+Fra fravær til nærvær- at brænde uden at brænde udBliv provokeret og inspireret afforedragsholder Solaima Gourani

Årets netværks-festival 2014Velkommen i Skive TheaterMød mange spændende iværksættere,rådgivere og inspiratorer

Hvad er Bizz Up ?Bizz UP har til formål at forstyrre, flytte og provokere til at tænke nyt og skævt i virksomheden

>Events by Skovsgaard

På jagt efter nye kunder?Side 40

>Radioguru Palle Bo

Radio skal væreautentiskSide 26

BIZZ UP 2014 3

Udgiver:Bizz UpResenvej 857800 SkiveTlf. 22 25 93 02Ved bestilling eller info kontakt charlotte@skivefestival.dk

FØLG OS PÅ WWW.SKIVEFESTIVAL.DK OG FACEBOOK.COM/SKIVEFESTIVAL

VILDT VIRKSOMHEDSTILBUD !5>7 JUNI WARM UP FRA 4. JUNI

- OPLEV FESTIVALEN BAG SCENEN

VIP FIRMAARRANGEMENTVi skræddersyr gerne et spændende kunde- eller firmaarrangement for jer. Som virksomhed har I en eksklusiv mulighed for at komme med backstage på en guidet rundtur, og få et reserveret bord i vores VIP område. Det kræver blot at I tilkøber VIP adgang samt minimum ét måltid mad.

Som virksomhed har I en eksklusiv mulighed for at komme med backstage på en Som virksomhed har I en eksklusiv mulighed for at komme med backstage på en

MADS LANGER NIK & JAY MARIE KEY LUKAS GRAHAM CHRISTOPHER KONGSTED

L.O.C. RASMUS SEEBACHMARTIN GARRIX [NL] RUNRIG [SCO]

JOHNNY MADSEN

LØRDAG 7. JUNISCENE 115:00 MARIE KEY18:00 JOHNNY MADSEN21:00 MADS LANGER00:00 L.O.C.

TELTSCENEN12:00 SØMÆNDENE13:45 BIRTHE KJÆR16:30 ESBEN JUST TRIO19:30 PETER & DE ANDRE KOPIER22:30 TØSEDRENGENE

TORSDAG 5. JUNISCENE 118:00 CHRISTOPHER20:00 RASMUS SEEBACH22:15 KONGSTED23:30 MARTIN GARRIX (NL)

TELTSCENEN15:00 DEN STORE DANCE FEST MED:

RASMUS HEDEGAARD, BRANDON BEAL, MURI & MARIO, ELECTRIC LADY LAB, ABA, JOHNSON

21:30 A RUSH OF COLDPLAY

FREDAG 6. JUNISCENE 115:00 DONKEY ROADSHOW PHAFAR,

WAFANDE, KAKA MFL.17:00 LUKAS GRAHAM20:00 RUNRIG (SCO)00:00 NIK & JAY

TELTSCENEN18:30 QUEEN MACHINE21:30 DEN STORE 90’ER FEST MED:

ME & MY, BARCODE BROTHERS DAZE, JULIE, CUT N MOVEPR

OGRA

M20

14

SPAR PENGE ! PÅ 3-DAGS BILLETKom til sommerfest med dine kolleger og venner. Tilmeld mindst 10 personer senest 11. april på denne mail og få en musikoplevelse for livet i godt selskab.

Grupper over 10 personer . . . . . . . . . . . før kr. 695 kr. 595,-*Vi hjælper gerne med at booke bus til jer, såfremt I ønsker det. Ellers se vores faste busplan på www.skivefestival.dk. *) plus billetgebyr på 25 kr.*) plus billetgebyr på 25 kr.

SPAR

400,-KØB BILLET

SENEST 11. APRIL

ROLINU ! SCENEN: WHEN SAINTS GO MACHINE LUCY LOVE TOPGUNN TAXITUKENDT KUNSTNER VILD SMITH S!VAS MONT OLIVER FÖRTRESS

Annonce_A4_VIRKSOMHED.indd 1 24-03-2014 14:32:10

Velkommen til Bizz Up Universet 2014

Mere læsestof...Program - hvad og hvornår? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 4

Billeder fra Bizz Up 2013? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 5

Målret dine personlige ressourcer . . . . . . . side 17

Joint ventures og strategiske

alliancer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 18

Klar tavle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 24

Mange følger drømmen

- og ta’r springet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 29

Kraftfuld lyd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 30

”Der manglede bare noget

lavpraktisk til mindre virksomheder

om kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 46

Lise Korsgaard/Idé og koncept

På vegne af Bizz Up teamet

FORORD / VELKOMST / KOLOFON

LEDER

Ide og Koncept: Subziter v/Lise KorsgaardRedaktion: Lise Korsgaard, kontakt@bizzup.dkDesign og Layout: Berghof Grafisk DesignTryk: Vibla PrintLæs mere på www.bizzup.dk

Oplag: 4.000 stk.Magasinet er omdelt til virksomheder, organisa-tioner mv. i Skive, Viborg, Struer.

INDHOLD

Siden sidste år hvor Bizz Up Netværks-

festivalen så lyset for første gang, er der

sket en hel masse. Konceptet er vokset

en del siden sidste år. Både indholdet på

festivaldagen og magasinet er tunet og

vi fortsætter i samme retning….

Temaet i år skabes af Soulaima Gouranis

foredrag ”Tag magten over din karriere”. Alt

for mange bruger stadig undskyldningen

om, at vi er i en krisetid om deres mang-

lende udvikling af bundlinje. Men er vi

stadig i krise eller er dette udgangspunktet?

Let’s face it! Dette er situationen nu og her

og den, der sidder og venter på bedre tider,

følger ikke med i udvikling. Uanset hvad,

så er det afgørende, hvordan vi navigerer i

krisetiden, om vi overlever eller ej.

Af samme grund opbygges Bizz Up Net-

værksfestivalen ikke som en messe, hvor

deltagerne står bag hver sit bord i et hav

af udstillingsmateriale og venter på, at en

går forbi standen. Niks – her skal man selv

tage initiativ og opsøge verden. Netværk er

nemlig, hvad man selv gør det til.

I dette nummer af Bizz Up Magasinet kan

du læse om Soulaima Gourani som om no-

gen forstår at navigere i nuet og investerer

i fremtiden. På sin skæve og provokerende

facon skal hun rykke os alle den 29. april,

men du kan altså allerede få en forsmag

her i magasinet sammen med mange

andre gode artikler.

Rigtig god fornøjelse!

Side 26 Side 40

Radio skal være autentiskRadioguru Palle Bo

På jagt efter nye kunder ?Events by Skovsgaard

Fra fravær til nærværFra fravær til nærvær- at brænde uden at brænde ud...Bliv provokeret og inspireret af

foredragsholder Solaima Gourani

Side 6

BIZZ UP 2014 5

PROGRAM

4 BIZZ UP 2014

BILLEDER FRA BIZZ UP 2013

det var sjovt til

Du kan stadig nå at deltage på Bizz Up Netværksfestival, som i år foregår i Skive Theater. Reserver din plads nu! Send en mail til kontakt@bizzup.dk. Pris 595 kr. + moms. Begrænset antal pladser - først til mølle...

Bizz Up i 2013- og det bliver endnu sjovere i 2014

PROGRAMhvad og hvornår?

START 10:00

VelkomstVelkomst ved Lise Korsgaard, Subziter

10:00

”Korrekt networking” v/ Elke CarletonHvordan networker man korrekt, Elke Carleton fortæller, hvordan vi bliver en e«ektiv networker.

10:10 - 10:20

Networking ala ”walk and talk”.Tør du vækste med konkollegaen?- lær, hvordan du bliver bedre til

at se muligheder- indse, hvordan du kan smøre maskinen

bedre & get the main key

10:00 - 12:00

FrokostDer serveres en lækker frokost, hvor der fortsat kan networkes.

12:30

Foredrag v/Soulaima Gourani ”Tag magten over din karriere”

13:30 - 14:30

”På med rygsækken soldat!”- og tak for i dag

14:30 - 15:00

Overraskelser/

Underholdning

Hele dagen vil du

blive overrasket og

underholdt af Events

by Skovsgaard

Pris 595 kr. + moms pr. person Tilmelding kan ske pr mail til kontakt@bizzup.dk

Begrænset antal pladser – Først til mølle…

Se hvem der deltager og meget mere på www.Bizzup.dk

- Og husk at like vores facebook side facebook/BizzUpDK

BIZZ UP 2014 76 BIZZ UP 2014

både gammeldags og utopisk. Særligt set

i lyset af, at 43 procent af den danske ar-

bejdsstyrke arbejder i kreative erhverv.

Ikke desto mindre er work-life balance

et fænomen, som betyder utrolig meget

for danskerne. I en undersøgelse svarer

40 procent, at den faktor, som har størst

betydning for, om de har et velfungerende

arbejdsliv, er, om der er balance mel-

lem arbejdsliv og familieliv. Kun få finder

løn, udfordringer eller passende mængde

arbejdsopgaver afgørende.

De fremtidige generationer, som i disse

år er ved at indtage arbejdsmarkedet, vil

have et helt andet syn på balance. Den

klare opdeling mellem arbejdsliv og privatliv

vil blive udvisket og flekstid blive erstattet af

frihed. Samtidig vil de fremtidige genera-

tioner gøre op med den forældede idé om,

at lang arbejdstid er lig med god arbejdsflid

og loyalitet overfor arbejdspladsen.

Fra industriproduktion til videndeling

Der var engang, hvor Danmark levede af

industri. Dengang var idealet at producere

flest mulige varer på mindst mulig tid til

mindst mulige omkostninger. For at skabe

den bedste produktionsproces var det en

forudsætning, at alle medarbejdere var pla-

ceret på deres stationer i samme fastlagte

tidsrum. Det var vilkårene for industrisam-

fundets arbejdsdeling.

Der er vist ikke mange, som vil oppo-

nere imod at den tid, hvor Danmark kunne

leve af industri, hvor få tænkte og de fleste

udførte, er ovre. Derfor kan det også undre,

at mange af de arbejdsvilkår, som var >

en direkte konsekvens af, at de har set

deres forældre og ældre søskende knokle

og brænde sig selv ud. De har i høj grad

oplevet deres forældre som fraværende på

grund af et travlt arbejdsliv, hvor selvreali-

sering, materialisme og anerkendelse har

været vigtige drivere.

De yngre generationer vil gerne brænde

uden at brænde ud og har derfor i mindre

grad behov for at tjene så mange penge.

De vil arbejde med noget, de har passion

for. Penge er ikke det vigtigste. De vil bare

tjene nok. De værdsætter i højere grad at

have adgang til goder og har slet ikke de

samme behov for at eje, når de nu kan leje,

låne eller få.

Dette vil udfordre den måde, ledere skal

motivere og udvikle deres medarbejdere

på. De traditionelle motivationsfaktorer

sættes ud af spil og erstattes af nye. Det

nye personalegode for den knappe res-

source, som er den kompetente videns-

arbejder, vil være frihed – og som ikke er

at forveksle med flekstid. En frihed, som

indebærer retten til selv at designe sit job.

Herunder rammerne for, hvordan og med

hvad, den ansatte vil og kan arbejde.

Balance anno 2011

Work-life balance er et begreb opfundet

af generation X. De var den første genera-

tion, som for alvor fik til opgave at jonglere

med dobbeltkarriere, flydende arbejdstider,

forventninger og selviscenesættelser. Ge-

neration X fik sat spørgsmålstegn ved ideen

om arbejdstid og familietid som separate

enheder. I dag opfattes den af mange som

amfund og virksomheder er interes-

seret i at få mest muligt ud af vores

menneskelige ressourcer – og her

bliver arbejdslivsbalancen afgørende i de

kommende år. Fremtidens lønmodtagere

vil være meget optaget af balancen mel-

lem arbejdsliv og privatliv. Dette er en

direkte konsekvens af vores privilegerede

status som et velstillet land.

