ENTREPRENEURSHIP

BISNIS PLAN RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK “BUNDA HATI”

HI-FIVE

1.AGUSTINUS VIRDIAN ( 55109120016 )2.ELSYE FATMAWATI ( 55109120009 )3.HERMANTO ( 55109120112 )4.SURIADI ( 55109120101 )5.YAMANURDIN ( 55108120136 )6.DEASY VERONICA ( 55109120089 )

MAGISTER MANAJEMENUNIVERSITAS MERCU BUANA - MERUYA – JAKARTA

T201 - 2011

UMB

– Latar Belakang Studi • Populasi penduduk Indonesia yang diperkirakan naik rata – rata 1.3%

pertahun. Di tahun 2010 jumlah penduduk Indonesia meningkat tajam menembus angka 237 juta jiwa ( data sensus 2010), atau naik 14% dari data sensus pada tahun 2000 yang mencatat jumlah penduduk Indonesia 206 juta jiwa. Angka kepadatan penduduk Indonesia ini merupakan potensi besar terhadap bisnis rumah sakit khususnya rumah sakit ibu dan anak, dimana tercatat dari 237 juta jiwa penduduk Indonesia di tahun 2010, 118 juta jiwa adalah perempuan, dan 60% nya merupakan usia produktif.

• Jumlah penduduk Indonesia di daerah Bekasi sendiri (sensus penduduk 2010) yang merupakan daerah rencana rumah sakit Ibu dan Anak Buah hati akan didirikan tercatat jumlah penduduk mencapai 2.5 juta jiwa dan merupakan potensi besar bagi bisnis rumah sakit ibu dan anak.

• Sering perjalanan waktu dimana penduduk Indonesia khususnya Bekasi dan sekitarnya sudah menyadari betapa pentingnya keterlibatan dokter khususnya dokter kandungan dalam memprogram kelahiran anak dan orang tua yang sehat, serta kesadaran para orang tua yang melibatkan pertumbuhan anaknya khususnya usia balita merupakan faktor penting yang menjadi alasan pendirian rumah sakit ibu dan anak ini di daerah Bekasi.

UMB

RSIA”BUNDA HATI”

• Latar belakang pemilihan Bisnis plan RSIA – Bunda Hati :

Populasi penduduk Indonesia khususnya Bekasi semakin meningkat tiap tahunnya.

Tingkat kelahiran bayi semakin meningkat Tingkat kematian ibu melahirkan semakin tinggi Faktor penyebab penyakit yang semakin komplek WTO 2006-kesehatan dan pendidikan bergeser dari sosial menjadi

commercial

• Tujuan Studi:

Untuk pemenuhan tugas mata kuliah Enterpreneur Melatih jiwa entrepreneur sebagai mahasiswa magister Memberikan gambaran bagaimana mendirikan sebuah bisnis RSIA

UMB

RSIA”BUNDA HATI”

RSIA”BUNDA HATI”

ANALISA SWOT :Peluang (opportunitis) Tingkat kelahiran bayi semakin meningkat dari tahun ke tahun

seiring dengan pertumbuhan penduduk yang cukup tinggi Pendirian Rumah Sakit khusus ibu dan anak masih jarang

sehingga memberikan peluang besar untuk bisnis ini khususnya diwilayah bekasi.

Seiring dengan perkembangan pengetahuan dan kesadaran ibu akan pentingnya kesehatan serta kebutuhan konsultasi ke dokter specialist ibu dan anak pra dan pasca melahirkan.

Perkembangan technologi peralatan kedokteran semakin canggih khususnya untuk kebutuhan kesehatan ibu dan anak.

Banyaknya kondisi anak-anak yang rentan terhadap penyakit sehingga jumlah pasien khususnya anak-anak semakin meningkat yang membutuhkan penanganan khusus dokter anak.

UMB

Lanjutan

Ancaman ( Threat )

Berdirinya rumah sakit yang berstandard internasional yang memberikan pelayanan yang bertaraf internasional

Semakin kritisnya pelanggan terhadap mutu pelayanan yang diberikan.

Pesaing yang mempunyai segmentasi pasar dan positioning sama.

Persaingan dalam pemberian kompensasi terhadap dokter specialist ibu dan anak dari berbagai manajemen rumah sakit pesaing.

Berjamurnya klinik-klinik dan bidan yang memberikan pelayanan kelahiran bagi calon ibu dengan biaya relatif terjangkau.

