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PORQUE TEMERLE A LOS CAMBIOS ?
….SI TODA LA VIDA ES UN CAMBIO. ¿
ANTE LOS CAMBIOS “ALGUNOS SE
BENEFICIAN ….. OTROS SUFREN”
PORQUE TEMERLE A LOS CAMBIOS ?
….SI TODA LA VIDA ES UN CAMBIO. ¿
ANTE LOS CAMBIOS “ALGUNOS SE
BENEFICIAN ….. OTROS SUFREN”
QUE SON LAS 5 “S”?
BENEFICIOS DE LAS 5 S
UNA EMPRESA PRACTICANDO 5’S5’S? HONESTAMENTE ES:
VOLUNTAD AL CAMBIO
CULTURAL?
VEAMOS QUE SIGNIFICIAN LAS “5S”
VEAMOS QUE SIGNIFICIAN LAS “5S”
EL CICLO DE LAS “5S”
EL CICLO DE LAS “5S”
LA PRIMERA “S”SEIRI = CLASIFICAR
LA PRIMERA “S”SEIRI = CLASIFICAR
CUALES COSAS DEBEMOS DESCARTAR
CUALES COSAS DEBEMOS DESCARTAR
Cómo se hace el SEIRI
LA SEGUNDA “S”SEITON = ORDENAR
LA SEGUNDA “S”SEITON = ORDENAR
SEITON
OBJETOS NECESAR
IOS
Objetos usados frecuentement
e
Objetos usados algunas veces
Objetos pocas veces usados
Deben ser ubicados cerca
del lugar del trabajo
Pueden ser ubicados largos
del lugar de trabajo
Deben ser almacenados en
forma separada con etiquetado
Categoría
Acción
SEIRI
COMO HACER SEITON
Cómo se hace el SEITON
Cómo se hace el SEITON
LA TERCERA SSEISON O LIMPIEZA
Como se hace el SEISON
LA CUARTA SSEIKETSU O
ESTANDARES
Estandarice los procedimientos= Descripción de los métodos,
procesos, formulaciones
LA CUARTA SSEIKETSU O
ESTANDARES
LA CUARTA SSEITKETSU O ESTANDARIZAR
Como se hace el SEITKETSU
LA QUINTA SSHITSUKE
LA QUINTA SSHITSUKE
LA quinta SSEITKETSU O DISCIPLINA
LA quinta SSEITKETSU O DISCIPLINA
COMO SE APLICA SHETSUKE
VALORES QUE PROMUEVE SHETSUKE
FACTORES CLAVES PARA EL EXITO DE LAS
5 S
Capacitarse en 5 S
Compromiso de la gerencia
Repetir el ciclo con un estándar
mas alto
Involucre a todo el
personal
SEISUKI
CONCLUSIONES
MUCHAS GRACIAS
