26
SM2012 3 AGENDA 20. april 2012. godine / April 20, 2012 09:00 – 10:00 Prijava i registracija učesnika – Eko centar, Palić Registration of participants – Palic, Eco centre 10:00 – 10:30 Otvaranje skupa Official opening 10:30 – 12:30 Plenarna sednica Plenary session 12:30 – 14:00 Ručak - Vila Milord Lunch - Villa Milord 14:30 – 16:00 Paralelne sesije - Ekonomski fakultet Subotica Parallel sessions - Faculty of Economics Subotica 16:00 – 16:15 Pauza za kafu Coffee break 16:15 – 18:00 Paralelne sesije - Ekonomski fakultet Subotica Parallel sessions - Faculty of Economics Subotica

Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

  • Upload
    others

  • View
    10

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 3

AGENDA

20. april 2012. godine / April 20, 2012 09:00 – 10:00 Prijava i registracija učesnika – Eko centar, Palić Registration of participants – Palic, Eco centre 10:00 – 10:30 Otvaranje skupa Official opening 10:30 – 12:30 Plenarna sednica Plenary session 12:30 – 14:00 Ručak - Vila Milord Lunch - Villa Milord 14:30 – 16:00 Paralelne sesije - Ekonomski fakultet Subotica Parallel sessions - Faculty of Economics Subotica 16:00 – 16:15 Pauza za kafu Coffee break 16:15 – 18:00 Paralelne sesije - Ekonomski fakultet Subotica Parallel sessions - Faculty of Economics Subotica

Page 2: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

4 SM2012

Plenarna sednica / Plenary Session Palić, Eko centar, 20. april 2012 / Palic, Eco centre, April 20, 2012

1. Uvodno izlaganje Bojana Markovića, viceguvernera Narodne banke Srbije

Introductory talk by Bojan Marković, Deputy Governor of the Central Bank of Serbia

2. Ivan Brezina University of Economics, Faculty of Economic Informatics, Bratislava, Slovakia

Juraj Pekár University of Economics, Faculty of Economic Informatics, Bratislava, Slovakia

Zuzana Čičková University of Economics, Faculty of Economic Informatics, Bratislava, Slovakia

THE ANALYSIS OF CONCENTRATION OF SLOVAK BANKING SECTOR

3. Hou Shi’an School of Public Finance and Taxation, Zhongnan University of Economics and Law, Wuhan, China

Bo Li School of Public Finance and Taxation, Zhongnan University of Economics and Law, Wuhan, China

Jingyou Li School of Public Finance and Taxation, Zhongnan University of Economics and Law, Wuhan, China

Hui Mao School of Public Finance and Taxation, Zhongnan University of Economics and Law, Wuhan, China

COPING WITH EUROPEAN DEBT CRISIS: CHINA’S FISCAL POLICY EFFECT AND ORIENTATION

Page 3: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 5

Sesija A / Session A (S1) Subotica, Ekonomski fakultet, 20.04.2012 / Subotica, Faculty of Economics, April 20, 2012

Predsedništvo / Chaired by: Vera Zelenović Jelena Đurasinović

1. Ibrahim Jusufranić

Internacionalni univerzitet Travnik, Travnik, Bosna i Hercegovina

Jasenka Ljutić Internacionalni univerzitet Travnik, Travnik, Bosna i Hercegovina EFIKASNOST I EKO-EFIKASNOST KAO KRITERIJ TRŽIŠNOG USPJEHA I PREVAZILAŽENJA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

2. Pero Petrović Institut za međunarodnu politiku i privredu, Beograd, Srbija

Aleksandar Živković Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA

3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Vera Zelenović Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija IZAZOVI PROMENA NA BANKARSKOM TRŽIŠTU U USLOVIMA FINANSIJSKE KRIZE

4. Ksenija Denčić Mihajlov Ekonomski fakultet, Niš, Srbija

Jelena Popov Poreska uprava, Filijala Novi Sad, Novi Sad, Srbija REFLEKSIJE EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE NA POSLOVANJE MULTINACIONIH KOMPANIJA: SLUČAJ PRIMENE TRANSFERNIH CENA

