Auto Organizacion 2

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Desarrollo Sustentable

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  • Organizacin 2.0: Principios de 'organizacin sostenible'

    Enrique Rubio Royo

  • Cambios sin precedentes en la economa

    Economa Conectada, interdependiente, que genera incertidumbre

    Cambio no solo real, sino acelerado, por la rpida innovacin tecnolgica

    Globalizacin de la actividad comercial

    Presencia de Internet

    Nuevo mbito del comercio en Internet

    Nuevos perfiles de profesionales y consumidores

    Nuevos perfiles de liderazgo

    Preocupacin en gerentes y directivos... muchos planteamientos y suposiciones bsicas, incluso los modelos de negocio, encuentran que son inadecuados

    Qu est sucediendo?, a qu se debe?,

    cmo responder para no vernos superados por los cambios?

  • La empresa como una mquina

    Tendemos a disear las empresas como si fueran mquinas (naturaleza esttica, bajo control), mientras que la empresa tiende a crecer y requiere cambiar, adaptarse

    By Dave Gray

  • La empresa como un organismo

    Naturaleza dinmica, descentralizacin, autonoma, desarrollo, aprendizaje, adaptacin, socializacin, alianzas, comunidades, ...

    By Dave Gray

  • Diseo por divisin, piramidal

    By Dave Gray

    Estructura vertical, jerarquizada, centralizacin, mquinas, inmuebles, roles, responsabilidades, rigidez, compartimentos, acotada,...

  • Diseo por conexin, horizontal

    By Dave Gray

    Estructura reticular, descentralizada, personas, interacciones, interdependencia, expandible, abierta, adaptable, ecosistema, sostenible,...

  • Uso 'Social Media' en actividades laborales

    The Enterprise 2.0 User Profile: 2011

    - Enterprise 2.0 is a hot topic as business executives and IT leaders seek ways to bring social technologies into their business

    - But hype aside, are we close to seeing a social revolution in business? Not so fast

    - According to our recent survey of 4,985 US information workers, we find that we're still at the very beginning of social software use in business

    - early adopters of technology individuals with high incomes and positive attitudes about technology

    - This report outlines who is using enterprise 2.0 technologies, how they're using them, and the policies businesses need to put into place to support them.

    (Report, noviembre 2011)

  • Uso 'Social Media' en actividades laborales

    from_ReadWrite Enterprise

    'less than a quarter feel that social media technologies are vital to doing their jobs

    'social media users are more productive than non-users'

    'Solo un pequeo % de personas, comprende y aprovecha

    el potencial del SW social'

  • Uso 'Social Media' en actividades laborales

    'less than a quarter feel that social media technologies are vital to doing their jobs

    Notar que:1.- el 'efecto RED' del uso de estas tecnologas, no solo no est en la vanguardia, sino que no est presente entre los encuestados, y2.- es el 'Efecto RED' (conexiones a personas e informacin), el que le hace ser eficiente y productivo, en la actividad diaria, por su capacidad de resolver problemas

    From CMS_Wire

  • Principios de Organizacin Sostenibles

    ECOSISTEMA 'comunidad de diferentes especies, con diferentes formas derelaciones de INTERDEPENDENCIA' :

    alimentacin (Redes de Relaciones de Alimentacin) cobijo o refugio asociacionismo

    Para entender los Ecosistemas, debemos entender los tipos de Relacionesexistentes entre sus componentes (o partes) Aspecto clave de la nueva

    mentalidad o forma de pensar

    En la EMPRESA u ORG deberemos entender las Relaciones existentes,

    - MAPA de RELACIONES CONEXIONES existentes entre los NODOS ELEMENTOS de la COMUNIDAD

    PATRN.- 'configuracin de Relaciones que se repiten'

    1- RELACIONES

  • Cadena Trfica

  • Red Trfica

    From cra_asn

  • ECOSISTEMAS RELACIONES PATRONES

    'estudio de las partes vs estudio de las relaciones entre las partes'

    PATRN.- 'configuracin de Relaciones, o conexiones, que se repiten'.

