���������� ������ ������������ ������������������������

��������������� �����������������������������������

������������������������Avís legalAquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (XIP – Xarxa d’Innovació Pública) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca

‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0

������������������������

2

La xarxa avança en les nostres vides personals, d’oci i socials, però també en el comportament dels actors econòmics, ja siguin empreses o treballadors, Administració o funcionaris.

L’ús d’Internet i les TIC posa al nostre abast grans quantitats d’informació, que hem de tractar de manera intel·ligent i conjunta perquè és impossible afrontar-la de manera individual i vertical.

© J

ordi

Gra

ells

. CC

BY

3-0

‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0

�������������������

3

És la nova societat en xarxa on les persones passen a primer terme, les quals han d’optar per col·laborar i ajudar-se mútuament o quedar cada cop més aïllades.

Ens hi ajuden les noves eines de relació social, que canvien en gran mesura les formes de mantenir el contacte i faciliten enormement emprendre iniciatives col·lectives.

‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0

���������������� �������������������

4

El fenomen de les xarxes socials està fent canviar el sistema polític i econòmic, i concretament el món de les organitzacions, empreses i Administració. Permet agrupar moltíssimes persones al voltant d’objectius i causes comunes.

Protestes socials procedents de les xarxes socials. Persones que comparteixen interessos i afinitats i que, de forma oberta en xarxes transparents i relaciones basades en la confiança mútua, generen valor i resolen problemes socials, presenten alternatives i, en alguns casos, aconsegueixen que canviïn les coses.

‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.05

• Webs ciutadanes sobre estat del servei de Rodalies Renfe: rodalies.info, rod.ali.es, etc.

• Plataforma d’usuaris de Renfe Portbou-Barcelona http://usuaris-renfe.com

• Renfadats: usuaris de la línia R4 de Rodalies renfadats.org

���� ��������� ������������

‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.06

• Empreses que col·laboren www.xarxaonion.org

• Smile http://www.smile-iberia.com. Programes que es milloren amb comunitats d’arreu. Eines informàtiques open source flexibles, que permeten a Smile oferir solucions a empreses (botiga en línia...).

• XIP (Xarxa d’Innovació Pública) xarxaip.cat. Professionals de diferents administracions que col·laboren per transformar-les aplicant-hi la lògica de les xarxes.

� ���������������������

‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0

���� �������!���������"��������!

7

Les associacions de persones, professionals, etc. han existit sempre. Però Internet i les xarxes socials els atorguen una gran facilitat d’organització.

A més, la col·laboració entre iguals fa evident que els reptes no han de venir forçosament de la direcció, des de dalt. La resposta a aquests reptes cada cop més complexos és col·lectiva. Es tracta de disposar de persones que treballin col·laborativament i millorar, així, la productivitat de l’empresa.

CC

NC

2.0

ww

w.fl

ickr

.com

/rnye

ua/1

4300

8912

8

‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0

�#��������������������������

8

Sorgeixen líders naturals que lideren projectes i tenen seguidors perquè són els que en saben.

Aquest lideratge natural és compatible amb els caps de projecte, és a dir, els líders que tenen encomanada la gestió d’un projecte i hi apliquen la corresponent metodologia.

Glo

bal N

etw

ork

© W

ebW

izza

rdC

C-B

Y

‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0

$������%�����&����'�������!

9

La realitat a organitzacions i a l’Administració és que s’està produint un xoc entre joves treballadors –i altres de més grups d’edat que han abraçat les TIC i les xarxes socials– i la jerarquia tradicional, que vol conservar les coses tal com estan.

SA

NY

0315

ww

w.fl

ickr

.com

/pho

tos/

pete

zin/

2678

3595

7 ©

pet

ezin

. CC

BY

-NC

-SA

2.0

���������� ������ ������������ ������������������������

Avís legalAquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (XIP – Xarxa d’Innovació Pública) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca

����������

����������������

� ��������������

���������������

!"�"������������

������#�����������$%

������& ��������