5. Mirela Mitrašević Fakultet poslovne ekonomije, Bijeljina, Republika Srpska

ULOGA I ZNAČAJ INTEGRISANOG PRISTUPA UPRAVLJANJU RIZICIMA ZA OBEZBJEĐENJE STABILNOSTI KOMPANIJA ZA NEŽIVOTNA OSIGURANJA

Page 4: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

6 SM2012

6. Vitomir Starčević Univerzitet u Istočnom Sarajevu, Fakultet poslovne ekonomije, Bijeljina, Republika Srpska

Slobodan Subotić MH ERS ZEDP ''Elektro-Bijeljina'' a.d. Bijeljina, Bijeljina, Republika Srpska POTENCIJALNE MOGUĆNOSTI FINANSIJSKIH INSTITUCIJA U FINANSIRANJU PRIVREDNOG SEKTORA BiH S CILJEM PREVAZILAŽENJA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

7. Pajo Panić Fakultet poslovne ekonomije, Bijeljina, Republika Srpska

MAMAC I BORBA ZA PRIVLAČENJE STRANIH INVESTITORA KAO FAKTOR PREVAZILAŽENJA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

8. Stanislava Acin Sigulinski Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Daniela Nuševa Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija “PORESKI RAJEVI” I SVETSKA FINASIJSKA KRIZA

9. Marko Milošević Čačanska banka a.d. - Filijala Novi Sad, Novi Sad, Srbija

Suzana Kolar

Dejan Živkov Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

PRINCIPAL-AGENT I ASIMETRIČNE INFORMACIJE U USLOVIMA FINANSIJSKE KRIZE

10. Jelena Đurasinović Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Nada Milenković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija UTICAJ DIREKTNIH STRANIH INVESTICIJA NA PROCES RESTRUKTURIRANJA PRIVREDE SRBIJE

Page 5: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 7

11. Darko Marjanović Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Marko Radičić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Predrag Radojević

UTICAJ PORESKE KONKURENCIJE NA STRANE DIREKTNE INVESTICIJE U SRBIJI

12. Snežana Milošević Ekonomsko-trgovinska srednja škola, Senta, Srbija

Dragana Ikonić Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

Nina Arsić Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

INVESTICIONI FONDOVI U FUNKCIJI PRESTRUKTUIRANJA I RAZVOJA REPUBLIKE SRBIJE

13. Lidija Barjaktarović Univerzitet Singidunum, Beograd, Srbija

Dejan Ječmenica Wiener Städtische osiguranje, Beograd, Srbija UPRAVLJANJE RIZIKOM U FINANSIJSKIM INSTITUCIJAMA SRBIJE

14. Miloš Pjanić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Danilo Lučić Tarkett SEE d.o.o, Bačka Palanka, Srbija REFORMA PENZIJSKOG SISTEMA SRBIJE U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

15. Dajana Ercegovac Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

Sanja Vlaović Begović Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

Slobodanka Jovin Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

INSTITUCIONALNA REGULATIVA I PRUDENCIONA KONTROLA U FUNKCIJI PREVAZILAŽENJA FINANSIJSKE KRIZE

Page 6: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

8 SM2012

16. Milivoje Davidović Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Jovana Ivančević Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija PERFORMANSE BANKARSKOG SEKTORA SRBIJE U USLOVIMA FINANSIJSKE KRIZE

Page 7: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 9

Sesija B / Session B (S8) Subotica, Ekonomski fakultet, 20.04.2012 / Subotica, Faculty of Economics, April 20, 2012

Predsedništvo / Chaired by: Andreas Zehetner Darko Pantelić

1. Darko Pantelić University of Novi Sad, Faculty of Economics Subotica, Subotica, Serbia

Andreas Zehetner Upper Austria University of Applied Sciences, Austria

Jeanne Enders Portland State University, School of Business Administration Portland, USA

Domagoja Buljan Barbača University of Split, Split, Croatia

OVERCOMING FUTURE CRISES: QUALITY OF EDUCATION IN BUSINESS SCHOOLS AS A PRECEDENT OF COMPETITIVENESS

2. Krisztina Németh Széchenyi István University, Győr, Hungary

Szilárd Németh Széchenyi István University, Győr, Hungary

Szabolcs Rámháp Széchenyi István University, Győr, Hungary

SZÉCHENYI ISTVÁN UNIVERSITY, AS A LOCAL AND REGIONAL ACTOR

3. Norbert Sipos University of Pécs, Faculty of Business and Economics, Pécs, Hungary

Gabriella Kuráth University of Pécs, Faculty of Business and Economics, Pécs, Hungary GRADUATE FOLLOW-UP SYSTEM AMONG THE GRADUATES OF THE UNIVERSITY OF PÉCS

