Cámara Huesca

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EconomíaAltoaragonesa

BOLETÍN INFORMATIVO DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE LA PROVINCIA DE HUESCA

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BALANCE SOCIOECONÓMICO DEL ALTO ARAGÓN

ADHIÉRASE GRATIS A LA CÁMARA

BOLSA DE TRASPASO DE COMERCIOS

¿Más crisis?Más internacionalización

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EditaCámara Oficial de Comercio e Industria de la Provincia de HuescaC/ Santo Ángel de la Guarda, 722005 HuescaTel. 974 218 899Fax 974 229 644camarahuesca@camarahuesca.comwww.camarahuesca.comPresidente Manuel Rodríguez ChesaCoordinación Departamento de ComunicaciónFotografías Cámara de Comercio e Industria

Publicidad Loher Publicidad, S.L.

Depósito Legal:HU-32/1999

editorialEl mundo de la empresa y la economía funciona en un esce-nario global que afecta a los intercambios, a la producción y al comercio. La provincia de Huesca y las empresas altoara-gonesas deben estar atentas a esta realidad y adaptarse, pues una de las salidas a la actual crisis es la internacionalización. Es necesario seguir concienciando sobre la importancia de abrirse a nuevos mercados. En ese objetivo trabaja el área de Internacionalización de la Cámara de Comercio de Huesca, en coordinación con las Cámaras de Zaragoza y Teruel, y co-laborando con otras entidades, como el Gobierno de Aragón.

Desde hace ya varios años, las tres Cámaras de Comercio tra-bajamos conjuntamente en el seno del Consejo Aragonés para coordinar las actuaciones que desarrollamos en materia de internacionalización, estableciendo sinergias que benefician a las empresas interesadas en exportar. Así, se organizan cada año una serie actuaciones enmarcados en el Plan de Interna-cionalización, cuyo contenido para el año 2012 detallamos en esta revista, y que están a disposición de las empresas arago-nesas.

Asimismo, detallamos en esta revista algunos servicios espe-cializados que ofrece la Cámara en materia de comercio exte-rior, y que ofrecemos con la finalidad de prestarles el máximo apoyo, pues vender en un nuevo país implica explorar mer-cados, aplicar metodologías, resolver numerosas gestiones, cumplir trámites… Es un proceso nuevo para muchas empre-sas, pero que puede ser clave para su futuro. n

FEBRERO 2012 - N.º 239

EmpresaRegistrada

ER-1900/2005 GA-0202/2008

4 ¿MÁS CRISIS? MÁS INTERNACIONALIZACIÓN: 51 DESTINOS PARA LA PYME ARAGONESA EN 2012

6 INTERNACIONALIZACIÓN: EL MUNDO, A SUS PIES

8 FORME PARTE DE LA CÁMARA POR CERO EUROS

9 LAS CÁMARAS DE COMERCIO DE LÉRIDA Y HUESCA SE REÚNEN EN LA LITERA PARA COORDINAR OBJETIVOS COMUNES

10 UNA GRAN ALEGRÍA PARA LA ECONOMÍA ALTOARAGONESA

11 BALANCE SOCIOECONÓMICO DEL ALTO ARAGÓN 2011

12 LA CONFIANZA SUBE CASI CINCO PUNTOS

13 LAS PERSPECTIVAS EMPRESARIALES ESPAÑOLAS, POR DEBAJO DE LA MEDIA DE LA UE, AUNQUE ALGO MEJORES QUE EN 2011

14 RECUPERAR EL CRECIMIENTO Y EL EMPLEO

16 INTERNACIONALIZACIÓN, EMPRENDEDORES Y EMPLEO, EJES BÁSICOS DE ACTUACIÓN

18 VISITA DEL EMBAJADOR DE CHILE A LA CÁMARA

19 LAS EMPRESAS DEBEN PROTEGER LA PROPIEDAD INDUSTRIAL DE SUS PRODUCTOS

20 FORMACIÓN

22 ÉXITO DEL VIAJE DE COMERCIANTES A PARÍS ORGANIZADO POR LA CÁMARA

24 EL TURISMO DE LA PROVINCIA NO MOSTRÓ SIGNOS DE RECUPERACIÓN EN 2011

26 PROPUESTAS PARA LA REDUCCIÓN DE CARGAS ADMINISTRATIVAS

27 HABLAR BIEN

28 TRASPASOS DE COMERCIOS

Guía de Servicios para la Empresa y para el Emprendedor

¿Tienes una empresa?

¿QUIERES EXPORTAR?

La Cámara impulsa la apertura al exterior de las empresas altoaragonesas, favoreciendo el inicio o la ampliación de la actividad exportadora.

PLANES INDIVIDUALES DE INICIO A LA EXPORTACIÓN • PIPE 2000: Dirigido a pymes con producto o servicio propio,

fomenta y apoya la creación o consolidación del departamento de exportación dentro de la empresa y el desarrollo de una estrategia de internacionalización con el apoyo de un especialista y ayudas económicas para la puesta en marcha.

• GTP. Gestores a Tiempo Parcial: equipo técnico de jóvenes profesionales a disposición de empresas con escasa experiencia internacional pero con potencial exportador.

PROMOCIÓN Y APOYO COLECTIVO A LA EXPORTACIÓN • Misiones comerciales directas y Encuentros Empresariales• Participación agrupada en ferias • Visita a ferias• Misiones inversas• Bolsa de demandas de Subcontratación industrial. www.subcont.com

SERVICIO DE ASESORÍA Y DOCUMENTACIÓN• Asesoramiento a medida en los primeros pasos de la exportación,

importación o inversión en otro país• Servicios on line:

• C@bi: Búsqueda de información en internet por especialistas• Base de Datos de Preguntas y respuestas de Comercio Exterior

www.c@sce.org • Guías Online, estudios de mercado www.plancameral.org• Directorio de empresas españolas exportadoras e importadoras

http://directorio.camaras.org • Base de datos de comercio exterior. Ofrece información

precisa y actualizada sobre el comercio exterior español. http://aduanas.camaras.org

• Gestión Oficial de Certificados de Origen y Cuadernos ATA: www.camarahuesca.com (apartado Internacionalización).

• C@doex: Documentación y estudios de mercado exteriores http:www.plancameral.org

• Boletín NET de Comercio Exterior• Gestión del IVA. Recuperación del IVA soportado en el exterior

¿DESEAS MEJORAR TU COMERCIO?

La Cámara presta servicios y desarrolla actuaciones para contribuir a la defensa, el apoyo y el fomento del comercio.• Asesoría e información• Análisis de punto de venta• Análisis económico-financiero• Análisis en recursos humanos• Análisis de situación del comercio en tecnologías de la información• Diagnóstico e informe para la implementación del comercio

electrónico• Retail tour (viajes de análisis de establecimientos comerciales) • Relevo Generacional y mantenimiento de la continuidad comercial.

Bolsa de comercios en transmisión: www.traspasosaragon.com• Certificación de Calidad de Servicio al Cliente

¿BUSCAS LOS MEJORES TRABAJADORES?

• Procesos de búsqueda y selección de candidatos para cubrir puestos de trabajo: www.huesca.quieroalmejorprofesional.com

• Herramienta para mejorar el desarrollo profesional y aumentar la empleabilidad: www.huescaquierosermejorprofesional.com

• Bolsa de empleo on line: www.quieroempleo.com

¿NECESITAS AYUDA EN NUEVAS TECNOLOGÍAS?

• Servicio de Asesoramiento en Tecnologías de la Información (SATIpyme). www.satipyme.com/huesca

• Certificados digitales. Camerfirma

¿QUIERES MEJORAR TU FORMACIÓN?

• CURSOS: Oferta anual tanto de cursos propios como en colaboración con otras entidades, dirigidos tanto a empresarios y directivos como a trabajadores o desempleados

• Campus Empresarial Virtual. Una amplia oferta de cursos on line: www.cevirtualhuesca.es

• Higiene y seguridad alimentaria (Curso de manipulador de alimentos)

¿NECESITAS CONSOLIDAR TU EMPRESA?

• Mentores: programa para la consolidación de la pyme

¿PRECISAS ASESORAMIENTO JURÍDICO?

• Asesoramiento en materia de legislación y disposiciones normativas.• Difusión de actualidad jurídica y novedades legislativas en

www.camarahuesca.com• Servicio de Mediación

¿QUIERES INNOVAR?

• Le ayudamos a innovar en su empresa: Le ofrecemos servicio on line gratuito de asesoramiento en I+D+i www.innocamaras.org

¿BUSCAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO?

• Bolsa de subcontratación industrial www.subcont.com• Información sobre licitaciones y subvenciones de construcción:

www.gremia.com • Relaciones comerciales: listados de empresas de la provincia.• Información sobre ayudas y subvenciones

¿QUIERES ESTAR INFORMADO?

• Portal corporativos y de servicios: www.camarahuesca.com• Revista Economía Altoaragonesa• Boletín electrónico InfoCámara • Servicio de Noticias Económicas

¿CUIDAS EL MEDIO AMBIENTE?

• Asesoría e información sobre normativa específica

¿QUÉ INQUIETUDES TIENES?

• La Cámara es la voz de las empresas ante la opinión pública y ante las administraciones, a través de la función consultiva, defendiendo el interés general. Sugiérenos inquietudes

¿Eres emprendedor?

¿QUIERES CREAR UNA EMPRESA?

• PAED. Programa Atención a Emprendedores en su Domicilio. Asesoría individualizada a los emprendedores que quieren poner en marcha una empresa y a las pymes que quieren iniciar una nueva línea de negocio

• Acciones de fomento del espíritu emprendedor

¿BUSCAS COMERCIOS EN TRASPASO?

• Bolsa de comercios en transmisión: www.traspasosaragon.com

¿QUIERES MEJORAR TU DESARROLLO PROFESIONAL?

• Herramienta para mejorar el desarrollo profesional y aumentar la empleabilidad: www.huescaquierosermejorprofesional.com

• Bolsa de empleo on line: www.quieroempleo.com

54PROGRAMA DE INTERNACIONALIZACIÓN 2012 DE LA EMPRESA ARAGONESA

¿Más crisis? Más internacionalización:51 destinos para la pyme aragonesa en 2012

Las empresas aragonesas disponen en 2012 del Pro-grama de Internacionalización más amplio jamás diseñado por las Cámaras de Comercio e Industria. A un total de 51 países de los cinco continentes po-drán viajar las empresas de la comunidad autónoma para realizar negocios, a través de 35 acciones que comprenden misiones comerciales, encuentros em-presariales y ferias. Más internacionalización y más apoyo a la pyme aragonesa en los mercados exte-riores es la respuesta de las Cámaras de Comercio de la comunidad a la crisis económica, gracias a un programa de acciones que se traducirá en un míni-mo de 5.000 entrevistas de negocio. El número de destinos crece en un 60%.

