مشاريع بيئية

العدد 1377 ـ �سبتمبر I 2015 ذوالقعدة 1436هـ

مشاريع بيئية

مشروع عملاق

الـعــدد 1377 - �سبتمبر 2015

ذوالقعدة 1436هـ

ال�سنة الرابعة والخم�سون

)�سدر العدد الأول بتاريخ 24 يونيو 1961(

مجلة �سهرية م�سورة ي�سدرها فريق عمل

الإعلام - �سركـة نفط الكويـت

رئي�س التحرير

�سعد را�سد العازمي

المرا�سلات باإ�سم رئي�س التحرير

فريق عمل الإعلام - �سركة نفط الكويت

�س.ب: 9758 الأحمدي 61008 - الكويت

فاك�س: 23981076

المو�سوعات المن�سورة تعبر عن وجهة نظر

كتابها ول تعبر بال�سرورة عن راأي المجلة

ي�سمح بالن�سر ب�سرط ذكر الم�سدر

عنوان موقع ال�سركة على الإنترنت

www.kockw.com

E-mail: info@kockw.com

المرأة النموذج

حسن التعامل

ابتكار جديد!

أهمية المهمة!

واحة الصبيحية

مهرجان رائد

2

24

17

12

8

28

32

تكنولوجيا متقدمةنهتم كثيرا بتمكين موظفينا من اأداء المهام الموكلة اإليهم على اأكمل وجه،

وبطريقة احترافية متفوقة واآمنة، ت�ســـمن �سلامتهم من جهة، وت�سهم في

تحقيق اأهداف ال�سركة وتعزيز اإنتاجيتها من جهة اأخرى.

لذا فاإن اإدارة ال�سركة ل تتوانى عن البحث عن اأف�سل ال�سبل التي تحقق

هذه ال�سيا�ســـة، بل هي في رحلة بحث م�ســـتمرة ت�ســـعى من خلالها اإلى

ال�ســـتعانة بالأنظمة الأكثر تطورا على الم�ســـتوى العالمي، وتوظيفها في

مجال اأعمال ال�ســـركة، على نحو ي�ســـمن تحقيق اأهدافها ال�ستراتيجية،

ق�سيرة وبعيدة المدى.

ول يتوقـــف الأمر علـــى ا�ســـتيراد التكنولوجيا المتقدمة مـــن الخارج، اأو

بمعنـــى اآخـــر العتماد في هـــذا الجانب على الغير .. �ســـحيح اأن هناك

دول وموؤ�س�ســـات تمتلك الريادة التقنية، ول�ســـنا الوحيدين الذين ن�ستعين

باإمكانياتهـــا وقدراتهـــا، اإل اأن ذلك ل يحول دون اأن تكون لنا ا�ســـهاماتنا

وم�ساريعنا ومبادراتنا الخا�سة بنا.

يعمـــل موظفونـــا بجد واجتهاد م�ســـتمر من اأجل تطويـــر اأنظمة وتقنيات

قائمـــة، ول يتوقـــف الأمـــر عند هذا الحد، بل ي�ســـيفون اإليهـــا ابتكارات

جديدة، ي�ســـتلهمون اأفكارها من بيئة العمل التي يمار�سون اأعمالهم فيها،

وهم الأقرب اإليها، والأكثر اإدراكا لطبيعة احتياجاتها.

بـــداأ موؤخـــرا العمـــل في مركز للتدريـــب ثلاثي الأبعاد فـــي مديرية غرب

الكويـــت، وهذا المركز الذي يعمل على اأ�ســـا�س فكـــرة المحاكاة، مطابق

تمامـــا لمركز تجميـــع 28، الذي ل يعد مركز تجميع فح�ســـب، واإنما هو

اأي�سا بمثابة محطة لتعزيز الغاز.

المركز هذا حظي باهتمام الإدارة العليا لل�ســـركة، وكذلك الحال بالن�سبة

لقيـــادة موؤ�س�ســـة البترول الكويتية، منذ اأن كان مجـــرد فكرة، وهو يهدف

اإلـــى تاأهيـــل العاملين في مراكـــز التجميع المثيلة، بحيـــث يغادرونه وقد

اأ�سبحوا على معرفة �ساملة بجوانب عمل المركز، واإلمام بكيفية التعامل

مع مختلف وظائفه.

اإنـــه اإنجاز متميز يح�ســـب لل�ســـركة عمومـــا، ولمديرية الغـــرب على وجه

الخ�ســـو�س، وهو علامة م�ســـيئة تن�ســـم اإلى غيرها مـــن العلامات التي

تزخر بها م�سيرة "نفط الكويت".

رئي�س التحرير

�سعد را�سد العازمي

تعاون هولندي

العقود

كيف تتعامل مع رئيسك؟

كلمةالتحريـر

5

20

36

المشروع الأكبر

ان على فيها شدد بالمناسبة كلمة العنزي ألقى

المشروع يعتبر من أكبر المسوحات ثلاثية الابعاد

في العالم ويأتي في إطار استراتيجية الشركة لعام

2030، التي تهدف إلى إنتاج 3.65 مليون برميل

عام إلى وصولا ،2020 عام بحلول يوميا نفط

من يعد واحدا المشروع أن 2030، مشددا على

بحضور عدد من نواب الرئيس التنفيذي لشركة نفط الكويت، احتفلت شركة "بي جي بي" الصينية بانطلاق أعمال

مشروع المسح الاستكشافي ثلاثي الابعاد – جون الكويت، وذلك في مخيم عملها الواقع قرب مدينة الجهراء.

وشارك نائب الرئيس التنفيذي للاستكشاف والغاز مناحي العنزي ونائب الرئيس التنفيذي لجنوب وشرق الكويت

لغرب التنفيذي الرئيس ونائب جعفر جمال والتجارية للتخطيط التنفيذي الرئيس ونائب السميطي عبدالله

الكويت حسن بنيان، بالإضافة إلى المدير التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة "بي جي بي" التابعة لمؤسسة

كمية لمعرفة التحتية الطبقات بدراسة سيقوم الذي المشروع إطلاق في ليانغ جو الصينية الوطنية البترول

الاحتياطيات في المنطقة التي تضم جون الكويت والمناطق المجاورة.

مسح استكشافي ثلاثي الأبعاد

مشروع عملاق

عدة مشاريع طموحة مماثلة تهدف في محصلتها

وتعزيز للنفط، الاستراتيجية القيمة تعظيم إلى

والمساهمة الاحتياطي، وتنمية الغاز ق��درات

الفعالة في مخططات الدولة التنموية والتطويرية.

وأشار إلى ان لمجموعة الاستكشاف في شركة نفط

الاستراتيجية هذه تحقيق في كبير دور الكويت

كونها مسؤولة عن تحقيق الهدف المعلن بزيادة

انتاج الغاز بمقدار بليون قدم مكعب يوميا والنفط

التواريخ بحلول يوميا برميل ألف 700 بمقدار

المجموعة خبرة في ثقته عن معربا المحددة،

وقدراتها على مواجهة هذا التحدي.

عملية عملاقة

انه عبارة عن العنزي وبالعودة إلى المسح، قال

عملية عملاقة تتطلب خبرة متمرسة واسطول من

2سبتمبر 2015 العدد )1377(

أعلى مع بالتزامن والمتطورة الحديثة المعدات

البيئة والسلامة وحماية الأمن درجات ومقاييس

لتنفيذها في إطار حدودها الزمنية.

بي" جي "بي شركة بقدرات العنزي أشاد كما

في العملاقة الشركات من تعتبر التي الصينية

إجراء المسوحات، ولديها خبرة كبيرة في منطقة

سيشمل المشروع ان مضيفا العربي، الخليج

جنوبي النفطي برقان حقل شمال تبدأ منطقة

الكويت وصولا إلى حقل بحره في شمال الكويت،

متمنيا للشركة كل التوفيق في عملها.

جوانب تقنية

في الاستكشاف مجموعة مدير قال جهته من

الشركة أحمد العيدان في كلمة مماثلة ان هدف

هذا المسح هو الحصول على أدق المعلومات عن

الحقول التي تقع في نطاقه استكمالا لمجموعة

وأخ��رى الاب��ع��اد الثلاثية الاستكشافات م��ن

مغنطيسية تم تنفيذها في السابق للحصول على

أفضل رؤية ممكنة للمكامن والحقول النفطية في

دولة الكويت.

وأعرب العيدان عن قناعته بأن التخطيط المحكم

ما آخر واستخدام الملتزمة، وإدارته للمشروع،

توصلت إليه التكنولوجيا الحديثة، سيمكنان شركة

الحصول الكويت وشركة "بي جي بي" من نفط

السلطات مع بالتعاون النتائج أفضل على

الكويتية المعنية.

تعاون مثمر

تتجاوز منطقة سيغطي المسح ان وأوض��ح

مساحتها 2600 كيلومتر مربع 28% منها بحرية

و 62% برية و 10% صبخة، ما يشكل تحد كبير

سيتم رفعه بالتعاون المستمر والمثمر بين جميع

إتمام على كلها تحرص والتي المعنية الأطراف

العمل بأفضل وأسرع وقت ممكن.

بالإنابة التنقيب عمليات فريق رئيس قدم ثم

جراح القناعي عرضا تفصيليا عن المشروع شدد

والجدول المسح وتداخل دقة مدى على فيه

الزمني الذي سيعمل عليه، بالإضافة إلى تفاصيل

التعاون ض���رورة على م��ش��ددا أخ��رى تقنية

"بي جي الشركة وشركة بين المستمر والتواصل

بي" للخروج بأفضل النتائج.

الشركة الصينية

كما قدمت شركة "بي جي بي" عرضا آخرا تضمن

يونيو في ينتهي أن يتوقع الذي المسح مراحل

2017 والاستعدادات التي قامت بها الشركة لجهة

فريق العمل والمعدات والاستعانة بأفضل خبرائها

لتحقيق التوزان بين سهولة سير العمل من جهة

المحلية من جهة أخرى السلطات والتنسيق مع

السكنية المناطق جميع يغطي المسح كون

والصناعية والمعمارية في الكويت.

وأشارت الشركة إلى أنها خصصت للمشروع أكثر

من 120 آلية برية وبحرية متخصصة تضم أفضل

الحصول اللازمة وأكثرها تطورا لضمان المعدات

لأهدافه المسح وتحقيق المعلومات أدق على

هذا في السابقة خبرتها من مستفيدة كاملة،

فيها تميزت قارات ثلاثة تغطي والتي المجال

بنتائج ملموسة ناجحة ومتميزة.

جولة ميدانية

بعدها جال مسؤولو الشركة على مخيم شركة "بي

الرئيس نائب عاين حيث الجهراء في بي" جي

الموقع في والسلامة الأمن إجراءات التنفيذي

والشروط الدقيقة التي وضعت في إطارها لجميع

مجهزة عمليات غرفة بها تتحكم التي الأعمال

بأحدث وسائل الاتصال والتكنولوجيا الحديثة.

كما زاروا غرف التحكم والاتصال ومكاتب الارتباط

مساكن ضمت التي المنشآت وباقي والتنسيق

تم حيث رياضية وملاعب والديوانية العمال

شرح الإجراءات اللوجستية وغيرها من التفاصيل

المتعلقة بسير العمل.

لتوفير الصينية الشركة بجهود العنزي وأش��اد

دقيق بشكل المشروع نجاح مسببات جميع

لديها للعاملين الراحة أسباب جميع وتوفير

متابعة ومؤكدا مهامهم في التوفيق لهم متمنيا

العمل وسير مراحل لجميع الكويت نفط شركة

الذي الاتصال فريق عبر ومباشر يومي بشكل

المسح عملية ويواكب الموقع في سيتواجد

مواكبة تامة ودقيقة.

لقطة جماعية للمسؤولين في الشركتين

العنزي والعيدان مع مسؤولي الشركة الصينية المنفذة

زيارة هولندية

البترول مؤسسة استضافت الإطار هذا وفي

هولندي ضم، وفد يومين مدى على الكويتية

بالإضافة إلى ممثلين عن الحكومة، ممثلين عن

التطبيقية العلمية الهولندية للأبحاث المنظمة

لعلم الهولندي الوطني والمعهد )TNO(

لأبحاث الهولندي والمركز )VSL( القياس

الطاقة )ECN(. وشهد اليوم الأول من الاجتماع

عروضا تقديمية من قبل هذه الشركات تضمنت

التكنولوجية والخدمات الحلول من مجموعة

البترول الكويتية مع حكومة مملكة هولندا في سبتمبر 2014 بداية شكلت مذكرة التفاهم التي وقعتها مؤسسة

الرائدة الهولندية والشركات الكويتية النفطي القطاع بين شركات والتكنولوجيا البحث مجال في التعاون لتعزيز

في مجال عملها وخاصة في تكنولوجيا القطاع النفطي والمشاريع المتعلقة به. وتلى المذكرة فترة تعريفية تخللها

لقاء أولي بين شركات القطاع النفطي في الكويت والجانب الهولندي عرضت خلاله هذه الشركات خارطة الطريق

التكنولوجية للقطاع النفطي الكويتي والمشاريع المتعلقة به وما تحتاجه من خبرات لتعود بعدها الشركات الهولندية

بمجموعة اقتراحات يتوقع أن تساهم في تطوير القطاع النفطي في دولة الكويت وتخدم اهداف القطاع بشكل عام.

في مجال البحث والتكنولوجيا

تعاون هولندي

المقترحة في مجالات الإنتاج والتكرير.

الأبحاث مجموعة فاستضافته الثاني اليوم أما

والتكنولوجيا في شركة نفط الكويت كونه تناول

ممثلين بحضور بالإنتاج المتعلقة المقترحات

عن عدد من شركات القطاع النفطي المعنية.

خارطة طريق

البحث فريق رئيس يوضح الإط��ار هذا وفي

البحث والتكنولوجيا التابع لإدارة والتكنولوجيا

خالد الدكتور الكويتية البترول مؤسسة في

التي التفاهم مذكرة على بناء أنه المزيدي

مملكة وحكومة البترول مؤسسة بين وقعت

العالمي الكويت مركز من بتوصية هولندا

وزارة مع لقاءات عقد تم البترول، لأبحاث

الطاقة في مملكة هولندا لشرح خارطة الطريق

الآن وعادت وشركاتها للمؤسسة التكنولوجية

بمقترحات للإنتاج والتكرير.

وأوضح المزيدي ان اليوم الأول من الاجتماعات

البترول لمؤسسة الرئيسي المقر في عقد

الكويتية بحضور سفير مملكة هولندا والعضو

4سبتمبر 2015 العدد )1377(

للشؤون المنتدب والعضو للتخطيط المنتدب

في تم فيما الفرهود محمد بالوكالة المالية

اليوم الثاني الذي استضافته شركة نفط الكويت

والتكنولوجيا الحفر إدارة مدير بمشاركة

وعرض مناقشة النوري، فهد المؤسسة في

عدد بحضور بالإنتاج المتعلقة المقترحات

مختلف من الجزئية بهذه المعنيين من كبير

نفط شركة من سواء الصلة ذات القطاعات

الكويت او من الشركات النفطية الأخرى.

الكبيرة الشركة مساهمة عاليا المزيدي وقدر

للوفد واستضافتها المناقشات في والقيمة

يعتبر الذي اللقاء من الثاني اليوم لفعاليات

الاستفادة من خبرات على طريق ثاني خطوة

وحلولها المتخصصة الهولندية الشركات

القطاع طموحات يلبي بشكل التكنولوجية

النفطي الكويتي في تنفيذ استراتيجية المؤسسة

للوصول إلى إنتاج 3.65 مليون برميل يوميا.

العروض التقديمية

العلمية للأبحاث الهولندية المنظمة قدمت

التطبيقية )TNO( والمعهد الوطني الهولندي

لعلم القياس )VSL( والمركز الهولندي لأبحاث

على بناء مختلفة ع��روض )ECN( الطاقة

الدراسات شملت:

TNO: قدمت مقترحات حول سبل الاستفادة ومراقبة وعمره، الإنتاج مراحل من الأمثل

التي الخبرات من انطلاقا والتنقيب المكامن

جمعتها والتكنولوجيا التي طورتها في عملياتها

المنتشرة عبر العالم.

"نفط الكويت" وشركات القطاع النفطي يقيمون

الحلول التكنولوجية الهولندية

خالد المزيدي جمال الحمود

السفير الهولندي أكد أهمية تعزيز التعاون المشترك

ورشة عمل لمؤسسات وشركات هولندية متخصصة بالأبحاث والتكنولوجيا

خطوة إضافية باتجاه تعزيز التعاون بين المؤسسة والشركات المتخصصة والرائدة

المزيدي: الاستفادة من الخبرات الهولندية لتلبية طموحات القطاع النفطي وتنفيذ استراتيجية المؤسسة

الحمود: حلول مهمة ومثمرة وهذه هي البداية الواعدة لمشاريع مثمرة قادمة

6سبتمبر 2015 العدد )1377(

لمراحل مبتكرة VSL على حلول VSL: ركزت مقاييس باستخدام المختلفة والغاز النفط انتاج

الأبحاث إلى بالإضافة دائ��م، وقياس محددة

والتكنولوجيا.

في تعاون ومجالات حلول قدمت :ECNلتقليل ووسائل الطاقة، على الطلب تقليل

التكلفة الإنتاجية، والاستشارات ومراقبة التأكل

وتكنولوجيا الدفع الحراري.

وتركزت هذه العروض على احتياجات وخصائص

والتحديات التطويرية وخططها الكويت دولة

التي تواجهها من النواحي التكنولوجية.

معرفة واسعة

الأبحاث مجموعة مدير ق��ال الإط��ار ه��ذا وف��ي

والتكنولوجيا في شركة نفط الكويت جمال الحمود

في تصريح للكويتي انه سيتم لاحقا تقييم المشاريع

بها، المساهمة الهولندية للشركات يمكن التي

باحتياجات واسعة برهنت على معرفة أنها مضيفا

مهمة حلول وقدمت الكويت في النفطي القطاع

ومثمرة، معربا عن أمله في أن تكون الورشة بداية

واعدة لمشاريع مثمرة قادمة.

وأوضح ان الهدف الأساسي من مذكرة التفاهم

والحكومة البترول مؤسسة بين والتعاون

الهولندية التكنولوجيا نقل هو الهولندية

المتطورة إلى دولة الكويت ووضعها في خدمة

النفطي بجميع شركاته القطاع مشاريع تطوير

المعنية.

الطرح وبفضل الهولندية الشركات ان وتابع

الجيد والواضح الذي تم وضعه تحت تصرفهم

باحتياجات يتعلق ما في الأول اللقاء اثناء

التي والتحديات الكويتي النفطي القطاع

عادت المتطورة امكانياتها وبسبب يواجهها،

بمقترحات تم مناقشتها بشكل اولي معهم على

ان يعد الرد عليها بعد تقييمها بشكل دقيق في

المرحلة المقبلة.

وشدد على أن شركات القطاع النفطي المعنية

بينها فيما داخلية اجتماعات سلسلة ستعقد

تكنولوجيا من مؤامته يمكن ما لتحديد

الهولندية والمؤسسات الشركات لدى متوفرة

ثم ومن الكويت نفط شركة احتياجات مع

مناقشتها معهم في الفترة المقبلة.

الحمود قال التعاون لمجالات توقعاته وعن

الهولندية والمؤسسات الشركات قدمته ما أن

من مقترحات أظهر المامهم الكبير باحتياجات

القطاع النفطي في الكويت بعد دراسته بشكل

معمق وهم يقدمون حلول "اراها مهمة ومثمرة

الاجتماع سيكون الله شاء وإن .. لنا بالنسبة

بداية واعدة لمشاريع مثمرة قادمة".

خطط للتطوير

التعاون بين شركات القطاع النفطي الكويتي

المتخصصة العالمية الرائدة والشركات

من أساسي جزء المتطورة التجربة ذات

الاستراتيجية لتنفيذ العملي التخطيط

النفطية التي تعمل الكويت عليها في إطار

مع الاتفاق وليس العامة. التنمية خطة

الحكومة الهولندية لتقييم سبل التعاون مع

حلقة المتميزة سوى الهولندية المؤسسات

ينطلق عملاق تطويري من مخطط واحدة

دولة ليشمل ويتسع النفطي القطاع من

الكويت بمجملها.

