1 Grupo: 207101_055

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

207101_5 –MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TRABAJO FINAL

JUNIO DE 2011

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Trabajo Final

2 Grupo: 207101_05

TRABAJO FINAL

PLANIFICACION PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

Presentado a:

TUTOR NIDIA RINCON PARRA

AULA No. 207101_5

CODIGO DEL CURSO: 207101

INTEGRANTES:

JUNIO 2011

Trabajo Final

3 Grupo: 207101_05

INTRODUCCIÓN

Un adecuado plan de mantenimiento que se realice de manera apropiada optimizando tiempo y recursos , siendo eficientemente administrado permite garantizar la disponibilidad, funcionalidad y conservación de los equipos a un costo competitivo.

En el presente trabajo podremos poner en práctica todo lo aprendido durante el módulo de mantenimiento industrial para desarrollar una adecuada metodología para efectuar mantenimiento preventivo y correctivo y así mantener en óptimas condiciones mecánica, eléctrica y de instrumentación a toda la maquinaria, equipos de servicio entre otros. Para fines del desarrollo de este trabajo nos enfocaremos en maquinaria pesada.

Trabajo Final

4 Grupo: 207101_05OBJETIVO GENERAL

Desarrollar lo aprendido en el módulo durante este tiempo, utilizando las

herramientas y conocimientos adquiridos durante el curso, para este caso se hará

un plan de mantenimiento general con costos, tiempos y demás recursos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Presentar y sustentar el informe final del trabajo:Programa de mantenimiento industrial realizado en la empresa y evaluar tanto el proceso de trabajo colaborativo como la dinámica del grupo.

Trabajo Final

5 Grupo: 207101_05DESARROLLO DE LA GUIA DE ACTIVIDADES

2.-PRESENTACION DE LA EMPRESA Y PRODUCTOS QUE FABRICA LA EMPRESA

ARCADA CONSTRUCTORES, es una empresa prestadora de servicio en el área de diseño arquitectónico y construcción de obras civiles, su representante legal es el señor: CARLOS DURAN ARISMENDI, quien se graduó como arquitecto con énfasis en urbanismo. En 1992, la sociedad colombiana de arquitectos, le otorgo un premio por su tercer puesto en un concurso público de méritos a nivel nacional; en el año 1997 ocupo un segundo puesto; en el 2005 logro un cuarto lugar; fue Docente universitario en el año1995-1996. Adquirió experiencia en proyectos arquitectónicos comerciales con la firma Duran Mondragón & CIA por 7años.

Con base a la experiencia académica el señor CARLOS DURAN ARISMENDI fundo la empresa ARCADA CONSTRUCTORES, conformando un equipo de trabajo con el fin de entrar a trabajar arduamente, y a partir de 1997, dejando obras de gran magnitud e impacto social en la ciudad de Villavicencio, como las obras más importantes que puede resaltar la empresa y que le sirve como carta de presentación, entre las obras tenemos:

• La Alameda, avenida 40.• Monumento a las arpas.• El Hato Llanero.• El Colector de aguas servidas del sector Ocoa sur.

Enfatizando en Remodelación de Hospitales y posteriormente ganadores del concurso de diseño del edificio Cámara de Comercio en el 2005. Nuestros anhelos son los de seguir colaborando con el emporio y progreso de esta región de Colombia y del país.

Trabajo Final

6 Grupo: 207101_05PRODUCTOS QUE FABRICA LA EMPRESA

ARCADA CONSTRUCTORES es una empresa donde su fuerte es la arquitectura y construcción de obras civiles, entre los servicios que presta la empresa están los siguientes:

• Diseño arquitectónico de vías,• Remodelación de plantas industriales• Diseño de edificios de apartamentos• Diseño, Remodelación y construcción de hospitales, vivienda• Diseño de espacios públicos.

3.-Escoger un proceso o área a estudiar de la empresa elegida, para mantenimiento industrial.

El área escogida para el desarrollo de este trabajo es el de Maquinaria pesada.

4. Hacer un cuadro comparativo de como maneja la empresa el mantenimiento en el área escogida y que es lo que el grupo encuentra errado y propone. (programa de mantenimiento para el área escogida).

Trabajo Final

7 Grupo: 207101_05

Se concluye que esta empresa debe seguir llevando estos registros con más eficacia y control de cada uno de ellos para así tener muy claro los costos de cada mantenimiento.

Trabajo Final

8 Grupo: 207101_05

5. Realizar y llenar los formatos para desarrollar los procesos que atañen directamente a mantenimiento industrial, en el módulo existe un formato modelo que pueden tomar como guía.

