2008

Metinis pranešiMas annual report

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

4

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

5

Content • 7 • Mission • Credo • 9 • Main figures – events – awards • 15 • President’s fore-

word • 17 • Business aChieveMents • finanCial results • 18 • exPort Markets • 22 • invest-

Ment and develoPMent • investMent • Plans and foreCasts • 25 • environMental ProteC-

tion and PartnershiP • investMent in environMental ProjeCts • soCially resPonsiBle aC-

tivities, suPPort and outlook • 33 • Main areas of aCtivity • 34 • ProduCtion • 41 • Cargo

handling and logistiCs • 47 • trade • 53 • energy • 57 • other areas of aCtivity • leisure

and reCreational serviCes • Media • 63 • CorPorate struCture and CoMPanies • 65 • Board

turinys • 6 • Misija • Credo • 8 • svarBiausi skaičiai – įvykiai – įvertiniMai • 12 • Preziden-

to žodis • 17 • veiklos laiMėjiMai • finansiniai veiklos rezultatai • 18 • eksPorto rin-

kos • 20 • investiCijos ir Plėtra • investiCijos • Planai ir Prognozės • 24 • aPlinkosauga

ir Partnerystė • investiCijos į aPlinką saugančius Projektus • soCialiai atsakinga vei-

kla, rėMiMas, žvilgsnis į ateitį • 32 • Pagrindinės veiklos sritys • 34 • gaMyBa • 40 • kro-

va ir logistika • 46 • PrekyBa • 52 • energetika • 56 • kitos veiklos sritys • Poilsio ir Pra-

Mogų Paslaugos • žiniasklaida • 62 • konCerno struktūra ir įMonės • 64 • valdyBa

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

6

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

7

our Mission

Long-term deveLopment • Consistent investment • diversified and

reasonabLe operating risk • improvement of Competitiveness.

open and fair partnership • preservation of naturaL environment

adhering to these main principles, the Group seeks to become a leader in all areas of its activities, which include

chemical industry, production, cargo handling, transport, energy, trade and leisure services. speeding up and plan-

ning its development in any area, the Group operates in a socially responsible way, taking into account the needs

of business partners, shareholders, staff, natural environment and the public.

every day we create future

Mūsų Misija

iLgaLaikė pLėtra • kryptingas investavimas • išskaidyta ir pa-

grįsta veikLos rizika • konkurenCingumo stiprinimas • atvira

ir sąžininga partnerystė • natūraLios apLinkos puoseLėjimas

Vadovaudamasis šiais pagrindiniais principais koncernas siekia lyderio pozicijų visose savo veiklos srityse, kurios

apima chemijos pramonės gamybos, krovos, transportavimo, energetikos, prekybos, poilsio paslaugų verslą. spar-

tindamas ir planuodamas savo plėtrą bet kurioje srityje koncernas veikia socialiai atsakingai, atsižvelgdamas į verslo

partnerių, akcininkų, darbuotojų, natūralios aplinkos ir visuomenės poreikius.

Kiekvieną dieną kuriame ateitį

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

8

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

9

key projeCtskonCernas „aCheMos gruPė“ lai-Mėjo 39,7 ha žeMės sklyPo MoC-kavoje nuomos aukcioną ir išsinuo-motoje žemėje statys pramoninį parką. Mockava – siauros (europinio standarto) ir plačios (rusiško standarto) geležinkelio vėžių sujungimo vieta.

pastačius intermodalinį terminalą laz-dijų rajone, Mockavoje, mažės autotrans-porto srautai ir spūstys, atsiras galimybė didinti saugumą keliuose, taupyti energi-jos išteklius ir mažinti taršą. ženkliai pa-gerės sąlygos krovinių tranzitui iš Vakarų į rytus ir atvirkščiai.

aCheMa grouP won an auCtion of lease of a 39.7 ha land Plot in MoCkava, and is to build an indus-trial park on the leased land. mockava is a place where standard-gauge (european standard) and broad-gauge (russian standard) railroads merge.

Construction of an intermodal termi-nal in Mockava, lazdijai district, will help reduce vehicle flows and traffic jams, en-able to boost road safety, saving of ener-gy resources and reduction of pollution. the conditions for cargo transit from the West to the east and vice versa will be sig-nificantly improved.

Baigti rekonstruoti ir klaiPėdai grąžinti jau trys istoriniai Pas-tatai uostaMiestyje – Xvii a. statytas keltininko namelis ir Xviii a. statyti ryžių malūnas bei Karališkasis sandėlis, esantys uostamiesčio centre įsikūrusioje aB „Klai-pėdos laivų remontas“ teritorijoje.

Įgyvendinus visą „jūros vartų“ projek-tą, buvusi uždara, gamybinė bendrovės „Klaipėdos laivų remontas“ teritorija taps nauja ir išskirtine uostamiesčio laisvalai-kio ir pramogų zona.

three historiC Buildings were reConstruCted in the seaPort and returned to klaiPėda, name-ly the ferryman’s Cabin built in the 17th century as well and the rice Mill and ro-yal Warehouse built in the 18th century, located in the territory of Klaipėdos laivų remontas in the centre of the seaport.

upon implementing the whole sea Gate project, the restricted industrial ter-ritory of Klaipėdos laivų remontas will turn into a new exclusive leisure and rec-reational zone of the seaport.

sVarBiausi oBjeKtai

„Magnus hotel“ – ekonoMinės klasės trijų žvaigždučių kate-gorijos viešButis, atvėręs duris Kau-no centre. tokio seniai reikėjo šiam mies-tui: šiuolaikiškai įrengti viešbučio kamba-riai, erdvios konferencijų ir pokylių salės, o į Kauną galima žvalgytis iš panoraminio baro devintajame pastato aukšte.

„magnus hotel“ įsikūrė judriame vy-tauto prospekte ir tapo jo dominante. iš čia iki geležinkelio stoties – vos 7 minu-tės pėsčiomis, netoli ir iki Kauno širdies – Laisvės alėjos, patogu nuvykti ir vos 15 km iki kauno oro uosto.

Magnus hotel is an eConoMy Class three-star hotel, which was opened in the centre of kaunas. the city has long needed such a hotel: hotel rooms are furnished in a modern style, there are spacious conference halls and banqueting halls, a panoramic bar on the ninth floor of the building with an open observation platform.

magnus hotel dominates the busy vytauto avenue. the railway station is only 7 minutes away on foot. it is close to laisvės svenue, the heart of Kaunas, and 15 km away from the kaunas airport.

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

10

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

11

the title of the suCCessful CoMPany 2008 was Conferred on aCheMa after evaLuating its an-nuaL voLumes of produCtion and serviCes, profitabiLity, investment in produCtion, eXport voL-umes, produCtivity, etC.

aCheMa was PiCked as the environMental CoMPany 2008 out of major industriaL Companies of the Country for its efforts to reduCe environmentaL impaCt, unfLagging attention to saving energy resourCes, as WeLL as a responsibLe attitude toWards the business environment.

fertiliser Mixture Moss destroyer for lawns ProduCed By aCheMa Was aWarded a medaL of agri-CuLture and forestry eXhibition as ye soW… 2008 heLd at the Lithuanian university of agriCuLture.

aCheMa reCeived a silver Medal of the lithuanian ProduCt of the year 2008 aWard for its meLamine-modified urea formaLdehyde resin (kfd) 1/2 e1.

aCheMa BeCaMe the winner of the environMental aChieveMents award for the sixth tiMe. its modern produCt (nitrogen fertiLiser With naturaL mineraLs) Was nominated the most envi-ronmentaLLy friendLy produCt.

agroCheMa BeCaMe a Patron. suCh a deCision Was taken by the senate of the Lithuanian uni-versity of agriCuLture after evaLuating the Company’s Constant finanCiaL support for the uni-versity. over a period of 10 years, the Company donated some LtL 0.5 miLLion to the Lithuanian university of agriCuLture.

krovinių terMinalas uaB BeCaMe the first CoMPany in the BaltiC states to reCeive the iso/ts 29001:2007 standard CertifiCate, a speCifiC part of QuaLity management system iso 9001 adapt-ed for oiL and naturaL gas industries.

krovinių terMinalas uaB Put in PlaCe integrated ManageMent systeMs aCCording to the international iso and ohsas standards. the Company put in pLaCe three management systems meeting internationaL standards: a QuaLity management system under iso 9001:2000 standard; an environmentaL management system under iso 14001:2004 standard; and an oCCupationaL heaLth and safety management sCheme under ohsas 18001:2007 standard.

aCheMa ranked aMong 500 largest CoMPanies of the Central euroPean region together with seven other lithuanian CoMPanies. the Ce top 500 List Was draWn up by audit and business ConsuLt-ing Company deLoitte in assoCiation With daiLies finanCiaL times, rzeCzpospoLita and versLo žinios.

aWarDs

titulas „sėkMingai dirBanti įMonė 2008“ suteiktas aB „aCheMa“, ĮVertinant jos Metines produkCijos ir pasLaugų apimtis, peLningumą, investiCijas į gamybą, eksporto apimtis, darbo našumo rodikLius ir kt.

„Metų aPlinkosaugos įMone 2008“ PriPažinta aB „aCheMa“, tarp DiDžiųjų šalies praMonės ĮMonių taip ĮVertinta už pastanGas Mažinant poVeiKĮ aplinKai, nuolatinĮ DėMesĮ tausojant energijos ištekLius, atsakingą požiūrį į versLo apLinką.

aB „aCheMa“ gaMinaMas trąšų Mišinys „vejoMs – saManų naikiklis“ ĮVertintas lietuVos že-mės ūkio universitete vykusios žemės ir miškų ūkio parodos „ką pasėsi… 2008“ medaLiu.

„lietuvos Metų gaMinio 2008“ sidaBro Medaliu įvertinta aB „aCheMa“ GaMinaMa MelaMi-nu modifikuota karbamido formaLdehidine derva (kfd) 1/2 e1.

aB „aCheMa“ šeštą kartą taPo konkurso „PasiekiMai aPlinkosaugoje“ nugalėtoja – už šiuoLaikinį produktą (azoto trąša su gamtiniais mineraLais) ji įvertinta „paLankiausio apLinkai produkto“ nominaCija.

uaB „agroCheMa“ suteiktas MeCenato vardas. toKĮ sprenDiMą priėMė lietuVos žeMės ūKio universiteto senato nariai, įvertinę bendrovės nuoLatinę finansinę paramą universitetui. bendrovė per 10 metų parėmė Lžūu apie 0,5 mLn. Litų.

uaB „krovinių terMinalas“ įteiktas PirMasis Baltijos valstyBėse iso/ts 29001:2007 stan-darto sertifikatas, kuris yra kokybės vadybos sistemos iso 9001 speCifinė daLis, pritaikyta naftos ir gamtinių dujų industrijoms.

uaB „krovinių terMinalas“ įdiegė integruotos vadyBos sisteMas Pagal tarPtautinius iso ir ohsas standartus. BenDroVė ĮDieGė tris tarptautinius stanDartus atitinKančias vadybos sistemas: kokybės vadybos pagaL iso 9001:2000 standartą; apLinkos vadybos pagaL iso 14001:2004 standartą; darbuotojų saugos ir sveikatos vadybos pagaL ohsas 18001:2007 standartą.

tarP 500 didžiausiųjų vidurio euroPos regiono įMonių kartu su sePtynioMis lietuvos BendrovėMis Pateko aB „aCheMa“. „Ce top 500“ sąrašą sudarė audito ir versLo konsuLta-Cijų bendrovė „deLoitte“ kartu su Laikraščiais „finanCiaL times“, „rzeCzpospoLita“, „versLo žinios“.

ĮVertiniMai

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

12

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

13

Ponios ir Ponai,

dar vieni metai prabėgo labai greitai ir štai vėl turime progą apžvelgti nueitą neilgą, bet tokią įspūdingą ir, tikiuosi, įsi-

mintiną kelio atkarpą.

Pirmiausia, naudodamasis proga noriu padėkoti koncerno „Achemos grupė“ Valdybai už suvienytas kasdienes pa-

stangas ir darnius žingsnius, siekiant užsibrėžtų tikslų. Taip pat dėkoju daugiau kaip 6400 žmonių, atsakingai dirbančių

koncernui priklausančiose įmonėse.

Visi kartu praėjusiais metais užtikrintai žengėme į ateitį pasirinktu keliu ir šių bendrų pastangų dėka pasiekėme įma-

nomai geriausių rezultatų visose veiklos srityse.

Šiandien galime pasidžiaugti tuo, kad 2008 metais koncerno „Achemos grupė“ pajamos išaugo net 36 procentus – iki

5 mlrd. Lt. Viena didžiausių šalies verslo grupių šiuo šuoliu pasiekė 4,5 proc. dalį Lietuvos BVP. Tai didžiulis ir svarus indėlis

į mūsų krašto ekonomiką.

Koncernas „Achemos grupė“ praėjusiais metais nestabdė savo numatytų investicinių projektų ir plėtrai įvairiose vei-

klos srityse panaudojo daugiau kaip 298 mln. Lt lėšų.

Pagrindinės koncerno investicijų kryptys jau ne pirmus metus išlieka energetika bei chemijos pramonė. Didelės inves-

ticijos 2008 m. buvo skirtos didžiausios Klaipėdos uoste krovos įmonės AB „Klaipėdos jūrų krovinių kompanija“ (KLASCO)

konkurencingumui didinti.

Koncernas „Achemos grupė“ pernai žengė ne vieną platų žingsnį į ateitį krovos ir logistikos srityje. Lazdijų rajone,

Mockavoje kursime pramoninį parką – koncernas laimėjo tam skirto žemės sklypo nuomos aukcioną.

Jau ne pirmus metus koncernas kryptingai tęsia „žalios“ energijos gamybos plėtrą. Didinsime turimus vėjo energeti-

kos galingumus Benaičių kaime, Kretingos rajone.

Koncernas neatsisako deklaruotų tikslų ir plečia veiklą energetikos srityje. 2008 m. pabaigoje „Achemos grupė“ inves-

tavo į skirstomųjų tinklų įmonę Gruzijoje, Kachetijoje. Tai investicija, siūlanti dideles perspektyvas veiklai šioje šalyje.

Sunkmetis nepakeitė koncerno investicijų krypties – uostamiestyje toliau įgyvendinamas projektas „Jūros vartai“, at-

veriantis visuomenei priėjimą prie istorinių objektų. Kaune duris atvėrė ketvirtas „Achemos grupės“ viešbutis. O Druski-

ninkuose tęsiama radikali sanatorijos „Lietuva“ gydyklų rekonstrukcija.

Tačiau sėkmingais koncerno „Achemos grupė“ veiklos rezultatais apibūdinami 2008-ieji, matyt, daugeliui išliks at-

mintyje ir kaip neišdildomai ryški pamoka, kurios neturėjome progos išmokti iš vadovėlių, nes juose apie šių dienų kelia-

mus uždavinius dar nebuvo parašyta. Bet ji mokė, deja, gana skaudžiai mokė, naujų, nepatirtų, nevadovėlinių, dažnam

reikalingų, nors ir nemalonių dalykų.

2008 metų pabaigoje verslas susidūrė su dar neregėta patirtimi, sukėlusia šoką – įsisiautėjus pasaulinei krizei, visiškai

sustojo pirkimai ir Lietuvoje, ir Europoje. Koncernui teko kuriam laikui beveik visiškai sustabdyti gamybą didžiausioje

savo įmonėje AB „Achema“. Tai, žinoma, buvo didžiulis iššūkis visam įmonės kolektyvui, jos vadovams, koncerno „Ache-

mos grupė“ Valdybai ir akcininkams.

preziDento žoDis

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

14

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

15

Ladies and gentlemen,

another year has passed so fast and it is an occasion to review this short but impressive and, I hope, memorable period.

First of all, I would like to take the opportunity to thank the Board of Achema Group for working hand in hand and in

step with each other to achieve our goals. I would also like to thank more than 6,400 people working responsibly for the

companies of the Group.

Last year, we all followed the chosen path with determination and together achieved the best possible results in all

areas of activity.

Today, we can be proud that the revenue of the Achema Group surged by 36% and reached LTL 5 billion in 2008. This

surge helped one of the largest business groups in the country to generate 4.5% of Lithuania’s GDP. It is a major and sig-

nificant contribution to our country’s economy.

Last year, the Achema Group did not suspend its planned investment projects and used over LTL 298 million for devel-

opment in various areas of activity.

Energy and chemical industry have been the main areas of investment of the Group for a number of years. In 2008,

the Group invested heavily in the enhancement of competitiveness of Klaipėdos Jūrų Krovinių Kompanija (KLASCO), the

largest stevedoring company in the Klaipėda seaport.

Last year, the Achema Group took a number of large steps forward in the area of cargo handling and logistics. We will

develop an industrial park in Mockava, Lazdijai district. The Group has won an auction of lease of a land plot intended

for this purpose.

The Achema Group has been consistently developing green energy production for a number of years. We will boost

our wind energy capacity in Benaičiai village, Kretinga district.

The Group is not abandoning its goals and is expanding its activities in the area of energy. At the end of 2008, the

Achema Group invested in a distribution network operator in Kakheti, Georgia. This investment offers great prospects for

activities in this country.

The crisis has not changed the direction of the Group’s investment. The implementation of the Sea Gate project, which

gives the public access to historic objects, is continued in the seaport. The fourth Achema Group hotel has been opened in

Kaunas, with radical reconstruction of treatment facilities of sanatorium Lietuva underway in Druskininkai.

Nevertheless, many will probably remember the year 2008, characterised by successful performance of the Achema

Group, as an important lesson that we could not have learnt from textbooks as they did not say anything about present-

day tasks. But we have learnt the lesson, unfortunately, a painful one. We have learnt something new, something we had

not experienced before, which is not described in textbooks, something needful, although unpleasant.

At the end of 2008, business had a new shocking experience. The growing global crisis brought purchases both in Lithua-

nia and the rest of Europe to a standstill. The Group was forced to suspend production at its largest company, Achema. It was

certainly a big challenge to the company’s staff, managers, the Board and shareholders of the Achema Group.

president’sforeWord

Negalima nepripažinti, kad padėtį apsunkino ne tik sustingusios pardavimo rinkos. Apyvartos rodiklius smarkiai kėlė

metų pabaigoje iki rekordinių aukštumų iškilusi gamtinių dujų kaina. Jas įmonei teko pirkti brangiau nei Vakarų Europos

konkurentams, nors Lietuvoje trąšų pardavimo kainas buvo stengiamasi išlaikyti gerokai mažesnes nei Vakarų Europos

šalyse.

Lietuva perka dujas brangiau už kitas šalis, nors jų transportavimo kelias iš Rusijos į Lietuvą yra trumpesnis negu, pa-

vyzdžiui, į Vokietiją, taigi ir transportavimo kaštai turėtų būti mažesni. Tai didelis kainos mažinimo vartotojams rezervas.

Ši įsisenėjusi problema turėtų būti išspręsta politiniu tarpvalstybiniu lygiu. Nelygios konkurencijos sąlygos bet kuriam

verslui sukelia ypatingų sunkumų ir verslas privalo sulaukti valdžios paramos.

Tenka pripažinti, kad paskutinis 2008 m. ketvirtis buvo itin sunkus didžiajai daliai Lietuvos verslo įmonių. Smunkant

prekybai, stojant gamybai, krentant pervežimų, krovos, kitų paslaugų apimtims įmonės pagrįstai nerimavo dėl ateities.

Patiriamus nuostolius reikėjo dengti iš turimų lėšų – kad įmonės išgyventų, kad jose dirbantys žmonės gautų atlyginimus,

socialines garantijas, kad specialistai neatsidurtų gatvėje, o visi įsipareigojimai būtų atsakingai vykdomi.

Koncernas „Achemos grupė“ šį itin sunkų egzaminą išlaikė – atlyginimai visose jam priklausančiose įmonėse buvo

mokami laiku net sunkiausiu verslui laiku.

Nebuvo pamirštos ir didžiosios metų šventės – darbuotojų šeimas tradiciškai pasiekė šventinės dovanos, ruoštasi

specialistų veteranų pagerbimo, sporto šventėms. Jau ketverius metus kartu su partneriais koncerno „Achemos grupė“

vykdomas projektas „Žalioji karta“ buvo tęsiamas.

Koncernas pernai garbingai įvykdė visus savo planus ir įsipareigojimus tiek darbuotojams, tiek visuomenei.

Tačiau šiandien, jau išmokę ne vieną sunkią pamoką ir galėdami savo patirtį surašyti į naujų dienų vadovėlius, pa-

grįstai galime paklausti – kokių pamokų išmoko mūsų valstybė? Kokios valstybės ir jos valdžios paramos verslas sulaukė

ir sulaukia sunkiu metu?

Antai pastaruosius kelerius metus verslas laukė skatinimo plėsti vėjo, vandens energetiką, o sulaukė tik trukdžių. Jeigu

investicijos į atsinaujinančių energijos resursų panaudojimą mūsų šalyje būtų skatinamos, Lietuvoje nesklandytų baimė

dėl 2009 m. pabaigoje uždaromos Ignalinos atominės elektrinės. Tačiau sukurta tokia sistema, kuri užkerta kelią verslui

įsilieti į šią rinką ir prisidėti prie Lietuvos įsipareigojimų ES „žaliosios“ energijos gamybos srityje įgyvendinimo.

Koncerno „Achemos grupė“ investicijos, kurias nuosekliai planavo ir įsisavino jo valdomos įmonės, suteikė joms tvirtą

pagrindą po kojomis ekonominės krizės akivaizdoje. Koncerno įmonių valdymo koncentravimas ir veiklos rizikos išskirs-

tymas – tvirti garantai ir patikimi ramsčiai verslui.

O tvirčiausias, labiausiai patikimas ramstis esame mes patys, mūsų patirtis, mūsų atsakomybė už savo kartą ir atei-

ties kartas, už mūsų valstybės ateitį.

Todėl dabar, jau atvertę naują, kitų, galbūt ne lengvesnių nei praėjusieji, metų kalendorių tvirtai sakome, kad neketi-

name nei ilsėtis ant prisiskintų laurų, nei trauktis nuo šiaurių vėjų į ramų užutekį.

Koncernas „Achemos grupė“ nuosekliai, nesiblaškydamas laikysis savo užsibrėžto kurso, kaip jau daug metų jo laikė-

si. Ir plauks į naują sėkmę.

dr. bronislovas Lubys

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

16

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

17

Pajamų augimas pagrindinėse koncerno įmonių grupėse, tūkst. Lt

_______________________________ 2007 ______ 2008 __ pokytisGamybinių įmonių grupė _______ 1 641 664 __ 2 333 370 __42 proc.prekybinių įmonių grupė _______ 1 381 727 ___ 1 898 82 __37 proc.Krovos ir logistikos įmonių grupė __ 335 057 ___ 342 827 ___2 proc.

