1 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021

1 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat

Tahun 2016 -2021 merupakan dokumen perencanaan sebagai arah

dan acuan sekaligus kesepakatan bagi seluruh komponen Dinas

Kesehatan dalam mewujudkan cita-cita dan tujuan sesuai visi, misi

dan arah kebijakan pembangunan kesehatan yang disepakati

bersama. Kesehatan merupakan hak asasi manusia adalah salah satu

unsur yang harus diwujudkan sesuai dengan cita-cita bangsa

Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Pancasila dan Undang-

Undang Dasar 1945. Oleh karena itu pembangunan kesehatan

diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan

kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat

kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud.

Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri

Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, telah

memberikan arahan dan pedoman dalam penyusunan dokumen

perencanaan daerah untuk lebih mengharmoniskan dan

menyelaraskan pembangunan, di tingkat nasional, daerah, maupun

antar daerah, serta untuk lebih memaksimalkan potensi-potensi

sumber daya alam dan menjelaskan kondisi dan kemampuan daerah.

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional Pasal 15 ayat 3 menyatakan

bahwa kepala satuan kerja perangkat daerah menyiapkan rancangan


Rencana Strategis sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya yang

berpedoman pada rancangan awal Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD). Dalam rangka mencapai tujuan

pembangunan kesehatan dan sesuai dengan amanat Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004 tersebut perlu disusun Rencana Strategis

(Renstra) Dinas Kesehatan tahun 2016-2021.

Renstra Dinas Kesehatan merupakan dokumen perencanaan

yang bersifat indikatif memuat program-program pembangunan

kesehatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan dan

menjadi acuan dalam penyusunan perencanaan tahunan.

Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan dilaksanakan melalui

pendekatan : teknokratik, politik, partisipatif dan bottom up – top

down.

Pembangunan kesehatan pada periode 2015-2019 adalah

Program Indonesia Sehat dengan sasaran meningkatkan derajat

kesehatan dan status gizi masyarakat melalui melalui upaya

kesehatan dan pemberdayaan masyarakat yang didukung dengan

perlindungan finansial dan pemeratan pelayanan kesehatan. Program

Indonesia Sehat dilaksanakan dengan dengan 3 pilar utama yaitu

paradigma sehat, penguatan pelayanan kesehatan dan jaminan

kesehatan : 1.) pilar paradigma sehat dilakukan dengan strategi

pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan, penguatan

promotif preventif dan pemberdayaan masyarakat; 2) penguatan

pelayanan kesehatan dilakukan dengan strategi peningkatan akses

pelayan kesehatan, optimalisasi sistem rujukan dan peningkatan

mutu pelayan kesehatan, 3.) jaminan kesehatan nasional dilakukan

dengan strategi perluasan sasaran dan benefit serta kendali mutu dan

kendali biaya.

Kabupaten Bangka Barat merupakan salah satu kabupaten

pemekaran di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Secara geografis

Kabupaten Bangka Barat terletak di 10, 20 – 307’ Lintang Selatan dan

diantara 1050 – 1070 Bujur Timur memanjang dari Barat ke Tenggara.


Kabupaten Bangka Barat beriklim Tropis Type A dengan variasi

hujan antara 56,2 hingga 292,0 mm tiap bulan dengan curah hujan

terendah pada bulan Agustus. Suhu rata-rata berdasarkan data dari

stasiun Meteorologi Pangkalpinang menunjukkn variasi antara 25,9

hingga 28,00c, sedangkan kelembaban udara bervariasi antara 2,4 –

7.6 jam dan tekanan udara antara 1.009,2 – 1.011,1 MBS.

Kabupaten Bangka Barat memiliki luas daerah lebih kurang

2.820.061 km2 atau 289.118 Ha. Kabupaten Bangka Barat terletak

pada kondisi geografis yang sangat strategis karena terletak pada jalur

pelayaran yang padat dan merupakan pertemuan angkutan laut yang

menuju Jawa.

Secara geografis, posisi Kabupaten Bangka Barat terletak pada

ujung barat Pulau Bangka yang berbentuk semenanjung dengan batas

wilayah sebagai berikut :

1. Sebelah Utara berbatasan dengan Laut Natuna

2. Sebelah Selatan berbatasan dengan Selat Bangka

3. Sebelah Barat berbatasan dengan Selat Bangka

4. Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Bangka

Sebagai sebuah daerah kabupaten yang baru memerlukan

sarana kesehatan yang bersifat rujukan tingkat kabupaten. Dengan

jumlah penduduk saat ini yang ada di Kabupaten Bangka Barat

Tahun 2007 sebesar 142.578 jiwa tentunya membutuhkan pelayanan

kesehatan rujukan yang berkualitas. Untuk mewujudkan itu

Pemerintah Kabupaten telah membangun sebuah Rumah Sakit yang

terletak di Ibukota Kabupaten dengan Luas Areal Rumah Sakit ± 6,3

Ha dan Puskesmas Penujang yang masing-masing berada dalam satu

Wilayah Kecamatan.

Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran Setason sebagai rumah

sakit rujukan dari Puskesmas, Praktek Dokter dan Pusat Pelayanan

Kesehatan Swasta yang ada di wilayah Bangka Barat terdiri dari enam

kecamatan yakni Kecamatan Muntok, Kecamatan Jebus, Kecamatan

Simpang Teritip, Kecamatan Kelapa, dan Kecamatan Tempilang.


Seiring dengan adanya perubahan pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah dan struktur organisasi, maka Dinas

Kesehatan dalam melaksanakan penyusunan Rencana Strategis

tahun 2016-2021 mengacu pada peraturan-peraturan yag mengatur

tentang kebijakan daerah.

1.1.1 Pengertian Renstra

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat

merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif yang

memuat program-program pembangunan kesehatan yang akan

dilaksanakan langsung oleh Dinas Kesehatan maupun dengan

mendorong peran aktif masyarakat untuk kurun waktu tahun

2016 – 2021 dan dirumuskan secara sistematis dan

berkesinambungan dengan memperhitungkan potensim peluang

dan kendala yang ada.

1.1.2 Fungsi Renstra Dinas Kesehatan

Renstra Dinas Kesehatan berfungsi sebagai penggerak

dan fasilitator pembangunan kesehatan yang dilaksanakan oleh

pemerintah bersama masyarakat termasuk swasta, bertujuan

untuk membuat rakyat sehat, baik fisik, sosial, maupun

mental/jiwanya.

1.1.3 Proses Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan

Proses penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten

Bangka Barat Tahun 2016-2021 dilaksanakan dengan tahapan

sebagai berikut:

1. Persiapan penyusunan Rancangan Renstra DINAS

KESEHATAN; Persiapan penyusunan dilakukan dengan

membentuk tim, menyusun jadwal/agenda pelaksanaan.

2. Penyusunan rancangan Renstra DINAS KESEHATAN;

Penyusunan rancangan dilakukan melalui tahap perumusan


rancangan Renstra DINAS KESEHATAN dan tahap penyajian

rancangan renstra DINAS KESEHATAN. Perumusan

rancangan Renstra DINAS KESEHATAN dilakukan melalui

serangkaian kegiatan diantaranya pengolahan data dan

informasi, analisis gambaran pelayanan DINAS

KESEHATAN, Review Renstra Kementerian/Lembaga (K/L),

penelaahan RTRW, analisis terhadap dokumen hasil KLHS,

perumusan isu-isu strategis, perumusan visi dan misi

DINAS KESEHATAN, perumusan tujuan pelayanan jangka

menengah DINAS KESEHATAN, dan perumusan sasaran

pelayanan jangka menengah DINAS KESEHATAN. Penyajian

rancangan Renstra DINAS KESEHATAN berisi tentang hasil-

hasil yang diperoleh dari kegiatan-kegiatan perumusan

rancangan Renstra DINAS KESEHATAN.

3. Penyusunan Rancangan Akhir Renstra DINAS KESEHATAN;

merupakan penyempurnaan atas rancangan Renstra DINAS

KESEHATAN yang berpedoman pada RPJMD yang telah

ditetapkan dengan peraturan daerah. Penyempurnaan

rancangan renstra DINAS KESEHATAN bertujuan untuk

mempertajam visi dan misi serta menyelaraskan tujuan,

sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan

pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi DINAS

KESEHATAN dengan yang telah ditetapkan dalam RPJMD.

4. Penetapan Renstra DINAS KESEHATAN; mekanisme

pembahasan dan penetapan rancangan Renstra DINAS

KESEHATAN untuk pengesahan Renstra DINAS

KESEHATAN dengan keputusan kepala Daerah.

Rencana strategis ini disusun dengan berpedoman pada

rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD), sinkronisasi dengan Rencana Strategis Kementerian

Kesehatan 2014-2019 dan Rencana Strategis Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung 2012-2017 agar terdapat kesinambungan dan


konsistensi pembangunan kesehatan di Pusat dan Daerah.

Keterkaitan Renstra DINAS KESEHATAN dengan Renstra K/L dan

Renstra Provinsi terfokus pada capaian akhir yang memberikan

penekanan pada pencapaian sasaran prioritas Nasional, Standar

Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan dan Sustainable

Development Goals (SDG’s).

1.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan Renstra dan landasan

operasional dalam melaksanakan tugas dan kewenangannya Dinas

Kesehatan kabupaten Bangka Barat berpedoman pada peraturan yang

berlaku antara lain :

1) Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2000 tentang Pembentukan

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2000 Nomor 217, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4033);

2) Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2003 tentang Pembentukan

Kabupaten Bangka Selatan, Kabupaten Bangka Tengah,

Kabupaten Bangka Barat, dan Kabupaten Belitung Timur di

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 25 Tahun 2003, Tambahan Lembaran Negara


3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara


4) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan

Sosial Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4456);

5) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025


(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

6) Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009

tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5063);

7) Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit



8) Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 07, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);

9) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5587), sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua

Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5675);

10) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor

114);

11) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah




tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun

2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2014 Nomor 123, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia


Nomor 5539) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 47 Tahun 2015 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 157, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5717);

13) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 02 Tahun 2015

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2015 Nomor 03);

14) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

15) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat

Kesehatan Masyarakat;

16) Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun

2016 Tentang Standart Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan;

16) Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 262 /

MEN.KES / Per / VII / 1979 tentang Standarisasi Ketenagaan

Rumah Sakit Pemerintah;

17) Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Republik

Indonesia Nomor 191/MENKES-KESOS/SK/II/2001 tentang

Perubahan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia

Nomor 157/MENKES/SK/III/1999 tentang Perubahan Kedua atas

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 159b/MENKES/PER/II/1988

tentang Rumah Sakit;

18) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

228/MENKES/SK/III/2002 tentang Pedoman Penyusunan

Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit yang Wajib dilaksanakan

Daerah;

19) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1439 /

MENKES / SK / XI /2002 tentang Penggunaan Gas Medis pada

Sarana Pelayanan Kesehatan;



MENKES / SK / X / 2004 tentang Standar Pelayanan Farmasi di

Rumah Sakit;

21) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1165A /

MENKES / SK / IX/2004 tentang Komisi Akreditasi Rumah Sakit;


MENKES / SK / IX /2004 tentang Persyaratan Kesehatan

Lingkungan Rumah Sakit;


MENKES / SK / IV / 2005 tentang Pedoman Audit Medis di

Rumah Sakit;

24) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

HK.02.03/I/3005/2014 tentang klasifikasi Rumah Sakit kelas C


tentang Perangkat Daerah;

25) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor

13 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

2007 Nomor 06 Seri E);

26) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor 2

Tahun 2014 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi

Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2014-2034 (Lembaran Daerah

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2014 Nomor 01 Seri

E);

27) Peraturan Daerah Kabupaten Bangka Barat Nomor 6 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Bangka Barat (Lembaran Daerah Kabupaten Bangka Barat Tahun

2016 Nomor 2 Seri D);

28) Peraturan Bupati Bangka Barat Nomor 55 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja

Dinas Kesehatan ( Berita Daerah Kabupaten Bangka Barat Tahun

2016 No 7 Seri D);



tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Bangka Barat (Lembaran Daerah Kabupaten Bangka

Barat Tahun 2010 Nomor 6 seri E) sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bangka Barat Nomor 2

Tahun 2015 (Lembaran Daerah Kabupaten Bangka Barat Tahun

2015 Nomor 2 Seri E);


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bangka Barat

Tahun 2014-2034 (Lembaran Daerah Kabupaten Bangka Barat

Tahun 2014 Nomor 1 seri E, Tambahan Lembaran Daerah Nomor

2).

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 Maksud

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten

Bangka Barat dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan

jangka menengah yang menjadi arah sekaligus menjadi acuan

atau pedoman bagi penyelenggaraan pembangunan dan

pelayanan kesehatan di Kabupaten Bangka Barat, sehingga

terciptanya sinkronisasi dan harmonisasi antara pembangunan

daerah dan nasional dalam mewujudkan tujuan pembangunan

kesehatan sesuai dengan arah pembangunan kesehatan.

1.3.2 Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan

Kabupaten Bangka Barat adalah sebagai berikut :

1. Menerjemahkan RPJMD pada tataran yang lebih operasional

dan sektoral sebagai bagian dari implementasinya;

2. Memberikan arah dan panduan bagi pembangunan

kesehatan sehingga dapat dilaksanakan secara terpadu

antar sektor;


3. Landasan/pedoman bagi Dinas Kesehatan dalam

melaksanakan penyusunan rencana kerja serta penguatan

peran stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah

serta mengembangkan program-program pembangunan

kesehatan.

4. Memberikan arah dalam pelaksanaan korelasi, supervisi,

monitoring, dan evaluasi kegiatan pembangunan kesehatan.

5. Penjabaran ke dalam program yang lebih spesifik dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten

Bangka Barat.

6. Menjadi Pedoman bagi Dinas Kesehatan dalam mengambil

Kebijakan Pembangunan untuk 5 Tahun kedepan dalam

mengembangkan Rumah Sakit Umum Daerah, serta

Puskesmas, Pustu dan Polindes.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka

Barat dengan sistematika sebagai berikut :

Bab I : Pendahuluan

Bab ini berisi mengenai latar belakang penyusunan renstra,

landasan hukum yang mendasari penyusunan dan substansi

Renstra, maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra, serta

sistematika penulisan.

Bab II : Gambaran Pelayanan DINAS KESEHATAN

Bab ini memuat informasi tentang gambaran mengenai pelayanan

yang diberikan dan menjadi tugas Dinas Kesehatan Kabupaten

Bangka Barat. Gambaran pelayanan ini ditinjau dari tugas dan

fungsi (tupoksi) Dinas Kesehatan sebagaimana diatur dalam

peraturan yang berlaku, sumber daya yang dimiliki baik pegawai

maupun sarana prasarana, capaian kinerja sejauh ini, dan

tantangan serta peluang yang dihadapi untuk mengembangkan

pelayan kesehatan.


Bab III : Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Bab ini menguraikan tentang isu-isu strategis yang dihadapi dan

harus ditangani dibidang kesehatan. Isu-isu strategis ini bersumber

dari identifikasi permasalahan, mandat yang diberikan oleh Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah melalui visi, misi dan program-

programnya, serta perencanaan di tingkat nasional dalam bentuk

Renstra Kementerian Kesehatan dan perencanaan di tingka daerah

dalam bentuk Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten.

Bab IV : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan kebijakan

Bab ini berisi tentang perumusan visi dan misi Bupati dan Wakil

Bupati Bangka Barat berdasarkan tupoksi dan isu-isu strategis.

Penjabaran Misi di gambarkan dalam tujuan dan sasaran jangka

menengah (lima tahun).

Bab V : Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Bab ini menguraikan tentang rencana program dan kegiatan untuk

mencapai sasaran, melaksanakan misi, dan mewujudkan visi.

Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran,

dan pendanaan indikatif.

Bab VI : Indikator Kinerja DINAS KESEHATAN yang Mengacu

Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Bab ini menguraikan tentang keterkaitan antara Renstra Dinas

Kesehatan dan RPJMD Kabupaten Bangka Barat serta indikator

kinerja DINAS KESEHATAN yang secara langsung menunjukkan

kinerja yang akan dicapai DINAS KESEHATAN dalam lima tahun

mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan

dan sasaran RPJMD.


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI

2.1.1 Dasar Hukum Pembentukan Dinas Kesehatan

Menurut Peraturan Bupati Bangka Barat Nomor 55 Tahun

2016 bahwa Dinas Kesehatan merupakan unsur di bidang

kesehatan yang bersifat wajib maupun pilihan, sesuai dengan

pembagian urusan yang ditetapkan dalam peraturan

pemerintah nomor 18 Tahun 2016.

2.1.2 Struktur Organisasi

14

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

STR

UK

TUR

OR

GA

NIS

ASI

DIN

AS

KE

SEH

ATA

N

15

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

STR

UK

TUR

OR

GA

NIS

ASI

RSU

D S

EJI

RA

N

SETA

SON

KA

BU

PATE

N B

AN

GK

A B

AR

AT

Sum

ber :

Tat

a U

saha

RSU

D S

ejir

an S

etas

on 2

015

DIR

EKTU

R R

SUD

Sej

iran

Set

ason

Kom

ite M

edik

Kas

ubba

g K

epeg

awai

an,U

mum

da

n Pe

rlen

gkap

an

Plh.

Kas

ubba

g Pe

renc

anaa

n da

n Pe

nyus

unan

La

pora

n

Kas

ubba

g K

euan

gan

Kab

ag T

ata

Usa

ha

Kab

id P

elay

anan

Kab

id K

eper

awat

an

Kas

ie P

enga

was

an d

an

Peng

enda

lian

Med

is

Kas

ie A

suha

n Et

ika

& M

utu

Kep

eraw

atan

K

asie

Sar

ana

Pera

lata

n K

eper

awat

an

Ka.

In

stal

asi

Rad

iolo

gi

KA

. IG

D

KA

.Inst

alas

i B

edah

se

ntra

l

KA

. In

stal

asi

Raw

at

Jala

n

KA

.Ins

tala

si

Raw

at

Inap

Inst

alas

i La

bora

tori

um+

UTD

KA

.Inst

alas

i R

ekam

M

edis

KA

.Inst

alas

i Fa

rmas

i

KA

. In

stal

asi

Giz

i

KA

. Ins

tala

si C

SSD

&

Laun

dry

KA

. IP

SRS

+ Sa

nita

si

KA

. Ins

tala

si K

amar

Je

naza

h

Kas

ie P

elay

anan

dan

Pe

nunj

ang

Med

is

Kom

ite K

eper

awat

an


Susunan Organisasi Dinas Kesehatan terdiri dari :

a. Kepala Dinas Kesehatan

b. Sekretariat, terdiri dari :

1) Sub bagian Umum dan Perlengkapan

2) Sub bagian Penyusunan Program dan Keuangan

3) Sub bagian Kepegawaian

c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terbagi :

1) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak

menular dan Imunisasi.

2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular &

Surveilens

d. Bidang Kesehatan Masyarakat

1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi

2) Seksi Promosi dan Kesehatan Lingkungan

e. Bidang Pelayanan Kesehatan terbagi :

1) Seksi Pelayanan Primer dan Tradisional

2) Seksi Pelayanan Rujukan dan Fasilitas Pelayanan

Kesehatan

f. Bidang Sumber Daya Kesehatan

1) Seksi SDM Kesehatan dan Jaminan Kesehatan

2) Seksi Kefarmasian dan Alat Kesehatan

g. Kelompok Jabatan Fungsional

h. Unit Pelaksana Teknis Daerah (Rumah Sakit Umum Daerah

dan Puskesmas, Pustu dan Polindes).

2.1.3 Uraian Tugas dan Fungsi

Dinas kesehatan merupakan unsur pelaksana otonomi daerah

yang menyelenggarakan urusan di bidang kesehatan yang

bersifat wajib maupun pilihan, sesuai dengan pembagian

urusan yang ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 18

Tahun 2016.

a. Tugas

Dinas Kesehatan mempunyai tugas antara lain :


1. Perumusan Kebijakan dibidang kesehatan masyarakat,

pencegahan, pengendalian penyakit dan penehatan

lingkungan, pelayanan kesehatan, serta sumber daya

kesehatan.

2. Pelaksanaan kebijakan dibidang kesehatan masyarakat,

pencegahan pengendalian penyakit dan penyehatan

lingkungan, pelayanan kesehatan serta sumber daya

kesehatan.

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang kesehatan

masyarakat, pencegahan, pengendalian penyakit dan

penyehatan lingkungan, pelayanan kesehatan, serta

sumber daya kesehatan.

4. Pelaksanaan administrasi Dinas Kesehatan sesuai dengan

lingkup tugasnya.

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait

dengan bidang kesehatan.

b. Fungsi

Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat

mempunyai fungsi melaksanakan urusan pemerintahan

daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

Adapun tugas pokok dan fungsi berdasarkan struktur

organisasi yaitu :

1. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin Dinas Kesehatan

serta membina hubungan kerja dengan instansi pemerintah,

swasta dan lembaga kemasyarakatan.


2. Sekretariat

Sekretariat Dinas Kesehatan mempunyai tugas melakukan

koordinasi, merumuskan program dinas, mengelola urusan

keuangan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan,

hubungan masyarakat dan surat menyurat dinas, protokol,

evaluasi program dinas serta membuat laporan dinas sesuai

dengan kewenangannya.

Sekretaris Dinas Kesehatan menyelenggarakan fungsi :

1) Penyiapan perumusan kebijakan operasional dan tugas

administrasi di lingkungan Dinas Kesehatan;

2) Penyiapan bahan kebijakan, peraturan, pedoman,

standarisasi dibidang kesehatan sesuai dengan norma,

standart dan prosedur yang berlaku;

3) Penyusunan rencana program kerja dan anggaran belanja

Dinas Kesehatan;

4) Penyelenggaraan operasional dan tugas administrasi di

Lingkungan Dinas Kesehatan;

5) Koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi pemberian

dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi

di Lingkungan Dinas Kesehatan;

6) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

administrasi dilingkungan Dinas Kesehatan;

7) Pengelolaan Aset yang menjadi tanggung jawab Dinas

Kesehatan.

Sekretaris dinas kesehatan membawahi 3 subbag, dengan

uraian tugas masing-masing.

a) Sub. Bagian Kepegawaian mempunyai tugas :

1) Melakukan penyiapan dan penyelenggaraan bahan

kebijakan, peraturan, pedoman standarisasi

kepegawaian dan dukungan administrasi kepegawaian

yang menjadi tanggung jawab Dinas Kesehatan.


2) Melakukan koordinasi penatalaksanaan kepegawaian

dan dukungan administrasi kepegawaian di Dinas

Kesehatan;

3) Melakukan pemantauan, evaluasi dan pengendalian

serta pelaporan pelaksanaan kebijakan, peraturan,

pedoman, standarisai kepegawaian dan dukungan

administrasi kepegawaian yang menjadi tanggung

jawab Dinas Kesehatan;

4) Melakukan tugas lain yang diberikan sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

b) Sub. Bagian Umum dan perlengkapan mempunyai

tugas:

1) Melakukan penyiapan dan penyelenggaraan urusan

umum dan perlengkapan serta pengelolaan aset yang

menjadi tanggung jawab Dinas Kesehatan;

2) Melakukan koordinasi penatalaksanaan urusan umum

dan perlengkapan serta pengelolaan aset Dinas

Kesehatan;

3) Melakukan pemantaun, evaluasi dan pengendalian

serta melakukan pelaporan pelaksanaan umum dan

perlengkapan serta mengelola aset Dinas Kesehatan;

4) Melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai dengan


c) Sub. Bagian Penyusunan Program dan Keuangan

mempunyai tugas :

1) Melakukan penyiapan dan pelaksanaan penyusunan

rumusan program dan keuangan serta

penatalaksanaan hubungan masyarakat yang menjadi

tanggung jawab Dinas Kesehatan;

2) Melakukan koordinasi pelaksanaan rumusan program

dan keuangan di Dinas Kesehatan;


3) Melakukan pemantauan, evaluasi dan pengendalian

serta melakukan pelaporan pelaksanaan program dan

keuangan kepada seluruh usur organisasi di Dinas

Kesehatan;

4) Melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai dengan


3. Bidang Kesehatan Masyarakat

Bidang Kesehatan Masyarakat mempunyai tugas

pelaksanaan perumusan dan pelaksanaan kebijakan

operasional dibidang kesehatan keluarga, gizi masyarakat,

promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat,kesehatan

lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga. Bidang

Kesehatan Masyarakat menyelenggarakan Fungsi :

1) Penyiapan perumusan kebijakan dibidang pelayanan

masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan

olahraga;

2) Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional dibidang

kesehatan keluarga, gizi masyarakat, promosi kesehatan,

pemberdayaan masyarakat, kesehatan lingkungan,

kesehatan kerja dan olahraga;

3) Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi dibidang

kesehatan keluarga, gizi masyarakat, kesehatan

lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga;

4) Pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan

dibidang kesehatan keluarga, gizi masyarakat, promosi

kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan

lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga.


a) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi menyelenggarakan

tugas:

1) menyiapkan dan merumuskan kebijakan operasional

di bidang kesehatan keluarga dan gizi masyarakat;

2) melaksanakan kebijakan operasional di bidang

kesehatan keluarga dan gizi masyarakat;

3) melakukan bimbingan teknis dan supervisi di bidang

kesehatan keluarga dan gizi masyarakat;

4) melakukan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan

pelaporan di bidang kesehatan keluarga dan gizi

masyarakat;

5) melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

b) Seksi Promosi dan Kesehatan Lingkungan

menyelenggarakan tugas:

1) menyiapkan perumusan kebijakan operasional di

bidang promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat,

kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;


promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat,



promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat,



pelaporan di bidang promosi kesehatan, pemberdayaan

masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja

dan olah raga;a




4. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit mempunyai

tugas merumuskan dan melaksankan kebijakan operasional

di bidang surveilans dan imunisasi, mencegah dan

melakukan pengendalian penyakit menular, mencegah dan

melakukan pengendalian penyakit tidak menular.

Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

menyelenggarakan fungsi:

a. Penyiapan perumusan kebijakan operasional dibidang

surveilans dan imunisasi, pencegahan dan pengedalian

penyakit menular, pencegahan dan pengendalian penyakit

tidak menular dan kesehatan jiwa.

b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional dibidang




c. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi dibidang




d. pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan

dibidang surveilans dan imunisasi, pencegahan dan

pengedalian penyakit menular, pencegahan dan

pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa

a) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular

dan Surveilance (P3MS) menyelenggarakan tugas:

1) melakukan penyiapan perumusan kebijakan

operasional di bidang surveilans, pencegahan dan

pengedalian penyakit menular;


surveilans, pencegahan dan pengendalian penyakit

menular;



surveilans, pencegahan dan pengedalian penyakit

menular;


pelaporan di bidang surveilans, pencegahan dan

pengedalian penyakit menular;



b) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak

Menular dan Imunisasi (P3TMI) menyelenggarakan

tugas:

1) Penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular,

kesehatan jiwa dan Imunisasi.

2) Pelaksanaan kebijakan operasional di bidang

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular,

kesehatan jiwa dan Imunisasi.

3) Bimbingan teknis dan supervisi di bidang Pencegahan

dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular, kesehatan

jiwa dan Imunisasi.

4) Pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan di

bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak

Menular, kesehatan jiwa dan Imunisasi.

5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan sesuai dengan


5. Bidang Pelayanan Kesehatan

Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas

melaksanakan perumusan dan melaksanaan kebijakan

operasional di bidang pelayanan kesehatan primer dan

pelayanan kesehatan rujukan termasuk peningkatan

mutunya, serta pelayanan kesehatan tradisional.


Bidang Bidang Pelayanan Kesehatan menyelenggarakan

fungsi:

a. Penyiapan perumusan kebijakan operasional dibidang

pelayanan kesehatan primer dan pelayanan dan


mutu serta pelayanan kesehatan tradisional;

b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional dibidang




c. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi dibidang




d. Pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan

dibidang pelayanan kesehatan primer dan pelayanan dan


mutu serta pelayanan kesehatan tradisional.

a) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Tradisional



operasional di bidang pelayanan kesehatan primer dan

pelayanan kesehatan tradisional;


pelayanan kesehatan primer dan pelayanan kesehatan

tradisional;


pelayanan kesehatan primer dan pelayanan kesehatan

tradisional;


pelaporan di bidang pelayanan kesehatan primer dan

pelayanan kesehatan tradisional;




b) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan dan Fasilitas

Pelayanan Kesehatan menyelenggarakan tugas:


operasional di bidang pelayanan kesehatan rujukan

dan peningkatan mutu fasilitas pelayanan kesehatan;


pelayanan kesehatan rujukan dan peningkatan mutu

fasilitas pelayanan kesehatan;


pelayanan kesehatan rujukan dan peningkatan mutu

fasilitas pelayanan kesehatan;


pelaporan serta di bidang pelayanan kesehatan

rujukan dan peningkatan mutu fasilitas pelayanan

kesehatan.



6. Bidang Sumber Daya Kesehatan

Bidang Sumber Daya Kesehatan mempunyai tugas

melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan

operasional di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan

perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT) dan sumber

daya manusia kesehatan serta jaminan kesehatan.

Bidang Sumber Daya Kesehatan menyelenggarakan fungsi:

a. penyiapan perumusan kebijakan operasional dibidang

kefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan kesehatan

rumah tangga (PKRT) dan sumber daya manusia

kesehatan serta jaminan kesehatan;


b. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional dibidang




c. penyiapan bimbingan teknis dan supervisi dibidang




d. pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan

dibidang kefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan

kesehatan rumah tangga (PKRT), dan sumber daya

manusia kesehatan serta jaminan kesehatan.

a) Seksi Sumber Daya Kesehatan dan Jaminan Kesehatan



operasional di bidangsumber daya manusia kesehatan

dan jaminan kesehatan;

2) melaksanakan kebijakan operasional di bidang sumber

daya manusia kesehatan dan jaminan kesehatan;


sumber daya manusia kesehatan dan jaminan

kesehatan;


pelaporan di bidang sumber daya manusia kesehatan

dan jaminan kesehatan;




b) Seksi Kefarmasian dan Alat Kesehatan



operasional di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan

perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT);

2) melaksanaan kebijakan operasional di

bidangkefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan

kesehatan rumah tangga (PKRT);



rumah tangga (PKRT);


pelaporan di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan

perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT);

5) melaksanaan tugas lain yang diberikan sesuai dengan


7. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu

(1) Pada Dinas Kesehatan dapat ditetapkan Jabatan

Fungsional Tertentu berdasarkan keahlian dan

spesialisasi yang dibutuhkan sesuai dengan prosedur

ketentuan yang berlaku.

(2) Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu terdiri dari

sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan ditetapkan

berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan.

(3) Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu dipimpin oleh

seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk sebagai

koordinator Pejabat Fungsional Tertentu.

(4) Koordinator Pejabat Fungsional Tertentu berkedudukan di

bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

melalui Sekretaris Dinas.

(5) Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan

kebutuhan dan beban kerja.


8. UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS (UPTD)

(1) Pada Organisasi Dinas Kesehatan dapat dibentuk Unit

Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) sesuai kebutuhan.

(2) Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) pada Dinas

Kesehatan diatur lebih lanjut dalam Peraturan Bupati.

A. Susunan Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah terdiri

dari :

a. Direktur

b. Sub Bagian Tata Usaha

Tugas : Melakukan coordinator penyusunan program

pengelolaan urusan keuangan kepegawaian, rumah

tangga, perlengkapan, hubungan masyarakat dan

surat menyurat.

1. Pelaksanaan coordinator penyusunan,

pengumpulan dan pengelolaan data serta

pelaporan.

2. Pelaksanaan pengeloalaan keuangan.

3. Pelaksanaan urusan kepegawain.

4. Pengelolaan urusan Rumah Tangga, perlengkapan,

protocol, hubungan masyarakat dan surat

menyurat kedinasan.

5. Melakukan coordinator penyusunan program

kantor, pengumpulan dan pengelolaan dan

pengelolaan atas serta laporan pengelolaan urusan

umum.

6. Megurus, mengatur dan melakukan pemeliharaan

inventaris kantor.

7. Menyusun perencanan umum dan kebutuhan

pelaksanaan tugas Rumah Sakit Umum Daerah dan

memonitor pelaksanaannya


8. Memberikan sarana dan pertimbangan kepasa

Direktur Rumah Sakit Umum daerah tetang

langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.

c. Seksi Keperawatan

Seksi keperawatan mempunyai kewenangan

melaksanakan sebagaian tugas Rumah Sakit Umum

Daerah dalam bidang keperawatan.

Fungsi :

1. Bimbingan teknis pelaksanaan asuhan

keperawatan dan pelayanan keperawatan

2. Bimbingan pendidikan dan pelatihan

3. Bimbingan penyuluhan kesehatan

d. Seksi Pelayanan

Seksi pelayanan mempunyai kewenangan

melaksanakan sebagian tugas Rumah Sakit Umum

Daerah dalam bidang pelayanan

Fungsi :

1. Penyelenggaraan pelayanan medis, penunjang

medis dan non medis

2. Penyelenggaraan pelayanan rujukan

3. Penyelenggaraan perencanaa, pengorganisasian,

monitoring, pengawasan dan evaluasi sarana dan

prasarana Rumah Sakit.

