ANALISIS DAN PEMBAHASAN 6.1 Analisis

BAB VI

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

6.1 Analisis

6.1.1 Evaluasi Administrasi

Pelaksanaan evaluasi administrasi diikuti oleh perusahaan-perusahaan

yang lolos prakualifikasi (lihat Tabel 4.1). Yang dinilai dalam evaluasi

administrasi adalah kesesuaian dalam dokumen yang disampaikan masing-masing

kontraktor kepada panitia lelang. Kesesuaian yang dinilai oleh panitia lelang

dalam proses ini adalah :

1) Evaluasi Administrasi Awal

Dilaksanakan pada saat pembukaan penawaran dimana penawaran dinyatakan

lengkap apabila:

a) Terdaftar pada DCP-U

b) Memenuhi seluruh persyaratan kelengkapan administrasi sesuai Dokumen

Lelang.

c) Memperoleh/menggandakan Dokumen Lelang dari Panitia Pelelangan.

d) Alamat dan tujuan sesuai dengan Dokumen Lelang.

e) Dapat melengkapi materai, tandatangan dan tanggal, sebelum acara

pembukaan penawaran ditutup.

94

95

f) Penulisan angka dan huruf sama dan jelas.

Dibuat Berita Acara Pembukaan dan Penawaran.

2) Evaluasi Administrasi Lanjutan

Evaluasi Administrasi Lanjutan dilakukan terhadap dokumen penawaran yang

masuk dan dinyatakan lengkap atau tidak lengkap pada saat pembukaan

penawaran (tercantum dalam BeritaAcaraPembukaan Penawaran).

Penawaran dinyatakan memenuhi persyaratan administrasi apabila :

a) Menyampaikan neraca perusahaan terakhir, sebagai bagian laporan

keuangan, bermeterai dan ditandatangani Pimpinan Perusahaan dengan

ketentuan :

1. Untuk pekerjaan bemilai sampai dengan Rp. 2000.000.000,- tidak

perlu diaudit akuntan publik atau BPKP(khusus BUMN/BUMD).

2. Untuk pekerjaan di atas Rp. 2.000.000.000,- perlu diaudit akuntan

publik atau BPKP (khusus BUMN/BUMD).

b) Dalam susunan pemilik modal seluruh peserta lelang tidak dalam satu

kendali modal.

c) Dalam susunan kepengurusan perusahaan, seluruh peserta lelang tidak

berada dalam satu kendali kepengurusan perusahaan.

d) Akte pendirian perusahaan/perubahannya dibuat berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

e) Sertifikasi Badan Usaha Jasa Konstruksi dikeluarkan oleh Gapensi dan

LPJK Propinsi D.I.Yogyakarta serta masih berlaku.

f) NPWP benar, jelas dan sesuai dengan nama penawar yang bersangkutan.

96

g) Referensi bank menunjukkan bahwa penawar adalah nasabah yang

baik/akan didukung pembiayaan pelaksanaan pekerjaan.

h) Surat Jaminan Penawaran :

1. Diterbitkan oleh bank umum, asuransi yang punya program Surety

Bond, bukanBPR.

2. Masa berlaku dan nilai Jaminan Penawaran tidak kurang dari yang

dipersyaratkan dalam Dokumen Lelang.

3. Nama penawar sama dengan yang tercantum dalam Surat Jaminan.

4. Angka dan huruf sama j umlahnya.

5. Panitia Lelang yang menerima jaminan sama dengan paket pekerjaan

yang dilelangkan.

6. Isi surat jaminan harus sesuai dengan petunjuk Dokumen Lelang.

7. Tidak memuat persyaratan tambahan yang bertentangan dengan

ketentuan dokumen.

i) Daftar Kuantitas dan Harga diisi dengan lengkap.

1. Tercantum seluruh mata pembayaran sesuai Dokumen Lelang.

2. Volume pembayaran sama dengan persyaratan Dokumen Lelang.

3. Menawar seluruh Mata Pembayaran sesuai dengan Dokumen Lelang

(Harga Satuan Nol bukan Kosong).

j) Jumlah Analisa Harga Satuan Pekerjaan Utama lengkap dan dirinci

dengan lengkap pula.

1. Harga satuan/LumpSum sama dengan yang tercantum dalam Daftar

Kuantitas dan Harga.

97

2. Harga satuan pekerjaan utama sesuai yang dipersyaratkan Dokumen

Lelang.

3. Harga Satuan sama dengan yang tercantum dalam Daftar Harga Satuan

dasar.

k) Dokumen lain yang dipersyaratkan dokumen lelang memenuhi keabsahan,

kebenaran, dan keaslian.

Dibuat Berita Acara Evaluasi Administrasi.

Perusahaan yang mengikuti proses evaluasi administrasi dapat dilihat pada

tabel 5.2. Setelah melalui penilaian dan kesesuaian dalam dokumen penawaran

yang disampaikan kepada panitia lelang, jumlah perusahaan yang dinyatakan

gugur atau tidak lolos dan alasan yang disampaikan panitia lelang adalah sebagai

berikut:

1) Proyek Jembatan (JBIC Loan No. IP-444)

Semua perusahaan lolos pada evaluasi administrasi.

2) Proyek peningkatan jalan Yogyakarta-Prambanan

a) PT. Jatisono Multi Konstruksi

Surat jaminan penawaran diterbitkan oleh lembaga asuransi, bukan oleh

bank. Sesuai Buku 1 Pasal 17.2 halaman 11 Dokumen Lelang, di syaratkan

bahwa jaminan penawaran harus dari bank {Bank Guarantee)

b) PT. Bangun Cipta Sarana - PT. Marga Sarana Raya, JO

Lampiran daftar kuantitas dan harga tidak lengkap lampirannya. Sesuai

Buku 1 Pasal 28 dan Lampiran 15 Buku 5, daftar kuantitas dan harga

98

mempakan persyaratan substansial dan apabila tidak memenuhi syarat

maka tidak bisa dibetulkan dengan menambah atau menguranginya.

c) PT. Anugerah Karya Agra Sentosa

Surat jaminan penawaran diterbitkan oleh lembaga asuransi, bukan oleh

bank, Sesuai Buku 1 Pasal 17.2 halaman 11 Dokumen Lelang, disyaratkan

bahwa jaminan penawaran harus dari bank {BankGuarantee).

d) PT. Brantas Abipraya - PT. Istaka Karya, JO

Sesuai Buku 1, Pasal 5.2.c, Pasal 28 dan Buku 5 Lampiran 15, untuk

perusahaan yang mengadakan kerjasama operasi (JO) harus melampirkan

surat kuasa sebagai bukti pemberian wewenang dari perusahaan anggota

kepada perusahaan pimpinan, untuk menandatangani penawaran dan

syarat ini merupakan persyaratan substansial sehingga apabila tidak

memenuhi syarat maka tidak bisa dibetulkan dengan menambah atau

menguranginya. Dalam hal ini perusahaan tidak melampirkan surat kuasa

tersebut sehingga tidak memenuhi syarat untuk mengikuti evaluasi

selanjutnya.

3) Proyek Peningkatan Jalan Simpang Empat Jombor Cs.

a) PB. Sidoagung

Tidak melampirkan Analisa Harga Satuan Lumpsum untuk mobilisasi.

4) Proyek Peningkatan Jalan Kyai Mojo Cs.

a) PB.Hidup Sentosa

Sertifikasi Badan Usaha Jasa Konstruksi dari Gapensi dan LPJK Propinsi

DIY, serta keanggotaan KADIN menggunakan peaisahaan lain.

99

b) PB. Yudi Karya

Sertifikasi Badan Usaha Jasa Konstruksi dari Gapensi dan LPJK Propinsi

DIY, serta keanggotaan KADIN menggunakan perusahaan lain.

c) PB. GS. Aanemer

Masa berlaku jaminan kurang dari yang disyaratkan dokumen lelang.

d) PB. Bhuana Sakti

Volume mata pembayaran 9.16 (Mesin Gilas Roda Karet 8-10 ton) tidak

sesuai dengan dokumen lelang.

e) PB. Erdhian


f) PB. Kurnia Baru


g) PT. Pakis Jaya


5) Proyek BP-03A Janti Fly Over

a) Dyckerhoff & Widmann AG

Tidak memasukkan surat penawaran / dokumen penawaran

b) Keangnam Enterprise

Tidak memasukkan surat penawaran / dokumen penawaran

6) Proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Kantor dan Studio Tahap I (MMTC)

Semua perusahaan lolos pada evaluasi administrasi.

100

7) Proyek Perbaikan Fasilitas Olahraga Kopertis Wilayah V

a) CV. Kartika Sejahtera

Tidak mengambil Berita Acara Penjelasan Pekerjaan sehingga surat

penawarannya dinyatakan gugur.

Setelah melalui penilaian / evaluasi diatas kontraktor / perusahaan yang lolos

evaluasi tersebut dapat mengikuti evaluasi selanjutnya yaitu evaluasi teknik.

6.1.2 Evaluasi Teknik

Pelaksanaan evaluasi teknik yang dilakukan oleh panitia meliputi dua

tahapan. Tahapan pertama yang di nilai meliputi :

1) Metode pelaksanaan yang terdiri atas :

a) Pemenuhan sarana teknis pelaksanaan yang ditentukan

b) Alat dan tenaga kerja sesuai dengan penawaran

c) Kesesuaian jadwal waktu pelaksanaan

2) Jadwal waktu pelaksanaan, yang meliputi

a) Jangka waktu pelaksanaan sesuai dengan dokumen lelang

b) Urutan pekerjaan MPU sesuai dengan persyaratan teknis

c) Kesesuaian peralatan yang berupa jenis, kapasitas dan jumlah

3) Spesifikasi teknis yang terdiri atas

a) Komponen tenaga kerja, bahan dan peralatan sesuai dengan

dokumen lelang

b) Kuantitas tenaga kerja, bahan dan peralatan sesuai dengan

dokumen lelang

101

c) Kualitas tenaga kerja, bahan dan peralatan sesuai dengan

dokumen lelang

4) Personil inti yang meliputi

a) Kualifikasi dan pengalaman kerja sesuai dengan dokumen

lelang

b) Jumlah personil untuk masing-masing posisi sesuai dengan

dokumen lelang

c) Pekerjaan yang disubkontrakkan sesuai dengan dokumen lelang

Perusahaan yang mengikuti proses evaluasi teknik dapat di lihat pada tabel

evaluasi halaman 73-93. Setelah melalui penilaian dan kesesuaian dalam dokumen

penawaran yang disampaikan kepada panitia lelang, jumlah perusahaan yang

dinyatakan gugur atau tidak lolos dan alasan yang disampaikan panitia lelang

adalah sebagai berikut:

1) Proyek Jembatan (JBIC Loan No. IP-444)

a) PT. Wijaya Karya

Usulan peralatan konstruksi yang akan digunakan tidak memenuhi

persyaratan dan tidak konsisten dengan jadwal waktu pelaksanaan.

b) PT. Bangun Cipta Karya

Usulan peralatan konstruksi yang akan digunakan tidak memenuhi

persyaratan dan tidak konsisten dengan jadwal waktu pelaksanaan.

