19
CHINLƯỢCSN PHM CHIN LƯỢC SN PHM PHN 2 PHN 2 GV: MBA.LÊ PHÁT MINH www.themegallery.com

Bai tap nhom - chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨMCHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

PHẦN 2PHẦN 2

GV: MBA.LÊ PHÁT MINH

www.themegallery.com

Page 2: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

DANH SÁCH NHÓMDANH SÁCH NHÓM

Lê Tr ơng Hoàng Long L10 QT02 Lê Trương Hoàng Long L10 – QT02 Nguyễn Thành Nhân L10 – QT02

N ễ Thị A h Th L10 QT01 Nguyễn Thị Anh Thơ L10 – QT01 Nguyễn Thị Đoan Trang L10 – QT02

ễ Nguyễn Thị Như Thích L10 – QT02 Nguyễn Bá Kiều Lam L10 – QT02 Bùi Thanh Trúc L10 – QT02 Võ Thị Đào Viên L10 – QT01

Page 3: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

THƯƠNG HIỆUTHƯƠNG HIỆUTHƯƠNG HIỆUTHƯƠNG HIỆU

Là khái niệm trong người tiêu dùng về sản phẩm với dấu hiệucủa nhà sản xuất gắn lên mặt, lên bao bì hàng hóa nhằm khẳngđịnh chất lượng và xuất xứ sản phẩm Thương hiệu thường gắnđịnh chất lượng và xuất xứ sản phẩm. Thương hiệu thường gắnliền với quyền sở hữu của nhà sản xuất và thường được uỷquyền cho người đại diện thương mại chính thức.q y g g- Là tài sản vô hình- Có gia trị lớn- Có thê sư dụng đê góp vốn khi đầu tư- Là công cụ đê các doanh nghiệp vươn xa ra thi trường nước

ngoài

Page 4: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

VAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆUVAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆU

Là cơ sở để người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm31

Kết tinh uy tín của doanh nghiệp2

Là tài sản của doanh nghiệp33

Mang lại lợi nhuận vô hình4

Page 5: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

THƯƠNG HIỆUTHƯƠNG HIỆU –– MANG LẠI LỢI NHUẬNMANG LẠI LỢI NHUẬNTHƯƠNG HIỆU THƯƠNG HIỆU MANG LẠI LỢI NHUẬNMANG LẠI LỢI NHUẬN

Page 6: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

CÁC THƯƠNG HIỆU NỔI TIẾNGCÁC THƯƠNG HIỆU NỔI TIẾNG

Page 7: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

NHÃN HIỆUNHÃN HIỆUNHÃN HIỆUNHÃN HIỆU

Nhãn hiệu là dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá, dịch vụ củacác tổ chức, cá nhânnhân khác nhau.

ểể ếếNhãnNhãn hiệuhiệu hànghàng hóahóa cócó thểthể làlà từtừ ngữngữ,, hìnhhình ảnhảnh hoặchoặc sựsự kếtkết hợphợpcáccác yếuyếu tốtố đóđó đượcđược thểthể hiệnhiện bằngbằng mộtmột hoặchoặc nhiềunhiều màumàu sắcsắc..

Page 8: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

VAI TRÒ CỦA NHÃN HiỆUVAI TRÒ CỦA NHÃN HiỆU

ẩ Phân biệt sản phẩm/dịch vụ của 1 doanh nghiệpvới sản phẩm/ dịch vụ của 1 doanh nghiệp khác Giúp người tiêu dùng nhận biết doanh nghiệp sản

xuất ra sản phẩm hoặc dịch vụ trên thị trường(nhận biết nguồn gốc của sản phẩm) Chỉ ra một mức chất lượng cụ thể của sản phẩmChỉ ra một mức chất lượng cụ thể của sản phẩm

hoặc dịch vụ Thúc đẩy tiếp thị bán hàng và tiến hành dịch vụThúc đẩy tiếp thị bán hàng và tiến hành dịch vụ.

Page 9: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

MỘT SỐ NHÃN HIỆU NỔI TIẾNGMỘT SỐ NHÃN HIỆU NỔI TIẾNG

Page 10: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

www.themegallery.com

PHÂN BIỆT NHÃN HIỆU VỚI THƯƠNG HIỆUPHÂN BIỆT NHÃN HIỆU VỚI THƯƠNG HIỆU

THƯƠNGTHƯƠNGNHÃNNHÃN

Là nhãn hiệuđược chủ sở hữu sử dụng một cách

Là dấu hiệu dùngđể phân biệt hàng

HIỆUHIỆUNHÃNNHÃNHIỆUHIỆU hợp pháp, rộng rãi

trong một thời gian dài và có uy

để phân biệt hànghoá, dịch vụ củacác tổ chức, cánhân khác nhau.

tín cao với người tiêu dùng.

nhân khác nhau.

Page 11: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

VAI TRÒ CỦA BAO BÌVAI TRÒ CỦA BAO BÌ

Bả ệ h hà hó Bảo vệ cho hàng hóa Hình ảnh màu sắc của bao bì thể hiện tính chất, chất

lượng của sản phẩmlượng của sản phẩm Kiểu dáng thể hiện sự đặc trưng của sản phẩm T ê ứ hút đặ biệt đối ới ời tiê dù Tạo nên sức hút đặc biệt đối với người tiêu dùng

Page 12: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚIPHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

Sản phẩm mới nhằm đáp ứng những nhuầ hiệ t i h đ th ả ã ủcầu hiện tại chưa được thoả mãn của

khách hàng và tìm kiếm cơ hội từ môitrường kinh doanh. Để phát triển sản phẩm mới ta phải thựcĐể phát triển sản phẩm mới ta phải thực

hiện các bước sau đây:

Page 13: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

8 BƯỚC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

Phát thảo ý tưởngLựa chọn ý tưởngĐánh giá và phát triển ý tưởngXây dựng chiến lược tiếp thịPhân tích kinh doanhHoàn thiện sản phẩmệ pKiểm nghiệm thị trườngThương mại hoá sản phẩm.Thương mại hoá sản phẩm.

Page 14: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚIQUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚIQUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚIQUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

1 N hiê ứ hị ờ1. Nghiên cứu thị trường:

Phân khúc thị trường tiềm năng

Xác định giá bán

2 Xá đị h kê h hâ hối2. Xác định kênh phân phối

3. Hỗ trợ Marketing

Marketing – Skimming Pricing

k i i i i Marketing – Penetration Pricing

Page 15: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

QUẢN LÝ VÒNG ĐỜI SPQUẢN LÝ VÒNG ĐỜI SP

Các sản phẩm thường trải qua 5 giai đoạn sau:Các sản phẩm thường trải qua 5 giai đoạn sau:

Page 16: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

QUẢN LÝ VÒNG ĐỜI SPQUẢN LÝ VÒNG ĐỜI SP

5 GIAI ĐOẠN 5.ỔN ĐỊNH

ORTHOÁI TRÀO

4.CHÍN MUỒI

5 GIAI ĐOẠN

1.

THOÁI TRÀO CHÍN MUỒI

Ò ỜÒ ỜPHÁT TRIỂNSP MỚI

3

VÒNG ĐỜI SP

VÒNG ĐỜI SP

3.PHÁT TRIỂNGIA TĂNG2.

TUNG RAỜTHỊ TRƯỜNG

Page 17: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

SP CLOSE UP LỬA BĂNGSP CLOSE UP LỬA BĂNG

Page 18: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

THỂ LỆTHỂ LỆ

Page 19: Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu

THỂ LỆTHỂ LỆ