El plan de internacionalización va más allá de la indispensable presencia en el exterior: también po-tencia la asesoría a las empresas, en especial a las pymes, mediante el lanzamiento y la consolidación de una nueva serie de servicios innovadores. Así, entre otros servicios, las empresas dispondrán de sesiones Kilómetro 0, que ofrecen una visión técni-ca y práctica sobre lo esencial de la operativa im-port/export y analizan la viabilidad de un proyecto de negocio internacional; Talleres de Exportación, que hacen hincapié en nuevos sectores de potencial exportador para que cada empresa participante ela-bore, de manera guiada, su propio plan; y Market Developer, que ofrece un técnico en comercio exte-rior a tiempo parcial para el desarrollo de la interna-cionalización de la empresa.

Los destinos de las empresas aragonesas en 2012 in-cluyen desde economías emergentes de los BRICS (Brasil, Rusia, Sudáfrica o China) o los MIST (Mé-xico, Corea del Sur y Turquía) a mercados de alto poder adquisitivo y gran exigencia tecnológica (EEUU, Japón o Suiza). Una de las grandes noveda-des este año son las misiones comerciales a países africanos como Nigeria, Mozambique o Ghana, con crecimientos económicos y oportunidades cada vez mayores. También sobresale la primera misión de las Cámaras de Comercio aragonesas a Israel, pre-vista para junio, así como a Malasia, Filipinas, Ke-nia, Costa Rica y Kazajistán.

Integración de la ofertaLa amplia oferta se basa en la integración de las ac-ciones de las tres Cámaras de Comercio aragonesas, por lo que cualquier empresa de Zaragoza, Huesca o Teruel puede participar en el programa; en la me-jora de la eficiencia, como la integración de destinos en una misma misión comercial; y la innovación, con más servicios a la medida de la empresa. Entre estos productos figuran el servicio de traducción y asesoramiento lingüístico; el +Liquidez, que ofre-ce soluciones para la optimización del crédito y la prevención de la morosidad, de la mano del Grupo CESCE; el plan Bonus de asesoramiento continuo en operativa internacional; o los informes Enter, basa-das en el acceso a un mercado, las primeras prospec-ciones y el análisis comercial de socios.

Además, las Cámaras de Comercio organizan se-minarios técnicos sobre internacionalización y jor-nadas-país, y distribuyen cada semana información detallada de la actualidad en comercio exterior a la red más completa de profesionales y empresarios de Aragón: más de 5.500 suscriptores al boletín electró-nico NET. Asimismo, las Cámaras aragonesas resol-vieron el año pasado más de 3.000 consultas y ase-sorías en el ámbito del sector, y tramitaron más de 10.000 documentos relacionados con el comercio in-ternacional (certificados de origen, cuadernos ATA, registros de visados…). Por último, 2.000 directivos y técnicos participaron en 2011 en programas de for-mación, seminarios y jornadas técnicas sobre inter-nacionalización, el doble que el año anterior. n

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Las instituciones empresariales potencian además la asesoría para la introducción en los mercados exteriores y la diversificación de los sectores exportadores

Las Cámaras de Comercio de Aragón ofrecen este año el programa de acciones en el

exterior más ambicioso, con 35 acciones entre misiones,

encuentros y ferias

76Servicios de Internacionalización:

El mundo, a sus pies

¿En qué podemos asesorarle?La Cámara de Comercio, consciente de la dificultad que en ocasiones supone para las empresas el localizar e interpretar la información necesaria en su proceso de internacionalización, pone a su disposición servicios cuyo objetivo es ayudar y guiar en el proceso de búsqueda de información.

• Resolución de consultas prácticas. Disponemos de un servicio de resolución de consultas prácticas, para responder a las dudas y consultas diarias de comercio exterior.

• Selección de mercados. Los técnicos de la Cámara de Comercio analizan las tendencias de los mercados basándose en estadísticas comerciales actuales, históricas y su evolución, demanda, consumo, análisis de tendencias, competencia y barreras para una apuesta comercial en determinados países, identificación de principales países compradores, estrategias exportadoras del sector y accesibilidad de los mercados. Una vez recibida la solicitud convocamos a la empresa a una reunión inicial para evaluar los criterios clave a analizar en los mercados y trazar una estrategia acorde con el planteamiento particular de la empresa. Posteriormente, se celebra una Reunión final con la empresa para la presentación de las conclusiones del informe y realizar una reflexión conjunta para la identificación de los mercados.

• Requisitos de acceso a un nuevo mercado. Tras analizar el régimen comercial del país de destino, se desciende al producto en concreto para ofrecer una información detallada sobre las obligaciones aduaneras y fiscales que le serán exigidas así como los trámites necesarios y requisitos para la introducción del producto en el país elegido. En el informe que la Cámara redacta, se detalla la documentación que el exportador deberá aportar, con datos en su caso, de los organismos ante los que realizar la solicitud.

• Se finaliza con las conclusiones sobre la viabilidad de la operación y condicionamientos especiales a tener en cuenta por el exportador.

• Requisitos de entrada a nuestro mercado: informe con datos como clasificación arancelaria, régimen comercial, aranceles tasas e impuestos especiales, documentación exigida en las introducciones comerciales y exposición de conclusiones.

• Localización de clientes: Presentación del país (datos económicos y mapa), análisis del mercado importador, condiciones de acceso al mercado, guía para el contacto y negociación con el cliente, datos de contacto de clientes potenciales.

• Localización de proveedores: Análisis sector-país, datos de contacto de potenciales proveedores, trámites y requisitos para la introducción del producto en la UE.

• Investigación de empresas extranjeras: Ante la complejidad que supone obtener información fidedigna sobre el estado financiero de una determinada empresa en algunos países, y dada la importancia que adquiere conocer esta información antes de iniciar relaciones comerciales o proyectos empresariales internacionales, las Cámaras de Comercio le ofrecen información necesaria sobre el estado económico y financiero de una empresa en un determinado país: Datos de registro de la empresa, cuentas y balance, administradores, accionistas, información de pagos, rating y crédito máximo autorizado.

• Asesoría operativa: Servicio especializado e individualizado dirigido a dar soluciones a las consultas que plantean las empresas en el ámbito de su operativa internacional: documentación, aranceles, trámites de exportación e importación, política aduanera, fiscalidad internacional, medios de cobro y pago, incoterms…

• Asesoría jurídica: Contratación internacional. La Cámara, a través de su servicio jurídico en el área de internacionalización, presta asesoramiento en materia de contratos mercantiles comerciales: compraventa, agencia, distribución, franquicia y suministro.

¿Cuál es el programa de acciones de las Cámaras en mercados exteriores?Acciones de promoción internacional: Propician que las empresas puedan establecer relaciones comerciales con nuevos distribuidores o proveedores, al tiempo que permiten el lanzamiento de nuevos productos y el conoci-miento de las nuevas tendencias del mercado viajando a las más importantes ferias del mundo.

¿Cómo pueden ayudar la Cámara a una pyme en sus inicios en la internacionalización?

• Sesiones Km.0: Son encuentros dirigidos a emprendedores con vocación internacional que quieran conocer los pasos iniciales para hacer realidad su proyecto y a empresas sin experiencia que se encuentran en las etapas iniciales de internacionalización. En cada sesión ofrecemos una visión técnica y práctica sobre los trámites fundamentales que rigen las operaciones de comercio exterior.

Aporta al asistente el conocimiento básico e indispensable necesario para lanzar el producto a otros países. Está dirigido a emprendedores con vocación internacional y a empresas sin experiencia

que deseen iniciar su andadura en la internacionalización.

• PIPE 2000: Dirigido a empresas que precisen de recursos humanos para exportar: El Plan de Iniciación a la Promoción Exterior (PIPE) es un programa de las

Cámaras de Comercio y del ICEX, en colaboración con las Comunidades Autónomas y la Unión Europea, que tiene como objeto impulsar la internacionalización de las Pymes españolas, y conseguir que se conviertan en nuevos exportadores.

El PIPE está diseñado para que las empresas que quieren iniciar o desarrollar sus exportaciones, encuentren todos los apoyos necesarios para comenzar esta andadura. Para ello, el Programa pone a su disposición, además del apoyo de las Instituciones, una metodología de trabajo, y la asistencia de un especialista en comercio exterior.

El Programa va dirigido exclusivamente a pymes que disponiendo de producto o servicio propio, tengan potencial exportador.

• Programa MARKET DEVELOPER: Si su empresa tiene producto o servicio propio, puede aprovechar las ventajas de este programa de

iniciación a la exportación. El market developer es un técnico especialista que acompaña a la empresa durante seis meses, en la apertura de mercados

internacionales.

Este técnico realizará un trabajo individual para su empresa que permita desarrollar y poner en marcha la estrategia exportadora: investigación de

nuevos mercados, canales de distribución, posicionamiento del producto, plan de marketing internacional y acciones de promoción comercial.

El market developer trabajará simultáneamente para tres empresas y contará con un técnico de la Cámara que será el responsable de la coordinación y

supervisión del desarrollo del plan de acción

Está dirigido a empresas que no cuentan con personal especializado o que carecen de recursos humanos suficientes para invertir en el proyecto de internacionalización

El técnico asignado se desplazará periódicamente a su empresa para coordinar acciones desarrollando el resto de su trabajo en la sede de la Cámara de Comercio donde contará con el apoyo de personal especializado en información, asesoría y promoción comercial. El técnico asignado llevará de manera simultánea un máximo de 3 empresas.

¿Qué acciones de Formación se realizan en comercio exterior?

• Oferta Formativa: El Servicio de Internacionalización de la Cámara de Huesca, organiza cursos, jornadas técnicas, seminarios y ponencias sobre

los temas de interés para la empresa exportadora.

¿Cómo puedo estar permanentemente informado sobre las acciones de las Cámaras?

• Boletín NET: Mediante suscripción puede recibir por correo electrónico el boletín internacional de las Cámaras de Comercio de Aragón. n

El apoyo a la internacionalización de las empresas es una de las principales vocaciones de la Cámara. Por eso, ofrece a las empresas una serie de servicios y programas relacionados con el comercio exterior, así como un conjunto de actividades para favorecer el acceso a los mercados exteriores.

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La sede de la comarca de La Litera, en Binéfar acogió el pasado jueves una reunión de los máximos responsables de las Cámaras de Comercio de Huesca y de Lérida, así como autoridades locales, comarcales y representantes empresariales, con el objetivo de coordinar actuaciones en materias de interés común para ambas provincias.

