Bab VI (Revisi 2) ok

8/17/2019 Bab VI (Revisi 2) ok

1/5

BAB VI

PEMBAHASAN

6.1 Aspek Perencanaan

Dari hasil analisis perhitungan pada BAB II, didapat hasil perhitungan

yang sama dengan analisis sebenarnya namun dari hasil yang ditunjukan SAP

2000 menunjukan bahwa struktur bangunan proyek The arrdin terlalu boros!

Tumpuan "apangan Tumpuan

Gambar 6.1 Tulangan Balok #enurut analisis SAP

Tumpuan "apangan Tumpuan

Gambar 6.2 Tulangan Balok di Proyek

63


2/5

6.2 Proses Pengadaan

Proses pengadaan kontraktor dalam proyek apartemen The arrdin ini

menggunakan proses Pelelangan $mum sesuai dengan Perpres %& Tahun 20'0!

(ontraktor yang terpilih adalah ' dari % kontraktor yang mengajukan harga yang

paling sesuai dengan standard yang wajar namun bukan berarti yang murah tapi

yang logic dan sesuai dengan mutu bahan yang diinginkan oleh Owner !

Sedangkan proses pengadaan konsultan menggunakan proses Seleksi $mum!

Proses ini dilakukan se)ara terbuka melalui media )etak dan papan pengumuman

resmi untuk penerangan umum, serta jika memungkinkan melalui media

elektronik!

6.3 Konrak

Sistem kontrak yang digunakan dalam proyek apartemen The arrdin

adalah sistem kontrak Lump Sum! Sistem ini )o)ok digunakan dalam proyek

apartemen ini karena proyek ini termasuk proyek besar, karena kontrak ini

memberikan perlindungan maksimum kepada owner pada biaya total

proyek!*isiko biaya bagi pengguna jasa ke)il sehingga memberi )ukup

pengawasan atas pelaksanaan dan pengikatan!Pemilihan sistem kontrak ini juga

didasari atas lingkup perkerjaan dan +olume pekerjaannya yang jelas!

6.! M"" Maer#a$

#utu material yang harus diperhatikan adalah mutu material beton dan

mutu material baja!

6.!.1 M"" Maer#a$ Beon

Berdasarkan hasil tes slump yang dilakukan dilapangan didapat hasil

slump berkisar '2 2 )m! -al ini menunjukkan bahwa adukan beton yang

digunakan termasuk kategori dengan konsistensi lembek atau en)er!

$ji kuat tekan beton untuk proyek ini dilakukan di Balai Besar Bahan dan

Barang Teknik .B&T/, hasil yang didapat menunjukkan bahwa kuat tekan beton

sudah sesuai dengan kuat tekan ren)ana

64


3/5

%abe$ 6.1. Has#$ &'# K"a %ekan Beon

65


4/5

6.!.2 M"" Maer#a$ Ba'a

Pengujian material baja yang digunakan untuk proyek apartemen ini tidak

dilakukan di lapangan, tetapi dilakukan di Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

.B&T/! -asil yang didapat menunjukkan bahwa material baja yang digunakan

sudah sesuai dengan spesiikasi yang diren)anakan!

6.( M"" Pe$aksanaan

Pada proyek ini pelaksanaan di lapangan sudah )ukup baik dan memenuhi

spesiikasi yang diren)anakan! 1amun, koordinasi yang dilakukan antara pihak

pelaksana pekerjaan .kontraktor/ dan pihak pengawas .konsultas pengawas/ belum berjalan dengan semestinya! #asih terdapat perbedaan pendapat metode

pelaksanaan di lapangan! Beda pendapat tersebut mengakibatkan banyak

pekerjaan yang harus dibongkar ulang sehingga memperlambat pekerjaan

konstruksi!

Dari segi (esehatan dan (eselamatan (erja .(/ para pekerja masih

kurang! -al ini dapat terlihat dari keseharian para pekerja di lapangan yang tidak

memakai sepatu pelindung, helm, dan sarung tangan pada saat bekerja! Dari segi

pekerjaan penulangan juga terdapat banyak hal3hal yang semestinya tidak terjadi

seperti adanya tulangan geser yang tidak dibengkokan sesuai dengan aturan!

6.6 )ak" Pe$aksanaan Konsr"ks#

Peren)anaan waktu pelaksanaan konstruksi sangat penting dalam sebuah

proyek! "an)ar atau tidaknya pekerjaan perlu adanya pengawasan dan

pengendalian yang baik! Pengendalian waktu pelaksanaan konstruksi pada proyek apartemen The arrdin menggunakan (ur+a S!

Setelah membandingkan antara kur+a S ren)ana dengan (ur+a S aktual

dapat disimpulkan bahwa sampai saat ini pekerjaan mengalami keterlambatan!

-al ini terlihat dari ren)ana awal penyelesaian proyek yang seharusnya berakhir

pada bulan juni tahun 20'2!(eterlambatan terjadi karena berbagai aktor,

diantaranya keterlambatan pembayaran dari pihak owner yang menyebabkan para

pekerja berhenti bekerja sementara waktu, kemudian sulitnya pengadaan ready

66


5/5

mix sehingga harus menunggu tersedianya ready mix dari pabrik! Selain itu juga

pekerjaan yang tidak sesuai keinginan owner karena terdapat perubahan dari

keinginan konsumen serta kesalahan pengerjaan dari kontraktor sehingga

pekerjaan yang sudah dikerjakan harus dirubah dengan dibongkar ulang

menyebabkan waktu pelaksanaan proyek menjadi sangat terlambat! 1amun,

keterlambatan ini dapat diatasi dengan mereschedule kembali (ur+a S, menambah

jumlah pekerja, memperpanjang waktu bekerja para pekerja!

67

Documents

Bab VI (Revisi 2) ok