Hvad skal vi tænke på, når vi designer og

lægger planer for, hvordan vi skal arbejde

sammen på en arbejdsplads? Og hvorfor er

det relevant at bruge krudt på det?

For det første bliver der færre og færre til

at lave mere. For det andet vil arbejdsmar-

kedet i år 2020 bliver præget af fem forskel-

lige generationer på arbejdsmarkedet. Vi

skal arbejde side om side, hvilket skaber et

behov for virksomheder, der tør gøre op

med traditionerne og designe vores orga-

nisationer, så de imødekommer alle fem

generationers forskellige behov og ønsker

for et godt arbejdsliv.

Hvorfor eje når du kan leje?

Undersøgelser viser, at baby boomers og

generation X har tendens til at behandle

deres skader frem for at være præventive.

De gør med andre ord intet for at undgå at

blive for nedslidte mentalt som fysisk.

De yngre generationer (eksempelvis ge-

neration Y og Z) er tilsyneladende i højere

grad opsatte på at undgå de selvsamme

situationer. De tænker præventivt og er

derfor optaget af et opgør med den tradi-

tionelle måde at arbejde på. Dette ligner

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR – AT BRÆNDE UDEN AT BRÆNDE UD

- at brænde uden at brænde ud...

fra fraværtil nærvær

Af Soulaima Gouranii

Årets foredragsholder til Bizz Up 2014

6 BIZZ UP 2014

BIZZ UP 2014 9

bliver ikke i lige så høj grad afgørende, om

vi kan være til en bestemt begivenhed på

et bestemt tidspunkt. Balance vil snarere

blive defineret ud fra den energi, vi vil være

i stand til at møde arbejdet med og så vil

fokus i højere grad ligge i friheden til at

arbejde på den måde, som passer til vores

temperament og som afhænger af arbejds-

opgavens ordlyd.

Men nu skal landets ledere ikke begynde

at klappe i hænderne for tidligt. Fremtidens

syn på balance betyder nemlig ikke, at

lederne nu slipper for krav fra medarbej-

derne, og at de fremtidige generationer er

arbejdsbier, som stiller op i tide og utide.

Tværtimod. Fremtidens arbejdsstyrke vil

stille langt flere krav og vil være langt svæ-

rere at styre, kontrollere og ensrette.

De vil gøre krav på individuel behandling,

og at længden på deres arbejdsdag skal

afhænge af den energi, de lægger >

tioners fortolkning af work-life balance ikke

falder i god jord hos de yngre generationer

betyder ikke, at vores fremtidige generatio-

ner ikke værdsætter familielivet eller tiden

til at dyrke fritidsinteresser. Tværtimod.

De generationer, som inden for de

næste 10-15 år placerer sig i virksomheder-

nes kontorstole, vil have et andet syn på,

hvad balance er. Og det vil ikke i lige så høj

grad være karakteriseret ud fra kvantitative

faktorer, så som tid (arbejdstid og fami-

lietid) og lønniveau. Balancen vil have en

noget anden ordlyd; nemlig i højere grad

fænomener som frihed og energi. Faktorer,

som ikke på samme måde kan opgø-

res i kvantitative faktorer. Derfor vil den

nuværende forståelse af work-life balance

ikke være dækkende for vores fremtidige

generationer.

Generation Y og Z vil gøre op med

X’ernes måde at tænke balance på. Det

Det er ikke underligt, at generation X i så

høj grad forbinder balance med tid og sted.

Historierne om den grænseløse arbejdsdag,

hvor man aldrig helt har fri, lever i bedste

velgående. Den aldrig slukkede mobiltele-

fon er blevet symbol på en arbejdsdag, der

aldrig slutter.

Det har givet et behov for ”planlagt

balance”. Det her handler om at gøre sig fri

af, at arbejdet æder sig ind i vores privatliv.

Det kan gøres ved at skabe en klar skillelinje

mellem arbejdsliv og privatliv – opdelt i

tidslige værdier.

Fra flekstid til frihed

X’ernes definition på balance vil formentlig

få mange mellem 15 og 25 til at vende det

hvide ud af øjnene af bar kedsomhed. Er

det vigtigste for et velfungerende arbejdsliv

virkelig, at du har sikkerhed for, at du kan gå

når klokken slår 16? At de tidligere genera-

8 BIZZ UP 2014

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR – AT BRÆNDE UDEN AT BRÆNDE UDSOULAIMA GOURANI

at arbejde på, er vidt forskellig fra person til

person. De kan deles op i tre hovedkate-

gorier:

1. Et fysisk sted (et kontor, en ka«ebar,

biblioteket, kælderen)

2. Et bevægende objekt (i flyet, i toget,

i bilen)

3. Et tidspunkt (midt på dagen, virkelig

tidlig om morgenen eller sent om

aftenen)

Når nu svarene har vist sig at være så

forskellige fra individ til individ, er det pine-

død nødvendigt, at vi opstiller individuelle

arbejdsbetingelser, hvis vi skal gøre os håb

om en god work-life balance. Og dette kan

meget vel virke meget fremmed og skræm-

mende. Vi danskere er nemlig rekorddårlige

til at bede vores virksomheder om at skabe

individuelle krav til hver og en af os. Positiv

særbehandling har en negativ klang i den

danske kollektivisme.

Men kollektivisme udelukker altså ikke

at stille individuelle betingelser. Tiden taler

naturligvis imod, at vi kan stille ultimative

krav til vores virksomhed, fordi udbuddet

af arbejdskraft i disse år overstiger efter-

spørgslen. Men det er ikke en langsigtet

situation. Når bøtten vender, og de små

årgange kommer til at udgøre arbejdsstyr-

ken, kommer lederne virkelig på arbejde

i forhold til at tiltrække, motivere og fast-

holde arbejdskraften.

Der var engang, hvor balance

kunne planlægges

Når danskerne fra generation X, altså dem

som er født mellem 1955 og 1975, skal

sætte ord på, hvad work-life balance er for

dem, er der en utrolig stor lighed i svarene.

Vigtigst er det, at arbejdstiden skal ligge

inden for bestemte rammer, dog med en

vis fleksibilitet i mødetiden samtidig med,

at det skal være tilladt at hive arbejdstikket

ud om aftenen, i weekenderne og i ferier.

En beskrivelse, som ligeledes går igen er, at

det er vigtigt at kunne have et liv ved siden

af arbejdet.

Kig ned af de lange gange, hvor folk stirrer

ind i deres PC – det ligner til en forveksling

en produk tionshal fra 1950.

Derfor er det måske heller ikke så under-

ligt, at måden, vi tænker balancen mellem

familie- og arbejdsliv, stadig minder meget

om måden, man tænkte balance på for 50

år siden. For når organiseringen af vores

arbejde har så stort fokus på kvantificerbare

faktorer, så vil den måde, vi skaber sam-

menhæng mellem det at være arbejds-

menneske og familiemenneske bære præg

af samme mønstre.

Den kollektivistiske arbejdskultur

Det er en sang, som er hørt mange gange

før; Danmark er et kollektivistisk samfund

med flade hierarkier og netværksbaserede

organisationer. Der er generelt kort vej fra

den menige medarbejder til de høje herrer

på direktionsgangen. Også i forhold til vores

arbejdskultur er vi et kollektivistisk folk. Vi

forhandler overenskomster sammen i én

samlet flok. Vi kæmper for lige vilkår og

fælles regler for alle. Det har længe været et

vigtigt grundelement i det danske samfund.

Men tiderne skifter og danskerne skal

gøre sig det klart, at det at have en tradition

for en kollektivistisk arbejdskultur ikke

betyder, at vi alle skal arbejde under samme

vilkår og betingelser.

Der er desværre en ubredt tendens til, at

virksomheder opererer med et ”misforstået

lighedsprincip”. Det misforståede ligheds-

princip går ud på, at ”alle skal arbejde under

samme rammer og vilkår, så der ikke er

nogen, der bliver snydt.” Det er en komplet

misforståelse. Sagen er nemlig den, at

alle bliver snydt. I mine ti års arbejde med

organisationer har jeg erfaret, at den måde,

vi lærer og inspireres og er både e«ektive

og kreative på, er lige så forskellig som

vores smag i mad. Det er vidt forskelligt,

hvor, hvornår og hvordan vi arbejder bedst.

Derfor er der ingen vindere, hvis udgangs-

punktet er, at vi alle skal arbejde ens.

En undersøgelse foretaget af amerikaneren

Jason Fried viser, at måden, vi foretrækker

gældende i industrisamfundet, stadig

er at finde på en lang række af danske

arbejdspladser. Især når vi i stigende grad

er afhængige af, at alle tænker, udvikler og

bidrager, så vi kan udvikle vores virksom-

heder. Vi er afhængige af, at flest mulige

bidrager mest muligt – også med deres

viden.

Kun en ganske lille procentdel af dan-

skerne arbejder i de samme erhverv eller

jobtyper, som man gjorde for 50 år siden.

Men selvom 43 procent af den danske

arbejdsstyrke er beskæftiget i kreative

erhverv, så har rammerne for vores arbejde

ikke ændret sig bemærkelsesværdigt. Her

vil mange nok stoppe op, for måden, vi

arbejder på, har da ændret sig siden

industri tiden. Her kan man nævne selv-

ledende teams, flekstid og åbne kontor-

landskaber. Hvis man graver lidt dybere,

så vil man se, at den måde, vi arbejder på,

stadig er tilrettelagt efter præmisser som

tid og sted og andre formelle mønstre, og

mindre efter præmisserne for de arbejds-

opgaver, der skal løftes eller den energi

som en enkelte medarbejder bidrager med.

8 BIZZ UP 2014

Det er vidt forskelligt, hvor, hvor-når og hvordan vi arbejder bedst. Derfor er der ingen vindere, hvis udgangspunktet er, at vi alle skal arbejde ens.

Soulaima Gourani(født 1975 i Marokko) er en dansk virksomhedsrådgiver, foredragsholder, samfundsdebattør og forfatter.

Gouranis far var marokkansk ingeniør mens hendes mor er dansk og ufag-lært. Gourani blev født i Marokko, men kom til Danmark da hun var et par måneder gammel. Hun har taget en Master of Business Administration fra Handelshøjskolen i København. Som debattør har Gourani blandt andet optrådt i DR’s program Debatten og P1’s søndagsfrokosten. Soulaima Gourani har skrevet bogen Tag magten over din karriere. I 2012 blev Gourani udnævnt til Young Global Leader af World Economic Forum. I 2013 blev Gourani kåret til at være en af de 20 bedst erhvervstænkende i Norden, udnævnt af Nordic Business Forum og den 22. januar 2014 blev hun udnævnt til en blandt ’40 under 40’ European Young Leaders.

BIZZ UP 2014 1110 BIZZ UP 2014

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR – AT BRÆNDE UDEN AT BRÆNDE UDSOULAIMA GOURANI

10 BIZZ UP 2014

ret på tid og sted. De næste fem år vil vi

i stigende grad se viden som vores mest

værdifulde vare. Flere og flere virksomheder

vil producere og handle med viden snarere

end materielle genstande. I Danmark kan vi

ikke længere producere os til vækst. Vi kan

ganske enkelt ikke konkurrere på pris eller

på kvalitet for den sags skyld.

