Årsmelding Coop Helgeland SA 2014

Årsmelding og regnskap 2014Årsmelding og regnskap 2013

a aårets kanskje sunneste nyhet

betaglukan FRA BYGG senker

kolesterolet*

* Betaglukan fra bygg har vist seg å senke blodkolesterolet. Høyt blodkolesterol er en risikofaktor i utvikling av hjerte- og karsykdommer. Den gunstige virkningen oppnås ved et daglig inntak av betaglukan fra bygg på 3 g.

Coop GULLBYGG er en serie unike og smakfulle produkter basert på DUGA byggkorn som gjør det lett for hele familien å ha et allsidig og sunt kosthold!

149812 coop omslag arsoppgave 2014 bokmal a4.indd 1 24.11.14 12:58

Coop Helgeland SA

verdikupong

MEDLEMSRABATT

÷krPÅ HYLLEPRIS

MAKS 1 PRODUKT

PR. KUPONG

KLAR TIL BRUK

GYLDIG T.O.M. 5.10.2014

4

Q EKSTRA LETTMELK

1 L

Nyt alle godbitene Coop-medlemskapet gir deg

Medlems-kupp

Coop masterCard Få 1% medlemsbonus på toppen av ditt kjøpeutbytte hos Coop og alle andre steder* *Gjelder ikke konkurrerende dagligvarebutikker i Norge, og gjelder på all handel opp til kr 250 000 pr. år.Effektiv rente er 26,17% (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetalt over 12 måneder. Samlet kredittbeløp er på kr 16.500,79).

Coop medlems- & betaliNgskortKortet er både medlems- og betalingskort i ett Effektiv rente er 24,96% (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetalt over 12 måneder. Samlet kredittbeløp er på kr 16.381,27).

30 øre medlemsboNus*på drivstoff, samt en rekke andre gode tilbud*Gjelder ikke avgiftsfri diesel.

1,5% medlemsboNusav innbetalt forsikringspremie hos If Skadeforsikring

35 øre medlemsrabattpå drivstoff, samt en rekke andre gode tilbud *Gjelder ikke avgiftsfri diesel.

medlemsfordel÷ 10 kroner medlemsrabatt på alle bleier

Coop Hotellkupp2 personer i 2 netter på hotell i Norge for kun kr 1.598,- + gode tilbud i Norden og flere europeiske storbyer

5% medlemsboNusNorges største utvalg av klær og sko på nett, fri frakt og retur og over 1500 merker

Hva skjer hos Coop?På coop.no har du til enhver tid oversikt over aktuelle tilbud og aktiviteter.

medlemskuppGode tilbud i Coop-butikkene

verdikupoNgerRabatt på det du handler ofte

kjøpeutbyttepå dagligvarer og faghandel

Nb! Husk at du må benytte medlemskortet ditt for å få glede av de ulike tilbudene

Årsmelding og regnskap 2013Aller høyeste kvalitetProduktene i Coop Smak forskjellen er nøye utvalgt på bakgrunn av råvarekvalitet, opprinnelse, og kvaliteten på sluttproduktet. Se etter stjernen som forklarer det unike med hvert enkelt produkt.

Ønsker du å få tilbudene tilsendt på mail?

Logg deg inn på coop.no og registrer deg der.


1

Omstilling av den type alle i Coop Helgeland har vært med på, er ikke for amatører. Det har krevd mye av mange, men er gjennomført med kraft og respekt, og nå er vi sammen på vei til å utvikle virksomheten og avdelingene våre slik at vi om ikke lenge har blå tall i sum.

Dette krever fortsatt hardt arbeid, men vi er på vei over i en ny fase; vi går fra omstilling til det jeg betegner som utvikling av bærekraftig virksomhet.

I denne årsmeldingen kan vi alle fordype oss i tall og enkelt heter. Vi kan lese oss til fortsatt utfordringer, men la oss dvele litt med noen viktige positive, underliggende trekk:

• Samlet sett har vi hatt en omsetningsvekst på rundt 3% for sammenlignbare butikker.

• Vi har omprofilert Prix Selfors og Mega Halsøy til Coop Extra i 2014, og nå i 2015 er det Mega i Sandnessjøen som står for tur.

• Coop Extra Gruben ble kåret til Årets butikk i Coop Extra-kjeden nasjonalt.

• Vi har hatt en netto tilvekst på 316 nye medlemmer.

• Prosjekt arbeidsnærvær har gitt forbedringer. Syke fraværet er påny redusert, i år fra 7,3 til 5,4 prosent. Vi har et mål om å redusere sykefraværet ytterligere i 2015.

Fra omstilling til bærekraftig utvikling!

• Det har vært arbeidet hardt i alle ledd for å begrense kostnader og nå de økonomiske målsettinger for året.

• I 2014-resultatet ligger nedskriving av varelager med 5,1 mill., engangs pensjonskostnader i forbindelse med avslutning av YTP på 1,7 mill., og gevinster ved salg av Olderskog og Bakeribygget i størrelsesorden 13 mill.

• Resultat før skatt lander på - 4,4 mill. kr., 7 millioner kroner bedre enn i 2013, og driftsresultat er forbedret med 9 millioner.

Jeg kunne nevnt enda flere delmål og seire som er oppnådd i løpet av 2014. Det er flere slike, små og store, og vi må i det daglige merke oss dem alle. Det gjør meg kjempestolt av Coop-medarbeiderne.

For; det er summen av alles arbeid og små og store seire og fremganger som bringer oss fra omstilling til positiv drift!

En bærekraftig utvikling av Coop Helgeland er nødvendig for selskapet – og er en del av vårt samfunnsansvar.

Dette dreier seg om miljø, energiøkonomisering og konkret også vår håndtering av varer og matavfall. Vi har blant annet i 2013 og 2014 gjennomført et ENØK prosjekt som har resultert i en årlig besparelse på 1,7 Gwh. Likedan er det vårt samfunnsansvar å begrense svinn. Her må vi alltid være på hugget – og

Vi har vært igjennom et par år der butikkmassen er redusert

med en tredjedel og antall ansatte er redusert med en femtedel.

Og fortsatt er vi klart største aktør innen dagligvarer på

Helgeland, lokalt tilstedeværende, vi drifter økonomisk stadig

bedre, og antall Coop-medlemmer og kundetilfredsheten øker!