1.- Formato de Mantenimiento Preventivo volqueta

2.- Formato de Mantenimiento Preventivo Compactadora

3.- Formato de Mantenimiento Preventivo Mezcladora

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9 Grupo: 207101_054.- Formato de Mantenimiento Preventivo Pulidora

6. En un cuadro realizar la presentación de:6.1 Defina los cargos del personal de Mantenimiento

CONDUCTORESPECIFICACIONES DEL CARGO

FACTORES SUBFACTORES ESPECIFICACIONESCOMPETENCIAS

DEL CARGOEDUCACIÓN • Básica primaria.

EXPERIENCIA • 1 año como Conductor.FORMACION • Curso de conducción; pase de 4ª

categoría.EQUIVALENCIA • 1 año como Conductor.HABILIDADES • Actitud de servicio, trabajo bajo

presión, relaciones interpersonales, compromiso y sentido de pertenencia.

ALMACENISTA DE OBRAESPECIFICACIONES DEL CARGO

FACTORES SUBFACTORES ESPECIFICACIONESCOMPETENCIAS

DEL CARGOEDUCACIÓN • Básica secundaria.

EXPERIENCIA • Seis meses como almacenista en obras.FORMACION • conocimientos en manejo de cardes.

EQUIVALENCIA • Si no posee la educación mínimo 3 meses en el cargo.

HABILIDADES • Actitud de servicio, trabajo en equipo, relaciones interpersonales trabajo bajo presión, compromiso y sentido de pertenencia.

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10 Grupo: 207101_05JEFE DE MANTENIMIENTO

ESPECIFICACIONES DEL CARGOFACTORES SUBFACTORES ESPECIFICACIONES

COMPETENCIAS DEL CARGO

EDUCACIÓN • Básica secundaria, estudios técnicos o profesionales en mantenimiento, administración

EXPERIENCIA • 1 año como jefe de personal en el área de maquinaria y equipo.

FORMACION • Conocimientos y manipulación en manejo de herramienta y maquinaria

EQUIVALENCIA • Si no posee la educación mínimo 6 meses en el cargo

HABILIDADES • Actitud de servicio, trabajo en equipo, relaciones interpersonales trabajo bajo presión, compromiso y sentido de pertenencia.

6.2Identifique las necesidades de formación para cada cargo y costos de hora – hombre

Necesidades de formación para cada cargo:CONDUCTOR:Para el cargo de conductor se requiere que tenga certificado como conductor profesional, conocimientos en señalización de transito, primeros auxilios, mecánica, que no tenga comparendos o multas de transito, y tener licencia de conducción de 4 o 5 categoría COSTO DE HORAS_HOMBRESueldo conductor $800.000M/d, avilés/h 800.000/22/8=$4.545.45, costo horas hombre

ALMACENISTA DE OBRA:Para el cargo de Almacenista de obra, se requiere que sea bachiller, que tenga una experiencia como mínimo de 2 años, y conocimiento en software office y buen dominio en hoja de cálculo Excel, y tener licencia de conducción de 4 o 5 categoría. COSTO DE HORAS_HOMBRE: Sueldo Almacenista De Obra $1.000.000M/d, avilés/h $1.000.000/22/10=$4.545.45, costo horas hombre

JEFE DE MANTENIMIENTO:Para el cargo de JEFE DE MANTENIMIENTO, se requiere que sea bachiller, Técnico, o tecnólogo, con experiencia de 3 años mínimo, y habilidades en mantenimiento correctivo y preventivo, y tener licencia de conducción de 4 o 5 categoría.

Trabajo Final

11 Grupo: 207101_05COSTO DE HORAS_HOMBRESueldo JEFE DE MANTENIMIENTO $1.400.000M/d, avilés/h $1.400.000/22/10=$6363,63, costo horas hombre

,

6.3Y en otro cuadro calcule los costos de hora máquina de los equipos utilizados para hacer las tareas de Mantenimiento, estos costos en el proceso que escogieron en la fase 1 o en el primer trabajo colaborativo

6.3.A. TIPO COSTO

MEZCLADORA

COMBUSTIBLE $ 1,400.MANTENIMIENTO $ 350.Desgaste maquina $ 300.TOTAL Hora / Maquina $ 2,050.

6.3B.

VIBRADORA

COMBUSTIBLE $ 1,630.MANTENIMIENTO $ 320.Desgaste maquina $ 300.TOTAL Hora / Maquina $ 2,250.

6.3C.

