23
BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept Københavns Madhus 2009 Anne-Birgitte Agger

BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

  • Upload
    joey

  • View
    23

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept. Københavns Madhus 2009 Anne-Birgitte Agger. Madpakken har gjort sin pligt – madpakken kan gå. Folketingets beslutning om at afskaffe forældrenes madpakker er mere end velkommen. En fantastisk mulighed for madkultur og - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

BØRNEMAD 2010Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Københavns Madhus 2009Anne-Birgitte Agger

Page 2: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Madpakken har gjort sin pligt – madpakken kan gå

Folketingets beslutning om at afskaffe forældrenes madpakker ermere end velkommen.

En fantastisk mulighed for madkultur og

folkesundhed, hvis alle børn i landetsdaginstitutioner fremover kan fådejlige måltider. Sammen.

Page 3: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Debat:Madkulturen og madpakkerne

Bekymring for om madkulturen, kunsten og glæden vedat lave mad dør med madpakken.

Men bekymringen bør ikke have så meget medmadpakken at gøre.

Madpakken er død, den har været det i årtier - og lige dele magtesløshed, underlødighed og tankeløshed har udfyldt tomrummet. Det er der vi er.

Page 4: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Hvad skal afløse madpakken?Spørgsmålet er om madpakken bliver afløst af noget, der er bedre og anderledes? Det drejer sig ikke om at spise børnene af, – men om, at de bliver sundere, stærkere, gladere og klogere. Det bliver de ikke af en madkultur, som for længst er død, men ved at udvikle en ny.

Page 5: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Utilstrækkelig financieringRegeringens lov giver ikke særligt gode muligheder for at skabe fremtidssikret og kvalificerede løsninger: - Loven giver begrænsede muligheder for

forældrefinanciering ( max 15 kr. eller 5 procent taksstigning)

- Der er ikke socialudligning (DUT-komensation)- Der er et gældende anlægsstop Kort sagt barnemaden indføres ved lov – men finansieringen bag loven er utilstrækkelig til at skabe gode madordninger.

Page 6: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Debat:

Man får den mad, man vil betale for.

Det er op til landets kommuner at skaffe midlerne til de nye madordninger.

Det billigste og nemmeste er at vælge madfabrikkernes tilbud om færdigmad.

Det er for fattigt og uacceptabelt, og hvis madpakkerne blot skal erstattes af dårligere offentlige tilbud, så er det selvfølgelig bedre at frede madpakkerne.

Page 7: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

BARNEMADEN – et valg

To veje at gå: • Tænke småt: Nøjes med den nemme

løsning – eller råbe ”flymaden kommer” lige til den lander foran institutionens dør.

• Tænke stort: Insistere på et alternativ - måltider designet til børnene. Måltider som allerhelst bliver lavet i nærheden af dem.

Page 8: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Madkultur med ny standard for mad og måltider.

Vores børn har ikke kun brug for mad. Den opvoksende generation er ved at æde sig i ihjel. Husmoderen er på tredje generation blevet væk i storbyen.Vi har ikke selv en praktisk anelse om, hvordan vores mad bliver til, og ingen sikker fornemmelse af, hvad der er sundtPerspektivet er skræmmende.

Page 9: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Løsningen på den flade tallerken

Daginstitutioner er oplagte steder at skabe nye madvaner, maddannelse og forhåbentlig en ny madkultur. Hvis vi satser på det og finder de ressourcer, der skal til:Køkkener med friske råvarer, madduft, madmødre og plads til at være med - og hvor det offentlige spiserum bliver stedet for en samfundsmæssig nødvendig maddannelse.

Page 10: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Man får den mad, man vil betale for

Det er dermed op til landets kommuner at skaffe midlerne til de nye madordninger. Spørgsmålet er om de kan og vil det?

Det er for fattigt og uacceptabelt, og hvis madpakkerne blot skal erstattes af dårligere offentlige tilbud, så er det selvfølgelig bedre at frede madpakkerne.

Forhåbentlig finder vi en vej i København.