2 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

bli gradvis bedre. Grovt regnet kastet vi mat for 17 millioner kroner i 2014.

Vi har omstilt og vi omprofilerer butikker som gir en negativ effekt på svinnet, men gledelig nok er det forbedring gjennom de siste månedene av 2014.

Vi må jobbe hardt for å fortsette forbedringene. Rett mengde vare til rett tid krever fokus på akkurat dette. Det vil spare miljøet, og det vil gi bedre drift og økonomi for oss alle.

Jeg ser fram til en fortsatt bærekraftig utvikling i 2015, og jeg ser fram til at vi med høyt servicenivå skal styrke vår posisjon på Helgeland ytterligere.

Tusen takk til alle, for innsatsen i 2014!

Per B. BrochmannAdm. direktør

3

Årsberetning 2014 Coop Helgeland SA

VirksomhetenCoop Helgeland er den største varehandels-bedriften på

Helgeland, og driver virksomhet i Herøy, Hemnes,

Alstahaug, Rana og Vefsn. Hovedkontoret er lokalisert i

Mo i Rana.

Virksomhetens formål er å forsyne medlemmene med

gode og hensiktsmessige varer og tjenester til

konkurransedyktig pris og kvalitet, og videre tjene som

interesseorganisasjon for medlemmene.

Med en netto tilvekst på 316 medlemmer i 2014 eies

Coop Helgeland SA av 24258 medlemmer ved utgangen

av året.

Utvikling og resultatCoop Helgeland har i 2014 fortsatt omstillingsprosessen

som ble startet i 2012. Formålet med omstillingen er å

skape en sunn butikkportefølje som på sikt skal skape

positive driftsresultater.

Tiltak som ble iverksatt i 2013 har medført den

forventede positive resultatutvikling i 2014. To

elektrobutikker ble avviklet i overgangen fra 2013

til 2014 med tilhørende nedgang i omsetning av

faghandelsvarer i 2014. Samlet sett har omsetningen økt

med 2,6 mill.

Det har ikke vært noen nyetableringer i 2014. Vår Libris-

og Life-butikk er blitt avhendet gjennom virksomhets-

overdragelse med alle ansatte til de respektive kjedene.

Èn Prix-butikk og én Mega-butikk er omprofilert til Extra.

Større andel av dagligvareomsetning samt

omprofileringer til dagligvarekonsepter med lavere

bruttofortjeneste, påvirker bruttofortjenesten.

Styret har forventninger til at de tiltak som er

gjennomført i 2014 vil medføre positiv resultatutvikling

fra 2015.

Laget har en egenkapitalandel på 26,8%. Utviklingen i

omsetning, resultatgrad og egenkapitalandel er som

forventet. Salg av eiendom har gitt en netto gevinst på

12,8 mill. Avvikling av to butikker belaster årets resultat

med ca. 2 mill. Totalkapitalen er økt med 33,8 mill. som

følge av økte medlemsinnskudd ved utgangen av 2014.

Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av

selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og

resultat.

Fortsatt drift.Årsregnskapet for 2014 er satt opp under forutsetning av

fortsatt drift. Det bekreftes herved at forutsetningen for

fortsatt drift er til stede.

Finansiell risiko.Likviditeten anses for tilfredsstillende. Selskapets

rentebærende gjeld har flytende rente siden styret ikke

anser renterisikoen for betydelig.

Risiko for tap på kreditter anses liten. Historisk sett har

det vært små tap på fordringer.

Den fremtredende risiko og usikkerhet for Coop

Helgeland SA er knyttet til hvorvidt de planer som er lagt

for omstillingen oppnås. Markedet for dagligvarer og

faghandel preges av en sterk konkurranse på hele

Helgeland.

ArbeidsmiljøDet totale sykefravær for 2014 utgjør 5,4% (7,3%).

Dette er en forbedring på 1,9% -poeng fra 2013.

Sykefraværsarbeid vil også i det kommende året være et

prioritert område.

Det har ikke forekommet eller blitt rapportert alvorlige

arbeidsuhell eller ulykker som har resultert i store

materielle skader eller personskader i løpet av året.

Arbeidsmiljøet betraktes som godt, og det iverksettes

løpende tiltak for forbedringer. Samarbeidet med de

ansattes organisasjoner er godt og har stått sentralt i

den omstillingsprosessen vi er inne i.

Ved årsskiftet hadde vi 404 (454) medarbeidere

(fjorårstall i parantes). I løpet av året har 565 (614)

medarbeidere utført 229 (246,5) årsverk, fordelt på

heltidsansatte med 42,2% (40,9), deltidsansatte 42,0 %

(34,1%) og ekstrahjelp/vikarer 16 % (25%).


Toril Valla(Styrets leder)

Monica Skjellstad(styremedlem)

Skule Langø(styremedlem)

Frans Eivind Krokmo(nestleder)

Randi Synnøve Kampestuen(styremedlem)

Turid Pedersen(styremedlem)

Per D. Brochmann(adm. dir.)

Bjørn Audun Risøy(styremedlem)

Fred Yngve Martinsen(styremedlem)

Mo i Rana, 05.03.2015

Diskriminering og likestillingCoop Helgeland arbeider aktivt for å fremme likestilling,

sikre like muligheter og rettigheter og hindre

diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal

opprinnelse, avstamming, hudfarge, språk, kjønn,

religion og livssyn.

Coop Helgeland har som mål å være en arbeidsplass

som har full likestilling mellom kvinner og menn. Ved

rekruttering, både internt og eksternt prioriteres

personlige kvalifikasjoner fremfor kjønn. Medarbeidere i

Coop Helgeland omfattes av tariffavtaler som regulerer

lønns- og arbeidsbetingelser uavhengig av kjønn.

Vi har i dag flere kvinnelige enn mannlige ledere, noe

som gjenspeiler den generelle sammensetningen i laget,

og har medarbeidere fra ulike nasjoner.

Selskapet har ved utgangen av året 404 ansatte, av disse

er 278 kvinner og utgjør 69%. Kvinneandelen i

administrative stillinger utgjør 69%, mens andelen av

kvinner i lederstillinger utgjør 59 %. Det er vedtekts-

festet at begge kjønn skal være representert i styrende

organer, og det skal tilstrebes en kjønnsmessig

likeverdig representasjon.

