BABI PENDAHULUAN korupsi ... - esakip.net fileLKjIPKecamatanKarangbinangunKabupatenLamongan2017 3 KewenanganpemerintahanyangdilimpahkanolehKepalaDaerahuntuk menangani sebagian urusan

LKjIP Kecamatan Karangbinangun Kabupaten Lamongan 20171

BAB IPENDAHULUAN

1.1.Latar BelakangSesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor

XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas

korupsi, kolusi dan nepotisme serta Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), bahwa setiap

instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara Negara, wajib

mempertanggung - jawabkan pelaksanaan tugas, fungsi dan kebijakan serta

peranannya dalam pengelolaan sumberdaya yang dipercayakan kepadanya

berdasarkan perencanaan strategis yang ditetapkan.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan

kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai

sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban

secara periodik.

Sistem AKIP merupakan instrumen yang digunakan oleh instansi

pemerintah dalam memenuhi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan visi dan misi organisasi.

Sistem AKIP terdiri dari komponen-komponen yang merupakan suatu

kesatuan yaitu perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pencapaian

kinerja, pengukuran dan evaluasi kinerja serta pelaporan kinerja. Oleh karena

itu, setiap lembaga wajib mengkomunikasikan pencapaian tujuan dan sasaran

yang dituangkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP).Reformasi birokrasi yang dilakukan pada Pemerintah Daerah

merupakan kebutuhan dalam upaya mewujudkan pemerintahan yang baik

(good Governace) yang salah satu bentuk reformasi tersebut adalah

pengaturan tentang Organisasi Perangkat Daerah sesuai dengan kebutuhan

daerah yang berlandaskan atas urusan dan kewenangan yang diserahkan

oleh Pemerintah kepada Daerah.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 8 Tahun

2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan


dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan,

Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Kecamatan

merupakan Perangkat Daerah sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang

mempunyai wilayah tertentu dipimpin oleh Camat.

1. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangana. Kedudukan

Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai pelaksana teknis

kewilayahan yang mempunyai wilayah tertentu dan dipimpin oleh

Camat yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Daerah.

b. Tugas dan Fungsi OrganisasiDalam rangka melaksanakan tugas sebagimana diatur dalam Peraturan

Bupati Nomor 19 Tahun 2009, Kecamatan mempunyai fungsi :

- Melaksanakan Perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan,

pengendalian dan pemberian bimbingan teknis bidang pemerintahan,

perekonomian dan pembangunan, pemberdayaan masyarakat desa,

ketentraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan, melakukan

koordinasi seluruh kegiatan baik lintas program maupun sektoral di

wilayah Kecamatan;

- Merumuskan bahan pembinaan dalam rangka menggerakkan

partisipasi masyarakat dan swadaya gotong royong dari berbagai

aspek pembangunan di wilayah kecamatan;

- Menganalisa seluruh laporan pelaksanaan program dan hasil

pembangunan yang dicapai di wilayah Kecamatan sebagai bahan

laporan pertanggungjawaban.

- Mengendalikan pelaksanaan urusan rumah tangga dinas, meliputi

keuangan, kepegawaian, perlengkapan, surat menyurat dan

kehumasan serta informasi di wilayah Kecamatan;

- Membuat laporan kegiatan pemerintahan berdasarkan program kerja,

masukan dari bawahan dan sumber data yang ada;

c. Kewenangan


Kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah yang meliputi aspek

perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi,

penetapan, penyelenggaraan dan kewenangan lain yang dilipahkan.

1.2 . MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjiP) Kecamatan

Karangbinangun Kabupaten Lamongan Timur tahun 2017 dimaksudkan untuk

mengkomunikasikan capaian kinerja organisasi Perangkat Daerah satu

tahun anggaran yang dikaitkan dengan proses pencapaian indikator sasaran

yang telah ditetapkan.

Tujuan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjiP)

Perangkat Daerah adalah sebagai sarana bagi Perangkat Daerah Kecamatan

Karangbinangun dalam menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada

seluruh stakeholders atas pelaksanaan tugas, fungsi dan kewenangan

pengelolaan sumber daya yang telah dipercayakan kepada Perangkat Daerah

Kecamatan Karangbinangun. Selain sebagai bahan evaluasi akuntabilitas

kinerja, LKjiP diharapkan dapat bermanfaat dalam rangka :

1. Mendorong Perangkat Daerah Kecamatan Karangbinangun untuk dapat

melaksanakan tugas umum pemerintahan dan pembangunan secara baik

dan benar, yang didasarkan kepada peraturan perundang-undangan yang

berlaku, kebijakan yang transparan, dan dapat dipertanggung-jawabkan

kepada masyarakat diwilayah Kecamatan Karangbinangun.

2. Menjadikan Perangkat Daerah Kecamatan Karangbinangun Kabupaten

Lamongan yang akuntabel, sehingga dapat berperan secara efisien,

efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungan yang

tentram, tertib, dan kondusif ;


3. Menjadikan masukan dan umpan balik dari pihak-pihak yang

berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja Perangkat Daerah

Kecamatan Karangbinangun Kabupaten Lamongan guna membantu

pelayanan kepada masyarakat lebih baik ;

4. Terpeliharanya kepercayaan masyarakat di wilayah Kecamatan

Karangbinangun terhadap penyelenggara Pemerintah Kecamatan

Karangbinangun Kabupaten Lamongan.

1.3.Gambaran Umum Organisasi

Sebagaimana telah diuraikan diatas, bahwa Kecamatan

Karangbinangun merupakan perangkat daerah sebagai pelaksana teknis

kewilayahan yang mempunyai wilayah tertentu dan dipimpin oleh Camat yang

bertugas melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan

pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan mempunyai struktur

organisasi sebagai berikut :

KASUBBAG UMUM

DIANA DEWI I, SP., MMNIP. 19740730 199803 2 002

KASUBBAG KEUANGAN

HAMIM TOHARI, SENIP. 19630623 199302 1

001

KELOMPOKJABATAN

FUNGSIONAL

C A M A T

SAMI’AN,SE,MMNIP. 19700611 199302 1

003

SEKRETARIS

KECAMATAN

SUTIKNO,S.Pd,MM

STAF

MADELAR

STAF


1.2.1PersonilKebutuhan personil Kantor Kecamatan Karangbinangun Kabupaten

Lamongan berdasarkan hasil Analisa Jabatan (Anjab) Tahun 2017

dibutuhkan sebanyak 38 orang, akan tetapi hasil ploting pegawai dari

Pemerintah Kabupaten Lamongan, saat ini pegawai yang ada berjumlah 21

orang yang terdiri dari PNS dan Tenaga Kontrak Pemda 1 (satu),

sebagaimana tabel dibawah.

Tabel 1. Jumlah pegawai berdasarkan golonganNo

.