Revenue growth in Achema’s main groups of companies, ‘000 LTL

_______________________________________ 2007 _____ 2008 ChangeGroup of production companies ________ 1,641,664 _ 2,333,370 ___ 42%Group of trade companies ____________ 1,381,727 __ 1,898,82 ___ 37%Group of handling and logistics companies _ 335,057 __ 342,827 ____ 2%

2004 2005 2006 2007 2008

PAJAMOS, MLN. LT REVENuE, M LTL

IKIMOKESTINIS PELNAS, TūKST. LT PRE-TAX PROFIT, ‘000 LTL

TuRTAS, TūKST. LT ASSETS, ‘000 LTL

DARBuOTOJų SK. EMPLOyEES

PAJAMOS DARBuOT., TūKST. LT REVENuE PER EMPLOyEE, ‘000 LTL

1 464

20,7%Augimas – palyginti su praėjusiais metais Growth, compared to previous year

136 473

1 371 630

5 209

281

2 102

43,6%

189 29

1 928 835

5 496

382

2 569

22,2%

222 630

2 220 260

5 557

462

3 709

44,3%

341 060

2 588 661

6 236

595

5 042

36,0%

479 209

3 332 887

6 416

786

VeiKlos laiMėjiMai

business aChievements

Admittedly, the standstill in sales markets was not the only reason for the aggravation of the situation. Turnover indi-

cators were considerably boosted by the natural gas price that reached record highs at the end of the year. The company

was forced to pay more for gas than its competitors in Western Europe, although efforts were made to keep the selling

prices of fertilisers in Lithuania considerably lower than in Western Europe.

Lithuania pays a higher price for gas than other countries, although the transportation route from Russia to Lithuania

is shorter than, for example, to Germany and transportation costs should therefore be lower for our country. It is a great re-

serve for reducing prices for consumers. This old problem should be solved at the intergovernmental political level. unequal

competitive conditions cause serious difficulties to any business, and therefore business must receive state support.

Admittedly, the last quarter of 2008 was extremely difficult to the majority of Lithuanian business enterprises. In the

wake of a slump in trade, production, the volumes of transportation, cargo handling and other services, enterprises were

reasonably concerned about their future. They had to cover their losses using their own funds to be able to survive, pay

salaries to their employees, provide them with social security, retain specialists, and responsibly perform all of their obli-

gations. The Achema Group has passed this extremely difficult test. Even in the most difficult period for business, salaries

were paid on time at all of its companies.

The Group did not forget the great holidays of the year either and traditionally gave presents to the families of its

staff, hosted special tributes to veteran specialists and sports events. Organised in association with partners, the Green

Generation project of the Achema Group was continued for the fourth consecutive year.

Last year, the Group implemented all of its plans and fulfilled its obligations both to its staff and the public.

Having learnt a number of difficult lessons and being able to describe our experience in new textbooks, today we can

ask the reasonable question: what lessons has our country learnt? What support has business received and is receiving in

hard times from the state and its authorities?

In the past several years, business had been waiting for an encouragement to develop wind and hydro energy, but

was confronted with obstacles instead. If investments in the use of renewable resources were promoted in our country,

there would be no fear in Lithuania about the decommissioning of the Ignalina nuclear power plant at the end of 2009.

However, the present system prevents business from joining this market and contributing to the fulfilment of Lithuania’s

commitments to the Eu regarding green energy production.

Investments of the Achema Group, consistently planned and absorbed by the companies of the Group, provided them

with a firm foundation in the face of the economic crisis. The concentration of management of the companies of the

Group and diversification of operating risks are a reliable guarantee and firm support for business.

But we, our experience, our responsibility for our generation and future generations as well as for the future of our

country are the firmest and most reliable support.

Therefore, now, having entered a new year, which may not be easier than the previous one, we can firmly say that we

do not intend to either rest on our laurels or withdraw from a harsh wind into a quiet corner.

The Achema Group will consistently adhere to its policy as it has done for years, and will work towards a new success.

dr. bronislovas Lubys

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

18

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

19

RusijaBaltarusijaukraina

AnglijaAirijaPrancūzijaVokietijaDanijaIslandija

ŠvedijaSuomijaNorvegija

LenkijaLietuvaEstijaLatvijaČekijaSlovakijaVengrijaBulgarija

Kinija

Australija

IspanijaItalija

BelgijaNyderlandai

AustrijaŠveicarija

ArgentinaČilė

JAV

Kanada

Pagrindinės eksPorto šalys

Main exPort Countries

BendradarBiaujančios šalys

CooPerating Countries

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

20

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

21

uždara, gamybinė bendrovės „Klaipėdos laivų remontas“ teritorija taps nauja ir išskirtine uostamiesčio laisvalaikio ir pramogų zona. bendra visų trijų pastatų rekonstrukcijos vertė – apie 17 mln. litų.

2008 M. „agroCheMos gruPė“ įsisavino Per 31 Mln. lt investiCinių lėšų. latvijoje investicijoms pa-naudota beveik 6 mln. Lt, estijoje – beveik 3 mln. Lt. 2009 m. „agrochemos grupė“ planuoja panaudoti per 68 mln. Lt investicijų pažangaus agroverslo, padedančio efektyviam ir ekonomiškam ūkininkavimui, plėtrai.

uaB „agroCheMa“ raseinių rajone Pernai užBaigė viduklės agroCentro i-ąjį statyBų etaPą, įgyvendindama 2004 m. pradėtą vykdyti agrocentrų agromaX plėtros planą. įrengti 2800 kv. m bendro ploto bi-riųjų fasuotų ir nefasuotų trąšų sandėliai, statomi prekybinis 2500 kv m ploto korpusas, skystųjų trąšų talpyklos, galinčios rezervuoti apie 3000 kub. m itin paklausios tarp žemdirbių produkcijos. 2009 m. viduryje planuojama 35 tūkst. kub. m talpos elevatoriaus eksploatavimo pradžia. viduklės agrocentro agromaX teritorijoje, užimančioje beveik 12 ha, įrengti valymo įrengimai, priešgaisrinė sistema, trąšų ir statybinių medžiagų saugojimo aikštelės, at-statyta apie 1,5 km geležinkelio atšaka. numatytos investicijos siekia 10,352 mln. Lt.

2008 M. gruodį konCernas už 9,15 Mln. usd įsigijo gruzijos, kaChetijos skirstoMuosius tin-klus „kakheti energy distriBution“, kurie aprūpina elektros energija rytinę gruzijos dalį. tai dar vienas reikšmingas žingsnis, plėtojant koncerno „achemos grupė“ veiklą energetikos srityje. ši perspektyvi investicija at-veria koncernui kelius į naujas energetikos rinkas ir suteikia erdvės tolesnei plėtrai.

2008 M. kaune užBaigtos 15,496 Mln. lt investiCijos į ekonoMinės klasės viešButį – trijų žvaigždučių kategorijos „Magnus hotel“ duris atvėrė kauno Centre. ekonominės klasės viešbu-čių, siūlančių kokybiškas paslaugas už patrauklią kainą, pasiūla vis dar atsilieka nuo paklausos. nebrangių ir koky-biškų paslaugų poreikis, atsiliepiant pasaulinės krizės padariniams, tik augs, tikimasi, jog „magnus hotel“ taps šios specifinės veiklos srities lyderiu.

2008 M. vyko lietuvos sanatorijos iii korPuso ir gydyklų rekonstrukCija. įsisavintos inves-tiCijų lėšos – 8,108 Mln.lt.

2009 m. toliau plėtojant koncerno veiklą viešbučių ir rekreacijos srityje numatoma užbaigti gydyklų rekonstruk-ciją druskininkuose, „Lietuvos“ sanatorijoje. numatomos investicijos – 57,7 mln. Lt.

2008 M. konCernas „aCheMos gruPė“ laiMėjo 39,7 ha žeMės sklyPo MoCkavoje, lazdijų rajo-ne, nuoMos aukCioną ir išsinuoMotoje žeMėje statys PraMoninį Parką. Mockava – siauros (euro-pinio standarto) ir plačios (rusiško standarto) geležinkelio vėžių sujungimo vieta. pastačius intermodalinį terminalą Mockavoje, mažės autotransporto srautai ir spūstys, atsiras galimybė didinti saugumą keliuose, taupyti energijos išteklius ir mažinti taršą. ženkliai pagerės sąlygos krovinių tranzitui iš vakarų į rytus ir atvirkščiai. konteineriai ar vilkikų priekabos bus perkraunami ant geležinkelio platformų, neperkraunant pačių krovinių.

2008 m. gruodį koncerno „achemos grupė“ atstovai pasirašė sutartį dėl mockavos geležinkelio krovinių termina-lo galimybių studijos. skelbtą konkursą laimėjo vokietijos „uniconsult“ ir „rmCon“ kompanijų konsorciumas. pradė-ti darbus – infrastruktūros įrengimą, geležinkelių ir privažiuojamųjų kelių statybą – ketinama 2010 m.

2009 M. konCernas „aCheMos gruPė“ Planuoja į Plėtrą investuoti 289 Mln. litų. Didžioji dalis jų numatyta vėjo elektrinių parkui kretingos rajone, benaičių kaime plėsti.

2009 m. pradedamas įgyvendinti ab „achema“ ii-osios kogeneracinės elektrinės statybų projektas. numatomas projektinis naujosios jėgainės galingumas – 35 mW.

planuojamos investicijos turėtų siekti apie 80 mln. Lt. ab „klaipėdos laivų remontas“ 2009 m. planuoja pradėti įgyvendinti naują išskirtinio projekto „jūros vartai“ eta-

pą – „danės galerijos“ statybas. numatomos investicijos – apie 170 mln. litų.

investiCijos ir pLėtra

2008 M. konCernas „aCheMos gruPė“ vykdė visas nuMatytas investiCines PrograMas ir Pa-siekė Planuotą Bendrą PajaMų augiMą – daugiau kaiP 5 Mlrd. lt, tai 36 ProC. daugiau nei 2007-aisiais. konCernui Priklausančio turto vertė siekė 3,33 Mlrd. lt. konCerno PajaMų dalis lietuvos BvP Per 2008 M. Padidėjo ir sudarė 4,5 ProC.

koncernas „achemos grupė“, įkurtas 2001 metais, šiuo metu valdo daugiau kaip 50 įmonių, kurios dirba chemijos pramonės, logistikos, transporto ir krovos, prekybos, energetikos, žiniasklaidos, leidybos-reklamos ir kitose srityse.

visose koncerno įmonėse 2008 m. dirbo 6416 žmonių.

konCernas „aCheMos gruPė“, siekdaMas užsitikrinti nuoseklų augiMą, 2008 M. investiCi-joMs skyrė Per 298 Mln. litų.

pagal veiklos sritis didžioji dalis investicijoms skirtų lėšų pernai teko gamybai – šios srities įmonėse, priklausan-čiose koncernui, per metus įsisavinta 214,33 mln. Lt investicijų.

krovos ir logistikos įmonėse 2008 m. panaudotų investicijų suma sudarė daugiau kaip 31,9 mln. Lt.prekybos srities įmonėse investicijoms skirta iš viso 24,8 mln. Lt.investiciniai projektai pernai taip pat buvo plėtojami bei įgyvendinami energetikos, poilsio ir pramogų paslaugų srityse.2008 m. užbaigtų ir pradėtų eksploatuoti penkių didžiausių objektų investicijų suma – 201,17 mln. Lt.

2008 M. aB „aCheMa“ užBaigė investiCijas į Metanolio gaMyBos CeChą – Modernų Metanolio agregatą M-130.

naujasis metanolio cechas ne tik pajėgesnis, bet ir ekonomiškai naudingesnis, taupantis energetinius resursus bei minimizuojantis poveikį aplinkai. gamybos procesas visiškai automatizuotas. beveik 40 metų veikęs senasis me-tanolio cechas galėjo gaminti iki 74 tūkst. t produkcijos per metus, o naujojo cecho projektinis pajėgumas numato bene dvigubai daugiau – iki 130 tūkst. t per metus. investicijos į cecho modernizavimą siekė 133,5 mln. Lt.

aB „aCheMa“ 2008 M. atidarė azoto rūgšties CeCho 9-ąjį agregatą, siekdaMa didinti azoto rūgšties gaMyBos aPiMtis.

šis modernus ukL-7 tipo agregatas padidino bendrą jau veikiančių įrenginių azoto rūgšties gamybos našumą dar 350 tonų per parą, siekiant maksimaliai išnaudoti turimą azotinių trąšų gamybos įrenginių pajėgumą. azoto rūgštis – pagrindinė žaliava gaminant paklausias bendrovės azotines trąšas – amonio salietrą, kalcio amonio salietrą (kan) bei karbamido ir amonio salietros tirpalą (kas). investicijos į modernizavimą siekė 33,1 mln. Lt.

2009 m., toliau plėtojant gamybos sektorių, bus sparčiai vystomi karbamido bei nekoncentruotos azoto rūgšties agregatų statybos projektai ab „achema“, kuri nuo 2005 m. sėkmingai įgyvendina ii-ą investicinę programą, skirtą organinių produktų, trąšų ir dervų gamybai, energetinių resursų taupymui ir savos elektros energijos gamybai. ją planuojama baigti 2009 m.

aB „klaiPėdos jūrų krovinių koMPanija“ (klasCo) sMeltės Pusiasalyje klaiPėdoje 2008 M. užBaigė 10,750 Mln. lt investiCijas ir atidarė Per Metus Pastatytą generalinių krovinių ir PoPieriaus sandėlį. į dvi sekcijas suskirstyto sandėlio bendras plotas – 4 tūkst. kv. metrų. tikimasi, kad speci-alizuotas sandėlis generalinių krovinių krovą jūrų perkėlos terminale gali padidinti nuo 100 tūkst. tonų iki pusės milijono tonų per metus. tai pirmasis projektas smeltės pusiasalyje iš bendrovės numatytos plėtros jūrų perkėlos terminale.

aB klasCo 2008 M. įsigijo naują, galingą uosto vilkiką, jaM suteiktas „klasCo -1“ pavadinimas. laivas turi azimutinius varytuvus ir tarptautinius standartus atitinkančią plaukiojančių bei pakrantės objektų gaisrų gesinimo įrangą. 2009 m. planuojama įsigyti dar vieną modernų vilkiką. Laivų statybai bendrovė skyrė 35 mln. Lt.

aB „klaiPėdos laivų reMontas“ teritorijoje uostaMiesčio Centre 2008 M. Baigti rekons-truoti ir klaiPėdai grąžinti jau trys istoriniai Pastatai uostamiestyje – Xvii a. statytas keltininko namelis ir Xviii a. statyti ryžių malūnas bei karališkasis sandėlis. įgyvendinus visą „jūros vartų“ projektą, buvusi

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

22

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

23

exclusive leisure and recreational zone of the seaport. the total value of reconstruction of the three buildings is approximately LtL 17 million.

in 2008, the agroCheMa grouP aBsorBed ltl 31 Million of investMents. almost LtL 6 million was used for investment in Latvia and some LtL 3 million in estonia. in 2009, the agrochema group plans to use over LtL 68 million of investments for the development of innovative agribusiness, which contributes to effective and cost-efficient farming.

last year, agroCheMa uaB CoMPleted the first stage of ConstruCtion of the viduklė ag-riCentre in raseiniai distriCt as part of the agromaX agricentre development plan launched in 2004. Warehouses of pre-packed or non-packed bulk fertilisers covering a total area of 2,800 sq. m have been arranged, with a 2,500 sq. m commercial block and liquid fertiliser containers with a storage capacity of some 3,000 cubic metres of products in great demand among farmers currently under construction. a 35,000 cubic metre eleva-tor is planned to be launched in the middle of 2009. purification equipment, a fire protection system as well as fertiliser and building material storage sites have been built and a 1.5 km railway strip has been rebuilt in the territory of the viduklė agricentre agromaX occupying an area of almost 12 ha. planned investments make up LtL 10.352 million.

in deCeMBer 2008, the grouP aCquired georgia’s kakheti energy distriBution network, whiCh suPPlies energy to the eastern Part of georgia, for usd 9.15 Million. it is another signifi-cant step in the development of achema group’s activities in the area of energy. this viable investment opens the door for the group to new energy markets and provides space for further development.

ltl 15.496 Million investMent in an eConoMy Class hotel was CoMPleted in kaunas in 2008. the three-star Magnus hotel was oPened in the Centre of kaunas. the demand for economy class hotels offering high-quality services at an attractive price still outstrips supply. in the wake of the global crisis, the need for inexpensive and high-quality services will grow. magnus hotel is expected to become a leader in these specific industry.

the third BloCk of the lietuva sanatoriuM and treatMent faCilities were reConstruCted in 2008. a total of ltl 8.108 Million of investMents was aBsorBed.

in the course of further development of the group’s activities in the area of hotels and recreation in 2009, it is planned to finish the reconstruction of treatment facilities at the Lietuva sanatorium in druskininkai. planned investments make up LtL 57.7 million.

in 2008, the aCheMa grouP won an auCtion of lease of a 39.7 ha land Plot in MoCkava, lazdi-jai distriCt, and is to Build an industrial Park on the leased land. Mockava is a place where standard-gauge (european standard) and broad-gauge (russian standard) railroads merge. the construction of an intermodal terminal in Mockava will help reduce vehicle flows and traffic jams, enable to boost road safety, saving of energy resources and reduction of pollution. the conditions for cargo transit from the West to the east and vice versa will be significantly improved. Containers or truck trailers will be moved on railway platforms without unload-ing cargo.

in December 2008, representatives of the achema Group signed a contract on a feasibility study for a Mockava railway cargo terminal. the tendering procedure was won by a consortium of german companies uniconsult and rmCon. infrastructure development and construction of railways and access roads are scheduled to start in 2010.

in 2009, the aCheMa grouP Plans to invest ltl 289 Million in develoPMent. the bulk of the invest-ment is planned to go to the development of a wind farm in kretinga district, bernaičiai village.

in 2009, achema is starting to implement the project of construction of the second achema cogeneration pow-er plant. the design capacity of the new power plant is 35 mW.

planned investments should reach about LtL 80 million. in 2009, klaipėdos Laivų remontas plans to begin implementing a new stage of the exclusive project sea gate,

namely the construction of danė gallery. some LtL 170 million is planned to be invested.

in 2008, the aCheMa grouP was iMPleMenting all Planned investMent PrograMMes and aChieved the target for its total revenue growth of over ltl 5 Billion, uP By 36% froM 2007. the value of assets owned By the grouP Made uP ltl 3.33 Billion. in 2008, the grouP Boosted the share of its revenue in lithuania’s gdP to 4.5%.

established in 2001, the achema group currently controls over 50 companies operating in the areas of chemical industry, logistics, transport and cargo handling, trade, energy, media, publishing, advertising, etc.

in 2008, the companies controlled by the group employed a total of 6,416 people.

in an effort to ensure Consistent growth, the aCheMa grouP alloCated over ltl 298 Mil-lion for investMent in 2008.

in terms of areas of activities, the bulk of investments last year went to production. the group’s companies work-ing in this area absorbed LtL 214.33 million of investments over a year.

investments used by cargo handling and logistics companies in 2008 amounted to over LtL 31.9 million.a total of LtL 24.8 million was allocated for investment in trade companies.last year, investment projects were also developed and implemented in the areas of energy, leisure and recrea-

tional services.investments in five largest projects completed and launched in 2008 totalled LtL 201.17 million.

in 2008, aCheMa aB CoMPleted investMent in a Methanol Plant CoMPrising a Modern Meth-anol unit M-130.

the new methanol plant has a higher capacity, is more cost-efficient, energy-saving and minimising environ-mental impact. the production process is fully automated. the capacity of the old methanol plant, which had oper-ated for almost 40 years, was up to 74,000 tonnes per year. the design capacity of the new plant is almost twice higher, up to 130,000 tonnes per year. investments in the modernisation of the plant made up LtL 133.5 million.

in an effort to Boost nitriC aCid ProduCtion voluMes, aCheMa oPened its ninth unit of the nitriC aCid Plant in 2008.

this modern ukL-7 type unit has increased the total nitric acid production capacity of operational equipment by 350 tonnes per day in order to maximise the use of the existing capacity of nitrogen fertiliser production equip-ment. nitric acid is the main raw material used in the production of marketable nitrogen fertilisers, namely am-monium nitrate, calcium ammonium nitrate (Can) and urea and ammonium nitrate solution (ans). investments in modernisation amounted to LtL 33.1 million.

in the course of further development of the production sector in 2009, urea and non-concentrated nitric acid unit construction projects will be developed by achema which since 2005 has been successfully implementing the second investment programme intended for the production of organic products, fertilisers and tar, energy resource saving and its electricity production. it is planned to be completed in 2009.

in 2008, klaiPėdos jūrų krovinių koMPanija aB (klasCo) CoMPleted ltl 10.750 Million invest-Ment on the sMeltė Peninsula in klaiPėda and oPened a general Cargo and PaPer ware-house, the ConstruCtion of whiCh took over a year. the total area of the warehouse divided into two sections is 4,000 sq. metres. the specialised warehouse is expected to boost the volume of general cargo handled at the ferry terminal from 100,000 tonnes to 0.5 million tonnes per year. it is the first project on the smeltė peninsula within the framework of the company’s planned ferry terminal development.

in 2008, klasCo aCquired a new Powerful tugBoat, whiCh was naMed klasCo-1. the tugboat has azimuth thrusters and equipment for extinguishing fire on offshore and onshore objects, which meets international standards. another modern tugboat is planned to be acquired in 2009. the company allocated LtL 35 million for shipbuilding.

three historiC Buildings were reConstruCted in the territory of klaiPėdos laivų reMon-tas in the Centre of the seaPort and returned to klaiPėda in 2008, namely the ferryman’s Cabin built in the 17th century as well as the rice mill and royal Warehouse built in the 18th century. upon implementing the whole see Gate project, the restricted industrial territory of Klaipėdos laivų remontas will turn into a new

inVestMent anD DeVelopMent

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

24

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

25

enVironMental proteCtion and partnership

aPlinkosauginis Projektas „ža-lioji karta“ Pasiekė rekordą mo-kiniai iš daugiau nei 100 Lietuvos mo-kyklų ir juos lydėję mokytojai per vieną valandą į vieną krepšį įmetė 1064 kartus. „žaliojo kamuolio“ krepšinio turnyro lai-mėtojams – juodupio gimnazijos moks-leiviams atiteko pagrindinis organizatorių įsteigtas prizas – įrengta krepšinio aikšte-lė, kurios danga pagaminta iš perdirbtų padangų. Ją mokyklai dovanojo turnyrą organizavusi „žalioji karta“.

