y consorcios tecnológicos.
3. Cambio climático, medio ambiente y agua.
5. Nuevos y mejores mercados de exportación.
7. Un salto en genética animal y vegetal.
9. El mejor estándar fito y zoosanitario del mundo.
Tareas Estratégicas (1)
1. Una agricultura de redes e interconectada.
3. Mejorando los recursos humanos, el emprendimiento y la asociatividad.
5. Mejores bosques para todos.
7. Construyendo un Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
• Ruralidad, Identidad y Bicentenario
Tareas Estratégicas (2)
AV AN C E A L A F E C HA
2006 - 2007
Presidentade la
República
Consejo Nacional deInnovación para la Competitividad
EstrategiaNacional
de Innovación
Priorización de Cluster
ProgramaNacional de Cluster
2008
2009
Constitución Consejo
Estratégico(07 de Enero 2008)
Lanzamiento Oficial del Cluster
alimentario(19 de Mayo 2008)
Constitución Secretaría Ejecutiva
(15 de Junio 2008)
Constitución Comités
Técnicos (11 de Julio 2008)
Programa de Fortalecimiento
Secretaría Ejecutiva
( Enero 2009)
Análisis y sistematización de la Agenda del Cluster
Validación Agenda Estratégica
(Enero 2009)
-Definición de Ejes Estratégicos
-Ordenamiento de la Agenda (Corto, Mediano y Largo Plazo)
-Definición de un Portafolio de Proyectos año 2009
Consejo Estratégico del Cluster Alimentario (Presidenta Ministra de Agricultura)
ESTRUCTURA DEL CLUSTER ALIMENTARIO
Comités Técnicos
• Presidido por la Ministra de Agricultura• 8 Consejeros Sector Público• 7 Consejeros Sector Privado
• 5 Comités Técnicos (uno por cluster).• 60 expertos pertenecientes a entidades públicas y privadas.• 47 reuniones durante año 2008 y enero 2009.• 9 meses de trabajo.
SECRETARÍA EJECUTIVA DEL CLUSTER ALIMENTARIO
Consejo Estratégico Cluster Alimentario
CONSEJEROS SECTOR PÚBLICOMarigen Hornkohl Ministra de
Agricultura, Hugo Lavados Ministro de
EconomíaJean-Jacques Duhart Subsecretario de
EconomíaReinaldo Ruiz Subsecretario de
AgriculturaCarlos Álvarez Vicepresidente
CORFOFernando Rouliez Director Nacional de
SENCEHernán Rojas Director INDAPVíctor Venegas Director SAGMichel Leporati Secretario Técnico
Consejo Chile Potencia Alimentaria
CONSEJEROS SECTOR PRIVADOJuan Miguel Ovalle Presidente
APA/ASPROCERRodrigo Echeverría Presidente
FEDEFRUTAAlberto Montanari Presidente
ChilealimentosMiguel Canala-Echeverría
Gerente ASOEX
Ricardo Ariztía Empresario Agrícola
René Merino Presidente Vinos de Chile
Horacio Bórquez Presidente Faenacar
Andrés Concha Sofofa
AgendaEstratégicaClusterAlimentosProcesados
Cluster Alimentos Procesados1. Acceso a Mercados
2. Entorno y Bienes Públicos
3. Desarrollo de Productos de más Valor4. Recursos Humanos
5. Eficiencia Industrial
6. Desarrollo de Proveedores
7. Sustentabilidad
Cluster Alimentos Procesados
Validada el 20 de Octubre de 2008
AgendaEstratégicaClusterAlimentosProcesados
Agenda Global:
Incluye 30 proyectos y actividades que deben ser implementados para mejorar la competitividad del
cluster.
