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C2001/#-F

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Groupe de travail du Conseil charg d'laborer le Plan stratgique et le Plan financier pour lapriode2020-2023

Troisime runion Genve, 15-16 janvier 2018

Rvision 1 duDocument CWG-SFP-3/5-F

19 janvier 2018

Original: anglais

Annexe 1 DE la Rsolution 71: Plan stratgique de l'UIT pour la priode 2020-2023

1Cadre stratgique de l'UIT pour la priode 2020-2023

Planification GAR

Mise en oeuvre

Vision et mission

La vision est le monde meilleur envisag par l'UIT.

La mission dsigne les principaux objectifs gnraux de l'Union, conformment aux instruments fondamentaux de l'UIT.

Valeurs: Convictions communes toute l'UIT qui dterminent ses priorits et guident tous les processus dcisionnels

Buts stratgiques et cibles

Les buts stratgiques dsignent les cibles de haut niveau de l'Union, la ralisation desquelles les objectifs contribuent directement ou indirectement. Ils concernent l'ensemble de l'UIT.

Les cibles correspondent aux rsultats attendus pendant la priode couverte par le plan stratgique; elles indiquent si le but est en passe d'tre atteint. Les cibles ne sont pas toujours atteintes pour des raisons qui sont parfois indpendantes de la volont de l'Union.

Objectifs et rsultats

Les objectifs sont les buts spcifiques des activits sectorielles et intersectorielles pendant une priode donne.

Les rsultats indiquent les progrs accomplis dans la ralisation d'un objectif. En gnral, ils sont partiellement, mais non totalement, sous le contrle de l'organisation.

Produits

Les produits sont les rsultats, les prestations, les produits et services finals et concrets rsultant de la mise en oeuvre par l'Union des plans oprationnels.

Activits

Les activits sont les diffrentes mesures ou les diffrents services permettant de transformer les ressources (contributions) en produits. Elles peuvent tre regroupes en processus.

1.1Vision

"Une socit de l'information s'appuyant sur un monde interconnect, o les tlcommunications/technologies de l'information et de la communication permettent et acclrent une croissance et un dveloppement socio-conomiques et cologiquement durables pour tous."

1.2Mission

"Promouvoir, faciliter et encourager l'accs universel, un cot abordable, aux rseaux, services et applications de tlcommunication/technologies de l'information et de la communication et leur utilisation au service d'une croissance et d'un dveloppement socio-conomiques et cologiquement durables."

1.3Valeurs

L'Union est consciente qu'elle a besoin pour s'acquitter de sa mission de gagner et de conserver la confiance de ses membres et d'inspirer confiance au public au sens large. Ce constat s'applique aussi bien ce que fait l'Union qu' la faon dont elle le fait.

L'Union s'engage instaurer et conserver en permanence cette confiance en faisant en sorte que son action soit guide par les valeurs suivantes:

[Excellence: mettre l'accent sur les principaux atouts, prendre des dcisions sur la base d'lments factuels et de prfrence par consensus, prendre des mesures efficaces et contrler les produits, en vitant les chevauchements d'activits sur le plan interne;

Transparence: la transparence permet de rendre compte des dcisions, des mesures et des rsultats. En optant pour la transparence, l'UIT communique et prsente les progrs accomplis dans la ralisation de ses objectifs;

Ouverture: faire preuve d'attention et de ractivit en ce qui concerne les besoins de tous ses membres, ainsi qu'en ce qui concerne les activits et les attentes des organisations intergouvernementales, du secteur priv, de la socit civile, des milieux techniques et universitaires;

Universalit et neutralit: en tant qu'institution spcialise des Nations Unies, l'UIT couvre, dessert et reprsente toutes les rgions du monde. Dans les limites fixes par les instruments fondamentaux de l'Union, les travaux et les activits mens par l'UIT traduisent la volont expresse de ses membres. L'UIT reconnat galement la primaut absolue des droits de l'homme, notamment le droit la libert d'opinion et d'expression, ce qui implique la libert de rechercher, de recevoir et de transmettre, sans considrations de frontires, des informations et des ides par quelque moyen d'expression que ce soit, et le droit de chacun de ne pas tre l'objet d'immixtions arbitraires dans sa vie prive;]

[Dimension humaine, oriente services et axe sur les rsultats: l'UIT privilgie une approche centre sur les personnes pour fournir des rsultats qui comptent pour tous. En tant oriente services, l'UIT est dtermine continuer de fournir des services d'excellente qualit et de donner entire satisfaction aux bnficiaires et aux parties prenantes. En tant axe sur les rsultats, l'UIT cherche obtenir des rsultats concrets et optimiser l'incidence de ses travaux.]

L'Union attend de l'ensemble de son personnel qu'il se conforme scrupuleusement aux Normes de conduite des fonctionnaires internationaux et au Code d'thique de l'UIT. Elle attend de ses partenaires qu'ils respectent les normes de conduite et d'thique les plus leves.

1.4Buts stratgiques

Les buts stratgiques de l'Union, numrs ci-aprs, vont dans le sens de la ralisation des grandes orientations du SMSI et du Programme de dveloppement durable l'horizon 2030.

But 1: Croissance Permettre et encourager l'accs aux tlcommunications/TIC et leur utilisation accrue l'appui de l'conomie et de la socit numriques

Consciente du rle des tlcommunications/TIC en tant que catalyseur essentiel du dveloppement social, conomique et cologiquement durable, l'UIT s'emploiera permettre et encourager l'accs aux tlcommunications/TIC et promouvoir leur utilisation accrue. La progression de l'utilisation des tlcommunications/TIC a un effet positif sur le dveloppement socioconomique court terme et long terme, ainsi que sur la croissance de l'conomie numrique, en vue de l'dification d'une socit numrique inclusive.

But 2: Inclusion Rduire la fracture numrique et fournir un accs au large bande "en ne laissant personne de ct"[footnoteRef:1] [1: Conformment au Prambule du Programme de dveloppement durable l'horizon 2030 (Rsolution A/RES/70/1 de l'Assemble gnrale des Nations Unies)]

Dtermine faire en sorte que tous, sans exception, bnficient des tlcommunications/TIC, l'UIT s'emploiera rduire les carts en matire de numrique pour difier une socit numrique inclusive et permettre la fourniture tout un chacun d'un accs au large bande, en ne laissant personne de ct. Rduire la fracture numrique consiste parvenir l'inclusion mondiale dans le domaine des tlcommunications/TIC, en encourageant l'accs aux tlcommunications/TIC, leur accessibilit, ycompris sur le plan conomique, ainsi que leur utilisation dans tous les pays et dans toutes les rgions, pour toutes les catgories de population, y compris les populations marginalises ou vulnrables, comme les femmes et les jeunes filles, les jeunes, les personnes ayant des niveaux de revenus diffrents, les peuples autochtones, les personnes ges et les personnes handicapes.

But 3: Durabilit Grer les nouveaux risques, enjeux et perspectives rsultant de l'essor rapide des tlcommunications/TIC

Afin que l'utilisation des tlcommunications/TIC profite au plus grand nombre, l'UIT reconnat qu'il est ncessaire de grer les nouveaux risques, enjeux et perspectives qui rsultent du dveloppement rapide des tlcommunications/TIC. Elle axe son action sur le renforcement de la qualit, de la fiabilit, de la prennit et de la rsilience des rseaux et des systmes [ainsi que de la sret et de la scurit] dans le cadre de l'utilisation des tlcommunications/TIC. En consquence, elle mettra tout en oeuvre pour en rduire au minimum les effets ngatifs indirects, comme les menaces pour la cyberscurit, y compris celles pesant sur les catgories les plus vulnrables de la socit, en particulier les enfants, et les consquences nfastes sur l'environnement, par exemple avec les dchets d'quipements lectriques et lectroniques.

But 4: Innovation et partenariats Permettre l'innovation dans le domaine des tlcommunications/TIC pour appuyer la transformation numrique de la socit

L'Union reconnat le rle primordial que jouent les tlcommunications/TIC dans la transformation numrique de la socit. L'Union s'efforce de contribuer la mise en place d'un environnement qui soit propice l'innovation, o les progrs accomplis dans le domaine des nouvelles technologies deviennent un lment essentiel de la mise en uvre des grandes orientations du SMSI et du Programme de dveloppement durable l'horizon 2030.

But 5: Partenariats Renforcer la coopration entre les membres de l'UIT et toutes les autres parties prenantes pour appuyer la ralisation des buts stratgiques de l'UIT

Afin d'atteindre plus facilement les buts stratgiques ci-dessus, l'Union reconnat qu'il est ncessaire d'encourager la participation des gouvernements, du secteur priv, de la socit civile, des organisations intergouvernementales et internationales, et des milieux techniques et universitaires, ainsi que la coopration entre ces entits. L'Union reconnat en outre qu'il est ncessaire de contribuer au partenariat mondial pour renforcer le rle des tlcommunications/TIC en tant qu'outils pour mettre en uvre les grandes orientations du SMSI et le Programme de dveloppement durable l'horizon 2030.

1.5Cibles

Les cibles reprsentent les effets et les incidences long terme des activits de l'UIT et indiquent les progrs accomplis dans la ralisation des buts stratgiques. L'Union collaborera avec l'ensemble des organisations et entits qui, de par le monde, s'emploient promouvoir l'utilisation des tlcommunications/TIC. Ces cibles ont pour objet d'indiquer dans quelles directions l'Union devrait faire porter ses efforts et de concrtiser la vision qu'a l'UIT d'un monde interconnect pour la priode de quatre ans couverte par le plan stratgique.