Danmark skal blandt andet leve af

udvikling, deling og produktion af viden,

samt forskning og konceptudvikling. Felter

som råber på innovation og kreativitet. Det

er derfor en utopi at tro, at vi kan placere

ansatte i videns- og innovationsjobs i en

kontorstol og bede dem om at udvikle

ideer og viden inden for et forudbestemt,

dagligt tidsrum og i en position, hvor le-

derne kan kigge dem over skulderen. Det er

fuldstændig afgørende, at de danske virk-

somheder får øjnene op for at viden, forsk-

ning og innovation ikke kan produceres på

samlebånd. Der er ikke nogen garanteret

sammenhæng mellem at placere folk ved

et skrivebord i 7,23 timer, forsyne dem med

en computer og en god frokostordning, og

så få udviklet bæredygtig viden.

Virksomheder, som ikke forstår det

budskab, vil have en kort levetid i den

jobtilbud så snart, baby-boomerne forlader

arbejdsmarkedet. Virksomhederne kommer

til at slås om dem. De kan prøve at tilbyde

dem højere lønninger, større firmabiler og

bedre sundhedsforsikringer. Sågar at de kan

blive partnere fem år tidligere, end traditio-

nen foreskriver. Men det vil være forgæves.

Generation Y og Z er nemlig vokset op i

en overflod af materialistiske goder. Der

er intet, der kunne rage dem mindre end

en stor svinende motor eller en gigantisk

frokostbu«et. De vil inspireres, motiveres,

og deres job skal give mening for dem. Det

betyder ikke nødvendigvis, at de alle sam-

men vil arbejde i nødhjælpsorganisationer

eller Ngo’er med en social profil. Men de

skal kunne se en mening med - og ikke

mindst en e«ekt af deres arbejde.

Fremtidens arbejdsmarked

kræver fleksibilitet

Det er ikke kun de nye, rebelske generatio-

ner, som vil være skyld i at den nuværende

skemaopdelte tænkning mellem arbejds-

og familietid, ikke vil være at finde særlig

meget længere. Fremtidens arbejdsmarked

vil nemlig også gøre det særdeles svært

at opretholde en balance, som er funde-

i arbejdet, frem for de overenskomstbe-

stemte 7,23 daglige timer.

Fan af chefen

Landets ledere skal nok også til at skrue lidt

op for det karismatiske barometer og lidt

ned for regelrytteri og minutiøse afrappor-

teringssystemer inden for den nærmeste

årrække. Tidens tendens til økonomistyring,

dokumentation og LEAN vil komme under

hårdt pres, når de nye generationer træder

til. De har nemlig absolut ingen respekt for

hierarki og autoriteter. De følger kun de

ledere, der formår at fange deres interesse

og respekt. De vil ikke kontrolleres, de vil

inspireres. De har set Steve Jobs, de kunne

lide hvad de så, og de vil have mere. De vil

være fan af chefen. De vil kunne give ham

tomlen op på Facebook og fortælle ven-

nerne om, hvor sejt, engageret og vigtigt

et menneske, de arbejder for.

Og så kan vi andre tænke ”Ha, de holder

ikke fem minutter. Der er da ingen, der

gider ansætte sådan nogle anarkistiske

lømler.” Næ, nok ikke. Problemet er bare,

at det bliver vi nødt til. Generation Y og Z

er de mindste årgange, der længe er set.

De kommer til at vælge og vrage mellem

grund modstrider naturen i deres erhverv.

Her tænkes naturligvis på jobs, hvor der

skal produceres kreative løsninger, viden og

innovation.

Jeg oplever ofte, at ansatte i disse

erhverv kæmper for at opnå den klassiske

balance med faste arbejdsmønstre. Men

de kunne meget vel have glæde af at gøre

op med, at ”man” går på arbejde i et fast

tidsrum og i stedet følge en cyklus, som er

mere på arbejdsopgavernes og din egen

energis præmisser. Her vil mange børne-

familier sikkert stå af, for hvordan gør man

lige det, når der er to børn, som skal hentes

senest klokken 16.30 og gerne før.

Men sandheden er, at det at bryde med

de klassiske mønstre ofte kan give mere

tid og ikke mindst energi til familien. I

stedet for at køre karrieren som én lang

maraton, kunne man alternativt tænke

sin karriere som en række sprints. Du skal

sætte ind, når du møder en krævende

arbejdsopgave, som er tæt på sin deadline,

eller hvor den branche, du arbejder i, er

inde i en travl periode. Her sætter du vir-

kelig spurten ind og giver arbejdsopgaven

din størst mulige opmærksomhed. Også

om aftenen når børnene er lagt i seng.

Når den er løst, kan du til gengæld tage en

restitutionsperiode, hvor du kan tage en

fridag med børnene eller have korte dage,

hvor du stille og roligt forbereder dig til din

næste sprint.

Det har også sine bivirkninger at op-

bygge en balance ud fra energi og arbejds-

opgavernes krav. I højintensitetsperioder

kræver det ofre på familietiden, og man

skal kunne acceptere små doser stress. Ikke

den langsigtede, der river dig med ned,

men den slags stress, som er tilladt i små

perioder.

utænkeligt, at alverdens viden, informatio-

ner og inspirationer ikke skulle ligge dem

lige for næsen. Internettet er ikke et tilvalg,

det er det eneste valg.

Nu vil mange af os nok trække en be-

kymrende mine for disse zappergeneratio-

ner, men det er slet ikke nødvendigt. Vi har

nemlig at gøre med mennesker, som har

lært at finde deres plads i en verden, hvor

størstedelen af den information og trafik,

de modtager, ikke har relevans for dem.

De har en eminent evne til at selektere

mellem de utallige inputs, de modtager, for

udelukkende at udplukke netop det, som

har relevans. Generation Y og Z udvælger

lige præcis den mængde information og

oplysninger de har brug for i forhold til at

løse en opgave, og hvis de skulle komme i

informationsnød, ringer de til en fra deres

veludbyggede netværk.

Vend balancen på hovedet

Hvis man ser på den klassiske måde,

balance bliver tænkt, er udgangspunktet

ofte, at arbejde og fritid er to uforenelige

enheder. Det kan meget vel være nødven-

digt i mange jobs. Der er dog også en stor

del af danskerne, som kæmper en kamp for

at opretholde en adskillelse, som i bund og

globale konkurrence. Og nej, det er ikke

nok at give medarbejderne mulighed for

at møde kl. 8.30 i stedet for 8 eller at lave

casual clothing fredage. Det kræver, at det

er arbejdsopgaven, som bliver sat i centrum

i organiseringen af vores arbejde. Det

kræver, at der i visse sammenhænge må

gøres op med den konventionelle måde at

arbejde på, og at en arbejdsdag sagtens kan

vare to timer i stedet for otte. Det er absolut

nødvendigt, at der gøres op med, at det, at

arbejde mange timer er lig med at gøre en

god indsats på sit arbejde. Hvem har dog

fundet på den tåbelige idé, at det at befinde

sig lang tid på sin arbejdsplads, skal være

lig med at være en succes? For mig er det

nærmere det omvendte, som er tilfældet.

Hvis Danmark for alvor vil indtage plad-

sen som førende vidensnation, må vi nå til

en erkendelse af, at industritidens taylori-

stiske arbejdsform, hvor du fysisk møder

på en arbejdsplads på et forudbestemt

tidspunkt og derefter forlader arbejds-

pladsen igen under samme forudsætnin-

ger, hverken er en optimal eller holdbar

arbejdsmåde, når man ser på, hvordan

Danmark skal blive en succes i fremtiden.

Generation multi-tasking

Mange X’ere får allerede åndenød af den

di«use, uorganiserede og total ukontrol-

lerede måde, de fremtidige generationer

foretrækker at arbejde på. Men til det er der

kun at sige, at generation Y og Z er opvok-

set i en hel særlig tid og under helt andre

omstændigheder.

Det vil ikke være helt forkert at kalde dem

generation multi-tasking. Vi har nemlig

at gøre med generationer, som er blevet

bombarderet med informationer, støjende

medietrafik døgnets 24 timer, alt imens

computer, tv og radio kører side om side.

De er simpelthen flasket op med at navi-

gere i et utal af distraktioner. De arbejder

bedst med forstyrrelser så langt øjet rækker,

ligesom heavy metal på volume 100 er

blandt favoritterne, når der virkelig skal

tænkes dybe tanker. Det er fuldstændig

Generation Y og Z er vokset op i en overflod af materialistiske goder. Der er intet, der kunne rage dem mindre end en stor svinende motor eller en gigan-tisk frokostbuffet.

Mød os på BIZZ UPMød os på BIZZ UPMød os på BIZZ UPMød os på BIZZ UP– vi har stor erfaring med professionel og

kompetent rådgivning af iværksættere...

og vi glæder os til at være dig behjælpelig.

Med venlig hilsen

Per Bonnevie & Johnny Østergaard

Frugtparken 3 | 7800 Skive | Tlf. 96 83 33 33

kompetent rådgivning af iværksættere...

behjælpelig.

Skive afd.

www.BrandtRevision.dk

THISTED | HURUP THY | HANSTHOLM | NYKØBING MORS | FJERRITSLEV | SKIVE | KOLDING | FREDERICIA | ESBJERG | AARHUS

Løbende udvikling og næsten 60 års erfaring har gjort os til et af landets 10 største revisionsfirmaer – dog uden at miste jord- og lokalforbindelsen. Vi har kontorer i Thisted, Hurup Thy, Hanstholm, Nykøbing Mors, Fjerritslev, Skive, Kolding, Fredericia, Esbjerg og Aarhus, hvor der beskæftiges tæt ved 190 medarbejdere, heraf 27 statsautoriserede revisorer og 13 regi-strerede revisorer. Gennem vort medlemskab af RevisorGruppen Danmark er vi medejere af Revitax, der er landets førende skatte- og momsrådgivningsfirma, samt medejer af Revi-IT med specialydelser indenfor it-revision og it-rådgivning. Internationalt er vi et uafhængigt medlem af Moore Stephens International.

Statsaut. revisor& partner

Reg. revisor& partner

– årets netværksfestival 2014

TÆNK, HVIS VI GJORDE DET SAMME VED DIN VIRKSOMHED

Besøg IMIDT.DKRing 70 15 16 18

Hos os møder du dygtige og engagerede konsulenter, der kan hjælpe dig med at finde vejen til vækst for netop din virksomhed. Derudover investerer vi i ekstern rådgivning sammen med dig – for eksempel fra kapitalformidlere, eksportkonsulenter, it-eksperter, kommunikationsbureauer eller noget helt femte.

VI HJÆLPER MIDTJYSKE VIRKSOMHEDER MED AT SKABE VÆKST

Kathrine er talentfuld hvad angår blikfang. Hun kan stjæle opmærksomheden fra hvad som helst med sine skæve og skøre ideer, og der med tilføre nye oplevelser til eksisterende events. Det jeg brugte Kathrine og hendes team til, var at få folk til at snakke til et netværksarrangement og det klarede de til U/G med kryds og slange Lise Korsgaard Event koordinator

“

“

Vi havde et fantastisk samarbejde med Events by Skovsgaard både op til og under Aalborg Bæredygtighedsfestival. Kathrine og hendes team sørgede for at skabe en masse opmærksomhed omkring festivalen, hvilket lykkedes til langt mere end topkarakter. Samtidig bidrog Kathrine også med rigtig meget gejst og humør til hele teamet bag festivalen, hvilket ikke bare var smittende, men også opløftende

Anders Du Mont-ThygesenProject Manager

Aalborg Municipality, Aalborg Kommune

“

“IL DU OGSÅ HA’

FLERE KUNDER?GIV DEM

OPLEVELSER

Hun var 27 år, da hun star-tede virksomheden Events by Skovsgaard, og har siden 2011 koordineret mere end 100 events med Idemaskinen, bl.a. ved Skive Festival og Bizz Up.Hun er Kathrine Skovsgaard og kendt under titlen ”Blikfanger” Skovsgaard, som passer per-fekt til hendes karakter. Kathrine er kreativ, frisk og nytænkende kommunikatør med ben i næsen, som bestemt ikke er bange for at svømme på dybt vand. Blikfanger er ikke blot en titel, som kan bruges om firmaets produkter og events men også om selve hendes

personlighed og tilstedeværelse i et rum. Hun går sine egne veje og hendes CV afspejler i den grad denne trodsighed, for hvor man ellers kunne fore-stille sig titler som indeholdte ordet “event”, finder man istedet “projektledelse”, “NLP Master Coach” og uddannelsen “Store Manager“ fra Hamburg.Hun betegner virksomhedens funktion, som “Samlebåndet”, fordi de lægger vægt på at være med helt fra begyndelsen. Her smides idéer, tanker mm. på båndet, til det færdige pro-dukt kommer ud i den anden ende – den veloverståede event, den unikke branding og den iøjnefaldende markeds-føring etc.

