687824 Organizacija Poslovnih Sistema Obiljeja Organizacije 2012 -11-01

8/17/2019 687824 Organizacija Poslovnih Sistema Obiljeja Organizacije 2012 -11-01

1/37

www.themegallery.com

ORGANIZACIJAPOSLOVNIH SISTEMA

OBILJEŽJA ORGANIZACIJE


2/37

Obilježja orgai!acije

Zavisno o autorima postoje itne ra!"i#e #oje#ara#teri$u nji%ova s%vatanja or&ani!a'ije( or&ani!a'ija u "žem )ostvarivanje privre*ni%

'i"jeva+ i #irem smis"u )ostvarivanje i"o #oji%!aje*ni,#i% 'i"jeva+-

or&ani!a'ija #ao a"$a ).ormu"a'ija na,e"a !aposti!anje optima"ni% re!u"tata+ i #ao %je#tia),ovje#ova sposonost #ori$tenja sre*stava i

meto*a !a posti!anje postav"jeni% 'i"jeva+

or&ani!a'ija #ao &taje )trenutna situa'ija+ i #ao'roce& )promjena o*re/eno& or&ani!a'ijs#o&

stanja+


3/37


Zavisno o autorima postoje itne ra!"i#e #oje#ara#teri$u nji%ova s%vatanja or&ani!a'ije( or&ani!a'ija 0 i&$lj"(i%o ba%ljeje lj")ima i

nji%ovim o*nosima i"i s#"a*no pove!ivanje i "ju*i isre*stava

or&ani!a'ija #ao na,in uspostav"janjahijerarhij&$ih o)o&a i"i na,in re&u"isanja ra*a i1ivota svi% pripa*ni#a ne#e !aje*ni'e-


4/37


Prema Hi'#s(2- Lju*i

3- Nji%ovi me/usoni o*nosi i intera#'ije

4- Propisivanje i usmjeravanje intera#'ija "ju*i

o*re/enom vrstom stru#ture5- Li,ni 'i"jevi "ju*i #oji i% po#re6u i po*sti,u naa#tivnost7 #ao i nji%ovo o,e#ivanje *a 6e i%ostvariti u,e$6em u or&ani!a'iji

8- Mo&u6nost *a se intera#'ijom "ju*i nji%ovi

in*ivi*ua"ni 'i"jevi pri"i1e 'i"jevima or&ani!a'ije7*a se us#"a*e sa njima7 mo1*a ne u potpunosti7a"i u *ovo"jnoj mjeri *a i% oni po*r1avaju !asee


5/37


Prema Vasi"jevi6u postoji pet e"emenetasvojstveni% svim or&ani!a'ijama(

2- Ci"j

3- Za*ata#4- 9u#'ija

5- Or&an i

8- Sre*stva


6/37


Ovi e"ementi ,ine su$tinu sva#e or&ani!a'ije

Oni su !astup"jeni u sva#oj or&ani!a'iji ime/usono su tjesno ve!ani i us"ov"jeni

Gre$#a u *e.inisanju je*no& o* e"emenata ima!a pos"je*i'u pro"em u *e.inisanju nare*no&e"ementa


7/37


Or&ani!a'ija #a op$ta #ate&orija ima svojao*re/ena !aje*ni,#a oi"je1ja2- Svrsis%o*nost

3- :*ru1ivanje "ju*i i nji%ove intera#'ije

4- P"ans#o7 smi$"jeno o*"i#ovanje or&ani!a'ije5- Sta"nost7 o*nosno trajnost

8- Ra'iona"nost i e.i#anost

;-


8/37

*%r&i&ho)o&t

Najva1nije i prvo oi"je1je or&ani!a'ije

>a!iranost or&ani!a'ije #a ostvarivanjuo*re/eno& 'i"ja

Sve or&ani!a'ije ( Nastaju ra*i ostvarivanja 'i"ja Teme"je se na ostvarivanju 'i"jeva

Po"a!e o* *ato& 'i"ja Te1e *a ostvare svoje 'i"jeve


9/37

Cilje%i

Pre*stav"jaju o*re/eno7 1e"jeno stanje i"i 1e"jeniu,ina# #oji or&ani!a'ija namjerava *a ostvari une#om #ra6em i"i *u1em vremens#om preio*u-