Tableau 1. Cibles

Cible

Source

But 1: Croissance

Cible 1.1: D'ici 2023, 65% des mnages dans le monde devraient avoir accs l'Internet

UIT

Cible 1.2: D'ici 2023, 70% de la population dans le monde devraient avoir accs l'Internet

UIT

Cible 1.3: D'ici 2023, l'accs Internet devrait tre 25% moins cher (anne de rfrence 2017)

UIT

Cible 1.4: D'ici 2023, tous les pays devraient adopter un programme/une stratgique en matire de numrique [proposition de cible]

UIT

Cible 1.5: D'ici 2023, 80% des PME devraient proposer des produits ou des services en ligne [proposition de cible]

CNUCED

Cible 1.6: D'ici 2023, le nombre d'abonnements au large bande fixe devrait avoir progress de 50% [proposition de cible]

UIT

Cible 1.7: D'ici 2023, 40% des pays devraient avoir plus de la moiti des abonnements au large bande fixes avec un dbit suprieur 10 Mbit [proposition de cible]

UIT

Cible 1.8: D'ici 2023, 40% de la population devrait utiliser les services publics en ligne [proposition de cible]

UIT

Cible 1.9: D'ici 2023, 30% de la population devrait utiliser les services financiers numriques [proposition de cible]

Banque mondiale

But 2: Inclusion

Cible 2.1: D'ici 2023, dans les pays en dveloppement, 60% des mnages devraient avoir accs l'Internet

UIT

Cible 2.2: D'ici 2023, dans les pays les moins avancs, 30% des mnages devraient avoir accs l'Internet

UIT

Cible 2.3: D'ici 2023, dans les pays en dveloppement, 60% de la population devrait utiliser l'Internet

UIT

Cible 2.4: D'ici 2023, dans les pays les moins avancs, 30% de la population devrait utiliser l'Internet

UIT

Cible 2.5: D'ici 2023, l'cart en matire d'accessibilit conomique entre pays dvelopps et pays en dveloppement devrait tre rduit de 25% (anne de rfrence2017)

UIT

Cible 2.6: D'ici 2023, le prix des services large bande ne devrait pas reprsenter plus de 3% du revenu mensuel moyen dans les pays en dveloppement

UIT

Cible 2.7: D'ici 2023, 96% de la population mondiale devrait tre desservie par le large bande

UIT

Cible 2.8: D'ici 2023, l'galit hommes/femmes en matire d'accs large bande devrait tre assure.

UIT

Cible 2.9: D'ici 2023, des environnements propices garantissant l'accessibilit des tlcommunications/TIC pour les personnes handicapes devraient tre mis en place dans tous les pays

UIT

Cible 2.10: D'ici 2023, la proportion de jeunes et d'adultes disposant de comptences dans le domaine des tlcommunications/TIC devrait augmenter de 40% [proposition de cible]

UIT

But 3: Durabilit

Cible 3.1: D'ici 2023, l'tat de prparation des pays en matire de cyberscurit, avec des capacits essentielles: existence d'une stratgie, d'quipes nationales d'intervention en cas d'incident/d'urgence informatique et d'une lgislation, devrait tre renforc

UIT

Cible 3.2: D'ici 2023, le taux de recyclage des dchets d'quipements lectriques et lectroniques dans le monde devrait tre port 50%

UIT & UNU

Cible 3.3: D'ici 2023, la proportion de pays dots d'une lgislation relative aux dchets d'quipements lectriques et lectroniques devrait tre porte 50% [proposition de cible]

UIT & UNU

Cible 3.4: D'ici 2023, la part nette de la rduction des missions de gaz effet de serre grce aux tlcommunications/TIC devrait augmenter de 30% par rapport l'anne de rfrence 2015 [proposition de cible]

UIT

Cible 3.5: D'ici 2023, tous les pays devraient avoir un plan national pour les tlcommunications d'urgence dans le cadre de leurs stratgies nationales et locales de rduction des risques de catastrophe [proposition de cible]

UIT

But 4: Innovation

Cible 4.1: D'ici 2023, tous les pays devraient tre dots d'une politique/stratgie encourageant l'innovation centre sur les tlcommunications/TIC [proposition de cible]

UIT

But 5: Partenariats

Cible 5.1: D'ici 2023, le nombre de programmes, de projets et d'initiatives concernant le financement/dveloppement des tlcommunications/TIC devrait augmenter [proposition de cible]

UIT

1.6Gestion et attnuation des risques stratgiques

Compte tenu des difficults, volutions et transformations actuelles qui auront trs probablement une incidence sur les activits de l'UIT au cours de la priode couverte par le plan stratgique, la liste des principaux risques stratgiques prsente dans le Tableau ci-dessous a t tablie, analyse et value. Ces risques ont t examins lors de la planification de la stratgie pour 2020-2023 et les mesures d'attnuation correspondantes ont t dfinies selon les besoins. [Il est souligner que ces risques stratgiques ne correspondent pas des dfaillances dans les activits de l'UIT, mais des incertitudes concernant l'avenir qui pourraient avoir des rpercussions sur les efforts dploys pour mener bien la mission de l'Union pendant la priode couverte par le plan stratgique.

L'UIT a recens, analys et valu ces risques stratgiques. Outre les processus de planification stratgiques, qui permettent d'tablir le cadre gnral d'attnuation de ces risques, des mesures d'attnuation des risques oprationnels seront dfinies et mises en oeuvre dans le cadre du processus de planification oprationnelle de l'Union.

Tableau 2. Risques stratgiques et stratgies d'attnuation de ces risques

Risques

Stratgie d'attnuation des risques

1Moindres pertinence et capacit mettre clairement en vidence l'apport de la valeur ajoute

Risque de chevauchement d'incompatibilit entre les efforts et l'incohrence au sein de l'organisation qui nuisent notre capacit mettre clairement en vidence l'apport de valeur ajoute

Risque d'incompatibilit entre les efforts dploys, d'incohrences et de concurrence avec d'autres organisations et organismes qui peut conduire une perception errone du mandat, de la mission et du rle de l'UIT

Evitement des risques: en dfinissant clairement les mandats de chaque structure et le rle au sein de l'Union

Limitation des risques: amliorer le cadre de coopration

Evitement des risques: identifier les domaines apportant clairement une valeur ajoute et se concentrer sur ces domaines

Transfert des risques: en nouant des partenariats sur le long terme

Limitation des risques: en mettant en place une stratgie de communication (interne et externe)

2Dispersion

Risque de voir la mission vide de sa substance et risque d'loignement par rapport la mission premire de l'organisation

Evitement des risques: en se concentrant et en misant sur les forces de l'Union

Limitation des risques: en garantissant une certaine cohrence des activits de l'UIT/en dcloisonnant les activits

3Incapacit de rpondre rapidement aux nouveaux besoins et d'innover suffisamment tout en continuant d'offrir des prestations de qualit

Risque d'absence de ractivit qui se traduirait par un dsengagement des membres et d'autres parties prenantes

Risque d'tre laiss de ct

Evitement des risques: planifier l'avenir en faisant preuve de souplesse, de ractivit et d'innovation

Limitation des risques: dfinir, promouvoir et mettre en oeuvre une culture de l'organisation adapte

Transfert des risques: mobiliser en amont les parties prenantes

4Proccupations suscites dans le domaine de la confiance

Risque de susciter des proccupations grandissantes concernant la confiance des membres et des parties prenantes

Risque de susciter des proccupations grandissantes concernant la confiance au sein des membres

Evitement des risques: adopter et mettre en oeuvre des valeurs communes toutes les actions doivent tre guides par les valeurs adoptes

Limitation des risques: s'impliquer avec les membres et d'autres parties prenantes, amliorer la communication, s'engager en faveur des valeurs, encourager l'appropriation d'initiatives stratgiques

5Structures, outils, mthodes et processus internes inadaptes

Risque que les structures, les mthodes et les outils ne soient plus adapts et soient inefficaces

Limitation des risques: optimiser les structures internes, amliorer les outils, les mthodes et les processus

Transfert des risques: Initier des processus de certification de qualit

Limitation des risques: amliorer la communication interne et la communication externe

6Financement insuffisant

Risque de rduction des contributions financires et des sources de recettes

Limitation des risques: se concentrer sur les nouveaux marchs et les nouveaux acteurs

Limitation des risques: assurer une planification financire efficace

Limitation des risques: stratgies en faveur de l'engagement des membres

Transfert des risques: accrotre la pertinence des activits de l'UIT

2Objectifs, rsultats et produits sectoriels et intersectoriels

L'UIT mettra en oeuvre les buts stratgiques de l'Union pour la priode2020-2023 moyennant la ralisation d'un certain nombre d'objectifs au cours de cette priode. Chaque Secteur contribuera atteindre les buts fondamentaux de l'Union dans le domaine de comptence qui est le sien, par la mise en oeuvre des objectifs qui lui sont propres et des objectifs intersectoriels fondamentaux. Le Conseil assurera une coordination et un contrle efficaces de ces travaux.

Les catalyseurs visent appuyer la ralisation des objectifs gnraux et des buts stratgiques de l'Union. Les activits et les services d'appui du Secrtariat gnral et des Bureaux fournissent ces catalyseurs pour les travaux des Secteurs et de l'Union dans son ensemble.