Hvad gør de anderledes?Sammen med kunden fylder de idéer på Samlebåndet, hvorefter de udvælger de essentielle til behovet. Båndet er en del af en stor maskine, ligesom en event kan bruges som et led i en branding- eller

IDEMASKINEN EVENTS BY SKOVSGAARDDu husker følelser, og du husker oplevelser. Det gør dine kunder også. Giv dem flere af dem, især når de mindst venter det

marketingstrategi. ”Vi trækker i arbejs-tøjet og får olie på hænderne, når vi sorterer og smører ideerne, mens kunden god-kender prototypen undervejs, udvælger vi sammen de rette elementer fra båndet, som skaber netop det ønskede. Ligesom Samlebåndet ikke kører uden hjælp fra maskinen, benytter vi vores store netværk til at holde båndet kørende. Vi hiver mekanikeren, pedellen, maleren, mfl. ind i maskinrum-met, så vi kan producere det optimale produkt”, ler Kathrine.Blandt Idemaskinens produkter er der et bredt spænd fra: Kom-munikations- og Branding s –trategi, Kreativ markedsføring, Rammesætning af event, Catering, Entertainment, Koor-dinering til Dokumentation”For os er det vigtigt, at kunden får en god oplevelse, som de husker!” slutter Kathrine af.

kontakt@eventsbyskovsgaard.dk 50 50 73 36 9000 Aalborg www.eventsbyskovsgaard.dk

marketingstrategi. ”Vi trækker i arbejs-

OGSÅ HA’ OGSÅ HA’ FLERE KUNDER?FLERE KUNDER?

tøjet og får olie på hænderne,

marketingstrategi. ”Vi

Inserat

BIZZ UP 2014 17

MÅLRET DINE PERSONLIGE RESSOURCER

Østerbro 7 • 7800 Skive • telefon 9614 7677 • info@SkiveET.dk

Adgang til to innovative iværksættermiljøer: STEP1, Skive og Business Innovation Glyngøre

• Vejledning og sparring• Rådgivning, når du vil vækste• Netværk med fokus på udvikling• Events, kurser og information• Netværkscaféer• Ny viden og brugbare værktøjerwww.SkiveET.dk

Drømmer du om at blive selvstændig?- så tag springet sammen med os

Målret dine personlige ressourcer

v/udviklingsrådgiver Linda Riis Simonsen,

Business- & Peoples Performance

Din evne til at disponere din indsats og ressourcer afgør din succes. Hvornår har du sidst kigget på, hvordan du driver din forretning? – og ikke mindst dig selv?

3. Fjern alle forstyrrende elementer og

begynd aldrig med at læse mails, men

skim evt. mailboksen for tidligere tiltag

vedr. punkterne på din liste. Afventer du

svar fra en person? eller bør du kontakte

nogen bestemt, for at kunne løse et

punkt på din dagsorden? Gør det NU!

4. Løs opgaverne helt, eller følg dem til

dørs så langt det kan lade sig gøre den

pågældende dag.

5. Gør status og planlæg morgendagens

dagsorden. Anerkend din indsats og vær

tilfreds med det, du har nået, FORDI DET

VAR DET VIGTIGSTE DU SKULLE!

Det er vigtigt at etablere et velfungerende

og målrettet workflow, men absolut også

afgørende, at gøre det på en måde, hvor

entusiasmen og motivationen for dit

projekt bevares.

Faktum er, at det er lysten som driver

værket.

Jeg er én af de der irriterende typer, som

planlægger alting. Sådan har jeg altid været.

Men jeg erkender, at det ikke er alle som

ønsker - eller har mulighed for - at plan-

lægge alle detaljer i forvejen, så minutiøst

som jeg gør. Men min erfaring er alligevel,

at uanset dit udgangspunkt, så virker det at

skære din dagsorden ned til tre punkter (jep,

du læste rigtig, kun 3!) Det er der to grunde

til. Dels er de tre punkter nøje udvalgt som

de aktiviteter, der har direkte indflydelse på,

om din virksomhed får succes eller ej - og

dels er det vigtigt for at imødekomme din

egen opfattelse af, at du har nået noget

vigtigt den pågældende dag.

Kan du mærke det? Tænk, hvis du genfandt

den glæde, du havde helt i starten, da du

landede et vigtigt møde eller da du service-

rede de første tilfredse kunder. Tænk, hvis du

kunne have den følelse – hver eneste dag.

Blot fordi du planlagde vejen med overblik,

overskud og arbejdsglæde. Det er egentligt

ret nemt at gå til. Men er det ikke ironisk, at

dét vi godt ved er bedste praksis, sjældent er

dét vi gør, i praksis!? Kan du bryde vanen?

Nu er spørgsmålet, hvornår har du sidst

kigget på hvordan du driver din forretning

og ikke mindst dig selv? Ved du dybest set

godt, at der er plads til forbedring? Og ir-

riterer du dig i virkeligheden over at du ikke

har nået det mål, du har haft i sigte længe?

Hvorfor har du ikke det? Kunne du så have

gjort noget for at få processen til at skride

hurtigere frem?

I morgen gør du følgende:

1. Skriv en dagsorden på 3 punkter, som du

inderst inde ved, du burde tage fat på i

dag, fordi de er VIGTIGST!

2. Brug morgenen på mentalt at forberede

dig selv på at løse din dagsorden, og gør

det med entusiasme.

eg er nøjagtig lige som dig. Hvis jeg

kunne ville jeg læne mig tilbage og

lade andre trække det tunge læs. Men

det kan jeg ikke. Jeg er nemlig selvstændig,

og en ambitiøs én af slagsen. For jeg tror

nemlig på, at jeg har fat i noget!

Du kender det helt sikkert også; Wauw!, der

er mange muligheder, udfordringer og ikke

mindst forpligtelser i kølvandet, når man

har valgt at slå sig ned som selvstændig

erhvervsdrivende. Hvis vi et øjeblik dvæler

ved det statistiske faktum, at stort set alle

virksomheder lukker inden deres 10 års

jubilæum, tænker du så også, at det kan

være en medvirkende faktor, at katalysa-

toren i projektet på et tidspunkt er holdt op

med at generere positiv energi? For hvad

sker der, når vi brænder ud?

Ja, ja! - vi ved det jo godt. Det går som

regel også godt i starten. Det er jo her vi

er ressourcefulde, handlekraftige og ikke

mindst retningsorienteret. Det skal ikke

være nogen hemmelighed at dit fokus,

drive og begejstring for din mission, er det

som holder din forretning i live. Men tag dig

i agt! Det er altså ikke meningen, at du skal

løbe rundt og nedlægge et hvert underben

- som en anden kåd lille terrier - eller grave

12 huller i baghaven. Du er simpelthen nødt

til at lægge en strategi for, hvordan du plan-

lægger og udnytter dine ressourcer, med ét

mål for øje – hver dag!

Hvis dine aktiviteter ikke dagligt er ret-

ningsbestemt, kan du hurtigt blive afsporet

af aktiviteter, som ikke direkte understøt-

ter forretningens vækstpotentiale. Det vil

i bund og grund sige, at du spilder din

tid. Netop tiden er en mangelvare og én

af dine absolut vigtigste ressourcer. Min

pointe er: gør kun det, som har størst e«ekt,

og dermed størst værdi på bundlinjen!

Work MomentumForedrag, Workshops og Individuel rådgivning for Iværksættere/selv-stændige i Personlig planlægning, ledelse og e«ektivitet. Se mere på iværksættermedoverskud.dk

Foredrag, Workshops og Individuel rådgivning for Iværksættere/selv-stændige i Personlig planlægning, ledelse og e«ektivitet. Se mere på

Tilbud:

3 timers Individuel rådgivning + opfølgning,

Pris: 3.495 kr. SPAR 1500 kr. (Værdi: 4.995,-)

(Tilbuddet gælder frem til d. 1/6-2014, og er ekskl.

moms)

Kontakt din lokale erhvervsrådgivning og forhør

dig om mulighederne for finansiering til mine

services.

BIZZ UP 2014 1918 BIZZ UP 2014

JOINT VENTURES OG STRATEGISKE ALLIENCER

Joint ventures og strategiske alliancer

Ved at samle ressourcer til et fælles formål,

kan man skabe et forretningsgrundlag med

større potentiale for udvikling og vækst.

Man kan opnå det ellers uopnåelige, f.eks.

styrke sin position på et bestemt marked;

opnå økonomiske fordele og besparelser;

få adgang til kapital; få adgang til særlige

kompetencer, herunder teknologi og udvik-

ling; lancere et nyt produkt; øger produk-

tionskapaciteten, begrænse omkostninger

og få adgang til produktionsmaterialer; få

adgang til ny salgskanaler og øger kunde-

grundlaget.

Man skal bare kende sit behov – og sin

styrke.

It’s not the size that counts...

Et Joint Venture tillader dig at tænke stort,

uanset hvor lille du er. Selv en mindre

virksomhed kan med Joint Venture som

samarbejdsform gøre det ellers umulige

muligt.

”Your adventure is waiting….”

for at gennemføre et fælles projekt eller en

given opgave. Rammen om samarbejdet

er normalt et fælles selskab, et såkaldt Joint

Venture Selskab, hvor deltagerne indskyder

kapital og ekspertise. Der tales derfor om,

at der skabes en ny selvstændig juridisk

enhed. Udenfor samarbejdet bevarer

de enkelte deltagende virksomheder en

uafhængighed og identitet som individuelle

virksomheder.

Strategisk Alliance

Ønsker deltagerne et mindre involveret, og

mindre permanent samarbejde, kan man

vælge at dele ressourcer med hinanden i

en ”Strategisk Alliance,” hvor der ikke skabes

en selvstændig juridisk enhed omkring

samarbejdet, men hvor parterne indgår i et

kontraktreguleret forhold.

Risiko ved at deltage i et joint venture

Der er pr. definition en vis risiko ved at ind-

gå i et ”Joint Venture.” Man risikerer nogle af

sine egne ressourcer i et fælles foretagende

uden garanti for, at det ønskede resultat op-

nås, og samtidigt afgiver man noget af sin

uafhængighed i forhold til den fælles op-

gave, der er omfattet af samarbejdet. Del-

tagerne deler risikoen, omkostninger, tab

og gevinst. Alt efter hvordan man regulerer

det indbyrdes forhold deltagerne imellem,

deler man også retten til at bestemme. Der

kan i øvrigt være særlige konkurrenceretlige

hensyn at tage.

Nothing ventured, nothing gained

Risikoen modsvares dog af, at en virksom-

heds egne svagheder eller begrænsninger

udlignes med en andens styrker.

For en iværksætter eller en yngre virk-

somhed kan vejen fra idé til handling fø-

les lang, ligesom man som iværksætter

kan føle sig begrænset og hæmmet af

manglende ressourcer. Selv den modige

og proaktive iværksætter kan nu engang

ikke det hele selv.