مجموعة تقع على عاتقها مهام وتحديات عديدة ضمن أهداف الشركة المستقبلية

تعتبر مجموعة تطوير حقول النفط الثقيل واحدة من مجموعات الشركة الملقى على عاتقها العديد من المهام والتحديات

الجديدة، والتي من شأنها إيجاد خطط بديلة في حالة نضوب النفط الاعتيادي، لتأتي مرحلة الاهتمام بتطوير النفط الثقيل

ووضعه ضمن الأولويات والاستراتيجيات التي تضعها الشركة ضمن أهدافها المستقبلية من حيث التطوير والوصول إلى قدرة

عالية من الإنتاجية في تخصصاتها.

من هنا رصدت "الكويتي" حصاد مجموعة تطوير حقول النفط الثقيل بقيادة مدير المجموعة بدرية عبدالرحيم، وذلك بهدف

الوقوف على أبرز الإنجازات التي حققتها المجموعة والتعرف على أبرز الصعوبات التي تقف أمامها.

مجموعة تطوير حقول النفط الثقيل

أهمية المهمة!

8سبتمبر 2015 العدد )1377(

اهتمام ملحوظ

بشكل الماضية السنوات خلال الاهتمام ازداد

التقليدية، غير النفط موارد بعض بتطوير ملحوظ

أسعار ارتفاع ظل في الثقيل الخام النفط وخاصة

النفط وتضاؤل معدلات الإنتاج من النفوط التقليدية

في بعض المناطق من العالم، وعلى ذلك فإن هذه

اقتصاد دولة في تعزيز كبيرا الموارد ستلعب دورا

المصفاة تنفيذ في التوجه جانب الى الكويت،

إنتاج منها سيدخل التي البوابة تعد وهي الرابعة

الكويت من النفط الثقيل الى الأسواق العالمية.

الانتاج في كبرى أهمية الثقيل النفط يمثل لذلك

المستقبلي لشركة نفط الكويت، حيث يعتبر فرصة

بدرية عبدالرحيم: للنفط الثقيل أهمية كبرى في

الانتاج المستقبلي للشركة

الخميس: نعمل على حفر وتجهيز الآبار ومتابعة عمليات

إنتاج النفط الثقيل

أكبر: مهمتنا التنسيق مع مختلف الإدارات لضمان

تحقيق أهداف المجموعة

يحتضن شمال الكويت احتياطيات ضخمة من النفط

الثقيل وهناك استراتيجية لتطويره

يتطلب انتاجه توافر تقنية جديدة مما يخلق العديد من

التحديات والصعوبات

تطوير وتأهيل العاملين عبر توفير الدورات التدريبية داخل

وخارج الكويت

استثمارية جديدة ذات جدوى اقتصادية، فهو مورد

طبيعي جديد يضاف إلى قدرات شركة نفط الكويت

وتنويع الكويتي الاقتصاد رفع في دورها ويعزز

مصادره.

ولأن شمال الكويت يحتضن احتياطيات ضخمة من

النفط الثقيل تركزت استراتيجية الشركة على انتاج

وتطوير النفط الثقيل في شمال الكويت، وعليه فقد

برامج وخططا واستثمارات ضخمة الشركة وضعت

لإنتاجه.

الثقيل، النفط من الاستراتيجية أهدافها ولتحقيق

الكويت شمال بمديرية ممثلة الشركة قامت فقد

أهم من كان رئيسية عملية خطوات عدة بتنفيذ

أدت استشارية وأبحاث بدراسات القيام مراحلها

إلى تأهيل الكفاءات الفنية والقيادية، للبدء والدفع

بإنشاء البنية التحتية الخاصة بعمليات إنتاج النفط

المؤهلة لإتمام الفنية والآمنة البيئة الثقيل، وخلق

ومنشآت الآبار مئات حفر من الضخمة المشاريع

الإنتاج والتصدير وخطوط أنابيب وشبكات كهربائية

وكل ما يلزم لذلك.

أهداف استراتيجية

لابد كان النفط على للطلب المستمر التنامي مع

نضوب بدء حال في احتياطية خطط وجود من

هذه ومن conventional oil الاعتيادي النفط

الخطط التحول إلى مصدر أكثر صعوبة وهو النفط

الثقيل، وهو ما دفع الى اعتبار تطوير النفط الثقيل

هدفا استراتيجيا لشركة نفط الكويت، وبناء على أن

عملية تطوير النفط الثقيل من العمليات الجديدة

على الشركة، فقد تم وضع برنامج لتطويره على أن

إلى الأولى المرحلة تهدف مرحلتين، من يتكون

وليد الخميس بدرية عبدالرحيم

النوع هذا وإنتاج تطوير على الشركة قدرة بناء

من النفوط ، حيث تم تحديد هدف الوصول لطاقة

إنتاجية تعادل 60 ألف برميل يوميا من النفط في

عام 2019/2018، وبعد ذلك سيتم البدء في المرحلة

الثانية والتي تهدف إلى رفع الطاقة الإنتاجية للنفط

الثقيل إلى معدلات اقتصادية مرتفعة.

فرق المجموعة

تم تشكيل مجموعة تطوير النفط الثقيل في شمال

الكويت في منتصف عام 2007، ليكلف كل فريق

والوظائف، المهام من بعدد المجموعة فرق من

التي تقع ضمن الاستراتيجيات والأهداف المرسومة

العامة الأه��داف لتحقيق والرامية للمجموعة،

للشركة والمتعلقة بانتاج وتطوير النفط الثقيل في

شمال الكويت لدى الفرق الثلاثة التي تتكون منها

المجموعة وهي:

• حيث الثقيل: النفط حقول تطوير عمل فريق

الخميس بحفر الذي يترأسه وليد الفريق يقوم

وتجهيز الآبار ومتابعة عمليات الإنتاج.

• الثقيل: للنفط المكمنية الدراسات عمل فريق

المكامن دراسة في مسؤولياته تتلخص والتي

وتقييمها ووضع خطط انتاجها.

• الذي الثقيل: النفط تخطيط عمل فريق

بالتنسيق الفريق ليقوم أكبر مسعود يترأسه

تحقيق لضمان بالشركة الإدارات مختلف مع

أهداف المجموعة.

صعوبات وتحديات

يعد مشروع النفط الثقيل من المشروعات الفريدة

تقنية يتطلب فهو لذلك الشركة، في نوعها من

التحديات من العديد يخلق مما لإنتاجه، جديدة

والصعوبات التي تواجه الشركة والمجموعة في هذا

الشركة تواجهها التي التحديات أهم المجال، ومن

لتطوير اللازمة المحلية الخبرات توفر عدم هي

الشركة لتقوم النفط، من النوعية هذه وإنتاج

بحملات توظيف خارجية مكثفة واستقطاب وتطوير

النفط وإنتاج لتطوير اللازمة البشرية الكوادر

الخارجية الخبرات استخدام الى بالإضافة الثقيل،

عن طريق العقود الاستشارية.

السفلي فارس مكمن في الثقيل النفط يعتبر كما

في حقل الرتقه تحديا كبيرا لعدة أسباب:

• الثقيل عملية معقدة على النفط تطوير يعتبر

مستوى العالم حيث أنه يحتاج لمعالجة حرارية

معقده جدا لاستخراج أكبر كمية ممكنة.

• النفط إنه يحتاج لحلول تقنية لتحريك )إنتاج(

جديدة وط��رق الأنابيب طريق عن اللزج

الغير مكوناته مع الثقيل النفط لمعالجة

مرغوب فيها مثل الكبريت والحمضيات وغيرها

لتحصيل أعلى فائدة مالية منه.

• النفط إنتاج يواجها التي التحديات أهم من

مواصفات اختلاف الكويت شمال في الثقيل

كبير أنه عنه عرف الذي الحقل، في النفوط

الحجم بما يعادل مساحة 1200 كيلومتر مربع.

• المنخفض في الحقل يزيد من صعوبة الضغط

إنتاج النفط حيث يلزم الاستعانة بطرق التحفيز

الصناعية.

• لعمق نظرا الزلزالي المسح خرائط توفر عدم

الثقيل الضحل فان مسحه زلزاليا النفط مكمن

تقنية جديدة ومكلفة، لذلك ومن هذا يتطلب

منطقة على بتجريبه الشركة تقوم المنطلق

فنيا جدواه بتقييم لتقوم الحقل من صغيرة

واقتصاديا.

• تطهير الحقل من مخلفات الغزو كالألغام لكبر

المساحة التي يغطيها حقل الرتقة.

• أن حيث كبيرا تحديا يعتبر الأفقية الآبار حفر

ضحل الرتقه حقل في السفلي فارس مكمن

نجد العالمية الإحصائيات مع وبالمقارنة جدا،

أن هذا المكمن يعتبر الأكثر تحديا وذلك بسبب

ندرة الآبار الأفقية الضحلة عالميا.

• النفط أسعار مقابل الإنتاج تكاليف ارتفاع

بشكل عام.

• خصائص لاختلاف نظرا الثقيل: النفط تسويق

الثقيل لمكمن فارس السفلي عن النفط النفط

المتوسط والخفيف اختلافا كبيرا، فإنه لابد من

إتباع طرق خاصة لتحسين خصائص هذا النفط

الثقيل والعمل على زيادة فرص تسويقه عالميا

كما أن معالجته تحتاج إلى مصافي تكرير خاصة

ذات معايير مختلفة عن السائدة.

مشاريع ومراحل

لتحقيق الاهداف المنشودة للشركة تقوم مجموعة

بالتنسيق والتعاون مع الثقيل النفط تطوير حقول

الأنشطة من بالعديد الشركة مجموعات مختلف

الشركة الى تطبيق أهداف التي تهدف والمشاريع

القريبة منها والبعيدة، ومن أهم تلك الاستراتيجية

الأنشطة والمشاريع التي تقوم بها:

• الرتقة جنوب لحقل المكمنية بالدراسة القيام

طبقة الفارس السفلي.

• القيام بالدراسة المكمنية المطلوبة لتقييم حقل

أم نقا ووضع الخطط المستقبلية لتطويرها.

• تم حيث الرتقة، جنوب حقل في الآبار حفر

حفر ما يزيد عن 1000 بئر حتى الآن.

• من الأولى المرحلة لتنفيذ والتحضير التنسيق

تصل بكميات للشركة الأول الثقيل النفط إنتاج

مع بالتعاون وذلك يوميا، برميل ألف 60 إلى

المنشآت لبناء بالشركة الأخ��رى المجموعات

ومراكز التجميع والتصدير الخاصة بالنفط الثقيل.

10سبتمبر 2015 العدد )1377(

• وصيانتها المطلوبة الآبار لتجهيز الخطط وضع

وتشغيلها لإنتاج الكميات المستهدفة.

المكمن لتقييم التجريبية المشاريع الى بالإضافة

هناك أيضا:

• اختبار تقنية الإنتاج الحراري المتعاقب مع نهاية

شهر أكتوبر في 2010، حيث تم البدء بمشروع

الدوري البخار ضخ طريق عن الآب��ار تحفيز

)CSS( في 6 آبار عمودية.

• تقييم انتاجية 6 آبار أفقية.

• على المستمر الحراري الإنتاج تقنية اختبار

26 بئر أفقي، حيث يعتبر هذا المشروع الأول

بالعمليات في منتصف البدء نوعه وسيتم من

أغسطس2015.

إنجازات مختلفة

للشركة المختلفة والفرق المجاميع مع بالشراكة

في الثقيل النفط حقول تطوير مجموعة نجحت

ضمن تقع التي الإن��ج��ازات من العديد تحقيق

الاستراتيجيات التي رسمتها الشركة للمجموعة:

• حفر أكثر من 1000 بئر نفطي في حقل جنوب

الرتقة لإنتاج النفط الثقيل.

• الأوس��ط الشرق في أفقي بئر أضحل حفر

والاستمرار الاعتيادية، الحفر أبراج باستخدام

في اختبار عدد 6 آبار مشابهه أظهرت معدلات

على القدرة أن من الرغم على إنتاج مشجعة،

حفر هذه الآبار كانت تعد تحدي ضخم، كما أن

إتمامها والإنتاج منها لا يقل عنها في التحدي.

• لتقييم تجريبيا مشروعا المجموعة أنشأت

الإنتاج في الآبار الغير اعتيادية من خلال الإنتاج

البارد واحتمالية الإنتاج الحراري في المستقبل.

• لترسية المعنية المجموعات مع التنسيق

الشركة تاريخ في المشاريع لأكبر المناقصة

والذي أدى الى توقيع عقد تقدر تكلفته ب 1.3

مليار دينار كويتي لبناء منشآت مخصصة لإنتاج

النفط الثقيل.

• إعادة إحياء وإنتاج آبار من حقل جنوب الرتقة

والذي يعود إلى عام 1980 في إطار محاولات

المجموعة لتعزيز قدراتها لإنتاج النفط الثقيل.

• طريق عن التحفيز عملية اختبارات أظهرت

نتائج مختارة لآبار )CSS( الدوري البخار ضخ

وأن خاصة للغاية، مهمة ومعلومات مشجعة

طريق عن التحفيز هي النتيجة هذه أهمية

ضخ البخار الدوري )CSS( ، والذي يعتبر مناسبا

للنفط المنتجة الحقول تحدي لمواجهة جدا

الأقل سماكة، وسيكون هذا مطمئنا للغاية فيما

تتبعه الذي للتطوير الحراري بالنظام يتعلق

شركة نفط الكويت.

• ضخ لمشروع الإنشائية الأعمال من الانتهاء

البخار المتعاقب والمستمر التجريبي لعدد 26

Cyclic steam stimulation followed بئر)

من الشمالي الجزء في )by steam flood

حقل جنوب الرتقة ويعتبر هذا المشروع الأول

من نوعه في الشركة.

• لمعاينة نتيجة الثقيل النفط احتياطي زيادة

الدراسات وإج��راء النفطية المكامن وتحليل

الجيولوجية.

• لإنتاج الأمد طويلة استراتيجية خطط إعداد

وتطوير مكمن النفط الثقيل في شمال الكويت.

• التدريبية البرامج من العديد وتنظيم ترتيب

للتعليم العامة والهيئة الكويت جامعة لطلبة

التطبيقي والتدريب بالإضافة إلى جامعات من

المثال قامت خارج دولة الكويت، فعلى سبيل

المديرية من خلال فريق عمل الموارد البشرية

بتدريس مواد أكاديمية في الهيئة العامة للتعليم

للحقول زيارات تتخللها والتدريب التطبيقي

ومنشئات الشركة تطبيقا للاتفاقية المبرمة بين

الشركة والهيئة.

• قامت المجموعة بعمل خطة مستقبلية لتلافي

النقص في أعداد الموظفين آخذة بعين الاعتبار

الخمس في والمشاريع المنشئات في التوسع

السنوات القادمة.

• العاملين وتأهيل بتطوير المديرية قامت

التدريبية ال��دورات توفير طريق عن لديها

للتأكد وذلك الكويت، وخارج داخل اللازمة

الاستراتيجية في وتناسق تطابق وجود من

وأهداف وغايات البشرية الموارد إدارة بين

الشركة.

الى سلسلة الابتكارات الخلاقة التي سطرها أبناء الشركة في إطار سعيهم الدائم للمساهمة في التطوير والتحديث والتحسين إنجاز جديد انضم مؤخرا

وتحقيق أرفع مستويات العمل التي تليق بشركة عالمية كبرى بحجم شركة نفط الكويت.

لهذا الإنجاز جانبان، تكنولوجي وتدريبي، ومعروف باسم نظام محاكاة التدريب ثلاثي الأبعاد لمركز التجميع 28، والذي يعتبر تكنولوجيا رائدة تقدم نهجا

جديدا في أسلوب التدريب، وجاء ثمرة تعاون بين عدة فرق عمل تتبع لمجموعتي الأبحاث والتكنولوجيا، والخدمات المساندة )غرب الكويت(.

في الواقع شكل هذا العمل إنجازا لأن الفريق المشترك الذي اجتهد لتحقيقه ضم عناصر مميزة بكل ما في الكلمة من معنى، نجحت في إطلاقه بأفضل

طريقة ممكنة تمثلت بعرض أول للبرنامج حضره كل من الرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول الكويتية نزار العدساني، ونائبه رئيس مجلس إدارة الشركة

نبيل بورسلي، والرئيس التنفيذي للشركة هاشم سيد هاشم، ونائب الرئيس التنفيذي لغرب الكويت حسن بنيان، ونائب الرئيس التنفيذي للمشاريع الكبرى

والخدمات الفنية عصام الحوطي ومدير مجموعة الخدمات المساندة )غرب الكويت( السابق محمد العتيبي.

للتعرف على هذا الإنجاز، وكيف ينعكس بالفائدة على العمل في الشركة، التقينا المسؤولين المباشرين عنه، والذين رافقوا البرنامج منذ ولادته كفكرة، ومن

ثم تطويره والتواصل في كل ما يتعلق به، الى حين اعتماده والبدء بتنفيذه... وإليكم التفاصيل:

نظام محاكاة التدريب ثلاثي الأبعاد

ابتكار جديد!إنجاز آخر ينضم الى سلسلة الابتكارات الخلاقة التي يسطرها أبناء الشركة

تعريف النظام

أردنا التركيز في لقائنا على وجهي البرنامج، التدريبي عمل فريقي أعضاء مع تحدثنا لذلك والتكنولوجي، الإنجاز، لتحقيق هذا أساسي بشكل تعاونا مختلفين الكويت( )غرب البشرية الموارد عمل فريق هما المساندة عمل وفريق والفنية، التدريبية للناحية التقنية للمعلومات )الاستكشاف والانتاج( فيما يتعلق )غرب العمليات مجموعة عن فضلا بالتكنولوجيا،

الكويت( فيما يتعلق بالجانب الفني.

لكن قبل التحدث الى المعنيين، نعرض بإيجاز بعض النقاط الأساسية للنظام من أجل التعريف أكثر به، إذ انه عبارة عن نسخة مطابقة للأصل عن مركز التجميع 28، تتضمن أجهزة ومعدات رفيعة المستوى لمحاكاة التدريب، وتتميز بالريادة في تجهيزاتها وقدرتها على قبل تماما وواقعي كامل بشكل المشغلين تدريب يعود وبما القائمة، التجميع مراكز إلى انتقالهم

بالفائدة على العمليات في غرب الكويت.

غرب في المشغلين ي��درب النظام ه��ذا إذا

الموزع التحكم نظام تشغيل على الكويت التحكم أنظمة أحد وهو التجميع، مركز في بدلا المهام توزيع أساس على المبنية الصناعية يحاكي انه كما واح��د، موقع في تركيزها من العمليات بمسار الخاصة السيناريوهات مختلف وأي أعطال قد تطرأ أو أخطاء يمكن حصولها أو

متوقعة الحصول.

الصحة مستويات أيضا يحسن النظام ه��ذا والسلامة والبيئة ومهارات المشغلين في التعامل

12سبتمبر 2015 العدد )1377(

مع عملية تشغيل وإطفاء المنشآت، والتميز في مواجهة أي طارئ قد يحدث.

فكرة وآليات

المعطيات هي وم��ا الفكرة انطلقت كيف لكن والعوامل التي استدعتها، وكيف كانت البداية؟ هذا ما سيخبرنا به أعضاء فريق عمل الموارد البشرية )غرب الكويت(، رئيسة الفريق إيمان حمزة، والمدربان في توليا اللذان الشطي ويعقوب دشتي أحمد فريقها

إدارة الدورات التدريبية على هذا النظام.

فريقها من ب��دأت الفكرة ان حمزة إيمان تؤكد عملية لتطوير الحاجة اتضحت ان بعد بالتحديد، تكن لم أداة وإيجاد الفريق يتولاها التي التدريب متاحة في السابق أو انها كانت بدائية، وكان ذلك في

أواخر عام 2009.

وعن سبب اختيار مركز التجميع 28، أشاروا الى أنه تعزيز ومحطة تجميع مركز يعتبر انه حيث مميز،

للغاز في نفس الوقت.

