7
1 TRENDOVI I ETIČNOST NEPROFITNIH ORGANIZACIJA Doc dr.sc. Julia Perić Doc.dr.sc. Marina Stanić 22.05.2018. Literatura: Marić, I., Menadžment neprofitnih organizacija, Ekonomski fakultet, Zagreb, Zagreb, 2018 Alfirević, N. i sur., Osnove marketinga i menadžmenta neprofitnih organizacija, Školska knjiga, Zagreb, 2013. 1. DEMOGRAFSKE PROMJENE ”It’s important to make young leaders feel like they’re a part of the big picture.” 2. SVE VEĆI INTERES ZA DOPRINOS ZAJEDNICI 3. SVE MANJE RAZLIKA IZMEĐU PROFITNOG I NEPROFITNOG SEKTORA 4. UPRAVLJANJE PROMJENAMA 5. NOVI NAČINI SURADNJE – OD SUKOBA DO SURADNJE TEHNOLOGIJA Jednostavne mobilne aplikacije Web stranice – sadržajni marketing Baza podataka donora – alati za lakše prikupljanje sredstava. ”Refusing to embrace technology can mean missed opportunities.” https://www.slideshare.net/smaclaughlin/key-trends-in-the-nonprofit-sector ZNAČAJNIJE KORPORATIVNO VOLONTIRANJE PORAST DRUŠTVENIH PODUZEĆA DOBA ”HIPERTRANSPARENTNOSTI” “It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it.” Warren Buffett Iskrenost Poštovanje TRANSPARENTNOST Aktivnosti za koje bi bili spremni da se nađu na naslovnoj stranici Zajednička dobit ne individualno bogaćenje Bez prisutnosti konflikta interesa Financijska odgovornost USLUŽNOST KAKO SE ”ZLATNO PRAVILO” MOŽE IMPLEMENTIRATI U UPRAVLJANJU NEPROFITNOM ORGANIZACIJOM?

2. SVE VE I INTERES ZA DOPRINOS ZAJEDNICI SVE MANJE … · 2018. 5. 30. · 2 Osobne vrijednosti vrijednosti koje svaki čovjek ima urođene u sebi ili vrijednosti koje ovjek stje

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • 1

    TRENDOVI I ETIČNOST NEPROFITNIH ORGANIZACIJA

    Doc dr.sc. Julia PerićDoc.dr.sc. Marina Stanić

    22.05.2018.

    Literatura:

    Marić, I., Menadžment neprofitnih organizacija, Ekonomski fakultet, Zagreb, Zagreb, 2018

    Alfirević, N. i sur., Osnove marketinga i menadžmenta neprofitnih organizacija, Školska knjiga, Zagreb, 2013.

    1. DEMOGRAFSKE PROMJENE

    ”It’s important to make young leaders feel like they’re a part of the big picture.”

    2. SVE VEĆI INTERES ZA DOPRINOS ZAJEDNICI

    3. SVE MANJE RAZLIKA IZMEĐU PROFITNOG I NEPROFITNOG SEKTORA

    4. UPRAVLJANJE PROMJENAMA

    5. NOVI NAČINI SURADNJE – OD SUKOBA DO SURADNJE

    TEHNOLOGIJA

    Jednostavne mobilne aplikacije

    Web stranice – sadržajni marketing

    Baza podataka donora – alati za lakše prikupljanje sredstava.

    ”Refusing to embrace technology can mean missed opportunities.”

    https://www.slideshare.net/smaclaughlin/key-trends-in-the-nonprofit-sector

    ZNAČAJNIJE KORPORATIVNO VOLONTIRANJE

    PORAST DRUŠTVENIH PODUZEĆA

    DOBA ”HIPERTRANSPARENTNOSTI”

    “It takes 20 years to build a reputation

    and five minutes to ruin it.”Warren Buffett

    Iskrenost

    Poštovanje

    TRANSPARENTNOST

    Aktivnosti za koje bi bili spremni da se nađu na naslovnoj stranici

    Zajednička dobit ne individualno bogaćenje

    Bez prisutnosti konflikta interesa

    Financijska odgovornost

    USLUŽNOST

    KAKO SE ”ZLATNO PRAVILO” MOŽE IMPLEMENTIRATI U UPRAVLJANJUNEPROFITNOM ORGANIZACIJOM?

