Beretninger fra Helhedsplanen 2008-2012

Beretninger fra

vollsmose, noget for sig - og dig

helhedsplanen 2008-2012

2 beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Beretninger fra Helhedsplanen 2008-2012 er en opsamling af de erfaringer og resul-tater, som er opnået i Den bolig sociale helheds plan for Vollsmose 2008 – 2012.

Den er udgivet af det samlende koordi-neringskontor i Helheds planen: Fælles-drift i Vollsmose, Birkeparken 242, 5240 Odense NØ, www.vollsmose.dk

Tryk: Trykt i 400 eksemplarer.

Tekst: Projektledere og ansatte i Helheds-planens indsatser har bidraget med tekst om egne ansvarsområder. Beboerkonsu-lenterne i Fællesdrift har stået for opsam-ling og redige ring af tekst og materialer.

Foto: Hvor intet andet er angivet, er bille derne taget af beboere, frivillige og ansatte i Helhedsplanens projekter.

© copyright Fællesdrift i Vollsmose: Foto og tekst i publikationen er beskyttet af loven om ophavsret og må ikke kopieres eller på anden måde videreudnyttes, uden at det på forhånd er aftalt med Fællesdrift i Vollsmose. På billeder med fotobyline tilhører copyrighten de pågældende fotografer.

Layout: Hung+Vuwww.hungogvu.com

Omslagsfoto: Hung Tien Vu

Beretningen kan downloades på:www.vollsmose.dk

bereTninger Fra heLheds pLanen 2008-2012

bereTninger Fra heLhedspLanen 2008-2012

heLhedspLanens arbejdsmeTode1.1.1. abCd-metoden1.2.1. evaluering og effekt

akTiViTeTer der skaber bered skab,

akTiViTeTer, der skaber pLads TiL begejsTring3.1.1. Vollsmose blomstrer

6

5

4

28

32

3840

42

57

58

6468

Forord

deT Lange seje Træk - indsaTser i områdeT4.1. aktiviteter, der retter sig imod voksne beboere4.1.1. miljøambassadørerne i Vollsmose4.1.2. boligsociale ejendomsfunktionærer

de Frie midLerpUbLikaTioner

3

samarbejde og organiseringorganisering2.2.1. Fællesdriftprojektet2.2.2. kommunal koordination2.2.3. boligsocial indsats2.2.4. netværk i Vollsmose

bydelsmødrenaboskolen

4.2. aktiviteter, der retter sig imod børn og unge4.2.1 Vækkeuret4.2.2. Unge i Værestederne4.2.3. Unge2unge i Vollsmose4.2.4. Ungekultur i kulturhuset

Fritidsjobrådgivningen

4.3. aktiviteter, der skal skabe den hele by4.3.1. Videreudvikling af Vollsmose som multifunktionel bydel

4.4. initiativer der især retter sig mod fremme af dialog og forbedring af image4.4.1. mediehus Vollsmose


I Vollsmose sker der små mirakler hver eneste dag. Dette oplever verden kun i glimt. Men vi, der har arbejdet i bydelen med projekter og aktiviteter i Helheds-planen 2008-2012, ved det.

F.eks. har ”Miljøambassadørerne” – 35 kvinder med mange forskellige etniske baggrunde – fået uddannelse til at bistå familierne i Vollsmose med at spare på el, vand og varme, så forbruget er faldet med knap 20 procent. ”Vækkeuret” har ned-bragt fraværet for Vollsmoses børn og unge i folkeskolen fra 20 til 5 procent. ”Stemmer fra Vollsmose” blev landskendt gennem en række TV-udsendelser forrige år om koret. De unge er stolte, dygtige, modige og krea-tive. De stiller op som positive forbilleder for hinanden og de yngre. I det hele taget blomstrer ungekulturen i bydelen.

Der bor mange børn og unge i Vollsmose. De 0-17 årige udgør omkring 38 procent af de godt 9.000 beboere i Vollsmose, fordelt på 3.489 husstande.

Gennem Helhedsplanen har alle invol-verede brugt kræfter og ressourcer på at udvikle spændende projekter, aktiviteter og frem for alt - samarbejde i hele Vollsmose og med vore samarbejds partnere i områ-det.

De 183 netværk, registreret p.t. udtrykker mængden af aktiviteter og indbyrdes forbindelser. Ved at arbejde sammen på kryds og tværs, får vi Vollsmose til at hænge sammen. Det gjorde Vollsmosebus-sen også.

Beboerne bliver boende og vi takker af med udløbet af denne Helhedsplan. Vi ønsker den nye Helhedsplan 2012- 2020 held og lykke.

På Helhedsplanens og egne vegne

Teamchef Karsten FogdeJuni 2012

De små miraklers bydelFOTO: HuNG TIeN Vu

5

en gennemgående arbejdsmetode i Helhedsplanen for Vollsmose har været abCd-metoden - en res-source – og udviklingsorienteret tilgang frem for

arbejdsmeTodeheLhedspLanens

et projekt til at følge hele den samlede udvikling. Denne aktivitet har været organiseret i projektet ”evaluering og effekt”. Helheds planen har haft fem overordnede temaer, som skulle synliggøre resultater, indsamle fakta og re-sultater om området samt følge den generelle udvikling. Helhedsplanen har ydermere haft sine egne evaluerings-initiativer, hvor der er foretaget selvevalueringer, opsam-linger for hvert projekt og løbende lavet diverse målinger og stikprøver på indsatsen.

en problem- og behandlingsorienteret tilgang. Metoden har været introduceret og anvendt i så mange sammen-hænge som muligt f.eks. i projektarbejde, beboerdemo-kratiske fora, brede samarbejdsrelationer m.m.

ud over enighed om den metodiske tilgang skal succeser kunne måles eller følges, hvorfor Helhedsplanen har haft

D


Metoden ABCD er en forkortelse for asset based Community development. Den er ud-viklet i Chicago og baserer sig på, at der er ressourcer at bygge på, når et boligområde vil udvikle sig. Ressourcer i form af beboernes kræfter, vilje og ønsker til at udvikle området, så de opnår bedre rammer, mere hensigtsmæssige måder at kommunikere og arbejde sammen på og bedre muligheder for at nå de ønskede re-sultater.

ABCD-metoden er en ressource-fokuseret tilgang, fordi den synliggør et områdes ressour-cer under ét: Beboernes ressourcer, de lokale foreningers ressourcer, de lokale institutioners og myndigheders ressourcer, de fysiske ram-mer – både de mere private og uformelle (hjem, opgange, fælles faciliteter), og den kollek tive in-frastruktur i form af veje, stier, pladser og steder (skoler og børneinstitutioner, beboerhuse og ind købsområder), hvor mennesker mødes.

ABCD-metodens tilgang er også anerkendende, eksemplificeret ved at alle har krav på at få op-mærksomhed, værdsættelse og feedback på de ideer og udsagn, som fremsættes. et andet aspekt er, at alle er i stand til at tage vare på eget liv og hjælpe hinanden – med hjælp og støtte i udgangspunktet. Ved at sikre at det menneskelige møde sker gennem anerkend-else (ikke nødvendigvis enighed), er der dan-net en platform for dialog med hin anden. At få

lejlighed til at tale, blive hørt og få feedback fra andre mennesker gør, at man kan komme videre sammen og finde løsninger på de udfordringer, der fylder – eller indfri de drømme, man har. Me-toden har til hensigt at inddrage alle i det brede demokrati.

ABCD-metoden bruger i sin proces en blan-ding af en positiv tilgang (drømme og idéer) og en rea listisk kortlægning af ressourcerne, en konkret planlægning og ansvar for udførelse af opgaverne samt opridsning af forventninger til resultaterne.

kort sagt; formålet med abCd-metoden er at have fokus på det, man kan som person eller institution – ikke på det, man ikke kan.

Hver gang, der har vist sig en lejlighed til at in-troducere og bruge metoden, er det blevet gjort i Helhedsplanen i Vollsmose. Det er både sket ved planlægning af store éngangsbegivenheder, længerevarende og afgrænsede forløb samt for aktiviteter, der er tilbagevendende. Som eksem-pler kan nævnes: Vollsmose Forum 2008-2011, Vollsmose Blomstrer 2008-2011, seminarer for afdelingsbestyrelserne, projektledermøder, planlægning og undervisning på AMu for ejen-domspersonalet ud fra de målsætninger, der var for deres arbejde i Fællesdrift-projektet.

abCd-metoden- grundlag for helhedsplanen

Fortsættes næste side +

heLheds-pLanens arbejds-meTode

MeTODeN abCd-

PROJeKT 1.1.1

abCd-metoden:asset based Com-munity deve lop-ment, eller på dansk: ressource-baseret udvikling af lokalområder. metoden er kendt for at være effektiv til for eksempel at mobilisere skjulte ressourcer i et område.

7

HelHeDSPlANeNS ARBeJDSMeTODe PROJeKT 1.1.1. abCd-meToden

ABCD-metoden er introduceret til lokale netværk og afdelingsbestyrelser løbende som led i den boligsociale indsats. I arbejdet med ABCD-metoden i beboer-demokratiet og det boligsociale arbejde viste der sig hurtigt et behov for konkrete mate-rialer eller en håndbog, som kan tages ned af hylden til mødet og bruges af de beboere og andre aktive, som gerne vil sikre en frem-drift i deres frivillige arbej de, så møderne ikke ender i ingenting og uden resultater. Frivilligt arbejde og projektarbej de har ofte brug for ”ilt” til mødet, og det er denne hånd-bog tænkt som samt som en forankring af abCd-metodens principper i Vollsmose. en ABCD-værktøjskasse er udviklet af den Boligsociale indsats i samarbejde med Kon-sulentfirmaet Amondo i 2011.

en række ad hoc-grupper, initiativer og netværk har anvendt og anvender ABCD-metoden eksempelvis:

Fællesmøder mellem afdelingsbestyrelserne på henholdsvis Vollsmose Allé og Åsumvej

>

Kulturudvekslings-/højtidsgruppen

Affalds/genbrugsgruppen

Gokartgruppen

Cykelværkstedsgruppen

undervisning til projektledermøder

ekskursioner for helhedsplansansatte

Sommerhøjskole for familier er afholdt tre gange i denne periode, hvor beboerkonsulenterne har undervist i ABCD-metoden i alle ugerne.

undervisningsforløb på AMu for ejendoms personale i boli-gorganisationerne – 25 undervisningsgange og studieture.

Planlagte forløb af beboerkonsulenterne i forbindelse med Vollsmose Forum (november 2008, maj 2010, juni 2010 og april 2011).

Inddragelse af frivillige grupper, beboerdemokrater og pro-fessionelle i forbindelse med forberedelse, afvikling og op-følgning af Vollsmose Blomstrer (maj 2008, august 2008, juni 2009, juni 2010 og september 2011).

Projekter som Bydelsmødre, Naboskolen, Miljøambas-sadørerne, unge2unge, Mediehuset, Fritidsjob, Fællesdrift/UngeTeam m.fl.

Projekter har også gjort brug af metoden sammen med flere andre metoder som f.eks. Netværksarbejde, empowerment, Appreciative Inquiry (AI) m.m.

ABCD-metoden bruger i sin proces en blanding af en posi-tiv tilgang (drømme og idéer) og en realistisk kort lægning af ressourcerne, en konkret planlægning og ansvar for udførelse af opgaverne samt oprids ning af forventninger til resultaterne.


9

evaluering og eFFekT“evaluering og effekt” er et dokumentationspro-jekt, der har haft til formål at måle, samle og dokumentere effekten af helhedsplanen i Volls-mose. Projektet har dels koordineret evaluering-erne af de øvrige projekter og dels fokuseret på målbare faktorer, der kan beskrive udviklingen i Vollsmose. Beboerkonsulenterne har været pro-jektansvarlige. I samarbejde med landsbygge-fonden har Tovholdergruppen i 2008 besluttet at måle på fem overordnede temaer, som er triv-sel, hærværksregistrering, områdets attrak-tion på boligmarkedet, udvikling i beboernes selvforsørgelse samt udvikling af Vollsmoses image.

Trivslen i området er blevet målt to gange ved Na-boskabsundersøgelserne, som er gennemført i de-cember 2009 og igen i marts 2012. Her har alle be-boere i Vollsmose i alderen 6 – 99 år haft mulighed for at udfylde et spørgeskema, som er blevet hus-standsomdelt og indsamlet igen. Afdelingsbesty-relser, frivillige og projekt ansatte har assisteret med at uddele og indsamle skemaer. Ved undersøgels-en i 2012 var der ligeledes et samarbejde med H.C. Ander sen-skolen og Al-Salahiyah-skolen om at udfylde skemaerne i klasserne med børn og unge. Denne aktivitet var en øvelse i praktisk demokrati, og de klasser, der deltog, fik en kollektiv belønning i form af fodbolde.

naboskabsundersøgelserne viser beboernes syn på deres egen bydel. Begge gange har man benyttet skemaerne på www.naboskabet.dk og uddelt skemaet på sprogene, dansk, arabisk, somalisk, tyrkisk og engelsk. i 2009 var der 1.507 beboere, der svarede i under-søgelsen, omkring 20 procent. i 2012 var der 2133 beboere, der svarede, en svarprocent på knap 27 procent.

I 2009 havde man KAB (boligorganisation i København) til at indtaste skemaer, mens man i 2012 ansatte unge fra Vollsmose til at ind taste skemaerne. Det betød, at de unge fik en konkret erhvervserfaring, fik et større ejerskab til under-søgelsen og gjorde det muligt at følge svarpro-centen fra dag til dag.

begge undersøgelser har vist en generel stor tilfredshed med at bo i Vollsmose og ople-velsen af et godt naboskab. men der blev også udtrykt ønsker om flere legepladser og udendørsfaciliteter.

Fællesdriftsprojektet har i samarbejde med in-spektører/tekniske chefer i Vollsmoses ni afde-linger udarbejdet fælles retningslinjer og proce-durer for definition, registrering og håndtering af hærværk. Herved er man blevet enige om en en-sartet tilgang til og opfølgning på alt vedrørende hærværk i de ni afdelinger. I Helhedsplanen har der fra start været en målsætning om, at ud-gifterne til hærværk skulle falde med 10 procent i perioden. Der findes ikke entydige tal på, om disse målsætningen er nået, men driftsperso-nalets generelle tilbagemelding er, at udgifterne er mærkbart reduceret. det skønnede fald i hærværket kan skyldes, at unge fra Unge-Team arbejder i afdelingerne på andre tids-punkter end det fastansatte ejendomsper-sonale.

Hvad gælder områdets attraktion på boligmarke-det, har man i mange år registreret flyttefrekven-sen på de tre veje: Åsumvej, Vollsmose Allé og Kertemindevej. I Helhedsplanens periode har man haft et mål om at nedbringe flytteprocenten


heLheds-pLanens arbejds-meTode

OG eFFeKT eVAlueRING

PROJeKT 1.2.1


11

HelHeDSPlANeNS ARBeJDSMeTODe

PROJeKT 1.2.1. eVaLUering og eFFekT

generelt i alle ni afdelinger. Målet har været >

en fraflytningsprocent som hed: Vollsmose Allé 20 procent, Åsumvej 13 procent, Kertemindevej 8 procent. Her er udviklingen ej heller entydig, men afdelingsvis er der gode resultater, dog er der forbehold for tomgangslejligheder især i de tre afdelinger på Vollsmose Allé.

I foråret 2011 og foråret 2012 er der foretaget en fraflytningsundersøgelse i form af afkrydsningsspørgeskema i forbindelse med fraflytning. Her er der specifikt blevet spurgt til om fraflyt-ningen skyldes, at man er kommet i job, i ud-dannelse, graden af tryghed og lign. Fraflyttere har overvejende angivet ”anden årsag” til fraflyt-ning. En del flytter også internt i Vollsmose og på tværs af boligselskaber og afdelinger i området.

udviklingen i beboernes selvforsørgelse har man fulgt via KÅS-tal i Odense Kommune. Helheds-planen satte som mål, at andelen af beboere i beskæftigelse skulle stige med 10 procent, og at andelen af beboere under uddannelse skulle stige med 10 procent. Generelle samfundskon-junkturer i perioden og den stigende arbejds-løshed har også ramt Vollsmoses beboere, hvorfor målsætningen ikke er nået.