:s#o ve!ani sa misijom or&ani!a'ije

Za ra!"i#u o* misije7 'i"jevi imaju prostorno ivremens#o o&rani,enje


10/37

O&o%a "loga cilje%a

Postojanje 'i"jeva *aje svrsis%o*nost a#tivnostimaor&ani!a'ije S"u1e !a usmjeravanje i #oor*ina'iju svi%

a#tivnosti7 or&ani!a'ioni% *ije"ova i poje*ina'a Pre*stav"jaju osnovu na a!i #oje se *onose

*ru&e uprav"ja,#e o*"u#e Na osnovu nji% se vr$i a"o#a'ija resursa


11/37

+la&i,i$acija cilje%a

Osnovna #"asi.i#a'ija i"i po*je"a 'i"jeva je na(

2- Teme"jni o*nosno $iri 'i"jevi or&ani!a'ije

3- Par'ija"ni o*nosno u1i 'i"jevi or&ani!'aije


12/37

-o)jela cilje%a

Sa stanovi$ta priro*e po*ru,ija

Sa aspe#ta vremena

Prema va!no$ti

Osta"e po*je"e


13/37

-o)jela cilje%a

Sa stanovi$ta priro*e po*ru,ija E#onoms#e i ne#e#onoms#e

Sa aspe#ta vremena


14/37

-o)jela cilje%a

Ci"jevi se mo&u #"asi.i#ovati i prema tome na#oja se po*ru,ija 1ivota i ra*a or&ani!a'ijeo*nose

Prema


15/37

ijerarhija cilje%a


16/37

Na(ela "t%r/i%aja cilje%a

2- Mjer"jivost3- Po#rivanje &"avni% po*ru,ija pos"ovanjaor&ani!a'ije

4- Ami'io!nost7 o*nosno i!a!ovnost 'i"jeva

5- Vremens#a o*re/enost 'i"jeva8- Pove!anost 'i"jeva sa na&ra*ama !a nji%ovo

i!vr$avanje

;- :#"ju,ivanje !apos"eni% u .ormu"isanje 'i"jeva

=- Pra6enje ostvarivanja 'i"jeva


17/37

+a$o )e,ii&ati cilje%e0

Ispravno o*re/eni 'i"jevi mo&u iti i!u!etno ja#motiv !a pona$anje i ra*-


18/37

*1AR2 Cilje%i

* 3 $o$reta 4egl. specific 5

1 3 mjerlji% 4egl. measurable5

A 3 o&t%arlji% 4egl. achievable5

R 3 rele%ata 6 reala 4egl.relevant/realistic 5

2 3 %reme&$i ograi(e 4egl. timely5


19/37

-rimjer7 )obro i lo#e )e,ii&ai 'o&lo%i cilje%i

Loše definisani ciljevi: Dobro definisani ciljevi:

• Povećati proizvodnju unarednom periodu

• U 2010. godini povećati obim proizvodnje za 4,3%

• Smanjiti troškove• Smanjiti troškove proizvodnje za

2% na godišnjem nivou

• Povećati udio na trištu• U naredne dvije godine do!tići udio

na domaćem trištu od 1"%

• Smanjiti zaga#enje• U 2011. godini !manjiti emi!iju

štetni$ ga!ova za 1"%


20/37

Cilje%i orgai!acije

Osnovni 'i"jevi or&ani!a'ije

Par'ija"ni 'i"jevi or&ani!a'ije

In*ivi*ua"ni 'i"jevi


21/37

O&i%i cilje%i orgai!acije


22/37

-arcijali cilje%i orgai!acije

Ovi 'i"jevi su u1i i je*nostavniji o* osnovni%'i"jeva or&ani!a'ije


23/37

I)i%i)"ali cilje%i i cilje%i orgai!acije

Ci"jevi ,"anova or&ani!a'ije

Moraju *a se po$tuju i uva1avaju u sva#ojor&ani!a'iji )e! o!ira #o"i#o i"i inten!ivni+

Treaju *a se u&ra*e u 'i"jeve or&ani!a'ije)#o"i#o je to mo&u6e+

Za*ovo"javanje ovi% 'i"jeva je us"ov !a e.i#asno*je"ovanje or&ani!a'ije

Moraju se i*enti.i#ovati prije postav"janja 'i"jeva

or&ani!a'ije


24/37

8)r"ži%aje lj")i i jiho%e itera$cije

Or&ani!a'ija se uvije# a!ira na "ju*ima

Or&ani!a'ija se o*r1ava !a%va"juju6i nji%ovojspemnosti *a !aje*ni,#i ra*e7 #ao i nji%ovoj

intera#'ijama

Lju*i pre*stav"jaju &"avni e"ement or&ani!a'ije iona nemo1e *a .un#'ioni$e e! "ju*i


