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administracion de empresas
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Administracin en la actualidad La administracin de empresas se puede definir como la accin de planear, organizar, dirigir, evaluar, controlar y mejorar permanentemente la utilizacin eficiente de los recursos y el personal de las empresas para que logren sus fines con calidad. La administracin consta de 4 etapas en el proceso administrativo las cuales son la planeacin, la organizacin, la direccin y el control siendo la planificacin la base de todo y sin ella no se lograra el proceso. Ahora en una perspectiva personal el administrador debe tener ciertas cualidades, actitudes, conocimientos y capacidades necesarias para tener una mejor calidad y sean ms competitivos. A continuacin les mostrare algunas de ellas:Actitudes Aplicar un amplio sentido social al quehacer profesional. Respetar y acrecentar los valores ticos, personales y profesionales ante sus colegas y la sociedad. Ser positivo, emprendedor y creativo. Mantener un aprendizaje permanente para estar actualizado y dominar las nuevas tcnicas y mtodos en materia de administracin. Tener confianza y seguridad en s mismo, para cumplir sus responsabilidades con xito, firmeza y energa. Buscar una superacin y mejora continua diaria, haciendo bien las cosas desde la primera vez y siempre. Fortalecer y promover la unidad e imagen profesional del Licenciado en Administracin. Trabajar con espritu de grupo y de servicio. Enriquecerse culturalmente fortaleciendo su identidad nacional y comprendiendo realidades de otras culturas.
Conocimiento De los avances de las ciencias administrativas en el mbito internacional. Para analizar, evaluar y resolver aspectos de:
Administracin general, Planeacin, Organizacin, Direccin, Evaluacin integral ,Control Personal, Finanzas, Produccin, Mercadotecnia, Estadstica, Comercio internacional, Informtica, Economa, Contabilidad, Costos, Legal.
De la estructura y funciones generales de la administracin pblica y privada. De la ejecucin de exmenes estructurados de organizaciones, programas, actividades o segmentos operativos de un organismo pblico o privado, con el propsito de medir el rendimiento real en relacin con el rendimiento esperado y si los recursos humanos, materiales, tecnolgicos y financieros son administrados con eficiencia, eficacia y economa, as como el grado y forma del cumplimiento de sus objetivos, para formular recomendaciones destinadas a mejorar su competitividad y productividad. De la utilizacin de tcnicas y herramientas modernas en administracin para definir indicadores cuantitativos y cualitativos que permitan medir evaluar, comparar y mejorar. De la investigacin e innovaciones relacionadas con la administracin. De las tcnicas de liderazgo y trabajo en equipo. De la rendicin de cuentas
Capacidad Para emprender, organizar, dirigir, administrar y desarrollar, con eficiencia, eficacia y economa, todo tipo de organismos. De generar una nueva cultura empresarial, laboral e innovadora, con calidad. De planear, organizar, dirigir y controlar, los procesos y sistemas administrativos y operacionales. Para coordinar con eficiencia y eficacia los factores humanos y organizacionales, as como los recursos materiales, tecnolgicos y de capital. Para aplicar la metodologa de evaluacin integral, definir criterios de medicin y poder detectar y crear oportunidades estratgicas que le den mayor competitividad y crecimiento a las organizaciones pblicas y privadas. Para aplicar sistemas computarizados que coadyuven a eficientar la comunicacin e informacin para la toma de decisiones. De aplicacin de las mejores tcnicas y modelos administrativos vigentes. Para adaptarse a los desarrollos tecnolgicos. Para promover y orientar las relaciones humanas y el desarrollo organizacional. Para manejar, resolver y aprovechar situaciones difciles. De liderazgo y trabajo en equipo De ser agente de cambio, con una orientacin creativa e innovadora. De especializarse en sectores o reas de la administracin pblica y privada: planeacin, organizacin, mercadotecnia, finanzas, personal, servicios, comercio, etc. Para comunicarse claramente en forma verbal y escrita en espaol y el dominio de algn otro idioma, particularmente el ingls.La administracin en un futuro inmediato.Las ciencias de la administracin al igual que todas las dems carreras van evolucionando cada vez ms rpido y se va incrementando al paso del tiempo el nivel de competitividad, por tal motivo que un futuro administrador va a tener que tener ms conocimiento adems del bsico para poder acoplarse a toda la competencia, esto no deja abajo a los administradores que ya egresaron de generaciones ms viejas, sino que tambin se tendrn que ir actualizando a la nueva tecnologa de a cuerdo a como se manejen las cosas en esos tiempos para estar en la competencia. Claramente no se sabe a dnde va el pas pero al tener buenos lideres ya se forma un estereotipo de acuerdo a como debe ser un administrador, como debe actuar en momentos difciles y como anteriormente lo deca como ser un buen lder y saber cmo planear, organizar, controlar y sobre todo tener la capacidad de emprender nuevos proyectos.
ConclusinTodo administrador debe tener las cualidades primordiales y debe estar constantemente actualizado para estar competentemente activo y se debe tener el dominio de total en tecnologas para un futuro no muy lejano como lo deca en un apartado. Sera una gran pena que alguien mejor preparado y con mayor nivel le robara el puesto a alguien porque en su tiempo no se actualizo