AgendaEstratégicaClusterAlimentosProcesados
Agenda Estratégica
Incluye 10 proyectos prioritarios para el sector
• Centro de Inteligencia Competitiva de la Industria de Alimentos Procesados• Programa de Introducción y Evaluación de Variedades Hortícolas de Uso
Industrial• Proyecto Manejo Sustentable y Valorización de Bio-sólidos Agroindustriales• Proyecto Posicionamiento Internacional de la Industria de Alimentos
Procesados• Programa de Desarrollo de la Innovación en la Industria de Alimentos
Procesados• Sistema de Pronósticos de Cosechas para la Toma de Decisiones• Programa de Eficiencia Energética en la Industria de Alimentos Procesados• Programa de Desarrollo del Capital Humano en la Industria de Alimentos
Procesados• Proyecto Desarrollo de Altos Estándares de Sanidad e Inocuidad en la
Industria de Alimentos Procesados• Programa de Prospección y Desarrollo de Negocios en Alimentos Funcionales
AgendaEstratégicaClusterFrutícola
AgendaEstratégicaClusterFrutícola
Validada el 26 de Enero de 2009
Agenda Estratégica
AgendaEstratégicaClusterFrutícola
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS PRIORIZADAS CLUSTER FRUTÍCOLA
Programa de Inteligencia Competitiva
Programa de Mejoramiento Genético de Fruta Fresca.
Programa de Sanidad e Inocuidad Alimentaria
Programa de Mejoramiento de la Productividad laboral de los trabajadores
Programa de Transferencia Tecnológica y Difusión
Proyectos factibles de presentar el 2009
1. Mejoramiento genético en cerezos, arándanos y frambuesas. 2. Desarrollo de BioPesticidas.3. Normas para Residuos de Pesticidas y metales pesados. 4. Difusión de programas de productividad laboral.5. Transferencia Tecnológica en frutales, especialmente frambuesas.6. Encadenamiento de la pequeña agricultura con la agroindustria, especialmente frambuesas. 7. Aplicación de las Tic`s para la mejor toma de decisiones /Difusión de software en gestión.
AgendaEstratégicaClusterVitivinícola
AgendaEstratégicaClusterVitivinícola
Validada el 26 de Enero de 2009
Agenda Estratégica
AgendaEstratégicaClusterVitivinícola
Programa de Mejoramiento Genético de Variedades Viníferas
Programa de Sustentabilidad Ambiental de la Industria
Programa de Identificación y Desarrollo de Terroirs
Programa de Conocimiento y entendimiento de los mercados y consumidores
Proyectos factibles de presentar el 2009
• Terroir: Mapeo a nivel nacional de los terroir ya identificados y zonas con potencialidad a identificar.
• Inteligencia Competitiva: Estudios de preferencia de los consumidores de vino en mercados claves (China, Rusia y Brasil).
• Sustentabilidad Ambiental: Implementación de sistemas de huella de carbono en empresas.
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS PRIORIZADAS CLUSTER VITIVINÍCOLA
AgendaEstratégicaClusterAves y Cerdos
AgendaEstratégicaClusterAves y Cerdos
Validada el 26 de Enero de 2009
Agenda Estratégica
AgendaEstratégicaClusterAves y Cerdos
Programa de Mejoramiento de la Competitividad
Programa de Inocuidad Alimentaria
Programa de Fortalecimiento del Capital Humano a nivel de las empresas productivas
Programa de Investigación, Desarrollo e Innovación
Inocuidad• Centro de Estudios de Sanidad e Inocuidad Aviar para lograr una mejoramiento de la competiitvidad del sector a
partir de 2009 con fondos de INNOVA precompetitiva y vinculado con una Universidad.• Programa de Transferencia Tecnológica para la actualización de técnicas de diagnóstico. Fuente de financiamiento
esperada INNOVA/FIA. Inicio 2009.
Producción y Manejo de Porcinos• Perfil para un para el mejoramiento de Indicadores Productivos, con financiamiento INNOVA y a iniciarse en 2009.• Un perfil para un Programa de Transferencia Tecnológica para el mejoramiento de Indicadores Productivos, con financiamiento INNOVA y a iniciarse en 2009.• Perfil de Implementación de una Unidad Experimental para Investigación en Sanidad y Producción Porcina, con financiamiento INNOVA, a iniciarse en 2009 en asociación con una Universidad.
