1. PAPELES Y CORRUGADOS ANDINA PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
Impresora Ward 5 Presentado por: Diana Barbosa-Cod: 55.312.78
Manuel Santos-Cod: 1.095.930.044
2. Empresa productora y comercializadora de papel y soluciones
de empaque en cartn corrugado. Tiene un rea total de 67.200 metros
cuadrados, de los cuales 12.774 metros cuadrados son rea construida
conformada por dos plantas de produccin independientes, reas de
logstica y distribucin y reas administrativas. Su produccin
aproximada es de 1.800 toneladas/mes de papel y 2.500.000 metros
cuadrados/mes de cartn corrugado, contando con la capacidad de
produccin de 3.500.000 metros cuadrados/mes.
3. Proceso productivo Recepcin de materias primas Colocacin de
bobinas Pegado de liners Verificacin de medidas Corte de lminas
Impresin Troquelado Inspeccin Empaque
5. Objetivos Nuestra propuesta de mantenimiento busca
establecer los mecanismos y parmetros para mantener las condiciones
que garanticen la operatividad del equipo. Objetivo General
Asegurar que el equipo Impresora Ward 5, desempee de manera
confiable su funcin en el proceso productivo. Objetivos Especficos:
Garantizar la disponibilidad del equipo para el desempeo de su
funcin Prolongar la vida til del equipo Identificar fallas con el
fin de prevenirlas y evitar sobrecostos en produccin por paro de la
mquina
6. Diagnstico FMEA Falla 1: Dao en cuerpo impresor, desde
asbestos y rodillos Falla 2: Dao de Rodamiento Eje Principal Falla
3: Dao en el Sistema de Desplazamiento de Transportadores 0 100 200
300 400 500 Falla 1 Falla 2 Falla 3 Falla 1 Falla 2 Falla 3 Series1
24 450 324 IPR
7. Anlisis Identificamos tres posibles modos de falla. Las
fallas nmero dos y tres tienen un IPR mayor a 100 indicando que son
potencial de falla de todo el proceso, teniendo la prioridad para
proponer acciones. Tomando como base que cuando se tiene un ndice
de gravedad de 9 a 10, se debemos dar una atencin para asegurar que
el riesgo es dirigido a travs de controles existentes, se crearan
las siguientes acciones correctivas, tomando el siguiente orden:
Cambio del proceso general. Cambio del proceso de fabricacin.
Incremento del control e inspeccin
8. Acciones recomendadas Falla 3: Cambio de tuerca y tornillo
al tener un 25% de desgaste. Falla 2: Desarmar Eje Principal y
Cambiar Rodamientos Falla 1: Desmontar cilindro central.
Correctivas Falla 3: Lubricar con grasa multipropsito Timkem en
alojamiento de rodamientos, partes mviles y excntricas. Falla 2:
Revisar ,limpiar rodamientos y lubricarlos. Falla 1: Limpiar en
periodos cortos de tiempo y enjuagar las partes del rodillo de
inmediato. Preventivas Falla 3: Control con dispositivo elctrico
del desgaste de la tuerca. Falla 2: Configuracin de los rodamientos
Falla 1: Minimizar o eliminar la posibilidad de taponamiento
permanente cuando el rodillo est en funcionamiento.
Predictivas
9. Presupuesto Presupuesto Descripcin Unidades Valor Unit Total
Mano de obra 1 Mecnico 12 5.824/Hora $ 559.104 1 Lubricador 12
5.824/Hora $ 559.104 Materiales tornillos MR 16- Ingemecanica
1cajax50 $ 2.280 $ 114.000 Tuercas MR 16- Ingemecanica 1cajax50 $
2.100 $ 105.000 Rodamiento Axial de Rodillos Cilndricos 300 mm
cajax3 $ 172.000 $ 516.000 Rodamientos de bolas radiales 300 mm
cajax2 $ 128.000 $ 256.000 Lubricante Magnalube 10cc 1 $ 95.000 $
95.000 Brocha metlica Omega 5 Pulgadas 4 $ 37.000 $ 148.000 Rodillo
Anilox Rodifex 1 $ 1.392.000 $ 1.392.000 Limpiador benigno
Electronic Cleaner x45cc 3 $ 222.000 $ 666.000 Rasqueta ultra
Plus-Adendorf 1 $ 1.075.000 $ 1.075.000 Grasa Magnalube 15cc 2 $
146.000 $ 292.000 Esmalte blanco craquelado para 1040-1060 1 $
237.000 $ 237.000 Herramientas y equipos Kit herramientas para
montaje de rodamientos SKF 2 $ 380.000 $ 760.000 Sellador de
tuercas Loctite 242 5 $ 86.700 $ 433.500 Dispositivo de deteccin-
Masterflex-L 1.8 1 $ 322.000 $ 322.000 Medios tcnicos Formatos 5 $
23.000 $ 115.000 Manual de uso 1 $ 55.000 $ 55.000 Asistencias
externas Ing. Mecnico 12 $ 150.000 $ 1.800.000 Total
$9.499.708
10. Conclusin Nuestro plan de mantenimiento ser una inversin en
la proteccin del equipo crtico, ya que se nos garantizar la
confiabilidad del este para la entrega de pedidos, lo que
contribuir al mejoramiento de la imagen de la compaa y a la
vinculacin de clientes potenciales. Realizando la inversin en
mantenimiento preventivo y predictivo, nos anticiparemos a fallas
mayores, lo que a su vez disminuye los costos por daos en la
maquinaria y paradas en la produccin. Utilizaremos indicadores que
nos permitirn comparar los resultados obtenidos con el desempeo
actual del equipo , con lo que evaluaremos nuestra herramienta para
la toma de decisiones en pro del mejoramiento del proceso.