    Pregunta crucial... cul es el Patrn caracterstico de la vida?

    Siempre que observemos el fenmeno de la vida, estaremos observando REDES.

    Introducido por la Ecologa...

    'El modelo de vida es un PATRN de RED'

    Principios de Organizacin Sostenibles

    2- ESTUDIO de FORMAS y PATRONES.-

  • ECOSISTEMAS RELACIONES PATRONES REDES

    PATRN de RED 'No solo caracterstico de las comunidades ecolgicas en su conjunto, sino caracterstico tambin de todos los miembros de la Comunidad'

    ANIDAMIENTO de REDES... REDES dentro de REDES

    En un Modelo de RED las RELACIONES son NO LINEALES (en todas direcciones) existencia de CICLOS y BUCLES CERRADOS RETROALIMENTACIN AUTO-REGULACIN AUTO-ORGANIZACIN AUTO-APRENDIZAJE

    'Toda comunidad de agentes vivos, es una comunidad de Aprendizaje'

    DESARROLLO y APRENDIZAJE verdadera esencia de la vida, a causa de su PATRN de RED

    Principios de Organizacin Sostenibles

    3- REDES.-

  • ECOSISTEMAS RELACIONES PATRONES REDES AUTO-ORGANIZACIN

    Cul es la esencia de la vida?, qu es un organismo vivo?

    'Es una RED, que como tal puede auto-organizarse'

    La AUTO-ORGANIZACIN es una empresa COLECTIVA:

    Para que un Ecosistema funcione necesita un aporte continuo de energa (Sol)Cmo ingresa la energa en los ecosistemas?, cmo se transfiere la materia?

    Flujos de ENERGA (sistema abierto) y Ciclos de MATERIA (sistema cerrado)... RECICLAJE

    Ecosistema como una comunidad sin desperdicios.

    En la Auto-Organizacin de Ecosistemas, la COOPERACIN y ASOCIACIONISMO como realidad mas importante que la Competitividad, para la...

    CREACIN de COMUNIDADES SOSTENIBLES

    Principios de Organizacin Sostenibles4- AUTO-ORGANIZACIN.-

  • ECOSISTEMAS RELACIONES PATRONES REDES AUTO-ORGANIZACIN

    Cul es la capacidad de 'resiliencia(*) de dicha organizacin'?, cmo reaccionar ante perturbaciones externas?

    5.A.- FLEXIBILIDAD

    Se manifiesta en la estructura de RED, porque las redes de los ecosistemas NO SON RGIDAS, SINO QUE FLUCTUAN Ante los cambios o desviaciones continuas tratan de reaccionar (ADAPTACIN) mediante los correspondientes BUCLES de RETROALIMENTACIN,

    El efecto neto es que los Ecosistemas estn permanentemente en un estado de FLUCTUACIN CONTNUA BALANCE DINMICO proporciona 'RESILIENCIA'

    NO SIEMPRE FUNCIONA pueden existir alteraciones muy graves, que pueden eliminara una especie en particular (uno de los ENLACES de la RED, es ELIMINADO)

    Principios de Organizacin Sostenibles

    5- FLEXIBILIDAD y DIVERSIDAD.-

  • 'Comunidad como un conjunto de principios sobre un mismo fenmeno,la vida'

    COMUNIDAD = {Interdependencia, Relaciones de RED, Bucles de retroalimentacin, Flujos de Energa, Ciclos de Materia, Cooperacin, Asociacionismo,Reciclaje, Flexibilidad y Diversidad}

    y como consecuencia de todo ello SOSTENIBILIDAD.

    Nuevo milenio... Nuestra supervivencia (la de la humanidad) depender de nuestraalfabetizacin ecolgica, de nuestra capacidad para entender estos Principios de Ecologa y vivir en consecuencia.

    Principios de Organizacin Sostenibles

  • The connected company , Dave Grey, http://communicationnation.blogspot.com/2011/02/connected-company.html

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