Buku Gemilang - Update 5

Profil – Gemilang© 2011 KayUBiEdisi Perdana

PelindungRektor UBPenasehat

Ketua Umum IKA UBPengarah

Dr. Isrok, SH., MS.Dr. Ir. Maftuch, M.Si.Pemimpin Redaksi

Drs. Ir. Moch. Dhofir, MT.Tim Wawancara

Nuha Nadhiroh, Dika Dana Hiswara, Pawitra Mahening Suci, Vita Permatasari, Herastri Nandarini, Faradina Magistasari

Tim Editing dan DesainFirza Zulmi R, Muh. Iqbal Dias P.

Redaksi GemilangJl. Veteran 16 A Malang 65145Telp. 0341 - 561945, 575803

Fax. 0341 – 584653Website. www.alumni.ub.ac.id

Redaksi Gemilang menerima artikel dari pembacaKirim artikel anda ke [email protected]

i

Dari RedaksiDari Redaksi

Salam gemilang,

Kita patut bersyukur karena Buku Kecil dengan nama ”GEMILANG” dapat diselesaikan, meskipun dijumpai banyak hambatan teknis di lapangan, khususnya dalam memperoleh data. Gemilang dalam edisi perdana ini bertemakan Profil Alumni Gemilang.

Melalui Gemilang ini diharapkan terjadi komunikasi jejaring yang intensif sehingga terjalin jejaring alumni UB yang lebih kuat dan lebih luas. Media ini merupakan salah satu implementasi program penguatan jejaring alumni UB seperti yang menjadi tema Munas VIII pada tanggal 5 Pebruari 2011 di UB. Buku ini akan menjadi database alumni gemilang yang dapat dimanfaatkan oleh alumni sendiri maupun UB dalam menyediakan data pelacakan alumni yang sangat dibutuhkan untuk memperoleh akreditasi institusi tertinggi.

Keberadaan media Gemilang ini merupakan wujud riil kerjasama antara para alumni dan KAYUBI (IKA UB). Kerjasama ini akan menjamin keberlanjutan Gemilang di masa mendatang, karena keberadaan media ini didasarkan pada prinsip ”dari, oleh, dan untuk” alumni, artinya pembiayaan media Gemilang menjadi kuwajiban alumni. Inilah bukti dan wujud nyata komitmen sebagai alumni UB yang cinta kepada Almamaternya.

Direncanakan Gemilang akan terbit secara periodik 6 bulan sekali. Agar Gemilang tetap eksis, maka dibutuhkan peran serta aktif alumni untuk mengisinya. Disadari bahwa sangat banyak alumni yang gemilang tetapi belum terakomodasi dalam edisi perdana ini. Hal ini semata-mata hanya karena keterbatasan dari Tim Redaksi. Alumni gemilang yang belum termuat di dalam Gemilang edisi perdana ini, akan dimuat pada edisi-edisi Gemilang berikutnya.

Terhadap semua pihak yang telah membantu terbitnya Gemilang, disampaikan banyak terima kasih.

Sebagai media yang terbit perdana dipastikan banyak kekurangannya, oleh karena kami akan sangat berterima kasih apabila para pembaca memberikan kontribusi terhadap penyempurnaan buku ini melalui kritik dan sarannya.

Salam gemilang.

Malang, Januari 2011

Redaksi

ii

Arti Gemilang dan Filosofi LambangArti Gemilang dan Filosofi Lambang

Arti Gemilang :Gemilang merupakan suatu prestasi luar biasa dan membanggakan bagi seseorang alumni. Alumni Gemilang adalah alumni yang telah meraih suatu prestasi cemerlang baik dalam karier kerja, karya penelitian, maupun dalam pengabdian. Dari Alumni Gemilang inilah diharapkan Citra alumni dan almamater UB akan terpancar baik dalam skala nasional maupun internasional. Melalui Alumni Gemilang diharapkan kewibawaan organisasi IKA UB (KAYUBI) dan Institusi UB disegani dan diperhitungkan baik ditingkat nasional maupun internasional.

Arti Lambang :Lambang Gemilang terdiri dari dua unsur utama yaitu Tirta dan Lentera. Tirta merupakan perwujudan dari kekuatan, sedangkan Lentera perwujudan dari semangat membara. Jadi hanya dengan kekuatan dan semangat membara dapat diwujudkan sesuatu yang Gemilang. Tirta merupakan perwujuadan dari Universitas atau institusi (sebagai bahtera), sedangkan Lentera merupakan perwujudan dari Brawijaya (sebagai jiwa). Dengan demikian Tirta-Lentera merupakan dua bagian yang tidak terpisahkan.

Bagian-bagian lambang Tirta-Lentera diperlihatkan pada gambar berikut.

iii

Lentera

Tirta

Daftar IsiDaftar Isi

Dari Redaksi.........................................................................................................iiArti Gemilang dan Filosofi Lambang....................................................................iiiDaftar Isi.............................................................................................................. ivPeran Alumni dalam Membangun Almamater,Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito...............1Mencetak Lulusan Berdaya Saing Tinggi,Prof. Bambang Suharto......................7Jer Basuki Mowo Beo, Warkum Sumitro, SH, MH.............................................13Creating The Job Creators, Ir. H.R.B. Ainurrasyid, MS......................................19Salam Gemilang dari Kota Kediri, dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD.......................24Kerja Keras dan Berdoa Mencapai Kesuksessan, M Muslich Ramelan............28Profil Wakil Bupati Kediri, Drs. H. Masykuri, MM...............................................35Succesful Joint Polinema, Ir. Tundung Subali P, MT.........................................35Gemilang Fakultas Teknik, Prof. Ir. Harnen Sulistio, M.Sc., Ph.D.....................41Meneladani Rasul dalam Kepemimpinannya, Drs. Ec. A. Nur Chasan MM......48Gemilang Fakultas Pertanian, Prof. Sumeru Ashari, Ph.D................................54Profil Kajati Jawa Timur, Abdul Taufiq, SH........................................................59Gemilang Fakultas Kedokteran, Samsul Islam, dr., SpMK., MKes....................61Berawal dari Buah Langsep dan Ayat Kursi, H. Asikin, SH...............................66Gemilang Fakultas Perikanan, Prof. Dr. Ir. Eddy Suptayitno. MS......................80Tak Pernah Henti Mengawal Perjalanan IKA UB, Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.....................................................................................................................84Lulusan Fakultas Hukum Dapat Bekerja Dimana Saja, Eko Handoko Widjaja, SH., M.Hum........................................................................................................89Gemilang Fakultas Ekonomi, Gugus Irianto, SE. MSA. PhD. Akt......................91Profil Walikota Probolinggo, Drs. Bandyk Soetrisno, M.Si...............................10220 Tahun Membangkitkan Pendekar Bangsa Menulusuri Nusantara dan Mancanegara Tapak Tilas Sumpah Palapa, Djanalis Djanaid.........................104Ucapan Terima Kasih.......................................................................................108

iv

Gemilang - Edisi Perdana

Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito-Rektor UB-

(wawancara Gemilang)

Gemilang:Salam Gemilang,

Apa kunci sukses Bapak sehingga terpilih lagi sebagai Rektor UB?

Rektor :Seorang pemimpin harus bisa bekerja dan bekerjasama. Dalam bisnis misalnya,seorang yang sukses adalah seseorang yang memiliki etos kerja yang tinggi dan mampu bekerja sama dengan semua pihak.

Gemilang:Bagaimana gambaran kondisi sumberdaya yang dimiliki UB?

Rektor:SDM khususnya dosen dan karyawan yang dimiliki UB sudah cukup baik dari segi jumlah maupun kualifikasi. Tetapi jika mengacu pada standard internasional, maka sumber daya dosen yang telah menempuh S3 atau yang telah bergelar Doktor masih kurang.

Rektor UB

Sumber daya lain, seperti penataan kampus sehingga dapat menciptakan suasana yang aman dan nyaman.

Beberapa jurusan, terutama 2 tahun terakhir ini, pengembangan laboratorium terhambat. Sebetulnya sudah 2 tahun yang lalu sudah diajukan mengenai pengembangan laboratorium, tetapi akibat adanya sedikit hambatan dari pusat, sehingga pengembangan laboratorium pun macet.

Gemilang:Sebagai Rektor yang dipilih untuk kedua kalinya, kebijakan dan program besar apa saja yang telah Bapak laksanakan

1


dalam upaya mencapai Visi dan Misi UB?

Rektor:Sesuai dengan visis UB untuk menjadi universitas yang bertaraf internasional dan bermanfaat bagi pembangunan bangsa, oleh karena itu saat ini kita sedang menggalakkan UB sebagai enterpreneurial university. Kita berusaha untuk segera merealisasikan visi dari UB sendiri dengan mengembangkan berbagai aspek seperti pendidikan, riset, dan pelayan masyarakat, memfokuskan pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi.

Gemilang:Kebijakan dan program besar apa saja yang akan dilaksanakan untuk meningkatkan prestasi dan kemajuan UB ke depan?

Rektor:Untuk dosen yang belum bergelar doktor, untuk segera menempuh kuliah S3. Alat-alat laboratorium segera dilengkapai dengan anggaran dana tahun 2011.

Tetapi perlu diingat, sampai saat ini UB merupakan salah satu universitas terbaik, dengan akreditasi A, berbagai prestasi dalam karya ilmiah mahasiswa, dan beberapa penelitian dosen yang mampu menjadi 5 besar di Indonesia. Meskipun dengan beberapa sumber daya yang

masih kurang, tetapi kita bisa meraih prestasi yang sangat membanggakan.

Gemilang:Apa mimpi/harapan Bapak tentang UB di masa depan?

Rektor:Selama 2 tahun UB telah menduduki peringkat 500 dunia, harapan kita dalam 2-3 tahun mendatang dapat menaikkan peringkat sekitar 300-an, untuk ukuran perguruan tinggi di Indonesia peringkat 200-300 dunia sudah sangat membanggakan, akankah lebih membanggakan lagi jika UB yang berhasil meraih prestasi tersebut.

UB Menerima Penghargaan Muri disaksikan Mendiknas

Gemilang:Apa yang menjadi andalan atau kekuatan UB sehingga seseorang harus memilih kuliah di UB?

2


Rektor:Semenjak 4 tahun yang lalu, UB merupakan universitas pelopor untuk menjadi Entrepreneurial University, bagaimana perguruan tinggi benar-benar bisa berperan di dalam masyarakat yang bertujuan untuk membangun bangsa dan negara. Sehingga diharapkan lulusan UB tidak hanya memiliki jiwa entrepreneur tetapi juga memiliki kemampuan entrepeneur. Entrepreneur disini bukan berarti berdagang, tetapi profesional dan memiliki kemampuan untuk menciptakan lapangan pekerjaan sendiri.

Jika dilihat dari segi riset, hasil riset dari mahasiswa maupun dari dosen bisa dikembangkan sebagai unit-unit usaha baru. Sedangkan dari segi pengabdian masyarakat, dimana dengan adanya KKN, baik mahasiswa maupun dosen mampu membantu masyarakat untuk mengembangkan usahanya. Jika hal tersebut bisa dilakukan oleh perguruan tinggi di Indonesia ini, maka dapat mempercepat pembangunan bangsa dan negara.

Terdapat slogan “Sarjana sebagai pelopor dan penggerak pembangunan, Perguruan Tinggi sebagai pelopor dan penggerak pembangunan”, jangan hanya menjadikannya sebagai slogan saja.

Gemilang:Apa saja prestasi UB yang membanggakan?

Rektor:Tentu saja prestasi yang diraih UB sangat membanggakan. Menurut fakta yang ada, akreditasi dari UB adalah A, sebagai universitas dengan peringkat 500 di dunia, DIKTI pernah mengakui UB sebagai universitas terbaik ketiga se-Indonesia, prestasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa, dan prestasi mahasiswa dalam bidang non-akademik seperti tari dan olah raga.

Gemilang:Bagaimana tingkat kepuasan stakeholder (pengguna lulusan) terhadap lulusan UB?

Rektor:Menurut hasil riset studi yang dilakukan oleh para alumni, rata-rata masa tunggu dari lulusan brawijaya adalah 4 bulan, dengan gaji pertama rata-rata 2 juta rupiah per bulan.

Gemilang:Bagaimana kerjasasama dengan pihak luar dan dalam bidang apa saja?

Rektor:Di bidang pendidikan, UB bekerjasama dengan universitas lain di luar negeri seperti Asustralia, Amerika, Belanda, dll sehingga mahasiswa UB dapat

3


lulus Double Degree, dimana setengah masa studi dilaksanakan di UB, sedangakan setengah sisa masa studinya dilaksanakan di luar negeri.

Di bidang riset, UB juga bekerjasama dengan pihak luar khususnya dalam pengadaan peralatan laboratorium. Tentu juga dengan adanya pertukaran mahasiswa (student exchange).

Gemilang:Silahkan Bapak menyampaikan promosi untuk bergabung dan sukses bersama UB?

Rektor:Join UB be The Best

Gemilang:Bagaimana seharusnya peran serta alumni dalam mendukung kemajuan UB?

Rektor:Idealnya, sebuah perguruan tinggi menjadi besar itu karena dukungan dari para Alumninya. Sebenarnya peranan alumni ini sangat strategis, tidak hanya membantu perguruan tinggi dalam bidang pendidikan seperti memperbaiki kurikulum, tetapi bantuan dari alumni yang bersifat finansial atau material. Seperti banyak perguruan tinggi di luar negeri peranan alumni sangat besar demi kemajuan almamaternya, termasuk dalam pembangunan sarana dan prasarana dari institusi pendidikannya.

Sayangnya pada perguruan tinggi di Indonesia, masih belum banyak kontribusi dari masing-masing alumninya. Oleh karena itu, UB akan selalu berusaha untuk menjalin komunikasi yang baik dengan alumninya, sehingga tidak menutup kemungkinan alumni dapat membantu untuk memenuhi kebutuhan almamaternya.

Gemilang:Hingga saat ini, sejauh mana kontribusi dan peran serta alumni dalam membangun prestasi dan kemajuan almamaternya?

Rektor:Untuk kontribusi secara nyata berupa materi memang belum nampak, tetapi sumbangsih pemikiran sudah banyak sekali.

Rektor bersama Presiden RI

Gemilang:Menurut Bapak, seberapa besar kekuatan alumni UB saat ini?

4


Rektor:UB sampai saat ini telah memiliki kira-kira 70.000 alumni yang tersebar di seluruh Indonesia, dan beberapa alumni yang telah berada di luar negeri. Dengan jumlah alumni sebanyak itu, tentu memiliki potensi yang sangat besar pula.

Gemilang:Menurut Bapak, pada saat ini, kondisi apa yang sangat penting dibangun untuk menumbuh-kembangkan kekuatan besar alumni yang terkesan masih adem ayem?

Rektor:Kuncinya harus terjalin komunikasi yang baik dan bersifat kontinyu. Selain itu, dengan melihat alumni-alumni yang sukses sudah membantu membesarkan nama baik almamater di mata masyarakat.

Gemilang:Salah satu agenda utamanya adalah pemilihan Ketua IKA yang baru. Menurut Bapak, kriteria Ketua yang bagaimana yang mampu membawa IKA UB lebih solid dan lebih kuat?

Rektor:

Kriteria ketua, orangnya harus iklas, tanpa pamrih dan punya komitmen kuat memajukan KAYUBI.

Gemilang:Bagaimana tanggapan Bapak terhadap perubahan nama IKAUB menjadi KAYUBI (Keluarga Alumni Universitas Brawijaya)?

Rektor:Sebenarnya bukan mengubah, tetapi kita harus tahu bahwa ikatan dan keluarga merupakan suatu kata dengan arti yang sama, sehingga akan lebih baik jika kita dapat memilih salah satu. Ikatan dan keluarga kan double, jangan sampai seperti suatu nama dalam bahasa jawa ”pitik ayam alas” padahal pitik dan ayam adalah satu hal yang sama. Sesuai pertimbangan tersebut akhirnya wadah dari alumni UB saat ini bernama KayUBi.

Gemilang:Apa harapan dan saran Bapak untuk kemajuan Alumni dan KAYUBI ke depan?

Rektor:Di dalam keluarga sudah seharusnya dapat diciptakan komunikasi yang baik dan lancar, sehingga dapat mempererat tali silaturrahmi.Oleh karena itu, kita harapkan segera dibentuk cabang KAyUBi baik di provinsi maupun di kota-kota besar. Jangan sampai KAyUBi hanya berada di pusat, yaitu di UB. Dengan cabang ini, diharapkan dapat menjembatani antara

5


KAyUBi pusat dengan seluruh alumni UB di manapun.

Salam Gemilang

Nama dan Gelar : Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito

Fakultas – Jurusan:Teknologi Pertanian – Keteknikan Pertanian

Tahun angkatan: 1971

Nama istri:Eny Suhartini

Nama anak:1. Dr. Panji Sananta Sp.

2. Himawat Aryadita, ST., MSc.

3. Zendi Sagita

Nama Instansi:Universitas Brawijaya

Alamat instansi:Jl. Veteran Malang 65145 Indonesia

Telp. Kantor/HP:+62 0341-551611

Email:

Alamat rumah:Jl. Karet no. 15 Malang

Hobi:Menyanyi dan tenis

Motto:Memberikan yang terbaik

Saran untuk kemajuan KayUBi: Pendirian cabang di setiap

daerah

Jalin komunikasi yang baik antar anggota (melalui majalah dan website)

Harapan Terhadap KayUBi:Selalu dapat memberikan sumbangsih kepada almamater

Prestasi Pekerjaan: Ketua Program DIII, 1985-

1989

Dekan Fak.Pertanian, 1996-2001

6

Curriculum Vitae


PR-I UB, 2001-2006 (dua periode)

Rektor UB, 2006-2014

Keanggotaan dalam Organisasi Profesi:

Prof. Bambang Suharto

PR-I UB



Sebagai World Class University, bagaimana profil lulusan yang dibutuhkan di dalam era global/era persaingan bebas?

PR-I:Bukan lagi sebagai World Class University, namun World Class Enterpreneur University (WCEU) dimana diharapkan mahasiswa tidak hanya bisa mencari pekerjaan namun bisa menciptakan suatu lapangan pekerjaan. Maka dari itu, dengan adanya INBIS (Inkubator Bisnis) diharapkan dapat mewadahi mahasiswa ataupun dosen untuk mengembangkan hasil – hasil penelitian dosen ataupun mahasiswa, yang nantinya bisa dipublikasikan kepada dunia luar sehingga bisa menjalin kerjasama dengan industri – industri luar dimana harapannya universitas dapat membiayai dirinya sendiri. Sehingga pembayaran SPP bisa

7


mengalami penurunan, bahkan tidak perlu.

PR-I

Gemilang:Pada saat ini, apakah profil lulusan UB sudah memenuhi kebutuhan pasar global tersebut?

PR-I:Ya, yang namanya juga harapan. Maka sampai saat ini masih diusahakan yang nantinya lambat laun akan tercapai agar lulusan dari Universitas Brawijaya bersaing di masyarakat pada umumnya, dan dapat diterima di semua tempat baik domestik maupun luar negeri.

Gemilang:Bagaimana gambaran mutu lulusan ditinjau dari IP, lama studi, lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan?

PR-I:Rata – rata cukup bagus. Namun ada yang cepat, namun ada juga beberapa yang lambat tergantung dari fakultasnya. Ada juga mahasiswa dari fakultas tertentu yang sebelum lulus pun sudah direkrut oleh perusahaan. Misalkan saja pada jurusan Teknik Informatika yang baru saja dibuka namun telah memiliki banyak peminat karena banyak dibutuhkan di masyrakat sehingga sebelum lulus pun mahasiswa-mahasiswa sudah banyak yang dicari oleh user. Sedangkan untuk fakultas-fakultas dalam bidang Agrokompleks mungkin saat ini masa tunggu agak lama.

Gemilang:Kemampuan lulusan apa saja yang masih perlu mendapatkan perhatian untuk ditingkatkan?

PR-I:Sejak dicanangkannya World Class Enterpreneur University pada tahun 2007, maka pada tiap-tiap fakultas saat ini diberikan matakuliah yang berkaitan dengan kewirausahaan apapun bidangnya baik social ataupun eksak. Yang diharapkan bisa mengurangi kekurangan kurikulum yang diberikan kepada mahasiswa.

Gemilang:Apa saja upaya yang dilakukan bidang akademik agar standar

8


mutu lulusan mampu memenuhi kebutuhan pasar global?

PR-I:Kekurangan kurikulum pada tiap – tiap fakultas biasanya dievaluasi tiap empat tahun sekali, dengan menambahkan suatu mata kuliah, ataupun juga jika mungkin merombak kurikulum yang disebut dengan lokakarya yang minimal diadakan empat tahun sekali. Karena sesungguhnya program S1, dibuat agar dalam empat tahun dapat terselesaikan.

Upaya yang lain, adalah dengan menambahkan mata kuliah kewirausahaan tersebut di hampir semua fakultas.

Penandatanganan Nota Kerjasama

Gemilang:Apa kendala dan hambatan pelaksanaan program bidang akademik dalam memenuhi standar mutu lulusan tersebut?

PR-I:Kendala ini bermacam – macam, misalkan saja dengan ditambahkan mata kuliah kewirausahaan. Dosen pada

matakuliah ini masih sangat terbatas. Tidak hanya mata kuliah kewirausahaan, mata kuliah lain seperti bahasa indonesia,dan juga agama. Kedua mata kuliah inipun masih kekurangan tenaga pengajar. Maka dari itu ada Fakultas Ilmu Budaya, yang buka hanya berfungsi untuk mengajar mahasiswa di dalam negeri saja, namun juga untuk melatih mahasiswa dari luar negeri.

Gemilang:Bagaimana dukungan laboratorium di UB saat ini dalam pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat?

Dukungan dari laboratorium sendiri disini juga agaknya masih minim. Karena biaya yang digunakan untuk pengambangan laboratorium APBN saja. Serta PNBB untuk melengkapi peralatan di laboratorium.

Gemilang:Bagaimana strategi pengembangan laboratorium ke depan, khususnya untuk menjamin mutu pendidikan, penelitian dan pelayanan kepada masyarakat?

Ada pengembangan laboratorium Central Ilmu Hayati, yang menangani fakultas – fakultas agrokompleks, termasuk kedokteran, pertanian ,peternakan dan lain

9


sebagainya. Selain itu juga dikembangkan yang berkaitan dengan engineering yaitu Laboratorium Kalibrasi, karena peralatan – peralatan perlu dikalibrasi, agar peralatan tersebut bisa berfungsi dengan baik, sehingga dapat menarik peminat di Universitas Brawijaya untuk melakukan analisis ataupun penelitian.

Selain itu sedang dikembangkan kerjasama dengan pihak dalam negeri yang dapat menghasilkan materi, dan kerjasama dengan pihak luar negeri yang menghasilkan peralatan.

Gemilang:Sejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan bidang akademik UB?

PR-I:Bantuan dari alumni, sebetulnya masih minim. Alumni sendiri telah memberi masukan agar Universitas Brawijaya ini, bekerja sama dengan instansi luar, yang diharapkan dapat menghasilkan suatu dana dimana dana tersebut dapat digunakan untuk pengembangan laboraturium.

Gemilang:Menurut Bapak, Apa arti strategis alumni dalam pengembangan bidang akademik di UB?

Sangat penting sekali bantuan-bantuan dari alumni tersebut.

Seperti pada universitas-universitas lain seperti UGM ataupun ITB yang alumni-alumninya tentunya alumni yang sudah mapan telah banyak membantu almamaternya tersebut. Sehingga alumni-alumni tersebut dapat menjembatani suatu kerjasama yang saling menguntungkan kedua belah pihak.

Gemilang:Pola kerjasama seperti apa yang perlu dikembangkan bersama alumni untuk meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan?

PR-I:Kerjasama yang bisa dilakukan ini bermacam–macam, misalkan saja informasi tenaga ahli. Kerjasama atau bantuan dari alumni bukan hanya saja berupa materi, namun juga bisa menjembatani kerjasama dengan pihak luar, baik dalam negeri maupun luar negeri. Bisa juga membantu dalam peralatan laboratorium.

Gemilang:Apa prestasi bidang akademik UB yang dapat dibanggakan?

PR-I:

Banyak sekali. Tetapi sebetulnya, wadah untuk menampung kreasi dari mahasiswa itu sendiri masih kurang. Melakukan kerjasama dengan perusahaan swata untuk

10


melakukan penelitian. Misalkan saja UB telah melakukan pengabdian masyarakat,misalnya saja kompor BIOMESS, dan udah diproduksi.

Gemilang:Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamater?

PR-I:Sebetulnya, itu bergantung dari kemandirian lulusan kita juga. Yaitu dari prestasi dari civitas akademika yaitu misalnya PLTMH, juga Vacum Frying, yaitu sebuah produk yang diciptakan agar rasa dan tekstur dari sebuah makanan tidak berubah. Dengan adanya prestasi–prestasitersebut, tentunya saja alumni dapat membanggakan almamaternya.

Gemilang:Apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB?

PR-I:Seperti yang telah dikatakan sebelumnya bahwa alumni Universitas Brawijaya diharapkan dapat menjembatani kerjasama dari pihak universitas dengan pihak luar.

Gemilang:Adakah saran dan pesan untuk alumni UB dan kemajuan IKA UB ke depan?

PR-I:Para alumni agar menjaga nama baik almamater sesuai dengan bidangnya, dan diharapkan menyumbangkan ilmunya sesuai dengan bidangnya masing – masing pada Universitas Brawijaya.