  • 2

    Osobne vrijednosti

    vrijednosti koje svaki čovjek ima urođene u sebi ili vrijednosti koje čovjek stječe pod utjecajem roditelja, obitelji, prijatelja, škole, crkve itd,;

    Profesionalne vrijednosti

    vrijednosti koje profesionalna udruženja zahtijevaju od svojih članova da ih usvoje i primjene, žive prema njima (npr. etički kodeksi za prikupljanje financijskih sredstava, rad sa socijalnim radnicima, volonterskim menadžerima);

    Organizacijske vrijednosti

    vrijednosti na kojima je organizacija utemeljena, kao što je briga za bolesne, obrazovanje djece, očuvanje ljudskog dostojanstva;

    Socijalne vrijednosti

    vrijednosti kojima zajednica teži da ih omogući svojim građanima, npr. ljudska prava, osiguravanje zdravstvene brige;

    Kulturološke vrijednosti

    vrijednosti koje su predstavljene u kulturi kao što je npr. za Zapadni svijet karakteristična znanost i monoteizam ili pak za Istočni svijet važnost mudrosti i panteizma. Panteizam –religiozno –filozofsko učenje u kojem se priroda promatra kao očitovanje božanstva, učenje prema kojemu je bog sve što postoji

    Zakonska usklađenost i javno objavljivanje podataka

    Odgovorno prikupljanje sredstava

    Odgovorno vođenje i upravljanje organizacijama

    Snažan financijski nadzor

    Što učiniti? Na koji način?

    Koliko sredstava izdvojiti/tražiti – i za koga?

    Koga zaposliti?

    Kome dati prednost prilikom zapošljavanja?;

    Kome dati prednost prilikom dodjele pomoći?;

    Kako doći do novca?

    Izvor: http://ef.sve-mo.ba/sites/default/files/nastavni-materijali/etika.pdf

    stvaranje društvenih vrijednosti – sposobnost ostvarivanja društvenih vrijednosti, osiguravajući rezultat visoke kvalitete

    upravljanje imovinom – sposobnost upravljanja materijalnom i nematerijalnom imovinom

    ekonomska/finanancijska održivost – sposobnost preživljavanja na srednji i dugi rok

    Neprofitne organizacije postoje da «čine dobro», štoznači da se njihova misija vidi kao moralnosavršena, radije nego kao predmet ekonomske

    prednosti za račun cost/benefit

    Uvod u DRUŠTVENO PODUZETNIŠTVO

    Doc dr.sc. Julia PerićDoc.dr.sc. Marina Jeger

    29.05.2017.

    RAZLOZI NASTANKA DRUŠTVENOG PODUZETNIŠTVA dosadašnji način distribucije roba i usluga nije ni

    učinkovit, a još manje pravedan;

    stalno jačanje društvene svijesti i nekih kolektivnih vrijednosti traži korjenite društvene promjene;

    sve manji broj ljudi donosi odluke koje se odražavaju na živote sve većeg broja ljudi što diljem svijeta uzrokuje rastući otpor prema globalizaciji;

    potrebne su kompleksne promjene i potpuno nova strategija razvoja kako bi se učinci globalizacije što više usmjerili u pozitivnom smjeru za što veći broj ljudi.

  • 3

    UZROCI KRIZE?

    Ekonomske

    Socijalne

    Vrijednosne

    Okolišne

    Političke

    UZROK1:SUKOB RADA I KAPITALA

    Greška u sustavu (kriva polazna osnova)

    Rad isključivo kao trošak, iako značajno doprinosi stvaranju dobiti

    Radnici uz povećane napore (duže radno vrijeme, inovativnost, cjeloživotno učenje) postaju sve siromašniji (manja kupovna moć)

    Dobit odlazi isključivo vlasnicima kapitala (mali % kroz DOP vraća se zajednici)

    UZROK 2: SUSTAV ODLUČIVANJA

    Sve manji broj ljudi (ima moć) donosi odluke otokovima kapitala, utječe na stvaranje zakonodavnogokvira i utječe na javno mnijenje (sustavvrijednosti)

    Osobni interesi ispred interesa grupe, zajednice,čovječanstva

    NOVI GLOBALNI SUSTAV DRUŠTVA

    Profitni sektor preuzima sve više prostora od javnog

    Neformalni sektor (obitelj, prijatelji)

    Javni34%

    Profitni60%

    Neprofitni

    6%

    UZROK 3: KRIZA VRIJEDNOSTI

    Pošten i predani rad prestaje biti vrijednost

    Niska razina socijalne kohezije (ključna zaprevladavanje kriznih situacija; ref. F.Fukuyama “Povjerenje”)