Hvad gør man så, når man vil føre idéen

til mål, men man mangler de nødven-

dige ressourcer til at gøre det?

Du har et mål og du kender dit behov

men dine ambitioner er for store til at

nå det alene.

Hvad hvis du kunne finde én der havde

lige det du manglede – og omvendt?

Hvad hvis I kunne dele eller samle jeres

ressourcer i et strategisk samarbejde,

som gjorde, at du lige pludselige stod

bedre og stærkere i forhold til dit mål?

Så burde du læse videre. Et ”Joint Ven-

ture” eller en ”Strategisk Alliance” kunne

være løsningen.

Choose your adventure

”To venture” har betydningen ”at risikere

eller at vove”. Med ”joint” menes at gøre det

sammen. Når I ”risikerer noget sammen”

og projektet vel at mærke er spændende,

modigt og anderledes - med en vis risiko

og uvished omkring udfaldet – er det et

”adventure.”

Joint Venture

Et ”Joint Venture” er et erhvervsmæssigt

samarbejde mellem to eller flere virksom-

heder, hvis formål er at samle ressourcer

- are you ready for an adventure?

Carleton Legal ConsultingGod juridisk rådgivning sikrer din virksomhed

Juridisk rådgivning du har behov for -til priser der er gennemskuelige ogoverkommelige. Måske tænker du, ”gad vide, hvad det her kommer til at koste mig?Lad være med det. Tag bare fat i mig. Fortæl om din udfordring. Book et gratis rådgivningsmøde.

af Elke Marie Hou-Carleton, Jurist

Carleton Legal Consulting

Juridisk rådgivning du har behov for -til priser der er gennemskuelige ogoverkommelige. Måske tænker

Lad være med det. Tag bare

Vær enestående. Follow your own path...”

CARLETON LEGAL CONSULTING

SOM SELVSTÆNDIG TJENER DU DINE EGNE PENGE. HVIS DU IKKE GØR, HAR DU OS

Økonomisk sikkerhed

Gratis inkassoservice

Relevant virksomhedsrådgivning

Netværk og samhandel

Gratis eksperthjælp

Kontante fordele med store rabatter

70 21 75 75

Som medlem af Danmarks eneste a-kasse kun for selvstændige får du:

Meld dig ind på

dana.dk

Elke Strategiske samarbejdsformer og juridiske forhold

Vibeke Kommunikation

Linda Forretningsplanlægning og Peoples performance

SOM SELVSTÆNDIG TJENER DU DINE EGNE PENGE. HVIS DU IKKE GØR, HAR DU OS

Økonomisk sikkerhed

Gratis inkassoservice

Relevant virksomhedsrådgivning

Netværk og samhandel

Gratis eksperthjælp

Kontante fordele med store rabatter

70 21 75 75

Som medlem af Danmarks eneste a-kasse kun for selvstændige får du:

Meld dig ind på

dana.dk

www.jamohuset.dk

Få dit eget kontor inkl. ALT:· Skrivebord / Reoler / Kontorstol · Varme· El· Internet· Adgang til flere konferencerum· Adgang til frokostrum· Netværksmøder

Alt inkl. fra kr. . . . . . . . . . . . . . .1.250,-

Lager:Vi har lager i alle størrelser med stor frihøjde op til 10 meter samt porte, ramper efter ønske. Ideel til testcentre. Pr. m2 fra kr. pr. år . . . . . . . . . . . 100,-

Få din Fabrik i Fabrikken !Her har du muligheden for at få den rette størrelse på fabrikslokalet og kan ændres løbende efter pladsbehov.

Udlejning af Kontor – Lager – Fabriks lokaler

Vi har plads til alle typer af virksomhederVi har bla. følgende: · KONTORLOKALER

· LAGERLOKALER

· FABRIK I FABRIKKEN

· DEPOTRUM

· PALLEOPBEVARING.

· FORSENDELSE/ MODTAGELSE

· PAKKERI

· VINTEROPBEVARING

· RECEPTIONIST

· BOGHOLDER

DEPOTRUMi alle størrelser udlejes

Kom og gå som det passer dig:

F. eks 12 m2:

kr. pr. mdr. . . . . . . . . . . . . 400,-Flyttebil kan lejes:

kr. pr. dag . . . . . . . . . . . . . . .100,-

Elmevej 2-8, Glyngøre · 7870 Roslev · Kaj Ove Thougaard Tlf. 2228 2000 eller June Jørgensen Tlf. 2872 2000

NY IVÆRKSÆTTER !Har du en go' idé som

du brænder for? Tag kontakt til os og vi vil

give dig proffesionel hjælp

VINTER/SOMMER OPBEVARING

Eller helårsopbevaring af din

F. eks 6 mdr.

kr. . . . . . . . . . . . . . 1.250,-F. eks 12 mdr.

kr. . . . . . . . . . . . . . 1.950,-

Bil - Mc - CampingvognAutocamper - Båd - Andet

Din helt egen indendørs p-plads, hvor du har egen adgang 24/7

Lokalerne er rene/tørre/frostfrie.

HAR DU DEN GODE IDÉ?og hwa’ så ???Om STEP1STEP1 er huset for iværksættere, beliggende i Skive. I huset er der 12 kontorpladser til en attraktiv husleje, men iværksætterhuset er meget mere end det!

Rugekasse for iværksættereSTEP1 er en “rugekasse” for iværksættere, hvor de får gode muligheder for at vokse og vækste. Der findes en bred vifte af tilbud, såsom mentorkorps, iværksættercafé, netværks-dannelse og masser af mulighed for sparring. Herudover bliver der løbende afholdt en række foredrag, kurser og workshops.

NetværkscaféHer vil altid være en revisor, advokat og en marketings-konsulent til rådighed til en gratis indledende sparring.

Fra kl. 13.00 - 15.00:1. april20. maj10. juni19. august9. september14. oktober4. november16. december

STEP1 · Resenvej 85 · 7800 Skive · Tlf.: 2225 9302 · www.step1skive.dk

GRATIS

BIZZ UP 2014 25

grad forstået tallene. Nu kan vi alle følge

virksomheden tæt og i fællesskab lege med

forskellige fremtidsscenarier. Alle forstår

hvad vi snakker om, og vi kan tydeliggøre

sandsynlige konsekvenser af vores beslut-

ninger… ”

Margit er ikke i tvivl om, at tavlens al-

lerstørste styrke er, at den udgør et fælles

visuelt sprog. Medarbejdere kan gå rundt

med mange forskellige forestillinger om

de samme fakta. Når fakta toner frem på

tavlen, bliver det let at tale sammen. Man

kan diskutere hvad man ser og spørge. Man

kan tydeligt fokusere på samme detalje

eller område. Man får lettere ved at forstå

hinanden og tage fælles beslutninger.

”Jeg er overrasket over hvor stor interesse

der er for tavlen, og med et skævt smil

tilføjer Margit: ”Men det må betyde, at der

er andre end mig, der har brug for klar og

tydelig tavle.”

Tavlen koster 3.255,- + moms

incl. bog og magneter

Du kan læse mere om projektet på

www.thebeebusiness

Du kan også læse om kurser og konsulenthjælp.

tavle også interessant for de andre virksom-

heder i projektet.”

Sæt dig i de andres sted

”Der er stor forskel på at udvikle noget til

sig selv og noget til andre. Det kræver, at

man hele tiden sætter sig i de andres sted

og tager højde for: Hva’ så hvis…? Men da

min virksomhed i forvejen laver undervis-

ningsmateriale, var det let for mig at dreje

perspektivet, og jeg blev totalt opslugt af

mit projekt.”

Margit erstattede sproget med et mere

hverdagsagtigt sprog, og teorierne blev

omformet til noget, man kunne se på

tavlen. Samtidig var det et krav at værktøjet

ikke blev en tidsrøver. Derfor skal man også

kun skrive ganske få ord og tal i forbindelse

med brugen. Eksempelvis tager hun fotos i

stedet for at skrive. Men det er en balance-

gang,” understreger Margit, ”- for værktøjet

må ikke blive så forsimplet, at vi giver køb

på den høje faglighed.”

Sparring er en stor hjælp

Undervejs i processen fik Margit sparring

fra Peter Lindgren og Ole Horn Rasmus-

sen. De var en stor hjælp, når der skulle

holdes fast i den forskningsbaserede viden,

for det var vigtigt for Margit, at tavlen ikke

blev bygget på lommefilosofi. Den skulle

simpelthen holde både i teori og i praksis.

Derfor har det været ideelt for Margit at

deltage i innovationsprojektet. På den ene

side havde hun adgang til forskningsbaseret

viden og sparring med folk fra universitets-

miljøet, og samtidig var hun en del af en

gruppe virksomheder hvor praksis kunne

diskuteres.

”Der gik ikke lang tid, før det gik op for os,

at mange var glade for et håndgribeligt

og visuelt værktøj og flere gav udtryk for,

at tavlen havde en stor indvirkning på

kommunikationen,” siger Margit Gade og

fortsætter:

”På et tidspunkt sagde en økonomichef

om tavlen: … jeg vidste jo godt hvordan

tallene så ud – men mine kollegaer i de

andre afdelinger har ikke tidligere i samme

argit møder professor Peter

Lindgren og post. doc. Ole

Horn Rasmussen første gang

i efteråret 2012, hvor hun deltager i

»Business Innovation Camp« på Salling

Camping.

”Vores møde var mildt sagt proble-

matisk. Den første dag skulle vi mappe

vores virksomhed, og allerede her var

jeg ved at stå af, for det føg rundt med

ord, jeg ikke forstod: Hvad er din value

proposition? Prøv lige at fokusere på

dine produktteknologier og ikke dine

produktionsteknologier! Jeg var slet

ikke med,” husker Margit tilbage.”Og jeg

følte mig faktisk lidt dum.”

Vi møder Margit Gade i Skive hvor hun driver

sin virksomhed som forfatter, foredrags-

holder og underviser. Hendes skrivebord

flyder og flere computere står tændt. Margit

beskæftiger sig med læse- og skriveunder-

visning. ”Ja, og i den forbindelse er jeg

meget optaget af struktur og overblik,” siger

hun smågrinende og slår ud med hånden

mod kaosset på bordet.

Sproget er nøglen til teorierne

”Efter de første dage på »campen« var jeg

virkelig frustreret,” fortæller Margit. ”Det var

jo næsten som at dumpe ned midt i Kina

– så lidt forstod jeg. Jeg kunne have valgt at

give op, men i stedet besluttede jeg mig for

at lære Peter og Oles sprog, for jeg var klar

over, at sproget var nøglen til nye måder at

tænke på”.

Efterhånden som projektet skred frem,

fik Margit forståelse for teorierne, men hun

blev ved med at rode rundt i fagsproget.

Margit oplevede, at det var svært at skelne

skarpt, diskutere og tænke store tanker, når

hun ikke herskede over de rigtige ord. Der-

for fik hun hurtigt brug for noget der kunne

fastholde og sammenholde den viden

hun oparbejdede. Og det var her tavlen

begyndte at tage form.

”I første omgang handlede det om, at jeg

selv fik et værktøj, som kunne hjælpe mig

til at forstå og holde styr på teorier og min

egen virksomhed. Men ret hurtigt blev min

KLAR TAVLE

Klar ta le

Faktaboksbee-board er en tavle, der på en let og interaktiv måde kan give virksomheder et godt overblik over deres aktiviteter, indtjenings- og udviklingsmuligheder. Bee-board’et letter virksomhedens interne kommunikation og giver grundlag for at tage bevidste og målret-tede valg for virksomheden. bee-board er udviklet af Margit Gade, Ole Horn Rasmussen og Peter Lindgren. Bee-boardet er resultatet af et udvik-lingsprojekt sat i værk Step 1 (Huset for iværksætteri, Skive) og Aalborg univer-sitet. Projektet havde til hensigt at styrke små virksomheder til vækst.