Curriculum Vitae

Nama dan Gelar : Prof. Dr. Ir. Bambang Suharto, NS

Fakultas – Jurusan:Teknologi Pertanian – Keteknikan Pertanian


Nama istri:Dr. Ir. Liliya Dewi S., ST., MT.

Nama anak:1. Ary Deddy P., ST., MT.

2. Agung Budi Laksono, SE.

3. Asha Putri Aprilia 11




Telp. Kantor/HP:0341-575737 / 08123384372

email: [email protected]

Alamat rumah:Perum. Permata Tlogomas B-6 Malang

Hobi:Jalan-jalan

Motto:Jangan tunda pekerjaan selama masih ada waktu mengerjakan

Saran untuk kemajuan KayUBi:Kembangkan profesionalisme dalam bidangnya masing-masing

Harapan Terhadap KayUBi:Jaga nama almamater

Prestasi Pekerjaan:PR-1 UB , 2006 - 2014


12

mailto:[email protected]


Warkum Sumitro, SH, MH-Pembantu Rektor II-



Mengingat UB sebagai World Class University, apakah biaya pendidikannya mahal pak, atau sebaliknya justru biayanya murah?

PR II:Bicara soal biaya menuju world class university, menurut saya untuk biaya sudah sesuai standart, jadi tidak mahal. Dengan penerapan SPP Proposional, dimana prinsipnya seperti subsidi silang, jadi yang mampu mensubsidi yang kurang mampu. Sehingga biaya yang dibebankan kepada tiap mahasiswa sesuai dengan tingkat kemampuan orang tua mahasiswa.

Nah kemudian pengertian mahal, tidak hanya bisa dilihat dari kurs yang ada tetapi juga dari sistem pelayanan dalam proses pembelajaran ini, saya kira dari kedua hal itu sudah dapat dikatakan tidak mahal, karena unit cost dari keduanya sudah diperhitungkan sedemikian rupa, sehingga

sudah sesuai dengan standart yang telah diberikan oleh DIKTI.

Menjalin kerjasama

Gemilang:Bila diperhatikan, saat ini UB terus membangun sarana-prasarana pendidikan, dari mana sumber pembiayaannya Pak dan berapa besarnya?

PR II:Sumber dana dari UB ada dua jenis yaitu APBN, yang langsung dari pemerintah dimana sebagian besar dihabiskan untuk gaji seluruh pegawai, riset, dan kegiatan-kegiatan lain. Selain APBN terdapat sumber dana lain yaitu PNBP, dari hibah, SPP, sumbangan mahasiswa, sumbangan orang tua mahasiswa, sumbangan dari instansi lain, hasil dari kerjasama antara UB dengan pihak-pihak lain dalam berbagai bidang, khususnya dalam bidang pendidikan, riset, dan pengabdian masyarakat. Sementara untuk pembangunan fisik dan sebagainya berasal dari PNBP, jadi bukan dari pemerintah justru dari masyarakat sendiri.

13


Gemilang:Menurut Bapak, apakah peralatan laboratorium kita sudah mencukupi atau memadahi untuk pelaksanaan pendidikan, penelitian, dan pelayanan kepada masyarakat yang bermutu?

PR II:Memang kalau membicarakan masalah memadahi atau tidak, saya tidak memiliki kemampuan untuk membuat standar yang jelas, tapi paling tidak dengan laboratorium yang ada ini kita sudah mampu menghasilkan mahasiwa dan lulusan yang handal yang aktif dalam karya-karya inofatif. Jika kualitas dari laboratorium yang ada ini dengan pengembangan pada tahun-tahun ke depan semakin dibenahi dan semakin baik, maka produknya tentu akan semakin bagus, sehingga kita semakin kompetitif pada masa-masa yang akan datang, manakala kita prioritaskan pada pengembangan kualitan dari laboratorium.

Gemilang:Bagaimana rencana pengembang-an laboratorium ke depan untuk meningkatkan mutu pendidikan dan penelitian di UB?

PR II:Memang saya nilai pengembangan untuk pembangunan laboratorium

mengalami pelambatan, sebenarnya jika dilihat dari standart laboratorium yang ada terus terang kita masih kurang. Tetapi bagaimanapun kita terus berusaha supaya ada peningkatan kualitas lab itu. Oleh karena itu pada tahun-tahun kedepan, khususnya tahun 2011 dan 2012 maka akan kita fokuskan untuk pengembanganpeningkatan kualitas laboratorioum terutama pada fakultas-fakultas eksak.

Selama ini memang lama dalam melakukan pembaharuan selain karena tersedot untuk aspek pembiayaan kegiatan yang lain dan tingkat operasionalisasi dari pergurukan tinggi ini semakin tinggi, tetapi ke depan kita sudah berkomitmen untuk memprioritas-kan pada pengembangan laboratorium ini. Tentunya bisa dari dana pemerintah APBN dan PNBP maupun sumbangan dari masyarakat, ataupun dengan pihak lain yang memang concern pada persoalan pendidikan khususnya pada persoalan pengembangan laboratorium.

Gemilang:Seberapa besar penyediaan dana untuk pengembangan SDM dan sarana laboratorium?

PR II:Belum melihat secara pasti terutama dari segi nominalnya, tetapi anggaran terbesar adalah

14


untuk pengemabangan SDM, mulai dari pengembangan yang bertujuan untuk pemberdayaan internal juga pada peningkatan kualitas SDM. Akhir-akhir ini Brawijaya memang sedang memperbanyak para dosen untuk studi di luar negeri baik untuk menempuh S2 dan S3, sehingga kualitas SDM kita dapat ditingkatkan. Terus terang, untuk gelar Doktor di UB ini masih kurang dari 60% , tetapi kita beruntung karena yang sedang menempuh jenjang S3 juga relatif banyak.

Sementara untuk sarana laboratorium kita masih mencari sumber pendanaan baik dari pemerintah maupun dari sumbangan masyarakat dalam rangka untuk membenahi laboratorium.

Gemilang:Adakah sumbangan atau bantuan alumni pada UB, bentuk dan berapa besarnya per tahun?

PR II:Memang selama ini untuk sumbangan yang bersifat material atau dana dari alumni belum nampak, walupun potensinya sebenarnya sangat besar. Mungkin yang nampak baru pembuatan gedung alumni itu saja. Tetapi secara nominal dari segi finansil memang belum nampak. Barangkali dari sisi kami, sumbangan tersebut tidak harus material, tetapi yang penting adalah kita bisa

membentuk suatu jaringan komunikasi apa yang menjadi keinginan dan kebutuhan dari institusi pendidikan ini dapat direspon oleh alumni, sehingga para alumni dapat menindak lanjuti dari apa yang akan direncanakan sehingga kedua belah pihak dapat di untungkan, nah ini yang sampai sekarang masih belum ditemukan formula spesial. Apa sih yang dibutuhkan oleh instasi ini dan apasih yang bisa diberikan oleh alumni dalam rangka untuk mengcreate kebutuhan dari almamaternya ini. Sebenarnya menurut saya alumni ini sudah menunggu.

Gemilang:Sejauh mana kerjasama alumni dan UB? Kerjasamnya dalam bidang apa saja?

PR II:Sebenarnya sudah ada banyak kerja sama antara alumni dengan almamaternya ini, hanya saja belum terorganisisr dengan baik di dalam wadah IKA UB. Selain itu juga belum terealisasikan dalam program-program yang sistematis.

Kebanyakan kerjasama itu dilakukan antara alumni dengan almamater fakultasnya masing-masing. Para alumni UB yang tersebar di berbagai tempat sudah turut berkontribusi dalam pengembangan fakultasnya masing-masing.

15


Misalnya terkait dengan pengembangan di bidang akademik, para alumni sering memberikan ceramah-ceramah, memberikan fasilitasi terkait dengan pembelajaran mahasiswa, misalnya untuk studi banding, kerja lapang n mahasiswa, dsb.

Selain itu juga diharapkan para alumni ini dapat memberikan informasi mengenai lapangan pekerjaan dan memfasilitasinya dan juga dalam waktu yang tidak terlalu lama para alumni kita dapat men-create lapangan pekerjaan yang dimana nantinya bisa diberikan kepada adik-adiknya yang telah lulus nanti sehingga tidak terlalu lama masa tunggunya.

Para alumni juga diharapkan dapat memberikan data pendukung dalam rangka riset lapangan mengenai waktu tunggu dari para lulusan, gaji dari pekerjaan yang diinginkan, termasuk kelemahan-kelemahannya. Sehingga dari data tersebut UB dapat membanahi sistem pendidikan yang ada, baik dalam segi kurikulumnya dan dll.

Intinya peran alumni sudah ada, tetapi belum terorganisis dengan baik. Baru terdapat kerjasama antara alumni dengan alammater fakultasnya.

Gemilang:Pola kerjasama seperti apa yang perlu dikembangkan bersama

alumni untuk meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan?

PR II:Dalam meningakatkan mutu pendidikan, terkait dengan dibutuhkan kompetensi pekerjaan dari luar, para alumni memberikan informasi mengenai kompetensi yang sebenarnya menjadi tuntutan pasar yang didasarkan atas pengalaman mereka, tentu itu merupakan input tersendiri bagi UB untuk melakukan perbaikan dalam substansi kurikulum, metode pembelajaran, dll. Sehingga kurikulum yang diterapkan tidak hanya bersifat teoritik konseptual, tetapi memamg bisa mempersiapan anak didik kita sehingga sesuai dengan apa yang diharapkan oleh pasar.

Kita miskin iformasi dan data mengenai kebutuhan pasar, jika kita dapat menemukan formula pas yang dapat menjembatani antara alumni dan almamaternya maka kita dapat memperbaiki kurikulum dan proses pembelajaran dari UB, sehingga lulusan kita dapat siap pakai di masyarakat.

Gemilang:Menurut Bapak, Apa arti strategis alumni dalam pengembangan bidang akademik di UB?

16


PR II:Sebagai kepanjangan tangan dari UB dalam masyarakat sehingga kita tidak hanya berpikir teoritik tetapi juga dapat mengimplemen-tasikan dari teori-teori yang telah dipelajari.


PR II:Tentunya pertama kali adalah ketika salah satu dari alumni kita sukses, maka alumni yang lain akan menjadi bangga. Selain itu adalah prestasi dari mahasiswa dan prestasi yang diraih langsung oleh universitas, seperti peringkat 10 besar universitas terbaik. Selain itu tidak kalah pentingnya, jika perguruan tinggi dapat menjadi perguruan tinggi yang inofatif yang penemuannya benar-benar dapat ikut membantu mengembangkan bangsa. Diperlukan proses pembinaan dan komunikasi yang panjang, saya rasa masih kurang dalam membina suatu jaringan interaksi antara alumni dengan alamamaternya. Semestinya seorang alumni yang sudah sukses, dapat mengajak adik-adiknya dan kemudian bersama-sama terlibat dan berkiprah di masyarakat.

Gemilang:Apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB?

PR II:

Yang penting nantinya dibutuhkan kepengurusan IKA UB yang memiliki kemampuan berorgani-sasi yang baik, profesional, sehingga dapat mengemban misi dari UB kaitannya dalam pembangunan bangsa dan negara. Selain itu juga bagaimana akan terpilih para pengurus yang merepresentasi-kan, tidak hanya dari berbagai jurusan yang ada di UB tetapi juga dapat merepresentasikan wilayah-wilayah di RI, sehingga tersebar merata. Ke depan tentunya kami akan terus menjalin komunikasi dengan para alumni dimana pun mereka berada. Dibutuhkan suatu mekanisme kerja yang jelas dan ada hubungan kerja yang lebih efisien dan efektif. Sehingga apa yang menjadi visi misi yang diinginkan dapat tercapai

Selama ini kan IKA UB hanya seperti paguyupan, tempat melepas kangen. Yang penting terdapat sesuatu yang dapat dihasilkan bersama-sama, terdapat informasi yang dapat di-manage bersama.

Gemilang:Adakah pesan untuk alumni UB?

17


PR II:Tentunya di manapaun para alumni bekerja mengabdikan diri pada lingkungan masyarakat jagalah moral, jagalah akhlakul karimah. Moral ini tetntunya menjadi sasaran utama dari pendidikan di UB, tidak hanya mendidik seseorang menjadi intelek dan bermoral, sehingga mendatangkan kemashlahatan bagi banyak orang.

Curriculum Vitae

Nama dan Gelar : Warkum Sumitro, SH., MH.

Fakultas – Jurusan:Hukum - Perdata


Nama istri:Suhartini, S.Ag.

Nama anak:1. Vebri H. P.

2. Oktavian



Telp. Kantor/HP:+62 0341-551611

email:

Alamat rumah:Perum. Villa Sengkaling Malang

Hobi:Lari pagi

Motto:Kesegaran hidup saya adalah belajar, bekerja, dan beribadah kepada Allah

Saran untuk kemajuan KayUBi:Diperlukan kepengurusan yang professional dan mampu merepresentasikan tiap wilayah

Harapan Terhadap KayUBi:Dapat membentuk komunikasi yang baik antara alumni dengan almamaternya

Prestasi Pekerjaan:PR-II UB , 2006 - 2014


18


Ir. H.R.B. Ainurrasyid, MS.

-Pembantu Rektor III-



Apa kunci sukses Bapak sehingga terpilih lagi sebagai PR III UB?

PR-III:Itu semua karena saya mampu memegang komitmen dan terus menjalin networking.

Gemilang:Apa tantangan terbesar bagi alumni (baru dan lama) ke depan?

PR III:Tantangan bagi alumni baru tentu saja adalah memenang-kan persaingan dalam mencari peluang kerja. Sedangkan bagi alumni lama adalah memenangkan persaingan di lingkungan kerjanya. Oleh karena itu selama kuliah , UB harus mempersiapkan mahasiswa dengan materi yang benar-benar dibutuhkan oleh dunia kerja dan informasi ini harus digali dari alumni melalui

program pelacakan alumni yang terencana.

Membuka pekan olah raga mahasiswa

Gemilang:Bagaimana Gambaran lulusan UB, apakah masih pada tataran sebagai job seeker atau sebagai job creator?

PR III:Berkaitan dengan pertanyaan ini, UB yang memproklamirkan diri sebagai World Class Enterpreneureal University (WCEU) jelas mempunyai tugas yang tidak ringan, karena pada saat ini, kebanyakan lulusan UB sebagai pencari kerja (job seeker), padahal misinya lulusan menjadi pencipta pekerjaan (job creator).

Gemilang:Apa yang harus dilakukan untuk dapat mencetak lulusan yang dapat menciptakan pekerjaan

19


(job creator) seperti yang menjadi Visi UB yaitu sebagai World Class Intreprenoureal University?

PR III:Tentu saja harus dicetak lulusan yang tidak hanya memiliki IP tinggi, tetapi juga memiliki kompetensi memadahi, punya daya saing, dan memiliki karakter yang kuat.

Gemilang:Apa program dan strategi yang harus dilakukan UB untuk menjadikan lulusan sebagai job creator?

PR III:Tentu saja UB tidak bisa bekerja sendiri. Alumni harus dilibatkan dalam menentukan kompetensi lulusan, pembinaan karakter, dan arah serta strategi pengembangan akademik sesuai bidang keilmuannya masing-masing. Untuk itu perlu ada penjaminan mutu terhadap lulusan UB.

Gemilang:Bagaimana keterlibatan alumni dalam ikut mencetak lulusan yang berkualitas dan punya kompetensi tinggi?

PR III:Sebagai bagian integral dari UB, alumni memiliki tanggung jawab untuk meningkatkan mutu lulusan adik-adiknya. Sebenarnya alumni kita

wellcome, keterlibatannya masih parsial di jurusan atau di fakultas masing-masing, belum diorganisasi secara baik. Jadi kedepan, KAYUBI harus dilibatkan secara aktif dalam pembinaan mahasiswa baik di bidang akademik maupun peningkatan kompetensi.


PR III:Alumni harus menyadari bahwa dirinya merupakan bagian dalam keluarga UB, harus bangga dengan almamater dan punya tugas ikut memajukan almamaternya.

Pembinaan mahasiswa

Gemilang:Hingga saat ini, sejauh mana kontribusi dan peran serta alumni dalam membangun prestasi dan kemajuan almamaternya?

20


PR III:Peran alumni dalam membangun prestasi UB telah melalui prestasi dan pengakuan masyarakat. Banyak alumni yang menduduki posisi penting di pemerintahan di seluruh Indonesia. Ini salah satu contoh prestasi alumni yang membanggakan. Yang penting alumni-alumni yang sudah berhasil, harus memberikan dorongan bagi untuk alumni yang belum berhasil. Intinya alumni UB harus terus meningkatkan sumber daya dan profesionalitasnya.

Penghargaan terhadap prestasi mahasiswa

Gemilang:Menurut Bapak, seberapa besar kekuatan alumni UB saat ini?

PR III:Alumni UB saat ini kurang lebih sudah tujuh puluh ribuan, mulai dari S1, S2, hingga yang S3. Dari sisi jumlah, alumni kita kuat.

Apabila jumlah ini bisa lebih terorganisir lagi melalui KAYUBI-nya, maka kekuatan ini akan luar biasa.

Gemilang:Menurut Bapak, pada saat ini, kondisi apa yang sangat penting dibangun untuk menumbuh-kembangkan kekuatan besar alumni yang terkesan masih adem ayem?

PR III:Ya itu tadi, perlu ada kepemimpinan yang amanah artinya bekerja tanpa adanya tendensi apapun kecuali pengabdian dan berkomitmen. Hanya pimpinan seperti ini yang mampu membawa gerbong organisasi alumni menuju kegemilangan alumni dan almamater tercinta.


PR III:Hanya satu, yaitu dengan membangun citra alumni dan almamater di masyarakat melalui pencapaian prestasi di tingkat nasional maupun internasional.

Gemilang:Apa harapan Bapak terhadap Alumni dan Organisasi KAYUBI?

21


PR III:Agar sesama alumni membangun rasa kekeluargaan sehingga jejaring alumni menjadi lebih kuat, lebih kuat dan lebih kuat lagi. Tingkatkan keterlibatan alumni dalam pengembangan UB.

Gemilang:Apa saran bapak untuk kemajuan KAYUBI ke depan?

PR III:Paling peting adalah terus melalukan komunikasi dan silaturahmi dalam wadah KAYUBI.

Gemilang:Adakah pesan khusus untuk alumni UB?

PR III:Terus bangun dan perkuat jejaring alumni UB untuk mencapai prestasi yang lebih baik dan berguna bagi nusa dan bangsa.

Salam Gemilang,

Curriculum Vitae

Nama dan Gelar : Ir. H. RB. Ainurrasjid, MS

Fakultas – Jurusan:Pertanian


Nama istri:

Nama anak:1. Vebri H. P.

2. Oktavian



Telp. Kantor/HP:(0341) 551611-575814

081 234 794 84

22


mail:[email protected]

[email protected]

Alamat rumah:Jl. Jupiter No. 29, Malang

Hobi:Lari pagi

Motto:Kesegaran hidup saya adalah belajar, bekerja, dan beribadah kepada Allah

Saran untuk kemajuan KayUBi:Diperlukan kepengurusan yang professional dan mampu merepresentasikan tiap wilayah

Harapan Terhadap KayUBi:Dapat membentuk komunikasi yang baik antara alumni dengan almamaternya

Prestasi Pekerjaan:1. Ketua Departemen

Geometri Fakultas Pertanian

2. Rektor Institut Pertanian Malang,

3. Ketua HKTI Jatim

4. Ketua Paguyuban Purek III Jatim.

5. PR-III, 2006 - 2014

Keanggotaan dalam Organisasi Profesi:1. Ketua Senat Mahasiswa

Fakultas Pertanian Univ. Brawijaya 1977-1979

2. Pembina Yayasan Penyandang Anak Yatim dan Anak Terlantar Agila Kab. Malang

3. Pembina Pondok Pesantren Mahasiswa Al-Hikam Malang

4. Ketua BP-3 MIN Malang I

5. Ketua Pengembangan Pondok Unggulan Dati I Jawa Timur

6. Ketua Tim Penyempurnaan 17 SKIM Kredit Departemen Koperasi dan Pengusaha Kecil 1999-2000

7. Ketua Himpunan Kerukunan Tani Indonesia kabupaten Malang 1996-2000

23




dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD

dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD Walikota Kediri lahir di Kota Kediri pada tanggal 16 September 1961 dari pasangan Alm. H. Muhammad Komari dengan H. Siti Zainab merupakan putra kedua dari tujuh bersaudara.

Semasa kecil tumbuh menjadi orang yang santun, rajin dan pandai.

Menjelang usia sekolah orang tua saya memasukkan ke sekolah SD. Pawiyatan Dhaha Kediri. Pada tahun 1973. kemudian melanjukan SMP 1 Kediri pada tahun 1977 yang akhirnya meneruskan di SMAN 2 Kediri pada tahun 1981, yang merupakan sekolah faforit di kota Kediri. Melapas SMA alhamdulillah saya bisa melanjutkan ke fakultas kedokteran universitas Brawijaya tahun 1982 dan lulus tahun 1989 semasa di bangku kuliah saya aktif dalam berbagai macam organisasi antaranya sebagai ketua umum HMI fakultas Kedokteran Unibraw pada tahun 1985 – 1986.

Berbagai prestasi telah banyak yang

Setelah lulus kuliah pada tahun 1989 saya menikah dengan wanita bernama “ Dahlia Ishaq” awal meniti karir di dunia kedokteran sebagai PNS dengan golongan IIIa di puskesmas jhanto kabupaten Aceh Besar pada tahun 1989-1991. kemudian selama setahun sebagai Staf Medik Fungsional RSU Gambiran, selanjutnya di RSUD Dr Soetomo Surabaya tahun 1993 – 1995. Pada tahun 1995 saya melanjutkan Program Pendidikan Dokter Spesialis Penyakit Dalam pada UNAIR/RSUD Dr. Soetomo dan lulus tahun 2000. selama tahun 1995 – 2000 saya PPDS I di SMF Ilmu Penyakit Dalam RSUD Dr. Seotomo. Tahun 2001 – 2004 sebagai staf Medik Fungsional Bag. Penyakit Dalam RSUUSD Gambiran.

Tahun 2004 -2007 Kepala Bidang Pelayanan Medik RSUD Gambiran. Tahun 2006 – 2007 Plh. Wakil Direktur Pelayanan RSUUSD Gambiran Kediri. Pada tahun 2004 – 2010 sebagai Ketua Ikatan Dokter Indonesia Kota Kediri.

Dari pernikahan kami dikaruniai tiga orang putra. Putra pertama Aulia Ashar yang saat ini sedang menempuh Pendidikan di Fakultas Kedokteran Universitas Airlangga (Semester 3), Putra kedua Arif Rahman Ashar yang sekarang menempuh bangku

24


kuliah di Universitas Indonesia semester 1 dan putra terakhir Akbar Maulana Ashar yang masih duduk di bangku sekolah menengah Pertama Al Hikmah Surabaya kelas 2.

Saat menerima penghargaan dari Presiden SBY

Keinginan yang besar sebagai Putra daerah, untuk memajukan dan mengembangkan potensi yang dimiliki kota Kediri, mendorong saya untuk ikut Pemilu Pilkada Walikota Kediri pada tahun 2008. Dengan dukungan keluarga besar Syukur Alhamdulillah usaha kami lakukan selama ini diridhoi Alla SWT, sehingga dalam Pilkada yang berlangsung pada tanggal 23 Oktober 2008, dalam perhitungan suara akhir kami memperoleh suara terbanyak dan dinyatakan menag oleh KPU sebagai Walikota Kediri terpiih Periode 2009 - 2014.

Pada tanggal 2 April 2009 saya dilantik menjadi walikota periode 2009 – 2014 oleh Gubernur Jawa Timur Dr. H. Soekarwo dalam rangka memberikan

pengabdian terbaiknnya sebagai putra daerah untuk Kota Kediri.

Dengan penghargaan yang membanggakan

Menginjak kaki pertama sebagai Walikota Kediri, yang harus memimpin sebuah Pemerintahan tentunya merupakan hal baru dengan latar belakang saya sebagai Dokter. Berbekal petuah orang tua yang berbunyi “Dimana Bumi Kupijak disitu langit Kujunjung” namun hal itu tidak menyurutkan keinginan untuk memajukan Kota Kediri. Hal itu mendorong saya selalu bertanya dan belajar baik dai buku – buku dan dari lingkungan.