Objectifs de l'UITR:

R.1 (Rglementation du spectre): Rpondre, de manire rationnelle, quitable, efficace, conomique et rapide aux besoins des membres de l'UIT en ce qui concerne les ressources du spectre des frquences radiolectriques et des orbites des satellites, tout en vitant les brouillages prjudiciables

R.2 (Normes relatives aux radiocommunications): Assurer la connectivit et l'interoprabilit l'chelle mondiale, l'amlioration de la qualit de fonctionnement, de la qualit, de l'accessibilit conomique et de la rapidit d'excution du service et une conception gnrale conomique des systmes dans le domaine des radiocommunications, notamment en laborant des normes internationales

R.3 (Diffusion des informations): Encourager l'acquisition et l'change de connaissances et de savoir-faire dans le domaine des radiocommunications

Objectifs de l'UITT:

T.1 (Elaboration de normes): Elaborer dans les meilleurs dlais des normes internationales [non discriminatoires[footnoteRef:2]] (recommandations UITT) et promouvoir l'interoprabilit et l'amlioration de la qualit de fonctionnement des quipements, des rseaux, des services et des applications [2: Voir la Rs. 64 de la PP-14.]

T.2 (Rduire la fracture numrique en matire de normalisation): Encourager la participation active des membres, en particulier ceux des pays en dveloppement, la dfinition et l'adoption de normes internationales [non discriminatoires] (recommandations UIT-T) en vue de rduire l'cart en matire de normalisation

T.3 (Ressources de tlcommunications): Garantir l'attribution et la gestion efficaces des ressources de numrotage, de nommage, d'adressage et d'identification utilises dans les tlcommunications internationales, conformment aux procdures et aux Recommandations de l'UIT-T

T.4 (Echange de connaissances): Encourager l'acquisition et l'change de connaissances et de savoir-faire concernant les activits de normalisation de l'UIT-T

T.5 (Coopration avec les organismes de normalisation): Elargir et faciliter la coopration avec les organismes internationaux, rgionaux et nationaux de normalisation et les organisations de tlcommunication rgionales

Objectifs de l'UITD:

D.1 (Coordination): Coordination: Promouvoir la coopration et la conclusion d'accords l'chelle internationale concernant les questions de dveloppement des tlcommunications/TIC

D.2 (Infrastructure moderne et sre pour les tlcommunications/TIC): Infrastructure moderne et sre pour les tlcommunications/TIC: Promouvoir le dveloppement d'infrastructures et de services, et notamment tablir la confiance et la scurit dans l'utilisation des tlcommunications/TIC

D.3 (Environnement favorable): Environnement favorable: Promouvoir la mise en place de politiques et d'un environnement rglementaire propice au dveloppement durable des tlcommunications/TIC

D.4 (Socit numrique inclusive): Socit numrique inclusive: Encourager le dveloppement et l'utilisation des tlcommunications/TIC et d'applications pour mobiliser les individus et les socits en faveur du dveloppement socio- conomique et de la protection de l'environnement

Objectifs intersectoriels

l.1:(Collaboration) Encourager une collaboration plus troite entre toutes les parties prenantes de l'cosystme des tlcommunications/TIC

l.2:(Nouvelles tendances en matire de tlcommunications/TIC) Amliorer l'identification, la prise en compte et l'analyse des nouvelles tendances dans l'environnement des tlcommunications/TIC

l.3:(Accessibilit des tlcommunications/TIC) Amliorer l'accessibilit des tlcommunications/TIC pour les personnes handicapes [et pour les personnes ayant des besoins particuliers]

l.4:(Egalit [et quit] hommes/femmes) Renforcer l'utilisation des tlcommunications/TIC au service de l'galit hommes/femmes et de l'autonomisation des femmes et des jeunes filles

l.5:(Environnement durable) Mettre profit les tlcommunications/TIC pour rduire l'empreinte environnementale

l.6:(Rduction des chevauchements) Rduire les chevauchements et favoriser une coordination plus troite et transparente entre le Secrtariat gnral et les Secteurs de l'UIT, compte tenu des crdits budgtaires de l'Union

Tableau 3. Liens entre les objectifs et les buts stratgiques de l'UIT[footnoteRef:3] [3: Les cases et les croix indiquent les liens primaires et secondaires avec les buts.]

But 1: Croissance

But 2: Inclusion

But 3: Durabilit

But 4: Innovation

But 5: Partenariats

Objectifs

Objectifs de l'UIT-R

R.1Rglementation du spectre

R.2Normes relatives aux radiocommunications

R.3Diffusion des informations

Objectifs de l'UIT-T

T.1Elaboration de normes

T.2Rduire la fracture numrique en matire de normalisation

T.3Ressources de tlcommunications

T.4Echange de connaissances

T.5Coopration avec les organismes de normalisation

Objectifs de l'UIT-D

D.1Coordination

D.2Infrastructure moderne et sre pour les tlcommunications/TIC

D.3Environnement favorable

D.4Socit numrique inclusive

Objectifs intersectoriels

I.1Collaboration

I.2Nouvelles tendances dans le domaine des tlcommunications/TIC

I.3Accessibilit des tlcommunications/TIC

I.4Egalit [et quit] hommes/femmes

I.5Environnement durable

I.6Rduction des chevauchements

2.1Objectifs, rsultats et produits/catalyseursTableau 4. Objectifs, rsultats et produits de l'UITR

R.1 (Rglementation du spectre): Rpondre, de manire rationnelle, quitable, efficace, conomique et rapide aux besoins des membres de l'UIT en ce qui concerne les ressources du spectre des frquences radiolectriques et des orbites des satellites, tout en vitant les brouillages prjudiciables

Rsultats

Produits

R.1-a: Nombre accru de pays ayant des rseaux satellite et des stations terriennes inscrits dans le Fichier de rfrence international des frquences (Fichier de rfrence)

R.1-b: Nombre accru de pays pour lesquels des assignations de frquence sont inscrites dans le Fichier de rfrence

R.1-c: Pourcentage accru d'assignations inscrites dans le Fichier de rfrence avec une conclusion favorable

R.1-d: Pourcentage accru de pays ayant men bien le passage la tlvision numrique de Terre

R.1-e: Pourcentage accru de frquences assignes des rseaux satellite et exemptes de brouillage prjudiciable

R.1-f: Pourcentage accru d'assignations des services de Terre inscrites dans le Fichier de rfrence et exemptes de brouillage prjudiciable

R.1-1: Actes finals des confrences mondiales des radiocommunications, mise jour du Rglement des radiocommunications

R.1-2: Actes finals des confrences rgionales des radiocommunications, accords rgionaux

R.1-3: Rgles de procdure et autres dcisions adoptes par le Comit du Rglement des radiocommunications (RRB)

R.1-4: Publication des fiches de notification (services spatiaux) et autres activits connexes

R.1-5: Publication des fiches de notification (services de Terre) et autres activits connexes

R.2 (Normes relatives aux radiocommunications): Assurer la connectivit et l'interoprabilit l'chelle mondiale, l'amlioration de la qualit de fonctionnement, de la qualit, de l'accessibilit conomique et de la rapidit d'excution du service et une conception gnrale conomique des systmes dans le domaine des radiocommunications, notamment en laborant des normes internationales

Rsultats

Produits

R.2-a: Accs accru au large bande mobile, y compris dans les bandes de frquences identifies pour les Tlcommunications mobiles internationales (IMT)

R.2-b: Diminution du panier des prix du large bande mobile en pourcentage du revenu national brut (RNB) par habitant

R.2-c: Nombre accru de liaisons fixes et volume accru de trafic achemin par le service fixe (Tbit/s)

R.2-d: Nombre accru de mnages recevant la tlvision numrique de Terre

R.2-e: Nombre accru de rpteurs de satellite (quivalent 36 MHz) installs sur des satellites de communication en service et capacit correspondante (Tbit/s); nombre de microstations, nombre de mnages recevant la tlvision par satellite

R.2-f: Nombre accru de dispositifs pouvant recevoir les signaux du service de radionavigation par satellite

R.2-g: Nombre accru de satellites ayant une charge utile pour l'exploration de la Terre en service, quantit et rsolution correspondantes des images transmises et volume de donnes tlcharges (Toctets)

R.2-1: Dcisions de l'Assemble des radiocommunications, rsolutions de l'UIT-R

R.2-2: Recommandations, rapports (y compris le rapport de la RPC) et manuels de l'UIT-R

R.2-3: Avis formuls par le Groupe consultatif des radiocommunications

R.3 (Diffusion des informations): Encourager l'acquisition et l'change de connaissances et de savoir-faire dans le domaine des radiocommunications

Rsultats

Produits

R.3-a: Renforcement des connaissances et du savoir-faire en ce qui concerne le Rglement des radiocommunications, les Rgles de procdure, les accords rgionaux, les recommandations et les bonnes pratiques en matire d'utilisation du spectre

R.3-b: Renforcement de la participation, en particulier des pays en dveloppement, aux activits de l'UIT-R (y compris par la participation distance)

R.3-1: Publications UIT-R

R.3-2: Assistance aux membres, en particulier ceux des pays en dveloppement et des PMA

R.3-3: Liaison/appui concernant les activits de dveloppement

R.3-4: Sminaires, ateliers et autres

Tableau5. Catalyseurs pour l'UIT-R

Objectif(s) appuy(s)

Activits du BR

Contribution aux rsultats du Secteur

Rsultats

R.1

Traitement efficace des fiches de notification d'assignation de frquence

Stabilit accrue pour la planification des nouveaux rseaux de radiocommunication

Rduction du temps de traitement des fiches de notification en vue de leur publication, dans les dlais rglementaires

R.1, R.2, R.3

Dveloppement, maintenance et amlioration des logiciels, bases de donnes et outils en ligne de l'UIT-R

Activits techniques, rglementaires, administratives, promotionnelles et logistiques l'appui des objectifs de l'UIT-R

Fiabilit, efficacit et transparence accrues concernant l'application du Rglement des radiocommunications

Mise au point de logiciels, de bases de donnes et d'outils en ligne nouveaux et amliors pour l'UIT-R

Fourniture efficace et dans les dlais des produits de l'UIT-R et appui aux objectifs de l'UIT-R