4. Pelaksanaan kegiatan manajemen pengadaan saran

dan prasarana dalam menunjang kegiatan

operasional Rumah Sakit.

5. Pelaksanaan program Rumah Sakit poraktif dan

program Quality Assurance (QS) Rumah Sakit.

6. Pengendalian penerimaan dan pemulangan pasien.


e. Kelompok Jabatan Fungsional

Tugas :

� Pada Rumah Sakit Umum Daerah dapat dibentuk

kelompok jabatan fungsional sesuai dengan

kebutuhan.

� Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas

sesuai dengan fungsional masing-masing

berdasarkan peraturan perundang-undangan.

� Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana

dimaksud dalam pasal 122, terdiri dari sejumlah

tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang

terbagi dalam baerbagai kelompok sesuai dengan

bidang keahliannya.

� Jenis dan jenjang fungsional diatur sesuai

Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku.

a. Fungsi Pokok Rumah Sakit Umum Daerah

Rumah Sakit Umum Daerah mempunyai fungsi

sebagai berikut :

� Perumusan kebijaksanaan teknis sesuai dengan

lingkup tugasnya

� Pelayanan penunjang penyelenggaraan Dinas

Kesehatan

b. Kewenangan Rumah Sakit Umum Daerah

Rumah Sakit Umum Daerah mempunyai kewenangan :

� Penyelenggaraan pelayanan medis, penunjang

medis dan non medis

� Penyelenggaraan pelayanan asuhan keperawatan

� Penyelenggaraan pelayanan kejujuran

� Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

� Penyelenggaraan administrasi umum dan keuangan


� Pelaksanaan kegiatan manajemen dan pengadaan

sarana dan prasarana dalam menunjang kegiatan

operasional Rumah Sakit Pengelolaaan program

operasional dan pemeliharaan Rumah Sakit

� Pengelolaa program program operasional dan

pemeliharaan Rumah Sakit

� Penyusunan program operasional dan pemeliharaan

Rumah Sakit

� Perencanaan, pengorganisasian, monitoring,

pengawasan dan evaluasi sarana dan prasarana

Rumah Sakit.

� Penyusunan program dan pelaksanaan akreditasi

Rumah Sakit

� Penyelenggaraan swadaya Rumah Sakit

� Pelaksanaan program Rumah Sakit pro aktif dan

peningkatan pendidikan

� Melaksanakan program Quality Assurance (QA)

Rumah Sakit

1. Seksi Keperawatan

Seksi keperawatan mempunyai kewenangan


Daerah dalam bidang keperawatan

Untuk melaksanakan kewenangan sebagaimana

dimaksud pada pasal 118, Seksi Keperawatan

mempunyai fungsi :

● Bimbingan teknis pelaksanaan pelayanan

asuhan keperawatan dan pelayanan

keperawatan

● Bimbingan pendidikan dan pelatihan

● Bimbingan penyuluhan kesehatan


2. Seksi Pelayanan

Seksi pelayanan mempunyai kewenangan


Daerah dalam bidang pelayanan

Untuk melaksanakan kewenangan sebagaimana

dimaksud pada pasal 120, Seksi Pelayanan

mempunyai fungsi:

� Penyelenggaraan pelayanan medis, penunjang

medis dan non medis

� Penyelenggaraan pelayanan rujukan

� Penyelenggaraan perencanaan,

pengkoordinasian, monitoring, pengawasan dan

evaluasi sarana dan prasarana rumah sakit

� Pelaksanaan kegiatan manajemen pengadaan

sarana dan prasarana dalam menunjang

kegiatan operasional rumah sakit;

� Penyusunan program operasional dan

pemeliharaan rumah sakit

� Pelaksanaan program rumah sakit proaktif dan

program quality assurance (QA) rumah sakit;

� Pengendalian penerimaan dan pemulangan

pasien

3. Kelompok Jabatan Fungsional

Pada Rumah Sakit Umum Daerah dapat dibentuk

kelompok jabatan fungsional sesuai dengan

kebutuhan. Kelompok jabatan fungsional

mempunyai tugas sesuai dengan jabatan fungsional

masing-masing berdasarkan peraturan perundang-

undangan. Kelompok jabatan fungsional

sebagaimana dimaksud dalam pasal 122, terdiri

dari sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan

fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok


sesuai dengan bidang keahliannya.Jumlah jabatan

fungsional berdasarkan kebutuhan dan beban

kerja. Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur

sesuai peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

2.2 Sumber Daya Kesehatan Dinas Kesehatan

1. Sarana Kesehatan

Sarana kesehatan diantaranya Puskesmas, Rumah Sakit, sarana

produksi dan distribusi farmasi dan alat kesehatan, sarana Upaya

Kesehatan Bersumber daya Masyarakat (UKBM), dan institusi

pendidikan tenaga kesehatan :

a. Puskesmas

Jumlah Puskesmas di Kabupaten Bangka Barat sebanyak 8

Puskesmas dengan rincian 6 Puskesmas rawat inap (Puskesmas

Muntok, Simpang Teritip, Jebus, Sekar Biru, Kelapa dan

Tempilang) dan 2 Puskesmas tanpa rawat inap (Puskesmas

Kundi dan Puput) pada tahun 2016, direncanakan akan

dibangun rawat inap Puskesmas Kundi.

b. Puskesmas Keliling

Jumlah puskesmas keliling berupa kendaraan roda 4 yang

melayani upaya kesehatan di puskesmas adalah sebagai

berikut:

Tahun 2012

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Puskesmas keliling (R4) 12 16 22 22 22

c. Pustu, Poskesdes dan Polindes

Jumlah Puskesmas Pembantu (Pustu) di Kabupaten Bangka

Barat sebanyak 19 Puskesmas Pembantu. Poskesdes

merupakan Pos Kesehatan Desa. Jumlah Poskesdes pada tahun

2015 sebanyak 46 Poskesdes. Kabupaten Bangka Barat saat ini


memiliki 55 Poskesdes. Polindes merupakan Pondok Bersalin

Desa. Tahun 2015 jumlah Polindes di Kabupaten Bangka Barat

adalah sebanyak 11 Polindes mengalami penurunan jumlah

dari tahun 2013 sebanyak 16 Polindes, dikarenakan ada

beberapa Polindes yang ditingkatkan menjadi Poskesdes.

d. Posyandu

Posyandu merupakan Pos Pelayanan Terpadu yang berfungsi

sebagai tempat pelayanan kesehatan bagi masyarakat.

Posyandu melayani kegiatan penimbangan bayi dan balita,

pemberian imunisasi, konsultasi kesehatan dan pemberian PMT

serta menjadi tempat untuk menyampaikan informasi

kesehatan. Jumlah posyandu di Kabupaten Bangka Barat

adalah sebanyak 171 dan tersebar di 64 desa/kelurahan

e. Posbindu

Posbindu merupakan peran serta masyarakat dalam melakukan

kegiatan deteksi dini dan pemantauan faktor risiko PTM utama

yang dilaksanakan secara terpadu, rutin, dan periodik. Faktor

risiko penyakit tidak menular (PTM) meliputi merokok,

konsumsi minuman beralkohol, pola makan tidak sehat, kurang

aktifitas fisik, obesitas, stress, hipertensi, hiperglikemi,

hiperkolesterol serta menindak lanjuti secara dini faktor risiko

yang ditemukan melalui konseling kesehatan dan segera

merujuk ke fasilitas pelayan kesehatan dasar. Kelompok PTM

utama adalah diabetes mellitus (DM), kanker, penyakit jantung

dan pembuluh darah (PJDINAS KESEHATAN), penyakit paru

obstruktif kronis (PPOK), dan gangguan akibat kecelakaan dan

tindak kekerasan. Posbindu yang ada di Bangka Barat sebanyak

34 unit.

f. Rumah Sakit

Jumlah Rumah Sakit di Kabupaten Bangka Barat hanya 1 yaitu

Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran Setason yang terakreditasi

Perdana pada tahun 2016, dengan level kelas C, beralamatkan


di Jl. Kadur Dalam. Rumah Sakit Sejiran Setason berdiri sejak

tahun 2005.

Situasi Sumber daya kesehatan merupakan gambaran

tentang sumber daya yang ada di rumah sakit serta jenis

pelayanan yang ada, guna menunjang pelaksanaan pelayanan

kesehatan. Pelayanan kesehatan di RSUD Sejiran Setason juga

didukung dengan alat-alat kesehatan medis dan non medis.

Selain itu, juga terdapat alat-alat kantor dan rumah tangga

untuk membantu kinerja pegawai Rumah Sakit. Pengadaan

barang/jasa terus dilakukan guna peningkatan fasilitas dan

kualitas kesehatan bagi masyarakat mengingat RSUD Sejiran

Setason merupakan rumah sakit yang baru berdiri.

Pasien yang datang ke RSUD Sejiran Setason sangat

beragam dan menggunakan fasilitas pembiayaan kesehatan

yang beragam pula. Meskipun mayoritas pembiayaan pasien

adalah umum (pembiayaan sendiri), namun pasien yang

menggunakan pembiayaan ASKES (Asuransi Kesehatan),

Jamkesmas (Jaminan Kesehatan Masyarakat), dan Jamsostek

(Jaminan Sosial Tenaga Kerja) tetap mendapatkan pelayanan

yang baik dan setara.

No. Sarana dan Prasarana Satuan Keterangan

1. Luas Tanah - Tercatat di Aset Bag.Pemerintahan

2.

Ruang Kantor

a. Ruang Direktur

b. Ruang Tata Usaha

1 unit

1 unit

33,45 m²

59 m²

3. Ruang Pertemuan/ Rapat 1 unit 30,5 m²

4. Instalasi Gawat Darurat 1 unit 166,85 m²

5. Ruang Rawat Inap

Dewasa

a. Kelas III Pria

b. Kelas III Wanita

1 unit

1 unit

55 m²

63 m²


c. Kelas II

d. Rawat Inap Pasien

ASKES & Jamsostek

e. Rawat Inap kelas 3

f. Rawat Inap Kelas 3

(Tahap I)

2 unit

1 unit

1 unit

1 unit

15 m²

64,5 m²

143M2

143M2

6. Instalasi Kebidanan 1 Unit 400 M2

7. Instalasi Anak 1 unit 400 M²

8. Ruang Poliklinik

a. Poli Umum

b. Poli Anak

c. Poli Kebidanan

1 unit

1 unit

1 unit

27,5 m²

27,5 m²

27,5 m²

9. Ruang Poliklinik Gigi 1 unit 16 m²

10. Ruang ASKES 1 unit 16 m²

11. Ruang Rawat Kebidanan 1 unit 150 m²

12. Ruang Rekam Medik 1 unit 23 m²

13. Laboratorium 1 unit 204 m²

14. Apotik 1 unit 37,5 m²

15. Gudang Obat 1 unit 33,2 m²

16. Dapur 1 unit 180 m²

17. Sanitasi 1 unit 84 m²

18. Ruang OK 1 unit 200 m²

19. Ruang Radiologi 1 unit 150 m²

20. Ruang Fisioterapi 1 unit 14,5 m²

21. Ruang Dokter 1 unit 27,5 m²

22. Ruang Perencanaan 1 unit 23 m²

23. Rumah Dokter 3 unit -

24. Rumah Paramedis 5 unit -


25. Rumah Dokter Spesialis 8 unit 91m²

26. Rumah Penjaga RS 1 unit -

27. Ambulance 4 unit -

28. Mobil Jenazah 1 unit -

29. Kendaraan Logistik Roda Empat 1 unit Pickup

30.

Kendaraan Operasional a. Roda empat b. Roda dua c. Mobil dokter

spesialis d. Mobil direktur

2 unit 4 unit 6 unit 1 unit

- - - -

31.

Sumber Listrik a. Listrik PLN b. Listrik Genset c. Listrik Genset

1 unit 1 unit 2 unit

345 kVA 80 kVA

2 x 200 kVA

32.

Sumber Air Bersih a. Air Bersih Sumur

Bor b. Air Bersih Sumur

Artesis

3 unit 2 unit

- -

33. Tempat tidur (Bed) a. Bed Dewasa b. Bed Anak

147 unit 13 unit

34. Kamar Jenazah 1 unit 120 m²

35. Garasi Mobil I unit 37,7 m²

36. Parkir Motor 1 unit 30 m²

37. Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) 1 unit -

38. Incinerator 1 unit -

39. Unit Transfusi Darah 1 Unit 100 M2

40. Mushollah 1 Unit 50 M2

41. Koridor Panjang 42 M2

42. Gedung Rawat Inap 1 Unit 450 M2

43. Gedung Instalasi Bedah 1 Unit 310 M2

44. Gedung Instalasi Farmasi 1 unit 240 M2


45. Gedung ICU 1 Unit 310 M2

46. Plat Deuker 4 Unit 4 M2 / unit

47. Pengembangan Ruang Gawat Darurat (RGD) 1 Unit 315 M2

48. Bangunan Koridor 1 Unit 133 M2

49. Bangunan Workshop/IPSRS 1 Unit 136 M2

50. Bangunan CSSD 1 Unit 166,5 M2

51. Bangunan OK 1 Unit 282 M2

53. Sumur Bor Rumah Dinas 2 Unit @h = ±40m

54. Pengadaan Mesin Sumur Artesis dan Pemasangan

1 Unit

55. Gedung Rawat Inap Isolasi 1 Unit

56. Gedung Tunggu Keluarga Pasien 1 Unit

57. Drainase Panjang 1,2Km

58. Halaman parkir 1 Unit 4200 M2

59. Gedung Rawat Inap Kelas III (2 lantai) 1 Unit 814 m2

60. Gudang Obat/Apotik 1 Unit 56 m2

61. Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) 1 Unit

62. Koridor 1 Unit 40.5 m2

63. Gedung Manajemen 1 Unit 440 M2

64. Gedung PONEK 1 Unit 462.5 M2

g. Sarana Pelayanan Farmasi

Pada tahun 2016, jumlah sarana pelayanan farmasi yang ada di

Kabupaten Bangka Barat adalah sebanyak 13 buah. Jumlah

gudang farmasi di Kabupaten Bangka Barat sebanyak 1 gudang

farmasi, jumlah apotik berizin sebanyak 9 dan jumlah toko obat

berizin sebanyak 3 buah. Jumlah apotik dan toko obat yang

terdata adalah jumlah apotik dan toko obat yang memiliki izin.


2. Tenaga Kesehatan

Dinas Kesehatan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya

serta dalam upaya mencapai tujuan jangka pendek, menengah dan

panjang didukung oleh sumber daya manusia (SDM) berjumlah

750 orang. Dari 648 pegawai tersebut, 525 diantaranya berstatus

sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS), sedangkan lainnya ada yang

berstatus sebagai Calon PNS (CPNS) sebanyak 0 orang, Pegawai

Tidak Tetap (PTT) sebanyak 30 orang Bidan PTT Pusat, 16 Orang

Bidan PTT Daerah, 6 Orang Dokter PTT Daerah dan Tenaga

Pegawai Harian Lepas (PHL) sebanyak 173 Orang.

Gambar 1. Pegawai pada Dinas Kesehatan berdasarkan status kepegawaian per Maret 2017

Berdasarkan tingkat pendidikan formalnya Selengkapnya

mengenai tingkat pendidikan formal pegawai dapat dilihat pada

tabel berikut.

Tabel 1. Pegawai Dinas Kesehatan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal per Maret 2017

Status Kepegawaian

Tingkat Pendidikan Formal

S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/ Sederajat

SMP Jumlah

PNS 1 Bidan PTT Pusat

30 30

Bidan PTT Daerah

16 16

Dokter PTT Daerah 6

6

PHL 14 0 45 1 2 95 10 173


Sebagaimana diketahui bahwa penyelenggaraan upaya kesehatan

tidak hanya dilakukan pemerintah, tetapi juga diselenggarakan

oleh swasta. Oleh karena itu gambaran situasi ketersediaan tenaga

kesehatan baik yang bekerja di sektor pemerintah maupun sektor

swasta perlu diketahui. Namun sampai saat ini data tenaga

kesehatan baik yang bekerja di sektor pemerintah maupun sektor

swasta sangat sulit diperoleh.

a. Tenaga Medis

Jumlah Dokter di Kabupaten Bangka Barat saat ini masih

kurang. Pada tahun 2016 dokter umum 39, dokter spesialis 7,

dokter gigi 9 dan dokter spesialis gigi 1 dengan jumlah

penduduk 206.293 jiwa. Perbandingan jumlah tenaga medis

(dokter umum) pada tahun 2016 adalah 1 : 5.289. Jika

dibandingkan dengan target nasional 1 : 2500, sehingga untuk

4 tahun kedepan dokter masih banyak yang dibutuhkan.

b. Perawat, Perawat Gigi dan Bidan

Jumlah perawat di Kabupaten Bangka Barat 290 orang, perawat

gigi 16 orang dan jumlah bidan 163 dengan jumlah penduduk

206.293. Perbandingan jumlah perawat dilihat dari rasio tenaga

perawat 1 : 711, jika dibandingkan dengan target nasional 1 :

650 Kabupaten Bangka Barat belum mencapai target yang

berarti Kabupaten Bangka Barat masih membutuhkan perawat

untuk tahun kedepannya. Tenaga bidan belum memenuhi

target nasional yang dibutuhkan yaitu 1 : 1.000 dengan

pencapaian saat ini 1 : 1.265, yang berarti masih dibutuhkan

bidan untuk tahun-tahun selanjutnya.

c. Tenaga Farmasi dan Apoteker

Jumlah tenaga apoteker 12 orang dengan tenaga farmasi (S1,

D3 dan SMA) 28 orang. Perbandingan tenaga apoteker di

Kabupaten Bangka Barat saat ini masih belum mencapai target

Indonesia Sehat yaitu 1 : 10.000 penduduk dengan pencapaian

Kabupaten Bangka Barat tahun 2016 adalah 1 : 17.191


penduduk. Hal ini berarti masih dibutuhkan tenaga apoteker di

Kabupaten Bangka Barat untuk tahun selanjutnya.

d. Tenaga Sanitarian, Sarjana Kesehatan Masyarakat dan Tenaga

Gizi

Rasio tenaga sanitarian dan jumlah tenaga sarjana kesehatan

masyarakat Kabupaten Bangka Barat masih belum memenuhi

standar yang ditetapkan yaitu 1 : 2.500 penduduk. Rasio tenaga

sanitarian tahun 2013 yaitu 1 : 10.098 penduduk dan rasio

untuk tenaga sarjana kesehatan masyarakat 1 : 5.329

penduduk.

e. Tenaga Keteknisian Medis, Tenaga Keterapian Fisik dan Tenaga

Lainnya

Tenaga keteknisian medis terdiri dari DIII analis, SMAK,

Radiografer, teknisi elektromedik, perekam medik dan refraksi

opticion. Tenaga keterapian fisik terdiri dari DIII Fisioterapis.

Tenaga lainnya merupakan tenaga non kesehatan di instansi

pemerintah dan swasta

Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran Setason Kabupaten

Bangka Barat memiliki 364 orang pegawai yang terdiri dari 177

Pegawai Negeri Sipil (PNS), 130 orang Pegawai Harian Lepas

(PHL APBD/PTT/MITRA) dan 57 orang pegawai PHL BLUD).

Penempatan karyawan di RSUD Sejiran Setason disesuaikan

dengan latar belakang pendidikan agar ilmu yang diperoleh

dapat berkembang dan terarah bagi peningkatan kualitas

pelayanan kesehatan bagi masyarakat Kabupaten Bangka Barat

pada umumnya.

a) Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dan PHL

TAHUN 2015

BIDANG PNS PHL APBD PHL BLUD Jumlah

DOKTER SPESIALIS 5 9 (mitra) 0 14


Dokter umum 6 6 (PTT) 0 12

Dokter gigi 2 0 0 2

PERAWAT 78 19 15 112

BIDAN 21 3 6 30

PENUNJANG 35 7 11 53

NON MEDIS 30 86 25 141

JUMLAH 177 130 57 364

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Indikator kinerja pelayanan kesehatan terdiri dari indikator SPM,

Indikator Kinerja Kunci adalah sebagian dari indikator SPM dan

Indonesia Sehat 2010. Indikator SPM terdiri dari 18 indikator yang

berisi tentang indikator pencapaian terhadap pelayanan KIA,

imunisasi, desa siaga, kesehatan anak sekolah, penyakit menular dan

lingkungan. Indikator Indonesia Sehat berisi tentang indikator

pencapaian terhadap mortalitas, morbiditas, status gizi, keadaan

lingkungan, perilaku hidup masyarakat, akses dan mutu pelayanan

kesehatan, pelayanan kesehatan, sumber daya kesehatan, manajemen

kesehatan dan kontribusi sektor terkait. Indikator MDG’s mengarah

pada pencapaian kinerja terhadap pelayanan KIA, imunisasi, penyakit

menular (AIDS/HIV, TB Paru, Malaria dan penyakit lainnya) dan

lingkungan sehat.

Sumber : Tata Usaha RSUD Sejiran Setason 2015

43

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

Tabe

l 2.1

Pe

nca

paia

n K

iner

ja P

elay

anan

Din

as K

eseh

atan

S

tan

dar

Pela

yan

an M

inim

al K

abu

pate

n B

angk

a B

arat

NO

IN

DIK

ATO

R S

PM

Tar

get

Ren

stra

DIN

AS K

ESE

HAT

AN

R

ealis

asi

Cap

aian

Tah

un

Ras

io C

apai

an P

ada

Tah

un

2011

20

12

2013

20

14

2015

20

11

2012

20

13

2014

20

15

2011

20

12

2013

20

14

2015

(1

) (2

) (3

) (4

) (5

) (6

) (7

) (8

) (9

) (1

0)

(11)

(1

2)

(13)

(1

4)

(15)

(1

6)

(17)

I PE

LAY

AN

AN

KE

SEH

AT

AN

DA

SAR

1.

Pers

enta

se

caku

pan

ku

nju

ngan

Ib

u H

amil

K4

90

90

90

90

90

85,6

7 89

,66

87,4

91

,02

96,1

2 95

10

0 97

10

1 10

7

2.

Pers

enta

se

caku

pan

ko

mpl

ikas

i ke

bida

nan

ya

ng

dita

ngan

i

100

100

100

100

100

92,0

3 10

0 10

,93

13,3

9 21

,37

92

100

11

13

21

3.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

rtol

onga

n

pers

alin

an

oleh

ten

aga

kese

hat

an

yang

mem

iliki

ko

mpe

tens

i ke

bida

nan

90

90

90

90

90

84,1

9 94

,03

86,7

89

,75

89,1

6 94

10

4%

96%

10

0%

99%

4.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

laya

nan

n

ifas

90

90

90

90

90

88,6

6 94

,02

71,6

9 92

,94

84,1

2 99

10

4 80

10

3 93

5.

Pe

rsen

tase

ca

kupa

n

90

90

90

90

90

100

100

76,4

7 12

,12

15,5

6 11

1 11

1 85

13

17

44

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

neo

nat

us

deng

an

kom

plik

asi

yang

di

tang

ani

6.

Pers

enta

se

caku

pan

ku

nju

ngan

ba

yi

90

90

90

90

90

68,4

8 0

77,0

5 90

,97

43,7

4 76

0%

86

%

101%

49

%

7.

Pers

enta

se

caku

pan

de

sa/k

elu

rah

an U

niv

ersa

l C

hild

Im

mu

niz

atio

n

(UC

I)

80

85

90

90

100

0 0

85,9

6 89

,47

100

0%

0%

96%

99

%

111%

8.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

laya

nan

an

ak b

alit

a

90

90

90

90

90

35,5

7 47

,64

47,3

5 56

,34

2,93

40

%

53%

53

%

63%

3%

9.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

mbe

rian

m

akan

an

pend

ampi

ng

AS

I pad

a an

ak u

sia

6 -

24 b

ula

n

kelu

arga

m

iski

n

100

100

100

100

100

0 56

,05

13,2

10

0 10

0 0%

56

%

13%

10

0%

100%

10.

Pers

enta

se

caku

pan

ba

lita

gizi

bu

ruk

men

dapa

t pe

raw

atan

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100%

10

0%

100%

10

0%

100%

45

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

11.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

nja

ring

an

kese

hat

an

sisw

a S

D d

an

seti

ngka

t

80

80

80

80

80

72,5

5,

45

14,9

3 48

,3

96,4

7 91

%

7%

19%

60

%

121%

12.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

sert

a K

B

Akt

if

70

70

70

70

70

74,3

6 30

,97

70,7

9 70

,24

71,7

3 10

6%

44%

10

1%

100%

10

2%

13.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

nem

uan

da

n

pena

ngan

an

pend

erit

a pe

nyak

it

a. P

rese

nta

se

Acu

te

Flac

id

Para

lysi

s (A

FP) r

ate

per

100.

000

pend

udu

k <

15

tah

un

2 2

2 2

2 0

5,67

0

2,98

2,

29

0%

284%

0%

14

9%

115%

b. P

erse

nta

se

pene

mu

an

pend

erit

a pn

eum

onia

ba

lita

70

70

70

70

100

0 41

,04

45,1

9 66

,67

51,6

5 0%

41

%

45%

67

%

52%

c.

Pers

enta

se

pene

mu

an

pasi

en b

aru

TB

BTA

po

siti

f

70

70

70

70

100

42,7

3 48

,46

61,8

4 48

,26

53,8

5 43

%

48%

62

%

48%

54

%

46

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

d. P

erse

nta

se

pend

erit

a D

BD

yan

g di

tang

ani

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100%

10

0%

100%

10

0%

100%

e.

Pers

enta

se

pene

mu

an

pend

erit

a di

are

100

100

100

100

100

0 94

,86

94,3

4 79

,76

68,2

4 0%

95

%

94%

80

%

68%

14.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

laya

nan

ke

seh

atan

da

sar

pasi

en

mas

yara

kat

mis

kin

100

100

100

100

100

0 56

,73

56,7

3 19

,85

76,9

8 0%

57

%

57%

20

%

77%

II

PELA

YA

NAN

K

ESE

HA

TAN

R

UJU

KAN

15.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

laya

nan

ke

seh

atan

ru

juka

n

pasi

en

mas

yara

kat

mis

kin

100

100

100

100

100

0 0,

55

0,55

3,

23

37,6

6 0%

1%

1%

3%

38

%

16.

Pers

enta

se

caku

pan

pe

laya

nan

ga

wat

dar

ura

t le

vel 1

yan

g h

aru

s di

beri

kan

sa

ran

a ke

seh

atan

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100%

10

0%

100%

10

0%

100%

47

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

(RS

) di

kabu

pate

n/k

ota

III

PEN

YE

LID

IKA

N

EPI

DE

MIO

LOG

I D

AN

PE

NA

NG

GU

LAN

GA

N K

LB

17.

Pers

enta

se

caku

pan

de

sa/k

elu

rah

an m

enga

lam

i K

LB y

ang

dila

kuka

n

Peny

elid

ikan

E

pide

mio

logi

<

24 ja

m

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100%

10

0%

100%

10

0%

100%

IV

PRO

MO

SI

KE

SEH

AT

AN

DA

N

PEM

BE

RD

AY

AAN

M

ASY

AK

AT

18

. Pe

rsen

tase

ca

kupa

n d

esa

siag

a ak

tif

85

85

85

85

85

0 33

,33

33,3

3 59

,38

59,3

8 0%

39

%

39%

70

%

70%


Dari Tabel 2.1 dapat dilihat rasio capaian 5 Tahun kebelakang dengan

membandingkan capaian dan target restra periode. Sebelumnya untuk lebih

jelasnya dapat dilihat dari uraian di bawah ini

� Angka Kematian

Derajat kesehatan masyarakat dinilai melalui beberapa indikator,

salah satunya adalah angka kematian ibu. Angka kematian ibu (AKI) di

Kabupaten Bangka Barat pada tahun 2011 sampai 2015 yaitu 202 per 1000

kelahiran hidup (KH) melebihi dari target nasional (150 per 1000 KH) hal ini

disebabkan oleh tenaga kesehatan yang kurang berkompetensi, pendidikan

dan pengetahuan ibu, sosial budaya masyarakat yang mempunyai

keyakinan dari tradisi warisan sebelumnya, serta aksesibilitas ibu pada

fasilitas kesehatan. Masih tingginya AKI disebabkan juga oleh kualitas

pelayanan ibu dan bayi baru lahir serta 3 terlambat “3T” yaitu terlambat

mengambil keputusan, terlambat merujuk, terlambat menangani. Pada

tahun 2012 angka kematian ibu mengalami penurunan menjadi 107, ini

berarti kita berada dibawah target nasional. Meskipun demikian diperlukan

upaya yang luar biasa untuk pencapaian target dimasa yang akan datang.

Demikian juga dengan angka kematian bayi dan balita.

Angka kematian bayi merupakan salah satu indikator derajat

kesehatan yang sangat penting, karena tingginya angka kematian bayi

menunjukkan rendahnya kualitas perawatan selama masa kehamilan, saat

persalinan, masa nifas, rendahnya kualitas sanitasi dasar, kondisi gizi serta

penyakit-penyakit infeksi. Angka kematian bayi dan balita di Kabupaten

Bangka Barat (11 per 1000 KH) sudah berada dibawah target nasional (40

per 1000 KH untuk bayi dan 58 per 1000 KH untuk balita). Namun jika

dilihat capaian selama 3 tahun AKB dan AKABA terjadi peningkatan kasus

kematian, hal ini disebabkan oleh masih rendahnya pengetahuan

masyarakat tentang kesehatan anak, perawatan bayi baru lahir yang tidak

sesuai dengan standar asuhan pada bayi dan balita.


� Angka Kesakitan

Pada program pencegahan dan pemberantasan penyakit menular juga

mengalami peningkatan capaian walaupun penyakit infeksi menular masih

tetap menjadi masalah kesehatan masyarakat yang menonjol terutama

HIV/AIDS, malaria, TB, DBD dan diare. Penanggulangan penyakit

HIV/AIDS, TB, dan malaria sudah mengalami peningkatan namun masih

perlu mendapat perhatian dalam peningkatan pengendaliannya untuk masa

yang akan datang. Penemuan kasus HIV/AIDS meningkat, namun masih

kurangnya keterbukaan masyarakat terhadap penyakit ini menyebabkan

kesulitan dalam pendeteksian dini kasus HIV/AIDS.

Case Detection Rate (CDR) TB Paru tidak stabil, pada tahun 2011

mengalami penurunan namun pada tahun 2012 mengalami peningkatan,

untuk itu perlu perhatian lebih pada upaya deteksi tuberkulosis paru. Pada

pengobatan terhadap penderita mengalami peningkatan pada tahun 2012

(85,17%) dan telah mencapai target yang telah ditentukan (85%).

Permasalahan yang dihadapi oleh program TB adalah masih lemahnya

keterlibatan dan peran serta masyarakat dalam upaya penanggulangan.

Angka kesakitan DBD masih tinggi yaitu 40,12 per 100.000

penduduk, namun jika dikomparasikan dengan target renstra kemenkes

2014 – 2019 (55 per 100.000 penduduk) Kabupaten Bangka Barat masih

berada di bawah target. Kejadian penyakit demam berdarah dipengaruhi

beberapa hal yaitu perubahan iklim yang mempengaruhi lingkungan,

mobilisasi penduduk, tingkat kepadatan penduduk serta perilaku

masyarakat dalam menanggulangi penyakit DBD. Angka kesakitan malaria

Kabupaten Bangka Barat (14 per 1000 penduduk) hamper mendekati target

nasional (2 per 1000 penduduk). Hal ini disebabkan oleh sudah

meningkatnya kesadaran masyarakat untuk melindungi dari gigitan

nyamuk malaria, tempat perindukan nyamuk yang banyak, daerah endemis

semakin meluas di daerah-daerah tambang sebagai akibat dari mobilisasi

penduduk, oleh karena itu perlu peningkatan upaya promotif dan preventif

serta kerja sama lintas sektor.


� Status Gizi Masyarakat

Masalah gizi merupakan masalah yang multidimensi, dipengaruhi

oleh berbagai faktor seperti ekonomi, pendidikan, sosial budaya, pertanian,

kesehatan dan lain-lain. Menurut Kemenkes Nomor

1202/Menkes/SK/VIII/2003 tentang indikator Indonesia Sehat dan

Kepmenkes RI Nomor 828/Menkes/SK/IX/2008 tentang standar Pelayanan

Minimal (SPM) bidang kesehatan, dimana program perbaikan gizi

masyarakat yang diprioritaskan adalah sebagai berikut:

1. Persentase balita dengan gizi buruk. Cakupan balita dengan gizi buruk

di Kabupaten bangka barat 0,13 sudah berada dibawah target nasional

15%. Hal ini dapat disebabkan adanya data yang tidak akurat yang

merupakan akibat dari kurangnya partisipasi masyarakat ke

Puskesmas, jaringan Puskesmas dan Posyandu.