2) Proyek peningkatan jalan Yogyakarta-Prambanan

Semua peruasahaan lolos evaluasi teknis

102

3) Proyek Peningkatan Jalan Simpang Empat Jombor Cs.

a) PB. Progo Jaya

1. Daftar Mata Pembayaran Utama hanya 70,38 % < 80 % yang

disyaratkan

2. Metode pelaksanaan / Analisa Teknik Item 3.1 (7) Galian perkerasan

Beraspal dengan Cold Miling tidak memenuhi syarat

b) PB. Kencana Jaya

1. Daftar Mata Pembayaran Utama hanya 70,38 % < 80 % yang

disyaratkan

2. Metode pelaksanaan / Analisa Teknik Item 3.1 (7) Galian perkerasan

Beraspal dengan Cold Miling tidak memenuhi syarat

4) Proyek Peningkatan Jalan Kyai Mojo Cs.

Semua perusahaan lolos evaluasi teknis


a) Chong ILL Engineering & Construction Co. Ltd

1. Tujuh item material utama yang termasuk dalam analisa spesifikasi

teknis tidak memenuhi syarat

2. Daftar personil inti tidak memenuhi syarat

b) PT.Adhi Karya

1. Satu item material utama yang termasuk dalam analisa spesifikasi



103

c) PT. Wijaya Karya - PT. Waskita Karya JO.

1. Satu item material utama yang termasuk dalam analisa spesifikasi


d) PT. Yasa Patria Perkasa

1. Dua item material utama yang termasuk dalam analisa spesifikasi



3. Tiga item daftar usulan peralatan yang diajukan tidak memenuhi syarat

6) Proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Kantor dan Studio Tahap I (MMTC)

Semua perusahaan lolos pada evaluasi teknis.

7) Proyek Perbaikan Fasilitas Olahraga Kopertis Wilayah V

Semua perusahaan lolos pada evaluasi teknis

Setelah melalui penilaian / evaluasi diatas kontraktor / perusahaan yang lolos

evaluasi tersebut dapat mengikuti evaluasi selanjutnya yaitu evaluasi harga.

6.1.2 Evaluasi Harga

Penilaian evaluasi harga dilakukan panitia setelah panitia menilai dari

kontraktor yang lolos pada evaluasi administrasi dan teknik. Dalam evaluasi harga

dilakukan urutan menurut jumlah penawaran yang diajukan dari masing-masing

kontraktor. Urutan didapat dari koreksi aritmatik yang menghasilkan penawaran

terkoreksi dari masing-masing kontraktor. Urutan penawaran yang dihasilkan dari

koreksi aritmatik ini dapat dilihat pada tabel evaluasi halaman 73-93.

104

Penilaian dalam evaluasi harga adalah perubahan penawaran (naik atau

turun) yang nantinya dapat mempengaruhi urutan penawaran dalam evaluasi

harga. Perubahan penawaran dalam evaluasi ini tidak boleh melebihi atau kurang

dari 5 % dari harga penawaran yang telah disampaikan. Dalam evaluasi ini

terdapat penawaran terkoreksi tetapi tidak mempengaruhi urutan dari penawaran

kontraktor karena penawaran terkoreksi tersebut tidak ada yang melebihi atau

berkurang 5 % dari harga penawaran.

Pengelompokan berdasarkan besarnya penawaran :

1) Penawaran yang < 80 % OE adalah :

a) Proyek Peningkatan Jalan Kyai Mojo Cs

1. CV. Istan Buana Mulia

Harga penawaran terkoreksi = Rp. 317.659.715,10

Owner Estimate (OE) = Rp. 399.041.900,00

% terhadap OE = 79,61 %

b) Proyek BP-03A Janti Fly Over

1. Chong ILL Engineering & Construction Co.Ltd.

Harga penawaran terkoreksi = Rp. 25.514.935.504,00

Owner Estimate (OE) = Rp. 40.560.161.860,00


2. PT.Adhi Karya




3. PT. Wijaya Karya - PT. Waskita Karya JO.




4. PT. Yasa Patria Perkasa




2) Penawaran yang OE > penawaran > 80 % adalah :

a) Proyek Jembatan (JBIC Loan No. IP-444)

1. PT. Brantas Abipraya - PT. Waskita Karya JO.


Owner Estimate (OE) =Rp. 10.497.719.000,00


2. PT.Adhi Karya




3. PT. Nindya Karya - PT. Istaka Karya JO.



105


4. PT. Hutama Karya

Harga penawaran terkoreksi =Rp. 10.364.992.656,00



5. PT. Kadi International




6. PT. Kumagai Gumi Co. Ltd.

Harga penawaran terkoreksi =Rp. 10.450.180.100,00



b) Proyek Peningkatan Jalan Simpang Empat Jombor Cs.

1. PT. Putera Bhakti Soegito



% terhadapOE = 93,08 %

2. PT. Tera




106

3. PT. Yogya Dewandaru

Hargapenawaran terkoreksi = Rp. 864.381.067,30



4. PB. Mutiara Jaya



% terhadap OE =97,11%

5. CV. Mutiara Indah




6. PT. Waringin Mas



% terhadap OE -99,19%

c) ProyekPeningkatan JalanKyai MojoCs

1. PB. Tunggak Tiga




107

2. CV. Saraswati


OwnerEstimate (OE) = Rp. 399.041.900,40


3. PB. Gs. Aanemer




d) Proyek BP-03A Janti Fly Over

1. Kumagai Gumi - Kadi International JO.




2. PT. Sumber Mitra Jaya


Owner Estimate(OE) = Rp. 40.560.161.860,00


3. Ssangyong Engineering & Construction Co.Ltd


Owner Estimate(OE) = Rp. 40.560.161.860,00


108

109

e) Proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Kantor dan Studio Tahap I

(MMTC)

1. PB. Aniek Kencana




2. PB. Bayu Utama




3. PB. Dwi Setyo




4. CV. DS




3) Penawaran > OE > 80 %

a) Proyek Jembatan (JBIC Loan No. IP-444)

1. PT. Sumber Mitra Jaya




2. PT. Perwita Karya




3. PT. Duta Graha Indah




4. PT. Pembangunan Perumahan




b) Proyek peningkatan jalan Yogyakarta-Prambanan

Pada proyek ini semua penawaran > OE > 80 % yaitu sebagai berikut

1. PT. Deltamarga Adyatama



% terhadap OE =114,96 %

2. PT. Adhi Karya - PT. Waskita Karya JO.



% terhadap OE =117,23 %

110

3. PT. Perwita Karya




4. Kumagai Gumi Co. - PT. Kadi International JO.




5. PT. Duta Graha Indah

Harga penawaranterkoreksi = Rp. 32.307.265.292,00



6. PT. Teguh Reksa Jaya




7. PT. Sumber Mitra Jaya - PT. Yala Persada Angkasa JO.

Hargapenawaran terkoreksi = Rp. 36.400.000.000,00



c) Proyek PeningkatanJalan Kyai Mojo Cs

1. PB. Kurnia Baru


Ill

112

/™r» =Rn 399 041.900,00Owner Estimate (OE) "p. -û

u a r>P = 100,04 %% terhadap OE

2. PT. Pakis Jaya

Harga penawaran terkoreksi - Rp. 430.394.362,90Owner Estimate (OE) -Rp. 399.041.900.00

%,erhadapOE =107,86%

d) Proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Kantor dan Stud.o Tahap ,(MMTC)

1. PT. Sapta Seta Manggala

Harga penawaran terkoreksi =Rp. 2.621.974.112,00Owner Estimate (OE) =Rp. 2.611.528.000,00

%terhadap OE =100,40%

2. CV. Pertiwi

Harga penawaran terkoreks, - Rp. 2.626.152.557,00Owner Es.,ma.e(OE) -.Rp. 2.611.528.000,00

•/. terhadap OE =100,56%

e) Proyek Perbaikan Fasilitas Olahraga Kopertis Wilayah VPada proyek ini harga penawaran yang digunakan adalah penawaran asl,dan tidak diadakan koreks, antmatik terhadap penawaran tersebu, dengana,asan bahwa proyek in, hanya merupakan proyek kee„ dan menggunakandana yang kee.l sehtngga koreks, antmatik tidak diperlukan. Dan has.ldata yang diperoleh terdapat satu perusahaan yang mengajukan harga

113

penawaran yang sama dengan OE dan perusahaan yang lain semua

penawaran > OE > 80 %sebagai berikut:

1. CV. Jaya Naras

Harga penawaran terkoreksi = Rp.346.425.000 ,00


%terhadapOE =100%

2. CV. Bunda Karya




3. CV. Mawar Mentari




4. PB. Wira Jaya




5. PB. Eka Jaya


OwnerEstimate (OE) = Rp. 346.425.000,00

% terhadapOE = 100,25 %

14

6. PB. Monika




Kesimpulan dari evaluasi harga

1) Dari hasil evaluasi harga, maka dapat dilihat bahwa pada umumnya penawar

urutan tertinggi pada masing-masing proyek diusulkan sebagai calon

pemenang dan cadangan (lihat tabel 5.6, 5.9, 5.12, 5.15, 5.21, 5.24) namun

pada proyek BP-03 Janti Fly Over (lihat tabel 5.18) calon pemenang yang

diusulkan menempati urutan penawar tertinggi ke-3 dan pemenang cadangan 1

dan 2 masing masing penawar tertinggi urutan ke-4 dan ke-5, karena

prosentase penawaran terhadap OE pada penawar tertinggi 1 terlalu rendah

(< 80 %) yaitu lebih dari 18 % dibawah 80% .

2) Penawar yang dianggap gugur di dalam tahap evaluasi harga dapat dilihat

pada tabel 5.6, 5.9, 5.12, 5.15, 5.21, 5.24, 5.18. Umumnya penawar yang

gugur disebabkan karena penawaran terlalu rendah dari OE atau terlalu tinggi

dari OE atau tidak memenuhi syarat.