Contribution du BR aux runions, confrences et manifestations de l'UIT-R

Tableau 6. Objectifs, rsultats et produits de l'UITT

T.1 (Elaboration de normes): Elaborer dans les meilleurs dlais des normes internationales [non discriminatoires] (recommandations UIT-T) dans le domaine des tlcommunications/TIC et promouvoir l'interoprabilit et l'amlioration de la qualit de fonctionnement des quipements, des rseaux, des services et des applications

Rsultats

Produits

T.1-a: Utilisation accrue des recommandations UIT-T

T.1-b: Amlioration de la conformit aux recommandations UIT-T

T.1-c: Amlioration des normes applicables aux nouvelles technologies et aux nouveaux services

T.1-1: Rsolutions, recommandations et voeux de l'Assemble mondiale de normalisation des tlcommunications (AMNT)

T.1-2: Sessions rgionales de consultation en vue de l'AMNT

T.1-3: Avis et dcisions du Groupe consultatif de la normalisation des tlcommunications (GCNT)

T.1-4: recommandations UIT-T et rsultats connexes des travaux des commissions d'tudes de l'UIT-T

T.1-5: Assistance gnrale et coopration fournies par l'UIT-T

T.1-6: Base de donnes sur la conformit

T.1-7: Centres de tests et runions sur l'interoprabilit[footnoteRef:4]Comment by Author: Conformment au point 4 du dcide de la Rs. 76 de l'AMNT-16, l'UIT-T, en collaboration avec les autres Secteurs le cas chant, est charg d'tablir un programme visant i) aider les pays en dveloppement renforcer leurs capacits en matire de conformit et interoprabilit (Pilier 3) et se doter de centres de test, afin de promouvoir l'intgration rgionale et la mise en place de programmes C&I communs (Pilier 4). [4: [Prcisions ajouter concernant les travaux mens l'UIT-T et l'UIT-D.]]

T.1-8: Elaboration de suites de tests

T.2 (Rduire la fracture numrique en matire de normalisation): Encourager la participation active des membres, en particulier ceux des pays en dveloppement, la dfinition et l'adoption de normes internationales [non discriminatoires] (recommandations UIT-T) dans en vue de rduire l'cart en matire de normalisation

Rsultats

Produits

T.2-a: Participation accrue, en particulier des pays en dveloppement, aux travaux de normalisation de l'UIT-T, notamment en ce qui concerne la participation aux runions, la soumission de contributions, l'exercice de fonctions, des postes responsabilit, et l'organisation de runions ou d'ateliers

T.2-b: Augmentation du nombre de membres de l'UIT-T, notamment de Membres de Secteur, d'Associs et d'tablissements universitaires

T.2-1: Rduction de l'cart en matire de normalisation (participation distance, bourses d'tudes, cration de commissions d'tudes rgionales, par exemple)

T.2-2: Ateliers et sminaires, y compris activits de formation en ligne et hors ligne, compltant les activits de renforcement des capacits en vue de rduire l'cart en matire de normalisation

T.2-3: Sensibilisation et promotion

T.3 (Ressources de tlcommunications): Garantir l'attribution et la gestion efficaces des ressources de numrotage, de nommage, d'adressage et d'identification utilises dans les tlcommunications internationales, conformment aux procdures et aux Recommandations de l'UITT

Rsultats

Produits

T.3-a: Attribution rapide et correcte des ressources de numrotage, de nommage, d'adressage et d'identification utilises dans les tlcommunications internationales, conformment aux recommandations pertinentes

T.3-1: Bases de donnes pertinentes du TSB

T.3-2: Attribution et gestion des ressources de numrotage, de nommage, d'adressage et d'identification utilises dans les tlcommunications internationales, conformment aux recommandations et procdures de l'UIT-T

T.4 (Echange de connaissances): Encourager l'acquisition et l'change de connaissances et de savoirfaire concernant les activits de normalisation de l'UIT-T

Rsultats

Produits

T.4-a: Renforcement des connaissances relatives aux normes UIT-T et aux bonnes pratiques concernant leur mise en oeuvre

T.4-b: Renforcement de la participation aux activits de normalisation de l'UIT-T et prise de conscience accrue de l'importance des normes UIT-T

T.4-c: Visibilit accrue du Secteur

T.4-1: Publications UIT-T

T.4-2: Publications de bases de donnes

T.4-3: Sensibilisation et promotion

T.4-4: Bulletin d'exploitation de l'UIT

T.5 (Coopration avec les organismes de normalisation): Elargir et faciliter la coopration avec les organismes internationaux, rgionaux et nationaux de normalisation et les organisations de tlcommunication rgionales

Rsultats

Produits

T.5-a: Renforcement de la communication avec d'autres organismes de normalisation

T.5-b: Diminution du nombre de normes incompatibles entre elles

T.5-c: Nombre accru de mmorandums d'accord/d'accords de collaboration conclus avec d'autres organisations

T.5-d: Nombre accru d'organisations habilites conformment aux recommandations UIT-T A.4, A.5 etA.6

T.5-e: Nombre accru d'ateliers ou de runions organiss conjointement avec d'autres organisations

T.5-1: Mmorandums d'accord et accords de collaboration

T.5-2: Habilitations conformment aux recommandations UIT-T A.4, A.5 et A.6

T.5-3: Ateliers ou runions organiss conjointement

Tableau 7. Catalyseurs pour l'UIT-T

Objectif(s) de l'UIT-T appuy(s)

Activits du TSB

Contribution aux rsultats du Secteur

Rsultats

T.1

Mise disposition dans les dlais et efficace des documents (Rsolutions de l'AMNT, recommandations, Voeux, Recommandations UIT-T, documents relatifs aux CE, rapports)

Appui administratif et appui organisationnel et logistique pour les runions

Services consultatifs

Services EWM et services d'information du TSB

Exploitation et maintenance des bases de donnes C&I, appui logistique aux runions sur l'interoprabilit/tests, bancs d'essai

Qualit accrue des Recommandations UIT-T

Mise disposition rapide d'informations actualises l'intention des dlgus et des organismes de normalisation concernant les produits et les services de l'UIT-T

T.2

Organisation de sessions de formation pratiques BSG; appui financier sous forme de bourses; appui logistique aux groupes rgionaux

Organisation d'ateliers

Annonces (blog d'actualits de l'UIT, activits de promotion)

Gestion des comptes des membres de l'UIT-T, fidlisation des membres actuels et recherche active de nouveaux membres

Augmentation du nombre de membres de l'UIT-T et renforcement de leur participation au travail de normalisation

Participation active des dlgus et des organisations qui jusqu' prsent n'ont pas pris part, ou uniquement de manire passive, aux activits de l'UIT-T

T.3

Traitement et publication des demandes/ressources de numrotage, d'adressage, de nommage et d'identification

Attribution rapide et exacte des ressources

La mise disposition rapide d'informations concernant le numrotage facilite la gestion des rseaux

T.4

Services de publication de l'UIT-T

Mise au point et maintenance des bases de donnes de l'UIT-T

Service de sensibilisation et de promotion (blog d'actualits de l'UIT, rseaux sociaux, web)

Organisation d'ateliers, de runions du groupe CTO, de la manifestation Kaleidoscope, de sessions dans le cadre d'ITU Telecom, du Forum duSMSI, etc.

Renforcement des connaissances et de la sensibilisation concernant les normes de l'UIT-T, renforcement de la participation aux activits de l'UIT-T et renforcement de la visibilit du Secteur

La mise disposition rapide des publications (documents, bases de donnes) et la facilit d'utilisation des services permettent aux dlgus de bnficier d'une meilleure exprience

T.5

Mise jour et gestion des mmorandums d'accord; mise en place de nouveaux mmorandums d'accord

Maintenance et gestion de la base de donnes A.4/A.5/A.6

Appui logistique pour les ateliers et manifestations organiss conjointement

Services d'appui pour diverses activits de collaboration (WSC, GSC, CITS, FIGI, SMSI, U4SSC )

Renforcement de la coopration avec les autres organisations

Les activits de collaboration peuvent permettre d'viter les doublons.

Tableau 8. Objectifs, rsultats et produits de l'UITD

D.1 (Coordination): Coordination: Promouvoir la coopration et la conclusion d'accords l'chelle internationale concernant les questions de dveloppement des tlcommunications/TIC

Rsultats

Produits[footnoteRef:5] [5: Dans le contexte des produits de la contribution de l'UIT-D au plan stratgique de l'UIT, les "produits et services" dsignent les activits menes par l'UIT-D dans le cadre de son mandat, tel que dfini l'article 21 de la Constitution de l'UIT, qui prvoit, entre autres, le renforcement des capacits et la diffusion des comptences spcialises et des connaissances de l'UIT.]

D.1-a: Examen plus approfondi et meilleure adhsion au projet de contribution de l'UIT-D au projet de plan stratgique de l'UIT, la Dclaration de la Confrence mondiale de dveloppement des tlcommunications (CMDT) et au Plan d'action de la CMDT

D.1-b: Evaluation de la mise en oeuvre du Plan d'action et du plan d'action du SMSI

D.1-c: Renforcement de l'change de connaissances, du dialogue et des partenariats entre les Etats Membres, les Membres de Secteur, les Associs et les tablissements universitaires et d'autres parties prenantes participant aux travaux du Secteur concernant les questions de tlcommunication/TIC

D.1-d: Renforcement du processus et de la mise en oeuvre de projets de dveloppement des tlcommunications/TIC et d'initiatives rgionales

D.1-e: Faciliter la conclusion d'accords de coopration concernant des programmes de dveloppement des tlcommunications/TIC entre les Etats Membres, ainsi qu'entre les Etats Membres et d'autres parties prenantes de l'cosystme des TIC, sur la base des demandes formules par les Etats Membres concerns de l'UIT

D.1-1 Confrence mondiale de dveloppement des tlcommunications (CMDT) et rapport final de la CMDT

D.1-2 Runions prparatoires rgionales (RPM) et rapports finals des RPM

D.1-3 Groupe consultatif pour le dveloppement des tlcommunications (GCDT) et rapports du GCDT l'intention du Directeur du BDT et de la CMDT

D.1-4 Commissions d'tudes et lignes directrices, recommandations et rapports des Commissions d'tudes

D.1-5 Plates-formes pour la coordination rgionale, y compris les Forums rgionaux de dveloppement (RDF)

D.1-6: Projets de dveloppement des tlcommunications/TIC mis en oeuvre et services se rapportant aux initiatives rgionales.

