ANALISIS PEMILIHAN SUBKONTRAKTOR PCU GIRDER DENGAN METODE … · pemilihan yang kemudian dianalisis menggunakan metode Analytical Network Process (ANP). Data primer diperoleh dengan

library.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

ANALISIS PEMILIHAN SUBKONTRAKTOR PCU GIRDER

DENGAN METODE ANALYTICAL NETWORK PROCESS

(ANP)

(Studi Kasus : Proyek Jembatan Musi IV, Departemen Infrastruktur 1,

Divisi Konstruksi 2, PT. Adhi Karya (Persero), Tbk)

ANALYSIS OF PCU GIRDER SUBCONTRACTOR SELECTION USING ANALYTICAL

NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

(Case Study : Proyek Jembatan Musi IV, Departemen Infrastruktur 1, Divisi Konstruksi

2, PT. Adhi Karya (Persero), Tbk)

Disusun untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Teknik pada

Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik

Universitas Sebelas Maret Surakarta

Disusun Oleh :

RIZKY AGUNG PRABOWO

NIM. I 0114108

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2018


iv

MOTTO

“Then, surely with hardship comes ease. Surely, with hardship comes ease.”

(QS Al-Inshirah : 5-6)

“So be patient. Indeed, the promise of ALLAH is truth.”

(QS Ar-Rum : 60)

“O you who have believed, seek help through patience and prayer. Indeed, Allah is

with the patient.”

(QS Al-Baqarah : 153)

“Follow your heart and your intuition. They somehow already know what you truly

want to become.”

(Steve Jobs)

“Life is like riding a bicycle. To keep your balance, you must keep moving.”

(Albert Einstein)

“Jika kau tak suka sesuatu, ubahlah! Jika tak bisa, maka ubahlah cara pandangmu

tentangnya.”

(Maya Angelou)


v

PERSEMBAHAN

Dengan mengucapkan Alhamdulillah, saya sampaikan terimakasih kepada:

1. Allah S.W.T. Yang Maha Pengasih Lagi Maha Penyayang atas karunia-Nya

sehingga skripsi ini dapat terselesaikan.

2. Edi Yuswantono dan Iswahyuni S. Putri, kedua orang tua saya yang selama

ini selalu mendukung, memotivasi, serta mendoakan anak-anaknya.

Terimakasih telah menjadi teladan yang baik untuk anak-anakmu.

3. Dimas Akbar dan Dinda Rachma, kakak dan adik saya yang tiada hentinya

memberikan semangat serta dukungan kepada saya untuk segera

menyelesaikan skripsi ini.

4. Bapak Widi Hartono, S.T., M.T. dan Ibu Dr. Dewi Handayani, S.T., M.T.

selaku dosen pembimbing yang selama ini telah tulus dan ikhlas meluangkan

waktunya untuk menuntun dan mengarahkan saya sehingga skripsi ini dapat

terselesaikan tepat waktu.

5. Yoga Kusuma Dewa, selaku teman seperjuangan saya di masa kuliah ini,

teman bertukar pikiran saya yang senantiasa banyak membantu dan

mendukung saya, juga dalam penyelesaian skripsi ini.

6. Raras, yang juga tiada hentinya memberikan dukungan, dorongan semangat

serta memotivasi saya untuk segera menyelesaikan skripsi ini.

Thanks for everything, ras

7. Apin, Aryo, Athaya, Junet, Delvi, Alan, Fakhri, Ferdi, Gabriel, Upi, Iyan,

Arief, Rakbun, Reyhan, Seno, Yoga, dan Yuda yang selalu peduli dan

membantu satu sama lain apabila ada yang mengalami kesusahan.

Terimakasih banyak

8. Teman-teman Teknik Sipil 2014, terimakasih telah mewarnai hari-hari yang

indah selama masa kuliah ini

9. Semua pihak yang tidak dapat saya sebutkan satu per-satu yang telah

membantu dalam proses penyusunan skripsi ini.


vi

ABSTRAK

Rizky Agung Prabowo., 2018, Analisis Pemilihan Subkontraktor PCU Girder

dengan Metode Analytical Network Process (ANP), Program Studi Teknik

Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Pertumbuhan proyek konstruksi di Indonesia berkembang cukup pesat.