UMB

RSIA”BUNDA HATI”

Lanjutan Kekuatan ( Strenght ) :

Mempunyai segmen pasar yang jelas khusus ibu dan anak. Mempunyai produk unggulan seprti klinik andrologi,klinik

menopause,dan klinik tumbuh kembang anak

Mempunyai ikatan dokter specialist yang kuat dan handal Mempunyai galeri bayi yang memberikan pelayanan kesehatan

dan pengetahuan untuk menambah wawasan calon ibu dan ibu Memberikan direct service yang bisa menjemput pasien atau

mendatangkan dokter dan tenaga medis kerumah pasien

Kelemahan ( Weakness )

Biaya perawatan yang tinggi untuk perawatan anak Keterbatasan dana untuk mendirikan cabang disemua wilayah di

Indonesia

UMB

RSIA”BUAH HATI”

Strategi Positioning Segmen Pasar

Ibu-ibu dalam masa kehamilan dan anak balita Lokasi di daerah bekasi yang membunyai tingkat pendapatan

menengah ke atas

Positioning

Rumah sakit yang mengkhususkan diri dalam bidang pelayanan specialist ibu dan anak, kebidanan, kandungan serta kesehatan anak.

Lokasi bisnis: didaerah Bekasi timur Mengadakan service jemput pasien dan rawat di rumah

UMB

RSIA”BUAH HATI”

Slogan :Melayani dengan sepenuh hati

• Logo : Makna Logo :

• Unggulan pelayanan kesehatan di Rumah sakit ini adalah Ibu dan Anak.

• Lingkaran hati dan terdapat siluet ibu dan anak melambangkan kesinambungan dan keseimbangan kesehatan setiap pasien yang mempercayakan pelayanan kesehatanya kepada RSIA Bunda Hati,

• Lingkaran hati menggambarkan keadaan sakit dan lingkaran putih telah sembuh/sehat

• Hasil himpitan kedua lingkaran merah dan putih artinya tim medis dan RS berusaha semaksimal mungkin, sedangkan kesembuhan adalah anugrah dari YME.

UMB

RSIA”BUNDA HATI”

Strategi Bersaing

UMB

RSIA”BUNDA HATI”

Service yang memuaskanRuang kamar yang nyamanMelakukan seminar-seminar kesehatanMelakukan iklan dan promosi juga webside dan didukung jaringan sosialDokter ahli yang berpengalamanTenaga medis yang berpengalamanGratis biaya konsultasi via telpon

Strategi PemenuhanRSIA harus mempunyai daya saing yang unggul

Peralatan lengkap dan modern• Pelayanan yang baik, dokter dan tenaga medis yang

profesional,santun, dan berpengalaman• Anggaran investasi sebesar itu diharapkan perangkat peralatan

standar untuk sebuah RSIA dapat terpenuhi dengan rincian anggaran yaitu:

• - Peralatan Rawat Inap : 1,75 Miliar Rupiah• - Peralatan Operasi : 2,15 Miliar Rupiah• - Peralatan Laboratorium : 0,50 Miliar Rupiah• - Peralatan Poliklinik : 0,85 Miliar Rupiah• - Peralatan Terapi : 0.25 Miliar Rupiah• - 2 buah mobil jemput pasien : 0,50 Miliar Rupiah• - 3 buah ambulance : 0,50 Miliar Rupiah• Jumlah : 6,5 Miliar Rupiah

UMB

RSIA”BUNDA HATI”

Aspek Finansial yang mendukung

• Biaya berobat cukup terjangkau oleh masyarakat• Bangunan RSIA merujuk pada standar rumah sakit kelas tipe C yang

memiliki 3 lantai dengan perincian sebagai berikut :• Lantai Basement terdiri dari : Ruang Rekam Medis, Gudang umum dan

Maintenance, Ruang Genset.• Lantai 1 terdiri dari : Apotek, Instalasi Farmasi, UGD dengan pelayanan 24

jam, Poli Rawat Jalan, Penunjang Medis dan Kantor Administrasi.• Lantai 2 terdiri dari : Bangsal Perawatan untuk ibu-ibu yang melahirkan dan

Bangsal Perawatan Anak, Ruang Rawat Intensive, Kamar Operasi

Aspek Sumber Daya Manusia• Mempunyai tenaga dokter specialist dan tim medis yang

berpengalaman sehingga dapat memberikan pelayanan yang memuaskan

UMB

RSIA”BUAH HATI”

Struktur Organisasi RSIA Buah Hati

 

UMB

RSIA”BUNDA HATI”

Kepala RSIADr.dr. Elsye Fatmawati, Sp.OG

Bagian UmumHermanto

Sub BagianKepegawaian

Sub BagianKeuangan

Sub BagianSarana Medis

KoordinatorPoliklinik Umum dan Gigi

dr. Suriadi

KoordinatorPoliklinik Spesialis Anak

dr. Agustinus Virdian, Sp.A

KoordinatorSpesialis Kandungan & Operasi

dr. Deasy Feronica, Sp.OG

KoordinatorUGD dan Apotek dr. Yamanurdin

Team Dokter

TERIMA KASIH

UMB

RSIA”BUNDA HATI”