DAFTAR PUSTAKA

BAB I LATAR BELAKANG......................................................................................31.1 INDENTIFIKASI PELUANG BISNIS.........................................................................31.2 PENJELASN PRODUK............................................................................................31.3 LATAR BELAKANG BISNIS...................................................................................41.4 TUJUAN................................................................................................................41.5 POTENSI BISNIS...................................................................................................4

BAB II PERENCANAAN BISNIS.............................................................................52.1 SASARAN DAN TARGET PASAR...........................................................................52.2 PEMBIAYAAN.......................................................................................................5

2.2.1 Permodalan...................................................................................................52.2.2 Rencana Anggaran.......................................................................................6

BAB III STUDI KELAYAKAN................................................................................103.1 LOKASI..............................................................................................................103.2 SARANA DAN PEMASARAN................................................................................103.3 SUMBER DAYA MANUSIA..................................................................................11

BAB IV PRISIP-PRINSIP BISNIS JASA KREATIF...........................................124.1 ANALISI KOMPETITIF.........................................................................................124.2 ANALISA TEKNOLOGI........................................................................................134.3 PERENCANAAN..................................................................................................13

BAB V PENUTUP......................................................................................................145.1 KESIMPULAN.....................................................................................................145.2 SARAN...............................................................................................................14

1

BAB I

LATAR BELAKANG

Nama perusahaan : STARMOVE

Bidang Usaha : Jasa kreatif pemasaran

Jenis produk : Animasi periklanan dan Company profile perusahaan

Alamat Perusahaan : Jalan Pidada VII No 11x, Denpasara-Bali

No Telp : 0361 414246 / +62 81 805 205 77

1.1 Indentifikasi Peluang Bisnis

Dengan pesatanya pertumbuhan ekonomi pariwisata yang ada di Bali saat ini

maka banyak perusahaan-perusahaan yang berusaha sekreatif mungkin untuk dapat

memasarkan produknya atau jasa merekara, kepada para wisatawan yang berkunjung

ke Bali maupun masyarakat luas. Disamping itu persainga hotel-hotel berbintang yang

menawarkan fasilitas lengkap dan harga yang sangat bersaing, maka banyak hotel-

hotel atau jasa-jasa pariwistas yang gulung tikar, karena kurngnya pemasaran dan ide

kereatif yang mereka miliki.

Dari permasalahan diatas maka, dibangunlan sauatau Production House yang

bergerak dibidang jasa pemasaran kreatif, yang bertujuan membantu masyarakat atau

pemilik usaha yang ada di daerah Bali maupun di seluruh dunia, uuntuk memasarkan

jasa atau pun produk yang mereka jual. Dengan kreatifitas tinggi dan pengalaman

didalam digital creative, maka STARMOVE memberikan hasil yang terbaik untuk

setiapa produk yang dihasilkan.

1.2 Penjelasn Produk

Produk yang kami tawarkan disini adalah berupa jaasa kreatif pemasaran.

Dimana produk kami adalah berupa video, animasi 2D dan 3D, animasi stopmotion,

animasi motiongraphis, dan pembuatan video company profile, video clip band, dan

promotion video.

2

1.3 Latar Belakang Bisnis

Alasan didirikannya STARMOVE adalah, untuk membantu para pemilik

usaha untuk memasarkan usahanya secara luas dan mudah diingat oleh konsumen.

Selain itu persaingan jasa digital creative di Bali belum begitu marak, kebanyakan

industri digital creative berada di luar Bali, seperti di Jakarta dan Bandung. Selain itu

menyalurkan hobi dan bakat para generasi muda Bali untuk terus berkarya di bidang

digital creative. STARMOVE sendiri terdirir dari anak-anak muda yang selalu kreatif

dalam membuat suatu karya.

1.4 Tujuan

1. Tujuan Umum

a. Mendapatkan keuntungan

b. Membantu pemasaran para pemilik usaha

c. Menumbuhkan kreatifitas pemuda

d. Mampu bersaing dalam bidang digital creative

2. Tujuan Khusus

a. Membantu para pengusaha untuk memasarkan produk dan jasanya

secara kreatif dan beda dari pada yang lainnya.