D.2 (Infrastructure moderne et sre pour les tlcommunications/TIC): Infrastructure moderne et sre pour les tlcommunications/TIC: Promouvoir le dveloppement d'infrastructures et de services, et notamment tablir la confiance et la scurit dans l'utilisation des tlcommunications/TIC

Rsultats

Produits

D.2-a: Renforcement de la capacit des membres de l'UIT de fournir des infrastructures et des services de tlcommunication/TIC robustes,

D.2-b: Renforcement de la capacit des Etats Membres d'changer efficacement des informations, de trouver des solutions et de lutter contre les menaces en matire de cyberscurit ainsi que d'laborer et de mettre en oeuvre des stratgies et des capacits au niveau national, y compris par le biais du renforcement des capacits, en encourageant la coopration aux niveaux national, rgional et international en vue d'une participation accrue entre les Etats Membres et les acteurs concerns

D.2-c: Renforcement de la capacit des Etats Membres d'utiliser les tlcommunications/TIC pour l'attnuation et la gestion des risques de catastrophe, pour garantir la disponibilit des tlcommunications d'urgence et appuyer la coopration dans ce domaine

D.2-1: Produits et services relatifs aux infrastructures et aux services de tlcommunication/TIC, au large bande hertzien et fixe, au raccordement des zones rurales et isoles, l'amlioration de la connectivit internationale, la rduction de l'cart en matire de normalisation, la conformit et l'interoprabilit, la gestion du spectre, au contrle des missions et la gestion efficace et efficiente ainsi qu' l'utilisation adquate des ressources des tlcommunications, dans le cadre du mandat de l'UIT, et au passage la radiodiffusion numrique, par exemple des tudes d'valuation, des publications, des ateliers, des lignes directrices et des bonnes pratiques

D.2-2 Produits et services relatifs l'tablissement de la confiance et de la scurit dans l'utilisation des tlcommunications/TIC

D.2-3: Produits et services relatifs la rduction et la gestion des risques de catastrophe et aux tlcommunications d'urgence, y compris la fourniture d'une assistance pour permettre aux Etats Membres d'aborder toutes les tapes de la gestion des catastrophes, telles que l'alerte avance, les interventions, les oprations de secours et la remise en tat des rseaux de tlcommunication

D.3 (Environnement favorable): Environnement favorable: Promouvoir la mise en place de politiques et d'un environnement rglementaire propice au dveloppement durable des tlcommunications/TIC

Rsultats

Produits

D.3-a: Renforcement de la capacit des Etats Membres d'laborer des cadres politiques, juridiques et rglementaires favorables au dveloppement des tlcommunications/TIC

D.3-b: Renforcement de la capacit des Etats Membres de produire des statistiques sur les tlcommunications/TIC de qualit et comparables l'chelle internationale, qui tiennent compte de l'volution et des tendances dans le secteur des tlcommunications/TIC, partir de normes et de mthodologies convenues

D.3-c: Renforcement des capacits humaines et institutionnelles des membres de l'UIT exploiter pleinement du potentiel des tlcommunications/TIC

D.3-d: Renforcement de la capacit des membres de l'UIT d'intgrer l'innovation dans le secteur des tlcommunications/TIC dans leurs programmes nationaux de dveloppement et d'laborer des stratgies visant promouvoir les initiatives en matire d'innovation, y compris dans le cadre de partenariats publics, privs ou public-priv

D.3-1: Produits et services relatifs aux politiques et la rglementation en matire de tlcommunications/TIC, en vue d'amliorer la coordination et la cohrence au niveau international, par exemple des tudes d'valuation et d'autres publications, ainsi que d'autres cadres d'change d'informations

D.3-2: Produits et services relatifs aux statistiques sur les tlcommunications/TIC et aux analyses de donnes, notamment tablissement de rapports de recherche, collecte, harmonisation et diffusion de donnes statistiques de qualit et comparables au niveau international, et forums de discussion

D.3-3: Produits et services relatifs au renforcement des capacits et au dveloppement des comptences humaines, y compris celles portant sur la gouvernance internationale de l'Internet, comme les platesformes en ligne, les programmes de formation distance et traditionnels visant amliorer les comptences pratiques et le partage de supports, compte tenu des partenariats avec les parties prenantes s'occupant d'ducation dans le domaine des tlcommunications/TIC

D.3-4: Produits et services relatifs l'innovationdans le secteur des tlcommunications/TIC, par exemple change de connaissances et assistance, sur demande, concernant l'laboration d'un programme national en faveur de l'innovation; mcanismes de partenariat; conception de projets, ralisation d'tudes et laboration de politiques d'innovation dans le secteur des tlcommunications/TIC

D.4 (Socit numrique inclusive): Socit numrique inclusive: Encourager le dveloppement et l'utilisation des tlcommunications/TIC et d'applications pour mobiliser les individus et les socits en faveur du dveloppement socio- conomique et de la protection de l'environnement

Rsultats

Produits

D.4-a: Amlioration de l'accs aux tlcommunications/TIC et de leur utilisation dans les pays les moins avancs (PMA), les petits Etats insulaires en dveloppement (PEID) et les pays en dveloppement sans littoral (PDSL), ainsi que dans les pays dont l'conomie est en transition

D.4-b: Renforcement de la capacit des membres de l'UIT d'acclrer le dveloppement conomique et social en exploitant et en utilisant les nouvelles technologies et les services et applications des tlcommunications/TIC

D.4-c: Renforcement de la capacit des membres de l'UIT d'laborer des stratgies, des politiques et des pratiques favorisant l'inclusion numrique, en particulier pour l'autonomisation des femmes et des jeunes filles, des personnes handicapes et des autres personnes ayant des besoins particuliers

D.4-d: Renforcement de la capacit des membres de l'UIT de concevoir des stratgies et des solutions en matire de tlcommunications/TIC relatives l'adaptation aux effets des changements climatiques et l'attnuation de ces effets ainsi qu' l'utilisation d'nergies vertes/renouvelables

D.4-1: Produits et services visant fournir une assistance cible aux PMA, aux PEID, aux PDSL et aux pays dont l'conomie est en transition, afin de favoriser la disponibilit et l'accessibilit financire des tlcommunications/TIC

D.4-2: Produits et services relatifs aux politiques en matire de tlcommunications/TIC propres favoriser le dveloppement de l'conomie numrique, aux applications des TIC et aux nouvelles technologies, par exemple change d'informations et l'appui la mise en oeuvre, les tudes d'valuation et les kits pratiques

D.4-3: Produits et services relatifs l'inclusion numrique des jeunes filles et des femmes ainsi que des personnes ayant des besoins particuliers (personnes ges, jeunes, enfants et populations autochtones, entre autres), par exemple activits de sensibilisation sur les stratgies, les politiques et les pratiques en matire d'inclusion numrique, perfectionnement des comptences numriques, kits pratiques et lignes directrices et forums de discussion pour changer des pratiques et des stratgies

D.4-4: Produits et services relatifs aux applications des TIC concernant l'adaptation aux effets des changements climatiques et l'attnuation de ces effets, par exemple promotion de stratgies et diffusion de bonnes pratiques relatives l'tablissement de cartes des zones exposes et l'laboration de systmes d'information, de critres de mesure et de modes de gestion des dchets d'quipements lectriques et lectroniques

Tableau 9. Catalyseurs pour l'UIT-D

Objectif(s) appuy(s)

Activits du BDT

Contribution aux rsultats du Secteur

Rsultats

D.1, D.2, D.3, D.4

1)Elaboration et mise en oeuvre de stratgies efficaces de dveloppement des tlcommunications/TIC en vue de la mise en oeuvre des grandes orientations du SMSI et des Objectifs de dveloppement durable (ODD), y compris activits de communication et de promotion.

Renforcement de la comprhension et du partage des objectifs et des produits de l'UIT-D

Orientations plus prcises pour les activits de l'UIT-D

Programme des activits plus clair

Progrs mesurables concernant la mise en oeuvre des grandes orientations du SMSI et desODD

Renforcement de la coopration internationale dans le domaine du dveloppement des tlcommunications/TIC

Augmentation du niveau de satisfaction des Etats Membres concernant les services et les produits fournis par le BDT

2)Administration et appui efficaces pour les activits de dveloppement des tlcommunications/TIC grce la coordination la collaboration entre services, l'administration financire et budgtaire, un appui l'organisation de manifestations et un appui informatique.

Programmation claire et coordonne des manifestations

Fourniture de l'appui financier, informatique et humain ncessaire dans la limite des ressources disponibles

Fourniture d'un appui fiable pour les manifestations

Renforcement de la coordination et de la collaboration pour l'organisation des manifestations et la mise en oeuvre des activits

Utilisation efficace des ressources financires

Organisation efficace et dans les dlais des manifestations

Amlioration de la qualit et de la coordination des rapports prsents par leBDT aux Etats Membres

3)Organisation et appui efficaces pour les activits relatives aux infrastructures de tlcommunication/TIC, aux applications TIC et la cyberscurit.