Pertumbuhan ini diikuti dengan tuntutan hasil yang optimal dengan penanganan

yang profesional. Untuk mendapatkan hasil pekerjaan yang optimal, kontraktor

utama menyelesaikan pekerjaan dengan menunjuk pihak ketiga (subkontraktor)

dalam melaksanakan pekerjaan konstruksi tertentu yang memerlukan tenaga ahli

khusus. Dalam pelaksanaannya, permasalahan yang sering ditemui dalam proyek

milik PT. Adhi Karya (Persero), Tbk adalah subkontraktor tidak kompetitif. Hal

ini dilihat dari hasil pekerjaan yang tidak sesuai dengan spesifikasi dan melewati

batas waktu yang sudah disepakati. Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut,

maka PT. Adhi Karya (Persero), Tbk melakukan penyempurnaan mengenai SK

Direksi yang berkaitan dengan pengadaan barang/jasa. Penyempurnaan dari

peraturan pengadaan barang/jasa ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja

proyek secara keseluruhan dengan mengatur pemilihan subkontraktor yang lebih

kompetitif dengan menggunakan kriteria-kriteria lain yang lebih relevan dalam

pemilihan yang kemudian dianalisis menggunakan metode Analytical Network

Process (ANP).

Data primer diperoleh dengan assesment kuesioner kepada 7 orang responden

yang berasal dari Departemen Infrastruktur I, Divisi Konstruksi 2, PT. Adhi Karya

(Persero), Tbk dan Unit Layanan Pengadaan (ULP) Universitas Sebelas Maret.

Kuesioner tersebut terdiri dari 2 tahapan. Kuesioner tahap pertama digunakan

untuk mengetahui besarnya pengaruh dari masing-masing kriteria dalam

pemilihan subkontraktor. Sedangkan kuesioner tahap kedua digunakan untuk

mengetahui besarnya pengaruh dari kriteria yang terdapat dalam suatu cluster

(kelompok) dibandingkan dengan kriteria yang terdapat dalam cluster (kelompok)

lainnya. Dari data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan piranti lunak

super decisions dan microsoft excel.

Berdasarkan analisis, didapatkan bahwa dengan penggunaan feedback pada model

pemilihan subkontraktor, kriteria administrasi dan kriteria harga penawaran

memiliki pengaruh terbesar terhadap kriteria-kriteria yang terdapat dalam

kelompok (cluster) kapabilitas dengan bobot pengaruh sebesar (0,5). Sedangkan

untuk prioritas alternatif dalam pemilihan subkontraktor yaitu PT. Adhimix

Precast Indonesia (0,40), PT. Wijaya Karya Beton (0,35), dan PT. Adhi Beton

(0,24). Dari hasil analisis, dapat disimpulkan bahwa kriteria administrasi dan

kriteria harga penawaran memiliki pengaruh terbesar terhadap kriteria-kriteria

yang terdapat dalam kelompok (cluster) kapabilitas. Dan alternatif yang dipilih

dalam pemilihan adalah PT. Adhimix Precast Indonesia dengan bobot tertinggi.

Kata kunci : subkontraktor, ANP, barang dan jasa, super decisions


vii

ABSTRACT

Rizky Agung Prabowo., 2018, Analysis of PCU Girder Subcontractor

Selection Using Analytical Network Process (ANP) Method, Thesis of Civil

Engineering Department, Faculty of Engineering, Sebelas Maret University

Surakarta.

The growth of construction projects in Indonesia is growing quite rapidly. This

growth is followed by demands for optimal results with professional handling. To

get optimal work results, the main contractor completes the work by appointing a

third party (subcontractor) in carrying out certain construction work that requires

special experts. In the implementation, the problems that are often encountered in

projects owned by PT. Adhi Karya (Persero), Tbk is an uncompetitive

subcontractor. This is seen from the results of work that is not in accordance with

the specifications and over the agreed time limit. To solve this problem, PT. Adhi

Karya (Persero), Tbk made improvements regarding the Directors' Decree relating

to the procurement of goods / services. The improvement of the goods / services

procurement regulations is expected to improve overall project performance by

regulating the selection of more competitive subcontractors by using other criteria

that are more relevant in the selection which are then analyzed using the

Analytical Network Process (ANP) method.