Ytre miljø Coop Helgeland sin virksomhet bidrar minimalt til

forurensning av det ytre miljø. Kjernevirksomheten er

salg av varer, og miljøet påvirkes direkte og indirekte

gjennom transport, avfallshåndtering, energiforbruk og

de miljømessige effekter varene kan medføre etter at de

er solgt til forbruker.

ÅrsregnskapEtter styrets oppfatning gir fremlagt resultatregnskap og

balanse med noter uttrykk for virksomhetens resultat

for 2014 og økonomiske stilling ved årsskiftet. Det er

ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt som er

av betydning for bedømmelsen av regnskapet.

Virksomheten har for 2014 hatt et underskudd på

kr. 3.225.959,- som foreslås dekket ved:

Overført fra annen egenkapital kr. 3.225.959,-

Sum disponert kr. 3.225.959,-

Styret takker Coop Helgeland sine eiere, kunder og

forretningsforbindelser for samarbeidet i 2014. Videre

vil styret takke alle medarbeidere og tillitsvalgte for god

innsats og medvirkning i året som har gått.

5


7

Mo i Rana, 05.03.2015

____________________ ____________________ ____________________ Toril Valla Frans Eivind Krokmo Per D. Brochmann (Styrets leder) (nestleder) (adm.dir) ____________________ ____________________ ____________________ Monica Skjellstad Randi Synnøve Kampestuen Bjørn Audun Risøy (styremedlem) (styremedlem) (styremedlem) ____________________ ____________________ ____________________ Skule Langø Turid Pedersen Fred Yngve Martinsen (styremedlem) (styremedlem) (styremedlem)


Coop Helgeland SANoter til årsregnskapet 2014(alle tall i kr 1000)NOTE-1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk.

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler og kortsiktig gjeld. Fordringer og gjeld som ikke knytter seg til varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler og kortsiktig gjeld hvis deforfaller innen ett år.

Omløpsmidler er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. For kundefordringer innebærerdette at det er foretatt nedvurdering for forventet tap.

Beholdningen av varer er vurdert til laveste verdi av beregnet anskaffelseskost inkl innkjøpskostnader og virkelig verdi etter fradrag for ukurans.

Anleggsmidler som har begrenset økonomisk levetid avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan.Nedskrivning av anleggsmidler vurderes i de tilfeller virkelig verdi for anleggsmidler er lavere enn bokførtverdi og foretas hvis verdifallet ikke forventes å være forbigående. Tidligere års nedskrivning reverseres iden utstrekning grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.

Coop Helgeland SA har ikke utenlandsk valuta 31.12.2014.

Coop Helgeland SA har ingen forsknings og utviklingsprosjekter.

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsattskatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessigeog skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatte-økende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel er balanseført som en følge av at den forventes utnyttet mot fremtidig inntjening.

Coop Helgeland SA er knyttet til ordningen om avtalefestet pensjon (AFP) for ansatte. Utover dette har Coop Helgeland SA inngått egne avtaler om innskuddspensjon for ansatte somer fylt 20 år og arbeider minst 20% stilling. Coop Helgeland SA har ingen ytterligere betalingsforpliktelseretter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad når de forfaller.

Selskapet har ikke foretatt endring av regnskapsprinsipp eller korrigering av feil fra tidligere årsregnskap i regnskapsåret.

9

Coop Helgeland SANoter til årsregnskapet 2014(alle tall i kr 1000)NOTE-1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk.

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler og kortsiktig gjeld. Fordringer og gjeld som ikke knytter seg til varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler og kortsiktig gjeld hvis deforfaller innen ett år.

Omløpsmidler er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. For kundefordringer innebærerdette at det er foretatt nedvurdering for forventet tap.

Beholdningen av varer er vurdert til laveste verdi av beregnet anskaffelseskost inkl innkjøpskostnader og virkelig verdi etter fradrag for ukurans.

Anleggsmidler som har begrenset økonomisk levetid avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan.Nedskrivning av anleggsmidler vurderes i de tilfeller virkelig verdi for anleggsmidler er lavere enn bokførtverdi og foretas hvis verdifallet ikke forventes å være forbigående. Tidligere års nedskrivning reverseres iden utstrekning grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.

Coop Helgeland SA har ikke utenlandsk valuta 31.12.2014.

Coop Helgeland SA har ingen forsknings og utviklingsprosjekter.

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsattskatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessigeog skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatte-økende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel er balanseført som en følge av at den forventes utnyttet mot fremtidig inntjening.

Coop Helgeland SA er knyttet til ordningen om avtalefestet pensjon (AFP) for ansatte. Utover dette har Coop Helgeland SA inngått egne avtaler om innskuddspensjon for ansatte somer fylt 20 år og arbeider minst 20% stilling. Coop Helgeland SA har ingen ytterligere betalingsforpliktelseretter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad når de forfaller.

Selskapet har ikke foretatt endring av regnskapsprinsipp eller korrigering av feil fra tidligere årsregnskap i regnskapsåret.


Coop Helgeland SANoter til årsregnskapet 2014

NOTE-2 INNTEKTSSPESIFIKASJONER

2014 2013 Spesifikasjon av salgsinntekt og kjøpeutbytte: Salgsinntekt eks mva 907 404 904 821 Kjøpeutbytte tildelt medlemmer -7 976 -7 942 Salgsinntekt etter fradrag for utdelt kjøpeutbytte til medlemmer 899 428 896 879

Pr. virksomhetsområde: Dagligvare 718 417 698 141 Faghandel 188 987 206 680

907 404 904 821 Geografisk fordeling: Coop Helgeland SA har sitt geografiske område i Midt og Nord Helgeland 907 404 904 821

Spesifikasjon av andre driftsinntekter: Leieinntekter 588 1 786 Gevinst ved salg driftsmidler 13 027 16 536 Etableringstilskudd 9 961 11 881 Provisjoner og andre driftsinntekter 7 255 5 301 Sum andre driftsinntekter 30 831 35 504

NOTE-3 SKATTER Spesifikasjon av forskjellen mellom regnskapsmessig resultat før skattekostnad og skattepliktig netto inntekt: Resultat før skattekostnad -4 386 Permanente forskjeller 91 Endring i midlertidige forskjeller -2 685 Skattepliktig inntektsgrunnlag: -6 980

Spesifikasjon av midlertidige forskjeller og beregning av utsatt skatt:

Midlertidige forskjeller knyttet til: 01.01 31.12 Endring Varelager: -8 363 -12 089 3 726 Driftsmidler: 29 013 33 894 -4 881 Fordringer: -400 -400 0 Gevinst- og tapskonto: 52 050 53 472 -1 422 Overfinansiert pensjonsforpliktelse: 1 264 -173 1 437 Avsetning for forpliktelser: -14 728 -13 183 -1 545 Sum midlertidige forskjeller: 58 836 61 521 -2 685

Underskudd til framføring: -140 516 -147 496 -6 980 Grunnlag utsatt skatt / utsatt skattefordel: -81 680 -85 975 4 295 Utsatt skatt (+) / skattefordel (-); 27%. -22 054 -23 213 1 160

Det er foretatt utligning av alle positive og negative midlertidige forskjeller.