25


Curriculum Vitae

Nama: dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD

Tempat dan Tgl Lahir: Kediri, 16 September 1961

Alamat KTP: Jl. Raden Patah 03 Kediri

Alamat Kantor: Jl. Basuki Rahmad 15 Kediri

Alamat Rumah Dinas: Jl. Basuki Rahmad 17 Kediri

Jenis Kelamin: Laki – laki

Agama: Islam

Status Perkawinan:Kawin

Nama Istri: Hj. Dahlia Ishaq, SH

Jumlah Anak: 3 Orang

Pekerjaan: a. PNS Dokter Spesialis

Penyakit dalam

b. Ketua IDI kodya Kediri Periode 2004 – 2007 dan 2007 – 2010

c. Walikota Kediri Periode 2009 – 2010

Pekerjaan Sekarang:1. Dokter Spesialis Penyakit

Dalam

2. Walikota Kediri

Pendidikan:1. SD. Pawyatan Dhaha Kediri

1973

2. SMP Negeri 1 Kediri 1977

3. SMA Negeri 2 Kediri 1981

4. Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 1982 dan Lulus Tahun 1989

5. Program Pendidikan Dokter Spesialis Penyakit Dalam UNAIR/RSUD Dr. Soetomo 1995 dan lulus Tahun 2000

Pengalaman Organisasi:a. Ketum Komiariat HMI

Fakultas Kedokteran UB sejak tahun 1985 - 1986

b. Ketum Peserta Pendidikan Dokter Spesialis Penyakit

26


Dalam RSUD Dr, Soetomo/FK. UNAIR Periode 1999 - 2000

c. Ketua Yayasan Surya Mitra Husada, di Kediri sejak 2002 sampai sekarang.

d. Ketua II yayasan Al Arofah, di Kediri sejak 2002 sampai sekarang

e. Ketua Yayasan Dhaha Surya, di Kediri sejak 2006 sampai sekarang

f. Ketua IDI Kota Kediri periode 2004 – 2007 dan 2007 – 2010

Pengalaman Pekerjaan:a. Diangkat sebagai CPNS

tahun 1989

b. Kepal Puskesmas Jantho Kab. Aceh Besar tahub 1989 – 1991, juga merangkap Ka. Puskesmas Seulimun Kab. Aceh Besar.

c. Staf Medik Fungsional di RSUD Gambiran Kediri tahun 1991 – 1992

d. Staf Medik Fungsional di RSUD Dr. Soetomo Surabaya tahun 1993 – 1995

e. PPDS I di SMF Ilmu Penyakit Dalam RSUD Dr. Soetomo/FK. UNAIR Surabaya tahun 1995 – 2000

f. Staf Medik Fungsional bagian Penyakit Dalam RSUUSD Gambiran Kediri

g. Kepala bidang Pelayanan Medik RSUD Gambiran Kediri 2006 – sampai sekarang

h. Plh Wadir Yanmed RSUUSD Gambiran Kediri 2006 sampai sekarang

i. Ketua Ikatan Dokter Indonesia Kota Kediri 2004 – 2009

Diangkat menjadi PNS pada jabatan: Kabid. Pelayanan RSUUSD

Gambiran Kota kediri

Plt. Wakil Direktur Pelayanan RSUUSD Gambiran Kota Kediri

Piagam – piagam yang diperoleh: Peserta Pra jabatan Terbaik

periode 1989 di Jakarta

Juara I LBSI 1990 TK Propensi D.I Aceh

Rekor MURI, mei 2007 Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat

27


Kerja Keras dan Berdoa demi

Mencapai Kesuksesan

Mengenal lebih dekat Muslich

Ramelan

Muslich Ramelan , lahir 03 Juni 1951 di Jombang , dari keluarga santri tradisional yang sarat dengan pendidikan keagamaan .Sosok yang mudah bergaul dan memiliki pergaulan yang sangat luas di kalangan pemerintahan, pebisnis , politik maupun pekerja sosial

Sejak remaja di sekolah menengah pertama hingga kini telah terlibat dalam kegiatan organisasi , baik dibidang politik, bisnis dan sosial kemasyarakatan.

Muslich Ramelan, memasuki kuliah di fakultas ekonomi universitas brawijaya pada tahun 1970 dan menyelesaikan kuliahnya pada tahun 1976.Ketika ia mengikuti perkuliahan, ia tetap dapat membagi waktunya berorganisasi di lingkungan Ikatan Pelajar Nahdhatul Ulama dan kegiatan kemahasiswaan secara aktif serta berdagang untuk membantu usaha orang tua nya yang telah dijalaninya sejak

masih disekolah menengah pertama di Jombang .Kehidupan yang keras inilah yang menempa diri Muslich Ramelan sebagai pribadi yang selalu berfikir positif dengan berorientasi ke depan, sehingga terlihat sebagai sosok yang terkesan ulet.

Muslich Ramelan

Beristrikan seorang wanita yang bernama Istri R.A.Evie Hariwati, yang berasal dari kultur yogyakarta yang sangat santun dan penuh dengan aturan formal , karena nya menjadikan Muslich Ramelan dalam kehidupan nya penuh dengan tradisi Jawa yang bercampur dengan tradisi Jawa Timur yang egaliter , dan karena faktor budaya inilah , ia bisa cair dimana saja dalam pergaulan keseharian nya . Kini bersama keluarganya sudah lebih dari 30 tahun bermukim di Jakarta Selatan

Memliki 3 ( tiga ) orang anak yang telah menyelesaikan pendidikan nya dengan cukup baik :

28


1. Rizki Putri Amalia Bachelor Honours dan Master di raih di New Castle , Inggris

2. Rizka Ariesnawan Putranto Bachelor Honours di raih di New Castle Inggris dan Master di Monash University Australia

3. Rizka Triananda Rachmadianto Bachelor Honours di Monash dan kini sedang mengambil post gradute di Monash University , Melbourne Australia

Dan dari putri pertamanya telah dikaruniai seorang cucu yang menambah warna kehidupan rumah tangganya menjadi lebih sangat dinamis dan selalu tampak ceria

Muslich Ramelan bersama istri

Dalam keseharian nya , Muslich Ramelan dipenuhi dengan kepadatan aktivitas baik dibidang usaha sebagai sumber penghidupan nya, mengelola berbagai organisasi sosial sebagai life style dan juga aktif didunia charity untuk membantu berbagai kebijakan maupun membangun komunitas-komunitas untuk saling sharing serta membangun keakraban sosial . Ia sehari hari menghabiskan waktu beraktivitas seperti di :

Dunia Usaha :1. Pendiri dan Direktur

Utama PT Clean Carbon Indonesia, bergerak dibidang trading carbon

2. Pendiri dan Komisaris Utama PT One System Solution, bergerak di bidang software solution dan tehnology informasi

3. Pendiri Dan Komisaris Utama PT One Technology Solution, bergerak dibidang technology komunikasi dan Training soft skill

Hampir separo waktunya disediakan untuk membibimbing anak-anak nya untuk mengurus usahanya ini dan bersama bersama anaknya pula Ia menularkan pengalaman berorganisasi di dunia usaha seperti di KADIN dan HIPMI serta mengikuti pertemuan pertemuan bisnis dengan para relasi

29


Kegiatan Sosial kemasyarakatan :1. Bendahara Lembaga

Pendidikan Ma’arif Pengurus Besar Nahdhatul Ulama (LPP Ma’arif PBNU)

2. Wakil Ketua Komite Tetap KADIN INDONESIA bidang Infrastructure

3. Ketua Umum Ikatan Alumni Universitas Brawijaya 2007-2011

4. Dewan Pengawas Yayasan Bina Bangun Anak Indonesia

5. Anggauta Asosisasi Piranti Lunak Indonesia ( ASPILUKI )

Dan banyak lagi kegiatan kemasyarakatan lain nya didunia proffesi , sosial dan keagamaan yang diikutinya

CHARITY :1. Pendiri dan inisiator

pembangunan portal WWW.STOPIUUFISHING.COM

2. Inisiator pembangunan portal WWW.SAILBANDA.COM

3. Ketua Umum Alumni Brawijaya Golf Club (ABG Club )

4. Ketua Paguyuban Arek Jombang (PAGERIJO)

Dalam perjalanan hidup yang penuh dengan pahit getirnya kehidupan telah dilalui nya

dengan penuh semangat dan keceriaan – sehigga tidak nampak wajah kelelahan meskipun usia nya sudah cukup senja , bahkan semangat untuk tetap berkarya maksimal tetap menjadi obsesi nya

Karenanya Muslich Ramelan, memiliki kemauan yang kuat untuk selalu share dengan kebutuhan masyarakat, sebab pengabdian nya untuk masyarakat adalah sudah menjadi bagian dari filsafat hidup nya, oleh sebab itu Ia dapat masuk dilingkungan organisasi yang berbeda beda tanpa menunjukkan kekakuan dalam beradaptasi, sebagaimana yang telah Ia lalui beberapa waktu lalu sebagai contohnya adalah menjadi :

Wakil Ketua Tim Sukses Capres – cawapres pada pemilu 2004

Wakil Sekretaris Partai Kebangkitan Bangsa 2004

Tim Pemrakarsa pembangunan portal WWW.STOPIUUFISHING.COM dalam rangka menopang kebijakan Pemerintah dalam publikasi pembrantasan pencurian ikan dan perusakan lingkungan kelautan

Tim pemrakarsa penyelenggaraan kegiatan nasional SAIL BANDA, sebuah promosi terhadap keberadaan pulau pulau

30

http://WWW.STOPIUUFISHING.COM/





terluar seperti pulau BANDA di MALUKU TENGGARA yang memiliki peran pertumbuhan ekonomi dan pariwisata

Pendiri dan penasehat pengelolaan Sekolah Unggulan Lengkong Mandiri sebuah sekolah menengah pertama dan sekolah kejuruan yang didirikan bersama oleh beberapa Tokoh Nasional - Tokoh Masyarakat untuk membantu kaum yang belum beruntung dilingkungan urban

Akhir akhir ini aktif terlibat dalam kegiatan dibidang penurunan emisi karbon untuk mengurangi suhu panas bumi, melalui program Carbon Development Mechanism (CDM) sebagaimana diamanatkan oleh Protocol Kyoto , yang dalam bentuk riil nya adalah memperdagangkan sertifikat carbon credit melalui proyek proyek ramah lingkungan dengan dukungan dari negar-negara maju khususnya dari Jepang yang memiliki kwajiban membantu proyek-proyek tersebut dinegara berkembang.

Sebagaimana kehidupan Muslich Ramelan seperti tersebut diatas, menjadikan Ia sangat dinamis dan supel bergaul dan berada dimana mana , karena nya menjadikan Ia selalu ada didalam

lingkungan yang berbeda beda dan berkawan dengan berbagai lingkungan strata masyarakat tanpa ada batas kecanggungan . Ia dikenal pandai bergaul dan pandai membawa diri , yang menjadikan nya kaya akan pengalaman sosial

Pengalaman manajemen nya diperoleh ketika Ia pernah menjadi seorang eksekutif PT Pembangunan Jaya Group sebuah group perusahaan Nasional yang dipimpin oleh pengusaha Nasional Ir Ciputra

Ia banyak belajar cara mengelola bisnis diperusahaan tersebut, tempat ia memulai karir nya sebelum ia terjun sendiri pada tahun 2000-an. Relasi-relasi bisnis ia dapatkan ketika ia menekuni tata kelola usaha yang benar di perusahaan yang disegani di tingkat Nasional, dan berbekal pengalaman majajemen itulah Ia bersama sama anak nya membangun usaha bidang utamanya Information Technology dan sekarang sebagai Gold Bisnis Patner ORACLE sebuah raksasa bisnis IT didunia

Hidup harus selalu survive dan mandiri dengan keyakinan yang kuat untuk sukses itulah pegangan hidup nya dan selalu menanamkan falsafah hidup ini kepada anak anak nya, sehingga anak anak nya tidak tergolong anak yang berfikir sempit , dan dibuktikan nya semua anak anak nya memiliki

31


global mindset yang berbasis knowledge

Ukuran sukses yang ingin dicapai oleh Muslich Ramelan adalah ketika Ia mampu menghantarkan anak anaknya mampu midup mandiri dengan kekuatan dirinya sendiri – ia menjadikan dirinya sendiri sebagai sumber kekuatan dan bisa share untuk masyarakat luas sebagaimana Allah menjajikan kepada ummatnya, jika engkau berbuat sekuat tenaga, maka Allah akan memastikan keberuntungan yang sepantas nya untuk diperoleh, dan berikan amal sebanyak mungkin kepada sesama.

Itulah sekilas tentang sosok Musich Ramelan, pria sederhana yang selalu terbuka dalam pembawaan keseharian nya dan memiliki hobi olah raga Golf dan jalan kaki yang ia selalu lakukan untuk menjaga kesegaran tubuh nya, sambil membangun jaringan relasi bisnis maupun persahabatan

Dan dalam rangka MUNAS IKA BRAWIJAYA 2011 , ia berharap jaringan alumni makin di perkuat untuk membangun silaturrahmi yang nantinya bermanfaat untuk membangun sebuah karir bagi para alumni dilingkungan nya masing seperti di lingkungan bisnis , birokrasi dan politik serta sosial kemasyarakatan yang akan mengharumkan success story para alumnus nya dan juga

menghasilkan kepengurusan yang lebih kompak dan dinamis

Salam Hangat

Muslich Ramelan

32


Nama dan GelarDrs. H. Masykuri, MM

Fakultas JurusanFIA Administrasi Negara

Angkatan1978

Nama IsteriRosyidah Maskun, BA

Nama Anak1. Hj. Farahdziba Zuhro, SAB

2. Syafiqul Umam

Nama & Alamat InstansiPemerintah Kabupaten Kediri, Jalan Sukarno-Hatta nomor 1 Kediri

Telephone / Handphone0354-684271 / 081230109222/ 08123418088

Alamat RumahJalan Pamenang, Gang Surya no 1 Kediri

HobiTraveling dan Olahraga

Motto Doing The Best

Saran untuk kemajuan KayUBi1. Agar Memfasilitasi

Pembentukan kelompok alumni per Angkatan per Fakultas

2. Menghimpun data alumni dan di sajikan dalam webside untuk bisa di akses oleh para alumni

3. Agar Memfasilitasi terbentuknya forum silaturahmi alumni dan dilaksanakan pertemuan secara periodik yang diikuti oleh perwakilan kelompok2 alumni per fakultasdan atau per angkatan

Harapan terhadap KayUBiKAyUBi bisa berperan sebagai mediator untk menggalang potensi yang dimiliki para Alumnus dan menjalin kominakasi untuk penyebaran informasi terbaru baik dari UB maupun alumni.

33


Prestasi Di Bidang Pekerjaan1. 2010 S/D ……. Wakil

Bupati Kediri

2. 2001 S/D 2010 Camat Ngasem Kabupaten Kediri

3. 2000 S/D 2009 Camat Gampengrejo Kabupaten Kediri

4. 1999 S/D 2000 Camat Purwoasri Kabupaten Kediri

5. 1997 S/D 1999 Camat Kepung Kabupaten Kediri

6. 1996 S/D 1997 Sekwilcam Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri

7. 1995 S/D 1996 Mantri Polisi Pamong Praja Kecamatn Grogol Kabupaten Kediri

8. 1987 S/D 1995 Kasubag Agama Pendidikan Dan Kebudayaan Pada Bagian Kesra Kab. Kediri

9. 1985 S/D 1987 Staf Pada Bagian Kesra Kabupaten Kediri

Keanggotaan Dalam Organisasi Profesi1. 2007 S/D ….. Wakil

Ketua Tanfidziyah Pengurus Cabang Nu Kabupaten Kediri

2. 2002 S/D 2007 Wakil Ketua Tanfidziyah Pengurus Cabang Nu Kabupaten Kediri

3. 1987 S/D 1999 Sekretaris DPD Majelis Dakwah Islamiyah Kabupaten Kediri

4. 1983 S/D 1987 Ketua Karang Taruna Desa Jekek Kecamatan Baron Kabupaten Nganjuk

Pengalaman di Luar Negeri1. Tahun 2003 tugas studi

Banding di Perth Australia Barat tentang:

Pembangunan kota Mandiri, Centrla bussiness district (CBD) di Kota Johndalup, Perth West Australian

Pengelolaan peternakan sapi perah dengan cara moder dan tradisional

Managemen pariwisata , pasar tradisional dan pasar modern

2. Tahun 2004, Tugas studi banding di Malaysia dan Singapura tentang:

o Management pariwisata dan biro travel

o Managemen pasar tradisional dan modern

3. Studi banding di Jedah Arab Saudi tentang managemen pasar modern, tradisional dan pariwisata

34


dilanjutkan Ibadah Umroh

Ir. Tundung Subali P, MT.Direktur Polinema

(Wawancara Gemilang)

Gemilang:Salam Gemilang

Sejak kapan Bapak dipercaya menjadi Direktur Polinema?

Direktur Polinema:Saya dilantik menjadi Direktur Polinema sejak 1 Oktober 2009 oleh Mendiknas.

Gemilang:Apa kunci sukses Bapak sehingga bisa dipercaya masyarakat Polinema untuk menduduki jabatan tertinggi di Polinema yaitu sebagai Direktur?

Direktur Polinema:Kunci sukses antara lain:

Kalau menjadi orang kita harus bermanfaat bagi orang lain, lebih-lebih menjadi seorang pemimpin.

Jika menjadi pemimpin harus memperhatikan baik ke bawah maupun ke atas, artinya harus memperhati-kan bawahan maupun atasan.

35


Bersama Menteri Tenaga Kerja, Muhaimin Iskandar

Seorang pemimpin harus selalu dekat dengan orang-orang yang dipimpin/ bawahan.

Seseorang jika ditunjuk atau dipercaya menjadi pemimpin harus tetap rendah hati, hormat kepada yang lebih tua/senior menyayangi orang-orang yang dipimpin/bawahan, dengan sesame Direktur Politeknik yang lain harus saling menghargai

Gemilang:Apa mimpi-mimpi Bapak untuk kemajuan Polinema?

Direktur Polinema:Mimpi atau harapan saya sebagai Direktur Polinema yaitu mengembangkan Polinema:

menjadikan Polinema menjadi Perguruan Tinggi ternama terutama di Indonesia.

menjadikan Polinema setara dengan Perguruan Tinggi lain setingkat Universitas/Institut .

Meninjau produk karya mahasiswa polinema

Gemilang:Apa langkah-langkah untuk merealisasikan mimpi-mimpi Bapak tersebut?

Direktur Polinema:Langkah-langkah untuk menuju mimpi adalah

Meningkatkan jenjang pendidikan.

Menyiapkan lulusan yang siap pakai di dunia usaha dan dunia industry (lulusan tahun 2010, sebesar 65% sudah mendapatkan pekerjaan sebelum wisuda.

Gemilang:Jurusan / Program Studi apa yang ditawarkan oleh Polinema?

36


Direktur Polinema:Jurusan dan Program Studi yang ada di Polinema :

Jurusan Teknik Elektro:

Program D3 :

Program Studi Teknik Elektronika

Program Studi Teknik Listrik

Program Studi Teknik Telekomunikasi

Program Studi Manajemen Informatika

Program D4:

Program Studi Sistem Kelistrikan

Program Studi Jaringan Telekomunikasi Digital

Program Studi Teknik Elektronika

Program Studi Teknik Informatika

Jurusan Teknik Mesin:

Program D3 :

Program Studi Teknik Mesin

Program D4:

Program Studi Otomotif Elektronik

Jurusan Teknik Sipil

Program D3:

Program Studi Teknik Sipil

Program D4:

Program Studi Manajemen Rekayasa Konstruksi.

Jurusan Teknik Kimia

Program D3:

Program Studi Teknik Kimia

Jurusan Akuntansi

Program D3

Program Studi Akuntansi

Program D4

Program Studi Manajemen Akuntansi

Jurusan Administrasi Niaga

Program D3:

Program Studi Administrasi Bisnis

Program D4:

Program Studi Manajemen Pemasaran.

Gemilang:Bagaimana gambaran sumber daya yang dimiliki Polinema?

Direktor Polinema:Gambaran Sumberdaya Manusia yang dimiliki Polinema

-Dosen 387 orang (75% sudah lulus S2 dan S3).

-Tenaga Administrasi yang sudah PNS sebanyak 190 orang dan 62 orang tenaga kontrak.

Gemilang:

37


Apa yang menjadi andalan/kekuatan di masing-masing program studi sehingga seseorang harus memilih kuliah di sini?

Direktur Polinema:Andalan pada setiap Jurusan/Program Studi untuk menarik minat baik stake Holder maupun calon pendaftar adalah Polinema mengandalkan skil dibanding-kan sains ditunjukkan perbandingan mata kuliah praktek dengan teori 55% : 45%.

Gemilang:Bagaimana tingkat kepuasan satkeholder (pengguna lulusan) terhadap lulusan Polinema?

Direktur Polinema:Tingkat kepuasan stake holder dapat ditunjukkan antara lain pada serapan tenaga kerjapada lulusan, seperti yang dijelaskan pada (5) lulusan tahun 2010 65% sudah mendapatkan pekerjaan sebelum wisuda.

Gemilang:Bagaimana kerjasama dengan pihak luar dan dalam bidang apa saja?

Direktur Polinema:Kerjasama dengan pihak luar dilakukan baik dengan instansi pendidikan, Pemerintah Daerah, perusahaan (dunia usaha)/dunia industry:

Menjadi Pembina Politeknik Kediri, Madiun dan lain-lain

Dengan Politeknik Aceh yaitu meningkatkan pendidikan dosen D3 ke D4

PT. Pertamina

PT. PLN

PT. Freeport Indonesia

PT. Newmont

dan lain-lain

Gemilang:Apa prestasi Polinema yang membanggakan?

Direktur Polinema:

Prestasi Polinema yang membagakan adalah :

Kompetisi Jembatan juara II

Kompetisi KRI (Kontes Robot Indonesia)

Debating kontes Bahasa Inggris

Gokart dan lain-lain

Gemilang:Apa harapan Bapak untuk kemajuan Polinema?

Direktur Polinema:Harapan Polinema adalah

ingin menjadikan perguruan tinggi yang setingkat dengan perguruan tinggi negeri yang lain setingkat universitas/institut

menciptakan lulusan yang professional/kompeten sehingga selalu diminati oleh dunia usaha dan dunia indusri

38


Gemilang:Silahkan Bapak menyampaikan ajakan untuk bergabung dan sukses bersama Polinema?

Direktur Polinema:

Ajakan untuk seluruh anak bangsa : “INGIN SUKSES, YA KULIAH DI POLITEKNIK NEGERI MALANG”

Gemilang:Sebagai alumni UB, apa pesan untuk adik-adik mahasiswa?

Direktur Polinema:Pesan saya untuk adik-adik mahasiswa UB :

Belajarlah dengan tekun, selain kuliah sempatkan anda untuk mengabdikan diri kepada masyarakat agar kelak jika bekerja bisa cepat menyesuaikan diri dengan lingkungan karena di dunia kerja nantinya bisa lebih kompleks hal-hal yang akan ditemui.

Patuhlah dengan Dosen/Guru agar ilmu yang didapat bermanfaat/ barokah.

Gemilang:Apa harapan Bapak terhadap IKA UB?

Direktur Polinema:Harapan saya kepada IKA UB : Ika UB harus bisa menciptakan kader yang bisa berkiprah tidak hanya di Malang tetapi bisa

berkiprah setidak-tidaknya di tingkat nasional. Bisa mencipkan kader-kader menjadi pimpinan nasional.

Gemilang:Apa saran Bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan?

Direktur Polinema:Untuk memenuhi harapan IKA UB harus kompak, jika ada kader yang bagus untuk dipromosikan menjadi pimpinan harus didukung tidak usah saling menjatuhkan satu dengan yang lain.

Gemilang:Untuk kemajuan IKA UB ke depan, apakah ada pesan untuk teman-teman alumni UB lainnya?

Direktur Polinema:Alumni UB bisa menjadi garam,

bisa dirasakan oleh seluruh

umat manusia/ mahluk lain di

mana saja berada.

Curriculum Vitae

39


Nama dan Gelar : Ir. Tundung Subali Patma, MT.

Fakultas – Jurusan:Fakultas Teknik – Elektro


Nama istri: Dra. Rif’ah Suzanah

Nama anak:Farida Akbarina

Nurul Hidayati

Wardatun Nafisah

Muhammad Mubarok Zaman

Nama Instansi:Politeknik Negeri Malang (POLINEMA) Malang

Alamat instansi:Jl. Soekarno Hatta No. 9 Malang

Telp. Kantor/HP:0341 404424/ 081334058889

email:[email protected]

Alamat rumah:Jl. Simpang Gading 21A Malang

Hobi:

Motto:

Saran untuk kemajuan KayUBi:Untuk memenuhi harapan IKA UB harus kompak, jika ada kader yang bagus untuk dipromosikan menjadi pimpinan harus didukung tidak usah saling menjatuhkan satu dengan yang lain.

40



Harapan Terhadap KayUBi:KAYUBI harus bisa menciptakan kader yang bisa berkiprah tidak hanya di Malang tetapi bisa berkiprah setidak-tidaknya di tingkat nasional. Bisa mencipkan kader-kader menjadi pimpinan nasional.

Prestasi Pekerjaan: Ketua Jurusan Teknik

Elektro Polinema

Direktur Polinema


Ketua Harian Sepatu Roda

Prof. Ir. Harnen Sulistio, M.Sc., Ph.D.

Dekan Fakultas Teknik


Gemilang:Sudah berapa lama Bapak memimpin Fakultas Teknik ?

Dekan Teknik:Saya diangkat menjadi dekan Fakultas Teknik pada Mei 2009. Jadi pada Mei tahun 2011 ini saya sudah genap dua tahun menjabat menjadi dekan.

Gemilang:Apa Visi – Misi fakultas bapak ?

Dekan Teknik:Visi yang diusung Fakultas Teknik adalah pada tahun 2020, Fakultas Teknik UB menjadi institusi pendidikan tinggi di bidang keteknikan yang unggul di Asia Tenggara, dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Misinya adalah menyelenggarakan pendidikan dengan kualitas unggul untuk menghasilkan lulusan dengan kemampuan akademik di bidang keteknikan yang berkualitas

41


serta berjiwa entrepreneur, dan berbudi pekerti luhur ; melakukan penelitian, pengembangan, dan penyebarluasan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat khususnya di bidang keteknikan guna meningkatkan taraf kehidupan masyarakat, bangsa, dan umat manusia.

Saat berada di luar negeri

Gemilang:Bagaimana Bapak mencapai Visi – Misi tersebut ?