3) Penawar yang dinyatakan sebagai calon pemenang dan cadangan umumnya

mengajukan penawaran dengan OE > penawaran > 80 % yaitu pada 4 proyek

dari 7 proyek yang dijadikan sampel, dapat dilihat pada tabel 5.6, 5.12, 5.15,

5.21 dan 1 proyek dengan penawaran > OE > 80% (tabel 5.9), 1 proyek

dengan penawaran < OE < 80% (tabel 5.18 ), serta 1 proyek dengan

penawaran = OE (tabel 5.24)

115

6.2 Pembahasan

6.2.1 Lelang

Metode pengadaan yang digunakan pada umumnya adalah sistem

pelelangan umum dan merupakan pelelangan terbuka, artinya dapat diikuti oleh

rekanan yang tercantum dalam Daftar Rekanan Mampu (DRM) sesuai dengan

bidang usaha, ruang lingkup atau klasifikasi kemampuan.Penentuan metode

pengadaan dengan menggunakan pelelangan yang bersifat umum dirasakan tepat

karena telah mempertimbangkan jenis, sifat, kondisi lokasi, jumlah penyedia

barang / jasa, waktu penyelesaian pekerjaan serta yang terpenting kepentingan

masyarakat yang diutamakan.

6.2.2 Pembentukan Panitia

Berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 18 Tahun 2000 jumlah anggota

panitia telah memenuhi syarat, dimana pada proyek-proyek tersebut panitia

berjumlah 7 orang dari sekurang-kurangnya 5 orang yang disyaratkan, dengan

jabatan serta posisi sesuai dengan yang disyaratkan. Sedangkan panitia yang

dibentuk telah memenuhi unsur kerja dari kantor / satuan kerja atau proyek /

bagian proyek yang terdiri atas :

1) Perencanaan pekerjaan / kegiatan yang bersangkutan

2) Penanggungjawab keuangan

3) Penanggung jawab perlengkapan / pemeliharaan

4) Instansi teknis yang berwenang (bila di perlukan)

5) Pelaksanaan (khusus untuk pekerjaan fisik)

116

Salah satu dari unsur tersebut adalah unsur pelaksana. Unsur ini penting karena

akan menilai dan memeriksa kesesuaian antara kesanggupan dari penawaran yang

disampaikan oleh kontraktor saat lelang dengan keadaan yang sebenarnya di

lapangan. Apabila ada ketidaksesuaian terhadap hal tersebut dan dirasa melanggar

atau keluar dari kontrak yang telah disepakati, pemilik berhak menegur, atau

memberikan sanksi sesuai dengan aturan yang telah disepakati saat

penandatanganan kontrak antar kedua belah pihak.

Dari seluruh proyek di atas dalam berita acara mengenai pembentukan

panitia belum dicantumkan mengenai ruang lingkup tugas, wewenang dan

tanggung jawab dari masing-masing anggota panitia. Hal ini penting karena dalam

Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kepres Nomor 18 Tahun 2000 telah ditulis

mengenai hal tersebut yaitu dalam surat pembentukan panitia harus jelas diuraikan

ruang lingkup tugas, wewenang dan tanggung jawab panitia, karena apabila

timbul masalah yang disebabkan oleh kesalahan prosedur pelaksanaan pelelangan

yang dilakukan oleh panitia lelang, maka ketua panitia dapat dengan mudah

menunjuk atau mengoreksi panitia yang bertugas pada bagian tersebut. Persoalan

di atas walaupun kecil tetapi harus tetap menjadi perhatian untuk menghindari

kerancuan tugas dari masing-masing anggota panitia guna terciptanya sistem kerja

yang profesional.

6.2.3 Pelaksanaan Pelelangan

Pelelangan telah dilaksanakan oleh panitia lelang dengan membuat

pengumuman secara luas, melalui media massa, media cetak, dan papan

117

penerangan resmi untuk penerangan umum sehingga masyarakat luas dunia usaha

dapat mengetahui. Dalam hal ini panitia lelang pada masing-masing proyek telah

melaksanakan prosedur tersebut, yaitu pelelangan dilakukan dengan terbuka dan

diikuti secara umum oleh peserta yang telah memenuhi kualifikasi. Pengumuman

antara lain dimuat surat kabar Bernas, Media Indonesia, Jakarta Pos, Jawa Pos,

Kompas dan melalui internet.

Jumlah peserta yang mendaftar telah memenuhi persyaratan pelelangan

secara umum, yaitu lebih dari tiga kontraktor pada masing-masing proyek yang

dijadikan sampel. Sedangkan yang lolos prakualifikasi juga sudah memenuhi

syarat (lebih dari tiga peserta), dan yang mengikuti pembukaan penawaran juga

lebih dari tiga peserta. Prosedur pelaksanaan pelelangan telah dilaksanakan panitia

lelang sesuai dengan peraturan yang telah disyaratkan.

6.2.4 Urutan Kegiatan Evaluasi Penawaran

Urutan kegiatan pelaksanaan evaluasi penawaran yang terdiri atas berbagai

kegiatan yaitu :

1) Pemasukan penawaran

2) Pembukaan penawaran

3) Pelaksanaan evaluasi dilakukan terhadap penawaran yang dinyatakan sah

dalam tahap pembukaan penawaran, yang terdiri atas :

a) Evaluasi administrasi

Pada evaluasi ini panitia lelang pada masing-masing proyek telah

melaksanakan evaluasi sesuai dengan Petunjuk Teknis Kepres

118

Nomor 18 Tahun 2000 dan telah sesuai dengan persyaratan-

persyaratanyang di syaratkan pada masing-masing proyek.

b) Evaluasi Teknik

Evaluasi teknik dilakukan pada kontraktor yang telah lolos pada

tahap evaluasi administrasi. Pada umumnya panitia lelang telah

melaksanakan evaluasi teknis sesuai dengan prosedur dan ketentuan-

ketentuan yang berlaku, namun ada sebagian hasil dari evaluasi

teknis tersebut tidak sesuai dengan yang seharusnya. Beberapa

penyimpangan tersebut adalah :

1) pada proyek Peningkatan Jalan Simpang Empat Jombor Cs.

Salah satu perusahaan, yaitu CV. Istan Buana Mulia tidak

memenuhi salah satu persyaratan yang ditetapkan yaitu tidak

melampirkan daftar pekerjaan yang di sub kontrakkan.

Berdasarkan hal itu seharusnya perusahaan tersebut tidak dapat

mengikuti evaluasi harga, tetapi pada hasil yang dikeluarkan

panitia lelang perusahaan tersebut lulus evaluasi teknik dan dapat

melanjutkan ke evaluasi harga.

2) Pada proyek BP-03A Janti Fly Over hanya terdapat 3 perusahaan

yang lulus evaluasi teknis, sehingga sesuai dengan ketentuan

yang telah ditetapkan pada Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kepres

Nomor 18 Tahun 2000 bila perusahaan yang lulus pada evaluasi

kurang dari atau hanya 3 maka evaluasi tersebut harus diulang

dan panitia memberikan kesempatan pada perusahaan-

119

perusahaan yang tidak lulus untuk mengikuti kembali evaluasi

dengan catatan telah memperbaiki ataupun melengkapi

kekurangan sebelumnya. Dalam hal ini panitia lelang tidak

menyebutkan dalam laporan hasil pelelangan bahwa telah

dilakukan evaluasi ulang terhadap perusahaan-perusahaan

tersebut diatas dan tidak dijelaskan pula bahwa perusahaan-

perusahaan yang sebelumnya tidak lolos telah memperbaiki atau

melengkapi kekurangan-kekurangan tersebut, hanya dilaporkan

bahwa perusahaan yang gugur pada evaluasi teknis tersebut

dapat mengikuti tahapevaluasi harga.

c) Evaluasi Harga

Evaluasi harga dilakukan terhadap penawar yang telah memenuhi

syarat atau lulus pada tahapan evaluasi teknik. Berikut adalah

pemenang lelang pada masing-masing proyek :

1. ProyekJembatan (JBIC LoanNo. IP-444)

Pemenang I

Nama perusahaan : PT.Brantas Abipraya-PT.Waskita Karya JO.

Owner Estimate : Rp. 10.497.719.000,00

Penawaran Asli : Rp. 10.042.800.000,00

Penawaran koreksi: Rp. 10.052.429.332,00

% dari OE : 95,76 %

2. ProyekPeningkatan Jalan Yogyakarta-Prambanan

Nama perusahaan : PT. Deltamarga Adyatama




% dari OE : 114,96 %

3. Proyek Peningkatan Jalan SimpangEmpat Jombor Cs.

Nama perusahaan : PT. Putera Bhakti Soegito.

Owner Estimate : Rp. 899.999.158,40

Penawaran Asli : Rp. 837.726.273,50

Penawaran koreksi: Rp. 837.726.273,60

% dari OE : 93,08 %

4. Proyek PeningkatanJalan Kyai Mojo

Nama perusahaan : PB. Tunggak Tiga



Penawaran koreksi: Rp. 392.284.227,70

%dariOE : 98,31%

5. Proyek BP-03A Janti Fly Over

Nama perusahaan : PT.Adhi Karya




% dari OE : 72,34 %

120

121

6. Proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Kantor dan Studio

Tahap I (MMTC)

Nama perusahaan : PB. Aniek Kencana




% dari OE : 99,67 %

7. Proyek Perbaikan Fasilitas Olahraga Kopertis wilayah V

Nama perusahaan : CV. Jaya Naras



% dari OE : 100 %

Dari data di atas dapat dilihat bahwa ada 4 perusahaan yang

mempunyai penawaran : OE > Penawaran > 80 % dan penawaran

perusahaan-perusahaan tersebut merupakan penawaran terendah

pada masing-masing proyek pelelangan yang diikuti. Satu

perusahaan memenangkan lelang dengan penawaran > OE yaitu

114,96% dari OE, pada pelelangan proyek tersebut semua penawar

mengajukan penawaran di atas OE, sehingga ketentuan-ketentuan

yang diberiakukan oleh panitia lelang berbeda dengan yang biasa

dipakai, yaitu dengan pertimbangan-pertimbangan tertentu yang

hanya diketahui oleh panitia lelang. Dalam hal ini peneliti tidak

dapat mengorek keterangan lebih lanjut tentang pertimbangan-

122

pertimbangan tersebut, sehingga disebut sebagai faktor X. Demikian

pula terjadi kejanggalan pada penentuan pemenang proyek Perbaikan

Fasilitas Olahraga Kopertis Wilayah V, dimana perusahaan yang

memenangkan lelang mempunyai penawaran yang sama persis

dengan Owner Estimate. Disini peneliti juga tidak dapat menemukan

jawaban atas harga penawaran yang janggal tersebut, sehingga

disebut juga sebagai faktor X. Kemudian pada proyek BP-03A Janti

Fly Over pemenang lelang mempunyai penawaran < 80 %, dengan

pertimbangan-pertimbangan yang hanya .diketahui oleh panitia

lelang.

