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CENTRAL NUCLEAR DE TRILLOOBJETIVOS Y RESULTADOS 2010
OBJETIVO7.635 GWh
87,54%
30,25 días
0,98%
0,87
0
390 mSvxp
0
RESULTADO
7.695,5 GWh
88,13
30,96 días
1,00%
0
3
338,2 mSvxp
0
• Energía Neta
• Factor de Carga
• Parada para recarga
• Indisponibilidad no programada
• Paradas automáticas reactor
• Paradas no programadas
• Dosis colectiva
• Accidentabilidad
CENTRAL NUCLEAR DE TRILLOPRODUCCIÓN BRUTA 2010
2
PRODUCCIÓN BRUTA
8733,00 8425,00 8352,00 8667,00 8536,00 8643,008230,53 8501,73 8271,80
7701,818229,99
0
2000
4000
6000
8000
10000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
AÑOS
GWh
FACTOR DE CARGA / PARADAS AUTOMÁTICASRESULTADOS 2010
3
88,3491,0491,1689,4490,2393,27 92,82 92,55
88,1482,48
88,13
0
25
50
75
100
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
AÑO
%FACTOR DE CARGA
2 2
0 0
1
0
1 1
0 0 00
1
2
3
4
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010AÑO
PARADAS AUTOMÁTICAS REACTOR
2 2
0 0
1
0
1 1
0 0 00
1
2
3
4
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010AÑO
PARADAS AUTOMÁTICAS REACTOR
POTENCIA ELÉCTRICA 2010PRODUCCIÓN BRUTA
4
0
20
40
60
80
100
120
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
% d
e Po
tenc
ia N
omin
al
Activación GW64 al realizarla prueba PV-T-MI-9137
Recarga 22
Fallo de una tarjeta del regulador de presión mínima de vapor principal
Parada automática de turbina por alta temperatura del gas de refrigeración del alternador
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Energía Bruta (Gwh) 740,580 670,870 683,841 346,072 379,939 762,870 778,025 783,704 758,980 785,652 754,338 785,123
Acumulado (Gwh) 740,580 1411,450 2095,291 2441,363 2821,302 3584,172 4362,197 5145,901 5904,880 6690,532 7444,870 8229,993
Cambio de hora94
Ruido netrónico
INDICES DE FRECUENCIA CON BAJA
9,67
5,66
8,19
10,68
4,18
2,93
6,56
2,031,98
3,9
2,040
1,95
0,00
11,54
2,092,21
0
3,75
4,24
4,21
1,381,430,82
6,21
2,63
0
2
4
6
8
10
12
14
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
C. TRILLOCONTRATISTASC.TRILLO + CONTRATISTAS
5
EXPOSICIÓN COLECTIVA A LA RADIACIÓN Y ACCIDENTABILIDADRESULTADOS 2010
DOSIS COLECTIVA ANUAL
238,47
428,78
299,44
776,85
338,20381,93
209,36249,40273,80213,62
272,44
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
AÑOS
mSv
x p
INCIDENCIAS MÁS SIGNIFICATIVAS
6
SUCESOS NOTIFICABLES
ISN-T-10/001. 08/03/10. POR TRABAJOS DE MANTENIMIENTO, SE PRODUJO UN INCENDIO EN LOS HUMECTADORES DE TOMA DE AIRE EXTERIOR EN EL EDIFICIO AUXILIAR (ZC). DURACIÓN DEL FUEGO INFERIOR A 10 MINUTOS .
ISN-T-10/002. 25/03/10. RECHAZO DE CARGA HASTA CONSUMO PROPIO DESDE EL 94% DE POTENCIA DEL GENERADOR POR ACTUACIÓN ERRÓNEA DEL REGULADOR DE PRESIÓN MÍNIMA DE VAPOR PRINCIPAL. POSTERIORMENTE SE ACTIVA LA PARADA MANUAL DE TURBINA DESDE SALA DE CONTROL.
ISN-T-10/003. 26/03/10. REDUCCIÓN DE POTENCIA NO PROGRAMADA SUPERIOR AL 20% DE LA POTENCIA TÉRMICA AL DETECTARSE ALTA CONDUCTIVIDAD EN LOS GENERADORES DE VAPOR, DEBIDO A LA ENTRADA DE AGUA BRUTA AL CIRCUITO SECUNDARIO EN EL SEMICUERPO 6 DEL CONDENSADOR.