PULIDORA

CONSUMO $ 320.MANTENIMIENTO $ 230.Desgaste maquina $ 200.TOTAL Hora / Maquina $ 750.

6.3D.

VOLQUETA

CONSUMO $ 67,500.MANTENIMIENTO $ 10,000.Desgaste maquina $ 9,000.TOTAL Hora / Maquina $ 86,500.

TOTALES.

EQUIPOS

MEZCLADORA $ 2,050.VIBRADORA $ 2,050.PULIDORA $ 750.VOLQUETA $ 86,500.TOTAL Hora / Maquina $ 91,550

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12 Grupo: 207101_056.4 Calcule los costos de Mantenimiento Industrial totales y

establezca que tipo de Mantenimiento es (preventivo o correctivo) cuadro síntesis.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO TIPO COSTO

MEZCLADORA

Filtro Aire $ 24,000.Filtro Combustible $ 20,000.Aceite maquina $ 16,000.Mano de obra $ 25,000.TOTAL $ 85,000.

5A.

VIBRADORA

Filtro Aire $ 24,000.Bujía $ 10,000.Aceite maquina $ 16,000.Mano de obra $ 25,000.TOTAL $ 75,000.

5B.

PULIDORAEscobillas $ 28,000.Mano de obra $ 25,000.TOTAL $ 53,000.

5C.

VOLQUETA

Filtro Aire $ 91,600.Filtro Combustible $ 82,400.Filtro Bypass $ 52,200Filtro AyC $ 61,500Filtro Aceite $ 71,400Aceite maquina $ 16,000.Mano de obra $ 436,000.TOTAL $ 795,100.

TOTALES.

EQUIPOS

MEZCLADORA $ 85,000.VIBRADORA $ 75,000.PULIDORA $ 53,000.VOLQUETA $ 795,100.TOTAL Hora / Maquina $ 1, 008,100.

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

los mantenimientos correctivos varían según el daño y tipo de máquina.Ejemplo:

Trabajo Final

13 Grupo: 207101_05

A.- Para una mezcladora puede costar desde $150.000 hasta $600.000 aproximadamente.

B.- Para una volqueta desde $1.500.000 hasta $15.000.000 aprox. dependiendo de la corrección, etc.

MANTENIMIENTO INDUSTRIALAntes de iniciar cualquier tipo de actividad se debe tener en cuenta los costos intrínsecos implicados en la labor; se hace referencia a los tipos de costos de mantenimiento preventivo que son los que se pueden planificar y por ende cuantificar en los costos de operación.

Según los datos recopilados podemos deducir que estos son equivalentes a:

costos de Mantenimiento Industrial totales

Costos hora / maquina $ 91,550.00

Costos mantenimiento preventivo $ 1, 008,100.00

TOTAL COSTOS $ 1, 099,650.00

6.5 Defina la política de mantenimiento si la empresa no la tiene, si ya la tiene diga como su propuesta de mantenimiento acoge esa política y se enmarca en la misma.

POLITICA DE MANTENIMIENTOARCADA CONSTRUCTORES promueve la responsabilidad y el sentido de pertenencia aplicado en su gestión interna, contribuyendo de esta manera al mejoramiento continuo, el cual redunda en el beneficio de todos los funcionarios y cada uno de nuestros clientes y aliados. En ARCADA CONSTRUCTORES se estimula la creatividad como aporte al conocimiento individual y colectivo, aplicado a los productos y servicios, con el objetivo de ampliar nuestros mercados y alcanzar el éxito económico de nuestra organización.El mantenimiento es considerado hoy en día un factor estratégico cuando se busca incrementar los niveles de productividad, calidad y seguridad en una

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14 Grupo: 207101_05empresa. Es por ello que una empresa que aspire a ser más competitiva y eficiente debe adoptar técnicas, sistemas y procedimientos que le permitan planear, organizar y actualizar su mantenimiento así como procesar la información permanente que de él se deriva.

OBJETIVOS DE MANTENIMIENTO• Realizar mantenimientos correctivos y preventivos cada mes para poder

observar si la maquinaria presenta alguna falla o necesita lubricación, aceite o cualquier otra que genere su buen funcionamiento.

• Preservar el medio ambiente en el que trabajamos ya que somos una empresa que trabaja en el sector de arquitectura y construcción de obras civiles y tenemos que contribuir a su preservación.

• Prevenir todo accidente de trabajo, dando capacitación a nuestros empleados y a los contratistas exigir niveles de capacitación de acuerdo a los proyectos que se vayan a realizar.