Primary data is obtained by assessment of questionnaires to 7 respondents from

Departemen Infrastruktur I, Divisi Konstruksi 2, PT. Adhi Karya (Persero), Tbk

dan Unit Layanan Pengadaan (ULP) Universitas Sebelas Maret. The questionnaire

consists of 2 stages. The first step questionnaire is used to determine the effect of

each criterion in the selection of subcontractors. While the second stage

questionnaire is used to determine the effect of the criteria contained in a cluster

(group) compared to the criteria contained in other clusters (groups). From the

data obtained then processed using super decisions software and Microsoft Excel.

Based on the analysis, it was found that with the use of feedback on the

subcontractor selection model, the administrative criteria and bid price criteria had

the greatest influence on the criteria contained in the capability cluster with a

weighting influence of (0.5). As for alternative priorities in the selection of

subcontractors, namely PT. Adhimix Precast Indonesia (0.40), PT. Wijaya Karya

Beton (0.35), and PT. Adhi Concrete (0.24). From the results of the analysis, it

can be concluded that the administrative criteria and criteria for bid prices have

the greatest influence on the criteria contained in the cluster capability. And the

alternative chosen in the election is PT. Adhimix Precast Indonesia with the

highest weight.

Keywords: subcontractor, ANP, goods and services, super decisions


viii

PRAKATA

Puji serta syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena dengan

rahmat, karunia, dan anugrah-Nya, Penulis dapat menyelesaikan Skripsi dengan

judul “Analisis Pemilihan Subkontraktor PCU Girder dengan Metode

Analytical Network Process (ANP)” guna memenuhi salah satu syarat untuk

memperoleh gelar Sarjana Teknik di Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Skripsi ini mengangkat masalah model pemilihan subkontraktor di

lingkungan PT. Adhi Karya (Persero), Tbk. Subkontraktor dipilih berdasarkan

kriteria-kriteria tertentu yang relevan digunakan dalam pemilihan. Pemilihan

subkontraktor dianalisis menggunakan metode analytical network process (ANP).

Dalam menyelesaikan laporan ini, Penulis banyak dibantu oleh berbagai

pihak. Dengan penuh rasa hormat, pada kesempatan ini penulis mengucapkan

terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Tuhan Yang Maha Kuasa atas berkat, rahmat dan karunia-Nya yang telah

diberikan.

2. Pimpinan Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas

Maret Surakarta beserta staf.

3. Bapak Widi Hartono, S.T., M.T, selaku dosen pembimbing skripsi 1 dan Ibu

Dr. Dewi Handayani, S.T., M.T, selaku dosen pembimbing skripsi 2 yang

telah memberikan banyak waktu, petunjuk, dan saran bagi penulis dalam

penyusunan skripsi ini.

4. Bapak Ir. Sugiyarto, M.T, selaku dosen pembimbing akademik.

5. Seluruh Dosen Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah mendidik

dan memberikan bimbingan selama masa perkuliahan.

6. Orang tua dan saudara-saudara yang telah memberikan dukungan kepada

Penulis dalam menyelesaikan skripsi.

7. Sahabat serta teman – teman terdekat yang selalu menghibur dan memberi

motivasi dalam menyelesaikan skripsi.

8. Teman – teman Teknik Sipil angkatan 2014 yang telah banyak membantu

penulis dan memberikan sumbangan pikiran serta semangat demi

kelancaran penulisan skripsi.


ix

9. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

Penulis menyadari bahwa Skripsi ini masih jauh dari sempurna, dan masih

banyak kekurangan. Oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun

sangat penulis harapkan. Akhir kata, semoga Skripsi ini bermanfaat bagi penulis

pada khususnya dan bagi pembaca pada umumnya.