Identification des priorits et des besoins des Etats Membres

Elaboration de produits et de services adapts et fourniture dans les dlais de ces produits et services aux utilisateurs finals

Association efficace de toutes les parties prenantes concernes l'laboration et la fourniture aux Etats Membres de produits et de services

Amlioration de la qualit et de l'accessibilit des produits, services et comptences dvelopps et mis disposition par le BDT dans les domaines de l'infrastructure de tlcommunication/TIC, des applications TIC et de la cyberscurit

Augmentation du niveau de satisfaction des Etats Membres

Amlioration tangible de la situation des Etats Membres de l'UIT dcoulant des activits duBDT dans les domaines de l'infrastructure de tlcommunication/TIC, des applications TIC et de la cyberscurit

Renforcement du rle des tlcommunications/TIC dans le dveloppement social et conomique des Etats Membres

4)Organisation et appui efficaces pour les activits relatives la gestion des projets et des connaissances grce au renforcement des capacits, l'appui aux projets, aux donnes et statistiques sur les TIC et l'appui aux tlcommunications d'urgence.

Identification des priorits et des besoins des Etats Membres

Elaboration de produits et de services adapts et fourniture dans les dlais de ces produits et services aux utilisateurs finals

Association efficace de toutes les parties prenantes concernes l'laboration et la fourniture aux Etats Membres de produits et de services

Amlioration de la qualit et de l'accessibilit des produits, services et comptences dvelopps et mis disposition par le BDT dans le domaine de la gestion des projets et des connaissances

Augmentation du niveau de satisfaction des Etats Membres

Amlioration tangible de la situation des Etats Membres de l'UIT dcoulant des activits duBDT dans le domaine de la gestion des projets et des connaissances

Attnuation des risques associs aux tlcommunications d'urgence

5)Organisation et appui efficaces pour les activits relatives l'innovation et aux partenariats grce aux services, de mobilisation des partenariats, de l'innovation et de coordination des commissions d'tudes.

Identification des priorits et des besoins des Etats Membres

Elaboration de produits et de services adapts et fourniture dans les dlais de ces produits et services aux utilisateurs finals

Association efficace de toutes les parties prenantes concernes l'laboration et la fourniture aux Etats Membres de produits et de services

Amlioration de la qualit et de l'accessibilit des produits, services et comptences dvelopps et mis disposition par le BDT dans les domaines de la mobilisation des partenariats et de l'innovation

Augmentation du niveau de satisfaction des Etats Membres

Elargissement de la participation des parties prenantes et des partenaires au dveloppement des tlcommunications/TIC dans les pays en dveloppement

Augmentation des ressources mises disposition par les donateurs pour appuyer l'action mene par les Etats Membres en vue de dvelopper leurs tlcommunications/TIC

6)Excution et coordination efficaces des activits de dveloppement des tlcommunications/TIC grce aux activits des bureaux rgionaux et des bureaux de zone.

Renforcement du rayonnement de l'UIT dans les diffrentes rgions et parties du monde

Fourniture efficace et efficiente des produits, services, informations et comptences du BDT et de l'UIT aux Etats Membres

Augmentation du niveau de satisfaction des Etats Membres concernant les services et les produits fournis par le BDT

Tableau 10. Objectifs, rsultats et produits intersectoriels

I.1 (Collaboration) Encourager une collaboration plus troite entre toutes les parties prenantes de l'cosystme des TIC pour la ralisation des ODD

Rsultats

Produits

I.1-a: Renforcement de la collaboration entre les parties prenantes concernes

I.1-b: Renforcement des synergies nes des partenariats

I.1-c: Meilleure reconnaissance des tlcommunications/TIC, d'une part, en tant que catalyseur intersectoriel pour la mise en oeuvre des grandes orientations du SMSI et du Programme de dveloppement durable l'horizon2030

I.1-d: Appui accru aux PME technologiques laborant et fournissant des produits et des services TIC

I.1-1: Confrences, forums, manifestations et runions intersectoriels au niveau mondial offrant un cadre de discussion de haut niveau (par exemple, CMTI, FMPT, SMSI, ITU TELECOM, Kaleidoscope)

I.1-2: Echange de connaissances, cration de rseaux de relations et partenariats

I.1-3: Mmorandums d'accord

I.1-4: Rapports et autres contributions aux processus interinstitutions des Nations Unies, multilatraux et intergouvernementaux

I.1-5: Cration de services d'appui pour les PME technologiques dans les activits et les manifestations de l'UIT

I.2: (Nouvelles tendances en matire de TIC) Amliorer l'identification, la prise en compte et l'analyse des nouvelles tendances dans l'environnement des tlcommunications/TIC

Rsultats

Produits

I. 2-a: Identification, prise en compte et analyse rapides des nouvelles tendances des tlcommunications/TIC

I.2-1: Initiatives et rapports intersectoriels sur les nouvelles tendances pertinentes dans le secteur des tlcommunications/TIC et autres initiatives analogues

I.2-2 Nouvelles de l'UIT

I.2-3: Plates-formes de promotion des nouvelles tendances

I.3 (Accessibilit des tlcommunications/TIC) Amliorer l'accessibilit des tlcommunications/TIC pour les personnes handicapes et pour les personnes ayant des besoins particuliers

Rsultats

Produits

I.3-a: Disponibilit accrue d'quipements, de services et d'applications de tlcommunication/TIC conformes aux principes de conception universelle

I.3-b: Renforcement de la participation des organisations de personnes handicapes et de personnes ayant des besoins particuliers aux travaux de l'Union

I.3-c: Sensibilisation accrue, y compris par une reconnaissance multilatrale et intergouvernementale, la ncessit d'amliorer l'accs aux tlcommunications/TIC pour les personnes handicapes et pour les personnes ayant des besoins particuliers

I.3-1: Rapports, lignes directrices, normes et rcapitulatifs concernant l'accessibilit des tlcommunications/TIC

I.3-2: Mobilisation de ressources et de comptences techniques, par exemple, en encourageant une participation accrue des personnes handicapes et des personnes ayant des besoins particuliers aux runions internationales et rgionales

I.3-3: Poursuite de l'amlioration et de la mise en oeuvre de la politique de l'UIT en matire d'accessibilit et des plans connexes

I.3-4: Campagnes de sensibilisation, tant au niveau des Nations Unies qu'aux niveaux rgional et national

I.4 (Egalit [et quit] hommes/femmes) Renforcer l'utilisation des tlcommunications/TIC au service de l'galit [et de l'quit] hommes/femmes et de l'autonomisation des femmes et des jeunes filles

Rsultats

Produits

I.4-a: Renforcement de l'accs aux tlcommunications/TIC et de leur utilisation pour promouvoir l'autonomisation des femmes

I.4-b: Participation accrue des femmes tous les niveaux du processus dcisionnel dans le cadre des travaux de l'Union et du secteur des tlcommunications/TIC

I. 4-c: Engagement accru auprs d'autres organisations du systme des Nations Unies et parties prenantes s'occupant de l'utilisation des tlcommunications/TIC pour promouvoir l'autonomisation des femmes

[I.4-d: Mise en uvre complte, dans le cadre des attributions de l'UIT, de la stratgie sur la parit hommes/femmes applicable l'ensemble du systme des Nations Unies]

I.4-1: Kits pratiques, outils d'valuation et lignes directrices pour l'laboration de politiques et le dveloppement des comptences et autres pratiques de mise en oeuvre

I.4-2: Rseaux, collaboration, initiatives et partenariats

I.4-3: Campagnes de sensibilisation, tant au niveau des Nations Unies qu'aux niveaux rgional et national

I.4-4: Appui au partenariat Equals

I.5 (Environnement durable) Mettre profit les tlcommunications/TIC pour rduire l'empreinte environnementale

Rsultats

Produits

I.5-a: Efficacit accrue des politiques et normes relatives l'environnement

I.5-b: Rduction de la consommation d'nergie des applications de tlcommunication/TIC

I.5-c: Augmentation du volume de dchets d'quipements lectriques et lectroniques recycls

I.5-d: Amlioration des solutions pour les villes intelligentes et durables

I.5-1: Politiques et normes en matire d'efficacit nergtique

I.5-2: Scurit et performance environnementale des quipements et des installations TIC (gestion des dchets d'quipements lectriques et lectroniques)

I.5-3: Plate-forme mondiale pour les villes intelligentes et durables, y compris laboration d'indicateurs fondamentaux de performance

I.6 (Rduction des chevauchements) Rduire les chevauchements et favoriser une coordination plus troite et transparente entre le Secrtariat gnral et les Secteurs de l'UIT, compte tenu des crdits budgtaires de l'Union

Rsultats

Produits

I.6-a: Collaboration plus troite et transparente entre les Secteurs de l'UIT, le Secrtariat gnral et les troisBureaux

I.6-b: Rduction des chevauchements entre les Secteurs de l'UIT et les travaux du Secrtariat gnral et des trois Bureaux

I.6-c: Ralisation d'conomies en vitant les chevauchements

I.6-1: Mettre en vidence et supprimer tous les types et tous les cas de recoupement des fonctions et de chevauchement des activits entre tous les organes structurels de l'UIT, en optimisant, notamment, les mthodes de gestion, la logistique, la coordination et l'appui fourni par le secrtariat.