4. Márta Dévényi University of Pécs, Faculty of Business and Economics, Pécs, Hungary

SAP-SUPPORTED HR COMMUNICATION AS AN EFFECTIVE HR MANAGEMENT SOLUTION IN THE CONDITIONS OF ECONOMIC AND FINANCIAL CRISIS

Page 8: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

10 SM2012

5. Gjorgji Mancheski Faculty of Economics, Prilep, Macedonia

Marjan Angeleski Faculty of Economics, Prilep, Macedonia

Olivera Kostoska Faculty of Economics, Prilep, Macedonia

ICT ENABLED INNOVATION READINESS OF THE COMPANIES IN THE REPUBLIC OF MACEDONIA

6. Alexander Miller Omsk State University F.M. Dostoevsky, Omsk, Russia

THE RESEARCH OF PROCESSES OF FORMATION OF INSTITUTIONAL INTRAPRENEURSHIP

7. Petr Fiala University of Economics, Prague, Czech Republic

MODELING OF STRATEGIC CUSTOMER BEHAVIOR IN REVENUE MANAGEMENT

8. Marian Reiff University of Economics in Bratislava, Bratislava, Slovakia

Andrea Furková University of Economics in Bratislava, Bratislava, Slovakia

Pavol Kita University of Economics in Bratislava, Bratislava, Slovakia

RETAIL ATTRACTIVENESS ANALYSIS VIA MULTICRITERIA DECISION MAKING METHODS

9. Dominika Crnjac Milić Faculty of Electrical Engineering - J.J. Strossmayer University of Osijek, Оsijek, Croatia

Martina Martinović Agrokor d.d. - PIK Vrbovec, Croatia

Vladimir Šimović Faculty of Teacher Education, University of Zagreb, Zagreb, Croatia

TURNOVER OPTIMIZATION IN THE RETAIL BUSINESS

Page 9: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 11

10. Aura Emanuela Domil Tibiscus University of Timisoara, Faculty of Economics, Timisoara, Romania

Alin Emanuel Artene Tibiscus University of Timisoara, Faculty of Economics, Timisoara, Romania PERSONALIZE ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS TO OPTIMIZE ENVIRONMENTAL COSTS IN SME - A SOLUTION FOR OVERCOMING THE FINANCIAL CRISIS

11. Ilija Hristoski Faculty of Economics – Prilep University “St. Kliment Ohridski” Bitola, Macedonia

Kosta Sotiroski Faculty of Economics – Prilep University “St. Kliment Ohridski” Bitola, Macedonia

Igor Zdravkoski Faculty of Economics – Prilep University “St. Kliment Ohridski” Bitola, Macedonia

RISK MANAGEMENT OF AN INVESTMENT PROJECT THROUGH MONTE CARLO SIMULATION

12. Kvetoslava Surmanová Faculty of Economic Informatics, University of Economics Bratislava, Bratislava, Slovakia

Andrea Furková Faculty of Economic Informatics, University of Economics Bratislava, Bratislava, Slovakia

Karol Szomolányi Faculty of Economic Informatics, University of Economics Bratislava, Bratislava, Slovakia

SLOVAK INDUSTRY SHORTTERM FORECAST: ECM MODEL WITH CRISIS CONSIDERATION

13. Marjan Sternad University of Maribor, Faculty of Logistics, Slovenia

Darja Topolšek University of Maribor, Faculty of Logistics, Slovenia

Matjaž Knez University of Maribor, Faculty of Logistics, Slovenia

THE CASE OF SLOVENIAN INTERNATIONAL COMPARATIVE ADVANTAGE IN LOGISTICS SERVICES

Page 10: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

12 SM2012

14. Veronica Grosu Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

Dorel Mates West University of Timisoara Timisoara, Romania

Elena Hlaciuc Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

Marian Socoliuc Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

Mihaela Tulvinschi Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

Ioana Colbu Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

OPTIMIZATION THE ROLE OF INTERNAL AUDIT IN ACCOUNTING FRAUD PREVENTION

15. Marian Socoliuc Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

Dorel Mates West University of Timisoara, Romania

Ionel Bostan Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

Veronica Grosu Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

Elena Hlaciuc Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

Camelia Mihalciuc Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

Ioana Colbu Stefan cel Mare University of Suceava, Romania

THE COMPATIBILITY OF ROMANIAN ACCOUNTING SYSTEM WITH THE STANDARD SYSTEM IAS/IFRS

16. Hosseinian-Far Amin University of East London, UK

Elias Pimenidis University of East London, UK

Hamid Jahankhani University of East London, UK

INFLUENCE DIAGRAMS: PREDICTIVE APPROACH IN DECISION SUPPORT SYSTEMS

Page 11: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 13

17. Ákos Jarjabka University of Pécs, Faculty of Business and Economics, Pécs, Hungary