Dekan Teknik:Guna mencapai visi – misi tersebut, dilakukan berbagai upaya di antaranya peningkatan kualitas dengan cara memberlakukan dengan konsisten berbagai peraturan pemerintah dalam sistem penerimaan mahasiswa baru guna memperoleh input yang terbaik, menyusun dan melaksanakan sistem monitoring dan evaluasi kinerja dosen untuk peningkatan mutu proses belajar mengajar yang terbaik, melaksanakan Kurikulum

Berbasis Kompetensi yang tetap dan terus menerus memerlukan berbagai perbaikan dan perlunya evaluasi kinerja lulusan agar diperoleh hasil lulusan sesuai dengan misi FTUB, dan mendapatkan hasil terbaik dari evaluasi akreditasi program studi oleh BAN maupun Akreditasi Internasional ; penyehatan organisasi dengan cara menyusun sistem organisasi fakultas yang mengacu pada otonomi perguruan tinggi, memperoleh pengakuan ISO untuk berbagai sistem dan prosedur dalam pengelolaan dan pelaksanaan sesuai dengan visi – misi FTUB, memberlakukan sistem dan pelaksanaan penjaminan mutu secara optimal ; peningkatan daya saing internasional dengan cara menjadi bagian aktif dalam pencapaian cita – cita Universitas Brawijaya sebagai world class entrepreneurial university, mempunyai networking kerjasama yang saling menguntungkan kokoh dan berkesinambungan dalam upaya peningkatan daya saing lulusan di tingkat internasional, pengelolaan sumber daya, dan memiliki sistem dan pelaksanaan yang berkait dengan upaya meningkatkan kesejahteraan baik financial maupun non financial ; serta pendanaan, akuntabilitas, dan transparansi dengan cara memiliki sistem yang menjamin akuntabilitas dan transparansi

42


dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan dan melakukan diversifikasi berbagai sumber dana untuk keperluan menunjang proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

Gemilang:Prestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas bapak ?

Dekan Teknik:Prestasi sudah cukup banyak tetapi terdokumentasi di berbagai bidang. Yang cukup menonjol adalah mengenai publikasi internasional. Sebelumnya hanya 4 – 5 publikasi jurnal per tahun. Pada tahun ini sampai ada 40 publikasi internasional di lingkungan teknik. Tentu ini merupakan sebuah proses didukung dengan komitmen rektor UB dalam memberikan reward kepada para dosen yang karyanya berhasil dimuat di jurnal internasional juga upaya fakultas dalam peningkatan akreditasi. Kami mengadakan upaya kerjasama dengan publisher agar karya – karya tersebut cepat di-review dan cepat di-publish melalui representative editor yang ada di Indonesia. Kami juga melakukan kerjasama dengan University of Miyazaki, Jepang, dan National Central University Taiwan untuk program dual degree. Saat ini sedang proses pengesahan

MoU dengan University of Nottingham di Inggris, yang merupakan universitas no 3 di Inggris dan masuk 100 besar di ranking dunia, untuk program renewal energy dan dual degree dengan skema “2 years + 2 years” untuk S1 dan “2 years + 3 years” untuk S2. Ini menguntungkan untuk mahasiswa karena selain mendapat gelar “sarjana” dan “bachelor”, program ini juga mempercepat masa studi. Untuk menyiapkan mahasiswa yang akan melakukan program dual degree, kami memberikan mata kuliah, kurikulum, dosen, dan fasilitas yang setara dengan universitas yang menjadi partner. Saat ini juga mengadakan kerjasama dengan University of Derby untuk program renewal energy.

Gemilang:Berapa jurusan yang dikembangkan di Fakultas Teknik ini ?

Dekan Teknik:Sampai tahun 2011, terdapat 6 jurusan dan 15 program studi di lingkungan Fakultas Teknik. Di antaranya 6 jurusan di tingkat S1, 8 program studi di tingkat S1, 5 program studi di tingkat S2, dan 2 program studi di tingkat S3.

Gemilang:

43


Dalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Teknik ?

Dekan Teknik:Dalam era persaingan global, IPK yang tinggi saja tak cukup sebagai bekal lulusan. Lulusan Fakultas Teknik perlu memiliki soft-skill dan bahasa asing yang memadai. Tak cukup kemampuan intelektual tetapi juga kemampuan emosional dan spiritual. Bidang teknik menuntut adanya kerja tim yang baik. Kemampuan bahasa asing juga sangat diperlukan sebagai modal lulusan untuk menempuh dunia kerja dalam era persaingan global ini.

Gemilang:Apakah profil lulusan di Fakultas Teknik sudah memenuhi harapan tersebut ?

Dekan Teknik:Sejauh ini masih belum banyak yang memenuhi harapan tersebut. Namun kami dari pihak fakultas masih berupaya untuk memperbaiki dengan cara meng-upgrade kurikulum. Upgrade kurikulum di fakultas ini berupa review kurikulum apakah masih sesuai dan tentu saja disesuaikan dengan masukan dan keinginan stakeholder terhadap kompetensi lulusan. Tentu saja masukan tersebut harus direspon agara lulusan tak ditinggalkan oleh para

stakeholder. Setiap 4 – 5 tahun sekali, buku pedoman diganti sesuai dengan perkembangan standard kurikulum. Sertifikasi juga masuk dalam kurikulum. Sebagai contoh, sertifikasi di Teknik Informatika dimasukkan dalam kurikulum sehingga saat mahasiswa lulus, mereka langsung mengantongi sertifikat standar perusahaan internasional yang terkait dengan bidangnya, seperti Microsoft dan sebagainya. Untuk perkembangannya, masih diusahakan lebih dari satu sertifikasi sehingga setidaknya para lulusan tersebut memiliki nilai plus di mata perusahaan saat mereka melamar kerja.

Gemilang:Bagaimana gambaran mutu lulusan di Fakultas Teknik ditinjau dari IP, lama studi, dan lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan ?

Dekan Teknik:Sebagai indikator peningkatan animo masyarakat terhadap Fakultas Teknik yaitu banyaknya peminat yang ingin masuk ke fakultas ini. Hal tersebut bisa jadi akibat dari meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap fakultas teknik, yang mungkin melihat dari masa lulusan yang lebih cepat dan kualitas lulusan yang kompeten. Jika sebelumnya rata - rata masa studi mahasiswa teknik

44


antara 5 – 6 tahun, saat ini rata – rata masa studinya sekitar 5 tahun. Perlu diketahui, setiap tahun ada sekitar hampir 1000 mahasiswa teknik yang wisuda. Tentu saja perkembangan semacam ini tak lepas dari upgrade kurikulum yang rutin dilakukan. Stakeholder pun masih menaruh minat terhadap lulusan Fakultas Teknik dan diharap para lulusan dapat menjawab keinginan dari stakeholder.

Gemilang:Kemampuan lulusan apa saja yang masih perlu mendapatkan perhatian untuk ditingkatkan agar mampu bersaing di era global ?

Dekan Teknik:Seperti yang dikatakan sebelumnya, yaitu soft-skill dan kemampuan bahasa asing. Dengan kemampuan softskill, yang diantaranya adalah kemampuan bekerja dalam tim, kepemimpinan atau berorganisasi, lulusan akan memiliki kompetensi yang lebih unggul dari sekedar orang yang hanya memiliki IPK tinggi saja. Untuk melatih mahasiswa, Fakultas Teknik selalu menerapkan kerja kelompok agar mahasiswa memahami dan bisa mengaplikasikan dengan baik mengenai kerja tim dan cara mengorganisasi. Mengenai bahasa asing, tidak banyak dosen bahasa asing yang

berbasis teknologi sedangkan yang dibutuhkan adalah dosen yang tak sekedar berbahasa asing biasa mengingat bahasa asing biasa berbeda dengan bahasa asing keteknikan. Oleh karenanya, diharap para dosen sering menggunakan bilingual di kelas agar mahasiswa lebih terbiasa. Tentunya dalam hal ini yang lebih terbiasa dan mampu adalah dosen lulusan luar negeri.

Gemilang:Apakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Teknik sudah memenuhi standar minimal pendidikan ?

Dekan Teknik:Berbicara tentang sarana dan prasarana, tentu saja menyinggung mengenai laboratorium. Hal ini telah disadari oleh rektor sehingga telah disediakan dana 50 Milyar untuk perbaikan dan pengembangan laboratorium di Fakultas Teknik. Selain laboratorium, tentu saja mengenai ruang kuliah yang masih merupakan masalah klasik. Dengan tingginya peminat, rektor meminta pihak fakultas untuk menambah daya tampungnya sehingga tiap tahun perlu menambah kapasitas ruang kuliah. Dengan besarnya investasi yang diperlukan, sangat wajar bila saat ini Fakultas Teknik masih belum dapat membuka cabang di

45


Universitas Brawijaya cabang manapun. Yang mungkin bisa diusahakan adalah Teknik Informatika karena sarananya tidak terlalu mahal dan mudah didapat. Namun pihak fakultas masih ingin membenahi dan memperkuat cabang Malang agar nantinya lebih siap bila akan membuka Fakultas Teknik di cabang lain.

Gemilang:Apa kendala dan hambatan pelaksanaan pendidikan di Fakultas Teknik ?

Dekan Teknik:Kendala dan hambatannya selain masalah sarana dan prasarana adalah tenaga pengajar atau dosen. Sebelumnya masih jarang dosen yang berminat untuk meneruskan kuliah. Namun saat ini para dosen telah memiliki semangat kuliah dan sekarang sekitar 50 dosen sedang melanjutkan pendidikannya. Kualitas dosen ini juga harus dikembangkan guna menyeimbangi banyaknya mahasiswa teknik yang saat ini mencapai 5000-an orang.

Gemilang:Sejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan pendidikan di Fakultas Teknik ?

Dekan Teknik:

Sebenarnya alumni Fakultas Teknik ini masih terpisah – pisah sesuai jurusan dalam kegiatan pengembangan pendidikan. Saya berharap para alumni bersatu dalam kegiatan pengembangan. Oleh karenanya, tahun lalu di-launching www.123teknik.com sebagai wadah & media komunikasi untuk para alumni. Sejauh ini peran yang terasa adalah kuliah tamu yang rutin diadakan.

Gemilang:Menurut Bapak, apakah arti strategis alumni dalam pengembangan pendidikan di sini ?

Dekan Teknik:Alumni dapat melakukan sharing info tentang penerapan teknik secara praktis di lapangan juga memberikan kontribusi tehadap kegiatan kemahasiswaan.

Gemilang:G : Kerjasama dengan alumni yang seperti apa yang sudah berjalan di fakultas ini, khususnya dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan ?

Dekan Teknik:Kerjasama dengan alumni yang sudah berjalan adalah kuliah tamu yang rutin diadakan dan kerjasama untuk studi lapangan. Alumni juga memberikan masukan mengenai kurikulum

46


dan kemajuan IPTEK yang sedang berkembang.

Gemilang:Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamater ?

Dekan Teknik:Saat alumni memiliki karir atau prestasi yang bagus, terutama untuk skala nasional dan sebagainya, maka nama Universitas Brawijaya akan selalu dibawa-bawa dalam pemberitaan. Hal ini dapat membangun rasa bangga terhadap almamater. Banyak lulusan yang menjabat sebagai kepala dinas di berbagai tempat. Kami akan melakukan kompilasi data dan mengundang khusus alumni tersebut pada saat ulang tahun Fakultas Teknik.

Gemilang:Sebagai alumni, apa harapan Bapak terhadap alumni dan IKA UB ?

Dekan Teknik:Harapan saya adalah pembaharuan dan penerapan program kerja IKA UB terutama Komisariat Fakultas Teknik, yaitu penguatan peran alumni selain kuliah tamu dari para alumni yang berhasil tapi juga kerjasama tempat instansi, contohnya semacam studi lapangan.

Gemilang:

Apa saran bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan ?

Dekan Teknik:Saran saya adalah IKA UB lebih eksis. Contohnya adalah memanfaatkan forum diskusi mengenai isu – isu pembangunan nasional dan disampaikan ke kementrian terkait. Jika saran tersebut mampu menjawab isu – isu pembangunan nasional, maka nama IKA UB akan selalu dibawa - bawa. Inilah salah satu cara yang dapat membuat IKA UB menjadi eksis.

Gemilang:Apa pesan untuk alumni ?

Dekan Teknik:Pesan saya untuk para alumni adalah mari kita besarkan Universitas Brawijaya bersama-sama. Bagaimanapun Universitas Brawijaya itu adalah rumah kedua. Kami akan sangat senang bila alumni masih concern dengan perkembangan universitas yang juga bsa dilakukan sebagai wadah untuk silaturrahmi kakak terhadap adik – adik mahasiswa.

47


Curriculum Vitae

Nama dan Gelar : Prof. Ir. Harnen Sulistio, M.Sc., Ph.D.

Fakultas Jurusan:Fakultas Teknik – Jurusan Teknik Sipil

Tahun Angkatan: 1977

Nama Istri: Cahyani Anggorowati

Nama Anak: 1. Yan Andreas Utama

2. Bunga Aditya S. P

Pekerjaan: 1. Tahun. 1991 – 1994: Wakil

Direktur Pusat Afiliasi Teknik dan Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

2. Tahun. 1992 – 1994: Kepala Laboratorium Jalan Raya, Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

3. Tahun. 1996 – 1999: Ketua Jurusan Teknik Sipil Universitas Brawijaya

4. Tahun. 2007 – 2009: Kepala Laboratorium Transportasi dan Jalan Raya, Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Bawijaya

5. Tahun. 2009 – sekarang: Dekan Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Tanda Penghargaan: 1. Tahun. 1992: Dosen

Teladan I, Fakultas Teknik Universitas Brawijaya. Surat Keputusan Rektor No. 051 / SK / 1992

2. Tahun. 2000: Satyalencana Karya Satya X Tahun, Surat Keputusan Presiden Republik Indonesia No. 051 / TK / 2000

3. Tahun. 2005 : Satyalencana Karya Satya XX Tahun, Surat Keputusan Presiden Republik Indonesia No. 006 / TK / 2005

4. Tahun. 2007: Dosen Berprestasi Fakultas Teknik UB, Thn. 2007. Dosen Berprestasi Universitas Brawijaya, Thn. 2007. Surat

48


Keputusan Rektor No. 2569 / J.10 / AK / 2007

Nama dan alamat instansi:Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Jl. MT. Haryono 110 Malang.

Telepon kantor/ HP/Email: [email protected]

Alamat Rumah: Jl. Raya Tlogomas 24 Malang.

Hobi: Menyanyi, olahraga, dan travelling.

Motto: Menjadi Manusia yang Bermanfaat bagi Orang Lain.

Saran untuk kemajuan Kayubi: IKA UB lebih eksis dengan forum diskusi.

Harapan untuk Kayubi (Keluarga Alumni UB):Pembaharuan dan penerapan program kerja IKA UB terutama Komisariat Fakultas Teknik

Drs. Ec. Achmad Nur Chasan MM

Kalau diterapkan setiap gerak, langkah hidup dan kehidupan kita, sesuai dengan aturan main yang telah diatur allah swt, dan dengan meniru sifat-sifat rasul, insya allah akan menjadi barokah hidup kita. Tidak ada ceritanya manusia tidak bisa melakukan sesuatu dan tidak ada ceritanya manusia pesimistis. Oleh karenanya, apabila kita diberi amanah, harus betul-betul dilakukan sepenuhnya di jalan allah.

Itulah ungkapan bijak yang beliau katakan diruang kerjanya beberapa waktu lalu, usai menunaikan sholat dhuhur dan dzikir. Menurutnya ada banyak riwayat dan cerita berkaitan dengan kunci sukses kepemimpinan rasul, dan semua bercerita bahwa kunci sukses tersebut tidak lepas dari sifat keutamaan beliau selaku pengemban risalah ilahiah. Dan ketika orang berkisah mengenai kehidupan beliau, paling tidak ada 4 sifat yang lekat dalam kehidupannya untuk menunjukkan betapa pribadi agung itu memiliki sifat-sifat

49


utama yang pantas untuk diteladani. Keempat sifat tersebut : siddiq, amanah, tabligh dan fathonah.

Siddiq berarti benar atau jujur. Bagi rasul, tidak ada yang perlu disembunyikan, baik atas dasar pertimbangan orang lain apalagi semata kepentingan diri sendiri. Dan ketika amanah kepemimpinan telah diemban maka sifat jujur adalah modal awal yang menjadi keharusan. Mengapa? Karena ia akan menjadikan kepemimpinan akan ringan ketika harus dipertanggungjawabkan di hadapan allah, sekaligus juga akan menjadi modal membangun kepercayaan antara dirinya dengan orang-orang yang dipimpinnya.

Ketidakjujuran akan menghambat seseorang untuk menjadi pemimpin yang sukses, karena hari-harinya hanya akan disibukkan untuk menutupi dan mencari dosa dari sifatnya tersebut. Artinya jangan harapkan akan ada kemauan berkorban sang pemimpin demi kemaslahatan orang-orang yang dipimpinnya

Sifat jujur adalah kunci sukses kepemimpinan rasul. Sejarah mencatat beliau adalah seorang makhluk yang tak pernah dusta meski keadaan mengizinkan sekalipun. Bahkan sifat jujur tersebut begitu inheren pada dirinya. Jujur adalah pakaian diri predikatnya.

Nanti, apabila ketika sebuah kepercayaan yang kita berikan kemudian terkhiananati. Apapun bentuk relasinya, persahabatan, partner bisnis termasuk juga kepemimpinan akan menjadi halangan bathin yang tak terperi apabila salah satu pihak merasa dikhianati.

Saat bersama Gubernur Jatim

Menurut beliau, amanah adalah salah satu kunci sukses dari kepemimpinan rasul. Bahkan ditangannya kepemimpinan merupakan amanah itu sendiri. Pantang baginya bermain-main dengan tugas kepemimpinan, karena konsekuensinya begitu berat. Tidak saja kekhawatiran akan tidak suksesnya sebuah kepemimpinan tetapi yang lebih dikhawatirkan adalah ketika harus berhadapan dengan tuhannya saat datangnya hari peradilan.

Sedangkan sifat berikutnya adalah tabligh. Arti kata ini adalah menyampaikan. Sifat ini selaras dengan butir pertama, jujur dan benar. Apa yang disampaikan? Adalah seluruh aspek kehidupan yang memang seharusnya seorang pemimpin

50


sampaikan kepada orang yang dipimpinnya. Tidak ada satu hal pun yang disembunyikan, manakala ada hal yang berkaitan langsung dengan kepentingan orang-orang yang ada dalam naungan kepemimpinannya. Meskipun dalam hal ini ia harus berhadapan dengan kepentingan dirinya sendiri.

Beliau menjelaskan, diharapakan pemimpin saat ini, tidak menyembunyikan informasi yang dibutuhkan oleh masyarakatnya hanya demi strategi mengamankan kekuasaannya. Jalannya kepemimpinan rasul yang efektif tidak lepas dari cara beliau berkomunikasi dengan masyarakatnya. Setiap kali beliau menyampaikan informasi, dampaknya selalu menimbulkan ketenangan dan kepastian. Dan ketika kepastian ada, ketentraman menjadi nisaya, munculnya saling percaya, sekaligus juga memunculkan rasa saling cinta antara yang memimpin dengan orang-orang yang dipimpinnya. Karena masyarakatnya sangat percaya tidak ada satupun informasi yang berkaitan dengan hajat hidupnya yang disembunyikan. Dengan cara komunikasi seperti itu, rasul ingin membuktikan sekaligus mengajarkan kita bahwa lisan yang jujur dapat digunakan untuk memotivasi kebaikan. Dan bila hal itu dilakukan oleh seorang

pemimpin, maka selanjutnya akan mengurangi kerepotan dari tugas-tugas kepemimpinan lainnya yang memang tidak ringan. Karena ucapa pemimpin tidak menimbulkan spekulasi dalam masyarakat, akhirnya tujuan bersama yang telah ditetapkan diawal menjadi jauh lebih mudah untuk dilaksanakan.

Saat bersama Mendagri

Selain itu, tentu saja seorang pemimpin harus memiliki tingkat kecerdasan yang memadai. Karena kecerdasan itulah yang akan membantunya memanage kepemimpinannya. Tata kelola kepemimpinan yang baik hanya bias dihasilkan oleh mereka yang memiliki kecerdasan. Dan sebuah leadership dari seorang pemimpin yang cerdas akan menjadi solusi dari setiap persoalan orang yang dipimpinnya. Rasul tidak hanya credible dalam artian memiliki nama baik karena sifat-sifat mulia yang melekat padanya. Tetapi ia juga seorang pemimpin yang karismanya terbangun salah satunya karena

51


kecerdasan yang dimilikinya. Itu terbukti disaat ia dan kaumnya dihadapkan pada kondisi sulit bahkan kritis selalu saja ad aide-ide kreatif dan cerdas yang membawanya menjauh dari persoalan yang ada, bahkan meniadakan persoalan itu.

Oleh karenanya, lengkap rasanya model kepemimpinan yang ditampilkan rasul didalam mengelola sebuah kepemimpinan. Karena semua instrument kepemimpinan yang dibutuhkan bagi mutlaknya sebuah kesuksesan ada pada dirinya. Sudah jujur, memelihara komitmen, komunikatif, cerdas pula. Ditambah lagi dengan unsure-unsur yang mengundang decak kagum, seperti sabar, sederhana dan tidak tinggi hati. Rasanya tak ada celah bagi orang-orang yang dipimpinnya untuk tidak mencintainya. Rasul telah menerapkan sistem kepemimpinan ilahiah yang mestinya kita tiru di saat amanah kepemimpinan itu ada di pundak kita.

Sejak remaja, beliau sangat suka berorganisasi. Ketika SMP dan SMA,ia sudah aktif di OSIS. Tatkala mahasiswa, beliau adalah ketua majelis permusyawaratan mahasiswa. Sampai sekarang pun hobi it uterus ia jalani. Sekarang diantaranya ia sebagai ketua ikatan sarjana ekonomi Indonesia dan Pembina

paguyuban orang lamongan yang ada di Surabaya.

Ada tiga hal yang hendaknya kita capai dalam berorganisasi. Pertama, bias bergunan bagi masyarakat sekitarnya. Kedua, apa yang kita lakukan harus ada unsure keikhlasan. Dan ketiga, dengan melakukan interaksi/hubungan dengan masyarakat maka minimal kita bias menolong masyarakat tersebut.

Saat mengikuti pelantikan Pengurus ISEI Cabang Surabaya dan Forum

Dosen Ekonomi Surabaya

Menurut beliau, sebagai umat yang beragama, apa yang kita kerjakan semata-mata bukan hanya bekerja, melainkan kita harus melakukan tanggung jawabkepada allah. Sehingga setiap langkah dan tindakan itu semata-mata karena allah. Maka yang timbul pada motivasi semangat pribadi kita itu adalah ibadah.

Ada resep penting yang menurutnya tidak boleh diabaikan dalam memimpin perusahaannya. Salah satunya hal yang ia lakukan untuk mengambil suatu keputusan

52


strategis baik itu permasalahan kantor maupun pribadi, yang ia lakukan adalah minta petunjuk Allah. Biasanya ia lakukan setelah menjalankan sholat. ‘’Ihtiar sudah kita lakukan,begitu pula doa. Tapi ada satu keyakinan saya, bahwa bila semua itu sudah dilakukan, maka Insya Allah, Allah akan memberikan ridho. Oleh karenanya saya selalu optimis dan sungguh-sungguh amanah yang diberikan Pak Gubernur pada saya,’’ tegasnya.

Curriculum Vitae

Nama: Achmad Nur Chasan

Alamat:Jl. Sultan Agung No. 15 Sidoarjo

Pekerjaan:

Direktur Utama PT. Jamkrida Jatim

Tempat Tgl. Lahir: Lamongan, 28 Oktober 1950

Jabatan yang diraih:Direktur Utama bank Jatim Th. 1992 s/d 1998 (Milik Pemerintah Daerah Jawa Timur)

Direktur Pemasaran Bank Jatim Th. 1998 s/d 2002 (Milik Pemerintah Daerah Jawa timur)

Saat ini:1. Konsultan

Keuangan Yayasan Rumah Sakit Islam Surabaya.

2. Direktur Utama PT. Penjaminan Kredit Daerah Jawa Timur (Jamkrida Jatim) milik Pemerintah Provinsi Jawa Timur.

Alumni Tahun: Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya Malang Tahun 1979

Pengalaman Dalam Bidang Organisasi (saat ini):1. Bendahara Pengurus Pusat

Ikatan Sarjana Nahdatul Ulama (ISNU)

2. Wakil Bendahara Pengurus Wilayah Nahdatul Ulama (NU) Jawa Timur

3. Ketua Pengurus Pusat Ikatan Alumni Universitas Brawijaya Malang

53


4. Wakil Ketua Pengurus Pusat Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) Caban Surabaya Coordinator Jawa Timur.

5. Penasehat Pengurs Daerah Jawa timur Himpunan Pandu dan Pramuka Wredha (Hipprada)

Pengalaman Selama Menjadi Mahasiswa:3. Ketua

koordinator Komisariat (Korkom/Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Universitas Brawijaya Malang)

4. Ketua Majelis Permusyawaratan Mahasiswa (MPM) Universitas Brawijaya Malang

Pengalaman Lain :Ketua Seminar Nasional Penyusunan Sejarah Himpunan Mahasiswa Islam (HMI)

Masukan Untuk Almamater:

Antara Alumni dan Universitas harus bersinergi untuk peningkatan pengembangan Universitas .

Lain – lain:Untuk menjadi Pengurus Alumni harus iklas tanpa pamrih.

Prof. Sumeru Ashari, Ph.D.

Dekan Fakultas Pertanian


Gemilang:

Salam Gemilang,Sudah berapa lama Bapak memimpin Fakultas Pertanian?

