Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 1

Bab 13

Akuntansi Manajemen

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 2

Mendeskripsi pengertian dan lingkup akuntansi manajemen

serta membedakannya dengan akuntansi keuangan

Menjelaskan rerangka konseptual dan profesi akuntansi

manajemen

Menjelaskan hubungan antara akuntansi keuangai, akuntansi

kos, dan akuntansi manajemen

Menyebutkan, menjelaskan, dan memberi contoh berbagai

konsep kos untuk pengambilan keputusan

Menjelaskan perilaku kos

Menerapkan konsep perilaku kos untuk berbagai keputusan

manajemen

Tujuan PembelajaranMencapai kemampuan dan kompetensi peserta untuk:

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 3

Pengertian

Proses:

pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis,

penyiapan, interpretasi, dan komunikasi

informasi finansial oleh manajemen untuk:

merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan

ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan

sumber ekonomik perusahaan.

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 4

Rerangka Konseptual Akuntansi Manajemen versi NAA

Tujuan Akuntansi Manajemen

Menyediakan informasi

Berpartisipasi dalam proses manajemen

Tanggung Jawab

PengendalianPeyakinan

Pertanggungjawaban

Pelaporan

EksternalPenilaianPerencanaian

Aktivitas Utama

Implementasi

Teknologi

Pengembangan

Sistem Informasi

Manajemen

Sumber DayaInterpretasiPelaporan Verifikasi Administrasi

Proses

AkumulasiPengukuran Analisis KomunikasiIdentifikasiPenyusunan dan

Interpretasi

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 5

Bidang Pengetahuan Inti versi IMA

Tujuan Akuntansi Manajemen

Proses keputusan

manajemen

Pelaporan internal

Perencanaan keuangan

dan evaluasi kinerja

Informasi dan Proses

Keputusan

Prinsip danFungsi

Akuntansi

Struktur organisasional

dan manajemen

Konsep dan prinsip

akuntansi

Operasi Entitas

Operasi/kegiatan entitas

(perusahaan) utama

Lingkungan beroperasinya

entitas

Perpajakan

Pelaporan eksternal

Sistem informasi

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 6

Rerangka Kompetensi

versi IAI-KAM

Seperangkat

Pengetahuan dan

Keterampilan

Proses Pendidikan

dan

Pelatihan

Karakteristik Lingkungan Bisnis

Sertifikasi

Perencanaan keuangan jangka panjang

Perencanaan keuangan jangka pendek

Pemantauan implementasi rencana laba jangka

panjang dan rencana laba jangka pendek

Pendesainan, pengimplementasian, dan

pemeliharaan sistem manajemen strategik

Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan

sistem penjagaan kekayaan organisasi

Peran Profesi Akuntan Manajemen

Kompetensi Inti

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 7

Proses Manajemen dan Peran Informasi

Sasaran-

sasaran

(goals)

PengorganisasianPerencanaan

Pengendalian PengarahanInformasi

Informasi

Informasi Informasi

Keputusan dan tindakan

Keputusan dan tindakan

Keputusan dan

tindakan

Keputusan dan

tindakan

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 8

Pemanfaatan Data Akuntansi

Keuangan

untuk Tujuan Manajerial

Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial

Diolah dan diorganisasi kembali untuk

mengukur objek-objek yang relevan

dengan keputusan manajerial

Aset

kos

Utang

kos

Biaya

kos

Ekuitas

kos

Pendapatan

kos

Untung

kos

Rugi

kos

Laba

kos

Setoran

kos

Distribusi

kos

Elemen Pelaporan Eksternal

kos

Produk/job/

projek/

perioda

kos

Departemen

divisi

kos

Pengendalian

manajemen

kos

Perilaku

(tetap/

variabel)

kos

Kegiatan

(drivers)

Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial

Informasi nonakuntansi

+

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 9

Sistem Informasi Manajemen

(SIM)