Golongan Jumlah

1. Golongan IV 3 Orang

2. Golongan III 9 Orang

3. Golongan II 1 Orang

4. Tenaga Kontrak 2 Orang


Tabel 2. Jumlah Pegawai berdasarkan tingkat pendidikanNo

.

Pendidikan Jumlah

1. SLTA 3 Orang

2. D III -

3. S 1 5 Orang

4. S 2 7 Orang

Tabel 3. Jumlah Pegawai Berdasarkan EsseloneringNo

.

Esselon Jumlah

1. Esselon III a 1 Orang

2. Esselon III b 1 Orang

3. Esselon IV a 4 Orang

4. Esselon IV b 2 Orang

5. Staf/Non esselon 7 Orang

Tabel 4. Jumlah Pegawai berdasarkan jenis KelaminNo

.

Jenis Kelamin Jumlah

1. Laki – laki 13 Orang

2. Perempuan 3 Orang

1.2.2. Sarana dan PrasaranaSarana dan perasarana kerja aparatur sebagai pendukung dan

penunjang terselenggaranya proses kerja aparatur dalam meningkatkan

kinerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi guna mencapai sasaran, saat


ini yang dimilki Kantor Kecamatan Karangbinangun Kabupaten Lamongan

adalah sebagai berikut :Data Sarana Dan Prasarana Kecamatan Karangbinangun 2017

NO JENIS BARANG JUMLAHKET.

abcdefghijklmnopqrstuvwxzaabbccddeeffgghhiijjkkllmm

Tanah dan bangunan gedung kantorMobil Jabatan / Operasional roda 4(empat)Sepeda Motor roda 2 (dua)Mesin ketik manualLemari arsip : 5 buahRak besi arsip : 6 buahMeja Rapat : 6 buahMeja Stafkursi tungguKursi lipatMeja komputerAir Condisioner ( AC ) : 5 buahTelevisi berwarnaWarelesUnit Power SuplayPC unitLap topCPU dan Monitor : 10 buahServerLemari kayuPesawat telepon : 1 buahPesawat faxmileMeja dan kursi eselon IIIMeja dan kursi tamuTabung PMKCamera + attachmenProyektor + attachmentHandycameGensetPapan Tulis elektronikMeja pelayananSound sytemKursi StafPrinterMeja Kursi TamuKursi TungguKursi RapatAlat potong rumput (senso)

1172868184368721285101311231111111158442551

BaikBaik

2 rusak1 rusakBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaik

2 rusakBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBAikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaikBaik

1.2.3PembiayaanUntuk melaksanakan urusan Kantor Kecamatan Karangbinangun

Kabupaten Lamongan di Tahun Anggaran 2017 memperoleh total anggaran

kinerja sebesar Rp. 2.748.821.800,- yang terbagi atas belanja tidak

langsung yang dipergunakan untuk gaji pegawai beserta tunjangan-

tunjangan pegawai sebesar Rp.1.836.577.000,- dan belanja langsung

yang dipergunakan untuk pelaksanaan program dan kegiatan sebesar

Rp. 912.244.800,- sedangkan untuk dana yang tidak terserap sebesar Rp.


61.990.453,-untuk program dan kegiatan secara rinci dapat dilihat pada tabel

dibawah:

NO KEGIATAN JUMLAH Rp) KET.

Belanja Langsung1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Peny. Jasa Komunikasi Sumber Daya Air & Listrik 36.500.000,-Peny. Jasa Peralatan & Perlengkapan Kantor 15.000.000,-Peny. Jasa Pemel. dan Perijinan Kend. Dinas/Ops. 2.000.000,-Peny. Alat Tulis Kantor 40.000.000,-Peny. Barang Cetakan dan Penggandaan 30.000.000,-Peny. Komponen Inst.Listrik/Pen.Bangunan Kantor 3.000.000,-Peny. Bahan Bacaan dan Perpustakaan 5.000.000,-Peny. Makanan dan Minuman 25.000.000,-Peny. Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Kegiatan 68.464.800,-

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana AparaturPengadaan Peralatan Gedung Kantor 65.000.000,-Pengadaan Meubelair 65.000.000,-Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 35.000.000,-Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/Operasional 30.000.000,-

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 200.000.000,-3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 24.000.000,-

4 Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan KeuanganPenyusunan Laporan Capaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi SKPD 5.000.000,-

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 5.000.000,-Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 5.000.000,-Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi 15.000.000,-

5 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan KecamatanSarana Prasarana Pelayanan Administrasi TerpaduKecamatan 40.000.000,-

6 Program Penylenggaraan Pemerintahan danPembangunan KecamatanPelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan 10.000.000,-Pembinaan Organisasi Kepemudaan 10.000.000,-Pengendalian keamanan lingkungan 21.780.000,-Monitoring dan Evaluasi APBD desa 60.000.000,-Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa 50.000.000,-Fasilitasi Kemiskinan 15.000.000,-Peningkatan pembersihan dan pengerukan Sungai/Kali 31.500.000,-

JUMLAH 912.244.800,-

Pelaksanaan anggaran pembangunan dipergunakan untuk

mewujudkan 6 (enam) program dengan 27 (dua puluh tujuh) kegiatan yang

secara rinci akan disampaikan pada Bab. III.

1.4.SISTEMATIKA PENULISAN

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF


Berisi tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dlm Renstra serta sejauh

mana pencapian Tujuan dan Sasaran Utama serta kendala kendala yang

dihadapi dalam pencapaian

BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

Lampira

n

:

:

:

:

-

-

PENDAHULUAN

Berisi tentang latar belakang, gambaran umum organisasi

serta sistimatika penulisan.

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Berisi tentang rencana strategis ( visi dan

misi,tujuan,sasaran dan indikator sasaran serta program

kegiatan ), rencana kerja tahunan tahun 2017 dan perjanjian

kinerja tahun 2017.

AKUNTABILITAS KINERJA

Berisi capaian kinerja tahun 2017 berupa uraian tentang

perbandingan target dan realisasi kinerja tahun 2017,

perbandingan realisasi dan capaian kinerja tahun 2017

dengan tahun lalu dan tahun terakhir, analisis kinerja yang

berisi analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang

telah dilakukan, analisis efisiensi penggunaan sumber daya

( dana, prasarana dan SDM ), dan analisis

program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan capaian peryataan kinerja dan realisasi anggaran

tahun 2017 yang berisi uraian realisasi anggaran yang telah

digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai

dokumen perjanjian kinerja tahun 2017 .

PENUTUP

Berisi tentang uraian kesimpulan umum atas capaian kinerja

organisasi.