1.5 Potensi Bisnis

Produk jasa ini ini memiliki peluang bisnis yang cukup menjanjikan. Karena

produk jasa ini sangat dibutuhkan oleh para penguasha yang ada di Bali khususnya.

Dengan modal yang tidak terlalu banyak binis ini berpotensi besar untuk berkembang

di daerah Bali. Apalagi Bali merupakan daerah seni yang banyak menumbuhkan bibit-

bibit seniman di bidang digital creative dan bidang seni lainnya. Selain itu Bali yang

merupakan salah satu tujuan wisatawan dari seluruh dunia, menjadi lahan yang subur

untuk berkembangnya bisnis Digita Creative di Bali.

3

BAB II

PERENCANAAN BISNIS

2.1 Sasaran dan Target Pasar

Sasaran dari STRAMOVE adalah seluruh element masyarakat pada umumnya,

dan para pelaku bisnis yang ada di daerah bali khususnya. Dalam pemasarannya

STRARMOVE, memasrkana jasanya melalu media web, digital advertising, dan dari

client-client yang pernah kami kerjakan proyeknya sebelumnya. Selain itu

STRAMOVE telah memiliki studio produksi yang dapat memudahkan konsument

untuk langsung sharing atau bertukar pikiran untuk membuat suatu ide keratif dalam

media pemaasaran digital.

Selain itu target pasar STARMOVE adalah para wisatawan mancanegara yang

memiliki usaha di daerah Bali dan ingin mengembangkan usahanya lebih besar lagi

dan mempromosikannnya ke seluruh dunia. STARMOVE berkomitmet akan selalu

membuat suatu karya-karya keratif dalam pemasaran produk dan jasa dari pelaku

bisnis.

2.2 Pembiayaan

2.2.1 Permodalan

Investasi yang diperlukan sebenarnya proporsinya relatif kecil karena

proporsi yang lebih besar sudah tersedia atau sebagian besar sudah ada seperti

komputer dan juga Sumber Daya Manusia,

Dalam melakukan bisnis ini kami tidak memerlukan modal yang besar kita hanya

membutuhkan komputer milik pribadi dan juga peralatan lainnya yang juga milik

pribadi. Kemudian kami tidak membutuhkan kantor sehingga mengurangi

biaya.Untuk itu dalam pelaksanaan bisnis ini kami butuh investasi sebesar

Rp.5,210,000 dengan perincian uang untuk investasi sebesar Rp. 14,040,000,- dan uang

sebagai modal kerja sebesar Rp. 2,745,000,- yang secara detail tertulis dalam Rencana

Anggaran.

4

TABEL 1. NERACA UNTUK LIST KEBUTUHAN JANGKA PANJANG :

Pendapatan Pengeluaran

Modal Rp. 22.800.000 List Kebutuhan :

Software Aplikasi

Camera Digital *

Printer and Scanner *

Camera *

List Bahan :

CD / DVD Blank

Kertas

Tinta

MMC 1 GB *

Biaya Tak Terduga *

Rp. 1.500.000

Rp. 2.500.000

Rp. 2.500.000

Rp. 8.500.000

Rp. 225.000

Rp. 275.000

Rp. 125.000

Rp. 275.000

Rp. 1.000.000

Jumlah Rp.22.800.000 Jumlah Rp.22.800.000

Keterangan : * = tanpa item tersebut bisnis akan tetap berjalan

2.2.2 Rencana Anggaran

Rencana anggaran biaya yang diperlukan untuk berlangsungnya usaha ini

dapat dilihat pada tabel berikut ini. Biaya tenaga kerja belum diperhitungkan, karena

diharapkan dapat terbayar dari berlangsungnya usaha ini; Demikian juga biaya

konsultan

.

5

Tabel 2. Rencana Anggaran Biaya Usaha

KETERANGAN Satuan Biaya (Rp)

1. Kebutuhan Investasi

Memory Card 2 unit @ Rp.120.000 240,000

Instalasi penunjang 1 set 300,000

Digital Kamera 1 unit 2,500,000

Camera 1 unit 8,500,000

Printer & Scanner 1 unit 2,500,000

2. Kebutuhan Modal Kerja

Kertas (berbagai jenis) 275,000

Album 4 set @ Rp. 25.000 100,000

Biaya Telepon 1,000,000

Biaya Listrik 450,000

Leaflet promosi 500 exp @ Rp.100, 50,000

Spanduk Promosi 2 buah @ Rp.120,000 240,000

DVD Cassete + CD 4 unit @ Rp. 50,000 200,000

Tinta 300,000

Transportasi 130,000

J U M L A H 5,210,000

Tabel 3. Rencana Neraaca awal

PEMASUKAN PENGELUARAN

TGL Keterangan Jumlah (Rp) TGL Keterangan Jumlah(Rp.)