2. Persentase kecamatan bebas rawan gizi. 5 Kecamatan yang ada di

Kabupaten merupakan kecamatan bebas rawan gizi. Disebutkan

kecamatan rawan gizi jika lebih dari 20% menderita gizi buruk.

Sedangkan di Kabupaten Bangka Barat semua kecamatan berada

dibawah target nasional.

3. Pemberian 90 tablet tambah darah untuk bumil. Cakupan pemberian

tablet tambah darah untuk bumil di Kabupaten Bangka Barat 95,05%

telah berada di atas target nasional 80%.

4. Pemberian makanan pendamping ASI pada bayi BGM dari keluarga

miskin. Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada bayi BGM

dari keluarga miskin telah mencapai target nasional (100%).

5. Persentase bayi yang mendapat ASI eksklusif. Untuk Kabupaten Bangka

Barat persentase bayi yang mendapat ASI eksklusif (17,39%) masih jauh

dari target nasional (80%). Hal ini dapat disebabkan oleh kurangnya

kesadaran masyarakat akan pentingnya ASI eksklusif, partisipasi

masyarakat masih kurang, kurangnya pengetahuan masyarakat,

kurangnya kerjasama lintas program dan lintas sektor, banyaknya susu

formula yang beredar.


6. Cakupan pelayanan anak balita. Dalam pencapaian cakupan pelayanan

anak balita banyak faktor yang mempengaruhinya, diantaranya masih

rendahnya partisipasi masyarakat, kurangnya kerjasama lintas sektor,

pendataan yang belum akurat dan keterbatasan sumber daya

kesehatan. Cakupan pelayanan anak balita di Kabupaten Bangka Barat

yaitu 2,93%.

7. Persentase cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan. Berdasarkan

hasil pemantauan cakupan pelayanan anak balita tahun 2011,

ditemukan 11 balita gizi buruk dan seluruhnya telah mendapat

perawatan.

� Umur Harapan Hidup

Umur harapan hidup (UHH) waktu lahir merupakan salah satu unsur

Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Sebagai salah satu dampak

keberhasilan pembangunan adalah meningkatnya umur harapan hidup

yang pada akhirnya akan mengakibatkan peningkatan jumlah dan proporsi

penduduk usia lanjut. Umur harapan hidup di Kabupaten Bangka Barat

terus mengalami peningkatan sejak tahun 2011 (67,53) menjadi 68,50 pada

tahun 2015.

� Penyelenggaraan Upaya Kesehatan

Kejadian luar biasa dapat mengakibatkan terjadinya peningkatan

angka kesakitan dan kematian yang besar, oleh karena itu perlu dilakukan

kegiatan penanggulangan cepat (<24 jam) guna mencegah perluasan KLB,

penanganan penderita dan mencegah kematian baru pada KLB yang sedang

terjadi. Di Kabupaten Bangka Barat pada kurun waktu 5 tahun terakhir

(2011-2015) penanggulangan terhadap desa terkena KLB dilakukan kurang

dari 24 jam (100%).

Dalam upaya membebaskan Indonesia dari penyakit polio, salah satu

strateginya yaitu surveilans AFP. Kinerja surveilans AFP salah satunya

dinilai dari tercapainya Non Polio AFP rate (> 2/100.000 anak usia dari 15

tahun). Capaian Kabupaten Bangka Barat mengalami penurunan dari tahun


2009 (2,89%) menjadi 2,29% pada tahun 2015. Oleh karena itu perlu

didukung oleh koordinasi dan kerjasama yang baik antar lintas program

maupun lintas sektor tingkat Kabupaten/Kota guna penemuan kasus AFP.

Cakupan desa UCI terus mengalami peningkatan pada tahun 2013

(85,96%) sampai tahun 2015 (100%). Beberapa peluang untuk peningkatan

cakupan UCI Desa adalah peningkatan kualitas pelayanan dan pemahaman

masyarakat terhadap pentingnya imunisasi sehingga manajemen program

yang baik dapat membantu peningkatan UCI desa. Ancaman yang sering

menjadikan UCI desa menjadi turun adalah adanya pemekaran wilayah

desa yang disertai dengan pengelompokan sasaran yang belum terjangkau

oleh pelayanan imunisasi.

Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

mengalami peningkatan capaian, seperti rumah tangga dengan Perilaku

Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) meningkat dari 32,86% pada tahun 2011

menjadi 69,64% pada tahun 2015. Indikator lainnya seperti Desa siaga

sampai dengan tahun 2010 sudah lebih dari separuhnya tercapai yaitu

59,38% (39 desa dari 64 desa); namun kita perlu memberikan perhatian

pada perilaku merokok yang semakin memburuk, rendahnya cakupan ASI

eksklusif yang disebabkan baik oleh perilaku maupun besarnya pengaruh

dari luar.

Untuk program penyehatan lingkungan, capaian untuk rumah sehat

tahun 2015 yaitu 61,57 belum mencapai target nasional (80%). Indikator

rumah sehat mencakup lokasi, kepadatan hunian, lantai, pencahayaan,

ventilasi, air bersih, jamban, SPAL, pembuangan sampah dan polusi dalam

rumah. Akses masyarakat terhadap air bersih mengalami penurunan dari

tahun 2011 (90,29%) menjadi 70,86 pada tahun 2015. Hal ini dapat

disebabkan oleh pendataan yang tidak akurat, begitu juga dengan cakupan

tempat-tempat umum sehat 63,02 pada tahun 2014 menjadi 34,03 pada

tahun 2015. Rendahnya capaian terhadap indikator program penyehatan

lingkungan akan berpengaruh terhadap faktor resiko lingkungan terhadap

penyakit yang berbasis lingkungan dan gangguan kesehatan.


� Pembiayaan Kesehatan

Persentase anggaran kesehatan pada tahun 2011 sampai dengan

tahun 2014 mengalami kenaikan, hal ini menunjukkan semakin tingginya

komitmen pemerintah daerah dalam rangka mendukung pembangunan

kesehatan di daerah, meskipun pembiayaan kesehatan tersebut masih

dibawah standar yang ditetapkan yaitu 15% terbagi atas 10% berasal dari

anggaran pendapatan dan belanja daerah di luar gaji dan 5% berasal dari

anggaran pendapatan dan belanja negara di luar gaji. Persentase anggaran

kesehatan yang kecil sangat berpengaruh dalam pencapaian target-target

standar pelayanan minimal dan indikator pelayanan yang ada.

Persentase anggaran kesehatan pada tahun 2015 mengalami

penurunan. Hal ini disebabkan oleh penyerapan anggaran yang telah

dialokasikan pada tahun 2014 rendah sehingga dalam penyusunan

perencanaan dan anggaran tahun 2015 disesuaikan dengan realisasi pada

tahun sebelumnya. Masih tingginya angka morbiditas dan semakin

tingginya angka mortalitas juga berdampak terhadap biaya kesehatan yang

pada akhirnya akan memperberat beban ekonomi. Hal ini perlu mendapat

perhatian dalam rangka mengupayakan tindakan untuk antisipasi dan

penanggulangan yang pada akhirnya akan berpengaruh pada pembiayaan

kesehatan.

� Sumber Daya Manusia Kesehatan

Dalam pembangunan kesehatan, SDM kesehatan merupakan salah

satu isu utama yang mendapat perhatian terutama yang terkait dengan

jumlah, jenis dan distribusi, selain itu juga terkait dengan pembagian

kewenangan dalam pengaturan SDM Kesehatan (PP No. 38 tahun 2000 dan

PP No. 41 tahun 2000). Oleh karena itu, diperlukan penanganan lebih

seksama yang didukung dengan regulasi yang memadai dan pengatur

insentif, reward-punishment, dan sistem pengembangan karir. Kompetensi

tenaga kesehatan belum terstandarisasi dengan baik. Perekrutan tenaga

kesehatan oleh daerah masih rendah karena keterbatasan formasi dan

dana. Berdasarkan tabel 2.1 terhadap pencapaian sumber daya kesehatan


belum memenuhi kebutuhan yang diharapkan dalam membantu

meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat. Hal ini berlaku pada

semua jenis ketenegaan yang ada di Kabupaten Bangka Barat terutama

dokter spesialis. Untuk dokter spesialis tahun 2015 pencapaiannya 1 per

100.000 penduduk sedangkan target nasional 6 per 100.000 penduduk.

Kelemahan pembangunan kesehatan di Kabupaten Bangka Barat di

bidang tenaga kesehatan yaitu sumber daya tenaga kesehatan yang terbatas

jumlahnya, penyebaran yang belum merata, mutu pendidikan yang belum

memadai, komposisi tenaga kesehatan yang belum seimbang. Dalam rangka

menutupi kelemahan yang ada, diharapkan komitmen yang tinggi dari

pemerintah daerah baik legislatif maupun eksekutif dalam mendukung

pelaksanaan pembangunan kesehatan.

� Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan

Akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan dasar sudah

meningkat yang ditandai dengan meningkatnya jumlah Puskesmas dan

jaringannya dan dijaminnya pelayanan kesehatan dasar bagi masyarakat

miskin di Puskesmas. Namun akses terhadap pelayanan kesehatan di

daerah terpencil masih kesulitan disebabkan kondisi geografis yang sulit

dan masih terbatasnya transportasi dan infrastruktur. Dilihat dari

persentase penduduk yang memanfaatkan Puskesmas tidak stabil begitu

juga persentase penduduk yang memanfaatkan rumah sakit.

Akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan rujukan di rumah

sakit meningkat, salah satu faktor pendorongnya adalah adanya jaminan

pembiayaan kesehatan di rumah sakit bayi masyarakat miskin. Secara

kuantitas sarana pelayanan kesehatan cukup memadai, namun secara

kualitas atau mutu pelayanan kesehatan masih kurang memadai karena

diharapkan untuk kedepan rumah sakit dapat menyelenggarakan 4

pelayanan kesehatan spesialisasi dasar dan sarana kesehatan yang ada

mempunyai kemampuan laboratorium kesehatan.

Untuk program obat dan perbekalan kesehatan, ketersediaan obat

esensial generik berlogo dalam persediaan obat sudah mencapai target


(100%). Hal yang masih menjadi masalah di bidang pelayanan kefarmasian,

obat, sediaan farmasi, alat kesehatan, perbekalan kesehatan yang

menyangkut ketersediaan keamanan, manfaat, serta mutu dengan jumlah

dan jenis yang cukup serta terjangkau, merata dan mudah di akses

masyarakat. Ketersediaan obat sangat berpengaruh terhadap pelayanan

yang diberikan disarana pelayanan kesehatan.

Kinerja pelayanan Kesehatan diharapkan dapat berjalan selaras dengan

sasaran yang telah ditetapkan pada Renstra Kementerian Kesehatan yaitu:

1. Meningkatnya pelaksanaan pemberdayaan dan promosi kesehatan

kepada masyarakat

2. Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan bayi, anak dan

remaja

3. Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan ibu dan

reproduksi

4. Menurunnya penyakit menular, penyakit tidak menular dan peningkatan

kualitas lingkungan

5. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit menular

langsung

6. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak

menular; Meningkatnya pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak

menular

7. Meningkatnya penyehatan dan pengawasan kualitas lingkungan

8. Meningkatnya akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang

berkualitas bagi Masyarakat

9. Meningkatnya akses pelayanan kesehatan dasar yang berkualitas bagi

masyarakat

10. Tersedianya Fasyankes rujukan berkualitas yang dapat dijangkau oleh

masyarakat

Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran Setason memiliki beberapa jenis

Sumber daya, baik dari jenis pelayanan, cakupan pelayanan seperti

terlampir dibawah ini:


a. Pelayanan Kesehatan dan Penunjang Operasional

1) Pelayanan Rawat Jalan dan Gawat Darurat, terdiri dari:

� Pelayanan Gawat Darurat

� Pelayanan Poliklinik Umum (termasuk pemeriksaan ECG)

� Pelayanan Poliklinik Gigi

� Pelayanan Poliklinik Kebidanan (termasuk pemeriksaan USG, KIA

dan KB)

� Pelayanan Poliklinik Fisioterapi

� Pelayanan Spesialis Anak

� Pelayanan Spesialis Bedah

� Pelayanan Spesialis Obgyn

� Pelayanan Spesialis Penyakit Dalam

� Pelayanan Spesialis Syaraf

� Pelayanan Spesialis Kulit dan Kelamin

� Pelayanan Spesialis Anasthesi

� Pelayanan Spesialis THT

� Pelayanan Spesialis Patologi Klinik

� Pelayanan Spesialis Kesehatan Jiwa

� Pelayanan Spesialis Mata

� Pelayanan Spesialis Jantung dan Pembuluh Darah

2) Pelayanan Rawat Inap, terdiri dari :

� Rawat Inap Kelas III Dewasa Pria dan Wanita

� Rawat Inap Kelas II Dewasa

� Rawat Inap Kelas I

� Rawat Inap Anak Kelas III

� Rawat Inap Kebidanan

3) Pelayanan Farmasi

4) Pelayanan Radiologi

5) Pelayanan Konsultasi Gizi

6) Pelayanan Laboratorium, terdiri dari :

Pemeriksaan hematologi, urine, sedimen urine, kimia darah, imuno-

serologi, faeces, dan mikrobiologi (preparat darah)


7) Pelayanan Rehabilitasi Medik

8) Perawatan Jenazah

9) Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

� Sanitasi

� Laundry

� Elektromedik

b. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan

No. Jenis Pelayanan

Tahun 2012

Jumlah Pasien (orang)

Tahun 2013


Tahun 2014


Tahun 2015


1. Umum 13427 11599 12034 12.380

2. Askes 3060 3181 4162 -

3. Jamkesmas 189 171 232 -

4. Jamkesda - - - -

5. Jamsostek 202 1396 1451 -

6. Jampersal 438 320 33 -

7. Jamkesra 7500 12088 17228 12.750

8. ASDP - - 124 111

9. BPJS - - 256 6.697

10. PT.GSBL POM - - 512 73

11. PT.GSBL ESTATE - - 419 101

TOTAL 24.816 28.755 36.451 32.112


c. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Inap

Jenis Pelayanan

Tahun 2012


Tahun 2013


Tahun 2014


Tahun 2015


Umum 1934 1267 1500 1.719

Askes 360 326 806 -

Jamkesmas 40 69 56 -

Jamkesda - - - -

Jamsostek 54 163 116 -

Jampersal 345 730 36 -

Jamkesra 1680 2284 3044 2.241

BPJS - - 152 1.393

PT.GSBL POM

- - 35 37

PT.GSBL ESTATE - - 61 10

TOTAL 4413 4839 5.806 5.400

59

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

2.3.

1 Pe

ncap

aian

Kin

erja

Pel

ayan

an

IN

DIK

AT

OR

TA

RG

ET

R

EA

LISA

SI

RA

SIO

CA

PAIA

N P

AD

A T

AH

UN

KE

1 2

3 4

5 1

2 3

4 5

1 2

3 4

5 1.

1.1.

1 M

enin

gka

tnya

ku

alit

as

sert

a m

utu

pe

laya

nan

R

S

den

gan

pe

laya

nan

sp

esia

listi

k da

sar

45

Ten

aga

Kes

eha

tan

da

n 2

Te

nag

a D

okte

r S

pesi

alis

46

Ten

aga

Kes

ehat

an

dan

4

Ten

aga

Dok

ter

Spe

sial

is

47

Ten

aga

Kes

ehat

an

dan

7

Ten

aga

Dok

ter

Spe

sial

is

47

Ten

aga

Kes

ehat

an

dan

8

Ten

aga

Dok

ter

Spe

sial

is

47

Ten

aga

Kes

eha

tan

dan

9

Ten

aga

Dok

ter

Spe

sial

is

4 8

10

11

14

2 4

5 5.

5 7

1.1.

1.2

Men

ingk

atn

ya t

ipe

Ru

mah

S

akit

D

D

D

C

C

D

D

D

C

C

D

D

D

C

C

1.1.

1.3

Men

ingk

atn

ya

sara

na

dan

pr

asar

ana

rum

ah

saki

t

40%

45

%

50%

55

%

65%

40

%

45%

50

%

55%

65

%

0.2

0.22

5 0.

25

0.27

5 0.

325

2.1.

1.1

Terl

aksa

nan

ya

pela

yan

an

di R

um

ah

saki

t se

suai

S

PO

75%

80

%

85%

90

%

100%

75

%

80%

85

%

90%

10

0%

0.37

5 0.

4 0.

425

0.45

0.

5

2.1.

1.2

Pers

enta

se ke

ters

edia

an

perb

ekal

an

far

mas

i da

n

perb

ekal

an

ke

seh

atan

100%

10

0%

100%

10

0%

100%

10

0%

100%

10

0%

100%

10

0%

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

60

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

2.1.

1.3

Men

ingk

atn

ya

Inde

ks

kepu

asan

m

asya

rak

at

terh

adap

pe

laya

nan

R

S

BE

LU M

BE

LUM

B

B

B

-

- B

B

B

-

- B

B

B

3.1.

1.1

Terc

apai

nya

ak

redi

tasi

R

um

ah

saki

t

Bel

um

ak

redi

tas

i Te

rakr

edit

asi

Tera

kred

itas

i Te

rakr

edit

asi

Bim

bin

gan

da

n

Pen

ilai

an

Akr

edit

asi

Bel

um

ak

redi

tas

i Te

rakr

edit

asi

Tera

kred

itas

i

Tera

kred

itas

i 4

pela

yan

an

Das

ar

Tera

kred

itas

i D

asar

Bel

um

ak

redi

tas

i Te

rakr

edit

asi

Tera

kred

itas

i

Tera

kred

itas

i 4

pela

yan

an

Das

ar

Tera

kred

itas

i D

asar

Ta

bel 2

.3.2

C

apai

an K

iner

ja P

elay

anan

Raw

at J

alan

RS

UD

Sej

iran

Set

ason

Kab

upa

ten

Ban

gka

Bar

at

Tah

un

201

2 s/

d 20

15

T

AH

UN

JUM

LAH

T

EM

PAT

TID

UR

JUM

LAH

PA

SIE

N

JU

MLA

H H

AR

I PE

RA

WAT

AN

B

OR

LO

S

T

OI

G

DR

N

DR

PA

SIE

N K

ELU

AR

(SE

HA

T/M

EN

ING

GA

L)

PA

SIE

N

KE

LUA

R

ME

NIN

GG

AL

PASI

EN

K

ELU

AR

M

EN

ING

GA

L >

48 J

AM

D

IRA

WA

T

1 2

3 4

45

6 7

8 9

10

11

Tah

un 2

012

40

4.82

3 73

23

10

.322

70

,7

2,1

0,9

15,1

4,

8

Tah

un 2

013

44

3.59

4 64

21

8.

008

49,9

2,

2 2,

2 17

,8

5,8

Tah

un 2

014

65

3.38

3 66

19

12

.181

51

,3

3,6

3,4

19,5

5,

6

Tah

un 2

015

100

5.36

8 16

8 87

17

.860

48

,9

2,5

2,3

31,3

3 16

,22

61

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

Ket

eran

gan

:

BO

R (B

ed O

ccu

pan

cy R

ate)

: P

emak

aian

TT(

Tem

pat

Tidu

r) p

ada

satu

an w

aktu

ter

ten

tu

ALO

S (A

vera

be le

ngt

h o

f sta

y) :

Rat

a-ra

ta la

ma

raw

at s

eora

ng

pasi

en/h

ari

TOI (

Turn

Ove

r In

tern

al)

: Rat

a-ra

ta h

ari d

iman

a TT

tid

ak d

item

pati

/har

i

ND

R (N

et D

eath

Rat

e)

: A

ngk

a ke

mat

ian

≥ 4

8 ja

m s

etel

ah d

iraw

at u

ntu

k ti

ap 1

000

pen

deri

ta k

elu

ar

GD

R (G

ross

Dea

th R

ate)

: A

ngk

a ke

mat

ian

um

um

un

tuk

seti

ap 1

000

pen

deri

ta k

elu

ar

D

ari

kete

ran

gan

dia

tas

dapa

t di

tari

k ke

sim

pula

n b

ahw

a pe

laya

nan

di

RS

UD

Sej

iran

Set

ason

ham

pir

rata

-rat

a

men

gala

mi

pen

ingk

atan

tia

p ta

hu

nn

ya,

dapa

t di

lihat

dar

i ju

mla

h B

OR

(B

ed O

ccu

pan

cy R

ate)

seb

esar

48,

9% y

ang

arti

nya

TT

(Tem

pat

tidu

r) y

ang

ada

di r

um

ah s

akit

dig

un

akan

leb

ih d

ari

sete

nga

hn

ya,

den

gan

kat

a la

in j

um

lah

kun

jun

gan

pas

ien

ke

rum

ah s

akit

men

gala

mi p

enin

gkat

an.


Situasi derajat kesehatan merupakan gambaran mengenai keadaan

tingkat kualitas kesehatan masyarakat yang ditunjukkan melalui angka

kematian dan angka kesakitan. Pengelompokan penyakit berdasarkan

tingkatan banyaknya diagnosa dapat menjadi pedoman dalam melakukan

tindakan preventif dan kuratif bagi penanganan masalah kesehatan

masyarakat di Kabupaten Bangka Barat pada khususnya. Jumlah penyakit

terbanyak dapat dilihat dibawah ini:

Tabel 2.3.5 Jumlah Klasifikasi Penyakit Terbanyak pada Rawat Jalan

NO DIAGNOSA JUMLAH PASIEN (Orang)

1 Hipertensi sebab lain 1.336 2 Hipertensi esensial 1.221 3 Penyakit esophagus, lambung dan duodenum 1.188 4 Diabetes mellitus 1.136 5 Gangguan endokrin , nutrisi dan metabolic 1.055 6 Dorsopati 601 7 Osteoartritis 593 8 Gagal jantung 584 9 Gangguan refleksi dan akomodasi 567

10 Atropi dan arthritis 552

TOTAL 8.833

Tabel 2.3.6 Jumlah Klasifikasi Penyakit Terbanyak pada Rawat Inap

NO DIAGNOSA Jumlah Pasien (Orang) 1 Katarak 96 2 Hipertensi esensial 81 3 Gastroenteritis 71 4 Dengue haemorogik fever / DHF 66 5 Penyakit esofagus, lambung dan duodenum 62 6 Diabetes melitus 57 7 Gagal jantung 57 8 Neoplasma jinak 56 9 Pneumonia 48

10 Malaria 45 TOTAL 639

Sumber : Medical Record RSUD Sejiran Setason 2015


Tabel 2.3.7 Jumlah Pasien Meninggal

NO BULAN Jumlah Pasien Tahun 2013

Jumlah Pasien Tahun 2014

Jumlah Pasien Tahun 2015

1 Januari 4 4 5

2 Februari 6 6 4

3 Maret 8 2 4

4 April 5 3 4

5 Mei 4 4 2

6 Juni 4 1 3

7 Juli 12 5 5

8 Agustus 6 6 1

9 September 9 4 8

10 Oktober 2 11 5

11 November 8 7 2

12 Desember 7 9 4

T O T A L 75 62 47

Sumber : Medical Record RSUD Sejiran Setason 2015

64

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

Tabe

l 2.2

A

ngg

aran

dan

Rea

lisas

i Pen

dan

aan

Pel

ayan

an D

inas

Kes

ehat

an

Kab

upa

ten

Ban

gka

Bar

at

Ura

ian

Ang

gara

n p

ada

Tah

un

Rea

lisas

i Ang

gara

n p

ada

Tah

un

Ras

io C

apai

an

Pada

Tah

un

R

ata-

rata

Pe

rtu

mbu

han

2013

20

14

2015

20

13

2014

20

15

201 3

2014

20

15

Ang

gara

n R

ealis

asi

(1)

(4)

(5)

(6)

(9)

(10)

(1

1)

(14)

(1

5)

(16)

A

dmin

istr

asi p

erka

ntor

an

4,69

4,78

3,35

0 5,

316,

436,

750

5,83

7,40

9,30

0 2,

068,

086,

253

3,60

6,01

6,68

1 4,

171,

125,

236

44%

68

%

71%

24

%

62%

Peni

ngka

tan

sar

ana

dan

pr

asar

ana

apar

atu

r 95

3,66

2,64

0 86

6,00

1,66

0 2,

234,

740,

800

708,

004,

950

687,

162,

200

2,11

2,47

3,30

0 74

%

79%

95

%

134%

27

%

Peni

ngka

tan

dis

iplin

apa

ratu

r 36

3,14

9,00

0 0

566,

566,

500

60,2

67,0

00

0 42

4,16

6,50

0 17

%

-

75%

56

%

351%

Peni

ngka

tan

kap

asit

as s

um

ber

daya

apa

ratu

r 14

0,99

6,40

0 29

7,94

5,30

0 58

2,29

9,75

0 68

,722

,700

22

6,84

8,05

0 42

2,61

0,85

0 49

%

76%

73

%

313%

49

%

Peni

ngka

tan

pen

gem

ban

gan

si

stem

pel

apor

an c

apai

an

kine

rja

dan

keu

anga

n 20

,000

,000

33

,915

,500

55

,014

,800

16

,465

,100

30

,579

,500

35

,471

,000

82

%

90%

64%

17

5%

-22%

Oba

t da

n p

erbe

kala

n

kese

hat

an

918,

391,

250

1,66

0,51

8,05

0 30

3,93

3,65

0 86

7,77

8,80

0 1,

609,

337,

132

90,2

41,7

70

94%

97

%

30%

-6

7%

-69%

Upa

ya k

eseh

atan

mas

yara

kat

1,06

1,63

4,80

0 2,

310,

702,

070

5,38

1,47

3,17

5 83

7,04

9,90

0 92

6,48

0,10

0 4,

409,

786,

856

79%

40

%

82%

40

7%

4%

Perb

aika

n g

izi m

asya

raka

t 1,

231,

056,

100

89,0

47,9

50

975,

369,

450

934,

949,

100

62,2

88,5

00

870,

710,

500

76%

70

%

89%

-2

1%

18%

Peng

awas

an o

bat

dan

m

akan

an

19,2

96,8

00

0 0

11,6

92,0

00

0 0

61%

-

-

-100

%

-100

%

Prom

osi k

eseh

atan

dan

pe

mbe

rday

aan

mas

yara

kat

195,

191,

625

760,

896,

900

185,

723,

600

75,5

27,6

00

512,

221,

500

154,

128,

500

39%

67

%

83%

-5

%

114%

Peng

emba

ngan

ling

kung

an

seh

at

94,0

30,2

50

61,3

94,9

00

59,9

68,5

00

58,6

34,0

00

43,8

77,0

00

46,6

17,5

00

62%

71

%

78%

-3

6%

25%

65

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

Pen

cega

han

dan

pe

nan

ggu

lan

gan

pen

yaki

t m

enu

lar

1,09

7,28

4,40

0 1,

410,

373,

600

1,63

5,70

6,65

0 80

2,59

8,40

0 79

5,73

8,20

0 1,

217,

006’

080

73%

56%

74%

49

%

2%

Sta

nda

risa

si p

elay

anan

ke

seh

atan

56

,439

,200

0

0

0 0

-

-

-100

%

Pela

yan

an k

eseh

atan

pe

ndu

duk

mis

kin

249,

779,

980

136,

479,

700

148,

850,

900

107,

699,

852

18,6

10,0

00

62,9

38,6

00

43%

14

%

42%

-4

0%

-2%

Peng

adaa

n p

enin

gkat

an d

an

perb

aika

n s

aran

a da

n

pras

aran

a Pu

skes

mas

, Pu

skes

mas

pem

ban

tu d

an

jari

ngan

nya

10,3

17,2

49,6

00

10,3

59,9

71,4

00

7,41

9,98

8,90

0 80

4,99

1,32

50

9,94

0,54

8,07

4 6,

932,

386,

500

78%

96%

93%

-2

8%

20%

Kem

itra

an p

enin

gkat

an

pela

yan

an k

eseh

atan

10

0,53

4,05

0 10

5,69

8,70

0 79

,886

,250

65

,651

,800

66

,132

,100

56

,266

,100

65

%

63%

70

%

-21%

8%

Peng

awas

an d

an p

enge

nda

lian

ke

seh

atan

mak

anan

11

1,85

3,10

0 11

7,26

1,30

0 17

2,54

2,95

0 45

,372

,500

60

,123

,200

77

,869

,650

41

%

51%

45

%

54%

11

%

Peni

ngka

tan

pel

ayan

an

kese

hat

an la

nsi

a 78

,920

,800

0

76,6

87,0

00

42,0

13,0

00

0 49

,430

,500

53

%

-

64%

-3

%

21%

Peni

ngka

tan

kes

ehat

an ib

u

mel

ahir

kan

dan

an

ak

27,8

43,7

50

0 94

,720

,000

25

,646

,700

0

60,4

99,3

50

92%

-

64

%

240%

-3

1%

Peni

ngka

tan

pel

ayan

an

kese

hat

an a

nak

bal

ita

56

,331

,400

58

,774

,200

60

,860

,000

51

,939

,600

52

,700

,400

55

,696

,100

92

%

90%

92

%

8%

-1%

Dan

a lu

ncu

ran

DA

K

118,

455,

550

0 0

113,

830,

500

0 0

96%

-

-

-100

%

-100

%

Dan

a lu

ncu

ran

APB

D

320,

147,

100

1,27

9,35

4,87

7 0

266,

373,

950

1,09

4,18

6,50

0 0

83%

86

%

- -1

00%

-1

00%

Keb

ijaka

n d

an m

anaj

emen

pe

mba

ngu

nan

0

0 17

7,70

2,20

0

0 16

8,10

9,80

0

-

95%

Peng

enda

lian

pen

yaki

t ti

dak

men

ula

r 0

0 12

,254

,000

0 8,

129,

500

-

66

%

66

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

Tabe

l 2.2

.1

Ang

gara

n da

n R

ealis

asi P

enda

naan

Pel

ayan

an D

INA

S K

ESE

HA

TAN

(RSU

D)

Ura

ian

AN

GG

AR

AN

R

EA

LISA

SI

RA

TIO

AN

TAR

A R

EA

LISA

SI D

AN

AN

GG

AR

AN

TA

HU

N K

E-

Rat

a R

ata

Pert

um

buh

an

2012

20

13

2014

20

15

20

12

2013

20

14

2015

20

12

2013

20

14

2015

A

ngg

aran

R

ealis

asi

2 3

4 5

6 7

8 9

10

11

12

13

14

15

16

17

BE

LAN

JA L

AN

GSU

NG

##

####

####

##

####

###

# ##

####

###

# ##

####

###

#

1765

6686 781

1495

7042 783

1842

3717 181

9794

2686 53

92

.63

79.9

0

97.0

4

63

.30

PR

OG

RA

M P

ELA

YA

NAN

A

DM

INIS

TR

ASI

PE

RK

ANTO

RAN

Pen

yedi

aan

Jas

a S

ura

t M

enyu

rat

Rp

17

7,12

0,00

0

Rp

18

7,92

0,0

00

Rp

21

5,70

0,0

00

Rp

21

8,70

0,0

00

Pen

yedi

aan

Jas

a S

ura

t M

enyu

rat

1749

6000 0

1702

7153 0

2156

8229 0

1998

7900 0

98

.78

90.6

1

99.9

9

91

.39

##

####

####

15

6139

000

Pen

yedi

aan

Jas

a K

omu

nik

asi

Su

mbe

r D

aya

Air

dan

Lis

trik

R

p

399,

000,

000

Rp

42

0,00

0,0

00

Rp

39

4,59

9,9

96

Rp

46

3,50

0,0

00

Pen

yedi

aan

Jas

a K

omu

nik

asi S

um

ber

Day

a A

ir d

an L

istr

ik

1651

1799 3

2958

6551 3

3944

9927 6

4170

5429 5

41

.38

70.4

4

99.9

7

89

.98

##

####

####

37

5774

796.

8

Pen

yedi

aan

Jas

a Pe

mel

ihar

aan

Dan

Per

izin

an

Ken

dara

an

Din

as/O

pera

sion

al

Rp

12

7,68

0,00

0

Rp

13

2,48

0,0

00

Rp

15

3,60

0,0

00

Rp

14

9,38

0,0

00

Pen

yedi

aan

Jas

a Pe

mel

ihar

aan

Dan

Pe

rizi

nan

Ken

dara

an D

inas

/Ope

rasi

onal

1197

0000 0

1214

4000 0

1424

0000 0

1268

0000 0

93

.75

91.6

7

92

.71

84.8

8

####

####

##

9687

5000

Pen

yedi

aan

Jas

a A

dmin

istr

asi K

euan

gan

R

p

81

,360

,000

Rp

84

,360

,00

0

Rp

97

,200

,00

0

Rp

18

4,80

0,0

00

Pen

yedi

aan

Jas

a A

dmin

istr

asi K

euan

gan

78

7200

00

7733

0000

97

2000

00

1694

0000 0

96

.76

91.6

7

100.

00

91

.67

##

####

####

14

9720

000

Pen

yedi

aan

Jas

a K

eber

sih

an

Kan

tor

Rp

33

6,96

0,00

0

Rp

36

6,12

0,0

00

Rp

35

8,80

0,0

00

Rp

15

2,70

0,0

00

Pen

yedi

aan

Jas

a K

eber

sih

an K

anto

r 33

6960

00 0

3231

8000 0

3588

0000 0

1391

0000 0

10

0.00

88.2

7

100.