„žaliosios kartos“ krepšinio šventės akcentu tapo apie pusantro centnerio kamuolys, sulipdytas iš kramtomos gu-mos, kuri gauta iš turnyre dalyvavusių mokyklų – daugiau nei mėnesį mokiniai sukramtytą gumą klijavo prie mokyklose pakabintų specialiai tam skirtų lentų.

the environMental ProjeCt the green generation set a reCord: schoolchildren from more than 100 schools in lithuania and accompanying teachers shooting one basket over 1,064 times within an hour. Children from the juodupis Gymnasium, the winners of the Green Ball basketball competition, were awarded the main prize founded by the organisers, in particular a furnished bas-ketball ground with a covering made from recycled tyres. the school received the gift from the Green Generation, the organiser of the competition.

the highlight of the Green Genera-tion basketball event was an almost 150-kg ball made from chewing gum that had come from schools which took part in the competition; for more than a month, schoolchildren were sticking the chewed gum onto special boards put up in the schools.

uaB „krovinių terMinalas“ įteiktas pir-masis baltijos valstybėse iso/ts 29001:2007 standarto sertifikatas, kuris yra Kokybės vady-bos sistemos iso 9001 specifinė dalis pritaikyta naftos ir gamtinių dujų industrijoms. įteikdamas šį sertifikatą „Krovinių terminalo“ direktoriui au-driui paužai „lloyd‘o“ atstovas olegas zakabuni-nas linkėjo visada pirmauti.

per vienerius metus „Krovinių terminale“ įdiegti keturi vadybos sistemos sertifikatai – re-tas praktikoje atvejis. standartas iso 9001:2000 klientams nurodo, kad įmonės darbas kokybiš-kas; iso 14001:2004 svarbus vietos bendruome-nei ir verslui, nes užtikrina, kad įmonėje taikomos efektyvios aplinkosaugos priemonės; ohsas 18001:2007 yra garantas, kad įmonėje taikoma darbuotojų saugos ir sveikatos sistema; iso/ts 29001:2007 yra skirtas naftos ir dujų pramonės įmonėms, yra veiklos technologijų aprašymas, turi specifinius reikalavimus ir susijęs su naftos bei chemijos produktų sandėliavimu bei krova.

krovinių terMinalas uaB became the first company in the Baltic states to receive a cer-tificate of iso/ts 29001:2007 standard which is a specific part of the Quality management system iso 9001, intended for the petroleum, petro-chemical and natural gas industries. during the presentation of the certificate to audrius pauža, Director of Krovinių terminalas, lloyd‘s repre-sentative oleg zakabunin wished the company to always maintain its leading position.

Within a year, Krovinių terminalas obtained four management system certificates, a rare case in practice. iso 9001:2000 standard is an indication to clients that the company’s opera-tions are of quality; iso 14001:2004 is signifi-cant for the local community and business as it ensures application of effective environmental measures by the company; ohsas 18001:2007 is a guarantee of the company applying the occupational health and safety assessment scheme, and iso/ts 29001:2007 is intended for the petroleum, petrochemical and natural gas industries and contains sector-specific require-ments relating to the storage and logistics of oil and petrochemical products.

aplinKosauGa ir partnerystė

kavarsko Mažosios hidroelek-trinės užtvankoje šventosios upėje įrengtas žuvų praėjimo takas padėjo žy-miai pagausinti lašišinių žuvų populiaciją šventosios upėje. nuo 2003 m., kai buvo įrengtas žuvitakis, lašišų jauniklių švento-joje padaugėjo beveik 60 kartų.

Koncerno „achemos grupė“ aplinko-sauginė veikla yra tapusi tradicija, o viena iš prioritetinių veiklos sričių yra ekologiš-kai švarios elektros energijos gamyba iš atsinaujinančių šaltinių – vandens ir vėjo.

the fish pass installed in the dam across the šventoji in the kavarskas sMall hydroPower Plant has increased the salmonid population in the river considerably. since the launch of the fish pass in 2003, the stock of salmonid juve-niles in the šventoji has enlarged almost 60-fold.

environmental activities of the ache-ma Group have become a tradition, with a priority of green energy production from renewable sources, in particular wa-ter and wind.

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

26

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

27

rūgštinius atviro tipo akumuliatorius pakeitus į efektyvesnius, sandarius, žele pavidalo rūgštinius akumuliato-rius, tarša sieros rūgštimi į aplinką sumažėjo 0,042 t/m.

siekiant apsaugoti gruntinius vandenis nuo teršimų „achemos“ gaminamu amoniaku pildant geležinkelio cisternas, 2008 m. uab „traidenis“ pagamino ir sumontavo apsauginę geležinkelio dangą užpylimo estakados grunto apsaugai.

aplinkos ir gamtos būklė stebima ne tik „achemos“ specialistų, bet ir mokslo institucijų. Lietuvos žemės ūkio universitetas aB „achema“ taršos poveikio zonoje kasmet tiria nox koncentraciją ore ir stebi paprastosios pušies spyglių būklę naudodamas ankstyvosios pažeidimo diagnostikos testus.

Botanikos institutas kasmet atlieka mokslinius grybų ir kerpių, kaip natūralių atmosferos taršos indikatorių, bū-klės tyrimus ab „achema“ aplinkoje.

pastarųjų kelių metų pušų jaunuolynų ir pusamžių medynų tyrimai atskleidžia, kad azoto kiekis spygliuose 0,5-22 km pušynų ruože nuo gamyklos yra normalus, ir net artėja prie žemiausių normos verčių. tai rodo, kad dabartinė gamyklos tarša stipriau nebeveikia pušynų, o anksčiau iškritę azoto kiekiai nesusikaupė gamyklos aplinkoje.

2006 m. helsinkio komisija, besirūpinanti baltijos jūros aplinkos apsauga, išbraukė ab „achema“ iš „karštųjų taš-kų“ sąrašo.

bendrovė prisideda prie Lietuvos prisiimtų įsipareigojimų vykdymo – per 2008-2012 m. išmetamų į atmosferą šiltnamio efektą sukeliančių dujų kiekį sumažinti 8 proc. palyginti su 1990 m.

„achema“ 2008 m. gavo konkurso „pasiekimai aplinkosaugoje“ nominaciją „palankus aplinkai produktas“, ben-drovės pasiekimai įvertinti kauno amatų ir prekybos rūmų „inovatyvaus produkto“ apdovanojimu.

aplinkosaugos srityje aB „achema“ bendradarbiauja su Kauno technologijos universitetu, kuriam skiria ne tik finansinę paramą, bet ir kasmet perspektyviausiems studentams teikia stipendijas, taip pat dirba su kitomis lietu-vos mokslo institucijomis – lietuvos žemės ūkio universitetu, Botanikos institutu, lietuvos statybos ir projektavimo institutu.

prieš pat šv. kalėdas ab „achema“ įteikė jonavai unikalią dovaną – naują autobusą, atitekusį uab „jonavos autobu-sai“. čekijoje pagamintas 46 sėdimų ir 20 stovimų vietų irisbus iveCo CrossWay atitinka euro 4 standartus, kuro są-naudos labai ekonomiškos, oro tarša minimali. ilgametė, gilias tradicijas turinti „achemos“ socialinė politika orientuota į bendruomenės gerbūvio gerinimą, aplinkos tausojimą, visuomeninės, edukacinės ir kultūrinės veiklos skatinimą – kasmet „achema“ bendruomenės socialinėms, kultūrinėms reikmėms skiria vidutiniškai apie 4 mln. Lt.

aB „klaiPėdos jūrų krovinių koMPanija“ (klasCo) teritorijoje vyksta aktyvi krova, todėl itin svarBu, kad Bendrovės veikla neturėtų neigiaMos įtakos kuršių Marių ekosisteMai Bei gyventojaMs.

nuo 2004 metų trąšos patenka į kraunamus laivus uždarais konvejeriais, aprūpintais oro filtrais, kurie sugaudo kietąsias daleles. įmonėje sumontuota 12 m aukščio triukšmo slopinimo siena. klaipėdos visuomenės sveikatos centro išvadose nurodoma, kad gretimose gyvenamose teritorijose triukšmo lygis sumažėjo iki 6 dba, o aiškiai išsiskiriančius garsus sumažino net iki 12 dba.

įgyvendinant teisinių aktų reikalavimus, vykdoma ozono sluoksnį ardančių medžiagų apskaita ir kontrolė. kLasCo atitinka isps (uostų saugumo) kodo reikalavimus – nuo 2001 m. veikia kokybės vadybos sistema iso

9001, o nuo 2003 m. yra įdiegtas iso 14001 standartas.Įmonėje vykdomi monitoringai požeminio vandens, lietaus nuotekų, išleidžiamų į Kuršių marias, oro taršos bei

triukšmo sanitarinės apsaugos zonoje.2008 m. kLasCo įdiegė darbuotojų saugos ir sveikatos vadybos sistemą pagal tarptautinį ohsas 18001:2007

standartą, kuris pradėtas diegti tik prieš metus. standartas apima kLasCo teikiamas krovinių krovos ir sandėliavi-mo bei uosto vilkikų paslaugas. tai patvirtinimas, jog didžiausia klaipėdos uosto krovos kompanija atitinka visus tarptautinėje rinkoje galiojančius saugos bei patikimumo reikalavimus. jis ypač svarbus įmonei, kurioje dirba 800 žmonių. uosto veikla yra labai sudėtingas procesas. uostas dirba 24 valandas per parą, 7 dienas per savaitę, todėl labai svarbu užtikrinti saugias sąlygas žmonių darbui. saugos darbe klausimai kLasCo kompanijoje visada buvo vieni iš svarbiausių, šioje srityje dirba kvalifikuoti specialistai, todėl standarto įdiegimas nebuvo sudėtingas ir patvirtino, kad kompanija skiria deramą dėmesį žmonių darbo sąlygoms. kLasCo įvertinimą ir atitikimą tarp-tautiniams standartams atliko pasaulio jūrų versle pripažinta anglų audito bendrovė „Lloyd’s register Quality assurance“.

ab kLasCo nuo 2000 m. bendradarbiauja su klaipėdos universitetu. bendromis lėšomis universitete įrengtas informacinis centras, kasmet skiriama lėšų jam aptarnauti ir modernizuoti, mokslo darbų leidybai.

konCerno „aCheMos gruPė“ vienas iš Pagrindinių tikslų yra Mažinti neigiaMą Poveikį aPlin-kai oPtiMizuojant gaMyBos ProCesus. nors konCerno įMonių veikla laBai įvairi, diegiant aPlinkos aPsaugos įrangą, o taiP Pat taršos PrevenCijos PrieMonėMis siekiaMa aPsaugoti darBuotojų ir kitų visuoMenės narių sveikatą. konCerno Bendrovės laikosi aPlinkosaugos reikalaviMų ir nuolat investuoja į Modernią, draugišką aPlinkai teChniką Bei įrenginius.

siekiant suvienyti jėgas, į kovą su šiltnamio efektu koncernas pasitelkė kitas chemijos pramonės įmones. su Kėdainių fosfatinių trąšų gamintoja aB „lifosa“ ir naftos perdirbimo aB „Mažeikių nafta“ sutarta kartu inicijuoti pra-monės poveikio aplinkai tyrimus ir diegti šiuolaikinius aplinkosaugos sprendimus, keistis savo specialistų atliekamų tyrimų duomenimis, teikti bendrus siūlymus įstatymų leidėjams.

nuo 2005 m. vykdomas „achemos grupės“ inicijuotas jungtinis didžiausių Lietuvos chemijos pramonės įmo-nių – aB „achema“, aB „lifosa“, aB „Mažeikių nafta“ ir lr aplinkos bei lr švietimo ir mokslo ministerijų aPlinko-sauginis Projektas „žalioji karta“, skirtas MoksleiviaMs ir jauniMui, skatinant edukaCinę aPlinkosauginę veiklą.

2008 m. pavasarį organizuotos akcijos metu į „žaliojo kamuolio“ turnyrą užsiregistravo 158 mokyklos iš visos Lietuvos, o gegužę vilniaus vingio parke vykusio turnyro nugalėtojais tapo juodupės gimnazijos komanda. rugsėjį laimėtojos – juodupės gimnazijos – kieme iškilmingai atidaryta nauja krepšinio aikštelė, kurią mokyklai dovanojo turnyrą organizavusi „žalioji karta“.

Klaipėdos uoste koncerno „achemos grupė“ kartu su partneriais vykdomas projektas „jūros vartai“ planuojamas baigti 2015 m. jį įgyvendinus, buvusi uždara, gamybinė bendrovės ab „klaipėdos laivų remontas“ teritorija taps nauja ir išskirtine uostamiesčio laisvalaikio ir pramogų erdve, prieinama visuomenei.

pagrindinės koncerno „achemos grupė“ įmonės yra nuolat sutelkusios dėmesį ir investicijas į aplinkosaugą, tai-ko atviros ir sąžiningos partnerystės principą santykiuose su jas supančia aplinka ir visuomene, vykdydamos socia-linius, kultūrinius, švietimo projektus.

„achemos grupės“ įmonių darbuotojai vertinami ne tik už tai, kad yra geri specialistai, bet ir todėl, kad yra par-tneriai. tradicinėse kLasCo, „achemos“, kitų grupės įmonių rengiamose veteranų pagerbimo šventėse apdovanoja-mi ištikimiausi ir geriausi bendrovių darbuotojai.

pirmosios koncerno „achemos grupė“ Klaipėdos regiono įmonių sportinės žaidynės pernai sumanytos siekiant sukurti naują, gražią tradiciją, skatinančią koncerno įmonių korporatyvinius ryšius ir darbuotojų bendravimą. žaidy-nėse dalyvavo 11 komandų iš 7 klaipėdos regiono įmonių (ab kLasCo, uab „euroga“ ab „klaipėdos laivų remontas“, uab „klaipėdos keleivių ir krovinių terminalas“, uab „krovinių terminalas“, uab „kelmerta“). sportininkai varžėsi 7 rungtyse – krepšinio, stalo teniso, smiginio, turistinės technikos, irklavimo, šaudymo, baudų ir tritaškių mėtymo. žaidynes užbaigė turistinis sąskrydis kLasCo poilsio bazėje plateliuose.

aB „aCheMa“ vienai PirMųjų lietuvoje 2005 M. Buvo įteiktas taršos integruotos PrevenCijos ir kontrolės leidiMas (tiPk). europos sąjungoje tipK yra būdas užtikrinti, kad įmonės veikla darytų kuo mažesnę žalą visai aplinkai. „achema“ nuolat investuoja į technologijas, užtikrinančias saugią gamybą ir taršos prevenciją.

2008 m. įmonėje pradėjo veikti modernus metanolio gamybos cechas, kuris taupo energetinius resursus bei minimizuoja poveikį aplinkai. metanolio dujinių šalutinių produktų utilizavimo įrenginių efektyvumas siekia 99,5 proc. – šie šalutiniai produktai grąžinami atgal į procesą, taip sumažinamas žaliavų poreikis.

2008 m. ab „achema“ pradėjo savanoriškai vykdyti 2 kioto protokolo bendro įgyvendinimo mechanizmo projek-tus. projektų tikslas – sumažinti „šiltnamio efektą“ sukeliančių dujų išmetimus. įdiegus aukštatemperatūrį katalizinį n2o (azoto suboksido) valymą, išlakų, susidarančių gaminant azoto rūgštį, vidutinis išvalymo laipsnis sieks 65 proc.

ab „achema“ diegia ir kitas aplinkosaugines priemones. „žaliųjų pirkimų“ kriterijus yra įtraukiamas į sudaromų viešųjų pirkimų sutartis – įvertinama aplinkosaugos atitiktis ir t.t.

įmonės karbamido sandėlyje įrengiami oro filtrai. 2009 m. numatyta įrengti rankovinius filtrus šio sandėlio vė-dinimo sistemų ventiliatorių įsiurbimo vietose. Laukiamas efektas – 9 proc. sumažėjusi karbamido dulkių emisija iš taršos šaltinio (nr.601).

Įmonės dolomito malūno bunkerio filtras pakeistas dvigubai našesniu, siekiant mažinti kietųjų dalelių koncen-traciją dolomito miltų bunkeryje. dėl šio modernizavimo kietųjų dalelių išmetimas sumažėjo 27 kartus ir siekia tik 0,0034 g/s, taigi yra žymiai mažesnis už normą (0,094 g/s).

siekiant nukreipti karbamido formaldehido dervos (kfd) išlakas iš gamybos standartizatorių į formalino gamy-bos orapūčių įsiurbimo kolektorių, panaikinti du taršos šaltiniai (nr.062, nr. 063), dėl to tarša į aplinkos orą sumažėjo: formaldehidu – 0,005 t/m, amoniaku – 0,08 t/m.

aplinKosauGa ir partnerystė

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

28

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

29

one of the Main oBjeCtives of the aCheMa grouP is to reduCe negative environMental iM-PaCts By oPtiMising ProduCtion ProCesses. although the oPerations of the aCheMa grouP are varied, installation of environMental ProteCtion equiPMent and Pollution Prevention Measures is intended to ProteCt the health of eMPloyees and other MeMBers of the CoM-Munity. CoMPanies of the grouP CoMPly with environMental requireMents and Continue to invest in state-of-the-art and environMentally-friendly teChnology and equiPMent.

to combat the greenhouse effect, the achema Group has pooled forces with other companies of the chemi-cal industry. together with kėdainiai-based phosphate producer Lifosa ab and oil refinery mažeikių nafta ab, the Group has agreed to initiate studies of environmental impacts from industry and to implement modern environ-mental solutions, exchange information on research carried out by their specialists and make joint proposals to lawmakers.

since 2005, the achema group has been implementing a joint environMental ProjeCt the green gen-eration in cooperation with Lithuania’s largest chemical companies, among them achema, Lifosa, mažeikių naf-ta, the ministry of environment and ministry of education and science of the republic of Lithuania. the ProjeCt, whiCh ProMotes eduCational environMental aCtivities, is intended for sChoolChildren and youth.

a campaign organised in spring of 2008 attracted 158 schools to the green ball competition from all over Lithuania. the team of the juodupė gymnasium won the competition that took place in vingis park, vilnius, in may. in september, the school of the winning team saw the grand opening of a basketball ground received as a gift from the environmental initiative the green generation, the organiser of the competition.

the sea Gate project, implemented by the achema Group and partners in Klaipėda port, is to be completed in 2015. the project will open up the formerly restricted industrial area of klaipėdos Laivų remontas ab for the public, converting it into a new exceptional leisure and recreational space.

the main companies of the achema Group are constantly focusing on investments in environmental protection and apply the principle of open and fair partnership in their relations with the environment and the community, in implementing social, cultural and educational projects.

employees of the group’s companies are appreciated for both their professional skills and good partnership. traditional festivals held to pay tribute to veterans by kLasCo, achema and other companies award the most loyal and best staff members.

the first sports games of the group’s companies from klaipėda region were initiated last year, with a view to establishing a new and nice tradition that would promote corporate relations and employee socialising between the companies. the games were attended by 11 teams from seven companies of klaipėda region (kLasCo, euroga, klaipėdos Laivų remontas, klaipėdos keleivių ir krovinių terminalas, krovinių terminalas and kelmerta). athletes competed in seven events, including basketball, table tennis, darts, hiking techniques, rowing, shooting, and foul and three-point shooting. the games were closed with a gathering at the kLasCo holiday facility in plateliai.

in 2005, aCheMa aB BeCaMe one of the first CoMPanies in lithuania to oBtain an integrated Pollution Prevention and Control (iPPC) permit. in the european union, ippC is a way of ensuring mini-mal environmental impacts from industries. achema invests, on an ongoing basis, in technology that ensures safe production and pollution prevention.

in 2008, the company launched a modern methanol production plant that is energy efficient and minimises the impact on the environment. the efficiency rate of methanol gaseous by-product recovery equipment is 99.5%. the by-products are returned to the process, which results in a reduced need for raw materials, energy savings and minimal environmental impacts.

in 2008, achema began voluntary implementation of two projects under the Kyoto protocol joint implementa-tion mechanism. the projects are aimed at reducing greenhouse gas emissions. upon installing high-temperature catalytic n2o (nitrogen suboxide) treatment, the average rate of treatment of emissions generated in the produc-tion of nitric acid will amount to 65%.

achema implements other environmental measures as well. the green procurement criterion is incorporated in public procurement contracts, involving environmental compliance assessment, etc.

the company’s urea warehouse is to see installation of air filters. 2009 should witness installation of sleeve filters at the inlets of the fans in the warehouse’s ventilation system. the expected effect is a 9% reduction in urea dust emissions from the emission source (no 601).

the old filter of the dolomite mill bunker was replaced with a new filter of double efficiency to reduce the concentration of solid particles in the dolomite powder bunker. the upgrading reduced solid particle emissions 27 times that now amount to only 0.0034 g/s, i.e. are significantly lower than the limit (0.094 g/s).

enVironMental proteCtion and partnership

uaB „krovinių terMinalas“, skirtas naftos ProduktaMs, CheMijos ir naftos-CheMijos Pro-duktaMs PriiMti, sandėliuoti ir Pakrauti į tanklaivius, PriiMa tik tuos laivus, kurie gali Pri-sijungti Prie garų grąžiniMo (rekuPeraCijos) įrenginių arBa turi garų surinkiMo sisteMas.

Benzino garų, išsiskiriančių iš tanklaivių krovos metu, surinkimui įdiegta moderni garų rekuperavimo įrenginių sistema. šios bendrovės turimas garų rekuperavimo įrenginys yra didžiausias tarp įrengtų baltijos valstybių naftos įmonėse.

siekiant visiškos oro kokybės kontrolės, visoje terminalo teritorijoje įrengti 87 oro taršos detektoriai. jie reaguoja į ypač mažus produkto kiekius ore. benzino saugojimo talpyklose sumontuoti plaukiojantys stogai, sumažinantys Loj (lakiųjų organinių junginių) garavimą 95 proc.

Gruntinių vandenų apsaugai visoje terminalo teritorijoje svarbiose vietose įrengta aukštos kokybės betono dan-ga su nuolydžiais užterštų vandenų surinkimui ir nukreipimui į valymo sistemas. galimos nuotėkos būtų nukreipia-mos į terminalo kontrolinius šulinius. Lietaus ir sąlyginai užteršti lietaus vandenys valomi dviejuose moderniuose valymo įrenginiuose su itin efektyviai valančiais absorbciniais filtrais. valymo įrenginius prižiūri specializuota įmonė. Krovinių terminale nuolat vykdomas požeminio vandens, poveikio aplinkos orui monitoringas, taip pat kontroliniai paviršinių ir lietaus nuotekų tyrimai.

Vieno moderniausių rytų šalyse prie Baltijos jūros naftos ir chemijos produktų krovos terminalo veikla atitinka visus tarptautinėje rinkoje galiojančius saugos bei patikimumo reikalavimus –įdiegtos trys tarptautinius standartus atitinkančios vadybos sistemos: kokybės vadybos pagal iso 9001:2000, aplinkos vadybos pagal iso 14001:2004.

uab „krovinių terminalas“ taip pat įdiegė darbuotojų saugos ir sveikatos vadybos sistemą pagal tarptautinį oh-sas 18001:2007 standartą, kuris pradėtas diegti tik prieš metus ir yra patvirtinimas, jog įmonė atitinka visus tarp-tautinėje rinkoje galiojančius saugos bei patikimumo reikalavimus.

uaB „renerga“ yra ekologiškai švarios elektros gaMyBos iš atsinaujinančių šaltinių nova-torė. Bendrovės aPlinkosauginė veikla 2008 M. Buvo įvertinta svarBiu aPdovanojiMu.