La iniciativa, propuesta por el Consejero comarcal de Desarrollo junto con la Asociación de Empresa-rios de La Litera, surge con la finalidad de establecer cauces fluidos y constantes entre ambas provincias que, por su proximidad y características, tienen inte-reses comunes, y no limitarse a contactos puntuales, como ha ocurrido hasta la fecha, en su mayoría para resolver problemas sobre hechos ya consumados.

Las líneas de trabajo planteadas inicialmente se di-vidieron en tres grupos básicos: infraestructuras, re-laciones empresariales y defensa del interés común (como pueden ser los servicios sanitarios o educa-tivos).

Todos los asistentes coincidieron en señalar que, aunque algunos de estos asuntos inciden más di-rectamente en las comarcas colindantes, son de vital importancia para el conjunto de ambas provincias, por lo que se acordó que la primera acción va a ser trasladar esta inquietud al resto de instituciones y colectivos directamente implicados para que se su-men a la iniciativa.

Como apuntó de ejemplo Joan Simó, presidente de la Cámara de Lérida y de la Confederación de em-presarios leridanos, “el eje de la autovía subpirenai-ca ( Cantábrico-Mediterráneo), que discurre desde San Sebastián en el Cantábrico hasta Tarragona en el Mediterráneo, tiene un notorio valor estratégico para ambas provincias, al igual que la mejora de las

comunicaciones por carretera con el sur de Francia”.

Por su parte Manuel Rodríguez Chesa, presidente de la Cámara oscense, planteó que los técnicos pre-sentes iniciasen ya los contactos necesarios para que “a principios del próximo año se pueda realizar una reunión de trabajo, con un orden del día concreto, y la máxima implicación del resto de instituciones y colectivos”. Proponiendo que “salvo que sobrevi-niese algún hecho excepcional, las reuniones perió-dicas fijadas en el calendario se fuesen alternando entre ambas provincias”. n

Para más información contactar con:

• Francisco Pallarol. Consejero comarcal de Desarrollo de La Litera. 652-965-222

• José Andrés Laliena. Cámara de Comercio de Huesca: José Andrés Laliena. 650 88 53 83

• Cambra Comerç de Lleida:

Participantes en la reunión:

• Antonio Fondevila. Presidente de la Comarca de La Litera.

• Agustín Aquillué. Alcalde de Binéfar.

• Manuel Rodríguez Chesa. Presidente de la Cámara de Comercio de Huesca.

• Joan Simó. Presidente de la Cambra Comerç de Lleida y de la Confederación empresarios de Lleida.

• Mario Sorinas. Representante de la Asociación de Empresarios de La Litera.

• Anabel Cases. Vicepresidenta de la Comarca de La Llitera.

• Francisco Pallarol. Consejero Comarcal de Desarrollo de La Llitera.

• Sebastián Vidal. Concejal de Desarrollo del Ayto. de Binéfar.

• Josep Tarragona. Miembro del Comité ejecutivo de la Cambra de Lleida.

• Jesús Cabrero. Vocal de Cámara de Huesca y de la Asociación de Empresarios de La Litera.

• Celia Elfau. Secretaria General de Cámara de Huesca.

• Josep Ramón París. Secretario General Cambra de Lleida.

• Maribel Canelles. Secretaria de Presidencia y Relaciones institucionales de Cambra Lleida.

• Basilio Méndez. Dirección Departamento de Creación de Empresas de Cámara Huesca.

• Toño Nasarre. Gerente Asociación empresarios Litera.

Las Cámaras de Comercio de Lérida y Huesca se reúnen en La Litera para coordinar objetivos comunes

Desde el 1 de enero de 2011, la pertenencia a la Cá-mara de Comercio e Industria de la provincia de Huesca es voluntaria. Según la modificación efec-tuada en la Ley que regula el funcionamiento de las Cámaras, pueden ser miembros de la Cámara de Comercio e Industria de Huesca las personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, que ejercen actividades comerciales, industriales o na-vieras en territorio nacional. Los miembros tienen la condición de electores de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación, dentro de cuya circunscripción cuenten con establecimientos, dele-gaciones o agencias.

El Real Decreto-ley 13/2010 de 3 de diciembre, de actuaciones en el ámbito fiscal, laboral y liberaliza-doras para fomentar la inversión y la creación de empleo, modificó la Ley 3/1993, de 22 de marzo, Básica de las Cámaras Oficiales de Comercio, Indus-tria y Navegación, en el sentido de eliminar para las empresas la obligatoriedad de pertenecer a las mismas. A partir de la entrada en vigor de la nueva normativa, únicamente serán miembros de las Cá-maras aquellas empresas que libremente lo decidan. Para el año 2012, se ha establecido una cuota de cero euros (0,00 €), para los miembros de la Cámara.

Si desea inscribirse como miembro de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de la provincia de Huesca, puede cumplimentar el formulario corres-pondiente en la página www.camarahuesca.com

Sin perjuicio de lo anterior, todas las empresas for-man parte del Censo Público de Empresas, previsto en el artículo 2.1.h de la citada Ley de Cámaras, se-gún se regula en la Disposición Final cuadragésima séptima de la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Econo-mía Sostenible, sin que de ello deriven obligaciones o derechos.

¿Cuál es la cuota cameral voluntaria que deben pagar los miembros de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de la provincia de Huesca?

El artículo 13 de la Ley 3/1993, establece que será el Consejo Superior de Cámaras de Comercio el que determinará el importe de la cuota cameral. Para el año 2012, se ha establecido una cuota de cero euros (0,00 €), para los miembros de la Cámara.

Si en el futuro se modifica esta cuota, todos los miembros registrados podrán optar por ratificar su alta y abonar la cuota o podrán causar baja sin que esta cuota les pueda ser exigida.

Durante 2012, la Cámara solo girará recibos por el recurso cameral permanente a las empresas de más de 10 millones de euros de facturación.

La Cámara sigue siendo, según las normas legales que la regulan, una corporación de derecho público. Por ello sigue teniendo como finalidad la represen-tación, promoción y defensa de los intereses gene-rales de todo el tejido empresarial y un conjunto de funciones de carácter público-administrativo que las leyes encomiendan. Por ello, la Cámara tiene in-tención de continuar prestando servicios de utilidad e interés para todas las empresas, los cuales pone-mos a su disposición. n

Forme parte de la Cámara por cero euros

Las Cámaras han establecido la “cuota cero” para las empresas y autónomos que se den de alta en 2012

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Una gran alegría para la economía altoaragonesaEste año la provincia de Huesca ha hecho un buen negocio con la lotería. Hablo de la provincia, en ge-neral -y no solo de los agraciados directamente con la suerte, a los que felicito efusivamente-, pues el premio va a suponer una alegría para nuestra eco-nomía y para intangibles tan importantes como el estado de ánimo y la confianza ante el futuro. Desde luego, no ha podido llegar en mejor momento.

La provincia recibe una inyección, solo con el “Gor-do”, de 700 millones de euros (116.000 millones de las antiguas pesetas). Es decir, por sorpresa cae so-bre nosotros una bendita lluvia de dinero tan cau-dalosa que supone nada menos que el 13 % del Pro-ducto Interior Bruto de toda la provincia en un año. Es un porcentaje de una magnitud altísima, tenien-do en cuenta que hay estudios que señalan que en los últimos veinticinco años la provincia ganadora recibe en promedio un influjo de dinero equivalente al 3% del PIB (Politicians’ Luck of the Draw: Eviden-ce from the Spanish Christmas Lottery, de Bagues y Esteve-Volart). En términos relativos, hay que tener en cuenta que en la provincia de Huesca el impacto es mayor debido a su tamaño, ya que representamos solo el 0,5 % del PIB español.

En cualquier caso, el impacto en términos agregados es extraordinario. En el informe citado se han ana-lizado los diferentes efectos sobre la provincia ga-nadora utilizando datos del período 1986-2009. En consonancia con las predicciones de la teoría econó-mica, se observa un aumento en el consumo de bie-nes duraderos (viviendas, muebles, automóviles…). Por ejemplo, en el año posterior al premio aumenta en cerca de un 5% el número de coches vendidos en la provincia.

El aumento del consumo es obvio por parte de los agraciados, y eso es estupendo para la economía. No solo aumenta el consumo de bienes duraderos, sino también el de no duraderos y todo tipo de ser-

vicios, algo muy importante en nuestra estructura económica. Se alimenta así una cadena que va desde el comercial o el establecimiento que hace la venta hasta el transportista y el fabricante, y que pasa por proveedores, instaladores, técnicos de manteni-miento, etcétera, animando la actividad en general.

Pero además, no debemos olvidar que un porcentaje de los premiados va a invertir una parte del dine-ro obtenido en poner en marcha su propio negocio, o en ampliar, mejorar, o simplemente consolidar el que ya tenía. Seguro que ayer más de un empren-dedor consiguió gracias a la lotería la financiación que hasta ahora le estaban negando los bancos, los cuales, por otra parte, salen también beneficiados al captar nuevos depósitos. Esperemos que las enti-dades financieras sepan usar adecuadamente estos nuevos fondos y relajen las condiciones que exigen para facilitar crédito y financiación a las pymes y autónomos.

El “Gordo” es bueno, muy bueno, para la economía. Y es estupendo para levantar el estado de ánimo, tan alicaído en los últimos tiempos. Ayer todos es-tábamos más contentos, porque la alegría es conta-giosa. Y eso es bueno para la vida en general, y por tanto también para la economía, pues hace que la gente tenga menos miedo ante el futuro y se genere una confianza que impulsa el consumo y dinamiza la actividad.

La Cámara de Comercio e Industria de la provincia de Huesca se congratula de esta gran suerte que nos ha tocado a todos, anuncio de una Navidad más fe-liz para muchos, y esperemos que preludio de una próxima recuperación de nuestra economía. n

Manuel Rodríguez ChesaPresidenteCámara de Comercio e Industria de la provincia de Huesca

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Balance socioeconómico del Alto Aragón 2011El Observatorio Socioeconómico de la provincia de Huesca (www.observatoriohuesca.com), promovido por Multicaja, Ceos-Cepyme Huesca, Cámara de Comercio e Industria de Huesca y Fundesa, presenta el balance socioeconómico anual de la provincia de 2011 donde se recogen los resultados de los principales indicadores socioeconómicos.

A través de la actualización de los 20 indicadores de seguimiento del Observatorio, este informe preten-de analizar las principales tendencias del año 2011 así como realizar previsiones para la marcha de la economía altoaragonesa durante este año.