INSTRUCTIVOS REQUERIDOS• Al iniciar labores es necesario que se realice una reunión pre-

operacional, con el fin de: • Arribar a tiempo al lugar de trabajo• Determinar detalles de la tarea a desarrollar • Metas del trabajo • Personal • Funciones a desempeñar• Volúmenes y cantidades de materiales a utilizar.

REGISTROS REQUERIDOS.• Volúmenes iniciales de combustible y de aceites• Check list para verificar que se tiene el equipo necesario• Personal necesario• Organizar los desplazamientos más cortos por medio de una visita

previa al lugar de trabajo

6.6Determinar claramente y puntualmente Recursos, administración, sistema de control, sistema de calidad esta planeación debe ser presentada en un diagrama - cuadro donde se incluyan y sintetice las variables respectivas tales como cantidad, responsable, costo, recursos, ítem de control, tipo de mantenimiento a realizar y a que maquinaria se le va a realizar, con que periodicidad.

El sistema de calidad que se utilizará será el enfocado al sistema Iso que tiene todas las herramientas necesarias para un adecuado control y medición:

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15 Grupo: 207101_05Los recursos que se utilizarán serán los que tiene en la actualidad la compañía como son el Office y Windows que con la utilización de Excell se pueden controlar las actividades y se está adelantando la compra del programa de mantenimiento SM Plus.

El Sistema de Calidad que se utilizará será el cumplimiento de los indicadores tales como cumplimiento de programas de mantenimiento.

La ficha con la que se Controlarán las actividades realizadas serán como la que se ilustra a continuación a manera de ejemplo

6.7 En otro punto determinar las técnicas estadísticas concretas que van a utilizar y desarrollar de acuerdo al programa de mantenimiento que plantea el grupo. Solo plantee dos. Y dos indicadores.

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16 Grupo: 207101_05Se pueden utilizar técnicas estadísticas que se encuentran en el paquete de office 2007, SO Windows 7; estas técnicas son sencillas y por medio de graficas desarrolladas en hojas de cálculo Excel, se pueden determinar topes de gastos, horas de tiempo laboradas, horas de sobre tiempo, etc.

Entre las graficas que se pueden utilizar; recomiendo por ejemplo los gráficos llamados Histogramas y el grafico de Paretto que nos permiten evidenciar donde se generan los máximos topes de los parámetros analizados y sus frecuencia de ocurrencia.

Entre los indicadores a monitorear, se pueden trabajar puntos como daños más frecuentes en cada una de las unidades y su frecuencia.

Lo cual nos permitiría:

• Cambiar de marca del producto.• Cambiar de proveedor• Buscar ayuda técnica y certificada y sustentada con los gráficos. • Generar una queja ante los representantes del producto.• Verificación de la baja calidad del artículo.

Existen otros paquetes estadísticos, mucho más costosos y a la vez un poco más complicados de manejar, lo que implicaría entrenamientos del personal y tiempo de entrenamiento.

Creemos que con técnicas de muy buena calidad y bajo costo como son los paquetes de office MS, se pueden diligenciar y monitorear los principales puntos de las necesidades de la empresa.

TABLA DE INDICADORES CON METAS

Trabajo Final

17 Grupo: 207101_05

SISTEMA DE CALIFICACIONES POR INDICADORES

7. Presentar los siguientes registros completos con la información de la organización: Registros de productos, Registros de materias primas e insumos, Registro de proceso, Registro de maquinaria o equipo.

Trabajo Final

18 Grupo: 207101_05

CONCLUSIONES

Se puede observar que la empresa estudiada, ARCADA CONSTRUCTORESPosee unas políticas y metas planeadas en el sector del mantenimiento industrial que son y han sido observadas por los encargados de la sección de mantenimiento, sino que además dichas pautas son aplicadas por los empleados, proveyendo a la empresa con unos márgenes de estabilidad laboral generando entre los empleados confiabilidad en el equipo, y credibilidad del contratista hacia la empresa por el beneficio mutuo creado a través de este.

Cuando los parámetros de calidad y servicio son mayores que los solicitados entonces estos, los ya existentes se asumen como los patrones a seguir en nuestro caso, lo que haríamos seria seguir una rutina de trabajo para corroborar que los mismos se cumplan y aunque se presentan algunas falencias de información, tendríamos que generar los documentos que nos permitieran hacer el adecuado seguimiento del proceso de mantenimiento industrial.

Trabajo Final

19 Grupo: 207101_05

BIBLIOGRAFIA

• Módulo de Mantenimiento Industrial Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Pagina web:

http://Mantenimientos industriales - Monografias.com

http://es.wikipedia.org/wiki/

archivos de la empresa arcada constructores

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