ši įmonė valdo nuo 2002 metų veikiančią moderniausią Lietuvoje 1,5 megavato kavarsko mažąją hidroelektrinę. šios hidroelektrinės užtvankoje šventosios upėje įrengtas žuvitakis, leidžiantis neršiančioms žuvims pakilti į upės aukštupį. įrenginys kainavo 12 proc. viso elektrinės statybos projekto vertės.

„žalią energiją“ taip pat gamina 1998 m. pastatyta 300 kW galingumo pastrėvio mažoji hidroelektrinė. 2007 m. pradžioje užbaigtas vėjo jėgainių parkas kretingos rajone, benaičių km. jo galingumas – 16 mW. tokio galingumo elektros jėgainė naudodama iškastinį kurą į atmosferą per 1 metus išmestų apie 27 tūkst. t. Co2.

Bendrovė, siekdama savo pagrindinio tikslo – elektros energijos gamyba iš atsinaujinančių šaltinių – prisideda prie Kioto protokolo Bendro įgyvendinimo mechanizmo projekto, siekiant sumažinti „šiltnamio efektą“ sukeliančių dujų išmetimus.

uab „renerga“ jėgainės prisideda prie Lietuvos įsipareigojimų europos sąjungai vykdymo – iki 2010 m. mūsų šalis yra įsipareigojusi iš visų atsinaujinančių energijos šaltinių pagaminti 7 proc. sunaudojamos elektros energijos.

uaB „agroCheMa“, kuri valdo vieną didžiausių agroCentrų tinklų agroMax, daug dėMesio ir investiCijų skiria aPlinkosaugai. Projektuojant ir statant naujus agroCentrus ir kitus oBjektus, įrengiaMos Modernios ir efektyvios lietaus ir nuotekų valyMo įrengiMų siste-Mos, nuolat atliekaMi aPlinkos tyriMai.

Įmonės veiklos prioritetai – produktų ir paslaugų kokybė, aplinkosauga ir darbuotojų sauga bei sveikata – tapę vieninga didžiulės apimties sistema, kontroliuojami bei tobulinami pagal griežčiausius reikalavimus, racionaliai naudojant ir energetinius išteklius, ir darbuotojų potencialą.

2008 m. pradėta diegti integruota vadybos sistemos (ivs) programa – sertifikuotos kokybės (iso 9001), aplinkos apsaugos (iso 14001), darbuotojų saugos ir sveikatos (ohsas 18001) vadybos sistemos.

„agrochemoje“ atlikta pradinė esamos vadybos sistemos analizė, vyko projekte dalyvaujančių darbuotojų mo-kymai, identifikuoti ir įvertinti vadybos sistemų procesai, aplinkos apsaugos aspektai, darbuotojų saugos ir svei-katos pavojaus veiksniai, parengta privalomųjų teisinių ir deklaruojamųjų reikalavimų valdymo tvarka, kokybės, aplinkos apsaugos bei darbuotojų saugos ir sveikatos politikos.

Įdiegus iVs, bendrovėje bus sukurta atliekų surinkimo ir rūšiavimo sistema, organizuojamos avarijų mokomosios treniruotės, vykdomas aplinkos apsaugos, darbuotojų saugos ir sveikatos veiksmingumo monitoringas ir matavimai.

uab „agrochema“ aktyviai dalyvauja visuomenės gyvenime. už glaudų mokslinį bendradarbiavimą ir nuolatinę paramą, stiprinant lietuvos žemės ūkio universiteto agronomijos fakulteto mokslo ir studijų bazę šios aukštosios mokyklos senatas nutarė suteikti uab „agrochema“ mecenato vardą. šios įmonės indėlis fakulteto mokslo bei stu-dijų bazei atnaujinti, projektine veiklai bei užsakomiesiems tyrimams siekia 0,5 mln. litų.

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

30

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

31

krovinių terMinalas, a Cargo terMinal designed to reCeive and store oil, PetroleuM and PetroCheMiCal ProduCts and load theM onto tankers, reCeives only those vessels that Can Be ConneCted to reCuPeration equiPMent and have fuMe ColleCtion systeMs.

a modern fume recuperation system has been installed to collect petroleum fumes emitted from tankers during loading. the company’s fume recuperation equipment is the largest installation of this type built in petrochemical enterprises in the baltic states.

to ensure full air quality control, 87 air pollution detectors have been installed in the territory of the terminal. the detectors are sensitive to particularly small quantities of substances in the air. the petroleum storage tanks have floating roofs that reduce evaporation of voCs (volatile organic compounds) by 95%.

protection of shallow groundwater in the whole territory of the terminal is ensured by high-quality concrete pavement in the most critical places, with gradients for wastewater collection and diversion into the treatment system. potential wastewater would flow into the terminal’s inspection pits. storm water and relatively unclean storm water is treated in two modern plants equipped with highly efficient absorbent filters. the treatment plant is operated by a specialised company. the cargo terminal carries out continuous monitoring of groundwater and impacts on ambient air, as well as control tests of surface wastewater and runoff.

operations of one of the most modern petrochemical product terminals in eastern countries located by the Bal-tic sea complies with all safety and reliability requirements applicable on the international market. the terminal has implemented three management systems meeting international standards, among them the quality management system under iso 9001:2000 and the environmental management system under iso 14001:2004.

Krovinių terminalas also has put in place the occupational health and safety assessment scheme under the international ohsas 18001:2007 standard which was issued just a year ago. the standard provides proof that the company meets all safety and reliability requirements applicable on the international market.

renerga uaB is an innovative CoMPany of green energy ProduCtion froM renewaBle sourC-es. in 2008, oPerations of the CoMPany were evaluated By an iMPortant award.

the company runs the 1.5-megawatt kavarskas small hydropower plant, the most up-to-date plant of its kind in Lithuania, in operation since 2002. the dam of this hydropower plant has a fish pass that allows spawning fish to get upstream. the cost of the facility made up 12% of the total value of the power plant construction project.

‘green energy’ is also generated at the 300-kW pastrėvys small hydropower plant built in 1998. early 2007 saw the completion of a wind farm in benaičiai village, kretinga district. the capacity of the wind farm makes up 16 mW. a power plant of the same capacity, burning fossil fuel, would generate annual Co2 emissions of about 27,000 tonnes.

to achieve its main objective of energy production from renewable sources, the company contributes to the kyoto protocol joint implementation mechanism by seeking a reduction in greenhouse gas emissions.

renerga contributes to the fulfilment of Lithuania’s commitments to the european union, in particular the com-mitment to ensure that 7% of all energy is generated from renewable sources by 2010.

agrochema uaB, which controls aGroMaX, one of the largest chains of agribusiness centres, devotes great at-tention and investments to environmental protection. in designing and building new centres and other facilities, the company installs modern and efficient storm water and wastewater treatment plants and carries out ongoing environmental research.

the company’s priorities, including product and service quality, environmental protection and occupational safety and health, combined in a large-scale integrated system are controlled and upgraded according to the most stringent requirements through a rational use of both energy resources and labour potential.

in 2008, the company launched the implementation of an integrated management system (iMs) that comprises the quality management system (iso 9001), the environmental management system (iso 14001) and the occupa-tional health and safety assessment scheme (ohsas 18001).

agroCheMa Carried out the PreliMinary analysis of the existing ManageMent systeM, or-ganised training for the staff that PartiCiPate in the ProjeCt, identified and evaluated ProCesses of the ManageMent systeMs, environMental asPeCts and oCCuPational safety and health risks and PrePared the ProCedure of the ManageMent of CoMPulsory legal and deClared requireMents and quality, environMental and oCCuPational safety and health PoliCies.

upon implementation of the iMs, the company will create a waste collection and sorting system, organise emer-gency training and carry out monitoring and measurement of the effectiveness of environmental protection and occupational safety and health.

agrochema takes an active part in public life. the senate of the Lithuanian university of agriculture decided to award agrochema the status of a patron for close scientific cooperation and continuous support in strengthening the research and study framework of the agronomy faculty. the contribution of the company to the upgrading of the faculty’s research and study framework, projects and contract research amounts to LtL 0.5 million.

the efforts to divert urea formaldehyde resin (ufr) emissions from the production standardisers to the intake collector of the blowers of formalin production have removed two emission sources (no 062 and no 063), resulting in a reduction of formaldehyde and ammonia emissions by 0.005 t/m and 0.08 t/m respectively.

following the replacement of open-type acid batteries with more efficient leakproof jelly roll batteries, nitric acid emissions have dropped by 0.042 t/m.

to protect shallow groundwater from pollution by achema’s ammonia while filling railway cars, traidenis uab produced and installed a railway covering for protecting the soil of the loading bridge in 2008.

Monitoring of the state of the environment and nature is carried out not only by achema specialists but also by research institutes. the Lithuanian university of agriculture conducts annual analysis of nox concentrations in the air in the zone of achema pollution impacts and monitors the state of the needles of the scots pine using tests of early damage diagnostics.

every year, the institute of Botany carries out studies of the state of fungi and moss, natural indicators of atmos-pheric pollution, in the environment of achema.

studies of young and mature pine forest stand of the past several years revealed that nitrogen levels in the nee-dles within the pine forest band of 0.5 km to 22 km from the plant are normal and are even approaching the lowest limit values. this indicates that the current pollution from the plant no longer significantly affects the pine forests, and that the former nitrogen emissions have not accumulated in the plant’s environment.

in 2006, the helsinki Commission, concerned with the baltic marine environment protection, removed achema from its list of ‘hot spots’.

the company has contributed to the fulfilment of Lithuania’s commitment to reduce greenhouse gas emissions by 8% below the 1990 level in the period 2008 to 2012.

in 2008, achema was the winner of the eco-friendly product nomination in the environmental achievements competition. the company’s achievements were recognised by the innovative product award of the kaunas Cham-ber of Crafts and Commerce.

in the environmental field, achema cooperates with the Kaunas university of technology which, in addition to financial support from the company, also receives grants for the best students, and with other lithuanian research establishments, in particular the lithuanian university of agriculture, the institute of Botany and the lithuanian institute of Construction and design.

just before Christmas, achema presented a unique gift to jonava – a new bus for jonavos autobusai uab. the Czech-made irisbus iveCo CrossWay, which has 46 seats and 20 standing places, complies with euro 4 standards and boasts low fuel consumption and minimal emissions into the air. achema’s long-standing social policy that has deep-rooted traditions is focused on community welfare improvement, conservation of the environment and promotion of social, educational and cultural activities. achema’s annual allocations for social and cultural needs of the community amount to LtL 4 million on average.

klaiPėdos jūrų krovinių koMPanija aB (klasCo) is engaged in aCtive Cargo handling; there-fore the aBsenCe of negative iMPaCts froM its aCtivities on the eCosysteM of the Curonian lagoon and the PoPulation is of extreMe signifiCanCe.

since 2004, fertilisers are loaded onto vessels by closed conveyers equipped with air filters that capture solid particles. the company has built a 12-m-high sound deadening wall. the findings of the klaipėda public health Centre indicate that the noise level in the neighbouring residential areas has been reduced to 6 dba, and clearly distinct sounds have been reduced to 12 dba.

to comply with legal requirements, the company measures and controls substances that deplete the ozone layer. kLasCo complies with the provisions of the isps (port facility security) Code: the iso 9001 quality management

system and iso 14001 standard have been in place since 2001 and 2003 respectively.the company carries out monitoring of groundwater and storm water released into the Curonian Lagoon, air

pollution and noise in the sanitary control zone. in 2008, kLasCo implemented the occupational health and safety assessment scheme under the interna-

tional ohsas 18001:2007 standard which had been issued just one year before. the standard covers cargo han-dling, warehousing and tugboat services provided by kLasCo. it proves that the largest stevedoring company of klaipėda port meets all safety and reliability requirements applicable on the international market. the standard is particularly important for the company that employs 800 people. port operations involve extremely compli-cated processes. With 24/7 operations of the port, ensuring safe labour conditions is of paramount importance. kLasCo has always believed that the issues of safety at work are the most important ones. as the company has professionals working in this field, implementation of the standard did not present any difficulty and confirmed that kLasCo was devoting due attention to the working conditions. kLasCo’s compliance with international standards was assessed by Lloyd’s register Quality assurance, a british audit company recognised in the global maritime industry.

since 2000, kLasCo has engaged in cooperation with klaipėda university. the parties have used joint funds to establish an information centre that receives annual funding for services, modernisation and publication of re-search papers.

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

32

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

33

main areas ofaCtivity

produCtionCargo handLing and LogistiCstraDeenergy

paGrinDinės VeiKlos sritys

gamybaKroVa ir loGistiKa

prekybaenerGetiKa

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

34

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

35

aB „aCheMa“ Pradėjo eksPloa-tuoti azoto rūgšties gaMyBos agregatą nr.9. naujasis agregatas leido įmonei dešimtadaliu padindinti azoto rūgšties gamybos apimtis. įrengi-nio našumas – 350 tonų azoto rūgšties per parą.

azoto rūgštis yra pagrindinė azotinių trąšų gamybos žaliava. o jos poreikis la-bai išaugs, kai 2009 m. įmonė paleis nau-jąjį karbamido cechą. devintasis azoto rūgšties gamybos agregatas – tik vienas įmonės investicinės programos etapų.

aCheMa has launChed a ninth nitriC aCid ProduCtion unit. the new unit enabled the company to in-crease the volume of nitric acid produc-tion by one-tenth. the unit boasts a daily capacity of 350 tonnes.

nitric acid is the main raw material for the production of nitrogen fertilisers. the demand for the material will see a con-siderable increase as the company opens a new urea plant in 2009.

the ninth nitric acid production unit only represents one phase of the com-pany’s investment programme.

produCtion

jonas sirvydis, aB „aCheMa“ ge-neralinis direktorius: „Bendrovės „achema“ poveikis aplinkai nuolat maži-namas.“

jonas sirvydis, general Manag-er of aCheMa aB: “the environmen-tal impact of achema is being reduced on an ongoing basis.”

aB „aCheMa“ Modernizavo Me-tanolio gaMyBos CeChą – pradėjo eksploatuoti modernų metanolio agre-gatą m-130, pakeitusį nuo 1968 m. veiku-sį nerentabilų metanolio gamybos cechą. naujojo agregato projektinis pajėgumas dvigubai didesnis už senojo – iki 130 tūkst. t per metus.

naujasis metanolio agregatas – uni-kalus projektas: šioje metanolio gamybo-je dujinių šalutinių produktų utilizavimo įrenginių efektyvumas siekia 99,5 proc. – šie šalutiniai produktai grąžinami atgal į procesą, taip sumažinamas žaliavų po-reikis, taupomi energetiniai resursai bei minimizuojamas poveikis aplinkai.

aCheMa Modernised its Metha-nol ProduCtion Plant by launch-ing an up-to-date m-130 unit to replace a cost-ineffective methanol production plant opened in 1968. the design capac-ity of the new unit is double the capacity of the old facility and amounts to 130,000 tonnes per year.

the new methanol unit is a unique project where the efficiency rate of meth-anol gaseous by-product recovery equip-ment makes up 99.5%. the by-products are returned to the process, which results in a reduced need for raw materials, en-ergy savings and minimal environmental impacts

gamyba

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

36

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

37

jų dujų ir kriogenines technologijas, teikia dujų balionų ir kriogeninių indų techninės priežiūros paslaugas. „gaschemos“ prekybos centrai veikia vilniuje, klaipėdoje ir šiauliuose, projektuojamas prekybos centras kaune.

2008 m. „gaschema“ pradėjo veiklą Latvijoje. nuo įsteigimo 2004 m. filialas sparčiai plėtėsi. šiuo metu jame dirba 42 darbuotojai, apyvarta padidėjo daugiau

kaip 3 kartus ir 2007 m. viršijo 11 mln. Lt. „gaschema“ parduoda savo prekes ne tik Lietuvoje, bet eksportuoja į La-tviją, estiją, Lenkiją, baltarusiją, rusiją bei kaliningrado sritį.

toliau plėtojant filialo „Gaschema“ veiklą, įgyvendinama trijų krypčių investicinė programa – investicijos į tech-nines dujas (daugiausiai į pagrindinį produktą angliarūgštę ir naujų produktų – dujų mišinių – plėtrą), į prekybos karbamido tirpalu adblue plėtrą ir į paviršių valymą sausuoju ledu.

per 2007-2009 m. į technines dujas bus investuota apie 15 mln. Lt. investicijų suma per 2007 m. siekė apie 6 mln. Lt. 2008 m. investicijoms į naują, modernią dujų mišinių (argono-angliarūgštės, angliarūgštės-azoto, argono-angliarūgš-tės-deguonies) gamybos liniją, prekybos centrų, esančių Vilniuje, Klaipėdoje ir šiauliuose plėtrą, naujų prekybos cen-trų kaune ir Latvijoje kūrimą iš viso panaudota 3,76 mln. Lt. papildomai investuota į logistikos plėtrą – buvo nupirktos naujos autocisternos, pas klientus pastatytos saugyklos, įsigyti balionai, konteineriai, balionų ryšuliai, eurocilindrai.

2009 m. į tolesnę „gaschemos“ techninių dujų verslo plėtrą planuojamos investicijos – beveik 4,5 mln. Lt į adblue per 2007-2009 m. bus investuota apie 14,85 mln. Litų. 2007-2008 m. buvo investuota beveik 7 mln. Lt,

daugiausia – į logistiką, t. y. adblue perpylimo įrangą, autocisternas, autokrautuvus, ibC konteinerius, adblue dega-linių kolonėles.

2009 m. bus plečiamos gamybos apimtys, transporto parkas, papildomai įsigyjamos komercinės ir privačios pa-skirties adblue kolonėlės.

į paviršių valymo sausojo ledo granulėmis kryptį „gaschemoje“ jau yra investuota apie 120 tūkst. Lt – įsigytas paviršių valymo įrengimo ir suspausto oro kompresorius.

2009 m. bus investuota dar apie 150 tūkst. Lt: bus nupirkti sausojo ledo gabenimo konteineriai, kiti papildomi paviršių valymo sausuoju ledu įrengimai.

uaB „agroCheMa“ yra viena didžiausių šalies agroverslo Bendrovių, aktyviai plečianti savo vei-klą baltijos šalyse. bendrovė gamina skystąsias kompleksines trąšas Lyderis, npk trąšų mišinius, prekiauja visų rūšių biriosiomis trąšomis, cheminėmis augalų apsaugos priemonėmis, sėklomis, durpių produktais, žymėtuoju kuru, su-perka javus, rapsus, keičia grūdus į trąšas, kredituoja žemdirbius trąšomis.

Bendra lietuvos ir šveiCarijos įMonė uaB „aCheMPak“ jau dvyliktus metus gamina polipropileninius didmaišius (minkštuosius konteinerius), skirtus įvairiausių trąšų, grūdų, chemikalų ir kt. birių pavojingų ir nepavo-jingų produktų, taip pat maisto produktų pakavimui, transportavimui ir sandėliavimui.

2007 m. bendrovė atidarė gamybinę liniją, kuria iš polipropileno granulių gamina reikiamus priedus didmaišių gamybai – audimo ir siuvimo siūlus, audinius, diržus kilpoms, siūlių sandarinimo juostas. pati gamindama polipro-pileninį audinį bendrovė gali atlikti bet kokios apimties užsakymą. įrengtas specialus, itin aukštus higieninius reika-lavimus atitinkantis cechas, kuriame gaminami didmaišiai maisto produktams pakuoti, tokiems kaip miltai, kakava, cukrus, krakmolas. visi bendrovėje pagaminti didmaišiai išbandomi ir sertifikuojami vengrijos instituto pakavimo ir logistikos priemonių laboratorijoje.

uaB „ireMas“ – konCerno „aCheMos gruPė“ įMonė, jau dešimtį metų atliekanti techniškai sudėtingus statybos, įrengimų montavimo ir remonto, elektros ir elektronikos įrengimų montavimo ir derinimo darbus.

uždaroji akcinė bendrovė „iremas” įkurta 1998 m. turima moderni technika ir kvalifikuoti darbuotojai leidžia atlikti techniškai itin sudėtingus darbus. „iremas” turi itin didelę patirtį statant metalo konstrukcijas, montuojant vamzdynus ir metalo konstrukcijas, aukšto slėgio garo katilus, kitus slėginius indus, turbinas, ventiliatorius, kėlimo ir transportavimo įrenginius, pramoninius ir buitinius šaldymo įrenginius. gamina slėginius indus, vamzdynų ir me-talo konstrukcijų mazgus.

Įmonės specialistai radiografiniais ir ultragarsiniais prietaisais tikrina suvirintus sujungimus, matuoja įkaitusių paviršių temperatūrą, vamzdynų sienelių storį bei kietumą, atlieka kitokius matavimus bei tyrimus. įmonės kvalifi-kaciją patvirtina Lietuvos institucijų išduotos licenzijos ir atestatai šiems darbams atlikti. „iremas” sėkmingai teikia paslaugas ir užsienio klientams.

bendrovės filialas „kelmerta”, užsiima uosto įrenginių eksploatavimu, priežiūra ir remontu. jos filialas „Letenerga” montuoja, instaliuoja, remontuoja elektros įrenginius. 2008 m. pradėjo dirbti uab „iremas“ panevėžio filialas. jo gamybinei ir aptarnavimo filialo bazei sukurti investuota per 9 mln. Lt.

aB „naujoji rūta“ – vienas didžiausių Cukrinės konditerijos gaMintojų ne tik lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse, rinkai pateikia platų puikaus skonio konditerijos gaminių asortimentą. produktai gaminami pagal bendrovės specia-listų sukurtas originalias receptūras, atsižvelgiant į vartotojų skonį, nenaudojant sintetinių konservantų. kiekvienais metais vartotojui pateikiama keliolika naujų gaminių.

2008 m. ab „naujoji rūta“ apyvarta padidėjo apie 12 proc., iki 28 mln. litų.įmonė didžiąją dalį visos produkcijos Lietuvoje parduoda didiesiems prekybos tinklams. į užsienį, daugiausia – į

Latviją, vokietiją – išvežama 29 proc. saldumynų.

konCerno „aCheMos gruPė“ PardaviMo PajaMos gaMyBinėse įMonėse 2008 M. siekė 2.333,4 Mln. lt ir, Palyginti su ankstesniais Metais, Padidėjo 42 ProC.

tris praėjusių metų ketvirčius „achemos grupės“ gamybos įmonių pajamos sparčiai augo, lyginant su tuo pačiu ankstesnių metų laikotarpiu. didžiausią įtaką tokiam augimui turėjo padidėjusios produktų pardavimo kainos. dėl augusios paklausos ir nepakankamos pasiūlos trąšų kainos pasaulinėje rinkoje 2008 m. nuolat kilo. Lietuvoje jų pardavimo kainos išliko iki 18 proc. mažesnės nei vakarų europos šalyse.

aB „aCheMa” – didžiausia azoto trąšų ir kitų PraMoninių CheMijos Produktų gaMintoja ša-lyje Bei didžiausia tokio PoBūdžio gaMykla Baltijos šalyse, 2008 M. PagaMino ir realizavo aPie 2,3 Mln. tonų trąšų.

iki paskutiniojo 2008 m. ketvirčio, kol įsibėgėjo pasaulinė ekonomikos krizė ir rinkų griūtis, ab „achema“ pro-dukcijos pardavimai vietinėje rinkoje padidėjo beveik 25 proc., lyginant su tuo pačiu ankstesnių metų laikotarpiu, o eksportas per tą laikotarpį išaugo apie 70 proc.

tačiau buvusius itin sėkmingus 2008 m. trijų ketvirčių veiklos rezultatus paskutinį metų ketvirtį jau įtakojo plin-tanti krizė ir itin nepalankiai susiklosčiusi situacija žaliavų rinkoje.

gamtines dujas ab „achema“ pernai pirko brangiau nei vakarų europos konkurentai. bendrovei parduodamos žaliavos kaina jau 2008 m. trečiąjį ketvirtį, lyginant su 2007 m. tuo pačiu laikotarpiu, išaugo daugiau nei 2 kartus ir spalio mėnesį pasiekė apogėjų. tuo metu trąšų kainos 2-3 kartus krito, rinkose prasidėjo pardavimų sąstingis. tokia situacija išliko iki pat 2008 metų pabaigos.