بعد ذلك جرى استعراض أهم 4 شركات موجودة في التكنولوجيات درس وتم عروضها فقدمت الكويت، نطاق الاتفاق على تم تعتمدها، كما التي المتقدمة حتى الحاجة، مع يتلاءم بما وتكييفه المشروع الوصول الى أفضل طريقة ممكن تنفيذها، ثم تلا ذلك عملية تأهيل المقاولين ووضع المعايير الخاصة بذلك.

فوائد واستجابة

وكيف التدريبي للجانب النظام هذا قدمه وعما المشروع أن الفريق أعضاء أكد له، الاستجابة كانت يعد قفزة كبيرة ونوعية في عالم التدريب، ليس فقط على مستوى الكويت، ولكن أيضا على مستوى الشرق تكنولوجيا ربط يتم الأولى للمرة انه حيث الأوسط، بدأت الاختبار عملية وبعد بالتدريب، الأبعاد ثلاثية

عجلة المشروع تسير قدما.

سينقلون كانوا إذا ما بشرية موارد كفريق سألناهم الجهة ان الى أش��اروا أخ��رى، إدارات الى التجربة وان بالعمليات، المعنيون هم بالتدريب المستهدفة البرنامج لديه مستويات عديدة تبدأ من المشغل الى مشغل أول الى مراقب الى مهندس معالجة، وبالتالي هناك اختصاصات كثيرة وسيتم التعمق فيها، ولا شيء

يمنع في المستقبل من نقل التجربة.

لكنهم رأوا ان أي نقل لهذا النظام لمركز تجميع آخر على سبيل المثال يستدعي إنشاء نسخة تحاكي واقع مركز التجميع أو المنشأة المعنية، وبالتالي فإن النطاق للتقييم سيخضع 28 التجميع لمركز تقرر الذي ويمكن إضافة جزئيات معنية أو إجراء تعديلات عليه قبل أن يتعمم كفكرة وليس كنسخة، إذ ان العمليات

تختلف عن المناطق الأخرى في جنوب شرق وشمال المحددة بياناتها منها لكل يكون وبالتالي الكويت، التي يتم إدخالها في أي نسخة محاكاة، مع الفرق ان أي فكرة جديدة لن يحتاج تنفيذها لوقت طويل أي اربع لخمس سنوات كما استغرقه هذا النظام، بل فقط لبعض التعديلات، ما يعني انه تم الاستفادة من العمل

السابق والباقي فقط نسخ وتعديل.

الجديد النظام أن يعود هذا المتوقع انه من وأكدوا والشركة، الكويت غرب في العمليات على بالفائدة ذات التدريب لبرامج مضافة قيمة سيشكل كما للمتدربين أكثر فعالية، حيث يسمح الصلة ويجعلها التواجد عبر العمليات، لكافة تصور على بالحصول

افتراضيا في الموقع خلال التدريب.

دورات تدريبية

الآن، حتى التدريبية الناحية من حصل ما وحول أكدوا ان الفريق نظم مؤخرا سلسلة من المحاضرات التعريفية الصباحية للفرق المعنية في مناطق غرب، عمليات عن فضلا الكويت، وشرق وجنوب وشمال، يمنح الذي النظام حول عروضا خلالها قدم الغاز، مركز عمليات كافة حول مكتملا تصورا المتدربين مع بالمئة، 95 يفوق بما الواقع تقارب التجميع

كما تطرأ أحداث أو مشاكل أي مع تعاملهم إمكان في الواقع تماما.

على الإش��راف حمزة إيمان الفريق رئيسة وتولت الدورات التي أدارها المدربان أحمد دشتي ويعقوب في التكنولوجيا هذه اعتماد يتم بأنه علما الشطي، لمركز تجميع الأبعاد ثلاثي المحاكاة بنظام التدريب الكويت مستوى وعلى الشركة في مرة لأول للنفط

بشكل عام.

تكنولوجيا ومميزات

أما الناحية التكنولوجية، فالتقينا للحديث عنها رئيسة )الاستكشاف للمعلومات التقنية المساندة فريق محللي كبير فريقها ومن العتيبي، فاطمة والانتاج(

النظم صالح المطيري ومحلل النظم ناصر المطوطح.

أدخلوها التي الميزات بعض عن شرحا لنا قدموا تجعل التي الثلاثية الأبعاد وأبرزها النظام، هذا في إدارة بالإمكان حيث لعبة، أي يشبه فيه التدريب وتحريك شخص افتراضي داخل نسخة مركز التجميع مركز بين التدريب فيدور القيادة، مقبض بواسطة بها يتمتع التي الخبرة ونتيجة والمراقب، التحكم الفريق في مجال العمليات، نجح في تطوير محاكاة وسيناريوهات القائمة العمليات تتضمن للعملية عن المشكلات التي قد تطرأ لكي يتم حلها دون أي خطر كما في المنشأة الحقيقية، وبالتالي فإن النسخة وبنفس شيء بكل جهزت حيث الحقيقة، تعكس أنابيب من الحقيقية، والمسافات والأبعاد القياسات

وتجهيزات وغيرها.

وأشاروا الى ان فريقهم تلقى التصور الأولي أي الفكرة الكويت، غرب في البشرية الموارد عمل فريق من النظام على العمل فبدأ احتياجاتهم، على اطلع كما وبالتعاون مع نحن العاملين في المناقصات والعروض،

حتى تم إرساء المشروع على الشركة الأفضل.

النماذج من للعديد اختبار ج��رى ان��ه وأض��اف��وا والمراحل، كما أن عملية التطبيق استغرقت نحو سنة،

الفريق المشترك الذي عمل على النظام يضم

عناصر مميزة بكل ما في الكلمة من معنى

حمزة: دافعنا هو تطوير عملية التدريب وإيجاد

أداة لم تكن متاحة سابقا أو أنها كانت

بدائية

فاطمة العتيبي إيمان حمزة

عال بمستوى النموذج الشكل وتصميم بناء يتم لأن من التكيف، حيث ان التصميم استغرق 8 أشهر، بينما أخذ توريد الأجهزة والتطبيق نحو 4 أشهر، والآن بات كافة من للمستخدمين التدريب وبدأ التنفيذ قيد

الإدارات والمجاميع.

وعن الملاحظات الأولية التي تلقوها بعد بدء العمل بالنظام، أكدوا أنها جاءت كلها إيجابية، وأن المشغلين ينهون عندما أنه خاصة فيه، بالعمل مسرورون 28 التجميع مركز في للعمل ويذهبون التدريب تماما، مع يتغير عليهم لأنه مطابق الفعلي، لا شيء هناك التدريبية المحاكاة نسخة في انه وحيد فرق مجال للخطأ والتعلم منه، وقد وصلت تعليقات جيدة حاليا سعي وهناك مستمتعون، انهم المدربين من

لإجراء التقييم بعد انتهاء كافة عمليات التدريب.

إجراءات واضحة

وأبلغنا أعضاء فريق المساندة التقنية للمعلومات بأنه في بعض الأوقات يكون هناك شخصان يتمتعان بخبرة كبيرة في عمل معين لكن لكل منهما طريقة مختلفة فإن الحالي، النظام ظل في انه إلا العمل، أداء في إجراءات يتضمن النظام لأن متسقا سيكون العمل

كاملة وواضحة وموحدة لكي يتبعها الجميع.

على بناء التحسين بخيار مجهز النظام بأن وأفادوا

الاختبارات، حيث ان هناك مجالا للتحسين والتعديل والترقية بناء على الملاحظات التي ترد بعد انتهاء فترة للاختبارات حول الاستفادة منه، التدريب عليه وتبعا وتحسينه وتكييفه لتغييره بالمرونة يتمتع وبالتالي

لكي يحاكي الواقع بشكل تام.

واعتبروا ان هذا النظام بدأ في مركز التجميع 28 لأنه الاستراتيجية أهدافه من وانه وصعوبة، تطورا الأكثر يكون هناك فعندما الوقت، السلامة مع مرور زيادة والقرار المبادرة أخذ على تماما مدربون عاملون

ويزيد جيد أمر فهذا الصعبة، والحالات الأوقات في الصحيح، القرار لاتخاذ المشغل وثقة ووعي إدراك فهذا النظام يحسن جاهزية المدرب الذي في العمل الميداني قد يمضي سنة كاملة دون مواجهة أي حالة، وبالتالي يفقد جاهزيته بعض الشيء ويصبح رد فعله يتدرب النظام هذا في بينما حالة، أي تجاه متأخرا باستمرار على كافة الحالات ودون أي مخاطر حقيقية

حيث أن الأمر تفاعلي.

وأشاروا الى أن هناك نظما مماثلة اعتمدت في عدة شركات إقليمية وعالمية أثبتت نجاحها الكبير، إلا ان هذه ومن بالتحديد، النظام هذا به يتفرد ما هناك ،28 التجميع مركز لمحاكاة العالية الدقة الأمور الأبعاد ثلاثية بالتكنولوجيا الافتراضي الواقعي والحل وهي تقنية ناشئة، والسيناريوهات العديدة المحتملة كافة تغطي والتي التدريب عملية في أدخلت التي

الحالات التي يمكن أن تحدث في الواقع.

وأشاروا الى ان الأمر يعود للإدارة العليا في قرار نقل يمكن كما الأخرى، والإدارات المراكز الى التجربة التأمين لأن رسوم لخفض تفاوض كوسيلة استخدامه اعتماده يرفع نسبة السلامة والأمان في العمليات كما تم ذكره آنفا، مؤكدين أنهم جاهزون للتوسع في هذا بانتظار استكمال إذا طلب منهم ذلك، لكنهم النظام

الاختبارات والحصول على الصورة الكاملة.

صالح المطيري

أهداف النظامأهداف ثلاثة النظام هذا على القائمون وضع

رئيسية لطرحه هي على الشكل التالي:

• وموثوقة آمنة وعمليات تشغيل ضمان تطوير خلال من وذل��ك ومربحة، وفعالة والمشغلين العمليات مهندسي مهارات آمنة بيئة في المهارات ه��ذه وممارسة

وواقعية وقابلة للتكرار.

• خسائر إلى يؤدي قد كارثي فشل أي منع أو بالمرافق تلحق قد أضرار أو الأرواح في

بالبيئة.

• الامتثال للمعايير الدولية، ومنها معيار الصحة السليمة الإدارة حول التشغيلية والسلامة

للمواد الكيميائية العالية الخطورة.

• الفعالية التي تتمتع بها وسيلة التدريب هذه، البيئة من التعلم للمشغلين يمكن حيث الواقعية في دقائق قليلة أكثر مما يتعلموه

في التدريب النظري لساعات طويلة.

• معظم ان تبين حيث ال��ح��وادث، تجنب حوادث النفط والغاز الكبيرة في العالم تقع المنشآت إطفاء أو تشغيل بدء عند غالبا

النفطية، أي نتيجة أخطاء المشغلين.

القيمة المضافة للنظاميتمتع النظام الجديد بالعديد من القيم المضافة

التي يمكن تعداد أهمها كالتالي:

• غير الأفعال نتيجة المشغلين أخطاء خفض الصحيحة أو الافتقاد للقيام بالخطوة اللازمة.

• زيادة سلامة العمليات

• خفض رسوم التأمين

• بالمعايير والال��ت��زام الاتساق سلوك دعم وتحسين الاحترافية والمعنويات

• بالنسبة العمليات ف��ي الخبرة زي���ادة للمشغلين والعاملين المعينين حديثا

• تقييم كفوء لأداء المشغلين

• معمق تحليل بإجراء تسمح وسائل إيجاد وفهم لديناميات وحدات العمليات

• يسمح باستجابة أسرع وتقليل إعادة صياغة والضوابط للعمليات جديدة استراتيجيات

وتسلسل السلامة

• خفض الإغلاقات غير المخطط لها

نشاطات الفريق الموحدعلى اشتغل ال��ذي الموحد العمل فريق قام هذا النظام بمجهود كبير طوال سنتين تضمنت

العديد من الخطوات أبرزها:

• ومناقشات عمل وورش ع��روض تنظيم هانيويل منها ومقاولين، شركات عدة مع INVENSYS إينفنسيس وكذلك وإيمرسون،

التي رسى عليها المشروع.

• شركة لدى العمليات محاكاة موقع زيارة البترول الوطنية للتعلم من تجربتهم.

• فحص وتطوير مواصفات التصميم التشغيلي.

• ذلك في بما الفنية المواصفات مراجعة إدخال الوحدة ثلاثية الأبعاد.

• وتقييم المقاولين تأهيل معايير تطوير المختصرة القائمة إع��داد ثم العطاءات،

بمقدمي العروض المحتملين.

• إعداد وإصدار المناقصة.

14سبتمبر 2015 العدد )1377(

العدساني: الاستفادة القصوى

الثلاثي الأول العرض حضوره عقب

التنفيذي الرئيس أبدى للبرنامج، الأبعاد

لمؤسسة البترول الكويتية نزار العدساني

إعجابه بهذا النظام الرائد وتجهيزاته، كما

أظهر اهتماما كبيرا به، معربا عن تقديره

وموصيا الإنجاز، هذا على للعاملين

بحيث منه، الكاملة الاستفادة بوجوب

كامل بشكل المشغلين تدريب يمكن

كما التجميع، مراكز إلى انتقالهم قبل

المبتكرة الفكرة هذه أهمية الى أشار

التي تحتاج لتعميمها.

المشرفين أحد هو صادق عمر الكويت( )غرب العمليات مجموعة مدير

على البرنامج، ورافقه منذ انطلاق فكرته حتى بدء التدريب وتطوير النموذج،

وقد تحدثنا اليه لنقف على تصوره في هذا السياق.

أراد صادق إلقاء الضوء على ما يتأمل منه في المستقبل، لأنه لا يزال في فترة

الاختبار وإعداد النموذج النهائي، فأشار الى انه يفترض ان يخدم فريق عمل

في تتمثل الأهمية ان معتبرا تماما، الواقع يحاكي تدريب لأنه العمليات،

النماذج الأفضل للمتدربين الفني البشرية والفريق الموارد ان يقدم فريق

الذين يتمتعون بخبرات كبيرة، لكن في الميدان هناك أمور قد تطرأ ولا تكون

بالحسبان، خاصة وان غرب الكويت تتحضر لمشاريع كثيرة قادمة.

البرنامج يسعى لمنح العاملين ما يحتاجونه من تدريب وأوضح صادق ان

كافة عليهم مرت تكون أن بعد الميداني عملهم لدى بالثقة يتمتعوا كي

الحالات المحتملة، وكي يدركوا كيفية مواجهتها واتخاذ القرار السليم الذي

يحفظ المنشأة، وهذا ما نحرص عليه بأن يكون المشغل واثقا من نفسه، لأننا

نسلمه منشأة ضخمة وتحيط بها المخاطر، تماما كما نسلم الطائرة للقبطان

الذي يجب أن يتمتع بثقتنا ونكون مرتاحين له، فهناك منشآت بغرب الكويت

تنتج 240 ألف برميل يوميا، وأخرى تنتج 190 ألفا، وهي من الأكبر بالعالم.

وأكد ان هذا المسعى جاء ضمن توجه الإدارة العليا في الشركة لأن يكون

والفرد نفط، إنتاج فنحن شركة المواقع، كل أشخاص محترفون في هناك

العامل في الانتاج مهم جدا بالنسبة لنا وعلينا تطويره بشكل دائم وبأفضل

طريقة.

الشركة لكي تكون منشآتها من الأحدث انه على هذا الأساس سعت وقال

والأكثر تطورا في العالم، ومن هنا كان التوجه نحو محاكاة التدريب ثلاثي

الأبعاد المتبع في أرقى الشركات العالمية، وبدأنا نرى ثماره على أرض الواقع،

وهذا كان حلم بالنسبة الينا عندما كنا نزور منشآت متطورة في دول العالم،

فنجحنا في تحقيقه وأصبح واقعا.

مناطق بقية الى ستتوسع التجربة نجاح من التأكد بعد انه على وشدد

العمليات، على أن يكون هناك نموذج واحد منها في كل منطقة، لافتا الى ان

الشركة وبما انها سباقة دائما، فإن الكل يتطلع الى إنجازاتها وبالطبع سيتم

نقل هذه التجربة الى بقية شركات القطاع النفطي في المستقبل من خلال

برنامج تبادل المعرفة والخبرات.

صادق: البرنامج يحقق أحد أحلامنا

احمد دشتي خلال احدى الجلسات التدريبية

يؤدي فريق عمل حسابات العاملين بالشركة دوره في خدمة كافة العاملين، وفي جانب مهم يصب في مصلحتهم، فسنة الحياة تقضي بأن كل من يعمل في وظيفة أو مهنة لابد وأن يتلقى المردود المناسب مقابل عمله ومجهوده.

تتولى مسؤولية هذا الفريق شخصية نشيطة ومتفانية، اكتسبت خبرة متراكمة على مدى سنوات عملها في الشركة، وبما يؤهلها للقيام بواجباتها خير قيام، وإضافة إلى ذلك هي شخصية محل تقدير زملائها ورؤسائها.

لقاؤنا في هذا العدد من مجلة "الكويتي" مع وفاء العذاب رئيس فريق عمل حسابات العاملين، التي نستعرض معها جوانب عدة من تجربة عملها، ومهام وأدوار فريقها، وطبيعة العلاقة التي تربط بينه وبين بقية فرق الشركة، فإلى تفاصيل هذا اللقاء:

فريق حسابات العاملين

حسن التعامل

16سبتمبر 2015 العدد )1377(

وفاء العذاب: نسعى للتطوير الدائم ونهتم بشؤون أكثر من

9 آلاف موظف

من مهام الفريق تنظيم الحسابات بين الشركة

وزميلاتها ومؤسسة البترول الكويتية

تم استحداث ماكينات شبيهة بماكينات الصراف الآلي يتم

من خلالها طلب شهادة الراتب

نجحنا في تحصيل الكثير من المبالغ المستحقة للشركة

في إطار تسويات ومخالصات

9 آلاف موظف

حسابات عمل فريق ان العذاب وفاء أبلغتنا

عام من ديسمبر في استحدث العاملين

الحسابات مجموعة حاليا يتبع وانه ،2012عمل فريق من تفرع وقد والخدمات، المالية

المدفوعات المالية الذي لا يزال قائما، مشيرة

جداول تنظيم عن مسؤول فريقها ان الى

منذ العلاوات من وغيرها الموظفين رواتب

تاريخ تعيينهم في الشركة الى حين مغادرتهم،

وهو بذلك يعنى بأمور أكثر من 9 آلاف موظف

في الوقت الراهن.

تتعلق لفريقها الثانية المهمة أن وأوضحت

وزميلاتها الشركة بين الحسابات بتنظيم

الكويتية البترول لمؤسسة التابعة الشركات

الفريق يهتم حيث نفسها، المؤسسة وكذلك

بالمقاصة بين الشركات والحسابات معها، حيث

لقاء لأخرى شركات من مطالبات هناك يكون

أو تكلفة منح مواقع لأنابيب أو أعمال معينة

غيرها.

السياق، هذا في المقاولين مع العلاقة وعن

الحسابات فتح عن مسؤول الفريق ان أكدت

تتقدم التي والجهات للمقاولين الأساسية

برواتب الاهتمام دون لكن للمناقصات،

العاملين لديهم.

سنوات من العمل

العمل وفي بالفريق الخاصة تجربتها وعن

الإداري بشكل عام، أفادت العذاب بأنها خلال

السنوات التي عملت فيها ضمن الفريق نجحت

وذلك الجميع، مع مميزة علاقات إرساء في

والصحيحة، الجيدة التعامل طريقة خلال من

معتبرة ان المعاملة الحسنة تجعل الناس تحترم

السياق البعض، مشيرة في هذا بعضها وتقدر

مع يتعاملون وكونهم فريقها، وأفراد انها الى

بأن يدركون فإنهم موظف، آلاف 9 من أكثر

عليهم مداراة الحالة التي يكون فيها الموظف

عند التواصل معه، فأحيانا يكون عائد من دوام

وبالتالي بعيد، مكان وفي الليل طوال استمر

يكون مرهقا، وأحيانا يكون الموظف قد تعرض

مشكلة من عانى يكون أو راتبه من للخصم

عليهم ان الفريق أفراد يعي وبالتالي معينة،

مداراة وتحمل الموظفين الذين بدورهم عليهم

تفهم الضغط في العمل على فريقها الذي يضم

للاهتمام موظفا 16 منهم موظفا، 22 فقط

بالرواتب.