00

91

.09

R

p68,

460,

000

54

8600

00

Pen

yedi

aan

Jas

a Pe

rbai

kan

Pe

rala

tan

Ker

ja

Rp

11

8,08

0,00

0

Rp

12

2,88

0,0

00

Rp

14

1,30

0,0

00

Rp

83

,100

,00

0

Pen

yedi

aan

Jas

a Pe

rbai

kan

Per

alat

an K

erja

11

5440

00 0

1126

4000 0

1407

5000 0

8120

0000

97.7

6

91

.67

99.6

1

97

.71

R

p53,

580,

000

52

3400

00

Pen

yedi

aan

Ala

t T

ulis

Kan

tor

Rp

10

0,00

0,00

0

Rp

13

9,47

5,0

50

Rp

13

9,94

5,0

50

Rp

70

6,39

4,0

00

Pen

yedi

aan

Ala

t T

ulis

Kan

tor

1000

0000 0

7375

1800

13

9945

00 0

5705

0450 0

10

0.00

52.8

8

100.

00

80

.76

##

####

####

54

5504

500

Pen

yedi

aan

Bar

ang

Cet

akan

D

an P

engg

anda

an

Rp

23

6,99

9,90

0

Rp

26

6,93

7,5

00

Rp

26

7,43

7,5

00

Rp

14

7,60

0,0

00

Pen

yedi

aan

Bar

ang

Cet

akan

Dan

Pe

ngg

anda

an

2369

9540 0

2550

1550 0

2674

3730 0

1274

7500 0

10

0.00

95.5

3

100.

00

86

.37

R

p88,

350,

025

68

2261

50

Pen

yedi

aan

Kom

pon

en

Inst

alas

i Lis

trik

/Pen

eran

gan

B

angu

nan

Kan

tor

Rp

50,0

00,0

00

Rp

80

,000

,00

0

Rp

80

,000

,00

0

Rp

14

4,99

5,0

00

Pen

yedi

aan

Kom

pon

en I

nst

alas

i Li

stri

k/Pe

ner

anga

n B

angu

nan

Kan

tor

4999

2500

73

4645

00

7984

4980

13

3548

35 4

99

.99

91.8

3

99

.81

92.1

1

####

####

##

1210

5022

9

Pen

yedi

aan

Per

alat

an D

an

Perl

engk

apan

Kan

tor

Rp

17

0,48

2,00

0

Rp

21

2,77

0,0

00

Rp

14

9,39

0,0

00

Rp

25

0,00

0,0

00

Pen

yedi

aan

Per

alat

an D

an P

erle

ngk

apan

K

anto

r

1687

4200 0

9943

1400

14

8882

65 0

1665

3250 0

98

.98

46.7

3

99.6

6

66

.61

##

####

####

12

4347

000

Pen

yedi

aan

Bah

an B

acaa

n

Dan

Per

atu

ran

Per

un

dan

g-U

nda

nga

n

Rp

4,

964,

000

R

p

5,02

4,00

0

Rp

5,

024,

000

Rp

70

,000

,00

0

Pen

yedi

aan

Bah

an B

acaa

n D

an P

erat

ura

n

Peru

nda

ng-

Un

dan

gan

40

7100

0 12

1700

0 29

5200

0 54

4785

00

82

.01

24.2

2

58.7

6

77

.83

R

p68,

759,

000

53

4607

50

Pen

yedi

aan

Mak

anan

Dan

M

inu

man

R

p

14

,700

,000

Rp

14

,700

,00

0

Rp

14

,245

,00

0

Rp

5,

024,

000

Pe

nye

diaa

n M

akan

an D

an M

inu

man

14

1990

00

1417

4500

14

2206

00

2887 000

96

.59

96.4

3

99.8

3

57

.46

R

p 1

,349

,000

-6

6275

0

Rap

at-r

apat

Koo

rdin

asi D

an

Kon

sult

asi K

e Lu

ar D

aera

h R

p

125,

000,

000

Rp

12

5,00

0,0

00

Rp

17

5,00

0,0

00

Rp

14

,245

,00

0

Rap

at-r

apat

Koo

rdin

asi D

an K

onsu

ltas

i Ke

Luar

Dae

rah

1249

6444 0

7194

5199

17

5000

00 0 86

86 500

99

.97

57.5

6

100.

00

60

.98

##

####

####

-2

2554

610

Pen

yedi

aan

Jas

a K

eam

anan

K

anto

r R

p

155,

520,

000

Rp

16

2,72

0,0

00

Rp

18

7,20

0,0

00

Rp

12

5,00

0,0

00

Pen

yedi

aan

Jas

a K

eam

anan

Kan

tor

1555

2000 0

1491

6000 0

1872

0000 0

1131

2929 5

10

0.00

91.6

7

100.

00

90

.50

R

p 86

,120

,000

74

2492

95

Pen

yedi

aan

Jas

a Le

mbu

r K

erja

Pn

s D

an N

on P

ns

Rp

33

0,00

0,00

0

Rp

34

4,20

0,0

00

Rp

29

9,53

5,0

00

Rp

39

9,53

1,0

00

Pen

yedi

aan

Jas

a Le

mbu

r K

erja

Pn

s D

an N

on

Pns

3296

8500 0

3113

1950 0

2995

3350 0

1322

8550 0

99

.90

90.4

5

100.

00

33

.11

##

####

####

49

8642

50

67

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

Pen

yedi

aan

Jas

a Pe

laya

nan

K

eseh

atan

R

p

2,43

2,23

9,50

0

Rp

3,

499,

713,

000

Rp

2,

999,

707,

000

Pen

yedi

aan

Jas

a Pe

laya

nan

Kes

ehat

an

2432

2395 00

3499

7130 00

29

9970

70 00

100.

00

10

0.00

10

0.00

####

####

##

-608

0598

75

Pen

yedi

aan

Jas

a K

omit

e

Med

ik R

um

ah S

akit

R

p

28

,710

,000

Rp

28

,610

,00

0

Rp

28

,710

,00

0

Pe

nye

diaa

n J

asa

Kom

ite

Med

ik R

um

ah

Sak

it

2454

9000

-

2833

2500

85

.51

98.6

9

R

p(7,

177,

500)

-6

1372

50

Rp

-

0

PRO

GR

AM

PE

NIN

GK

AT

AN

SA

RAN

A D

AN

PR

ASA

RA

NA

A

PAR

ATU

R

PRO

GR

AM

PE

NIN

GK

AT

AN

SA

RAN

A D

AN

PR

ASA

RAN

A A

PAR

ATU

R

Rp

-

0

Pem

ban

gun

an R

um

ah D

inas

R

p

842,

322,

000

Rp

31

6,60

0,0

00

Rp

68

0,83

8,4

00

Pe

mba

ngu

nan

Ru

mah

Din

as

7884

2700 0

2900

1182 3

6807

8189 8

93.6

0

91

.60

99

.99

####

####

##

-197

1067

50

Pen

gada

an K

enda

raan

Din

as

/ O

pera

sion

al

Rp

191,

618,

300

Rp

24

0,00

0,0

00

Rp

41

8,92

5,0

00

Pe

nga

daan

Ken

dara

an D

inas

/ O

pera

sion

al

1816

9630 0

2170

6900 0

1200

0000 0

94.8

2

90

.45

28

.64

####

####

##

-454

2407

5

Pen

gada

an J

arin

gan

Lis

trik

da

n S

tudi

o R

p

1,

101,

782,

866

Rp

15

,000

,00

0

Pen

gada

an J

arin

gan

Lis

trik

dan

Stu

dio

1059

9850 00

9075

000

1500

0000

52

3538

00

96

.21

60.5

0

100.

00

10

0.00

##

####

####

-2

1264

2450

Pem

elih

araa

n R

uti

n/b

erka

la

Ken

dara

an

Din

as/o

pera

sion

al

Rp

37

4,57

0,00

0

Rp

55

0,00

0,0

00

Rp

12

0,00

0,0

00

Rp

43

8,06

1,0

00

Pem

elih

araa

n R

uti

n/b

erka

la K

enda

raan

D

inas

/ope

rasi

onal

3745

3699 8

-

-

4028

7895 0

99

.99

-

91.9

7

####

####

##

3092

4470

0.5

Pem

elih

araa

n R

uti

n/b

erka

la

Perl

engk

apan

Ged

un

g K

anto

r

Rp

14

9,40

0,00

0

Rp

80

,000

,00

0

Rp

85

,000

,00

0

Rp

10

6,49

0,0

00

Pem

elih

araa

n R

uti

n/b

erka

la P

erle

ngk

apan

G

edu

ng

Kan

tor

1493

5400 0

7580

0000

41

3175

00 0 10

0000

00

99

.97

94.7

5

486.

09

9.

39

Rp

69,1

40,0

00

-273

3850

0

Pen

gada

an P

amer

an

Pem

ban

gun

an

Rp

12,5

00,0

00

Rp

10

,000

,00

0

Rp

10

,000

,00

0

Rp

15

,000

,00

0

Pen

gada

an P

amer

an P

emba

ngu

nan

12

5000

00

1200

0000

100.

00

80

.00

R

p 11

,875

,000

88

7500

0

Rp

-

0

PRO

GR

AM

PE

NIN

GK

AT

AN

D

ISIP

LIN

APA

RAT

UR

PR

OG

RA

M P

EN

ING

KA

TA

N D

ISIP

LIN

A

PAR

ATU

R

Rp

-

0

Pen

gada

an P

akai

an K

hu

sus

Har

i-h

ari T

erte

ntu

R

p

29

,270

,000

Rp

44

,000

,00

0

Rp

10

4,99

9,9

94

Rp

15

,000

,00

0

Pen

gada

an P

akai

an K

hu

sus

Har

i-h

ari

Ter

ten

tu

2927

0000

10

0.00

Rp

7,6

82,5

00

-731

7500

Pen

gada

an P

akai

an D

inas

H

aria

n

R

p

-

0

Rp

-

0

Rp

-

0

PRO

GR

AM

PE

NIN

GK

AT

AN

PE

NG

EM

BA

NG

AN

SIS

TE

M

PELA

POR

AN C

APA

IAN

K

INE

RJA

DA

N K

EU

ANG

AN

PR

OG

RA

M P

EN

ING

KA

TA

N

PEN

GE

MB

AN

GA

N S

IST

EM

PE

LAPO

RAN

C

APA

IAN

KIN

ER

JA D

AN

KE

UAN

GA

N

Rp

-

0

Pen

yusu

nan

Lap

oran

C

apai

an K

iner

ja d

an I

khti

sar

Rea

lisas

i Kin

erja

DIN

AS

K

ES

EH

AT

AN

Rp

2,

000,

000

R

p

2,00

0,00

0

Rp

2,

000,

000

R

p

2,00

0,00

0

Pen

yusu

nan

Lap

oran

Cap

aian

Kin

erja

dan

Ik

hti

sar

Rea

lisas

i Kin

erja

DIN

AS

KE

SE

HA

TA

N

2000

000

2000

000

2000

000

2000 000

10

0.00

100.

00

100.

00

10

0.00

R

p 1

,500

,000

15

0000

0

Pen

yusu

nan

Pel

apor

an

Keu

anga

n S

emes

tera

n R

p

2,00

0,00

0

Rp

2,

000,

000

Rp

22

,000

,00

0

Rp

2,

000,

000

Pe

nyu

sun

an P

elap

oran

Keu

anga

n

Sem

este

ran

20

0000

0 20

0000

0 22

0000

00

2000 000

10

0.00

100.

00

100.

00

10

0.00

R

p 1

,500

,000

15

0000

0

Pen

yusu

nan

Pel

apor

an

Prog

nos

is R

ealis

asi A

nga

ran

Rp

2,

000,

000

R

p

2,00

0,00

0

Rp

2,

000,

000

Pen

yusu

nan

Pel

apor

an P

rogn

osis

Rea

lisas

i A

nga

ran

20

0000

0 20

0000

0 20

0000

0 20

00 000

10

0.00

100.

00

100.

00

10

0.00

R

p

(500

,000

) 15

0000

0

Pen

yusu

nan

Pel

apor

an

Keu

anga

n A

khir

Tah

un

Rp

2,

000,

000

R

p

2,00

0,00

0

Rp

2,

000,

000

Pen

yusu

nan

Pel

apor

an K

euan

gan

Akh

ir

Tah

un

2000

000

2000

000

2000

000

2000 000

10

0.00

100.

00

100.

00

10

0.00

R

p

(500

,000

) 15

0000

0

Pen

yusu

nan

RK

A d

an D

PA

DIN

AS

KE

SE

HA

TA

N

Rp

2,

000,

000

R

p

2,00

0,00

0

Rp

2,

000,

000

Rp

23

,318

,00

0

Pen

yusu

nan

RK

A d

an D

PA D

INA

S

KE

SE

HA

TA

N

2000

000

2000

000

2000

000

2000 000

10

0.00

100.

00

100.

00

8.

58

Rp

22,8

18,0

00

1500

000

Pen

yusu

nan

Ren

can

a K

erja

(R

EN

JA) L

KPJ

LA

KIP

& K

UA

R

p

2,00

0,00

0

Rp

2,

000,

000

R

p

2,00

0,00

0

Pe

nyu

sun

an R

enca

na

Ker

ja (R

EN

JA) L

KPJ

LA

KIP

& K

UA

2000

000

2000

000

2000

000

2000 000

10

0.00

100.

00

100.

00

10

0.00

R

p

(500

,000

) 15

0000

0

68

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

Rp

-

0

PRO

GR

AM

PE

NG

AD

AA

N

PEN

ING

KAT

AN

SAR

ANA

D

AN

PR

ASA

RAN

A R

UM

AH

SA

KIT

/RS

JIW

A/R

S PA

RU

/RS

MA

TA

PRO

GR

AM

PE

NG

AD

AA

N P

EN

ING

KAT

AN

SA

RAN

A D

AN

PR

ASA

RA

NA

RU

MA

H

SAK

IT/R

S JI

WA

/RS

PAR

U/R

S M

AT

A

Rp

-

0

Pen

gada

an A

lat-

alat

K

eseh

atan

Ru

mah

Sak

it R

p

2,48

5,91

2,00

0

Rp

2,

500,

000,

000

Pe

nga

daan

Ala

t-al

at K

eseh

atan

Ru

mah

Sak

it 20

0885

57 00

80.8

1

##

####

####

-5

0221

3925

Pen

gada

an O

bat-

Oba

tan

Ru

mah

Sak

it

Rp

3,

244,

540,

000

R

p

174,

970,

000

Pe

nga

daan

Oba

t-O

bata

n R

um

ah S

akit

3188

6750 00

1921

4150 0

98

.28

109.

81

####

####

##

-605

0272

50

Pen

gada

an M

ebeu

leu

r R

um

ah S

akit

R

p

244,

380,

000

Rp

1,

357,

200,

000

Rp

1,

387,

826,

000

Pe

nga

daan

Meb

eule

ur

Ru

mah

Sak

it 19

2592

00 0

8051

4670 0

78

.81

59.3

2

####

####

##

-481

4800

0

Pen

gada

an p

erle

ngk

apan

ru

mah

tan

gga

rum

ah s

akit

(d

apu

r ru

ang

pasi

en la

un

dry

ruan

g tu

ngg

u d

an la

in-l

ain

)

Rp

14

3,49

5,00

0

Rp

3,

244,

536,

000

Rp

22

9,09

2,5

00

-

Pen

gada

an p

erle

ngk

apan

ru

mah

tan

gga

rum

ah s

akit

(dap

ur

ruan

g pa

sien

lau

ndr

y ru

ang

tun

ggu

dan

lain

-lai

n)

1434

8125 0

2556

5733 73

22

7592

50 0

9813

4788 4

99

.99

78.8

0

99.3

5

#V

ALU

E!

9454

7757

1.5

Pen

gada

an B

ahan

-Bah

an

Logi

stik

Ru

mah

Sak

it R

p

1,05

9,07

3,40

0

Rp

15

0,00

0,0

00

Rp

1,

438,

362,

500

Rp

2,

299,

552,

500

Pen

gada

an B

ahan

-Bah

an L

ogis

tik

Ru

mah

S

akit

1056

1565 00

1196

1316 0

1411

8475 00

99

.72

79.7

4

98

.16

####

####

##

-264

0391

25

Pem

ban

gun

an

Kor

idor

/Kon

blok

R

p

546,

635,

500

Rp

1,

758,

849,

900

Rp

1,

669,

152,

500

Rp

1,

809,

845,

500

Pe

mba

ngu

nan

Kor

idor

/Kon

blok

46

2030

50 0

1120

5812 85

16

5815

25 00

1329

6968 75

84

.52

63.7

1

99.3

4

73

.47

##

####

####

12

1418

9250

Pem

ban

gun

an J

alan

Lin

gkar

D

alam

R

p

72

,027

,500

Rp

18

7,58

4,0

00

Rp

3,

300,

547,

500

Pem

ban

gun

an J

alan

Lin

gkar

Dal

am

7120

7500

18

7329

00 0 32

2411

52 06

1534

0675 00

98

.86

99.8

6

97.6

8

10

0.00

##

####

####

15

1626

5625

Pem

ban

gun

an J

alan

Men

uju

K

amar

Jen

azah

R

p

19

,847

,500

Rp

97

,435

,20

0

Rp

15

3,00

0,0

00

Pe

mba

ngu

nan

Jal

an M

enu

ju K

amar

Jen

azah

19

7175

00

9398

1000

11

5980

00 0

99

.35

96.4

5

75.8

0

R

p(4,

961,

875)

-4

9293

75

Pem

ban

gun

an G

edu

ng

Tu

ngg

u K

elu

arga

Pas

ien

Rp

19

0,46

7,50

0

Rp

53

0,68

5,0

00

Rp

15

0,00

0,0

00

Rp

19

8,00

0,0

00

Pem

ban

gun

an G

edu

ng

Tu

ngg

u K

elu

arga

Pa

sien

1693

2650 0

5018

6500 0

1499

9985 4

88.9

0

94

.57

10

0.00

####

####

##

-423

3162

5

Pem

ban

gun

an H

alam

an

Park

ir

Rp

33,4

17,5

00

Rp

21

1,97

6,0

00

Rp

1,

203,

704,

900

Pem

ban

gun

an H

alam

an P

arki

r 32

2075

00

2078

3550 0

1176

2683 27

1497

7170 0

96

.38

98.0

5

97.7

2

10

0.00

R

p(8,

354,

375)

14

1719

825

Pem

ban

gun

an R

awat

In

ap

Isol

asi

Rp

1,

060,

484,

500

Rp

69

5,38

8,9

00

Rp

20

0,00

0,0

00

Pe

mba

ngu

nan

Raw

at I

nap

Iso

lasi

95

8989

70 0

6359

9800 0

90

.43

91.4

6

####

####

##

-239

7474

25

Pem

bin

aan

Per

siap

an

Akr

edit

asi R

S /

Pen

etap

an

Kel

as

Rp

10

0,00

0,00

0

Rp

39

9,65

9,0

00

R

p

3,35

8,40

0,00

0

Pem

bin

aan

Per

siap

an A

kred

itas

i RS

/

Pen

etap

an K

elas

86

2749

00

1923

7500 0

1951

8750 0

86.2

7

48

.13

10

0.00

####

####

##

-215

6872

5

Rp

-

0

PRO

GR

AM

PE

ME

LIH

AR

AA

N

SAR

ANA

DA

N P

RA

SAR

AN

A

RU

MA

H S

AK

IT/R

S JI

WA

/RS

PAR

U/R

S M

AT

A

PRO

GR

AM

PE

ME

LIH

AR

AA

N S

AR

ANA

DA

N

PRA

SAR

ANA

RU

MA

H S

AK

IT/R

S JI

WA

/RS

PAR

U/R

S M

AT

A

Rp

-

0

Pem

elih

araa

n R

uti

n/b

erka

la

Ru

mah

Sak

it

Rp

10

0,00

0,00

0

Rp

12

0,00

0,0

00

Rp

17

0,00

0,0

00

Pe

mel

ihar

aan

Ru

tin

/ber

kala

Ru

mah

Sak

it

9996

1000

11

6587

00 0 16

9817

80 0

99

.96

97.1

6

99.8

9

##

####

####

-2

4990

250

Pem

elih

araa

n R

uti

n/b

erka

la

Inst

alas

i Pen

gola

han

Lim

bah

R

um

ah S

akit

Rp

17,5

00,0

00

Rp

15

,000

,00

0

Rp

14,9

93,5

02.

5

Pe

mel

ihar

aan

Ru

tin

/ber

kala

Ins

tala

si

Pen

gola

han

Lim

bah

Ru

mah

Sak

it

1750

0000

10

1525

00

1471

2000

10

0.00

67.6

8

98

.12

Rp(

4,37

5,00

0)

-437

5000

Rp

-

0

PRO

GR

AM

KE

MIT

RA

AN

PE

NIN

GK

ATA

N P

ELA

YAN

AN

KE

SEH

AT

AN

Rp

3,

298,

350,

000

PRO

GR

AM

KE

MIT

RA

AN

PE

NIN

GK

AT

AN

PELA

YAN

AN K

ESE

HA

TAN

R

p

-

0

Pen

yedi

aan

Jas

a Pe

gaw

ai

Tid

ak T

etap

Pel

ayan

an

Kes

ehat

an

Rp

2,

066,

160,

000

Rp

2,

419,

759,

996

Pe

nye

diaa

n J

asa

Pega

wai

Tid

ak T

etap

Pe

laya

nan

Kes

ehat

an

1835

1000 00

2155

1300 00

31

2670

00 00

2675

0500 00

88

.82

89.0

6

100.

00

10

0.00

##

####

####

22

1627

5000

Rp

-

0

69

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6-20

21

PRO

GR

AM

PE

NIN

GK

AT

AN

K

ESE

LAM

AT

AN

IB

U

ME

LAH

IRA

N &

AN

AK

PR

OG

RA

M P

EN

ING

KA

TA

N K

ESE

LAM

AT

AN

IB

U M

ELA

HIR

AN

& A

NA

K

Rp

-

0

Ru

mah

Sak

it S

ayan

g Ib

u da

n B

ayi

Rp

75,0

00,0

00

R

um

ah S

akit

Say

ang

Ibu

dan

Bay

i 74

9861

00

99.9

8

##

####

####

-1

8746

525

Rp

-

0

JUM

LAH

##

####

####

##

####

###

# ##

####

###

# ##

####

###

# JU

MLA

H

####

#### ##

####

####

##

####

####

##

####

#### ##

####

####

##

####

####

##

####

####

##

####

####

##

####

####

##

1472

9081

801

70 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021

Silva anggaran yang masih besar setiap tahun menunjukkan

kurangnya efisiensi dalam perencanaan dan penggunaan anggaran,

sehingga rasio antara realisasi dan anggaran dari tahun ke tahun

masih kurang baik. Hal ini disebabkan oleh beberapa hal sebagai

berikut :

1. Penyusunan perencanaan kegiatan belum dilakukan secara

optimal. Hal ini dapat dilihat dengan adanya pengajuan perubahan

anggaran baik melalui anggaran mendahului perubahan maupun

melalui anggaran perubahan.

2. Pencairan keuangan yang telah disusun tidak dilaksanakan

sebagaimana mestinya, sehingga proses pencairan keuangan yang

menumpuk pada akhir tahun tidak maksimal.

3. Pelaksanaan kegiatan yang tertunda-tunda serta jadwal kegiatan

yang belum jelas. Hal ini mengakibatkan penumpukan kegiatan di

akhir tahun, sehingga dengan adanya batasan waktu pencairan

keuangan ada beberapa item kegiatan yang telah dilaksanakan

tetapi tidak tercairkan.

4. Multi task dari masing-masing pengelola program, sehingga dalam

melaksanakan kegiatan tidak optimal

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DINAS

KESEHATAN

Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan DINAS

KESEHATAN didasarkan dari analisis terhadap Renstra K/L dan

Renstra DINAS KESEHATAN kabupaten/kota (untuk provinsi) dan

Renstra DINAS KESEHATAN provinsi (untuk kabupaten/kota), hasil

telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis terhadap KLHS yang

berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan

pelayanan DINAS KESEHATAN pada lima tahun mendatang. Untuk

analisis terhadap Renstra Provinsi tidak bisa dilakukan hal ini

dikarenakan Renstra Provinsi tersebut mendekati masa akhir Renstra


Provinsi sehingga capaian Renstra Provinsi dengan capaian

Kabupaten/Kota mempunyai rentang yang sangat jauh.

� Analisis sasaran Kementerian/Lembaga

Analisis sasaran kementerian/lembaga dilakukan untuk melihat

kondisi capaian kabupaten apakah selaras dengan kebijakan

nasional dan juga untuk bahan evaluasi kinerja Kabupaten dalam

rangka mensukseskan program Nasional. Hasil komparasi dapat

dilihat pada tabel 2.3

Tabel 2.3 Komparasi Capaian Sasaran Renstra DINAS KESEHATAN

Kab/Kota dengan Sasaran Renstra K/L

No Indikator Kinerja

Capaian Sasaran

Renstra DINAS KESEHATAN

Kabupaten/Kota

Sasaran pada Renstra K/L

1 Persentase ibu bersalin yang ditolong oleh nakes terlatih (cakupan PN) 89,16 84

2 Persentase ibu hamil yang mendapat pelayanan Ante Natal Care (ANC) 96,12 95

3 Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal (cakupan K4) 96,12 84

5 Persentase ibu nifas yang mendapatkan pelayanan (cakupan KF) 84,12 84

6 Persentase ibu hamil, bersalin dan nifas yang mendapatkan penanganan komplikasi kebidanan

21,34 58,5

7 Persentase pasangan usia subur yang menjadi peserta KB aktif (CPR) 71,73 61

8 Persentase Puskesmas rawat inap yang mampu PONED 37,5 67

9 Persentase Puskesmas mampu PKRE terpadu 70 67

10 Persentase Puskesmas mampu tatalaksana PPKtP termasuk korban PTPPO

- 37

11

Persentase Kab/Kota yang melakukan pelayanan terhadap ibu dengan kebutuhan penanganan jiwa khusus (seperti: depresi pasca persalinan)

- 40

12 Cakupan kunjungan neonatal pertama (KN1) 96,29 84


13 Cakupan kunjungan neonatal lengkap (KN lengkap) 88,34 80

14 Cakupan pelayanan kesehatan bayi 51,57 84

15 Cakupan pelayanan kesehatan anak balita 2,82 78

16 Cakupan penanganan neonatal komplikasi 15,57 60

17 Cakupan SD/MI melaksanakan penjaringan siswa kelas 1 96,47 80

18

Persentase Kab/Kota yang memiliki minimal 4 Puskesmas mampu laksana PKPR (Pelayanan Kesehatan Peduli Remaja)

60 50

19

Persentase Kab/Kota yang memiliki minimal 2 Puskesmas yang mampu tatalaksana kasus kekerasan terhadap anak (KTA)

- 25

20 Jumlah Puskesmas santun usia lanjut - 102

21 Jumlah Kab/Kota yang memiliki minimal 2 Puskesmas yang menyelenggarakan program kesehatan indera

- 45

22 Jumlah Kab/Kota memilii minimal 3 Puskesmas yang menyelenggarakan upaya kesehatan olahraga

- 75

23 Cakupan Kab/Kota yang memiliki minimal 2 Puskesmas menyelenggarakan pelayanan kesehatan tradisional

- 10

24 Persentase rumah tangga yang melaksanakan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS)

69,64 50

25 Persentase desa siaga aktif 59,38 15

26 Persentase sekolah dasar yang mempromosikan kesehatan 100 20

27 Persentase balita gizi buruk yang mendapat perawatan 100 100

28 Persentase balita ditimbang berat badannya (D/S) 45,18 65

29 Persentase bayi usia 0-6 bulan mendapat ASI eksklusif 17,39 65

30 Persentase 6-59 bulan dapat kapsul vit A 77,78 75

31 Persentase ibu hamil mendapat Fe 90 tablet 95,05 71

32 Persentase Kab/Kota yang melaksanakan surveilans gizi 100 100

33 Persentase penyediaan bufferstock MP-ASI 100 100

34 Prevalensi kasus HIV pada populasi dewasa 2,59 0,2

35 Jumlah kasus TB paru per 100.000 penduduk 794,67 235


36 Persentase kasus baru TB Paru BTA + yang ditemukan 53,85 73

37 Persentase kasus baru TB Paru BTA + yang disembuhkan 85,17 85

38 Jumlah kasus diare per 1.000 penduduk 28,87 235

39 Persentase ODHA yang mendapatkan ART - 30

40 Persentase penduduk 15 tahun ke atas menurut pengetahuan tentang HIV dan AIDS

- 65

41 Persentase cakupan rumah yang memenuhi syarat kesehatan 61,57 75

42 Persentase kab yang menyelenggarakan STBM - 18

43 Persentase cakupan tempat pengolahan makan yang memenuhi syarat kesehatan 85,29 55

44 Persentase kab yang menyelenggarakan kota sehat yang sesuai standar - 12

45

Persentase Kab/kota yang melaksanakan pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular (SE, deteksi dini, KIE dan tata laksana)

- 50

46

Persentase Kab/Kota yang mempunyai peraturan perundang-undangan tentang pencegahan dan penanggulangan dampak merokok terhadap kesehatan

- 40

47 Angka kesakitan penderita DBD per 100.000 Penduduk 40,12 55

48 Jumlah Kab/Kota yang mempunyai kemampuan tanggap darurat dalam penanganan bencana

49 Angka penemuan kasus malaria per 1.000 penduduk 14,1 2

50 Persentase kasus suspect flu burung yang ditemukan & ditangani sesuai standar

- 100

51 Persentase kasus zoonosa lainnya (rabies, antraks, pes, leptospirosis) yang ditangani sesuai standar

- 70

52 Persentase cakupan pengobatan massal filariasis terhadap penduduk endemis 90,72 40

53 Persentase angka bebas jentik (ABJ) - 60

54 Persentase Kab/Kota yang melakukan mapping vector - 30

55 Persentase KLB malaria yang dilaporkan dan ditanggulangi 100 100

56 Persentase bayi usia 0-11 bulan yang mendapat imunisasi dasar lengkap ditingkat Kab/Kota

98,09 80

57 Persentase desa yang mencapai UCI 100 80


58 Penemuan kasus non polio AFP rate per 100.000 anak < 15 tahun 2,29 2

59 Persentase penyelidikan epidemiologi (PE) < 24 jam pada desa/kel yang mengalami KLB

100 68

60 Persentase anak usia sekolah dasar yang mendapat imunisasi 98,4 98

61 Persentase penduduk yang memiliki akses terhadap air minum yang berkualitas

70,86 62

62 Persentase kualitas air minum yang memenuhi syarat - 85

63 Persentase penduduk yang menggunakan jamban sehat 50,29 64

64 Persentase Kab/Kota/Kawasan yang telah melaksanakan Kab/Kota/Kawasan sehat

- 50

65 Persentase penduduk stop BABS 50,29 71

66 Persentase cakupan tempat-tempat umum yang memenuhi syarat kesehatan 83 76

67 Jumlah Puskesmas yang menerapkan pelayanan kebidanan sesuai standar dan pedoman

75 70

68 Jumlah Puskesmas yang menerapkan pelayanan keperawatan sesuai standar dan pedoman 42

69 Jumlah Puskesmas di DTPK (Daerah Terpencil Perbatasan dan Kepulauan) yang melaksanakan pelayanan PKM/PHN 20

70 Jumlah Puskesmas yang menyediakan PHN Kit 62,5 70

71

Jumlah Puskesmas/fasilitas kesehatan dasar lain yang melaksanakan pelayanan rawat gabung ibu dan bayi sesuai standar

75 120

72 Jumlah Puskesmas yang melayani kesehatan jiwa dan NAPZA 100 69

73 Penduduk yang sakit terjamin pelayanan kesehatan 16,4 100

74 Persentase Ketersediaan Obat dan Vaksin 75 80

75 Persentase Obat yang memenuhi standar, cukup dan terjangkau 70 70

76 Ketersediaan Obat per kapita per tahun di sarana pelayananan kesehatan dasar (Rp/Perkapita)

8000/kapita 13000/kapita

77 Persentase Instalasi Farmasi Kab/Kota yang sesuai standar 100 60

78 Persentase Puskesmas perawatan yang melaksanakan pelayananan kefarmasian sesuai standar

70 10


79 Persentase penggunaan obat rasional di sarana pelayanan kesehatan 50 30

80 Puskesmas berstandar ISO 9001:2000 0 -

81 Rasio dokter/tenaga medis persatuan penduduk 1 : 4415 -

82 Rasio perawat persatuan penduduk 1 : 375 83 Rasio bidan persatuan penduduk 1 : 1444 84 Persentase ketersediaan profil kesehatan 100 80

85 Persentase Kabupaten yang memiliki Bank data kesehatan 60 40

86 Persentase Kabupaten yang memiliki data kesehatan terpilah menurut jenis kelamin

- 50

Dari Tabel 2.3 tentu ke depan perlu usaha yang keras dalam

merealiasisasikan capaian indikator yang telah ditargetkan. Indikator

yang telah kita capai diawal renstra ini akan tetap dijaga capaiannya

sedangkan untuk capaian yang masih di bawah capaian kemenkes RI

harus ditingkatkan. Dalam menjalankan tujuan untuk mencapai

indikator yang dimaksud akan ada tantangan dan peluang yang

harus dihadapi.