    ODGOVOR

    Novi pristup

    Integrirani održivi razvoj

    Eko-socijalna ekonomija

    Partnerstvo na svim razinama

    Inovacije (društvene i ekonomske)

  • 4

    ODRŽIVO DRUŠTVO

    Održivost - financijska, ekonomska, održivostnataliteta, okoliša, socijalnog kapitala)

    Socijalni kapital - poštivanje normi, povjerenje udruge ljude, povjerenje u institucije države i društva,udruživanje, volontiranje i filantropija)

    Održivi razvoj – podijeljena odgovornost javnog,poslovnog i civilnog sektora društva

    Svaki održivi razvoj mora, prije svega biti zasnovan naekonomskog razvoju, koji vodi brigu o socijalnoj iekološkoj komponenti

    KONCEPT People - Planet - ProfitSOCIJALNA EKONOMIJA

    Organizacije socijalne ekonomije doprinosestvaranju gospodarstva više razine uključenostiključnih dionika društva (inclusive economy)

    Unapređuje život marginaliziranih skupina

    Izravno utječe na razvitak lokalne zajednice

    Popunjavaju prazninu nastalu djelovanjem javnog iposlovnog sektora (države i tržišta)

    Popravlja nedostatke tržišnog djelovanja i javnihpolitika

    SOCIJALNA EKONOMIJA područje djelovanja različitih su-dionika društva (javni,

    poslovni i civilni sektor) usmjereno na unapređenjeekonomske i socijalne dobrobiti ljudi u depriviranimlokalnim zajednicama.

    obuhvaća široku lepezu ekonomskih aktivnosti koje seodvijaju u prostoru između tržišta, države inetržišnog sektora (tradicionalne aktivnostiobiteljskog i susjedskog pomaganja) s ciljemostvarenja određenih socijalnih i ekonomskihpogodnosti za građane.

    Dohodovne aktivnosti socijalne ekonomijeutemeljene su na solidarnosti i razvojnojodrživosti, a ne na profitu (koji dominira tržištem), ilipak na redistribuciji (kojom se služi država).

    BITNE ODREDNICE

    Suradnja

    kolektivne aktivnosti usmjerene na proizvodnju dobara i usluga, koje se razvijaju međusobnom suradnjom svih su-dionika u procesu stvaranja dohotka

    Redistribucija moći

    niz struktura i pravila su-dioničkog odlučivanja, prema kojima se moć ne raspoređuje ovisno visini uloženog kapitala

    Ravnopravnost ciljeva

    Socijalni (udružiti se radi ostvarenja socijalnih ciljeva)

    Ekonomski (poduzeti i ostvariti ekonomske učinke)

    Ekološki (očuvati prirodnu ravnotežu)

    Politički (stvoriti uvjete te ostvariti nešto novo i „drukčije“)

    ZBRKA U POJMOVIMA

    Socijalno poduzetništvo

    Neprofitno poduzetništvo

    Društveno poduzetništvo

    Socijalna ekonomija

    Eko-socijalna ekonomija

    Socijalno zapošljavanje

    Ekonomija zasnovana na vrijednostima

    Društveno odgovorno poslovanje

    SOCIJALNO ILI DRUŠTVENOPODUZETNIŠTVO?

    Spajanje suprotnosti ili povrat skladu

    Poduzetništvo = stvaranje nove vrijednosti kroz inovacije (Schumpeter)

    Poslovanje vođeno misijom

    Princip TROSTRUKOG DOBITKA

    (Triple Bottom Line)

    = istovremeno postizanje ekonomskih, društvenih i ekoloških ciljeva

  • 5

    SLIČNOSTI I RAZLIKE

    TRADICIONALNO

    poduzetništvo

    DRUŠTVENO

    poduzetništvo

    CILJEVI

    Ek

    on

    om

    ski

    Stjecanje dohotka

    PROFIT

    Stjecanje dohotka

    Održivost

    So

    cija

    lni

    DOP

    IMAGE = PROFIT

    Zapošljavanje i

    zbrinjavanje socijalno

    isključenih

    RASPODJELA

    DOBITI

    96,5 - 100% vlasnicima

    0 – 3,5% zajednici

    100% zajednici /

    dionicima

    (reinvestiranje i novo

    zapošljavanje)

    ŠTO JE DRUŠTVENO PODUZETNIŠTVO?

