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“MUNICIPIOS Y COMUNIDADES SALUDABLES” Adalberto Fructuoso Comparán Rodríguez Presidente Municipal de Aguililla, Michoacán Presidente de la Red Michoacana de Municipios por la Salud Pto. Vallarta, Jal. 30 de octubre de 2009

Adalberto Fructuoso Comparán Rodríguez

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Page 1: Adalberto Fructuoso Comparán Rodríguez

“MUNICIPIOS Y COMUNIDADESSALUDABLES”

Adalberto  Fructuoso Comparán Rodríguez

Presidente Municipal de Aguililla, MichoacánPresidente de la Red Michoacana de Municipios por la Salud

Pto. Vallarta, Jal. 30 de octubre de 2009

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Aguililla se localiza al sudoeste del Estado a una altura desde los 260 

hasta los 2880 m.s.n.m. 

Limita al norte con Buenavista, al este con Apatzingán y Tumbiscatío, al sur con 

Tumbiscatío, al noroeste con Tepalcatepec y al oeste y sudoeste 

con Coalcomán.

La distancia a la capital del Estado es de 260 kms. 

Su superficie es de 1,406.39 km2, representa el 2.39% del 

Estado. 

Temperaturas que oscilan de 10.0 a 38.2 grados centígrados.

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• Deficiencia en los Servicios de Salud

• Alacranismo

• Dengue

• Desnutrición

• Alto riesgo de muerte materna

• Sitios públicos en mal estado

• Escuelas con mantenimiento deficiente

• Basureros clandestinos

• Viviendas en condiciones precarias

• Falta de educación para la salud

• Desempleo

• Emigración nacional e internacional

Problemática

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AntecedentesLos Grandes rezagos en materia de salud quepor su estado de marginación enfrenta elMunicipio de Aguililla, se incrementan porestar dentro de una zona con alto índice decasos de intoxicación por picadura de alacrány dengue. Debido al clima y a las precariascondiciones de las viviendas de lospobladores del municipio.

También tenemos altos riesgos dedesnutrición infantil y muerte materna.

Por ello, a principios de la administraciónfijamos como meta la Certificación deComunidades como Saludables con unacobertura al 90% de la población del municipio,integrando a este esquema acciones dedesarrollo institucional, económico, social yambiental, para impactar de manera integral elgran atraso en esta materia.

Page 5: Adalberto Fructuoso Comparán Rodríguez

MisiónSer un Ayuntamiento que administre los recursos del municipio de una manera participativa, transparente, eficiente y equitativa, 

cumpliendo con los objetivos trazados en los cuatro ejes  del plan de desarrollo municipal 2008‐2011.

Visión.Ser un Ayuntamiento con una gestión integral de calidad 

municipal, que esté en constante comunicación con los habitantes, conviniendo con las diferentes dependencias de gobierno y 

organizaciones no gubernamentales, apoyos y proyectos sustentables, que den solución a los problemas del municipio y lograr con ello el 

bienestar de la sociedad.

MisiónSer un Ayuntamiento que administre los recursos del municipio de una manera participativa, transparente, eficiente y equitativa, 

cumpliendo con los objetivos trazados en los cuatro ejes  del plan de desarrollo municipal 2008‐2011.

Visión.Ser un Ayuntamiento con una gestión integral de calidad 

municipal, que esté en constante comunicación con los habitantes, conviniendo con las diferentes dependencias de gobierno y 

organizaciones no gubernamentales, apoyos y proyectos sustentables, que den solución a los problemas del municipio y lograr con ello el 

bienestar de la sociedad.

Page 6: Adalberto Fructuoso Comparán Rodríguez

MisiónSer un Ayuntamiento que administre los recursos del municipio de una manera participativa, transparente, eficiente y equitativa, 

cumpliendo con los objetivos trazados en los cuatro ejes  del plan de desarrollo municipal 2008‐2011.

Visión.Ser un Ayuntamiento con una gestión integral de calidad 

municipal, que esté en constante comunicación con los habitantes, conviniendo con las diferentes dependencias de gobierno y 

organizaciones no gubernamentales, apoyos y proyectos sustentables, que den solución a los problemas del municipio y lograr con ello el 

bienestar de la sociedad.

MisiónSer un Ayuntamiento que administre los recursos del municipio de una manera participativa, transparente, eficiente y equitativa, 

cumpliendo con los objetivos trazados en los cuatro ejes  del plan de desarrollo municipal 2008‐2011.

Visión.Ser un Ayuntamiento con una gestión integral de calidad 

municipal, que esté en constante comunicación con los habitantes, conviniendo con las diferentes dependencias de gobierno y 

organizaciones no gubernamentales, apoyos y proyectos sustentables, que den solución a los problemas del municipio y lograr con ello el 

bienestar de la sociedad.

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Política de Calidad

El Ayuntamiento de Aguililla, Michoacán, 2008‐2011 esta comprometido con mejorar continuamente el servicio  a la sociedad dando cumplimiento al Plan de Desarrollo Municipal, acorde a los Planes Estatal y Nacional, innovando, haciendo uso eficiente de los recursos de manera trasparente, con una comunicación interna 

efectiva, con personal capacitado apegados a los valores institucionales, con el objetivo de impulsar el Desarrollo Sustentable del Municipio, a través de los Desarrollos; Institucional para un buen 

gobierno, Económico sostenible, Social incluyente y Ambiental sustentable, apoyados en el Sistema Integral de Gestión de Calidad del 

Ayuntamiento de Aguililla, Michoacán (SIGCAAM), con el fin de garantizar el bienestar familiar de la sociedad de nuestro Municipio.