Dėl es bei lietuvos rinkose vyraujančio neatitikimo tarp gamtinių dujų (žaliavos) ir azotinių trąšų kainų aB „ache-ma“ nuo 2008 m. lapkričio 5 d. iki gruodžio 30 d. perpus sumažino azotinių trąšų gamybos ir pardavimo apimtis.

ab „achema“ gamina virš 70 pavadinimų produkcijos. pagrindinė žaliava amoniako ir trąšų gamyboje yra gam-tinės dujos. kitoms produkcijos rūšims naudojamos 75 pavadinimų cheminės medžiagos bei 18 pavadinimų pagal-binės cheminės medžiagos, neįeinančios į produkcijos sudėtį.

aB „achema“ nuolat tobulina ir modernizuoja produkcijos gamybos technologiją, visi technologiniai procesai įmonėje kompiuterizuoti. tobulinama ir produkcijos receptūra, panaudojant nekenksmingas žmogui ir aplinkai me-džiagas. kuriami nauji, kokybiški produktai, plečiama gamyba, siekiant aprūpinti didėjančius rinkos poreikius.

daugiau nei 13 proc. ab „achema“ pagamintos produkcijos realizuojama Lietuvoje, likusi dalis eksportuojama į prancūziją, vokietiją, beneliukso šalis, d. britaniją, skandinavijos šalis, jav, estiją, Latviją ir kitas šalis.

europos sąjungoje ab „achema“ didžiąją dalį savo produkcijos parduoda per įgaliotus atstovus: „Litfert s.a.r.l.“ – prancūzijoje ir belgijoje, „Liteximp sp. z. o.o.“ – Lenkijoje, „agro baltic gmbh“ – vokietijoje ir olandijoje, uab „agro-chema“ – Lietuvoje, Latvijoje ir estijoje. skandinavijos šalyse trąšos parduodamos tiesiogiai ūkininkų kooperaty-vams. kitose rinkose trąšos parduodamos per didmenininkus.

Įvertinant paklausą rinkoje ir siekiant išnaudoti visą azoto trąšų ir chemijos produktų gamintojos aB „achema“ potencialą, tęsiama 2005 m. pabaigoje pradėta įgyvendinti ii investicinė programa, kurią planuojama baigti 2009 m. pagal ją kryptingai skiriamos lėšos naujiems gamybos cechams statyti, veikiantiems modernizuoti, energijos ištekliams taupyti, atsinaujinantiems energijos šaltiniams panaudoti bei aplinkosaugai.

didžiulę įtaką įmonės veiklos rezultatams turėjo 2007 m. pabaigoje pradėto eksploatuoti amoniako gamybos cecho veikla. pačių pasigamintu amoniaku – viena pagrindinių žaliavų – aprūpinami visi cechai, dėl to išaugo visų rūšių trąšų gamyba.

2008 m. ab „achema“ užbaigė investicijas į metanolio gamybos cechą – modernų metanolio agregatą m-130. didindama azoto rūgšties gamybos apimtis bendrovė atidarė azoto rūgšties cecho 9-ąjį agregatą.

2009 m. bus sparčiai vystomi karbamido bei nekoncentruotos azoto rūgšties agregatų statybos projektai.2009 m. ab „achema“ statys antrąją 25-30 mW galios kogeneracinę jėgainę, užtikrinant, kad net 90 proc. reika-

lingos elektros energijos bendrovė pasigamintų pati.

aB „aCheMa“ filialas „gasCheMa“ veiklą Pradėjo 2004 M. sausio 1 d. svarBiausias filialo įkū-riMo tikslas – tiesiogiai dirBant su vartotoju Plėtoti teChninių dujų verslą Baltijos šalių regione.

pagrindinė filialo veikla yra prekyba techninėmis dujomis: maistine ir technine angliarūgšte, techniniu deguoni-mi, azotu, argonu, acetilenu, propanu-butanu, dujų mišiniais.

2008 m. vasarą „gaschema“ pradėjo prekiauti argono-angliarūgštės, angliarūgštės-azoto, argono-angliarūgštės-deguonies ir kitais dujų mišiniais.

2007 m. buvo pastatyta ir pradėjo veikti nauja angliarūgštės gamybos linija, galinti pagaminti iki 100 t anglia-rūgštės per parą; gauti „Coca-cola“ sertifikatai, pagal kuriuos įmonė gali tiekti angliarūgštę rytų, vidurio ir pietų europos „Coca-cola“ gamybos padaliniams. skysta angliarūgštė taip pat yra sertifikuota kaip maisto priedas e290 ir gali būti naudojama gazuotų gėrimų, kitų maisto produktų gamyboje pagal hn 53 reikalavimus.

nuo 2007 m. filialas „gaschema“ pradėjo prekiauti karbamido tirpalu adblue. tai labai grynas karbamido tir-palas, naudojamas automobiliuose su sCr technologija. adblue mažina automobilių keliamą taršą, kai cheminės reakcijos metu išmetamosiose dujose esančios azoto oksidų dujos bei kietosios dalelės yra suskaidomos į visiškai nekenksmingas medžiagas – vandens garus ir azotą.

Įmonė atveža produkciją tiesiai vartotojui, nuomoja visų dujų balionus, kriogenines talpas, projektuoja ir įrengia skystos angliarūgštės talpyklas su išgarinimu bei slėgio reguliavimu, adblue talpyklas (kolonėles), 1m3 ibC kontei-nerius su išpilstymo įranga; konsultuoja klientus dėl dujų panaudojimo ir įrengimų eksploatavimo, diegia taikomų-

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

38

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

39

(pumps) and 1000mm ibC containers with bottling equipment. the subsidiary also advises clients on gas applica-tions and maintenance of equipment, installs applied gas and cryogenic technologies and provides gas cylinder and cryogenic reservoir maintenance services.

gaschema has retail outlets in vilnius, klaipėda and šiauliai, and is designing a new centre in kaunas. in 2008, the company began operating in Latvia.

the subsidiary has witnessed dynamic expansion since its inception in 2004. at present, gaschema has 42 em-ployees. sales of the company more than tripled, exceeding LtL 11 million in 2007. gaschema sells its products not only domestically but also in Latvia, estonia, poland, belarus, russia and the kaliningrad region.

further development of gaschema involves the implementation of an investment programme along three lines, including investments in industrial gas (mostly in carbon dioxide as the main product and in the development of new gas mixtures), the expansion of the trade in the urea solution adblue and dry ice blasting.

in 2007–2009, investments in industrial gas will amount to about LtL 15 million. in 2007, investments made up some LtL 6 million. in 2008, funds spent on the new modern production line of gas mixtures (argon/carbon dioxide, carbon dioxide/nitrogen and argon/carbon dioxide/oxygen), the development of the retail outlets in vil-nius, klaipėda and šiauliai and the establishment of new centres in kaunas and Latvia totalled LtL 3.76 million. additional investments were made in the development of the logistics infrastructure, involving the purchase of new tank-cars, construction of storage facilities on the client’s premises and the acquisition of cylinders, containers, cylinder bundles and eurocylinders.

further development of gaschema’s industrial gas business in 2009 will require almost LtL 4.5 million worth of investments. in 2007–2009, investments in adblue will amount to about LtL 14.85 million. investments in 2007–2008 totalled nearly LtL 7 million, of which most was spent on logistics, i.e. adblue transfer equipment, tank-cars, lift trucks, ibC containers and pumps for adblue filling stations.

in 2009, the subsidiary will increase the production volume and the vehicle fleet, and will make an additional acquisition of adblue pumps for commercial and private uses.

gaschema has already invested about LtL 120,000 in dry ice blasting by purchasing compressors for blasting and pressurised air.

in 2009, another LtL 150,000 will be invested to acquire containers for dry ice transportation and some other additional pieces of equipment for dry ice blasting.

agroCheMa uaB is one of lithuania’s largest CoMPanies engaged in agriBusiness, expanding dynamically in the baltic states. the company makes liquid compound fertiliser Lyderis and npk fertiliser mixtures, sells all types of bulk fertilisers, chemical plant protection products, seeds, peat products and marked fuel, pur-chases grain and rapeseed, trades grain for fertilisers and subsidises farmers with fertilisers.

aCheMPak uaB, a joint lithuanian-swiss venture, for 12 years has been involved in the production of polypropylene bulk bags (flexible intermediate bulk containers) intended for the packaging, transportation and storage of various fertilisers, grain, chemicals and other hazardous and non-hazardous bulk products, as well as foodstuffs.

in 2007, the company launched a production line to make the necessary accessories from polypropylene gran-ules for bulk bags, in particular weaving and sowing thread, fabrics, belts for lifting loops and seam sealing tapes. as the company manufactures polypropylene fabric itself, it can fulfil orders of any size. achempak has a special plant meeting the highest hygiene standards where bulk bags for such foodstuffs as flour, cocoa, sugar and starch are made. all flexible intermediate bulk containers made by the company are tested and certified at the packaging and logistics supplies laboratory of a hungarian institute.

ireMas uaB, a MeMBer of the aCheMa grouP, for 10 years has been engaged in complicated technical construc-tion, equipment mounting and repair and electrical and electronic equipment installation and adjustment operations.

private limited company iremas was founded in 1998. the available modern technology and qualified staff can perform operations of exceptional complexity. iremas boasts considerable experience in building metal structures and installing pipelines, metal structures, high-pressure steam boilers, other pressurised containers, turbines, fans, lifting and transportation equipment and industrial and domestic refrigerating equipment. the company produces pressurised containers and pipeline and metal structure units.

specialists of iremas use radiographic and ultrasonic devices to check welded joints, measure the temperature of hot surfaces and the thickness and rigidity of pipe walls, and carry out other measurements and tests. Qualifica-tions of the company are attested by licences and certificates for such operations issued by Lithuanian authorities. iremas also successfully provides services to foreign clients.

kelmerta, a subsidiary of iremas, is engaged in the operation, maintenance and repair of port facilities. another subsidiary, Letenerga, mounts, installs and repairs electrical equipment. in 2008, iremas opened a subsidiary in panevėžys with LtL 9 million worth of investments in its production and maintenance infrastructure.

naujoji rūta aB, one of the largest ConfeCtionery ProduCers both in lithuania and the Baltic states, offers a wide range of products of excellent flavour. free from synthetic preservatives, the products are made to original recipes devised by the company’s specialists. most of the unique recipes of sweets originate in naujoji rūta. each year the company launches several new products on the market.

in 2008, naujoji rūta boosted its sales by about 12% to LtL 28 million. of all products sold on the domestic market, 96% are supplied to large retail chains. the company exports 29%

of its confectionery production, mostly to Latvia and germany.

in 2008, sales of ProduCtion CoMPanies of the aCheMa grouP aMounted to ltl 2,333.4 Mil-lion, showing a 42% inCrease froM the Previous year.

in three quarters of last year, the revenue of the group’s production companies grew at a rapid rate compared to the same period in 2007. such growth was largely influenced by increased selling prices of products. due to the growing demand and insufficient supply, the world market of fertilisers saw a continuous increase in prices in 2008. in Lithuania, the selling prices remained up to 18% lower than those in West european countries.

in 2008, aCheMa aB, the largest ProduCer of nitrogen fertilisers and other industrial CheMiCals in lithuania and the BaltiC states, ManufaCtured and sold aBout 2.3 Million tonnes of fertilisers.

as the global economic crisis and market collapse was gaining momentum, in the first three quarters of 2008 domestic sales of achema products increased by almost 25% year-on-year, while exports went up by some 70% in the same period.

however, in the last quarter the successful Q1-Q3 2008 results were already influenced by the spreading crisis and the extremely unfavourable situation on the commodities market.

Last year, achema bought natural gas at a higher price than its competitors did in Western europe. the price of raw materials supplied to the company more than doubled in the third quarter, against Q3 2007, reaching its peak in october. at the same time, prices of fertilisers dropped two to three times resulting in a stalled market. that situ-ation continued until the end of 2008.

Due to the prevailing imbalances in prices of natural gas (a raw material) and nitrogen fertilisers on the eu and Lithuanian markets, achema cut the volume of fertiliser production and sales by half in the period from 5 novem-ber to 30 december 2008.

achema makes more than 70 products. the main raw material in the production of ammonia and fertilisers is natural gas. the manufacture of the other products involves 75 chemical substances and 18 additional chemicals not included in the company’s product mix.

achema is engaged in the continuous improvement and upgrading of product technologies and has compu-terised all processes in the company. the composition of products also undergoes upgrading with eco-friendly materials. new quality products and production are developed to meet the growing market demand.

more than 13% of achema’s output is sold in Lithuania, while the rest is exported to france, germany, the ben-elux countries, great britain, nordic countries, the usa, estonia, Latvia and elsewhere.

in the european union, achema sells the greater part of its products through authorised dealers, among them Litfert s.a.r.l. in france and belgium, Liteximp sp. z. o.o. in poland, agro baltic gmbh in germany and the netherlands and agrochema uab in Lithuania, Latvia and estonia. in the nordic countries, fertilisers are distributed directly to farmers’ cooperatives, while they are sold through wholesalers on other markets.

taking account of the market demand and seeking to exploit its full potential as a manufacturer of nitrogen fertilisers and chemicals, the company continued to implement the second investment programme launched in late 2005. the programme should be completed in 2009. under the programme, targeted investments are made in construction of new production plants, modernisation of existing facilities, energy efficiency, the use of renewable energy sources and environmental protection.

the company’s performance was greatly influenced by the opening of an ammonia production plant at the end of 2007. own-made ammonia, one of the main raw materials, is supplied to all the plants, which boosted the production of all types of fertilisers.

in 2008, achema completed investments in the methanol production plant – a modern m-130 unit. to increase the volume of nitric acid production, the company launched a ninth unit in the nitric acid plant.

in 2009, the company will see a rapid development of construction projects of urea and non-concentrated nitric acid plants.

in 2009, achema will build the second 25-30-mW cogeneration plant to ensure that as many as 90% of the com-pany’s electricity demand is met from own resources.

gasCheMa, a suBsidiary of aCheMa, launChed its oPerations on 1 january 2004. the Main PurPose of the suBsidiary is to develoP the industrial gas Business in the BaltiC states By dealing direCtly with the ConsuMer.

the core business of the subsidiary involves trading in industrial gas, including food and industrial carbon diox-ide, industrial oxygen, nitrogen, argon, acetylene, propane/butane and gas mixtures.

in summer of 2008, gaschema began to sell argon/carbon dioxide, carbon dioxide/nitrogen, argon/ carbon dioxide/oxygen and other gas mixtures.

in 2007, a new carbon dioxide production line was built and launched, with the daily capacity of up to 100 tonnes. gaschema has obtained Coca-Cola certificates that allow the company to supply carbon dioxide to Coca-Cola production subunits in eastern, Central and southern europe. Liquid carbon dioxide has also been certified as a food additive e290 and can be used in the production of carbonated beverages and other food products accord-ing to the requirements of hygiene standard 53.

since 2007, gaschema has been selling the urea solution adblue, which represents an extremely pure product used in cars with the sCr technology. adblue reduces car emissions as a result of a chemical reaction that decom-poses nitrogen oxide gases and solid particles present in exhaust gases into totally harmless substances, i.e. water vapour and nitrogen.

the company delivers products directly to the consumer, rents cylinders for all gases and cryogenic reservoirs, and designs and installs liquid carbon dioxide reservoirs with evaporation and pressure control, adBlue tanks

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

40

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

41

klaipėdos uoste, kLasCo trąšų termi-nale 2008 m. lapkričio pabaigoje buvo pasiektas krovos rekordas – į laivą „swift-fortune“ pakrauta beveik 65 tūkst. tonų trąšų. prie uosto krantinės prisišvartavo ilgiausias iš kada nors čia buvusių laivų – 242 m ilgio krovinių laivas, kurio grimzlė siekė beveik 13 metrų.

a cargo handling record was set at the klasCo fertiliser terminal in klaipėda port in late november 2008: almost 65,000 tonnes of fertilisers was loaded onto swift-fortune vessel. the longest vessel ever to enter the port measuring 242 metres in length with a draught of nearly 13 metres docked at the pier.

Cargo handLing andLogistiCs

aB klasCo įsigijo galingą ir Mo-dernų uosto vilkiką „klasCo 1“, pastatytą rusijos laivų statykloje „pella“. 2010 m. vasarą klaipėdą turėtų pasiekti antrasis kLasCo kompanijos vilkikas.

galingiausias – 55 tonų traukos ga-lios – uosto vilkikas teiks paslaugas lai-vų savininkams ir padės užtikrinti uosto saugumą – jame sumontuota šiuolaikinė tarptautinius standartus atitinkanti plau-kiojančių bei pakrantės objektų gaisrų gesinimo.

klasCo aCquired a Powerful and Modern tugBoat klasCo 1 built at the pella shipyard in russia. in summer of 2010, the second tugboat of kLasCo should reach klaipėda.

the most powerful (55-tonne pulling power) tugboat will provide services to owners of vessels and will help ensure security at the port. it has a modern fire extinguishing system for offshore and onshore facilities meeting international standards.obore conse del utetummod del ullamet nulla feuguer atueraestrud er accum iure dolore eu faccum quis nibh ex

aB klasCo atidarė generalinių krovinių sandėlį. tai pirmasis pro-jektas smeltės pusiasalyje iš bendrovės numatytos jūrų perkėlos terminalo plė-tros. į dvi sekcijas suskirstyto sandėlio bendras plotas – 4 tūkst. kv. metrų.

specializuotas sandėlis patenkino stambiausios uosto krovos kompanijos verslo partnerių reikalavimą užtikrinti krovinio saugumą ir padidino jos konku-rencingumą daugėjant popieriaus ir kitų keltais gabenamų generalinių krovinių krovai.

klasCo aB oPened a general Car-go warehouse. it is the first project on the smeltė peninsula under the company’s ferry terminal development programme. the total area of the warehouse divided into two sections is 4,000 sq. m.

the specialised warehouse met the requirement of business partners of the largest port handling company to ensu-re the security of cargo and increased its competitiveness as handling of paper and other general cargo shipped by fer-ries is on the rise.

KroVa ir loGistiKa

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

42

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

43

kokybės vadybos pagal iso 9001:2000, aplinkos vadybos pagal iso 14001:2004, darbuotojų saugos ir sveikatos vadybos pagal ohsas 18001:2007.

2009-2010 metais uab „krovinių terminalas“ planuoja didinti krovą, plečiant veiklą, numatoma didinti turimų talpyklų skaičių.

aB „aCheMa“ ProdukCijos realizaviMui sukurta krovos ir logistikos grandinė, kurioje svarBus vaidMuo tenka ir kitoMs konCerno „aCheMos gruPė“ dukterinėMs įMonėMs, atve-riančioMs kelia į eksPorto rinkas.

tai nuo 2005 m. veikiantis skystų trąšų terminalas Liubeke (vokietija), galintis per metus perkrauti 150 tūkst. tonų šių trąšų; nuo 2006 m. gente (belgija) veikiantis 30 tūkst. tonų skystų trąšų terminalas „fertigent“.

uaB „transachema“ transportuoja krovinius geležinkeliu bei teikia transporto ekspedicines paslaugas ir turi pa-kankamą riedmenų parką produkcijai vežti – pusvagonius, hoperius, cisternas.

uab „euroga“ teikia transporto ekspedicines, laivų frachtavimo ir agentavimo paslaugas.uab „achemarida“ autotransportu perveža produkciją Lietuvos bei užsienio vartotojams.Bendra lietuvos – šveicarijos įmonė „achempak“ gamina polipropileninius didmaišius (minkštuosius kontei-

nerius), skirtus trąšų, grūdų, chemikalų ir kt. birių pavojingų ir nepavojingų produktų, taip pat maisto produktų pakavimui, transportavimui ir sandėliavimui.

aB „klaiPėdos laivų reMontas“ – Mažų ir vidutinių laivų reMonto Bendrovė, Projekto „jū-ros vartai“ įgyvendintoja. pagal šį projektą jau baigti rekonstruoti trys istoriniai, Xvii – Xviii a. statyti, pas-tatai – karališkasis sandėlis, keltininko namelis ir ryžių malūnas, esantys centrinėje klaipėdos uosto dalyje. bendra visų trijų pastatų rekonstrukcijos vertė – apie 17 mln. litų.

ab „klaipėdos laivų remontas“ valdo ab „achema“ ir uab „eika“ sudarytas konsorciumas. šios įmonės teritorijoje Klaipėdos miesto centre įgyvendinant projektą „jūros vartai“ numatoma anksčiau buvusią uždarą įmonės gamybos teritoriją uoste paversti išskirtine uostamiesčio laisvalaikio ir pramogų erdve.

2009 m. ab „klaipėdos laivų remontas“ planuoja įgyvendinti naują išskirtinio projekto „jūros vartai“ etapą – „danės galerijos“ statybas. planuojama, jog šiame daugiafunkciniame beveik 40 tūkst. kv. m pastatų komplekse įsikurs parduo-tuvės, viešbutis, biurai, viešojo maitinimo įstaigos. taip pat ketinama įrengti skverus, kitas viešąsias erdves su mažosios ar-chitektūros elementais, skulptūromis. numatomos investicijos į „danės galerijos“ pastatų kompleksą – apie 170 mln. litų.

uaB „klaiPėdos keleivių ir krovinių terMinalas“ – BūsiMo klaiPėdos keleivių ir krovinių terMinalo Projekto įgyvendintojas ir oPeratorius. tai vienas stambiausių infrastruktūros projektų šalyje. Lietuvos tūkstantmečiui 2009 m. žadėtas naujasis keleivių ir krovinių terminalas klaipėdoje bus pastatytas tik 2010 m. pabaigoje arba 2011 m. pradžioje. jo statybos stringa dėl sunkiai rengiamų kai kurių projektų ir perimamų uosto rezervinių teritorijų.