    Vrijednosti (etičnost u poslovanju)

    Ravnopravno zadovoljavanje društvenih,

    ekonomskih i ekoloških ciljeva

    Ravnopravno zadovoljeni interesi ključnih dionika(osnivači/radnici/kupci/dobavljači)

    Poduzetništvo (stvara poziciju i ostvaruje dobit natržištu)

    www.nesst.org

    NESsTMisija: Rast društvenih poduzeća za rješavanje kritičnih društvenih problema

    Definicija: Društveno poduzeće je poslovna djelatnost kreirana kako bi potpomogla društvenoj svrsi na financijski održiv način.

    OECD

    “Društveno poduzetništvo je inovativan poslovnimodel koji spaja ekonomske i društvene ciljeve iznačajno doprinosi integraciji tržišta rada, društvenojinkluziji i ekonomskom razvoju.”

    DRUŠTVENA PODUZEĆA NAJČEŠĆE SE DEFINIRAJU

    kao poduzeća koja posluju na tržištu zbog socijalnih/društvenih i ekoloških razloga.

    Iako prvenstveno teže ostvarivanju socijalnih/društvenih i ekoloških ciljeva,

    društvena poduzeća trebaju se ponašati kao poduzeća izprivatnog sektora te trebaju ostvarivati financijske i

    komercijalne ciljeve.

    Spear R., Cornforth C., AIKEN M. (2009), The Governance Challendes of Social

    Enterprises: Evidence from a UK empirical study. Annals of Public and CooperativeEconomics, Vol 80, No 2., Oxford UK, Blackwell Publishing

    SLUŽBENA HRVATSKA DEFINICIJA

    “Društveno poduzetništvo je poslovanjetemeljeno na načelima društvene, okolišne iekonomske održivosti,

    kod kojeg je stvorena dobit/višak prihoda ucijelosti ili većim dijelom ulaže za dobrobitzajednice”.

  • 6

    MOGUĆI KRITERIJI?

    Nabrojite moguće kriterije prema kojima bi se moglo odrediti tko je DP

    MOGUĆI KRITERIJI:

    Autonomija

    Kontinuitet u poslovanju

    Djelovanje na tržištu/poduzetništvo

    Demokratičnost u upravljanju

    Ograničena raspodjela dobiti

    Razni izvori financiranja (donacije/subvencije/tržište)

    Podrška zajednici

    Mjerenje društvenog učinka/društvena revizija

    DP ostvaruje ravnotežu društvenih, okolišnih i ekonomskih ciljeva poslovanja.

    DP obavlja djelatnost proizvodnje i prometa roba, pružanja usluga ili obavlja umjetničku djelatnost kojom se ostvaruje prihod na tržištu, te koja ima povoljan utjecaj na okoliš, doprinosi unapređenju razvoja lokalne zajednice i društva u cjelini.

    DP stvara novu vrijednost i osigurava financijsku održivost na način da u trogodišnjem razdoblju poslovanja najmanje 25% godišnjeg prihoda planira ostvariti ili ostvaruje obavljanjem svoje poduzetničke djelatnosti.

    DP najmanje 75% godišnje dobiti, odnosno višak prihoda ostvaren obavljanjem svoje djelatnosti ulaže u ostvarivanje i razvoj ciljeva poslovanja, odnosno djelovanja.

    DP odlikuje dobrovoljno i otvoreno članstvo te autonomija poslovanja, odnosno djelovanja.

    Republika Hrvatska, jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave ili tijelo javne vlasti ne može biti isključivi osnivačdruštvenog poduzetnika.

    DP odlikuju demokratski način odlučivanja (uključenost dionika u transparentno i odgovorno upravljanje), odnosno odlučivanje nije isključivo vezano za vlasničke udjele ili članske uloge većobuhvaća ključne dionike: radnike, članove, korisnike ili potrošače te suradničke organizacije.

    DP prati i vrednuje svoje društvene, ekonomske i okolišne učinke i utjecaj te rezultate vrednovanja koristi u planiranju svog daljnjeg poslovanja i vodi računa o njihovu poboljšanju.

  • 7

    Društveni poduzetnik u slučaju kada prestaje obavljati djelatnost, svojim općim aktima ima definiranu obvezu svoju preostalu imovinu, nakon pokrića obveza prema vjerovnicima i pokrića gubitka iz prethodnog razdoblja, prenijeti u vlasništvo drugog društvenog poduzetnika s istim ili sličnim ciljevima poslovanja, ili u vlasništvo jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave koja će je upotrijebiti za razvoj društvenog poduzetništva.