6.2.5 Penilaian Dengan Data Kuantitatif

Selanjutnya data-data pelelangan tersebut diatas dijadikan data kuantitatif,

dengan tujuan agar data kuantitatif tersebut dapat menunjukkan nilai yang

diperoleh oleh masing-masing perusahaan pada masing-masing pelelangan.

Jumlah skor tersebut menunjukkan pemenang lelang, dimana perusahaan yang

mendapatkan skor tertinggi dari hasil evaluasi administrasi, evaluasi teknis dan

evaluasi harga merupakan pemenang yang seharusnya. Penilaian data kuantitatif

tersebut dapat dilihat pada tabel-tabel dibawah ini. Adapun cara yang dilakukan

adalah:

1) Pada evaluasi administrasi, tiap point dokumen persyaratan yang harus

dimiliki perusahaan diberi skor 100 sedangkan yang tidak mempunyai /

tidak memenuhi syarat diberi nilai 0 (nol).

ro-u

>

>

33

Zo

>

r-oz

H

z

z

•<>

>

>I

>

>

73

3>

>

>

53

>z

>Si

>

>

3=>

>

>

Prakualifikasi

Lulus

Dokumenlelang

Persyaratankelengkapanadministrasi

Alamat&tujuan

Materai,TTD&Tgl

Penulisanangka&huruf

Neracaperusahaantahunterakhir

Susunanpemilikanmodal

Aktependirianperusahaan

SertifikasiBUJKdari

Gapensi&LPJKDIY

NPWP

ReferensiBank

Suratjaminanpenawaran

Suratpenawaran

Daftarkuantitas&harga

Jumlahanalisahargasatuanpekerjaan

C

2

-OH

7TON

t-M

tzm

%SB3X

%

CO3

n5*r-

~

1

3

2C"3

fi

*QXJ>3

Ta

bel

6.2

Eva

lua

site

kn

is

Pro

yek

Jem

bata

n(J

BIC

Loa

nN

o.IP

-444

)

No

Pen

aw

ar

Teren

da

h

Meto

de

Pela

ksa

na

an

Ja

dw

al

Wa

ktu

Pela

ksa

na

an

Da

fta

r

Usu

lan

Pera

lata

n

An

ali

sa

Spes

ifik

asi

Tekn

is

Da

fta

r

Pers

on

il

Inti

Da

fta

r

Pek

erja

an

yan

gdi

sub

Ko

ntr

akka

n

Ju

mla

h

1P

T.

DU

TA

GR

AH

AIN

DA

H1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

2P

T.

HU

TA

MA

KA

RY

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

3P

T.

PE

RW

ITA

KA

RY

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

4P

T.

KU

MA

GA

IG

UM

IC

O.L

TD

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

05

PT

.P

EM

BA

NG

UN

AN

PE

RU

MA

HA

N

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

6P

T.

WIJ

AY

AK

AR

YA

10

00

10

01

00

10

01

00

50

0

7

PT

.B

RA

NT

AS

AB

IPR

AY

A-

PT

.

WA

SK

ITA

KA

RY

A,

JO.

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

8P

T.

SU

MB

ER

MIT

RA

JAY

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

9P

T.

KA

DI

Inte

rnati

on

al

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

10

PT

.N

IND

YA

KA

RY

A-

PT

.IS

TA

KA

KA

RY

A,

JO.

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

11

PT

.B

AN

GU

NC

1P

TA

KO

NT

RA

KT

OR

10

00

10

01

00

10

01

00

50

01

2P

T.

AD

HI

KA

RY

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

12

5

Tab

el6.

3E

valu

asi

Har

gaPr

oyek

Jem

bata

n(J

BIC

Loan

No.

IP-4

44)

NO

Pen

aw

ar

Pag

uD

ana

Ow

ner

Har

gaH

arga

HP

da

riH

Td

ari

Seli

sih

%Ju

mla

hR

PE

sti

ma

tep

en

aw

ara

nte

rko

reksi

ha

rga

OE

ha

rga

OE

deng

an%

Sk

or

RP

(HP

)R

P(H

T)

RP

(%)

(%)

tert

ingg

i

1PT

.D

UT

AG

RA

HA

IND

AH

-1

04

97

71

90

00

11

29

44

71

00

01

12

94

27

14

69

10

7.5

89

76

10

7.5

87

86

23

.13

60

2PT

.H

UT

AM

AK

AR

YA

-1

04

97

71

90

00

10

36

49

92

00

01

03

64

99

26

56

98

.73

56

59

98

.73

56

64

94

.90

80

3PT

.P

ER

WIT

AK

AR

YA

-1

04

97

71

90

00

11

06

77

84

00

01

10

67

78

49

18

10

5.4

30

37

10

5.4

30

37

93

.56

60

4PT

.K

UM

AG

AI

GU

MI

CO

.LT

D-

10

49

77

19

00

01

04

50

18

01

00

10

45

01

80

10

09

9.5

47

15

99

.54

71

50

24

.74

80

5PT

.P

EM

BA

NG

UN

AN

PE

RU

MA

HA

N-

10

49

77

19

00

01

29

37

07

81

00

12

93

70

78

41

71

23

.23

70

41

23

.23

70

42

0.0

00

6PT

.B

RA

NT

AS

AB

IPR

AY

A-

PT

.

WA

SK

ITA

KA

RY

A,

JO.

-1

04

97

71

90

00

10

04

28

00

00

01

00

52

42

93

32

95

.66

64

97

95

.75

82

24

55

.50

10

0

7PT

.S

UM

BE

RM

ITR

AJA

YA

-1

04

97

71

90

00

10

55

50

00

00

01

05

55

00

00

36

10

0.5

45

65

10

0.5

45

65

24

.54

80

8PT

.K

AD

IIn

tern

atio

nal

-1

04

97

71

90

00

10

44

51

00

00

01

04

45

10

00

00

99

.49

87

58

99

.49

87

57

84

.75

80

9PT

.N

IND

YA

KA

RY

A-

PT

.IS

TA

KA

KA

RY

A,

JO.

"1

04

97

71

90

00

10

38

20

00

00

01

03

82

00

00

69

98

.89

76

75

98

.89

76

75

54

.87

80

10

PT.

AD

HI

KA

RY

A-

10

49

77

19

00

01

03

53

57

00

00

10

35

35

71

40

69

8.6

26

85

49

8.6

26

86

75

4.9

28

0

Ket

eran

gan:

Jum

lah

scor

100

un

tuk

nil

ai5

-6%

-J

Jum

lah

scor

80u

ntu

kni

lai

4-5

%Ju

mla

hsc

or

60

un

tuk

nil

ai3

-4%

Jum

lah

sco

r40

un

tuk

nil

ai2

-3%

Jum

lah

scor

20un

tuk

nila

i1-

2%Ju

mla

hsc

or

0u

ntu

kn

ilai

0-1

%

12

6

NO 6 7 8 9 10

11

12

Na

ma

Peru

sah

aa

n

PT

.D

UT

AG

RA

HA

IND

AH

PT

.H

UT

AM

AK

AR

YA

PT

.P

ER

WIT

AK

AR

YA

PT

.K

UM

AG

AI

GU

MI

CO

.LT

D

PT

.P

EM

BA

NG

UN

AN

PE

RU

MA

HA

N

PT.

BR

AN

TA

SA

BIP

RA

YA

-PT

.W

ASK

ITA

KA

RY

A,

JO.

PT

.S

UM

BE

RM

ITR

AJA

YA

PT

.K

AD

IIn

tern

ati

on

al

PT

.N

IND

YA

KA

RY

A-

PT.I

STA

KA

KA

RY

A,

JO.

PT

.A

DH

IK

AR

YA

PT

.B

AN

GU

NC

IPT

AK

ON

TR

AK

TO

R

PT

.W

IJA

YA

KA

RY

A

Tab

el6.

4S

ko

rH

asil

Ev

alu

asi

Proy

ekJe

mba

tan

(JB

ICLo

anN

o.IP

-444

)

Ha

sil

eva

lua

siA

dm

inis

tra

si

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Ha

sil

Eva

lua

si

Tekn

is

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

83

,33

83

,33

12

7

Ha

sil

Eva

lua

si

Har

ga

60

80

60

80

10

0

80

80

80

80

Ju

mla

h

Sko

r

26

0

28

0

26

0

28

0

20

0

30

0

28

0

28

0

28

0

28

0

18

3,3

3

18

3,3

3

Pem

ena

ng

lela

ng

Pem

enan

g

0091

0091

0091

0091

0091

0091

0091

0051

00SI

OOSI

00?I

(61)

UB<JU

BJ9)3){

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(81)

e3

fts

n<*>

a."

'1

3"

•a

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

IZiT

o»S"II3-

K

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(91)

c3

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(SI)

v>

e3•an3t:

iV3

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(rl)

»n33a3

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(CI)(z

\)

oit?

s§

»>s.

33.

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(II)

,>

si

3-3.

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(01)

a•a

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(6)2ft

33s

831

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(8)"Vn3e_

5*

»3«!

3FST

e2

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(i)2HHoHin

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(9)>3g

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(s)13

n3

.»

J-13

3I

*•3

I"3

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(f)DoS"3

UBU

BqUIBJd-BJjm

iB.OSoX

UB|BfU

BjirjjguiU.IJ

J|3jC0JJUB3uB|.-)|.>d

;sBj)«;uiuipBi$8n|BAg

j'9|3q»J,

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

001

(c)

E»

cS

or

'va>

po

iv

irasv

Mi<

i-va>i\oi

iiicivit:

VA

vrv

s>i;i>

iiino

;[.i.id

HV

dN

Iv

hv

>io

vin

ci

Id

VT

AT

V.L

VA

OV

VD

MV

WV

ITH

CI

Id

VA

>1V

5IV

lIMcl-Id

Id

or'v

sxrso

MV

vav

sMH

dv

iva

id-v

Av

rv

uliim

aatw

ns

m

orin

iia

vs

id-o

ah

mtio

ivo

vw

di

or

'va>

iv^

vx

visi

id-V

AV

Miav

svin

vh

hid

VS

OIN

HS

VM

OV

VA

MV

XH

VH

HO

flNV

Id

Of'V

AV

>I

VN

VH

VS

V9

HW

IId

-V

NV

JIVS

Vld

lDN

flON

VQ

Id

is^

rmsN

co

iin

mM

oN

osu

vr

id

(z)

JBA

IK1I.1J

011

717

°N

No

Pen

aw

ar

Tere

nd

ah

KU

MA

GA

IG

UM

IC

O.-

PT

.K

AD

IIN

T.J

O

PT.