Vollsmoses image har været undersøgt i mange år. I Helhedsplansperioden har Mediehuset været ansvarlig for imageundersøgelser i 2009 og 2011 (se afsnittet om mediehuset for resultat på side 60).

Hvert år har alle Helhedsplanens projekter ind-rapporteret selvevalueringer til landsbygge-fonden og Center for Boligsocial udvikling.

Undersøgelsen viser, at tilfredsheden med boligområdet generelt er vokset i Vollsmose fra 2009 til 2012. denne ud-vikling er især gældende for beboerne under 19 år. Tilfredsheden for de voks-ne ser ud til at være uændret. gruppen af utilfredse er i store træk uændret, mens der er færre i den mellemtilfredse gruppe – der er derved kommet flere tilfredse beboere.

uTIlFReDS

MelleMTIlFReDS

TIlFReDS

TIlFReDSHeD MeD BOlIGOMRÅDeT 2009

TIlFReDSHeD MeD BOlIGOMRÅDeT 2012

6-11

ÅR

51%

32%

17%

44%

36%

20%

12-1

5 Å

R

31%

51%

18%

16-1

8 Å

R

32%

44%

24%

VO

KS

Ne

6-11

ÅR

64%

23%

13%

48%

35%

17%12

-15

ÅR 44%

35%

21%

16-1

8 Å

R

31%

43%

26%

VO

KS

Ne


13

ed den boligsociale helhedsplan 2008 – 2012 søsatte man

Danmarks største boligso-ciale indsats på daværende tidspunkt. Så komplekst et projekt kunne ikke baseres på tilfældigheder, så der har fra start været stillet store krav til koordinering, konsen-sus og beslutningstagen an-gående indsatsmæssige og økonomiske prio riteringer.

Mange forskellige aktører har skullet på banen både som enkeltpersoner og som medlemmer af fora for ud-vikling af idéer, udveksling af synspunkter og ikke mindst fora for beslutninger for at sikre bred inddragelse, ejer-skab og ansvar.Ovennævnte er fordelt ud på disse indsatser: Organi-sering, Fællesdriftsprojektet (inklusiv ungeTeam, udvidet beboerservice og Visit Volls-mose), Kommunal koordina-tion, Boligsocial indsats samt Netværk i Vollsmose.

M

beredskab samarbejde og organisering


akTiViTeTer der skaber beredskab - samarbejde og organi-sering

RINGORGANISe-

der har været ud-viklet over 30 pro-jekter, der er 20 aktive projekter. der er registreret 183 netværk i bydelen.

Visionen og formålet med helhedsplanen 2008 – 2012 har været at betragte Vollsmose som et samlet indsatsområde, hvor tilgan-gen til arbejdet har været en helhedsorien-tering frem for særinteresser. Opdragsgiverne (Bolig foreningen Højstrup, OAB, Fyns almen-nyttige Boligselskab og Odense Kommune) er således moderorganisationer for Helhedsplanen og dens organisering. Der har været etableret en samarbejdsorganisation og et sekretariatet som et koordinerende organ for arbejdet. Perspek-tivet for dette sam arbejde har været at etablere en driftsorganisation med et ledelsesansvar, der skulle stå for den fortsatte udvikling omkring drift, beboerservice og beboerdemokrati.

Denne samarbejdsorganisation og alle projek-ter i Helhedsplanen er opbygget efter samme organisationsmodel – en projektorganisation, hvor disse projektparter på det øverste plan har dannet Tovholdergruppen som projekt-styregruppe, hvis beslutninger er udført af en teamchef. Teamchefen har haft et sekretariat til sin rådighed – Fællesdrifts-sekretariatet, som har serviceret Helhedsplanen og Tovholder-gruppen. ud over at være leder for Fællesdrifts- sekretariatet og dets medarbejdere har team-chefen som en overordnet projektleder haft det overordnede ansvar for udvikling af alle projek-terne i Helheds planen og koordinering af sam-arbejdet på tværs i boligafdelingerne.

Teamchefen har i vidt omfang haft uddelegeret arbejdet fra boligafdelingerne og delprojek-

terne til beboerkonsulenterne i Fællesdrifts-sekretariatet. enkeltprojekterne med beboerne som omdrejningspunkt og aktører har haft ansat projektledere til ledelse af projekterne og følgegrupper, der er sammensat af de fire parter (opdragsgiverne).

Projektkoordinering er foregået ved Fælles-driftssekretariatet, som har taget initiativ til, at der har været afholdt fælles projektledermøder overordnet og på tværs af fire indsatsområder. For eksempel; mellem Helhedsplanens fem unge-projekter, om ABCD-metoden og evalue-ring m.fl. Hvert år har alle projekter deltaget ak-tivt i bydelsfesten “Vollsmose Blomstrer” med ideer, arbejdskraft, aktiviteter m.m.

Bemandingen i denne helhedsplan har båret præg af stor udskiftning blandt såvel teamchefer som beboerkonsulenter og projektansatte.

I og med, at Helhedsplanen 2008 – 2012 af de fire hovedorganisationer bliver lagt i en projektmodel fødes der en række udfordringer.

der er ved udløb af nuværende helhedsplan i foråret 2012 opnået synergier på tværs af projekterne, hvor man har dannet netværk – og opnået nye vinkler i samarbejdet. der har været udviklet over 30 projekter, der er 20 ak-tive projekter. der er registreret 183 netværk i bydelen osv. der er ydet økonomisk støtte til ca. 140 netværk i perioden.

ORGANISeRING

15

FælleS-

PROJeKT 2.2.1


DRIFTS- PROJeKTeT

Fællesdriftsprojektet har haft som mål at være et driftsmæssigt samarbejde mellem Vollsmoses tre boligorganisationer Boligforeningen Højstrup, OAB og Fyns almennyttige Boligselskab (FaB) og de ni bolig afdelinger i området. Direktører, varmemestre, ejendomsfunktionærer, tekniske chefer, inspektører, beboerkonsulenter, pro-jektledere og beboerdemokrater har været en-gageret i målsætningerne om at skabe bedre be-boerservice og rationalisere driften gennem øget samarbejde og vidensdeling.

Fællesdriftsprojektets konkrete målsætninger har været at nedbringe udgifterne til hærværk

i boligafdelingerne, udvidet åbningstid og øget beboerservice, fælles maskinindkøb, fælles-kurser og opkvalificering af driftspersonalet, øget tilfredshed med arbejdet og boligområdet blandt personale og beboere. ud fra det er det lykkedes at opnå en række resultater.

Der er indarbejdet en fælles procedure for regi-strering af hærværk i de ni boligafdelinger. For eksempel har aftalen været effektiv for en hurtig fjernelse af graffiti. Den fælles graffiti- afrensningsaftale på Vollsmose allé har be-tydet en sænkning af kvadratmeterprisen på afrens ning fra kr. 300 til kr. 200.

FæLLesdriFT


For at imødekomme målet om udvidet åbnings-tid og øget beboerservice har en af mulighederne været at ansætte unge fra bydelen i ungeTeam. Arbejdsfunktionerne for ungeTeam er blevet defineret og afgrænset i nært samarbejde med ejendoms personale og beboerdemokrater. Den daglige ledelse af unge Team har været udlici-teret til et privat firma.

Unge Team har vist sig at være en gevinst både for den generelle beboerservice og for ejendomsfunktionærerne, som har fået mere tid til at koncentrere sig om deres kerneopgaver, fordi de er blevet frigjort for visse opgaver som Fortsættes næste side +

eksempelvis pasning af containerplads, opryd-ning af storskrald og fjernelse af papir i opgange.

For yderligre at sikre beboerne en udvidet beboer-service har miljøambassadørerne været hyret til at foretage hjemmebesøg i tidsrummet kl. 8.00 – 20.00 i de ni boligafdelinger. pr. 1. juni 2012 har de foretaget 800 hjemmebesøg og vejledt om emnerne; indeklima, energibesparelser på vand, varme og el, affaldshåndtering og rengøring med et minimum af kemikalier.

17

Der står Fællesdriftsprojektet på tre væsent-lige aftaler, som har rationaliseret driften

AMu-kursus for ejendomsper-sonale.

AKTIVITeTeR DeR SKABeR BeReDSKAB - SAMARBeJDe OG ORGANISeRING PROJeKT 2.2.1. FæLLesdriFTsprojekTeT

> ejendomsfunktionærer i Vollsmose i kurser om blandt andet beboerservice, konflikthånd-tering, kultur, integration, sy stemforståelse, teambuilding, stresshåndtering og kommuni-kation.

Kurserne har givet de enkelte ansatte et kend-skab til hinanden og der er organisatorisk opbyg-get fælles inspektørmøder i Fællesdrift, drifts-samarbejdsmøder i haverne, Hyben- Slåen- og Tjørnehaven, Vollsmose Allé møder i ege-, Bøge- og Birkeparken og på Åsumvej, Gran-, lærke- og Fyrreparken.

gennem sam arbejde mellem afdelingerne. Det drejer sig om en driftsaftale om et fælles udbud på Service og eftersyn af elevatorer i seks bolig-afdelinger som har elevatorer, en aftale om fej-ning af store områder på Vollsmose Allé samt den tidligere nævnte aftale om afrensning af graffiti.

Fællesdrift har i samarbejde med amU Fyn arrangeret og afholdt 25 kurser af en til tre dages varighed. igennem syv moduler i ef-teråret 2010 til foråret 2011 deltog samtlige


Visit Vollsmose målet med initiativet Visit Vollsmose har været at nuancere udefrakommendes syn på byde-len. Mediernes portrættering af Vollsmose kor-rigeres bedst, hvis folk selv besøger Vollsmose og oplever den mangfoldighed af beboere, ak-tiviteter, forretninger, institutioner, kultur og na-tur, som Vollsmose har at byde på. Initiativet har således været en del af rebrandingen af Volls-mose og organisatorisk placeret i Fællesdrifts-sekretariatet.

Visit Vollsmose har trukket på beboere og ansatte i Vollsmose. De har igennem Visit Vollsmose fået mulighed for selv at fortælle besøgende om livet i bydelen. Projektet har derigennem givet byde-lens besøgende indtryk af Vollsmose og den indsats, der bliver gjort for at udvikle og styrke bydelen. projektet har også vist sig at være et ef terspurgt redskab for nyansatte og prakti-kanter fra bydelens institutioner og projekter, der kommer til Vollsmose for første gang.

Det har især været unge fra Vollsmose, som har meldt sig som frivillige guides. I alt råder Visit Vollsmose over ca.12 guider, der primært er re-krutteret fra unge2unge.

Markedsføringen af projektet har samtidig været en markedsføring af Vollsmose som et spæn-dende og anderledes sted at besøge for oden-seanere og turister. Til det formål er der ved pro-jektets start udarbejdet en folder, der beskriver områdets attraktioner og reklamerer for gui-dede ture i området, både til fods og på cykel.

Det har især været unge fra Volls-mose, som har meldt sig som frivillige guides. I alt råder Visit Vollsmose over ca.12 gui der, der primært er rekrutteret fra unge-2unge.

19

Formålet med projektet “Kommunal Koordination” var at udvikle et smidigt og tværfagligt samarbejde på tværs af forvaltningerne i Odense Kommune og mellem kom-mune og boligorganisationer inden for helhedsplanens indsatser.

Projektet blev etableret dels som et internt kommunalt koordinationsprojekt, dels for at skabe større sammen-hæng mellem de to parter i Helhedsplanen 2008-2012, der havde ansvaret for implementeringen af hver sin pro-jektportefølje, nemlig boligorganisationerne i Vollsmose og Odense Kommune. Til det formål ønskede Odense Kommune at engagere en medarbejder lokalt, som har haft til opgave at sikre koordination og samarbejde.

den kommunale koordinator skulle styrke samarbej-det mellem boligorganisationerne og kommunen i forbindelse med boligorganisationernes etablering af sekretariat Fællesdrift.

Den kommunale koordinator skulle desuden arbejde med udviklingen af professionelle netværk i Vollsmose og i sam arbejde med Fællesdrift stå for organisatoriske opgaver såsom at servicere projekternes følgegrupper og projekt ledermøderne.

Kommunal Koordination blev i større udstrækning en del af den samlede organisering og har varetaget opgaver som gav mening for den samlede indsats i helheds-planen. For eksempel udarbejdelse af oplæg, understøt-telse af samarbejdet, sparring til projektlederne for kom-munale projekter.

Kommunal Koordination har haft en direkte relation til projektorganiseringen af helhedsplanen. koordinator-rollen har sikret sammenhæng mellem de enkelte projekter og sammen med de forskellige organi-sationer opbygget et netværk af ansatte i Vollsmose.

KOMMuNAl

PROJeKT 2.2.2


KOORDINA-TION

KOMMuNAl koordinaTion


BOlIG-

PROJeKT 2.2.3


SOCIAl INDSATS

Siden 1994 har Vollsmose haft boligsocialt ar-bejde. Fra dag et har et af formålene været at fastholde, styrke og udvikle det beboerdemo-kratiske organisatoriske arbejde, samarbejde med den daglige drift, igangsætte og udvikle aktiviteter, fastholde og styrke samarbejdet med kommunale myndigheder og relevante eks terne parter med henblik på at sikre en fortsat ud-vikling af samspillet mellem Vollsmose og det omkringliggende samfund, bredt set.

For at kunne fortsætte en udvikling af dette felt, der har mange forskelligrettede interesser, har der været afsat midler til ansættelse af tre be-boerkonsulenter. De har skullet binde trådene sammen i hele Vollsmose, men særligt imellem beboerne og Helhedsplanens aktiviteter.

det boligsociale arbejde har via helheds-

boLigsoCiaL indsatsplanen udviklet fællesskaber og synergier mellem beboere, aktiviteter og afdelings-bestyrelser. Beboere og netværksgrupper-inger har været særligt indbudt til fælles ar-rangementer som f.eks. Vollsmose Forum, Naboskabs undersøgelser og Naboskolen (kom-petenceudvikling for beboere). Der har været taget udgangspunkt i konkrete beboerønsker og alle beboere er blevet præsenteret for disse muligheder. Det har betydet, at der har været mange deltagere til arrangementer i helheds-planens periode, der er kulmineret i periodens sidste tredjedel.

Unge har eksempelvis taget stor del i dette arbejde, og de har vist interesse for at være aktive medborgere i deres nærområde.


21

AKTIVITeTeR DeR SKABeR BeReDSKAB - SAMARBeJDe OG ORGANISeRINGPROJeKT 2.2.3. boLigsoCiaL indsaTs

Det har krævet, at de inviteres, bliver hørt, og at deres ønsker og tanker er blevet effektueret. Dette

> beboer arbejde, der kan skabe platforme hele livet igennem dvs. for alle aldersgrupper i alle livssitua-tioner – og for begge køn. og hvilke udfordringer, der måtte vise sig. Alle de netværk, der findes i Vollsmose, har skullet bruge meget tid på at blive guidet til en plat-form for samarbejde.

den boligsociale indsats har i forbindelse med de fleste Helhedsplansprojekter bidraget til etablering af netværksgrupper, som kan sikre en kontinuitet, der ikke er afhængig af bestemte personer, og som sikrer sociale kontakter der rækker ud over selve projektets tidshorisont. Der er bidraget generelt til udviklingen af en social infrastruktur i Vollsmose, der eksisterer uafhængigt af formelle initiativer og projekter.

Arbejdet har desuden omfattet konfliktmægling mellem naboer og individuel vejledning og rådgivning omkring spørgsmål af personlig, social art, jura og økonomiske forhold. Der har samtidig været undervist i emner, som har haft relevans for grupper af beboere; børneopdragelse, økonomi, forsikringsspørgsmål og kriminalitet. Der er opbygget faglige sam arbejdsrelationer, lavet fundrai sing og evalueret.