Surakarta, Agustus 2018

Penulis


x

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN .................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ iii

MOTTO .......................................................................................................... iv

PERSEMBAHAN ........................................................................................... v

ABSTRAK .................................................................................................... vi

ABSTRACT .................................................................................................. vii

PRAKATA .................................................................................................... viii

DAFTAR ISI ................................................................................................. x

DAFTAR TABEL ........................................................................................ xiv

DAFTAR GAMBAR .................................................................................... xvi

DAFTAR NOTASI ....................................................................................... xviii

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................ xix

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ............................................................................... 1

1.2. Rumusan Masalah ......................................................................... 3

1.3. Batasan Masalah ............................................................................ 3

1.4. Tujuan Penelitian ........................................................................... 3

1.5. Manfaat Penelitian ......................................................................... 4

BAB 2 LANDASAN TEORI

2.1. Tinjauan Pustaka .......................................................................... 5

2.2. Dasar Teori ................................................................................... 14

2.2.1 Proyek Konstruksi ........................................................................ 14

2.2.2 Subkontraktor ............................................................................... 15

2.2.2.1 Pemilihan Subkontraktor .............................................................. 15

2.2.2.2 Kriteria Pemilihan Subkontraktor ................................................. 16

2.2.3 Pengadaan Barang dan Jasa .......................................................... 17


xi

2.2.3.1 Pengadaan Barang dan Jasa Menurut Pemerintah ........................ 17

2.2.3.2 Pengadaan Barang dan Jasa Menurut PT. Adhi Karya

(Persero), Tbk ............................................................................... 18

2.2.4 Sistem Pengambilan Keputusan ................................................... 20

2.2.4.1 Proses Pengambilan Keputusan ..................................................... 21

2.2.4.2 Multi Criteria Decision Making (MCDM) ................................... 22

2.2.5 Metode Analytical Network Process (ANP) .................................. 23

2.2.5.1 Langkah Pembuatan Metode Analytical Network Process

(ANP) ........................................................................................... 24

2.2.6 Rencana Kriteria yang Digunakan dalam Pemilihan

Subkontraktor ................................................................................ 27

2.2.6.1 Pemilihan Kriteria yang Digunakan dalam Pemilihan

Subkontraktor ............................................................................... 29

2.2.6.2 Pembuatan Model Pemilihan Subkontraktor ................................ 31

BAB 3 METODE PENELITIAN

3.1. Jenis Penelitian .............................................................................. 32

3.2. Data Penelitian .............................................................................. 33

3.3. Cara Penentuan Kriteria ................................................................ 33

3.4. Pengumpulan Data ......................................................................... 35

3.5. Analisis Data ................................................................................ 37

3.6. Tahapan Penyelesaian Tugas Akhir ............................................. 38

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

4.1. Umum ............................................................................................ 41

4.1.1 Deskripsi Proyek .......................................................................... 41

4.1.2 Lokasi Proyek ............................................................................... 41

4.1.3 Data Proyek .................................................................................. 42

4.1.4 Kuesioner Penelitian ..................................................................... 43

4.2. Analisis Data dan Pembahasan ...................................................... 43

4.2.1 Identifikasi Kriteria ........................................................................ 43

4.2.2 Pembuatan Konstruksi Model ...................................................... 45


xii

4.2.2.1 Penenetuan Kelompok (Cluster) .................................................. 45

4.2.2.2 Penentuan Hubungan Saling Ketergantungan Antar Kriteria ....... 45

4.2.2.3 Penentuan Alternatif dalam Pemilihan Subkontraktor ................. 46

4.2.2.4 Model Hierarki ............................................................................. 46

4.2.3 Profil Responden .......................................................................... 47

4.2.4 Langkah Penggunaan Super Decisions pada Aplikasi ANP ........ 49

4.3. Perhitungan Bobot Kriteria ............................................................ 56

4.3.1 Hasil Kuesioner Responden Penelitian ......................................... 56

4.3.2 Bobot Kriteria Responden Penelitian ........................................... 59

4.3.3 Bobot Akhir Kriteria ..................................................................... 64

4.3.4 Pembahasan Bobot Masing-masing Kriteria ................................ 66

4.3.5 Perhitungan Bobot Kriteria Alternatif .......................................... 70

4.3.6 Perhitungan Bobot Overall ........................................................... 75

4.3.7 Analisis Sensitifitas Pemilihan Alternatif Subkontraktor ............. 78

4.3.7.1 Analisis Berdasarkan Kriteria Kemampuan Keuangan ................ 78

4.3.7.2 Analisis Berdasarkan Kriteria Kemampuan Teknis ..................... 79

4.3.7.3 Analisis Berdasarkan Kriteria Pengalaman Sebelumnya ............. 80

4.3.7.4 Analisis Berdasarkan Kriteria Sumber Daya ................................ 81

4.3.7.5 Analisis Berdasarkan Kriteria Beban Proyek yang Sedang

Dilaksanakan ................................................................................ 81