En cuanto al mercado laboral, continúa el descenso en la afiliación de trabajadores a la Seguridad Social en la provincia (-2,36 % respecto a 2010) que es algo superior a la disminución producida a nivel nacio-nal (-1,34 %). El régimen general es el que mayores descensos ha tenido en valor absoluto y relativo. En el periodo 2007-2011 se ha reducido la afiliación en la provincia en 10.000 trabajadores, lo que supone una caída de un 11 %, similar a la producida en Es-paña.

El aumento de paro registrado en la provincia en-tre diciembre de 2010 y diciembre de 2011 fue de un 11 % y afectó en mayor medida a mujeres. Por sectores, construcción fue el único sector que tuvo un comportamiento positivo en 2011, mientras que en el resto de sectores hubo un aumento interanual del paro registrado, en un porcentaje superior a la tendencia nacional.

No hay datos a fecha de elaboración de este infor-me de la tasa de paro del cuarto trimestre, pero se estima que puede situarse en la provincia en torno al 13,5 – 14 %.

En lo referido al comercio exterior, la provincia si-gue manteniendo en 2011 unas tasas de cobertura (exportaciones sobre importaciones) elevadas (174 % con datos hasta septiembre de 2011) , y las expor-taciones siguen siendo una pieza clave en la sosteni-bilidad de la economía altoaragonesa. No obstante, durante 2011 el ritmo de crecimiento de las importa-ciones es superior al de importaciones.

En otro de los indicadores analizados, el grado de ocupación hotelera, se prevé finalizar el año con un grado medio de ocupación de un 30 % (2 puntos in-ferior al año anterior) mientras que a nivel nacional hay un incremento de 2 puntos porcentuales. Solo en la modalidad de alojamientos al aire libre (cam-pings) aumenta el grado de ocupación en 2011.

En cuanto al capital consitituido en hipotecas, hay un ritmo menor de descenso en la provincia respec-to a la tendencia nacional. Y en lo referido a la lici-tación pública, durante 2011 la provincia mantiene el nivel de licitación del año anterior si bien a nivel nacional hay un descenso de un 39%.

Durante el 2011, el ritmo de descenso en el núme-ro de empresas inscritas en la Seguridad Social fue similar a la evolución en España. Analizando el pe-riodo 2008-2001, si que se observa una mayor resis-tencia de las empresas altoragonesas. Así también, la morosidad empresarial presenta unos porcentajes inferiores en la provincia de Huesca.

Para 2012 no hay previsión de creación neta de em-pleo en la provincia y todavía se realizará algo de ajuste en el sector servicios

En las futuras previsiones, habrá que tener en cuen-ta el impacto del premio de la lotería en la provincia de Huesca, ya que supone aproximadamente un 13 % del Producto Interior Bruto provincial.

Pueden consultarse las tablas y datos complemen-tarios en el informe completo disponible en www.observatoriohuesca.com. n

1312La confianza sube casi cinco puntosEl Indicador de Confianza Empresarial (ICE), que elaboran las Cámaras de Co-mercio, sube casi cinco puntos (4,8) en el primer trimestre de 2012, situándose en -14,2 puntos, frente al -19 del trimestre anterior. A pesar de este crecimiento, el porcentaje de empresas que se muestran pesimistas continúan siendo más nume-rosas.

La mejoría de la confianza está motivada, en este trimestre, por los resultados de cifra de negocio e inversión, que presentan una situación menos ne-gativa. El indicador de empleo muestra también un dato menos negativo que el periodo anterior, aun-que la mejoría no es tan clara como en las otras dos variables.

SectoresSin dejar de registrar saldos negativos, la confian-za mejora en todos los sectores, excepto en indus-tria. El sector servicios es el que mejor resultados ha presentado en enero. En el caso concreto de las empresas de la hostelería y turismo registran 4 pun-tos de mejora y el dato de otros servicios (teleco-municaciones ocio, transporte) mejora en 6 puntos. Mientras tanto, el comercio es la actividad que se mantiene más estable con una subida de 1 punto, respecto al dato del trimestre anterior.Por su parte, la industria reduce su indicador de confianza en un punto, mientras que la construc-ción se mueve a cifras menos negativas, registrando una mejora de 3 puntos.

Factores que limitan la actividad Más del 80% de las empresas señala que la debilidad de la demanda es el factor principal que limitó la actividad del negocio en el cuarto trimestre de 2011. Las dificultades para financiarse se sitúan en segun-do lugar, con un 35%, y la competencia es indicada por un 25,4% de las empresas. MetodologíaEl ICE analiza, trimestralmente, la situación y ex-pectativas de cerca 5.000 empresas sobre cifra de negocio, empleo, precios, inversión y exportaciones. La distribución de la muestra se realiza según tama-ño, sector y CCAA.Se calculan los saldos, que son la diferencia entre el porcentaje de empresas que señala avances en la va-riable y el que indica disminuciones. Los saldos se corrigen de factores estacionales.La SITUACIÓN de los negocios y las EXPECTATI-VAS se calculan como media de los saldos, corre-gidos de estacionalidad, de las variables cifra de negocio, empleo e inversión, referidas al trimestre cerrado o al próximo, respectivamente. El ICE se calcula como la media de las series SITUA-CIÓN y EXPECTATIVAS. n

El informe completo disponible en: www.camaras.org.

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Las perspectivas empresariales españolas, por debajo de la media de la UE, aunque algo mejores que en 2011

Las perspectivas de las empresas españolas para 2012 están por debajo de la media de los países de la Unión Europea, exceptuando en exportaciones. No obstante, para el próximo año las expectativas españolas muestran datos algo más alentadores que en 2011 y señalan un lento proceso de recuperación, basado en las exportaciones. Las perspectivas inter-nas, tanto de ventas como de empleo e inversión, siguen siendo negativas.

Estas son las principales conclusiones que se des-prenden del informe Perspectivas Empresariales en España y Europa 2012, elaborado por las Cámaras de Comercio a partir de una macro-encuesta que re-coge la opinión de 68.916 empresas europeas, de las cuales 6.436 son españolas. Según los datos del estu-dio, las empresas de la UE pronostican un entorno económico parecido al del año 2011, en el que las exportaciones vuelven a liderarel crecimiento.

Las expectativas sobre cifra de negocio de las em-presas europeas superan los resultados de 2011. Polonia, Bulgaria y Bélgica presentan las mejores previsiones. Por su parte, España prevé resultados positivos, pero se encuentra por debajo de la media europea. En cuanto a ventas nacionales, en España se espera un mejor comportamiento de la deman-da doméstica que el registrado en 2011, pero con-tinúa siendo negativo y se encuentra nuevamente por debajo de la media europea. En esta variable, nuevamente Polonia, Bulgaria y Bélgica lideran el ranking.

Sobre exportaciones, las expectativas españolas se posicionan por encima de la media de los 27 paí-ses de la Unión Europea y mejoran los resultados de 2011. Toda Europa espera un comportamiento posi-tivo de las ventas al exterior en 2012, especialmente en Portugal, Bulgaria y Grecia. En materia de inver-siones, las previsiones españolas se colocan a la cola de los países de la UE, junto a Grecia y Portugal. En general, las condiciones económicas de todos los países europeos limitan la dinámica de las inversio-nes. Polonia y Bulgaria presentan las mejores pers-pectivas.

Reducción del EmpleoLas previsiones para el empleo para 2012 apuntan a una reducción de su de su fuerza laboral, en prác-ticamente la mitad de los países miembros. España, Portugal y Chipre aparecen, junto a Grecia en los úl-timos puestos. Liderando el ranking están Bélgica, Estonia y Bulgaria. En cuanto a la clasificación re-

gional europea por cifra de negocio, todas las regio-nes españolas se encuentran por debajo de la media de las 67 regiones más importantes europeas. Hacia la mitad de la tabla aparecen las primeras Comuni-dades Autónomas españolas, en concreto Extrema-dura y Comunidad Valenciana.

Perspectivas 2012 por Comunidades AutónomasEn cuanto a las 17 Comunidades Autónomas es-pañolas, las Cámaras detectan una gran heteroge-neidad en las expectativas de cifra de negocio para 2012. Así, 9 autonomías prevén cifras positivas y 8 vaticinan cifras negativas, aunque en todos los casos son superiores a los resultados de 2011. Extremadu-ra, C. Valenciana y Asturias lideran este ranking, mientras que Cantabria, Baleares y Castilla-La Man-cha presentan los peores resultados. El signo nega-tivo en la variable de ventas nacionales es mayori-tario entre las Comunidades Autónomas españolas, sólo cinco vaticinan resultados positivos. Canarias, Murcia y C. Valenciana son las que presentan me-jores perspectivas, frente a Cantabria, Castilla-La Mancha y Andalucía que presentan las peores.

Ante la debilidad de la demanda interna, las em-presas españolas y europeas se están volcando en el mercado exterior. En todas las regiones españo-las los empresarios pronostican un crecimiento de las exportaciones para 2012 y es la única variable en la cual los empresarios españoles superan a sus homólogos europeos. Extremadura, Castilla y León y C. Valenciana lideran este ranking, mientras que Andalucía, Aragón y Cantabria se encuentran a la cola. Las empresas españolas de todas las regiones siguen siendo muy cautelosas en lo que respecta a la inversión. Las expectativas sobre esta variable me-joran respecto a 2011, pero siguen siendo negativas. Todas las autonomías se sitúan por debajo de la me-dia de la UE, siendo Extremadura, Cataluña y País Vasco las menos negativas.En cuanto al empleo, los empresarios seguirán realizando ajustes en sus plantillas durante 2012, de manera similar a 2011. Las expectativas en todas las CCAA son negativas. Cataluña, Asturias y Madrid, aunque en niveles ne-gativos, se sitúan como las más optimistas frente a Castilla-La Mancha, La Rioja y Aragón que se co-locan en los últimos puestos. Anualmente y desde hace 19 años, las Cámaras de Comercio presentan las perspectivas empresariales de los distintos paí-ses de Europa, de España y de las CCAA, recogidas a través de un sondeo idéntico en 67 regiones euro-peas. n

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El consejero de Industria e Innovación del Gobier-no de Aragón, Arturo Aliaga, compareció el 16 de enero ante la Comisión de Economía de las Cortes de Aragón para explicar las líneas generales del pro-yecto presupuestario en este Departamento de nue-va creación para el ejercicio de 2012, que mantiene un volumen de gastos no financieros de 110.184.885 euros.

Al modificarse los presupuestos en dos áreas, el glo-bal del Departamento de Economía y Empleo pasa de 283,8 millones a 218. Este descenso en las cifras pasa a engrosar el Departamento de Industria e In-novación que asciende, de esta forma, de 46,8 millo-nes a 110,1 millones. En concreto, pasan a este De-partamento las direcciones generales de Industria y Pequeña y Mediana Empresa; Comercio y Artesanía y Energía y Minas. También pasa a este Departa-mento el Instituto Aragonés de Fomento (IAF).

