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AREQUIPE DE CAFE
POR QUE A CANADÁ
Canadá es el segundo país más grande del mundo en superficie neta luego de Rusia, cubriendo aproximadamente el 41% de América del Norte.
En superficie de tierra es el cuarto país más grande del mundo luego de Rusia,China y los Estados Unidos. Sin embargo posee una densidad de población extremadamente baja de 32, 078,819 personas. El 80% de los canadienses viven a 200 Km. de los Estados Unidos a lo largo de lafrontera internacional, donde se encuentran los climas más templados del país. Mientras que Canadá cubre una mayor área geográfica que su vecino, posee apenas un noveno de su población total.
Los vastos y ricos territorios de Canadá han llevado a la dependencia económica sobre susrecursos naturales.
POR QUE EXPORTAR
AREQUIPE DE CAFE
El consumo de café en Canadá es muy alto debido al clima tan frio y sus largos inviernos por lo tanto el Arequipe de café además de contener cafeína, les otorga calorías.
CANADA
Capital Ottawa, en la Provincia de Ontario.
Independencia El 1 de julio de 1867.
Superficie total 9, 970,610 km2
División política Canadá cuenta con diez provincias y tres territorios.
Religión Católicos (40.9%); Protestantes (30.2%); religiones ortodoxas (1.3%); grupos de Hinduismoentre otras.
Idioma Oficial Inglés y francés
ECONOMIA
Ingreso familiar promedio en Canadá (anual) aprox- imadamente $81,000
Más de 31.5 millones de consumidores domésticos con un PIB per capital de aproximadamente $35,000.
138 años de democracia estable con tasas de crimen sumamente bajas.
Economía abierta, estable y creciente
TLCs con Colombia EUA y México, Chile y Costa Rica. Acceso a más de 350 millones de consumidores del TLCN
1° lugar mundial para hacer negocios (EIU)
Única economía del G8 que está reduciendo su deuda y que ha logrado superavits fiscales consecutivos en los últimos 6 años
La Calidad de Vida en Canadá no solamente atrae inmigrantes sino también Capital
La economía Canadiense sobrepasa el millón de millones de dólares anuales y representa un gran potencial de crecimiento para su empresa o la diversificación de sus inversiones.
ECONOMIA
Además respecto al Régimen cambiario y condiciones monetarias y financieras: El dólar canadiense se mantiene fuerte frente a otras
divisas y, en especial, frente al dólar americano, impulsado por los precios de la energía. El dólar cotizó en febrero a un tipo medio de casi 0,88
USD/CAD, el máximo de los últimos 14 años. En total, el dólar canadiense se ha revalorizado un
37 % en tres años respecto al dólar estadounidense.
INVERSION DE CANADA
EN COLOMBIA
CANADA
TRANSPORTE
La línea marítima que transportará el producto es FRONTIER LINE el tiempo estimado para que el embarque llegue al puerto es de mínimo 12 días y máximo 14 días y al frecuencia es de 8 días, En cuanto al producto, este será embalado en cajas de 6 aréquipes de 250 gramos cada uno, de tal modo que vaya uno encima del otro, puesto que es lo más recomendable para que el producto se conserve de la mejor forma.
Se llevará en un contenedor de 20’ y se mandarán 2 toneladas del producto lo cual equivale a 2000 kilos y a 8000 envases de arequipe de café. El costo por kilo es de $1640, para un total de 3280.000
ESQUEMA DE NEGOCIACION
INCOTERMS
El incoterms escogido va a ser el DEQ (DeliveredEx Quay - Entregada en muelle). es decir quenuestra responsabilidad termina en el momentoen que el produnto llega al puerto de destino, endonde los importadores incurren en ladistribucion y responsabilidad del productodentro de Canada.
MODELO DE PORTER
COMPETIORES EN LA
INDUCTRIA
COMPETENCIA POTENCIAL
COMPRADORES
SUSTITUTOS
PROVEEDORES
AMENAZA DE ENTRADA DE
NUEVOS COMPETIDORES
Para nuestro producto “AREQUIPE DE CAFÉ”, la principal amenaza de la entrada de nuevos competidores a nivel nacional seria la empresa COLANTA, y FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS ya que como hemos visto este producto no es conocido en todo Colombia ya que nos es atractivo para las empresas mencionadas anteriormente ya que su nicho de mercado es otro.