4.3.7.6 Analisis Berdasarkan Kriteria Kesehatan, Keselamatan,

Keamanan, dan Lingkungan ......................................................... 82

4.3.7.7 Analisis Berdasarkan Kriteria Administrasi ................................. 83

4.3.7.8 Analisis Berdasarkan Kriteria Harga Penawaran ......................... 84

4.3.8 Analisis Pengaruh Feedback pada Kriteria Pemilihan

Subkontraktor .................................................................................. 86

4.4 Pemilihan Alternatif ..................................................................... 88

4.4.1 Pemilihan Alternatif Berdasarkan PT. Adhi Karya

(Persero), Tbk ............................................................................... 88

4.4.2 Pemilihan Alternatif Berdasarkan Metode Analytical

Network Process (ANP) ............................................................... 88

4.4.3 Perbandingan Pemilihan Alternatif .............................................. 88


xiii

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan .................................................................................... 89

5.2. Saran .............................................................................................. 89

DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 90


xiv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Kajian Pustaka dan Rencana Penelitian ..................................... 10

Tabel 2.2 Preferensi skala Saaty’s 1-9 untuk AHP .................................... 25

Tabel 2.3 Identifikasi Rencana Kriteria yang Akan Digunakan .................. 27

Tabel 2.4 Klasifikasi Kriteria Berdasarkan Penelitian Sebelumnya .......... 29

Tabel 3.1 Skala Matriks Perbandingan Berpasangan ................................. 34

Tabel 3.2 Contoh Kuisioner Tahap 1 ......................................................... 36

Tabel 3.3 Contoh Kuisioner Tahap 2 ......................................................... 37

Tabel 4.1 Kriteria yang Digunakan dalam Pemilihan Subkontraktor ........ 47

Tabel 4.2 Contoh Hasil Kuesioner Tahap 1 ............................................... 56

Tabel 4.3 Contoh Hasil Kuesioner Tahap 2 ............................................... 56

Tabel 4.4 Hasil Rekapitulasi Perhitungan Kuesioner Tahap 1

(Seluruh Responden) ..................................................................... 57

Tabel 4.5 Hasil Rekapitulasi Perhitungan Kuesioner Tahap 2

(Seluruh Responden) ..................................................................... 58

Tabel 4.6 Bobot Goals dan Feedback Kriteria Responden 2 ..................... 59

Tabel 4.7 Rekapitulasi Perhitungan Bobot Kriteria Responden 2 . ............. 62

Tabel 4.8 Rekapitulasi Bobot Kriteria Seluruh Responden ....................... 62

Tabel 4.9 Persentase Bobot Kriteria Seluruh Responden ........................... 63

Tabel 4.10 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Bobot Akhir Kriteria dan

Normalisasi dalam Pemilihan Subkontraktor ............................ 66

Tabel 4.11 Prioritas Kriteria dalam Pemilihan Subkontraktor . .................... 69

Tabel 4.12 Hasil Penilaian Kriteria Alternatif PT. Adhimix Precast

Indonesia. ...................................................................................... 70

Tabel 4.13 Rekapitulasi Penilaian Bobot Kriteria Subkontraktor

PT. Adhimix Precast Indonesia . ................................................. 73


PT. Wijaya Karya Beton . ........................................................... 74


PT. Adhi Beton . .......................................................................... 74


xv

Tabel 4.16 Rekapitulasi Perhitungan Bobot Overall Subkontraktor

PT. Adhimix Precast Indonesia . ................................................. 76


PT. Wijaya Karya Beton . ........................................................... 77


PT. Adhi Beton . .......................................................................... 77