وأوضحت في هذا السياق انه من أجل تنظيم

ولتخفيف الصحيح، بالشكل وتوزيعه العمل

أجل من العمل تطوير من تمكنت الضغط،

للمستخدم، الإمكان وبقدر مساعدة أفضل

ثم ومن موظفين كبيرة كانت منذ وسعت

رئيسة فريق لتحديث وتطوير جدول الرواتب،

الاهتمام الفريق داخل تولت انها الى مشيرة

الميزانية ومن ثم الى تنتقل ان بالرواتب قبل

الرواتب الى جدول لتعود مجددا التكلفة الى

وحسابات العاملين.

تطوير بالرواتب

تطويرها، تم التي الأمور انه من وكشفت عن

مسألة شهادات الراتب، ولا سيما للذين يعملون

على الحصول ويريدون البعيدة المناطق في يتم من ماكينات استحداث فتم راتب، شهادة شبيهة الشهادة طلب آلية وبطريقة خلالها بدأ مشروع وهو الآل��ي، الصراف بماكينات أجهزة 7 توزيع تم وقد 2013 عام تنفيذه والمستشفى، النادي منها في مناطق مختلفة، حيث تمت مراعاة من لا يمكنه مغادرة مكان الهاتف عبر تلبى الطلبات كانت عمله، حيث وعمل جهد من يرافقها ما مع السابق، في ورقي غير مفيد، فبات الأمر يتم عبر الماكينات على يحصل الذي نفسه الموظف وبواسطة ضمن مراقبون وهناك وأصلية، موقعة شهادة وتعبئتها الماكينات عمل من يتأكدون الفريق

باستمرار.

لتطوير كبير مجال هناك بالطبع انه ورأت موضحة العمل، لمصلحة الأمور من العديد الجيدة الأفكار من الكثير الفريق لدى انه المدققين في عملهم، مشيرة في التي تساعد

هذا الإطار الى انه منذ فترة تقاعد العديد من "الميزة قرار من استفادوا الذين الموظفين عملية وشكلت كبيرا العدد وكان الأفضل"، أعضاء على هائلا ضغطا حساباتهم تسديد التكيف وتسديد كافة الذين استطاعوا الفريق

المبالغ نتيجة التنظيم والتطوير.

جهة تنفيذية

ولفتت وفاء العذاب الى ان فريقها يعتبر جهة انه أي الرواتب، بجدول يتعلق فيما تنفيذية في البشرية الموارد من الدفع أوامر يتلقى مجرد انه يعني لا هذا لكن المعنية، الإدارة تلقي أمر الدفع أن الفريق سيسدد المبلغ، بل ان أعضاءه يقومون بمراجعة الإجراءات المتبعة والتأكد من سلامتها في كل حالة، وبالتالي طالما وفق التسديد يتم فإنه الإجراءات صحيحة ان التفاصيل في الدخول دون المستلم الجدول

التي تخص المستخدم فقط.

18سبتمبر 2015 العدد )1377(

ان الى فيه أش��ارت ذلك على مثالا وقدمت

فريقها يتلقى أحيانا أمرا بتسديد ساعات عمل

ليس فريقها وبالتالي معين، لموظف إضافية

مخولا بالتأكد من صحة وجود ساعات عمل أو

تفاصيلها، بل هذا يعود للإدارة التي أرسلت أمر

مراقبة على فريقها عمل يقتصر فيما الدفع،

شيء كل كان إذا وما المعتمدة الإج��راءات

متطابق معها في هذه الحالة.

حسابات الشركات

الجزء عن للحديث الفريق رئيس وانتقلت

الزميلة الشركات مع الفريق بعمل المتعلق

في نجح السياق ه��ذا وف��ي وحساباتها،

تحصيل الكثير من المبالغ في إطار التسويات

للشركة تعود مبالغ تسلم فتم والمخالصات،

التسوية ان موضحة لسنين، متوقفة وكانت

لها، لزميلة شركة تؤديها خدمات عن عبارة

ان كما المقابل، في مطالبات على فتحصل

وتخصص معينة لشركات تعود أماكن هناك

تحصيل فيتم المنشآت، من وغيرها للأنابيب

إيجار للموقع وبالتالي يتم تحصيل المبالغ، كما

ان هناك أمور مباشرة في العلاقة بين الشركات،

طريق عن أحدهم ان��ت��داب يتم أن كمثل

له، المستحق المبلغ تحصيل فيتم المؤسسة،

تعود بمبالغ تطالبنا الزميلة الشركات ان كما

فريق عمل ضمن من كله هذا وبالتالي لها،

حسابات العاملين الذي يتولى أحيانا مهمة صلة

الوصل بين إدارات داخل الشركة وبين الشركات

الزميلة في مسألة معينة.

العلاقة الحسابية وقالت ان عملها يغطي أيضا

ثالثة وجهات خارجية، ومنها بعض مع أطراف

بنك عن فضلا الداخلية، ك��وزارة ال���وزارات

التسليف الذي يكون لديه مطالبات على بعض

للفريق الثالثة المهمة وبالتالي الموظفين،

خدمة الطرف الثالث.

تنظيم وتحديث

عندما سألناها كيف تنجح في القيام بهذا الكم

الهائل من العمل بعدد 22 موظفا فقط، رأت

يتولى لفريق بالطبع قليل العدد ان العذاب

توظيف يتم ولم ثلاثة، حتى أو قسمين مهام

التنظيم لكن سنتين، آخر في بالفريق أحد

الجيد يساعد، حيث ان هناك مسؤول عن كل

المياس وفاء الموظفين: بكبير يتمثل قسم

بالنسبة لحسابات الموظفين، وصالح الميموني

فيما يتعلق بالحسابات مع الشركات الزميلة.

الرواتب، فقالت وتطرقت للحديث عن جدول

تحديثه تم الذي أوراكل نظام على يعمل انه

الجدول تطوير يتم انه الى مشيرة مؤخرا

التوجه نحو باستمرار ودائما هناك تحسن في

ان عن كاشفة والإج��راءات، الأوراق اختصار

تكنولوجيا مع حاليا عليها تعمل فكرة هناك

يساعده تطبيقا للموظف لتوفر المعلومات

في الاطلاع على معلومات معينة يحتاجها مع

الحفاظ على أمن وسلامة هذه المعلومات.

الموظفين لخدمة موجود الفريق ان وأكدت

المتبعة، الإج��راءات وتسهيل طريقة بأفضل

مضيفة انه تتم مساعدة الموظف في كل شيء

سواء خلال فترة عمله أو عند نهاية خدمته.

تدريب مستمر

العذاب أكدت الفريق، داخل التدريب وعن

ان الموظفين يخضعون بشكل مستمر لدورات

الدورات الخطة، وتكون هذه تدريبية بحسب

داخلية أو خارجية أو تعلم ذاتي، مؤكدة سعيها

لأن يكون الموظف في فريق عملها شاملا في

كل شيء، حيث تعتمد التدوير لتعريف الجميع

على عمل كل قسم، وبالتالي لا يتأثر العمل في

حال أخذ أي منهم إجازة، إذ يكون البديل جاهزا

بشكل تام، كما انها تعطي توجيهات على الدوام

تطلب فيها من الموظفين الحرص على سلامتهم

معهم تتعامل فهي حوادث، أي لوقوع منعا

الموظف ان معتبرة والعقاب، الثواب بمبدأ

على حريصة انها مؤكدة به، نهتم لأن يحتاج

الدفاع عن كافة موظفيها والمطالبة بحقوقهم،

مشددة على ان نجاحها من نجاحهم، ومعتبرة

انهم أبناؤها، فهي كانت في مكانهم وتعلم ما

يعانيه الموظف، لا سيما انها تمنت في أحيان

محددا، أمرا عنها المسؤولون يفعل أن كثيرة

وبالتالي تسعى اليوم لأن تحقق ما كانت تتمناه

طوال 20 عاما من عملها في الشركة.

معايير وتواصل

الفريق تحكم عمل التي للمعايير بالنسبة أما

أفضل مع متوافقة انها ترى كانت إذا وما

خبرتها خ��لال وم��ن العالمية، الممارسات

واطلاعها على ما هو متبع في أرقى الشركات،

أكدت انها فخورة بأن المعايير متطورة جدا في

شركة نفط الكويت مقارنة بباقي الشركات، الى

لتسأل بها تتصل الشركات من العديد ان حد

عما هو معتمد وتأخذ منها الأفكار وتطبقها.

والإدارات، العمل فرق بقية مع العلاقة وعن

العاملين حسابات عمل فريق رئيسة أكدت

انها حديثها نهاية في العذاب وفاء بالشركة

تخطط للتواصل مع كافة رؤساء الفرق لتزويدهم

قدر لتجنب وذلك فريقها، عمل بخلفية حول

الإمكان الأخطاء البسيطة التي تحصل في بعض

عن معربة المراسلات، في سيما ولا الأحيان،

استعدادها لعمل كل ما يلزم في هذا السياق،

ذلك، غير أو تدريب أو عمل ورش س��واء

عمل بطبيعة لتعريفهم الجميع الى والذهاب

فريقها وما يوفره لهم من خدمات.

تتعامل شركة نفط الكويت مع العديد من الأطراف الخارجية وفق تعاقدات تختلف بحسب طبيعة العلاقة مع كل منها، لكنها تخضع كلها لأسس ونظم محددة وضعتها الشركة لتنظيم العقود وكل ما يتعلق بها، وتخضع هذه النظم للتطوير الدائم ولبعض التعديل أو للتحديث لكي تتوافق مع الظروف والأوضاع أو القوانين وغيرها من الأمور المستحدثة، وذلك في إطار الحرص الدائم على اتباع أفضل

الممارسات وجعلها تتوافق مع كل ما يطرأ في المجالات التي تعمل فيها.ولأن المرونة تحكم عملها في كافة المجالات والإدارات، فقد أدخلت الشركة مؤخرا تعديلات على السياسات واللوائح الخاصة بالعقود والمشتريات ومراقبة المخزون، وذلك بعد عملية دراسة ومتابعة وآلية موافقة استغرقت بعض الوقت، تلاها تعميم التعديلات الجديدة على كافة المعنيين في كل

إدارات الشركة.كل هذه الإجراءات أتت ضمن جهد كبير تولاه بشكل أساسي فريق عمل خدمات العقود والمشتريات التجارية، والذي يضم فريق عمل نشيط يديره شخص مستوعب لمهام المساندة التابع لمجموعة

عمله هو رئيس الفريق خالد العدساني.التي التعميم عملية عن فضلا بموجبها، تمت التي والآلية الجديدة التعديلات على الاطلاع أردنا رافقتها، فالتقينا العدساني الذي رحب بنا وخصص لنا الوقت الكافي رغم مشاغله الكثيرة، فتطرق الى التعديلات وآلياتها والأسباب التي استدعتها، وشرح بعض مهام فريق عمله، كما التقينا كبير آمري عقود محمد مرة الذي زودنا بكل التفاصيل اللازمة، وهو الذي تولى إدارة ورشة العمل التي أقيمت

خصيصا لشرح تلك التعديلات.

سعي نحو الافضل

التعديلات موضوع حول حديثه في العدساني أكد

العليا، يسعى الإدارة ان فريقه وفي إطار توجيهات

ان الى الأفضل، مشيرا للتطوير والتحديث من أجل

بعد ضروريا كان العقود ولوائح سياسات تعديل

التعديل الجذري الذي حصل في هيكلية المجموعة

التي يتبع لها، والتي انبثقت هي ومجموعتين أخريين

عن مجموعة واحدة في السابق، فضلا عن ان هناك

أمورا فنية استدعت التعديل، لكي تتواكب السياسات

واللوائح مع سياسات مؤسسة البترول الكويتية.

وأضاف ان التعديلات جاءت أيضا من ضمن الخطة

سابقة حصلت تعديلات آخر ان سيما لا السنوية،

في عام 2006، وبالتالي مرت سنوات عليها، مشيرا

تضمينه وتم الحسبان في وضع ذلك كل ان الى

القوانين واللوائح ليتوافق مع بعض التعديلات في

المتبعة لدى مؤسسة البترول.

تخضع للتحديث والتطوير المستمر

العقود

20سبتمبر 2015 العدد )1377(

صدور اللائحة المنظمة لمناقصات الشركات النفطية

التابعة لمؤسسة البترول الكويتية.

الأخيرة، والتعديلات 2006 عام بعد انه وأضاف

إدخال تعديلات استدعت حصلت تطورات عديدة

جديدة، وكان ذلك في أوائل عام 2014.

وانتقلنا الى كافة التفاصيل المحيطة بالموضوع

مع محمد مرة، فزودنا بكل ما نحتاجه في هذا

التي دعت من الأسباب والعوامل السياق، بدءا

الخاصة واللوائح السياسات بمراجعة للقيام

منذ متبعة كانت والتي والمشتريات بالعقود

عام 2006.

الأسباب والعوامل

عن الناجمة التغييرات الأسباب هذه أب��رز من

الذي المشروع وهو "الارت��ق��اء"، مشروع تنفيذ

التجارية الشؤون مجموعة هيكلة إعادة عنه نتج

وتجزئتها إلى ثلاث مجموعات هي مجموعة العقود،

ومجموعة المواد، وإدارة المشتريات ومجموعة

المساندة التجارية التي يتبع لها الفريق حاليا.

الهياكل على طرأت التي التغييرات هناك كذلك

الماضية، السنوات خ��لال للشركة التنظيمية

أنشطة على الإلكتروني e-BEAMS نظام وإدخال

ب���ال���ش���رك���ة، المناقصات والعقود وضبط المواد

والحاجة إلى إدخال بعض التعديلات على الإجراءات

والنظم الحالية من واقع الدروس المستفادة خلال

السنوات الماضية.

تشكيلات على طرأت تغييرات هناك ان كما

والعقود، بالمناقصات المرتبطة الشركة لجان

تعديل دائم للسياسات واللوائح الخاصة

بالعقود والمشتريات يعكس حرص الشركة

على المواكبة

العدساني: نسعى للأفضل في إطار

توجيهات الإدارة العليا والتحديث عملية ضرورية

السياسات واللوائح تشبه الدستور في أي

دولة والجميع يلتزم بها فتصبح بمثابة ممارسة

عملية

مرة: برزت الحاجة لصلة ربط الكترونية

مع المراجع الحكومية المتصلة بالمناقصات

والعقود

وهي لجنة المناقصات الداخلية للشركة، ولجنة

ولجنة الموردين، تقييم ولجنة العطاءات، فض

تأهيل المقاولين المحليين، بالإضافة الى الحاجة

واللوائح السياسات على جديدة أجزاء لإدخال

الشركة أنشطة في لأهميتها بالنظر الحالية

التعاقدية.

ربط صلة لاستحداث الحاجة كذلك وب��رزت

ومراجع واللوائح السياسات بين الكترونية

القوانين والقرارات الحكومية والارشادات المتصلة

عملية لتسهيل وذل��ك والعقود، بالمناقصات

دعت كلما المستخدمين قبل من إليها الرجوع

الحاجة، فضلا عن وجوب تضمين بعض الإجراءات

للسياسات ضمها تم قد يكن لم والتي المطبقة

واللوائح بعد.

فريق بين بالتعاون تم التعديلات وضع بأن وأفاد

والمعنيين التجارية المساندة ومجموعة العمل

في قطاع المالية والتأمين، قبل أن يتم عرضها على

على للحصول الإدارة مجلس ثم القيادية اللجنة

التعديلات لشرح عمل ورشة تلتها التي الموافقة

للمعنيين في كافة الإدارات، وقد شهدت إقبالا كبيرا،

ثم صدرت على الموقع الالكتروني.

سألنا عن آلية متابعة التنفيذ، فأفادنا العدساني بأنه

السياسات هذه ان حيث لذلك، ضرورة توجد لا

وبالتالي دول��ة، أي في الدستور تشبه واللوائح

الجميع يلتزمون بها وتصبح بمثابة ممارسة، موضحا

كافة بلورة وتم راجعتها المعنية الأطراف كل بأن

التعديلات لتصبح الاعتبار في وأخذها الملاحظات

متماشية مع القوانين المعمول بها في دولة الكويت

والنظم التي تحكم التعاقدات والمناقصات.

وأكد انه رغم ان آلية التعميم من ورشة العمل التي

على بنشرها القيام ثم التعديلات، لشرح أقيمت

الموقع الالكتروني كانت ممتازة، إلا ان ذلك لا يمنع

الاستمرار في عملية تعميم الفائدة من خلال جلسات

للتأكد من ان الجميع استوعبوا كل التغييرات.

من 2006 الى 2014

آخر ان العدساني أخبرنا الموضوع، حيثيات وفي

تم بالعقود الخاصة واللوائح للسياسات تحديث

عام 2006 في أعقاب صدور قرار المجلس الأعلى

للبترول رقم 2005/1، والذي تم بموجبه رفع الحد

من المركزية المناقصات لجنة لاختصاص المالي

أوامر ونسبة كويتي، دينار ملايين 5 إلى آلاف 5

أعقاب في وكذلك بالمئة، 10 إلى 5 من التعديل

رئيس الفريق خالد العدساني

إجراءات وخطوات

تمت التي والإج��راءات الخطوات تفاصيل عن أما

فتم والتحديث، المراجعة عملية تنفيذ إطار في

أعضاء من مكون عمل فريق تشكيل البداية في

يمثلون كافة مجموعات وفرق العمل التجارية، كما

وعرضت المطلوبة بالتعديلات مسودة إعداد تم

على فريق عمل الشؤون التجارية للمراجعة وإبداء

الملاحظات بشأنها.

قبل من الواردة الملاحظات مناقشة تم ذلك بعد

فريق العمل بعد مناقشتها وتضمينها حيثما يلزم في

المسودة النهائية، قبل أن يقوم فريق العمل بإحالة

بالشركة المعنية الجهات إلى النهائية المسودة

الجهات وهذه بشأنها، الرأي وإب��داء لمراجعتها

الشؤون عمل فرق ورؤساء مدراء جميع تتضمن

وفريق المالية، المدفوعات عمل وفريق التجارية،

عمل الميزانية والتكاليف، وفريق عمل التأمين.

في نهاية هذه المرحلة، تم ضم الملاحظات الواردة

ثم النهائية، المسودة إلى المعنية الجهات من

رفعت السياسات واللوائح المعدلة بصيغتها النهائية

والموافقة لمناقشتها بالشركة العليا الإدارة إلى

الإدارة مجلس إلى لإحالتها تمهيدا وذلك عليها،

من )2( المادة بحكم عملا وإصدارها لاعتمادها

النفطية الشركات لمناقصات المنظمة اللائحة

التابعة لمؤسسة البترول الكويتية.

ملخص التعديلات

وبما ان القصة تتعلق بالتعديلات التي أجريت على

السياسات واللوائح الخاصة بالعقود، فهي كثيرة لكن

يمكن تلخيص أبرزها كما يلي:

في لأهميتها بالنظر إضافية أجزاء استحداث تم

رقم الجزء وهي بالعقود، المتصلة الشركة أعمال

المشاريع لتعاقدات المنظمة )27( ويضم الأحكام

العالمية، النفط شركات مع المبرمة الاستراتيجية

والجزء رقم )28( ويضم الأحكام المنظمة لاستخدام

)29( رقم والجزء العقود، في الاحتياطية المبالغ

ذوي المقاولين لإدراج المنظمة الأحكام ويضم

المحظور دعوتها الشركات قائمة السيء في الأداء

للمناقصات وأحكام إعادتهم إلى قوائم الشركة.

الأحكام حول )30( رقم الجزء استحداث تم كما

المنظمة لتعويض المناقصين من غير الفائزين عن

الكبرى، الشركة لمشاريع إعداد عطاءاتهم تكاليف

لإبرام المنظمة الأحكام حول )31( رقم والجزء

والجهات الشركة بين المبرمة التفاهم مذكرات

الأخرى للأغراض غير التجارية.