� Analisis Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)

Berdasarkan RTRW, Kabupaten Bangka Barat menurut hierarki pusat

pelayanan terdiri dari Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) di Kota Muntok,

Pusat Kegiatan Lokal (PKL) di Kecamatan Kelapa, Pusat Kegiatan Lokal

Promosi (PKLP) di Kecamatana Parittiga, dan Pusat Pelayanan Kesehatan

Kawasan di ibukota-ibukota kecamatan di Kabupaten Bangka Barat.

Pembagian wilayah ini menjadi tantangan pengembangan pelayanan

Dinas Kesehatan ke depan yaitu :

1. Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan di kawasan

PKW, PKL dan PKLP.

2. Peningkatan kasus karena terjadi mobilisasi penduduk yang tinggi

seperti di Pusat Kawasan Kegiatan Lokal Promosi di Kecamatan Parit

Tiga.


3. Berpotensi timbulnya penyakit-penyakit baru akibat dari mobilisasi

penduduk yang tinggi dari luar daerah.

Pengembangan kawasan pola ruang wilayah Kabupaten Bangka Barat

juga menjadi tantangan Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat,

yaitu:

1. Kawasan peruntukan pertambangan yang berpotensi meningkatkan

wabah penyakit malaria.

2. Kawasan industri menyebabkan perubahan kualitas lingkungan dan

mobilisasi penduduk, sehingga berpotensi terjadinya peningkatan

angka kesakitan. Untuk itu memerlukan peningkatan sarana dan

prasarana kesehatan yang memadai.

� Analisis Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Berdasarkan telaah kajian lingkungan hidup strategis, tantangan

pengembangan pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat

adalah penanganan sampah-sampah medis di Puskesmas dan

pemusnahan obat di instalasi farmasi yang berpotensi merusak

lingkungan sekitarnya karena sampah medis termasuk sampah Bahan

Berbahaya dan Beracun (B3)

Berdasarkan analisis yang dilakukan, didapatkan tantangan dan peluang

pengembang pelayanan Dinas Kesehatan :

1. Tantangan Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan

� Sarana dan Prasarana Puskesmas dan jaringannya masih belum

memadai

� Sarana dan prasarana untuk beberapa kegiatan belum ada seperti

klinik VCT di RSUD

� SDM masih terbatas secara kompetensi dan jumlah terutama dokter

spesialis

� Kerjasama lintas sektor tidak berjalan sebagaimana mestinya

� Peran serta dan tingkat pengetahuan masyarakat yang masih rendah

� Promosi kesehatan belum optimal


� Sistem pengolahan sampah dan limbah belum optimal

� Tingginya mobilisasi penduduk di daerah endemik penyakit tertentu

seperti malaria

� Akses air bersih masih terbatas

2. Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan

� Adanya Sistem Informasi Kesehatan yang dikembangkan oleh

Kementerian Kesehatan

� Kesepakatan SDG’s

� Komitmen legislatif dan eksekutif terhadap pembangunan kesehatan

� Regulasi pusat dan daerah seperti Jaminan Kesehatan Nasional,

BOK, Jaminan Kesehatan Daerah

� Lokasi RS yang relatif mudah dijangkau konsumen

� Tarif pelayanan RS sangat terjangkau dan juga melayani pasien dari

asuransi kesehatan lainya

� Masih ada kemungkinan untuk penyesuaian tariff

� Tenaga SDM yang masih Fresh Graduate

� Dapat bekerja sama dengan perusahaan swasta di lingkungan

Kab.Bangka Barat

� Mendapat dukungan baik dari pemerintah pusat maupun pemerintah

daerah

� Gedung ruangan yang tersedia mampu menampung kegiatan rawat

jalan dan rawat inap

� Tersedianya sarana penunjang medis seperti laboratorium, farmasi,

radiologi dan fisioterapi.

� Jumlah tempat tidur relatif cukup

� Potensi pengembangan sarana masih sangat memungkinkan

Rumah Sakit pada dasarnya adalah kumpulan dari berbagai unit

pelayanan. Berbagai unit tersebut terdiri dari sekumpulan individu yang

berusaha mencapai tujuan bersama yang telah ditetapkan sebelumnya. Hal

ini tentunya sangat mempengaruhi dinamika dalam menjalankan

organisasi. Peluang dan tantangan eksternal juga merupakan salah satu


faktor penting yang perlu diperhatikan. Sebab itu naik turunnya kinerja

Rumah Sakit sangat ditentukan oleh kinerja unit yang terdiri dari

kumpulan individu di dalamnya

Sebagai unsur dalam manajemen, sumber daya manusia kesehatan

yang dimiliki oleh rumah sakit akan mempengaruhi diferensiasi dan

kualitas pelayanan kesehatan, keterbatasan keanekaragaman jenis tenaga

kesehatan akan menghasilkan kinerja rumah sakit dalam pencapaian

indikator mutu pelayanan rumah sakit. Kekhususan ini sangat tidak

mungkin diberikan penerapan manajemen secara umum, karena SDM

kesehatan adalah SDM fungsional dengan fungsi profesi berdasarkan latar

belakang pendidikan kesehatannya.

Individu yang berada dalam unit di Rumah Sakit pada dasarnya unik

dan dinamis. Oleh sebab itu sumber daya manusia dalam Rumah Sakit

menjadi area kelola yang kompleks dan harus selalu mengikuti

perkembangan untuk dapat memuaskan keinginan pelanggan. Sehingga

pengelolaan organisasi tidak bisa kita lepaskan dari pengelolaan sumber

daya manusia di dalamnya. Namun sering kita temui pengelolaan sumber

daya manusia dalam Rumah Sakit sering terjebak pada sistem dan prosedur

yang rumit dan kadang tidak efektif serta tidak efisien dan cenderung

membatasi dinamika individu dalam organisasi. Sementara di sisi lain

sistem dan prosedur yang diciptakan untuk mengelola sumber daya

manusia harus sebaik-baiknya dikelola dan selaras dengan tujuan

organisasi yang telah ditetapkan bersama sehingga secara efektif dan

efisien mampu berkontribusi positif untuk kemajuan organisasi.

Banyaknya pemberitaan yang muncul terkait dengan pelayanan yang

kurang memuaskan dari tenaga medis dan unit pelayanan lainnya tidak

dapat dipungkiri merupakan salah satu penyebab dari kurang cermatnya

manajemen Rumah Sakit dalam mengelola unit-unit di dalamnya dengan

sistem yang memadai untuk mencapai tujuan dan hasil yang diharapkan.

Padahal pelayanan medik khususnya medik spesialistik merupakan salah

satu ciri dari Rumah Sakit yang membedakan antara Rumah Sakit dengan


fasilitas pelayanan lainnya. Kontribusi pelayanan medik pada pelayanan di

Rumah Sakit cukup besar dan menentukan ditinjau dari berbagai aspek,

antara lain aspek jenis pelayanan, aspek keuangan, pemasaran, etika dan

hukum maupun administrasi dan manajemen Rumah Sakit.

Salah satu hambatan upaya Rumah Sakit dalam memberikan

pelayanan medis yang memuaskan saat ini adalah keterbatasan sumber

daya dan fasilitas penunjang terutama teknologi kedokteran yang

merupakan poin krusial dalam tindak penanganan medis. Sementara untuk

menghasilkan keduanya dibutuhkan biaya yang cukup tinggi sehingga

beberapa aspek penting dari sumber daya manusia terabaikan. Masih

banyak manajemen Rumah sakit yang kurang memahami pentingnya unsur

manajemen kinerja. Ketika sumber daya manusia dianggap sebagai salah

satu aset perusahaan, maka biaya yang dikeluarkan untuk proses

peningkatan mutu kinerja akan menjadi suatu investasi jangka panjang

yang dimiliki. Begitu pula dengan tenaga medis dan keperawatan lainnya

akan menjadi satu pilar utama bagi Rumah Sakit yang dapat menunjang

keunggulan kompetitif dari Rumah Sakit apabila sistem manajemen dan

pengembangan sumber daya manusia di dalamnya dapat dikelola dengan

baik, yang meliputi pemenuhan indikator kompetensi yang terstandarisasi,

pengembangan keahlian dengan pelatihan-pelatihan dan asuhan

keperawatan, penilaian kinerja yang objektif, pembagian jam kerja yang

adil, serta sistem kompensasi yang dapat memberikan kepuasan kerja

dalam rangka meningkatkan kinerja individu yang berujung pada

peningkatan kinerja Rumah Sakit secara keseluruhan. Demikian halnya

dengan Rumah Sakit yang sangat bergantung pada kontribusi sumber daya

manusia di dalamnya, terutama tenaga medis dan keperawatan sebagai

salah satu faktor pendukung kesuksesan sehingga dapat terus bertahan di

tengah persaingan dan penilaian masyarakat yang menuntut pelayanan

prima, cepat, dan efektif.


Berdasarkan analisis di atas didapatkan tantangan dan peluang pelayanan

di RSUD Sejiran Setason Sebagai berikut:

1. Tantangan Pengembangan Pelayanan Rumah Sakit

Dibutuhkan manajemen Rumah sakit yang handal baik dalam perumusan

kebijakan,perencanaan dan lainnya.

� Dibutuhkan ketersedian SDM yang memadai baik secara kualitas

maupun kuantitas

� Dibutuhkan fasilitas sarana dan prasarana yang memadai untuk

meningkatkan kualitas pelayanan

� Dibutuhkan Motivasi kerja yang tinggi dan mengarah pada budaya

kerja

� Dibutuhkan keterampilan kerja para seluruh jajaran rumah sakit

(pegawai dan perawat)

2. Peluang Pengembangan Pelayanan Rumah Sakit

� Lokasi RS yang relatif mudah dijangkau konsumen

� Tarif pelayanan RS sangat terjangkau dan juga melayani pasien dari

asuransi kesehatan lainya

� Masih ada kemungkinan untuk penyesuaian tariff

� Tenaga SDM yang masih Fresh Graduate

� Dapat bekerja sama dengan perusahaan swasta di lingkungan

Kab.Bangka Barat

� Mendapat dukungan baik dari pemerintah pusat maupun pemerintah

daerah

� Gedung ruangan yang tersedia mampu menampung kegiatan rawat

jalan dan rawat inap

� Tersedianya sarana penunjang medis seperti laboratorium, farmasi,

radiologi dan fisioterapi.

� Jumlah tempat tidur relatif cukup

� Potensi pengembangan sarana masih sangat memungkinkan

81 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi adalah membahas

permasalahan-permasalahan aktual penting yang terjadi di SKPD

Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat dengan menggunakan

pendekatan ilmiah melalui analisis data capaian pada saat ini dan

kondisi sebelumnya. Identifikasi isu-isu strategis berguna untuk

menajamkan rumusan misi, tujuan, sasaran, program, dan indikator

kinerja (outcome). Sehingga, diharap menghasilkan perencanaan yang

terarah ke depan dan menjadikan pembangunan yang tepat sasaran

dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi

pelayanan SKPD ditentukan dari aspek kajian gambaran pelayanan

SKPD, kajian terhadap renstra kementrian kesehatan tahun 2015-

2019, telaah RTRW dan kajian lingkungan hidup strategis, yang dapat

dilihat pada tabel 3.1


NO Indikator SPM/

Standar Nasional

Target Renstra SKPD Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) 1 Meningkatnya

sarana dan prasarana Rumah Sakit

100% 100% 100% 100% 100%

100%

2 Terlaksanya kemitraan pelayanan Kesehatan

Standar Kelas 17 20 20 20

20

3 Meningkatnya mutu pelayanan dan pendukung pelayanan medis

100% 100% 100% 100% 100%

100%

4 Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan

100% 70% 75% 75% 85%

90%

5 Tercapainya Akreditasi paripurna Rumah Sakit

Paripurna Madya Madya Utama Paripurna

paripurna

6 Terwujudnya cakupan Gawat Darurat Level I RS Kabupaten

100% 100% 100% 100% 100%

100%

83

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Tabe

l 3.1

Id

enti

fikas

i Per

mas

alah

an B

erda

sark

an T

uga

s da

n Fu

ngsi

Pel

ayan

an S

KPD

(DIN

AS

KE

SEH

ATA

N D

AN

RSU

D)

Asp

ek

Kaj

ian

Cap

aian

/Kon

disi

Sa

at i

ni

Stan

dar

yang

D

igun

akan

Fakt

or y

ang

Mem

peng

aruh

i Pe

rmas

alah

an

Pela

yana

n SK

PD

INTE

RN

AL

(Kew

enan

gan

SKPD

) E

KST

ER

NA

L (D

ilua

r K

ewen

anga

n SK

PD)

Gam

bara

n pe

laya

nan

SK

PD

Ang

ka k

esak

itan

m

alar

ia 1

4,1/

1000

pe

ndu

duk

IS 2

010

: 5

/ 10

00

pend

udu

k

Ku

rang

nya

sosi

alis

asi d

i m

asya

raka

t M

eru

paka

n w

ilaya

h en

dem

is m

alar

ia

Ang

ka k

esak

itan

m

alar

ia b

elu

m

men

capa

i tar

get

IS 2

010

Peru

baha

n m

alar

ia

klin

is k

e m

ikro

skop

is

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k hi

dup

bers

ih d

an s

ehat

Kab

upa

ten

Ban

gka

Bar

at m

asih

mer

upa

kan

wila

yah

ende

mis

m

alar

ia

Ban

yakn

ya p

eker

ja T

I ya

ng

tida

k m

empe

rhat

ikan

te

mpa

t (r

um

ah) y

ang

mem

adai

Kes

adar

an m

asya

raka

t m

asih

ku

rang

unt

uk

hidu

p be

rsih

dan

seh

at

Mob

ilisa

si p

endu

duk

yang

ti

nggi

ter

uta

ma

dida

erah

po

tens

i mal

aria

sep

erti

da

erah

tam

bang

Mob

ilisa

si p

endu

duk

yang

tin

ggi t

eru

tam

a di

daer

ah p

oten

si

mal

aria

sep

erti

tam

bang

B

anya

knya

pek

erja

TI

yg

tida

k m

empe

r- h

atik

an

tem

pat

(ru

mah

) yan

g m

emad

ai

Prev

alen

si H

IV 4

,94

IS 2

010

: 0,

9 K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an d

i m

asya

raka

t

Ku

rang

nya

kesa

dara

n da

ri

Mas

yara

kat

dan

duku

ngan

da

ri s

ekto

r te

rkai

t

Prev

alen

si H

IV t

eru

s m

enga

lam

i pen

ingk

atan

Ku

rang

nya

sara

na d

an

pras

aran

a u

ntu

k pr

ogra

m H

IV (t

idak

ad

anya

klin

ik V

CT)

Bel

um

sem

ua

pend

udu

k de

was

a ya

ng s

uka

rela

m

elak

ukan

pen

dete

ksi d

ini

kasu

s H

IV

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

dan

ke

sada

ran

di

mas

yara

kat

84

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

prog

ram

mau

pun

linta

s se

ktor

al (K

PAD

be

lum

ber

pera

n se

cara

m

aksi

mal

)

Ku

rang

nya

sara

na d

an

pras

aran

a ke

seha

tan

(klin

ik V

CT)

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s pr

ogra

m d

an

linta

s se

ktor

al

Bel

um

sem

ua

pend

udu

k de

was

a su

kare

la

mel

akuk

an p

ende

teks

i di

ni k

asu

s H

IV

Ang

ka k

esak

itan

D

BD

40,

12 p

er

100.

000

pend

udu

k

IS 2

010

: 2

per

100.

000

pend

udu

k

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

prog

ram

mau

pun

linta

s se

ktor

al

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t da

lam

PH

BS

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t da

lam

PH

BS

Sem

akin

tin

ggin

ya

angk

a ke

saki

tan

DB

D

Mob

ilisa

si p

endu

duk

yang

cep

at d

an a

ktif

men

giku

ti p

enin

gkat

an

kela

ncar

an s

iste

m

Pers

enta

se R

um

ah

Seha

t 61

,57%

IS

201

0 :

80%

Pe

nyu

luha

n ke

m

asya

raka

t ya

ng

kura

ng

stat

us

ekon

omi m

asya

raka

t yg

ren

dah

& d

uku

ngan

dat

a ru

mah

tdk

aku

rat

Stat

us

ekon

omi

mas

yara

kat

yang

re

ndah

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s pr

ogra

m d

an

linta

s se

ktor

al

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k hi

dup

bers

ih d

an s

ehat

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k hi

dup

bers

ih d

an s

ehat

Pe

rsen

tase

sar

ana

kese

hata

n de

ngan

ke

mam

puan

la

bora

tori

um

ke

seha

tan

0%

IS 2

010

: 10

0%

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

K

ura

ngny

a du

kung

an

dari

sek

tor

terk

ait

Ku

rang

nya

kuan

tita

s da

n ku

alit

as s

aran

a da

n pr

asar

ana

labo

rato

riu

m

kese

hata

n

Ku

rang

nya

kuan

tita

s da

n ku

alit

as s

aran

a da

n pr

asar

ana

labo

rato

riu

m

kese

hata

n se

rta

kura

ngny

a te

naga

ke

seha

tan

85

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Pers

enta

se r

um

ah

saki

t ya

ng

men

yela

ngga

raka

n 4

pela

yana

n ke

seha

tan

spes

ialis

asi d

asar

IS 2

010

: 10

0%

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

K

ura

ngny

a du

kung

an

dari

sek

tor

terk

ait

Ku

rang

nya

kuan

tita

s da

n ku

alit

as s

aran

a da

n pr

asar

ana

rum

ah s

akit

Ku

rang

nya

kuan

tita

s da

n ku

alit

as s

aran

a da

n pr

asar

ana

rum

ah s

akit

ya

ng m

enye

leng

gara

kan

4 pe

laya

nan

kese

hata

n sp

esia

lisas

i das

ar

Pers

enta

se

pers

alin

an o

leh

tena

ga k

eseh

atan

89

,16%

IS 2

010

&

SPM

: 90

%

kura

ngny

a te

naga

ke

seha

tan

yang

m

empu

nyai

kom

pete

nsi

kebi

dana

n

Seba

gian

mas

yara

kat

lebi

h pe

rcay

a m

elah

irka

n di

du

kun

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ya

ng

mem

iliki

kom

pete

nsi

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

prog

ram

dan

lin

tas

sekt

oral

kura

ngny

a du

kung

an d

ari

sekt

or t

erka

it

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

m

asya

raka

t

Seba

gian

mas

yara

kat

lebi

h pe

rcay

a m

elah

irka

n di

duk

un

Ku

rang

nya

duku

ngan

da

ri s

ekto

r te

rkai

t Pe

rsen

tase

bay

i ya

ng m

enda

pat

ASI

E

kskl

usi

f 17,

39%

IS 2

010

: 80

%

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

prog

ram

dan

lin

tas

sekt

oral

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t ak

an

pent

ingn

ya A

SI e

kskl

usi

f

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t ak

an

pent

ingn

ya A

SI

eksk

lusi

f So

sial

isas

i bel

um

op

tim

al h

anya

m

enga

ndal

kan

posy

andu

Part

isip

asi m

asya

raka

t ke

po

syan

du m

asih

ku

rang

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s pr

ogra

m d

an

linta

s se

ktor

al

Ban

yakn

ya s

usu

fo

rmu

la y

ang

bere

dar

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

m

asya

raka

t So

sial

isas

i bel

um

op

tim

al h

anya

m

enga

ndal

kan

posy

andu

Pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

ke p

osya

ndu

mas

ih

kura

ng

Ban

yakn

ya s

usu

86

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

form

ula

yan

g be

reda

r Pe

rsen

tase

pek

erja

ya

ng m

enda

pat

pela

yana

n ke

seha

tan

kerj

a 66

,78%

IS 2

010

: 80

%

Ada

nya

data

yan

g ti

dak

terl

apor

kan

kura

ngny

a du

kung

an d

ari

sekt

or t

erka

it

Ada

nya

data

yan

g ti

dak

terl

apor

kan

ku

rang

nya

sara

na d

an

pras

aran

a ke

seha

tan

yang

m

endu

kung

Ku

rang

nya

duku

ngan

da

ri s

ekto

r te

rkai

t K

ura

ngny

a sa

rana

dan

pr

asar

ana

kese

hata

n ya

ng m

endu

kung

Pe

rsen

tase

ke

luar

ga m

iski

n ya

ng m

enda

pat

pela

yana

n ke

seha

tan

76,9

8%

IS 2

010

: 10

0%

tida

k se

mu

a m

asya

raka

t m

iski

n ya

ng

bero

bat

ke p

elay

anan

ke

seha

tan

Aks

es t

erha

dap

sara

na

kese

hata

n ya

ng s

ulit

di

jang

kau

unt

uk

daer

ah

terp

enci

l

Aks

es t

erha

dap

sara

na

kese

hata

n ya

ng s

ulit

di

jang

kau

unt

uk

daer

ah

terp

enci

l A

dany

a da

ta y

ang

tida

k va

lid

Ada

nya

data

yan

g ti

dak

terl

apor

kan

Tida

k se

mu

a m

asya

raka

t m

iski

n ya

ng

bero

bat

ke p

elay

anan

ke

seha

tan

Ras

io d

okte

r20,

06

per

100.

000

pend

udu

k

IS 2

010

: 40

per

10

0.00

0 pe

ndu

duk

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

kem

auan

dar

i te

naga

kes

ehat

an (d

okte

r)

ke b

angk

a ba

rat

Ku

rang

nya

duku

ngan

da

ri s

ekto

r te

rkai

t

kura

ngny

a du

kung

an d

ari

sekt

or t

erka

it

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n R

asio

dok

ter

spes

ialis

1,2

9 pe

r 10

0.00

0 pe

ndud

uk

IS 2

010

: 6

per

100.

000

pend

udu

k

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

kem

auan

dar

i te

naga

kes

ehat

an (d

okte

r sp

esia

lis) k

e ba

ngka

bar

at

Ku

rang

nya

sara

na d

an

pras

aran

a ke

seha

tan

Ku

rang

nya

sara

na d

an

pras

aran

a ke

seha

tan

Ku

rang

nya

duku

ngan

da

ri s

ekto

r te

rkai

t ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

K

ura

ngny

a te

naga

ke

seha

tan

Ras

io d

okte

r ke

luar

ga 2

per

IS

201

0 : 0

pe

r K

ura

ngny

a te

naga

ke

seha

tan

kura

ngny

a sa

rana

dan

pr

asar

ana

kese

hata

n K

ura

ngny

a du

kung

an

dari

sek

tor

terk

ait

87

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

100.

000

pend

udu

k 10

0.00

0 pe

ndu

duk

Ras

io d

okte

r gi

gi

3,88

per

100

.000

pe

ndu

duk

IS 2

010

: 11

per

10

0.00

0 pe

ndu

duk

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n da

n du

kung

an d

ari s

ekto

r te

rkai

t R

asio

apo

teke

r 7,

12

per

100.

000

pend

udu

k

IS 2

010

: 10

per

10

0.00

0 pe

ndu

duk

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n da

n du

kung

an d

ari s

ekto

r te

rkai

t R

asio

bid

an 6

9,24

pe

r 10

0.00

0 pe

ndu

duk

IS 2

010

: 10

0 pe

r 10

0.00

0 pe

ndu

duk

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n da

n du

kung

an d

ari s

ekto

r te

rkai

t R

asio

per

awat

11

7,5

per

100.

000

pend

udu

k

IS 2

010

: 97

per

10

0.00

0 pe

ndu

duk

Ada

nya

tena

ga

kese

hata

n ya

ng

bert

uga

s di

bagi

an

adm

inis

tras

i

kura

ngny

a du

kung

an d

ari

sekt

or t

erka

it

Ada

nya

tena

ga

kese

hata

n ya

ng

bert

uga

s tid

ak s

esua

i ba

sicn

ya

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n

Ku

rang

nya

duku

ngan

da

ri s

ekto

r te

rkai

t R

asio

ahl

i giz

i 9,0

6 pe

r 10

0.00

0 pe

ndu

duk

IS 2

010

: 22

per

10

0.00

0 pe

ndu

duk

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n da

n du

kung

an d

ari s

ekto

r te

rkai

t R

asio

ahl

i san

itas

i 12

,3 p

er 1

00.0

00

pend

udu

k

IS 2

010

: 40

per

10

0.00

0 pe

ndu

duk

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n da

n du

kung

an d

ari s

ekto

r te

rkai

t R

asio

ahl

i ke

seha

tan

mas

yara

kat

19,4

1 pe

r 10

0.00

0

IS 2

010

: 40

per

10

0.00

0 pe

ndu

duk

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n da

n du

kung

an d

ari s

ekto

r te

rkai

t

88

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

pend

udu

k

Pers

enta

se

pend

udu

k ya

ng

men

jadi

pes

erta

ja

min

an

pem

elih

araa

n ke

seha

tan

27,6

4%

IS 2

010

: 10

0%

Jam

inan

kes

ehat

an

mas

yara

kat

belu

m

men

yelu

ruh

kura

ngny

a du

kung

an d

ari

sekt

or t

erka

it

Jam

inan

kes

ehat

an

mas

yara

kat

belu

m

men

yelu

ruh

Ku

rang

nya

duku

ngan

da

ri s

ekto

r te

rkai

t

Pers

enta

se

kelu

arga

yan

g m

emili

ki a

kses

te

rhad

ap a

ir b

ersi

h 70

,86%

IS 2

010

: 85

%

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

prog

ram

dan

lin

tas

sekt

oral

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k hi

dup

bers

ih d

an s

ehat

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k hi

dup

bers

ih d

an s

ehat

Pe

ning

kata

n ju

mla

h ru

mah

tid

ak s

eban

ding

de

ngan

jum

lah

air

bers

ih

duku

ngan

sek

tor

terk

ait

mas

ih t

erba

tas

Du

kung

an s

ekto

r te

rkai

t m

asih

ter

bata

s

Ang

ka k

ecel

akaa

n la

lu li

ntas

253

per

10

0.00

0 pe

ndud

uk

IS 2

010

: 10

per

10

0.00

0 pe

ndu

duk

K

ura

ngny

a ke

sada

ran

mas

yara

kat

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

K

ura

ngny

a du

kung

an

dari

sek

tor

terk

ait

Pers

enta

se

caku

pan

kom

plik

asi

kebi

dana

n ya

ng

dita

ngan

i 21,

37

SPM

: 10

0%

Sara

na d

an p

rasa

rana

ke

seha

tan

di ja

ring

an

Pusk

esm

as y

ang

kura

ng

mem

adai

Ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i m

asya

raka

t Sa

rana

dan

pra

sara

na

kese

hata

n di

jari

ngan

Pu

skes

mas

yan

g ku

rang

m

emad

ai

Pusa

t ru

juka

n ya

ng

jau

h Pu

sat

ruju

kan

yang

ja

uh

Ku

rang

nya

tena

ga

kese

hata

n K

ura

ngny

a te

naga

ke

seha

tan

dan

duku

ngan

dar

i m

asya

raka

t C

akup

an

pela

yana

n ni

fas

84,1

2 %

SPM

: 90

%

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

m

asya

raka

t

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an d

an

kesa

dara

n di

89

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

mas

yara

kat

kura

ngny

a du

kung

an d

ari

sekt

or t

erka

it

Ku

rang

nya

duku

ngan

da

ri s

ekto

r te

rkai

t Pe

rsen

tase

ca

kupa

n ne

onat

us

kom

plik

asi y

ang

dita

ngan

i 15,

56%

SPM

: 90

%

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

m

asya

raka

t

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t K

ura

ngya

pen

geta

huan

da

n ke

sada

ran

di

mas

yara

kat

Sasa

ran

men

ggu

naka

n an

gka

proy

eksi

ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

Sa

sara

n m

engg

una

kan

angk

a pr

oyek

si

Pers

enta

se

caku

pan

kunj

ung

an b

ayi

43,7

4%

SPM

: 90

%

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Mas

ih r

enda

hnya

pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

sekt

or

Mas

ih r

enda

hnya

pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s se

ktor

Pe

rsen

tase

ca

kupa

n pe

laya

nan

anak

bal

ita

2,93

%

SPM

: 90

%

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Mas

ih r

enda

hnya

pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

sekt

or

Mas

ih r

enda

hnya

pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s se

ktor

Pe

rsen

tase

pe

nenu

an

pend

erit

a pn

eum

onia

bal

ita

51,6

5%

SPM

: 10

0%

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Mas

ih k

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an m

asya

raka

t K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an

mas

yara

kat

Pers

enta

se

pene

mu

an p

asie

n ba

ru T

B B

TA P

osit

if 53

,85%

SPM

: 10

0%

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Mas

ih k

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an m

asya

raka

t K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an

mas

yara

kat

90

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Pers

enta

se

pene

mu

an

pend

erit

a di

are

68,2

4

SPM

: 100

%

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Mas

ih k

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an m

asya

raka

t K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an

mas

yara

kat

Pers

enta

se

caku

pan

pela

yana

n ke

seha

tan

dasa

r pa

sien

mas

yara

kat

mis

kin

16,9

8%

SPM

: 10

0%

tida

k se

mu

a m

asya

raka

t m

iski

n ya

ng

bero

bat

ke p

elay

anan

ke

seha

tan

Aks

es t

erha

dap

sara

na

kese

hata

n ya

ng s

ulit

di

jang

kau

unt

uk

daer

ah

terp

enci

l

Aks

es t

erha

dap

sara

na

kese

hata

n ya

ng s

ulit

di

jang

kau

unt

uk

daer

ah

terp

enci

l A

dany

a da

ta y

ang

tida

k va

lid

Pers

enta

se

caku

pan

pela

yana

n ke

seha

tan

ruju

kan

pasi

en m

asya

raka

t m

iski

n

SPM

: 10

0%

tida

k se

mu

a m

asya

raka

t m

iski

n ya

ng

bero

bat

ke p

elay

anan

ke

seha

tan

Aks

es t

erha

dap

sara

na

kese

hata

n ya

ng s

ulit

di

jang

kau

unt

uk

daer

ah

terp

enci

l

Aks

es t

erha

dap

sara

na

kese

hata

n ya

ng s

ulit

di

jang

kau

unt

uk

daer

ah

terp

enci

l A

dany

a da

ta y

ang

tida

k va

lid

ti

dak

sem

ua

mas

yara

kat

mis

kin

yang

be

roba

t ke

pel

ayan

an

kese

hata

n Pe

rsen

tase

ca

kupa

n de

sa s

iaga

ak

tif 5

9,38

%

SPM

: 85

%

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

di

mas

yara

kat

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t

Ku

rang

nya

duku

ngan

da

ri s

ekto

r te

rkai

t k

ura

ngny

a du

kung

an d

ari

sekt

or t

erka

it`

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

di

mas

yara

kat

Kaj

ian

terh

adap

re

nstr

a K

emen

tria

n K

eseh

atan

R

I 20

10-

2014

Pers

enta

se ib

u

ham

il, b

ersa

lin d

an

nifa

s ya

ng

men

dapa

tkan

pe

nang

anan

ko

mpl

ikas

i ke

bida

nan

: 21,

34

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 58,

5

Sara

na d

an p

rasa

rana

ke

seha

tan

di

Polin

des/

Posk

esde

s ya

ng k

ura

ng m

emad

ai

SDM

di r

um

ah s

akit

yan

g te

rbat

as s

eper

ti b

elu

m

adan

ya d

okte

r sp

esia

lis

SPO

G d

an S

PA

Pers

enta

se ib

u h

amil,

be

rsal

in d

an n

ifas

yang

m

enda

patk

an

pena

ngan

an k

ompl

ikas

i ke

bida

nan

belu

m

terc

apai

Pu

sat

ruju

kan

yang

ja

uh

Sara

na d

an p

rasa

rana

ke

seha

tan

di

Polin

des/

Posk

esde

s

91

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

yang

ku

rang

mem

adai

Pusa

t ru

juka

n ya

ng

jau

h SD

M d

i ru

mah

sak

it

yang

ter

bata

s se

pert

i be

lum

ada

nya

dokt

er

spes

ialis

SPO

G d

an S

PA

Pers

enta

se

Pusk

esm

as r

awat

in

ap y

ang

mam

pu

PON

ED

: 37

,5

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 67

Sara

na d

an p

rasa

rana

PK

M m

asih

bel

um

se

suai

sta

ndar

PO

NE

D

Bel

um

ada

nya

regu

lasi

te

ntan

g pe

ngat

ura

n PK

M

PON

ED

ole

h pe

man

gku

ke

bija

kan

- Pe

rsen

tase

Pu

skes

mas

ra

wat

inap

yan

g m

ampu

PO

NE

D b

elu

m t

erca

pai

Ada

nya

pem

inda

han

tena

ga y

ang

dila

tih

PON

ED

Sara

na d

an p

rasa

rana

ya

ng b

elu

m m

emen

uhi

st

anda

r Pu

skes

mas

PO

NE

D

Ada

nya

pem

inta

han

tena

ga y

ang

tela

h di

lati

h PO

NE

D

Bel

um

ada

nya

regu

lasi

te

ntan

g pe

ngat

ura

n PK

M P

ON

ED

ole

h pe

man

gku

keb

ijaka

n Pe

rsen

tase

Pu

skes

mas

mam

pu

PKR

E t

erpa

du :