Sproget kan være en barriere når universiteter og virksom-heder samarbejder

24 BIZZ UP 2014

BIZZ UP 2014 27

RADIO SKAL VÆRE AUTENTISKPALLE BO

på Radio ABC, der i dag tæller 8 radiosta-

tioner overalt i Jylland, og fem år ved et

københavnsk produktionsselskab, blev han

headhunted til jobbet som radiochef på

Nordjyske Medier med 25 medarbejdere

under sig. Men her stoppede festen så

også. Væk var det, der oprindeligt havde

fascineret ved radioproduktion: legen og

den skabende proces. Tilbage var pligten,

administrationen og det fornuftige fokus på

cool cash.

”Jobbet som radiochef var spændende, og

jeg har ikke et øjeblik fortrudt, at jeg tog

det. Til gengæld har jeg heller aldrig for-

trudt, at jeg kom derfra. Pludselig så jeg mig

selv begravet i budgetter og forretningspla-

ner, og jeg savnede at komme tilbage med

hænderne i radioproduktion, hvor det hele

startede. Derfor sagde jeg op efter to år, og

startede mit eget selskab”, fortæller han.

Deler meget gerne ud af sin viden

Siden starten af sit firma, Radioguru i 2007

har han delt gavmildt ud af sin viden om

radio. Det gør han i en podcast om radiore-

klamer, som kan hentes gratis via radioguru.

dk. Desuden afholder Palle Bo foredrag og

workshops om radioreklamer og kreativitet

for radiofolk, reklamebureauer og annon-

cører overalt i Danmark og i lande som

England, Holland, Tyskland, Sverige, Norge,

Finland, Rusland, Indien, Iran og Sydafrika.

Efter planen udkommer hans bog ”Guide

til Bedre Radioreklamer” her i 2014. En

bog, der gerne skal hjælpe til med at hæve

kvaliteten af danske radioreklamer.

Radioguru Palle Bo har aldrig haft lyst til

andet end at lave radio. Han har brugt

det meste af sit voksne liv på at finpudse

de færdigheder, der i dag placerer ham

i radiomediets absolutte danske elite.

Referencelisten er alenlang og tæller

navne som Shell, Dong Energy og Home.

Diplomvæggen er imponerende og kan

blandt andet fremvise Prix Radio Awards

for ”Årets bedste regionale radiospot” i

2010 og 2011 og Ӂrets bedste nationale

radiospot” for 2011 og 2013. Desuden

har han været finalist ved Cannes Lions,

som betegnes som VM i reklame.

Kodeordet for Palle Bo er ægthed. Han

bryder sig ikke om det polerede og fejlfri.

Han kan ikke bruge det til noget. Først

når virkelighedens utallige små uregel-

mæssigheder får lov at være med, fanges

opmærksomheden, er hans erfaring. Ægte

opmærksomhed fra lytternes side kræver

autentisk nærvær i lydbilledet – hvad enten

det skabes live af en studievært eller findes

færdigproduceret i et radiospot.

Radio, radio, radio

Det var også sådan det hele begyndte –

med hjerteblod og ægte passion – da Palle

Bo sammen med andre radioentusiaster i

1985 startede Randers’ første lokalradio op.

Et par år senere brød han sammen med

tre andre ud og skabte Radio UPFRONT,

forløberen for Radio ABC, der så dagens lys

i 1990.

Efter ti år som salgschef og studievært

FAKTA OM PALLE BO· Født 1964

· Havde sin radiodebut på Radio Randers i 1985.

· Bedst kendt for som manden bag ”TelefonJokes med Palle Bo”, der fra 2001-2003 kørte som et syndikeret radioindslag på 25 lokale stationer og herefter på DR P3

· Medstifter og medejer af Radio ABC-Gruppen i 1990, der tæller stationer i Randers, Aarhus, Skive, Aabenraa og leverer indhold til stationer i Herning, Silkeborg og Svendborg.

· Studievært på Radio ABC indtil 1995 og salgschef her indtil 1999. Herefter pro-jektleder hos Serious Radio Business i København og radiochef for Nordjyske Medier.

· I dag driver Palle Bo produktions- og konsulentvirksomheden Radioguru, hvor han udvikler radiokampagner, afvikler kurser for radiostationer og er foredragsholder om radioreklame og kommunikation i det hele taget. Se mere på www.radioguru.dk.

· Som produktionsselskab er RADIO-GURU, de seneste år, Danmarks mest prisvindende produktionsselskab med bl.a. adskillige Prix Radio Awards, Crea-tive Circle Award og som finalist ved Cannes Lions.

· Palle Bo bor lidt udenfor Randers med sine to næsten voksne børn.

RADIO skal være autentisk !

BIZZ UP 2014 29

MANGE FØLGER DRØMMEN

Mange følger drømmen

iværksætteren at deltage i ”Mere Fart”, et

længerevarende forløb i form af en række

uddannelsesmoduler, relevante temamø-

der, individuel sparring samt deltagelse i

iværksætternetværk. Også dette er gratis for

den enkelte.

Med SETs tilbud om Pro Start og ud-

viklende vækstforløb - og via adgangen

til forskellige netværk, kontorfællesskaber

og eksterne rådgivningsmuligheder – har

Skiveegnen traditionen for høj startprocent

og høj overlevelsesrate blandt kommunens

iværksættervirksomheder.

Så ja, iværksætterkulturen trives på

Skiveegnen. En meget stor procentdel

”overlever” og udvikler sig til stærke og

sunde virksomheder - bl.a. fordi SET og

centerets samarbejdspartnere har sørget for

at spænde et solidt sikkerhedsnetværk ud,

når iværksætterne følger drømmen – og

springer ud som selvstændige.

at give de nye potentielle virksomheder et

ekstra skub i den rigtige retning – en form

for hjælp til selvhjælp.

Pro Start

Pro Start, SETs tilbud om gratis rådgivning,

ligger i regi af den månedlige netværkscafé

i iværksættermiljøet STEP1, hvor iværksæt-

terne kan komme og tale med såvel SETs

vejledere som med de private rådgivere,

der bemander caféen. Ved denne samtale

vurderes det, om iværksætteren har behov

for yderligere gratis rådgivning hos de

private rådgivere.

Via Pro Start får iværksætteren uvildige

og erfarne sparringspartnere, der kan være

med til at bedømme, om forretningsidéen

kan bære eller om det lige p.t. er klogest at

undlade at blive selvstændig.

Mere Fart

Sideløbende med ProStart tilbydes

olk på Skiveegnen er absolut ikke

bange for at følge drømmen og sprin-

ge ud som selvstændige. De mange

iværksættere og nye, små virksomheder

danner tilsammen den underskov, der skal

danne fundamentet for egnens erhvervsliv i

de kommende mange år.

Hos SET sætter vi en ære i, at den en-

kelte iværksætter bliver klædt bedst muligt

på til at klare sig som selvstændig. Vi mener

ligeledes, at det er vigtigt for iværksætterne,

at de allerede fra starten knytter kontakt

til såvel hinanden som til SET og de lokale

specialiserede rådgivere.

Oftest er det sådan, at en iværksætter

har stor viden og stor ekspertise indenfor

sit fag, men mangler viden og ekspertise

indenfor de fleste andre færdigheder, der

kræves af en selvstændig erhvervsdrivende.

Ved at kunne tilbyde kvalificeret råd-

givning og sparring på flere niveauer, har

Erhvervs- og Turistcenteret mulighed for

-og ta’r springet!v/direktør Jens Enevold Kristensen,

Skiveegnens Erhvervs- og Turistcenter (SET)

Se eksempler på grafiske løsninger

på berghof.dk

Resenvej 85 . 7800 Skive . www.berghof.dk

W E B ∙ R E K L A M E ∙ K O M M U N I K AT I O N

Rammer du din målgruppe ?

Kender du dine kunder, dit marked og dine konkurrenter, så er kommunikation med til at sikre, at du når dine definerede forretningsmål. I modsat fald er kommunikation stort set penge ud af vinduet.

Består du Hvem-hvad-hvor testen?Berghof Grafisk Design kan hjælpe dig med at definere hvem du skal kommunikere til, hvad du skal kommunikere og i hvilke medier.

Nystartet virksomhed ? Få en gratis kommunikationsplan !Til dig som foreløbig har flere drømme end resultater, tilbyder vi at udarbejde en gratis strategi for din kommunikation, hvis du kan overbevise os om, at din idé er holdbar.

Logo og grafisk Identitet: Virksomhedens identitet er meget mere end et logo og en grafisk linie, men det er netop her værdier og holdninger kommer til visuelt udtryk.

Webløsninger: Web er de fleste virksomheder og organisation-ers vigtigste kommunikationsværktøj. Berghof grafisk design kan levere alt fra en helt simpel hjemmeside til en komplet løsning.

Grafisk produktion: Brochurer, kataloger, flyers, annoncer, skilte, webbannere, aviser, direct mails. Grafisk produktion inde-bærer alt fra opsætning til færdig tryk og alt derimellem.

Annoncering: At skabe opmærksomhed med en annonce kræver stærke visuelle virkemidler. Du betaler for reklameplad-sen, så hvorfor ikke udnytte den optimalt?

BIZZ UP 2014 31

LIBRATONE

30 BIZZ UP 2014

KRAFTFULD LYD - SERVERET PÅ SKANDINAVISK DESIGNSPROG

Kraftfuld lyd Libratone Loop er på én og samme tid

let, delikat og minimalistisk i sit udtryk, og

kraftfuld og voluminøs i sin præstation.

Libratone Loop har det bedste fra begge

verdener. Den er alsidig, stilfuld og let at

placere, og går ikke på kompromis med

lydkvaliteten”, fortæller Tommy Andersen.

Overbevisende lydtryk

Libratone Loop giver komfort og frihed

via sin trådløse overførsel af musik. Dens

indbyggede Digital Signal Processing og de

digitale, aktive forstærkere leverer sam-

men med ægte bånddiskanter en detaljeret

og suveræn lydoplevelse. Takket være

højttalerens cirkulære form og Libratones

patenterede FullRoom™ teknologi, spreder

Libratone Loop lyden i alle retninger og

bruger væggene til at reflektere lydbøl-

gerne, så rummet fyldes med musik. Blot

én Loop har styrke nok til at levere et

overbevisende lydtryk.

Boost din lyd!

Et rums akustik og lydtypen, du vælger er

afgørende for den lydoplevelse, du opnår.

Derfor har Libratone udviklet en gratis app

til enheder, som bruger iOS eller Android,

for at give dig den bedste lydoplevelse,

uanset hvilket rum du befinder dig i. Med

appen kan du ¿ernbetjene Libratone Loop

og justere lyden i forhold til de omgivelser

højttaleren er placeret i og musikken du

lytter til. Din lyd er lige ved hånden.

ibratone Loop er en af de mest alsi-

dige højttalere på markedet og kan

placeres både stående eller hæn-

gende med den medfølgende fodstand og

vægbeslag. Uanset om den står placeret på

en hylde, på gulvet, på et bord eller hænger

på væggen fylder Libratone Loop rum-

met med overdådig lyd. Coveret er udført

i Libratones karakteristiske, italienske uld

som nemt kan udskiftes med andre covers

i levende farver, som matcher enhver smag

og indretning. Ekstra covers sælges separat.

Libratone Loop er skabt ud fra den samme

designfilosofi, der kendetegner resten af

Libratones produkter: Uovertru«en lydkva-

litet indpakket i kompromisløst formsprog.

Vi har med Libratone Loop fokuseret på

alsidighed i designet ved at give brugeren

mulighed for at placere højttaleren meget

fleksibelt i rummet”, siger Tommy Ander-

sen, adm. direktør for Libratone.