Øget viden og bedre kendskab til lokalområdet i almind-elighed og naboerne i særdeleshed skaber øget tryghed. boligsocial indsats har bidraget med en generel tryghedsskabende effekt ved at bringe folk i lokalom-rådet sammen, så flere har lært hinanden at kende på tværs af afdelinger, aldersgrupper, etnisk oprindelse, uddannelse, livssituation m.m.

har Helheds planens projekter og ansatte været opmærk-somme på og så vidt muligt efterlevet. Der har målrettet været arbejdet med at præsentere nytænkning i det nuværende beboerdemokrati for afde-lingsbestyrelser, men også at fortsætte tænkningen fra tidligere perioder ved at præsentere og indbyde beboer-grupper, der ikke er aktivt deltagende i beboerdemokratiet på den lokale demokratiske platform. Disse aktiviteter er afstedkommet ud fra beboernes egne ønsker som ek-sempelvis: dialogmøder for fædre, vigtigheden af at være forsikret, undervisning i sund mad i skoleferi-erne, gymnastik og bevægelse, hvor mere end 100 kvinder har deltaget om ugen samt åbent hus om at leve miljørigtigt.

Trivslen i Vollsmose for beboere har været målt to gange i 2009 og 2012 med en samlet svarprocent på henholds-vis ca. 20 og knap 27 procent. Metodetilgangen til Naboskabs undersøgelsen har været bredere i det sene ste forløb. Flere netværk har været inddraget, og det har haft positiv betydning for resultaterne.

ud fra erfaringen i det boligsociale arbejde i Vollsmose har det vist sig at være vigtigt at få alle beboerens ressourcer i spil, og der er etableret et fundament for dette arbejde, hvor flere og flere arbejdsopgaver tager udgangspunkt i samarbejdet mellem området med dets frivillige netværk og Odense Kommune.

det boligsociale arbejde kan bredt karakterisere det


bolig social ind sats har bidraget med en generel trygheds skabende effekt ved at bringe folk i lokalområdet sammen, så flere har lært hinanden at kende på tværs af afdelinger, aldersgrupper, etnisk oprin-delse, uddannelse, livssituation m.m.

evaluering af projekt 2.2.3. Boligsocial Indsats

23

AKTIVITeTeR DeR SKABeR BeReDSKAB - SAMARBeJDe OG ORGANISeRING PROJeKT 2.2.3. boLigsoCiaL indsaTs

Sommerhøjskole 2008 Å Strand. Familieaktiviteter.


25

NeTVæRK I

PROJeKT 2.2.4


VOllSMOSe

Formålet med netværk i Vollsmose har været at sikre udviklingen af nye civile netværk, formidle viden om eksisterende netværk og de professionelle netværk i og omkring Vollsmose. Idéen har været, at der udvikles stærke selvbærende netværk, der på sigt ikke er afhængige af ekstern støtte, at beboerne i bydelen Vollsmose har udviklet relationer til hin-anden og samarbejdet på tværs, så der opstår aktiviteter og projekter mellem beboerne og det omkringliggende samfund.

Netværk i Vollsmose har også været et koordi-nerende projekt i Helhedsplanen 2008-2012, der har haft til opgave at give ressourcer til, støtte, servicere og synliggøre de mange organisation-er og øvrige netværk, der er i Vollsmose, hvad enten disse netværk er formelle eller uformelle.

Der skelnes mellem forskellige typer netværk: Civile netværk – netværk, der udspringer af civilsamfundet fra dets foreninger/initiativer/organisationer – dvs. initieret af beboerne eller borgerne selv.

Frivillige netværk – netværk, der har ulønnet arbejdskraft.

professionelle netværk – offentlige eller pri-vate initiativer/organisationer/institutioner, som har lønnede medarbejdere/fagpersoner ansat.

I Vollsmose er der bred repræsentation af alle tre typer af netværk, og det har været projekt-ansvarliges opgave at være opmærksomme på at inddrage disse netværk på en hensigtmæs-sig måde samt sikre, at netværkene er opmærk-somme på hinanden.

De rammer og fora, som projektet “Netværk i Vollsmose” har videreudviklet fra tidligere bolig-sociale perioder i Vollsmose i form af møderæk-ker og netværkskort, har resulteret i et godt overblik over netværk og et styrket samarbej-de imellem dem såvel i helhedsplanens regi som i det daglige liv i Vollsmose. Projektet har tilstræbt at fungere som en paraply for organi-sationer og andre netværk i området. det har gjort netværkene mere synlige for hinanden og bidraget til mere samarbejde og syner-gi imellem dem. Det gælder vel at bemærke både eksternt i forhold til andre samarbejds-partnere og uformelle netværk og internt imel-lem Helheds planens egne projekter.

Konkrete initiativer som er udsprunget af Netværk i Vollsmose er: Vollsmose Forum 2008, 2010 (afholdt to gange) samt 2011, kontaktmøder og netværkskortet www.netvaerkvollsmose.dk m.fl. I disse og andre aktiviteter har netværk i form af frivillige be-boere, foreninger, institutioner og nøglepersoner løbende været inddraget aktivt.

neTVærk i vollsmose


projekt netværk i Vollsmose har:

Identificeret og kortlagt interessegrupper med netværkskortet og registrering af de 183 organisa-tioner, initiativer og netværk i Vollsmose.

I forbindelse med Naboskabsundersøgelserne i 2009 og 2012 været aktivt medvirkende med at opsøge og interviewe beboere i Vollsmose.

Netværk i Vollsmose har faciliteret kontakter og samarbejde imellem projekter og netværk og her-igennem bidraget til styrkelse af beboerdemokratiet og beboerinddragelse.Der er skabt og udviklet et omfattende samarbejde mellem gamle og nye initiativer i Vollsmose på kryds og tværs i løbet af Helhedsplanen.

“Netværk i Vollsmose” har ved boligsocialt arbejde styrket beboer inddragelsen og har bidraget med en generel tryghedsskabende effekt ved at bringe folk i lokalområdet sam-men, så flere har lært hinanden at kende på tværs af afdelinger, aldersgrupper, etnisk oprindelse, uddannelse, livssituation etc.

27

ANleDNING OG PlADS TIl maj og august 2008 blev bydelsfesten ”Vollsmose springer ud” afholdt som en markering og afslutning på fem års anlægs- og ombygningsarbejde. Her ef-

ter besluttede de aktive, at navnet fremover skulle være ”Vollsmose Blomstrer”. Dette skulle være en understreg-ning af, at Vollsmoses ombygning nu var færdig og kunne danne ramme for en blomstrende bydel med mange ak-tiviteter.

IbegejsTring


bydelsfest: I perioden 2008 - 2011 har der hvert år været afholdt en bydelsfest i Vollsmose ud fra ønsket om at skabe en tradition med en årligt tilbagevendende fest. Beboere, foreninger, pro-jekter, initiativer, institutioner, forretninger m.m. fra området har deltaget i planlægningsproces-sen og afviklingen af Vollsmose Blomstrer. ud over lokale aktører har der også været ind-dragelse af odenseanske/fynske indslag, f.eks. politi og brandvæsen og arrangeret underhold-ning ved lokale og landskendte kunstnere. Der-udover har det gennemgående indhold været beboerboder, deltagelse fra institutioner og projekter fra området, musikindslag og lokale indslag på scenen ligesom helhedsplanens pro-jekter har deltaget aktivt.

Lokaliteter, tema og deltagerantal:29. august 2008: langs oplevelsesstien på Vollsmose Allé, det overordnede tema var aflevering af byggeriet tilbage til beboerne efter endt renovering, ca. 2000 deltagere.15. august 2009: I området mellem egeparken, Vollsmose Kirke og Outlet Fyn, ca. 1200 del-tagere.12. juni 2010: På parkeringspladsen ved Outlet Fyn, ca. 650 deltagere.10. september 2011: I og omkring Vollsmose Torv, tema ”I love Vollsmose”, ca. 6000 del-tagere.

den gyldne Frø: Prisen “Den Gyldne Frø” er indstiftet af beboere i Vollsmose, Boligforenin-gen Højstrup, OAB, Fyns almennyttige Bolig-

selskab og Odense Kommune. Den er blevet uddelt hvert år, når bydelen fejrer Vollsmose Blomstrer. For at kunne blive indstillet til prisen skal man have skabt bred og positiv opmærk-somhed, have bidraget til at styrke identiteten i udsatte boligområder i Danmark, have doku-menteret positiv effekt for ét eller flere udsatte boligområder i Danmark og/eller have bidraget til en bedre integration. Vinderen har modtaget 10.000 kr. samt en statuette af en frø.

modtagere af den gyldne frø: 18. maj 2008: Beboere i Vollsmose inger aagaard, hanne nielsen og ryan ra ranun-kel olesen, som gav statuetten videre til kron-prinsesse mary.15. august 2009: Præst Torben hangaard og kulturmedarbejder maher el-badawi - begge ved Vollsmose Kirke.12. juni 2010: Tidligere direktør for Boligselska-bernes landsorganisation gert nielsen, som gav pengepræmien videre til bydelsmødre i Vollsmose.10. september 2011: abildgårdskolen i Volls-mose.

Der er afholdt fire forskellige bydelsfester, hvoraf den i 2011 gav størst fremmøde og bredest opbak ning blandt beboere. Der er skabt et fun-dament og netværk, som kan videreføre tradi-tionen. Vollsmose Blomstrer har været med til at skabe positiv opmærksomhed, et godt image og et bredt samarbejde de ni boligafdelinger imellem.

anLedning og pLads TiL begej-sTring

BlOMSTReRVOllSMOSe

V o l l s m o s e blom strer har været med til at skabe positiv opmærksom-hed og et godt image og sam-arbejde.

PROJeKT 3.1.1

vollsmose bLomsTrer

29

ANleDNING OG PlADS TIl BeGeJSTRINGPROJeKT 3.1.1. VOllSMOSe BlOMSTReR

30

31

det Lange seje Trækelhedsplanens formål har været at skabe rammer for ud-vikling på mange planer. under overskriften ”Det lange seje træk – indsatser i området” har man defineret ini-H

tiativer med fokus på udvikling af kompetencer hos beboerne, udfoldelsesmuligheder for børn og unge (med vægt på børne-/ungekultur), fremme af multifunktionalitet/den hele by samt fremme af dialog og forbedring af image. Med så forskel-lige fokusområder er af snittet følgeligt underinddelt i fire dele: Aktiviteter målrettet voksne, aktiviteter, der især retter sig mod børn og unge, aktiviteter, der retter sig mod at skabe ‘den hele by’ og initiativer, der især retter sig mod fremme af dialog og forbedring af image.

aktiviteter målrettet voksneen forvandling sker ikke over måneder, men over år. Formålet med ”Det lange seje træks” aktiviteter, målrettet voksne beboere, har været at igangsætte processer og aktiviteter med fokus på at bearbej de holdninger og udvikle kompetencer, som kunne give deltagerne va rige ændringer i deres liv. Ak-tiviteterne har haft et praktisk og erhvervsrettet sigte samt ind sigt i frivilligt arbejde, aktivt medborger skab og udvikling af rammer for et kvalitativt fritids liv.


deT Lange seje Træk - indsaTser i områdeT

AMBASSA-MIlJØ-

PROJeKT 4.1.1

DØReRNe I VOllSMOSe

miljøambassa-dørprojektet er kendt i resten af danmark og udlandet. i foråret 2012 blev miljøambassadør-erne nomineret til odense kom-munes bære-dygtigheds pris.

Miljøambassadørerne er et projekt, der omhand-ler miljø i bred forstand. Projektet har haft til opgave at give beboerne i Vollsmose en bedre forståelse af miljø og affald - herunder hvordan de kan spare på vand, varme og el.

35 kvinder er blevet uddannet til miljøambas-sadører og har fungeret som rollemodeller ved at formidle deres viden og erfaringer. Det har de hovedsagligt gjort i en seks årig periode gennem egne netværk - familier, venner og na-boer. Projektet har skullet fremme områdets be-boeres bevidsthed om miljø. Idéen har været at starte en proces, som kan betegnes som ”hjælp til selvhjælp”. efter mange års arbejde i området har man erfaring for, at dette gøres bedst ved først at inddrage kvinderne.

Der er oparbejdet et samarbejdsnetværk om miljø- og affaldsproblematikken, idet mange be-

MIlJØambassadørerne


boere kommer fra lande, hvor der er ikke tradi-tion for at arbejde med affaldshåndtering, gen-brug og energibevidsthed. der har således vist sig at være et stort behov for at informere beboere om, hvordan korrekt brug af energi kan reducere forbrugsudgifterne betydeligt.

Der er arbejdet med en bevidst kommunikation og formidling til beboerne via projektet, som også har afholdt 45 åbent hus-arrangementer i boligafdelingerne i området. endvidere er der foregået åben vejledning på Fællesdrifts-kon-toret. Der er ført særlige oplysningskampagner om at spare el, bekæmpe skadedyr og infor-mation om brug af vaskeriet. Miljøambassadør-erne har indledt et samarbej de med Vollsmose Bibliotek og Medborgercenter, hvor de har en fast stand - Miljøpletten – der giver oplysning

FOTO: HeIDI luNDSGAARD

33

DeT lANGe SeJe TRæK - INDSATSeR I OMRÅDeTPROJeKT 4.1.1. miLjøambassadørerne i VoLLsmose

og personlig vejledning én gang ugentligt.> systematiserede og temabaserede hjemmebesøg med en opfølgning og afrapportering til hvert ejendoms-kontor. Miljøambassadørerne har samarbejdet med ejen-domsfunktionærerne i boligafdelinger i området. enkelte Miljøambassadører har efterfølgende opnået beskæf-tigelse i Fællesdrift på deltid.

Miljøambassadørprojektet har primært inddraget bebo-erne i et bredt samarbejde om information og viden om miljø og bæredygtighed. Beboerkonsulenterne og drifts-personalet har til hverdag været i tæt kontakt med mange beboere og har været centrale formidlere til de beboere, som indgår i projektet.

Miljøambassadørprojektet er kendt i resten af Danmark og udlandet via avisartikler, besøg og interviews f.eks. fir-maet envac og bydelsråd i Paris, Frankrig. i foråret 2012 har miljøambassadørerne opnået at blive nomineret til odense kommunes bæredygtighedspris.

Uddannelsen har betydet meget for den enkelte; kvin-derne har fået en faglig viden på området, udviklet nye holdninger og adfærd. de har lært om spareforslag, varmeregulering, varmeregnskab m.m. uddannelsen er foregået som sideoplæring og i et tæt samarbejde med de ca. 20 forsyningsvirksomheder i Odense området – f.eks. Odense Vandselskab, Odense Renovation, H.J. Hansen, Energi Fyn og Vattenfall m.fl., som alle har bidraget med undervisere og afholdt besøg på deres virksomheder. Kursusforløbene har været opbygget med udgangspunkt i praksis, og deltagerne har fået en række værktøjer for at kunne udføre den faglige rådgivning. endvidere har de fået undervisning i, hvordan man kan formidle og vejlede beboerne i området.

et mål for projektet har bl.a. været at tilbyde hjemmebesøg hos beboere i området. her er der blevet foretaget 800

FOTO: HeIDI luNDSGAARD


35

36 BeReTNINGeR FRA HelHeDSPlANeN 2008-2012


SOCIAle BOlIG-

PROJeKT 4.1.2

eJeNDOMS-FuNKTIO-NæReR

Projektets formål har været at udnytte de menne skelige ressourcer blandt beboerne i lokalområdet ved at motivere og opkvalificere dem til at gennemføre uddannelsen inden for ejendomsserviceområdet og efterfølgende hjælpe dem til et job inden for dette fagområde.

Projektet har opnået at opkvalificere en række ledige beboere og også borgere uden for selve Vollsmose-området til at kunne ud-føre ejendomsservice, og derved bragt dem tættere på arbejdsmarkedet. en af udfordring-erne undervejs var at rekruttere et tilstrækkeligt antal ledige til projektet. Som en konsekvens heraf blev projektets målgruppe udvidet til at omfatte ledige i hele Distrikt ØST med interesse for ejendomsservice.