A pesar de que el documento presentado es, por tan-to, una modificación técnica que hará posible que la tramitación y debate parlamentario de las cuentas para este año se ajusten fielmente a la nueva estruc-tura y distribución de competencias del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga introdujo algunas pro-puestas en el sentido de cambiar la actual tendencia económica para emprender la senda del crecimien-to, de la creación de empleo y de la configuración de un clima de seguridad y estabilidad que llame la atención del inversor.

De hecho, Arturo Aliaga propuso trabajar en firme por la dinamización de la actividad económica a tra-vés de tres ejes de eficiencia para que, sobre todo las empresas, impulsen la economía: internacionaliza-ción, competitividad e innovación.

Promoción y desarrollo económicoEl presupuesto del IAF, con 10,5 millones de euros, irá destinado al fomento del desarrollo socioeconó-mico de Aragón y a favorecer el incremento y conso-lidación del empleo teniendo en cuenta siempre los desequilibrios territoriales. De hecho, el presupues-to destina 5 millones de euros a apoyo de proyec-tos empresariales y, en concreto, a implantación de empresas en la Comunidad Autónoma. Igualmente se dedican 800.000 euros a programas de empren-dimiento y 1,35 millones a tres líneas estratégicas de actuación: el Plan de Cooperación Empresarial, el Programa Aragón Excelente y el Programa Em-presa.

Para la promoción y el desarrollo económico de Ara-gón, el Presupuesto cuenta con otra dotación de 5 millones de euros que irán destinados al apoyo a las empresas aragonesas a través del programa de com-plementos de incentivos regionales.

En materia de fomento industrial, las ayudas para inversiones productivas y mejora de la competiti-vidad ascienden a 11,8 millones de euros que irán enfocados hacia sectores estratégicos. En la misma línea, son destacables el plan de competitividad y consolidación de la pyme, dotado con 1,3 millones de euros y el programa PAED de ayuda a empren-dedores con atención a las comarcas que asciende a medio millón de euros.

Energía y MinasEn el sector energético el Gobierno de Aragón sigue apostando por el fomento del ahorro energético y el estímulo a la realización de infraestructuras energé-ticas en Aragón (electrificación rural, gasoductos…).

InnovaciónEn el área de Innovación, se frena sustancialmente la caída presupuestaria que venía dándose desde el año 2009, lo que refleja un cambio de modelo en los programas, basado la eficiencia mediante el máximo reaprovechamiento de los recursos disponibles.

Este objetivo se plasma, en el caso de la Dirección General de Nuevas Tecnologías, en un descenso de los gastos corrientes en un 22,5 % con respecto al año anterior, y un aumento de la inversión directa en un 9%. Igualmente, se refleja en el aumento de la dotación presupuestaria de la Dirección General, que asciende un 68% global y un 32% neto, lo que supone un incremento de la inversión directa del 56%.

Los objetivos son los siguientes:

• Completar la red de infraestructuras de telecomunicación, soporte necesario para la extensión de la Banda Ancha, y otros servicios de telecomunicación, (incluyendo la comunicación de capitales de las tres capitales de provincia por fibra óptica y la unificación de las redes actualmente existentes) con objeto de pasar del 70% , aproximadamente, de su realización en estos momentos al 85%

• Iniciar la Red de Emergencias.

• Mejorar los Centros de Extensión de la Televisión Digital Terrestre.

• Facilitar la migración a emplazamientos propios de los equipos informáticos y de telecomunicaciones que actualmente se encuentran ubicados en emplazamientos de terceros.

• Extender y mejorar los servicios informáticos, como elementos facilitadores de las relaciones administrativas con ciudadanos, profesionales y empresas.

Simultáneamente, la Dirección General de Nuevas Tecnologías va a abordar distintos proyectos favo-recedores del impulso a las TIC entre los que cabe destacar los siguientes:

• Puesta en marcha del Proyecto demostración de alojamientos, en colaboración con la empresa nacional Red.es.

• El Centro Demostrador del Coche Conectado.

• El Centro demostrador del D.N.I electrónico.

La disminución de 4,3 millones en la Dirección Ge-neral de Innovación e Investigación no va a impedir continuar el desarrollo del Segundo Plan de I+D, del que no desaparece ninguna acción, y, al mismo tiempo, la circunstancia de estar aprobado el Plan Innovaragón con 17 millones para el año 2012, per-mite incrementar el apoyo a la I+D+i en un 11,% neto, traducido, entre otras, en las siguientes líneas de acción:

1. Sensibilización e implantación de la cultura innovadora, con 690.000 euros

2. Acciones de capacitación, con 460.000 euros.

3. Apoyo a la empresa innovadora y a los grupos de investigación para las empresas, con 8.300.000 euros.

4. Impulso al emprendizaje innovador, con 4.450.000 euros.

5. Acciones de innovación abierta, con 400.000 euros.

6. Apoyo a opciones horizontales de investigación e innovación, con 4.000.000.

7. Apoyo a los recursos humanos en investigación, en lo referente a becas predoctorales, apoyo a los técnicos en investigación, fomento de la movilidad de los investigadores, y mantenimiento de la cooperación transfronteriza en redes de investigación en el seno de la Comunidad de Trabajo de los Pirineos.

8. Mantenimiento de las grandes infraestructuras de investigación, como, entre otras, el laboratorio de Canfranc, el laboratorio de Microscopías Avanzadas, el Nodo Aragonés en la Red Española de Supercomputación, y el Observatorio Astrofísico de Javalambre.

9. Puesta en marcha de la Biorregión.

Recuperar el crecimiento y el empleo, ejes del nuevo Departamento de Industria e Innovación

Arturo Aliaga propuso trabajar en firme por la dinamización de la actividad económica a través de tres ejes de eficiencia

para que, sobre todo las empresas, impulsen la economía: internacionalización, competitividad e innovación

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El presupuesto de la consejería de Economía y Em-pleo para 2012 asciende a 218,1 millones de euros. Los proyectos de mayor impulso del departamen-to de Economía y Empleo son:

1. Proyecto de aumento de la dimensión de la mediana empresa. El futuro económico de una Comunidad, dentro del contexto de globalización, depende de que exista un número suficiente de empresas medianas, para lo cual debe originarse un proceso de concentración empresarial mediante diferentes fórmulas posibles.

2. Instrumentos de financiación para emprendedores. Se propone crear un modelo potente, serio y privado de Business Angels / inversores tutores..

3. Apoyo a sectores estratégicos. La interlocución sistemática con asociaciones y clusters representativos puede ser una vía eficiente de canalización de esfuerzos.

4. Creación de un Plan Estratégico de la Economía Aragonesa (Aragón 2025). Será un documento estratégico que defina las líneas de desarrollo de nuestra comunidad. Un Plan para reordenar la información económica existente, a efectos de lograr mayor utilidad para usuarios, tanto internamente como de cara al ciudadano.

El Presupuesto de gasto del Departamento ascien-de a 218,1 millones de euros, por lo que represen-ta el 4,3% del Presupuesto de la Comunidad. No obstante, se mantiene el esfuerzo presupuestario destinado a las políticas esenciales para el ciuda-dano, entre ellas, el empleo. El Presupuesto del INAEM sube el 3,14% (3,8 millones de euros) hasta los 124,98 millones de euros. Las políticas activas de empleo tienen un importante impulso en el pro-yecto de Presupuesto de 2012: incremento de 1,7 millones de euros en la realización de cursos de formación y el fomento del empleo autónomo.

El presupuesto es una clara apuesta por la optimi-zación del gasto frente a las nuevas inversiones. De acuerdo con la estrategia del Departamento, se dedica mayor dotación presupuestaria a las ac-tividades de futuro que requieren una intensidad menor de capital físico y mayor en capital humano y tecnológico.

Se mantiene el apoyo a muchos programas de pro-moción y desarrollo económico y, en concreto, al Fondo de Inversiones de Teruel (60 millones de euros).

La salida de la crisis está fuera. De ahí el impulso a la internacionalización con una dotación presu-puestaria adicional de 500.000 € con respecto al proyecto de Presupuesto anterior que se gestionará desde el área de Economía.

1. Empleo y relaciones laboralesEl Presupuesto del INAEM, con 124,98 millones de euros, representa el 44% del total del Departamen-to. La cuantía del incremento en 2012 es de 3,8 mi-llones, el 3,14%. Además, en 2012 el Inaem contará con un nuevo marco estratégico para las políticas activas de empleo. En particular, los recursos dedi-cados a políticas activas se incrementan un 1,72% respecto a 2011 hasta los 97,9 millones de euros.

En ese incremento destaca el mantenimiento del personal de refuerzo: 94 promotores de empleo en la red de oficinas como apoyo al incremento de demandantes para asesoramiento de programas de inserción e itinerarios personalizados de empleo. Se incrementa la dotación de fondos propios diri-gidos a la oferta de cursos de formación a través de los Centros de Formación del Inaem y, en concreto, a programas de formación para desempleados des-de centros propios del Inaem.

El apoyo a EMPRENDEDORES: fomento de em-pleo de autónomos y programa de economía social que, en conjunto, aumenta un 7% respecto a 2011.Otras partidas que se mantienen y/o aumentan:

• Fomento de la contratación estable.

• Programas de formación en nuevas tecnologías y en sectores de innovación.

• Programas de inserción en el empleo.

• Programas de formación a desempleados de larga duración.

• Los fondos destinados a formación para el empleo aumentan en conjunto un 5,4% respecto a 2011.

• El programa de apoyo a la creación de empleo en cooperativas y sociedades laborales con atención a la comarca (1,1 millones de euros) 2012.

El Plan Estratégico del Inaem incluye un Plan de Empleo Joven que contempla las propuestas reali-zadas por los grupos parlamentarios de las Cortes en la Comisión de Economía.

Se mantienen los fondos de la senda financiera comprometida con el Inaem en el Presupuesto Ofi-cial de Aragón del Fondo Social Europeo (suponen un 13,57% del presupuestos).

En la Dirección General de Trabajo se mantienen las dotaciones de los convenios de los programas más significativos:

• Fomento de la igualdad en el empleo

• Plan director de prevención de riesgos laborales

• Servicio aragonés de mediación y arbitraje (SAMA).

2. Promoción y desarrollo económicoEn materia de promoción y desarrollo económico, el presupuesto mantiene el apoyo a las empresas aragonesas con una dotación de 5 millones de eu-ros (programa de complementos de incentivos re-gionales con idéntico presupuesto que en 2011).