Lampiran:

1. Matrik rencana strategis (RS) Tahun 2016 -2021

2. Pengukuran Kinerja (PK) Tahun 2017

3. Perjanjian Kinerja tahun 2017


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1.RENCANA STRATEGISRencana strategis merupakan langkah awal dari rangkaian proses

dalam usaha untuk mencapai suatu tujuan. Dalam rencana strategis ini yang

perlu diperhatikan adalah lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) serta

lingkungan eksternal (peluang dan tantangan) suatu organisasi. Rencana

strategis pada bab ini meliputi visi, misi, tujuan dan sasaran serta untuk

mencapainya dengan mengantisipasi perkembangan masa depan. Adapun

visi, misi, tujuan dan sasaran Kecamatan Karangbinangun adalah sebagai

berikut :

2.1.1. Visi dan Misi V i s i :

Visi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi dan misi Bupati/Bupati

terpilih pada pemilukada yang dilaksanakan tanggal 9 Desember 2015.

Sebagaimana pada paparan visi dan misi calon Bupati/wakil Bupati di sidang

DPRD dan sejalan dengan arah kebijakan pembangunan daerah yang termuat

dalam tahapan ketiga Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD) Kabupaten Lamongan Tahun 2005-2025 dan RTRW Kabupaten

Lamongan Tahun 2011-2031, Visi tersebut juga disinerjikan dengan RPJMD

Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019 serta RPJM Nasional Tahun 2015-

2019 (NAWACITA).Dari hasil integrasi dan harmonisasi beberapa kebijakan

tersebut ditetapkan visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 adalah :

“ Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing “.

Penjelasan Visi :

Visi tersebut bermakna terjalinnya sinerji yang dinamis antara

masyarakat, pemerintah Kabupaten dan seluruh stakeholder dalam

merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten

Lamongan secara komprehensif.


M i s i :- Misi ke- 1 :

Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing MelaluiPeningkatan Kualitas Pelayanan Pendidikan Dan Kesehatan

- Misi ke-2Mengembangkan Perekonomian Yang Berdaya Saing Dengan

MengoptimalkanPotensi Daerah;

- Misi ke-3Memantapkan Sarana Dan Prasarana Dasar Dengan MenjagaKelestarian Lingkungan;

- Misi ke-4Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik.

- Misi ke-5Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damaidengan menjunjung tinggi budaya lokal;

Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan

adalah Misi ke-4 (empat) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 yaitu Mewujudkan

Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik. Dalam rangka

mendukung pencapaian misi ke-4 ditetapkan tujuan : “Meningkatkan Tata

Kelola Pemerintahan Yang Profesional Dan Akuntabel Untuk Peningkatan

Pelayanan Publik“ serta 13 (tiga belas) sasaran strategis. Sasaran strategis

yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas, pokok, dan fungsi Kecamatan

adalah “Meningkatnya Tertib Administrasi kependudukan dan peningkatan

kualitas pelayanan kependudukan”.

2.1.2 Tujuan , Sasaran dan IndikatorUntuk merealisasikan misi, tujuan serta sasaran RPJMD tersebut perlu

ditetapkan tujuan dan sasaran Kecamatan Karangbinangun dalam kurun

waktu 5 (lima) tahun kedepan. Tujuan ini dirumuskan untuk memberikan arah

dalam setiap penyusunan perencanaan pembangunan yang dilakukan oleh

Kecamatan Karangbinangun Kabupaten Lamongan. Sedangkan Sasaran


merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata, spesifik, terukur dalam

kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/

tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan. Tujuan dan

sasaran Kecamatan Karangbinangun Tahun 2016-2021;

Adapun tujuan dari rencana pembangunan jangka menengah daerah

(RPJMD) yaitu Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan

akuntabel. untuk meningkatkan pelayanan publik Kecamatan Karangbinangun

adalah :

a. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan administrasi Pemerintahan secara

umum;

b. Meningkatnya pertumbuhan dan pemerataan ekonomi masyarakat;c. Meningkatnya kualitas pelayanan publik;d. Meningkatnya kualitas perencanaan dan pengendalian pembangunan;e. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban kehidupan bermasyarakat.

Sedangkan sasaran merupakan upaya-upaya khusus untuk

melaksanakan serangkaian tindakan dalam mencapai tujuan. Adapun

Sasaran dari rencana pembangunan jangka menengah daerah

(RPJMD)Kecamatan Karangbinangun adalah :

a. Meningkatnya efektivitas kelembagaan Pemerintahan.

b. Meningkatnya PDRB sektor pertanian, perikanan dan indutri.

c. Meningkatnya kualitan pelayanan KTP dan akte catatan sipil.

d. Meningkatnya pengendalian dan evaluasi Pembangunan.

e. Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap Peraturan Daerah.

Indikator SasaranIndikator sasaran / kinerja adalah suatu alat ukur untuk menilai

tingkat keberhasilan pembangunan secara kuantitatif dan / atau kualitatif.

Merujuk pada RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 maka

indikator kinerja berdasarkan kelompok sasaran / urusan yang ditetapkan

Kecamatan Karangbinangun Kabupaten Lamongan, pada tahun 2017 adalah :

1. Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik

2. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas operasional


4. Penyediaan jasa alat tulis kantor

5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

6. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

7. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

8. Penyediaan makanan dan minuman

9. Penyediaan Jasa administrasi/teknis kegiatan

10. Prosentase pengadaan peralatan kantor

11. Prosentase pengadaan meubelair

12. Prosentase gedung dengan kondisi baik

13. Prosentase kendaraan dinas dengan kondisi baik

14. Prosentase rehabilitasi berat/sedang gedung kantor

15. Jumlah aparatur yang mendapatkan seragam dinas beserta

perlengkapannya

16. Jumlah penyampaian laporan capaian kinerja dan ikhitas

realisasi kinerja SKPD tepat waktu

17. Jumlah penyampaian laporan keuangan semesteran tepat

waktu

18. Jumlah penyampaian laporan keuangan akhir tahun tepat

waktu

19. Jumlah penyampaian dokumen perencanaan dan evaluasi

tepat waktu

20. Prosentase sarana prasarana pelayanan admiistrasi terpadu

Kecamatan yang terpenuhi

21. Prosentase peserta yang hadir dalam pelaksanaan musyawarah

pembangunan Tk. Kecamatan

22. Prosentase pembinaan organisasi kepemudaan

23. Prosentase penurunan angka kriminal

24. Terlaksananya Monitoring evaluasi APBD desa

25. Prosentase fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa

26. Prosentase fasilitasi kemiskinan

27. Prosentase panjang sungai/kali yang dibersihkan

2.1.3 Program dan Kegiatan


Guna pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam RPJMD,

Renstra-PD, dan Renja-PD ataupun RKT telah ditetapkan 6 (enam) Program

dengan 27 (dua puluh tujuh) Kegiatan pembangunan, sebagaimana berikut :

ProgramProgram Kecamatan Karangbinangun Kabupaten Lamongan Tahun

2017 yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Program peningkatan disiplin aparatur

4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan

5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

6. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

KegiatanSelanjutnya kegiatan yang dilaksanakan Kantor Kecamatan

Karangbinangun Kabupaten Lamongan Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

1. Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik

2. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas operasional

4. Penyediaan jasa alat tulis kantor

5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

6. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

7. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

8. Penyediaan makanan dan minuman

9. Penyediaan Jasa administrasi/teknis kegiatan

10. Pengadaan peralatan kantor

11. Pengadaan meubelair

12. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

13. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

14. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

15. Pewngadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

16. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhitas realisasi kinerja

SKPD


17. Penyusunan laporan keuangan semesteran tepat waktu

18. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun tepat waktu

19. Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi tepat waktu

20. Sarana prasarana pelayanan admiistrasi terpadu Kecamatan

21. Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan

22. Pembinaan organisasi kepemudaan

23. Pengendalian Keamanan Lingkungan

24. Monitoring dan Evaluasi APBD Desa

25. Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa

26. Fasilitasi kemiskinan

27. Peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai/kali

2.2.RENCANA KINERJA TAHUN 2017Rencana Kinerja Tahunan (RKT) disusun berdasarkan Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Rencana kinerja tahun

2017 merupakan dokumen yang menyajikan sasaran beserta indikator kinerja

dan target yang akan dicapai pada tahun 2017. Rencana kinerja tersebut

selanjutnya dituangkan menjadi Penetapan Kinerja yang merupakan tolok

ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada tahun 2017. Adapun rencana kinerja

tahunan tahun 2017 Kecamatan Karangbinangun Kabupaten Lamongan

sebagai berikut:

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 41 Meningkatnya pelayanan

administrasi perkantoran- Tersedianya jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik

- Tersedianya jasa peralatandan perlengkapan kantor

- Tersedianya pemeliharaandan perijinan kendaraandinas/operasional

- Tersedianya alat tulis kantor- Tersedianya barangcetakandan penggandaan

- Tersedianya komponeninstalasi listrik/perangan

100%


bangunan kantor- Tewrsedianya bahan bacaandan peraturan perundang-undangan

- Tersedianya makanan danminuman rapat

- Tersedianya jasa administrasi/ teknis kegiatan

2 Meningkatnya kualitassarana dan prasarana

- Jumlah & jenis PengadaanPeralatan Gedung Kantor

- Jumlah pengadaan maubelair- % gedung kantor dengankondisi baik

- % kendaraan dinas dengankondisi baik

- % rehabilitasi sedang/beratgedung kantor

100 %

3 Meningkatnya disiplinaparatur

- Jumlah aparatur yangmendapatkan seragam dinasbeserta perlengkapannya

23 orang

4 Meningkatnya kualitaspenyusunan laporancapaian kinerja dankeuangan kecamatan

- Jumlah penyampaian laporancapaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD tepatwaktu

- Jumlah penyampaian laporankeuangan semesteran tepatwaktu

- Jumlah penyampaian laporankeuangan akhir tahun tepatwaktu

- - Jumlah penyampaiandokumen perencanaan danevaluasi tepat waktu

100 %

5 Meningkatnya pelayananadministrasi terpadukecamatan

- % terpenuhinya saranaprasarana pelayananadministrasi terpadukecamatan

100 %

6 TerselenggaranyaPemerintahan danPembangunan Kecamatan

- Jumlah peserta yang hadirdalam pelaksanaanmusyawarah pembangunanTk. Kecamatan

- Jumlah organisasi pemudayang dibina

- % penurunan angkakriminalitas

- Jumlah terlaksananyakegiatan monitoring danevaluasi APBD Desa

- Prosentase fasilitasipenyelenggaraanpemerintahan desa

- Prosentase fasilitasikemiskinan

- Prosentase panjang

100 %


sungai/kali yangdibersihkan

2.3.PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017Dalam rangka mewujudkan manejemen pemerintahan yang efektif,

transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, telah dilakukan perjajian

pelaksanaan kegiatan antara Camat Karangbinangun Kabupaten Lamongan

dengan Bupati Lamongan, sebagai upaya optimalisasi pencapaian target

kinerja jangka menengah dengan sasaran strategis dan indikator kinerja serta

target. Perjanjian kinerja Tahun 2017 untuk Kantor Kecamatan Karangbinangun

Kabupaten Lamongan yang telah disepakati bersama dengan Bupati

Lamongan sebagaimana terlampir.

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA


LKjIP disusun oleh PD Kecamatan Karangbinangun sebagai wujud dari keinginan yang

kuat untuk meningkatkan performansi organisasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten. Oleh

karena itu pengukuran terhadap capaian kinerja yang dihasilkan oleh seluruh jajaran manajemen

Kecamatan Karangbinangun, menjadi suatu kebutuhan bagi organisasi untuk memperoleh

informasi yang dibutuhkan dalam melakukan perbaikan di masa yang akan datang. Akuntabilitas

kinerja digunakan untuk menilai kemampuan setiap unit organisasi dalam melaksanakan mandat

yang diberikan kepadanya oleh Kepala Daerah. Pelaksanaan mandat tersebut diwujudkan dalam

prestasi kerja yang diukur berdasarkan tolok ukur keluaran dan hasil yang diperoleh atas

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.

Untuk menilai Akuntabilitas Kinerja maka secara sistematis diuraikan tentang

pengukuran kinerja, Evaluasi Kinerja, Analisis Akuntabilitas Kinerja dan selanjutnya ditutup dengan

uraian akuntabilitas keuangan, yaitu sebagai berikut:

3.1.CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017Pengukurang tingkat Capaian Kinerja PD Kecamatan Karangbinangun tahun 2017

dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja sasaran yang

telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja Kecamatan karangbinangun tahun 2017 dengan realisasi

pencapaiannya. Pengukuran kinerja dilakuakn dengan membandingkan target dan realisasi.

Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik atau semakin

rendah realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin buruk, dengan menggunakan

rumus sebagai berikut :

Capaian Indikator Kinerja = (Realisasi/Rencana) x 100%

3.1.1 Perbandingan Target dan Realisasi kinerja tahun 2017

Adapun pengukuran capaian kinerja setiap sasaran Kecamatan Karangbinangun

kabupaten lamongan Tahun 2017 dapat diuraikan sebagai berikut :

Tabel 3.1CAPAIAN KINERJA


Sasaran Strategis Indikator Kinerja TargetRealisas

iCapaian

%1 Meningkatnya

pelayanan administrasiperkantoran

-Penyediaan jasakomunikasi,sumber daya air danlistrik- Penyediaan jasaperalatandan perlengkapan kantor- Penyediaan jasaPemeliharaan &perijinankendaraan dinasoperasional- Penyediaan alat tuliskantor- Penyediaan barangcetak danpenggandaan-Penyediaan komponenlistrik/peneranganbangunankantor- Penyediaan bahanbacaandan peraturanperundang-undangan-Penyediaan makan danminum-Penyediaan jasaadministrasi /teknisKegiatan

100 %

100%

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%

2 Meningkatnya saranadan prasarana aparatur

- Jumlah & jenisPengadaanPeralatan Gedung Kantor- Jumlah pengadaanmaubelair- % gedung kantor dengankondisi baik- % kendaraan dinasdengankondisi baik- % rehabilitasisedang/beratgedung kantor