Mejoramiento competitividad• Centro de Desarrollo en innovación en Alimentos asociado a alguna Universidad
Iniciativas de orden Transversal• Perfil sobre de Capacitación de Competencias Laborales con fuente de financiamiento esperado de SENCE y para
iniciarse el año 2009.
Proyectos factibles de presentar el 2009
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS PRIORIZADAS CLUSTER AVES Y CERDOS
AgendaEstratégicaClusterCarnes Rojas
AgendaEstratégicaClusterCarnes Rojas
Validada el 26 de Enero de 2009
Agenda Estratégica
AgendaEstratégicaClusterCarnes Rojas
Programa Observatorio Estratégico
Programa de Inocuidad Alimentaria y Valorización de Productos
Programa de Mejoramiento de Praderas
Programa de Mejoramiento de la Productividad
Plataforma Tecnológica
1. Desarrollo de Plataforma Tecnológica
• Instancia de colaboración, coordinación e integración entre entidades de investigación y sector productivo.
• Diseño e implementación de gestión de la Plataforma que garantice participación.• Identificación y priorización de las líneas de investigación, desarrollo e innovación• Diseño y mantención de un sistema de transferencia y difusión de la investigación
8. Manejo de praderas: urgente por necesidad de renovar subsidio a suelos degradados.
10. Desarrollar una estructura organizativa revisando el modelo de Uruguay (INAC).
Proyectos factibles de presentar el 2009
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS PRIORIZADAS CLUSTER CARNES ROJAS
• Inteligencia Competitiva • Mejoramiento Genético• Inocuidad Alimentaria• Capital humano y competencias laborales• Alianzas y encadenamientos productivos• Conectividad Digital• Medioambiental• Productividad• Comercialización, marketing, mercado• Investigación, Desarrollo y Transferencia Tecnológica
P R O P U E S T A S DE IN IC IA T IV A S C L Ú S T E R A L IME N T A R IO
IN IC IA T IV A S E S T R A T É G IC A S T R A N S V E R S A L E S
IN IC IA T IV A S P R IO R IZA DA S C L U S T E R A L IME N T A R IO
EJES ESTRATEGICOS
Conectividad Digital
Conectividad Rural:
hardware, aplicaciones
y capacitación
InteligenciaCompetitiva
Fruta: Inteligencia Competitiva
Aves y Cerdos: Mejoramiento de la Competitividad
Carnes Rojas: Observatorio Estratégico
Alimentos Procesados: Plataforma Tecnológica
Mejoramiento Genético
Fruta: Mejoramiento Genético de Fruta Fresca.
Vino: Mejoramiento Genético de Variedades Viníferas
Alimentos Procesados: Desarrollo Hortícola con fines industriales.
Inocuidad
Fruta: Sanidad e Inocuidad Alimentaria
Aves y Cerdos: Inocuidad Alimentaria.
Carnes Rojas: Inocuidad Alimentaria y Valorización de Productos.
Capital Humano
Fruta: Mejoramiento de la Productividad laboral de los trabajadores
Aves y Cerdos: Fortalecimiento del Capital Humano a nivel de las empresas productivas
Alianzas Estratégicas y
Encadenamiento Productivos
Inclusión de la pequeña Agricultura en la cadena de la fruta fresca.Programa de Apoyo a la Asociatividad del sector
Medioambiental
Alimentos Procesados: Manejo Sustentable y Valorización de Biosólidos generados por la Agroindustria Hortofrutícola
Vino: Sustentabilidad Ambiental de la Industria
Productividad
Vino: Identificación y Desarrollo de Terroirs
Carnes Rojas: Mejoramiento de Praderas
Carnes Rojas: Mejoramiento de la Productividad.