Spesifikasjon av skattekostnader i resultatregnskapet: Endring i utsatt skatt og utsatt skattefordel -1 160 Skattekostnader i resultatregnskapet: -1 160

Coop Helgeland SANoter til årsregnskapet 2014NOTE-4 FORDRINGER

2014 2013

Kundefordringene pålydende 2 319 3 243 med fradrag for avsetning til delkrederefond -400 -400 er pr. 31.12. regnskapsmessig vurdert til: 1 919 2 843

2014 2013 Fordringer med forfall senere enn ett år Kooperativen Kjøpesenter AS 8 000 8 000 Mo Handelspark AS 1 Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS 500 500 Forskudd leasing 147 Bokført verdi 31.12 8 647 8 501

Lånene er renteberegnet med 0 - 6 % rente.

NOTE-5 VARELAGER

2014 2013

Varer vurdert til anskaffelseskost: 94 848 94 073 Er nedskrevet for ukurans med: 12 089 8 363 Bokført verdi 31.12.: 82 759 85 710

Beholdningen er vurdert til laveste verdi av beregnet anskaffelseskost inkl innkjøpskostnader og virkelig verdi, etter fradrag for ukurans. Vurderingsprinsippet er uendret fra foregående år.

NOTE-6 BUNDNE MIDLER

Av lagets bokførte beholdning av kontanter og bankinnskudd er innskudd på egen konto for skattetrekksmidler. 2014 2013

5 075 5 075

NOTE-7 VARIGE DRIFTSMIDLER

Maskiner og transportmidler Inventar SUM Anskaff.kost. pr. 01.01. 11 382 168 379 137 176 1 000 317 937 Tilgang 515 12 478 12 993 Avgang 209 7 443 7 652 Anskaff.kost. pr. 31.12. 11 897 180 648 129 733 1 000 323 278 Akk. avskrivning og nedskrivning 10 767 101 824 60 006 1 000 173 598 Bokført verdi pr. 31.12. 1 130 78 824 69 727 0 149 681

Årets nedskrivninger Årets ordinære avskrivning 649 9 931 1 879 0 12 459 Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Økonomisk levetid 5 år 5-20 år. 20-50 år. 3 år

Eiendommer og tomter Goodwill

11


NOTE-2 INNTEKTSSPESIFIKASJONER

2014 2013 Spesifikasjon av salgsinntekt og kjøpeutbytte: Salgsinntekt eks mva 907 404 904 821 Kjøpeutbytte tildelt medlemmer -7 976 -7 942 Salgsinntekt etter fradrag for utdelt kjøpeutbytte til medlemmer 899 428 896 879

Pr. virksomhetsområde: Dagligvare 718 417 698 141 Faghandel 188 987 206 680

907 404 904 821 Geografisk fordeling: Coop Helgeland SA har sitt geografiske område i Midt og Nord Helgeland 907 404 904 821

Spesifikasjon av andre driftsinntekter: Leieinntekter 588 1 786 Gevinst ved salg driftsmidler 13 027 16 536 Etableringstilskudd 9 961 11 881 Provisjoner og andre driftsinntekter 7 255 5 301 Sum andre driftsinntekter 30 831 35 504

NOTE-3 SKATTER Spesifikasjon av forskjellen mellom regnskapsmessig resultat før skattekostnad og skattepliktig netto inntekt: Resultat før skattekostnad -4 386 Permanente forskjeller 91 Endring i midlertidige forskjeller -2 685 Skattepliktig inntektsgrunnlag: -6 980

Spesifikasjon av midlertidige forskjeller og beregning av utsatt skatt:

Midlertidige forskjeller knyttet til: 01.01 31.12 Endring Varelager: -8 363 -12 089 3 726 Driftsmidler: 29 013 33 894 -4 881 Fordringer: -400 -400 0 Gevinst- og tapskonto: 52 050 53 472 -1 422 Overfinansiert pensjonsforpliktelse: 1 264 -173 1 437 Avsetning for forpliktelser: -14 728 -13 183 -1 545 Sum midlertidige forskjeller: 58 836 61 521 -2 685

Underskudd til framføring: -140 516 -147 496 -6 980 Grunnlag utsatt skatt / utsatt skattefordel: -81 680 -85 975 4 295 Utsatt skatt (+) / skattefordel (-); 27%. -22 054 -23 213 1 160

Det er foretatt utligning av alle positive og negative midlertidige forskjeller.

Spesifikasjon av skattekostnader i resultatregnskapet: Endring i utsatt skatt og utsatt skattefordel -1 160 Skattekostnader i resultatregnskapet: -1 160

Coop Helgeland SANoter til årsregnskapet 2014NOTE-4 FORDRINGER

2014 2013

Kundefordringene pålydende 2 319 3 243 med fradrag for avsetning til delkrederefond -400 -400 er pr. 31.12. regnskapsmessig vurdert til: 1 919 2 843

2014 2013 Fordringer med forfall senere enn ett år Kooperativen Kjøpesenter AS 8 000 8 000 Mo Handelspark AS 1 Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS 500 500 Forskudd leasing 147 Bokført verdi 31.12 8 647 8 501

Lånene er renteberegnet med 0 - 6 % rente.

NOTE-5 VARELAGER

2014 2013

Varer vurdert til anskaffelseskost: 94 848 94 073 Er nedskrevet for ukurans med: 12 089 8 363 Bokført verdi 31.12.: 82 759 85 710

Beholdningen er vurdert til laveste verdi av beregnet anskaffelseskost inkl innkjøpskostnader og virkelig verdi, etter fradrag for ukurans. Vurderingsprinsippet er uendret fra foregående år.