Page 11: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Lokalmad har første prioritetDen bedste løsning er mad produceret lokalt i den enkelte institution, med eget køkken, egen madmor, børn der laver og spiser maden… København vil ikke lukke eksisterende køkkener, og vi vil meget gerne åbne flere. Men det er langt fra en realistisk mulighed alle steder

Page 12: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Et fælles projektVi skal knække koden så de københavnske børnehavebørn kan få ordentlig barnemad. Det kræver:• Ihærdighed• Samarbejde• Opfindsomhed• PengeOg det er ikke uproblematisk

Page 13: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Kampen om børnemaden i 2009:

Målet er en københavnermodel der trodser lovens minimaltænkning:

- Det kommende tilbud skal være langt bedre end madpakkerne og mere attraktiv for forældrene.- Der skal ikke ske nedskæringer p.g.a. maden. Hverken af andre madtilbud eller andet i

institutionernes nuværende virke.- Så mange steder som muligt skal maden laves lokalt. - Centrale madløsninger skal leve op til klare kvalitetskrav og gerne være i flere udgaver med flere

leverandører. - Der skal laves en plan og et budget for hvordan flere

i fremtiden kan få lokalproduceret mad.

Page 14: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Krav til børnemaden

- Sund (leve op til ernæringsanbefalingerne)- Økologisk (mindst 75 procent)- Kulinarisk attraktiv- Kulturskabende og maddannende- Organsatorisk bæredygtig

Med en økonomi der passer til kravene.

Page 15: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Flere modeller - Lokalproduceret mad hvor råvarerne leveres

af grossisterne, måske også som koncept med opskrifter og menuer.

- Delvist lokalproduceret mad, hvor en komponentløsning leveres af grossister, med opskrifter og menuer.

- Færdigproduceret mad kommer til institutionerne, enten som kølemad eller som varmholdig.

- Turmad eller koldmad til steder uden køkken og til institutioner i skoven.

Page 16: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Finansierings muligheder?

Tre muligheder:• Fuld bespisning af alle børn.

Takststigning både for bh- og vg-børn. Overføre midler til BH.

• Fuld bespisning af vg-børnene. Kun frokost til BH-børnene. Kun taksstigning i BH – nedskæring af anden madtilbud i BH

• Kun frokost

Page 17: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Behov for dialog og beslutningVi er i tidsnød – men insisterer på debat.

Løsningen bliver et kompromis - Kunsten er - At vurdere hvilken beslutning der vil have

størst opbakning.- At blive klogere – men ikke blive

handlingslammet- At finde egne veje – men også de fælles.

Page 18: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Et samarbejdsprojektProjektet kræver mange involverede – og

samarbejde:• Børne- og Ungdomsforvaltningen• Københavns Madhus• Daginstitutionerne• De faglige organisationer• Nytænkende kvalitetsbevidste leverandører• Integrationsprojekter• Jobcentre

Page 19: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Madmødre og fædre er konkrete

Vi taler om ca 400 institutioner , der huser de 16.500 børnehavebørn. Hvis de skal have hver sin nye køkkenfaglige medarbejder vil arbejdskraften blive en stor udfordring.

Realistisk kan vi skulle finde 100-200 nye mad-medarbejdere inden 2010. Findes de? Og hvordan finder vi dem?

Page 20: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

De gode leverandørløsninger kommer ikke af sig selv.Projektet skal være markedsskabende. Der er behov for, at vi bliver gode og krævende ”kunder”

Samarbejde og dialog er nødvendigt.

- Vi skal være klar til at stille krav.- Men også være klar på at stille dem til

os selv

Hvad vil vi gerne? Hvad vil/kan leverandørerne.

Page 21: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Mad kræver værterDe nye måltider giver nye pædagogiske muligheder:- Livsglad madkultur kan berige institutionernes liv, men

det sker ikke af sig selv.- Sunde børn fungerer bedre, men ermæringsansvaret

er voksen omsorg og en ny opgave- De voksne skal spise for og være værter- Maden kan gøres til en del af pædagogikken

men det kræver uddannelse og udvikling.

Page 22: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Hvad skal København finde svar på:- Hvad er de økonomiske ressourcer, hvad må maden koste? Hvad kan

I gøre det for?- Hvor mange steder og børn har brug for hvad?- Hvilke faciliteter og bemanding kræver de forskellige modeller.- Hvilke krav vil der blive stillet til leverandørerne

og til maden?- Hvilken produkt- eller konceptudvikling er

der brug for – hvem foretager den?- Hvilke samarbejder er nødvendige ?

.

Page 23: BØRNEMAD 2010 Udfordringen, fordringen og det københavnske koncept

Dagen er blot en start- Stil spørgsmål og krav

- Snak med hinanden

- Kom med forslag

- Tænk på tværs og gerne skævt