ISN-T-10/004. 23/07/10. DURANTE LA REALIZACIÓN “PRUEBA FUNCIONAL DE LA FUNCIÓN DE VIGILANCIA DE LA DISTRIBUCIÓN DE POTENCIA LVUE (YT)” SE PRODUCE LA ACTUACIÓN DEL VALOR LÍMITE GW64 DE LA FUNCIÓN RELEB, POR SEÑAL NO REAL DEL SISTEMA DE LIMITACIÓN YT, QUE PROVOCA UNA REDUCCIÓN DE POTENCIA EN EL GENERADOR A 300 MW.
ISN-T-10/005. 09/11/10. UN CONDUCTO DE VENTILACIÓN DE EXTRACCIÓN DEL SISTEMA TL22 DEL ÁREA DE FUEGO B02 TRANSCURRE POR EL ÁREA DE FUEGO B01SIN ESTAR PROTEGIDO .
ISN-T-10/006. 16/11/10. SE ACTIVA LA SEÑAL DE PARADA AUTOMÁTICA DE TURBINA POR PROTECCIÓN DE ALTA TEMPERATURA (> 50º C) DEL GAS DE REFRIGERACIÓN DEL GENERADOR.
8
COMBUSTIBLE
– PARA LA PRÓXIMA RECARGA (2011) SE CARGARÁN 44 ELEMENTOS DE COMBUSTIBLE DEL TIPO HTP Y 4,2 % U-235 DE ENRIQUECIMIENTO, PARA OBTENER UN CICLO DE 344 DEPP DE DURACIÓN.
– DURANTE EL AÑO 2010 SE HAN CARGADO DOS CONTENEDORES DOBLE PROPÓSITO DE TRILLO (21 ELEMENTOS POR CONTENEDOR) ESTANDO PREVISTA LA CARGA DE OTRO EN EL 2011.
– EN LA RECARGA 22 (2010), SE REALIZÓ LA INSPECCIÓN POR CORRIENTES INDUCIDAS A LAS BARRAS DE CONTROL CON RESULTADO SATISFACTORIO.
PARA LA RECARGA 23 ESTÁ PREVISTO HACER CCII A LAS BBCC IRRADIADAS Y ADEMÁS SE INSERTARÁN POR PRIMERA VEZ EN EL NÚCLEO 26 BBCC NUEVAS DE LAS 49 QUE LLEGARÁN A LA CENTRAL EN EL AÑO 2011, LAS 23 RESTANTES SE INSERTARÁN EN EL AÑO 2012 .
– DEBIDO A LA AMPLITUD DEL RUIDO NEUTRÓNICO QUE DETECTA LA INSTRUMENTACIÓN NUCLEAR INTERNA Y EXTERNA, EN 2010 Y HASTA LA PARADA PARA LA RECARGA FUE NECESARIO OPERAR AL 94% PN. EN LA RECARGA SE REALIZÓ UNA MODIFICACIÓN DE DISEÑO PARA EVITAR LAS FALSAS ALARMAS DE CAÍDA DE BARRAS DE CONTROL QUE SE PRODUCÍAN DEBIDO AL RUIDO NEUTRÓNICO, LO QUE HA PERMITIDO QUE DESDE EL COMIENZO DEL CICLO 23 SE HAYA OPERADO AL 100% PN CON NORMALIDAD.
1. RESUMEN
2. ÁREAS DE MEJORA (AFI) IDENTIFICADAS Y ESTADO ACTUAL
3. FACTORES CLAVE EN LA OBTENCIÓN DE LOS RESULTADOS
4. VALORACIÓN DE RESULTADOS POR EL EQUIPO EVALUADOR
5. A FUTURO…
Página 2
Página 3
21 expertos de WANO y Otras Centrales nucleares, analizan documentación y realizan observaciones en campo durante tres semanas, para identificar aspectos mejorables respecto a los estándares de WANO.