وفي التعديلات الرئيسية أيضا، تم ضم مستندات

المتصلة الحكومية والقرارات القوانين نصوص

التي والارشادات والقواعد والعقود بالمناقصات

يختص فيما والآخر الحين بين الشركة تصدرها

عن طريق وذلك والمناقصات، العقود بإجراءات

بالسياسات الكترونيا المستندات هذه ربط

الداخلية، الشركة شبكة عبر الجديدة واللوائح

المجلس وقرار العامة المناقصات قانون ومنها

المنظمة واللائحة ،2005/1 رقم للبترول الأعلى

لمؤسسة التابعة النفطية الشركات لمناقصات

مع للتعاقد الموحد والنظام الكويتية، البترول

الممارسات طريق عن والموردين المقاولين

والقواعد الوحيدة، والمصادر المباشر والتعاقد

والقواعد العقد، عن التنازل لاتفاقيات المنظمة

رجعي، بأثر الصادرة التغييرية للأوامر المنظمة

محمد مرة

22سبتمبر 2015 العدد )1377(

تعميم السياسات والل�وائح المعدلة، وأقر في هذا

السياق العديد من الإجراءات التي تمت بالفعل،

وهي تحميل السياسات واللوائح المعدلة بصيغتها

النهائية على الشبكة الإلكترونية الداخلية للشركة،

والقرارات القوانين مستندات جميع وتصوير

الحكومية واللوائح والقواعد والإرشادات المتصلة،

)Hyperlink( إلكترونيا المراجع تلك وربط

يلزم، كما المعدلة واللوائح السياسات بأحكام

المعدلة على جميع السياسات واللوائح وتعميم

الجهات المعنية بالشركة عن طريق إصدار تعميم

دورات وتنظيم التنفيذي، الرئيسي من خاص

بغية الشركة ومجموعات لمديريات تنويرية

شرح التعديلات التي تم إدخالها والإجابة على أية

الخصوص، وهذه بهذا استفسارات مقدمة منهم

بورشة يمكن ما بأفضل تمثلت الأخيرة الخطوة

كبيرا إقبالا وشهدت تمت التي الكبيرة العمل

تجاوز ال�100 مشارك من مختلف إدارات الشركة.

العاملون يستمعون إلى شرح حول التعديلات الجديدة

تعريف بفريق العمل

بدورها تتبع التي التجارية، المساندة لمجموعة تابع والمشتريات العقود خدمات عمل فريق

لمديرية التخطيط والتجارية، وهو أحد أربعة فرق تتبع المجموعة الى جانب فريق عمل الدراسات

والتوريد الاستراتيجي، وفريق عمل إدارة علاقات الموردين، وفريق عمل التخطيط والمساندة.

ومجموعة العقود مجموعة من لكل الإدارية الخدمات مختلف بتوفير تتمثل الفريق مهام أبرز

المعنية اللجان مختلف من اللازمة الموافقات على الحصول ومنها المواد، وإدارة المشتريات

لجان أنشطة وإدارة العقود، لتوقيع المطلوبة الخدمات وإدارة وإرسائها، المناقصة إصدار بهدف

المناقصات، وتقديم المساندة الإدارية للمقاولين ومتابعة شكاويهم.

كما يتولى الفريق مراقبة حسن تطبيق سياسات وقواعد الشركة فيما يتعلق بالعقود، ومتابعة كل

إدارة كافة الى التأمين، بالإضافة الأداء والتأمينات وسياسات المناقصات وسندات ما يتصل بطرح

مراسلات وزارة العمل والشؤون الاجتماعية في ما يتعلق بقوة العمل لدى المقاولين.

الخدمات، عقود لتجديد المنظمة والقواعد

والقواعد المنظمة للعقود النموذجية.

وإضافتها جديدة تعريفات استحداث كذلك وتم

السياسات في المدرجة التعريفات قائمة إلى

واللوائح الحالية، مثل تعريف الممارسة، والخدمات

التخصصية والعقود المنتهية.

طلب متطلبات توضيح التعديلات وتضمنت

التعاقد )CR( المرفوع من الجهة المعنية مع إضافة

متطلبات جديدة، وتعديل أحكام الأجزاء رقم )15(

المستحقة المقاولين مدفوعات بتسديد الخاصة

بالتعويضات الخاصة )18( ورقم العقد، تحت

الاتفاقية )Liquidated Damages(، ورقم )26(

الخاصة بتأهيل المقاولين.

في الصرف صلاحيات نطاق تعديل أيضا وجرى

اعتماد إلغاء تم بحيث الطارئة، الحوادث حالات

نائب الرئيس التنفيذي للصرف في حدود مبلغ 250

الرئيس موافقة على واقتصاره كويتي، دينار ألف

تتجاوز لا قيمة حدود في للصرف فقط التنفيذي

إدارة مجلس وموافقة دينار، ملايين 5 تقديرها

المؤسسة للمصاريف التي تزيد قيمتها عن ذلك.

تعميم ناجح

التعديلات بحث على الفريق عمل يقتصر ولم

وإقرارها، بل امتد الى الإجراءات التي تؤدي الى

يحتفظ باطن الأرض بأسرار الكون ونشأته والذي يعود تاريخه لملايين السنين، ولطالما كانت هذه الأسرار لغزا يحير علماء الأرض )الجيولوجيون(. ويواجه

هذا العلم الذي يختص بدراسة القسم الصخري وقشرة الأرض تحديا مستمرا ليفهم ما تحمله الأرض في طبقاتها من قصص منقوشة على صخورها. يغور

هذا العلم في أسبار الأرض ويعنى بتفسير مكنوناتها ليقدم لنا نظريات وتحليلات تسهم في تقدم المعرفة البشرية، لأن الماضي هو أصل الحاضر والحاضر

هو ماضي المستقبل.

ومن أهم الثروات الطبيعية التي تحويها طبقات الأرض، الثروة النفطية التي تشكل %90 من المدخول الوطني لدولة الكويت. لذا فإن هذه الثروة هي

محور الدراسات والأبحاث والتكنولوجيا والتطوير والاقتصاد، ولا يسع شركة نفط الكويت إلا أن تولي الاهتمام في الاستثمار بشكل أكبر في مجال الأبحاث

والتكنولوجيا والبحث والتطوير من خلال ابتعاث طلبة متميزين من ذوي الدراسات المتخصصة بالتعاون مع مؤسسة البترول الكويتية للدراسة في أفضل

وأعرق الجامعات بالعالم لكي يستكملوا مسيرتهم في هذا المجال بخطوات أثبت وأكثر ثقة، لتعم الفائدة على قطاع الدراسات والأبحاث والتطوير بالشركة

وبالتالي على بلدنا الغالي.

الخواص الجيوكيميائية للسوائل بالحوض الترسيبي للكويت تكشف عن أسرار هجرة البترول

طبقة القطنية... وفك الشيفرةالهاجري: القراءة هي السبيل الوحيد لتوسيع دائرة المعرفة وزيادة رصيد المعلومات

24سبتمبر 2015 العدد )1377(

لقاء إلى »الكويتي« مجلة سعت هنا ومن نفط شركة في البترول جيوكيميائيي كبير الكويت الدكتور مبارك مطلق الهاجري، الذي قرب لنا وبطريقة مبسطة آخر ما توصل إليه طبقة ودور شيفرة بفك المتعلق بحثه في الجيولوجية السوائل هجرة في القطنية دراسة خلال من وال��م��اء(، والغاز )النفط المصاحبة للمياه الجيوكيميائية الخواص

للنفط والغاز في هذه الطبقة.

البداية

الماء خ��واص حول بحثه الهاجري د. بدأ عام للكويت الترسيبي الحوض في الموجود موضوع على يركز أن قرر عندما ،2005إذ الأرض، طبقات في المياه جيوكيمياء الأرض باطن في الموجودة المكامن تحتوي على تحتوي بدورها والتي مسامات، على

سوائل: نفط وغاز وماء.

شركة هي الكويت نفط شركة أن وبما واستخراجه، النفط عن بالتنقيب متخصصة هذه من يتجزأ لا جزء هي الجيولوجيا وأن السوائل دراس��ة من إذا بد فلا الصناعة، أصول لمعرفة وال��غ��از للنفط المصاحبة الجيوكيميائية الخصائص كاكتشاف نشأتهما تتيح الدراسة أن لهما، كما المصاحبة للمياه الترسيبي الحوض وتطور تاريخ معرفة لنا للكويت، هذا الحوض الذي تغير تكوينه عبر

ملايين السنين.

وأظهرت هذه الأبحاث والدراسات التي قام بها الموجودة القطنية طبقة أهمية الهاجري د. النفط هجرة في ودورها الأرض أعماق في

والغاز داخل الحوض الترسيبي للكويت.

أنها على القطنية طبقة الهاجري د. وعرف طبقة تحتوي على أملاح وتفصل بين طبقات العصر أعلى وطبقات الطباشيري من العصر تشكل طبقة فهي لذا أسفل، من الجوارسي العصر لطبقات العالي الضغط من ج��دارا فنيا تحديا تشكل طبقة وهي الجوارسي، للجيولوجيين ومهندسي الحفر بسبب الضغط الأحيان بعض في إذ تشكله، الذي العالي الوصول عند البئر على السيطرة يفقدون الضغط، الحفر بسبب هذا أثناء عملية إليها الجهد من المزيد بذل عليهم يتوجب لذا ليتمكنوا من التعامل معه على مستوى هذه

الطبقة.

المشاهدات الأولية

الهاجري بقراءة وبصفته جيوكيميائيا، قام د.

بعض الكتب والأبحاث المنشورة عن تطبيقات

ترسيبية أح��واض في المياه جيوكيميائية

في الحاصل التطور لفهم أخرى مناطق في

الحوض الترسيبي والتغيرات المرتبطة بسوائل

المكامن في الكويت، فكان من المشاهدات

الأولية التي توصل إليها أن المياه الموجودة

في الحوض الترسيبي للكويت عالية الملوحة

بالأخص في طبقات اعتيادي، على نحو غير

نسبة أن العلم مع الطباشيري، العصر

الملوحة تزداد مع ازدياد العمق تحت الأرض،

لذا من المتوقع أن الطبقات الأعمق تحتوي

بالمياه مقارنة أعلى ملوحة ذات مياه على

الطبقات ف��ي ال��م��وج��ودة الضحلة.

ولكن الملفت في الحوض الترسيبي للكويت أن نسبة الملوحة في مياه الطبقات الضحلة الطبقات مياه في الملوحة نسبة تساوي في الشمال منطقة في سيما لا الأعمق،

الكويت، وهو بأمر غير اعتيادي!

التحدي

وهذه المشاهدة الملفتة دفعت الهاجري إلى تحدي التعمق في أبحاثه حول هذه المشاهدة لما لها من أهمية علمية، فما كان عليه إلا أن الدكتوراه، درجة إلى ليصل دراسته يستكمل بالدراسات العملية الخبرة بقران ليقوم إلى البحثية ويتوصل العلمية بتطوير مهاراته تفسير علمي ومنطقي لهذه المشاهدة، فقام

تقارير جمع طريق عن بيانات قاعدة بعمل من عينات مياه من مختلف مناطق الكويت، وبدأ ببناء قاعدة كبيرة من البيانات حول آبار الأربعينات إلى تاريخها يعود والتي المياه

حتى 2008.

كان الهاجري إلى بالنسبة المشروع هذا متخصص، موضوع لأن��ه مخاطرة بمثابة توجد ولا فيه محدودة جدا، المعرفة وموارد علمية دراسات أي المنطقة أو الكويت في منشورة في مجال تطبيقات جيوكيميائية مياه

الطبقات تساعد على القيام بهذا البحث.

من أين جاء الصوديوم؟

بتقييمها الهاجري قام للبيانات جمعه وفور وربطها بالجيولوجيا، فوجد أن كيميائية المياه في الطباشيري العصر طبقات في الموجودة )الشمال( مشبعة بأيون الصوديوم بنسبة أكبر مما هو الحال في المياه الموجودة في منطقة

الجنوب.

وهنا أثار هذا الاختلاف بالنسبة إليه تساؤلا ألا

وهو: ما هو مصدر أيون الصوديوم المشبع في هذه المياه؟ فتوصل إلى أن أقرب مصدر هو الطبقة الملحية )المكونة من المركب الأيوني ملوحة سبب عزا وقد الكلورايد(، صوديوم المياه في المكامن الضحلة إلى وجود صدوع المعروفة الضحلة الطبقات تلامس رأسية الغار )طبقات الكويت بمجموعة جيولوجيا أعماق إلى وصولا والدمام( السفلي والفارس الترسيبي للحوض الجوارسي العصر طبقة للسوائل علوية هجرة في ساهمت للكويت الجيولوجية من أو من خلال طبقة »القطنية«

إلى المكامن الضحلة.

فائدة النظرية عمليا

ومن خلال هذه النظرية تم إثبات أن الصدوع لها دور أساسي في هجرة البترول، لذلك يمكن الصدوع حزم لتقييم الدراسة هذه تطوير )Fault trends( وتحديد أي منها يعتبر ممرات مفتوحة أو مغلقة لهجرة السوائل الجيولوجية، ما يؤثر على عمليات الاستكشاف التي تتيسر الصدوع حزم عند النفط على التنقيب عند

المفتوحة. وهذه حزم الصدوع المفتوحة هي بمثابة مؤشر على وجود النفط المهاجر.

بعملية القيام عند أن��ه الهاجري وأوض��ح بحد فهذا استكشافي، بئر وحفر الاستكشاف أي المنقبون يجد لا قد إذ مخاطرة، ذات��ه بكافة قاموا وإن حتى البئر في للنفط آثار الدراسات والمسوحات والتحليلات اللازمة قبل عملية الاستكشاف لأنها تعتبر دراسات نظرية. كيلومترات 3 عمق على تتم الحفر وعملية ووجود واردة، المفاجآت لذا الأرض، تحت غير أمر المستكشفة الأرض باطن في النفط الجديدة الدراسات هذه فإن لذا مضمون، الجيولوجية الدراسات وتدعم تساهم قد الاستكشافية في احتمالية وجود سوائل أخرى

في المكامن كالنفط والغاز.

الهاجري قدمها التي التوصيات من ل��ذا قاعدة إنشاء الدراسة، هذه من للاستفادة المكمنية، وتجميع عينات مياه بيانات للمياه والمياه الرئيسية المكامن من روتيني بشكل

الجوفية من مختلف الحقول في الكويت.

26سبتمبر 2015 العدد )1377(

استنتاجات

توصل التي الاستنتاجات في الهاجري وأكد حركة أن ال��دراس��ة ه��ذه طريق عن إليها الطباشيري العصر إب��ان المنطقة صفائح نشاط إعادة في ساهم والنيوجيني العلوي طبقة أسفل الموجودة العميقة الصدوع قطنية مما ساعد على الهجرة الرأسية للسوائل الملوحة عالية المياه ومنها الجيولوجية خلال من أو الصوديوم بأيون والمشبعة الطبقات الملحية المكونه لطبقة القطنية إلى

المكامن الضحلة.

وأكد الهاجري في هذه الدراسة أن الخصائص المصاحبة للمياه والفيزيائية الكيميائية مياه أن كيميائية أي تتباين جغرافيا للبترول طبقات العصر الطباشيري في شمال الكويت تختلف نسبيا عنها في جنوب الكويت و ذلك ربما بسبب إختلاف مستوى النشاط التكتوني يمكن كما الكويت. جنوب عن الشمال في المياه جيوكيميائية بتطبيقات الإستعانه

لتقييم تطور نماذج الأحواض الترسيبية.

رسالة إلى الجيولوجيين والمهندسين الجدد

وفي ختام اللقاء مع د. الهاجري، حرص على والمهندسين الجيولوجيين إلى رسالة توجيه على حثهم إذ ال��ت��ط��وي��ر، قيد ال��ج��دد معرفتهم ودائ��رة معلوماتهم رصيد توسيع باختصاصهم خلال مسارهم المهني، معتبرا ان السبيل الوحيد للوصول إلى هذه المعرفة هو قراءة البحوث والدراسات الجديدة في الكتب مجالات في سيما لا العلمية، والمجلات

التطبيقات العلمية أو الهندسية أو الفنية.

وشدد الهاجري على أهمية القراءة لكي يفهم أساسيات الجديد والمهندس الجيولوجي عمله والنظريات التي تبنى عليها التطبيقات اليومي عمله ضمن بها يقوم التي العملية البحث قطاع أهمية إلى مشيرا الشركة، في لأي التقدم عصب يعتبره الذي والتطوير من الفني الطاقم ينشغل فبينما شركة، جيولوجيين ومهندسين في العلميات اليومية، في العملية الخبرة ذوو الباحثون ينشغل التوصل إلى حلول وتقنيات جديدة لتطبيقها ودفع عجلة التقدم في الشركة، والتوصل إلى تسجيل براءات اختراع على المستوى الدولي.

بياناتتحتوي البيانات التي تم جمعها على تقارير تحليلية خاصة بأكثر من 400 عينة منفردة من وتشتمل هذه والمياه، النفط من بئر ضحلة 220 من أكثر من المستخرجة الطبقات مياه للكويت منذ سنة 1940 الترسيبي الحوض الموجودة في المياه البيانات على تحليلات عن حتى سنة 2008. ويذكر أنه في هذه الدراسة تم تقييم البيانات والتدقيق في جودتها كما تم

استخدام 163 عينة مياه تمثيلية ذات طبيعة وتكوين كيميائي خاص.

لمحة عن د. مبارك مطلق الهاجريتخرج من جامعة الكويت عام 1998 حاصلا على درجة البكالوريوس في الجيولوجيا، وتخصص كجيولوجي له وظيفة أول في 2001 يوليو في الكويت نفط بشركة والتحق أحياء. مساند البترول 2001 من كيمياء في جيولوجيا الماجستير درجة على فور حصوله البترول كيمياء جامعة نيوكاسل في إنجلترا. عام 2014 حصل الهاجري على شهادة الدكتوراه في الجيولوجيا من جامعة أبردين في أسكتلنده بتمويل من مؤسسة البترول الكويتية، وكانت رسالته حول التطور الجيوكيميائي للسوائل الجيولوجية في جنوب الكويت وتأثيرها على وجود النفط الثقيل في طبقتي )أم الرضمة( و)تيارات( في المكامن النفطية. عمل على عدة مشاريع تتركزعلى تقديم المساندة والتقييم الجيوكيميائي لمجموعة الاستكشاف و تطوير الحقول في الكويت والتطوير التطور لفهم للسوائل الجيوكيميائية الخصائص تطبيق بمجال الهاجري يهتم والتكنولوجيا. والنفط، )الغاز، الجيولوجية السوائل هجرة وتاريخ للكويت الترسيبي الحوض في الحاصل والماء( بما فيها جيوكيمياء المياه، والنفط الثقيل، والتحلل البيولوجي، ونظائر الكبريت. مبارك

.)AAPG(, )EAGE(, )EAOG(, )GS( الهاجري عضو في كل من

إعادة إحياء

"كل من يعرف منطقة الصبيحية بالأمس سيقدر ما

البيرمي حديثه عن اليوم"، هكذا بدأ أضحت عليه

الصبيحية التي قامت "نفط الكويت" بإعادة إحيائها

من خلال إنشاء واحة لتعزيز الإرث التاريخي لهذه

المنطقة والحفاظ على بيئتها وحماية الحياة البرية

للنباتات المنطقة في المناسبة البيئة بخلق فيها،

معبرا لتكون تهيئتها على التركيز مع الصحراوية

اصطناعية بحيرة إنشاء تم كما المهاجرة، للطيور

مناسبة بيئة وتوفير فيها البحرية البيئة لتعزيز

للأسماك.

"نفط الكويت" تكتب تاريخا جديدا لمنطقة جرداء بإنشاء واحة الصبيحية الخضراء

الصبيحية .. قرية كويتية قديمة تحمل أسرارا في باطنها وعلى أرضها، شهدت أبرز محطات تاريخ

البادية في الكويت، إلى أن تم ضمها إلى أراضي شركة نفط الكويت بعد اكتشاف النفط فيها، ثم

لحق بها دمار جراء الغزو العراقي... ولكن القصة لم تنته هنا، فهناك دائما أمل، هناك دائما بريق،

هناك دائما جمال وهناك دائما عزيمة الكويتي التي تتغلب على كل الصعاب... فتجلت رغبة الحياة

والمضي قدما عندما قررت الشركة وبأيادي وسواعد كويتية إعادة إحياء إرث الصبيحية، وإعادة الأمل

لأشجارها وطيورها وتحويلها من دمار إلى خضار يتمتع به النظر ويصفى له الذهن وتهدأ به النفس.