SU

MB

ER

MIT

RA

JAY

A-P

T.

YA

LA

PE

RS

AD

AA

NG

KA

SA

.JO

PT

.P

ER

WIT

AK

AR

YA

PT.

DE

LT

AM

AR

GA

AD

YA

TA

MA

PT.

DU

TA

GR

AH

AIN

DA

HPT

.T

EG

UH

RE

KS

AJA

YA

PT.

AD

HI

KA

RY

A-P

T.

WA

SK

ITA

KA

RY

A,

JO.

Ta

bel

6.6

Eva

lua

site

knis

Pro

yek

Pen

ingk

atan

Jala

nYo

gyak

arta

-Pra

mba

nan

Meto

de

Pela

ksa

na

an

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Ja

dw

al

Wa

ktu

Pela

ksa

na

an

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Da

fta

r

Usu

lan

Pera

lata

n

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

12

9

An

ali

sa

Spes

ifik

asi

Tekn

is

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Da

fta

r

Pers

on

il

Inti

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Da

fta

r

Pek

erja

anya

ng

disu

bK

on

tra

kka

n

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Ket

eran

gan

60

0

60

0

60

0

60

0

60

0

60

0

60

0

Tab

el6.

7E

valu

asi

Har

gaP

roye

kP

enin

gkat

anJa

lan

Yogy

akar

ta-P

ram

bana

nN

OP

en

aw

ar

Pag

uD

ana

Ow

ner

Har

gaH

arga

HP

da

riH

Td

ari

Seli

sih

%(Y

EN

)E

stim

ate

pen

aw

ara

nte

rkor

eksi

(HT

)ha

rga

OE

harg

aO

Ede

ngan

%S

ko

r(R

P)

(HP

)RP

RP

(%)

(%)

tert

ing

gi

1

KU

MA

GA

IG

UM

IC

O.-

PT

.K

AD

I1

.02

4H

+1

32

49

45

06

48

87

31

97

70

00

00

13

19

77

00

00

00

12

8.1

89

68

46

12

8.1

89

68

53

.55

55

INT

.JO

2PT

.S

UM

BE

RM

ITR

AJA

YA

-PT

.Y

AL

APE

RSA

DA

AN

GK

ASA

.JO

1.0

24

E+

13

24

94

50

64

88

73

64

00

00

00

00

36

40

00

00

00

01

45

.92

06

46

71

45

.92

06

47

0.0

01

0

3PT

.P

ER

WIT

AK

AR

YA

1.0

24

E+

13

24

94

50

64

88

72

99

00

49

76

80

29

90

04

97

68

91

19

.86

53

83

51

19

.86

53

83

5.2

18

54

PT.

DE

LT

AM

AR

GA

AD

YA

TA

MA

1.0

24

E+

13

24

94

50

64

88

72

86

75

77

23

00

28

67

57

72

30

01

14

.95

56

93

41

14

.95

56

93

6.1

91

00

5PT

.D

UT

AG

RA

HA

IND

AH

1.0

24

E+

13

24

94

50

64

88

73

23

07

26

50

00

32

30

72

65

29

21

29

.51

36

53

91

29

.51

36

55

3.2

85

56

PT.

TE

GU

HR

EK

SA

JAY

A1

.02

4E

+1

32

49

45

06

48

87

35

53

21

01

00

03

55

32

10

17

47

14

2.4

41

40

54

14

2.4

41

40

80

.70

10

7PT

.A

DH

IK

AR

YA

-PT

.W

AS

KIT

AK

AR

YA

,JO

.

1.0

24

E+

13

24

94

50

64

88

72

92

42

01

80

00

29

24

20

17

18

51

17

.22

56

64

21

17

.22

56

61

5.7

48

5

Ket

eran

gan:

—1

Jum

lah

scor

100

untu

kn

ilai

6-7

%Ju

mla

hsc

or85

un

tuk

nil

ai5

-6%

Jum

lah

scor

70u

ntu

kni

lai

4-5

%Ju

mla

hsc

or55

un

tuk

nil

ai3

-4%

Jum

lah

scor

40u

ntu

kn

ilai

2-3

%Ju

mla

hsc

or25

un

tuk

nil

ai1-

2%

Jum

lah

sco

r10

un

tuk

nil

ai

0-1

%

13

0

Ta

bel

6.8

Sko

rH

asi

lE

va

lua

si

Pro

yek

Pen

ingk

atan

Jala

nY

ogya

kart

a-P

ram

bana

n

NO

Na

ma

Peru

sa

ha

an

Ha

sil

eva

lua

si

Ha

sil

Eva

lua

si

Ha

sil

Eva

lua

siJu

mla

hP

emen

an

gA

dm

inis

tra

si

Tekn

isH

arga

Sko

rle

lan

g

1K

UM

AG

AI

GU

MI

CO

.-P

T.

10

01

00

KA

DI

INT

.JO

55

25

5

PT

.S

UM

BE

RM

ITR

AJA

YA

-

2P

T.

YA

LA

PE

RS

AD

A

AN

GK

AS

A.J

O1

00

10

01

02

10

3P

T.

PE

RW

ITA

KA

RY

A1

00

10

08

52

85

4P

T.

DE

LT

AM

AR

GA

10

0A

DY

AT

AM

A1

00

10

03

00

Pem

enan

g5

PT

.D

UT

AG

RA

HA

IND

AH

10

01

00

55

25

5

6P

T.

TE

GU

HR

EK

SA

JAY

A1

00

10

01

02

10

7P

T.

AD

HI

KA

RY

A-P

T.

10

0W

AS

KIT

AK

AR

YA

,JO

.1

00

85

28

5

8P

T.

JAT

ISO

NO

MU

LT

I9

3,7

5K

ON

ST

RU

KS

I0

09

3,7

5

PT

.B

AN

GU

NC

IPT

A

9S

AR

AN

A-

PT

.M

AR

GA

SA

RA

NA

RA

YA

.JO

.9

3,7

50

09

3,7

5

10

PT

.A

NU

GE

RA

HK

AR

YA

93

,75

AG

RA

SE

NT

OS

A0

09

3,7

5

11

PT

.B

RA

NT

AS

AB

IPR

AY

A-

93

,75

PT

.IS

TA

KA

KA

RY

A,

JO0

09

3,7

5

I3l

Z£

\

00

51

00

01

00

!0

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

ON

flOV

CX

IIS(1,1

I"I

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

IMU

H'd

dV

ttLID

AO

z\

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

VA

CIO

AV

VtfH

J.IldA

OII

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

'ivis

os

)u

nx

-u

om

n01

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

(lWC

INV

MH

CI

VA

OO

AJ..I

0

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

VA

Vf

VN

VD

NH

M(Id

8

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

VA

vr

vav

ujiw

tidL

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

OJ.1

03

0S

iixv

iiav

ag

ina

id9

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

vw

viv

oo

aad

f

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

HV

QN

IV

MV

IiniM

AO

r

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

vh

hi

id

t

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

VA

Vfo

oo

ad

fidz

00

91

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

SV

WN

ION

iaV

MId

I

(61)(81)

(ii)(9

1)

(SI)

(H)

(fl)fti)

(II)(0

1)

(6)

(8)a

)(9)

(s)(r>

(c)(I)

(l)

nv

iro

ir

'—c3

3£

uWl

ti

33

ofti2

»

u"1*r

cu33.

e«s

Xs•iui3t)B)

"I

3

c"1

Ku*

i.5u3aHV3

WK3

s,

•8•d

O5f

•ee

'-

•-

r.r

.

«:

3.

>nT?3a5'E"

3•5?s-

V)

cI/I

s•s3e.

>:

rt*i

us

gl3ft)3

-

§

•vt3§ft)

3m£•B»

3-

e2

pr*

hb)

3fti

j?c'

ft}

3

7

8.5§•

3

IIF•afti3

=•33c3

•o2

E.

»

5siF

•IBM

BU

3(|°M

•S.-)JoquinfJBdlUfl3uillllli;sU

B|Bfllltll^SlllU,),!

1^°-MUC3UB|,>[.1C1

|SBJ)SJUIIU|)I!IK1!II|Ba;(

fi"9|.lqBJ^

No

Pen

aw

ar

Tere

nd

ah

PT

.W

AR

ING

INM

AS

PB

.P

RO

GO

JAY

A

PT

.T

ER

A

CV

.M

UT

IAR

AIN

DA

HP

B.

YO

GA

TA

MA

PT.

PU

TE

RA

BH

AK

TI

SO

EG

ITO

PB

.M

UT

IAR

AJA

YA

PB

.K

EN

CA

NA

JAY

A

PT.

YO

GY

AD

EW

AN

DA

RU

BIR

OT

EK

NIK

SO

SIA

L

CV

.P

UT

ER

AA

YO

DY

A

121

CV.C

ITR

APE

RTI

WI

Ta

bel

6.10

Eva

luas

ite

knis

Proy

ekPe

ning

kata

nJa

lan

Sim

pang

Empa

tJom

bor

cs.

Meto

de

Pela

ksa

na

an

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Ja

dw

al

Wa

ktu

Pela

ksa

na

an

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Daft

ar

Usu

lan

Pera

lata

n

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

13

3

An

ali

sa

Spes

ifik

asi

Tekn

is

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Da

fta

r

Pers

on

il

Inti

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

Da

fta

r

Pek

erja

anya

ng

disu

bK

on

tra

kka

n

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

JU

ML

AH

60

0

40

0

60

0

60

0

60

0

60

0

60

0

40

0

60

0

60

0

60

0

60

0

Tab

el6.

11E

valu

asi

Har

gaP

roye

kP

enin

gkat

anJa

lan

Sim

pang

Em

patJ

ombo

rcs

.

NO

Pen

aw

ar

Pag

uD

ana

(RP

)O

wn

er

Esti

ma

te

(RP

)

Har

gap

en

aw

ara

n

(HP

)RP

Har

gate

rko

reksi

(HT

)RP

HP

da

ri

ha

rga

OE

(%)

HT

da

ri

harg

aO

E(%

)

Seli

sih

%

deng

an%

tert

ingg

i

Ju

mla

h

Sk

or

1P

T.