Política de Calidad

El Ayuntamiento de Aguililla, Michoacán, 2008‐2011 esta comprometido con mejorar continuamente el servicio  a la sociedad dando cumplimiento al Plan de Desarrollo Municipal, acorde a los Planes Estatal y Nacional, innovando, haciendo uso eficiente de los recursos de manera trasparente, con una comunicación interna 

efectiva, con personal capacitado apegados a los valores institucionales, con el objetivo de impulsar el Desarrollo Sustentable del Municipio, a través de los Desarrollos; Institucional para un buen 

gobierno, Económico sostenible, Social incluyente y Ambiental sustentable, apoyados en el Sistema Integral de Gestión de Calidad del 

Ayuntamiento de Aguililla, Michoacán (SIGCAAM), con el fin de garantizar el bienestar familiar de la sociedad de nuestro Municipio.

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Institucional • Conformación del Comité Municipal y 14 ComitésLocales de Salud.

• Sistema Integral de Gestión de CalidadNorma ISO 9001:2008 / IWA4:2009

• Municipio participativo.Consulta Ciudadana para integrar al Plan deDesarrollo Municipal el tema de Salud.

• Municipio asociado y vinculado.Red Estatal de Municipios por la Salud.

• Municipio con servicio civil de carrera.Sistema de profesionalización de servidorespúblicos.

• Municipio transparente.Dirección de Acceso a la Información PublicaPagina web: www.aguilillamichoacan.gob.mx

• Municipio Tecnificado y con Internet.Intranet y Red Wi Fi (Señal de Internet libre en laCabecera Municipal)

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Económico • Municipio innovadorPrograma municipal en sistemas silvopastoriles.Certificación de ranchos de producción orgánica , en etapa de transición.

• Municipio promotor de las vocaciones productivasInfraestructura para cosecha de agua

• Impulso a la acuacultura

• Municipio promotor del sector agropecuarioCruzada Estatal de Maíz.

• Municipio promotor del empleoPrograma de autoempleo

• Municipio comunicado interna y externamente. Redes municipal e intermunicipal de caminos rurales.

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Social • Municipio prestador de servicios públicos

• Municipio promotor de la vivienda dignaPisos Tierra-CalSe beneficia a más de 200 familias con esta

modalidad de piso.

Características:

Bajo Costo Fácil Elaboración Regula la Temperatura dentro del hogar Ahuyenta a la fauna nociva Coadyuva en los procesos de Organización

Piso y Techo Firme

90 Familias Beneficiadas

Creación del Instituto Municipal de Vivienda

55 Familias beneficiadas con vivienda nueva

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Social • Municipio promotor de la salud

Diagnóstico por Casa y Familia.

Campañas de Salud Reproductiva.

Detección de Hipertensos, Diabéticos, NiñosDesnutridos y Embarazadas.

Campañas de Salud Bucal.

Hipertensos, Diabéticos, Niños Desnutridos yEmbarazadas en control.

Clubes de Activación Física.

Vacunación antirrábica.

Detección del Virus del Papiloma Humano, Papanicolaou y prueba de acido acético,exploración de mamas.

Campañas de Salud Visual.

Feria de la Salud 2009

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Social • Construcción de baños públicos

• Construcción de espaciosdeportivos

• Construcción de letrinas ydrenajes

• 4ª etapa de la construcción delHospital Municipal (CESA)

• Construcción y rehabilitación decolectores y Drenajes

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Ambiental • Municipio responsable de los residuos sólidos.Centro Municipal de Tratamiento Integral de los Residuos Sólidos.Clausura de basureros al aire libre y clandestinosEstrategia “Patio Limpio”

• Municipio responsable de los recursos naturalesForestación de calles y creación de vías verdes.Limpieza y eliminación de criaderos de mosquito en

espacios públicos y casas habitación.Control biológico para la eliminación de larvas de

mosquito.Vivero MunicipalLimpieza y encalamiento en calles y Plazas Publicas

Planta de tratamiento de Aguas ResidualesSaneamiento de ríos y arroyos.

• Municipio promotor de la educación ambientalPrograma municipal de educación ambientalPrograma municipal de cultura del agua.

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Resultados2008 ‐2009

• Certificación de la Cabecera Municipal y 13 localidades como saludables:

• 97% de la población cuenta con sus detecciones y controles según sexo y edad

• 95% de los hogares y espacios públicos libres de criaderos de mosquitos

• Reducción de los casos de dengue

• Reducción en un 60% de los casos de picadura de alacrán.

• Disminución en un 40% de los casos de desnutrición infantil.

• 0 Muertes maternas hasta la fecha

• 90% de la población cuenta con drenaje y consume agua limpia

• Se encuentran en proceso de certificación 5 localidades.

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Resultados

• Presentación de la experiencia municipal en:

• XV Reunión Nacional de Municipios por laSalud 2008, celebrada en Durango, Durango

• Congreso Internacional de Promoción de laSalud 2009, en Hermosillo, Sonora.

• Proyectos ganadores del Fondo Nacional deComunidades Saludables:

• “Comunidades Saludables para el Combate alAlacranismo” 2008

• “Aguililla Trabaja por la salud de losJornaleros Agrícolas” 2009

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Conclusiones 

• Eficiencia en la coordinación entre distintos niveles de Gobierno ; Federal, Estatal y Local.

• Disminución Morbilidad.• Atracción de proyectos.• Participación comunitaria.• Mejora de los servicios de salud.

Gobierno Local

Sociedad

Dependencias Estatales y Federales

Sector SaludComunidad Saludable

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CONTACTO:

AYUNTAMIENTO DE AGUILILLA, MICHOACAN.PORTAL MORELOS # 7

COL. CENTROCP. 60570

Tel. (426) 5-37-00-91; 5-37-0370; 5-37-11-42

[email protected]

http://www.aguilillamichoacan.gob.mx