في الكويت، جنوب في الصيانة عمليات ومشرف الصبيحية واحة مشرف البيرمي عبدالله أخذنا

رحلة عبر الفكر والخيال إلى الصبيحية منذ أن زرعها أهل البادية حتى زرعتها "نفط الكويت"، وكل

ما حدث بينهما، فأنعشنا بالحديث عن الماضي وذكريات الكويت وإرث الأجداد... فرافقونا في هذه

الرحلة لنكتشف معا أسرار الصبيحية...

الدمار حين يتحول إلى خضار

واحة الصبيحية

28سبتمبر 2015 العدد )1377(

المشروع هذا إنجاز في المساهمين أن وأضاف

الرئيس والأساسي الأول الداعم رأسهم وعلى كثر

التنفيذي للشركة هاشم سيد هاشم، ونائب الرئيس

التنفيذي لجنوب وشرق الكويت عبدالله السميطي

برقان إلى المقوع من البيرمي بنقل قام الذي

بهدف الإشراف على المشروع، وفريق عمل الصيانة

قاسم، علي برئاسة الكويت جنوب منطقة في

ومجموعة فرق أخرى التي ساهمت بزراعة الأشجار

المعدات وتقديم النقليات وتسهيل والشجيرات

والخدمات المرافق، وإنشاء الحفر، وعمليات

الإدارية وغيرها من المساهمات التي شكر جهودها

المتضافرة لتحقيق حلم هذه الواحة.

الافتتاح

القياسي الوقت على الضوء مسلطا البيرمي وتابع

الذي تم فيه إنجاز مشروع واحة الصبيحية الواقعة

قرب مركز تجميع رقم 4، والذي استغرق تسعة شهور،

فقد دق ناقوس بدء العمل في تاريخ 5/5/2014، إلا

تم والذي 5/5/2015 في كان الرسمي الافتتاح أن

السميطي: العمق التاريخي لمنطقة

الصبيحية هو الذي دفعنا إلى إنشاء هذه الواحة

قاسم: تم إنجاز المشروع بزمن قياسي بفضل

من الله تعالى ثم بدعم الإدارة وتفاني

الموظفين

البيرمي: تكلفة المشروع زهيدة بسبب

اعتمادنا على امكاناتنا الذاتية وعلى إعادة

التدوير

حوالي ألفي شجرة وشجيرة وأكثر من

33 ألف متر مربع من المسطحات الخضراء

و4 آبار مياه وطاقة بديلة للكهرباء

كانت الصبيحية مكان استراحة للقبائل والتجار

بسبب توفر المياه العذبة على عمق 10

أقدام

بحضور الرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول الكويتية

نزار العدساني، والرئيس التنفيذي ل� "نفط الكويت"

هاشم سيد هاشم، وما يقارب 300 شخص من رؤساء

السنوي الملتقى بمناسبة ونواب ومدراء تنفيذيين

لقيادات القطاع النفطي.

في الافتتاحية كلمته في هاشم أش��ار قد وك��ان

قديما لأهميتها الصبيحية رمزية إلى الملتقى

بالماء، للتزود الكويت سكان لبعض مهم كمقصد

رمزا فأضحت بنائها إعادة تم لأنه الآن ولأهميتها

يجمع بين أصالة عريقة وحداثة بناها أبناء الكويت

للحفاظ على هذا التراث والعمل على إنتاج النفط

والغاز.

لماذا الصبيحية؟

منطقة الصبيحية منطقة أن إلى البيرمي لفت

خالية من أي نشاط بشري إلا من بعض الآبار التي

من وبالرغم طورتها، التي والواحة الشركة حفرتها

غياب العنصر البشري فيها، لا يمكن إنكار الجذور

عبدالله السميطي

1500 قبل ما إلى تعود والتي للمنطقة التاريخية

البصرة من تهاجر الرحل قوافل كانت عندما عام

إلى عمان حين كانت كاظمة هي المنطقة الأساسية

في الكويت والتي تقع بالقرب من منطقة الجهراء

في وقتنا الحالي.

القبائل لكثير من استراحة مكان الصبيحية وكانت

قساوة رغم الكويت يجوبون كانوا الذين والتجار

الطقس، وذلك بسبب الماء العذب فيها الذي كان

استخراجه عمليه جعل مما أقدام 10 عمق على

كنزا الصبيحية فباتت يقال، ما حسب سهلة

للطماعين، وشهدت عدة معارك دامية على أرضها.

في ش��يء يتبق لم الستينيات، في بعد وفيما

بعض فيها نبتت صغيرة قرية سوى الصبيحية

المحاصيل وبعض آبار المياه التي كافحت من أجل

النفطية الصناعة بيئة بيئة جديدة، في ظل البقاء

التي تسببت في هجرة أكثر من 15 ألف شخص من

سكانها، إلا أن دولة الكويت قدمت لهم منازل بديلة

الوفرة منطقة في وم��زارع الصباحية منطقة في

والعبدلي.

دمار ثم خضار

الذي العراقي الغزو حقبة إلى البيرمي وتطرق

أحرق الأخضر واليابس وجعل من منطقة الصبيحية

ككافة مناطق الحقول منطقة تتشح بالسواد والرماد

والآبار التربة فتلوثت والخراب، والدمار والتلوث

وغطتها الحرائق والبحيرات النفطية.

إلا أن "نفط الكويت" قررت أن تبدأ تاريخا جديدا

للمنطقة وتروي قصة حياة وأمل جديد، فبرهنت

وصلابة، عزيمة على الكويتي الإنسان بعزيمة

بمساعدة ارتوازيين بئرين بحفر الشركة فقامت

والمحافظة بالماء البحيرة لتغذية الحفر فريق

يبلغ والتي المزروعات ولسقي مستوياتها، على

عددها ما يقارب حوالي 20 ألف شجرة وشجيرة

والليمون، والجوافة كالتين المثمرة الفواكه من

النخيل والتي يبلغ عددها 1500 بما فيها أشجار

والإخلاص كالبرحي النخيل أنواع أجود من نخلة

متر كيلو 2.5 الواحة مساحة وتبلغ والمجدول،

مربع، كما زرعت الشجيرات التي تعمل كمصدات

للرياح.

منشآت ومرافق

واستطرد البيرمي ليصف لنا الواحة التي تتألف من

ويحيطها بالأسماك مليئة كبيرة اصطناعية بحيرة

عدد من المباني والمرافق، و أبرزها المبنى الرئيسي

ويحتوي البحيرة على مطلة تلة على أنشئ الذي

على قاعة اجتماعات تتسع ل� 50 شخص على الأقل،

المدخل في قديمة صور معرض على ويحتوي

يروي تاريخ منطقة الصبيحية ودولة الكويت وشركة

نفط الكويت، وعلى يسار المبنى تم إنشاء ديوانية

ومرافق تابعة تخدم المبنى الرئيسي.

الجميل الإسلامي الطراز من مسجد إنشاء تم كما

على التلة ليخدم زائري الواحة، وإنشاء ممشى حول

مساحتها إلى مسطحات خضراء بالإضافة البحيرة

إنشاء عن يغفل ولم مربع، متر ألف 33 تقارب

أربع استراحات مظللة تمتد بعض الشيء إلى داخل

البحيرة، كما تم نصب خيمة كبيرة لكبار الشخصيات

ل� 60 شخصا بمساحة )20 * 10( متر مربع تتسع

للمناسبات والتجمعات والملتقيات، ويتبع لها مبنى

يخدمها يحتوي على دورات مياه ومطبخ تحضيري

وقاعة انتظار.

عودة الحياة للمكان بعد ان عانى الكثير من الاهمال

30سبتمبر 2015 العدد )1377(

طاقة نظيفة

وكونه مشروع بيئي بحت، فقد تم استخدام الطاقة

البديلة النظيفة وهي الطاقة الشمسية، فتم تركيب

من واط كليو 45 تنتج الزجاج من شمسية ألواح

الرئيسي بالإضاءة، كما المبنى الطاقة، وهي تغذي

النظيفة الطاقة لتوليد المراوح نظام تركيب تم

الطاقة، من واط كيلو 15 وتولد ثلاث وعددها

بالإضافة إلى ألواح شمسية أصغر لتغذية مضخات

لا وطبعا المزروعات، تسقي التي بالطاقة المياه

لتوليد الدولة كهرباء عن الاستغناء حاليا يمكن

الطاقة الكافية لتشغيل مكيفات التبريد.

تكلفة زهيدة

بالشيء تكن لم المشروع تكلفة أن البيرمي وأكد

الذي يذكر لأنه تم اعتماد سياسة إعادة التدوير في

من الكثير تدوير فتم الإنشائية، العمليات معظم

مواد السكراب المهملة في الصحراء أو من مخلفات

المشاريع الإنشائية التابعة للشركة، وتدوير 300 طن

من الحديد لاستعمالها في بناء الاستراحات المطلة

تدوير إعادة وتم والأبراج، والجسور البحيرة على

حوالي 200 متر مكعب من سكراب خرسانات مراكز

جسور قواعد لبناء الغزو جراء المدمرة التجميع

المياه، كما وقواعد للمباني وقواعد لأبراج خزانات

تم استخدامها في بناء قواعد الاستراحات.

بأي الاستعانة يتم لم أن��ه إل��ى البيرمي ون��وه

وأن الخارج، من هندسي أو استشاري مكتب

شركة موظفي بسواعد كان برمته المشروع تنفيذ

يتم فكان المقاولين، من وشركائهم الكويت نفط

الاستعانة بمقاول صيانة في الحقول لتأدية الأعمال

خزينة تستنزف لم وبهذا الواحة، في الإنشائية

الشركة بأي تكاليف إضافية، مما يضيف قيمة إلى

هذا الإنجاز البيئي الكويتي.

إشادة وشكر

سيد هاشم التنفيذي الرئيس بدعم البيرمي وأشاد

هاشم الذي كان يقوم بزيارات أسبوعية للواحة في

كما إنجازها، في وعجل يسر مما إنشائها مرحلة

قدم الشكر الجزيل لنائب الرئيس التنفيذي لجنوب

بعمل قام الذي السميطي عبدالله الكويت وشرق

عملية سير من للتأكد الدورية والمتابعة اللازم

على وأثنى عالية، وبجودة سلس بشكل الإنشاء

جهود رئيس فريق عمل الصيانة في جنوب الكويت

المناسب الرجل بأنه وصفه وال��ذي قاسم، علي

نجاحه إن البيرمي وقال المناسب، المكان في

العون إلى تعود للمشروع والمتابعة الإشراف في

والدعم الذي تلقاه منهم جميعا.

كلمة السميطيالتنفيذي لجنوب وشرق الكويت عبدالله السميطي أنه لولا الرئيس على هامش الافتتاح أكد نائب

دعم الإدارة العليا في شركة نفط الكويت متمثلة بالرئيس التنفيذي هاشم سيد هاشم، وتكاتف جهود

الفرق المساهمة في تنفيذ هذا المشروع، لما تحول حلم الواحة إلى حقيقة وإلى معلم بيئي على

أرض الواقع يضاف إلى رصيد الإنجازات البيئية للشركة.

وأشار السميطي إلى العمق التاريخي الذي تحمله واحة الصبيحية الذي شكل السبب الرئيسي والدافع

الأساسي لتنفيذ مشروع إعادة إحيائها من جديد وجعلها مكانا جميلا لعقد اللقاءات بعيدا عن أجواء

وضغوطات العمل.

تعزيز ثقافة الطفل وهويته التراثية

مهرجان رائدالمجلس الوطني للثقافة والفنون والآداب نظم المهرجان

الـ 17 للطفولة والناشئةفي ظل اهتمام الكويت حكومة وشعبا بالطفولة والناشئة وما توليه مختلف الجهات الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني

من حرص شديد على النهوض بالطفولة في مختلف الجوانب الصحية والاجتماعية والثقافية باعتبارهم بناة المستقبل، ومن

فعاليات انطلقت أطفالنا، عقول على الحديثة التكنولوجيا في ظل سيطرة مجتمعنا تواجه التي الثقافية التحديات ضوء

المهرجان الثقافي الـ 17 للطفولة والناشئة، والذي أقيم تحت رعاية وزير الإعلام ووزير الدولة لشؤون الشباب الشيخ سلمان

الحمود وبحضور الأمين العام للمجلس الوطني للثقافة والفنون والآداب علي اليوحة والأمين العام المساعد لقطاع الثقافة

د. بدر الدويش.

"مجلة الكويتي" رصدت فعاليات المهرجان الهادف إلى تعزيز الجوانب المختلفة من ثقافة الطفل، والتي لم تخلو أيضا من

جوانب التسلية والترفيه، واليكم التفاصيل:

32سبتمبر 2015 العدد )1377(

توجيهات سامية

لشؤون الدولة ووزير الإعلام وزير أكد البداية في

والفنون للثقافة الوطني المجلس ورئيس الشباب

على كلمته خلال الحمود سلمان الشيخ والآداب

انطلاق أن المهرجان على فعاليات انطلاق هامش

المهرجان الثقافي للطفل والناشئة في حلته ال� 17،

جاء تأكيدا على مدى اهتمام الكويت حكومة وشعبا

الوطن ومن باعتبارهم مستقبل والناشئة بالطفولة

متمنيا المستقبل، في الوطن مسؤولية يحملون

المهرجانات وبرامج وأنشطة فعاليات تحقق أن

غرس في وتسهم والناشئة، للطفولة صقلا الهادفة

قيم الانتماء لوطنهم، وربطهم بتراث الآباء والأجداد،

كما يكتسبونها. التي ومهاراتهم مواهبهم وتنمي

للثقافة الوطني المجلس حرص على الحمود أكد

السامية التوجيهات تنفيذ على والآداب والفنون

للقيادة الحكيمة في توسعة تلك الأنشطة، ونشرها

المجتمع مع بالشراكة المحافظات مستوى على

المدني والقطاع الخاص، أملا في إعداد جيل قادم

الوسطية لقيم ومعززا والأج��داد، الآباء بقيم واع

والتسامح مع التمسك بعقيدته السمحاء.

30 نشاطا متنوعا

تحقيق هو المهرجان هذا يميز ما أن وأض��اف

مع الشراكة إلى تدعو التي المجلس استراتيجية

ان الى لافتا الخاص، والقطاع المدني المجتمع

مشاركة جمعية تطوعية ممثلة في مركز ضوى اليادة

يحتوي الذي المهرجان لتنظيم الفعالة بجهودهم

على أكثر من 30 نشاطا متنوعا ذات صلة بالتراث

الصحيح، الاتجاه في خطوة بمثابة كانت والبيئة

له، المرسومة المهرجان الأهداف أن يحقق متمنيا

وتوجه بجزيل الشكر للمتطوعين على جهودهم في

إنجاح المهرجان وأنشطته وكذلك المجلس الوطني

للثقافة والفنون والآداب.

صناع المستقبل

من جانبه أشار الأمين العام المساعد لقطاع الثقافة

في المجلس الوطني للثقافة والفنون والآداب د.بدر

الدويش في كلمته إلى أن الطفل والناشئة هم صناع

أحسنت اذا أنه إلى لافتا الغد، ونافذة المستقبل

اعدادهم فكأنك أعددت جيشا سلاحه العلم وعتاده

المعرفة، ليكون قادرا على مواجهة الصعاب، ويمتلك

من مقومات النجاح ما يساعده على الإنجاز، مشيرا

إلى أن تلك الجهود هي رؤية المجلس الذي يسعى

17 ال� الثقافي المهرجان خلال من تحقيقها إلى

للطفولة والناشئة، لنضع من خلاله أطفالنا في أول

الطريق إلى تحديد هويته.

أسمى الأهداف

تنمية في يتمثل المجلس دور أن الدويش وأكد

والثقافية، والفنية الأدبية المواهب جميع وبناء

مشيرا إلى أن ذلك ليس بالغريب على الكويت التي

الوطني كالمجلس ثقافي صرح وجود الى سعت

للثقافة والفنون والآداب وأوكلت إليه تلك المهام.

على وبرهان دليل خير المهرجان هذا أن وأضاف

الأه��داف، أسمى لتحقيق المبذول الجهد حجم

مبينا أن ذلك تجلى بوضوح من خلال ما يقدمه من

أنشطة وفعاليات.

معارض ودورات

وتابع قائلا: أن المجلس من خلال المهرجان لم ينس

الجانب التراثي ومدى أهميته في المعرفة التاريخية،

الذي يقدمه المهرجان التراثي متمثلا في المعرض

بعنوان "اللي ماله أول ماله تالي" والذي يعزز لدى

الأطفال ثقافة حب الوطن والافتخار بتراثه وماضيه

من خلال العديد من الفقرات والعروض المسرحية،

مبينا أن هذا ليس التوجه الوحيد فهناك توجه أيضا

إعداد دورات البيئة من خلال على المحافظة الى

إعادة التدوير والمزيد من الفعاليات وورش العمل

مع بالتعاون الطفل، مواهب تنمي التي المختلفة

أحد أهم المراكز التطوعية وهو مركز ضوى اليادة

متمثلا في عبدالمحسن الصانع والعاملين معه.

تضافر الجهود

ال��ي��ادة ض��وى م��رك��ز رئ��ي��س أك��د ناحيته م��ن

عبدالمحسن الصانع أن إقامة هذا المهرجان جاء

عديدة ثقافية وبرامج سابقة لمهرجانات امتدادا

لشريحة مهمة في المجتمع وهي شريحة الطفل

مؤسسات تكثف أن ضرورة إلى لافتا والناشئة،

الدولة جهودها لتزويد الأطفال بالمهارات الحياتية

اللازمة لبناء مستقبل زاهر مليء بالعطاء ومتطلع

الحمود: الكويت حكومة وشعبا تعتني

بالطفولة والناشئة باعتبارهم مستقبل

الوطن

الدويش: هم صناع المستقبل ونافذة الغد

وجيش سلاحه العلم وعتاده المعرفة

الصانع: تضافر الجهود لاستغلال طاقاتهم

وشغل أوقات فراغهم بما هو نافع ومفيد

سالمين: حدث ثقافي كبير .. اختيار الكويت

عاصمة للثقافة الإسلامية 2016

هذه وضع المركز فريق أن إلى مشيرا للارتقاء،

بناء في بأهميتهم منه إيمانا عينه نصب الفئة

المجتمعات ورقيها.

أوقات الفراغ

وتمنى الصانع أن تتضافر الجهود لاستغلال طاقات

الأطفال والناشئة وشغل أوقات فراغهم بما هو نافع

العمل في للشباب قدوة المركز يكون وأن وجيد،

التطوعي الذي يسهم بشكل فاعل في بناء المجتمع

في الثقة وبث المفيدة الخبرات وتبادل وتطوره،

مركز حرص منطلق من أنه على مؤكدا النفس،

ضوى اليادة التطوعي على المحافظة على الموروث

ماله "اللي بعنوان تفاعلي معرض سيقام الشعبي،

عن تراثية معلومات على يحتوي تالي" ماله أول

البيئات البحرية والبرية وعرض منوع لبعض المهن

القديمة، والتي تهدف الى غرس حب العمل والجد

والاجتهاد في نفوس الناشئة، موضحا أنه الى جانب

ذلك سيقام أكثر من 24 ورشة فنية وثقافية وحرفية

بهدف إكسابهم المعلومات المختلفة لشغل أوقات

فراغهم فيما هو مفيد.

لقطات من المهرجان

• للطفولة 17 ال� الثقافي المهرجان افتتاح حفل

• شهد المهرجان عددا من الورش الفنية المتنوعة

الحبال وفنون التدوير إعادة عمل ورشة مثل

باستخدام والنحت والعقد بالربط والتلوين

الفلين المضغوط.

• فوتوغرافيا معرضا كذلك الفعالية تضمنت

لإبداعات الأطفال والناشئة.