Más de 100 actuaciones de mejoraIntegración en Plan de Acción de Mejora de la Cultura de SeguridadSeguimiento de las actuaciones en el Grupo Coordinador de Cultura de Seguridad
9 expertos de WANO y otras centrales nucleares analizan la evolución de las AFI identificadas en 2007
17 Sept.-5 Oct. 2007
Informe Final de WANO
Abril 2008
STREAM ANÁLISIS
PLAN DE ACCIÓN
SEGUIMIENTO(Follow-Up)
13-17 Septiembre 2010
Análisis realizado con WANO para identificar aspectos más relevantes sobre los que focalizar esfuerzos
23 Áreas de mejora (AFI) en aspectos técnicos y de comportamientos/procesos
Septiembre 2008
6 AFI EN ESTADO A: totalmente resueltas 17 AFI EN ESTADO B: prácticamente resueltas, en plazo de tiempo previsible
EVALUACIÓN TIPO “PEER REVIEW”
AFI ESTADO AFI ESTADO AFI ESTADO
OR2-1 B OP5-1 B RP1-1 B
HU1-1 B MA2-1 A RP4-1 B
HU1-2 A MA2-2 B OE1-1 B
SE1-1 A MA5-1 B CY3-1 B
IS1-1 B WM1-1 B CY5-1 A
IS1-2 B WM1-2 B FP4-1 B
OP2-1 A EN4-1 B FP-6-1 B
OP2-2 A EQ1-1 B
Significado del Estado del AFI
Tabla de valoración de AFI del Follow
Up de C.N. Trillo en 2010
Página 4
IMPLICACIÓN DE LA DIRECCIÓN
•
Integración de las actuaciones en el Plan de Acción de Mejora de la Cultura de Seguridad
•
Este plan surge de la evaluación externa realizada por S. Haber y Ciemat
en Diciembre de 2004
•
Responsabilidad de las acciones y seguimiento de las mismas en el Grupo Coordinador de Cultura de Seguridad (liderado por el Director de Central y del que forman parte los Jefes de Departamento y representantes de todas las Direcciones)
Página 5
IMPLICACIÓN DE TODO EL PERSONAL
•
Participación en la creación del plan de acción –
Grupos de Discusión
•
Participación en cursos de formación
•
Uso de herramientas de prevención de error humano
•
Uso de equipos de protección individual
•
Compromiso con los objetivos de mejora comunes
Página 6
SALIDA AL EXTERIOR (2008 –
2010)
•
Solicitud y participación en Misiones de Asistencia Técnica (TSM) de INPO y WANO: 4 misiones recibidas y participación de personal de Trillo en 12 misiones.
•
Participación de personal de Trillo en 4 Peer Reviews.
•
Visitas de benchmarking a centrales en EE.UU, Méjico, Gran Bretaña, Alemania, y con las centrales nucleares españolas.
•
Participación en workshops, cursos y reuniones internacionales.
Página 7
DEFINICIÓN CLARA Y CONCISA DE EXPECTATIVAS EN:
•
Uso de herramientas de prevención de error humano
•
Prevención de riesgos laborales (tras la TSM recibida en 2009)
•
Acceso y estancia en Sala de Control
•
Buenas prácticas en la ejecución de trabajos
•
Comportamientos esperados en Formación (aula y simulador)
Página 8
PRESENCIA DE MANDOS EN CAMPO
•
TSM de WANO sobre “Observación de tareas”
en 2008: formación a más de 100 personas
•
Mejora del proceso y lista de chequeo: Herramienta informática de gestión.
•
Planificación detallada de las observaciones
•
Refuerzo de expectativas a través de las observaciones en campo
Página 9
ACTUACIONES DE COMUNICACIÓN
•
Comunicación de resultados a todo el personal
•
Información del plan de actuación
•
Campañas informativas periódicas
•
Notas en boletines internos
Página 10
OTRAS ACTUACIONES
•
Orden y limpieza, etiquetado, pintura.
•
Señalización de puertas de acceso a edificios y cubículos
•
Mejora de procesos: coordinación de trabajos, notificación de incidencias, seguimiento de indicadores.
•
Esfuerzo en acciones formativas (expectativas)
Página 11
•
COLABORACIÓN Y TRANSPARENCIA A TODOS LOS NIVELES
•
LA VISIÓN DE LA PLANTA ES DISTINTA QUE EN 2007
•
CAMBIOS VISIBLES EN COMPORTAMIENTOS PERSONALES
•
APERTURA NOTABLE AL EXTERIOR (PARTICIPACIÓN EN PEER REVIEWS Y TSM)
•
SEGUNDA PLANTA EN LA HISTORIA DE WANO CON EL 100% DE SUS AFI EN ESTADO “A”
O “B”.
•
NOS DEJAN UN “PROBLEMA”: SER REFERENCIA PARA OTRAS CENTRALES
Página 12