Dekan Fakultas Pertanian:Sejak empat tahun yang lalu.

Gemilang:Apa Visi dan Misi Fakultas Bapak?

Dekan Fakultas Pertanian:Visi misinya yaitu menjadikan Fakultas Pertanian sebagai institusi yang bertaraf internasional dan dapat memajukan pertanian secara berkelanjutan.

Gemilang:Bagaimana Bapak mencapai visi dan misi tersebut?

Dekan Fakultas Pertanian:Dalam mencapai Visi misi tersebut yang telah dilakukan salah satunya ialah dengan meluncurkan jurnal internasional yang merupakan satu-satunya di Universitas Brawijaya dengan

54


nama Jurnal Agrivita dimana Jurnal Ilmu Pertanian Terakreditasi B dengan SK Dikti No: 65a/Dikti/Kep/2008. Hal ini merupakan salah satu prestasi yang dapat membanggakan dari Fakultas Pertanian.

Prestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas bapak?Prestasi- prestasi yang telah dicapai salah satunya ialah prestasi yang bertaraf internasional misalkan mengirimkan mahasiswa Fakultas Pertanian ini ke luar ini untuk mengikuti seminar-seminar ataupun magang kerja seperti ke Belanda, Itali, dan Thailand.

Gemilang:Berapa jurusan yang dikembangkan di fakultas Pertanian ini?

Dekan Fakultas Pertanian:Fakultas Pertanian ini mempunyai 4 jurusan yaitu Jurusan Agronomi, Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian, Jurusan Proteksi Tanaman dan Jurusan limu Tanah.

Dalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Pertanian?

Bekal yang diperlukan untuk lulus selain IP yang tinggi mereka harus punya keberanian yang kuat. Karena fakultas pertanian sekarang ini bekerjasama dengan

perusahaan - perusahaan di luar Jawa, bukan lagi di Jawa lagi sehingga dibutuhkan keberanian untuk bekerja di luar Jawa.

Setiap sebelum wisuda kami mengundang stakeholder perusahaan yang mengetes langsung mahasiswa-mahasiswa lulusan Fakultas Pertanian, pada periode terakhir kemarin ini adalah PT BISI Internasional.

Gemilang:Bagaimana profil lulusan yang diinginkan di Fakultas Pertanian?

Profil yang diinginka bahwa lulusan fakultas pertanian bisa berkarya di berbagai bidang, misalkan seorang penelti,analisis, dan wartawan. Di fakultas ini mempunyai Oryza FM, yang tiap tahunnya mencetak lulusan yang diantaranya sudah bekerja di stasiun swasta seperti SCTV,RCTI, dan stasiun yang lain.

Gemilang:Apakah profil lulusan di Fakultas Pertanian sudah memenuhi harapan tersebut?

Dekan Fakultas Pertanian:Sudah. Jadi, lulusan fakultas pertanian diciptakan dapat menguasai tidak hanya bidangnya saja, namun dapat juga secara global. Profilnya

55


harus seperti yang diinginkan masyarakat. Maka jika mahasiswa tersebut, mendirikan suatu perusahaan, maka mereka sudah harus bisa pembibitan, pemulian, marketing dan sebagainya.

Gemilang:Bagaimana gambaran mutu lulusan ditinjau dari IP, lama studi, lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan?

Dekan Fakultas Pertanian:Jika dilihat dari masa studi, dapat dikatakan masih 10% dari mahasiswa Fakultas Pertanian yang dapat menyelesaikan masa studi selama 4 tahun. Hal ini dikarenakan berbagai kondisi, misalkan saja mahasiswa sudah menyelesaikan penelitiannya, namun baru setahun kemudian mahasiswa tersebut menemui dosen pembimbingnya. Namun untuk menenkan kejadian-kejadian tersebut maka Fakultas Pertanian ini telah menyediakan ruangan khusus, seperti dikarantina kira -kira selama 2 bulan lamanya, yang dapat berinteraksi dengan dosen pembimbingnya. Dengan usaha ini diharapkan dapat meluluskan mahasiswanya tepat selama 4 tahun.

Untuk masa tunggu hal tersebut adalah relatif. Namun, terjadi diskriminasi, terhadap lulusan wanita untuk bekerja di luar Jawa. Misalkan saja seorang

wanita, diberi 1 hektar untuk dikerjakan, maka dari segi keselamatan untuk seorang wanita di hutan sangat diragukan, menyebabkan masa tunggunya lebih lama. Ada juga yang sebelum lulus sudah bekerja, namun ada juga institusi yang tidak spesifik memilih pekerjanya. Misalkan saja Bank Indonesia, tidak hanya memilih dari lulusan ekonomi saja, namun malah lebih banyak mengambil dari jurusan teknik di bagian keuangannya.

Gemilang:Kemampuan lulusan apa saja yang masih perlu ditingkatkan agar mampu bersaing di era global?

Dekan Fakultas Pertanian:Perlu diketahui bahwa, kami mengambil mahasiswa yang merata dari Aceh sampai Irian. Jadi kami memang memilih mahasiswa yang benar – benar berkemampuan, sehingga menciptakan lulusan – lulusan yang handal.

Gemilang:Apakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Pertanian sudah memenuhi standar minimal pendidikan?

Dekan Fakultas Pertanian:Belum, karena kami juga masih menghimpun dana untuk sarana dan prasarana

56


pendidikan.Khususnya untuk membangun kelas – kelas.

Gemilang:Apa kendala dan hambatan pelaksanaan pendidikan di fakultas bapak?

Dekan Fakultas Pertanian:Ya, itu tadi karena mahasiswa, yang diterima banyak, namun kelas – kelas masih belum dibangun. Juga kapisatas laboratorium yang terbatas, sehingga dapat juga mahasiswa akan mundur untuk melaksanakan praktikumnya.

Gemilang:Sejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan pendidikan di Fakultas Pertanian?

Dekan Fakultas Pertanian:Keterlibatan dari alumni di fakultas pertanian masih sangat minim, namun sudah ada meskipun sedikit. Seperti baru-baru ini alumni mengadakan semi

Gemilang:Menurut Bapak, apa arti strategis alumni dalam pendidikan di sini?

Dekan Fakultas Pertanian:Ya penting sekali misalkan saja Kepala Dinas Pertanian Jawa Timur yang merupakan alumni dari Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya, maka

secara tidak langsung bisa membantu mahasiswa-mahasiswa Fakultas Pertanian yang akan lulus bisa dibantu untuk bekerjasama disana.

Gemilang:Kerjasama dengan alumni seperti apa yang sudah berjalan di fakultas Bapak khususnya dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan?

Dekan Fakultas Pertanian:Berkaitan dengan alumni-alumni yang telah dicetak oleh Fakultas Pertanian ini maka dimulai sedini mungkin untuk merintis kerjasama. Yang telah dilakukan adalah dengan mengadakan seminar-seminar. Namun ada juga kerjasama dalam membangun pabrik.

Gemilang:Bagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamaternya?

Dekan Fakultas Pertanian:Karena sebetulnya di fakultas pertanian, biasanya diadakan reuni – reuni, yang nantinya bisa saling bertukar pikiran antar alumni.

Gemilang:Sebagai alumni, apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB?Adakah pesan dan saran Bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan?

57


Dekan Fakultas Pertanian:Agar alumni-alumni Universitas Brawijaya khususnya Fakultas Pertanian ini dapat ikut memajukan Fakultas Pertanian karena sekarang ini dapat dikatakan bahwa Fakultas Pertanian sedang melakukan perjuangan hebat, sehingga diharapkan alumni juga dapat menyuarakan bahwa Fakultas Pertanian tidak hanya berkaitan dengan lumpur, namun yang perlu dikembangkan adalah berupa pertanian industri.

Curriculum Vitae

Nama dan Gelar :


Fakultas – Jurusan:

Fakultas Pertanian


Nama istri:

Endah Sri Handayani

Nama anak:

1. Dadang Meru Utomo, S.T

2. Astri Warih A. , S.Ak

3. Yordan Wicaksono Ashari

Nama Instansi:

Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya

Alamat instansi:

Jl. Veteran Malang 65145 Indonesia

Telp. Kantor/HP:

0341-566287

email:

[email protected]

Alamat rumah:

Jl. Ursa Mayor 21 – 22 Malang 65144

58



Hobi:

Jalan sehat

Motto:

Kesempatan datang sekali

Saran untuk kemajuan KayUBi:

Perlu diterbitkan website atau bulletin berkala

Harapan Terhadap KayUBi:

Memberikan kepada fakultas masing-masing

Prestasi Pekerjaan:

Dekan Fakultas Pertanian, 2011 - sekarang


Abdul Taufiq, SH Kajati Jawa Timur

Nama Dan Gelar: Abdul Taufiq, Sh.

Fakultas, Jurusan: Hukum (FHPM)


Riwayat Pekerjaan: Kepala Kejaksaan Negeri

Poso Di Sulawesi Tengah

59


Asisten Tindak Pidana Umum Kejaksaan Tinggi Kalimantan Timur

Kepala Kejaksaan Negeri Bandar Lampung

Asisten Tindak Pidana Khusus Kejaksaan Tinggi Sulawesi Selatan

Wakil Kepala Kejaksaan Tinggi Sulawesi Utara

Direktur Upaya Hukum, Eksekusi Dan Eksaminasi Pada Jaksa Agung Muda

Tindak Pidana Khusus Kejaksmn Agung R.L.

Kepala Kejaksaan Tinggi Kalimantan Selatan

Inspektur Tindak Pidana Khusus, Perdata Dan Tata Usaha Negara Pada Jaksa Agung Muda Pengawasan Kejaksaan Agung R.I.

Telah Mendapat Surat Keputusan Jaksa Agung R.I. Untuk Menjabat Sebagai Kepala Kejaksaan Tinggi Jawa Timur (Saat ini Menunggu Pelantikan)

Nama Istri: Herlin Anani

Nama Anak:o Moch Arifianto, Sh. Se.

o Moch Rahardiyanto. Sh. S.Ip.

o Febri Sophiani

Nama Dan Alamat Instansi: Kejaksaan Agung R.I, Ji. Sultan Hasanuddin No. 1 Keb. Baru Jakarta Selatan

Telepon Kantor/Hp/Email: (021) 7245124 | 0812587 5151

Alamat Rumah: Pondok Blimbing Indah Blok B 3 No. 1() Malang

Hobi: Tennis

Motto: Dalam Melakukan Pekerjaan Selesaikan Secepatnya Dan Berikan Kepastian.

60


Saran Untuk Kemajuan KayubiDalam Memilih Pengurus Harus Tepat Antara Lain :

Mempunyai Visi Dan Misi Yang Jelas Dengan Tugas Peningkatan Mutu Unibraw.

Mempunyai Waktu / Kesempatan Yang Cukup Untuk Aktif Dalam Pengurusan Kayubi.

Harapan Terhadap Kayubi :Kayubi Dapat Menjadi Partner Dengan Universitas Brawijaya Dalam Mencapai Program Yang Telah Ditetapkan.

Samsul Islam, dr., SpMK., MKes.

Dekan Fakultas Kedokteran


GemilangSudah berapa lama Bapak memimpin Fakultas Kedokteran?

Dekan Fakultas KedokteranSudah 4 tahun menjadi dekan

GemilangApa Visi dan Misi Fakultas Bapak?

Dekan Fakultas KedokteranVisi nya adalah menjadi institusi pendidikan kedokteran dan kesehatan yang unggul di tingkat internasional baik dalam bidang biomedik maupun dalam bidang emergency medicine

Misi nya adalah melaksanakan inovasi pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat yang terukur.

GemilangBagaimana Bapak mencapai visi dan misi tersebut?

Pertama yang harus kita lakukan adalah melakukan koordinasi terutama untuk menjelaskan bahwa visi dan misi itu tidak

61


hanya terpambang, tetapi juga harus diusahakan melalui kerja keras. Selain itu untuk mewujudkan visi dan misi yang mulia dari Fakultas kedokteran kita melakukan kerjasama dengan pihak luar dan meningkatkan proses pendidikan.

GemilangPrestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas bapak?

Dekan Fakultas Kedokteran Pendidikan S1 untuk Fakultas Kedokteran harus menjadi yang terbaik dan sekarang pendidikan kita sudah menjadi salah satu yang terbaik di Indonesia, sedangkan pendidikan S2 Biomedik sudah diakui secara Nasional sebagai yang tempat pendidikan yang bagus.

Jika dilihat dari nilai akreditasi Fakultas, maka Fakultas Kedokteran telah terakreditasi A, walupun beberapa jurusan yang bernaung di bawah Fakultas Kedokteran ini, masih banyak yang baru. Selain itu dari segi penelitian, banyak penelitian yang telah dilakukan oleh mahasiswa Fakultas Kedokteran yang telah mampu mengantarkan UB sebagai Juara Umum dalam PIMNAS selama 2 tahun berturut-turut. Tentu itu semua adalah prestasi yang sangat membanggakan.

Dalam Suatu Kegiatan di Fakultas

GemilangBerapa jurusan yang dikembangkan di fakultas Kedokteran ini?

Dekan Fakultas Kedokteran6 jurusan yaitu Pendidikan Dokter, Keperawatan, Ilmu Gizi, Kedokteran Gigi, Farmasi, dan Kebidanan.

GemilangDalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Kedokteran?

Apakah profil lulusan di Fakultas Kedokteran sudah memenuhi harapan tersebut?

Bagaimana gambaran mutu lulusan ditinjau dari IP, lama studi, lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan?

Dekan Fakultas KedokteranPenerimaan stakeholder terhadap lulusan dari Fakultas Kedokteran UB ini sangat tinggi, menurut penelitian mereka

62


sangat puas dengan kemampuan dari lulusan UB.

Hal ini tak lepas dari fakta bahwa 95% Tugas Akhir (TA) mahasiswa merupakan sebuah penelitian. Penelitian itu sangat penting, karena itu kita sering menyosialisasikan kepada para dosen, karyawan, dan mahasiswa tentunya.

GemilangKemampuan lulusan apa saja yang masih perlu ditingkatkan agar mampu bersaing di era global?

Dekan Fakultas KedokteranAgar mampu bersaing di era global, maka selain dilihat dari sisi akademisnya yang dapat dilihat dari peroleh IPK selama menempuh pendidikan di Fakultas Kedokteran ini, tetapi kita juga mencetak lulusan yang dapat menjadi leader, pemimpin. Sifat kepemimpinan ini sangat penting apalagi di dunia kerja nantinya. Kemudian sebagai kliknisi, bagaimana lulusan dapat mengatasi suatu penyakit dengan baik dan benar.

Seorang lulusan yang berprestasi nanti di dunia kerja tentu akan diakui kemampuannya dan semuanya tidak terlepas dari masa pendidikannya dulu. Jika pada masa pendidikannya ditanamkan sifat disiplin, maka lulusannya tentu akan menjadi alumni yang disiplin juga. Tetapi

jika seenaknya sendiri, jangan harap lulusannya akan dapat disiplin. Karena umumnya, teori yang dipelajari di perguruan tinggi hanya 10%. Kejujuran dan kepemimpinan sangat perlu ditekankan di saat menempuh perkuliahan, supaya terbentuk inheren dalam masing-masing mahasiswa.

GemilangApakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Kedokteran sudah memenuhi standar minimal pendidikan?

Dekan Fakultas KedokteranTentu segala sarana dan prasarana di Fakultas Kedokteran ini sudah mencapai standar minimal, tapi kami tidak akan berhenti sampai sini saja, sesuai dengan visi kita menjadi institusi yang unggul di tingkat internasional, maka masih ada standar internasional yang harus kita lampaui.

GemilangSejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan pendidikan di Fakultas Kedokteran?

Menurut Bapak, apa arti strategis alumni dalam pendidikan di sini?

Kerjasama dengan alumni seperti apa yang sudah berjalan di fakultas Bapak khususnya dalam upaya meningkatkan

63


mutu pendidikan dan mutu lulusan?

Dekan Fakultas KedokteranPara alumni banyak memberikan masukan-masukan bagi fakultas. Sampai saat ini kita masih menjalin komunikasi yang intens dengan para alumni kita yang telah tersebar di seluruh pelosok Indonesia.

Para alumni telah banyak memberikan masukan-masukan kepada Fakultas untuk meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan. Para alumni lah yang tahu bagaimana keadaan yang sebenarnya di dunia kerja. Tentu kita tidak menampik ada persaingan yang sangat ketat. Maka melalui berbagai saran dari para alumnilah yang membantu kami untuk menghasilkan lulusan yang benar-benar terbaik di antara yang terbaik.

Selama ini kami tidak pernah meminta sumbangan secara materi kepada para alumni kami, tetapi karena adanya komunikasi yang intens antara alumni dengan Fakultas Kedokteran inilah yang membantu kami untuk mencetak lulusan-lulusan yang terbaik.

GemilangBagaimana membangun rasa bangga alumni terhadap almamaternya?

Dekan Fakultas KedokteranUntuk membangun rasa bangga dari alumni terhadap almamaternya tentu membutuhkan waktu yang cukup panjang, sulit untuk diwujudkan dalam waktu singkat.

GemilangSebagai alumni, apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB?

Apa pesan Bapak untuk alumni?

Dekan Fakultas KedokteranBagi para alumni, saya harapkan untuk menyegerakan diri, karena persaingan di luar sudah sangat ketat dan total, bagi para alumni yang tidak menyegerakan diri maka nanti akan tergilas juga. Dengan adanya wadah alumni seperti IKA UB, maka diharapkan adanya komunikasi yang intens juga, jadi tujuannya adalah membangkitkan semangat kebersamaan.

GemilangApa saran Bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan?

Dekan Fakultas KedokteranWalaupun saat ini IKA UB belum berperan aktif didalam membangun komunikasi yang intens dengan para alumni UB, maka saya sarankan agar membentuk perencanaan dari langkah-langkah berikutnya yang harus diambil oleh IKA UB

64


sebagai suatu wadah alumni supaya terjalin komunikasi yang bersifat kontinyu. Oleh karena itu dibutuhkan para pengurus yang mampu mengemban visi dan misi IKA UB dengan baik. Mengingat para pengurus ini seseorang yang memiliki pekerjaan juga, maka harus benar-benar diperhitungkan berapa persen pikiran dan waktunya yang diberikan kepada IKA UB.

Curriculum Vitae

Nama dan GelarDr. Samsul Islam, dr., SpMK., MKes.

Fakultas – JurusanKedokteran

Tahun Angkatan : 1968

Nama IstriSri Sutjiati

Nama Anak1. Rahma Farikhta, ST.

2. Rahma Sinseria, SAb.

3. Fadli R., SE.

4. Iftinan

Nama & Alamat InstansiFakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

Jalan Veteran Malang 65145

Telepon Kantor / HP /Email0341 560491

Alamat RumahJl. Pluto no. 4 Malang

65


Hobi:Jalan-jalan

Motto:Hidup bermanfaat

Saran Untuk Kemajuan KayUBiPara pengurus KAyUBi diharapkan adalah orang-orang yang mampu mengemban visi dan misi KAyUBi

Harapan Terhadap KayUBiDapat membentuk suatu komunikasi yang intens antara alumni dengan almamaternya

H. Asikin, SHPemilik Hotel Utami


Pak Asikin termasuk sosok yang sangat peduli terhadap kemajuan alumni UB. Apapun acara yang terkait dengan IKA UB dipersilahkan untuk mengguna-kan fasilitas Hotel Utami miliknya, termasuk akomodasi dan segala perbekalan yang dibutuhkan.

Disamping mengembangkan bisnis perhotelan, ia juga mengembangkan usaha treveling dan beberapa usaha lain terkait.

Kesuksesan dalam membangun bisnisnya tidak terlepas dari kerja keras dan kedekatannya pada Sang Pencipta. ”Keberhasilan usaha kita sangat tergantung pada kehendak-Nya, Ora et Labora,” ungkapnya. Menurutnya, buah langsep dan Ayat Kursipun dapat digunakan untuk menggapai suatu keinginan, termasuk mendapatkan istri yang sangat cantik misalnya. Jadi sebenarnya buah langsep merupakan wujud usaha keras seseorang atau Ora, sedangkan

66


Ayat Kursi wujud dari Labora. Ia juga merupakan sosok yang ringan tangan dalam membantu kesulitan orang lain. Banyak bantuan yang telah diberikan kepada IKA UB dan beasiswa untuk mahasiswa UB. Tidak heran, beberapa teman alumni UB di Surabaya, memanggilnya sebagai Pak Ustad.

Berikut merupakan ular-ular yang ditulis sebagai hasil pemikiran dan pengalaman Pak Ustad selama ini.

Sebelum saya membahas mengenai pokok materi dari judul yang saya sampaikan disini marilah kita menyimak risallah nabi kita Muhammad SAW yang tercantum dalam firman Allah SWT yang terdapat dalam Surat Ibrahim ayat I yang berbunyi :

Alif Laam Raa’ ( inilah ) Kitab, kami turunkan kepadamu supaya engkau mengeluarkan manusia dari gelap kepada terang dengan izin Tuhan mereka, kejalan yang maha perkasa lagi maha terpuji.

Jelaslah kiranya kepada kita bahwa tugas nabi kita Muhammad SAW adalah mengemban misi yang demikian mulia dan sucinya, yaitu mengeluarkan manusia dari alam kegelapan kepada alam terang benderang.

Bersama istri berlibur sambil mencari peluang bisnis di luar negri

Yang dimaksud kegelapan disini adalah kegelapan syirik, sedang yang dimaksud dengan cahaya yang terang benderang adalah cahaya iman atau taufik (meng-Esakan Allah SWT).

Dengan Al Qur’an sebagai pedoman dan petunjuk inilah yang dijadikan oleh nabi kita untuk mengeluarkan manusia dari alam kegelapan menuju

67


alam cahaya yang terang benderang, sebagaimana telah terbukti dalam sejarah perjuangan Rasulullah, dimana beliau dapat mengubah masyarakat yang bermental jahiliyah menjadi bermental tauhid yang membawa kepada kehidupan yang marhamah.

Dengan memahami isi dan kandungan Al Qur’an, tentunya dapat diharapkan mengubah hati untuk mengamalkan ajaran-ajaran yang terkandung didalamnya.

Kita selaku manusia yang beriman, meyakini akan kebenaran Al Qur’an sebagai petunjuk dan pedoman hidup, namun masih banyak diantara kita yang belum memahami isi dan kandungannya, seperti kita lihat pengamalan Al Qur’an dalam kehidupan sehari-hari masih belum nampak.

Hal-hal yang perlu kita pahami tentang Al Qur’an adalah antara lain sebagai berikut :

1. Al Qur’an adalah wahyu dari Allah SWT yang ditujukan kepada seluruh umat manusia pada segala masa, sejak ia diturunkan hingga akhir zaman.

2. Al Qur’an meletakan dasar-dasar pedoman yang bersifat umum untuk diterapkan dalam segi kehidupan, dasar-dasar pedoman tersebut dapat diperluas sesuai dengan

perkembangan masa dan kebutuhan umat manusia.

3. Al Qur’an diturunkan untuk memperbaiki kehidupan manusia karena itu Al Qur’an memuat ayat-ayat yang mengandung perintah dan larangan.

Yang diperintahkan adalah perbuatan-perbuatan yang baik, sedang yang dilarang adalah perbuatan-perbuatan yang buruk dan yang dapat merusak ketentraman serta keselamatan umat manusia itu sendiri dan masyarakat.

Jangkauan isi dan kandungan Al Qur’an sesungguhnya luas yaitu menjangkau seluruh aspek kehidupan umat manusia, baik yang bersifat rohaniyah maupun jasmaniah.

Karena itu tidaklah mengherankan bilamana ajaran-ajaran Al Qur’an itu telah mempengaruhi kehidupan manusia dalam pelbagai aspek-aspeknya. Merobah jalan sejarah umat manusia dan memberikan sumbangan yang besar kepada peradaban dunia.

Pengaruh ajaran Al Qur’an pada masyarakat islam pada umumnya akan terlihat dalam bidang-bidang sosial, budaya, ekonomi, politik, hukum, adat istiadat, pandangan hidup, pendidikan, ilmu pengetahuan dan sebagainya

68


Suatu masyarakat yang berada dibawah pengaruh ajaran Al Qur’an akan mempunyai rasa kebersamaan, kegotong-royongan, dan solidaritas yang tinggi, tidak mengenal kelas dan kasta, sangat mementingkan musyawarah dan senantiasa berusaha menghidupkan suasana dan semangat keagamaan dalam kehidupan masyarakat serta menolak setiap pengaruh yang dapat merusak nilai-nilai agama yang mereka junjung tinggi. Semua pranata sosial disesuaikan dengan ajaran agama.

Baiklah saya akan kembali kepada judul makalah ini.Dalam do’a tawaf mulai putaran pertama sampai dengan putaran ketujuh, setelah do’a tawaf dari rukun Yamani sampai dengan Hajar Aswad selalu dilanjutkan dengan do’a yang terkenal dengan do’a do’a Sapu Jagad yaitu :

”Robbanaa Atina fiddunya hasanattan wafil akhiratii hasanatan waqina adzabannar”.

Artinya :

Wahai Tuhan kami, berilah kami kebaikan didunia dan diakhirat dan hindarkanlah kami dari siksa api neraka.

Begitu pentingnya do’a ini dihadapan Allah SWT sehingga setiap selesai do’a tawaf selalu dibaca do’a sapu jagad ini. Bahkan ada Kyai yang bilang, setiap putaran tawaf cukup

membaca Do’a sapu jagat tersebut.