János Weiner University of Pécs, Faculty of Business and Economics, Pécs, Hungary THE DIFFERENCES OF CLUSTERS AND CLUSTERMANAGEMENT IN THE EU ACCORDING TO CNCB

Page 12: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

14 SM2012

Sesija C / Session C (S2) Subotica, Ekonomski fakultet, 20.04.2012 / Subotica, Faculty of Economics, April 20, 2012

Predsedništvo / Chaired by: Esad Ahmetagić Slobodan Marić

1. Božidar Leković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Slobodan Marić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija UTICAJ GLOBALNE EKONOMSKE RECESIJE NA OBIM I STRUKTURU PREDUZETNIČKIH AKTIVNOSTI

2. Gizela Šušnjar Štangl Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Agneš Slavić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija PROMENE U SISTEMU KOMPENZACIJA U EVROPSKIM KOMPANIJAMA – NA OSNOVU ANALIZE REZULTATA CRANET ISTRAŽIVANJA

3. Miladin Jovičić Univerzitet Istočno Sarajevo, Fakultet poslovne ekonomije Bijeljina, Republika Srpska

Zdravko Jovanović Meridian, Banja Luka, Republika Srpska UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA - SELEKCIJA KADROVA

4. Branislav Đorđević Univerzitet UNION – Nikola Tesla, Beograd, Srbija

KONCEPT KVALITETA

5. Radmilo Todosijević Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

UPRAVLJANJE PARCIJALNIM KOMPLEKSIMA REPRODUKCIJE PREDUZEĆA U USLOVIMA SVETSKE EKONOMSKE KRIZE RADI OSTVARIVANJA KONKURENTSKE DOMINANTNOSTI

Page 13: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 15

6. Jovo Tauzović Crna Gora

MEĐUSOBNI ODNOSI KORISNIKA I UPRAVLJAČA U SAVREMENOM UPRAVLJANJU

7. Ahmetagić Esad Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Pere Tumbas Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Blaženka Piuković Ministarstvo finansija, Poreska uprava Subotica, Subotica, Srbija STRATEGIJA MENADŽMENTA PRILAGOĐAVANJA PROCESNO ORIJENTISANIM ORGANIZACIJAMA

8. Nemanja Berber Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

STRATEGIJA UPRAVLJANJA SISTEMOM KOMPENZACIJA ZA MENADŽERE U USLOVIMA EKONOMSKE KRIZE

9. Mirjana Šekarić Univerzitet Singidunum, Beograd, Srbija

Marina Kostić Doo Montenegro Art, Budva, Crna Gora

Renata Amidžić Republički fond za zdravstveno osiguranje, Filijala za Južnobački okrug, Novi Sad, Srbija

MENADŽMENT ZNANJA U FUNKCIJI RAZVOJA LJUDSKIH RESURSA U USLOVIMA EKONOMSKE KRIZE

Page 14: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

16 SM2012

10. Slavica Mitrović Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, Srbija

Stevan Milisavljević Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, Srbija

Boban Melović Ekonomski fakultet, Podgorica, Crna Gora

Leposava Grubić Nešić Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, Srbija

STRATEGIJSKI MENADŽMENT U FUNKCIJI IZLASKA IZ EKONOMSKE KRIZE

11. Biljana Ratković Njegovan Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, Srbija

Iva Šiđanin Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, Srbija STRATEGIJE MENADŽMENTA U MEDIJIMA U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

12. Milivoje M. Stanković Visoka poslovna škola strukovnih studija, Valjevo, Srbija MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA U USLOVIMA EKONOMSKE I FINANSIJSKE KRIZE