2008 m. pabaigoje, nemažai vėluojant, terminalo statybos projekte pradėti realūs darbai – nugriauti statybai trukdantys pastatai, paskelbtas vieno iš geležinkelio viadukų rekonstravimo rangovo parinkimo konkursas. imtasi spręsti rezervinės uosto teritorijos panaudojimo klausimą, kad būtų suformuotas vientisas sklypas, ir galėtų pra-sidėti terminalo infrastruktūros projektavimas. terminalas, prijungus rezervines teritorijas, užims 14-18 ha. be to, pasirengta rekonstruoti šalia terminalo esančios minijos ir baltijos prospektų sankryžą, tai kainuos 40-60 mln. litų. vyksta terminalo krantinės bei pirso prie jos projektavimo darbai.

2009 m. vyriausybės nutarimu klaipėdos valstybinio jūrų uosto teritorijoje valstybinio jūrų uosto direkcijai per-duotame 0,96 ha žemės sklype tarp baltijos prospekto tęsinio ir varnėnų gatvės bus kuriama būsimo keleivių ir krovinių terminalo Klaipėdos uoste infrastruktūra: bus nutiesta geležinkelio atkarpa, rekonstruota nemuno gatvė ir įrengtas privažiuojamasis kelias į terminalo teritoriją. kuriama infrastruktūra leis patogiau aptarnauti terminalą, nukreips sunkųjį transportą nuo miesto.

Keleivių ir krovinių terminalas Klaipėdos uoste bus pastatytas šalia antrosios smiltynės perkėlos, teritorijoje tarp minijos, varnėnų ir nemuno gatvių bei baltijos prospekto tęsinio. terminalo statybas, kurių vertė gali siekti apie 500 mln. litų, numatoma finansuoti europos sąjungos sanglaudos fondo, klaipėdos valstybinio jūrų uosto direkci-jos, valstybės ir privačiomis lėšomis. terminalas yra įtrauktas į es struktūrinių fondų finansuojamų objektų sąrašus.

plečiant krovinių ir keleivių aptarnavimo infrastruktūrą klaipėdos uoste 2007-2013 metais keturiolikai projektų siūloma suteikti bendrą 474 mln. litų es paramą.

jūrų uoste pastačius šiuolaikišką keleivių ir krovinių terminalą, bus galima aptarnauti daugiau laivų, transporto priemonių, keleivių. bus sukurtos geresnės sąlygos verslui, pagerės keleivių aptarnavimas. klaipėdos uostas moder-nizuojamas kaip neatskiriama iXb tarptautinio transporto koridoriaus sudedamoji dalis.

konCerno krovos ir logistikos Paslaugų įMonės 2008 M. Pasiekė 342,827 Mln. lt aPyvartą, tad ne tik įvykdė užsiBrėžtą tikslą išlaikyti ankstesnių Metų krovos Bei PardaviMų aPiM-tis, Bet ir Padidino Paslaugų PardaviMo PajaMas 2 ProC.

nors įsisiūbavus pasaulio ekonominei krizei, po pirmojo pusmečio krovos augimą Klaipėdos uoste pakeitė kro-vinių mažėjimas ir šios tendencijos išliko trečiąjį bei ketvirtąjį metų ketvirtį, bet dėl gerų krovos kompanijų pirmojo pusmečio veiklos rezultatų, kai krova, lyginant su ankstesniais metais, smarkiai augo, metiniai krovos rodikliai ir gautos pajamos yra didesnės.

aB „klaiPėdos jūrų krovinių koMPanija“ (klasCo) – didžiausia klaiPėdos uosto krovos Ben-drovė – Pernai Perkrovė 9,64 Mln. tonų krovinių. tai geriausias rezultatas per visą įmonės veiklos istori-ją. palyginti su 2007 metais, kai buvo perkrauta 9,59 mln. tonų, pernai krova augo 0,5 proc. ir kLasCo tikslas išlaikyti 2007 metų krovos apimtis buvo įvykdytas.

aB klasCo PardaviMo PajaMos Per 12 Mėnesių sudarė 146 Mln. lt . 2007 metais jos pajamos siekė 140,17 mln. litų. preliminariais duomenimis, 2008 m. ab kLasCo neaudituotas pelnas prieš mokesčius – 18,06 mln. Lt

pasaulio ekonomikos pokyčiai tiesiogiai veikia uosto ir jo kompanijų darbą, todėl paskutinįjį 2008 metų ketvirtį trečdaliu sumažėję krovinių srautai neleido kLasCo pasiekti didesnio krovos augimo. bendrą įmonės krovos re-zultatą teigiamai įtakojo maždaug po 50 proc. išaugusi grūdų ir cukraus žaliavos krova, taip pat 17,4 proc. daugiau perkrauta birių trąšų.

geriausią veiklos rezultatą pasiekė ab kLasCo trąšų terminalas, perkrovęs 4 mln. tonų krovinių. būtent šiame terminale 2008 m. lapkričio pabaigoje buvo pasiektas klaipėdos uosto rekordas – į laivą „swift-fortune“ pakrauta 64,7 tūkst. tonų. trąšų.

kLasCo perkrauna trečdalį visų klaipėdos uosto krovinių – užimamą uosto krovos paslaugų rinkos dalį iki 35 proc. bendrovė padidino 2007 m., pasiekusi krovos rekordą, ir pernai neužleido užsiimtų pozicijų. pernai klaipėdos uoste iš viso krauta 29,88 mln. tonų krovinių.

2008 m. kompanija baigė naujo 4 tūkst. kv. metrų sandėlio popieriui ir generaliniams kroviniams statybas jūrų perkėlos terminale. tai didžiausias kLasCo investicinis projektas smeltės pusiasalyje pastaraisiais metais ir pirmasis objektas iš numatytos jūrų perkėlos terminalo plėtros. į dvi sekcijas suskirstytas sandėlis leis geriau patenkinti kro-vinio gabentojų poreikius bei užtikrinti krovinio saugumą.

pagal 2000 m. pradėtą įgyvendinti 15 metų investicijų programą į specializuotų terminalų bei sandėlių statybos ir aplinkosaugos projektus iki 2008 m. pradžios jau buvo investuota daugiau kaip 200 mln. Lt: veikia skystųjų trąšų terminalas, grūdų terminalas, birių trąšų terminalas.

2009-2010 m. ab kLasCo tęs nuoseklią krovos bei logistikos paslaugų plėtrą smeltės pusiasalyje, plečiant ro-ro technikos gabenimą jūrų keltais, naujų sandėlių, vaisių ir daržovių terminalo statybą.

2009 m., atsižvelgiant į galimus rinkos pokyčius, bendrovė planuoja investuoti nuo 6 iki 12 mln. Lt.

uaB „krovinių terMinalas“ 2008 M. Perkrovė 1,12 Mln. tonų krovinių. įMonės PardaviMo PajaMos Per 12 Mėnesių sudarė 53,5 Mln. lt. 2007 m. buvo perkrauta 1,9 mln. tonų krovinių. šviesiųjų naftos ir chemijos produktų krovos terminalas – viena iš sparčiausiai besivystančių koncerno „achemos grupė” bendrovių.

2006 m. veiklą pradėjęs uab „krovinių terminalas“ yra skirtas priimti, sukaupti ir pakrauti į tanklaivius naftą, naf-tos produktus, chemijos ir naftos-chemijos produktus. jo metinis pajėgumas – daugiau nei 2 mln. tonų.

Dėl šiuolaikinių pažangių technologijų panaudojimo, terminalo universalumo, giliavandenės krantinės, aukš-čiausio saugumo lygio bei kvalifikuoto personalo terminalas yra patrauklų klientams ir gali teikti kokybiškas pas-laugas. į šį objektą investuota 136 mln. litų. vien tik aplinkosaugos priemonėms įdiegti skirta per 25 proc. projekto investicijų – daugiau kaip 30 mln. litų.

terminalas įrengtas prie 14 metrų gylio uosto krantinės, kurios ilgis – 250 m, maksimali leistina laivų grimzlė – 12,5 m. aptarnaujami ir „panamax“ tipo laivai. terminalo kompleksą sudaro geležinkelio cisternų išpylimo estakada, leidžianti vienu metu aptarnauti 26 cisterninius vagonus, 5 atskiros technologinės krovos linijos skirtingų rūšių produktams, 182 tūkst. kub. metrų talpos rezervuarų parkas ir kiti statiniai.

terminale sumontuotas daugiau kaip 3,45 mln. litų kainavęs garų rekuperacijos įrenginys – didžiausias tarp įrengtų baltijos valstybių naftos terminaluose. jis leidžia surinkti iš laivo krovos metu išstumiamus garus ir juos kondensuoti. todėl terminale priimami tik tie laivai, kurie gali prisijungti prie garų grąžinimo įrenginių arba turi garų surinkimo sistemas.

2008 m. uab „krovinių terminalas“ įdiegė integruotą vadybos sistemą, atitinkančią tris tarptautinius standartus:

KroVa ir loGistiKa

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

44

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

45

ards: quality management under iso 9001:2000, environmental management under iso 14001:2004, occupational health and safety management under ohsas 18001:2007.

in 2009–2010, krovinių terminalas plans to increase its cargo handling volumes by expanding its operations and raising the number of available containers.

aCheMa oPerates a handling and logistiCs Chain to sell its ProduCtion, where an iMPor-tant role is Played By other suBsidiaries of the aCheMa grouP Paving the way to exPort Markets.

they include: a liquid fertiliser terminal operating since 2005 in Lübeck, germany, able to handle 150,000 tonnes of liquid fertilisers annually and fertigent, a 30,000-tonne liquid fertiliser terminal operating since 2006 in ghent, belgium.

transachema uaB carries freight by rail and provides freight forwarding services, has a sufficient fleet of rolling stock to transport production including semi-wagons, hoppers and tank wagons.

euroga uab provides freight forwarding, freightage and agency services.achemarida uab uses road vehicles to transport production to Lithuanian and foreign consumers.achempak, a lithuanian and swiss joint venture, produces polypropylene packs (soft containers) intended for

packaging, transportation and storage of fertilisers, grain, chemicals and other bulk hazardous and non-hazardous products as well as foodstuffs.

klaiPėdos laivų reMontas aB is a doCkyard for sMall and MediuM-sized vessels whiCh also iMPleMents the sea gates ProjeCt. under this project, the dockyard has already renovated three historical buildings from 17th and 18th centuries, namely the royal Warehouse, ferryman’s Cabin and rice mill located in the central part of klaipėda port. the total value of reconstruction of all the three buildings is about LtL 17 million.

klaipėdos Laivų remontas is controlled by a consortium of achema and eika. a formerly restricted production site located within the territory of this company in the centre of Klaipėda will be turned into a unique leisure and recreational space of the port town under the auspices of the sea gates project.

in 2009, klaipėdos Laivų remontas plans to implement a new phase of a special sea gates project and begin construction of danė gallery. this multifunctional complex of almost 40,000 sq. m will accommodate stores, a hotel, offices and public catering establishments. it will also have squares and other public spaces with elements of land-scape architecture and sculptures. a total of about LtL 170 million will be invested in the danė gallery complex.

klaiPėdos keleivių ir krovinių terMinalas uaB is an oPerator iMPleMenting the ProjeCt of the new klaiPėda Passenger and freight terMinal. it is one of the largest infrastructure projects in the country. the new passenger and freight terminal in klaipėda to commemorate the millennium anniversary of Lithuania will be completed in late 2010 or early 2011. its construction is stalling due to the difficulties in preparing some projects and taking over reserve areas of the port.

at the end of 2008, after considerable delays, the actual work under the terminal construction project began: some obstructing buildings were demolished and a tender procedure for the contractor to renovate one of the railway viaducts was launched. the issue of the utilisation of the reserve port area was addressed to prepare a sin-gle land plot and begin designing the terminal’s infrastructure. together with the reserve areas, the terminal will be located on a plot of 14–18 ha. moreover, the preparatory work was carried out for renovation of the crossing of minijos and baltijos avenues near the terminal, which will cost LtL 40–60 million. Currently, the quay and pier of the terminal are being designed.

in 2009, the infrastructure for the new passenger and freight terminal of klaipėda port will be developed under the relevant government resolution. the terminal will be located on the 0.96-ha land plot between the extension of the baltijos avenue and varnėnų street assigned to the authority of the state seaport. a new railway line will be built, nemuno street will be renovated and an access road to the terminal will be built. the new infrastructure will facilitate provision of services to the terminal and divert heavy-duty vehicles away from the city.

the passenger and freight terminal of Klaipėda port will be built near the second smiltynė crossing between minijos, varnėnų and nemuno streets and the extension of baltijos avenue. Construction of the terminal, which may be worth about LtL 500 million, will be co-financed by the eu Cohesion fund, authority of klaipėda state seaport, national budget and private capital. the terminal has been included into the list of projects financed by eu structural funds.

the eu support of LtL 474 million will be sought for fourteen projects to be implemented as part of enlarge-ment of the freight and passenger infrastructure in klaipėda port in 2007–2013.

a newly built passenger and freight terminal at the seaport will be able to provide services to more vessels, ve-hicles and passengers. it will improve business conditions and passenger services. modernisation of klaipėda port is an integral part of the international iXb transport corridor.

in 2008, turnover of handling and logistiCs CoMPanies within the grouP reaChed ltl 342.827 Million, in line with the target to Maintain the voluMe of handling and sales aChieved in the Previous year, while the revenue froM sales of serviCes went uP By 2%.

although the increasing volumes of freight handled at Klaipėda port in the first half of the year began to con-tract as a result of the global economic crisis and these trends prevailed during the third and fourth quarters of last year, excellent performance by handling companies during the first six months of the year ensured a considerable increase in handled volumes compared to the previous year, better annual indicators of cargo handling and higher earnings.

klaiPėdos jūrų krovinių koMPanija aB (klasCo), the largest handling CoMPany at klaiPėda Port, handled 9.64 Million tonnes of Cargo last year. it was the best result in the entire company’s history. Compared to 2007, when kLasCo handled 9.59 million tonnes, handling went up by 0.5% last year and kLasCo achieved its target to maintain the handling volumes of 2007.

in the Period of 12 Months, sales of klasCo aMounted to ltl 146 Million. in 2007, the company earned LtL 140.17 million in revenue. preliminary estimates indicate that the unaudited pre-tax profit of kLasCo was LtL 18.06 million in 2008.

Changes in the global economy have a direct effect on the port and companies operating there. since the vol-ume of freight declined by a third in the last quarter of 2008, kLasCo was unable to achieve any major increase in handling operations. the overall cargo handling result of the company was positively affected by a 50% increase in handled volumes of raw grain and sugar as well as a 17.4% rise in handled volumes of bulk fertilisers.

the best operating result was achieved by the fertiliser terminal of kLasCo which handled 4 million tonnes of freight. it was this terminal that posted a record for klaipėda port in late november 2008 when 64,700 tonnes of fertilisers was loaded onto the swift-fortune vessel.

kLasCo handles a third of total freight at klaipėda port. in 2007, the company boosted its share of the handling services market to 35% by setting a handling record and maintained its position last year. in total, 29.88 million tonnes of freight was handled at klaipėda port last year.

in 2008, the company completed construction of a new 4,000 sq. m warehouse for paper and general cargo at the ferry terminal. it is the largest investment project implemented by kLasCo on the smeltė peninsula in recent years and the first facility built under the ferry terminal development programme. the warehouse is divided into two sections and will enable to better meet the needs of freight forwarders and ensure freight security.

under a 15-year investment programme launched in 2000, over LtL 200 million was invested into construction of specialised terminals and warehouses and environmental protection projects by the beginning of 2008. a liquid fertiliser terminal, grain terminal and bulk fertiliser terminal were built and began operating.

in 2009–2010, kLasCo will continue to gradually develop cargo handling and logistics services on the smeltė peninsula expanding the shipping of ro-ro equipment by sea ferries, building new warehouses as well as a fruit and vegetable terminal.

depending on possible market changes, the company plans to invest LtL 6 to 12 million in 2009.

in 2008, krovinių terMinalas uaB handled 1.12 Million tonnes of freight. in the Period of 12 Months, the CoMPany’s sales aMounted to ltl 53.5 Million. in 2007, the company handled 1.9 million tonnes of freight. the terminal handling light petrochemical products was one of the fastest growing com-panies within the achema group.

krovinių terminalas, which began operating in 2006, is designed to receive, store and load oil, petroleum prod-ucts and petrochemical products onto tankers. its annual capacity is over 2 million tonnes.

the terminal is attractive to customers and is able to provide top-level services as it uses up-to-date advanced technologies, is universal in nature, has deep-sea quays, top-level security and highly skilled staff. the company invested LtL 136 million into this facility. the environmental measures alone accounted for over 25% of the project investment, i.e. more than LtL 30 million.

the terminal is located near the 14-metre-deep quay measuring 250 metres in length with the maximum per-missible draught of 12.5 metres. the terminal is also able to handle panamax-type vessels. the facility comprises an elevated structure for tank wagon unloading able to simultaneously operate 26 tank wagons, 5 separate process lines for handling different products, a park of 182,000 cubic metre tanks and other structures.

the terminal has a vapour recuperation installation worth over LtL 3.45 million. it is the largest installation built at oil terminals operating in the baltic states. the installation collects vapour released by a vessel during cargo handling operations and condenses it. therefore, the terminal accepts only those vessels that can connect to the vapour recovery equipment or have vapour collection systems.

in 2008, Krovinių terminalas introduced an integrated management system meeting three international stand-

Cargo handLing andLogistiCs

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

46

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

47

liudas Mediekša, uaB „agroChe-Ma“ generalinis direktorius: „pasaulinės suirutės padariniai atsiliepia ir mūsų bendrovei, tačiau pagrindinės in-vesticijų krypties nekeičiame“.

liudas Mediekša, general Man-ager of agroCheMa uaB: “although our company has also been affected by the global crisis, we have made no chang-es to our major investment policies.”

traDe

uaB „agroCheMa“ filialų latvi-joje sia „agroCheMa latvia“ ir estijoje „agroCheMa eesti ou“ pastangomis lietuviškos skystosios trą-šos pastebimai populiarėja latvijoje ir estijoje, kur neseniai jos dar buvo visiška naujiena.

į modernių agrocentrų plėtrą 2008 m. investuota beveik 25 mln. Lt, dalis iš jų skir-ta įsitvirtinti užsienio rinkose. iš šios sumos latvijoje investicijoms panaudota beveik 6 mln. Lt, estijoje – beveik 3 mln. litų.

efforts of agroCheMa latvia sia and agroCheMa eesti ou, agro-CheMa’s BranChes in latvia and estonia, are paying off: lithuanian liq-uid fertilisers have been gaining popular-ity in latvia and estonia, where they were previously unknown.

nearly LtL 25 million, some of which was used to strengthen the position on foreign markets, was invested in the de-velopment of modern agricentres in 2008. investments in latvia and estonia com-prised almost LtL 6 million and LtL 3 mil-lion respectively.

uaB „agroCheMa“ valdoMų Mo-dernių agroCentrų agroMax skaičių papildys ketvirtasis kompleksas viduklėje, raseinių rajone. 2008 m. pra-dėtos statybos sparčiai juda – baigti pir-mojo statybų etapo darbai.

Viduklė pajus investicijų naudą – pra-dėjus veikti naujam agrocentrui prireiks per 80 darbuotojų, o didžiulis prekybinis korpusas bus šildomas viena iš atsinauji-nančio kuro rūšių – biokuro granulėmis.

the Chain of Modern agriCul-tural Centres agroMax oPer-ated By agroCheMa will be joined by the fourth complex in Viduklė, rasein-iai district. Construction, which began in 2008, has made good progress as the work under the first construction phase has been completed.

viduklė will benefit from investments. the new agricultural centre will employ over 80 people and the large commercial facility will use biofuel pellets, a type of renewable fuel, for heating.

prekyba

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

48

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

49

„agrochema“ parengė projektą „agroverslo bazių žmogaus išteklių vystymas, įgyvendinant įmonių plėtros pla-nus“ ir iš europos sąjungos fondų gavo 341 tūkst. litų darbuotojų kompetencijai ugdyti. bendra projekto vertė – 757 tūkst. litų. projekto įgyvendinimo laikotarpiu mokėsi ir kvalifikaciją kėlė 4 tikslinių grupių darbuotojai: agroverslo vadovai, vadybininkai – prekių žinovai, agronomai konsultantai ir darbininkai.

bendrovės gaminamos skystosios trąšos Lyderis ne kartą skynė laurus nacionalinėse parodose bei konkursuo-se. 2004 m. Lyderis super konkurse „Lietuvos metų gaminys“ pelnė sidabro medalį, 2005 m. vykusioje speciali-zuotoje parodoje „Lietuvos agropanorama 2005“ skystosios boro trąšos Lyderi bor įvertintos parodos medaliu bei diplomu, konkurse „Lietuvos metų gaminys 2005“ trąšos Lyderis 4-10-12 įvertintos aukso medaliu, 2006 m. skysto-sios trąšos Lyderis mikro pelnė parodos „ką pasėsi…2006“ medalį bei diplomą, skystosios amidinio azoto trąšos su aminorūgščių priedais Lyderis amino pLius tapo nacionalinio konkurso „inovacijų prizas 2006“ laureatėmis. 2008 m. „agrochemos“ gaminamas durpių substratas „kapų tvarkymui“ apdovanotas sidabro medaliu.

azotinių trąšų iMPortu ir PlatiniMu Besiverčianti „litfert sarl“, įsteigta 1998 Metais, yra aB „achema“ atstovas, importuojantis ir parduodantis lietuviškas trąšas belgijos, nyderlandų ir prancūzijos rinkose.

siekdama kuo geriau patenkinti klientų poreikius ir užtikrinti efektyvų produkcijos pristatymą įmonė dirba pran-cūzijos ir beneliukso šalių uostuose: ghent, rouen, Caen, st malo, st brieuc, nantes, honfleur, rochefort, Les sables d’ollonne, La rochelle ir kituose. „Litfert sarL“ pirkėjams reguliariai tiekia aukštos kokybės lietuvišką produkciją (amonio salietrą, kalcio-amonio salietrą, karbamidą, kas) ir garantuoja optimalius logistikos sprendimus.

įmonės sėkmingą veiklą ir įsitvirtinimą rinkoje rodo ne tik kasmet didėjanti apyvarta, 2007 m. pasiekusi 82,7 mln. eur, bet ir per pastaruosius šešerius metus 10 kartų padidėjęs nuosavas turtas, nuolat ilgėjantis naujų klientų sąra-šas. ab „achema“ investavo į 30 000 tonų talpos skystų karbamido-amonio salietros (kas) trąšų terminalo statybą ghent mieste, belgijoje – jis pradėjo veikti 2006 m. spalio mėnesį.

uaB „Metoil“ veiklos sritis – prekyba metalo, naftos, dujų ir chemijos produktais. specializuojamasi didmeni-nės prekybos srityje. įmonė sėkmingai plėtoja savo verslą metalurgijos, naftos ir dujų pramonės bei kitų chemijos produktų srityse taip integruodamasi į koncerno veiklą ir užpildydama šių pramonės segmentų prekybos dalį. įmo-nė turi savo partnerius ir/ar atstovus Lenkijoje, rusijoje, ukrainoje, baltarusijoje, čekijoje, vokietijoje, slovakijoje, Latvijoje, estijoje, o tai užtikrina nenutrūkstamą produktų tiekimo ir prekybos procesą. saugi ir efektyvi krovinių logistika – dar vienas svarbus veiksnys sėkmingai verslo plėtrai.