Bersama Presiden Amerika Serikat

Dari do’a ini, Allah SWT telah menggaris bawahi bahwa tujuan hidup manusia itu ada dua :

Kebahagiaan hidup didunia dan Kebahagiaan hidup diakhirat.

Bersama keluarga di Australia

Padahal selama ini titik berat manusia hanya ingin mencapai kebahagiaan dunia, sedang kebahagiaan akhirat banyak yang dilalaikan.

Tuhan berfirman dalam Al Qur’an surat Al Ankabuut ayat 64 mengatakan :

Dan kehidupan didunia ini tidak lain hanyalah senda gurau dan permainan. Sesungguhnya negeri akhirat itu adalah

69


kehidupan yang sebenarnya kalau mereka mengetahui.

Surat Al Kahfi ayat 45 :

Dan berilah perumpamaan kepada mereka (manusia), kehidupan dunia adalah sebagai air hujan yang kami turunkan dari langit, maka menjadi subur karenanya tumbuh-tumbuhan dimuka bumi, kemudian tumbuh-tumbuhan itu menjadi kering yang ditumbangkan oleh angin. Dan adalah Allah Maha Kuasa atas segala sesuatu amat merugikan orang-orang yang terperdaya oleh dirinya sendiri.

Seperti apa yang telah kami diuraikan bahwa untuk mencapai kebahagiaan didunia kita harus banyak berbuat antara lain :

Setiap manusia harus mempunyai cita-cita (goal), tidak mungkin manusia tidak mempunyai angan-angan apalagi manusia diciptakan oleh Allah SWT, sebagai Kalifah di muka bumi ini. Bung Karno mengatakan,

“Centelkan cita-citamu setinggi langit”

Falsafah ini yang menghantarkan bung Karno yang semula hanya sebagai putra dari seorang guru dan hidup dialam penjajahan kolonialis Belanda, akhirnya menjadi pemimpi besar revolusi sekaligus sebagai bapak proklamator bangsa Indonesia.

Setiap manusia dalam menggapai cita-cita tersebut harus berani mengambil langkah walaupun pada awalnya kita mungkin ragu-ragu (antara gagal atau berhasil) tapi hal itu harus berani diambil walaupun mungkin bertentangan dengan logika berfikir kita awalnya.

Memang dalam menjalani hidup ini, manusia itu harus berani berspekulasi untuk menentukan jalan hidupnya. Hal ini pernah saya alami waktu saya masih baru lulus sarjana hukum di FHPM, pada waktu itu ada dua pilihan yaitu untuk menjadi pegawai negeri atau kita sebagai wiraswasta. Pada waktu itu saya dihadapkan pada pilihan yang sulit karena pada waktu itu, dominasi wiraswasta di kuasai oleh etnis Tionghoa untuk segala bidang usaha. Ternyata pilihan saya wiraswasta adalah tepat karena alhamdulillah saya bisa eksis dibidang ini.

Sebagai manusia tidak boleh mengambil sikap

Hidup ngepek enak’e dan sak enak’e

artinya tidak mau susah dan mengambil gampangnya. Padahal hidup ini adalah suatu pilihan, mampukah kita jalani kehidupan dengan baik sampai ajal kita menjelang ? Hidup ini adalah ujian atau cobaan, kita harus berani menghadapai tantangan hidup itu dengan mental baja (tidak boleh lemah

70


mental / mental tempe / gampang menyerah).

Kita sebagai manusia harus mempunyai banyak falsafah hidup, karena tanpa falsafah hidup manusia tidak akan mempunyai keyakinan dalam mencapai cita-citanya. Tentu kita harus banyak belajar dari orang-orang yang berhasil / orang-orang yang terkenal. Karena dari mereka kita bisa banyak belajar mengenai arti kehidupan. Hidup ini harus mempunyai arah, tidak bisa hidup ini kita biarkan berdasarkan kondisi apa adanya. Sama halnya kita dalam melaksanakan Ibadah sholat lima waktu, yaitu harus menghadap kiblat (tidak boleh menghadap sembarangan).

Hidup ini harus mempunyai beban, supaya ada upaya untuk usaha mencapainya tidak bisa hidup ini dibiarkan apa adanya, ibarat orang hidup hanya makan tiga kali buat apa kita ngoyo-ngoyo. Harus ada usaha yang positif dan maksimal atau istilah modernnya target sehingga ada upaya untuk mencapainya.

Hidup ini tidak bisa hanya mengandalkan logika manusia (yang hanya mengenal deret hitung dan deret ukur), tetapi juga menggunakan logika goib atau logika Tuhan. Contoh :

Sholat sendiri pahalanya 1 X

Sholat berjamaah pahalanya 27 X

Sholat jamaah di masjid Nabawi 1000 X

Sholat jamaah di Masjidil Haram 100.000 X

Amal pada bulan biasa pahalanya 10 X

Amal pada bulan Ramadhan pahalanya 700 X

Selalu berjuang bersama

Begitu ibadah-ibadah yang lain, yang kita lakukan. Ukuran hidup untuk umat Nabi Muhammad adalah waktu yang sangat singkat Nabi Muhammad sendiri hanya berumur 63 Tahun (sudah wafat). Suatu hal yang mustahil, untuk mencapai cita-cita yang tinggi tanpa dilandasi oleh hal yang goib.

Kita harus cerdas dalam hal membagi waktu yang diperoleh dari Allah SWT. (24 jam) antara lain :

a. Berapa jam waktu untuk bekerja

71


b. Berapa jam kita berbincang-bincang dengan sesama manusia

c. Berapa jam kita mengatur waktu berdialog dengan Allah SWT melalui :

1) Shalat

2) Baca Al Qur’an

3) Baca Asmaul Husna dan

4) Amal Sholeh

d. Berapa jam waktu kita gunakan untuk olahraga, agar supaya badan kita tetap bugar.

e. Bagaimana kita mengatur waktu untuk senantiasa menambah ilmu.

Kadang-kadang kita hanya gila kerja, rasanya peningkatan kesejahteraan keluarga hanya dicapai melalui kerja, kita terkadang lupa untuk berdialog dengan Allah SWT, dimana di dunia Dialah yang :

1) Menghidupkan atau mematikan.

2) Dialah yang mampu memberi petunjuk / kemudahan / kelapangan agar cita-cita atau angan-angan bisa tercapai.

3) Dia yang mempersulit atau mempermudah rezeki yang kita terima.

4) Dialah yang telah memberi kesehatan kepada kita, Dia bisa mencabut nikmat kesehatan tersebut dalam waktu sekejab.

5) Dia yang telah memberi keselamatan, cobaan, ujian atau balak kepada kita yang datangnya secara tiba-tiba.

6) Dialah yang telah memberi rahmat, hidayah dan karunia kepada kita.

Manusia harus mampu melogikakan kejadian-kejadian yang sifatnya goib, untuk masuk menjadi logika manusia harus ada upaya untuk berfikir / merenung mengenai kejadian-kejadian tersebut. Yang tentunya harus dilandasi dari ilmu Al Qur’an dan Hadist-hadist Rasulullah.

Al Qur’an Surat Al Baqarah ayat 38 dan 39 :

Turunlah kamu semua dari surga itu! Kemudian jika datang petunjukKu kepadamu, maka barang siapa yang mengikuti petunjukKu (Al Qur’an), niscaya tidak ada kekhawatiran atas mereka, dan tidak pula mereka bersedih hati.

72


Adapun orang-orang yang kafir dan mendustakan ayat-ayat kami, mereka itu penghuni neraka. Mereka kekal didalamnya.

Ingat ilmu itu tidak hanya diperoleh di sekolah atau di kampus. Ilmu di perguruan tinggi itu hanya teori-teori yang dibuat oleh penulis atau guru-guru besar. Yang kadang bahkan hanya membuat analis dari laboratorium-laboratorium atau teori-teori yang sudah ada. Mereka kadang jarang yang terjun langsung dilapangan.

Menurut saya belajar dilapangan langsung adalah lebih penting karena kita akan mendapatkan data yang up to date untuk dievaluasi / dicermati / dianalisa, sering kita lihat :

1. Orang yang hanya belajar dikampus banyak yang jadi pengamat.

2. Sedang orang yang langsung praktek diperusahaan banyak yang berhasil menjadi pengusaha yang sukses, banyak mempekerjakan karyawan dan berhasil mensejahterahkan karyawannya.

Harus ada kemampuan untuk memanage semua potensi yang ada dalam keluarga tersebut.

a) Istri diupayakan mampu untuk menunjang

kesejahteraan keluarganya, tentunya dengan diberi kegiatan ekonomi yang produktif.

b) Anak sejak dini, juga diajari untuk bekerja trampil yang sifatnya menunjang kegiatan keluarga. Prinsip keluarga harus bahu-membahu, jangan salah satu menjadi beban yang lain.

Akal adalah rahmat Allah yang diberikan kepada seluruh umat manusia, namun tidak banyak orang yang mampu menggunakan akalnya untuk hal-hal yang bersifat positif.Dengan akal kita mampu untuk melipatgandakan penghasilan kita. Dengan akal kita mampu melaksanakan teori patgulipat. Kadangkala orang pandai tidak banyak menggunakan akal, sedang orang yang biasa-biasa saja yang banyak akalnya. Kadang-kadang keberhasilan seseorang itu hanya hasil akal-akalan saja.

Akal yang cerdas ialah orang yang selalu positif thingking, selalu berfikiran bagaimana merubah suasana atau kondisi yang lemah untuk kondisi yang kuat. Misalnya : Tambahnya pesaing sesama usaha, disekitar kita adalah momok dari kejatuhan usaha, tapi kita balik bagaimana pesaing yang ada

73


menjadi partner yang bisa bahu-membahu melengkapi kekurangan kita.

Kemampuan untuk selalu mampu meningkatkan kerjasama dengan semua pihak antara lain :

1. Jalur Alumni ( IKA UB )

2. Jalur Birokrasi

3. Jalur Politik

4. Jalur Sosial Kemasyarakatan

5. Hubungan antar sesama manusia.

Kemampuan untuk meningkatkan kerjasama antara pimpinan dan bawahan kita, sebagai pimpinan tidak boleh mematikan inisiatif bawahan. Inisiatif bawahan harus ditumbuh kembangkan terus. Karena mereka yang lebih tahu lapangan / sebagai ujung tombak pimpinan. Pimpinan hanya penentu kebijakan setelah menerima beberapa usulan dari bawahan mengenai temuan lapangan.

Dalam hal memimpin suatu usaha, kita tidak bisa hanya berdasarkan top down , dan tidak pula hanya bottom up, tetapi kita harus menggunakan kombinasi keduanya atau kerjasama dari kedua belah pihak.

Sebagai pimpinan tidak boleh egois, harus bisa menerima usulan dari bawahan, tidak boleh merasa paling benar, atau paling pintar atau paling kuasa sehingga terjalin hubungan yang harmonis antara atasan dan bawahan. Harus dikembangkan pola karyawan merasa ikut memiliki.

Bekerja keras harus dilakukan oleh setiap insan, tapi kita harus sadar bahwa ridho dan barokah, hanya Tuhan Yang Maha Esa yang menetukan berhasil atau tidaknya. Hanya melalui Doa, ridho atau barokah akan bisa kita capai.

Sekali-sekali dalam hidup ini kita harus berfikiran terbalik, seperti putaran tawaf itu bertentangan dengan putaran jarum jam.

Contoh :

Dalam hal kita beramal jariah semisal kita punya uang 1.000.000,- kita amalkan 300.000,- , berarti uang kita jadi 700.000,- ( menurut logika uang kita berkurang) tetapi menurut logika Tuhan apa yang kita amalkan nanti diganti berlipat ganda oleh Allah SWT antara 10 kali sampai dengan 700 kali.

Menggapai kebahagiaan kehidupan akhirat adalah mencakup masalah keimanan seseorang. Didalam agama islam kita mengenal antara lain Rukun Iman dan Rukun Islam.

74


Iman adanya dirasa, bukan pada banyaknya ilmu, banyaknya kitab, dan bukan kepada orang yang berpakaian seperti orang bertaqwa, semua bukan ukuran seseorang beriman. Karena iman itu bisa dirasakan dan dinikmati kelezatannya, ibarat orang yang merasakan percintaan dengan kekasihnya. Rasa cinta itu menyelimuti hatinya dan fikirannya. Iman itu tidak bisa dinyatakan dalam forum tertentu, karena iman itu berkurang dan berkembang.

Jika anda mendapatkan karunia iman itu, maka anda akan merasakan tuntunan berbuat baik, berbuat ikhlas, berbuat khusyu, berbuat pasrah, berbuat rindu kepada Allah, hati anda akan terpaut tak bisa dilepas, saat shalat maupun diluar shalat.

Iman ini bukan saya yang mengajarkan, akan tetapi datanglah kepada Allah dengan hati tunduk dan berniat belajar, seperti Rasulullah mengajarkan kepada Muaz bin Jabal.

“Ya Allah, ajarilah saya bagaimana ingat kepada engkau”

“Ya Allah, ajarilah saya bagaimana bersyukur kepada engkau”.

“Ya Allah, ajarilah saya bagaimana beribadah yang baik dan khusyu”.

Untuk mendapatkan karunia iman, Rasulullah telah menunjukan jalan termudah bagi umatnya.

Tiga perkara yang apabila terdapat dalam diri seseorang, maka dia akan mendapatkan kelezatan iman yaitu Allah dan RasulNya lebih ia cintai dari yang lain, dan mencintai seseorang ikhlas karena Allah, serta benci kembali kepada kekufuran sebagaimana benci kalau ia dicampakkan ke dalam api neraka (Muttafaqun Alaihi dari Hadist Anas, disepakati Bukhari Muslim).

Pembahasan Rukun Islam.

“Tiada Tuhan selain Allah dan Muhammad adalah utusan Allah”

Bagian pertama kalimat ini memberikan konsep tauhid ( Keesaan Tuhan) dan bagian kedua adalah kesaksian atas kerasulan Muhammad SAW.

Sesungguhnya adalah benar-benar merupakan keajaiban apabila orang memperhatikan tentang penciptaan dan yang tidak henti-hentinya dengan pengaturan yang pasti, terarah dan serasi, serta kemampuannya untuk mempertahankan apa yang bermanfaat dan menghukum apa yang berbahaya bagi manusia. Semua itu memberikan kesimpulan bahwa dibalik alam ini ada satu kekuatan yang terus menerus

75


aktif menciptakan perkembangan alam tanpa pengumuman.

Masalah Shalat adalah salah satu rukun Islam yang tidak boleh ditinggalkan sama sekali. Shalat yang lima waktu tersebut jangan sekali-kali ditinggalkan. Bila seseorang sudah meninggalkan shalat, maka ia dinilai “Kufur”.

Dalam tuntunan shalat banyak sekali shalat-shalat yang berfungsi penting dalam menunjang kehidupan manusia antara lain :

Shalat Dhuha ( Shalat anti melarat). Disini Tuhan yang Maha Esa telah memberi petunjuk kepada manusia, bagaimana mencapai kesejahteraan dengan menggunakan Shalat.

Shalat Tahajjud ( Shalat untuk Kemulyaan ) Disini Tuhan yang Maha Esa telah memberi cara bagaimana manusia mencapai tingkat derajat yang sangat tinggi ( lebih mulya dari manusia yang lain).

Shalat Hajad (Shalat untuk menggapai keinginan). Disini Tuhan yang Maha Esa telah memberi petunjuk dengan Shalat untuk mencapai hajad yang kita angan-angankan.

Shalat Fajri. Konon pahalanya lebih baik daripada bumi dan seisinya.Banyak tuntunan Shalat yang lain yang tidak kalah

penting dengan yang saya sebut diatas.

Masalah Zakat Ada satu keistimewaan yang bersifat unik bagi Islam, yaitu bahwa agama ini membina keseimbangan antara kepentingan perorangan dan kepentingan masyarakat. Islam selalu menanamkan dalam jiwa manusia rasa tanggung jawab sosial, menegakkan kehidupan manusia dalam masyarakat Negara, dan mengikut sertakan setiap orang dalam usaha menegakkan kemaslahatan umum.

Al Qur’an menyatakan surat Adz Dzaariyat : 19

“Dalam harta kekayaan mereka ada bagian hak yang dibutuhkan oleh yang meminta dan miskin”.

Firman Allah SWT, Al Qur’an (surat Al Baqoroh ayat : 261) yang artinya:

“Perumpamaan orang-orang yang menginfaqkan hartanya dijalan Allah adalh seperti benih yang menumbuhkan tujuh batang gandum, dan dalam setiap batang berisi seratus biji, Allah melipatgandakan pahala bagi siapapun yang dikehendakiNya. Dan Maha Luas rizkiNya lagi Maha Mengetahui”.

Jadi zakat itu adalah sebagian harta yang menjadi hak masyarakat.

76


Masalah Puasa Kalau kita perhatikan, disamping perlakuan syariat fisik, Allah sangat mengutamakan syariat rohani. Karena rohani merupakan kenyataan diri sejati, kita diwajibkan untuk berkata jujur, berkata bersih, jernih dan tidak mengikuti hawa nafsu yang selalu berkecenderungan kedalam nista.

Rasulullah SAW bersabda :

“Jika kamu sedang puasa makan jangan berkata keji, dan jangan marah dan jika orang memaki atau mengajak berkelahi hendaklah diberitahu saya sedang berpuasa”.

(Bukhari – Muslim).

Masalah Haji Adalah merupakan rangkuman rukun Islam dari point satu sampai empat.

Ya Allah segala puji bagiMu semua kebaikan sesungguhnya Engkau jugalah yang menentukan segala sesuatu. Sesungguhnya Shalatku, ibadahku, hidup dan matiku hanyalah bagiMu Tuhan seluruh alam. Dunia ini memang bagaikan gelembung semata, ia datang dan pergi tak bisa dipegangi. Dalam bentuk jasmani kita lahir bukan untuk hidup kekal, tetapi untuk menyonsong kematian. Makan dan minuman hanya untuk menunda kematian, jadi dunia

bukan tujuan kita. Sesuatu yang fana tidak bisa dijadikan tujuan. Dunia jelas bukan tempat terbaik manusia, tapi dunia diperlukan agar kita bisa jaga, bangkit untuk memberi pengabdian.

Surga dan Neraka disuguhkan sebagai cara untuk menyadarkan manusia agar terdorong untuk beriman dan beramal sholeh, sehingga tercipta masyarakat yang unggul, masyarakat yang menjadikan wahana, kendaraan bagi individu yang akan kembali kepadaNya.

Dalam hal mengamalkan Rukun Islam kita tidak boleh mengambil sepotong-potong, misalnya :

Aku hanya mau mengambil shalatnya saja, karena begitu hebatnya Fadillah-fadillah shalat itu (terutama Shalat Sunnah)

Atau aku hanya mengambil puasa saja, karena dalam bulan puasa itu banyak sekali janji-janji Allah terutama pahala-pahala yang akan diberikan kepada hambanya.

Semua itu harus dikerjakan bersama-sama secara seimbang dalam kehidupan ini. Karena rangkaian rukun Islam itu adalah tuntunan Allah SWT kepada hambanya, untuk mencapai kebahagiaan dunia dan akhirat dalam hal untuk memecahkan semua problem kehidupan

77


manusia yang makin kompleks ini.

Kejarlah bonus-bonus dalam manjalankan ibadah kepada Allah SWT, karena Allah tidak pernah ingkar janji-janjiNya.

Misalnya :

Pada waktu kita malaksanakan ibadah Haji atau Umroh. Setiap kita melakukan Shalat berjamaah di Masjidil Haram pahalanya 100.000 x Shalat di Masjid lain.

Kalau kami hitung atau hitungan kita, sehari shalat wajib 5 waktu, berarti dalam sebulan 30 hari x 5 = 150 waktu, dalam setahun berarti 150 waktu x 12 = 1800 waktu.

Kalau shalat di Masjidil Haram 100.000 x Shalat di masjid lain berarti Shalat wajib pahalanya sama dengan 100000/1800 = 55 Tahun

Kalau kita tinggal disana 20 hari berarti : 55 x 5 x 20 = 5.500 Tahun.

Memang Allah SWT pernah berfirman :

“Hai manusia janganlah kamu hanya berdagang dengan sesama manusia, tetapi juga berdaganglah dengan Aku (Allah SWT), karena kamu akan memperoleh hasil yang berlipat ganda. Dan jika kamu hanya berdagang dengan sesama manusia, kamu hanya memperoleh keuntungan yang

berdasarkan prosentase atau keuntungan beberapa kali lipat”

Allah SWT dalam Al Qur’an telah memberi perintah dan larangan kepada hambaNya. Dalam hal ini jangan dianggap bahwa Allah SWT yang butuh kepada manusia, tetapi dengan perintah dan larangan itu diharapkan hamba-hambanya yang beriman melaksanakan agar selamat dunia dan akhirat.

Allah berfirman dalam berfirman surat Thaha : 132

“Dan perintahkanlah kepada keluargamu mendirikan shalat dan bersabar dalam mengerjakannya. Kami tidak meminta rezeki kepadamu, kamilah yang memberi rezeki kepadamu. Dan akibat yang baik di akhirat bagi orang-orang yang bertaqwa”.

Dalam hal bagaimana do’a kita dapat terkabul, dalam hal ini kami juga membagi pengalaman, yaitu dengan menggabungkan antara shalat-shalat (Sunnah) yang istimewa. Dengan bacaan-bacaan Al Qur’an yang istimewa.

Misalnya :

Setelah shalat Taubat 2 x salam

Kemudian baca surat Ar Rahman.

Setelah shalat Tahajud 2 x salam

Kemudian baca surat Al Mulk.

78


Setelah shalat Hajad kita baca surat Yasin dan Al Waqiah atau setelah shalat Dhuha (anti melarat) kemudian membaca surat Yasin, Ar Rahman, Al Waqiah dan surat Al Mulk atau ditambah dengan bacaan Asmaul Husnah.

Tuhan berfirman :

“Ingat Aku waktu kamu berdiri, berjalan, berlari, duduk dan berbaring (always ingat Allah SWT). Insya Allah kalau kita mampu melaksanakan rukun Islam, secara berkesinambungan dengan tulus dan ikhlas semata karena Allah SWT.”

Maka kita akan mampu mengetrapkan sabda Rasulullah yang berbunyi :

“Hari ini harus lebih baik dari hari kemarin”

“Hari esok harus lebih baik dari hari ini”

Karena Kalau hari ini sama dengan kemarin berarti kita rugi

Kalau hari ini lebih baik dari kemarin berarti kita untung.

Kalau hari ini lebih jelek dari hari kemarin berarti kita celaka.

Kita harus juga mencermati Firman Allah SWT :

“ Siapa yang pandai mensyukuri nikmatKu, maka nikmat itu akan aku tambah, Siapa yang tidak mensyukuri nikmatKu, maka

tunggulah siksaKu yang amat kejam dan pedih”

Sebagai bahan renungan kita :

Al Qur’an Surat Thaha : 74

“Sesungguhnya barang siapa datang kepada Tuhannya dalam keadaan berdosa, maka sesungguhnya bagi mereka Neraka jahanam yang tidak mati didalamnya dan tidak pula hidup”.

Al Qur’an Surat Thaha : 75

“Dan barang siapa datang kepada Tuhannya dalam keadaan beriman, lagi sungguh-sungguh telah beramal sholeh, maka mereka itulah orang-orang yang memperoleh tempat-tempat yang tinggi (mulia) yaitu surga Adn”.

Demikian tulisan singkat ini mudah-mudahan bisa bermanfaat kepada kita semua. Amin.

Curriculum Vitae

79


Nama dan Gelar : H. MOCH. ASIKIN, SH

Fakultas – Jurusan:Fakultas Hukum


Nama Instansi:Hotel Utami

Alamat instansi:Jalan Raya Juanda Airport Surabaya

Telp. Kantor/Fax/HP:031-8661912/031-8673881

email:[email protected]

Alamat rumah:Jalan Raya Juanda Airport Surabaya

Hobi:

Motto:

Saran untuk kemajuan KayUBi:Harapan Terhadap KayUBi:

Prestasi Pekerjaan:1. Direktur Cendana Hotel,

1983-1995

2. Direktur Lasmana Hotel, 1984-1995

3. Direktur Tanjung Hotel, 1984-1995

4. Direktur Jane’s House Hotel, 1990-1994

5. Direktur New Victory Hotel, 1991-1995

6. Direktur Pondok Wisata Camplong Sampang – Madura, 1990-sekarang

7. Direktur Hotel dan Restauran, 1988-sekarang

8. Direktur Hotel Utami, 1993-sekarang

9. Direktur Hotel Kemuning PKPRI Pamekasan Madura, 1998-sekarang

Keanggotaan dalam Organisasi Profesi:1. Bendahara LPPH Golkar

Jatim, 1995-sekarang

2. Koordinator Surabaya Inn Group, 1984-sekarang

3. Ketua Bidang Perhotelan Kadin Jawa Timur, 1995-sekarang

80



Prof. Dr. Ir. Eddy Suptayitno. MS


GemilangApa Visi-Misi fakultas Bapak?

Dekan FPiMenjadi Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan unggul yang berstandar internasional dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat dalam bidang perikanan dan kelautan yang berkelanjutan

GemilangBagaimana Bapak mencapai Visi-Misi tersebut?

Dekan FPi1) Menempatkan prinsip-

prinsip ekologi sebagai dasar pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya Perikanan dan Kelautan melalui pengembangan sistem nilai sosial, ekonomi, dan budaya sebagai tanggung jawab moral kepada Tuhan Yang Maha Esa

2) Menyelenggarakan proses pendidikan yang

81


menghasilkan lulusan berkualitas, berjiwa enterpreneur dan relevan dengan perkembangan Ilmu Pengetahuan Teknologi dan Seni di bidang perikanan dan kelautan secara berkelanjutan dalam rangka meningkatkan taraf kehidupan masyarakat.