WA

RIN

GIN

MA

S9

00

00

00

00

89

99

99

15

8.4

89

27

49

41

2.2

89

27

49

41

2.2

99

.19

44

71

89

99

.19

44

71

93

.92

60

2P

T.

TE

RA

90

00

00

00

08

99

99

91

58

.48

63

09

23

00

86

30

92

31

0.6

95

.89

92

34

13

95

.89

92

35

34

.57

80

3C

V.

MU

TIA

RA

IND

AH

90

00

00

00

08

99

99

91

58

.48

76

30

19

10

.68

76

30

52

10

.69

7.3

66

97

00

19

7.3

67

33

67

4.2

88

0

4P

B.

YO

GA

TA

MA

90

00

00

00

08

99

99

91

58

.41

06

49

74

71

11

06

42

76

49

21

18

.33

06

34

11

18

.25

30

54

0.1

00

5P

T.

PU

TE

RA

BH

AK

TI

SO

EG

ITO

90

00

00

00

08

99

99

91

58

.48

37

72

62

73

.58

37

72

62

73

.69

3.0

80

78

41

93

.08

07

84

15

.14

10

0

6P

B.

MU

TIA

RA

JAY

A9

00

00

00

00

89

99

99

15

8.4

87

40

11

71

5.7

87

40

11

71

5.6

97

.11

25

03

68

97

.11

25

03

74

.33

80

7P

T.

YO

GY

AD

EW

AN

DA

RU

90

00

00

00

08

99

99

91

58

.48

64

38

10

00

86

43

81

06

7.3

96

.04

24

23

15

96

.04

24

30

64

.55

80

8B

IRO

TE

KN

IKS

OS

IAL

90

00

00

00

08

99

99

91

58

41

06

69

46

73

01

06

89

45

71

61

18

.54

97

47

51

18

.77

18

57

0.0

0o

9C

V.

PU

TE

RA

AY

OD

YA

90

00

00

00

08

99

99

91

58

41

06

62

13

93

01

06

62

13

93

01

18

.46

83

25

21

18

.46

83

25

0.0

6o

10C

V.

CIT

RA

PE

RT

IWI

90

00

00

00

08

99

99

91

58

.41

06

08

57

88

41

06

08

56

89

91

17

.87

32

08

51

17

.87

30

99

0.1

80

Ket

eran

gan:

Jum

lah

sco

r1

00

un

tuk

nil

ai5

-6%

Jum

luh

scoi

80u

ntu

kn

ilai

4-5

%Ju

mla

hsc

or

60

un

tuk

nil

ai

3-4

%

Jum

lah

sco

r4

0u

ntu

kn

ilai

2-3

%

Jum

lah

sco

r2

0u

ntu

kn

ilai

1-2

%

Jum

lah

sco

r0

un

tuk

nil

ai0

-1%

13

4

Ta

bel

6.1

2S

ko

rH

asi

lE

valu

asi

Pro

yek

Pen

ingk

atan

Jala

nSi

mpa

ngE

mpa

tJo

mbo

rcs

NO

Na

ma

Peru

sa

ha

an

Ha

sil

eva

lua

si

Ad

min

istr

asi

Ha

sil

Eva

lua

si

Tekn

is

Ha

sil

Eva

lua

si

Har

gaJu

mla

h

Sko

r

Pem

ena

ng

lela

ng

1P

T.

WA

RIN

GIN

MA

S1

00

10

06

02

60

2P

T.

TE

RA

10

01

00

80

28

03

CV

.M

UT

IAR

AIN

DA

H1

00

10

08

02

80

4P

B.

YO

GA

TA

MA

10

01

00

02

00

5 6

PT

.P

UT

ER

AB

HA

KT

IS

OE

GIT

O

PB

.M

UT

IAR

AJA

YA

10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

80

30

0

28

0

Pem

enan

g

7P

T.

YO

GY

AD

EW

AN

DA

RU

10

01

00

80

28

08

BIR

OT

EK

NIK

SO

SIA

L1

00

10

00

20

09

CV

.P

UT

ER

AA

YO

DY

A1

00

10

00

20

01

0C

V.

CIT

RA

PE

RT

IWI

10

01

00

02

00

11

12

PB

.P

RO

GO

JAY

A

PB

.K

EN

CA

NA

JAY

A

10

0

10

0

66

,67

66

,67

0 0

16

6,6

7

16

6,6

71

3P

B.

SID

OA

GU

NG

93

,75

00

93

,75

ON

-VOoc-~1c><s*.c*•îK>-

3zc

"3

>7>

s

>

>

C

>

>

c

70

>z>s.

>7?

o

iz

jo

O<

s.

SI

>

zo

>9*-J

5>

<

s

<>

"0a

c

Si

m

z-Jos

>

<

s.

H

>z>

G

>

^

"0

3B

oo

oo3

oc

oo

oo

oo

oo

oo

oo

wPrakualifikasi

Lulus

5oo

oo

oo

oo

oo

oo

oo

oo

oo

J»Dokumenlelang

cgoo

oo

oo

oo

oo

oo

oo

oo

i*Persyaratankelengkapanadministrasi

oo

oo

oo

oc

oo

oo

oc

oo

oo

oo

o\Alamat&tujuan

ooo

ooo

oc

oo

oo

oo

ooo

^JMaterai,TTD&Tgl

5oc

oo33

oo

oo

oo

oo

oo

_aePenulisanangka&huruf

oo

oo33

oo

oo

oo

co

oo

oo

vsNeracaperusahaantahunterakhir

8oo

oo

ooo

oo

oo

oo

oo

oo

oSusunanpemilikanmodal

ooo

oo

coo

oo

oo

oo

ooo

Aktependirianperusahaan

53ss

3oo5

oo3

»s*SertifikasiBUJKdari

Gapensi&LPJKDIY

ooo

o.o

ggoo

oo

oo

oo

gt*»NPWP

i

oo

oo3

oo3

oo

oo

oo

oo

oo

4-ReferensiBank

oooso

ooo

oo

oo

oo

oo

t*Suratjaminanpenawaran

oo

oo

oo

oo

oo

oo

oo

oo

oo

oo

^Suratpenawaran

soo

oo

ooo

oos

oo

oo

oo^Daftarkuantitas&harga

33oo3

goo

oo

oo

oo

oo

acJumlahanalisahargasatuanpekerjaan

oo

1^1

oo

<s>co

oo

ooo

oo

1^1

oo

oo

n£

C

2r>

-0x3o"

7T-^

§M

2Ss.E

Ta

bel

6.1

4E

va

lua

site

kn

is

Pro

yek

Pen

ingk

atan

Jala

nK

yai

Moj

o

No

Pen

aw

ar

Teren

da

h

Meto

de

Pela

ksa

na

an

Ja

dw

al

Wa

ktu

Pela

ksa

na

an

Da

fta

r

Usu

lan

Pera

lata

n

An

ali

sa

Spes

ifik

asi

Tekn

is

Da

fta

r

Pers

on

il

Inti

Da

fta

r

Pek

erja

anya

ng

di

sub

Ko

ntr

akka

n

JU

ML

AH

1C

V.

IST

AN

BA

NA

MU

LIA

10

01

00

10

01

00

10

00

50

02

PB

.T

UN

GG

AK

TIG

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

3C

V.

SA

RA

SW

AT

I1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

4P

B.

GS

.A

AN

EM

ER

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

05

PB

.K

UR

NIA

BA

RU

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

06

PT

.P

AK

ISJA

YA

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

13

7

Tab

el6.

15E

valu

asiH

arga

Pro

yek

Pen

ingk

atan

Jala

nK

yai

Moj

o

NO

Pen

aw

ar

Pag

uD

ana

(YE

N)

Ow

ner

Est

ima

te

(RP

)

Har

gap

en

aw

ara

n

(HP

)R

P

Har

gate

rko

reksi

(HT

)R

P

HP

da

ri

harg

aO

E(%

)

HT

da

ri

harg

aO

E(%

)

Seli

sih

%

deng

an%

tert

ingg

i

Ju

mla

h

Sk

or

1C

V.

IST

AN

BA

NA

MU

LIA

40

00

00

00

03

yy

o4

iyo

o3

34

24

X7

11

.93

17

65

97

15

.18

3.7

62

81

08

47

9.6

05

60

41

5.6

51

00

2P

B.

TU

NG

GA

KT

IGA

40

00

00

00

03

99

04

19

00

39

22

84

22

7.9

39

22

84

22

7.7

98

.30

65

25

67

98

.30

65

25

61

.91

20

3C

V.

SA

RA

SW

AT

I4

00

00

00

00

39

90

41

90

03

92

66

07

41

.43

92

66

07

41

.298

.400

8^00

59

8.4

00

88

1.8

92

04

PB

.G

S.

AA

NE

ME

R4

00

00

00

00

39

90

41

90

03

93

01

74

44

.83

93

01

74

44

.49

8.4

90

27

00

29

8.4

90

26

99

1.8

72

05

PB.

KU

RN

IAB

AR

U4

00

00

00

00

39

90

41

90

03

99

20

00

03

.13

99

19

88

01

.31

00

.03

96

20

71

00

.03

93

21

.56

20

6P

T.

PA

K1

SJA

YA

40

00

00

00

03

99

04

19

00

43

86

63

63

2.8

43

03

94

36

2.9

10

9.9

29

21

61

10

7.8

56

93

50

.00

0

Ket

eran

gan:

Jum

lah

sco

r1

00

Jum

lah

sco

r8

0

Jum

lah

sco

r6

0

Jum

lah

sco

r4

0

Jum

lah

sco

r2

0

Jum

lah

sco

r0

un

tuk

nil

ai

5-6

%

un

tuk

nil

ai4

-5%

un

tuk

nil

ai

3-4

%

un

tuk

nil

ai2

-3%

un

tuk

nil

ai1

-2%

un

tuk

nil

ai

0-1

%

13

8

Ta

bel

6.1

6S

ko

rH

asi

lE

valu

asi

Pro

yek

Pen

ingk

atan

Jala

nK

yaiM

ojo

NO

Na

ma

Peru

sa

ha

an

Ha

sil

eva

lua

si

Ad

min

istr

asi

Ha

sil

Eva

lua

si

Tekn

isH

asi

lE

va

lua

si

Har

gaJu

mla

h

Sko

r

Pem

ena

ng

lela

ng

1 2

CV

.IS

TA

NB

AN

AM

UL

IA

PB

.T

UN

GG

AK

TIG

A

10

0

10

0

83

,33

10

0

10

0

20

28

3,3

3

22

0

Pem

enan

g

3C

V.

