Caso Philips contro Matsushita

8/16/2019 Caso Philips contro Matsushita

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Instituto Tecnológico Superior de Huichapan

Caso: Philips vs Matsushita

Presenta:

• Benitez Urbano Jesús• Fuentes González Luis Roberto• Sanjuan González Eduardo• Villeda Mejía Elizabeth IGEM 8° SEMESTRE – VENTAA !"M

Docente: Mtra Jenn! Vir"ilio



Matsus

Un nuevo siglo, una nueva



ANTECEDENTES

1892

E$

&nno'a(i#n

)r" de 'entas

*+, -er(ado



1930

La "ran de%resi#n

.hili%s (rea )/

1B

!o$petiti%idad3 d4(adas -ala ad-inistra(i#n

5 6E)7s

Menos in'ersi#n & 2 0

.erdieron -er(ado ante8

Matsushita

Mala or"aniza(i#n



199 Boonstra&'os negocios con perdidas de(en tr %enderse o cerrarse+

)r"aniza(i#n 2 si-%le9 estru(turada

2.ubli(idad

2 Rendi-ientos

2001:leisterlee

!ontrata a !E! de !hina,-unai Electric, Gra(adoras

Desarrolla tecnología y MKT



'idera.go en el $ercado / el%alor de la $arca le per$itieron

tener un $a/or poder denegociación

!o$pro$iso con la I01 leper$itió a la e$presa seralta$ente co$petiti%a / penetrarnue%os $ercados

Econo$2a a escala / au$ento enla producti%idad el 345

1e$andas legales 6uela i$agen de $arca gl

'uchas legales 6ue le cdinero a la e$presa / su renta(ilidad

Estructura organi.aciodeciente

ANA!"S"S #$DA

- o r t a l e . a s

1 e ( i l i d a d e

s

Interno



'a de$anda de ilu$inación %erdees cada %e. $a/or 9

'a penetración de los $ercadose$ergentes de pa2ses con altoni%el de po(lación* e7e$plo laclase $edia en la India / !hina

Guerra / crisis econó$ica

'a )uerte co$petencia de $co$o General Electric * SonMitsushita

-alsicación de electrónicose$presas pirata

I$pacto negati%o en la i$acorporati%a por regulacionea$(ientales / del Estado

"

p o r t u n i d a d e s

A $ e n a . a s

E:terno



#$ D$

#A DA

&n(ursionar en el -er(ado de la

te(nolo"ía sustentable

6ontar (on reser'as de (a%ital

%ara a;rontar ;a(tores e$ternos

<ener un dise=o or"aniza(io

(o-%etiti'o

6rear estrate"ias >ue "en

'entaja (o-%etiti'a e in'ert

& 20 2 i



EST%ATE&"A C$%P$%AT"'A

&enerar estrate(ias )e )i*erenciaci+n paraser l,)er en innovaci+n )e pro)uctos

electro)o-.sticos / tecnolo(,a )e punta



NAT%A!EA DE EST%ATE&"A

Utilizaba una estrate"ia de lo(aliza(i#n en%untos estrat4"i(os de su -er(ado !

se ada%taba a las e$i"en(ias de los (lientes



EST%CT%A S"STEMAS DE C$NT%

%EC%S$S

Laboratorios

<e(nolo"ía

Finan(ieros

.resen(ia interna(ional

CAPAC"DADES

&nno'a(i#n

.ro(esos e;i(ientes

0esarrollo de %rodu(tosD

$%&A

0es0

ADM")r"aniza(

9 0i'isi



%EC$MENDAC"$NES

• I$ple$entar una estrategia de di%ersica

• Seguir inno%ando / creando alian.as estra• En)ocarse en producción de ilu$inación %e• !a$pa<as pu(licitarias para $e7orar i$ag• 1ise<ar estrategias para una correcta ad$



Matsus

Gracias

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