13. Stefan Komazec Fakultet organizacionih nauka Beograd, Srbija

Ivan Todorović Fakultet organizacionih nauka Beograd, Srbija

Miloš Jevtić Fakultet organizacionih nauka Beograd, Srbija

PRIMENA PROCESNOG MODELA KAO OSNOVE ZA UNAPREĐENJE ORGANIZACIONE STRUKTURE KOMPANIJA U KRIZNIM USLOVIMA

14. Marija Vuksan Delić M-Fly Consulting, Beograd, Srbija

Sandra Nešić Univerzitet Singidunum, Fakultet za ekonomiju, finansije i administraciju, Beograd, Srbija

Milutin Delić GlaxoSmithKline Export Ltd, Beograd, Srbija

ZNAČAJ MERENJA LJUDSKIH RESURSA ZA PREVAZILAŽENJE KRIZE

Page 15: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 17

15. Dražena Stanojević Gradska uprava, Subotica, Srbija

Petar Mitić Univerzitet Educons, Fakultet poslovne ekonomije Sremska Kamenica, Srbija

Slobodan Rakić Univerzitet Educons, Fakultet za uslužni biznis, Sremska Kamenica, Srbija

POTENCIJAL SEKTORA LJUDSKIH RESURSA U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

16. Boris Radovanov Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Aleksandra Marcikić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija MODELIRANJE VOLATILNOSTI PUTEM BOOTSTRAP METODA U PROCESU DONOŠENJA FINANSIJSKIH ODLUKA

Page 16: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

18 SM2012

Sesija D / Session D (S5) Subotica, Ekonomski fakultet, 20.04.2012 / Subotica, Faculty of Economics, April 20, 2012

Predsedništvo / Chaired by: Aleksandar Grubor Sonja Leković

1. Božidar Roca Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Nikola Milićević Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija SLABA PRIVREDNA AKTIVNOST VOJVODINE KAO POSLEDICA NEADEKVATNE PRIMENE LOGISTIKE

2. Jelena Končar Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Sonja Leković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija STRATEGIJA ELEKTONSKE TRGOVINE U PREVAZILAŽENJU EKONOMSKO-FINANSIJKE KRIZE REPUBLIKE SRBIJE

3. Aleksandar Grubor Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

MARKETING MENADŽMENT U TURBULENTNOM VREMENU

4. Vlado Vukasović Fakultet za mediteranske poslovne studije, Tivat, Crna Gora

SAVREMENI KONCEPTI ZAOKRETA KOMPANIJA U PROCESU PREVAZILAŽENJA KRIZE

5. Momčilo Manić Megatrend univerzitet, Beograd, Fakultet za poslovne studije Požarevac, Srbija

Dejan Riznić Univerzitet u Beogradu, Tehnički fakultet, Bor, Srbija

Tamara Rajić Univerzitet u Beogradu, Tehnički fakultet, Bor, Srbija

MARKETING MENADŽMENT KAO POKRETAČKA SILA U USLOVIMA EKONOMSKE KRIZE

Page 17: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 19

6. Goran Dašić Visoka škola modernog biznisa Beograd, Srbija

Ana Anufrijev Visoka poslovna škola strukovnih studija, Čačak, Srbija

Savo Radonjić Visoka poslovna škola strukovnih studija, Čačak, Srbija POVEĆANJE NEZAPOSLENOSTI I PROMENE U PONAŠANJU POTROŠAČA SA ASPEKTA SVETSKE EKONOMSKE KRIZE – NEKE PREPORUKE

7. Ines Mesaroš Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Nenad Đokić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Ksenija Leković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

"MARKETING SA DOZVOLOM" U FUNKCIJI PREVAZILAŽENJA EKONOMSKE KRIZE

8. Jovica Mojić Ekonomski fakultet, Niš, Srbija

MARKETING PLANIRANJA U TURIZMU SRBIJE U FUNKCIJI PREVAZILAŽENJA EKONOMSKE KRIZE

Page 18: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

20 SM2012

Sesija E / Session E (S3) Subotica, Ekonomski fakultet, 20.04.2012 / Subotica, Faculty of Economics, April 20, 2012

Predsedništvo / Chaired by: Stanislav Zekić Ivan Milenković

1. Sofija Adžić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Jelena Birovljev Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Biljana Štavljanin Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija DRUGI TALAS GLOBALNE FINANSIJSKE I EKONOMSKE KRIZE I NOVI MODEL RAZVOJA AGRARNOG BIZNISA - STUDIJA SLUČAJA ZA VOJVODINU