Projektets aktivitetsperiode har været inddelt i tre faser. Første fase bestod af ansættelse af en projektmedarbejder, opkvalificering af de eksisterende ejendomsfunktionærer til men-torer (der skulle hjælpe de ledige, der kom ind i projektet); samt afholde et indledende for-løb for lokale ledige beboere med henblik på afklaring af ressourcer og kompetencer i forhold til ordinær beskæftigelse. Anden fase bestod i opkvalificering af de ledige med støtte fra men-torer. Og den afsluttende tredje fase bestod i, at de ledige deltagere blev ansat i boligorgani-sationernes drift eller på lignende arbejdssteder. Der var i hele projektperioden løbende optag af del tagere.

Aktivitetsperiodens første trin havde som mål at rekruttere 20 lokale ledige beboere, der var mo-tiveret for at deltage i beskæftigelsesindsatsen. Gennem hele projektperioden opnåede man et resultat på 29 deltagere, tilknyttet første trin i ak-tivitetsperioden.

Andet trin havde som mål at få 12 deltagere, der var stabilt tilknyttet en ansat ejendomsfunk-tionær, der fungerede som mentor i det daglige arbejde. Man opnåede her et resultat på 14 del-tagere.

Tredje trin i aktivitetsperioden havde som mål, at seks personer skulle opnå opkvalificering til at komme i ordinært arbejde, virksomhedspraktik, job med løntilskud eller uddannelse. Her var der i alt 28 deltagere, der deltog i opkvalificerings-forløb, men ikke alle gennemførte forløbet.

Som led i faglig opkvalificering har deltagerne fulgt et kursusmodul på Syddansk erhvervs-skole. I den forbindelse blev der etableret særligt tilrettelagte og individuelle undervis-ningsforløb, som tog hensyn til sprogmæssige barrierer og forskellig uddannelsesmæssig bag-grund. Disse særligt tilrettelagte og individuelle forløb var nødvendige, da undervisningsfor-løbene på Syddansk erhvervsskole ellers ikke tog særlige hensyn til denne målgruppes behov. de individuelle forløb har været tilrettelagt i projektets eget regi og med egne undervise-re. Undervisningen foregik i Vollsmose med inddragelse af virksomhedskonsulenter, so-cialrådgivere m.fl.

Aktiviteterne for kursisterne har varet mellem tre og seks måneder, hvor de tilegnede sig den nødvendige viden og kompetencer inden for ar-bejdsområdet.

Ved projektets afslutning er enkelte deltagere kommet i ordinært arbejde, nogle med løntil-skud og andre som afløsere. Flere er fortsat med andre relevante kurser og videreuddan-nelse, og over 30 deltagere er startet i for-skellige praktikordninger.

boligsoCiaLeeJeNDOMSFuNKTIONæReR

37


PROJeKT ByDelS-MØDRe I VOllSMOSe

Bydelsmødre er et koncept, som er udviklet i Berlinerbydelen, Neukölln, under navnet ”Stadtteilmütter”. I Vollsmose har Bydelsmødre været finansieret med eksterne midler fra det daværende Integrations ministeriet og “De frie midlers” store pulje (midler i Helhedsplanen). Projektet startede i april 2008 som et samar-bejde mellem Fyns almennyttige Boligselskabs (FaB) daværende beboerråd givning i Vollsmose, Dansk Flygtningehjælp Fyn, Odense Kom-munes etniske Jobteam og Multikulturel Kvin-deforening. Siden januar 2009 har det været en del af den boligsociale indsats.

Målgruppen for projektet har været kvinder/

mødre, som har boet i Vollsmose i en del år, og som kender området og hverdagen i Volls-mose. efter et kort kursusforløb i ti overordnede emner (f.eks. børnepasning, skole, uddannelse, ret og pligt, demokrati, fritidsliv og –aktiviteter, borgerservice, sundhed, kost, at bo til leje) har bydelsmødrene tilbudt hjemmebesøg til nye familier/beboere og andre i området, som har haft glæde af bydelsmødrenes erfaring og hjælp. Ca. 30 kvinder har fulgt Bydelsmødre-forløbene, og ca. 12 kvinder er pr. 1. maj 2012 aktive i netværket.

målet har været at skabe et netværk af kvin-der med erfaring, som mødes regelmæssigt,

bydeLsmødre I VOllSMOSe


og som kan hjælpe andre beboere i området med at finde sig tilpas og få kontakter i området. Bydelsmødre har kunnet hjælpe med de små/praktiske ting i hverda-gen på frivillig basis.Projektet har taget udgangspunkt i kvindernes egne er-faringer som mødre - de er kloge på eget liv. De har været medbestemmende om undervisningsindhold, ekskursioner m.m. Metoden er den samme som anvendes i Miljøambas-sadørerne, hvor viden fra kurserne formidles via hjemme-besøg/direkte kontakt. Bydelsmødrene har på frivillig basis foretaget mere end 100 hjemmebesøg siden opstart.

Igennem forløbet har Bydelsmødrene fået en større bevidst-hed om værdien af egne erfaringer og viden, som kan komme andre til gode. Projektet var det første Bydelsmødre-projekt

i Danmark. Pr. 1. maj 2012 er der ca. 40 Bydelsmødre-pro-jekter og ca. 300 Bydelsmødre i hele Danmark. Projektet i Vollsmose har været medvirkende til at opbygge og udvikle Bydelsmødre-materiale, et landsnetværk for Bydelsmødre, en hjemmeside www.bydelsmor.dk og Bydelsmødrenes landsorganisation. i 2010 blev bydelsmødre-netværket nomineret til integrationsministeriets pris i kategorien ”pris til foreninger & organisationer”.

Der er skabt en forankring af projektet ved, at Bydelsmødre i Vollsmose i 2011 har indledt et samarbej de med Volls-mose Bibliotek og Medborgercenter om, at formid lingen foregår på biblioteket, der med sine funktioner understøtter Bydelsmødrenes aktiviteter.

39

Biprojekt i Vollsmose. Bistaderne med tre bifamilier sættes ud.



PROJeKT NABO-SKOleN

Naboskolen er en dansk version af det hol-landske koncept ”Neighbourhood Academy”. Formålet er at etablere mulighed for, at den enkelte beboer kan opnå kompetenceud-vikling og samtidig læring i sit nærmiljø.

Naboskolen i Vollsmose har været en aktivitet under helhedsplanen siden 2010 i samarbejde med Vollsmose Bibliotek og Medborgercenter. Den er finansieret med eksterne midler fra In-tegrationsministeriet. Beboerkonsulenter har været projektledere for skolen. Skolens akti-viteter har været understøttet af den boligso-ciale indsats.

målgruppen er alle beboere i Vollsmose, som ønsker opkvalificering, formidling, aktiviteter og netværk. de primære brugere af nabosko-len har været voksne beboere i området.

Naboskolen har arrangeret og været medar-rangører af en lang række aktiviteter og initia-tiver heriblandt:

naboSKOleNInformationsmøder om tyverisikring og for-sikring

Informationsmøder om, hvordan man kan blive iværksætter (regler for hygiejnekursus, økonomi, budget)

understøtter it-kurser for beboere på bib-lioteket

Samarbejde med Odense Integrationsråd om demokratioplysningsforløb for beboere op til folketingsvalget i 2011

Torsdagscaféer med forskellige foredrag

Somaliske Studerendes Netværks tilbud om lektiecafé for unge på en ungdoms- eller vi-deregående uddannelse

Biprojektet i Vollsmose m.fl.

Fire forløb med danskundervisning for voks ne

Opstart af aerobic/step to gange om ugen for kvinder med undervisning af frivillig be-boer

Opstart af yogahold én gang om ugen med undervisning af frivillig beboer

Sund mad - formidling og madlavningshold for store børn og voksne

Sy-værksted med underviser

Dialogmøder for beboere med deltagelse af politi, kommune og boligsociale medarbejdere

naboskolens aktiviteter har taget udgangs-punkt i beboernes ønsker, behov og forslag til undervisning, foredrag, formidling og akti-viteter. Naboskolen har inddraget en bred vifte af samarbejdspartnere og en bred gruppe af beboere. Når der er opstået et akut behov el-ler ønske, har Naboskolen kunnet bidrage med at indlede en aktivitet for at opfylde behovet. således har aktiviteterne været båret af fri-villige og beboere med beboerkonsulenter som tovholdere. lokale videns- og fagperson-er har stillet deres viden til rådighed og deltaget i aktiviteterne.

Deltagerne i Naboskolen har oplevet, at der har været en tæt kontakt og mulighed for dialog, når de har efterspurgt viden og information.

41

I Vollsmose er mere end halvdelen af beboerne under 30 år. I helhedsplanen har det været intentionen at engagere og aktivere denne store målgruppe ved hjælp af fire ind-

satser afstemt efter alder, behov, interesser m.m. I 2010 kom yderligere en indsats til i form af Fritidsjobrådgivnin-gen.

AKTIVITeTeR, DeR ISæR ReTTeR SIG MOD

børn og Unge42 beretninger fra helhedsplanen 2008-2012


VæKKe-uReT

4.2.1.PROJeKT

I 2008 stod det klart, at det gennemsnitlige fravær på de tre skoler i Vollsmose (Humlehaveskolen, H.C. Andersen-skolen og Abildgårdskolen) var på et sted mellem 15 – 20 procent.dette betød, at eleverne i gennemsnit var fraværende i omkring en femtedel af et skoleår.

Der blev besluttet at gøre noget ved sagen, og inspireret af et tiltag i Bradford i england blev Vækkeuret ”født”.

Planen var at sætte særligt fokus på pjæk, uhensigtsmæssig adfærd, sprog og bekym-rende fravær. Dette ville betyde, at eleverne i sti-gende grad ville opnå bedre resultater i skolen, så de lettere ville kunne påbegynde og fuldføre en ung domsuddannelse.

målet var at mindske og på sigt eliminere elevernes bekymrende fravær fra under-visningen, spotte strømninger (misbrug og provokerende sprog), sætte fokus på pTsd (post traumatisk stress syndrom) og ind-drage forældrene i skolens hverdag.

Herudover skulle projektet medvirke til, at skolernes personale lettere kunne implementere ”Handleplan for fravær” på tværs af de respek-tive afdelinger i Børn- og ungeforvaltningen.

projektstartVed projektets start udvalgte skolerne tre nøg-lemedarbejdere, der skulle stå for den daglige drift. Denne drift bestod i opsøgende og tele-foniske henvendelser til de familier med børn, der havde et bekymrende fravær. De tre medar-bejdere skulle, i samarbejde med klasselærere udvikle samarbejdsfora med forældre, kommu-

VæKKeUreT


nale og private medarbejdere, så de sammen kunne opfylde målene og succeskriterierne for projektet.

projektperioden:

1. årDet stod hurtigt klart, at projektet stod over for store udfordringer. Der var store forskelle på registreringerne på de enkelte skoler: ”Hvad var fravær, hvornår kom man for sent, hvad var lovligt fravær mv.”. efter drøftelser med de implicerede parter, blev registrering og definitioner gjort sammenlignelige, og ved af slutningen af det første projektår var fraværet blevet reduceret med 50 procent. det var stadigvæk for højt, men man var på rette vej.

2. årProjektet tog nu fat på at inddrage de kommu-nale og private aktører i området. Der kom styr på det statistiske materiale, så der ved årets udgang kunne præsenteres et ensartet talma-teriale, der viste, at det bekymrende fravær nu var på omkring 10 procent - stadigvæk over Odense-niveau; men dog mærkbare fremskridt.

3. årVed skoleårets begyndelse 2010/11 blev der ansat en ny nøglemedarbejder på én af sko-lerne. Men nu kunne det konstateres, at der var ved at ske en svag stigning i antallet af elever med et meget stort bekymrende fravær. År-sagerne var nok mange; men nyhedens inter-esse for projektet var ved at lægge sig, og trus-lerne om en skolelukning har muligvis været en

43

medvirkende faktor.

DeT lANGe SeJe TRæK - INDSATSeR I OMRÅDeT | AKTIVITeTeR DeR ISæR ReTTeR SIG MOD BØRN OG uNGe projekT 4.2.1. VækkeUreT

>Der blev derfor arrangeret et antal kåringer af elever og forældre, der kunne fastholde el-ler forbedre fraværsprocenten på skolen og i klassen. Ved årets udgang var det bekym-rende fravær nu endelig nede på fem pro-cent, hvilket var ensbetydende med et fravær på niveau med de øvrige skoler i Odense.

4. årHumlehaveskolen blev lukket, og elever herfra blev placeret på de to tilbageblevne skoler.Der blev arbejdet for, at ”den frie medarbej-der” nu tog sig af de elever, som han havde kendskab til. Hertil kom, at der via midler fra ungdomsvejledningen, blev sat fokus på de unges overgang fra grundskole til un-gdomsuddannelse. De sidste optællinger viser, at fraværet i grundskolen fastholdes, og tilmeldingen og gennemførel sen af en ung domsuddannelse nu ligger på hen-holdsvis 95 procent og 83 procent.

projektafslutningPå skolerne er der sket en lang række tiltag, der har styrket fokus på fravær og for sent fremmøde. sygdom er reduceret med ca. 22 procent, ulovligt fravær reduceret 50 procent og lovligt fravær reduceret 32 procent. For sent fremmøde er steget med 66 procent, idet det øgede fokus nu betyder, at lærerne registrerer det for sene fremmøde. Der arbejdes med den endelige implemen-tering af projektet på de to skoler.



AKTIVITeTeR DeR ISæR ReTTeR SIG MOD BØRN OG uNGe

uNGe I VæReSTeDeR FOR De 14-18 ÅRIGeMålsætningen for projektet var at styrke det

positive samvær mellem den unge generation af beboerne med udgangspunkt i de ressource-stærke unge, der opholdt sig i uderummene omkring boligafdelingerne. projektet skulle styrke de unges sociale og demokratiske kompetencer gennem en øget involvering i fritids- og foreningsaktiviteter.

Til det formål skulle der dannes et team af op-søgende klubmedarbejdere, der kunne etablere og udbygge en tillidsfuld voksenkontakt til de unge. De skulle også rådgive de unge om fritids aktiviteter på baggrund af de unges egne ønsker og behov. Projektet har i hele perioden kørt med opsø-

unge i VæresTeder

projekt 4.2.2.


gende og rådgivende funktion i godt 20 timer ugentligt med mindst to medarbejdere. Der har i hele perioden været backup fra de øvrige med-arbejdere i ungdomsklubben Ragnarok, når der har været behov for det. Det opsøgende og udgående arbejde har primært været i aften-timerne, dog har der ved større arrangementer i Vollsmose været dækning om dagen.

Den største indsats er foregået, når vejret har været godt - det vil sige primært i sommer-halvåret, hvor mange unge er ude om aftenen. under vejs blev målgruppen udvidet til også at omfatte unge med utryghedsskabende og

45

negativ adfærd. medarbejderne har fungeret som

DeT lANGe SeJe TRæK - INDSATSeR I OMRÅDeT | AKTIVITeTeR DeR ISæR ReTTeR SIG MOD BØRN OG

uNGe | PROJeKT 4.2.2. Unge i VæresTeder For de 14-18 årige

> Der er blevet oprettet kontakt til en dansegruppeudrykningsbered skab, hidkaldt af beboere, ansatte og andre i lokalområdet, når der har været optræk til bal-lade. det har overvejende fungeret positivt og haft en tryghedsskabende effekt, da de erfarne medarbejdere er vant til konfliktfyldt arbejde og kender mange af de unge.

Projektet har i perioden haft kontakt til en stor gruppe unge – over 500 personer, primært drenge. Resultatet er, at mange af dem har deltaget i eksisterende fritidstilbud, herunder især de mere uforpligtende tilbud.

Der kan nævnes en række tilbud og aktiviteter, som pro-jektet har bragt unge fra Vollsmose i kontakt med:

unge har haft mulighed for at være med som hjælpere til ferieaktiviteter og arrangementer

unge er blevet rådgivet og hjulpet i forhold til uddan-nelse og arbejdsmarked, herunder fritidsjob, lære- og praktikpladser

Nogle af de unge er blevet hjulpet i behandling for misbrug

endelig er der i forhold til det eksisterende foreningsliv blevet opbygget og udviklet et godt netværk til mange foreninger og andre aktører i området, heriblandt B1909, Somaliske foreninger, Alauda (dans), Munke-bo Sejl klub, Ungdommens Røde Kors m.fl.