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%100%

100%

100%

3 Meningkatnya disiplinaparatur

- Jumlah aparatur yangmendapatkan seragamdinasbeserta perlengkapannya

23 orang 23 orang 100%

4 Meningkatnya kualitaspenyusunan laporancapaian kinerja dankeuangan kecamatan

- Jumlah penyampaianlaporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasikinerja SKPD tepat waktu- Jumlah penyampaianlaporankeuangan semesterantepatwaktu

- Jumlah penyampaianlaporankeuangan akhir tahun

tepatwaktu

- Jumlah penyampaian

100 %

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%


dokumen perencanaandan evaluasi tepat waktu

5 Meningkatnya kualitaspelayanan Kecamatan

- Jumlah sarana prasaranapelayanan administrasi

terpadukecamatan

100 % 100 % 100%

6 TerselenggaranyaPemerintahan danPembangunanKecamatan

- % peserta yang hadirdalampelaksanaan

musyawarah tk.Kecamatan

- Jumlah organisasikepemudaaan yang

dibina-% penurunan angkaKriminalitas

- Terlaksananya monitoringdanevaluasi APBD desa

- Prosentase fasilitasipenyelenggaraan danpemerintahan Desa

- Prosentase FasilitasiKemiskinan

- % panjang sungai/kaliyangdibersihkan

100 %

10Organisasi

10%

100%

100%

100%

12 km

100 %

10Organisasi

10%

100%

100%

100%

12 km

100 %

100%

10%

100%

100%

100%

100%

Dari tabel di atas terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja pada sasaran satu

sampai dengan enam mencerminkan keberhasilan Kecamatan Karangbinangun Kabupaten

Lamongan yang mencapai target 99%.

3.1.2 Perbandingan Realisasi Kinerja dan capaian kinerja Tahun 2017dengan Tahun lalu dan beberapa tahun terakhir

N0.

Uraian Capaian2014

Capaian2015

Capaian2016

2017

SasaranStrategis

Indikator Kinerja Target Realisasi

Capaian

1 Meningkatnyapelayananadministrasiperkantoran

- Penyediaan jasakomunikasi,sumber daya airdan listrik

- Penyediaan jasaperalatan danperlengkapankantor

- Penyediaan jasaPemeliharaan &perijinankendaraan dinasoperasional

- Penyediaan alattulis kantor

- Penyediaanbarang cetakdan penggandaan

- Penyediaankomponenlistrik/peneranganbangunan kantor

- Penyediaanbahan bacaandan peraturanperundang-

85%

82%

54%

92%

86%

84%

75%

83%

62%

97 %

100%

67%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

53%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

73%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

93%

73%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

93%


undangan- Penyediaanmakan danminum

- Penyediaan jasaadministrasi/teknis Kegiatan

Meningkatnyasarana danprasaranaaparatur

- % PengadaanPeralatanGedung Kantor

- % pengadaanmaubelair

- % gedungkantor dengankondisi baik

- % kendaraandinas dengankondisi baik

- % rehabilitasisedang/beratgedung kantor

100%

-

88%

79%

-

100%

-

100%

100%

-

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Meningkatnyadisiplin aparatur

- % aparaturyangmendapatkanseragam dinasbesertaperlengkapannya

- - 100% 100% 100% 100%

Meningkatnyakualitaspenyusunanlaporan capaiankinerja dankeuangankecamatan

- % penyampaianlaporan capaiankinerja danikhtisar realisasikinerja SKPDtepat waktu

- % penyampaianlaporankeuangansemesterantepat waktu

- % penyampaianlaporankeuangan akhirtahun tepatwaktu

- % penyampaiandokumenperencanaandan evaluasitepat waktu

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

MeningkatnyakualitaspelayananKecamatan

-% saranaprasaranaPelayananadministrasiterpadukecamatan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

TerselenggaranyaPemerintahandanPembangunanKecamatan

- % peserta yanghadir dalamPelaksanaanmusyawarah tk.Kecamatan

- Jumlahorganisasikepemudaaanyang dibina

- % penurunanangkaKriminalitas

40%

10%

3%

-

40%

10%

4%

-

80%

10%

5%

100%

100%

10organisa

si

100%

100%

100%

10organisa

si

100%

100%

100%

100%

100%

100%


- Terlaksananyamonitoring danevaluasi APBDdesa

- Prosentasefasilitasipenyelenggaraan danpemerintahanDesa

- ProsentaseFasilitasiKemiskinan

- % panjangsungai/kaliyangdibersihkan

-

-

45%

-

-

46%

100%

100%

46%

100%

100%

100%

100%

100%

11km

100%

100%

46%

3.2.Analisis Kinerja3.2.1. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan

Keberhasilan dalam pencapaian target kinerja sasaran program tidak

terlepas dengan adanya sumber daya aparatur, sarana dan prasarana

pendukung serta sumber dana pendukung kegiatan dari APBD Kabupaten

Lamongan Tahun Anggaran 2017 yang selaras dengan pencapaian target

di masing-masing kegiatan .

3.2.2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber dayaDengan keterbatasan sumber daya aparatur di Kantor Kecamatan

Karangbinangun Kabupaten Lamongan yang berdasarkan hasil Analisa

Jabatan (Anjab) Tahun 2017 yang idealnya sebanyak 38 orang, akan

tetapi dengan keterbatasan ploting pegawai dari Pemerintah Kabupaten

Lamongan, saat ini pegawai yang ada berjumlah 21 orang yang terdiri dari

PNS dan Tenaga Kontrak Pemda 1 (satu) masih bisa melaksanakan

program dan kegiatan secara optimal sehingga target dan realisasi

kegiatan bisa tercapai.

Sarana dan prasarana pendukung yang ada dioptimalkan dengan

menambah masing – masing satu perangkat komputer dan satu Note book

beserta printer guna menunjang pelaksanaan pekerjaan sehingga beban

kerja dapat berkurang. Dengan adanya tambahan peralatan penunjang

kegiatan perkantoran sehingga dapat mencapai target kinerja sasaran

program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan


baik RPJMD, Renstra PD sehingga target serta capaian dapat terlaksana

dengan optimal.

Untuk mengukur efisiensi anggaran yang telah dialokasikan, maka

dilakukan keselarasan antara sasaran yang ditetapkan dengan program

dan kegiatan yang dilaksanakan, selanjutnya sumber daya biaya yang

tersedia sebesar Rp. 912.244.800,- telah dilakukan efisiensi dalam

penggunaannya hanya sebesar Rp. 865.460.858,- sehingga terdapat saldo

/ sisa anggaran sebesar Rp. 46.783.942,-3.2.3. Analisis program dan kegiatan penunjang keberhasilan

Dari capaian target kinerja yang ditetapkan dalam RPJMD, Renstra-

PD, dan Renja-PD ataupun RKT telah ditetapkan 6 (enam) Program

dengan 27 (dua puluh tujuh) Kegiatan pembangunan, guna menunjang

keberhasilan capaian target kinerja tidak terlepas dari sistim perencanaan

yang baik serta pendanaan sehingga target kinerja organisasi dapat dicapai

seperti yang diharapkan.