NOTE-6 BUNDNE MIDLER

Av lagets bokførte beholdning av kontanter og bankinnskudd er innskudd på egen konto for skattetrekksmidler. 2014 2013

5 075 5 075

NOTE-7 VARIGE DRIFTSMIDLER

Maskiner og transportmidler Inventar SUM Anskaff.kost. pr. 01.01. 11 382 168 379 137 176 1 000 317 937 Tilgang 515 12 478 12 993 Avgang 209 7 443 7 652 Anskaff.kost. pr. 31.12. 11 897 180 648 129 733 1 000 323 278 Akk. avskrivning og nedskrivning 10 767 101 824 60 006 1 000 173 598 Bokført verdi pr. 31.12. 1 130 78 824 69 727 0 149 681

Årets nedskrivninger Årets ordinære avskrivning 649 9 931 1 879 0 12 459 Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Økonomisk levetid 5 år 5-20 år. 20-50 år. 3 år

Eiendommer og tomter Goodwill


Coop Helgeland SANoter til årsregnskapet 2014NOTE-8 LANGSIKTIG GJELD OG PANT Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter regnskapsårets slutt: Pantesikret gjeld: 2014 2013

Pantelån 0 -30 2780 -30 278

Balanseført verdi av pantsatte eiendeler:Kundefordringer 1 919 2 843Varelager 82 759 85 710Eiendommer 69 727 79 069

154 405 167 622

Samvirkelagenes Garantifond stiller sikkerhet for medlemsinnskudd inntil 2 mill. kr. pr innskyter, og har pant i kundefordringer, varelager og eiendommer. Coop Helgeland SA har stilt selvskyldnerkausjon pålydende 5 mill.kr. overfor lån i Kooperativen KjøpesenterAS.

NOTE-9 EGENKAPITAL

Andels- Annen innskudd egenkapital SUM Egenkapital pr. 01.01 7 172 109 763 116 935 Endring andelsinnskudd i året 94 0 94 Dekning av årets underskudd 0 -3 226 -3 226 Egenkapital pr. 31.12 7 266 106 537 113 803

NOTE-10 PERSONALKOSTNADER M.V. Lønnskostnader består av følgende poster: 2014 2013 Lønn 93 022 97 236 Arbeidsgiveravgift 4 994 5 232 Pensjonskostnader 2 538 3 646 Endring pensjonsforpliktelser 1 773 119 Andre personalkostnader 1 600 1 207 Sum lønnskostnader 103 927 107 440 Gjennomsnittlig antall årsverk 229,0 246,5

Ytelser til daglig leder og tillitsvalgte: Daglig leder Styret Lønn 1 360 Andre ytelser 218 Pensjonspremier 109 Honorar 472 Sum ytelser til ledende stillinger 1 687 472

Daglig leder er også knyttet til lagets pensjonsordninger ved AFP og OTP.

Garantiansvar og lån til ansatte: Sum garantiansvar og lån til daglig leder og tillitsvalgte: 0 0 Sum garantiansvar og lån til ansatte: 0 0

Honorar til revisor: (alle beløp ekskl. merverdiavgift) Ordinær revisjon inkl. utarbeidelse av offisielt regnskap 280 280 Bistand utarbeidelse ligningspapirer 20 20 Generell regnskapsbistand og rådgivning 119 4

419 304


NOTE-11 AKSJER OG ANDELER

Anskaffelsestidspunkt

Forretningskontor Eierandel

Selskap Kostpris Bokført Kooperativen Kjøpesenter AS 2010 - 2013 Rana 50 % 6 500 6 500 Mo Handelspark AS 2010 - 2013 Rana 20 % 15 047 15 047

Helgeland Sparebank, Egenkapitalbevis1 986 Rana Ant. bevis 23421 1 825 1 288 Diverse aksjeposter forøvrig 10 10 Total bokført verdi 31.12 23 382 22 845

NOTE-12 ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER

Andre kortsiktige fordringer består av følgende poster: 2014 2013

Andre kortsiktige fordringer 6 243 6 342

NOTE-13 ANNEN KORTSIKTIG GJELD

Annen kortsiktig gjeld består av følgende poster: 2014 2013 Påløpt lønn 5 352 5 664 Påløpt ferielønn 10 678 11 021 Avsatt omstillingskostnader 12 183 13 428 Annen kortsiktig gjeld 2 217 3 223

30 430 33 336

Medlemsinnskudd 214 047 116 383

Medlemsinnskudd er definert som kortsiktig gjeld siden det ikke er avtalt bindingstid for midlene.

NOTE-14 ANDRE DRIFTSKOSTNADER

I posten inngår blant annet følgende: 2014 2013 Husleie leide lokaler 44 021 48 238 Energi 5 919 5 863 Renovasjon, renhold m.v. 6 502 8 161 Reperasjon og annet vedlikehold 5 375 5 875 Kjedeavgift Coop Norge 7 381 7 450 Salgs- og reklamekostnader 6 642 6 988 Andre driftskostnader 14 568 15 979

90 408 98 554

Avsetninger til omstillingskostnader 0 2 780 Sum avsatt til omstillingskostnader pr. 31.12 utgjør 12 183 13 428

13

Coop Helgeland SANoter til årsregnskapet 2014NOTE-8 LANGSIKTIG GJELD OG PANT Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter regnskapsårets slutt: Pantesikret gjeld: 2014 2013

Pantelån 0 -30 2780 -30 278

Balanseført verdi av pantsatte eiendeler:Kundefordringer 1 919 2 843Varelager 82 759 85 710Eiendommer 69 727 79 069

154 405 167 622

Samvirkelagenes Garantifond stiller sikkerhet for medlemsinnskudd inntil 2 mill. kr. pr innskyter, og har pant i kundefordringer, varelager og eiendommer. Coop Helgeland SA har stilt selvskyldnerkausjon pålydende 5 mill.kr. overfor lån i Kooperativen KjøpesenterAS.