SA

RA

SW

AT

I1

00

10

02

02

20

4 5

PB

.G

S.

AA

NE

ME

R

PB

.K

UR

NIA

BA

RU

93

,75

93

,75

10

0

10

02

0 0

21

3,7

5

19

37

5

6 7

PT

.P

AK

ISJA

YA

PB

.H

IDU

PS

EN

TO

SA

93

,75

93

,75

10

0

0

0 0

19

3,7

59

3,7

58

PB

.Y

UD

IK

AR

YA

93

,75

00

93

,75

9P

B.

BH

UA

NA

SA

KT

I9

3,7

50

09

3,7

5

10

PB

.E

RD

HIA

N9

3,7

50

09

3,7

5

13

9

o

<o<x^jCT\<_ft4^!>Jk>-c:z^^c

2

>z

Z>

z

B

•<O

Ds>zz

>

s.

190

>

>•<>

•<>s

>

>

>

>s.

>

>•<>

•<>

>s.

>

>

•<>

O

>

>

oc

2

Igz

z>

cz>r-

C

5

>

n

z

r-

rn

Zo

z

zo

fc>oozSi

hp

3

S.Si

>Z

2otTJ

zo

zra

2

Zo

Ooz

r-j

oor"-J

T3ft

^-3tJX

X

oo

oo

5o

goc

so

3c

3o

3o

-.Prakualifikasi

"Lulus

co

oo

oo

oo

oo

oo

3o

3o

3O

^Dokumenlelang

co

oo3

ooo

oo

co

3o

3o

3o

5Persyaratankelengkapan"administrasi

oooooc

oc

3O

3O-Âlamat&tujuan

oo3

ooo3

oc

sc3

3'3"•3Materai,TTD&Tgl

g53o3

so

so3

51O-iPenulisanangka&huruf

cc

oo

oo

gco

3oc

3o

3'O-

^Neracaperusahaantahunterakhir

ooo5

oo

oo

3o

3o

3o3^-Susunanpemilikanmodal

•oo

oo

oo

oo

oo

oo

3O3^

;Aktependirianperusahaan

5oo

ooo

oo

3c

3o

3O11

;SertifikasiBUJKdariGapensi&LPJKDIY

oo5

ooo

goo

oo

3382

;NPWP

oc

oo

coo

oo

oo

oo

3O8i

;ReferensiBank

ooooo

oo

3o

3o

3O81;Suratjaminanpenawaran

o3oo

oo

3o

oo

33

3O85Suratpenawaran

oo53

o33

33

33

3382

Daftarkuantitas&harga

oo3855

33

33

33B3

Jumlahanalisahargasatuanpekerjaan

Ococo

oo

gc

OC3

OOO—

C

2r-

>X

*3o\

5.pi

032-

Ot«Ui—

«-3

§E SIEC

""13

Ta

bel

6.1

8E

valu

asi

tekn

isP

roye

kB

P-0

3AJa

nti

Fly

Ove

r

No

Pen

aw

ar

Tere

nd

ah

Meto

de

Pela

ksan

aan

Jad

wal

Wak

tu

Pela

ksa

naan

Daft

ar

Usu

lan

Pera

lata

n

An

ali

sa

Spe

sifi

kasi

Tek

nis

Daft

ar

Pers

on

il

Inti

Daft

ar

Pek

erja

any

ang

disu

bK

on

trak

kan

JUM

LA

H

1S

SA

NG

YO

NG

EN

GIN

EE

RIN

G&

CO

NS

T.

CO

.LT

D1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

2C

IIO

NG

ILL

EN

GIN

EE

RIN

G&

CO

NS

T.C

O.L

TD

10

01

00

10

00

01

00

40

0

3P

LA

DII

IK

AR

YA

10

01

00

10

00

01

00

40

04

KU

MA

GA

IG

UM

I-K

AD

IIN

TE

RN

AT

ION

AL

JO.

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

5IT

.W

IJA

YA

KA

RY

A-1

T.

WA

SK

ITA

KA

RY

AJO

.1

00

10

01

00

01

00

10

05

00

6 7

Pr.

YA

SA

PA

IRIA

PE

RK

AS

A1

00

10

00

00

10

03

00

PL

SU

MB

ER

MIT

RA

JAY

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

14

1

Tab

el6.

19E

valu

asi

Har

gaP

roye

kB

P-0

3AJa

nti

Fly

Ove

r

NO

Pen

aw

ar

Pag

uD

ana

(RP

)O

wn

er

Esti

ma

te

(RP

)

Har

gap

en

aw

ara

n

(HP

)R

P

Har

gate

rko

reks

i(H

T)

RP

HP

da

ri

harg

aO

E(%

)

HT

da

ri

harg

aO

E(%

)

Seli

sih

%

deng

an%

tert

ingg

i

Ju

mla

h

Sk

or

1S

SA

NG

YO

NG

EN

GIN

EE

RIN

G&

CO

NS

T.

CO

.LT

D

40

56

01

61

86

03

70

50

89

99

50

37

05

08

99

95

29

1.3

48

00

81

29

1.3

48

00

81

0.0

01

0

2C

IIO

NG

ILL

EN

GIN

EE

RIN

G&

CO

NS

T.C

O.L

TD

40

56

01

61

86

02

55

14

00

00

00

25

51

49

35

50

46

2.9

04

08

82

26

2.9

06

39

47

5.6

91

00

3 4

IT.

AD

HI

KA

RY

A

KU

MA

GA

IG

UM

I-K

AD

I

INT

ER

NA

TIO

NA

LJO

.

40

56

01

61

86

0

40

56

01

61

86

0

29

34

08

34

00

0

32

53

52

07

37

6

29

34

08

34

45

0

32

53

52

07

37

6

72

.33

90

45

64

80

.21

46

88

22

72

.33

90

46

8

80

.21

46

88

2

3.8

0

2.2

3

70

40

5IT

.W

IJA

YA

KA

RY

A-P

T.

WA

SK

ITA

KA

RY

AJO

.4

05

60

16

18

60

29

74

54

80

00

02

97

45

48

03

32

73

.33

66

89

59

73

.33

66

90

43

.60

70

6 7

IT.

YA

SA

PA

TR

IAP

ER

KA

SA

PT.

SU

MB

ER

MIT

RA

JAY

A

40

56

01

61

86

0

40

56

01

61

86

0

26

85

16

37

00

0

35

54

92

23

00

0

26

85

16

37

38

2

35

55

91

33

23

0

66

.20

19

96

66

87

.64

56

63

55

66

.20

19

97

6

87

.67

00

97

5.0

3

0.7

4

85

25

Ket

eran

gan:

Jum

lah

sco

r10

0u

ntu

kn

ilai

5.5

-6.5

%

Jum

lah

sco

r85

un

tuk

nil

ai4

.5-5

.5%

Jum

lah

sco

r70

un

tuk

nil

ai3

.5-4

.5%

Jum

lah

sco

r55

un

tuk

nil

ai2

.5-3

.5%

Jum

lah

sco

r4

0u

ntu

kn

ilai

1.5

-2.5

%

Jum

lah

sco

r25

un

tuk

nil

ai0

.5-1

.5%

Jum

luh

scor

10un

tuk

nila

i(-0

.5)-

0.5%

14

2

Tab

el6.

20S

ko

rH

asil

Ev

alu

asi

Proy

ekB

P-03

AJa

nti

Fly

Ove

r

Ha

sil

eva

lua

siH

asi

lE

va

lua

siH

asi

lE

va

lua

siJu

mla

hP

emen

an

gN

ON

am

aP

eru

sah

aa

nA

dm

inis

tra

si

Tekn

isH

arg

aS

ko

rle

lang

SS

AN

GY

ON

GE

NG

INE

ER

ING

&1

CO

NS

T.

CO

.LT

D

CH

ON

GIL

LE

NG

INE

ER

ING

&

10

01

00

10

21

0

2C

ON

ST

.CO

.LT

D1

00

66

,67

10

02

66

,67

Pem

enan

g3

PT

.A

DH

IK

AR

YA

10

06

6,6

77

02

36

,67

KU

MA

GA

IG

UM

I-K

AD

I

4IN

TE

RN

AT

ION

AL

JO.

10

0

PT

.W

IJA

YA

KA

RY

A-P

T.

83

,33

40

22

3,3

3

5W

AS

KIT

AK

AR

YA

JO.

10

0

PT

.Y

AS

AP

AT

RIA

PE

RK

AS

A1

00

83

,33

70

25

3,3

3

65

08

52

35

7P

T.

SU

MB

ER

MIT

RA

JAY

A1

00

10

02

52

25

bD

YC

KE

RH

OF

F&

WID

MA

NN

AG

87

,50

0o

87

,50

KE

AN

GN

AM

EN

TE

RP

RIS

ES

,9

LT

D8

7,5

00

08

7,5

0

Ta

bel

6.2

1E

va

lua

si

Pro

yek

Pem

bang

unan

Lan

juta

nad

min

istr

asi

pele

lang

anG

edun

gK

anto

rda

nSt

udio

Tah

ap

No

Pen

aw

ar

fl r 0.

e 9 e E 3 .2 9 O

E 9 a.

2 I! 1.a

I'E

1 V CU

B 9 3 E <

"3> 'E s

<** 2 3 X •a i! or

e n c « "3 c at

Cu

c 3 X 3 c 9±

15

E2

a, s 2 Z

9 •a 0 E | 1 a c B « B 3

E •re

•si

is

?e

-i

a

•<

•33

a*

li €g.

fe

1 BQ

<*> B

I 'f 9 E » o.

E 9 .s E 2 3 (fl

E 2 9 * 9 E B.

2 3 (fl

9 V 9 X •a (A 2 1 1.

M c 9 a

9 ffc

99

X9

9"P

—_

t«

VE

a.

*B

XA

25

&«

3"

i-s

JU

ML

AH

(1)

(2)

(3)

(•«)

(S)

(6)

(7)

(8)

(*-»)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(IS

)(1

9)

1P

B.

DW

IS

ET

YO

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

16

00

2P

B.B

AY

UU

TA

MA

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

16

00

3P

B.

AN

IEK

KE

NC

AN

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

0

16

00

4P

T.

SA

PT

AS

ET

AM

AN

GG

AL

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

0

16

00

5C

V.

PE

RT

IWI

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

16

00

6C

V.