3.3 AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2017Berdasarkan DPA perangkat daerah Kecamatan Karangbinangun

Kabupaten Lamongan Anggaran Tahun 2017 yang tersedia sebesar Rp.

2.748.821.800,- dengan rincian :

1. Belanja tidak langsung (untuk belanja Pegawai) . . . . . . . . ... . . .Rp.

1.836.577.000 ,-

Di realisasikan untuk gaji, tunjangan dan pendapatan lainnya …. Rp.

1.821.370.489,-

Sisa anggaran (BTL) .... Rp.

15.206.511,-

2. Belanja langsung ( untuk kegiatan ) . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . Rp.

912.244.800,-

Di realisasikan untuk kegiatan dan pembangunan . . . . . . . . . Rp.

865.460.858,-

Sisa anggaran (BL). . Rp.

46.783.942,-


Total sisa anggaran sebesar Rp. 61.990.453,- (Enam Puluh Satu Juta

Sembilan Ratus Sembilan Puluh Ribu Empat Ratus Lima Puluh Tiga

Rupiah) tidak diserap.

Anggaran yang telah digunakan beserta volume kegiatan sesuai dengan

dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

1. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi,sumber daya air dan dengan

alokasi dana dari APBD sebesar Rp. 36.500.000,- volume 12 bulan

kegiatan dipergunakan pembayaran tagihan jasa komunikasi,listrik dan

air pada Kantor Kecamatan Karangbinangun , adapun realisasi

keuangan sebesar Rp. 26.579.858,- atau 73 % dan kegiatan

dilaksanakan selama rencana 12 bulan atau 73 % ( berhasil ); adanya

penghematan sebesar Rp.9.920.142,- tdak terserap;

2. Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor dengan

alokasi dana APBD sebesar Rp. 15.000.000,- volume kegiatan 12

(bulan) dipergunakan untuk biaya servise computer,printer, adapun

realisasi keuangan sebesar Rp. 15.000.000,- atau 100%, realisasi

kegiatan 100 % ( sangat berhasil ) ;

3. Kegiatan penyediaan jasa Pemeliharaan Perijinan kendaraan dinas

dengan alokasi dana APBD sebesar Rp. 2.000.000,- volume kegiatan

untuk perpanjang STNK 1 Unit kendaraan dinas Roda Empat dan 2

Unit kendaraan dinas roda dua, adapun realisasi keuangan sebesar Rp.

2.000.000,-- atau 100 % realisasi kegiatan perpanjangan STNK 1 unit

kendaraan dinas roda 4 dan 2 unit kendaraan dinas roda dua atau 100

% ( sangat berhasil ) ;

4. Kegiatan penyediaan Alat Tulis Kantor dengan alokasi dana dari APBD

sebesar Rp. 40.000.000,- dipergunakan penyediaan alat tulis kantor

selama 1 tahun , adapun realisasi keuangan sebesar Rp. 40.000.000,-

atau 100%, realisasi kegiatan tercapai 100 %

5. Kegiatan penyediaan barang cetakan dan penggandaan alokasi dana

dari APBD sebesar Rp. 30.000.000,- dipergunakan untuk fotokopi

33500 lembar dan cetak 385 buku, adapun realisasi keuangan sebesar

Rp. 30.000.000,- atau 100 %,


6. Kegiatan penyediaan komponen instansi listrik/penerangan bangunan

kantor dengan alokasi dana APBD sebesar Rp. 3.000.000,- volume

kegiatan pembelian lampu 76 buah dan saklar 6 pcs, dipergunakan

untuk penerangan bangunan kantor, adapun realisasi keuangan

sebesar Rp. 3.000.000,- atau 100 %, realisasi kegiatan terpenuhinya

kebutukan komonen instalasi listrik 100 %.

7. Kegiatan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan dengan alokasi dana APBD sebesar Rp. 5.000.000,- volume

kegiatan 5 (lima) paket berupa belanja surat kabar dan majalah,

adapun realisasi keuangan sebesar Rp. 5.000.000,- atau 100%,

realisasi kegiatan 100 % ( sangat berhasil ) ;

8. Kegiatan makanan dan minuman rapat dengan alokasi dana dari APBD

sebesar Rp. 25.000.000,- volume kegiatan pembelian makanan 625

kotak, dan snack 625 kotak, dipergunakan untuk pelaksanaan rapat-

rapat koordinasi tingkat kecamatan, adapun realisasi keuangan sebesar

Rp. 25.000.000,- atau 100 %, dengan realisasi kegiatan pelaksanaan

rapat koordinasi

9. Kegiatan penyediaan jasa tenaga administasi kegiatan dengan alokasi

dana dari APBD sebesar Rp. 68.464.800,- volume kegiatan berupa

honorarium 2 pegawai honorer, 1 sopir, 2 orang tenaga kebersihan

kantor dan 2 orang tenaga pengamanan kantor . Realisasi keuangan

sebesar Rp. 63.978.500,- atau 93 %, sisa anggaran sebesar Rp.

4.486.300,- tidak terserap

10. Kegiatan pengadaan peralatan gedung kantor dengan alokasi dana dari

APBD sebesar Rp. 65.000.000,- volume kegiatan berupa pengadaan 1

unit alat potong pohon (senso), 3 unit AC, 1 unit computer/PC, 1 unit

printer, 1 unit komputer/notebook, dan 1 unit freezer, 1 unit sound

system, dan 1 unit TV, adapun realisasi keuangan sebesar Rp.

65.000.000,- atau 100 %, realisasi kegiatan 100%;

11. Kegiatan pengadaan maubelair dengan alokasi dana APBD sebesar Rp.

65.000.000, volume kegiatan 8 unit meja kursi kerja eselon, 4 unit meja

kursi tamu, dan 1 set meja kursi tamu adapun realisasi keuangan

sebesar Rp. 65.000.000,- atau 100 %, realisasi kegiatan 100%;


12. Kegiatan pemeliharaan rutin /berkala gedung kantor dengan alokasi

dana dari APBD sebesar Rp. 35.000.000,- volume kegiatan berupa

belanja bahan baku bangunan, adapun realisasi keuangan sebesar Rp.

35.000.000,- atau 100 %, realisasi kegiatan 1 kali pemeliharaan atau

100 %.

13. Kegiatan pemeliharaan rutin /berkala kendaraan dinas/operasional

dengan alokasi dana APBD sebesar Rp. 30.000.000,- volume kegiatan

1 (satu) paket dipergunakan untuk perawatan kendaraan bermotor,

adapun realisasi keuangan sebesar Rp. 30.000.000,- atau 100 %,

realisasi kegiatan 1 (satu) paket atau 100 % .