En materia de internacionalización, la Dirección General de Economía asume una dotación presu-puestaria de medio millón de euros adicional a la ya existente en el proyecto presupuestario anterior. Se establecerá una política de estímulo, directa-

mente a las empresas y a través de organismos in-termedios, con el fin de apoyar la participación en proyectos y programas, con especial énfasis en la Unión Europea: participación en licitaciones inter-nacionales, participación en redes de cooperación, estancias de empresarios en empresas de otros paí-ses. Asimismo se llevará a cabo una actuación es-pecífica en captación de inversiones de elevado va-lor añadido para nuestra Comunidad. AREX debe erigirse en la principal herramienta en este sentido.

3. TurismoLa concepción de un modelo diferencial de promo-ción turística sobre el que prima el esfuerzo en pro-moción frente al de inversión en infraestructuras genera la reducción de recursos en materia turísti-ca. El gasto en Turismo se recorta un 33% hasta los 11 millones de euros. La disminución del gasto se concreta, básicamente en 2 vertientes:

1. Disminución de las cuantías de inversión en infraestructuras turísticas: rehabilitaciones, obras de mejora, equipamientos…

2. Reorientación del enfoque en la promoción y optimización en el uso de canales comerciales buscando la eficiencia (un menor coste) así como la eficacia (un mayor impacto).

Destacar que los Planes de modernización y mejora de la calidad turística prácticamente no han varia-do y suponen el 21% del total del presupuesto de Turismo. n

Internacionalización, emprendedores y empleo,ejes básicos de actuación del departamentode Economía y Empleo

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El embajador de Chile en España, Sergio Romero, visitó en octubre la Cámara de Comercio e Industria de Huesca con motivo de su participación en la jornada “Oportunidades comerciales y de inversión en Chile”, a la que asistieron medio centenar de personas. Para el embajador, Chile es un país en el que las empresas deben poner su atención, teniendo en cuenta las altas tasas de crecimiento que está teniendo.

España es el segundo país inversor en Chile, des-pués de EEUU, al que se prevé que supere en poco tiempo. La inversión española es muy diversa, abarcando tanto infraestructuras como energía o agua, sectores que son fundamentales para el de-sarrollo del país. Según Romero, los sectores en los que podrían invertir las empresas altoaragonesas son “la energía, sobre todo las renovables; los ser-vicios tecnológicos, y la agroindustria, donde us-tedes son grandes productores agrícolas y tienen grandes conocimientos respecto del riego tecnifica-do de agua”.

“Queremos abrir nuestras puertas y poder desarro-llar actividades con las pymes españolas y altoara-gonesas, que tienen condiciones muy importantes para asociarse a nuestros empresarios y poder de-sarrollar actividades que de algún modo puedan colocar nuestros productos, que son complenta-rios, para el mercado interno chileno y para los mercados de Asia-Pacífico”, explicó el embajador. Durante su estancia en la Cámara, fue recibido por el presidente, Manuel Rodríguez, y por el vicepre-sidente 2º, Francisco Lalanne –responsable también del departamento de Internacionalización-

Siete empresas aragonesas participaron en la misión comercial a Turquía organizada por la Cámara

Una expedición colectiva de siete empresarios aragoneses viajó a Estambul entre el 21 y el 24 de noviembre de 2011 con una agenda de reunio-nes concertadas previamente gestionada por la Cámara de Comercio e Industria de la provincia de Huesca, organizadora de la acción. El objetivo de la misión comercial a Turquía fue facilitar al empresario la labor de búsqueda de contactos en destino y ofrecerle lo necesario para que estas reu-niones se lleven a cabo con éxito.

En la misión comercial participaron tres empre-sas del sector de la construcción, y cuatro firmas pertenecientes a los sectores del textil, editorial, alimentación para animales, y maquinaria.

Los datos económicos de los últimos años han sido positivos para Turquía, después del gris pa-

norama derivado de la ya lejana crisis financiera de 2001, con la consiguiente mejora de las opor-tunidades de negocio en general y comerciales en particular.

En lo que se refiere al sector de la construcción, las empresas participantes constataron que Tur-quía presenta oportunidades para los materiales de construcción especiales de más valor añadido. Se prevé un fuerte aumento en Turquía de la de-manda de materiales de construcción en los próxi-mos años, debido a las expectativas relativas a un sector en el que se esperan fuertes tasas de cre-cimiento como consecuencia de la recuperación de la economía, de la disminución de los tipos de interés de las hipotecas a raíz de las reformas ban-carias, y del aumento de la demanda de viviendas de obra nueva por parte de la población menor de 35 años.

Esta acción forma parte de las actividades de in-ternacionalización que desarrollan las Cámaras de Comercio de Aragón, y cuentan con la colabo-ración del Departamento de Economía y Empleo del Gobierno de Aragón.

Visita del embajadorde Chile a la Cámara Cámara Huesca

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Las empresas deben proteger la propiedad industrial de sus productos para evitar usos no consentidosLa marca, la innovación y el diseño son tres gran-des instrumentos que han de saber aprovechar las pymes para superar la crisis y mejorar su compe-titividad, pues son características que distinguen a los servicios o productos que ponen en el mercado a disposición del cliente. De ahí la importancia cada vez mayor que las empresas deben prestar a lo re-lativo con la propiedad industrial para proteger las cualidades que distinguen a sus productos. Así lo explicó Enrique Ástiz Suárez, abogado, agente de la Propiedad Industrial y director general de PROPI, S.L., en el transcurso de una jornada celebrada en diciembre de 2011 en la Cámara de Comercio e In-dustria de la provincia de Huesca.

Las pymes deben tener en cuenta que sus productos son percibidos por los cientes en base a la imagen, al diseño, a la marca o a la novedad que aportan. Por eso es clave proteger esas características pro-pias ante el posible uso por parte de terceros. “La propiedad industrial es un medio fundamental para luchar contra la crisis, ya que se trata de una inver-sión, no un gasto, que permite a las pymes obtener una mejora competitiva, pues la marca, la inventi-va introducida, la imagen, el diseño, la forma, es lo que diferencia a nuestro producto o servicio del que ofrece la competencia”, ha señalado Enrique Astiz al respecto.

En España, es la Oficina de Patentes y Marcas el organismo encargado de registrar y dar protección mediante títulos de propiedad industrial a las in-venciones, los diseños industriales, y signos distin-tivos como el símbolo o el logo de un producto. El registro garantiza una protección jurídica frente al uso por parte de terceros, tanto en España como, si así se desea, en otros países. Así, en el caso de las invenciones, las patentes dan derecho a explotar en exclusiva la invención patentada, impidiendo que otros la puedan fabricar, vender o utilizar sin con-sentimiento del titular. De similar manera funcionan los registros referidos a diseño industrial o marca. Y además, son títulos que forman parte del patri-monio de la empresa y, como tal, tienen su valor y, por tanto, pueden ser transmisibles mediante venta, cesión, licencia…

Es habitual que en muchos países se incremente el número de solicitudes de registro de patentes en épocas de crisis, ya que la necesidad de estimular

ventas o mejorar procesos estimula la creatividad, la imaginación y el esfuerzo innovador. Sin embargo, de acuerdo a los datos aportados por el conferen-ciante, en España no se está apreciando este proce-so. “En el año 2010 se presentaron 3.540 patentes en España, muy pocas en comparación a Francia, con unas 17.000, Alemania con alrededor de 20.000, o no digamos con relación de Estados Unidos, Japón o Corea, con más de 100.000 cada uno, lo que significa que tenemos una gran dependencia de tecnología en el exterior”.

En lo referido a Aragón, con 231 patentes en el año 2010, es la segunda Comunidad española con más registros por millón de habitantes. Sin embargo, hay que tener en cuenta que 170 de esas patentes fueron presentadas por una sola compañía.

En cuanto a las marcas, en España se está aprecian-do un fuerte retroceso en el número de solicitudes, debido a la crisis. En 2010, se registraron algo más de 43.000 marcas. Aragón, con una solicitud de 963 marcas, se encuentra algo por debajo de la media española. n

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La Cámara lanza 16 cursos en Tecnologías de la Información y Comunicación

El objetivo de estos talleres –al igual que los que se impartieron el año pasado- es formar a trabajado-res y autónomos en temas de interés para el fun-cionamiento de las empresas. Además, se pretende actualizar conocimientos a aquellos profesionales que están interesados en apoyarse en Internet para favorecer la consolidación y el crecimiento de su ac-tividad, y que desean ponerse al día en la utilización de las últimas herramientas disponibles. Los cursos tienen un marcado carácter práctico con el fin de fa-cilitar la aplicación en el día a día de los conocimien-tos y las técnicas que se transmiten.

En concreto, los temas que se van a abordar en es-tos cursos son “Comunicación digital y networking en Internet: redes sociales y reputación on line”, “Cómo salir en las primeras posiciones de Google: posicionamiento en buscadores”, “Estrategias de marketing en Facebook y Twitter”, “Aspectos lega-les a tener en cuenta cuando tenemos un sitio web”, “Facebook como herramienta de trabajo”, “La ofici-na en Internet: recursos gratuitos en la red”, “Análi-sis de estadísticas de visitas del sitio web a través de Google Analytics”, “Turismo 2.0.”, “Estrategias de marketing 2.0: publicidad en Internet”, “Protección de datos de carácter personal”, “Administración electrónica”, “Taller práctico para autónomos: usa tu DNI electrónico”, “Facturación electrónica”, “Usa tu certificado digital: alta en el servicio de notifica-ciones electrónicas de la AEAT”, y por último, un taller práctico sobre la tributación en módulos para autónomos.

Los primeros cursos se impartirán la próxima sema-na. El martes 24 de enero tendrá lugar el curso “Co-municación digital y networking en Internet: redes sociales y reputación on line”, el miércoles se impar-tirá el titulado “Cómo salir en las primeras posicio-nes en Google”, en el que se hará una explicación sobre el marketing en Internet y el posicionamiento en buscadores en general, y el jueves el taller “Estra-tegias de marketing en Facebook y Twitter”.

La Cámara ha establecido una serie de descuentos en las tarifas de inscripción en estos talleres para diversos colectivos. Así, las empresas y autónomos adheridas a la Cámara tendrán un descuento del 50 %, rebaja que también se aplicará a desemplea-dos, estudiantes, emprendedores y trabajadores por cuenta ajena. El calendario completo de cursos, así como el contenido de cada uno de ellos, está dispo-nible en la sección de Formación de la página web de la Cámara (www.camarahuesca.com), a través de la que pueden formalizarse las inscripciones.