25/37


On*a #a*a *o/e *o u*ru1ivanja i intera#'ije"ju*i u ne#om stru#uriranom vi*u *o"a!i i *onastan#a or&ani!a'ije7 *o njeno& .ormiranja i.u#'ionisanja u pra#si

>e! "ju*i7 o*nosno nji%ovo& s#upno& *je"ovanjai intera#'ija nema ni or&ani!a'ije


26/37


Va1ne .un'ije !a u*ru1ivanje "ju*i i nji%oveintera#'ije(

Vo/enje

Motiva'ija ?onuni#a'ija

:prav"janje "ju*s#im resursima


27/37

*mi#ljeo obli$o%aje i )jelo%ajeorgai!acije

P"ans#o i smi$"jeno o"i#ovanje i *je"ovanjeor&ani!a'ije

Po"a!i se i! same priro*e or&ani!a'ije

I! ,injeni'e *a or&ani!a'ija #ao tvorevina imasvoje 'i"jeve #oje *a i mo&"a opstati i ra!vitimora *a ostvaruje


28/37

*mi#ljeo obli$o%aje i )jelo%ajeorgai!acije

Potrea p"ans#o&7 smi$"jeno& o"i#ovanjaor&ani!a'ije proi!i"a!i i! to&a $to sva#a o* nji%ima ra!"i$ite 'i"jeve i $to otu* je*an mo*e"or&ani!ovanja ne mo1e *a se primjeni na sveor&ani!a'ije


29/37

*talo&t9 o)o&o trajo&t ,"$cioi&ajaorgai!acije

Vreme trajanja i .u#'ionisanja or&ani!a'ije jeus"ov"jeno(

Na,in &"e*anja na opstana#7 o*nosno #ontinuitet*je"ovanja

Vrstu 'ij"jeva i pos"ovne po"iti#e

?ara#ter i stepen i!&ra/enosti or&ani!a'ionestru#ture


30/37


Ova tri momenta i"i us"ova imaju u *atim*ru$tveno0e#onoms#im us"ovima presu*anuti'aj na *u1inu trajanja7 o*nosno.un#'ionisanja or&ani!a'ije


31/37


Prema ova tri us"ova mo1emo po*ije"iti sveor&ani!a'ije na *vije &rupe(

One #oje traju #ra6e vremena

One #oje traju *u1e i"i neo&rani,eno vrijeme


32/37

Racioalo&t orgai!acije

Or&ani!a'ija pre*stav"ja ra'iona"nu tvorenivu i!*va ra!"o&a(

2- @to ima jasno *e.inisanje 'i"jeva prema #ojimase uprav"ja i usmjerava njen ra*

3- @to raspo"a1e sa o&rani,enim resursima7 i to#a#o materija"nim ta#o i "ju*s#im


33/37


Prvi ra!a"o& ra'ion"anosti or&ani!a'ije o&"e*a seu tome $to ona ta,no !na ,emu te1i Tj- $ta trea *a oavi i ostvari

:#a!uje na potreu sistemats#o& i smi$"jeno&*je"ovanja7 #ao i na smisao i prav'e to&*je"ovanja

Or&ani!a'ija je u stanju *a osjeti i o!na,i ono$to joj trea


34/37


Or&ani!a'ija pre*stav"ja i ra'iona"nu tvorevinu jer raspo"a1e o&rani,enim resursima Materija"nim i "ju*s#im

Prisi"jena je *a te resurse ra'iona"no #oristi #a#oi oavi"a !a*at#e i ostvrai"a 'i"jeve

Veoma je itna #ontro"a i #omuni#a'ija7 #ao i

*oro uprav"janje ovim resursima


35/37

:iami(o&t orgai!acije

Je*na o* osnovni% i itni% #ara#teristi#aor&ani!a'ije je njena *inami,nost


36/37

:iami(o&t orgai!acije


37/37

*tr"$t"rirao&t

Sva#a je or&ani!a'ije u o*re1enoj mjeristru#turirana

Materija"ni i "ju*s#i resursi su pove!ani i

us#"a/eni

Oni su usmjereni u prav'u ostvarivanjapostav"jeno& 'i"ja

Documents

687824 Organizacija Poslovnih Sistema Obiljeja Organizacije 2012 -11-01