14. Kegiatan rehabilitasi sedang/berat gedung kantor dengan alokasi dana

APBD sebesar Rp. 200.000.000,- volume kegiatan 2 (dua) paket rehab,

dipergunakan untuk rehab gapuro kantor dan paving rumah dinas,

adapun realisasi keuangan sebesar Rp. 200.000.000,- atau 100 %,

realisasi kegiatan 2 (dua) paket atau 100 % .

15. Kegiatan pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya dengan

alokasi dana APBD sebesar Rp. 24.000.000,- volume kegiatan

dipergunakan untuk membeli seragam dinas beserta perlengkapannya

untuk aparatur di kecamatan karangbinangun sebanyak 23 stel, adapun

realisasi keuangan sebesar Rp. 24.000.000,- atau 100 %, realisasi

kegiatan 1 (satu) paket atau 100 %

16. Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD dengan alokasi dana sebesar 5.000.000,- volume kegiatan

1 paket dipergunakan untuk pembayaran lembur PNS, adapun realisasi

keuangan sebesar Rp. 5.000.000,- atau 100% realisasi kegiatan 4

dokumen laporan atau 100% .

17. Kegiatan Penyusunan laporan keuangan semesteran dengan alokasi

dana APBD Rp. 5.000.000,- volume kegiatan 1 paket penyusunan

laporan keuangan semesteran kantor Kecamatan Karangbinangun

Kabupaten Lamongan, adapun realisasi keuangan sebesar Rp.

5.000.000,- atau 100%, realisasi kegiatan berupa laporan semesteran 4

dokumen, realisasi kegiatan tercapai 100 %.


18. Kegiatan penyusunan laporan keuangan akhir tahun dengan alokasi

dana APBD sebesar Rp. 5.000.000,- volume kegiatan 1 (satu) paket

kegiatan dipergunakan untuk penyusunan laporan akhir tahun, adapun

realisasi keuangan sebesar Rp. 5.000.000,00 atau 100% realisasi

kegiatan penyusunan 4 dokumen laporan akhir tahun atau 100 %.

19. Kegiatan penyusunan dokumen perencanan dan evaluasi dengan

alokasi dana sebesar Rp. 15.000.000,- volume kegiatan 4 buku

dipergunakan untuk pembuatan Renja,Lakip.LKPJ,LPPD Kantor

Kecamatan Karangbinangun, adapun realisasi dana sebesar Rp.

15.000.000,- atau 100% realisasi kegiatan 4 buku atau 100%.

20. Kegiatan Peningkatan sarana prasarana pelayanan administrasi terpadu

kecamatan dengan alokasi dana sebesar 40.000.000,- atau 100% dan

realisasi kegiatan pengadaan 2 unit computer dan 2 unit printer adapun

realisasi keuangan sebesar Rp. 40.000.000,- atau 100 %, realisasi

kegiatan pengadaan 2 unit computer dan 2 unit printer atau 100 %

21. Kegiatan pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan dengan

alokasi dana sebesar Rp. 10.000.000,- volume kegiatan melaksanakan

rapat musrenbang di Tk. Kecamatan realisasi dana sebesar Rp.

10.000.000,- atau 100 % realisasi kegiatan.

22. Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan dengan organisasi

kepemudaan desa dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp.

10.000.000,- volume kegiatan berupa pembinaan organisasi

kepemudaan target sebanyak 1 kali pertemuan dan pemberian peralatan

olah raga kepada pemuda. Realisasi keuangan sebesar Rp. 10.000.000,-

atau 100 % realisasi kegiatan sebanyak 1 kali pertemuan dan pembelian

perlengkapan olah raga pada pemuda atau 100 % ( sangat berhasil );

23. Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan dengan alokasi dana

APBD sebesar Rp. 21.780.000,- volume kegiatan 8 kali pembinaan

dipergunakan untuk biaya mendukung pengendalian lingkungan

diseluruh wilayah Kecamatan Karangbinangun, adapun realisasi

keuangan sebesar Rp. 21.780.000,- atau 100%, realisasi kegiatan

dilaksanakan 8 kali pertemuan atau 100 % ( sangat berhasil )


24. Kegiatan Monitoring dan evaluasi APBD Desa dengan alokasi dana

sebesar 60.000.000,- volume kegiatan laporan evaluasi APBD Desa

dalam 1 tahun, adapun realisasi keaungan sebesar Rp. 60.000.000,-

atau 100%, realisasi kegiatan laporan evaluasi APBD Desa dalam 1

tahun atau 100%.

25. Kegiatan fasilitasi penyelenggaraan pemerintah desa alokasi dana

sebesar Rp. 50.000.000,- volume kegiatan 21 desa lokasi dipergunakan

memfasilitasi kegiatan pemerintahan desa di 21 desa realisasi dana

sebesar 50.000.000,- atau 100% realisasi kegiatan 21 desa atau 100% .

26. Kegiatan fasilitasi kemiskinan alokasi dana sebesar Rp. 15.000.000,-

volume kegiatan 21 desa lokasi dipergunakan memfasilitasi kemiskinan

di 21 desa realisasi dana sebesar 15.000.000,- atau 100% realisasi

kegiatan 21 desa atau 100%

27. Kegiatan peningkatan pembersihan dan pengerukan kali/sungai alokasi

dana sebesar Rp. 31.500.000,- volume kegiatan membersihkan eceng

gondok secara swakelola, adapun realisasi keuangan dana sebesar

31.500.000,- atau 100% sedangkan realisasi kegiatan membersihkan

eceng gondok secara swakelola atau 100%


BAB IVPE N U T U P

4.1. Kesimpulan

Secara garis besar pelaksanaan kegiatan Kecamatan karangbinangunKabupaten Lamongan telah dapat dilaksanakan sesuai dengan time schedule danhasil (outcome) yang diharapkan. Seluruh penggunaan dana dari APBDKabupaten, baik kegiatan yang bersifat rutin maupun pembangunan dapatdipertanggungjawabkan sesuai dengan prinsip-prinsip penganggaran, yakni efektifdan efisisensi.

Dari evaluasi kinerja dan analisis kinerja yang tercantum di atas, tampakbahwa Kecamatan Karangbinangun Kabupaten Lamongan dalam kurun waktutahun 2017 telah melaksanakan tugasnya dengan tingkat keberhasilan mencapai98%. Dengan tolok ukur yang terukur ini dapat dikatakan Akuntabilitas KerjaKecamatan karangbinangun Kabupaten Lamongan memperoleh kredit pointSangat Berhasil.

Dan dari segi anggaran Tahun 2017 plafon dana yang dianggarkanadalah sebesar Rp. 2.748.821.800,- dan realisasinya adalah sebesar Rp.2.686.831.347,- atau sebesar 98% dari dana yang disediakan sehingga terdapatselisih lebih sebesar Rp. 61.990.453,- tidak terserap.