Projektets egne medarbejdere har desuden hjulpet de unge med konflikthåndtering og familieforhold. De har deltaget i møder med forældre for at vejlede i, hvordan man håndterer konflikter med unge i familien.

Medarbejdernes erfaring fra området har bevirket, at de relativt nemt har kunnet skabe kontakt til målgruppen. med arbejderne har kendt til en stor del af familierne, og det har betydet, at de er blevet mødt med tillid fra starten, og at mange problemer hurtigt har fundet en løsning.

I projektperioden er der arbejdet med udvikling af det fag-lige fundament for de ansatte, der er blevet opkvalificeret i opsøgende arbejde, kurser i konfliktløsning og viden om

fritidstilbuddene i området.

Vejledning til de unge om fritidslivet har ofte været en ’tag i hånden-funktion’, da mange unge har været uvante med og måske utrygge ved selv at opsøge fritidsaktiviteter.

Projektet har haft en dæmpende og stabiliserende funk-tion i forhold til uroligheder i området. Det ekstraordinære opsøgende og udgående arbejde og det store netværk har haft en konstruktiv funktion på den oplevede tryghed og fællesskabsfølelse i området. projektet har haft en væsentlig stabiliserende effekt på de unge; de er ble-vet mere rummelige og har nedsat deres utrygheds-skabende og kriminelle aktiviteter i helhedsplanens periode.

47



uNGe2uNGe - ROlle-MODelleR I VOllSMOSe

projekt 4.2.3.

Visionen for unge2unge har været at etablere et fundament for udvikling af en frivillig, posi-tiv, selvbærende og dynamisk ungdomskultur blandt unge i alderen 16 – 25 år i Vollsmose. Med udgangspunkt i de unges egne ressour-cer har de gennemgået et forløb som har styr-ket deres kompetencer og personlige udvikling – hvad der blev et demokratiseringsforløb for målgruppen i Vollsmose.

Der har været afholdt kurser i emnerne: un-gekultur, kommunikation, konflikthåndtering og demokrati i bred forstand. Derudover har der været lagt stor vægt på teambuildingsøvelser i

hele forløbet for at styrke gruppens fællesskab og opnå kendskab til hinanden.De unge har afholdt fællesmøde én gang om måneden, hvor punkterne har været: nuværende aktiviteter, fremtidige aktiviteter, samarbejde med andre netværk, teambuildingsøvelser, de-batforum m.m.

Unge2unge har fra begyndelsen arbejdet intensivt med kulturen i gruppen. det re-sulterede i et fællesmotto: enig om at være Uenig. Det har været meget tydeligt, når nye medlemmer kom til, så dukkede kulturdebatten op. Og hver gang er medlemmerne endt med at

- ROlleMODelleR I VOllSMOSe Unge2Unge


vende tilbage til mottoet som en sikker base, hvorfra man kan argumentere og ytre meninger og give nye medlem-mer et indblik i det, de unge har lært i processen af at være aktive i unge2unge.Der har været tilknyttet 33 medlemmer i alderen 16 – 23 år. Derudover har der været yderligere 28 medlemmer i grup-pen. Projektet har haft kontakt med yderligere 569 unge i området, som har været tilknyttet projektets aktiviteter fra juni 2009 til april 2012. medlemmerne har alle prioriteret deres uddannelse, sunde fritidsaktiviteter og deltaget i Unge2unge. de har syntes, det var vigtigt at gøre no-get for andre og gøre en forskel i Vollsmose. Medlem-merne i unge2unge arbejder frivilligt og bruger tid på at arrangere aktiviteter for andre børn og unge, opkvalificere Fortsættes næste side +

egne evner og muligheder for at gøre en forskel i området – både for sig selv og deres familier, men også for de børn og unge, der er yngre.

unge2unge har mødtes til ”åbent hus” hver mandag. Her har de har haft mulighed for at komme forbi og bruge loka-lerne til de opgaver, de har arbejdet på, eller for at søge råd og vej ledning hos projektansatte. ligeledes har der været plads til, at de unge har kunnet bruge tiden sammen og rådgive hinanden ud fra deres egne erfaringer. Dette er også en øvelse i at være rollemodel for andre og yngre i området. Fremmødet har været støt stigende til åbent hus-møderne.

49

DeT lANGe SeJe TRæK - INDSATSeR I OMRÅDeT | AKTIVITeTeR DeR ISæR ReTTeR SIG MOD BØRN OG uNGe | PROJeKT 4.2.3. Unge2Unge - roLLemodeLLer i VoLLsmose

For at de unge har kunnet fungere som rollemodel-> jo bare leve med det, for jeg vil ikke kunne ændre på folks meninger bare sådan (knipser med fingrene). Så det er noget af det, jeg har fået med. og kurserne, de har jo været super og i hvert fald hjulpet mig en del, så selvfølgelig; det her har taget mig 10 skridt frem.” Medlem af unge2unge

efter at gruppen har været igennem uddannelsesforløbet, har de unge kunnet gå mere målrettet i gang med at ska-be aktiviteter, som de har haft ønske om at være aktive i og få indflydelse på. F.eks.: Fotografgruppen, Journalist-gruppen, Hjemmesidegruppen (www.unge2unge.dk) Sko-legruppen, Fitnessgruppe og Guidegruppe samt redefi-neret Journalist- og Fotogruppen til Pocket Post gruppen.

ler, har det været nødvendigt, at de har en viden om sig selv og om, hvordan man reagerer og handler i forskellige situa tioner. Derfor har uddannelsen haft fokus på oven-nævnte temaer. Kursusforløbene er foregået i weekender over seks måneder.

Citat fra et medlem af unge2unge som udtaler sig om ud-dannelsesforløbet: ”det er en læring, vi har fået, vi sidder her og vi respekterer hinanden og behøver ikke være enige. Førhen var man jo trodsig: jeg ville have ret. men sådan er det ikke længere, fordi det kan godt være, du har din mening, og jeg har min mening, og så må vi


Derudover har de unge startet Fodboldaspiranterne, Op-søgende unge og Mini unge2unge, med udgangspunkt i ABCD-metoden.

i løbet af projektperioden har Unge2unge etableret samarbejde på tværs af ungegrupper og netværk i Vollsmose og helhedsplanen. samarbejdet har været præget af de unges egne ønsker og lyst til at opnå kendskab til andre projekter i området. eksempelvis “Hjul i Mosen” i samarbejde med Klub Ragnarok, Journa-listisk workshop i samarbejde med Mediehuset og Fritids-jobrådgivningen. Endelig har de samarbejdet med fire af unge-projekterne under Helhedsplanen om at arrangere et foredrag med sociolog og journalist Aydin Soei.

unge2unge er et selvstændigt netværk. Her kan man ud fra dets ressourcer søge hjælp og vejledning til forskellige tiltag med andre unge i området. Men udover at de internt kan trække på hinandens hjælp, er unge2unge fortsat opsøgende og nysgerrige i forhold til samarbejdet med andre netværk i området, i Odense og i resten af landet, hvor unge4unge i Gellerup har været deres primære spar-ringspartner og inspirationskilde.

Ved projektperiodens udløb har de unge stadig mod på at arbejde videre med opgaver, hvor de kan hjælpe andre. I samarbejde med beboerdemokrater i Birkeparken og Klub Ragnarok forsøger de unge at holde fast i netvær-ket og en række af de aktiviteter, der allerede er i gang.

51

FOTO: MOHAMeD OSMAN


FOTO: FARTuN AweyS ABDullAHI

FOTO: HAMDI HuSSeIN MOHAMOuD

53



uNGeKulTuR I KulTuR-HuSeT

PROJeKT 4.2.4.

UngekULTUr Fra foråret 2008 til 30. juni 2012 har ”ungekul-tur i Kulturhuset” understøttet og udfordret de kreative kræfter blandt Vollsmoses unge i al-deren 14–25 år. De har arbejdet med kreativt identitetsarbejde, afprøvet arbejdsmetoder og er ”kommet på banen” med fuld styrke. Volls-mose Kulturhus har sikret rum, rammer og res-sourcer til – i tæt dialog med de unge selv – at udforske og udfolde en lokal og kreativ ungekul-tur. Musik, rap, dans, drama, tekstarbejde, film, foto og billedmedier (både de klassiske og de nye digitale), har givet mulighed for, at de unge kommer til orde, til syne og til sig selv.

Opgaven er blevet løst i en række forløb med mangfoldige kunstneriske udtryk, primært

præsenteret i Vollsmose-området, men også rundt omkring i landet. der er gennemført en stribe af koncerter, forestillinger og andre former for performances samt produceret produkter i form af film, billeder, tekst og lyd.

Arbejdsprocesserne har haft stærke elementer af mesterlære, hvor dygtige og erfarne profes-sionelle og kunstnere igennem projektet har in-spireret og igangsat de unge. Tilbagemeldingerne viser, at har det været en givtig prioritering, og Kulturhusets faciliteter har været vigtige for projektets resultater.

projektets processer og arbejdsmetoderDe unge er inddraget, rekrutteret til aktiviteterne,

I KulTuRHuSeT


tilbudt sparring med en mesterlærer. Kulturhuset har stillet professionelle faciliteter til rådighed, scener og et fællesskab, Der er skabt perspektiv, forankring og foretaget løbende evaluering.

det har hele tiden været de unges egne ønsker og forslag, der definerede processerne og tempoet. De kunne ikke tvinges til at være med - de voksne kunne kun lytte, invitere og inspirere. Men da kontakten var etableret, og der var skabt den nødvendige tillid, be-gyndte de unge selv at efterspørge muligheder for at komme til at rappe, danse og arbejde med kunstnerisk/kreativ dygtiggørelse.

Primo 2009 blev de første grupper, ledet af profes-sionelle igangsat, og aktiviteterne tog fart.Sensommer 2010 ”knopskød” Kulturhuset med akti-viteter, synergi og samspilsmuligheder med mediepro-jektet ”Nettet.nu”, Fritidsjobrådgivningen og ”Palme-haven” med to indspilningsrum, workshop-lokale, Fortsættes næste side +

to øvelokaler og fra 2011 også et ekstra dansegulv. Mange unge brugere blev i stigende grad på kryds og tværs inddraget som idé-folk, planlæggere og aktører, både foran og bag ”kulisserne”. Der var også samarbej-de med unge fra det øvrige Odense og resten af landet om forskellige kulturaktiviteter. Kendskabet til projektet – og dermed også til Vollsmose - spredte sig via turneer og god medieomtale.

resultater, vigtige milepæle, effekter og sideeffekterI løbet af de fire år er der gennemført 53 events (koncerter, forestillinger, street-parties m.m.); der er afviklet 48 workshops; fremstillet 11 produkter (cd, film-dvd, Pocket Posts); igangsat 14 unge kul-turmiljøer og afviklet ni arrangementer med særligt fokus på kulturmødet.

55

DeT lANGe SeJe TRæK - INDSATSeR I OMRÅDeT aktiviteter der især retter sig mod børn og unge | projekT 4.2.4. UngekULTUr i kULTUrhUseT

Kulturhuset har fungeret godt som projek-tets forankrings- og omdrejningspunkt og er igennem de fire år blevet kendt blandt beboere som et tilhørssted med plads og præsenta-tionsmuligheder, når de ønsker at udfolde sig kulturelt og socialt. Her står oplevelserne nu stærkt, når det gælder personlig myndigheds- og dygtiggørelse igennem kreativt arbejde.

der er samlet erfaringer, udviklet rutiner og gennem projektets fire år skabt traditioner for at ungeakti viteter i Vollsmose i fritiden nu - udover idræt og sport - også rummer mu-ligheder for at arbejde identitetsafsøgende med kunst og kultur. Der er etableret faciliteter i form af teknisk udstyr, arbejds- og præsenta-tionsrum samt skabt mange netværk og samar-bejdsmuligheder på kryds og tværs. Det sker i et spændende krydsfelt mellem fritid, individuel udfoldelse, foreningsaktiviteter, uddannelse, selvorganiseret street-art m.m.

I en række interviews giver de unge udtryk for nogle af de mange kompe-tencer og styrker, som de har opnået ved at deltage i projektet - og som styrker dem i deres liv generelt:

> deltagernes tilbagemeldinger

Øget netværk som styrker fremtidige jobmuligheder.

Styrken til at stå frem foran en stor gruppe menne sker og optræde og styre en dialog.

Øget koncentration og hukommelse.

Bedre sproglige kompetencer, både dansk og engelsk.

Selvsikkerhed og “en styrke inde i mig selv”.

udvidet horisont og øget indsigt i andre menne skers liv og kulturer.

Stolte familier, der bakker op.

Noget at gå op i, som trækker væk fra rastløshed og kedsomhed.

Det gi´r kampgejst og viljestyrke, også selv om det ikke altid går godt.

De er blevet forbilleder for andre unge og trækker vennerne i en god retning, øget socialisering, en ople-velse af selvudvikling blandt de in-terviewede.

et godt fællesskab hvor de føler sig anerkendt og respekteret.

Ideer, talenter og lyst til at ytre sig er fortsat markant til stede blandt unge i Vollsmose.

beretninger fra helhedsplanen 2008-20125656

Vollsmoses Fritidsjobrådgivning har haft sigte på at lette unge 13-18 åriges adgang til job gennem et styrket netværk og kendskab til arbejdsmarke det. Via arbejde i fritidsjob har de unge opnået erhvervserfaring og kompe-tencer, som sikrer en positiv udvikling imod selvforsørgelse på sigt og væk fra en poten-tiel kriminel løbebane.

Projektets aktiviteter har bestået af individuel rådgivning om jobsøgning, herunder normer og regler på arbejdsmarkedet, samt hjælp til udar-bejdelse af ansøgningsmateriale. De individuelle samtaler er foregået som coachende samtaler med en anerkendende tilgang, hvor den unges ønsker og styrker er diskuteret og bragt i spil.

Derudover har projektet tilbudt kurser og grup-pebaseret undervisning i jobsøgning og om arbejdsmarkedet; der har været igangsat op-søgende arbejde med kurser og vejledning på skoler og i ungdomsklubber, og projektet har generelt været til stede og dannet netværk med ungdomsmiljøer i Vollsmose.

I projektets startfase blev mange virksomheder i Vollsmose og omegn opsøgt, og viden om tilgængelige fritidsjob blev indsamlet, koordi-neret og analyseret.

Ved projektets afslutning er 90 unge kom-met i job som følge af hjælp fra Fritids-jobrådgivningen. Mange flere har formentlig fået et job, men de har ikke meldt tilbage med resultaterne.

erfaringerne med fritidsjobindsatsen for unge i Vollsmose er gode. At fokusere på de unges positive ressourcer og opfordre de unge til selv at søge job, har en mærkbar effekt på den en-kelte unge. Der bor ca. 1.160 unge i målgruppen i Vollsmose. Fritidsjobrådgivningen har været i kontakt til 610 unge gennem kurser i fritids-jobrådgivningen og på skoler og i klubber. 250 unge har været gennem den individuelle råd-givning i træffetiden. Af dem er 103 registreret i job.

Nogle unge er kommet gentagne gange, og færre er kommet en enkelt gang eller to. i gennem-snit vurderes det, at rådgivningen har haft 10 unge igennem rådgivningen på én uge, og hver ung besøger rådgivningen mellem tre og fire gange.

Fritidsjobrådgivningen er finansieret af eksterne midler og De frie midlers store pulje under Hel-hedsplanen.