• تفاعل الأطفال مع فقرات "ساعة مرح" اليومية

وألعاب ومسابقات شعبية ألعاب تخللتها التي

تربوية.

• لنشر الصغير المعماري دورة تنظيم جرى

وكذلك الأطفال بين المعماري الوعي وتأصيل

دورة بيوت الكويت التراثية.

والناشئة أقيم بمركز عبدالعزيز حسين الثقافي.

• تالي" ماله أول ماله "اللي التراثي المعرض

الهادفة التراثية الفقرات من ع��ددا تضمن

للتعرف على جوانب الحياة في الكويت قديما

والبيت الشعبية والفنون الماضي مهن مثل

الكويتي القديم.

الكويت عاصمة الثقافة الإسلامية 2016

الوطني المجلس في الطفل ثقافة مراقبة

سالمين مريم والآداب والفنون للثقافة

أكدت حرص المجلس الدائم على أن تكون

خططه المستقبلية في مجال الطفل متجددة

التغيرات م��راع��اة مع وذل��ك ومتطورة،

المستمرة التي تحدث في مجتمعاتنا، لافتة

الى أن خطة المجلس خلال الفترة القادمة

البرامج من العديد تقديم في تتمثل

والفعاليات التي تتوافق مع الحدث الثقافي

لاختيارها الكويت تشهده ال��ذي الكبير

عاصمة للثقافة الإسلامية 2016.

جانب من ورشة التصوير على هامش المهرجان

الاهتمام بالأطفال اهتمام بالمستقبل

34سبتمبر 2015 العدد )1377(

برامج شاملة

وأضافت أن برامج المهرجانات الثقافية التي يقدمها المجلس الوطني عادة ما

تكون شاملة لمختلف الجوانب والنواحي الثقافية والأدبية والفنية، إلا أننا في

الآونة الأخيرة ومع ظهور وانتشار وسائل التكنولوجيا الحديثة بين الطفل مما

يؤثر على ثقافته ويصيبه بالخمول والتشتت الذهني، حرصنا على أن ينصب

تركيز المجلس في المهرجانات الحالية على القراءة والكتابة والخط العربي،

حتى يتسنى لنا إعداد الطفل منذ صغره ثقافيا، مما يسهم بشكل أو بآخر في

تعزيز التراكم المعرفي والمعلوماتي لدى الطفل.

الهوية التراثية

التراثية الهوية تعزيز يكون أن على المجلس حرص إلى سالمين وأشارت

وتعريف الأطفال بتاريخ الكويت وعراقته هي مهمة المهرجان 17 للطفولة

والناشئة، مشيرة إلى أن الهدف من ذلك هو استمرار تعريف الأجيال القادمة

بفخر ومجد الأجداد، موضحة أن المهرجان تضمن العديد من الفقرات التي

القديمة، الكويتية بالمهن تعريفه خلال من بالتراث الطفل بتعريف تهتم

وكيف كان يعيش اجدادنا قبل ظهور النفط.

أن على أكدت المهرجان خلال المقدمة المسرحية بالعروض يتعلق وفيما

وعصابة "حلا عرض مقدمتها في جاء والتي يقدمها التي العروض مختلف

بالقيم الطفل وتعريف التربوية الجوانب تعزيز إلى يهدف الذي الثلاث"

المختلفة مثل الابتعاد عن العنف والتسامح وحب الوطن.

دور الأسرة

كما أكدت مراقبة الطفل على أهمية الدور الأساسي الذي يقع على عاتق

الأسرة في هذه المرحلة لتأسيس شخصية الطفل الثقافية والاجتماعية، لافتة

الى أن دور المجلس الوطني للثقافة والفنون والآداب هو بمثابة دور مكمل

احتياجات توفير في المجلس لا يدخر جهدا أن إلى الأسرة، مشيرة لدور

الثقافية قيمه وتعزيز الطفل بإعداد تسمح ثقافية ظروف لتهيئة الأسرة

من خلال تقديم البرامج وورش العمل والمهرجانات المختلفة طوال العام.

التقتها "الكويتي" على هامش المهرجان

التقت مجلة "الكويتي" مراقبة ثقافة الطفل في المجلس الوطني للثقافة والفنون والآداب مريم سالمين، والتي

أكدت على أن المهرجان الثقافي 17 للطفولة والناشئة جاء بدعم من الأمانة العامة للمجلس الوطني لرعاية

الطفولة والناشئة وشغل أوقات فراغهم خلال عطلة الصيف بما يعزز ثقافة الطفل وقدرته على الإبداع وتنمية

مواهبه، لافتة إلى ضرورة تهيئة البيئة الثقافية والفنية لتفجير مواهبهم من خلال البيئة السليمة.

أنشطة المجلس الوطني تشمل مختلف الجوانب

والنواحي الثقافية والأدبية والفنية

أهمية دور الأسرة في مرحلة تأسيس شخصية الطفل

وإكسابه المعارف المختلفة

إعداد الطفل وتعزيز قيمه الثقافية من خلال برامج وورش

عمل ومهرجانات طوال العام مريم سالمين

مريم سالمين: تعزيز ثقافة الطفل وتنمية مواهبه وقدرته على الإبداع

والفرق المجموعات لمختلف بتقديم محاضرة الوظيفي مؤخرا والتطوير التدريب قامت مجموعة

في الشركة بإشراف رئيس فريق قياس كفاءة التدريب بشار الخشتي عن كيفية التعامل مع رئيسك،

وهي محاضرة ألقاها مستشار التدريب في المجموعة فرانس هاردين والذي حظيت مجلة "الكويتي"

بلقاء معه للتعرف أكثر على مفاتيح إدارة العلاقة ما بين الرئيس والمرؤوس، والتي قدمها لنا بشكل

مبسط ومختصر وسلس.

مفاتيح لإدارة العلاقة

كيف تتعامل مع رئيسك؟

مقاربات جديدة

التعامل مع رئيسك في أن استهل هاردين موضحا

إطار علاقة رسمية في مكان العمل هو ظاهرة حديثة

الأوامر عهد وفي المؤسسي. السلوك مجال في

القيام المرؤوسين من المطلوب كان والسيطرة،

السيناريو هذا يعد لم ولكن أكثر، وليس بعملهم

موجودا. وفيما يتحول عالم الأعمال إلى مكان تكثر

بين العلاقات أصبحت والتعقيدات، التحديات فيه

جديدة، مقاربات إلى تحتاج والمرؤوسين الرؤساء

والسياسات كالقوانين الآليات وجود من بالرغم

من النوع هذا توجيه على تعمل التي والمعايير

العلاقات، إلا أنها باتت تتدهور فعليا، بالإضافة إلى بشار الخشتي

36سبتمبر 2015 العدد )1377(

المطلوبة للكفاءة يفتقر بات بأسره المجتمع أن

الوقت مرور ومع السلطة. هذه مع التعامل في

تعرضت أشكال السلطة إلى الهجوم إلى أن اتخذت

شكلا أقل رسمية، حتى أن الآباء صاروا أكثر تحررا.

التغيرات هذه بكل العمل مكان تأثر وبالتأكيد

التحقيق على المؤسسي السلوك علماء حث مما

والمرؤوس الرئيس بين المعقدة العلاقة تلك في

في مضمار العمل. وبناء على هذه الدراسات، فقد

وأكد رسمية. وغير رسمية تعليمية فرص ظهرت

هو الموضوع لهذا طرحه من الهدف أن هاردين

محاولة الفهم ولو بشكل مبسط للعلاقة بين الرئيس

والمرؤوس في مكان العمل، وسيتم التطرق بطريقة

محدودة إلى بعض العلاقات الصعبة أو التي يشوبها

بعض الخلل.

طبيعة العلاقة

بحكم موقع الرئيس في العلاقة بينه وبين مرؤوسه،

وما يعطيه هذا الموقع من سلطة وقوة، من البديهي

التعاملات أن تتخذ العلاقة شكلا معينا وتصبح كل

المنصب، أو الموقع الطرفين على أساس هذا بين

مجهودا العلاقة هذه إدارة تتطلب عليه، وبناءا

واعيا من الطرفين لتحقيق الأهداف المشتركة التي

تنطوي كما والأفراد، المؤسسة مصلحة في تصب

على السعي الجاد وراء علاقة صحية ومثمرة أساسها

الاحترام المتبادل والتفاهم.

علاقات سليمة

تعريف علينا الصعب من أن��ه هاردين ووج��د

العوامل بسبب وذلك والصحية، السليمة العلاقات

العدة التي تدخل في المعادلة، فكل سيناريو على

تحدد التي الديناميكيات على كبير تأثير له حدة

معقدة تركيبة ذات البشر أن كما العلاقة، سمات

بأن نجزم أن الخطأ من فإنه لذا طبيعتهم. في

أنهم سلطتهم أو الإداري موقعهم وبحكم الرؤساء

ليسوا بشرا عاديين. فكما هو الحال مع المرؤوسين،

وآمال، وطموح ورغبات احتياجات أيضا للرؤساء

بعدم وشعور أمل وخيبات بإحباطات ويمرون

الأمان، وهذه جميعها أرضية مشتركة بين الطرفين

تخدم بحد ذاتها كنقطة بداية لبناء علاقة سليمة.

أهمية التواصل

وتابع قائلا بأن التواصل بين الطرفين لمناقشة أمور

مرتبطة بشكل مباشر في صميم المهام التي ينبغي

تأديتها أمر في غاية الأهمية وهو الأساس لبناء علاقة

سليمة. وهنا يأتي دور المرؤوس، من خلال التعبير

القصيرة الرئيس بأهداف الصادق اهتمامه عن

هذه على إيجابا سينعكس مما الأمد والطويلة

الواضح النقاش أن كما بنائها. في ويسهم العلاقة

حول كيفية قياس أداء المرؤوس ومكافأته هو عنصر

آخر مهم في هذه المعادلة وفي بناء هذه العلاقة.

العمل أسلوب من بينة على المرؤوس كان فإذا

الذي يروق لرئيسه، فهذا سيسهم في تعزيز علاقة

العمل الرسمية بين الطرفين ويساعده في تأسيس

بالمرؤوس يجدر كما بينهما. سليمة علاقة وبناء

أن يدون ملاحظاته ومشاهداته حول الحلول التي

يتخذها رئيسه في فض النزاعات، وينبغي أن يكون

مدركا أن أي قراءة خاطئة لسلوك رئيسه قد تكون

تتطلب إدارة العلاقة بين الطرفين مجهودا واعيا لتحقيق مصلحة

المؤسسة والأفراد

وجود قوانين وسياسات ومعايير كفيل بتوجيه

هذا النوع من العلاقة ومنعها من التدهور

الرغبات والطموح والآمال وخيبات الأمل والشعور بعدم الأمان

تشكل جميعها أرضية لبناء علاقة سليمة

نادرا ما تكون بيئة العمل خالية من الأزمات التي

تمثل اختبارا لصلابة العلاقة بين الطرفين

الرئيس الصعب هو الذي نحتاج إلى التفكير

مطولا قبل التعامل معه ولا يكون ذلك بشكل

عفوي

مصيرية في تحديد العلاقة بينهما.

الوعي الذاتي

وأضاف هاردين بأنه من العوامل الأخرى التي تؤثر

والمرؤوس الرئيس بين العلاقة على كبير وبشكل

وذكائه المرؤوس لدى الذاتي الوعي مستوى هي

السلطة من المرؤوس موقف أن كما العاطفي.

ونظرته لها سيؤثران على نوعية العلاقة مع رئيسه،

أو بشكل فطري السلطة يقاوم المرؤوس كان فإن

ينظر إليها على أنها نوع من السلوكيات الاستغلالية،

إلى علاقة غير مثمرة، وسيقف فهذا سيؤدي حتما

في طريق بناء علاقة سليمة بينه وبين رئيسه.

على الاعتماد في يفرط المرؤوس كان لو أنه كما

بناء في يسهم لن تلقائي وبشكل فهذا السلطة،

العلاقة بالشكل الإيجابي المطلوب، فلو وجد الرئيس

أمر، أو بأي طلب قبولا برأسه يومئ المرؤوس أن

الرئيس عن امتناع إلى الأرجح فسيؤدي ذلك على

العلاقة، الأشكال في هذه بأي شكل من الاستثمار

أو حتى سيؤدي هذا الأمر إلى تجاهل الرئيس لهذه

الخضوع في يفرطون الذين فالأشخاص العلاقة.

للسلطة والاعتماد عليها، يفقد رؤساؤهم أي اهتمام

بالنسبة تحد أي يشكلون لا لأنهم بهم بالعلاقة

إليهم. فالإفراط في الاعتماد على السلطة والخضوع

لها يؤدي حتما إلى شل قدرة المرؤوس على اتخاذ

الأهداف إحراز عملية إلى خنق وبالتالي القرارات

المنشودة، وهذا بالطبع أحد العوامل الأخرى التي

تهدم العلاقة بين الرئيس والمرؤوس.

في الأزمات

نادرا ما تكون بيئات العمل خالية من الأزمات وهي

هذه داخل العلاقة لصلابة اختبارا تكون ما غالبا

التي التكتيكات بعض هاردين قدم وهنا البيئة.

يمكن للمرؤوس تطبيقها للحفاظ على علاقة سليمة

مع رئيسه أو حتى تعزيزها خلال الأزمات:

• واضحة ب��ع��ب��ارات لرئيسك المشكلة ص��ف

عدم في السر ويكمن دقيقة، ومصطلحات

أو الكذب أي معلومة، وتجنب إخفاء أو حذف

التحريف.

• والأسباب اتخاذها تم التي الإجراءات له اشرح

وراء اتخاذ هذا النوع من القرارات أو الخطوات.

• يتعين التي الإجراءات من المزيد اتخاذ اقترح

النظر فيها لتثبت استمرار اهتمامك والتزامك في

إيجاد الحلول.

شراكة

الرئيس بين العلاقة اعتبار أن هاردين واض��اف

والمرؤوس شراكة هو أمر فيه تناقض في حد ذاته،

السلطة في المساواة تستدعي الشراكة أن حيث

في الحال هو هذا ليس ولكن والتأثير، والنفوذ

العلاقة بين أي رئيس ومرؤوس، إنما يمكننا استخدام

بعض خصائص الشراكة وشروطها في تحديد العلاقة

بين الرؤساء والمرؤوسين. وأحد الأمثلة على ذلك هي

الخبرة التي يظهرها المرؤوس أمام رئيسه والثقة فيه.

استعرضها التي الأساسية المفاتيح بعض وإليكم

الرئيس بين عليها والحفاظ الثقة لبناء هاردين لنا

والمرؤوس:

• الإخلاص في كافة الأعمال والمهام المطلوبة.

• والقرارات الأنشطة كافة متابعة على القدرة

والحلول.

• الصدق والشفافية.

• مع للمؤسسة الكبيرة الصورة رؤية على القدرة

الحفاظ على التركيز الدائم.

الرئيس الصعب

يستخدم "صعب" تعبير أن إلى هاردين وأش��ار

مطولا التفكير إلى نحتاج الذين الأشخاص لوصف

معهم التعامل أن يعني مما معهم، التعامل قبل

بشكل عفوي يكون محدودا إلى حد كبير.

الواضحة السلوكيات ببعض الصعب الرئيس فيتسم

أدناه المذكورة القائمة أن من وبالرغم المعالم،

ليست شاملة، إلا أن هذه السلوكيات تعتبر مؤشرات

مهمة للرئيس الصعب والمعروف بأنه:

38سبتمبر 2015 العدد )1377(

سيرة ذاتية

يعمل فرانس هاردين في شركة نفط الكويت كمستشار لمجموعة التدريب

والتطوير الوظيفي .. قضى في مهنته في مجال العلوم الإنسانية أكثر من

المرتبطة والخبرات التجارب من العديد رصيده في كما عاما، أربعين

بتطوير القياديين واستراتيجيات العمل. عند حصوله على شهادة الماجستير

الخدمات وصناعات التنقيب، مجال في عمل المؤسسي، السلوك في

والالكترونيات في جنوب أفريقيا، وشغل عدة مناصب إدارية واستشارية،

كما عمل كمحاضر في إحدى أبرز جامعات إدراة الأعمال في جنوب أفريقيا

وحاضر عن استراتيجيات العمل.

مواضيع وكتابين حول المقالات من العديد أصدر المهنية، رحلته وخلال

مختلفة كإعادة هيكلة العمل في المؤسسات، والتجدد المؤسسي، والإرشاد.

وساهم بكتابة فصلين عن إعادة الهيكلة في أحد الكتب العلمية.

ووطد هاردين العلاقات مع جامعة هارفارد لإدارة الأعمال خلال فترة عمله

العديد من قادة الشركة في مختلف بشركة نفط الكويت، ويسر مشاركة

البرامج لتطوير القياديين في هذه الجامعة العريقة.

عمل في أوروبا والولايات المتحدة والشرق الأوسط والعديد من الدول

الأفريقية، وهو رحالة مخضرم زار أكثر من 42 بلدا. هاو للتصوير وأكثر

ما يشده الحياة البرية، وغالبا ما تقوده هذه الرغبة إلى رحلات السفاري

في الحدائق الوطنية في أفريقيا.. موطنه الأصلي جنوب إفريقيا حيث

تقيم عائلته.

• يغير رأيه دائما.

• قلما يتواجد لأغراض العمل.

• يميل إلى الإساءة إلى المرؤوسين.

• يميل إلى التلاعب بالتقارير.

• يميل وبشكل كبير للخداع وعدم الصدق.

• ويمكن تصنيف الرؤساء الصعبين إلى سبع فئات

وهي:

• الغائب.

• المنهمك بذاته.

• غير الكفؤ.

• الساعي لتحقيق أهدافه بشكل هاجسي.

• المدير المركزي.

• ينفر من الصراعات.

• يفضل بعض الموظفين عن غيرهم.

طريقة التعامل

لن بأنه فقال بإيجاز يتكلم أن هاردين حاول وهنا

الآلية أو المقترحات تقديم في نتوسع أن يسعنا

الرؤساء فئات من فئة كل مع التعامل في الأمثل

فقط الفئات تلك من فئتين سنتخذ لذا الصعبين،

لنناقش كيفية التعامل معها.

الاعتبار عين في يأخذ أن المرؤوس على ينبغي

النصائح التالية عند التعامل مع الرئيس الصعب الذي

يميل إلى تفضيل موظف عن آخر:

• سلوكه بسبب أمامه تتذمر أو رئيسك تواجه لا

لأن هذا سيزيد الأمر سوءا وسيشغل لديه آليات

الدفاع الداخلي ويزعجه.

• كن ودودا أكثر من المعتاد مع رئيسك، واظهر له

اهتمامك الصادق بهواياته واهتماماته ونشاطاته

التي لا علاقة لها بالعمل.

• الرئيس. أمام تواجدك نسبة من تزيد أن حاول

فحدد الفرص التي تزيد من تواجدك مع رئيسك

أو حوله مما سيجذب انتباهه ويشتته عن التركيز

على موظفيه المفضلين.

المدروسة غير أو المنصفة غير الترقيات أن ونرى

تحدث دائما في مجال العمل، إذ يحصل موظف غير

كفؤ على ترقية فضفاضة عليه وعلى كفاءاته وخبراته،

وإذا كان قد حدث هذا السيناريو معك، وكان رئيسك

هو أحد أولئك الأشخاص، فعليك القيام بالتالي:

• لا بأسلوب رئيسك فيه لتثقف إبحث عن طرق

يبعث التهديد في نفسه.

• كافة في رئيسك لتدعم متعمدا مجهودا إبذل

الموظفين من غيرك وحث الإداري���ة، مهامه

المرؤوسين على القيام بالشي عينه.

• نقاط مع قوته نقاط يقرن أن المرؤوس على

ضعف رئيسه.

الختام

العلاقات أن مؤكدا حديثه هاردين فرانس واختتم

التي تجمع بين الرئيس والمرؤوس هي جزء لا يتجزأ

من العمل، تماما كالمهام التي ينبغي تأديتها في أي

ديناميكية بحسب معقدة العلاقة وهذه مؤسسة.