NOTE-9 EGENKAPITAL

Andels- Annen innskudd egenkapital SUM Egenkapital pr. 01.01 7 172 109 763 116 935 Endring andelsinnskudd i året 94 0 94 Dekning av årets underskudd 0 -3 226 -3 226 Egenkapital pr. 31.12 7 266 106 537 113 803

NOTE-10 PERSONALKOSTNADER M.V. Lønnskostnader består av følgende poster: 2014 2013 Lønn 93 022 97 236 Arbeidsgiveravgift 4 994 5 232 Pensjonskostnader 2 538 3 646 Endring pensjonsforpliktelser 1 773 119 Andre personalkostnader 1 600 1 207 Sum lønnskostnader 103 927 107 440 Gjennomsnittlig antall årsverk 229,0 246,5

Ytelser til daglig leder og tillitsvalgte: Daglig leder Styret Lønn 1 360 Andre ytelser 218 Pensjonspremier 109 Honorar 472 Sum ytelser til ledende stillinger 1 687 472

Daglig leder er også knyttet til lagets pensjonsordninger ved AFP og OTP.

Garantiansvar og lån til ansatte: Sum garantiansvar og lån til daglig leder og tillitsvalgte: 0 0 Sum garantiansvar og lån til ansatte: 0 0

Honorar til revisor: (alle beløp ekskl. merverdiavgift) Ordinær revisjon inkl. utarbeidelse av offisielt regnskap 280 280 Bistand utarbeidelse ligningspapirer 20 20 Generell regnskapsbistand og rådgivning 119 4

419 304


NOTE-11 AKSJER OG ANDELER

Anskaffelsestidspunkt

Forretningskontor Eierandel

Selskap Kostpris Bokført Kooperativen Kjøpesenter AS 2010 - 2013 Rana 50 % 6 500 6 500 Mo Handelspark AS 2010 - 2013 Rana 20 % 15 047 15 047

Helgeland Sparebank, Egenkapitalbevis1 986 Rana Ant. bevis 23421 1 825 1 288 Diverse aksjeposter forøvrig 10 10 Total bokført verdi 31.12 23 382 22 845

NOTE-12 ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER

Andre kortsiktige fordringer består av følgende poster: 2014 2013

Andre kortsiktige fordringer 6 243 6 342

NOTE-13 ANNEN KORTSIKTIG GJELD

Annen kortsiktig gjeld består av følgende poster: 2014 2013 Påløpt lønn 5 352 5 664 Påløpt ferielønn 10 678 11 021 Avsatt omstillingskostnader 12 183 13 428 Annen kortsiktig gjeld 2 217 3 223

30 430 33 336

Medlemsinnskudd 214 047 116 383

Medlemsinnskudd er definert som kortsiktig gjeld siden det ikke er avtalt bindingstid for midlene.

NOTE-14 ANDRE DRIFTSKOSTNADER

I posten inngår blant annet følgende: 2014 2013 Husleie leide lokaler 44 021 48 238 Energi 5 919 5 863 Renovasjon, renhold m.v. 6 502 8 161 Reperasjon og annet vedlikehold 5 375 5 875 Kjedeavgift Coop Norge 7 381 7 450 Salgs- og reklamekostnader 6 642 6 988 Andre driftskostnader 14 568 15 979

90 408 98 554

Avsetninger til omstillingskostnader 0 2 780 Sum avsatt til omstillingskostnader pr. 31.12 utgjør 12 183 13 428


Coop Helgeland SANoter til årsregnskapet 2014NOTE-15 ANDELSINNSKUDD COOP NORGE SA

Andelsinnskudd Coop Norge SA 17 243 17 243

NOTE-16 PENSJONER

Coop HelgelandSA har innskuddspensjonsordning i henhold til lov om foretakspensjon.Innskuddspensjonsordningen ble innført 01.04 2005, og avløste da en ytelsesbasert ordning som ble lukket for de som hadde mindre enn 10 år igjen til pensjonsalder og var arbeidsføre på tidspunktet for overgangen. Pr 31.12.14 omfattet innskuddsordningen276 ansatte.

Ytelsespensjonsordningen med tilhørende servicepensjoner ble avsluttet i 2014.

Coop Helgeland har også en avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Pr 31.12 2014 omfattes 327 ansatte av ny AFP ordning. Den nye AFP-ordningen, som trådte i kraft fra og med 1.januar 2011 er å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsføres som en innskuddsordning frem til det foreligger pålitelig og tilstrekkeliginformasjon slik at laget kan regnskapsføre sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Selskapets forpliktelser er dermed ikke balanseført som gjeld.

Ved utgangen av 2014 er 4 ansatte omfattet av gammel AFP-ordning. Forpliktelsen etter denne ordningen, for perioden 2013-2015, er balanseført som gjeld med 0,2 mill. kr. pr. 31.12.14.

2014 2013Nåverdi av årets pensjonsopptj. - 441 Administrasjonskostnad - 120 Avkastning på pensjonsmidler - -506 Resultatført estimatavvik - 604 Netto pensjonskostnad - 659

Pensjonsforpliktelser pr 31.12. - 12 051 Estimert pensjonsmidler pr 31.12 - -12 486 Arbeidsgiveravgift - 51 Ikke resultatført estimatavvik - -1 343 Netto pensjonsforpliktelse - -1 727

31-12- 31-12- Økonomiske forutsetninger: Avkastning på pensjonsmidler 0,00 % 4,40 %

Diskonteringsrente 0,00 % 4,10 %Årlig lønnsvekst 0,00 % 3,75 %Årlig G-regulering 0,00 % 3,50 %Turnover 0,00 % 5,00 %Årlig pensjonsregulering 0,00 % 0,60 %

Forutsetningene pr. 31.12.13 er i henhold til Veiledning pensjonforutsetninger fra Norsk Regnskapsstiftelse.

Pensjonsmidler i balanse består av: 2014 2013 Innskuddspensjon 34 337 Pensjonsmidler 0 1 727

34 2 064

Avsatt gammel AFP-ordning -207 -800-207 -800

15

PricewaterhouseCoopers AS, Midtre gate 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

Til generalforsamlingen i Coop Helgeland SA

Revisors beretning

Uttalelse om årsregnskapet

Vi har revidert årsregnskapet for Coop Helgeland SA, som viser et underskudd på kr 9 093 000. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2013, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.

Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet

Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Revisors oppgaver og plikter

Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon.

En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet.

Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Konklusjon

Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Coop Helgeland SA per 31. desember 2013, og av resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.