Tabel 4.19 Pengaruh Bobot Kriteria Pemilihan Subkontraktor ................... 86


xvi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Skema Flow Process Pengadaan Barang

di PT. Adhi Karya (Persero), Tbk ......................................... 20

Gambar 2.2 Model Analytical Network Process (ANP) ........................... 24

Gambar 2.3 Struktur Difference Between (a) Hierarcht and Network

A Hirerarchy (b) a Network ..................................................... 24

Gambar 2.4 Diagram Analytical Network Process (ANP) Pemilihan

Subkontraktor PCU Girder .................................................... 31

Gambar 3.1 Proyek Jembatan Musi IV PT. Adhi Karya (Persero),

Palembang, Sumatera Selatan ............................................... 32

Gambar 3.2 Alur Tahapan Penyelesaian Tugas Akhir .............................. 40

Gambar 4.1 Peta Lokasi Jembatan Musi IV Palembang

Sumatera Selatan ................................................................... 42

Gambar 4.2 Model Hierarki Pemilihan Subkontraktor ............................. 47

Gambar 4.3 Langkah Pertama Penggunaan Super Decisions ................... 49

Gambar 4.4 Langkah Kedua Penggunaan Super Decisions ...................... 50

Gambar 4.5 Langkah Ketiga Penggunaan Super Decisions ...................... 50

Gambar 4.6 Cluster yang Digunakan Dalam Model Pemilihan

Subkontraktor. .......................................................................... 51

Gambar 4.7 Langkah Keempat Penggunaan Super Decisions .................. 51

Gambar 4.8 Kriteria (node) yang Digunakan Dalam Model

Pemilihan Subkontraktor ....................................................... 52

Gambar 4.9 Langkah Kelima Penggunaan Super Decisions ..................... 52

Gambar 4.10 Langkah Keenam Penggunaan Super Decisions ................... 53

Gambar 4.11 Langkah Ketujuh Penggunaan Super Decisions .................... 53

Gambar 4.12 Langkah Kedelapan Penggunaan Super Decisions ............... 54

Gambar 4.13 Langkah Kesembilan Penggunaan Super Decisions ............. 55

Gambar 4.14 Langkah Kesepuluh Penggunaan Super Decisions ............... 55

Gambar 4.15 Grafik Sensitifitas Kriteria Kemampuan Keuangan .............. 78

Gambar 4.16 Grafik Sensitifitas Kriteria Kemampuan Teknis ................... 79

Gambar 4.17 Grafik Sensitifitas Kriteria Pengalaman Sebelumnya ........... 80


xvii

Gambar 4.18 Grafik Sensitifitas Kriteria Sumber Daya .............................. 81

Gambar 4.19 Grafik Sensitifitas Kriteria Beban Proyek

yang Sedang Dilaksanakan ................................................... 82

Gambar 4.20 Grafik Sensitifitas Kriteria Kesehatan, Keselamatan,

Keamanan, dan Lingkungan ................................................. 83

Gambar 4.21 Grafik Sensitifitas Kriteria Administrasi ............................... 84

Gambar 4.22 Grafik Sensitifitas Kriteria Harga Penawaran ....................... 85


xviii

DAFTAR NOTASI

A = Matriks perbandingan berpasangan

W = Eigen Vector

λmax = Eigen value terbesar A

CR = Rasio ketidak konsistenan

n = Jumlah aspek yang ditinjau

X1 = Penilaian alternatif ke-1

Y1 = Rata-rata penilaian alternatif ke-1

Z1 = Jumlah rata-rata penilaian alternatif ke-1








xix

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran A - (Kuesioner Penelitian)

Lampiran B - (Bobot Goals Responden Penelitian)

Lampiran C - (Bobot Feedback Masing-masing Responden Penelitian)

Lampiran D - (Bobot Kriteria Responden Penelitian)

Lampiran E - (Bobot Akhir Kriteria Penelitian)

Lampiran F - (Hasil Assesment Alternatif Penelitian)

Lampiran G - (Bobot Overall Kriteria Penelitian)

Documents

ANALISIS PEMILIHAN SUBKONTRAKTOR PCU GIRDER DENGAN METODE … · pemilihan yang kemudian dianalisis menggunakan metode Analytical Network Process (ANP). Data primer diperoleh dengan