I.6-2: Mettre en oeuvre le concept d'une "UIT soude", en harmonisant, dans la mesure du possible, le rle des Secteurs et des bureaux rgionaux/de la prsence rgionale dans la ralisation des buts et objectifs de l'UIT et des Secteurs

Tableau 11. Catalyseurs pour le Secrtariat gnral/Services d'appui

Objectif(s) appuy(s)

Activits du SG

Contribution aux rsultats

Rsultats

Tous

Direction de l'Union

Gouvernance efficace et efficiente de l'organisation

Coordination efficace entre les Secteurs de l'Union

Amlioration de la coordination interne

Gestion des risques stratgiques de l'organisation

Mise en oeuvre des dcisions des organes directeurs

Elaboration, mise en oeuvre et suivi des plans stratgique et oprationnel

Niveau de mise en oeuvre des recommandations acceptes

Application de mesures d'efficacit

Qualit globale des services d'appui fournis

Tous

Services de gestion des manifestations (traduction et interprtation comprises)

Efficacit et accessibilit des confrences, runions, manifestations et atelier organiss par l'UIT

Qualit leve des services fournis pour les manifestations de l'UIT (disponibilit des documents, courtoisie et professionnalisme des fonctionnaires des services des confrences de l'UIT, qualit de l'interprtation, qualit des documents, qualit des locaux et des installations pour les confrences)

Efficacit financire accrue

Tous

Services de publication

Garantir la qualit, la disponibilit et la rentabilit des publications de l'UIT

Qualit leve des publications de l'UIT

Rapidit du processus de publication

Efficacit financire accrue

Tous

Services TIC

Fiabilit, efficacit et accessibilit des infrastructures et services des technologies de l'information et de la communication

Satisfaction des utilisateurs concernant les services TIC fournis par l'UIT

Disponibilit et fonctionnalit des services TIC (grande disponibilit, sret et scurit informatiques, services de bibliothque et d'archives, fourniture des services promis dans les dlais, service d'aide l'utilisation efficace des technologies, mise en place de services TIC nouveaux et innovants, services TIC utiles pour les fonctionnaires de l'UIT et les dlgus)

Augmentation du nombre de plates-formes/systmes facilitant la transformation numrique de l'organisation

Application de mesures pour garantir la continuit des activits et le rtablissement en cas de catastrophe

Tous

Services de sret et de scurit

Garantir un environnement de travail sr et scuris pour les fonctionnaires de l'UIT et les dlgus

Sret et scurit globales des locaux et des actifs de l'organisation partout dans le monde

Rduction du nombre d'accidents ou d'incidents au travail

Prparation des fonctionnaires en vue des missions

Tous

Services de gestion des ressources humaines (y compris salaires, administration du personnel, le bien-tre du personnel, design organisationnel et recrutement, planification et dveloppement)

Garantir l'utilisation efficace des ressources humaines, dans un environnement de travail propice

Elaborer et mettre en oeuvre le cadre RH favorisant la stabilit et l'panouissement du personnel, y compris les lments se rapportant au dveloppement professionnel et la formation

Ressources humaines adaptes l'volution de l'environnement et des besoins de l'organisation

Rapidit du processus de recrutement

Parit hommes-femmes au sein du personnel de l'UIT/parit hommesfemmes au sein des commissions statutaires de l'UIT

Tous

Services de gestion des ressources financires (y compris budget et analyse financire, comptabilit, achats, voyages)

Garantir la planification et l'utilisation efficaces des ressources financires et en capital

Respect des normes IPSAS et vrification annuelle des comptes ne donnant lieu aucune rserve

Services d'achat et des voyages: application des lignes directrices dfinies par l'UIT et des bonnes pratiques dfinies par les Nations Unies

Absence de dpassement dans le cadre de la mise en oeuvre du budget

Economies dcoulant de la mise en oeuvre de mesures d'efficacit

Tous

Services juridiques

Fourniture d'avis juridiques

Garantie du respect des rgles et procdures

Protection des intrts, de l'intgrit et de la rputation de l'Union

Respect des statuts et rglements

Tous

Audit interne

Veiller l'efficience et l'efficacit de la gouvernance et des contrles de gestion

Mise en oeuvre des recommandations de l'audit interne

Tous

Bureau d'thique

Encourager les normes les plus strictes en matire de comportement tique

Respect des Normes de conduite requises des fonctionnaires internationaux et du code d'thique de l'UIT

Tous

Collaboration avec les membres/services d'appui aux membres

Fourniture de services efficaces en ce qui concerne les membres

Augmentation du nombre de membres

Satisfaction accrue des membres

Augmentation des recettes provenant des Membres de Secteur, des Associs et des tablissements universitaires

Tous

Services de communication

Fourniture de services de communication efficaces

Renforcement de la participation rgulire des principales parties prenantes sur les plates-formes numriques de l'UIT

Renforcement de la couverture mdiatique de l'UIT

Amlioration de l'image des travaux de l'UIT

Augmentation du trafic sur les chanes multimdias de l'UIT (Flickr, YouTube, etc.)

Augmentation du trafic et de l'activit concernant les Nouvelles de l'UIT

Activit accrue et augmentation du nombre de recommandations sur les rseaux sociaux

Tous

Services du protocole

Veiller la gestion efficace des services du protocole

Satisfaction accrue des dlgus et des visiteurs

Tous

Facilitation des travaux des organes directeurs (PP, Conseil, GTC)

Appuyer et faciliter les processus dcisionnels des organes directeurs

Renforcement de l'efficacit des runions des organes directeurs

Tous

Services de gestion des installations

Veiller la gestion efficace des locaux de l'UIT

Gestion efficace du processus de conception du nouveau btiment de l'UIT

Economies concernant la gestion des installations de l'UIT

Maintien de l'empreinte carbone nulle de l'UIT

Tous

Services d'laboration et de gestion des contenus/Gestion et planification de la stratgie institutionnelle

Garantir une planification efficace

Fournir des avis stratgique la haute direction

Approbation des instruments de planification de l'UIT par les membres

Appui l'laboration d'initiatives stratgiques

Objectifs intersectoriels I.1, I.2

Coordination et coopration concernant la promotion de l'utilisation des tlcommunications/TIC au service desODD

Renforcement des synergies, de la collaboration et de la communication interne concernant les partenariats mis en place et les activits menes dans le domaine de la coopration internationale pour la promotion de l'utilisation des TIC au service des ODD

Meilleure coordination de l'organisation des manifestations et runions de l'UIT

Renforcement de la cohrence de la planification de la participation aux confrences et forums

Mesures et mcanismes nouveaux et amliors visant accrotre l'efficacit et l'efficience de l'organisation

Coordination des travaux et de la contribution de l'UIT la mise en oeuvre des grandes orientations du SMSI et du Programme de dveloppement durable l'horizon2030

Objectifs intersectoriels I.3, I.4, I.5, I.6

Coordination et coordination dans des domaines d'intrt mutuel (y compris l'accessibilit, l'galit hommesfemmes, l'environnement durable)

Coordination des travaux dans les domaines d'intrt mutuel, en encourageant les synergies et en mettant en place des mesures d'efficacit et d'conomie concernant l'utilisation des ressources de l'UIT

Renforcement de la cohrence de la planification de la participation aux confrences et forums

Renforcement de la communication interne concernant les activits menes sur tous les domaines thmatiques.

Meilleure coordination de l'organisation des manifestations et runions de l'UIT

Mise en oeuvre du Plan de travail annuel consolid par domaine thmatique

Mesures et mcanismes nouveaux et amliors visant accrotre l'efficacit et l'efficience de l'organisation

3Liens avec les grandes orientations du SMSI et le Programme de dveloppement durable l'horizon 2030Liens avec les grandes orientations du SMSI

L'UIT joue un rle de premier plan dans le processus du SMSI, dans lequel, en tant que coordonnateur principal avec l'UNESCO et le PNUD, elle coordonne la mise en oeuvre multi-parties prenantes du Plan d'action de Genve. En particulier, l'Union est le coordonnateur unique de trois grandes orientations du SMSI diffrentes, savoir les grandes orientations C2 (L'infrastructure de l'information et de la communication), C5 (Etablir la confiance et la scurit dans l'utilisation desTIC) et C6 (Crer un environnement propice).

Mise en correspondance des produits et des principales activits de l'UIT avec les grandes orientations du SMSI (sur la base des informations tires de l'outil de l'UIT de mise en correspondance des ODD)

Liens avec les Objectifs de dveloppement durable

Avec l'adoption de la Rsolution "Transformer notre monde: le Programme de dveloppement durable l'horizon 2030" par l'Assemble gnrale des Nations Unies, l'UIT, tout comme les autres organisations du systme des Nations Unies, doit fournir un appui aux Etats Membres et contribuer l'action mene dans le monde pour atteindre les ODD. Les 17 ODD et les 169 cibles qui y sont associes offrent une vision globale au systme des Nations Unies.

Le rle des technologies de l'information et de la communication (TIC) en tant que catalyseurs indispensables pour acclrer la ralisation des ODD est mis expressment en avant dans le Programme de dveloppement durable l'horizon 2030, aux termes duquel "l'expansion de l'informatique et des communications et l'interdpendance mondiale des activits ont le potentiel d'acclrer les progrs de l'humanit, de rduire la fracture numrique et de donner naissance des socits du savoir". En tant qu'institution spcialise des Nations pour les TIC et la connectivit, l'UIT a un rle de premier plan jouer dans la promotion de la prosprit dans notre monde numrique.

Pour contribuer au mieux la mise en oeuvre du Programme de dveloppement durable l'horizon 2030, l'UIT se concentre avant tout sur la ralisation de l'ODD 9 (Industrie, innovation et infrastructure) et de la cible 9.c visant accrotre nettement l'accs aux TIC et fournir tous un accs Internet un cot abordable. Par consquent, l'infrastructure qui permet notre monde de fonctionner et constitue la colonne vertbrale de la nouvelle conomie numrique est vitale.

Elle est essentielle pour nombre des applications technologiques et des solutions possibles pour atteindre les ODD et indispensable pour permettre ces applications et solutions d'tre mondiales et modulables.