3) Memberdayakan masyarakat perikanan melalui proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

GemilangPrestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas Bapak?

Dekan FPiSalah satunya Juara I Poster PKM – P Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional (PIMNAS) XXII, tahun 2008

GemilangBerapa jurusan yang dikembangkan di Fakultas Perikanan ini?

Dekan FPiAda 3 jurusan dan 6 program studi.

GemilangDalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Perikanan?

Dekan FPi

Kemampuan dalam bahasa dan kemampuan softskill seperti kewirausahaan.

GemilangApakah profil lulusan di fakultas Perikanan sudah memenuhi harapan tersebut?

Dekan FPiImpian itu harus dinamis, dan kami akan selalu tidak puas dengan apa yang telah kami lakukan pada saat ini. Sehingga kami akan terus berusaha meningkatkan mutu dari lulusan fakultas perikanan dan ilmu kelautan ini.

GemilangBagaimana cara meningkatkan kemampuan atau membekali lulusan agar mampu bersaing di era global?

Dekan FPiCara meningkatkan kemampuan dalam bahasa Inggris salah satunya dengan TOEFL dan TOEIC .Sedangkan dalam melatih kewirausahaan, mahasiswa dituntun agar mampu mengolah usaha muai dari awal seperti penebaran benih sampai pada tingkat pemasaran dan pengolahan untuk dikonsumsi. Dan hal ini langsung dipraktekkan dalam bentuk nyata. Hal ini didukung dengan fasilitas yang dimiliki fakultas perikanan dan kelautan seperti kolam seluas lebih dari 2 ha, tambak 4 ha, serta investasi

82


lainya. Sehingga mahasiswa mampu dan siap menerapkan keterampilan ilmu yang dimiliki pada praktek di lapangan.

GemilangApakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Perikanan sudah memenuhi standar minimal pendidikan?

Dekan FPiKualitas laboratorium perlu ditingkatkan, selain itu sarana seperti ruangan kelas dan sarana pendukung juga perlu ditingkatkan. Sekarang kami dalam proses pengadaan kapal latih yang sangat mendukung proses belajar mengajar khususnya dalam bidang penangkapan

GemilangSejauh mana keterlibatan alumni dan kerjasama yang telah terjalin dalam pengembangan pendidikan di sini?

Dekan FPiCukup bagus. Namun kerja sama tersebut masih terbatas person to person untuk membantu kelancaran dalam bidang akademik. Seperti para alumni memberikan informasi mengenai lowongan pekerjaan, membantu penempatan mahasiswa magang maupun PKL.

GemilangBagaimana membangun rasa bangga terhadap almamater?

Dekan FPiDengan menanamkan pemikiran bahwa untuk memperoleh hidup tentram dan aman tidak terbatas pada profesi tertentu saja, lulusan perikanan pun mampu. Banyak alumni yang berhasil.

GemilangSebagai alumni, apa harapan Bapak terhadap alumni IKA UB?

Dekan FPiLebih menjalin lagi keakraban antar alumni

GemilangApa pesan dan saran Bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan?

Dekan FPiAgar organisasi ini dapat lebih menjalin keakraban antar alumni. Dan sering mengadakan pertemuan resmi untuk menjaga komunikasi.

83


Curriculum Vitae

Dekan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan UB

1. DATA PRIBADI

a) Nama dan Gelar:Prof. Dr. Ir. Eddy Suptayitno. MS

b) Fakultas-Jurusan: Perikanan dan Ilmu Kelautan

c) Tahun Angkatan: 1978

d) Nama Istri: Ir. Titik Dwi Sulistiyati, MP.

e) Nama Anak:Editya WijanarkoEditya MeshitaEditya Fukata

f) Nama & Alamat Instansi:

Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan UB. Jalan Veteran Malang

g) Telp Kantor / HP: 0341 - 553512

h) Email:[email protected]

i) Alamat rumah: Perumahan Karanglo Indah Blok R.27 Malang

j) Saran untuk kemajuan KAyUBi:

Agar organisasi ini dapat lebih menjalin keakraban antar alumni. Dan sering mengadakan pertemuan resmi untuk menjaga komunikasi.

2. PENGALAMAN PENDIDIKAN

1. S1 THP Fakultas Peikanan UB lulus tahun 1983.

2. S2 Ilmu & Tek Pangan FPS UGM Yogyakarta lulus tahun 1988.

3. S3 Kimia MIPA FPS Unair Surabaya lulus tahun 1995

3. Prestasi di bidang pekerjaan

1. 1999 - 2003:Ketua Program Studi THP FPi UB.

84


2. 2009 - sekarang:Dekan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan.

3. 1983 - 2007:Terdapat 49 pengalaman penelitian

4. 1998 – 2009:Pembuatan 20 buku ajar

4. KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI PROFESI

1. Ketua Persatuan Ahli Teknologi Pangan Indonesia Cabang Malang, 2005 – sekarang.

2. Ketua Yayasan Pendidikan Nasional. Dawar Blandong Kabupaten Mojokerto, 1955 – sekarang.

Tak Pernah Berhenti Mengawal Perjalanan IKA UB

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib

Kepala BAAK


Gemilang:Setelah Sukses menjadi Kepala Perpustakaan UB, sekarang Ibu dipercaya sebagai Kepala BAAK. Apa sebenarnya kunci sukses Ibu?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Sebagai Kepala Perpustakaan memang sudah sesuai dengan background pendidikan saya yaitu sebagai Master of Library Science, sehingga wajar kalau menjadikan perpustakaan sukses. Namun demikian kita harus bekerja kecintaan terhadap profesi dan pekerjaan serta bekerja dengan ikhlas untuk melayani user dengan baik demi tercapainya pelayanan pendidikan yang memuaskan / pelayanan prima

Gemilang:Selama menjadi Kepala Peprustakaan UB, prestasi apa yang paling membanggakan bagi Ibu?

85


Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Bahwa Perpustakaan UB menjadi perpustakaan rujuan dijajaran nasional, menjadi tempat tujuan studi banding, keberadaannya diperhitungkan sebagai tempat pelatihan-pelatihan tentang kepustakaan, dan prestasi dari Kementerian Ristek sebagai E-Content Award 2003.

Gemilang:Sebenarnya yang ditangani BAAK itu apa sih Bu?

Menerima Sertifikat undangan dari American Library Association,

sebagai pembicara dari Indonesia, 2007 di Annaheim, California

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Sesuai namanya administrasi akademik dan kemahasiswaan, yaitu proses mulai promosi, penerimaan mahasiswa, daftar ulang, proses selama menjadi mahasiswa yang berkenaan dengan kemahasiswaan seperti penalaran, life skill, kesejahteraan mahasiswa yaitu dengan beasiswa sampai

mahasiswa tsb diwisuda. Yang dimaksud sebagai mahasiswa adalah mulai dari Strata 0, S1, S2, Spesialis 1, Profesi, S3, dsb. Mengurusi administrasi maupun pelaksanaan persyaratan sesuai dengan ketentuan universitas seperti bahasa asing, dll.

Gemilang:Sebagai Kepala BAAK, apa yang masih perlu dibenahi dalam rangka peningkatan pelayanan?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Integrasi data akademik menjadi prioritas. Yang dimaksud integrasi data akademik adalah mulai dari pendaftaran mahasiswa (OnLine), proses seleksi, pengumuman, daftar ulang, data akademik (proses keuangan, nilai), proses untuk seleksi beasiswa (sibea), wisuda, tracer study dll semua ada di deskripsi tupoksi (tuga spokok dan fungsi).

Kunjungan di Library of California Long Beach University, 2007

86


Gemilang:Saya mendapat informasi Ibu merupakan salah satu tokoh penting yang sangat peduli dengan keberadaan IKA UB. Memangnya kenapa dengan keberadaan IKA UB bu?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Saya biasa saja seperti yang lain. Itu kan anggapan orang saja. Yang penting kita bisa berperan sesuai dengan kemampuan dan kita kerjakan dengan kecintaan terhadap almamater.

Gemilang:Sebetulnya Ibu di IKA sebagai apa, sehingga harus peduli dengan keberadaan IKA?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Sebagai bendahara saja, yang berhubungan adanya dana operasional IKA se-hari2

Gemilang:Apa saja yang dilakukan Ibu untuk tetap menjaga eksistensi organisasi IKA UB?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Saya kira sama dengan pengurus yang lain menjaga kekompakan kita sebagai Alumni UB demi kemajuan KAYUBI

Gemilang:Menurut Ibu, apa saja hambatan dan kendala yang dihadapi IKA UB selama ini dan di masa mendatang? Lalu apa yang seharusnya dilakukan agar organisasi IKA UB kedepan tetap eksis dan menjadi kuat seperti organisasi alumni di perguruan tinggi lain?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Sebagai Alumni UB harus mempunyai kecintaan dan bangga sebagai KAYUBI, semangat itulah yang harus ada.

Gemilang:Apakah Ibu merasa bangga menjadi alumni UB?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Iya

Gemilang:Menurut penilaian Ibu, secara umum bagaimana rasa bangga yang dimiliki oleh alumni UB?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Tidak malu untuk mengakui UB sebagai almamater dan mempromosikan serta mendukung demi kemajuan UB

Gemilang:Apa tip agar rasa bangga menjadi alumni UB bisa tumbuh dan berkembang ?

87


Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Bangga menjadi KAyUBi

Gemilang:Menurut Ibu apa sih kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh IKA UB?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Kekuatan akan muncul kalau MUNAS 5 Feb berhasil dengan baik, kelemahan sudah difahami oleh kita semua. Untuk itu kita harus belajar dari beberapa pengalaman yang kurang menguntungkan IKA UB jangan terulang lagi.


Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Semua alumni sudah tahu itu

Gemilang:Hingga saat ini, sejauh mana kontribusi dan peran serta alumni dalam membangun prestasi dan kemajuan UB?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Biasa lah Ada yang sudah berperan bagus juga banyak.

Gemilang:Apa harapan Ibu terhadap Alumni dan Organisasi KAYUBI?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Mari kita solid dan saling memberikan informasi diantara KAYUBI

Gemilang:Apa saran Ibu untuk kemajuan KAYUBI ke depan?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Be Proud as KAYUBI, dan mempunyai Ketua yang mumpuni untuk membawa KAyUBi sejajar dengan Alumni PT yang lain.

Gemilang:Adakah pesan khusus untuk alumni UB?

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib.:Bangga menjadi KAYUBI. Semoga nanti pada waktu wisuda ada acara khusus bahwa para wisudawan diserahkan Rektor ke Ketua KAyUBi.

Curriculum Vitae

Nama dan GelarDra. Welmin Sunyi Ariningsih, MLib

Fakultas – JurusanFKK Universitas Brawijaya

Tahun Angkatan1976

88


Nama SuamiAlm Ir H. Suharto

Nama AnakAriyanti Hartari, STP, MSc.

Ardie Rob Rizky, SE

Agung Nugroho Adi, SE

Nama & Alamat InstansiKantor Pusat Universitas Brawijaya

Telepon Kantor / HP/Email0341- 575754 – 0818380892

[email protected]; [email protected]

Alamat RumahPerumahan Unibraw Karangwidoro 42 Dau – Malang

HobiBerenang, berkebun

Motto

Saran Untuk Kemajuan KAyUBiSolid diantara para Alumni demi kemajuan KAyUBi

Harapan terhadap KAyUBiMari kita membuat KAyUBi seperti Keluarga Alumni PT yang lain seperti KAGAMA

Prestasi Bidang Pekerjaan:Kepala Perpustakaan UB, 1997-2008

2008 – sekarang: Kepala Biro Administrasi Akademik & Kemahasiswaan UB

Keanggotaan dalam Organisasi Profesi:1983 – 1995: Sekretaris Ikatan Pustakawan Indonesia

1995 – 2000: Bendahara Ikatan Pustakawan Indonesia

1998 – 2003: Sekretaris Forum Komunikasi Perpustakaan Perguruan Tinggi Negeri

2003 - 2009: Ketua Forum Komunikasi Perpustakaan Perguruan Tinggi Negeri

2002 – sekarang: Bendahara IKA – UB (KAyUBi)

2000 – 2008: Manager WARINTEK (Warung Informasi Teknologi) kerjasama Unibraw dengan RISTEK, LIPI

89


Lulusan Fakultas Hukum Dapat Bekerja

Dimana Saja

Eko Handoko Widjaja, SH., M.Hum.

Dekan Fakultas Hukum

Perkembangan almamater sejak saya menjadi mahasiswa Fakultas Hukum, yang pada saat itu masih menempati ruang kuliah di jalan Laksamana Martadinata, hingga saat ini tempat perkuliahan telah dipusatkan di satu tempat dengan gedung kuliah asrama/hotel, dan sebentar lagi rumah sakit merupakan perkembangan fisik yang luar biasa. Hendaknya perkembangan fisik untuk saraana belajar dan mengajar tersebut di disertai dengan perkembangan yang baik dari segi non fisik antara lain mempersiapkan mahasiswa Universitas Brawijaya yang mempunyai jiwa enterpreneur, mental dan kepribadian yang baik, sehingga kelak menjadi alumi yang mumpuni bukan hanya dalam bidang intelektual tapi juga mumpuni pribadi dan mentalnya terpuji, sehingga akan menjadi kebanggaan almamater dan panutan alunmus yang lain.

Pula sejak dini tidak hanya diperhatikan untuk pendidikan yang baik, hingga nantinya menjadi lulusan-lulusan yang benar-benar profesional dalam bidangnya, tetapi perlu sejak dini ditanamkan juga rasa kekeluargaan serta rasa cinta terhadap almamater.

Khusus untuk program S2 (Jurusan Magister Kenotariatan) Fakultas Hukum, karena pendidikan tersebut adalah pendidikan magister kenotarialan maka mahasiswa perlu diberi pengertian bahwa tidak selalu harus bekerja menjadi notaris, tetapi juga terbuka untuk bekerja dibidang lain misalnya perbankan, pengacara, hakim, dosen, dan lain-lain, karena pendidikan tersebut juga mempunyai potensi yang baik untuk bidang-bidang tersebut. Yang bermaksud menjadi notaris perlu hendaknya dimengerti dan disadari kurikulum magister kenotariatan tersebut belum cukup untuk mendukung mahasiswa menjadi notaris yang siap berpraktek secara baik karenanya mahasiswa harus mencari sendiri tambahan-tambahan ilmu khususnya yang bersifat keterampilan pembuatan akta notaris dengan jalan banyak berlatih dan juga mungkin magang dengan inisiatif sendiri di kantor notaris untuk melengkapi kekurangan - kekurangan tersebut.

90


Jika dimungkinkan pihak almamater/Fakultas Hukum hendakya memberi tambahan tambahan untuk muatan pelajaran teknik pembuatan akta sehingga lulusan siap terjun secara profesional dalam masyarakat.

Curriculum Vitae

Nama dan Gelar : EKO HANDOKO WIDJAJA, SH, Mhum.

Fakultas Jurusan:Hukum (Jurusan Perdata)


Nama Istri: AGUSTINA LENNI SH. Mkn.

Nama Anak: - IKA KRISTIANA , B.Sc.

- ITA KRISTIANA, S.tl, M.Kn.

- IRA KRISTIANA, B.Com, C.FP '

- IVO KRISTIANA, B.Com.

Pendidikan: - Universitas Brawijaya

Fakultas Hukum, Sl.

- Universitas Gajamada, Fakultas Hukum, Spesialisasi Pendidikan Notariat.

- Universitas Merdeka, Fakultas Hukum, S2.

Pekerjaan: - Wakil Notaris Sementara,

Tahun 1975 di Sumenep-Madura.

- Notaris dan PPAT di Malang Tatrun 1976 sampai sekarang.

Usaha Sampingan: Perhotelan, Industri, Property dan Finance.

Nama dan alamat instansi:Jalan Kawi nomor 23 Malang.

Telepon kantor/ HP/Email: 034l-325 5 12, 3253 13, 356652.

Flexi 0341-7043447.

Alamat Rumah: Jalan Puncak Tidar VE-l Dau- Malang.

91


Hobi: Membaca dan Olaraga.

Motto: Seorang musuh terlalu banyak seribu sahabat terlalu sedikit.

Saran untuk kemajuan Kayubi: 1. Ada data base untuk Alumi.

2. Majalah Alumi.

Harapan untuk Kayubi (Keluarga Alumni UB):- Semoga Kayubi dapat

selalu dekat dengan almanater

- Selalu berusaha agar Kayubi dan Almamater selalu mesra dan saling menunjang.

Gugus Irianto, SE. MSA. PhD. Akt.

Dekan Fakultas Ekonomi



Sudah berapa lama Bapak memimpin Fakultas Ekonomi?

Dekan Ekonomi:Jika yang dimaksud diberi amanah sebagai Dekan Fakultas Ekonomi UB, maka masa bakti saya sudah sekitar 1 tahun 9 bulan, atau hampir 2 tahun, karena saya dilantik pada Mei 2009. Namun, jika dilihat dari sisi lain, yaitu diberinya amanah sebagai salah satu pengelola di FEUB, periodenya lebih panjang lagi, karena setelah selesai lulus S2 dari California State University, Fresno pada tahun 1994, saya diberi amanah menjadi salah satu pengelola fakultas yaitu Kepala Lab Akuntansi dan Komputasi, lalu Sekretaris Jurusan Akuntansi, dan kemudian Ketua Jurusan Akuntansi. Jabatan sebagai Kajur tidak sempat saya selesaikan, karena melanjutkan studi S3 di University of Wollongong, Australia. Sekembali dari studi S3 saya

92


berpartisipasi aktif dalam tim-tim ad hoc universitas dan kemudian diberi amanah sebagai Pembantu Dekan I FEUB (2007-2009), sebelum pada Mei 2009 diamanati sebaai Dekan FEUB.

Dengan president ABEST21 di Tokyo

Gemilang:Apa Visi-Misi fakultas Bapak?

Dekan Ekonomi:Rumusan Visi FEUB 2011-2021 yang disahkan Senat FEUB, 31 Desember 2010 adalah ”Menjadi lembaga pendidikan bertaraf internasional di bidang Ekonomi dan Bisnis (Ekbis) yang berjiwa wirausaha dan berkesadaran ketuhanan”. Ada beberapa kata kunci pada visi tersebut. Pertama, FEUB dicitakan untuk menjadi lembaga pendidikan tinggi di bidang ekonomi dan bisnis (secara spesifik: manajemen dan akuntansi) yang bertaraf internasional. Fondasi

keilmuan yang dikembangkan di FEUB tetap berlandaskan pada disiplin ekonomi yang bersifat makro (ilmu ekonomi) dan mikro (aspek manjemen dan akuntansi) yang membedakan FEUB dengan disiplin pada fakultas lain. Sementara bertaraf internasional di dalam visi tsb tentu bukan sekedar latah, namun kami mencitakan agar FEUB dapat setara dengan lembaga sejenis terutama di negara-negara berkembang yang setara dengan Indonesia, dan lebih-lebih di negara maju. Kedua, berjiwa wirausaha yang dimaknai bahwa proses pembelajaran dan aktivitas terkait di FEUB diarahkan pada pembentukan jiwa wirausaha. Spirit wirausaha ini diharapkan menginspirasi setiap pembelajar di FEUB untuk mampu menangkap peluang, dan memanfaatkannya dengan sebaik-baiknya untuk kemaslahatan berbagai pihak. Juga bermakna spirit untuk kemandirian (misalnya menciptakan karya dan peluang kerja mandiri), dan tidak tergantung pada institusi baik swasta maupun negara. Ini selaras dengan visi universitas yang dicitakan menjadi World Class Entrepreneurial University. Kata kunci terakhir namun menjadi fundamen FEUB adalah berkesadaran ketuhanan (God consciousness). Ini bermakna sangat dalam, kalau dalam agama Islam, misalnya, seperti ulil albab, insan atau

93


cendekiawan yang senantiasa mengagungkan, dan mengingat kebesaran Tuhan pada berbagai situasi –duduk, berdiri, berbaring—dan situasi lainnya. Dalam bahasa yang lebih umum, FEUB dicitakan untuk mampu memberikan pencerahan kepada segenap civitas academikanya, atau seluruh stakeholdersnya, apapun keyakinan agama dan kepercayaannya, untuk dapat mengejawantahkan kehadiran Tuhan dalam kehidupannya, dalam karyanya, dalam fikirannya, dalam perkataannya, dan dalam setiap tindakannya. Inilah jawaban kami terhadap pembangunan karakter pembelajar dan bangsa Indonesia.

Sedangkan misi FEUB selaras dengan misi yang diemban UB dan atau PT di Indonesia yaitu merealisasikan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pertama, menyelenggarakan pendidikan Ekbis bertaraf internasional berbasis riset, kewirausahaan dan kesadaran ketuhanan; kedua, mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi pada bidang Ekbis melalui riset yang berkarakter nilai-nilai lokal dan universal; dan ketiga menginspirasi, mencerahkan, memberdayakan, dan melayani masyarakat lokal dan global melalui pendidikan, pelatihan, dan penelitian.

Bersama Bpk. Yusuf Kalla

Gemilang:Bagaimana Bapak mencapai Visi-Misi tersebut?

Dekan Ekonomi:Untuk mencapai visi-misi tersebut, kami telah memiliki rumusan arah pengembangan dan tahapan pencapaian, fokus pengembangan, strategi pencapaian, aktivitas sampai indikatornya yang dengan seksama telah dituangkan dalam Renstra FEUB 2011-2021. Kami meyakini bahwa untuk menggapai cita-cita FEUB yang tertuang dalam visi FEUB diperlukan usaha cerdas, waktu, enerji, tim kerja, dan harmoni kelembagaan. Dan, yang pasti tidak serta merta akan tercapai seperti membalik tangan. Oleh karena itu ada pentahapan dalam pencapaiannya, dari yang berskala nasional sampai global. Dalam renstra tsb juga diruuskan rerangka pencapaian yang berisi antara lain fondasi dan prasyarat apa saja yang diperlukan untuk mencapai cita-cita dimaksud. Fondasi utama nya adalah pada nilai-nilai

94


bersama (shared values) dan pelaksanaan tata kelola yang baik (good governance implementation). Sementara itu, untuk operasionalisasi pencapaian visi, FEUB memiliki 9 (Sembilan) fokus atau area pengembangan, mulai dari tata kelola, pencitraan publik, akademik, penelitian dan pengabdian, keuangan, kerjasama, infrastuktur, kemahasiswaan, SDM, sampai pada pengembangan peran alumni, orang tua dan relasi. Kata kuncinya, pencapaian visi dilakukan secara bertahap dan berkesinambungan, dengan arah yang jelas dan dituangkan dalam dokumen renstra.

Gemilang:Prestasi membanggakan apa yang sudah diraih oleh fakultas Bapak?

Dekan Ekonomi:Hemat saya, tidak sedikit prestasi membanggakan yang telah diraih FEUB selama kurun waktu usianya yang pada 3 Oktober tahun ini akan genap 50 tahun. Prestasi yang diraih berkat kerjasama yang sangat baik dari semua unsur stakeholders FEUB. Akreditasi 3 program studi S1 FEUB (Ekonomi Pembangunan, Manajemen, dan Akuntansi) secara berkelanjutan bisa meraih nilai A, sejak pertama kali Akreditasi BAN PT diluncurkan sampai sekarang.

Salah satu Program Doktor di FEUB juga memperoleh Akreditasi A yaitu Program Doktor Ilmu Manajemen. Saat ini FEUB sdg berproses untuk mendapatkan Akreditasi Internasional dari dua lembaga akreditasi Internasional, masing-masing dari AACSB yang berpusat di AS, dan dari ABEST21 yang berpusat di Jepang. Prestasi di bidang kemahasiswaan juga sangat membanggakan, baik itu di bidang pengembangan keilmuan (medali Emas di Pimnas), maupun olahraga dan seni (basket, futsal, dan paduan suara). Prestasi dosen dalam publikasi ilmiah baik di level internasional, maupun nasional juga sangat membanggakan, walaupun kami masih harus terus meningkatkan prestasi ini. Kami juga memiliki staf administrasi yang berpengalaman, dan tenaga-tenaga IT yang membanggakan, yang juga memiliki kontribusi besar bagi pengembangan UB. Di bidang IT, secara nasional E-learning yang dikembangkan FEUB berturut-turut selama 2 tahun terakhir memperoleh penghargaan dari Depdiknas. Pada saat ini, kami sedang berupaya untuk memperkokoh dan memperluas kerjasama internasional dengan berbagai PT di beberapa negara, selaras dengan kebijakan Bpk Rektor UB. Amerika Serikat, Jepang, China, Australia, Malaysia, Taiwan dan Thailand merupakan

95


sebagian negara yang menjadi tujuan kami melakukan kerjasama double degree dan lainnya. Kerjasama double degree dengan University of Southern Queensland, Australia merupakan satu kerjasama yang sangat membanggakan, dan kami jadikan model untuk pengembangan kerjasama serupa dengan PT lainya.

Penandatanganan Nota Kesepahaman dengan Universitas

Sains Malaysia

Gemilang:Berapa jurusan yang dikembangkan di Fakultas Ekonomi ini?