La Cámara de Comercio de Huesca formó a más de 1500 alumnos durante 2011Los cursos de formación de la Cámara de Comercio e Industria de Huesca formaron el año pasado a 1516 alumnos, entre empresarios, empleados y personas en busca de incorporarse al mundo labo-ral, en materias como nuevas tecnologías, internacionalización, creación de empresas, financiación o higiene y seguridad alimentaria, por citar algunas. En total, en el año 2011 la Cámara organizó 96 acciones formativas, que suman 1121 horas que se impartieron en 15 localidades de la provincia. La Cámara está definiendo ahora la oferta formativa para el año que empieza.

Los talleres y seminarios relacionados con las nuevas tecnologías y la sociedad de la información fueron los más demandados el año pasado. Se organizaron 40 cursos en nueve localidades, de forma que 573 personas mejoraron sus conocimientos en cuestiones como el funcionamiento de la adminis-tración electrónica, las técnicas de publicidad y marketing en Internet, o las prácticas para posicionar una página web en la red.

Los cursos de higiene y seguridad alimentaria siguieron teniendo el mismo interés que en ejercicios anteriores, pues 414 personas se capacitaron en materia de manipulación de alimentos gracias a los 17 cursos que la Cámara organizó en cinco localidades de la provincia.

Además, la Cámara organizó, mediante convenio y cofinanciación del Instituto Aragonés de Empleo, diez cursos dentro del Plan de Formación para el Empleo de Aragón, que contaron con 162 alumnos, así como otros diez seminarios de fomento del espíritu emprendedor en los que participaron 133 personas.

Las cinco jornadas de internacionalización, en las que se trataron temas como los mercados ruso y chileno, la operativa aduanera en puertos, el crédito documentario o las posibilidades del mercado del vino, contaron con una asistencia de 92 personas.

La Cámara de Comercio e Industria de la provincia de Huesca ha programado para el primer trimestre del año un total de 16 talleres formativos en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Son cursos dirigidos tanto a empresas como a emprendedores, demandantes de empleo, estudiantes o particulares, que comenzarán a impartirse a partir de la próxima semana en Huesca capital.

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Éxito del viaje de comerciantes a París organizado por la Cámara

Los comerciantes aragoneses que participaron en este viaje dedicaron tres días completos a visitar es-tablecimientos de los sectores textil, calzado, alimen-tación, informática, mobiliario, restauración y gran superficie. Para ello, se diseñaron varias rutas, una para cada jornada: la primera, en Ópera y Saint Ho-noré; la segunda en Saint Germain de Prés y Etiènne Marcel –zona donde los artistas han abierto sus pro-pios comercios, Louvre y Les Halles; y la tercera en la zona de mayorista en Marais y, por la tarde, en el barrio Latino. Hubo tiempo, en una cuarta jornada, antes del regreso, de visitar el conocido Marché aux Puces (“Mercado de las Pulgas”).

Entre los visitados, pueden destacarse estableci-mientos como Colette, un referente en tendencia, in-novación y plataforma de expresión; Ikks, comercio textil de hombre-mujer, con una presentación escé-nica muy cuidada y un ejemplo de trabajo técnico tanto en la circulación y colocación del producto; Uniqlo, comercio textil de básicos de calidad; Apple, tienda de la empresa de productos informáticos en la que apuestan por la sencillez, el servicio y la usabilidad, ya que el cliente puede probar todos los productos; Fauchon, un gourmet sofisticado, con una cuidada puesta en escena del producto; o Ralph Lau-ren, marca que ha elegido un edificio de finales del siglo XVII para exponer toda su gama de productos.

Y, además, se visitaron numerosos comercios peque-ños que destacan por haber desarrollado experien-cias o iniciativas que son perfectamente extrapola-bles o adaptables a los establecimientos aragoneses.

Las rutas y los comercios habían sido seleccionados previamente por una consultora que acompañó al grupo en sus visitas y facilitó información sobre los aspectos merecedores de atención en cada estable-cimiento. En general, se constató que en casi todos los comercios se cuida al detalle la puesta en escena del producto, en algunos casos con el interiorismo y mobiliario, y en otros con la creatividad, buscando todos ellos provocar el acto reflejo de compra y el recuerdo de una buena experiencia.

El viaje a París tuvo lugar entre el 22 y el 26 de no-viembre de 2011. El grupo estuvo formado por once personas pertenecientes a seis empresas de diferen-

tes sectores: textil hombre, mujer y niño, zapatería, mercería, mobiliario y electrodomésticos.

Con la organización de estos viajes de prospección, las Cámaras persiguen varios objetivos. Por un lado, dar una perspectiva actual y amplia del concepto comercial, de forma que se entienda que el mundo de comercio es hoy en día cada vez más competi-tivo, profesional y exigente. También se quiere de-tectar nuevas vías para reforzar los conceptos de las tiendas y encontrar nuevas ventajas competitivas, así como establecer un nuevo proceso de aprendi-zaje en la implantación de estrategias de marketing en el punto de venta. Por último, a través del Viaje para Comerciantes, se quiere acercar a la técnica del análisis y conocimiento de la competencia para sa-ber hacer autocrítica y detectar áreas de mejora en el propio comercio. n

Tras visitar Barcelona, Milán y Londres, este año las Cámaras de Comercio aragonesas han celebrado en la capital de la moda, París, su cuarto Viaje para Comerciantes mediante el que once comerciantes de Huesca, Zaragoza y Teruel conocieron las últimas estrategias del sector gracias a la visita de más de ochenta establecimientos. El interés que despierta esta actividad, que permite visitar una ciudad de referencia comercial a nivel internacional, es creciente y los participantes han destacado su utilidad, ya que extraen ideas de mejora que pueden trasladar a sus propios negocios.

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Cámara Huesca

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El turismo de la provincia no mostró signos de recuperación en 2011

Los viajeros y pernoctaciones disminuyeron en todas las modalidades de alojamiento excepto en los alojamientos al aire libre.El Observatorio Socioeconómico de la provincia de Huesca -promovido por Multicaja, Ceos-Cepyme Huesca, Cámara de Comercio e Industria de la provincia de Huesca y Fundesa- publicó en noviembre de 2011 el informe de coyuntura turística 2010-2011 de la provincia de Huesca.

Este nuevo informe analiza la oferta turística de la provincia (respecto a las modalidades de alojamiento y los servicios de restauración) y la evolución de la demanda en cuanto a los viajeros, pernoctaciones y grado de ocupación en el periodo 2006-2011.

En cuanto a la oferta, con datos hasta fin de 2010, han seguido creciendo las plazas de alojamiento aunque con menor intensidad que en años anteriores. Es la modalidad de alojamientos al aire libre (campings y otros) la única que desciende en número de plazas. En los servicios de restauración sigue aumentando levemente la oferta, y en concreto, destaca el aumento del número de plazas en la modalidad de cafeterías donde se aumentó la capacidad en 549 plazas adicionales.

En lo referido a la demanda, el comportamiento durante 2010 refleja que hubo un pequeño aumento de viajeros y pernoctaciones (en el total de modalides de alojamiento), que se tradujo en una mejora del grado de ocupación (en aproximadamente 1 punto porcentual) en las modalidades de establecimientos hoteleros y alojamientos al aire libre.

En las estadísticas de las comarcas pirenaicas, se cuenta con datos referidos a los establecimientos hoteleros. En 2010, la mejora en el grado de ocupación hotelera la lidera el Alto Gállego (3,5 puntos porcentuales) seguida de Ribagorza y Jacetania. Sobrarbe es la única comarca donde desciende la ocupación.

La evolución en 2011 (con datos hasta septiembre) muestra un descenso respecto al año anterior en viajeros y pernoctaciones (exceptuando la modalidad de alojamientos al aire libre). La evolución de la ocupación según la tipología de alojamiento en el periodo 2006-2011 (con datos proyectados o previstos para final de 2011) se refleja en la siguiente tabla:

Si analizamos la ocupación media (según la representatividad de cada modalidad) observamos como en 2006 y 2010 con un nivel similar de viajeros se pasa de un grado de ocupación medio de un 32 % a un 28 %. La previsión para 2011 es que disminuya el grado de ocupación en establecimientos hoteleros y apartamentos turísticos, se

mantenga la ocupación en alojamiento rural. Aloja-mientos al aire libre sería la única modalidad en la que se está mejorando la ocupación respecto al año anterior.

La evolución creciente de la oferta en el periodo 2006-2011 no ha sido acompasada de una mejora en el número de viajeros y pernoctaciones, con la consi-guiente caída media de la ocupación en la provincia de Huesca. Para retornar a niveles de ocupación del año 2005-2006 o superiores, se explican en el infor-me diversas líneas de actuación que se consideran prioritarias en la sostenibilidad del sector turístico altoaragonés (aplicables también al conjunto arago-nés):

1. Integración de la oferta y promoción conjunta.

2. Reordenación de competencias y optimización de recursos de promoción entre los diferentes niveles competenciales.

3. Control o regulación de la evolución de la oferta turística (actualmente sobredimensionada) y centralidad en las acciones cooperativas entre las empresas turísticas y los territorios.

4. Concreción en la selección de mercados y segmentos objetivo para focalizar esfuerzos con un marketing más dirigido que permita obtener resultados más directos y tangibles.

5. Tecnologías de la Información y Comunicación como elemento clave de la promoción.

6. Formación del sector turístico para homogeneizar la calidad turística e incorporar individualmente en cada empresa las nuevas tecnologías como herramienta de comercialización.

7. Reducción de la economía sumergida en el sector.

8. Infraestructuras y accesibilidad turística.

Estos elementos serían un criterio de mínimos para poder competir con el resto de comunidades autónomas y a nivel internacional, y a los que ha-bría que añadir estrategias diferenciales con base en la innovación, en lo referido a reforzar las tipo-logías de turismo que pueden servir de referencia (nieve, naturaleza, turismo activo, congresos) con otras nuevas tipologías menos exploradas (turismo industrial-agroalimentario, turismo científico, turis-mo accesible), así como en la elaboración de nuevos productos turísticos diferenciales a nivel nacional e internacional que aprovechen los recursos existen-tes.

Puede descargarse el informe completo en el apar-tado de Informes de Coyuntura del Observatorio (www.observatoriohuesca.com). n

GRADO DE OCUPACIÓNProvincia de Huesca

2006 2007 2008 2009 2010 Previsión

Observatorio 2011

Establecimientos hoteleros

37,30 36,36 36,16 31,57 32,11 30,50

Alojamientos al aire libre

31,55 29,83 29,80 28,59 29,86 32,20

Alojamiento rural 20,55 20,15 19,79 16,91 15,12 15,50

Apartamentos turísticos

24 23,70 24,66 22,01 20,39 18,50

Provincia de Huesca

2006 2010Previsión

2011

Viajeros 1.057.087 1.053.666 1.045.000

Pernoctaciones 3.012.446 2.928.428 2.875.000

Ocupación media (en %) según la representatividad de cada modalidad de alojamiento

32,19 28,35 27,70

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En el ejercicio de su labor consultiva, las Cámaras de Comercio transmiten las necesidades y las preocu-paciones de las empresas a las Administraciones en distintos ámbitos de su actividad. En concreto, en materia de regulación y tramitación administrativa, intentan disminuir el nivel de burocracia, que en ocasiones se convierte en un obstáculo importante para las empresas. Por ello, las Cámaras hacen pro-puestas para reducir las cargas administrativas que soportan las empresas en su actividad y crear un entorno con menos trabas y más favorable para el desarrollo de sus negocios.