Comercialización, marketing, mercado
Vino: Conocimiento y entendimiento de los mercados y consumidores
Fruta: Transferencia Tecnológica y Difusión
Aves y Cerdos: Investigación, Desarrollo e Innovación
Carnes Rojas: Plataforma Tecnológica
Investigación, Desarrollo y
Transferencia Tecnológica
OBJETIVO DEL EJE
Otorgar conectividad al 90% de la población rural del país, cubriendo 1.400 localidades seleccionadas en base a prioridades productivas.
Considera: Acceso a tecnologías digitales para mejorar acceso a información y comunicación, para elevar su gestión y ser así más competitivos.
ETAPA 1 Licitación para proporcionar factibilidad para conexión digital en todas las regiones de Chile, favoreciendo la implementación de soluciones de acceso a Internet y telefonía móvil.
ETAPA 2 INNOVA para complementar la Iniciativa 1, lanzará un concurso de Conectividad Rural.
Objetivo de este concurso: Generar la oferta de herramientas y aplicaciones tecnológicas innovadoras para sectores productivos específicos (de los clusters priorizados: agricultura, industria alimentaria, acuicultura; y turismo), que permitan aprovechar la conectividad instalada.
IV . C O N E C T IV IDA D DIG IT A L
CONECTIVIDAD DIGITAL
V . C O N C U R S O S A S O C IA DO S A L A A G E N DA DE L C L U S T E R
Agroindustria, Pecuario, Vitivinicultura
Mejoramiento GenéticoAgroindustria
INNOVA CORFO
MINISTERIO DE EDUCACION Programa Becas
Conectividad rural
FIA Perfil Convocatoria Alimento
FINANCIAMIENTO CONCURSO ESTADO
PENDIENTE
PENDIENTE
ABIERTO
PENDIENTE
PENDIENTE
Concurso Nacional Bienes Públicos para la Innovación
2009(Cerrado)
Fortalecer el programa de apoyo a las organizaciones involucrando a las organizaciones productivas y de representación en el diseño, seguimiento y evaluación de planes estratégicos de mediano y largo plazo.
Desarrollar iniciativas de formación de dirigentes en el manejo de los temas vinculados al desarrollo productivo, gestión tecnológica y comercial del sector, la capacidad de establecer alianzas de mediano plazo y la capacidad de negociación.
Implementar iniciativas de perfeccionamiento y actualización de profesionales y técnicos vinculados al trabajo con iniciativas asociativas y de cooperación.
Promover la vinculación del trabajo de empresas, programas e iniciativas asociativas con entidades de investigación, de manera que se fortalezcan las capacidades de innovación.
Sistematizar y difundir experiencias asociativas, exitosas y no exitosas identificando factores de éxito y de fracaso para hacer posible la creación de nuevas experiencias innovadoras diseñadas a partir de los aprendizajes y la mejora continua.
PROGRAMA DE APOYO A LA ASOCIATIVIDAD DEL CLUSTER
INCLUSIÓN DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA
Fortalecer la representación de la pequeña agricultura en las instancias de decisión en la organización del Cluster, la articulación y cooperación con las instituciones públicas y privadas que los apoyan (Consejo Estratégico del Cluster, Consejos de los CRIs de INIA, PMCs de Fruta, entre otros).
Aplicación en forma articulada de los instrumentos disponibles en las instituciones públicas, para apoyar la incorporación de la pequeña agricultura en la cadena.
Fomento a la asociatividad de la pequeña agricultura que trabaja en sectores agroalimentarios . El trabajo asociativo debe apuntar a financiamiento de capital de trabajo, compras al por mayor de insumos, servicios de asesoría técnica, negociación de mayores volúmenes de producto hacia exportadoras y exportaciones directas, entre otros aspectos posibles de abordar en forma conjunta.
FORTALECIMIENTO DE COOPERACIÓN ENTRE ACTORES DEL CLUSTER
Fortalecimiento de la relación entre los productores y las empresas de toda la cadena a través de mecanismos que contribuyan a establecer relaciones más simétricas.
Participación de las instancias de representación del sector privado territorial en las iniciativas de orientación nacional.