Agustus

2007

Investor 5,210,000 Agustu

s

2007

Belanja

Investasi

3.840.000

Agustu

s 2007

Modal Kerja 1,370,000

Agustu

s 2007

Saldo 0

JUMLAH 5,210,000 JUMLAH 5,210,000

6

Tabel 4. Rencana Neraca Akhir Tahun I adalah sbb:

PEMASUKAN PENGELUARAN

TGL Keterangan Jumlah(Rp) TGL Keterangan Jumlah(Rp.)

Agustus

2007

Investor 5,210,000 Agustu

s

2007

Belanja

Investasi

3,840,000

Juli

2008

Pendapatan

Gambar &

Animasi

20.000.000 Agustu

s 2007

Modal Kerja 1,370,000

Juli

2008

Pendapatan dari

Video

4.000.000 Juli

2008

Belanja Bahan 9,600,000

Juli

2008

Pendapatan dari

Web Design

12.000.000 Juli

2008

Biaya Rutin 3,360,000

Juli

2008

Dari Advertising

& Undangan

3.000.000 Juli

2008

Biaya promosi 3,480,000

- -- Juli

2008

Pemeliharaan

Alat

1,500,000

- - Saldo Akhir Tahun I 21,060,000

JUMLAH 44,210,000 JUMLAH 44,210,000

7

Tabel 5.Daftar Harga : :

No Jenis Produk Harga*)

1 Design Web

a. Statis

Pribadi

Perusahaan

b. Dinamis

Pribadi

Perusahaan

c. E – Commerce

Pribadi

Perusahaan

2 Animasi

a. Cartoon

b. 3-D

c. Animasi web

3 Periklanan

a. Via Internet / Online

b. Pamflet

4 Image design

a. Editing photo

5 Video editing

a. Editing Film

b. Editing Video

Rp. 500.000

Rp. 800.000

Rp. 1.500.000

Rp. 3.500.000

Rp. 2.500.000

Rp. 4.500.000

Rp. 400.000

Rp. 5.600.000

Rp. 500.000

Rp. 700.000

Rp. 100.000

Rp. 150.000

Rp. 2.500.000

Rp. 1.500.000

*)Harga yang telah ditentukan di atas sangat dipengaruhi oleh tingkat kesulitan.

Harga bisa berubah sewaktu – waktu

8

BAB III

STUDI KELAYAKAN

3.1 Lokasi

Proses produksi keratif yang kami lakukan bertempat di studio kami di jalan

Pidada VII no 11x. Disini kami menggunakan sebuah rumah yang diperuntukan

khusus untuk berkumpul dan saling sharing untuk menentukan ide keratif. Disini juga

sering digunakan tempat untuk ketemu dengan client dan dealing project yang akan

kita lakukan. Lokasi ini kami ambil karena kami belum memiliki tempat yang tetap

untuk studio. Dan lokasi ini jga kami ambil Karen dekat dengan pusat kota dan

termasuk tempat yang sanagat strategis untuk membuka usaha, dan tertuama yang

paling penting adalah sanngat tepat untuk kami mencari ide-ide segar dalam berkarya.

3.2 Sarana dan Pemasaran

Dalam pengembangan perusahaan kita menerapkan strategi :

Pertama dalam proses produksi kami menggunakan peralatan – peralatan yang sudah

ada yang menjadi milik pribadi. Dalam perekrutan karyawan tahap awal kami

menggunakan potensi dari mahasiswa. Sebagai perusahaan yang dikelola oleh

mahasiswa kami menerapkan sistem virtual company perusahaan yang dalam

administrasinya tanpa memakai suatu kantor untuk mengurangi biaya

9

3.3 Sumber Daya Manusia

Kompetensi Sumber Daya Manusia yang dibutuhkan dalam pengembangan

bisnis ini berspesifikasi :

a. Aplikasi Microsoft Office

b. Aplikasi image editing :

