4220 Logistica Dfi Cedritos

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  • LOGISTICA Y

    DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL:CLAVE EN LAS OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR

    Maritza Villamizar M.

  • Evolucin de la Logstica

    Sun Tsu- Logstica Militar

    Aprovisionamiento de recursos y

    materiales

    Orgenes

    Capacidad de produccin y

    venta superior a la distribucin

    Dificultades en entrega puntual y

    eficiente de productos

    Transicin

    Desarrollo Centros de

    Distribucin y medios de transporte

    Tiempos de Entrega y

    Gestin de Materiales

    Servicio al cliente

    Mayor Productividad en

    las Plantas

    Racionalizacin de servicios de

    transporte

    Globalizacin

    Operaciones a nivel

    internacional

    Integracin y Control de las Operaciones

    Fuente: Gestin Logstica Integral

  • Logstica

    Definicin:

    Antes - Concepto:Tener un producto justo a tiempo, en el lugar correcto, y en cantidadesexactas al menor costo posible.

    El punto funcional que proporciona el movimiento fsico de artculos delas fuentes de las materias primas a las fbricas , de las fbricas a losalmacenes y de los almacenes a los clientes.

  • Logstica y Cadena LogsticaAhora - Modelo

    Logstica es la parte del proceso de gestin de la cadena de suministro encargada GHODSODQLILFDFLyQLPSOHPHQWDFLyQ\FRQWUROHILFLHQWHGHOflujo de materiales y/o productos terminados, as como el flujo de informacin relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de destino, cumpliendo al mximo con las necesidades de los clientes \JHQHUDQGRORVPtQLPRVFRVWRVRSHUDWLYRV

    Cadena Logstica: Es el proceso continuo de flujo de materiales e informacin entre proveedores y clientes.

    Definicin: Councel of Logistic Management

  • La Logstica como Una Necesidad Estratgica

    La Logstica es clave para lograr el mximo de eficiencia y efectividad, lo cual tericamentese puede resumir as:

    Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca un producto en cada una de las etapasde una cadena logstica menores costos se agregarn al valor final del producto y seabastecer el mercado con mayor rapidez.

    Efectividad porque menores gastos se pueden traducir en mayores utilidades operacionales.

    Conclusin:

  • Logstica Lead time

    Se debe considerar el factor tiempo como determinante en la reduccin decostos. Pero, cunto tiempo dura un proceso logstico?

    Esta respuesta slo se logra despus de hacer un anlisis detallado de cada uno de los pasos de la cadena logstica y esta directamente relacionada con la estructura de cada empresa y su posicin en el mercado. Para hablarlo en trminos tcnicos se utilizarn 3 elementos:

    Tiempo de respuesta o Lead Time = Capacidad vs. Forecast

    Fuente: Consultora Brand-X Cmara de Comercio de Bogot

  • Logstica - Capacidad

    Capacidad:

    El Lead Time estar determinado por el cumplimiento de una serie de etapas que deben ser previsibles y medibles en tiempo pero que dependern drsticamente de la Capacidad (Flujo de productos) que se tiene de responder a las necesidades de los clientes. Esta se puede medir en trminos de tecnologa, mano de obra, recursos financieros, etc. Ejemplo:

    Fuente: Consultora Brand-X Cmara de Comercio de Bogot

  • Logstica - Forecast

    Forecast:

    Por otro lado existe el Forecast o previsin de ventas (Flujo de Informacin). Esta herramienta se utiliza para hacer un pronstico de la posible demanda que se tendr de un producto en determinado espacio de tiempo, lo cual conlleva a hacer una planificacin de compras y contratacin para cumplir con un determinado nivel de produccin de unidades acorde con la capacidad que se tiene. Ejemplo:

    Fuente: Consultora Brand-X Cmara de Comercio de Bogot

  • Logstica - Costos

    En cuanto a los costos de una operacin logstica. Es posible estimar cuanto debera costar este proceso? Primero es necesario entender cuales costos agregan valor y cuales no. Tcnicamente se puede expresar as:

    Valor agregado + Costo adicionado

    Valor agregado: Esta determinado por el proceso de produccin y empaque, donde el valor final de producto terminado es superior al valor de los elementos que lo integran. En estos procesos el enfoque es darle valor agregado al producto en trminos de calidad, tecnologa, aplicaciones, entre otros.

    Costo adicionado: Son las operaciones, como almacenamiento, que desde el punto de vista comercial no le agregan valor al producto. Es ms, en los procesos eficientes donde se busca reducir al mximo los tiempos de almacenamiento, este menor costo se puede trasladas directamente al consumidor final.