Revisors beretning









Konklusjon




Revisors beretning









Konklusjon




Revisors beretning









Konklusjon


Revisors beretning – 2014 – Coop Helgeland SA, side 1



Revisors beretning









Konklusjon


Coop Helgeland SANoter til årsregnskapet 2014NOTE-15 ANDELSINNSKUDD COOP NORGE SA

Andelsinnskudd Coop Norge SA 17 243 17 243

NOTE-16 PENSJONER

Coop HelgelandSA har innskuddspensjonsordning i henhold til lov om foretakspensjon.Innskuddspensjonsordningen ble innført 01.04 2005, og avløste da en ytelsesbasert ordning som ble lukket for de som hadde mindre enn 10 år igjen til pensjonsalder og var arbeidsføre på tidspunktet for overgangen. Pr 31.12.14 omfattet innskuddsordningen276 ansatte.

Ytelsespensjonsordningen med tilhørende servicepensjoner ble avsluttet i 2014.

Coop Helgeland har også en avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Pr 31.12 2014 omfattes 327 ansatte av ny AFP ordning. Den nye AFP-ordningen, som trådte i kraft fra og med 1.januar 2011 er å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsføres som en innskuddsordning frem til det foreligger pålitelig og tilstrekkeliginformasjon slik at laget kan regnskapsføre sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Selskapets forpliktelser er dermed ikke balanseført som gjeld.

Ved utgangen av 2014 er 4 ansatte omfattet av gammel AFP-ordning. Forpliktelsen etter denne ordningen, for perioden 2013-2015, er balanseført som gjeld med 0,2 mill. kr. pr. 31.12.14.

2014 2013Nåverdi av årets pensjonsopptj. - 441 Administrasjonskostnad - 120 Avkastning på pensjonsmidler - -506 Resultatført estimatavvik - 604 Netto pensjonskostnad - 659

Pensjonsforpliktelser pr 31.12. - 12 051 Estimert pensjonsmidler pr 31.12 - -12 486 Arbeidsgiveravgift - 51 Ikke resultatført estimatavvik - -1 343 Netto pensjonsforpliktelse - -1 727

31-12- 31-12- Økonomiske forutsetninger: Avkastning på pensjonsmidler 0,00 % 4,40 %

Diskonteringsrente 0,00 % 4,10 %Årlig lønnsvekst 0,00 % 3,75 %Årlig G-regulering 0,00 % 3,50 %Turnover 0,00 % 5,00 %Årlig pensjonsregulering 0,00 % 0,60 %

Forutsetningene pr. 31.12.13 er i henhold til Veiledning pensjonforutsetninger fra Norsk Regnskapsstiftelse.

Pensjonsmidler i balanse består av: 2014 2013 Innskuddspensjon 34 337 Pensjonsmidler 0 1 727

34 2 064

Avsatt gammel AFP-ordning -207 -800-207 -800




Revisors beretning









Konklusjon


Revisors beretning - 2013 - Coop Helgeland SA, side 2

(2)

Uttalelse om øvrige forhold

Konklusjon om årsberetningen

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til dekning av tap er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.

Konklusjon om registrering og dokumentasjon

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000 ”Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon”, mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Mo i Rana, 5. mars 2014 PricewaterhouseCoopers AS Morten Helseth Statsautorisert revisor



Revisors beretning









Konklusjon



(2)






Mo i Rana, 5. mars 2014 PricewaterhouseCoopers AS Morten Helseth Statsautorisert revisor



(2)






Mo i Rana, 5. mars 2015 PricewaterhouseCoopers AS Per Erik Pedersen Statsautorisert revisor

17


Tillitsvalgte 2014Styret Sist valgtLeder Torill Valla, Korgen 2013 for 2 årNestl. Frans E. Krokmo, Mo i Rana 2014 for 2 årMonica Skjellstad, Sandnessjøen 2014 for 2 årBjørn A. Risøy, Mo i Rana 2013 for 2 årRandi Kampestuen, Mosjøen 2013 for 2 år

Vara valgt for 2 årSten-Egon Haueng, Storforshei 2013 for 2 årRandi Båtstrand, Dalselv 2013 for 2 årFrans Nilsen, Sandnessjøen 2013 for 2 år

Ansatterepresentanter Skule Langø, Mosjøen 2014 for 2 årFred Martinsen, Sandnessjøen 2014 for 2 årTurid Pedersen, Mo i Rana 2013 for 2 år

Vara valgt for 2 årTherese Arntsen, Mo i Rana 2014 for 2 årMarianne Fjellheim, Mosjøen 2014 for 2 årRonny Knudsen, Sandnessjøen 2014 for 2 årOle M. Einhaug, Mo i Rana 2014 for 2 årAnne-Nina Storslett, Mosjøen 2014 for 2 år

ValgkomiteHarry Fossheim, leder Mosjøen 2014 for 2 årIngvill Holgersen, Mo i Rana 2014 for 2 årKari Lillebjerka, Bjerka 2013 for 2 årTorill Jenssen, Sandnessjøen 2013 for 2 år

VaraJan Martin Johnsen, Hemnesberget 2013 for 2 årArne P. Pettersen, Sandnessjøen 2013 for 2 årNis Fagerheim, Mosjøen 2013 for 2 år

Årsmøtet/Regionråd alle på valg 2015

Region VefsnKjartan Rossvoll 2012Britt Vesterbekkmo 2012Asbjørn Strand 2012Steinar Aufles 2013Annelin Eriksen 2013

VaraHeidi Val 2013Tian Moen 2013

AnsatteAnn-Kristin Nordås 2012Tone Elstad 2013Hans M. Dyrhaug (opprykk) 2014

Vara Sist valgtBrita Nordås 2013Lone Heggli 2013

Region Rana/HemnesRoger Rabben, varaordfører, Rana 2012Mette O. Røbergeng, Mo i Rana 2012Morten Evensen, Bjerka 2012Per Ø. Eriksen, Hemnesberget 2012Merete Mattson, Hemnesberget 2012Solfrid Vatshaug, Mo i Rana 2013Tore Wetting, Mo i Rana 2013Svenn Mikalsen, Mo i Rana 2013Maja Skaalbones, Bjerka 2013Egil Jensen, Hemnesberget 2013

Vara Tone J. Akselsen, Finneidfjord 2013Stian Lauvdahl, Mo i Rana 2013Heidi Havstein, Mo i Rana 2013Eva Thorseth, Mo i Rana 2013

AnsatteArild Jensen, Skonseng 2012Maiken R. Rødsjø, Mo i Rana 2012Robert Drage, Hemnes 2013Mona R. Aronsen, Skonseng 2013Anne-Torill Johansen, Storforshei 2013