Akuntansi

Keuangan

Akuntansi

Manajemen

Akuntansi

Kos

Informasi

Nonakuntansi

Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 10

Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

Jenjang manajemen

Sasaran keputusanPengendalian

Tugas

Pengendalian

Manajemen

Perencanaan

Strategik

Bawah Menengah Atas

Eksternal

Luas

Agregat

Ke depan

Karakteristik informasi

Internal

Sempit

Terinci

Historis

Sumber:

Cakupan:

Tingkat agregasi:

Horison waktu:

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 11

Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen

Unsur Pembeda

Pihak dituju

Tujuan pelaporan

Basis pengukuran

Kualitas informasi

Unit pengukur

Ketaatan pada standar

Fokus pelaporan

Perioda pelaporan

Sumber data

Penyajian

Akuntansi Keuangan

Pihak luar

Pertanggungjawaban

Kos historis

Reliabilitas, objektivitas

Moneter dan kuantitatif

Keharusan

Kesatuan ekonomik

Umumnya tahunan

Internal

Ringkasan sesuai PABU

Akuntansi Manajemen

Pihak internal

Pengendalian

Berbagai basis

Relevansi, fleksibilitas

Moneter, nonmoneter, kualitatif

Bebas memilih

Bagian/divisi perusahaan

Kurang dari satu tahun

Internal dan eksternal

Terinci sesuai kebutuhan

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 12

Konsep Kos untuk Pengambilan Keputusan

kos relevan (relevant cost)

kos selisih (differential cost)

kos kesempatan (opportunity cost)

kos tunai (out-of-pocket cost)

kos terbenam (sunk cost)

Jelaskan pengertiannya dan berilah contoh!

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 13

Perilaku Kos

Totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan

tingkat kegiatan.

Kos per unit tidak berubah untuk berbagai tingkat

kegiatan.

Pola perubahan kos dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan

(activity drivers) dalam kurun waktu tertentu (relevant range).

Kos variabel:

Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan tingkat

kegiatan dalam kisar tertentu.

Kos per unit semakin turun dengan meningkatnya tingkat

kegiatan.

Kos tetap:

Mengandung komponen kos tetap dan kos variabel.Kos campuran:

Besarnya bertingkat sejalan dengan meningkatkan kisar

kegiatan.

Kos bertingkat:

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 14

Perilaku Kos Secara Grafis

Tingkat Kegiatan

Kos Variabel Total

Kos

total

Tingkat Kegiatan

Kos Variabel per Unit

Kos

per

unit

Tingkat Kegiatan

Kos Tetap per Unit

Kos

per

unit

Tingkat Kegiatan

Kos Tetap Total

Kos

total

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 15

500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

500.000

1.000.000

2.000.000

1.500.000

2.500.000

3.500.000

3.000.000

4.000.000

4.500.000

5.000.000

0

Kilometer Terpakai

Kos Sewa

Grafik Kos Total

Grafik Kos Tetap

Grafik Kos Variabel

Kos Variabel: 1.000X

Kos Tetap: Rp1.800.000

Kos Campuran secara Grafis

Hubungan Fungsional: Y = 1.800.000 + 1.000X

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 16

Cacah Order per Bulan

Kos Campuran secara Grafis

Hubungan Korelatif/Statistis

400 600 700 800

4.500

5.000

6.000

5.500

6.500

7.500

7.000

450 550 650 750 8500 500

Kos Pengantaran

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 17

Pemisahan Komponen Kos Campuran

Tinggi-rendah (high-low method)

Pengepasan grafis (graphical fitting method)

Regresi (regression method)

Karena hubungan kos dengan kegiatan dalam kos

campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional,

perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen

secara tepat.

Metoda pemisahan:

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 18

Metoda Tinggi-Rendah

Kos variabel per unit = = = Rp6.000

Tingkat kegiatan tertinggi

Tingkat kegiatan terendah

800

400

400

Rp6.900.000

4.500.000

Rp2.400.000

Banyaknya

Order

Kos

Pengantaran

Perubahan kos

Perubahan kegiatan

Rp2.400.000

400

Komponen kos tetap = Kos total - komponen kos variabel total

= Rp4.500.000 - (400 X Rp6.000)= Rp5.400.000 - Rp2.400.000= Rp2.100.000

Dengan