2008 metų balandžio mėnesį uaB „Metoil“ klientams pradėjo teikti krovinių perkrovimo paslaugas per aB „Klai-pėdos nafta“ terminalą. didžioji perkraunamų krovinių dalis gabenama geležinkeliais iš baltarusijos ir vandens transportu iš Latvijos. bendrovė gali perkrauti įvairių markių benziną, mazutą, dujų kondensatą ir orimulsiją, dyzeli-nį, technologinį bei reaktyvinių variklių kurą bei žalią naftą.

nuo 2008 metų rugpjūčio mėnesio „Metoil“ pradėjo mažmeninę prekybą metalo produkcija iš sandėlio, esančio uab „sienojus“ jonavos raj. teritorijoje.

nuo 2008 metų rugsėjo mėnesio parduoda „achemoje“ gaminamą metanolį ir savo klientams.Glaudžiai bendradarbiaujant su koncerno „achemos grupė“ įmone uaB „euroga“ vykdomas ir krovinių ekspedi-

javimas uoste bei geležinkeliu per Lietuvos teritoriją.uab „metoil” pardavimų pajamos 2008 metais siekė 100,384 mln. Lt , tai yra 33 procentais daugiau nei 2007 me-

tais, kai pardavimų pajamos siekė 75,412 mln. Lt. produkcijos pardavimai natūrine išraiška, lyginant su 2007 metais, išaugo 31,92 procento: 2008 metais parduota 17599 tonų daugiau naftos produktų nei ankstesniais metais.

konCerno „aCheMos gruPė“ PrekyBos įMonių PardaviMų PajaMos 2008 M. Pasiekė 1.898,8 Mln. lt ir Buvo 37 ProC. didesnės nei ankstesniais Metais. PajaMų augiMas viršijo Planuotas aP-iMtis, nePaisant verslui nePalankios ir nuostolingos Metų PaBaigos. „agroCheMos“ gruPė Per 12 Mėnesių gavo 1.231,053 Mln. lt PajaMų – tai Beveik 30 ProC. dau-giau nei 2007 M., kai gruPės įMonių PajaMos siekė 948,3 Mln. lt.

lietuvos rinkoje didžiausią pajamų šuolį pavyko padaryti „agrochemos“ grupės bendrovėms uaB „žemaitijos grūdai“ (50,3 proc.), uab „agrochema“ (69,8 proc.) ir uab „vilkaviškio agrochemija“ (41,25 proc.).

visos pardavimų Lietuvos rinkoje pajamos pernai padidėjo 61 proc. ir pasiekė 971,318 mln. Lt. kaimynės Latvijos rinkoje 2008 m. grupės pardavimų pajamos padidėjo daugiau kaip 62 proc. ir priartėjo prie 90

mln. Lt. estijos rinkoje pardavimai siekė beveik 52 mln. Lt, o Lenkijos – daugiau kaip 118,4 mln. Lt, per metus šioje šalyje padidėjusios daugiau kaip 10 proc.

„agrochemos“ grupę sudaro 8 įmonės: uaB „agrochema“, „agrochema eesti“ as, „agrochema latvia“, uaB „agroche-mos mažmena“, sp.z.o.o. „Liteximp“ (Lenkija), uab „poraistė“, uab „vilkaviškio agrochemija“, uab „žemaitijos grūdai“.

uab „agrochema“, įsteigta 1998 m., yra viena didžiausių šalies agroverslo bendrovių, aktyviai plečianti savo vei-klą baltijos šalyse. bendrovė gamina skystąsias kompleksines trąšas Lyderis, npk trąšų mišinius, prekiauja visų rūšių biriosiomis trąšomis, cheminėmis augalų apsaugos priemonėmis, sėklomis, pašarais ir jų priedais, durpių produk-tais, žymėtuoju kuru, superka javus, rapsus, keičia grūdus į trąšas, kredituoja žemdirbius trąšomis.

„agrochema“ yra pagrindinė trąšų gamintojos ab „achema“ produkcijos platintoja baltijos šalyse. taip pat ji turi išskirtines teises baltarusijos kalio kompanijos (bkk) kalio trąšoms tiekti.

„agrochema“ viena pirmųjų iš agroverslo bendrovių nuo 2005 m. tiekia žemdirbiams žymėtąjį dyzelinį kurą. žemdirbiams itin aktualu, kad jį galima pirkti kreditan. be to, yra galimybė už dyzelinį kurą atsiskaityti grūdais. klien-tų pageidavimu nuo 2008 m. gegužės mėnesio „agrochema“ pradėjo tiekti ir šildymui skirtą žymėtą dyzelinį kurą.

Prekės ir Paslaugos vartotojus Pasiekia Per agroCentrų agroMax tinklą. jie aptarnauja žemdirbius 50 km spinduliu.

agrocentruose žemdirbiams siūlomas didelis trąšų, cheminių augalų apsaugos priemonių, sėklų, pašarų ir jų priedų, durpių produktų asortimentas, žymėtasis dyzelinis kuras, statybinės medžiagos, buities ir namų apyvokos prekės, žemės ūkyje naudojama įranga ir inventorius. čia žemdirbiai gali pasikonsultuoti su mokslininkais ir kvalifi-kuotais specialistais, teikiamos prekių pristatymo, grūdų apdorojimo paslaugos, superkama užauginta produkcija (grūdai, rapsai). agrocentrai atlieka didelį vaidmenį plėtojant šiuolaikišką ūkininkavimą, skleidžiant naujas, pažan-gias technologijas.

Lietuvoje jau dirba ir teikia paslaugas žemdirbiams trys agrocentrai, dar vienas baigiamas statyti.pirmasis šalyje žemės ūkio prekybos ir kompleksinių paslaugų agrocentras agromaX buvo atidarytas 2005 m.

jonavoje. 2006 m. pradėjo dirbti agrocentras šeduvoje. 2007 m. trečias agrocentras atidarytas vilkaviškyje. 2008 m. pradėtos modernaus agrocentro viduklėje statybos sparčiai juda – baigti 2800 kv. m bendro ploto bi-

riųjų fasuotų ir biriųjų nefasuotų trąšų sandėliai, statomi prekybinis 2500 kv. m ploto korpusas, skystųjų trąšų talpy-klos, galinčios rezervuoti apie 3000 kub. m itin paklausios tarp žemdirbių produkcijos. visas agrokompleksas, kurio atidarymas planuojamas 2009-ųjų iii ketvirtį, kainuos apie 45 mln. Lt.

miniagrocentrai dirba ir teikia paslaugas žemdirbiams panevėžyje ir skapiškyje (kupiškio r.). Lietuvoje numato-ma pastatyti apie 10 miniagrocentrų.

Lenkijoje įmonė „Liteximp“ pirmąjį agrocentrą atidarė 2005 m. rudenį, dabar ten veikia 2 agrocentrai. 2 centrai veikia ir Latvijoje. vienas „agrochemos“ grupės agrocentras įsikūręs estijoje. į agrocentrų statybą ir bazių plėtrą nu-matoma investuoti apie 270 mln. Lt.

prekyba

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

50

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

51

agrochema prepared a project entitled development of human resources at agribusiness facilities implement-ing growth plans of Companies and received LtL 341,000 from european union funds for development of staff competences. the total project value is LtL 757,000. during the project implementation period, employees from four target groups, namely, agribusiness managers, product managers, agricultural consultants and workers, stud-ied and improved their qualification.

Liquid fertiliser Lyderis produced by the company has many awards from international fairs and competitions. in 2004, Lyderis super was awarded the silver medal at the Lithuanian product of the year competition. in 2005, liquid boron fertiliser Lyderis bor was awarded a medal and a diploma during a specialist exhibition Lithuanian agropanorama 2005. fertiliser Lyderis 4-10-12 won the gold medal of the Lithuanian product of the year 2005 competition. in 2006, liquid fertiliser Lyderis mikro was awarded a medal and a diploma during the exhibition as ye sow...2006. Liquid amide nitrogen fertiliser with amino acid additives Lyderis amino pLius won the na-tional competition innovation award 2006. a peat substrate for grave maintenance produced by agrochema was awarded a silver medal in 2008.

litfert sarl, an iMPorter and distriButor of nitrogen fertilisers founded in 1998, is ache-ma’s representative importing and selling Lithuanian fertilisers in belgium, netherlands and france.

to be able to better meet the needs of its customers and ensure efficient delivery of its production, the com-pany operates in the following french and benelux ports: ghent, rouen, Caen, st malo, st brieuc, nantes, honfleur, rochefort, Les sables d’ollonne, La rochelle and others. Litfert sarL regularly supplies its buyers with high qual-ity lithuanian products (ammonium nitrate, calcium ammonium nitrate, urea, uan) and ensures optimal logistical solutions.

the company’s success and strong market position is reflected by its turnover which keeps rising with every year (eur 82.7 million in 2007), a ten-fold increase in equity capital during the last six years and regularly growing list of customers. achema invested into construction of a 30,000 tonne fertiliser terminal for liquid urea ammonium nitrate (uan) in ghent, belgium, which began operating in october 2006.

Metoil uaB specialises in wholesale of metal, oil, gas and chemical products. the company is successfully devel-oping its operations in the fields of metallurgy, oil and gas industry as well as other chemical products, integrates into the activities of the group engaging in trade within these industrial segments. the company has partners and/or representatives in poland, russia, ukraine, belarus, Czech republic, germany, slovakia, Latvia and estonia, which ensures an uninterrupted product supply and trade process. secure and efficient freight logistics is another impor-tant factor for successful business development.

in april 2008, Metoil began offering freight reloading services to its customers at the terminal of Klaipėdos nafta ab. the majority of cargo is transported by rail from belarus and by waterways from Latvia. the company is able to reload various types of petrol, fuel oil, gas condensate and orimulsion, diesel, process and jet fuel as well as crude oil.

in august 2008, Metoil began selling metal products to retail customers from its warehouse located on the ter-ritory of sienojus uab in jonava district.

since september 2008, the company has been selling methanol produced by achema to its customers.in close cooperation with euroga uaB, a company within the achema Group, Metoil provides freight forwarding

services at the port and by rail across Lithuania.in 2008, sales of metoil stood at LtL 100.384 million, up by 33% from LtL 75.412 million earned in 2007. in quan-

titative terms, sales of production grew by 31.92% compared to 2007 as sales of petroleum products went up by 17,599 tonnes in 2008 compared to the previous year.

in 2008, sales of trade CoMPanies within the aCheMa grouP stood at ltl 1,898.8 Million, uP By 37% froM the Previous year. the growth of revenue was aBove the targeted level de-sPite an unfavouraBle and Bad end to the year.in the Period of 12 Months, the agroCheMa grouP earned ltl 1,231.053 Million in revenue, uP By nearly 30% froM ltl 948.3 Million earned in 2007.

on the lithuanian market, the highest increase in revenue was posted by the following companies of the agro-chema group: žemaitijos grūdai uab (50.3%), agrochema uab (69.8%) and vilkaviškio agrochemija uab (41.25%).

total sales on the Lithuanian market rose by 61% last year to LtL 971.318 million. on the neighbouring Latvian market, sales of the group went up by more than 62% in 2008 and were close to

LtL 90 million. sales on the estonian market reached almost LtL 52 million and sales in poland exceeded LtL 118.4 million, up by more than 10% during the year.

the agrochema Group comprises eight companies: agrochema uaB, agrochema eesti as, agrochema latvia, agrochemos mažmena uab, Liteximp sp.z.o.o. (poland), poraistė uab, vilkaviškio agrochemija uab and žemaitijos grūdai uab.

agrochema was founded in 1998 and is one of the largest agribusiness companies in the country actively develop-ing its operations in the baltic states. the company produces liquid fertiliser Lyderis, npk fertiliser mixtures, sells all types of bulk fertilisers, chemical plant protection products, seeds, feedingstuffs and their additives, peat products, marked fuel, buys cereal, rapeseeds, exchanges grain for fertilisers and provides fertilisers to farmers on credit.

agrochema is the main distributor of production manufactured by fertiliser maker achema in the baltic states. it is also an exclusive supplier of potassium fertilisers made by the belarus potassium Company (bpk).

agrochema was one of the first agribusiness companies to begin supplying marked diesel to farmers in 2005. farmers find it very useful that they can buy diesel on credit. moreover, they are able to trade grains for diesel. at the request of its customers, agrochema began supplying marked diesel fuel for heating in may 2008.

goods and serviCes reaCh ConsuMers through a network of agroMax agriCentres. they provide services to farmers within the radius of 50 km.

agricentres offer farmers a wide variety of fertilisers, chemical plant protection products, seeds, feedingstuffs and their additives, peat products, marked diesel, building materials, household articles, agricultural machinery and supplies. here farmers are able to consult researchers and skilled specialists. agricentres provide product de-livery and grain processing services, buy agricultural production (grain, rapeseed). agricentres play a major role in developing modern farming techniques and promoting new advanced technologies.

in lithuania, three agricentres operate and provide services to farmers, and construction of a fourth one is near-ing the end.

the first agricultural retail and services agricentre agromaX was opened in jonava in 2005. the second one opened its doors in šeduva in 2006. the third agricentre began operating in vilkaviškis in 2007.

Construction of a modern agricentre in viduklė, which began in 2008, is rapidly moving ahead: 2,800 sq. m ware-houses for dry bulk and pre-packed fertilisers have been completed, a commercial 2,500 sq. m block is rising and so do the storage facilities for liquid fertilisers able to hold about 3,000 cubic metres of production in great demand among the farmers. the entire agricentre, which is set to open in the third quarter of 2009, will cost about LtL 45 million.

miniagricentres operate and provide services to farmers in panevėžys and skapiškis (kupiškis district). the com-pany plans to build about ten miniagricentres in Lithuania.

Liteximp opened its first agricentre in poland in autumn of 2005 and now operates two agricentres. two agri-centres operate in Latvia as well. one agricentre of the agrochema group is located in estonia. the company plans to invest about LtL 270 million into construction of agricentres and development of facilities.

traDe

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

52

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

53

arūnas laurinaitis, konCerno „aCheMos gruPė“ viCePreziden-tas: „esame įsitikinę, kad atsinaujinan-čius energijos šaltinius išnaudoti lietuvo-je ne tik galima, bet ir būtina“.

arūnas laurinaitis, viCe-Presi-dent of the aCheMa grouP: “We are positive that exploitation of renew-able energy sources in lithuania is not only feasible but also necessary.”

energy

2008 m. gruodį koncernas „achemos grupė“ už 9,15 mln. usd gruzijoje įsigi-jo Kachetijos skirstomųjų tinklų įmonę „kakheti energy distriBution“. Koncernas ir toliau investuos į energetikos objektus užsienio šalyse. gruzijos vyriau-sybė skatina hidroelektrinių statybą, sie-kiant sukurti Gruzijoje mažų ir vidutinių hidroelektrinių statybos potencialą bei pritraukti investicijų.

Kachetijos skirstomieji tinklai „Kakhe-ti energy Distribution“ aprūpina elektros energija rytinę gruzijos dalį.

in December 2008, the achema Group acquired kakheti energy distriBu-tion, a Kakhetian power distributor in georgia, for usd 9.15 million. the group will continue to invest in energy facili-ties abroad. the georgian government is promoting construction of hydropower plants with a view to building a potential of small and medium hydropower plant construction in the country and attracting investments.

Kakhetian power distributor Kakheti energy Distribution supplies electricity to the eastern part of georgia.

Kretingos rajone Benaičių kaiMe veikiantis vėjo elektrinių Par-kas bus išplėstas, jo pajėgumus padi-dinant nuo 16 mW iki 50 mW. pradėjus eksploatuoti išplėstą jėgainių parką, jau 2011 m. čia planuojama pagaminti apie 90 milijonų kilovatvalandžių „žalios“ elek-tros energijos.

Vėjo elektrinių parkas Benaičiuose, generuodamas švarią elektros energiją, per ketverius metus sumažins Co2 išme-timus 160 tūkstančiu tonų. o šios vėjo jėgainės plėtra padidins „žalios“ energi-jos dalį 35 mW ir dar labiau mažins Co2 išmetimus.

the wind farM oPerating in Benaičiai village, Kretinga district, will be developed further to increase its capacity from 16 mW to 50 mW. the ex-panded wind farm is expected to pro-duce about 90 million kilowatt-hours of ‘green’ energy in 2011.

With its clean energy production, the wind farm in benaičiai will reduce Co2 emissions by 160,000 tonnes within four years. moreover, the development of the wind farm will increase the rate of ‘green’ energy by 35 mW and will lower Co2 emissions further.

enerGetiKa

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

54

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

55

the Priorities of the aCheMa grouP inClude green energy ProduCtion froM renewaBle sourCes.

the Group follows the principle that exploitation of renewable energy sources in lithuania is not only feasible but also necessary. achema analyses methods and possibilities of the use of renewable, waste and other resources without disrupting the balance of nature.

renerga uaB (forMerly aCheMa hidrostotys) is an innovative CoMPany in this field. its Main oBjeCtive is energy ProduCtion froM renewaBle sourCes, in PartiCular water and wind.

at present, the company operates small hydropower plants in kavarskas and pastrėvis.the year 1998 saw construction of the first 300-kW small hydropower plant in pastrėvis. the 1.5-megawatt ka-

varskas small hydropower plant has been in operation since 2002. in the course of construction of the latter plant, a fish pass was built in the dam across the river šventoji, previously insurmountable to fish. the new facility allows spawning fish to travel upstream. the cost of the fish pass accounted for 12% of the total construction project value. total investments in this hydropower plant amount to almost LtL 10 million. the plant is fully automated and gen-erates around 6.5 million kWh of electricity annually.

Currently, Lithuania has about 50 small hydropower plants which meet about 3% of the country’s total energy demand. all (small and large) hydropower plants combined should produce up to 500 million kWh of energy in Lithuania by 2010.

the benaičiai wind farm run by renerga is a significant contributor to the whole energy sector of Lithuania. the first six turbines were launched in benaičiai, kretinga district, in may 2007. back then, the wind farm was

the first and only facility of its kind in Lithuania, marked by state-of-the-art technology, capacity and height. the capacity of one 100-m-high wind plant makes up 2.75 mW. the achema group has invested LtL 98 million in the wind farm. With its clean energy production, the 16-mW wind farm will reduce Co2 emissions by 160,000 tonnes within four years.

in fulfilling its commitments to the european union, Lithuania should be producing 7% of all energy consumed in the country from renewable sources by 2010. presently, permits have been issued for construction of 200-mW wind farms. at the end of 2008, total capacity of wind farms operating in Lithuania made up about 52 mW.

in 2009, the achema group continued to invest in construction of wind farms in kretinga district. renerga is planning to begin expanding the benaičiai wind farm in late 2009. the existing total 16-mW capacity of the six-turbine wind farm is to be increased up to 50 mW with additional 17 turbines. investments allocated for the project amount to LtL 200 million.

the achema Group, one of the first enterprises to begin developing alternative energy in lithuania, is also con-cerned with educational activities. With a view to promoting ‘green’ energy, the group has organised competitions of ideas for young scientists and journalists, quiz shows, study tours, etc., for several years already.

achema is implementing a consistent programme seeking to meet up to 90% of its energy demand from own resources. 2009 witnessed the launch of the second cogeneration plant construction project. the estimated design capacity of the new plant is 35 mW. the planned investments should amount to about LtL 80 million. the existing 20-megawatt cogeneration gas plant meets some 40% of achema’s need of electricity. the company is one of the largest energy users in Lithuania.

the achema Group has not abandoned the idea of further investment in energy facilities and is directing its funds to foreign countries. in december 2008, the group acquired the kakhetian power distributor kakheti energy distribution for usd 9.15 million, which supplies electricity to the eastern part of georgia.

energy

konCerno „aCheMos gruPė“ viena iš Prioritetinių veiklos sričių yra ekologiškai švarios elektros energijos gaMyBa iš atsinaujinančių šaltinių.

Koncernas „achemos grupė“ vadovaujasi nuostata, kad atsinaujinančius energijos šaltinius išnaudoti lietuvoje ne tik galima, bet ir būtina. koncernas nagrinėja atsinaujinančių, atliekinių ir kt. energijos resursų panaudojimo metodus bei jų panaudojimo galimybes, siekiama nepažeisti gamtos pusiausvyros.

uaB „renerga“ (ankstesnis PavadiniMas – „aCheMa“ hidrostotys“) yra šios veiklos novato-riai. Pagrindinis jos tikslas – gaMinti elektrą iš atsinaujinančių energijos šaltinių – van-dens ir vėjo.

šiuo metu bendrovei priklauso kavarsko ir pastrėvio mažosios hidroelektrinės.1998 metais pastatyta pirma 300 kW galingumo pastrėvio mažoji hidroelektrinė. nuo 2002 metų veikia šiuo metu

moderniausia Lietuvoje 1,5 megavato kavarsko mažoji hidroelektrinė. statant pastarąją hidroelektrinę, iki šiol žuvims neįveikiamoje šventosios užtvankoje buvo įrengtas žuvitakis, leidžiantis neršiančioms žuvims pakilti į upės aukštupį. įrenginys kainavo 12 proc. viso elektrinės statybos projekto vertės. investicijų į šią hidroelektrinę suma siekia beveik 10 mln. Lt. hidroelektrinė pilnai automatizuota. per metus ji pagamina apie 6,5 mln. kWh elektros energijos.

šiuo metu Lietuvoje veikia apie 50 mažųjų hidroelektrinių. jos pagamina apie 3 proc. šaliai reikalingos elektros energijos. iš viso iki 2010-ųjų metų visos vandens jėgainės (mažosios ir didžiosios) mūsų krašte turėtų pagaminti iki 500 mln. kWh elektros.

uab „renerga“ valdomos benaičių vėjo jėgainės – reikšmingas koncerno indėlis į visą Lietuvos energetikos ūkį. pirmosios šešios vėjo jėgainės benaičiuose, kretingos rajone pradėjo veikti 2007 m. gegužę. šis elektros gamybą

iš vėjo pradėjęs jėgainių parkas tuo metu buvo pirmasis ir vienintelis tokio tipo parkas, iš kitų išsiskyręs modernu-mu, galingumu bei aukščiu. vienos benaičių vėjo elektrinės, besistiebiančios į 100 metrų aukštį, galingumas – 2,75 mW. į jas „achemos grupė“ investavo 98 mln. Lt. 16 mW vėjo elektrinių parkas, generuodamas švarią elektros ener-giją per ketverius metus sumažins Co2 išmetimus 160 tūkstančių tonų.

vykdant įsipareigojimus es, iki 2010-ųjų metų iš atsinaujinančių energijos šaltinių Lietuva įsipareigojusi gaminti 7 proc. visos šaliai reikalingos elektros energijos. šiuo metu yra išduota leidimų 200 mW galios vėjo elektrinių staty-bai. 2008 m. pabaigoje Lietuvoje veikiančių vėjo elektrinių bendroji galia buvo apie 52 mW.