FRITIDSJOB-RÅDGIV-NINGeN

FriTidsjobRÅDGIVNINGeN

57

den Det overordnede formål med projekt Multifunktionel Bydel Vollsmose har været ”At finde og skabe viljen til at udvikle Vollsmose til en bydel med mange flere byfunktioner end i dag”.

heLe by



4.3. AKTIVI-TeTeR DeR ISæR ReTTeR SIG MOD AT SKABe ‘DeN Hele By’

uDVIKlING AF VIDeRe-

PROJeKT 4.3.1

VOllSMOSe SOM MulTI-FuNTIONel ByDel

Formålet tager afsæt i de særlige problematik-ker, der kendetegner Vollsmoses fysiske ud-formning. Samtidig ligger der i formålet en im-plicit forståelse af, at det at skabe viljen også er en mental opgave.

udviklingen af Vollsmose skal munde ud i en bydel med flere byfunktioner med mere erhverv, flere uddannelsesinstitutioner, nye bofor-mer og nye veje og forbindelser. Visionen er et bykvarter, der på en ny måde åbner sig fysisk over for den omkringliggende by, sådan at Vollsmose bliver et sted, som i højere grad end i dag vil har potentiale og relevans for byens øvrige beboere mht. f.eks. indkøb, job, uddannelse, rekreation eller kultur.

“Multifunktionel Bydel” har arbejdet aktivt med at skabe nye platforme, der kan understøtte denne udvikling af området. Vollsmose rummer store potentialer og ressourcer. 80 nationer og 60 forskellige sprog blandt beboerne udgør en arbejdskraftreserve med globalt udsyn, som kan give direkte adgang til et globalt marked. Ideen bag Multifunktionel Bydel har været at finde viljen til at udnytte ressourcerne og udvikle potentialerne i Vollsmose.

Multifunktionel Bydel har også fungeret som et laboratorium for udvikling af nye borgerind-dragelses- og planlægningsmetoder. Der har været afprøvet og brugt både digitale og ana-

loge inddragelsesmetoder over for forskellige interessentgrupper. Især har projektet i samar-bejde med andre helhedsplansprojekter fået fat i flere grupper af borgere, særligt den store un-gegruppe i Vollsmose.

Multifunktionel Bydel har arbejdet specifikt med at gribe momentum i forhold til at realisere pro-jektets målsætninger ad hoc eller ”live” om man vil. Dvs. at hvis der opstår viljer og muligheder, der opfylder projekts hovedformål, så griber man dem proaktivt og prøver at understøtte ud-viklingen.

Projektet har f.eks. samarbejdet med en privat investor om at realisere Østerhøj som er hvervs- og sundhedscenter, har afholdt ”Invest in Volls-mose” idécamp den 7. december 2010, gps-undersøgelse af unges bevægelsesmønstre i bydelen, 24 timers idécamp for internationale studerende 11. november 2011. Derudover har projektet været med i udvikling af Vollsmose-bussen, uddannelses klynge (Campu) og 27. juni 2012 VISIT – postkort fra Vollsmose – ud-stilling/dialogplatform på Vollsmose Torv.læs mere på: www.multiby.dk

multifunktionel bydels erfaringer peger frem mod, at man i endnu højere grad satser på innovation gennem stærkere tværsektorielle partnerskaber, og at man i den sammenhæng bruger udfordringsretten proaktivt.

mULTifunktionel bydel

59


AKTIVITeTeR DeR ISæR ReTTeR SIG MOD FReMMe AF DIAlOG OG FORBeDRING AF IMAGe

4.4.1.PROJeKT

Mediehuset blev etableret den 1. april 2008 og afsluttedes som projekt den 30. juni 2012.Mediehuset har udgivet ”Vollsmose Avisen” 22 gange om året i et oplag på 15.000 til Vollsmose og omegn. Desuden drives hjemmesiden volls-mose.dk med nyheder, information og net-tv. Mediehuset varetager presseopgaver for hel-hedsplanens projekter og området generelt og har været involveret i en rebranding af området.

mål for indsatsenDet ønskede mål med Mediehusets indsatser har været at nuancere debatten om bydelen samt at give beboere en platform, hvor de har kunnet udtrykke sig uden at være underlagt dagspressens egen dagsorden. Målet har også været, at de har kunnet finde artikler og indslag om deres bydel, med et mere retvisende og nuanceret billede af Vollsmose end pressens generelle tilgang. Til at måle effekten af medieindsatsen, både den interne og den eksterne, har Mediehuset fået lavet tre undersøgelser af analysebureauet wilke. Disse tre blev foretaget i 2007, i 2009 samt i 2011.

Udviklingen i Vollsmoses imageOpfattelsen af, at Vollsmose er ”et trygt og sik-kert sted at færdes” er steget signifikant siden 2009. Således er hver fjerde helt eller delvis enig i, at bydelen er et trygt sted, i 2009 var dette tal 15 procent. Selvom flere kender området for ”noget godt” og dermed har taget de senere års mange posi-tive historier til sig, så har ca. halvdelen af oden-seanerne stadig et negativt indtryk af Vollsmose. Dette tal er dog faldet signifikant siden 2009.

hver femte odenseaner har i 2011 et positivt indtryk af Vollsmose, baseret på oplevelser over det seneste år. det er en fremgang i forhold til 2009, hvor kun hver ottende havde et positivt indtryk.

Vollsmoses interne medierVollsmoses beboere har et noget mere nu-anceret syn på deres egen bydel end pressens, og mange giver udtryk for stor frustration, når området stemples ensidigt i de landsdækkende medier. Mediemålsætningen i forhold til de in-terne medier er både kendskab og ejerskab. Det mest kendte af de tre medier er Volls-mose Avisen, der kendes af 94 procent af de adspurgte beboere i 2011, og som læses af 75 procent mindst én gang om måneden. 42 pro-cent kender Vollsmose NetTV, og 35 procent kender til hjemmesiden. Mediemålsætningen for Mediehus Vollsmose er opfyldt med 54 procent. Målsætningen er, at ”50 procent af beboerne føler en større stolthed ved at bo i Vollsmose, når de læser i Vollsmoses egne medier”.

beboerjournalister429 artikler i Vollsmose Avisen har været skre-vet af forskellige eksterne bidragydere. Nogle beboerjournalister/borgerjournalister er meget skrivende og leverer til næsten hver avis; andre leverer måske kun ét bidrag. Fælles for begge typer er, at de efterfølgende har en fremtræ-dende ambassadørrolle og føler et ejerskab for de lokale medier og i sidste ende også deres boligområde.i løbet af 2008 og frem til 2012 afholdt medie-hus Vollsmose en række workshops – både for borgerjournalister og for skoleklasser.

diaLog og forbedring af image

MeDIeHuS VOllSMOSe


der blev blandt andet etableret et fast samarbejde med mulernes Legatskoles medieklasser. Mediehuset har de seneste tre år taget initiativ til uddeling af borger-prisen ”Årets Borger”. Prisen gives for det gode naboskab og bliver be-tragtet som hjælpsomhedens, op-mærksomhedens, venlighedens og mangfoldighedens pris.

branding og presseI forhold til imagearbejdet og arbej-det med at rebrande området har Mediehuset haft en central rolle gennem de fire år. Således blev en rebranding-strategi udarbejdet i sam arbejde med 2+1 Idebureau i 2009, hvor brandet ”Vollsmose no-get for sig – og dig” blev til sammen med en række nye retningslinjer for en mere anerkendende itale sættelse af bydelen. Mediehuset har ligeledes haft en stor berøringsflade med dele af pressen, ligesom mange journalister gennem årene har henvendt sig for at få hjælp til at finde kilder, fakta etc. om Vollsmose. Mediehuset har des-uden undervist klasser og grupper og medvirket ved en række oplæg. Mediehuset har været en del af helheds planen, og det har naturligvis præget medierne i den kommunika-tion, som er foregået. Balancen mel-lem en bydelsavis, en beboeravis og en helhedsplansavis er svær, har været en udfordring.

61

FOTO: SONNICH JeNSeN

beretninger fra helhedsplanen 2008-201262

FOTO: SONNICH JeNSeN

63

de Frie midLer

Helhedsplanen har ved begyndelsen haft et udisponeret beløb på tre millioner kroner med betegnelsen ”De frie midler”. Disse penge har kunnet søges i perioden 2008-2012 af beboere, foreninger og netværk med tilknytning til Volls-mose.

i alt 102 aktive, beboere, netværk og pro-jekter har fået bevilget økonomisk støtte fra disse midler efter ansøgning.der har været to puljer: den lille pulje og den store pulje.

Aktiviteter, projekter og netværk, som ikke var udtænkt og beskrevet ved ansøgningen om Helhedsplanen 2008-2012, men først har vist sig som behov eller gode ideer i løbet af årene, har gennem disse frie midler fået mulighed for

at blive til noget. Herved har Helhedsplanen kunnet udvikle sig smidigt efter nye behov, der er opstået, men med samme fokus og ånd fra den oprindelige plan. Hvis alle midlerne fra Helheds planen havde været disponeret på forhånd til de fra starten kendte aktiviteter, så ville planen ikke have haft det råderum, der har gjort det muligt at imødekomme behov, der blev synlig undervejs. de frie midler har været med til at fastholde helhedsplanen som aktuel og levende.

Ved begyndelsen af Helhedsplanen i 2008 blev det besluttet at dele midlerne op i ”Den Store Pulje” på 2,2 millioner og ”Den lille Pulje” på 800.000 kroner. Den Store Pulje har ydet støtte til længerevarende projekter, der krævede

de Frie MIDleR

FOTO: JOHN FReDy


finansiering på over 25.000 kroner. Bevillinger fra Den Store Pulje er blevet godkendt af Tovhol-dergruppen. Den lille Pulje har givet bevillinger til arrangementer, udflugter og anskaffelser for op til 25.000 kroner. Den er blevet administreret af Teamchefen i Fællesdrifts-sekretariatet.

Det har ikke været muligt at søge støtte til an-lægsudgifter, ifølge retningslinjerne for puljerne. Bevillingerne fra Den lille Pulje er blevet givet til lokale aktiviteter for beboerne i Vollsmose, hvor beboerinddragelsen er i centrum. Denne pulje har ikke dækket lønudgifter.


FOTO: JOHN FReDy

FOTO: JOHN FReDy

65

de Frie midLer

den store pulje | den lille pulje

så forskellige projekter som ”stemmer fra Vollsmose” og ”Fritidsjobrådgivningen” har fået støtte fra den store pulje. i alt 11 projekter har modtaget støtte på mellem kr. 35.000 og en halv million kroner. ”Stemmer fra Vollsmose” skal især nævnes, da det har bragt beboere sammen til korsang både på højt niveau og fra alle steder og grupper i bydelen. koret skabte positiv opmærk-somhed om Vollsmose i hele landet gennem seks tv- udsendelser på dr1 i efteråret 2010.

Højeste beløb er ydet til ”Vollsmose Bussen” - et samar-bejde mellem Dan Mark ejendomme A/S, Multifunktionel Bydel, Odense Kommune og Fællesdrifts-sekretaria-tet. Dan Mark Ejendomme A/S har ansat og aflønnet en chauffør, mens bevillingen dækkede driften af den 17 per-soners bus, som er blevet et populært transportmiddel for bydelens beboere.

De unge er blevet tilgodeset med bl.a. ”Fritidsjobrådgivnin-gen”, ”Indskoling via fodbold” og ”Basisfag” i samarbej de med B1909, og ”Performance for unge”. De allermindste børn har fået mulighed for ”Babyrytmik”.

> Kvinderne i bydelen har bl.a. fået støtte til videreførelse af ”Bydelsmødre” og ”Familiehøjskole”. Der er indkøbt en campingvogn, som benyttes af projek-ter bl.a. til lokale arrangementer i boligafdelingerne.

den Lille puljeDen lille pulje viser i endnu højere grad spændvidden i de projekter, som beboere og øvrige aktører har taget initiativ til. Ud af 135 ansøgninger er der ydet støtte til 95 ak-tiviteter.

For langt de flestes vedkommende har det drejet sig om éndags-arrangementer. det har været ekskursioner med historiske, kulturelle eller sociale formål, idræts-begivenheder for alle aldersgrupper og køn, sociale arrangementer og mærkedage, samt lektiehjælp og oplysning om demokrati, kultur og historie.Mange af initiativerne dækkede flere af disse formål. F.eks. afdelingsbestyrelser, der arbejdede sammen om at arrangere Skt. Hans eller Grundlovsdag, Indvandrerradio Odense, der lavede demokratikampagner på fem sprog op til en valgdag, udflugt til Den Gamle By i Århus, der bragte beboere sammen om historie og kultur, eller bidrag

den store pulje


til Vollsmose Kirkes aktive ferie med kulturelle udflugter og socialt sammenhold for mindrebe-midlede familier i Vollsmose.

bevillingerne har ramt så bredt, at der næppe findes en aldersmæssig, etnisk eller social gruppe, der ikke har været repræsenteret ved én af de mange aktiviteter. Familiefædre har dog typisk været underrepræsenterede blandt ansøgere og deltagere. Den allersidste bevilling fra april 2012 har imidlertid indfanget denne målgruppe. en gruppe på 15 mænd har dannet et lokalt bi-kooperativ, ”Vollsmosebien”. Bi-projektet, der allerede har fået positiv omtale i lokale medier, er blevet til i et samarbejde mel-lem BRFkredit, De Fynske Bi-venner i Odense, Naboskolen og Fællesdrift.

67

maTeriaLe UdgiVeT aF projek Terne i LøbeT aF heLheds pLanen

ABCD-værktøjskassen med redskaber, øvelser og en manual til brug ved forløb, hvor der gøres brug af metoden.

heLhedspLanens arbejdsmeTode

abCd-meTodenprojekT 1.1.1.

ABCD-værktøjskAsse

sådan kan du også holde møder

Forslag til aktiviteter med ABCD-metoden

Drømme og idéer

Kronkrete opgaver

Mulighederog egenskaber

i området

ABCD-hjuletDrømme og idéer

• Hvad er min idé/drøm for aktiviteten?

• Hvad er min drøm for området?

• Hvad vil vi opnå?

Brug plakaten på jeres møde. Læg den bordet eller hæng den op på væggen, så alle nemt kan følge med. I kan fx sætte post-its med jeres input på plakaten efterhånden som I kommer gennem ABCD-hjulet.

Muligheder og egenskaber i området• Hvad er jeg god til?

• Hvilke erfaringer har jeg/vi?

• Hvad kan jeg/vi bidrage med?

• Hvor kan man mødes i lokalområdet?

• Hvad nu hvis man kunne…?

• Hvem kender vi… netværk, foreninger, beboere og lignende?

Konkrete opgaver • Hvad er forventningerne til hinanden og opgaven?

• Hvad skal der til for, at det lykkes?

• Hvilke opgaver skal fordeles?

• Hvad vil jeg tage ansvar for?

VOLLSMOSE ODENSES KANTEDE TURISTMÅL

Vollsmose er en oase i udkanten Odense, hvor livet leves lidt ander ledes. Vollsmose er med sin mangfoldighed af liv det tredje største brand i Odense - kun overgået af H.C. Andersen og Odense Boldklub. Vollsmose kan tilbyde dig nye oplevelser, hvis du er nysgerrig efter alternative attraktioner. Her finder du et stykke internationalt Odense, hvor fællesskab, foren-ings liv og talrige kulturer skaber rammerne om uforud sigelige oplevelser. I stedet for at rejse om på den anden side af jorden kan du nu besøge en verden af oplevelser i din egen baghave.

VISIT VOLLSMOSE er en åben invitation til at opleve Danmarks måske mest omtalte, men for de fleste ukendte bydel. Her kan du se de bedste film fra mellemøsten, lege på Odenses bedste legepladser eller invitere dine venner til picnic i det grønne ved den natur skønne mose. Vollsmose summer af autentiske oplevelser, der giver Fyn en helt ny kant.

Vi arbejder på at styrke Vollsmose som en levende oplevelsesdestination. Men Vollsmose kan allerede udforskes i dag. Vi forbereder en række nye tiltag, så bydelen kan indtage en naturlig position som et alternativt og attraktivt turistmål, der åbner op for nye billeder af Vollsmose og nye sider af Odense.

EN pERLE pÅ VEjEN TIL VOLLSMOSE

Kulturbotanisk Have er en oplevelse ud over det sædvanlige. Historiske roser, mammuttræer og vandgraner hører til blandt havens mange planter. Kulturbotanisk Have finder du på Ejbygade 75. Der er også adgang fra Odense Å sti. Fri entre.

www.visitvollsmose.dk

pÅ hESTERyg gENNEM VOLLSMOSE

Der er cirka to kilometer ridesti, der i en sløjfe fører dig rundt i det grønne Vollsmose. Parkér din hestetrailer ved Pyramiden, som er makeret med på kortet.