A nivel global la principal amenaza son BRASIL y VIETNAM ya que ellos son las principales potencias en cuanto a exportación de café, aunque el café de Colombia cuenta con características especiales que lo hacen ser competitivo como su suavidad, y además estos países no se han centrado en aprovechar las ventajas comparativas que presenta el café para su comercialización.
Generación de ventaja competitiva.
LA RIVALIDAD ENTRE LOS
COMPETIDORES
El ariquipe de café en el mercadode Canadá se encuentra en unafase de crecimiento donde seobtiene una rentabilidad positivaque debe reinvertirse, en sutotalidad, para financiar elcrecimiento y los esfuerzostécnicos, comerciales y decomunicación propios de lamisma.
Al ubicarse en esta etapaencontramos que nuestra rivalidadseria especialmente con los dulcesde leche que se encuentren enCanadá que es nuestro mercadoobjetivo inicialmente, aunque notenemos una fuente que nosrefleje la verdadera rivalidad denuestros competidores.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE
LOS PROVEEDORES
Nuestro principal proveedor seria con una empresa, con la cual no tendríamos ningún problema ya que esta actualmente esta ofreciendo su franquicia con el ánimo de dar a conocer sus productos tanto a nivel nacional como internacional, lo que nos daría un precio fijo de costo mas bajo para poder competir nacional e internacionalmente. Y poder ser los principales proveedores de los supermercados a los cuales va a llegar nuestro producto.
EL PODER DE NEGOCIACIÓN
DE LOS COMPRADORES
Nuestro producto depende de los supermercados (compradores) en Canadá ya que ellos son los encargados de poner un precio que sea acorde con los demás dulces de leche ofrecidos en el establecimiento, ya que si ellos no saben manejar este precio podría no llegar a funcionar el producto haciendo así que el producto desapareciera del mercado.
Por esta razón es necesario darles una asesoría del precio mínimo y máximo que le podrían dar el producto y complementarlo con el conocimiento que ellos tienen de su mercado es decir de los productos que están actualmente posicionados.
AMENAZA DE INGRESO DE
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Nuestro producto no cuenta con un sustituto muy definido ya que por ser un producto que tiene un valor agregado en este caso la esencia de café lo hace altamente competitivo y único.
DESCRIPCION DEL
PRODUCTO
Es un dulce de leche con café, además es un producto de sabor dulce y consistencia blanda.La vida útil del producto tiene una duración sanitaria de 90 días.Y sus usos más comunes están en degustar solo o acompañado, especial para combinar con leche, y es utilizado en la elaboración de pasabolas, pastelería y repostería en general.El empaque va a ser un vaso plástico con un contenido neto de 250gramos.
Datos Nutricionales: Producto de consistencia blanda, con SABOR característico a CAFÉ COLOMBIANO, de alto contenido energético principalmente dado por carbohidratos de rápida absorción, rico en proteínas y calcio.
El empaque sera en plástico, ovalado, el producto va estar protegido por papel aluminio y su respectiva tapa, va a tener un peso de 250 gramos, teniendo en cuenta el canal de distribución mencionado, adicional a esto es un empaque que se puede reciclar ya que este es un tema muy importante en Canadá. Con respecto a su etiqueta debe estar en inglés y francés y debe contener lo siguiente:
Nombre común o genérico del producto• Cantidad neta• Nombre y dirección del vendedor / distribuidor• Lista de los ingredientes• Número y tamaño de cada porción (en algunos casos)• Información nutricional (en algunos casos)
CANALES DE DISTRIBUCION
Y DE PRECIOS
Indirecto, ya que nosotros somos un agente comercial que va adquirir una franquicia de la empresa dulces y obleas florida blanca con el fin de comercializar el producto de Arequípe de café en Canadá
Nuestro volumen para comenzar la exportación será de 2000 kilos. Y el precio de adquirir el producto por medio de la franquicia será de $1500 c/u. Lo cual nos permitirá incluyendo costo llevarlo a los supermercados en Canadá a un costo
$ 4500 c/u lo que permitirá al supermercado colocarle el precio que ellos vean mas conveniente para su rentabilidad