-

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 68

Ket

erba

tasa

n SD

M b

aik

jum

lah

mau

pun

kom

pete

nsi

Ku

rang

nya

kerj

a sa

ma

linta

s pr

ogra

m m

aupu

n lin

tas

sekt

or

kete

rbat

asan

SD

M b

aik

jum

lah

mau

pun

kom

pete

nsi

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

prog

ram

mau

pun

linta

s se

ktor

Pe

rsen

tase

Pu

skes

mas

mam

pu

tata

laks

ana

PPK

tP

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 37

Ket

erba

tasa

n SD

M b

aik

jum

lah

mau

pun

kom

pete

nsi

Ku

rang

nya

kerj

a sa

ma

linta

s pr

ogra

m m

aupu

n lin

tas

sekt

or

Ket

erba

tasa

n SD

M b

aik

jum

lah

mau

pun

kom

pete

nsi

92

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

term

asu

k ko

rban

PT

PPO

: -

Bel

um

ada

nya

tim

K

abu

pate

n da

ri

pem

erin

taha

n K

abu

pate

n

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

prog

ram

mau

pun

linta

s se

ktor

B

elu

m a

dany

a ti

m

Kab

upa

ten

dari

Pe

mer

inta

h K

abu

pate

n C

akup

an

pela

yana

n ke

seha

tan

bayi

: 51

,57

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 84

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Mas

ih r

enda

hnya

pa

stis

ipas

i mas

yara

kat

Cak

upan

pel

ayan

an

kese

hata

n ba

yi b

elu

m

terc

apai

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lint

as

sekt

or

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Mas

ih r

enda

hnya

pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

Ku

rang

nya

koor

dina

si

linta

s se

ktor

C

akup

an

pela

yana

n ke

seha

tan

anak

ba

lita

: 2,8

2

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 78

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Mas

ih r

enda

hnya

pa

stis

ipas

i mas

yara

kat

Cak

upan

pel

ayan

an

kese

hata

n ba

lita

belu

m

ter c

apai

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lint

as

sekt

or

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Mas

ih r

enda

nya

part

isip

asi m

asya

raka

t K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lin

tas

sekt

or

Cak

upan

pe

nang

anan

ne

onat

al

kom

plik

asi :

15,

57

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 60

Dal

am m

enen

tuka

n C

akup

an m

asih

m

engg

una

kan

angk

a pr

oyek

si s

ebag

ai

peny

ebu

t, b

ukan

rea

l

D

alam

men

entu

kan

Cak

upan

mas

ih

men

ggu

naka

n an

gka

proy

eksi

seb

agai

pe

nyeb

ut,

buk

an r

eal

Pe

rsen

tase

K

ab/K

ota

yan

g Sa

sara

n K

emen

tria

n Pe

ncat

atan

dan

pe

lapo

ran

yang

bel

um

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lint

as

sekt

or

Penc

atat

an d

an

pela

pora

n ya

ng b

elu

m

93

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

mem

iliki

min

imal

2

Pusk

esm

as y

ang

mam

pu

tata

laks

ana

kasu

s ke

kera

san

terh

adap

an

ak (K

TA)

: 25

terl

aksa

na

terl

aksa

na

SDM

yan

g be

lum

m

emad

ai

SDM

yan

g be

lum

m

emad

ai

Ku

rang

nya

koor

dina

si

linta

s se

ktor

Ju

mla

h Pu

skes

mas

sa

ntu

n u

sia

lanj

ut

: -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

:102

PKM

usi

a la

nju

t be

lum

te

rben

tuk

PK

M u

sia

lanj

ut

belu

m

terb

entu

k Sa

rana

dan

pra

sara

na

belu

m m

endu

kung

Sa

rana

dan

pra

sara

na

belu

m m

endu

kung

SD

M t

elah

mem

enu

hi

seca

ra k

ompe

tens

i Ju

mla

h K

ab/K

ota

yang

mem

iliki

m

inim

al 2

Pu

skes

mas

yan

g m

enye

leng

gara

kan

prog

ram

kes

ehat

an

inde

ra :

-

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 45

Sara

na d

an p

rasa

rana

be

lum

men

duku

ng

Sa

rana

dan

pra

sara

na

belu

m m

endu

kung

Cak

upan

Kab

/Kot

a ya

ng m

emili

ki

min

imal

2

Pusk

esm

as

men

yele

ngga

raka

n pe

laya

nan

kese

hata

n tr

adis

iona

l

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 10

Mas

ih d

alam

tah

apan

pe

ndat

aan

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ktor

M

asih

dal

am t

ahap

an

pend

ataa

n

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lin

tas

sekt

or

Pers

enta

se b

alit

a di

tim

bang

ber

at

bada

nnya

(D/S

) =

45,1

8

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 65

Kad

er p

osya

ndu

dan

petu

gas

belu

m o

ptim

al

Part

isip

asi m

asya

raka

t ke

po

syan

du m

asih

ku

rang

Pe

rsen

tase

bal

ita

diti

mba

ng b

erat

ba

dann

ya (D

/S) b

elu

m

terc

apai

So

sial

isas

i bel

um

op

tim

al

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

m

asya

raka

t K

ader

pos

yand

u da

n pe

tuga

s be

lum

opt

imal

94

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Ters

edia

nya

TA u

ntu

k ka

der

Posy

andu

So

sial

isas

i bel

um

op

tim

al

Part

isip

asi m

asya

raka

t ke

pos

yand

u m

asih

ku

rang

K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an

mas

yara

kat

Pers

enta

se b

ayi

usi

a 0-

6 bu

lan

men

dapa

t A

SI

eksk

lusi

f = 1

7,39

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 65

Sosi

alis

asi b

elu

m

opti

mal

han

ya

men

gand

alka

n po

syan

du

Part

isip

asi m

asya

raka

t ke

po

syan

du m

asih

ku

rang

Pe

rsen

tase

bay

i usi

a 0-

6 bu

lan

men

dapa

t A

SI

eksk

lusi

f bel

um

ter

capa

i

Ban

yakn

ya s

usu

fo

rmu

la y

ang

bere

dar

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

m

asya

raka

t So

sial

isas

i bel

um

op

tim

al

Ban

yakn

ya s

usu

fo

rmu

la y

ang

bere

dar

Part

isip

asi m

asya

raka

t ke

pos

yand

u m

asih

ku

rang

K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an

mas

yara

kat

Prev

alen

si k

asu

s H

IV p

ada

popu

lasi

de

was

a =

2,59

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 0,2

Bel

um

sem

ua

pend

udu

k de

was

a ya

ng s

uka

rela

m

elak

ukan

pen

dete

ksi d

ini

kasu

s H

IV

Bel

um

sem

ua

pend

udu

k de

was

a ya

ng s

uka

rela

m

elak

ukan

pen

dete

ksi

dini

kas

us

HIV

Kab

upa

ten

belu

m m

emili

ki

klin

ik V

CT

Kab

upa

ten

belu

m

mem

iliki

klin

ik V

CT

Jum

lah

kasu

s TB

pa

ru p

er 1

00.0

00

pend

udu

k =

794,

67

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 235

Ku

rang

nya

prom

osi

peny

ulu

han

tent

ang

tent

ang

TB p

aru

kep

ada

Peng

etah

uan

ten

tang

TB

di

mas

yara

kat

mas

ih r

enda

h Ju

mla

h ka

sus

TB p

aru

pe

r 10

0.00

0 pe

ndud

uk

belu

m t

erca

pai

95

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

mas

yara

kat

sehi

ngga

m

empe

ngar

uhi

pe

nget

ahu

an d

an

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k m

enda

patk

an

peng

obat

an

Ku

rang

nya

prom

osi

peny

ulu

han

tent

ang

tent

ang

TB p

aru

kep

ada

mas

yara

kat

sehi

ngga

m

empe

ngar

uhi

pe

nget

ahu

an d

an

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k m

enda

patk

an

peng

obat

an

Pers

enta

se k

asu

s ba

ru T

B P

aru

BTA

+

yang

dit

emu

kan

: 53

,85

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 73

Ku

rang

nya

prom

osi

peny

ulu

han

tent

ang

tent

ang

TB p

aru

kep

ada

mas

yara

kat

sehi

ngga

m

empe

ngar

uhi

pe

nget

ahu

an d

an

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k m

enda

patk

an

peng

obat

an

Peng

etah

uan

ten

tang

TB

di

mas

yara

kat

mas

ih r

enda

h Ju

mla

h ka

sus

TB p

aru

pe

r 10

0.00

0 pe

ndud

uk

belu

m t

erca

pai

Ku

rang

nya

prom

osi

peny

ulu

han

tent

ang

tent

ang

TB p

aru

kep

ada

mas

yara

kat

sehi

ngga

m

empe

ngar

uhi

pe

nget

ahu

an d

an

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k m

enda

patk

an

peng

obat

an

Penj

arin

gan

susp

ec T

B

terl

alu

ket

at

Penj

arin

gan

susp

ec T

B

terl

alu

ket

at

Pers

enta

se O

DH

A ya

ng m

enda

patk

an

AR

T : -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 30

Bel

um

ter

sedi

anya

klin

ik

VC

T di

RSU

D B

angk

a B

arat

B

elu

m t

erse

dian

ya

klin

ik V

CT

di R

SUD

B

angk

a B

arat

Pe

rsen

tase

pe

ndu

duk

15

tahu

n ke

ata

s m

enu

rut

peng

etah

uan

te

ntan

g H

IV d

an

AID

S : -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 65

Bel

um

ada

pen

data

an

hany

a be

rsifa

t pe

nyu

luha

n

B

elu

m a

da p

enda

taan

ha

nya

bers

ifat

peny

ulu

han

96

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Pers

enta

se

caku

pan

rum

ah

yang

mem

enu

hi

syar

at k

eseh

atan

: 61

,57

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 75

Sosi

alis

asi m

asih

ku

rang

K

eaku

rata

n da

ta t

ingk

at

desa

sam

pai d

enga

n ke

cam

atan

bel

um

dap

at

dipe

rtan

ggu

ngja

wab

kan

Pers

enta

se c

aku

pan

rum

ah y

ang

mem

enu

hi

syar

at k

eseh

atan

bel

um

te

rcap

ai

SDM

yan

g ko

mpe

ten

Pena

ngan

an s

ampa

h m

asih

ku

rang

So

sial

isas

i mas

ih

kura

ng

Mas

yara

kat

mas

ih b

anya

k ya

ng b

elu

m m

empu

nyai

ja

mba

n

Pena

ngan

an s

ampa

h m

asih

ku

rang

M

asya

raka

t m

asih

ba

nyak

yan

g be

luu

m

mem

puny

ai ja

mba

n K

eaku

rata

n da

ta t

ingk

at

desa

sam

pai d

enga

n ke

cam

atan

bel

um

dap

at

dipe

rtan

ggu

ngja

wab

kan

Pers

enta

se k

ab

yang

m

enye

leng

gara

kan

STB

M :

-

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 18

STB

M b

elu

m

ters

elen

ggar

a

- S

TBM

bel

um

te

rsel

engg

ara

SDM

ke

depa

tn t

elah

te

rpen

uhi

sec

ara

kom

pete

nsi

Pers

enta

se k

ab

yang

m

enye

leng

gara

kan

kota

seh

at y

ang

sesu

ai s

tand

ar :

-

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 12

SDM

tel

ah t

erse

dia

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ktor

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lin

tas

sekt

or

Ada

nya

SK 2

Men

teri

M

asih

ada

nya

pole

mik

ka

was

an t

anpa

rok

ok

Mas

ih a

dany

a po

lem

ik

kaw

asan

tan

pa r

okok

A

dany

a SK

2 M

ente

ri

Pers

enta

se

Kab

/kot

a ya

ng

mel

aksa

naka

n pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

pe

nyak

it t

idak

m

enu

lar

(SE

,

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 50

SDM

ku

rang

kom

pete

n

Ters

edia

dan

a B

OK

unt

uk

Prom

kes

SDM

ku

rang

kom

pete

n

Ters

edia

nya

sara

na

penu

njan

g

Ters

edia

nya

sara

na

penu

njan

g Pe

nyu

luha

n di

m

asya

raka

t te

lah

dila

kuka

n

Te

rsed

iany

a da

na B

OK

u

ntu

k Pr

omke

s

97

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

dete

ksi d

ini,

KIE

da

n ta

ta la

ksan

a) :

- Pers

enta

se

Kab

/Kot

a ya

ng

mel

aksa

naka

n In

spek

si V

isu

al

Asa

m A

seta

t (IV

A)

dan

Clin

ical

Bre

ast

Exa

min

atio

n (C

BE

) : -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 5

IVA

dan

CB

E

ters

osia

lisas

ikan

Sa

rana

dan

pra

sara

na d

i PK

M b

elu

m le

ngka

p IV

A d

an C

BE

te

rsos

ialis

asik

an

Tena

ga k

eseh

atan

be

lum

kom

pete

n Te

naga

kes

ehat

an

belu

m k

ompe

ten

Sa

rana

dan

pra

sara

na

di P

usk

esm

as b

elu

m

leng

kap

Pers

enta

se

Kab

/Kot

a ya

gn

mem

puny

ai

pera

tura

n pe

rund

ang-

und

anga

n te

ntan

g pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

da

mpa

k m

erok

ok

terh

adap

kes

ehat

an

: -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 40

Pem

bent

uka

n su

rat

edar

an/p

erbu

p ka

was

an b

ebas

rok

ok

Perl

u a

dany

a du

kung

an

linta

s se

ktor

B

elu

m a

da p

enda

taan

se

hing

ga t

idak

bis

a di

kom

para

si

Ang

ka p

enem

uan

ka

sus

mal

aria

per

1.

000

pend

udu

k :

14,1

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 2

Min

imny

a pr

omos

i ke

seha

tan

Mob

ilisa

si p

endu

duk

yang

ti

nggi

ter

uta

ma

di d

aera

h po

tens

i mal

aria

sep

erti

di

daer

ah t

amba

ng

Min

imny

a pr

omos

i ke

seha

tan

SDM

yan

g ba

ik

Ang

ka p

enem

uan

kas

us

mal

aria

per

100

0 pe

ndu

duk

belu

m

terc

apai

M

obili

sasi

pen

dudu

k ya

ng t

ingg

i ter

uta

ma

di

daer

ah p

oten

si m

alar

ia

sepe

rti d

i dae

rah

tam

bang

98

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Pers

enta

se a

ngka

be

bas

jent

ik (A

BJ)

: -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 60

Sosi

alis

asi p

erhi

tung

an

jent

ik s

etia

p pa

da s

etia

p co

ntai

ner

Men

ingk

atka

n Pe

ran

sert

a m

asya

raka

t

Sosi

alis

asi p

erhi

tung

an

jent

ik s

etia

p pa

da s

etia

p co

ntai

ner

Men

ingk

atka

n Pe

ran

sert

a m

asya

raka

t

Pers

enta

se

Kab

/Kot

a ya

ng

mel

akuk

an

map

ping

vek

tor

: -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 30

Liba

tkan

per

an

surv

eila

ns

M

enin

gkat

kan

Pera

n se

rta

mas

yara

kat

Li

batk

an p

eran

su

rvei

lans

M

enin

gkat

kan

Pera

n se

rta

mas

yara

kat

Pe

rsen

tase

ku

alit

as

air

min

um

yan

g m

emen

uhi

sya

rat

: -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 85

Kom

pete

nsi S

DM

yan

g te

rbat

as

Du

kung

an li

ntas

sek

tor

mas

ih t

erba

tas

Kom

pete

nsi S

DM

yan

g te

rbat

as

Du

kung

an li

ntas

sek

tor

mas

ih t

erba

tas

Pers

enta

se

pend

udu

k ya

ng

men

ggu

naka

n ja

mba

n se

hat

: 50

,29

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 64

- Po

la k

ebia

saan

mas

yara

kat

yang

su

lit u

ntu

k di

ruba

h Pe

rsen

tase

pen

dudu

k ya

ng m

engg

una

kan

jam

ban

seha

t be

lum

te

rcap

ai

Pola

keb

iasa

an

mas

yara

kat

yang

su

lit

unt

uk

diru

bah

Pers

enta

se

Kab

/Kot

a/K

awas

an

yang

tel

ah

mel

aksa

naka

n K

ab/K

ota/

Kaw

asan

se

hat

: -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 50

Kab

upa

ten

seha

t be

lum

te

rben

tuk

Ada

nya

duku

ngan

dar

i lin

tas

sekt

or

Kab

upa

ten

seha

t be

lum

te

rben

tuk

Kom

pete

nsi S

DM

tel

ah

mam

pu m

elak

sana

kan

kegi

atan

ini

Pers

enta

se

pend

udu

k st

op

BA

BS

: 50,

29

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 71

- Po

la k

ebia

saan

mas

yara

kat

yang

su

lit u

ntu

k di

ruba

h Pe

rsen

tase

pen

dudu

k ya

ng m

engg

una

kan

jam

ban

seha

t be

lum

te

rcap

ai

Pola

keb

iasa

an

mas

yara

kat

yang

su

lit

unt

uk

diru

bah

99

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Jum

lah

Pusk

esm

as

yang

men

erap

kan

pela

yana

n ke

pera

wat

an s

esu

ai

stan

dar

dan

pedo

man

: -

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 42

Mas

ih r

enda

hnya

ke

sdar

ana

SDM

unt

uk

men

erap

kan

pela

yana

n se

suai

sta

ndar

dan

pe

dom

an

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ktor

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lin

tas

sekt

or

Mas

ih r

enda

hnya

ke

sdar

ana

SDM

unt

uk

men

erap

kan

pela

yana

n se

suai

sta

ndar

dan

pe

dom

an

Jum

lah

fasi

litas

pe

laya

nan

kese

hata

n ya

ng

mel

aksa

naka

n pe

laya

nan

kepe

raw

atan

ke

luar

ga :

-

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 70

Ket

erba

tasa

n sa

rana

da

n pr

asar

ana

kese

hata

n

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ktor

K

eter

bata

san

sara

na

dan

pras

aran

a ke

seha

tan

Bel

um

ada

nya

sosi

alis

asi k

eper

awat

an

kelu

arga

di m

asya

raka

t

Bel

um

ada

nya

sosi

alis

asi k

eper

awat

an

kelu

arga

di m

asya

raka

t K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lin

tas

sekt

or

Jum

lah

pusk

esm

as

di D

TPK

(Dae

rah

terp

enci

l pe

rbat

asan

dan

ke

pula

uan

) yan

g m

elak

sana

kan

pela

yana

n pe

rkes

mas

/PH

N :

-

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 20

Ket

erba

tasa

n SD

M

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ktor

K

eter

bata

san

SDM

Ku

rang

nya

sara

na d

an

pras

aran

a

Ku

rang

nya

sara

na d

an

pras

aran

a

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lin

tas

sekt

or

Pers

enta

se

Ket

erse

diaa

n O

bat

dan

Vak

sin

: 75%

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 80

Pers

enta

se

Kab

upa

ten

yang

m

emili

ki d

ata

kese

hata

n te

rpila

h m

enu

rut

jeni

s ke

lam

in :

-

Sasa

ran

Kem

entr

ian

: 50

-

Bel

um

ada

nya

sosi

alis

asi

dari

Kem

enke

s B

elu

m a

dany

a so

sial

isas

i dar

i K

emen

kes

100

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

RTR

W

kaw

asan

PK

W,

PKL,

dan

PK

Lp

terd

apat

Sar

ana

dan

Pras

aran

a pe

laya

nana

n be

lum

op

tim

al

Aks

es

pela

yana

n ke

seha

tan

dasa

r

-

K

eter

bata

san

SDM

A

kses

air

ber

sih

belu

m

sam

pai k

e sa

rana

pe

laya

nan

Min

imny

a pe

laya

nan

kesa

hata

n di

kaw

asan

PK

W, P

KL,

dan

PK

LP

Aks

es li

stir

ik y

ang

belu

m

opti

mal

Ang

ka k

esak

itan

m

alar

ia 1

4,1/

1000

pe

ndu

duk

IS 2

010

: 5

/ 10

00

pend

udu

k

- M

obili

sasi

pen

dudu

k ya

ng

tida

k te

rkon

trol

K

asu

s m

alaa

ria

ting

gi d

i ka

was

an p

erta

mba

ngan

Pr

eval

ensi

HIV

4,9

4 IS

201

0 :

0,9

- M

obili

sasi

pen

dudu

k be

resi

ko t

ingg

i HIV

yan

g ti

dak

terk

enda

li

Kas

us

HIV

AID

S ti

nggi

di

kaw

asan

PK

Lp

KLH

S Pe

mu

snah

an

sam

pah

med

is d

i PK

M m

asih

te

rbat

as

-

Ket

erba

tasa

n SD

M

Aks

es li

stir

ik y

ang

belu

m

opti

mal

Sa

mpa

h m

edis

Pu

skes

mas

dan

sam

pah

obat

Din

as K

eseh

atan

IN

TER

NA

L (K

ewen

anga

n SK

PD)

EK

STE

RN

AL

(Dilu

ar K

ewen

anga

n SK

PD)

G

amba

ran

pe

laya

nan

SK

PD

B

OR

(P

erse

nta

se p

emak

aian

te

mpa

t ti

dur)

48,

9%

IS 2

010

: 60

-85

%

Ku

ran

gnya

jen

is p

elay

anan

dan

S

DM

yan

g ko

mpe

ten

di

bida

ngn

ya

Ket

erba

tasa

n u

ntu

k pe

rekr

uta

n S

DM

da

n p

elat

ihan

B

OR

di r

um

ah s

akit

bel

um

m

enca

pai

85%

Bel

um

len

gkap

nya

sar

ana

dan

pr

asar

ana

yan

g ad

a di

ru

mah

sa

kit

Ku

ran

gnya

kes

adar

an m

asya

raka

t u

ntu

k m

enda

patk

an p

elay

anan

ke

seh

atan

di r

um

ah s

akit

Mas

ih k

ura

ngn

ya S

DM

yan

g h

anda

l ser

ta p

rofe

ssio

nal

di

bida

ngn

ya

Lo

kasi

RS

UD

yan

g ku

ran

g m

uda

h

terj

angk

au

TOI

(Rat

a-ra

ta h

ari t

empa

t ti

dur

tida

k di

tem

pati

)

3,5h

ari

IS 2

010

: 1-

3 K

ura

ngn

ya je

nis

pel

ayan

an d

an

SD

M y

ang

kom

pete

n

dibi

dan

gnya

Ket

erba

tasa

n u

ntu

k pe

rekr

uta

n S

DM

da

n p

elat

ihan

TO

I di

ru

mah

sak

it d

ian

tara

rat

a-ra

ta I

S 2

010

den

gan

has

il 3,

4/h

ari.

B

elu

m le

ngk

apn

ya s

aran

a da

n

pras

aran

a ya

ng

ada

di r

um

ah

saki

t

Ku

ran

gnya

kes

adar

an m

asya

raka

t u

ntu

k m

enda

patk

an p

elay

anan

ke

seh

atan

di r

um

ah s

akit

Mas

ih k

ura

ngn

ya S

DM

yan

g h

anda

l ser

ta p

rofe

ssio

nal

di

bida

ngn

ya

101

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Lo

kasi

RS

UD

yan

g ku

ran

g m

uda

h

terj

angk

au

B

TO

(Fre

kuen

si p

emak

aian

te

mpa

t ti

dur)

53

,6%

IS 2

010

: 40

-50

- K

ura

ngn

ya je

nis

pel

ayan

an d

an

SD

M y

ang

kom

pete

n

dibi

dan

gnya

-

Bel

um

len

gkap

nya

sar

ana

dan

pr

asar

ana

yan

g ad

a di

ru

mah

sa

kit

-Ket

erba

tasa

n u

ntu

k pe

rekr

uta

n S

DM

da

n p

elat

ihan

-K

ura

ngn

ya k

esad

aran

mas

yara

kat

un

tuk

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hat

an d

i ru

mah

sak

it

BTO

di r

um

ah s

akit

su

dah

m

enca

pai

65%

Perl

u p

enin

gkat

an ju

mla

h s

aran

a pr

asar

ana

dan

SD

M y

ang

han

dal

sert

a pr

ofes

sion

al d

ibid

angn

ya

Loka

si R

SU

D y

ang

kura

ng

mu

dah

te

rjan

gkau

LO

S (R

ata-

rata

lam

a ra

wat

se

oran

g pa

sien

)

2,5

har

i

IS 2

010

: 6-

9 -

Ku

ran

gnya

jen

is p

elay

anan

dan

S

DM

yan

g ko

mpe

ten

di

bida

ngn

ya

- B

elu

m le

ngk

apn

ya s

aran

a da

n

pras

aran

a ya

ng

ada

di r

um

ah

saki

t

Ket

erba

tasa

n u

ntu

k pe

rekr

uta

n S

DM

da

n p

elat

ihan

-K

ura

ngn

ya k

esad

aran

mas

yara

kat

un

tuk

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hat

an d

i ru

mah

sak

it

LOS

di r

um

ah s

akit

bar

u

men

capa

i 3,

4/ h

ari s

ehin

gga

mas

ih d

iper

luka

n la

ngk

ah-

lan

gkah

un

tuk

pen

ingk

atan

mu

tu

pela

yan

an

I

MR

(J

um

lah

kem

atia

n b

ayi

yan

g la

hir

)

3,1

9%

IS 2

010

: 20

%

- K

ura

ngn

ya je

nis

pel

ayan

an d

an

SD

M y

ang

kom

pete

n

dibi

dan

gnya

-

Bel

um

len

gkap

nya

sar

ana

dan

pr

asar

ana

yan

g ad

a di

ru

mah

sa

kit

Ku

ran

gnya

ten

aga

kese

hat

an

Ket

erba

tasa

n u

ntu

k pe

rekr

uta

n S

DM

da

n p

elat

ihan

-K

ura

ngn

ya k

esad

aran

mas

yara

kat

un

tuk

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hat

an d

i ru

mah

sak

it

Mas

ih k

ura

ngn

ya S

DM

yan

g h

anda

l ser

ta p

rofe

ssio

nal

di

bida

ngn

ya

Ku

ran

gnya

ku

anti

tas

dan

ku

alit

as s

aran

a da

n p

rasa

ran

a la

bora

tori

um

kes

ehat

an

Loka

si R

SU

D y

ang

kura

ng

mu

dah

te

rjan

gkau

Pers

enta

se

pen

yele

ngg

araa

n 4

pe

laya

nan

kes

ehat

an

spes

ialis

asi d

asar

-

IS 2

010

: 10

0%

- K

ura

ngn

ya je

nis

pel

ayan

an d

an

SD

M y

ang

kom

pete

n

dibi

dan

gnya

-

Bel

um

len

gkap

nya

sar

ana

dan

pr

asar

ana

yan

g ad

a di

ru

mah

sa

kit

Ku

ran

gnya

ten

aga

kese

hat

an

Ket

erba

tasa

n u

ntu

k pe

rekr

uta

n S

DM

da

n p

elat

ihan

-K

ura

ngn

ya k

esad

aran

mas

yara

kat

un

tuk

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hat

an d

i ru

mah

sak

it

RS

UD

bar

u m

emili

ki 2

spe

sial

is

dasa

r, y

aitu

Spe

sial

is p

enya

kit

dala

m d

an S

pesi

alis

an

ak.

Ku

ran

gnya

ku

anti

tas

dan

ku

alit

as s

aran

a da

n p

rasa

ran

a la

bora

tori

um

kes

ehat

an

Mas

ih k

ura

ngn

ya S

DM

yan

g h

anda

l ser

ta p

rofe

ssio

nal

di

bida

ngn

ya

Loka

si R

SU

D y

ang

kura

ng

mu

dah

te

rjan

gkau

102

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

M

MR

(J

um

lah

kem

atia

n ib

u)

IS 2

010

& S

PM :

90

%

kura

ngn

ya t

enag

a ke

seh

atan

ya

ng

mem

pun

yai k

ompe

ten

si

kebi

dan

an

Ku

ran

gnya

ker

jasa

ma

linta

s pr

ogra

m d

an li

nta

s se

ktor

al

kura

ngn

ya d

uku

nga

n d

ari s

ekto

r te

rkai

t K

ura

ngn

ya p

enge

tah

uan

mas

yara

kat

Seb

agia

n m

asya

raka

t le

bih

pe

rcay

a m

elah

irka

n d

i du

kun

Ku

ran

gnya

du

kun

gan

dar

i sek

tor

terk

ait

Ku

ran

gnya

sar

ana

dan

pra

sara

na

kese

hat

an y

ang

men

duku

ng

Tida

k se

mu

a m

asya

raka

t m

iski

n

yan

g be

roba

t ke

pel

ayan

an

kese

hat

an

kura

ngn

ya d

uku

nga

n d

ari s

ekto

r te

rkai

t K

ura

ngn

ya t

enag

a ke

seh

atan

Ku

ran

gnya

sar

ana

dan

pra

sara

na

kese

hat

an

Ku

ran

gnya

du

kun

gan

dar

i sek

tor

terk

ait

kura

ngn

ya d

uku

nga

n d

ari s

ekto

r te

rkai

t K

ura

ngn

ya t

enag

a ke

seh

atan

Ada

nya

dat

a ya

ng

tida

k va

lid

Pers

enta

se c

aku

pan

pe

laya

nan

kes

ehat

an

ruju

kan

pas

ien

m

asya

raka

t m

iski

n

SPM

: 1

00%

ti

dak

sem

ua

mas

yara

kat

mis

kin

ya

ng

bero

bat

ke p

elay

anan

ke

seh

atan

Aks

es t

erh

adap

sar

ana

kese

hat

an

yan

g su

lit d

ijan

gkau

un

tuk

daer

ah

terp

enci

l

Aks

es t

erh

adap

sar

ana

kese

hat

an

yan

g su

lit d

ijan

gkau

un

tuk

daer

ah

terp

enci

l A

dan

ya d

ata

yan

g ti

dak

valid

tida

k se

mu

a m

asya

raka

t m

iski

n

yan

g be

roba

t ke

pel

ayan

an

kese

hat

an

ku

ran

gnya

du

kun

gan

dar

i sek

tor

terk

ait`

Ku

ran

gnya

pen

geta

hu

an d

i m

asya

raka

t

Kaj

ian

ter

had

ap

ren

stra

K

emen

tria

n

Kes

ehat

an R

I 20

15-2

019

Pers

enta

se ib

u h

amil,

be

rsal

in d

an n

ifas

yan

g m

enda

patk

an p

enan

gan

an

kom

plik

asi k

ebid

anan

:

33,6

9

Sas

aran

K

emen

tria

n :

58

,5

Sar

ana

dan

pra

sara

na

kese

hat

an

di R

um

ah S

akit

yan

g ku

ran

g m

emad

ai

SD

M d

i ru

mah

sak

it y

ang

terb

atas

Pe

rsen

tase

ibu

ham

il, b

ersa

lin d

an

nifa

s ya

ng

men

dapa

tkan

pe

nan

gan

an k

ompl

ikas

i ke

bida

nan

be

lum

ter

capa

i

Sar

ana

dan

pra

sara

na

kese

hat

an

di P

olin

des/

Posk

esde

s ya

ng

kura

ng

mem

adai

Pusa

t ru

juka

n y

ang

jau

h

SD

M d

i ru

mah

sak

it y

ang

terb

atas

se

pert

i bel

um

ada

nya

dok

ter

spes

ialis

SPO

G d

an S

PB

103

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Pers

enta

se R

um

ah S

akit

ya

ng

mam

pu P

ON

EK

85%

S

asar

an

Kem

entr

ian

: 6

7 S

edan

g di

tin

gkat

kan

Sar

ana

dan

pr

asar

ana

Ru

mah

sak

it m

asih

be

lum

ses

uai

sta

nda

r PO

NE

K

Bel

um

ada

nya

per

alat

an k

eseh

atan

PO

NE

K y

ang

len

gkap

di R

um

ah s

akit

-

Pers

enta

se R

um

ah s

akit

yan

g m

ampu

PO

NE

K b

elu

m t

erca

pai

Ada

nya

ken

dala

dal

am p

elat

ihan

te

nag

a ke

seh

atan

PO

NE

K

Sar

ana

dan

pra

sara

na

yan

g be

lum

m

emen

uh

i sta

nda

r R

um

ah s

akit

PO

NE

K

Ada

nya

pem

inta

han

ten

aga

yan

g te

lah

dila

tih

PO

NE

K

Ku

ran

gnya

ker

jasa

ma

linta

s pr

ogra

m m

aupu

n li

nta

s se

ktor

Bel

um

ada

nya

tim

Kab

upa

ten

dar

i pe

mer

inta

han

Kab

upa

ten

K

ura

ngn

ya k

erja

sam

a lin

tas

prog

ram

mau

pun

lin

tas

sekt

or

Bel

um

ada

nya

tim

Kab

upa

ten

dar

i Pe

mer

inta

h K

abu

pate

n

Ku

ran

gnya

koo

rdin

asi l

inta

s se

ktor

Pe

nda

taan

yan

g be

lum

aku

rat

dan

ke

terb

atas

an S

DM

Mas

ih r

enda

hn

ya p

arti

sipa

si

mas

yara

kat

Ku

ran

gnya

koo

rdin

asi l

inta

s se

ktor

C

aku

pan

pel

ayan

an

kese

hat

an a

nak

bal

ita

: 2,

82

Sas

aran

K

emen

tria

n :

78

Pen

data

an y

ang

belu

m a

kura

t da

n k

eter

bata

san

SD

M

Mas

ih r

enda

hn

ya p

asti

sipa

si

mas

yara

kat

Cak

upa

n p

elay

anan

kes

ehat

an

balit

a be

lum

ter

capa

i

Ku

ran

gnya

koo

rdin

asi l

inta

s se

ktor

Pe

nda

taan

yan

g be

lum

aku

rat

dan

ke

terb

atas

an S

DM

Mas

ih r

enda

nya

par

tisi

pasi

m

asya

raka

t K

ura

ngn

ya k

oord

inas

i lin

tas

sekt

or

Cak

upa

n p

enan

gan

an

neo

nat

al k

ompl

ikas

i :

15,5

7

Sas

aran

K

emen

tria

n :

60

Dal

am m

enen

tuka

n C

aku

pan

m

asih

men

ggu

nak

an a

ngk

a pr

oyek

si s

ebag

ai p

enye

but,

bu

kan

rea

l

D

alam

men

entu

kan

Cak

upa

n

mas

ih m

engg

un

akan

an

gka

proy

eksi

seb

agai

pen

yebu

t, b

uka

n

real

SD

M y

ang

belu

m m

emad

ai

SD

M y

ang

belu

m m

emad

ai

Ku

ran

gnya

koo

rdin

asi l

inta

s se

ktor

S

aran

a da

n p

rasa

ran

a be

lum

m

endu

kun

g S

aran

a da

n p

rasa

ran

a be

lum

m

endu

kun

g

SD

M t

elah

mem

enu

hi s

ecar

a ko

mpe

ten

si

K

ura

ngn

ya k

oord

inas

i lin

tas

sekt

or

104

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Sos

ialis

asi

belu

m o

ptim

al

Ku

ran

gnya

pen

geta

hu

an m

asya

raka

t K

ader

pos

yan

du d

an p

etu

gas

belu

m o

ptim

al

Ters

edia

nya

TA

un

tuk

kade

r Po

syan

du

Sos

ialis

asi

belu

m o

ptim

al

Part

isip

asi m

asya

raka

t ke

po

syan

du m

asih

ku

ran

g

Ku

ran

gnya

pen

geta

hu

an

mas

yara

kat

Ban

yakn

ya s

usu

for

mu

la y

ang

bere

dar

Ku

ran

gnya

pen

geta

hu

an m

asya

raka

t S

osia

lisas

i be

lum

opt

imal

Ban

yakn

ya s

usu

for

mu

la y

ang

bere

dar

Part

isip

asi m

asya

raka

t ke

po

syan

du m

asih

ku

ran

g

Ku

ran

gnya

pen

geta

hu

an

mas

yara

kat

Prev

alen

si k

asu

s H

IV p

ada

popu

lasi

dew

asa

= 2,

59

Sas

aran

K

emen

tria

n :

0,2

B

elu

m s

emu

a pe

ndu

duk

dew

asa

yan

g su

kare

la m

elak

uka

n p

ende

teks

i din

i ka

sus

HIV

Bel

um

sem

ua

pen

dudu

k de

was

a ya

ng

suka

rela

mel

aku

kan

pe

nde

teks

i din

i ka

sus

HIV

RS

UD

bel

um

mem

iliki

klin

ik V

CT

Kab

upa

ten

bel

um

mem

iliki

klin

ik

VC

T Ju

mla

h k

asu

s TB

par

u p

er

100.