Trådløs musik fra alle enheder

Libratone Loop er optimeret til at overføre

trådløs lyd fra iPhone, iPad, og Android-en-

heder eller Mac/PC via AirPlay eller DLNA.

Højttaleren fungerer endda helt uden

forbindelse til et Wi-Fi netværk ved hjælp

af Libratones egen PlayDirect™ teknologi,

som virker både med AirPlay og DLNA,

ved at skabe en direkte Wi-Fi forbindelse

mellem Loop og en kompatibel enhed.

Du kan altså tage din trådløse high-end

lyd med hvor hen du vil, uden at være i

nærheden af dit hjemmenetværk. Desuden

kan Libratone Loop spille trådløs musik fra

streamingtjenester såsom Spotify, TDC Play,

WiMP, DR samt Internet-radiostationer.

Skandinavisk design i din stue

Formgivningen af Libratone Loop har

udspring i æstetikken i den skandinaviske

designtradition. Dens stilfulde, elegante

fremtoning og runde form komplimenterer

de dominante og skarpe linjer fra hylder,

billedrammer, TV-skærme og hjemmets

øvrige møblement.

”Vi har designet en højttaler, der i både

form og funktion overrasker brugeren.

- serveret på skandinavisk designsprog

Libratone Loop – ny trådløs designhøjttaler som vender rundt på din

lydforståelse. Den danske audiovirksomhed, Libratone, står bag Libratone

Loop - en ny alsidig og kraftfuld højttaler med AirPlay teknologi. Libratone

Loop har mange placeringsmuligheder og kan monteres på væggen, stilles

på bordet, på gulvet eller på en hylde. Uanset placering serverer Libratone

Loop kraftfuld lyd på skandinavisk designsprog.

Om LibratoneLibratone udvikler innovative lydsystemer til nutiden!

· Libratones tekniske afdeling er placeret i Skive

· Hovedkontoret ligger i København· Libratone sælger sine højttalere i det meste af verden bl.a. via Apple’s butikker.

· Libratone har vundet en lang række design og lyd priser

· Senest vandt Libratone LOOP den prestigefyldte Red Dot Award for produktdesignet.

Se mere på www.libratone.com

Også tilprivate

Goal kontorstol

Kvalitetsstol med høj rygog sædedybde-regulering.N.p. 3.795,-

KATKJÆRVEJ 2 . 7800 SKIVE . TLF. 9751 1210 . WWW.VINES.DK

ekskl. moms(incl. moms 2.495,-)

NU KUN:

1.995,-

Egnskassen Skiveegnen - smagen af RENT LIV

Egnskassen er en lækker æblekasse produceret af en lokal tømre fra Salling. Kassen har håndtag og er lavet i rå eller bejdset træ. Bundens fyld er – selvfølgelig - egnens aviser.

Indholdet varierer, men kan f.eks. være: Eksklusiv kogebog fra Fur Bryghus, øl og den populærere SportsCola fra Hancock, Vesterhavsost fra Thise Mejeri (som gavekort), spegepølse fra Slagteren i Højslev, honning fra Rønbjerg eller Risum, øl fra Fur Bryghus eller Staarup, gavekort på overnatning til Junget Strandcamping, til Skive Trav, marmelade fra Den Grønne Café, sæbe af moler fra Lidt Bedre, Fur, æblemost fra Lyby Frugt og meget mere…

Pris 399,- Kassen kan bestilles hos

Jungetgårdvej 3, 7870 Roslev

Tlf. 9759 7299 . Mail: info@sallingcamping.dk Se også vores hjemmeside www.sallingcamping.dk og www.facebook.com/jungetcamping

kataloger

løsblade

roll-updigital printbrochurer

grafisk design

variable data

webløsninger

Jegstrupvej 4M • 7800 Skivekontakt@vibla.dk • www.vibla.dk

Tlf. +45 70 26 63 00

Salling AutogenbrugTlf. 97 59 63 33

Prøv noget nyt- køb brugt

SALLING AUTOGENBRUG er et lille godt ´hug´ - med reservedele til stort set alle bilmærker.Vi er beliggende ca. 20 km. nord for Skive. Autoophugget har over 20.000 billige kvalitetsreservedele på lager. Disse reservedele er bl.a. gearkasse, motor, starter, generator, køler, dæk, visker og blæser.

Fjordvej 149, Lindum · 7870 Roslev · tlf. 97 59 63 33 · salling@autoophug.org · www.autoophugget.dk

ALTI NYE OG BRUGTE

RESERVEDELE

VI UDFØRER ALLE FORMER FOR SERVICE OG REPARATIONER

Skift til en bankfra din egen planetDet er lettere at lave forretning med én, der kender din verden, taler dit sprog og ikke skal ringe til Moderskibet, hver gang du vil have et svar. Find en bedre erhvervsrådgiver på sparnord.dk/erhverv

Spar Nord SkiveAdelgade 8Telefon 96 16 16 16www.sparnord.dk

Online servicenar din virksomhed

har brug for det

Online servicenar din virksomhed

har brug for det

Mød os på BIZZ UPMød os på BIZZ UPMød os på BIZZ UPMød os på BIZZ UP– vi har stor erfaring med professionel og

kompetent rådgivning af iværksættere...

og vi glæder os til at være dig behjælpelig.

Med venlig hilsen

Per Bonnevie & Johnny Østergaard

Frugtparken 3 | 7800 Skive | Tlf. 96 83 33 33

kompetent rådgivning af iværksættere...

behjælpelig.

Skive afd.

www.BrandtRevision.dk

THISTED | HURUP THY | HANSTHOLM | NYKØBING MORS | FJERRITSLEV | SKIVE | KOLDING | FREDERICIA | ESBJERG | AARHUS

Løbende udvikling og næsten 60 års erfaring har gjort os til et af landets 10 største revisionsfirmaer – dog uden at miste jord- og lokalforbindelsen. Vi har kontorer i Thisted, Hurup Thy, Hanstholm, Nykøbing Mors, Fjerritslev, Skive, Kolding, Fredericia, Esbjerg og Aarhus, hvor der beskæftiges tæt ved 190 medarbejdere, heraf 27 statsautoriserede revisorer og 13 regi-strerede revisorer. Gennem vort medlemskab af RevisorGruppen Danmark er vi medejere af Revitax, der er landets førende skatte- og momsrådgivningsfirma, samt medejer af Revi-IT med specialydelser indenfor it-revision og it-rådgivning. Internationalt er vi et uafhængigt medlem af Moore Stephens International.

Statsaut. revisor& partner

Reg. revisor& partner

– årets netværksfestival 2014

Det er svært at beskytte sig mod identitetstyveri, og der kan gå lang tid, før du opdager, at du har været udsat for det. Derfor tilbyder GF Fyn id-sikring for 0 kr., når du også har en indboforsikring hos os. Med den får du hjælp til at få din identitet tilbage, afvise regninger og rydde op efter tyveriet. Få id-sikring for 0 kr.

GF Skive og OmegnJ.C. Stillings Vej 3 · 7800 Skive · Tlf. 97 51 12 50 · gfskive@gfforsikring.dk

12.000 identiteter stjæles online hvert år

Det er svært at beskytte sig mod identitetstyveri, og der kan gå lang tid, før du opdager, at du har været udsat for det. Derfor tilbyder GF Fyn id-sikring for 0 kr., når du også har en indboforsikring hos os. Med den får du hjælp til at få din identitet tilbage, afvise regninger og rydde op efter tyveriet. Få id-sikring for 0 kr.

GF Skive og OmegnJ.C. Stillings Vej 3 · 7800 Skive · Tlf. 97 51 12 50 · gfskive@gfforsikring.dk

12.000 identiteter stjæles online hvert år

-

GLOBAL-Network i Skive• Du får fodfæste i det midtjyske erhvervsliv.

• Vi mødes hver anden uge - fredag morgen.

• GLOBAL-Network er stedet, hvor en travl arbejdsuge fredag morgen afvikles med et afslappende netværksmødemedenflotmorgenkomplet og udsigt over Skive Fjord.

Se mere på www.GLOBAL-Network.com/Skive Deltag uforpligtende som gæst til et netværksmøde!

KontaktTorben Alstrup-NielsenTel. +45 40 44 65 01Mail ta@GLOBAL-Network.com

annonceBizz.indd 1 3/24/2014 5:26:18 PM

40 BIZZ UP 2014 BIZZ UP 2014 41

t-shirt(s), ringer med cykelklokker, mens de

dansende og storsmilende deler balloner,

slik mm. ud til alle. Flere af tilskuerne tager

billeder og filmer med mobilerne. Andre

danser endda med. Dette event var ar-

rangeret for Aalborg Kommunes Teknisk

Forvaltning, som fejrede at bycyklerne

skulle tilbage i bybilledet. I stedet for den

traditionelle event med koncerten, var

dette lavet for at skabe interaktion med

byens borgere, som gør brug af cyklerne.

Igen fokus på gode, positive og overra-

skende oplevelser, for kunden til at at give

en følelse, de husker.

En flashmob blev startskuddet

I 2011 - bosiddende knap et halvt år i DK,

efter næsten fem i Hamburg- besluttede

hun at arrangere en flashmob. “Jeg blev selv

meget fascineret første gang, jeg oplevede

en flashmob, og så hvor meget det vakte

opsigt”. Hun havde et beskedent netværk

i byen, og måtte selv gøre al benarbejdet.

Det tog et par måneder at arrangere, og

pludselig blev det en hastesag at finde et

navn. “Jeg vidste blot, at jeg ville skabe

glæde, og tænkte at events var en måde

derpå. Idet jeg hedder Skovsgaard, blev det

at overraske dit publikum, som vi gjorde

hos Føtex med gorillaen”. For brillekæden

Smarteyes designede hun med sit team

brille-flyers, som kunderne tog billeder af

hinanden med. Disse mange billeder blev

uploadet med hashtags og hjalp i søgeopti-

meringen på Google. ”Opsigtsvækkende og

lidt humoristiske tiltag får folk til at stoppe

op. Når de gør det, har de fået en følelse,

og det er den, de husker. På den måde kan

du skabe præference for dit produkt!” siger

Kathrine Skovsgaard.

En almindelig lørdig i Aalborg

En andet event, også arrangeret af Events

by Skovsgaard, skete en almindelige lørdag

i Aalborg, hvor gågaderne i midtbyen var

fyldte. Midt i mylderet, havde to veninder

set, hvordan en ung fyr var kravlet ind i et

butiksvindue, og havde taget den cykel,

som stod der. Et barn havde også set det,

og pegede, så dets forældre stoppede op

og kiggede.

Idet den unge fyr kommer ud af butik-

ken med cyklen, starter højt musik, og fra

alle sider myldrer fyrre andre frem med

samme type cykel. De er iført samme

ngerne skriger, og køerne foran

rullebåndende i Føtex vokser.

Kasseekspedienterne har travlt,

Og de handlende brokker sig. Men plud-

selig afledes deres opmærksomhed. Ved

selvbetjeningskasserne står en gorilla

med en indkøbsvogn fyldt med bananer.

Aben kan ikke få kassen til at virke.

”Uh-uh-ah-ah”, brøler den, mens den

slår sig på brystet.

Et ægtepar ryster på hovedet, og tre

unge teenage-piger lægger hænderne

for munden og fniser. To drenge griber

deres iPhones og tager et par billeder,

der ender på Instagram. Børn peger.

De vil røre ved aben. Et ældre ægtepar

stiller sig foran aben og insisterer på at

blive fotograferet.

Gorillaen forlader kassen med vognen

fuld af bananer og går ud. Alle de tilba-

geblivende smågriner, smiler og ryster

lettere på hovedet. Det blev hurtigt en

sjovere dag, som kunderne i Føtex aldrig

vil glemme.

