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Misión ¿Quiénes somos? Somos una Corporación de Soluciones Financieras, participando en los negocios y operaciones financieras que la Ley General de Bancos nos permite. ¿Por qué lo hacemos? Porque queremos que todas las personas sean respetadas en el ámbito financiero. ¿A través de que lo hacemos? Se hace a través de procesos de alta eficiencia y excelencia en la calidad, con permanente innovación tecnológica, con prudentes políticas de administración de riesgos y exigentes estándares éticos. ¿Qué hacemos? Ofrecemos productos y servicios financieros. ¿Para quién? Para la comunidad. Modelo Mc Kinsey Esto es un modelo que señala 7 factores básicos para que funcione cualquier organización. Esta metodología se utiliza para evaluar cualquier tipo de estrategia que se quiere implementar en la empresa y ver si es coherente con la realidad de la empresa y si no realizar los cambios correspondientes. Este modelo busca resaltar la importancia de la combinación de los 7 factores en el comportamiento diario y así mejorar los resultados de la empresa. Estos 7 factores se dividen en habilidades emocionales y racionales. En las habilidades emocionales está el estilo (Que es la cultura de la organización, donde los altos cargos dan el ejemplo conductual), el personal (Es cuando se basan en la importancia de

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Misión

¿Quiénes somos?

Somos una Corporación de Soluciones Financieras, participando en los negocios y operaciones financieras que la Ley General de Bancos nos permite.

¿Por qué lo hacemos?

Porque queremos que todas las personas sean respetadas en el ámbito financiero.

¿A través de que lo hacemos?

Se hace a través de procesos de alta eficiencia y excelencia en la calidad, con permanente innovación tecnológica, con prudentes políticas de administración de riesgos y exigentes estándares éticos.

¿Qué hacemos?

Ofrecemos productos y servicios financieros.

¿Para quién?

Para la comunidad.

Modelo Mc Kinsey

Esto es un modelo que señala 7 factores básicos para que funcione cualquier organización.

Esta metodología se utiliza para evaluar cualquier tipo de estrategia que se quiere implementar en la empresa y ver si es coherente con la realidad de la empresa y si no realizar los cambios correspondientes.

Este modelo busca resaltar la importancia de la combinación de los 7 factores en el comportamiento diario y así mejorar los resultados de la empresa.

Estos 7 factores se dividen en habilidades emocionales y racionales.

En las habilidades emocionales está el estilo (Que es la cultura de la organización, donde los altos cargos dan el ejemplo conductual), el personal (Es cuando se basan en la importancia de los empleados, ya que son la columna vertebral de cualquier organización), las habilidades (Hace referencia a las habilidades de los miembros de la organización) y los valores compartidos (Que es lo que une a los miembros y es como su guía).

En las habilidades racionales están las estrategias (Es la manera en la que se organiza), las estructuras (Esto tiene relación con la organización y como se relaciona e interactúan las distintas variables) y sistemas (Son los procesos internos y sistemas de información que hacen posible el funcionamiento de la empresa).

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El estilo: Esta dirigido por Eugenio Von Crhismrar quien es el gerente general, están bajo el mandato del directorio, en manos de la familia Yarur.

Tienen una actitud de lograr objetivos ambiciosos, haciendo que las cosas pasen con excelencia, sin errores. Realizando un seguimiento para tomar medidas correctivas oportunamente y alcanzar con éxito el objetivo.

El logo “Somos Diferentes”: Somos una organización que cree que las personas son el centro de toda actividad humana. Nos conectamos con las emociones, sentimientos y aspiraciones de nuestros clientes y colaboradores haciendo de cada interacción una experiencia memorable. Tenemos colaboradores de excelencia con los que hemos forjado juntos esta cultura única e inigualable.

Transparencia: Respondemos a la confianza de nuestros clientes, trabajando con la verdad, siendo honestos en toda interacción con ellos; esto implica entregar información clara y oportuna, viviendo la convicción de que “lo que no es bueno para el cliente, no es bueno para Bci.”