Etant donn que l'ODD 17 (Partenariats pour la ralisation des Objectifs) met en avant les TIC en tant qu'instrument de mise en oeuvre dot d'un potentiel de transformation transversal, il est impratif que l'UIT exploite ces vastes retombes. L'Union a un rle particulirement important jouer dans la mise en oeuvre de l'ODD 11 (Villes et communauts durables), de l'ODD 10 (Ingalits rduites), de l'ODD 8 (Travail dcent et croissance conomique), de l'ODD 1 (Pas de pauvret), de l'ODD 3 (Bonne sant et bien-tre), de l'ODD 4 (Education de qualit) et de l'ODD 5 (Egalit entre les sexes).

Par consquent, c'est en fournissant des infrastructures et une connectivit et en travaillant en partenariat avec toutes les parties prenantes que l'UIT contribuera le plus la ralisation des ODD qui n'ont pas encore t atteints.

Mise en correspondance des produits et des principales activits de l'UIT avec les ODD (selon l'outil de l'UIT de mise en correspondance des ODD[footnoteRef:6]) [6: Outil de l'UIT de mise en correspondance des ODD: https://www.itu.int/sdgmappingtool.]

L'UIT est en outre l'agence centralisatrice pour l'tablissement de cinq indicateurs relatifs aux ODD (4.4.1, 5.b.1, 9.c.1, 17.6.2 et 17.8.1) contribuant au suivi de la ralisation des ODD par la Commission de statistique de l'ONU.

Liens entre les buts stratgiques de l'UIT et les cibles associes aux ODD[footnoteRef:7] [7: Les indicateurs relatifs aux ODD se rapportant aux TIC sont indiqus en caractres gras.]

But 1 Croissance

Cibles associes aux ODD (indicateur(s)): 1.4 (1.4.1), 2.4 (2.4.1), 4.1 (4.1.1), 4.2 (4.2.2), 4.3 (4.3.1), 4.4 (4.4.1), 4.A (4.A.1), 5.5 (5.5.1, 5.5.2), 5.B (5.B.1), 6.1, 6.4 (6.4.1), 7.3 (7.3.1), 8.2 (8.2.1), 8.10 (8.10.2), 9.1, 9.2, 9.3 (9.3.1, 9.3.2), 9.4 (9.4.1), 9.5, 9.C (9.C.1), 11.3 (11.3.2), 11.5 (11.5.2), 11.B (11.B.1, 11.B.2), 13.1 (13.1.2), 13.3 (13.3.2), 17.6 (17.6.1, 17.6.2)

But 2 Inclusion

Cibles associes aux ODD (indicateur(s)): 1.4 (1.4.1), 1.5 (1.5.3), 2.C (2.C.1), 3.D (3.D.1), 4.1 (4.1.1), 4.2 (4.2.2), 4.3 (4.3.1), 4.4 (4.4.1), 4.5 (4.5.1), 4.6 (4.6.1), 4.7 (4.7.1), 4.A (4.A.1), 4.B (4.B.1), 4.C (4.C.1), 5.1, 5.2 (5.2.1, 5.2.2), 5.3, 5.5 (5.5.1, 5.5.2), 5.6 (5.6.1, 5.6.2), 5.A (5.A.1, 5.A.2), 5.B (5.B.1), 5.C, 6.1, 6.4 (6.4.1), 7.1 (7.1.1, 7.1.2), 7.B (7.B.1), 8.3 (8.3.1), 8.4 (8.4.2), 8.5 (8.5.1), 8.10 (8.10.2), 9.1, 9.2, 9.3 (9.3.1, 9.3.2), 9.4 (9.4.1), 9.5, 9.A (9.A.1), 9.B (9.B.1), 9.C (9.C.1), 10.2 (10.2.1), 10.6, 10.7 (10.7.1), 10.B (10.B.1), 10.C (10.C.1), 11.1 (11.1.1), 11.2, 11.3 (11.3.2), 11.5 (11.5.2), 11.A, 11.B (11.B.1, 11.B.2), 12.1 (12.1.1), 12.A (12.A.1), 13.1 (13.1.2), 13.3 (13.3.2), 13.A(13.A.1), 13.B (13.B.1), 14.A (14.A.1), 16.2 (16.2.2), 16.8 (16.8.1), 17.3 (17.3.2), 17.6 (17.6.1, 17.6.2), 17.7, 17.8 (17.8.1), 17.9 (17.9.1), 17.18

But 3 Durabilit

Cibles associes aux ODD (indicateur(s)): 1.5 (1.5.3), 2.4 (2.4.1), 8.4 (8.4.2), 8.5 (8.5.1), 8.10 (8.10.2), 9.1, 9.2, 9.4 (9.4.1), 9.5, 9.A (9.A.1), 11.6 (11.6.1, 11.6.2), 11.A, 11.B (11.B.1, 11.B.2), 12.1 (12.1.1), 12.2 (12.2.1, 12.2.2), 12.4 (12.4.1, 12.4.2), 12.5 (12.5.1), 12.6 (12.6.1), 12.7 (12.7.1), 12.8 (12.8.1), 12.A (12.A.1), 16.2 (16.2.2), 16.4, 17.7

But 4 Innovation

Cibles associes aux ODD (indicateur(s)): 2.4 (2.4.1), 2.C (2.C.1), 3.6 (3.6.1), 3.D (3.D.1), 4.3 (4.3.1), 4.4 (4.4.1), 4.5 (4.5.1), 4.6 (4.6.1), 4.7 (4.7.1), 4.A (4.A.1), 4.B (4.B.1), 5.A (5.A.1, 5.A.2), 6.1, 6.4 (6.4.1), 7.1 (7.1.1, 7.1.2), 7.2 (7.2.1), 7.3 (7.3.1), 8.2 (8.2.1), 8.3 (8.3.1), 8.10 (8.10.2), 9.1, 9.2, 9.3 (9.3.1, 9.3.2), 9.4 (9.4.1), 9.5, 9.A (9.A.1), 9.B (9.B.1), 9.C (9.C.1), 10.5 (10.5.1), 10.C (10.C.1), 11.2, 11.3 (11.3.2), 11.4, 11.5 (11.5.2), 11.6 (11.6.1, 11.6.2), 11.B (11.B.1, 11.B.2), 12.3, 12.5 (12.5.1), 12.A (12.A.1), 12.B (12.B.1), 13.1 (13.1.2), 14.4 (14.4.1), 14.A (14.A.1), 16.3, 16.4, 16.10 (16.10.2), 17.7

But 5 Partenariats

Cibles associes aux ODD (indicateur(s)): 3.D (3.D.1), 4.4 (4.4.1), 4.7 (4.7.1), 4.A (4.A.1), 4.B (4.B.1), 4.C (4.C.1), 5.1, 5.2 (5.2.1, 5.2.2), 5.3, 5.5 (5.5.1, 5.5.2), 5.6 (5.6.1, 5.6.2), 5.A (5.A.1, 5.A.2), 5.B (5.B.1), 5.C, 7.B (7.B.1), 8.3 (8.3.1), 8.4 (8.4.2), 9.1, 9.2, 9.3 (9.3.1, 9.3.2), 9.4 (9.4.1), 9.5, 9.A (9.A.1), 9.B (9.B.1), 9.C (9.C.1), 10.5 (10.5.1), 10.6, 10.B (10.B.1), 10.C (10.C.1), 11.1 (11.1.1), 11.2, 11.3 (11.3.2), 11.5 (11.5.2), 11.B (11.B.1, 11.B.2), 12.3, 12.6 (12.6.1), 12.7 (12.7.1), 12.8 (12.8.1), 12.A (12.A.1), 12.B (12.B.1), 13.1 (13.1.2), 13.3 (13.3.2), 16.2 (16.2.2), 16.3, 16.4, 16.8 (16.8.1), 16.10, (16.10.2), 17.6 (17.6.1, 17.6.2), 17.7, 17.8 (17.8.1), 17.9 (17.9.1), 17.18

Partenariats

Durabilit

Inclusion

Croissance

4Mise en oeuvre et valuation du Plan stratgique

La coordination troite et cohrente des planifications stratgique, oprationnelle et financiredel'Union est assure grce la mise en oeuvre du cadre UIT de gestion axe sur lesrsultats (GAR), conformment aux Rsolutions 71, 72 et 151(Rv.Busan, 2014) de la Confrence de plnipotentiaires.

Les rsultats seront l'axe principal de la stratgie, de la planification et de la budgtisation dans le cadre UIT de gestion axe sur les rsultats. Le contrle et l'valuation de la performance, ainsi que la gestion des risques, permettront de veiller ce que les processus de planification stratgique, oprationnelle et financire reposent sur des dcisions prises en connaissance de cause et sur une affectation adquate des ressources.

Le cadre UIT de contrle et d'valuation de la performance sera labor conformment au cadre stratgique dcrit dans le plan stratgique pour la priode 2020-2023 et permettra de mesurer les progrs accomplis dans la ralisation des objectifs et des rsultats, ainsi que des buts stratgiques et des cibles de l'UIT noncs dans ce plan, en valuant la performance et en reprant les problmes rsoudre.

Le cadre UIT de gestion des risques sera labor plus avant, l'objectif tant que le cadre UIT de gestion axe sur les rsultats dfini dans le plan stratgique de l'Union pour la priode 2020-2023 fasse l'objet d'une approche intgre.

Appendice A

Attribution des ressources (Coordination avec le Plan financier)

(A mettre jour conformment au Plan financier pour la priode 2020-2023)

______________

Liens entre les ODD et le Plan stratgique par but stratgique

Growth11522126321Inclusiveness21110822485624126Sustainability11151821Innovation22712338264123Partnership15812847722154

http://www.itu.int/council

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