Eventen var arrangeret af Events by Skovs-

gaard for at skabe præference for Føtex. I

stedet for en kedelig dagligdagssting, som

indkøb kan være, blev den vendt til en

positiv og overraskende oplevelse.

Hermed blev indkøbet associeret med

lethed og leg, og herigennem naturligvis

også Føtex.

Overrask dit publikum

Hendes titel er ”Blikfanger” og betegner

hende godt. Navnet er Kathrine Skovsgaard

og er den 29-årige kvinde bag Events by

Skovsgaard. Hun sætter en ære i, at skabe

opmærksomhed og få folk til at grine. ”Du

husker følelser bedre end alt andet, og det

gør dine kunder også”, påpeger hun. ”For

mig, er det vigtigt at skabe følelser, og det

gøres ikke med traditionelle events, eller

det du ”plejer at gøre”. Du bliver nødt til

Idet den unge fyr kommer ud af butikken med cyklen, starter høj musik, og fraalle sider myldrer fyrre andre frem med samme type cykel.

PÅ JAGT EFTER NYE KUNDER?

På jagt efter nye kunder? – puds en gorilla på dem!

EVENTS BY SKOVSGAARD

42 BIZZ UP 2014

Hos GF Skive og Omegn kender vi dit lokalområde, fordi vi selv bor her. Derfor ved vi, hvordan din husforsiking skal skrues sammen, og det er nok grunden til, at vores husforsikring er kåret til Danmarks bedste af Forbrugerrådets magasin TÆNK Penge, ud fra bl.a. pris, dækning og selvrisiko. Vi er nemlig eksperter i forsikring og i dit lokalområde, og vi er altid lige i nærheden.

GF Skive og OmegnJ.C. Stillings Vej 3 · 7800 Skive · Tlf. 97 51 12 50 · gfskive@gfforsikring.dk

Danmarks bedste husforsikring ligger lige i nærheden

Hos GF Skive og Omegn kender vi dit lokalområde, fordi vi selv bor her. Derfor ved vi, hvordan din husforsiking skal skrues sammen, og det er nok grunden til, at vores husforsikring er kåret til Danmarks bedste af Forbrugerrådets magasin TÆNK Penge, ud fra bl.a. pris, dækning og selvrisiko. Vi er nemlig eksperter i forsikring og i dit lokalområde, og vi er altid lige i nærheden.

GF Skive og OmegnJ.C. Stillings Vej 3 · 7800 Skive · Tlf. 97 51 12 50 · gfskive@gfforsikring.dk

Danmarks bedste husforsikring ligger lige i nærheden

faren, valgte Kathrine at rejse til Australien

og New Zealand, for at komme lidt væk.

“Mens jeg rejste, indså jeg, at livet ikke er

en selvfølge, og besluttede mig for at få det

meste ud af det, og virkelig gøre en forskel”.

Hun vendte tilbage og har siden februar

2012 arrangeret knap 70 flashmobs, flere

koncerter, indsamlingsshows og meget

mere.

En event er et redskab i kommunikationen

“Dengang havde jeg ingen dybere strategi

på, hvad flashmobben egentlig kunne.

Det var blot for at underholde og skabe

opmærksomhed”. I dag ved hun, at det ikke

handler om eventen. Hverken om formen

eller størrelsen, men om budskabet for den,

og måden den bliver “serveret” på. Kathrine

fortæller, hvordan en event, er et redskab

i din kommunikation med både kunder,

samarbejdspartnere, leverandører og

netværk. “Vi er udsat for rigtig meget spam

i dag, så vi lukker af. Derfor bliver du, som

virksomhed nødt til at tænke innovativt og

”blikfangende” hele tiden”. Firmaet udbyder

derfor mange forskellige værktøjer, som

bl.a. brandings-, kommunikationsstrategier

især også på de sociale medier, ”hands-

outs”, “pop-up-events” og meget mere.

Fordi de mener det ikke er et spørgsmål og

enten eller, men et både og, når det angår

de mange kommunikationsveje. Samtidig

er Events by Skovsgaard lidt et agency, hvor

deres kunder og store netværk ofte hen-

vender sig for referencer på alt fra optræ-

dende til leverandører.

”Det er en skrøne, at en event koster en

herregård. Vi har en prisklasse for den

nyopstartede til den veletablerede”, fortæller

hun. Events by Skovsgaard vil gerne vise,

hvorfor og hvordan alle kan benytte sig

meget mere af at give deres egne kunder

oplevelser.

den lette udgave”. Navnet ville hun gerne

have haft kortere, især fordi firmaet laver

så meget andet end events i dag. Samtidig

hersker der heldigvis ingen tvivl om, hvad

firmaet bl.a. laver.

Mine forældre har altid støttet mig

Kathrine Skovsgaard er født og opvokset i

provinsbyen Dronninglund, hvor der ikke

skulle meget til for at skille sig ud. Hendes

far var selvstændig mekaniker og forhandler

gennem tredive år. “Begge mine forældre

har altid støttet mig, og samtidig lært mig

at kæmpe for mine drømme, bl.a. derfor

turde jeg også at flytte til Hamburg, fordi

jeg vidste, de var der for mig.”

En månedstid efter første flashmob døde

hendes far til kræften. Et par events for bl.a.

Kræftens Bekæmpelse og Bilka blev afviklet,

men da mormoren døde få måneder efter

EVENTS BY SKOVSGAARD

Det er en skrøne, at en event koster en herregård...

Du kan læse mere på:www.eventsbyskovsgaard.dk og facebook;

facebook.com/eventsbyskovsgaard

44 BIZZ UP 2014

We design, build and launch

everything that makeslook good!

youlook good!

youlook good!(And much better than this)

Avancerede og kreative løsninger indenfor; web, mobil og sociale medier.www.pikuseru.dk • (+45) 71 99 27 16 • Vesterbro 21E 2., 9000 Aalborg

46 BIZZ UP 2014 BIZZ UP 2014 47

lenter bruger bogen som afsæt i deres

arbejde internt i virksomheder”. Når man

bestræber sig på at lave en pædagogisk

publikation til en bestemt målgruppe, er

det naturligvis tilfredsstillende, at den også

bliver positivt modtaget af dem”.

Bestil et eksemplar af bogen på

www.berghof.dk

e«ekten - eller som ikke kan se hvorfor, de

skal bruge penge på det.

Den beskriver i generelle vendinger, hvor-

dan man kommer fra at “reklame” er et

nødvendigt onde til, at kommunikation er

en vital del af virksomhedens daglige drift

og udvikling. Berghof: ”Bogen er allerede

læst af mange og flere erhvervskonsu-

on Berghof arbejder med grafisk

design og kommunikation for små

og mellemstore virksomheder i det

nordvestjyske. Berghof Grafisk Design

har hjemme i Skive, men det afholder

ikke kunderne fra at indgå i et samarbej-

de, selvom de bor i Århus eller på Fyn.

En af de helt store udfordringer Jon møder

i sin hverdag er, at der hersker en fornem-

melse blandt mange virksomheder af, at

kommunikation er både besværligt og en

omkostning fremfor en investering i at

blive set og hørt. “Ofte er literaturen om

kommunikation præget af meget store

virksomheders erfaringer og det kan være

vanskeligt for en mindre håndværker eller

producerende virksomhed, at bruge Coca

Cola koncernens eller Nikes erfaringer til

så meget” siger Jon. Som samtidig mener,

at for mange komplicerede branche-

begreber og eksempler på virksomheders

markedsføring med millionbudgetter er

unødvendige barrierer for at få iværksæt-

tere til at få mere glæde af de sparsomme

markedsføringskroner.

En praktisk bog om kommunikation

Derfor indledte Jon et samarbejde med Pe-

ter Ejlerskov om at skrive en lille praktisk bog

specielt henvendt til mindre virksomheder

og iværksættere, som har behov for at få et

overblik i kommunikationsjunglen. Ejlerskov

har mange års erfaring med kommunikation

for store virksomheder som Maersk, Danfoss

og Vestas og en række mindre som Stibo

koncernen og Team Benns - og idéen var at

skrive en bog om, hvordan kommunikation

kan komme alle til gavn, som vil arbejde

aktivt og bevidst med det.

Bestemte kernebegreber forklares kort,

men ellers indeholder bogen lavpraktiske

forklaringer som giver mening, selvom

man ikke har så meget erfaring med

at kommunikere. Bogen er med andre

ord tænkt som et bidrag til at skabe et

helhedsbillede for alle de små og mellem-

store virksomheder, som allerede bruger

penge på at kommunikere, uden at kende

Om Berghof Grafisk DesignBerghof Grafisk Design løser alle de primære opgaver indenfor reklame, markedsføring og kommunikation som en virksomhed eller organisation har behov for. Web-sites, grafisk identitet/logo, brochurer, flyers, magasiner, annoncer, osv...Berghof Grafisk Design hjælper med hele viften af grafiske opgaver, der gør din virksomhed mere synlig og er med til at gøre en forskel.

»Der manglede bare nogetlavpraktisk til mindre virksomheder om kommunikation«

BERGHOF GRAFISK DESIGN »DER MANGLEDE BARE NOGET LAVPRAKTISK TIL MINDRE VIRKSOMHEDER OM KOMMUNIKATION«

Uddrag fra bogen:Fordomme om kommunikation er der nok af. En af dem er, at grafiske virkemidler er noget man sætter en grafiker til at beslutte. “Der er vigtigere ting at tage sig af end at lege med farvelade”. Navn og logo kan ikke laves om, fordi sådan har det altid været. Website klarer et familiemedlem, som ved noget om kodning. Bildekoration klarer skiltemaleren, det lokale trykkeri finder ud af det med brevpapir og visitkort. Og avisen klarer annoncerne. På den måde bliver mange virksomheder defineret ved, ubevidst, at uddeligere beslutningerne til udmærkede håndværkere, som til gengæld ikke er klædt på til den reelle opgave, de stilles overfor. Man kan sige, at skiltema-leren ved alt om skilte, trykkeren ved alt om papirkvaliteter, men ingen af dem ved så meget om kommunikation, fordi det ikke er deres fagfelt. Man får således en profil, altså et ansigt overfor kunderne, som mangler sammenhæng og som ikke er funderet i virksomhedens værdier og holdninger. Kommunikation er ikke en eksakt videnskab. Alligevel kan man arbejde bevidst med sit grafiske udtryk og få det til at understøtte mål og værdier. Det kræver blot, at man beslutter sig for det. Alternati-vet er, at underleverandører, som med garanti ikke kender dine mål og værdier på forhånd, definerer din virksomheds profil. Det kalder jeg for, at “danse en farve”.

Udtrykket dækker over, at man på bedste halv¿erdservis lader leverandøren selv bestemme, hvad han lige mener og føler idag om din kommunikation. Det skal ikke forståes som en kritik af leverandøren, som jo blot er interesseret i, at løse en opgave og tjene nogle penge. Men i stedet for at danse en farve, altså lade beslutningen om budskaber og profil være en tilfældig, og vel vel at mærke følelsesmæssig beslutning hos en underleverandør, skal du trække disse beslutninger ind i din virksomhed og i stedet lade leverandører arbejde udfra dit bevidste valg om din virksomheds identitet. Det er ikke ligegyldigt hvilke budskaber du udsender, og det er helt sikkert, at ingen af dine underleverandører på forhånd kender dem. Det betyder, at de vil forsøge at gøre dig som kunde tilfreds ved at lave noget, der ikke er totalt forkert. Men der er alligevel et stykke vej til at lave noget der er totalt rigtigt. Tag med andre ord din egen identitet seriøst, det er alt for vigtigt, at overlade til andre.

Et univers for det lokale erhvervsliv !

www.bizzup.dk