000

pen

dudu

k =

794,

67

Sas

aran

K

emen

tria

n :

23

5

Ku

ran

gnya

pro

mos

i pen

yulu

han

te

nta

ng

ten

tan

g TB

par

u k

epad

a m

asya

raka

t se

hin

gga

mem

pen

garu

hi p

enge

tah

uan

dan

ke

sada

ran

mas

yara

kat

un

tuk

men

dapa

tkan

pen

goba

tan

Pen

geta

hu

an t

enta

ng

TB d

i m

asya

raka

t m

asih

ren

dah

Ju

mla

h k

asu

s TB

par

u p

er

100.

000

pen

dudu

k be

lum

ter

capa

i

Ku

ran

gnya

pro

mos

i pen

yulu

han

te

nta

ng

ten

tan

g TB

par

u k

epad

a m

asya

raka

t se

hin

gga

mem

pen

garu

hi p

enge

tah

uan

dan

ke

sada

ran

mas

yara

kat

un

tuk

men

dapa

tkan

pen

goba

tan

Pe

rsen

tase

kas

us

baru

TB

Pa

ru B

TA +

yan

g di

tem

uka

n :

53,

85

Sas

aran

K

emen

tria

n :

73

Ku

ran

gnya

pro

mos

i pen

yulu

han

te

nta

ng

ten

tan

g TB

par

u k

epad

a m

asya

raka

t se

hin

gga

mem

pen

garu

hi p

enge

tah

uan

dan

ke

sada

ran

mas

yara

kat

un

tuk

men

dapa

tkan

pen

goba

tan

Pen

geta

hu

an t

enta

ng

TB d

i m

asya

raka

t m

asih

ren

dah

Ju

mla

h k

asu

s TB

par

u p

er

100.

000

pen

dudu

k be

lum

ter

capa

i

Ku

ran

gnya

pro

mos

i pen

yulu

han

te

nta

ng

ten

tan

g TB

par

u k

epad

a m

asya

raka

t se

hin

gga

mem

pen

garu

hi p

enge

tah

uan

dan

ke

sada

ran

mas

yara

kat

un

tuk

men

dapa

tkan

pen

goba

tan

Pe

nja

rin

gan

su

spec

TB

ter

lalu

ke

tat

Pen

jari

nga

n s

usp

ec T

B t

erla

lu

keta

t

SD

M y

ang

kom

pete

n

Pen

anga

nan

sam

pah

mas

ih k

ura

ng

Sos

ialis

asi m

asih

ku

ran

g

Mas

yara

kat

mas

ih b

anya

k ya

ng

belu

m

mem

pun

yai j

amba

n

Pen

anga

nan

sam

pah

mas

ih

kura

ng

105

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Mas

yara

kat

mas

ih b

anya

k ya

ng

belu

um

mem

pun

yai j

amba

n

Kea

kura

tan

dat

a ti

ngk

at d

esa

sam

pai d

enga

n k

ecam

atan

bel

um

da

pat

dipe

rtan

ggu

ngj

awab

kan

SD

M k

e de

patn

tel

ah t

erpe

nu

hi

seca

ra k

ompe

ten

si

Pers

enta

se k

ab y

ang

men

yele

ngg

arak

an k

ota

seh

at y

ang

sesu

ai s

tan

dar

: -

Sas

aran

K

emen

tria

n :

12

SD

M t

elah

ter

sedi

a K

ura

ngn

ya k

oord

inas

i lin

tas

sekt

or

Ku

ran

gnya

koo

rdin

asi l

inta

s se

ktor

A

dan

ya S

K 2

Men

teri

M

asih

ada

nya

pol

emik

kaw

asan

tan

pa

roko

k M

asih

ada

nya

pol

emik

kaw

asan

ta

npa

rok

ok

Ada

nya

SK

2 M

ente

ri

Ters

edia

nya

sar

ana

pen

un

jan

g

Ters

edia

nya

sar

ana

pen

un

jan

g

Pen

yulu

han

di m

asya

raka

t te

lah

di

laku

kan

Ters

edia

nya

dan

a B

OK

un

tuk

Prom

kes

Ten

aga

kese

hat

an b

elu

m

kom

pete

n

Ten

aga

kese

hat

an b

elu

m

kom

pete

n

S

aran

a da

n p

rasa

ran

a di

RS

be

lum

len

gkap

sep

erti

sar

ana

info

rmas

i Kes

ehat

an

An

gka

pen

emu

an k

asu

s m

alar

ia p

er 1

.000

pe

ndu

duk

: 14

,1

Sas

aran

K

emen

tria

n :

2

Min

imn

ya p

rom

osi

kese

hat

an

Mob

ilisa

si p

endu

duk

yan

g ti

ngg

i te

ruta

ma

di d

aera

h p

oten

si m

alar

ia

sepe

rti d

i dae

rah

tam

ban

g

Min

imn

ya p

rom

osi

kese

hat

an

SD

M y

ang

baik

A

ngk

a pe

nem

uan

kas

us

mal

aria

pe

r 10

00 p

endu

duk

belu

m

terc

apai

M

obili

sasi

pen

dudu

k ya

ng

tin

ggi

teru

tam

a di

dae

rah

pot

ensi

m

alar

ia s

eper

ti d

i dae

rah

tam

ban

g

Men

ingk

atka

n P

eran

ser

ta

mas

yara

kat

M

enin

gkat

kan

Per

an s

erta

m

asya

raka

t

Du

kun

gan

lin

tas

sekt

or m

asih

te

rbat

as

Pola

keb

iasa

an m

asya

raka

t ya

ng

sulit

un

tuk

diru

bah

Kom

pete

nsi

SD

M t

elah

mam

pu

mel

aksa

nak

an k

egia

tan

ini

Po

la k

ebia

saan

mas

yara

kat

yan

g su

lit u

ntu

k di

ruba

h

106

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Mas

ih r

enda

hn

ya k

esda

ran

SD

M

un

tuk

men

erap

kan

pel

ayan

an

sesu

ai s

tan

dar

dan

ped

oman

Jum

lah

fas

ilita

s pe

laya

nan

ke

seh

atan

yan

g m

elak

san

akan

pel

ayan

an

kepe

raw

atan

kel

uar

ga :

-

Sas

aran

K

emen

tria

n :

70

Ket

erba

tasa

n s

aran

a da

n

pras

aran

a ke

seh

atan

K

ura

ngn

ya k

oord

inas

i lin

tas

sekt

or

Ket

erba

tasa

n s

aran

a da

n

pras

aran

a ke

seh

atan

Bel

um

ada

nya

sos

ialis

asi

kepe

raw

atan

kel

uar

ga d

i m

asya

raka

t

Bel

um

ada

nya

sos

ialis

asi

kepe

raw

atan

kel

uar

ga d

i m

asya

raka

t K

ura

ngn

ya k

oord

inas

i lin

tas

sekt

or

Ku

ran

gnya

sar

ana

dan

pr

asar

ana

K

ura

ngn

ya s

aran

a da

n p

rasa

ran

a

Ku

ran

gnya

koo

rdin

asi l

inta

s se

ktor

Pe

rsen

tase

Ket

erse

diaa

n

Oba

t da

n V

aksi

n :

80

Sas

aran

K

emen

tria

n :

80

RTR

W

kaw

asan

PK

W,

PKL,

dan

PK

Lp t

erda

pat

Sar

ana

dan

Pr

asar

ana

pela

yan

anan

be

lum

opt

imal

Aks

es p

elay

anan

ke

seh

atan

das

ar

-

K

eter

bata

san

SD

M

Aks

es a

ir b

ersi

h b

elu

m s

ampa

i ke

sara

na

pela

yan

an

Min

imn

ya p

elay

anan

kes

ahat

an d

i ka

was

an P

KW

, PK

L, d

an P

KLP

Aks

es li

stir

ik y

ang

belu

m o

ptim

al

An

gka

kesa

kita

n m

alar

ia

IS

201

0 :

5 /

1000

pen

dudu

k -

Mob

ilisa

si p

endu

duk

yan

g ti

dak

terk

ontr

ol

Kas

us

mal

aari

a ti

ngg

i di k

awas

an

pert

amba

nga

n

Pr

eval

ensi

HIV

4,9

4 IS

201

0 :

0,9

-

Mob

ilisa

si p

endu

duk

bere

siko

tin

ggi

HIV

yan

g ti

dak

terk

enda

li K

asu

s H

IV A

IDS

tin

ggi d

i kaw

asan

PK

L

KLH

S

Pem

usn

ahan

/pen

gola

han

lim

bah

med

is d

i Ru

mah

sa

kit

mas

ih t

erba

tas.

-

K

eter

bata

san

Sar

ana

dan

pr

asar

ana

pen

gola

han

lim

bah

Bel

um

dila

kuka

nn

ya s

tudi

UK

L da

n

UPL

Li

mba

h m

edis

ru

mah

sak

it

107

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

3.1

.1

I

dent

ifik

asi P

erm

asal

ahan

Ber

dasa

rkan

Sta

ndar

Pel

ayan

an M

aksi

mal

(SPM

) di

Rum

ah S

akit

No

Jeni

s Pe

laya

nan

In

dika

tor

St

anda

r C

apai

an S

KPD

Pe

rmas

alah

an p

ada

SK

PD

1 G

awat

Dar

ura

t 1

Kem

ampu

an m

enan

gani

life

sav

ing

anak

dan

dew

asa

1 10

0%

Seda

ng

Dila

ksan

akan

2 Ja

m b

uka

pel

ayan

an g

awat

dar

ura

t 2

24 J

am

3 Pe

mbe

ri p

elay

anan

keg

awat

daru

rata

n ya

ng b

erse

rtifi

kat

yang

mas

ih b

erla

ku

3 10

0%

4 K

eter

sedi

aan

tim

pen

angg

ula

ngan

be

ncan

a 4

1 ti

m

5 W

aktu

tan

ggap

pel

ayan

an d

okte

r di

ga

wat

dar

ura

t 5

≤ 5

men

it t

erla

yani

se

tela

h pa

sien

dat

ang

6 K

epu

asan

pel

angg

an

6 ≥

70%

7 K

emat

ian

pasi

en ≤

24

jam

8.

7

≤ du

a pe

r se

ribu

(p

inda

h ke

pel

ayan

an

raw

at in

ap s

etel

ah 8

ja

m)

8 Ti

dak

aany

a pa

sien

yan

g di

haru

skan

m

emba

yar

uan

g m

uka

8 10

0%

2 R

awat

Jal

an

1 D

okte

r pe

mbe

ri p

elay

anan

di p

olik

linik

sp

esia

lis

1 10

0% D

okte

r Sp

esia

lis

2 K

eter

sedi

aan

pela

yana

n 2

a. K

linik

ana

k

b.

Klin

ik p

enya

kit

dala

m

c.

Klin

ik k

ebid

anan

d. K

linik

bed

ah

108

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Ja

m b

uka

pel

ayan

an

08

.00

s/d

13.0

0 se

tiap

ha

ri k

erja

kec

ual

i ju

mat

08.

00 s

/d 1

1.00

wak

tu t

ung

gu d

i raw

at ja

lan

≤

60 m

enit

K

epu

asan

pel

angg

an

≥

90%

a.

Pen

egak

an d

iagn

osis

TB

mel

alu

i pe

mer

iksa

an m

ikro

skop

is T

B

a.

≥ 60

%

b.

Ter

laks

anan

ya k

egia

tan

penc

atat

an

dan

pela

pora

n TB

di r

um

ah s

akit

b.≥

60%

3 R

awat

Ina

p 1

Pem

beri

an p

elay

anan

di R

awat

inap

1

a.dr

.spe

sial

is

b.

Pera

wat

min

imal

pe

ndid

ikan

D3

2 D

okte

r pe

nang

gung

jaw

ab p

asie

n ra

wat

in

ap

2 10

0%

3 K

eter

sedi

aan

pela

yana

n R

awat

inap

3

a.A

nak

b.

Peny

akit

dal

am

c.

Keb

idan

an

d.

Bed

ah

4 ja

m v

isit

e dr

.spe

sial

is

4 08

.00

s/d

14.0

0 se

tiap

ha

ri k

erja

5

keja

dian

infe

ksi p

asca

ope

rasi

5

≤ 1,

5%

6 K

ejad

ian

infe

ksi N

osok

omia

l 6

≤ 1,

5%

7 Ti

dak

adan

ya k

ejad

ian

pasi

en ja

tuh

yang

ber

akib

at k

ecac

atan

/kem

atia

n 7

100%

8 K

emat

ian

pasi

en ≥

48 ja

m

8 ≤

0,24

%

9 ke

jadi

an p

ula

ng p

aksa

9

≤ 5%

1

Kep

uas

an p

elan

ggan

1

≥ 90

%

109

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

0 0

1 1 R

awat

inap

TB

:

a.

Pene

gaka

n di

agno

sis

TB m

elal

ui

pem

erik

saan

mik

rosk

opis

TB

a.10

0%

b.

Terl

aksa

nany

a ke

giat

an p

enca

tata

n da

n pe

lapo

ran

TB d

iru

mah

sak

it

b.10

0%

1 2

kete

rsed

iaan

pel

ayan

an r

awat

inap

di

rum

ah s

akit

yan

g m

embe

rika

n pe

laya

nan

jiwa

NA

PZA

,Gan

ggua

n ps

ikot

ik, g

angg

uan

N

erot

ik, d

an

Gan

ggu

an m

enta

l or

gani

c 4

Bed

ah S

entr

al

w

ktu

tu

nggu

ope

rasi

efe

ktif

≤

2 ha

ri

ke

jadi

an k

emat

ian

di m

eja

oper

asi

≤

1 %

ti

dak

adan

ya k

ejad

ian

oper

asi s

alah

or

ang

10

0%

ti

dak

adan

ya k

ejad

ian

sala

h ti

ndak

an

pada

ope

rasi

100%

ti

dak

adan

ya k

ejad

ian

tert

ingg

alny

a be

nda

asin

g/la

in p

ada

tubu

h pa

sien

se

tela

h op

eras

i

100%

ko

mpl

ikas

i ane

stes

i kar

ena

over

dosi

s,

reak

si a

nest

esi,

dan

sala

h pe

nem

pata

n en

dotr

ache

altu

be

≤

6 %

110

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

5

Pers

alin

an d

an

peri

nato

logi

(K

ecu

ali r

um

ah

saki

t kh

usu

s di

lu

ar r

um

ah s

akit

ib

u d

an a

nak)

K

ejad

ian

kem

atia

n ib

u ka

rena

pe

rsal

inan

a. P

enda

raha

n ≤

1%

b.

Pre-

ekla

mps

ia ≤

30%

c.Se

psis

≤ 0

,2 %

pe

mbe

ri p

elay

anan

per

salin

an n

orm

al

a.

Dok

ter

SP.O

G

b.

Dok

ter

um

um

te

rlat

ih (a

suha

n pe

rsal

inan

nor

mal

)

c.B

idan

pe

mbe

ri p

elay

anan

per

salin

an d

enga

n pe

nyu

lit

Ti

m P

ON

ED

yan

g te

rlat

ih

pe

mbe

ri p

elay

anan

per

salin

an d

enga

n ti

ndak

an o

pera

si

a.

Dok

ter

SP.O

G

b.

Dok

ter

Sp.A

c.D

okte

r Sp

.An

ke

mam

puan

men

anga

ni B

BLR

150

0gr-

2500

gr

10

0%

pe

rtol

onga

n pe

rsal

inan

mel

alu

i sek

sio

cesa

ria

≤

20%

ke

luar

ga b

eren

cana

:

111

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

pere

sent

ase

KB

(vas

ekto

mi d

an

tube

ktom

i) ya

ng d

ilaku

kan

oleh

ten

aga

kom

pete

n dr

.SpO

G,d

r.Sp

.B,d

r.SP

.U,

dokt

er u

mu

m t

erla

tih

10

0%

pr

esen

tase

pes

erta

KB

man

tap

yang

m

enda

pat

kons

elin

g K

B m

anta

p ol

eh

bida

n te

rlat

ih

10

0%

K

epu

asan

pel

angg

an

≥

80%

6 In

tesi

f

rata

-rat

a pa

sien

yan

g ke

mba

li ke

pe

raw

atan

inte

nsif

deng

an k

asu

s ya

ng

sam

a <

72 ja

m

pe

mbe

ri p

elay

anan

uni

t in

tens

if

dokt

er S

p.A

nest

esi d

an

dokt

er s

pesi

alis

ses

uai

de

ngan

kas

us

yang

di

tang

ani

100

% p

eraw

at

min

imal

D3

deng

an

sert

ifika

t pe

raw

at

mah

ir iC

U/s

etar

a (D

4)

7 R

adio

logi

Wak

tu t

ung

gu h

asil

pela

yana

n th

orax

fo

to

≤

140

men

it k

imia

dar

ah

dan

dara

h ru

tin

pe

laks

ana

eksp

erti

si

do

kter

Sp.

Pk

ke

jadi

an k

egag

alan

pel

ayan

an r

ontg

en

10

0%

ke

puas

an p

elan

ggan

≥ 80

%

8 La

b.Pa

tolo

gi K

linik

wak

tu t

ung

gu h

asil

pela

yana

n la

bora

tori

um

≤ 14

0 m

enit

kim

ia d

arah

da

n da

rah

ruti

n

112

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

pe

laks

ana

eksp

erti

si

D

okte

r Sp

.PK

ti

dak

adan

ya k

esal

ahan

pem

beri

an

hasi

l pem

erik

saan

labo

rato

riu

m

10

0%

ke

puas

an p

elan

ggan

≥ 80

%

9 R

ehab

ilita

si M

edik

keja

dian

Dro

p ou

t pa

sien

ter

hada

p pe

laya

nan

reha

bilit

asi m

edik

yan

g di

renc

anak

an

a.

≤ 50

%

ti

dak

adan

ya k

ejad

ian

kesa

laha

n ti

ndak

an r

ehab

ilita

si m

edic

100%

ke

puas

an p

elan

ggan

≥ 80

%

10

Farm

asi

w

aktu

tu

nggu

pel

ayan

an

a.

obat

jadi

a.≤

30 m

enit

b.

obat

rac

ikan

b.≤

60 m

enit

ti

dak

adan

ya k

ejad

ian

kesa

laha

n pe

mbe

rian

oba

t

100%

ke

puas

an p

elan

ggan

≥ 80

%

pe

nulis

an r

esep

ses

uai f

orm

ula

riu

m

10

0%

11

Giz

i

kete

pata

n w

aktu

pem

beri

an m

akan

an

kepa

da p

asie

n

≥

90%

si

sa m

akan

an y

ang

tida

k te

rmak

an

oleh

pas

ien

≤

20%

ti

dak

adan

ya k

ejad

ian

kesa

laha

n pe

mbe

rian

die

t

100%

113

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

12

Tran

sfu

si d

arah

kebu

tuha

n da

rah

bagi

set

iap

pela

yana

n tr

ansf

usi

100%

ter

penu

hi

ke

jadi

an r

eaks

i tra

nsfu

se

≤

0,01

%

13

Pela

yana

n G

AK

IN

Pe

laya

nan

terh

adap

pas

ien

Gak

in y

ang

data

ng k

e R

S pa

da s

etia

p u

nit

pela

yana

n

100%

ter

penu

hi

14

Rek

am M

edik

kele

ngka

pan

peng

isia

n re

kam

med

ik

24 ja

m s

etel

ah s

eles

ai p

elay

anan

ke

leng

kapa

n in

form

ed c

once

nt s

etel

ah

men

dapa

tkan

info

rmas

i yan

g je

las

w

aktu

pen

yedi

aan

doku

men

rek

am

med

ik p

elay

anan

raw

at ja

lan

w

aktu

pen

yedi

aan

doku

men

rek

am

med

ik p

elay

anan

raw

at in

ap

15

Peng

elol

aan

limba

h

baku

mu

tu li

mba

h ca

ir

a.

BO

D <

30 m

g/l

b.

CO

D <

80

mg/

l

c.TS

S <3

0 m

g/l

d.

PH 6

-9

pe

ngel

olaa

n lim

bah

pada

t in

feks

ius

sesu

ai d

enga

n at

ura

n

10

0%

16

Adm

inis

tras

i dan

m

anaj

emen

tind

ak la

nju

t pe

nyel

esai

an h

asil

pert

emu

an d

irek

si

10

0%

ke

leng

kapa

n la

pora

n ak

unt

abili

tas

kine

rja

10

0%

ke

tepa

tan

wak

tu p

engu

rusa

n ga

ji be

rkal

a

100%

114

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

ka

ryaw

an y

ang

men

dapa

t pe

lati

han

min

imal

20

jam

set

ahu

n

100%

co

st r

ecov

ery

≥

40%

ke

tepa

tan

wak

tu p

enyu

suna

n la

pora

n ke

uan

gan

10

0%

ke

cepa

tan

wak

tu m

embe

ri in

form

asi

tent

ang

tagi

han

pasi

en r

awat

inap

≤ 2

jam

ke

ctep

atan

wak

tu p

embe

rian

imba

lan

(inse

ntif)

ses

uai

kes

epak

atan

wak

tu

10

0%

17

Am

bula

nce/

kere

ta

jena

zah

w

aktu

pel

ayan

an a

mbu

lanc

e/ke

reta

je

naza

h

24 ja

m

ke

cepa

tan

mem

beri

kan

pela

yana

n am

bula

nce/

kere

ta je

naza

h di

ru

mah

sa

kit

≤

30 m

enit

re

spon

se t

ime

pela

yana

n am

bula

nce

oleh

mas

yara

kat

yang

mem

butu

hkan

sesu

ai k

eten

tuan

da

erah

18

pem

ula

sara

n je

naza

h

wak

tu t

angg

ap (r

espo

nse

tim

e)

pela

yana

n pe

mu

lasa

ran

jena

zah

≤

2 ja

m

19

pela

yana

n pe

mel

ihar

aan

sara

na r

um

ah

saki

t

ke

cepa

tan

wak

tu m

enan

ggap

i ke

rusa

kan

alat

≤ 80

%

ke

tepa

tan

wak

tu p

emel

ihar

aan

alat

100%

pera

lata

n la

bora

tori

um

dan

ala

t u

kur

yang

dig

una

kan

dala

m p

elay

anan

te

rkal

ibra

si t

epat

wak

tu s

esu

ai d

enga

n ke

tent

uan

kal

ibra

si

10

0%

115

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

20

pela

yana

n la

und

ry

ti

dak

adan

ya k

ejad

ian

linen

yan

g hi

lang

100%

ke

tepa

tan

wak

tu p

enye

diaa

n lin

en

unt

uk

ruan

g ra

wat

inap

100%

21

Penc

egah

an d

an

peng

enda

lian

infe

ksi (

PPI)

ad

a an

ggot

a ti

m P

PI y

ang

terl

atih

≥ 75

%

te

rsed

ia A

PD d

i set

iap

inst

alsi

/dep

artm

ent

≥

60%

kegi

atan

pen

cata

tan

dan

pela

pora

n in

feks

i nos

okom

ial?

HA

I (H

ealt

h ca

re

asso

ciat

ed in

fect

ions

) di r

um

ah s

akit

m

inim

um

1 p

aram

eter

≥

75%


3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Visi Bupati Kabupaten Bangka Barat 2016-2021 adalah:

“Menuju Kabupaten Bangka Barat Hebat 2021”.

Pernyataan visi tersebut mengandung makna yaitu: “Kabupaten

Bangka Barat yang memiliki tata kelola pemerintahan yang baik, daya

saing daerah yang tinggi, masyarakat yang berkualitas dan

pembangunan yang berkesinambungan dengan lingkungan hidup

yang lestari”.

Visi Kabupaten Bangka Barat Tahun 2016-2021 secara hirarki

memperhatikan pada Visi Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN) Tahun 2014-2019 yaitu “Terwujudnya Indonesia

Yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berdasarkan Gotong

Royong” serta Visi RPJMD Propinsi Kepulauan Bangka Belitung

Tahun 2012-2017 yaitu “Terwujudnya Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung sebagai Wilayah Agri-Bahari yang Maju dan Berwawasan

Lingkungan, Didukung Oleh Sumber Daya Manusia Handal dan

Pemerintah yang Amanah Menuju Masyarakat Sejahtera”.

Untuk mencapai visi tersebut Bupati Bangka Barat 2016-2021

menetapkan 4 misi yaitu :

1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintah yang Akuntabel untuk

Pelayanan Publik yang Berkualitas;

2. Membangun Perekonomian yang Berbasis Sumber Daya Lokal dan

Berdaya Saing Tinggi;

3. Membangun Masyarakat yang Maju dan Berkualitas; dan

4. Mewujudkan Kelestarian Lingkungan untuk Mendukung

Pembangunan yang Berkelanjutan.

Penjelasan masing-masing misi di atas adalah:

1. Misi 1


Misi 1 adalah upaya mencapai pengelolaan aspek kepemerintahan

(Good Governance) secara optimal. Unsur-unsur seperti

akuntabilitas, transparansi, efektifitas, efisiensi, responsif,

ketaatan hukum, serta berorientasi kepada pelayanan publik

menjadi semangat dalam pengelolaan tata pemerintahan di

Kabupaten Bangka Barat. Penerapan manajerial birokrasi yang

mengarah kepada profesionalitas ASN menjadi kunci bagi

perubahan cara pandang tata kelola pemerintahan. Manajerial

birokrasi tersebut dibuktikan oleh aparatur yang kuat dan

memiliki mental melayani didukung oleh parameter pelaksanaan

pelayanan publik sesuai kebutuhan masyarakat.

2. Misi 2

Misi 2 merupakan upaya membangun perekonomian daerah yang

berdaya saing tinggi. Kabupaten Bangka Barat sudah tidak bisa

lagi mengantungkan harapan kepada penambangan dan industri

pengolahan timah yang sudah terjadi sekian lama di kabupaten ini.

Beberapa permasalahan krusial di aspek perekonomian daerah

seperti komoditi unggulan non tambang yang kurang berdaya

saing, koneksitas antar wilayah sekitar dan infrastruktur daerah

yang kurang memadai, harus segera terpecahkan dan diantisipasi

dengan strategi yang tepat. Pembentukan kawasan ekonomi cepat

tumbuh, peningkatan infrastruktur, koneksitas antar wilayah,

penguatan sektor primer seperti pertanian, perkebunan, dan

perikanan dengan pelibatan tenaga kerja yang masif serta

pemberdayaan, pembinaan di sektor ekonomi kreatif seperti

pariwisata, kerajinan, kuliner bagi UKM/IKM dan kelompok

masyarakat memiliki ekspektasi tinggi untuk dikembangkan.

Hal yang tidak kalah penting adalah kehandalan melihat peluang

bagi pasar produk unggulan daerah yang ada. Permasalahan

kewirausahaan yang rendah, pemasaran dan promosi yang tidak


efektif, nilai jual produk yang tidak memiliki nilai tambah (bahan

mentah/tidak diolah) dan penerapan teknologi yang minim di sisi

produksi harus segera teratasi.

Kebutuhan akan resolusi atas perekonomian pasca timah

sebenarnya sudah terlihat dari ketimpangan antar wilayah dan

distribusi pendapatan. Issue pembangunan yang bersifat inklusif

(pro poor dan pro job) hanya bisa diterapkan jika konsentrasi

pembangunan di daerah dilaksanakan secara merata di desa-desa

yang ada dengan melakukan pemetaan yang tepat sesuai kondisi

dan potensi desa masing-masing.

3. Misi 3

Misi 3 terkait dengan manusia yang berperan sebagai pelaku

sekaligus sasaran dalam pembangunan dijadikan faktor utama

dalam mencapai keberhasilan pembangunan. Peningkatan kualitas

masyarakat dari aspek kesehatan dan pendidikan menjadi strategi

untuk mewujudkan masyarakat yang sehat dan cerdas.

Masyarakat yang berkualitas juga tercermin dari sikap yang

toleran terhadap sesama, kemampuan mengekspresikan diri dalam

berkesenian dan kebudayaan sehingga tercipta lingkungan

kehidupan bermasyarakat yang harmonis.

Peningkatan kualitas masyarakat dapat dilihat dari peningkatan

indeks pembangunan manusia. Perwujudan masyarakat yang

sehat dan cerdas, untuk meningkatkan kualitas masyarakat

menjadi sumber daya manusia yang siap bersaing dalam

menghadapi tantangan global. Dengan sumber daya manusia yang

berdaya saing tinggi maka kegiatan pembangunan akan dapat

mewujudkan masyarakat yang semakin sejahtera dan tenteram.


4. Misi 4

Misi 4 terkait dengan konsep pembangunan berkelanjutan yang

merupakan konsep pembangunan yang berorientasi pada

keseimbangan kehidupan, dimana pembangunan yang dilakukan

untuk mewujudkan kesejahteraan manusia diiringi dengan

penjagaan lingkungan hidup yang baik. Aspek lingkungan yang

menjadi salah satu isu strategis dalam pembangunan menjadi

faktor pemacu pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Bangka

Barat dimana pemanfaatan sumber daya lokal dalam kegiatan

ekonomi tidak boleh mengorbankan aspek lingkungan hidup.