2009 m. koncernas „achemos grupė“ toliau investuos į vėjo jėgainių statybą kretingos rajone. uab „renerga“ planuoja 2009 m. pabaigoje pradėti benaičių vėjo jėgainių parko plėtrą kretingos rajone. dabartinį bendrą 16 mW šešių vėjo jėgainių parko galingumą numatoma padidinti iki 50 mW, papildomai pastačius 17 vėjo elektrinių. į šį projektą numatyta investuoti 200 mln. litų.

Koncernas „achemos grupė“, vienas pirmųjų lietuvoje pradėjęs vystyti alternatyviąją energetiką, taip pat rūpi-nasi švietėjiška veikla. siekiant populiarinti „žaliąją“ energiją, jau keleri metai organizuojami idėjų konkursai jaunie-siems mokslininkams, žurnalistams, rengia viktorinas, pažintines kelionės ir pan.

nuosekliai įgyvendinama programa, siekiant, kad ab „achema“ galėtų apsirūpinti iki 90 proc. elektros energijos poreikio savo jėgomis. 2009 m. pradedamas įgyvendinti ii-osios kogeneracinės elektrinės statybos projektas. nu-matomas projektinis naujosios jėgainės galingumas – 35 mW. planuojamos investicijos turėtų siekti apie 80 mln. Lt. šiuo metu veikia 20 megavatų galingumo kogeneracinio tipo dujų jėgainė, tenkinanti apie 40 proc. „achemos“ elektros energijos poreikio. ab „achema“ – viena didžiausių elektros vartotojų Lietuvoje.

Koncernas „achemos grupė“ neatsisako idėjos toliau investuoti į energetikos objektus ir savo investicijas nu-kreipia į užsienio šalis. 2008 m. gruodį koncernas už 9,15 mln. usd įsigijo kachetijos skirstomuosius tinklus „kakheti energy distribution“, kurie aprūpina elektros energija rytinę gruzijos dalį.

enerGetiKa

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

56

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

57

other areas of aCtivity

the aCheMa grouP has aCquired the lietuva sanatoriuM, whiCh has Preserved one of the oldest Methods of traditional rehaBili-tation treatMent using natural resourCes. the building currently hous-ing the sanatorium, which has been re-nowned for years for its mineral water spas, was built on the bank of nemunas in 1960 in druskininkai resort.

in 2009, the group plans to further the development of its leisure and recreational services and complete reconstruction of treatment facilities at the lietuva sanato-rium in Druskininkai adding state-of-the-art treatment facilities, a conference centre and a hotel to the site.

kitos veikLos sritys

konCernas „aCheMos gruPė” įsigijo vieną ilgiausiai tradiCi-nį reaBilitaCinį gydyMą natū-raliais ištekliais išsaugojusių sanatorijų „lietuva“. ant nemuno kranto 1960 m. pastatytas dabartinės sanatorijos pastatas Druskininkų kurorte nuo seno garsėja mineralinio vandens gydyklomis.

2009 m. toliau plėtojant koncerno veiklą poilsio ir pramogų paslaugų sri-tyje, numatoma užbaigti gydyklų re-konstrukciją Druskininkuose, „lietuvos“ sanatorijoje. po rekonstrukcijos duris at-vers modernios gydyklos, konferencijų centras ir viešbutis.

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

58

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

59

viešBučių holdingas „Balturas“ jungia koncerno valdomus viešbučius „palangos vėtra“ ir „austėja“ palan-goje, viešbutį „Druskininkai“ ir laisvalaikio klubą „sūkurys“ Druskininkuose, medicininės reabilitacijos ir sanatorinio gydymo įstaigą „atgaiva tau“ jonavos r., vandens procedūrų parką „spa druskininkai“ ir „Lietuvos“ sanatoriją drus-kininkuose.

žiniasklaida

žiniasklaidos holdingas ,,Balto Media“ buvo į kurtas 2003 m. pagrindinis media holdingo tikslas – ko-ordinuoti kompanijų, priklausančių holdingui, veiklą siekiant optimizuoti veiklos sąnaudas, atlikti tarpininkavimo funkcijas bei užtikrinti media grupės plėtrą Lietuvoje ir užsienyje, kurti ir įgyvendinti grupės strategiją. „balto media“ jungia vienas didžiausių televizijos, radijo ir laikraščių įmones Lietuvoje.

televizijos kanalas „Baltijos tV“ ruošia ir transliuoja televizijos programas, prižiūri ir plečia nuosavą siųstuvų tin-klą, tai užtikrina techninį teritorijos padengimą apie 92 proc. ir transliaciją 24 val. per parą. btv tikslinė auditorija – 20–49 metų Lietuvos gyventojai.

radijo stotis „radioCentras“ buvo įkurtas 1991 metais. tai yra pirmoji privati be pertraukos veikianti radijo stotis Lietuvoje. taip pat ji pirmoji radijo stotis, pradėjusi transliuoti programą 24 val. per parą ir pirmoji, kuri nuo 1992 m. gegužės transliuoja fm bangomis.

radijo stotis „russKoje raDio Baltija“ yra populiariausia radijo stotis lietuvoje, transliuojanti programą rusų kalba. tai radijo rinkos lyderė vilniuje, išliekanti populiari ne tik tarp Lietuvoje gyvenančių užsieniečių, bet ir tarp lietuvių.

radijo stotis „zip fm“ pradėjo transliaciją Lietuvoje 2005 m. liepos 1 d. tai energinga, dinamiška ir stilinga radijo stotis, kuri yra skirta jauniems ir šiuolaikiškiems žmonėms. šios radijo stoties tikslas – tapti draugiškiausia ir jauna-tviškiausia radijo stotimi Lietuvoje.

radijo stotis „reLaX fm“ yra pirmoji bliuzo ir švelnaus džiazo radijo stotis Lietuvoje, orientuota į išskirtinį klau-sytoją. ji siūlo pasaulyje garsių muzikantų ir organizuoja bliuzo žvaigždžių koncertus Lietuvoje. ši radijo stotis su-rengė daug dėmesio sulaukusius sėkmingus koncertus tokių bliuzo žvaigždžių kaip Coco montoya, Walter trout, bernard allison, john Lee hooker jr. ir duke robillard.

reklamos agentūra „tango rekLama“ yra išskirtinis btv televizijos kanalo bei radijo stočių „radioCentras“, „russkoje radio baLtija“, „zip fm“, „reLaX fm“ reklamos pardavimo atstovas. ši agentūra siūlo efektyvius rekla-mos planavimo sprendimus šiose media įmonėse. jos klientai ir partneriai yra ne tik didžiausi reklamos davėjai ir jų konsultantai – media planavimo ir kūrybinės reklamos agentūros, bet ir smulkios įmonės.

nacionalinis dienraštis „Lietuvos žinios“ 2009 metais švęs 100 metų jubiliejų. dienraščio tikslinė auditorija – išsilavinę ir pilietiškai aktyvūs žmonės. pagrindinę dienraščio skaitytojų auditoriją, remiantis 2008 metų pavasarį uab „tns gallup“ daryto tyrimo išvadomis, sudaro 30-69 metų skaitytojai, turintys aukštesnįjį ir aukštąjį išsilavinimą, aukščiausio bei vidutinio lygio vadovai.

regioninis laikraštis „naujienos“ yra rinkos lyderis jonavos rajone, pateikiantis tam regionui aktualią informaciją.

kitos veikLos sritys

Poilsio ir PraMogų Paslaugos

Plečiant konCerno Poilsio ir PraMogų Paslaugų tinklą, į šios srities įMones vien 2008 M. investuota Per 13 Mln. lt. uaB „Balturas“ kaune Pernai užBaigė investiCijas į naują ekonoMinės klasės viešButį – tri-jų žvaigždučių kategorijos „Magnus hotel“ duris atvėrė kauno Centre. tai ketvirtasis koncerno „achemos grupė“ viešbutis, įsikūręs pernai pradėtame rekonstruoti buvusiame „aušros“ spaustuvės administracinia-me pastate ir tapęs akivaizdžia judraus vytauto prospekto bei stoties rajono dominante.

rekonstrukcijos metu buvo maksimaliai išnaudotos visos erdvės. šiuolaikiškai įrengti 82 viešbučio kambariai, iš jų 7 – liukso klasės, du kambariai pritaikyti neįgaliesiems. konferencijų salės vienu metu gali talpinti per 100 žmonių, yra jaukus 12 vietų posėdžių kambarys, per 60 lankytojų vienu metu gali priimti europietiškos virtuvės restoranas pirmajame aukšte, lankytojams siūlomas panoraminis baras devintajame pastato aukšte su atvira apžvalgos aikšte-le, o bendras pokylio dalyvių skaičius banketinėse salėse gali siekti 120. viešbučio parkavimo aikštelėje numatytos vietos ne tik automobiliams, bet ir autobusams.

Kuriant jo interjerą itin aktualizuota Kauno tema – specialiai šiam viešbučiui dizainerė pritaikė miesto vaizdus, simboliką, o konferencijų salės supažindina su Kaunu dar kojos iš viešbučio neiškėlus – jos išklotos specialiai Vokie-tijoje austa kilimine danga su kauno žemėlapiu.

„magnus hotel“ patogu pasiekti atvykstantiems geležinkeliu ar autobusais – viešbutis įsikūręs kitoje kauno au-tobusų stoties gatvės pusėje. iki geležinkelio stoties – vos 7 minutės pėsčiomis, taip pat netoli ir iki kauno širdies – Laisvės alėjos, patogu nuvykti ir 15 km iki kauno oro uosto.

nebrangių ir kokybiškų paslaugų poreikis, atsiliepiant pasaulinės krizės padariniams, tik augs, tad tikimasi, jog „magnus hotel“ ne tik atsilaikys konkurencinėje kovoje, bet ir taps šios specifinės veiklos srities lyderiu.

bendra investicijų į „magnus hotel“ suma – 15,496 mln. Lt.

2008 M. druskininkuose užBaigta „lietuvos“ sanatorijos iii korPuso rekonstrukCija. įsisa-vintos investiCijų lėšos – 8,108 Mln. lt.

ant nemuno kranto 1960 m. pastatytas pirmasis dabartinės „Lietuvos“ sanatorijos pastatas. šiame mieste įsikū-rusi sanatorija daugelį metų garsėja kaip puiki vieta atgauti prarastą sveikatą. čia teikiamos įvairaus profilio dauge-lio ligų gydymo, reabilitacijos bei sveikatos paslaugos.

koncernas „achemos grupė” įsigijo vieną ilgiausiai tradicinį reabilitacinį gydymą natūraliais ištekliais išsaugo-jusių sanatorijų „Lietuva“. druskininkų kurorte, kuris nuo seno garsėja mineralinio vandens gydyklomis, daugėja lietuvos gyventojų ir užsienio turistų, susidomėjusių sveikatos stiprinimo procedūromis, reabilitacinio gydymo paslaugomis.

2009 m. toliau plėtojant koncerno veiklą poilsio ir pramogų paslaugų srityje, numatoma užbaigti gydyklų re-konstrukciją druskininkuose, „Lietuvos“ sanatorijoje. įgyvendinamas pirmasis rekonstrukcijos etapas.

po rekonstrukcijos duris atvers modernios gydyklos, konferencijų centras ir viešbutis. bendra koncerno planuo-jamų investicijų į sanatorijos „Lietuva“ kompleksą suma – 45 mln. Lt.

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

60

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

61

the Balturas hotel holding embraces the Group-controlled hotels of palangos Vėtra and austėja in palanga, hotel druskininkai and leisure club sūkurys in druskininkai, medical rehabilitation and sanatorium treatment es-tablishment atgaiva tau in jonava district, aquapark spa druskininkai and the Lietuva sanatorium in druskininkai.

Mass Media

the Balto Media holding was established in 2003. the main purpose of the media holding is to coordinate the activities of controlled companies in order to optimise operating costs, perform intermediation functions, en-sure the development of the media group in lithuania and abroad, as well as design and implement the media group’s strategy. balto media embraces some of the largest television, radio and press businesses in Lithuania.

tV channel Baltijos tV prepares and broadcasts tV programmes, controls and expands its own transmitter net-work, which ensures approximately 92% coverage of the territory and 24 hour/day broadcasting. Lithuanians aged between 20 and 49 are the target audience of btv.

radio station radioCentras was founded in 1991. it is the first private radio station in Lithuania operating without interruption. it was also the first radio station to start broadcasting 24 hours per day and the first radio sta-tion broadcasting on fm waves since may 1992.

radio station russkoje radio baLtija is the most popular radio station in Lithuania broadcasting in russian. it is a radio market leader in Vilnius, which remains popular both among foreigners living in lithuania and among Lithuanians.

radio station zip fm started broadcasting in Lithuania on 1 july 2005. it is an energetic, dynamic and stylish radio station intended for young and modern people. this radio station seeks to become the most friendly and youthful radio station in Lithuania.

radio station reLaX fm is the first blues and light jazz radio station in Lithuania orientated towards exclusive listeners. it offers concerts of world-famous musicians and organises concerts of blues stars in Lithuania. this radio station has organised successful concerts of blues stars such as Coco montoya, Walter trout, bernard allison, john Lee hooker jr. and duke robillard.

advertising agency tanGo reKlaMa is an exclusive advertising sales representative of the BtV channel and radio stations radioCentras, russkoje radio baLtija, zip fm and reLaX fm. the agency offers effective media planning solutions for these media companies. its clients and partners include not only the largest ad-vertising providers and their consultants, namely media planning and creative advertising agencies, but small businesses as well.

national daily Lietuvos žinios is celebrating its 100th anniversary in 2009. educated and public-spirited peo-ple are the target audience of the daily. according to the results of a study carried out by tns gallup uab in spring of 2008, the main audience of the newspaper includes readers aged between 30 and 69 with higher university and non-university education, top and medium level managers.

regional newspaper naujienos is a market leader in jonava district providing information relevant to the region.

other areas of aCtivity

leisure and reCreational serviCes

in the Course of develoPMent of leisure and reCreational serviCes of the grouP, over ltl 13 Million was invested in CoMPanies of this seCtor in 2008 alone. last year, Balturas uaB CoMPleted investMent in a new eConoMy Class hotel in kaunas. the three-star Magnus hotel was oPened in the Centre of kaunas.

it is the fourth hotel of the achema Group located in the former administrative building of the aušra printing house reconstructed last year, which clearly dominates the busy vytautas avenue and the railway station area.

maximum use was made of all spaces during the reconstruction. eighty-two hotel rooms have been furnished in a modern style. there are seven deluxe rooms and two rooms fitted for the disabled. Conference halls have a seat-ing capacity of over 100. there is a cosy 12-seat meeting room. a european cuisine restaurant on the first floor seats over 60 guests. visitors are offered a panoramic bar on the ninth floor of the building with an open observation platform. banqueting halls seat a total of 120 guests. both cars and busses can be parked at the hotel’s parking lot.

a designer used pictures and symbols of the city of kaunas for the interior design of the hotel. Conference halls are decorated with german-made carpets picturing the map of kaunas.

magnus hotel is easily accessible for those coming by train or bus. the hotel is located on the other side of the street bordering the kaunas bus station. the railway station is only 7 minutes away on foot. it is close to Laisvės avenue, the heart of kaunas, and 15 km away from the kaunas airport.

in the wake of the global crisis, the need for inexpensive and high-quality services will grow. therefore, magnus hotel is expected to withstand competition and become a leader in these specific activities.

the total amount of investments in magnus hotel makes up LtL 15.496 million.

reConstruCtion of the third BloCk of the lietuva sanatoriuM in druskininkai was CoM-Pleted in 2008. a total of ltl 8.108 Million of investMents was aBsorBed.

the first building currently housing the Lietuva sanatorium was built on the bank of nemunas in 1960. the druskininkai-based sanatorium has been renowned for years as an excellent place to recover health. it provides a variety of treatment, rehabilitation and health care services.

the achema Group has acquired the lietuva sanatorium, which has preserved traditional rehabilitation using natural resources. an increasing number of Lithuanian and foreign tourists show interest in health improvement procedures and rehabilitation services in the resort of druskininkai renowned for its spa.

in the course of further development of the group’s activities in the area of leisure and recreational services in 2009, it is planned to finish the reconstruction of treatment facilities at the Lietuva sanatorium in druskininkai. the first stage of reconstruction is being implemented.

modern treatment facilities, a conference centre and a hotel will be opened after the reconstruction. a total of LtL 45 million is planned to be invested in the Lietuva sanatorium complex.

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

62

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

63

Corporate struCtureand Companies

ConCern aCheMa

grouP

traDe uAB „Agrochema“uAB „Agrochemos mažmena”„Agro Baltic“ „Agrochema Eesti”SIA „Agrochema Latvia”uAB „Vilkaviškio agrochemija“uAB „Žemaitijos grūdai“„Liteximp“, ProstkiuAB „Poraistė“„Litfert“uAB „Jontaura“uAB „Metoil“

AB „Klaipėdos jūrų krovinių kompanija“ KLASCOuAB „Krovinių terminalas“uAB „Klaipėdos keleivių ir krovinių terminalas“uAB „Euroga“uAB „Achemarida“uAB „Transachema“uAB „Mockavos terminalas“„Fertigent“

AB „Achema“uAB „Achempak“AB „Naujoji Rūta“AB „Gliukozė“uAB „Renerga“AB spaustuvė „Titnagas“AB „Aušra“

uAB „Budrus sakalas“uAB „Achemos mokymo centras“uAB „Maitinimas“uAB „Projektų centras“uAB „Šilutės hidroprojektas“uAB „Norfachemos vaistinė“

FMĮ „Kapitalo srautai“uAB „Industrijos garantas“

uAB „Balturas“uAB „Palangos Vėtra“uAB „Atgaiva tau“uAB „Druslita“uAB Sveikatingumo centras „Radnyčėlė“uAB „Lietuvos sanatorija“uAB „Magnus viešbutis”

uAB „Iremas“Iremas GmBHuAB „Sienojus“

uAB „Balto media“uAB „Baltijos TV“uAB „Radiocentras“uAB „Tango reklama“uAB „Muzikos topai“uAB „Rimtas radijas“uAB „Lietuvos žinios“uAB „Naujienų redakcija“

Cargo handLing andLogistiCs

MeDia

produCtion

ConstruCtion andmaintenanCe

otherCompanies

hoteLs, heaLth Care andentertainment Centres

finanCiaL institutions

konCerno struktūra ir ĮMonės

konCernas aCheMos

gruPė

prekyba uAB „Agrochema“uAB „Agrochemos mažmena”„Agro Baltic“ „Agrochema Eesti”SIA „Agrochema Latvia”uAB „Vilkaviškio agrochemija“uAB „Žemaitijos grūdai“„Liteximp“, ProstkiuAB „Poraistė“„Litfert“uAB „Jontaura“uAB „Metoil“

AB „Klaipėdos jūrų krovinių kompanija“ KLASCOuAB „Krovinių terminalas“uAB „Klaipėdos keleivių ir krovinių terminalas“uAB „Euroga“uAB „Achemarida“uAB „Transachema“uAB „Mockavos terminalas“Fertigent

AB „Achema“uAB „Achempak“AB „Naujoji Rūta“AB „Gliukozė“uAB „Renerga“AB spaustuvė „Titnagas“AB „Aušra“

uAB „Budrus sakalas“uAB „Achemos mokymo centras“uAB „Maitinimas“uAB „Projektų centras“uAB „Šilutės hidroprojektas“uAB „Norfachemos vaistinė“

FMĮ „Kapitalo srautai“uAB „Industrijos garantas“

uAB „Balturas“uAB „Palangos Vėtra“uAB „Atgaiva tau“uAB „Druslita“uAB Sveikatingumo centras „Radnyčėlė“uAB „Lietuvos sanatorija“uAB „Magnus viešbutis”

uAB „Iremas“Iremas GmBHuAB „Sienojus“

uAB „Balto media“uAB „Baltijos TV“uAB „Radiocentras“uAB „Tango reklama“uAB „Muzikos topai“uAB „Rimtas radijas“uAB „Lietuvos žinios“uAB „Naujienų redakcija“

KroVa irloGistiKa

žiniaskLaida, Leidyba irreKlaMa

gamyba

statybos ir reMonto ĮMonės

KitosBenDroVės

ViešBučiai, sVeiKatos ir pramogų Centrai

finansinistarpininKaViMas

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

64

Kie

kvie

ną

die

ną

kuri

ame

atei

tįK

once

rnas

„ach

emos

gru

pė“

20

08

met

inis

pra

neš

imas

65

romualdas žadeikakonCerno „aCheMos gruPė“ teisės reikalų direktorius

law affairs direCtor of the ConCern aCheMa grouP

liudas MediekšauaB „agroCheMa“ generalinis direktorius

direCtor general of agroCheMa uaB

BoarD

dr. bronislovas LubyskonCerno „aCheMos gruPė“ Prezidentas

President of the ConCern aCheMa grouP

arūnas laurinaitiskonCerno „aCheMos gruPė“ viCePrezidentas

viCe President of the ConCern aCheMa grouP

jonas sirvydisaB „aCheMa“ generalinis direktorius

direCtor general of aCheMa aB

vaLdyba

© uAB KONCERNAS „ACHEMOS GRuPė“, 2009

Būstinės aDresas:uaB konCernas „aCheMos gruPė“vykinto g. 14 Lt-08117, vilnius, Lietuvatel.: + 370 5 2492020, +370 5 2492010faksas: +370 5 2492101el.p.: info@achemosgrupe.ltwww.achemosgrupe.lt

konCerno įmonės užsienyje:„litfert“16 a rue jouanet, zaC st-sulpice 35,35700 rennes, francetel.: +33 2 99 84 27 27faksas: +33 2 99 84 13 40el.p.: litfert@litfert.comwww.litfert.com

„agro BaltiC“ gmbhrungestrase 17, 18055 rostock, germanytel.: +0381 4 97 87 20faksas: +0381 4 97 87 30el.p.: a.jakutis@agro-baltic.dewww.agro-baltic.de

„litexiMP“ Prostkiul. dworcowa 2, 19-335 prostki, polandnip 848-16-30-249tel.: +48 87 611 20 33faksas: +48 87 611 20 95el. p. vaidas@liteximp.pl establishment: the

head offiCe address:uaB konCernas aCheMos gruPėvykinto g. 14 Lt-08117, vilnius, Lithuaniatel.: + 370 5 2492020, +370 5 2492010fax: +370 5 2492101e-mail: info@achemosgrupe.ltwww.achemosgrupe.lt

Companies of the ConCern abroad:litfert16 a rue jouanet, zaC st-sulpice 35, 35700 rennes, francetel.: +33 2 99 84 27 27fax: +33 2 99 84 13 40e-mail: litfert@litfert.comwww.litfert.com

agro BaltiC gmbhrungestrase 17, 18055 rostock, germanytel.: +0381 4 97 87 20fax: +0381 4 97 87 30e-mail: a.jakutis@agro-baltic.dewww.agro-baltic.de

litexiMP Prostkiul. dworcowa 2, 19-335 prostki, polandnip 848-16-30-249tel.: +48 87 611 20 33fax: +48 87 611 20 95e-mail: vaidas@liteximp.pl