2. Ivan Milenković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Dragana Milenković Ekonomski fakultet u Kosovskoj Mitrovici, Kosovska Mitrovica, Srbija

STRATEGIJA UNAPREĐENJA IZVOZNE PONUDE SRPSKIH PREDUZEĆA KAO FAKTOR PODIZANJA KONKURENTNOSTI PRIVREDE SRBIJE

3. Stanislav Zekić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Milivoj Gajić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Marinko Kresoja Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

RAZVOJNE PERFORMANSE AGRARNOG SEKTORA SRBIJE U FUNKCIJI PREVAZILAŽENJA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

4. Almir Alihodžić Univerzitet u Zenici, Ekonomski fakultet, Zenica, Bosna i Hercegovina

MOGUĆNOST PRIMENE SHARPOVOG OMERA NA TRŽIŠTU KAPITALA U BIH

Page 19: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 21

5. Branislav Radnović Univerzitet Educons, Fakultet poslovne ekonomije Sremska Kamenica, Srbija

Milena Ilić JP „Gradsko stambeno“, Beograd, Srbija

Jelena Miljković Univerzitet Singidunum, Fakultet za ekonomiju, finansije i administraciju, Beograd, Srbija

JAVNO-PRIVATNO PARTNERSTVO BEZ ELEMENATA KONCESIJE KAO MODEL ZA POVEĆANJE SATISFAKCIJE KORISNIKA JAVNIH USLUGA U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

6. Ivan Marković Ekonomski fakultet, Niš, Srbija

PRISTUPANJE SRBIJE EU U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

7. Zoran Mastilo Fakultet poslovne ekonomije Bijeljina, Republika Srpska

PRAVCI I PUTOKAZI ZA IZLAZ IZ KRIZE (BOSNE I HERCEGOVINE I NJENIH ENTITETA)

8. Marija Džunić Univerzitet Singidunum, Fakultet za ekonomiju, finansije i administraciju, Beograd, Srbija

Jana Subotić Univerzitet Singidunum, Fakultet za ekonomiju, finansije i administraciju, Beograd, Srbija STRATEGIJA DIVERSIFIKACIJE U VREME EKONOMSKE KRIZE

9. Jelena Andrašić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

POVEĆANJE EFIKASNOSTI PREDUZEĆA PRIMENOM STRATEŠKOG PRISTUPA UPRAVLJANJU TROŠKOVIMA

Page 20: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

22 SM2012

Sesija F / Session F (S6) Subotica, Ekonomski fakultet, 20.04.2012 / Subotica, Faculty of Economics, April 20, 2012

Predsedništvo / Chaired by: Zita Bošnjak Dejan Jakšić

1. Mirko Andrić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Bojana Vuković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija REFLEKSIJE KRIZE NA PERFORMANSE OPERATIVNOG POSLOVANJA INDUSTRIJSKIH PREDUZEĆA U SRBIJI

2. Ljiljana Dmitrović Šaponja Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Sunčica Milutinović Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Saša Gravorac Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

RAČUNOVODSTVENI INFORMACIONI SISTEM POSLOVNIH SUBJEKATA U FUNKCIJI PREVAZILAŽENJA NEGATIVNIH IMPLIKACIJA GLOBALNE EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

3. Đerđi Petkovič Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Jasmina Hajnrih Računovodstvena agencija Korekta, Novi Sad, Srbija RAČUNOVODSTVENE INFORMACIJE U FUNKCIJI PROJEKCIJE USPEŠNOSTI POSLOVANJA PREDUZEĆA U USLOVIMA FINANSIJSKE KRIZE

4. Ljubica Gajić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Ivana Medved Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Aleksandar Kovač Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

STRATEGIJA RAČUNOVODSTVENE POLITIKE AMORTIZACIJE STALNE IMOVINE U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

Page 21: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 23

5. Dejan Jakšić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Kristina Mijić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija UTICAJ EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE NA POSLOVANJE REVIZIJSKIH FIRMI U SRBIJI

6. Saša Bošnjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Aleš Polič Iskra Sistemi d.d, Ljubljana, Slovenija

Kristina Bogataj Iskra Sistemi d.d, Ljubljana, Slovenija ENERGETSKI UPRAVLJAČKI INFORMACIONI SISTEM U MENADŽMENTU I OPTIMIZACIJI SNABDEVANJA ENERGIJOM