Mutu kebanggaan ini merupakan cambuk bagi pelaksanaan kerja ditahun mendatang, mengingat tingkat tuntutan masyarakat dalam layanan primasemakin tinggi dan tingkat tantangan teknologi dan keterbatasan dana semakinmenambah daftar yang harus diatasi. Diharapkan dengan evaluasi kinerja dananalisis kinerja ini menjadikan Kecamatan karangbinangun Kabupaten Lamongansemakin dewasa dan bijak menghadapi semua permasalahan yang timbul di masamendatang

4.2.SARANUntuk mempertahankan dan lebih meningkatkan kinerja yang telah

dicapai, diperlukan adanya dukungan dan kerjasama dari berbagai pihak terkaitpelaksanaan tugas, pokok dan fungsi Kecamatan Karangbinangun KabupatenLamongan. Upaya-upaya yang dilakukan agar pelaksanaan lebih baik di tahunmendatang adalah dalam bentuk :


1. Adanya dukungan dan kerjasama dari pihak legislatif terhadap kelancaranpendanaan program sehingga kegiatan dapat terselenggara dengan baik

2. Meningkatkan koordinasi antar instansi / SKPD dalam hal perencanaan,pengendalian dan pengawasan terutama yang berkenaan denganpembangunan dan rehabilitasi sarana prasarana yang menyangkut hajathidup orang banyak

3. Menampung masukan / aspirasi dan kritik dari masyarakat yang menyangkutpeningkatan pembangunan sarana umum demi terwujudnya GoodGovernance

4. Peningkatan Sumber Daya Aparatur bidang perencanaan pembangunanmelalui pendidikan dan latihan teknis baik yang dilakukan Kabupaten,propinsi maupun nasional.

Demikian laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LkjIP ) KecamatanKarangbinangun Kabupaten Lamongan Tahun 2017 ini disusun masih jauh darikesempurnaan. Untuk itu kami mohon saran yang bersifat membangun darisemua pihak untuk kesempurnaan penyusunan LKjIP pada tahun – tahun yangakan datang.

Karangbinangun, Januari 2018

CAMAT KARANGBINANGUN

SAMI’IAN, SE, MMPembina

NIP. 19700611 199302 1 003


RENCANA STRATEGIK ( RS )TAHUN 2016-2021

Unit Kerja : Kecamatan Karangbinangun

V i s i : Terwujudnya Kecamatan Karangbinangun sebagai penyelenggara kepentingan umum

M i s I ke 1 : Meningkatkan pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan dan pemerintahan desa

TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN KETURAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6

Meningkatkan SDMaparaturdan kwalitaspenyelenggaraanadministarsipemerintahan

1.Peningkatan pengelolaanaparatur yang profesional

1.Dokumen kepegawaianyang diselesakan tepatwaktu

2.Pegawai yang mengikutipendidikan dan pelatihan

1.Meningkatkanpenyelenggaraanpemerintahan yang baik danbersih

2. Mendorong keterlibatanmasyarakat dalamperencanaan pembangunan

1.Peningkatan sumberdaya aparatur

2.Programpembangunanpartisipatif

2.Peningkatanpenyelenggaraanpemerintahan

1.Sistem informasimenejemen Pemda

2.Indek kepuasanmasyarakat

3.Peningkatan pengawasandan akuntabilitaspenyelenggaraanpemerintahan

1.Tindak lanjut PNS yangdikenakan sanksi danhukuman

2.Penurunan kasuspelanggaran hokum

4.Peningkatan kwalitaspengelolaankeuangandan asset

1.Laporan keuangan tepatwaktu2.Tertib administrasi barangdaerah

5.Peningkatan efektifitasperencanaanpembangunan

1.Dokumen perencanaanyang diselessaikan tepatwaktu

2.Kegiatan sesui dengan


perencanaan

RENCANA STRATEGIK ( RS )TAHUN 2016 - 2021



M i s I ke 2 : Mewujudkan prasarana dan sarana publik untuk menunjang pelayanan masyarakat


1 2 3 4 5 6

Meningkatkan kwalitaspelayanan publikbidang pemerintahanumum

1.Peningkatn derajadkesehatan masyarakat

1.Cakupan pelayanankesehatan rujukan pasiensakit

1.Meningkatkan pemerataandan palayanan kesehatankepada seluruh masyarakat

2. Meningkatkan pemerataandan kwalitas pendidikanpada semua jenjangpendidikan

3.Meningkatkan kwalitas jalandan jembatan

4.Meningkatkan produksipertanian melaluiintensifikasi lahan pertanian

1.Pelayanan kesehatanpenduduk miskin

2.Pendidikan anakusiadini ( PAUD )

3.Pengembangan tanamapadi

2.Peningkatan pemerataandan kwalitas pendidikananak usia sekolah

1.Pendidikan anak usia dini

3.Peningkatan saranainfrastruktur daerah

1.Panjang jalan poros desadalam keadaan baik

2.Ketersediaan PJU4.Peningkatan produksipertanian

1.% produksi pertanian



1 2 3 4 5 6

5.Peningkatn kwalitaspelayanan administarsikependudukan

1.% kepemilikan KTP2.Penerapan KTP nasionalberbasis NIK

5.Meningkatkan ketaatanmasyarakat dalamadministarsi kependudukan

6. Meningkatkanpenyelenggaraanpemerintahan yang baik danbersih7.Mengembangkan sistemadministarsi pemerintahandan pengelolaan arsipdaerah8.Meningkatkan pengelolaaninformasi berbasis teknologiinformasi

4.Peningkatan partisipasimasyarakat dalampelaksanaan e- KTP


RENCANA STRATEGIK ( RS )TAHUN 2016 - 2021



M i s I ke 3 : Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum


1 2 3 4 5 6

Meningkatkanketertiban kehidupanmasyarakat yangaman dan nyamanserta terkendali

1.Peningkatan pelayanankeluarga berencana ( KB)

% Prevelensi peserta KBaktif

1.Meningkatkan kwalitashidup bagi PMKS melaluirehabilitasi bantuan dasarkesejahteraan sosial

2. Meningkatkan kwalitaskeluarga melaluipeningkatan aksespelayanan KB kepadamasyarakat

1.Pelayanan KB dankeluarga sejahtera

2.Peningkat perankepemudaan

3.Pemberdayaanmasyarakat dan desa

2.Peningkatan prestasipemuda dan olah raga

% Pembinaan kepemuaan

3.Peningkatan keberdayaanmasyarakat pedesaaan

% PKK aktif% Posyandu



Documents

BABI PENDAHULUAN korupsi ... - esakip.net fileLKjIPKecamatanKarangbinangunKabupatenLamongan2017 3 KewenanganpemerintahanyangdilimpahkanolehKepalaDaerahuntuk menangani sebagian urusan