    El siguiente grfico muestra como el costo de almacenamiento no agrega valor al producto pero si adiciona costo, lo cual confirma la teora de que entre menor tiempo este el producto en cada etapa menores costos se generarn en le proceso logstico:

    Fuente: Consultora Brand-X Cmara de Comercio de Bogot

  • Proceso logstico

    Fuente: Consultora Brand-X Cmara de Comercio de Bogot

  • Planeacin logstica

    Fuente: Consultora Brand-X Cmara de Comercio de Bogot

  • Servicio al cliente - Gestin

    Fuente: Consultora Brand-X Cmara de Comercio de Bogot

  • Distribucin Fsica Internacional - DFI

    La Distribucin Fsica Internacional, conocida por sus siglas DFI, es el procesologstico que se desarrolla en torno a situar un producto en el mercadointernacional cumpliendo con los trminos negociados entre el vendedor y elcomprador. Su objetivo principal es reducir al mximo los tiempos, los costos y elriesgo que se puedan generar durante el trayecto, desde el punto de salida enorigen hasta el punto de entrega en destino.

    Fuente: Consultora Brand-X Cmara de Comercio de Bogot

  • Etapas de la DFI

    1. Anlisis de la Carga a transportar2. Preparacin del empaque y embalaje3. Seleccin del Modo de Transporte4. Costos5. Documentacin

  • Tipos de Carga

    La carga es un conjunto de bienes o mercancas protegidas por un embalaje apropiado que facilita su rpida movilizacin.

    Tipos de Carga:1. Carga General2. Carga Suelta3. Carga Unitarizada4. Carga a Granel

    Por su naturaleza puede ser:1. Perecedera2. Frgil3. Peligrosa4. Extradimensionada

  • Carga General

    Todo tipo de carga de distinta naturaleza que se transporta conjuntamente, en pequeas cantidades y en unidades independientes.

    Se pueden contar el numero de bultos y en consecuencia se manipulan como unidades. Se transportan y se almacenan juntas

    Ejemplos:- Cilindros- Cajas- Botellas

    Tipos de Carga

  • TIPOS DE CARGA

    Carga Suelta

    Bienes sueltos manipulados y embarcados como unidades separadas.

    Ejemplos: - Planchas de hierro- Rieles- Tubos- Llantas

  • Unidad de Carga (Unitarizacin)

    Agrupacin de embalajes en una carga compacta de mayor tamao, para sermanejada como una sola unidad, reduciendo superficies de almacenamiento,facilitando operaciones de manipulacin de mercancasy favoreciendo laboreslogsticas.

    Tipos de Carga

  • Carga a Granel (Lquida, slida, gaseosa)

    Los graneles se almacenan por lo general en tanques o silos. Ninguno de estosproductos necesita embalaje o unitarizacin.

    Ejemplos:-Slidos: granos, minerales, fertilizantes-Lquidos: petrleo, lubricantes, gasolina-Gases: gas propano, butano

    Tipos de Carga

  • Carga Refrigerada o Perecedera

    Durante la distribucin, laconservacin cobra la mayorimportancia

    Ejemplos:-Frutas y verduras-Flores frescas-Carnes, pescados y mariscos-Lcteos

    Tipos de Carga

  • Carga Peligrosa

    Tipos de Carga

    Txico Infeccioso Material radioactivo Combustin espontnea Gas flamable

    Lquido flamable Perxido orgnico Gas txico Slido inflamable

  • Tipos de Carga

    Carga Sobredimensionada

    Cargas voluminosas o pesadas que requieren un manejo especial.

  • Empaque y Embalaje

    Empaque: El empaque es un sistema diseado donde los productos sonacomodados para su traslado del sitio de produccin al sitio de consumo sin quesufran dao. El objetivo tambin es lograr un vnculo comercial permanente entreun producto y un consumidor. Ese vnculo deber ser beneficioso para elconsumidor y el productor.

    Embalaje: El embalaje sirve para proteger el producto o conjunto de productosque se exporten, durante todas las operaciones de traslado, transporte y manejo;de manera que lleguen a manos del destinatario sin que se hayan deteriorado odesperdiciado, desde que salieron de las instalaciones en que se realiz laproduccin o acondicionamiento.

  • Proteger las caractersticas de la carga y preservar la calidad de los productos que

    contiene.

    Facilitar el traslado de la carga y permitir su transporte en las mejores condiciones,

    segn el modo que se utilice.

    Objetivos del Embalaje

    Facilita:Manipuleo de la carga.Almacenamiento.Unitarizacin.Distribucin.Tarifas de fletes.Primas de seguro.

  • Marcas - Empaque y Embalaje

    Marcas estndar o de expedicin: Contieneninformacin sobre el importador, destino,direccin, nmero de referencia, nmero deunidades, etctera.

    Marcas informativas: Es la informacinadicional que aparece en el empaque oembalaje como: Pas de origen, puerto de salida,puerto de entrada, peso bruto, peso neto,dimensiones de las cajas, entre otros.

    Marcas de manipulacin: Es la informacinsobre el manejo y advertencias en el momentode manipular o transportar la carga, en estecaso se utilizan smbolos pictricosinternacionalmente aceptados.

    El marcado reviste cada vez mayor importancia en la lucha contra el fraude y las

    violaciones. Existen tres tipos de marcas para el transporte de mercancas:

  • Transporte internacional

    El transporte internacional,