En los últimos tres años las Cámaras, a través del Consejo Superior de Cámaras, han trasladado al Ministerio de Política Territorial y Administración Pública, responsable hasta la fecha en la Adminis-tración Central de la Política de simplificación admi-nistrativa y mejora de la regulación, 332 propuestas para reducir los trámites administrativos. En 2011, se han remitido 120 propuestas. Esta es una de las actividades en las que se materializa la colaboración establecida entre ambas instituciones.

La Administración analiza las propuestas y evalúa las posibilidades de su puesta en marcha; si el resul-tado de dicho análisis es favorable, estas propuestas se incorporan en los paquetes de reducción de car-gas administrativas que se aprueban por Consejo de Ministros. Hasta diciembre de 2011 se han aprobado 283 medidas, en 6 paquetes, con un ahorro estimado para empresas y ciudadanos de 5.500 millones de €. Gracias a estas medidas ahora es posible la tra-

mitación electrónica para la inscripción de empresas en la Seguridad Social, asesoramiento gratuito en materia de prevención de riesgos laborales para em-presas de menos de 10 trabajadores o la constitución telemática de sociedades, SRL, SLNE y autónomos. Además de la simplificación en la cumplimentación de encuestas, la reducción de trámites en el sector transporte o en el medio ambiente.

Adicionalmente, las Cámaras de Comercio, ante la actual coyuntura, han diseñado propuestas para mejorar la competitividad de las empresas (Eleccio-nes Generales 2011. Propuestas para la mejora de la competitividad empresarial), analizando en pro-fundidad aspectos como la internacionalización, la formación, la innovación, la creación y el desarrollo de empresas, el mercado laboral y la mejora de la regulación.

En el ámbito de la mejora de la regulación se apor-tan recomendaciones con el fin de que se disponga de una normativa simple, homogénea, conocida y eficiente como condición necesaria para la unidad de mercado. Otras propuestas de las Cámaras son de mayor calado y más generales como crear un pacto entre todas las Administraciones Públicas en materia de simplificación y mejora de la regulación, propugnando modelos o formularios únicos.

También se plantea la definición y ejecución de un Programa Nacional de Mejora de la Regulación, o la creación de una “Comisión para la mejora de la re-gulación” con la participación de agentes privados y que colaboren en el diseño de un Programa Nacio-nal de Mejora de la Regulación. Por último, se pro-pone revisar los ámbitos de actuación pública que puedan distorsionar la unidad de mercado como: contratos públicos, normativa comercial, medioam-biental, titulaciones, etc.

Algunas medidas destacadas de reducción de cargas administrativas implantadas (Acuerdos del Consejo de Ministros)

• Tramitación electrónica del proceso de inscrip-ción de las empresas en la Seguridad Social

• Registro y depósito de convenios y acuerdos co-lectivos a través de medios electrónicos

• Información electrónica sobre el proceso de eva-luación ambiental

• Mejora y simplificación telemática en el sector transporte

• Plan de igualdad• Mejora y simplificación administrativa en la

Agencia Estatal de Administración Tributaria.

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Propuestas de las Cámaras de Comercio para la reducción de cargas administrativas

Hablar bien

Las batallas se presentan, plantean o dan, pero no se plantan Las expresiones presentar, plantear o dar batalla tienen el sentido de ‘enfrentarse con decisión a un proble-ma’, aunque en ocasiones se emplea en su lugar la forma inapropiada plantar batalla.

El origen de esta expresión puede encontrarse en el cruce entre las locuciones plantar cara, que significa ‘hacer frente a algo o presentar oposición o resisten-cia’ y presentar (o plantear) batalla.

Se recomienda no emplear la expresión plantar batalla y sustituirla por presentar, plantear o dar batalla, o, de forma coloquial, plantar cara: «La em-presa presentará batalla a las dificultades que pue-dan surgir», «El Comité de Empresa piensa conti-nuar dando la batalla», «Se hará todo lo posible por plantar cara a la crisis».

Decrecimiento, no decrecimiento negativo La expresión decrecimiento negativo resulta inade-cuada para referirse al decrecimiento, por ejemplo, económico, y se recomienda usar en su lugar, sim-plemente, decrecimiento.

En sentido estricto, decrecimiento negativo significa-ría crecimiento, por lo que en frases como «Para los siguientes trimestres se prevé una desaceleración pero no un decrecimiento negativo», «En el periodo citado la economía registró un decrecimiento nega-tivo del 0,2 %», «El área audiovisual del grupo, tras meses de decrecimiento negativo, comienza a ofre-cer buenos resultados» lo apropiado hubiera sido hablar de decrecimiento.

En lugar de decrecimiento puede hablarse asimismo de crecimiento negativo, que es correcto pero más pro-pio de ámbitos técnicos.

Posible se mantiene invariable en las construcciones lo más/lo menos + adjetivo + posibleEl término posible se mantiene invariable en las construcciones lo más/lo menos + adjetivo + posi-ble, aunque el adjetivo esté en plural: «Hemos de ser lo más diligentes posible» o «Las comisiones serán lo menos elevadas posible», en lugar de «Hemos de ser lo más diligentes posibles» o «Las comisiones se-rán lo menos elevadas posibles».

Estas expresiones en las que posible permanece in-variable siempre comienzan por lo, como señala el Diccionario panhispánico de dudas.

Por el contrario, si lo que aparece antes de más o me-nos es un sustantivo en plural, se empleará posibles: «Hicieron las casas más baratas posibles», «Usa los términos menos agresivos posibles». n

Servicio ofrecido por la Fundación del Español Urgente (Fundéu BBVA), entidad patrocinada por la Agencia Efe y el BBVA. En la página de Internet de la fundación (www.fundeu.es) se ofrecen herramientas lingüísticas gratuitas a todos los interesados en el buen uso de nuestro idioma.

La Cámara de Comercio de Huesca y la Fundación del Español Urgente (Fundéu BBVA), en su labor de defensa del buen uso del español, ofrecen una selección de recomendaciones lingüísticas que tratan de dar respuesta a aquellas cuestiones idiomáticas dudosas que ocupan la actualidad informativa de los medios de comunicación.

2928Traspasos de comercios

Dentro del Programa de Apoyo al Relevo Generacional y el Mantenimiento de la Continuidad Comercial, fruto de un convenio de colaboración con el Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón, la página www.traspasosaragon.com cuenta con una Bolsa de Traspasos donde se pueden encon-trar anuncios de la provincia de Huesca como estos:

Se traspasa panadería-cafetería-chiquy-park con cocina. Céntrico. Nuevo.amplia terraza. Ideal para familias En pleno funcionamien-to.

646 211 306

Se traspasa copisteria por jubila-ción en Huesca.

 

 

 

 

 

 

645 903 910

Se traspasa restaurante en Hues-ca. Instalaciones nuevas y cliente-la fija. Zona céntrica.  

   

 

 

   

 636 456 930

Se traspasa bar de copas histórico en Huesca.

622 097 787

Traspaso frutería-autoservicio barrio céntrico de Huesca. Espa-ciosa. Nuevas instalaciones. Con licencia, seguro, clientela y exis-tencias. Por traslado inminente.

 

 

655 065 598

Se traspasa o alquila en Huesca kiosco y comercio por jubilación. Calle Ramón J. Sender. Frente al instituto Sierra de Guara.

 

 

974 226 866 / 974 242 710

Se traspasa en Huesca negocio de prensa y revistas. Precio negocia-ble.

670 990 070

Se traspasa comercio en Binéfar. Zona centrica y sin competencia.

 

 

677 413 847

Se traspasa en Jaca franquicia por no poder atender. Ideal para die-tistas, técnicos en dietética, ATS-DUE, farmaceuticos, biólogos e inversores que quieran gestionar su propio negocio. 25.000 euros.

615 310 031

Se traspasa bar-restaurante en Jaca. Ubicado en el centro. Cartera de clientes consolidada. Reforma reciente.

669 108 868

Se traspasa negocio de hosteleria en Sabiñánigo.

 

 

 

666 977 186

Se traspasa en Huesca bar-restau-rante en funcionamiento.

667 784 365 / 974 245 821

Se traspasa o vende tienda de pro-ductos artesanos de alimentación en Jaca. Precio negociable. Opor-tunidad.

 

   

   

 630 432 190

Se traspasa en el centro de Jaca boutique de mujer por no poder atender.

649 088 874 / 974 36 01 45

Se traspasa negocio en funciona-miento de alimentación-cereales. Por jubilación. Beneficios demos-trables. Ventas anuales de 2,5 a 3 millones de euros. Libre de cargas y activos totalmente amortizados. Valoración negociable.

Solicitud de información

Traspaso, venta o alquiler por ju-bilación, de nave industrial lega-lizada como taller mecánico con terreno anexo. En Huesca, polígo-no Monzú, situación estratégica. Condiciones a convenir.

679 963 108

Oportunidad interesante. Se ven-de o traspasa franquicia de moda infantil en pleno funcionamiento.

646 712 795

Se traspasa bar en Huesca. Libre de cerveza y máquinas.

663 858 806

Se traspasa tienda equipada o lo-cal acondicionado zona comercial de Huesca. Condiciones negocia-bles.

670 394 075

Se traspasa tienda de decoración y complementos en Binéfar. Situada en zona de expansión con fácil ac-ceso y aparcamiento. Local total-mente reformado.

607 846 514

Se traspasa o vende por jubila-ción hotel en funcionamiento, en Naval. Facilmente adaptable para otros destinos como residencia de ancianos o centro vacacional. Dis-pone de terreno alrededor para poder ampliar y pista de juegos. www.hotelolivera.com

974 300 301 / 626 953 485

Se traspasa lenceria en monzón.buena zona comercial.clientela fija. Marcas exclusivas.por no po-der atender.

625 451 229

Se traspasa tienda de fotografía en Monzón. Revelado digital rápido y estudio con ciclorama nuevo. En pleno funcionamiento.

974 403 846

Cámara Huesca

C omer

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www.traspasosaragon.com