7. Zita Bošnjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Olivera Grljević Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija ANALIZA VREMENSKIH SERIJA NEURONSKIM MREŽAMA I PREDVIĐANJE KRIZE

8. Tijana Radojević Univerzitet Singidunum, Beograd, Srbija

Nikica Radović Univerzitet Singidunum, Beograd, Srbija STRATEGIJSKO UPRAVLJANJE KOMPANIJAMA U HOTELIJERSTVU PRIMENOM INFORMACIONIH SISTEMA

9. Katarina Belić M&I Systems, Co. Doo, Novi Sad, Srbija

Živan Ristić Univerzitet u Novom Sadu, Filozofski fakultet, Novi Sad, Srbija

Neđo Balaban Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

POBOLJŠANA NEOPIPLJIVA IMOVINA: NEOPHODNI USLOV UPRAVLJANJA PERFORMANSOM U PERIODIMA KRIZE

Page 22: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

24 SM2012

10. Tatjana Spaseska Ekonomski fakultet, Prilep, Makedonija

Fanka Risteska Ekonomski fakultet, Prilep, Makedonija

Aneta Risteska Ekonomski fakultet, Prilep, Makedonija

ISTRAŽIVANJE NIVOA IMPLEMENTACIJE STRATEŠKE TEHNIKE MENADŽERSKOG RAČUNOVODSTVA I NJIHOVE IMPLIKACIJE NA FINANSIJSKE PERFORMANSE MAKEDONSKIH KOMPANIJA U USLOVIMA KRIZE

11. Branislav Dudić Comenius University, Faculty Of Management, Bratislava, Slovakia

Zdenka Dudić Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, Srbija PRIMENA INFORMACIONIH TEHNOLOGIJA I INOVACIJA KAO ELEMENT USPEŠNOG POSLOVANJA U VREME EKONOMSKE KRIZE

12. Veljko Dmitrović Fakultet organizacionih nauka Beograd, Srbija

Snežana Knežević Fakultet organizacionih nauka Beograd, Srbija

Miloš Milosavljević Fakultet organizacionih nauka Beograd, Srbija

FINANSIJSKI IZVEŠTAJI KAO INSTRUMENTI POSLOVNOG ODLUČIVANJA MENADŽMENTU U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

13. Katerina Bojkovska Fakultet biotehničkih nauka, Bitolj, Makedonija

Monika Angelovska Dichovska Fakultet administracije i menadžment informacijskih sistema, Bitolj, Makedonija

Nikolče Jankulovski Fakultet biotehničkih nauka, Bitolj, Makedonija

ISTRAŽIVAČKO-RAZVOJNE AKTIVNOSTI U KONTEKSTU STRATEGIJSKOG MENADŽMENTA SAVREMENIH ORGANIZACIJA

Page 23: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 25

Poster Sesija / Poster Session Subotica, Ekonomski fakultet, 20.04.2012 / Subotica, Faculty of Economics, April 20, 2012

1. Dražen Avramović

Intesa Sanpaolo Banka d.d. BiH, Banja Luka, Bosna i Hercegovina,

Milan Radaković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija MERE I AKTIVNOSTI BANKARSKOG SEKTORA U FUNKCIJI ELIMINISANJA NEGATIVNIH UČINAKA FINANSIJSKE KRIZE

2. Olivera Baić Fakultet za menadžment, Sremski Karlovci, Srbija

LONDONSKI I PARISKI KLUB KREDITORA U FUNKCIJI PREVAZILAŽENJA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE U REPUBLICI SRBIJI

3. Ivana Bešlić Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

Dragana Bešlić Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija MODELI UPRAVLJANJA TOKOVIMA GOTOVINE PREDUZEĆA U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