السلطة فيها. فالتعامل مع الرؤساء الصعبين يتطلب

مجهودا إضافيا، والحساسية في التعامل مع الآخرين

والوعي الذاتي السليم والنزاهة هي بعض السمات

الشخصية التي يمكن أن تساعد على إدارة العلاقات

المعقدة بين المرؤوس ورئيسه.

حذر خبراء بريطانيون وأمريكيون من أن تقلبات وظواهر الطقس القاسية مثل العواصف العاتية وموجات

الجفاف والحر ستتسبب في نقص حاد ومتكرر في الغذاء مع تغير المناخ وأنظمة الامداد الغذائي عالميا.

وقالوا في تقرير مشترك صدر عن علماء وباحثين في معاهد وجامعات بريطانية وأمريكية إن الضغوط

التي تتعرض لها امدادات الغذاء عالميا كبيرة علاوة على زيادة أنماط الطقس القاسية بمعدلات سريعة

قد يحدث السابقة الظروف القرن في ضوء الذي يحدث عادة مرة واحدة في الغذاء ان نقص للغاية

مستقبلا مرة كل 30 عاما.

وقال استاذ علوم السكان والبيئة بجامعة ليدز تيم بنتون الذي قدم تقريرا كلفته به الحكومة البريطانية

"تتزايد فرصة حدوث صدمة غذائية تتعلق بالطقس كما يتزايد حجم هذه الصدمة".

وحذر التقرير الذي أعدته قوة العمل الامريكية البريطانية من ردود فعل عكسية على مستوى الحكومات

على انخفاض الانتاج كفرض حظر على أنشطة التصدير والاستيراد على أغذية أو محاصيل معينة ما قد

تتأثر الصويا والقمح والأرز الذرة وفول العالم وهي المحاصيل الأساسية في المشكلة خاصة أن يفاقم

بعوامل مثل الجفاف والفيضانات والعواصف.

وأوصى التقرير بوضع خطط دولية للطوارئ وتحسين سبل تكيف قطاع الزراعة مع تغير المناخ وظروف

الطقس القاسية.

إمداد الغذاء والمناخ

40سبتمبر 2015 العدد )1377(

تعتزم أنها الصينية العام الامن وزارة أعلنت

شركات في الام��ن مكاتب من شبكة انشاء

الالكترونية المواقع ومقرات الكبرى الانترنت

لكي تتمكن من بشكل أسرع ضد أي سلوكيات

غير قانونية على الشبكة العنكبوتية.

وأعلنت الوزارة في بيان انها ستقيم شبكة من

الكترونية المواقع مكاتب في الامن مكاتب

السلوك لرصد الكبرى الانترنت وش��رك��ات

الاجرامي مشددة على ان "أمن الشبكة قضية

هامة اجتماعي استقرار وقضية قومي أمن

بالنسبة للتنمية الاقتصادية وهي مسألة خطيرة

تمس عمل المواطنين بشكل يومي"

ستسهم الجديدة الاج���راءات ان وأضافت

منع وأيضا الشخصية المعلومات حماية في

ونشر الالكتروني والاحتيال السرقة عمليات

الشائعات على الانترنت.

"نوكيا" تستعد للعودة

الصين بمواجهة الشبكة العنكبوتية!

للهواتف أكبر مصنع يوما التي كانت الفنلندية نوكيا تستعد شركة

التكنولوجيا وساحة المحمولة الهواتف تصنيع إلى للعودة النقالة،

شركة إلى للهواتف وحدتها بيع بعد عنها تخلت التي الاستهلاكية

2013 وذلك بعد ان استعانت بخبراء برمجيات مايكروسوفت عام

لاختبار منتجات جديدة.

وتستعد نوكيا كما أعلن رئيسها التنفيذي راجيف سوري للعودة من

مع المنافسة عدم اتفاق انقضاء موعد ،2016 عام بنهاية جديد

عن للشركة التابع التكنولوجيا قسم أعلن حين في مايكروسوفت

عشرات الوظائف في كاليفورنيا عبر شبكة )لينكد إن( على الإنترنت

كثير منها في مجال تطوير المنتج ومن بينها مهندسون متخصصون

في اندرويد وهو نظام التشغيل الذي ستستخدمه هواتف نوكيا.

تكون لن الهواتف بمجال السابقة لمكانتها نوكيا عودة ان ورغم

سهلة في ظل المنافسة الشديدة، إلا أنها ووفقا لسوري تعتزم ذلك

عبر أساليب ومنتجات "غير تقليدية".

غفران للمعاصي والذنوب

المسلم على سبحانه الله فرضه الإسلام، أركان من عظيم ركن الحج

ة لذي ببك ل بيت وضع للناس لل القادر المستطيع لقوله عز وجل: ﴿إن أو

مباركا وهدى للعالمين * فيه آيات بينات مقام إبراهيم ومن دخله كان

آمنا ولله على الناس حج البيت من استطاع إليه سبيلا ومن كفر فإن الله

غني عن العالمين﴾ )آل عمران: 96، 97(، ولا يزال الناس يحجون منذ

أن رفع إبراهيم القواعد من البيت، وأذن في الناس بالحج كما أمره ربه

عز وجل إلى يومنا هذا، ولا ينقطع الحج طالما على الأرض مؤمن، لذلك

فتعظيم البيت هو تعظيم لشعائر الله.

الحج المبرور42

سبتمبر 2015 العدد )1377(

المعنى لغة واصطلاحا

بنو العرب حج تقول القصد، حيث هو لغة الحج

فلان فلانا إذا قصدوه وأكثروا التردد عليه، ثم غلب

في الاستعمال الشرعي والعرفي على حج بيت الله

تعالى وإتيانه، فلا يفهم عند الإطلاق إلا هذا النوع

والموجود المشروع هو لأنه القصد من الخاص

كثيرا.

بأعمال وجل عز لله التعبد فهو شرعا الحج أما

مخصوصة في أوقات مخصوصة، في مكان مخصوص

من شخص مخصوص على ما جاء في سنة الرسول

صلى الله عليه وسلم.

فرض واجب

والحج واجب وفرض بكتاب الله تعالى وسنة رسوله

صلى الله عليه وسلم وبإجماع المسلمين، فهو أحد

أركان الإسلام التي بني عليها، وهو واجب على من

العمر مرة واحدة، إلا أن الشروط في توافرت فيه

ينذر فيجب عليه الوفاء بالنذر وما زاد فهو تطوع.

وتعالى: تبارك الله قول هو الحج وجوب ودليل

}ولله على الناس حج البيت من استطاع إليه سبيلا

العالمين{ )آل عمران: ومن كفر فإن الله غني عن

97(، كما وروى مسلم في صحيحه عن أبي هريرة

صلى الله رسول خطبنا قال: بلفظ عنه الله رضي

الله فرض قد الناس "أيها فقال: وسلم عليه الله

عليكم الحج فحجوا" رواه مسلم.

الحج المبرور

ومن فضائل الحج أنه مكفر للذنوب والخطايا والسيئات،

الله رسول قال قال: عنه الله رضي هريرة أبي فعن

صلى الله عليه وسلم "من حج هذا البيت فلم يرفث

الله رسول ولقول أمه"، ولدته كما رجع يفسق ولم

كفارة العمرة إلى أيضا:"العمرة وسلم عليه الله صلى

لما بينهما والحج المبرور ليس له جزاء إلا الجنة" رواه

البخاري مع الفتح 3/597 ومسلم 2/983.

الحج المبرور هو الذي لا رياء فيه ولا سمعة، ولم

الذي الحج وهو معصية يعقبه ولا إثم يخالطه

وفيت أحكامه ووقع موقعا كما طلب من المكلف

على الوجه الأكمل، وهو الحج المبرور ومن علامات

القبول أن يرجع خيرا مما كان ولا يعاود المعاصي،

أي سئل "حين وسلم عليه الله صلى النبي لقول

الأعمال أفضل؟، قال: إيمان بالله ورسوله، قيل: ثم

ماذا؟، قال: جهاد في سبيل الله، قيل: ثم ماذا؟، قال:

حج مبرور"، البخاري مع الفتح 3/381.

والحج المبرور سبب لغفران الذنوب والمعاصي فعن

الله رسول سمعت قال: عنه الله رضي هريرة أبي

صلى الله عليه وسلم يقول: "من حج لله فلم يرفث

ولم يفسق، رجع كيوم ولدته أمه". }البخاري 1424{.

مواقيت الحج

المحدد الحد وهو ميقات جمع هي المواقيت

نوعان الحج ومواقيت مكانيا، أو زمانيا للعبادة

زمانية ومكانية، حيث تبدأ المواقيت الزمانية للحج

أحد أركان الإسلام التي بني عليها وهو واجب

على من توافرت به الشروط في العمر مرة

واحدة

قال تعالى: }ولله على الناس حج البيت من

استطاع إليه سبيلا ومن كفر فإن الله غني عن

العالمين{ )آل عمران: 97(،

قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: "من حج هذا

البيت فلم يرفث ولم يفسق رجع كما ولدته

أمه"

أحد مظاهر تحقيق الألفة والوحدة وعرضا

لمظاهر قوة المسلمين وشوكتهم واجتماع

جندهم وإظهار شريعتهم

الحجة ذي بعشر إما وتنتهي شوال شهر بدخول

أيام ذي الحجة وهو أو بآخر يوم من العيد( )يوم

المولى عز وجل: }الحج أشهر الراجح، لقول القول

معلومات{، لذا فإنه يجوز للإنسان أن يؤخر طواف

ذي شهر من يوم آخر إلى الحج وسعي الإفاضة

الحجة، ولا يجوز أن يؤخرها عن ذلك اللهم إلا لعذر.

والتي المكانية المواقيت فهو الثاني القسم أما

تنقسم إلى خمسة مواقيت محددة وهي:

• ذو الحليفة: وهو المكان المسمى الآن أبيار علي

وهي قريبة من المدينة، كما انها أبعد المواقيت

عن مكة وهي لأهل المدينة ولمن مر بها من غير

أهلها ممن أراد الحج أو العمرة.

• الجحفة: وهي قرية قديمة في طريق أهل الشام

إلى مكة وقد خربت القرية وصار الناس يحرمون

من رابغ بدلا منها.

• يلملم: وهو جبل أو مكان في طريق أهل اليمن

في طريقهم إلى مكة ويسمى اليوم )السعدية(.

• قرن المنازل: وهو جبل في طريق أهل نجد إلى

منه ويحرم الكبير( )السيل الآن ويسمى مكة

أهل الطائف.

• ذات عرق: وهو مكان في طريق أهل العراق إلى

مكة ويسمى الآن الضريبة.

تعزيز الألفة

بين والوحدة الألفة تحقيق مظاهر أحد فالحج

ألسنتهم اختلاف على يجتمعون إذ المسلمين،

ربا يدعون واحد، صعيد في وأوطانهم وألوانهم

الأهداف فتتوحد واحد، لبيت ويتوجهون واحدا،

والغايات، وتصبح الأمة على قلب رجل واحد، تنفيذا

قوله: في وسلم عليه الله صلى الله رسول لسنة

وتعاطفهم وتراحمهم توادهم في المؤمنين "مثل

كمثل الجسد، إذا اشتكى منه عضو، تداعى له سائر

فالحج لذلك مسلم، رواه والحمى" بالسهر الجسد

وشوكتهم المسلمين قوة لمظاهر عرضا يمثل

واجتماع جندهم وإظهار شريعتهم.

إعلان التوحيد

كما أن الحج إعلان للتوحيد الذي بعث الله به رسله

وإظهاره في الأقوال والأفعال،

لبيك، اللهم لبيك الحاج: يقول التلبية ففي

لبيك لا شريك لك لبيك، إن الحمد والنعمة لك

الجاهلية أهل كان وقد لك، شريك لا والملك،

يلبون بالشرك فيقولون، إلا شريكا هو لك تملكه

وما ملك.

العبد يتجرد والمشاعر المواقف سائر في أن كما

للنبي ومبايعته وجل عز لله وطاعته توحيده في

صلى الله عليه وسلم، فيسير ويقف حيث أمره الله،

ويحلق شعره، وينحر أو يذبح هديه حيث أمره الله

وشرع له، ويتابع في ذلك كله رسول الله صلى الله

عليه وسلم.

التوسعة أن م��ؤخ��را نشر تقرير كشف

الثالثة هي الأكبر في تاريخ الحرم السعودية

الاستيعابية الطاقة لترفع الشريف، المكي

1.85 من أكثر إلى ألف 600 من للمسجد

مليون مصل.

فمن جانبه أشار وزير المالية السعودي الدكتور

إبراهيم العساف في تصريح صحافي له لوسائل

مع متواكبة تأتى التوسعات هذه أن الإع��لام

والزائرين والمعتمرين الحجاج أع��داد تزايد

الذين سيودعون بهذا المشروع التاريخي مشكلة

الزحام للأبد.

البناء في مشروع أن مسطحات التقرير وأظهر

التوسعة السعودية الثالثة للمسجد الحرام بلغت

الاستيعابية وطاقتها مربع، متر مليون 1.47

ضعفا وهى مصل، ألف و250 مليونا تتجاوز

التوسعة قبل القائم للحرم الاستيعابية الطاقة

والبالغة 600 ألف مصل، يتوزعون على مسطح

ذلك في بما مربع، متر ألف 356 يبلغ بناء

المسعى قبل التوسعة والساحات، وبذلك ترتفع

مساحة مسطح البناء في الحرم المكي الشريف

بعد اكتمال التوسعة إلى مليون و826 ألف متر

مربع )أي خمسة أضعاف مسطح البناء الحالي(.

وأشار التقرير إلى أنه لإنجاز المشروع فقد تمت إزالة

متر مكعب مليون 13 استخدام 5882 عقارا، وتم

من مكعب متر ملايين و3 الصخري، القطع من

بكافة الأصناف، و800 طن من المسلحة الخرسانة

حديد التسليح، و37800 قطعة من كميات الحجر

مسطحات من مربع متر مليون و1.21 الصناعي،

الرخام، و1020 نجفة من كافة المقاسات، و3,600

وحدة إضاءة حائطية، و680 سلما كهربائيا، و158

مصعدا كهربائيا تأتي ضمنها 24 لذوي الاحتياجات

و12,400 مدخلا، 188 بناء جانب الى الخاصة،

دورة مياه و8,650 مكانا للوضوء، وتجهيز التوسعة

ب�2,500 صندوق لمكافحة الحريق.

التوسعة الأكبر في تاريخ الحرم المكي

44سبتمبر 2015 العدد )1377(

م�ساهمة من مجلة "الكويتي" في اثراء الجانب المعرفي لقرائها العزاء، على اختلاف �سرائحهم، وم�ستوياتهم الوظيفية

والثقافية �سواء من العاملين داخل ال�سركة، اأو من خارجها... فاإنه ي�سعدها اأن تخ�س�س هذه الم�سابقة الثقافية ال�سهرية،

وفق ال�سروط التالية:

الم�سابقة مطروحة من �سركة نفط الكويت KOC لجميع القراء، �سواء من العاملين داخل ال�سركة اأو خارجها. - 1القراء الم�ساركون يجب األ تقــل اأعمارهم عن خم�سة ع�سرة عامــا، )15( عاما. - 2

الإجابات مق�سورة فقط على الم�ساركات من داخل الكويت. - 3لن تدخل الم�سابقة الم�ساركات المتاأخرة التي ت�سل بعد التاريخ المحدد لكل م�سابقة. - 4

�سوف يتم اختيار الفائز الأول والثاني عن طريق القرعة. - 5تر�سل الإجابات في ظرف مغلق با�سم رئي�س التحرير على العنوان البريدي المدون في �سدر المجلة. اأو ت�سلم باليـد - 6

الى مكتب رئي�س فريق عمل العلام ب�سركة نفـط الكويت.

�ست�سرف جوائز عينية للفائزين بعد اإجراء القرعة على الإجابات ال�سحيحة. - 7

شروط المسابقة

1- عفيف كامل اإكباريه

2- بيبي اأحمد المرهون

احتياط:

1- عبدالله �سعد

كوبون مسابقة شهر سبتمبر 2015

اآخر موعد ل�ستلام الإجابات 2015/10/10

ال�سم:

رقم البطاقة المدنية:

العنوان:

العمر: التلفون:

نعتذر للقراء العزاء عن عدم تلقي الإجابات بوا�ضطة الفاك�س نظرا لعدم و�ضوحها

1 - عملية الم�سح الزلزالي ثلاثي الأبعاد في جون الكويت ت�ستكمل في:يونيو 2017 – يونيو 2018 – يونيو 2019

2 - اأن�ضاأتها ال�ضركة لإحياء منطقة معروفة في تاريخ الكويت:محمية العبدلية – واحة ال�سبيحية – محمية روح ال�سحراء

3 - د�ضن موؤخرا نظام محاكاة للتدريب ثلاثي الأبعاد لمركز تجميع:28 – 27 – 26

4 - بداأت ال�ضيدة ح�ضنية ها�ضم م�ضيرتها المهنية في "نفط الكويت" عام:84 – 83 – 82

5 - ينتهي اتفاق عدم المناف�ضة بين "نوكيا" و"مايكرو�ضوفت" بنهاية عام:2017 – 2016 – 2015

أسئلة مسابقة شهر سبتمبر 2015يونيو. 1

2 .68

3 .%53

4 .18

ال�ضلامة والبيئة. 5

)ابحث عن الإجابات داخل محتويات هذا العدد(

م�سابقة العدد

الفـائــزونفي م�سابقة �سهر يوليو 2015

حلول م�سابقة

�سهر يوليو 2015

اأحداث تاريخية هامة �سهدتها الكويت على مر ال�سنين، وقد حر�ست مجلة »الكويتي« منذ

�سدورها على ت�سجيل هذه الأحداث في اإ�سداراتها، بهدف توثيقها ليعود اليها الباحثون

والدار�سون.

واأ�سحت هذه الأحداث جزءا من التراث، وهو معين لين�سب من الإنجـــازات...

»ذاكرة فاإن التاريخ، يكتب الذي وهو الأحداث، هذه ي�سنع الذي هو الإن�سان ومادام

الكويتي« ت�سجل بهذه اللقطات الم�سورة تاريخ تلك الأحداث لتبقى خالدة خلود الكويت.

مجلد 1980تتو�س���ط الثاني���ة اليزابي���ث الملك���ة - 1محافظ الأحمدي ال�س���يخ جابر العبدالله

اأحم���د الأ�س���بق الإدارة مجل����س ورئي����س

جعفر.

بالخدم���ة للمكلفي���ن جماعي���ة لقط���ة – 3الع�سكرية من العاملين في ال�سركة.

الحدائ���ق م�س���ابقة تحكي���م لجن���ة – 2ومعر����س الزه���ور والخ�س���ار اأثن���اء تجولها

في اإحدى الحدائق.

46سبتمبر 2015 العدد )1377(

4 – ب���دء عملي���ة الحفر الختب���اري العميق في بئر 399 اأ.

5 – جانب من حفل تكريم الأع�ساء الموؤ�س�سين لنقابة العاملين ب�سركة نفط الكويت.

6 – البروفي�س���ور الأمريكي ر.فاندر من جامعة ميت�سغ���ان برفق���ة د. �سمي���ر ريا����س م���ن جامع���ة

الكويت في زيارة لمعر�س ال�سركة.

ب�ستختة.. وم�ستختة

الهندي، ال�سي�سم الثمينة من خ�سب الأ�سياء الب�ستختة، وهي عبارة عن �سندوق خ�سبي لحفظ

لو�سع الطالب وك��ذل��ك ال���آل��ئ، لحفظ ي�ستخدمه ال��ط��وا���س ك��ان وق��د "الأبنو�س"، وي�سمى

كل وبداخل الأحمر، الخ�سب من م�سنوع الرتفاع عالي هو ما الب�ستختات هذه ومن اأدوات��ه،

والأق�م. للدفاتر مق�سمة خانات ب�ستختة

عن ع��ب��ارة وه��ي ال�سعبية، بالمقاهي خا�سة ال��ك��وي��ت، ف��ي ا�ستخدامها ف�ساع الم�ستختة اأم��ا

قمع من ال�سوت فينبعث بالدوران، ال�سطوانة وتدفع تدير �سغيرة ماكينة بداخله �سندوق

"البوق". ن�سميه كبير

48سبتمبر 2015 العدد )1377(