DS

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

10

01

00

16

00

14

4

Tab

el

6.2

2E

valu

asi

tek

nis

Pro

yek

Pem

bang

unan

Lan

juta

nG

edun

gK

anto

rda

nS

tudi

oT

ahap

I

No

Pen

aw

ar

Tere

nd

ah

Meto

de

Pela

ksan

aan

Jad

wal

Wak

tu

Pela

ksan

aan

Daft

ar

Usu

lan

Pera

lata

n

An

ali

sa

Spe

sifi

kasi

Tek

nis

Daft

ar

Pers

on

il

Inti

Daft

ar

Pek

erja

any

ang

disu

bK

on

trak

kan

JU

ML

AH

1P

B.

DW

IS

ET

YO

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

2P

B.

BA

YU

UT

AM

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

3P

B.

AN

IEK

KE

NC

AN

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

4P

T.

SA

PT

AS

ET

AM

AN

GG

AL

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

5C

V.

PE

RT

IWI

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

6C

V.

DS

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

Tab

el6.

23E

valu

asi

Har

ga

Pro

yek

Pem

bang

unnn

Lan

juta

nG

edun

gK

anto

rda

nS

tudi

oT

ahap

I

NO

Pen

aw

ar

Pag

uD

ana

(RP

)O

wn

er

Esti

ma

te

(RP

)

Har

gap

en

aw

ara

n

(HP

)R

P

Har

gate

rko

reks

i(H

T)

RP

HP

da

ri

harg

aO

E(%

)

HT

da

ri

ha

rga

OE

(%)

Seli

sih

%

den

ga

n%

tert

ing

gi

Ju

mla

h

Sk

or

1P

B.

DW

IS

ET

YO

-2

61

15

28

00

02

61

08

09

00

02

61

07

44

54

29

9.9

72

46

82

39

9.9

70

.12

70

2P

B.

BA

YU

UT

AM

A-

26

11

52

80

00

26

08

30

40

00

26

08

39

41

66

99

.87

65

47

37

99

.88

0.1

47

0

3P

B.

AN

IEK

KE

NC

AN

A-

26

11

52

80

00

26

03

00

70

00

26

02

90

99

58

99

.67

37

15

92

99

.67

0.1

81

00

4P

T.

SA

PT

AS

ET

AM

AN

GG

AL

A-

26

11

52

80

00

26

22

05

00

00

26

21

97

41

12

10

0.4

02

90

59

10

0.4

0.0

31

0

5C

V.

PE

RT

IWI

-2

61

15

28

00

02

62

60

98

00

02

62

61

52

55

71

00

.55

79

10

91

00

.56

0.0

01

0

6C

V.

DS

-2

61

15

28

00

02

61

11

37

00

02

61

12

66

84

79

9.9

85

02

79

29

9.9

90

.11

40

Ket

eran

gan:

Jum

lah

sco

r10

0u

ntu

kn

ilai

0,1

5-0

,20

%

Jum

lah

scor

70un

tuk

nila

i0,

10-0

,15%

Jum

lah

scor

40un

tuk

nila

i0

,05

-0,1

0%

Jum

lah

scor

10un

ltik

nila

i0

,00

-0,0

5%

14

5

NO 1 2 3 4 5

Ta

bel

6.2

4S

ko

rH

asi

lE

va

lua

si

Pro

yek

Pem

bang

unan

Lan

juta

nG

edun

gK

anto

rdan

Stud

ioT

ahap

I

Na

ma

Peru

sa

ha

an

PB

.D

WI

SE

TY

O

PB

.B

AY

UU

TA

MA

PB

.A

NIE

KK

EN

CA

NA

PT

.S

AP

TA

SE

TA

MA

NG

GA

LA

CV

.P

ER

TIW

I

CV

.D

S

Ha

sil

eva

lua

si

Ad

min

istr

asi

100

100

100

100

100

10

0

Ha

sil

Eva

lua

si

Tekn

is

100

100

100

100

100

10

0

14

6

Ha

sil

Eva

lua

si

Har

ga

70

70

10

0

10

10

40

Ju

mla

h

Sko

r

270

270

300

210

210

24

0

Pem

en

an

gle

lan

g

Pem

en

an

g

^JcrvL/,-uLOK)-2e

>

>•<>

<

>•<>

z>

>s.

<

1>

•<>

2

z>

>•<>

<

>

9%>s

>

PS

>

n<

2>

>90

2m

z

|K

"8

3K

JX1

ooo

oo

co

oo3

oo

wPrakualifikasi

Lulus

o3oo3S

•3o

XDokumenlelang

3o

3o

oO

-

5o

•3o

TjiPersyaratankelengkapanadministrasi

co

3o

3o

oo3

•3o£Alamat&tujuan

33o

3o

—

3•oo

îMaterai,TTD&Tgl

3o

3o

oo3

3c

•3o

*oePenulisanangka&huruf

3o

3c

oo3

3o

•3

^Neracaperusahaantahunterakhir

3o

3o

co

3o

3o

•3o

-Susunanpemilikanmodal

3o3

oo

3o

3o

•3o

•=Aktependirianperusahaan

s3c

oo

3o

3c

•3o

NSertifikasiBUJKdari

Gapensi&LPJKDIY

3533o

3o

•3ocNPWP

3o

3o3

3o

5o

•3o

A.ReferensiBank

3oo

3oo

3•3o

(j»Suratjaminanpenawaran

oo

3o

3o

oo

5c

•3ow

Suratpenawaran

sc

3os

~

3c

•3o^-JDaftarkuantitas&harga

s5o3o

3o

oeJumlahanalisahargasatuanpekerjaan

35oo

oo8o3

7\'sC

C

2r->

-a2

IE

»£.ss

*—

5"3=•sr

*2.

3-

Ta

bel

6.2

6E

va

lua

site

kn

is

Pro

yek

Per

baik

anFa

silita

sO

lahr

aga

Kop

ertis

Wila

yah

V

No

Pen

aw

ar

Tere

nd

ah

Meto

de

Pela

ksa

naan

Jad

wal

Wak

tu

Pela

ksan

aan

Daft

ar

Usu

lan

Pera

lata

n

An

ali

sa

Spe

sifi

kasi

Tek

nis

Daft

ar

Pers

on

il

Inti

Daft

ar

Pek

erja

any

ang

disu

bK

on

trak

kan

JU

ML

AH

1C

V.

MA

WA

RM

liN

TA

RI

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

02

PB

.E

KA

JAY

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

iP

B.

MO

NIK

A1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

4C

V.

BU

ND

AK

AR

YA

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0i>

CV

.JA

YA

NA

RA

S1

00

10

01

00

10

01

00

10

06

00

6P

B.

WIR

AJA

YA

10

01

00

10

01

00

10

01

00

60

0

Tab

el6.

27E

valu

asi

Har

ga

NO

Pen

aw

ar

Pag

uD

an

a(R

P)

Ow

ner

Esti

ma

te

(RP

)

Har

gap

en

aw

ara

n

(HP

)R

P

Har

gate

rko

reksi

(HT

)R

P

HP

da

ri

harg

aO

E(%

)

HT

da

ri

harg

aO

E

(%)

Seli

sih

%

deng

an%

tert

ingg

i

Ju

mla

h

Sko

r

IC

V.

MA

WA

RM

EN

TA

RI

34

64

25

00

03

46

68

50

00

01

00

.07

50

52

30

0.0

48

0

2P

B.

EK

AJA

YA

34

64

25

00

03

47

28

40

00

01

00

.24

79

61

30

0.0

02

0

3P

B.

MO

NIK

A3

46

42

50

00

34

73

67

00

00

10

0.2

71

92

03

00

.00

20

4C

V.

BU

ND

AK

AR

YA

34

64

25

00

03

46

61

30

00

01

00

.05

42

68

60

0.0

48

0

5C

V.

JAY

AN

AR

AS

34

64

25

00

03

46

42

50

00

01

00

00

.05

10

0

6P

B.

WIR

AJA

YA

34

64

25

00

03

46

77

20

00

01

00

.10

01

66

00

.03

60

Ket

eran

gan:

Jum

lah

scor

100

untu

kni

lai

0,04

-0,0

5%Ju

mla

hsc

or80

untu

kni

lai

0,03

-0,0

4%Ju

mla

hsc

or60

untu

kni

lai

0,02

-0,0

3%Ju

mla

hsc

or40

untu

kni

lai

0,01

-0,0

2%.lu

inla

hsc

or20

untu

kni

lai

0,00

-0,0

1%

14

8

Ta

bel

6.2

8S

ko

rH

asi

lE

valu

asi

Pro

yek

Per

baik

anFa

silit

asO

lahr

aga

Kop

ertis

Wila

yah

V

Ha

sil

eva

lua

si

Ha

sil

Eva

lua

siH

asi

lE

va

lua

siJu

mla

hP

emen

an

gN

ON

am

aP

eru

sa

ha

an

Ad

min

istr

asi

Tekn

isH

arga

Sko

rle

lan

g

1C

V.

MA

WA

RM

EN

TA

RI

10

01

00

80

28

02

PB

.E

KA

JAY

A1

00

10

02

02

20

3P

B.

MO

NIK

A1

00

10

02

02

20

4C

V.

BU

ND

AK

AR

YA

10

01

00

80

28

0

30

05

CV

.JA

YA

NA

RA

S1

00

10

01

00

Pem

enan

g6

PB

.W

IRA

JAY

A1

00

10

06

02

60

7C

V.

KA

RT

IKA

SE

JAH

TE

RA

6,2

50

06

,25

14

9

150

6.2.6 Rangkuman

Setelah dilakukan penilaian dengan data kuantitatif maka diperoleh hasil

total skor penilaian yang dapat dilihat pada tabel 6.4, 6.8, 6.12, 6.16, 6.20, 6.24,

6.28. Dari hasil skor tersebut dapat dilihat bahwa seharusnya pemenang lelang

adalah perusahaan yang mempunyai skor akhir paling tinggi. Dalam hal ini ada 2

proyek yang mempunyai pemenang lelang dengan hasil skor akhir bukan

merupakan skor tertinggi yaitu pada :

1) Proyek Peningkatan Jalan Kyai Mojo

Pemenang hasil keputusan panitia lelang : PB. Tunggak Tiga

Pemenang yang mempunyai scor tertinggi : CV. IstanBana Mulia


Pemenang hasil keputusan panitia lelang : PT. Adhi Karya

Pemenang yang mempunyai scor tertinggi : Chong 111 Eng.& Const.co.Ltd

Dari hasil perhitungan pada evaluasi harga tersebut juga dapat

disimpulkan bahwa pemenang rata-rata memiliki harga terkoreksi penawaran

terhadap'OE antara 72,34 s/d 100 %di bawah OE dan 100 s/d 114,96 %diatas

OE.

Documents

ANALISIS DAN PEMBAHASAN 6.1 Analisis