VaraKari Høgli, Mo i Rana 2013Unn K. Straumbotn, Utskarpen 2013Line Førnes, Mo i Rana 2013

Region Alstahaug/HerøyKnut Nilsen, Tjøtta 2012Laila Furu Vold, Herøy 2012Agnes S. Pedersen, Herøy 2013

VaraHeidi Lyngøy, Sandnessjøen 2013Jack Edvardsen, Sandnessjøen 2013

AnsatteOddrun Vean, Sandnessjøen 2012

VaraHay Zahl 2014Sebastian Berg 2014Rolf Sommerseth 2013


Takk for innsatsen

Anne G. Riddlerseth, Liv E. Nykmark, Torill Mathisen, Roald Måvær

Ella Kjeldsand

Asle Aalbotsjord

Anita Eriksen

Astrid Dagsvik

Kari Høgli, Jonny Øverheim, Berit S. Måvær, Arne P. LianHanne Skjolde, Audhild Liasjø

Jubilanter i 2014

Ansatt i 25 årAudhild Liasjø, Mo i RanaHanne Skjolde, Mo i Rana

Ansatt i 30 årAnita Kristin Eriksen, SandnessjøenKari Høgli, Mo i RanaJonny Øverheim, Mo i RanaBerit S. Måvær, Mo i RanaArne Petter Lian, Mo i Rana

Ansatt i 40 årSissel Åkvik, MosjøenAsle Aalbotsjord, Mosjøen

Pensjonister i 2014Liv Elin Nykmark, Mo i RanaAnne G. Ridderseth, Mo i RanaRoald Måvær, Mo i RanaTorill Mathisen, Mo i RanaLillian Lauritsen, Mo i RanaElla Kjeldsand, SandnessjøenAstrid Dagsvik, MosjøenTorill Forsmo, Mosjøen

På personalsammenkomster før jul ble våre jubilanter og pensjonister hedret og takket for lang og god innsats.

19

Våre butikker

VefsnveienHalsøy

YtterenSelfors

StorforsheiMo i Rana

Gruben Åga

Coop Prix Mo i Rana 75 13 97 71Coop Prix Åga 75 13 97 40Coop Prix Storforshei 75 13 93 95Coop Prix Hemnesberget 75 13 97 45Coop Prix Bjerka 75 13 93 90 Coop Prix Sandnessjøen 75 13 93 50 Coop Prix Herøy 75 13 93 80Coop Mega Sandnessjøen 75 13 96 40 Coop Extra Halsøy 75 13 96 50Coop Extra Mosjøen 75 13 96 80 Coop Extra Ytteren 75 13 93 70Coop Extra Gruben 75 13 93 10Coop Extra Selfors 75 13 98 30

Café Syver’n Sandnessjøen 75 13 96 45Coop Obs! Kafé 75 13 97 82Coop Obs! Dagligvare 75 13 93 00Coop Obs! Sport og Fritid 75 13 93 06Coop Obs! Bolig og Leker 75 13 93 04Coop Obs! Elektro 75 13 93 07Coop Extra Bygg Mo i Rana 75 12 79 00 Coop Extra Bygg Mosjøen 75 13 96 80Coop Byggmix Sandnessjøen 75 13 96 32MX Sport Mo i Rana 75 13 97 50Gull og sølv Mo i Rana 75 13 97 93


Notater

verdikupong

MEDLEMSRABATT

÷krPÅ HYLLEPRIS

MAKS 1 PRODUKT

PR. KUPONG

KLAR TIL BRUK

GYLDIG T.O.M. 5.10.2014

4

Q EKSTRA LETTMELK

1 L

Nyt alle godbitene Coop-medlemskapet gir deg

Medlems-kupp

Coop masterCard Få 1% medlemsbonus på toppen av ditt kjøpeutbytte hos Coop og alle andre steder* *Gjelder ikke konkurrerende dagligvarebutikker i Norge, og gjelder på all handel opp til kr 250 000 pr. år.Effektiv rente er 26,17% (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetalt over 12 måneder. Samlet kredittbeløp er på kr 16.500,79).

Coop medlems- & betaliNgskortKortet er både medlems- og betalingskort i ett Effektiv rente er 24,96% (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetalt over 12 måneder. Samlet kredittbeløp er på kr 16.381,27).

30 øre medlemsboNus*på drivstoff, samt en rekke andre gode tilbud*Gjelder ikke avgiftsfri diesel.

1,5% medlemsboNusav innbetalt forsikringspremie hos If Skadeforsikring

35 øre medlemsrabattpå drivstoff, samt en rekke andre gode tilbud *Gjelder ikke avgiftsfri diesel.

medlemsfordel÷ 10 kroner medlemsrabatt på alle bleier

Coop Hotellkupp2 personer i 2 netter på hotell i Norge for kun kr 1.598,- + gode tilbud i Norden og flere europeiske storbyer

5% medlemsboNusNorges største utvalg av klær og sko på nett, fri frakt og retur og over 1500 merker

Hva skjer hos Coop?På coop.no har du til enhver tid oversikt over aktuelle tilbud og aktiviteter.

medlemskuppGode tilbud i Coop-butikkene

verdikupoNgerRabatt på det du handler ofte

kjøpeutbyttepå dagligvarer og faghandel

Nb! Husk at du må benytte medlemskortet ditt for å få glede av de ulike tilbudene

Årsmelding og regnskap 2013Aller høyeste kvalitetProduktene i Coop Smak forskjellen er nøye utvalgt på bakgrunn av råvarekvalitet, opprinnelse, og kvaliteten på sluttproduktet. Se etter stjernen som forklarer det unike med hvert enkelt produkt.

Ønsker du å få tilbudene tilsendt på mail?

Logg deg inn på coop.no og registrer deg der.


Årsmelding og regnskap 2014Årsmelding og regnskap 2013

a aårets kanskje sunneste nyhet

betaglukan FRA BYGG senker

kolesterolet*

* Betaglukan fra bygg har vist seg å senke blodkolesterolet. Høyt blodkolesterol er en risikofaktor i utvikling av hjerte- og karsykdommer. Den gunstige virkningen oppnås ved et daglig inntak av betaglukan fra bygg på 3 g.

Coop GULLBYGG er en serie unike og smakfulle produkter basert på DUGA byggkorn som gjør det lett for hele familien å ha et allsidig og sunt kosthold!


Documents

Årsmelding Coop Helgeland SA 2014