Adobe Phothosop CS

Corel Draw ,

c. Aplikasi 3D

3D Studio MAX

MAYA

d. Aplikasi Animasi :

After Effect

Motion

Image Ready

e. Aplikasi Video Editing

Adobe Premier

Cubase SX

10

BAB IV

PRISIP-PRINSIP BISNIS JASA KREATIF

Dalam bidang teknologi dituntut perubahan yang sangat cepat. Segala aspek

yang berhubungan dengan bisnis pada waktu ini hampir semuanya menggunakan

teknologi yang semakin canggih untuk itu dalam bisnis ini kami menerapkan prinsip

sebagai berikut :

a. Menghasilkan sebuah aplikasi atau produk yang bermanfaat

b. Menciptakan produk yang dapat dinikmati semua orang

c. Mengikuti perkembangan teknologi untuk menghasilkan produk yang

berkualitas

d. Semangat kerja dan mencintai pekerjaan

e. Pengembangan sumber daya untuk hasil yang maksimal

11

4.1 Analisi Kompetitif

Penggunaan software yang banyak dipasaran membuat para produsen

multimedia khususnya design berlomba-lomba menghasilkan produk yang sedang

berkembang dipasaran. Untuk itu dibutuhkan daya kreatifitas serta pengembangan

ide-ide terbaru. Tujuan utama adalah menghasilkan produk yang berbeda tapi menjadi

andalan di pasar bisnis, terutama dalam bidang teknologi. Kompetitor yang kreatif

memacu untuk menghasilkan produk yang bervariatif dan selalu menciptakan produk-

produk terbaru untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang dari waktu ke waktu

dituntut untuk mengikuti perkembangan teknologi. Untuk mengantisipasi persaingan

di pangsa pasar ini dibutuhkan suatu kerjasama dan kekompakan team untuk

menghasilkan suatu kreatifitas yang tidak dimiliki oleh pelaku bisnis lainnya. Produk

yang kita tawarkan dan kita hasilkan berupa iklan baik itu iklan melalui media televisi

maupun media internet,dan produk yang kita buat juga berbentuk animasi

4.2 Analisa Teknologi

Dalam perkembangan teknologi banyak sekali software yang dapat kita pakai

untuk menghasilkan produk-produk. Terutama dalam kaitannya dalam bidang

multimedia . Dalam produksi kami menggunakan peralatan dan teknologi yang tidak

ketinggalan dan juga selalu up to date .Untuk menghasilkan produk yang semakin

baik dengan waktu yang lebih cepat kami menggunakan yang baik pula. Sebagai

produsen kami juga harus selalu tahu dengan perkembangan teknologi. Untuk

mewujudkan itu diperlukan permodalan yang cukup besar.

4.3 Perencanaan

Sebagai seorang mahasiswa dan sebagai pelaku bisnis harus pandai-pandai

mengatur waktu. Dalam menjalankan bisnis pasti akan menemui banyak kendala dan

12

Image

Animasi

Video

online

Media cetak

online

Face to face

juga resiko diantaranya masalah waktu , modal , masalah konsumen ,dan tugas-tugas

lain yang harus dikerjakan untuk itu perlu adanya perencanaan yang matang.

Bisnis ini kami rencanakan dalam struktur sebagai berikut :

BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Jasa digital kreatif sebaigai sebuah bisnis yang sangat menjanjikan dan saangat

berpotensi besar untuk berkembang menjadi yang lebih baik lagi. Apalagi di Bali

merupakan daerah salah satu tujuan para wisatawan dan investor dari seluruh dunia.

Industri digital kreatif tidaklah memerlukan modal yang cukup besar dalam

pembangunannya, cukup dengan kreatifitas dan keahlina kita maka kita bisa

Manager

Produksi PemasaranPromosi

Web

Off line

Layanan Konsumen

Periklanan

13

mengahasilakan sesuatu yang sangat bernilai seni tinggi dan dengan harga jual yang

mahal juga.

5.2 Saran

Diharapkan kedepannya indusri digital kreatif ini dapat berkembang

lebih pesat lagi seperti yang ada di kota-kota lain di Indonesia

14