Dekan Ekonomi:FEUB memiliki 3 (tiga) jurusan masing-masing Jurusan Ilmu Ekonomi, Jurusan Manajemen, dan Jurusan Akuntansi, dan masing-masing memiliki satu program studi untuk jenjang S1, S2, dan S3. Jadi secara keseluruhan FEUB memiliki 3 jurusan dan 9 program studi. Tahun 2011 ini, kami membuka

2 program studi baru untuk jejang S1 yaitu Ekonomi Islam, dan Keuangan dan Perbankan. Di program S2 sedang kami rintis beberapa program studi: Ekonomi Islam, Entrepreneurship, dan Akuntansi dan Keuangan Publik. Sementara itu beberapa konsentrasi sedang kami persiapkan diantaranya Konsentrasi Akuntansi dan Appraisal, serta Akuntansi Syariah.

Suatu kunjungan kerja di Tokyo

Gemilang:Dalam era persaingan global, selain IPK tinggi, bekal apa lagi yang diperlukan oleh lulusan Fakultas Ekonomi?

Dekan Ekonomi:Hemat saya, kompetensi keilmuan, keahlian, dan ketrampilan teknis sesuai bidang ilmu merupakan salah satu modal untuk terjun ke masyarakat. Didukung kemampuan penguasaan salah satu bahasa pergaulan-bisnis internasional –misalnya bahasa Inggris, Mandarin, dll--, dan kemampuan di bidang IT,

96


merupakan standar minimal yang harus dimiliki setiap lulusan. Sebagai landasan itu semua, seperti diamanatkan dalam Renstra, lulusan dibekali dengan soft skill dalam arti yang luas yang merupakan cerminan dari jiwa wirausaha (kemandirian, kemampuan melakukan adaptasi terhadap lingkungan baru, kemampuan menangkap peluang dan memanfaatkannya dengan sebaik-baiknya, dll). Satu hal yang saat ini sedang kami rintis bersama rekan-rekan pimpinan di FE, yang diinisiasi oleh rekan-rekan pengelola program internasional adalah membuka akses bagi mahasiswa untuk memperoleh pengalaman internasional, tidak terbatas pada program formal double degree, namun juga kunjungan singkat 2 minggu, atau program student exchange yang berkisar satu semester. Beberapa mahasiswa kami telah mengikuti exchange ke Murray State University dan La Trobe University, juga double degree ke Chiayi University, Taiwan dan juga ke PT di Thailand. Untuk dosen juga difasilitasi hal serupa, demikian pula kami mulai menggalakkan training bahasa Inggris bagi karyawan.

Gemilang:Apakah profil lulusan di fakultas Ekonomi sudah memenuhi harapan tersebut? Bagaimana gambaran mutu lulusan di

Fakultas Ekonomi ditinjau dari IP, lama studi, lama masa tunggu dan penerimaan stakeholder terhadap lulusan?

Dekan Ekonomi:Tidak sedikit mahasiswa FEUB di tingkat akhir, yang belum lulus, dan sedang menulis skripsi, sudah direkrut oleh berbagai perusahaan nasional dan multinasional. Proses rekruitmen ada yang diserahkan sepenuhnya kepada Jurusan. Sebagai contoh, dua dari 4 Kantor Akuntan Publik yang berafiliasi internasional (sering disebut the Big Four Accounting Firm) melakukan rekruitmen secara reguler di Jurusan Akuntansi FEUB, bahkan salah satunya langsung menyerahkan ke jurusan proses seleksinya dengan meminta 20 calon mahasiswa ranking terbaik. Berbagai perusahaan juga secara kontinu melakukan seleksi di FEUB. Beberapa pekan kedepan dari Pertamina juga akan melakukan seleksi serupa. Hal yang kurang lebih sama juga untuk jurusan Manajemen dan Ekonomi Pembangunan. Data diatas itu terkait S1. Untuk diketahui juga, salah satu alumni Program Doktor Ilmu Manajemen saat ini menjadi dosen di salah satu Universitas di Malaysia. Hemat saya, ilustrasi tersebut merupakan bukti bahwa lulusan FEUB sangat di apresiasi masyarakat.

97


Gemilang:Kemampuan lulusan apa saja yang masih perlu mendapatkan perhatian untuk ditingkatkan agar mampu bersaing di era global?

Hemat saya, aspek yang senantiasa perlu ditingkatkan adalah kemampuan penguasaan bahasa pergaulan-bisnis internasional, Bhs Inggris. Mau tidak mau, suka tidak suka, ini harus dilakukan secara berkesinambungan baik oleh lembaga maupun oleh setiap peserta didik secara mandiri. Pada saat saya berkunjung ke salah satu Universitas di Jerman, salah satu Dosen disanapun menyampaikan bahwa, bahasa komunikasi internasional saat ini adalah bahasa Inggris, jadi penguasaan bahasa Inggris memang merupakan keniscayaan. Berbagai usaha telah kita laksanakan untuk memberikan bekal terbaik bagi para mahasiwa yang juga calon alumni FEUB. Kami terus mengembangkan Language Development Center (LDC) yang diarahkan untuk membantu mahasiswa dan calon alumni kita untuk terus mengembangkan diri dalam penguasaan bahasa Inggris, saat ini memang fokus kami pada satu bahasa itu, kedepan akan kita kembangkan lebih luas lagi. Fasilitas lain untuk menopang ini disamping program-program penguasaan

bahasa, juga penyiapan fasilitas yang memadai misalnya Integrated Resource Center, Self Access Center, dan lainnya. Beberapa inisiatif juga telah diambil oleh rekan-rekan di tingkat jurusan untuk maksud serupa. Kemampuan lainnya, hemat saya sudah saya uraikan pada pertanyaan sebelumnya.

Gemilang:Apakah sarana dan prasarana pendidikan di Fakultas Ekonomi sudah memenuhi standar minimal pendidikan Pak?

Dekan Ekonomi:Hemat saya pertanyaannya bukan pemenuhan standar minimal, namun pemenuhan standar internasional. Hampir di setiap ruang pembelajaran di FEUB sudah dilengkapi dengan fasilitas sebagaimana lazimnya dipakai di universitas lain di negara maju –LCD dan perangkat komputer lengkap dengan audio-video system; sementara itu akses ke internet di setiap ruang kelas masih terus kami kembangkan. Langkah pengembangan antara lain adalah memperbesar back up bandwith yang kami langgan, jika di tahun 2009 masih 1 MB, maka mulai tahun ini back up yang kami siapkan adalah 5 MB. Backup ini kami siapkan untuk antisipasi jika jaringan universitas mengalami hambatan atau down. Langkah strategis lain yang kami tempuh

98


di tahun 2010 kemarin adalah mempersiapkan generatort yang merupakan cadangan untuk mengcover kebutuhan energi seluruh fasilitas di FEUB. Kami menyadari bahwa pengembangan fasilitas perlu terus ditingkatkan, sebagaimana tuntutan stakeholders, terutama mahasiswa.

Gemilang:Apa kendala dan hambatan pelaksanaan pendidikan di Fakultas Ekonomi?

Dekan Ekonomi:Tentu hambatan pelaksanaan selalu ada, namun kami secara bertahap terus melakukan perbaikan agar tujuan FEUB dapat tercapai. Hal mendasar yang menjadi prioritas kam untuk beberapa tahun kedepan ini adalah menata kembali organisasi sehingga tata kelola organisasi yang baik dan sehat (good governance) bisa kami laksanakan. Ini difokuskan pada penguatan kelembagaan melalui berbagai upaya, misalnya merekrut tambahan tenaga-tenaga baru bidang IT dimana standar minimum untuk pegawai baru yang kami terapkan adalah Diploma 3, memberikan pelatihan kompetensi untuk karyawan. Untuk Dosen kami secara konsisten juga terus mendorong dan memfasilitasi selain studi lanjut juga untuk aktivitas penulisan karya ilmiah lainnya.

Gemilang:Sejauh mana keterlibatan alumni dalam pengembangan pendidikan di Fakultas Ekonomi? Menurut Bapak, Apa arti strategis alumni dalam pengembangan pendidikan di sini? Kerjasama dengan alumni seperti apa yang sudah berjalan di fakultas Bapak khususnya dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan dan mutu lulusan?

Dekan Ekonomi:Alumni, sebagai salah satu stakeholders, sangat membantu pengembangan fakultas dan jurusan. Pelibatan alumni dalam berbagai hal, misalnya untuk pengembangan dan up date kurikulum, tracer studi, dll, termasuk peningkatan fasilitas di kampus melalui kontribusi atau hibah dari alumni. Dari tracer studi, FEUB akan mengetahui dimana dan bagaimana posisi alumni saat ini, kesulitan mereka saat awal memasuki dunia kerja, dan lain sebagainya. Input itu, kami gunakan untuk perbaikan dalam arti luas, perbaikan kurikulum, perbaikan layanan, dll.


Dekan Ekonomi:Membangun kebanggaan sebagai alumni UB memang

99


upaya yang harus kita lakukan bersama secara simultan dan berkelanjutan. Yang ideal, manakala kebanggan sebagai alumni bisa tumbuh dari dalam diri setiap alumni, oleh karena almamater merupakan ”Ibu kedua” yang ”melahirkan” kita. Sebagaimana seorang anak berbakti pada ”Ibu pertamanya”, maka kitapun juga sepatutnya berbakti kepada ”Ibu kedua” kita, almamater tercinta. Walaupun demikian, upaya secara melembaga memang perlu dilakukan untuk menumbuhkan kebanggaan sebagai alumni UB. Hemat saya, secara kelembagaan yang dapat kita maksimalkan adalah memberi yang terbaik untuk setiap mahasiswa/mahasiswi UB, dalam beragama bentuk, mulai dari pelayanan, materi pembelajaran, dosen-dosen dengan kualitas terbaik, dll. Hemat saya dengan memberikan yang terbaik, diharapkan tumbuh kecintaan alumni pada almamaternya, yang pada gilirannya akan menumbuhkan kebanggaan tersendiri sebagai alumni UB.

Gemilang:Sebagai Alumni, apa harapan Bapak terhadap Alumni dan IKA UB? Apa saran bapak untuk kemajuan IKA UB ke depan?

Dekan Ekonomi:IKA UB seyogyanya terus berkarya, memberikan dharma

baktinya bukan saja pada almamaternya, namun juga lebih luas bagi masyarakat, bangsa, dan negara. Apapun bentuknya, dari aktivitas sosial, sampai pada pemikiran untuk penyelesaian beragam persoalan yang dihadapi bangsa ini.

IKA UB mememiliki peran strategis untuk mengkonsolidasikan dan mensinergikan segenap potensi alumni. Kreativitas dan inovasi diperlukan untuk menciptakan beragam kegiatan IKA yang melibatkan sebanyak mungkin alumni.

Gemilang:Apa pesan untuk alumni?

Dekan Ekonomi:Setiap kali wisuda setidaknya saya selalu menyampikan 2 pesan kepada alumni FEUB. Pertama, saya mengajak para alumni untuk menjadi duta-duta terbaik, dimanapun kita berada dan kapan saja. Menjadi duta terbaik melalui karya nyata yang patut diteladani. Kedua, saya mengajak untuk menebar kebaikan dimana saja kita berada, dan menjadi inspirator bagi lingkungan dimana kita berada, untuk maju, menatap masa depan yang lebih baik. Terimakasih, mohon dimaafkan jika terdapat kata yang kurang berkenan.

100


Selamat ber Munas, semoga IKA UB semakin jaya dan sukses memberikan dharma baktinya untuk almamater, masyarakat, bangsa dan negara Indonesia.

Curriculum Vitae

Nama dan Gelar : Gugus Irianto, SE. MSA. PhD. Akt.

Fakultas – Jurusan:Ekonomi – Akuntansi


Nama istri:Nelly Elvida, SE.

Nama anak:1. Muhammad Fajar

Ismail (20 thn)

2. Muhammad Rizqi Akbar (16 thn)

Nama Instansi:Fakulas Ekonomi

Universitas Brawijaya

Alamat instansi:Jalan Mayjen Haryono 165, Malang

Telp. Kantor/HP:0341 – 555 000 / 551 396 / 085 755 877 278

Email:[email protected]

Alamat rumah:Perumahan Tunggul Kencana

(Jl. Kulintang 30), Malang 65143

Hobi:Jalan pagi

Motto:There is no goal is too high when we climb with care and confidence (Anonim)

Saran untuk kemajuan KayUBi:Terus bekerja dan berkarya secara cerdas, inovatif, dan bernilai tinggi berbasiskan nilai-nilai bersama yang kita yakini.

101



Harapan Terhadap KayUBi:Menjadi organisasi alumni UB yang kokoh dan solid yang mewadahi dan menyalurkan aspirasi segenap alumni

Prestasi Pekerjaan:1. Dekan, Fakultas Ekonomi

UB, 2009-sekarang

2. Pembantu Dekan I Bidang Akademik FE UB, 2007-2009

3. Ketua Jurusan Akuntansi FE UB, 1999

4. Sekretaris Jurusan Akuntansi FE UB, 1996-1999

5. Wakil Direktur Bidang Adm Umum dan Keuangan, Program Pascasarjana Unmu Malang, 1995-1996

6. Sekretaris Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Malang,1994-1995

7. Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Malang, 1987-1991

8. Akuntan Manajemen – PT X (Perusahaan Kontraktor di Malang),1989-1991

Keanggotaan dalam Organisasi Profesi:1. Wakil Ketua Bidang

Kerjasama Kelembagaan Ikatan Sarjana Ekonomi (ISEI) Cabang Malang, 2006-2010

2. Angota ISEI Cabang Malang, 1987-sekarang

3. Anggota Ikatan Akuntan Indonesia, 1987-sekarang

4. Associate Member Association of Certified Fraud Examiners, 2005-2007

5. Asesor Badan AkreditasiNasional, 2005

6. Asesor, ABEST21, 2009-sekarang

7. Wakil Ketua Pengurus Alumni FEUB, 2009-sekarang

8. President, Muslim Association of Wollongong University

102


Drs. Bandyk Soetrisno, M.Si.

Saat Memberi Sambutan dalam Acara Rakernas IKA UB 2010

Nama: Drs. Bandy Soetrisno, M.Si

Tempat Lahir: Sidoarjo

Tanggal Lahir: 09 September 1951

Agama: Islam

Pangkat Terakhir: Pembina Utama

Jabatan Terakhir: Wakil Walikota Probolinggo

Alamat Rumah: Jl. Ahmad Yani no. 20 Kel. Sukabumi Kec. Mayangan Kota Probolinggo Jawa Timur.

Saat mengikuti sebuah acara forum walikota

Riwayat Jabatan Struktural Fungsional1. Pj. Sekretaris

BAPPEDA Kodya Dati II Probolinggo Tahun 1984

2. Pjs. Ketua BAPPEDA kodya Dati II Probolibggo Tahun 1986

3. Pj. Insperktur Wilayah Kodya dati II Probolinggo Tahub 1995

4. Kepala Badan Keuangan Daerah Kota Probolinggo Tahun 2001

5. Sekretaris Daerah Kota Probolinggo Tahun 2004

6. Wakil Walikota Probolinggo Tahun 2009 – Sekarang

Riwayat Pendidikan 1. Sekolah Dasar

Sidoarjo Tahun 1964

103


2. Sekolah Menengah Pertama Sidoarjo Tahun 1967

3. Sekolah Menengah Atas Sidoarjo Sosial tahun 1970

4. Sarjana Ekonnomi Universitas Brawijaya Tahun 1978

5. S2 Administrasi Publik Universitas Merdeka Malang Tahun 2001

Data IstriNama: Kusmayati

Tempat Lahir: Curup, Sumatra Selatan

Tanggal Lahir: 24 Nopember 1956

Pendidikan: S1

Pekerjaan: Pensiunan BRI

Data Anak1. Oktaria Hamidah

Putri Kelahiran Mojokerto 4 Oktober 1980 Pendidikan S1

2. Ellyas Yudha Putra Kelahiran Probolinggo 3 Mei 1985 Pendidikan S1

3. Ellyas Aditiawan Putra Kelahiran Probolingo 6 Agustus 1989 Mahasiswa

4. Ellyas Aditiasa Putra Kelahiran Probolinggo 7 Agustus 1989 Mahasiswa

104


20 Tahun Membangkitkan Pendekar Bangsa

Menulusuri Nusantara dan Mancanegara Tapak Tilas

Sumpah Palapa

Djanalis Djanaid.

Djanalis Djanaid adalah direktur utama Indogement dan Indopurels, dua lembaga yang bergerak di bidang sumber daya manusiadalam bentuk konsultasi dan training. Dalam operasinya bekerjasama dengan fakultas Ilmu administrasi universitas brawijaya dan kamar dagang dan industry Indonesia (di 23 propinsi). Mantan wakil ketua dewan penasihat dan ketua Dewan Pertimbangan Kamar Dagang Dan industry Jawa Timur, mantan Dosen Senior dengan pangkat Pembina Utama Madya pada FIA UB. Alimni FKK (sekarang FIA) angkatan 1965

Jadi Aktivis MahasiswaSelama menjadi mahasiswa pernah menjadi fungsionalis senat Mahasiswa FIA 1967-1968 dan Wakil Ketua Dewan Mahasiswa Universitas Brawijaya 1969-1971. Sebagai aktivis ada beberapa prestasi yang menonjol yang dia buat.

Pertama: Waktu menjadi fungsionaris senat mahasiswa FKK(FIA) dia menjadi pengagas pertemuan bulanan antara dekan dan seluruh mahasiswa FKK. Pada pertemuan tersebut dekan bapak Suyekti Jayadiatma mengembleng mahasiswa cara bertikir intelektual, selain itu dekan juga memberikan informasi tentang kebiijaksanaan fakultas pada seluruh mahasiswa. Pertemuan bulan ini telah menjadikan mahasiswa FKK terkenal kompak. Banyak aktfis mahasiswa FKK menjadi tokoh pada tingkat universitas. Banyak tokoh tokioh FKK terinspirasi dengan pikiran-pikiran Bapak Suyekti Jayadiatma.

Kedua: Pada waktu menjadi wakil ketua dewan mahasiswa memimpin tim olahraga pada Ganesa Interversity Bandung (ITB). Tim UB sempat menjadi 4 besar untuk olahraga Basket.

Ketiga: sebagai ketua Panitia Lokakarya Nasional Pers Kampus yang diikuti 45 perguruan tinggi se-Indonesia (1972). Lokakarya tersebut merumuskan pola pers kampus

105


yang kemudian menjadi pedoman pers kampus se-Indonesia.

Kempat: mendirikan mimbar Koran kampus yang bisa terbit selama 38 tahun.

Berbisnis Dan Menulis Buku :Berpengalaman lebih dari dari 17 tahun dalam bidang Humas, Komunikasi, PERS. Telah lebih 25 tahun berbisnis praktis baik swasta (sebagai pengusaha pernah mendapat penghargaan 50 perusahan berprestasi dari tahun 2004 Majalah Swa). Koperasi yang dirintisnya pernah mendapat beberapa kali penghargaan koperasi teladan Nasional.

Mengarang 7 judul buku antara lain : Kepemimpinan Eksekutif Teori Dan Praktek; Kewirausahaan Professional Teori Dan Praktek; Pulik Relation Teori Dan Praktek, Demokrasi Ekonomi Pancasila, Strategi Mengendalikan Public Opinion, Managemen Konflik Dan Hati Nurani; kapita selekta masalah politik ekonomi social budaya hankam dan internasional jilid 1 dan jilid 2 ( buku ini merupakan kumoulan artikel yang dimuat dalam surat kabar sebanyak ±600 artikel).

20 Tahun Mengembangkan Sdm Model Jarum HypodermikDia menciptakan konsep pengembangan sumber daya

manusia dengan model Djarum Hipodermik. Secara Harfiah “Hypodermik” berarti di bawah kulit, dalam hubungan dengan komunikasi masa istilah “Hypodermik Needle Model” mengandung anggapan dasar bahwa media masa menimbulkan efek yang kuat, terarah, segera, serentak, langsung terhadap masa. Dengan landasan teori ini Djanalis Djanaid merumuskan konsep pesan-pesan komunikasi yang diharapkan bisa merubah prilaku manusia dalam berorganisasi. Dengan metode djarum Hypodermik pesan komunikasi dirumuskan dalam bentuk 6 materi :

1. Teknik mengendalikan Public Opini

2. Managemen konflik

3. Managemen hati nurani

4. Kepemimpinan eksekutif yang berwawasan kebangsaan

5. Kewirausahaan profesional

6. Public relation teori dan praktek

6 konsep ini jika disosialisasikan pada masyarakat dan organisasi akan menimbulkan efek sebagai berikut :

1. Sebagai alat menggerakkan organisasi agar dinamis, kreatif dan professional.

2. Sebagai alat meningkatkan daya tahan tubuh

106


organisasi (antibody misalnya perpecahan persaingan)

3. Sebagai pembunuh penyakit organisasi (malas, tidak disiplin dan lain-lain)

4. Sebagai alat menormalkan metabolisme dalam tubuh organisasi (hubungan antar unit harmonis)

6 materi tersebut dikemas dalam bentuk pelatihan. Selama 20 tahun Djanalis Djanaid aktif menerapkan konsep tersebut dalam bentuk pelatihan di seluruh Indonesia (23 provinsi dan 53 kota) dan luar negeri (Paris, London, Kairo, Bangkok) tercatat lebih kurang 750 angkatan sudah dilaksanakan dalam bentuk Public Course maupun In Hause Training di lembaga Pemerintahan, Pendidikan, Swasta, BUMN , koperasi, Ormas, Orpol Dan Militer. Diantaranya anggota Kamar Dagang dan Industry Indonesia / kadin di 23 provinsi; BUMN (Bank Indonesia, Bank Mandiri, BRI, BNI, Semen Gresik, Petrokimia, PT. Badak, GIA, Perum Peruri , Pupuk Kaltim, PT Arun LNG, Pertamina, BP Migas Tapen Jasa Tirta dll. Perusahaan asing : Exxon Mobile, Chevron/Caltec, Total Indonesie, Star Energi, Petrocina, Yunocal, British Petrolium Qoundur, Conoco Philip.codeodo( korea) Cinoc dll; Pemerintahan : Pemda Jawa Penda Timur dan

kota-kota/ kabupaten se-jawa timur, Pemda Sumatra Barat, Pemda Kaltim, Asosiasi perkotaan Indonesia; Militer : Komando Pendidikan Angkatan Laut/ Kodikal Surabaya; Pendidikan : UI, UB, UNPAR, UNMU, UNLAM, Universitas Trisakti dll; Kesehatan : rumah sakit cipto, RS Hasan Sadikin, RS Sumber Waras, RS Persahabatan, RS Saiful Anwar, RS Jamil Padang, RS Balikpapan dll. Swasta : BCA, CIWI, Coca cola, Aetra, expand, Indosat indocemet dll.

Curriculum Vitae

Nama

Djanalis Djanaid

Tempat Tanggal Lahir:Bukit Tinggi, 20 November 1943

Istri : Meizumi Dj, Bsc SKM

Anak: Mery Noviryani, M.M.

Iyandri Agusta, S.T.

Alamat: Jl. Watu Gong 41 Malang

Telepon Rumah (0341)580388

107


Telepon Kantor (03410 551879

Fax (0341) 56938

Email:[email protected].

Saran-saran Untuk Universitas Brawijaya:

1. Tingkatkan pemberian mata kuliah kewirausahaan secara sistemik untuk seluruh Fakultas agar lebih bersifat aplikatif, sehingga lulusannya mampu menjadi pengusaha yang memiliki daya saing.

2. Berikan mata kuliah Kepemimpinan Eksekutif yang Berwawasan Kebangsaan untuk seluruh Fakultas agar Universitas Brawijaya mampu mencetak pemimpin nasional yang saat ini sangat dibutuhkan.

3. Berikan pengetahuan Manajemen Perubahan, Konflik dan Hati Nurani pada kegiatan Extrakurikuler agar kalau jadi pemimpin mampu melakukan perubahan-perubahan tanpa menimbulkan gejolak.

4. Tingkatkan lobi-lobi agar alumni UB yang punya pontensi bisa berperan secara nasional dan internasional.

108


Ucapan Terima KasihUcapan Terima Kasih

Atas bantuan, partisipasi, dan kerjasama yang baik disampaikan ucapan terima kasih kepada:

Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito

Prof. Bambang Suharto

Warkum Sumitro, SH, MH

Ir. H.R.B. Ainurrasyid, MS.

dr. H. Syamsul Ashar, Sp.PD

Muslich Ramelan

Drs. H. Masykuri, MM

Ir. Tundung Subali P, MT.

Prof. Ir. Harnen Sulistio, M.Sc., Ph.D.

Drs. Ec. Achmad Nur Chasan MM


Abdul Taufiq, SH

Samsul Islam, dr., SpMK., MKes.

H. Asikin, SH

Prof. Dr. Ir. Eddy Suptayitno. MS

Dra. Welmin Sunyi Ariningsih, Mlib

Eko Handoko Widjaja, SH., M.Hum.

Gugus Irianto, SE. MSA. PhD. Akt.

Drs. Bandyk Soetrisno, M.Si.

Djanalis Djanaid.

Hotel Utami

Yudi Wibowo Sukinto, SH (Kantor Advokat)

109


KANTOR ADVOKATYUDI WIBOWO SUKINTO & REKAN

Jl. Kedungdoro 92D SurabayaTelp. 031-7310536

www.advokatsby.com

110

Jl. Raya Juanda Airport SurabayaTelp.+6231-8661912-15 Fax +6231-8673881

Email: [email protected] of Surabaya Inn Group

Mengucapkan Selamat melaksanakan Musyawarah

Nasional VIII IKA UB

Yudi Wibowo Sukinto, SHMahasiswa S3 di Fakultas Hukum


Documents

Buku Gemilang - Update 5