Alle valg har konsekvenser!Etikk og omdmmebyggingEllen Kjos-KendallEthikon

Hvordan kan vi folk til tro p oss?Mange i nringen er opptatt av bde f det til og gjre dette p en skikkelig mte. Likevel opplever bde bedrifter og hele nringen bli mtt med skepsis.

Vi sliter med konsekvensene av et for stort gap mellom liv og lre.

Vi sliter med at folk opplever at verdiene vi kan snakke om ikke enda oppleves som en integrert del av vre avgjrelser.

Folk tror ikke p oss nr vi snakker om verdier. For stort gap mellom liv og lre frer til manglende troverdighet.

Hva er problemet? Dette er et medieskapt problem. Det er ikke sant! Vi er egentlig forfulgt. Hele nringen er rtten. Alle jukser om de fr anledning. Lsningen er mer og bedre kontroll og straff s det svir. Det er det folk forstr. Vi er p rett vei. Vi er ikke verre enn andre. Vi trenger heller ingen spesielle tiltak.

Lovlig torsk oppnr n rekordpriser etter at myndighetene har ftt mer kontroll med det ulovlige fisket i Barentshavet.Frre fiskefuskereKystvakten registrerer frre ulovligheter, det er s godt som slutt p omlasting av fangst til havs og bter med bekvemmelighetsflagg. Inspektrene Torbjrn Faksen (t.v.) og Frode Urke fra KV "Svalbard" har lang erfaring i Barentshavet. (Foto: OLE MAGNUS RAPP)Aftenposten 3.2 2008

Kystvakten

Diagram1

672

49

24

2007

Ark1

2007

IM672

Advarsler49

Anmeldelser24

Du endrer strrelse p diagramdataomrdet ved dra nedre hyre hjrne av omrdet.

Fiskeridirektoratet

Diagram1

2712

336

176

2007

Ark1

2007

IM2712

Advarsler336

Anmeldelser176

Du endrer strrelse p diagramdataomrdet ved dra nedre hyre hjrne av omrdet.

Er vi p rett vei? Antallet advarsler og anmeldelser har gtt ned de siste rene (fra 15% til 10%) Vi snakker om dette p en annen mte Oppslagene i media er frre

Fra prosjektbeskrivelsen:Det er avgjrende for den langsiktige merkevarebyggingen av norsk sjmat at nringen fremstr som sunn og ryddig. Vi er avhengig av ennring som man kan stole p, som er preget av skikkelighet og ansvarlighet i alle ledd av verdiskapningskjeden. Den m bygge p verdiskapning gjennom en langsiktig og brekraftig forvaltning av ressursen.

Hvordan bygge et omdmme?

Hva?EksempelProdukt og tjenesterFisken holder kundens krav til kvalitet.HandlingerNringens aktrer opptrer i overensstemmelse med lov- og regelverk.Organisasjonsstruktur og prosesser Bedrifter, farty og nringens organisasjoner organiserer sin virksomhet i overensstemmelse med normer for hva som er moderne og tidsriktig. Det kan vre bred medvirkning, HMS-arbeid, kvalitetssystemer, kompetanseutvikling, og prosjekter generelt.Verbal kommunikasjon eller sprk Bransjen har et tydelig budskap som kommuniseres innad og utad, og som sier noe om hva bransjen str for og nsker strekke seg mot. Dette kan synliggjres gjennom verdigrunnlag, visjonsformuleringer, offisielle fortellinger m.m.Visuelle symboler Logoer, profilmateriell, hjemmesider m.m.

Snapshot fra 2003 Skylder p andre Manglende fokus p sluttprodukt og kundenes krav og forventninger Sterk grad av mistenksomhet og mistillit En konservativ nring som ikke er de frste til ta i bruk nye verkty/metoder/lsninger.

Bygge tillitHvordan f andre til tro p det vi sier? I mtepunktet mellom mennesker og produkt, mennesker og forvaltning og mennesker og marked, ligger det verdiforventninger.

Hva skal kjennetegne disse mtene? Fiskerinringen i Norge skal kjennetegnes av kvalitet! Med frsteklasses fisk, frsteklasses forvaltning og frsteklasses folk.

Samspill, Ansvar og penhet. Hvis disse verdiene blir tydelige og merkbare I mte mellom nringens aktrer, I mtet med forvaltningen og I mtet med markedet - vil tilliten bli styrket.

Mulige tiltak

Tiltak?

Ta ansvar Fokusere p oss selv Vre et godt eksempel Fokusere p hva kundene vil haVerdiMerke-Programmet

12345

Sjekkliste

Det skjer p kaikantenVi kan selvflgelig kaste kritiske blikk p andre som ogs pvirker nringens omdmme, men til syvende og sist handler det om oss. Medlemmer i VerdiMerke programmet nsker g foran som gode eksempler. Det er som en rescodex. De som melder seg inn forplikter seg til levendegjre verdiene Samspill , Ansvar og penhet. .

Trenger vi etikk? Endre kultur Se det store bildet Visionrt lederskap

Vi trenger ledere med moralsk mot

Ikke fordi vi m men fordi vil vil!