4. Vesna Kočić Vugdelija Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

Jovan Njegić Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

Nataša Papić Blagojević Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

UPRAVLJANJE RIZIKOM U POLJOPRIVREDI KAO DEO POSLOVNOG PLANIRANJA I PROCENE OKRUŽENJA

5. Danijel Kokanović Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

MODELI MERENJA RIZIKA U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

Page 24: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

26 SM2012

6. Slobodan Lakić Univerzitet Crne Gore, Ekonomski fakultet, Podgorica, Crna Gora

TEORETSKI FUNDAMENT I PRAKTIČNI MEHANIZAM UZROKOVANJA FINANSIJSKIH POREMEĆAJA I KRIZE

7. Bojan Leković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

GENERISANJE PROJEKATA UZ PODRŠKU PREDPRISTUPNIH FONDOVA U FUNKCIJI POSTIZANJA RURALNOG RAZVOJA REPUBLIKE SRBIJE

8. Dragan Milovanović Ekonomski fakultet, Banja Luka, Republika Srpska

VREDNOVANJE OTKUPA AKCIJA KAO OBLIKA FINANSIJSKOG RESTRUKTUIRANJA PREDUZEĆA

9. Muratović Eldar Rudnici kreka, Tuzla, Bosna i Hercegovina

Mustafić Lejla Turistička zajednica, Tuzla, Bosna i Hercegovina

Hasanović Amira UINO BiH, Tuzla, Bosna i Hercegovina

REGIONALNI PRISTUP KAO FAZA PRIPREMANJA ZEMALJA JUGOISTOČNE EVROPE ZA ULAZAK U EVROPSKU UNIJU

10. Milica Ničić Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

STRATEGIJSKI MENADŽMENT TROŠKOVA I PREVAZILAŽENJE EKONOMSKE I FINANSIJSKE KRIZE

11. Romana Petrović Banca Intesa a.d. Beograd, Beograd, Srbija

Jelena Miljanski Razvojna banka Vojvodine ad, Novi Sad, Srbija

Husein Mehmedović Srednja Ekonomska škola Gračanica, Bosna i Hercegovina

FINANSIRANJE PREDUZEĆA PRIMENOM HEDŽING METODA U USLOVIMA FINANSIJSKE KRIZE

Page 25: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

SM2012 27

12. Milan Radović Nova Banka Banja Luka, Banja Luka, Republika Srpska

Jelena Vitomir Ministarstvo finansija, Poreska uprava Bijeljina, Bijeljina, Republika Srpska

PRIMENA ALM KONCEPTA U STRATEGIJSKOM UPRAVLJANJU KREDITNIM I KAMATNIM RIZICIMA BANKE

13. Lidija Romić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

BUDŽETIRANJE KAPITALA KOMPANIJA U USLOVIMA RIZIKA I NEIZVESNOSTI

14. Marton Sakal Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Lazar Raković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija GREŠKE U IZRADI I KORIŠĆENJU ELEKTRONSKIH TABELA: FINANSIJSKE KONSEKVENCE I NAČINI NJIHOVE MINIMIZACIJE

15. Dušan Saković Srbija

Miloš Ilić ERSTE Bank a.d. Novi Sad, Novi Sad, Srbija RAČUNOVODSTVENI INFORMACIONI SISTEM U FUNKCIJI POSLOVNOG ODLUČIVANJA U USLOVIMA EKONOMSKO-FINANSIJSKE KRIZE

16. Leonard Salai Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad, Srbija

STRATEGIJA PROJEKTOVANJA RADNIH MESTA U FUNKCIJI PREVAZILAŽENJA KRIZE

17. Maja Strugar Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

REINŽENJERING POSLOVNOG PROCESA U CILJU POVEĆANJA EFIKASNOSTI PREDUZEĆA

Page 26: Agenda SM2012 finalna verzija v9 · Ekonomski fakultet, Beograd, Srbija BANKARSKI MENADŽMENT SISTEM U VANREDNIM SITUACIJAMA 3. Nenad Vunjak Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet

28 SM2012

18. Snežana Todosijević Lazović Razvojna banka Vojvodine Novi Sad, Novi Sad, Srbija

INVESTICIONI CIKLUSI I CELOVITE PROMENE U REPRODUKCIJI PREDUZEĆA U USLOVIMA EKONOMSKE KRIZE ZASNOVANE NA DOMINANTNIM TEHNOLOGIJAMA

19. Jelica Trninić Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Jovica Đurković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

Vuk Vuković Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

CRM SISTEMI KAO VAŽNA KOMPONENTA U PREVAZILAŽENJU KRIZE U POSLOVANJU ORGANIZACIJA

20. Aleksandar Vugdelija Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica, Subotica, Srbija

PRIMENA STRATEGIJE ONLINE MARKETINGA U USLOVIMA SVETSKE EKONOMSKE KRIZE

21. Dragan Vukasović Solid Export-Komerc Subotica Subotica, Srbija

EKONOMSKO-FINANSIJSKA KRIZA I KRIZA REZISTENCIJE