Fællesskab

LOKALLIV

livligt

hjæLpSOMhED

etnisk shopping

NATurSKøNT

FREMSyNARKITEKTUR

Foreningsliv

UForUdsigelige oplevelser

landsbystemning

VERDENSby

SEVæRDIghEDER I VOLLSMOSE

www.visitvollsmose.dk

Turistbrochure om Visit Vollsmose, tilbud om guidede ture i området.

akTiViTeTer der skaber beredskab samarbejde og organisering

FæLLesdriFTsprojekTeT projekT 2.2.1.

eVaLUering og eFFekTprojekT 1.2.1.

HELHEDSPLANEN er jeres chance for at gøre Vollsmose til et endnu bedre sted at bo. Gennem Helhedsplanens tilbud om fritidsak-tiviteter for børn og unge, undervisning, ar-rangementer, bedre service og meget mere kan vi sammen gøre Vollsmose til en bydel, vi kan være stolte af.

Helhedsplan for Vollsmose 2008-2012 er med et budget på 58.482.281 kroner den største af omkring 170 helhedsplaner for almennyttige boligområder i Danmark.

Denne store boligsociale indsats bygger på de almennyttige boligorganisationers grundlæggende ideal om fællesskab og beboerinddragelse.

Via Landsbyggefonden bidrager I som beboere til den store pengepulje gennem huslejen. Pengene kommer jer selv til gode gennem Helhedsplanens projekter. Projek-

ter, der først og fremmest er båret af jeres egen aktive deltagelse.

FORMÅLET MED dette tillæg til Vollsmose Avi-sen er at vise, hvad I har fået for pengene. Jeg håber, det vil udbrede kendskabet til Helhedsplanens mange vellykkede projek-ter, og at det vil styrke jeres følelse af med-ejerskab.

På de følgende sider præsenteres alle projekterne i Helhedsplan for Vollsmose 2008-2012. Jeg håber, at de mange ind-høstede erfaringer vil kunne inddrages i den kommende helhedsplan 2012-2016 til glæde for endnu flere beboere.

Den Helhedsplan, som udløber nu i 2012, handler om at sætte fokus på jeres boligområde, jeres ønsker og jeres egen frivillige indsats. Derfor har vi valgt at for-

tælle historier om projekterne set gennem borgernes øjne.

Nogle projekter er ikke så kendte, mens andre er så velkendte, at kun de færreste forbinder dem med Helhedsplanen.

STEMMER FRA Vollsmose er kendt over hele landet. Men hvor mange ved egentlig, at det er et helhedsplans-projekt?

Bydelsfesten Vollsmose Blomstrer blev i år en stor succes med cirka 6000 gæster. Det var heller ikke sket uden Helhedspla-nen.

Disse to projekter er på ingen måde enestående. Vi kan med glæde og stolt-hed sige, at alle projekterne har båret frugt – og det var ikke sket uden det store engagement, som mange af jer har bidra-get med.

Derfor ser vi også med forventning og spænding frem mod den kommende hel-hedsplan, som skal planlægges i de næste måneder.

JEG HÅBER, at denne præsentation kan moti-vere endnu flere af jer til at deltage aktivt i plan-lægningen af den kommende helhedsplan.

Mød op til stormødet lørdag den 28. januar klokken 10.00 - 15.00 på Camp U – den tidligere Humlehaveskolen. Og giv jeres bud på, hvad der er brug for i den kommende helhedsplan, ’Vollsmose 2020’. Alle beboere er velkomne!

Karsten FogdeTeamchef Fællesdrift Vollsmose

- Hvordan er pengene blevet brugt?

Særtillæg til Vollsmose Avisen nr. 80HELHEDSPLANEN 2008-2012

Foto

: 2+1

Idéb

urea

u

Kære beboere i Vollsmose

Konference opsamling til beboere der har deltaget i Vollsmose forum 2010

Indstik til avis. Kort beskriv-else og oversigt over Helheds-planens opnåede aktiviteter.

neTVærk i VoLLsmoseprojekT 2.2.4.

Nytårskurinvitation og Kåring af årets borger i Vollsmose til aktive beboere og frivillige. Honoreret med krus eller lille erkendtlighed.

Nor

dfy

ns

Fol

keh

øjsk

ole

KO

RT

E K

UR

SE

R

FAMILIEHØJSKOLEN1. - 7. AUGUST 2010

Folder om undervis-ningsforløb for ejendoms personale tilrettelagt af Fælles-drift i samarbejde med AMu Fyn.

Program for familiehøjskole i sommerferien for familier i Vollsmose.

boLigsoCiaL indsaTsprojekT 2.2.3.

Kære beboerdemokrater, netværk, samarbejdspartnere og

frivillige

Helhedsplanen vil gerne påskønne din/jeres indsats som aktiv beboer i Vollsmose.

I den anledning inviteres du/I til

Nytårskur og kåring af Årets Borger

fredag d. 3. februar 2012 kl. 14.00 — 16.00.

i Camp U (tidligere Humlehaveskolen).

Der vil være forfriskninger og snacks.

Med venlig hilsen Fællesdrift i Vollsmose

Beboerkonsulenterne Projektmedarbejderne

Teamchef Karsten Fogde

Har du spørgsmål så kontakt: Teamchef Karsten Fogde, Fællesdrift i Vollsmose.Tlf. 6122 3335/6610 1433eller inspektøren i din boligafdeling

MED ØNSKE OM ET GODT KURSUS

Modul Hold 1 Hold 2 Hold 3 1 2+3 nov 9+10 nov 16+17 nov2 23+24 nov 30 nov + 1 dec 7+8 dec3 11+12 jan 18+19 jan 25+26 jan4 1+2 feb 8+9 feb 1+2 marts5 8+9 marts 15+16 marts 22+23 marts6 29+30+31 marts 5+6+7 april 12+13+14 marts7 3+4 maj 10+11 maj 17+18 maj

Kursus for Ejendomsfunktionæreri Vollsmose

Kursus for Ejendomsfunktionæreri Vollsmose


akTiViTeTer der skaber pLads TiL begejsTring

VoLLsmose bLomsTrerprojekT 3.1.1.

Vollsmose Blomstrer er en bydelsfest planlagt og afholdt i samarbejde med beboerne i Volls-mose i årene 2008, 2009, 2010 og 2011. Afholdt samtidig med uddeling af Den gyldne frø.

Folder om hvad Miljøambassadør-erne har en viden om og, hvordan de kan rekvi reres til hjælp af beboere og ejendoms personale.

Informations- og rekrutterings-folder til Boligsociale ejendoms-funktionærer målrettet kursister.


akTiViTeTer, der reTTer sig mod Voksne beboere

boLigsoCiaLe ejen-domsFUnkTionærerprojekT 4.1.2.

MiljøambassadørerneMiljøambassadørerne

Har du høje regninger på varme, vand og el?

Så kan du kontakte Randi Bang Rønning i Fællesdrift, Birkeparken 242 tlf.: 6122 3582 mail.: [email protected] eller kigge forbi Miljøpletten på Vollsmose Bibliotek og Medborgercenter hver mandag mellem kl. 13-15. Du kan også finde information på hjem-mesiden www.agenda-vollsmose.dk.

Miljøambassadørerne er en del af helhedsplanen i Vollsmose.

noget for sig - og digMiljøambassadørerne

noget for sig - og digMiljøambassadørerne

Pas på miljøet og spar penge!

1

________________________________________________________________________________

Folder om mulig-heder i Nabosko-len i dette tilfælde specifikt undervis-ning i dansk.

Bydelsmødre har været nomineret til den nationale integrationspris.

bydeLsmødre naboskoLen

Om Naboskolen

Naboskolen i Vollsmose er et tilbud om formidling, information og netværk for borgere i Vollsmose.

Aktiviteter Aktiviteterne er undervisning, foredrag, oplysning, tilbud om hjem-mebesøg af Bydelsmødre, lektiehjælp og sprogtræning for børn, gymnastik for kvinder m.m.

Projektet er et samarbejde mellem

Naboskolen er finansieret af

Hvis du vil vide mere om Naboskolen, så kontakt beboerkonsulent i Fællesdrift, Marie Sørensen, Birkeparken 242, 5240 Odense NØ, tlf. 61223897, mail: [email protected].

Naboskolen i Vollsmose

Naboskolen i Vollsmose

UNDERVISNING I

DANSK

miLjøambassadørerne i VoLLsmoseprojekT 4.1.1.

Projektet er et samarbejde mellem:

Fællesdrift Multikulturel Kvindeforening Etnisk Jobteam

Bydelsmødre Vollsmose - aktivt medborgerskab

Her får du kontakt til en Bydelsmor: Bydelsmødre (hos Fællesdrift) Birkeparken 242, st. (indgang på bagsiden af højhuset) 5240 Odense NØ Telefon: 61 22 38 97 Mail: [email protected] Web: www.bydelsmor.dk

Bydelsmødre Vollsmose - aktivt medborgerskab

Folder om Bydels mødre og hvad de kan hjælpe med målrettet beboere.

69

Flyer/postkort om Fritidsjob-rådgivningen.

eksempler på plakater for arrangementer afholdt af ungekultur i Kulturhuset.

UngekULTUr i kULTUr-hUseT | projekT 4.2.4.

FriTidsjobrådgiVningenUngekULTUr | projekT 4.2.4.

Rap-konkurrence Vollsmose KulturhusLørdag 15. okt kl. 14.00Gratis entré

Informationspostkort om unge2unge.

Informations- og rekrutterings-postkort til unge2unge.

Pocket Post #4 blev udgivet under projekt unge2unge i et oplag på 500 styk.

De første numre af Pocket Post blev udgivet i samarbej-de mellem unge2 unge og ungekultur i Kulturhuset.

akTiViTeTer, der reTTer sig mod børn og Unge


Unge2UngeprojekT 4.2.3.

www.unge2unge.dk

VOLLSMOSE www.unge2unge.dk

www.unge2unge.dk

DEMO

KRAT

I

DEMO

KRAT

I

TEAMBUILDING

TEAMBUILDING

Rollemodeller

Rollemodeller

Kommunikation

Kommunikation

Er du mellem 16-25 år? Vil du gøre en forskel?… så er Unge2unge noget for dig. Unge2unge er rollemodeller for andre unge i Vollsmose. Unge2unge er et projekt for frivillige unge i alderen 16 – 25 år bosiddende i Vollsmose. Projektet har til formål at støtte og udvikle en positiv, dynamisk og på sigt selvbærende ungdomskultur i Vollsmose med udgangs-punkt i de unges ressourcer. Projektet er en del af Helhedsplanen for Vollsmose 2009 - 2012. Unge2unge deltager aktivt i kendte arrangementer som Hjul i Mosen,Vollsmose Blomstrer og Vollsmose Forum og er derudover også selv i gang med at arrangere nye events i området. Unge, som vil gøre en positiv forskel i området, er velkomne, og de vil være med til at udforme et forløb, der styrker deres egne kompetencer, personlige udvikling og netværket omkring dem på tværs af kulturer.

Er du mellem 16-25 år? Vil du gøre en forskel?… så er Unge2unge noget for dig. Unge2unge er rollemodeller for andre unge i Vollsmose. Unge2unge er et projekt for frivillige unge i alderen 16 – 25 år bosiddende i Vollsmose. Projektet har til formål at støtte og udvikle en positiv, dynamisk og på sigt selvbærende ungdomskultur i Vollsmose med udgangs-punkt i de unges ressourcer. Projektet er en del af Helhedsplanen for Vollsmose 2009 - 2012. Unge2unge deltager aktivt i kendte arrangementer som Hjul i Mosen,Vollsmose Blomstrer og Vollsmose Forum og er derudover også selv i gang med at arrangere nye events i området. Unge, som vil gøre en positiv forskel i området, er velkomne, og de vil være med til at udforme et forløb, der styrker deres egne kompetencer, personlige udvikling og netværket omkring dem på tværs af kulturer.

maTeriaLe UdgiVeT aF projek Terne i LøbeT aF heLheds pLanen


ocket post-fortællinger

#1OKT2011

8: TEGNEREN // 10: FØRSTE GANG

KOREAFLIP

til at ta’ med

12: UKRUDTSJOB // 16: VI ER

P

Mangler du et fritidsjob?Vollsmoses Fritidsjobrådgivning er for unge mellem 13 og 18 år, som gerne vil have et fritidsjob.

Her kan du få hjælp til at finde det helt rigtige fritidsjob, og til at lave en god ansøgning.

Find Vollsmoses Fritidsjobrådgivning på Facebook - og få tips om jobs og andre nyheder

Besøg os i vores nye lokaler på Humlehaveskolen tirsdag og torsdag mellem kl 14.00 og 17.00, og få personlig vejledning i jobsøgning.

Vollsmose Allé 20 - 5240 Odense NØ * 51777418 - [email protected]


Infofolder om Vollsmose i tal og illustrationer lavet til konferencen Invest in Vollsmose.

GPS-tracking af unges be-vægelsesmønstre i Vollsmose.

Køreplan for Vollsmoses lokale og gratis buslinje, som har kørt siden 5. december 2011.

Samlet præsentation af alle helheds planens projekter samt

kontaktop lysninger.

Vollsmose Avisen er udgivet hver 14. dag i et oplag på 15.000 stk. pr. udgave i Vollsmose og omegn.


VidereUdVikLing aF VoLLsmose som mULTiFUnkTioneL bydeL | projekT 4.3.1.

iniTiaTiVer der reTTer sig mod Fremme aF dia Log og Forbedring aF image | projekT 4.4.1.


de Frie midLer

Multifunktionel Bydel - Vollsmose

Multifunktionel Bydel - Vollsmose

Hovedbanen

Linie 1&2

Ikea/BilkaRosengårdcenter

NY Forskerpark

GL.OUH

Jylla

nd

København

Sve

ndborg

ZOO

Linie 1&2

Odense HStadion

TBT

Universitet

Nyt Hospital

Svendborgbanen

Odense Havn

Vollsmose

Rin

g 3

Hovedbanen

Linie 1&2

Ikea/BilkaRosengårdcenter

NY Forskerpark

GL.OUH

Jylla

nd

København

Sve

ndborg

ZOO

Linie 1&2

Odense HStadion

TBT

Universitet

Nyt Hospital

Svendborgbanen

Odense Havn

Vollsmose

Rin

g 3

INVEST INVOLLSMOSE

INVEST INVOLLSMOSE

Fakta om Vollsmose

Fakta om Vollsmose

INVEST INVOLLSMOSE

INVEST INVOLLSMOSE

VOLLSMOSE MIDT I DANMARK

VOLLSMOSE MIDT I DANMARK

Etablering af en letbane vil binde Vollsmose sammen med andre udviklingsområder i Odense

Etablering af en letbane vil binde Vollsmose sammen med andre udviklingsområder i Odense

Areal: 2 km²

10.000 beboere

3500 almene boliger

50 % grønne områder

Areal: 2 km²

10.000 beboere

3500 almene boliger

50 % grønne områder

12 Daginstitutioner

12 Daginstitutioner

BibliotekKirke KulturhusButikstorvIndkøbscenter

BibliotekKirke KulturhusButikstorvIndkøbscenter

Folkeskole

Folkeskole

Gymnasium

Gymnasium

Folkeskole

Folkeskole

Grønne områder

Grønne områder

Sportsanlæg

Sportsanlæg

Ældrecenter

Ældrecenter

Sundhedscenter

Sundhedscenter

Børne- og ungdomsklubber

Børne- og ungdomsklubber

217 Netværk/Foreninger

217 Netværk/Foreninger

Kertemindevej

Kertemindevej

Aasumvej

Aasumvej

Vollsmose Allé

Vollsmose Allé

EjbygadeEjbygade

Ydelsescenter

Ydelsescenter

Distriktskontor Øst

Distriktskontor Øst

www.multiby.dk

www.multiby.dk

”Østerhøj”Vollsmose Allé 12 Stuen nr. 8 5240 Odense NØ

”Østerhøj”Vollsmose Allé 12 Stuen nr. 8 5240 Odense NØ

Erhvev - Uddannelse - Infrastruktur

Erhvev - Uddannelse - Infrastruktur

@: [email protected] tlf.: 63 75 42 30tlf.: 40 22 86 27

@: [email protected] tlf.: 63 75 42 30tlf.: 40 22 86 27

DELTAG OG FÅ EN HTC WILDFIREVOLLSMOSE MED FØDDERNE

GPS-UNDERSØGELSE AF UNGES BEVÆGELSESMØNSTRE MAJ 2011AT TEGNEUdgives af Mediehus Vollsmose • Juni 2010 • Udgave nr. 48

Mere end bare bøger

Vollsmose Bibliotek er på mange områder et foregangseksempel for andre bibliote-ker. Læs om hvad dit lokale bibliotek kan tilbyde dig - helt gratis.

Side 4

Send heksen til Bloksbjerg Vær med, når Sct. Hans fejres i Fyrreparken med båltale af Alaa Abdol-Hamid og med musikalsk underholdning ved RIM. Læs mere i kalenderen, hvor du også kan læse om sommerens aktiviteter i og omkring Vollsmose.

Side 5

Vollsmose Avisenvollsmose.dk

noget for sig - og dig

Vollsmose Blomstrede - trods vejret

Vollsmoses byfest har aldrig haft bedre rammer end i år. Stort kræmmertelt, stort øltelt, mediehusets flotte campingvogn og en stor scene. På trods af det lidt efterårsagtige vejr var der i perioder mange besøgende. Underholdningen i ølteltet og den store scene var i top, og festen kulminerede med Peter Belli og søn.

Byfesten Vollsmose Blomstrer blev - selv om den danske sommer viste sig fra sin mindre charmerende side - en velbesøgt dag. Der var marked dagen lang og god musikalsk underholdning. Desuden blev årets integra-tionspris Den Gyldne Frø udddelt - til Gert Nielsen, der gav pengene videre til Vollsmoses Bydelsmødre.

Flere hundrede mennesker trod-sede det ustabile sommervejr og besøgte Vollsmoses byfest lør-dag den 12. juni. Det er nu tred-je gang, at beboerne arrangerer byfest i Vollsmose, og det er ved at blive en god tradition i om-rådet. Udover boder, boksering og underholdning af forskellig art blev årets Integrationspris også uddelt. I år gik den til Gert Nielsen, der har været direktør i Boligforeningernes Landsorga-nisation (BL) i mange år. Læs mere om Gert Nielsen, se de mange billeder fra Vollsmose Blomstrer og net-tv indslag på www.vollsmose.dk.

Af John Bonde.

Vollsmose Avisens udsendte har fulgt Peter Belli siden starten af tresserne, så det var med rysten-de knæ, at jeg entrede salen, hvor interviewet skulle foregå. Peter Belli blev et idol allerede i tresserne, hvor Hithouse i Kø-benhavn var hjemsted for pig-trådsgrupper. Sange som ”Ulven Peter” og fortolkningen af ”You better move on” gjorde Peter Belli berømt i Danmark.Nu sidder han så overfor mig. En stor mand i en lille krop, flanke-ret af sin kone June og sønnen Michel. Han fortæller om et mu-sikerliv, der i de gamle dage gik vildt for sig. Dengang Hithouse rystede, og publikum skreg. Han fortæller om den betyd-ning, June har haft gennem alle årene. Hvordan hun holdt ham nede på jorden, så succesen ikke steg ham til hovedet. Peter Belli har også mærket modgang. Fx da han forlod rockscenen til fordel for dansk-

poppen. Sange som ”Uden reg-ning”, ”Teddybjørnen” og ”Bed-stesangen” fik anmelderne til at vende tommelfingeren ned. Til gengæld kom Peter Belli ud til et bredere publikum. Nu er han vendt tilbage til rockscenen, og han fortæller Vollsmose Avisen, at det er her, hans hjerte hø-rer hjemme. Men han fortæller også, at han står inde for alt det, han har lavet gennem tiden. Hvis der er et budskab i hans sange, må det være hans solida-ritet med de svage i samfundet. Men hans primære formål har altid været at underhole - og det var det også denne dag i Volls-mose. Peter Belli, June og Michel er nu ved at være færdig med maden, som de har indtaget un-der interviewet.Nede på pladsen venter en mas-se mennesker - halvfrysende, men med en klar forventning om at blive underholdt - og det blev de af Peter Belli og søn.

Tekst: Pernille Poulsen.Foto: Borgerfotograf Mohamed Os-man Rodiguez og Pernille Poulsen.

Øverst: Gert Nielsen modtager integrationsprisen Den Gyldne Frø og videregiver de 10.000 kroner til projekt Bydelsmødre. Nederst til venstre: Sangerinden Ida Corr skriver autografer. Til højre: Piger fra dansetruppen Change er glade efter en vellykket optræden.

Ulven Peter sang for Vollsmose

Udgives af Mediehus Vollsmose • 16. december 2010 • Avis nr. 57Vollsmose Avisenwww.vollsmose.dk

noget for sig - og dig

Tv-koret vil fortsætteStemmer fra Vollsmose synger videre sammen

Side 4-5

Bedst til samarbejde

ELEVER FRA H.C. ANDERSEN SKOLEN HAR VUNDET EN PRIS I NORGE FOR ET PROJEKT BYGGET I LEGO

Foto: Troels Mulvad

- Med det stigende antal unge med anden etnisk bag-grund, der tager en videregående uddannelse, har Vollsmose et både uudnyttet og stigende potentiale.

Leder side 2

Odense Teater rykker indGlæd dig til 2011, hvor nytåret fejres med en gæsteforestilling i Vollsmose Kul-turhus. Det, og meget mere, er på plakaten.

Kalender side 10

Side 6-7

Vækkeur med succesVækkeordning har fået fraværet på skolerne ned

Side 8

Af Thomas Juhl Bruun

- Jeg tror, at det er helt afgøren-de, at man opfatter sig selv som en ressource. Og at man fortæl-ler andre, at man er det - så bli-ver de også mere interesserede i, hvad man går og laver.

Sådan siger Lars Goldsch-midt om Vollsmoses mulig-heder for at lokke erhverv til bydelen. Og han er ikke en hr. Hvem-Som-Helst. Lars Goldschmidt er nemlig di-

rektør for Dansk Industri – erhvervsorganisation og ar-bejdsgiverforening for mere end 11.000 virksomheder i Danmark.

Tirsdag 7. december var han én af gæsterne, da en lang række folk – både med tilknyt-ning til bydelen og udefra – mødtes under overskriften ’In-vest in Vollsmose’ i Vollsmose Kulturhus til såkaldt idécamp. En lang række spørgsmål do-minerede dagsordenen:

Hvordan trækker man virk-somheder til Vollsmose? Hvor-dan får man udnyttet bydelens store potentiale? Hvad har Vollsmose egentlig at tilbyde erhvervslivet? Og hvilke udfor-dringer der er?

- Den volumen, det poten-tiale og den værdi, der er i menneskelige ressourcer og viden, skal vi have omsat til handling. Det har erhvervslivet brug for, det har byen brug for, og det har vi brug for – og vi er allerede rigtig godt i gang, mener Odense-borgmester Anker Boye (S), der også var blandt de fremmødte gæster til idécampen.

God økonomi i Vollsmose

- Vollsmoses potentiale er man-ge ting. Dels er der nogle relativt billige kvadratmeter i forhold til

iværksætteri, hvis man vil bosæt-te sig eller etablere eksempelvis uddannelser. Der kan vise sig at være god økonomi i at investere i Vollsmose. Vi har mange men-nesker på et tæt område, så man kan rekruttere lige uden for dø-ren. Så det er ikke bare for vores blå øjnes skyld, hvis der kommer mere erhverv til Vollsmose, siger

Niels Skovlund Madsen, der er projektleder i Multifunktionel Bydel, som står bag arrange-mentet i kulturhuset:

- Og dels kan man se på alle nationaliteterne herude som en ressource. Både uddannel-sesinstitutioner og erhversliv peger på mangfoldigheden som en kæmpe styrke. Vi har rigtigt mange sprog og kul-turindgange til en globaliseret verden, som ingen andre har i Danmark. Hvis man vil produ-cere varer til mange forskellige kulturer, ligger vi inde med den nødvendige viden.

Vil iscenesætte bydelen

Idécampen bød både på store og langsigtede visioner samt konkrete og kortsigtede forslag (...) Fortsættes på side 3

Vollsmoses ressourcer skal frem i lysetVollsmose har et stort, uudnyttet potentiale for dansk erhvervsliv. Billige kvadratmeter, en ung arbejdsreserve og en multikulturel indstilling til hverdagen, som nutidens globaliserede virksomhe-der kan bruge. Spørgsmålet er, hvordan potentialet skal udnyttes? Det var temaet på idécampen ’Invest in Vollsmose’.

- Den volumen, det potentiale og den værdi, der er i men-neskelige ressourcer og viden, skal vi have omsat til handling. Det har erhvervslivet brug for, det har byen brug for, og det har vi brug for.

Anker Boye, borgmester

Vinter over Vollsmose Se borgerfotograf Jørgen Gregersen Nielsens flotte billeder af den snedækkede bydel

Side 5-6

12

7

3

89 10

56 4

Ejbygade

Kert

emin

deve

j

Åsu

mve

j

Tjør

neha

ven

Slåe

n ha

ven

Hyb

enha

ven

Bir

kepa

rken

Bøg

epar

ken

Egep

arke

n

Volls

mos

e To

rv Fyrr

epar

ken

Lærk

epar

ken

Gra

npar

ken

Vollsmose Allé10) Tjørnehaven

9) Slåenhaven

8) Hybenhaven

7) Birkeparken

6) Bøgeparken

5) Egeparken

4) Vollsmose Torv

3) Fyrreparken

2) Lærkeparken

1) Granparken

7

Gratis bus i Vollsmose Køreplan fra 16. januar 2012

Der er udgivet meget materiale i løbet af de år, Helhedsplanen 2008-2012 har fungeret, og eksemplerne på siderne her er blot et lille udvalg af publikationerne.

Fællesdrift - kontoret

Birkeparken 242

5240 Odense NØ

tlf.: 6610 1433

web: www.vollsmose.dk

Teamchef Karsten Fogde

tlf.: 6122 3533

mail: [email protected]

Projektleder/Beboerkonsulent

Randi Bang Rønning

tlf.: 6122 3582


Beboerkonsulent Marie Sørensen

tlf. 6122 3897


F Æ L L E S D R I F T V O L L S M O S E

Beboerne i Vollsmose vil i tæt sam-

spil med Boligforeningen Højstrup,

OAB, Fyns almennyttige Boligselskab

og Odense Kommune arbejde for, at

de senere års store investeringer i

området giver et blivende løft. Ind-

satsen støttes af Landsbyggefonden

og løber i perioden 2009—2012.

Fællesdrift samarbejder med beboe-

re, afdelingsbestyrelser, ejendoms-

personale, boligorganisationerne,

foreninger og Odense Kommune i

Vollsmose.

Du er velkommen til at kontakte Fæl-

lesdrift med spørgsmål eller en snak

om Helhedsplanen.

H E L H E D S P L A N E N I V O L L S M O S E

HE

LH

ED

SP

LA

NE

N

H E L H E D S P L A N E N

71

BeReTNINGeR FRA HelHeDSPlANeN 2008-2012

2008

13. j

anua

r

30. j

uni

uge

31

10. m

arts

uge

31

29. m

arts

dec

emb

er

uge

31

nove

mb

er /

dec

emb

er

8. s

epte

mb

er

15. a

ugus

t

15. n

ovem

ber

18. m

aj

5.-6

. mar

ts

8. m

aj

14. m

aj

16. j

uni

5. ju

ni

12. j

uni

Kåring af årets borger i Volls-mose 2009: Abu Sultan Maweid.

Miljø ambassa dører får diplom for at have gennemført kursus-forløb.

Kronprinsesse Mary på besøg. Hun overrækker Den Gyldne Frø til tre beboere, som bagefter forærer Kronprinsessen frø-skulpturen.

Seminar for Sam-arbejds rådet i Svendborg.

Sommer-højskole Å Strand.

Vollsmose Blomstrer.

Naboskabs -undersøgelse i Vollsmoses ni boligafdelinger.

Vollsmose forum i Kulturhuset. Præsentation af Helheds planen 2008 – 2011 og dens muligheder for beboerne.

Medie-huset på face-book.

Vollsmose forum:“Fremtid og forankring”.


Rapkoncert.

Grundlovsdag: underholdning af Basim m.fl.

Den amerikan-ske ambassadør laurie S. Fulton besøger Volls-mose.

Miljøambas-sadører får diplom for gennemført kursusforløb.

Den Gyldne Frø til Torben Hangaard og Maher Al-Badawi

2009 2010


19. j

uni

Miljø ambas-sa dører får di plom for gennemført undervis-ning.

maj

Første num-mer af Volls-mose Avisen udkommer.

3.-

7. a

ugus

t

August Summer Camp i VoKu med kreative værksteder.

29. a

ugus

t

5. a

pril

Åbning af Kulturhuset og Medie-huset.

Vollsmose Forum: “Trivsel og naboskab”.

Den Gyldne Frø går til Gert Nielsen, direktør for Boligselskab-ernes lands-forening.

Sommerhøj-skole Nord-fyns Folke-højskole.

Bydelsmødre i Vollsmose er de første Bydelsmødre i Danmark og får diplom på Odense Rådhus.

Sommerhøjskole Å Strand.

ocket post-fortællinger

#1OKT2011

8: TEGNEREN // 10: FØRSTE GANG

KOREAFLIP

til at ta’ med

12: UKRUDTSJOB // 16: VI ER

Pja

nuar

28. j

anua

r

23. m

arts

10. s

epte

mb

er

30. a

pril

28. j

uni

3. fe

bru

ar

12. a

pril

2. n

ovem

ber

27. n

ovem

ber

17. o

ktob

er

7. d

ecem

ber

28. j

anua

r

maj

12. m

aj

28. j

anua

r

mar

ts

12. a

pril

ABCD-værktøjskas-sen præsenteres på samarbejdsrådsmøde.

Nytårskur og kåring af årets borger i Vollsmose 2010: Ingelise Pedersen.

Nytårskur og kåring af årets borgere i Volls-mose 2011: Inge Reen-berg og Ayan Muumin.

Beboerdag i Campu ang. Vollsmose 2020 – beboernes idéer og forslag til den nye helheds plan.

Opstart Honningprojekt.

2011 2012

feb

ruar

Naboskabsundersøgelsen 2012 i Vollsmoses ni boligafdelinger.

Miljøambas-sadørerne nomineret til Odense Bæredygtig-heds pris 2011.

Foredrag m. Aydin Soei om ”Vrede unge mænd” i Campu for alle.

Demonstration på Bøgetor-vet: ‘Vollsmoses beboere siger nej til vold og kriminal-itet’.

Premiere på ”Stemmer fra Vollsmose” på DR1.

Gallakon-cert med Stemmer fra Vollsmose i Odense Koncert hus.

Idécamp ‘Invest i Vollsmose’.

Den amerikanske ambassadør besøger Bydelsmødrene sammen med præsident Obamas ‘Særlige Repræsen tant for de Muslimske Samfund’, Farah Pandith.

Bydels-mødrenes landsorganisation etableres.

Vollsmose forum på H.C. Andersen-skolen.

25. m

aj

Afslutning på AMu-forløb for drifts-personale i Vollsmose.

Hiphopkoncert.

Opstart af ungeteam.

Somalisk uafhæn-gighedsdag på det grønne område ved Idrætslegepladsen.

okto

ber

Pocket Post #1 udkommer.

Den gyldne frø til Abildgaardskolen ved skoleleder Allan Feldskou.

Fyns almennyttige Boligselskab

FOTO: HuNG TIeN Vu

Documents

Beretninger fra Helhedsplanen 2008-2012