Peningkatan pengelolaan sumber daya alam yang berorientasi pada

pelestarian lingkungan hidup tercermin dengan terjaganya fungsi,

daya dukung, dan kemampuan pemulihan lingkungan dalam

mendukung kualitas kehidupan sosial dan ekonomi secara sinergis

dan seimbang. Selain penjagaan lingkungan dalam pelaksanaan

pembangunan, perlu dilakukan pula mitigasi bencana untuk

mengurangi resiko bencana yang berpotensi terjadi di Kabupaten

Bangka Barat. Pembangunan dapat diarahkan untuk pengurangan

kerentanan atau peningkatan kapasitas masyarakat agar resiko

bencana yang terjadi dapat diantisipasi.

SKPD Dinas Kesehatan mengemban tugas pada misi pertama, ketiga

dan keempat Bupati Bangka Barat 2016-2021 yaitu Mewujudkan Tata

Kelola Pemerintah yang Akuntabel untuk Pelayanan Publik yang

Berkualitas, Membangun Masyarakat yang Maju dan Berkualitas,

dan Mewujudkan Kelestarian Lingkungan untuk Mendukung

Pembangunan yang Berkelanjutan, yang tergambar pada tabel 3.2

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Bangka Barat tahun 2016-2021 pada hakekatnya disusun

dengan menterjemahkan proses pemikiran strategik terhadap


kondisi lingkungan internal dan eksternal organisasi yang

disesuaikan dengan arahan kebijakan pembangunan Daerah.

sehingga kualitasnya sangat ditentukan oleh seberapa jauh

dokumen RPJMD dapat mengemukakan secara sistematis proses

pemikiran strategik tersebut. perencanaan strategik erat

kaitannya dengan proses penetapan kemana arah daerah atau

organisasi akan diarahkan pengembangannya dan apa yang

hendak dicapai dalam lima tahun ke depan, bagaimana

mencapainya dan langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan

untuk mencapai tujuan.

Sebagai sebuah proses perencanaan strategik maka salah

satu tahapan proses yang sangat penting adalah tahap

melakukan analisis situasi dan identifikasi isu strategik dan

kecenderungan perkembangannya serta melakukan analisis atas

kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi dalam

pembangunan daerah sehingga dengan demikian melahirkan

pemahaman terhadap subtansi permasalahan yang dihadapi, dan

kesadaran terhadap kemampuan dan kelemahan yang dimiliki.

Kebijakan atau keputusan yang tepat ditentukan oleh kualitas

informasi dan kedalaman analisis terhadap lingkungan strategik

yang dilakukan oleh para pengambil keputusan.

Dalam pembangunan daerah, perencanaan strategik dapat

dipandang sebagai suatu proses untuk menentukan tindakan

masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan

memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Pemikiran

strategiknya terletak pada strategi untuk memanfaatkan sumber

daya yang dimiliki untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat yang

nyata, baik dalam aspek pendapatan, kesempatan kerja,

lapangan berusaha, akses terhadap pengambilan kebijakan, berdaya

saing, maupun peningkatan indeks pembangunan manusia., untuk


menyelesaikan masalah-masalah atau isu-isu strategik yang

berkembang. Oleh karena itu untuk menyelaraskan visi Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah maka RSUD Sejiran Setason telah

menyiapkan beberapa program yang digunakan untuk mendukung

visi dan misi tersebut, yang tertuang dalam tabel 3.2 dibawah ini :

Tabel 3.2 Cakupan Komplikasi Kebidanan yang Ditangani Tahun 2011 s.d 2015

NO Uraian Tahun 2011

Tahun 2012

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

1. Jumlah Komplikasi Kebidanan yang Ditangani 10 - 69 85 103

2. Jumlah Ibu dengan komplikasi kebidanan 10 - 103 778 769

3. Cakupan 100 - 66,99 10,93 13,39 Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat, 2010

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani masih jauh dari target

SPM sebesar 80% yang harus tercapai pada 2015. Kerjasama antara

pemerintah daerah, swasta, dan masyarakat dalam hal ini sangat

diperlukan untuk mengejar target SPM yang merupakan hak warga.

122

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Tabe

l 3.2

Fa

ktor

Pen

gham

bat

dan

Pend

oron

g Pe

laya

nan

SKPD

Te

rhad

ap P

enca

paia

n V

isi,

Mis

i dan

Pro

gram

Kep

ala

Dae

rah

dan

Wak

il K

epal

a D

aera

h

No

Mis

i da

n Pr

ogra

m K

DH

da

n W

akil

KD

H t

erpi

lih

Perm

asal

ahan

Pe

laya

nan

SKPD

Fa

ktor

Pe

ngha

mba

t Pe

ndor

ong

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1 M

isi 1

:

Mew

uju

dkan

Tat

a K

elol

a Pe

mer

inta

haan

yan

g A

kunt

abel

unt

uk

Pela

yana

n Pu

blik

yan

g B

erku

alit

as

Prog

ram

Pen

ingk

atan

K

esel

amat

an Ib

u

Mel

ahir

kan

dan

Ana

k

Bel

um

ter

capa

inya

ca

kupa

n pe

rsal

inan

ole

h te

naga

kes

ehat

an

Ku

rang

nya

tena

ga k

eseh

atan

ya

ng m

emili

ki k

ompe

tens

i M

eru

paka

n in

dika

tor

dala

m

men

uru

nkan

ang

ka k

emat

ian

ibu

Se

bagi

an m

asya

raka

t le

bih

perc

aya

mel

ahir

kan

di d

uku

n M

eru

paka

n in

dika

tor

dala

m

men

uru

nkan

ang

ka k

emat

ian

ibu

Se

bagi

an m

asya

raka

t le

bih

perc

aya

mel

ahir

kan

di d

uku

n A

dany

a ko

mit

men

pu

sat

mel

alui

Ja

mpe

rsal

dan

JK

N

K

ura

ngny

a du

kung

an d

ari

sekt

or t

erka

it

R

enda

hnya

cak

upa

n ba

yi

yang

men

dapa

t A

SI

Eks

klu

sif

Ku

rang

nya

kesa

dara

n m

asya

raka

t ak

an p

enti

ngny

a A

SI e

kskl

usi

f

Ada

nya

kom

itm

en d

ari P

usa

t m

elal

ui d

ana

BO

K

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s pr

ogra

m d

an li

ntas

sek

tora

l M

eru

paka

n in

dika

tor

dala

m

men

ingk

atka

n st

atu

s gi

zi

So

sial

isas

i bel

um

opt

imal

Pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

ke

posy

andu

mas

ih k

ura

ng

Ren

dahn

ya c

aku

pan

kom

plik

asi k

ebid

anan

Sa

rana

dan

pra

sara

na

kese

hata

n di

jari

ngan

123

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

yang

dit

anga

ni

Pusk

esm

as y

ang

kura

ng

mem

adai

Ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i m

asya

raka

t A

dany

a ko

mit

men

pu

sat

mel

alui

Ja

mpe

rsal

Pusa

t ru

juka

n ya

ng ja

uh

Ku

rang

nya

tena

ga k

eseh

atan

ya

ng m

emili

ki k

ompe

tens

i

Bel

um

ter

capa

inya

ca

kupa

n pe

laya

nan

nifa

s K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an d

an

kesa

dara

n di

mas

yara

kat

Mer

upa

kan

indi

kato

r da

lam

m

enu

runk

an a

ngka

kem

atia

n ib

u

Ku

rang

nya

duku

ngan

dar

i se

ktor

ter

kait

A

dany

a ko

mit

men

pu

sat

mel

alui

da

na B

OK

dan

Jam

pers

al

Ren

dahn

ya c

aku

pan

neon

atu

s ko

mpl

ikas

i ya

ng d

itan

gani

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

dan

ke

sada

ran

di m

asya

raka

t M

eru

paka

n in

dika

tor

dala

m

men

uru

nkan

ang

ka k

emat

ian

bayi

Sa

rana

dan

pra

sara

na y

ang

kura

ng m

emad

ai

Ada

nya

kom

itm

en p

usa

t m

elal

ui

dana

BO

K

Sa

sara

n m

engg

una

kan

angk

a pr

oyek

si

Ren

dahn

ya c

aku

pan

kunj

ung

an b

ayi

Pend

ataa

n ya

ng b

elu

m a

kura

t da

n ke

terb

atas

an S

DM

M

eru

paka

n in

dika

tor

dala

m

men

uru

nkan

ang

ka k

emat

ian

bayi

Mas

ih r

enda

hnya

par

tisi

pasi

m

asya

raka

t A

dany

a ko

mit

men

pu

sat

mel

alui

da

na B

OK

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

sekt

or

Ren

dahn

ya c

aku

pan

pela

yana

n an

ak b

alit

a Pe

ndat

aan

yang

bel

um

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

M

asih

ren

dahn

ya p

arti

sipa

si

mas

yara

kat

Ada

nya

kom

itm

en p

usa

t m

elal

ui

dana

BO

K

Pr

ogra

m U

paya

K

eseh

atan

Per

oran

gan

124

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Pr

ogra

m P

ence

gaha

n da

n Pe

nang

gula

ngan

Pe

nyak

it

Bel

um

ter

capa

inya

ca

kupa

n pe

nem

uan

pa

sien

bar

u T

B B

TA

Posi

tif

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

m

asya

raka

t M

eru

paka

n in

dika

tor

dala

m S

PM

Prev

alen

si H

IV t

eru

s m

enga

lam

i pen

ingk

atan

K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an d

an

kesa

dara

n di

mas

yara

kat

Ku

rang

nya

sara

na d

an

pras

aran

a ke

seha

tan

(klin

ik

VC

T)

Ada

nya

regu

lasi

yan

g m

enga

tur

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s pr

ogra

m d

an li

ntas

sek

tora

l A

dany

a te

naga

kon

selin

g di

sar

ana

kese

hata

n

Bel

um

sem

ua

pend

udu

k de

was

a ya

ng s

uka

rela

m

elak

ukan

pen

dete

ksi d

ini

kasu

s H

IV

Mis

i 3

Mem

bang

un

Mas

yara

kat

yang

Maj

u d

an

berk

ual

itas

Pr

ogra

m P

elay

anan

K

eseh

atan

Pen

dudu

k M

iski

n

Ren

dahn

ya c

aku

pan

mas

yara

kat

mis

kin

terh

adap

aks

es

kese

hata

n.

Ku

rang

nya

info

rmas

i men

gena

i pe

laya

nan

kese

hata

n.

Ada

nya

tena

ga p

eraw

atan

ke

seha

tan

mas

yara

kat.

Pr

ogra

m p

enga

daan

, pe

ning

kata

n da

n pe

rbai

kan

sara

na d

an

pras

aran

a pu

skes

mas

/ pu

skes

mas

pem

bant

u

dan

jari

ngan

nya

Sara

na d

an P

rasa

rana

di

Pusk

esm

as b

elu

m

stan

dar

Pem

bang

una

n Pu

skes

mas

yan

g be

lum

mem

enu

hi k

rite

ria

dan

stan

dar

sesu

ai p

erat

ura

n ya

ng

berl

aku

Suda

h ad

a st

anda

r m

enge

nai

bang

una

n sa

rana

pel

ayan

an

kese

hata

n da

sar

Prog

ram

Pen

cega

han

dan

Pem

bera

ntas

an

Peny

akit

Men

ingk

atny

a ka

sus

mal

aria

dan

den

gue

Lam

batn

ya p

enan

gana

n ka

sus

mal

aria

dan

den

gue

Ada

nya

part

isip

asi m

asya

raka

t

Prog

ram

Pro

mos

i R

enda

hnya

pen

geta

huan

K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an

Ada

nya

tena

ga P

rom

otor

Kes

ehat

an

125

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Kes

ehat

an d

an

Pem

berd

ayaa

n M

asya

raka

t

tent

ang

PHB

S m

asya

raka

t di

sar

ana

kese

hata

n

Pr

ogra

m P

erba

ikan

Giz

i M

asya

raka

t M

asih

dit

emu

kan

kasu

s gi

zi b

uru

k di

mas

yara

kat

Pedi

dika

n da

n so

sial

eko

nom

i m

asya

raka

t ya

ng m

asih

be

rper

an b

esar

A

dany

a da

na d

esa

Mis

i 4

Mew

uju

dkan

K

eles

tari

an L

ingk

ung

an

unt

uk

Men

duku

ng

Pem

bang

una

n ya

ng

Ber

kela

nju

tan

Pr

ogra

m P

enge

mba

ngan

Li

ngku

ngan

Seh

at

Sani

tasi

Tot

al B

erba

sis

Mas

yara

kat

Ren

dahn

ya im

plem

enta

si 5

pi

lar

STB

M d

i mas

yara

kat

Ada

nya

duku

ngan

dan

kom

itm

en

Pem

erin

tah

mel

alu

i Ban

tuan

O

pera

sion

al K

eseh

atan

.


3.3. Telaahan Renstra Kementerian dan Lembaga (K/L)

Telaahan Renstra Kementrian/Lembaga diperlukan untuk

menemukan permasalahan yang terjadi di SKPD Dinas Kesehatan

Kabupaten Bangka Barat sehingga di dapat faktor penghambat dan

pendorong untuk efektifitas kinerja SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten

Bangka Barat ke depan. Renstra Kementerian yang digunakan adalah

Renstra Kementerian Kesehatan 2014-2019. Untuk lebih jelasnya

dapat dilihat pada tabel 3.3

Telaahan Renstra K/L

Telaahan terhadap Renstra K/L merupakan telaahan terhadap kebijakan

serta program kerja yang ada di Kementerian Kesehatan RI dapat dilihat

pada diagram flowchart dibawah ini :

1. Pro Rakyat

Dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan, kementerian

kesehatan selalu mendahulukan kepentingan rakyat dan haruslah

menghasilkan yang terbaik untuk rakyat. Diperolehnya derajat kesehatan

� Pro Rakyat � Inklusif � Responsif � Efektif � Clean

1. Pemberdayaan masyarakat 2. Upaya kesehatan paripurna 3. Sumber daya kesehatan 4. Tata kelola kepemerintahan

“Terwujudnya Indonesia

yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian,

Berlandaskan Gotong Royong”


yang setinggi-tingginya bagi setiap orang adalah salah satu hak asasi

manusia tanpa membedakan suku, golongan, agama, dan status sosial

ekonomi. Menyikapi hal tersebut pelayanan yang ada di rumah sakit

mendapatkan peran utama untuk mewujudkan semua itu yang dimana

sudah adanya jaminan kesehatan masyarakat daerah (JAMKESDA) dan

jaminan kesehatan lainnya yang berlaku di rumah sakit, dengan kata lain

visi dan misi kementerian kesehatan dapat dilaksanakan sepenuhnya di

rumah sakit.

2. Inklusif

Semua program pembangunan kesehatan harus melibatkan semua pihak,

karena pembangunan kesehatan tidak mungkin hanya dilaksanakan oleh

kementerian kesehatan saja. Dengan demikian, seluruh komponen

masyarakat harus berpartisipasi aktif, yang meliputi lintas sektor,

organisasi profesi, organisasi masyarakat pengusaha, masyarakat madani

dan masyarakat akar rumput. Menyikapi hal tersebut pelayanan yang ada

di rumah sakit tidak hanya fokus terhadap perorangan/individu saja,

akan tetapi mencoba melakukan MOU terhadap perusahaan-perusahaan

swasta yang ada disekitar lingkungan kerja rumah sakit agar dapat

memperoleh derajat kesehatan yang sama, sehingga tujuan akhir untuk

memperoleh derajat kesehatan yang setinggi-tingginnya dapat diperoleh.

3. Responsif

Program kesehatan haruslah sesuai dengan kebutuhan dan keinginan

rakyat, serta tanggap dalam mengatasi permasalahan di daerah, situasi

kondisi setempat, sosial budaya dan kondisi geografis. Faktor-faktor ini

menjadi dasar dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang berbeda-

beda sehingga diperlukan penanganan yang berbeda pula. Meyikapi hal

tersebut pelayanan yang ada di rumah sakit sudah menyelenggarakan

program JAMKESDA dimana setiap warga yang ada di lingkungan wilayah

setempat berhak memperoleh kesehatan yang layak dan sama dengan

pasien umum lainnya tanpa membeda-bedakan statusnya. Sehingga


masyarakat merasa puas dengan pelayanan yang diberikan di rumah

sakit.

4. Efektif

Program kesehatan harus mencapai hasil yang signifikan sesuai target

yang telah ditetapkan dan bersifat efisien.

Menyikapi hal tersebut pelayanan yang ada di rumah sakit secara

perencanaan memiliki target-target di tiap-tiap tahunnya untuk

mengetahui peningkatanan-peningkatan yang terjadi setiap tahunnya

yang berguna untuk evaluasi tahun berikutnya.

5. Bersih

Penyelenggaraan pembangunan kesehatan harus bebas dari korupsi,

kolusi dan Nepotisme (KKN), trasnparan dan akuntabel. Menyikapi hal

tersebut produk pelayanan yang baik dari awal perencanaan sampai

dengan pelaksanaan sudah menjalankan proses transparan dan

akuntabel, dimana pada tahap penyusunan Rencana Kerja (Renja) akan

disampaikan dalam forum musrenbang yang dihadiri oleh masyarakat

serta unsur muspida lainnya, sehingga penyelenggaraan pembangunan

kesehatan dapat diketahui oleh seluruh masyarakat bukan hanya

perorangan atau kelompok.

Dari pemaparan di atas ada beberapa hal yang menjadi fokus pemerintah

pusat untuk dijalankan di daerah khususnya pelayanan kesehatan, oleh

karena itu beberapa fokus prioritas dan teroposan untuk meningkatkan

pemerataaN upaya kesehatan dapat dilihat di bawah ini:

� Fokus Prioritas Pembangunan

1. Peningkatan kesehatan ibu, bayi dan balita

2. Perbaikan status gizi masyarakat

3. Pengendalian penyakit menular serta penyakit tidak menular, diikuti

penyehatan lingkungan


4. Pemenuhan, pengembangan, dan pemberdayaan SDM kesehatan

5. Peningkatan ketersediaan, keterjangkauan, pemerataan, keamanan,

mutu dan penggunaan obat serta pengawasan obat dan makanan

6. Pengembangan sistem Jaminan Kesehatan Masyarakat (Jamkesmas)

7. Pemberdayaan masyarakat dan penanggulangan bencana dan krisis

kesehatan

8. Peningkatan pelayanan kesehatan primer, sekunder dan tersier

� Terobosan Untuk Meningkatkan Pemerataan Upaya Kesehatan:

1. Jaminan Kesehatan Masyarakat

2. Bantuan Operasional Kesehatan

3. Memenuhi Tenaga Kesehatan di DTPK

4. Penanganan Daerah Bermasalah Kesehatan

5. Obat dan alat kesehatan di seluruh sarana kesehatan

6. Reformasi Birokrasi Kesehatan

7. World Class Health Care

� Fokus SDG’s Bidang Kesehatan sebagai kelanjutan dari MDG’s yang

berakhir pada tahun 2015:

1. Menjamin Kehidupan yang sehat dan mendorong kesejahteraan bagi

semua orang di segala usia

- Penurunan AKI, AKBa,AKN

- HIV/AIDS, TB dan Malaria

- Akses kesehatan Reproduksi(termasuk KB, ASFR)

2. Menjamin kesetaraan gender serta memberdayakan seluruh wanita

dan perempuan

- Sunat perempuan (female Genital Mutilation)

- Akses kesehatan Reproduksi termasuk KB

- Pendidikan dan informasi kesehatan seksual dan reproduksi

pada wanita dan remaja


3. Menjamin ketersediaan dan pengelolaan air serta sanitasi yang

berkelanjutan bagi semua orang

- Akses kepada air bersih

- Akses sanitasi dasar layak

Fokus Misi Pembangunan Bidang Kesehatan:

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan

wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber

daya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara

kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis

berlandaskan negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati

diri sebagai negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju,

kuat dan berbasiskan kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan

131

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Tabe

l 3.3

Pe

rmas

alah

an P

elay

anan

SK

PD K

ab/K

ota

berd

asar

kan

sasa

ran

rens

tra

K/L

B

eser

ta F

akto

r Pe

ngha

mba

t da

n Pe

ndor

ong

Keb

erha

sila

n Pe

nan

gana

nnya

No

Sasa

ran

Jang

ka M

enen

gah

Ren

stra

K

/L

Perm

asal

ahan

Pel

ayan

an S

KPD

K

abu

pate

n/K

ota

Seba

gai F

akto

r Pe

ngha

mba

t Pe

ndor

ong

1 Pe

rsen

tase

ibu

ham

il, b

ersa

lin d

an

nifa

s ya

ng m

enda

patk

an

pena

ngan

an k

ompl

ikas

i keb

idan

an :

21,3

4

Pers

enta

se ib

u h

amil,

ber

salin

da

n ni

fas

yang

men

dapa

tkan

pe

nang

anan

kom

plik

asi

kebi

dana

n be

lum

ter

capa

i

Ku

rang

nya

SDM

yan

g m

emili

ki k

ompe

tens

i M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Sara

na d

an p

rasa

rana

kes

ehat

an

di P

olin

des/

Posk

esde

s ya

ng

kura

ng m

emad

ai

Sara

na d

an p

rasa

rana

di

Polin

des/

Posk

esde

s ya

ng

belu

m m

emad

ai

Ada

nya

kom

itm

en p

usa

t m

elal

ui J

ampe

rsal

SDM

di r

um

ah s

akit

yan

g te

rbat

as s

eper

ti b

elu

m a

dany

a do

kter

spe

sial

is S

POG

dan

SPA

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r

Pusa

t ru

juka

n ya

ng ja

uh

2 Pe

rsen

tase

Pu

skes

mas

raw

at in

ap

yang

mam

pu P

ON

ED

: 37

,5

Pers

enta

se P

usk

esm

as r

awat

inap

ya

ng m

ampu

PO

NE

D b

elu

m

terc

apai

Ket

erba

tasa

n SD

M b

aik

jum

lah

mau

pun

kom

pete

nsi

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Sara

na d

an p

rasa

rana

yan

g be

lum

ses

uai

sta

ndar

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s pr

ogra

m m

aupu

n lin

tas

sect

or

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r A

dany

a pe

min

daha

n te

naga

yan

g te

lah

dila

tih

PON

ED

3

Pers

enta

se P

usk

esm

as m

ampu

PK

RE

ter

padu

: -

Ket

erba

tasa

n SD

M b

aik

jum

lah

mau

pun

kom

pete

nsi

K

eter

bata

san

SDM

bai

k ju

mla

h m

aupu

n ko

mpe

tens

i M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

prog

ram

mau

pun

linta

s se

ktor

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s pr

ogra

m m

aupu

n lin

tas

sect

or

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r

4 Pe

rsen

tase

Pu

skes

mas

mam

pu

tata

laks

ana

PPK

tP t

erm

asuk

kor

ban

PTPP

O :

-

Ket

erba

tasa

n SD

M b

aik

jum

lah

mau

pun

kom

pete

nsi

Ku

rang

nya

kerj

asam

a lin

tas

sekt

or

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

K

ura

ngny

a ke

rjas

ama

linta

s pr

ogra

m m

aupu

n lin

tas

sekt

or

Kom

itm

en p

emer

inta

h da

erah

mas

ih le

mah

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

132

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Bel

um

ada

nya

tim

Kab

upa

ten

dari

Pem

erin

taha

n K

abup

aten

5

Cak

upan

pel

ayan

an k

eseh

atan

bay

i : 5

1,57

C

akup

an p

elay

anan

kes

ehat

an

bayi

bel

um

ter

capa

i K

ura

ngny

a ko

mpe

tens

i SD

M

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Pe

ndat

aan

yang

bel

um

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Koo

rdin

asi l

inta

s se

ktor

m

asih

lem

ah

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r M

asih

ren

dahn

ya p

arti

sipa

si

mas

yara

kat

Pera

n se

rta

mas

yara

kat

yang

ren

dah

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ctor

6

Cak

upan

pel

ayan

an k

eseh

atan

ana

k ba

lita

: 2,8

2 C

akup

an p

elay

anan

kes

ehat

an

bayi

bel

um

ter

capa

i K

ura

ngny

a ko

mpe

tens

i SD

M

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Pe

ndat

aan

yang

bel

um

aku

rat

dan

kete

rbat

asan

SD

M

Pera

n se

rta

mas

yara

kat

yang

ren

dah

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r M

asih

ren

dahn

ya p

arti

sipa

si

mas

yara

kat

Koo

rdin

asi l

inta

s se

ktor

m

asih

lem

ah

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ctor

7

Cak

upan

pen

anga

nan

neon

atal

ko

mpl

ikas

i : 1

5,57

Pe

rsen

tase

neo

nata

l yan

g m

enda

patk

an p

enan

gana

n ko

mpl

ikas

i bel

um

ter

capa

i

SDM

yan

g te

rbat

as

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Sara

na d

an p

rasa

rana

kes

ehat

an

di P

olin

des/

Posk

esde

s ya

ng

kura

ng m

emad

ai

Sara

na d

an p

rasa

rana

yan

g ti

dak

mem

adai

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

SDM

di r

um

ah s

akit

yan

g te

rbat

as s

eper

ti b

elu

m a

dany

a do

kter

spe

sial

is S

POG

dan

SPA

Pu

sat

ruju

kan

yang

jau

h 8

Pers

enta

se K

ab/K

ota

yang

mem

iliki

m

inim

al 2

Pu

skes

mas

yan

g m

ampu

ta

tala

ksan

a ka

sus

keke

rasa

n te

rhad

ap a

nak

(KTA

)

Penc

atat

an d

an p

elap

oran

yan

g be

lum

ter

laks

ana

SDM

bel

um

mem

adai

M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

SDM

bel

um

mem

adai

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lin

tas

sekt

or

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lint

as

sect

or

133

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

9 Ju

mla

h Pu

skes

mas

san

tun

usi

a la

nju

t : -

PK

M u

sia

lanj

ut

belu

m t

erbe

ntu

k Sa

rana

dan

pra

sara

na

belu

m m

endu

kung

M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Sara

na d

an p

rasa

rana

bel

um

m

endu

kung

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

10

Jum

lah

Kab

/Kot

a ya

ng m

emili

ki

min

imal

2 P

usk

esm

as y

ang

men

yele

ngga

raka

n pr

ogra

m

kese

hata

n in

dera

Sara

na d

an p

rasa

rana

bel

um

m

endu

kung

Sa

rana

dan

pra

sara

na

belu

m m

endu

kung

M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r SD

M t

elah

mem

enu

hi

seca

ra k

ompe

tens

i 11

C

akup

an K

ab/K

ota

yang

mem

iliki

m

inim

al 2

Pu

skes

mas

m

enye

leng

gara

kan

pela

yana

n ke

seha

tan

trad

isio

nal

Mas

ih d

alam

tah

ap p

enda

taan

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lin

tas

sekt

or

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lint

as

sect

or

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r SD

M t

elah

mem

enu

hi

seca

ra k

ompe

tens

i 12

Pe

rsen

tase

bal

ita

diti

mba

ng b

erat

ba

dann

ya (D

/S) =

45,

18

Pers

enta

se b

alit

a di

tim

bang

ber

at

bada

nnya

(D/S

) bel

um

ter

capa

i Pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

yang

re

ndah

M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Kad

er P

osya

ndu

dan

petu

gas

belu

m o

ptim

al

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Sosi

alis

asi b

elu

m o

ptim

al

Te

rsed

iany

a da

na u

ntu

k ka

der

posy

andu

di

lapa

ngan

Pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

ke

Posy

andu

mas

ih k

ura

ng

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

m

asya

raka

t

13

Pers

enta

se b

ayi u

sia

0-6

bula

n m

enda

pat

ASI

eks

klu

sif =

17,

39

Pers

enta

se b

ayi u

sia

0-6

bula

n m

enda

pat

ASI

eks

klu

sif b

elu

m

terc

apai

Susu

form

ula

yan

g ba

nyak

be

reda

r di

mas

yara

kat

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Ban

yakn

ya s

usu

form

ula

yan

g be

reda

r Ti

ngka

t pe

mah

aman

dan

pe

nget

ahu

an m

asya

raka

t m

asih

ter

bata

s

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r So

sial

isas

i bel

um

opt

imal

Pa

rtis

ipas

i mas

yara

kat

ke

Posy

andu

mas

ih k

ura

ng

134

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Ku

rang

nya

peng

etah

uan

m

asya

raka

t 14

Pr

eval

ensi

kas

us

HIV

pad

a po

pula

si

dew

asa

= 2,

59

Kab

upa

ten

belu

m m

emili

ki k

linik

V

CT

di R

SUD

Bel

um

ter

sedi

anya

VC

T di

R

SU

D

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

B

elu

m s

emu

a pe

ndu

duk

dew

asa

yang

suk

arel

a m

elak

ukan

pe

ndet

eksi

din

i kas

us

HIV

Peng

etah

uan

mas

yara

kat

tent

ang

peny

akit

men

ula

r H

IV m

asih

ren

dah

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r A

dany

a te

naga

kon

selin

g H

IV d

i RSU

D

Pela

ksan

aan

sero

su

rvey

di

caf

e-ca

fe s

etia

p ta

hun

Ada

nya

peny

ulu

han

HIV

ke

pada

mas

yara

kat

15

Jum

lah

kasu

s TB

par

u p

er 1

00.0

00

pend

udu

k =

794,

67

Jum

lah

kasu

s TB

par

u p

er

100.

000

pend

udu

k be

lum

te

rcap

ai

Peng

etah

uan

mas

yara

kat

yang

ren

dah

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Ku

rang

nya

prom

osi p

enyu

luha

n te

ntan

g te

ntan

g TB

par

u k

epad

a m

asya

raka

t se

hing

ga

mem

peng

aru

hi p

enge

tahu

an d

an

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k m

enda

patk

an p

engo

bata

n

Peny

ulu

han

tent

ang

TB

Paru

bel

um

opt

imal

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Aks

es p

elay

anan

kes

ehat

an

unt

uk

uji

Lab

mas

ih s

ulit

Pe

ngel

ola

prog

ram

, dok

ter

dan

anal

is P

usk

esm

as

terl

atih

D

ana

BO

K t

erse

dia

unt

uk

prom

osi

16

Pers

enta

se k

asu

s ba

ru T

B P

aru

BTA

+

yang

dit

emu

kan

: 53,

85

Pers

enta

se k

asu

s ba

ru T

B P

aru

B

TA p

osit

if ya

ng d

item

uka

n be

lum

ter

capa

i

Peng

etah

uan

mas

yara

kat

yang

ren

dah

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Penj

arin

gan

susp

ec T

B

Peny

ulu

han

tent

ang

TB

Paru

bel

um

opt

imal

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Ku

rang

nya

prom

osi p

enyu

luha

n te

ntan

g te

ntan

g TB

par

u k

epad

a m

asya

raka

t se

hing

ga

mem

peng

aru

hi p

enge

tahu

an d

an

kesa

dara

n m

asya

raka

t u

ntu

k m

enda

patk

an p

engo

bata

n

Aks

es p

elay

anan

kes

ehat

an

unt

uk

uji

Lab

mas

ih s

ulit

Pe

ngel

ola

prog

ram

, dok

ter

dan

anal

is P

usk

esm

as

terl

atih

Pe

njar

inga

n su

spec

TB

te

rlal

u k

etat

D

ana

BO

K t

erse

dia

unt

uk

prom

osi

135

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

17

Pers

enta

se O

DH

A ya

ng

men

dapa

tkan

AR

T : -

B

elu

m t

erse

dian

ya k

linik

VC

T di

R

SUD

Ban

gka

Bar

at

Dat

a O

DH

A y

ang

dite

rapi

ti

dak

dite

mbu

skan

ke

Kab

/Kot

a

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Ben

tuk

Tim

VC

T di

Pu

skes

mas

dan

RSU

D

men

gacu

pad

a ju

mla

h ka

sus

yang

ada

18

Pe

rsen

tase

pen

dudu

k 15

tah

un

ke

atas

men

uru

t pe

nget

ahu

an t

enta

ng

HIV

dan

AID

S : -

Bel

um

ada

pen

data

an h

anya

be

rsifa

t pe

nyul

uha

n Pe

nyu

luha

n le

bih

tera

rah

pada

pop

ula

si b

eres

iko

ting

gi

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Ters

edia

ten

aga

kese

hata

n ya

ng k

ompe

ten

di

Pusk

esm

as y

ang

didu

kung

dan

a B

OK

19

Pers

enta

se c

aku

pan

rum

ah y

ang

mem

enu

hi s

yara

t ke

seha

tan

: 61,

57

Pers

enta

se c

aku

pan

rum

ah y

ang

mem

enu

hi s

yara

t ke

seha

tan

belu

m t

erca

pai

Pena

mba

han

bubu

ng

rum

ah t

idak

seb

andi

ng

deng

an ju

mla

h ja

mba

n/SP

AL, S

AB

, dan

la

in-l

ain

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Sosi

alis

asi m

asih

ku

rang

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Pena

ngan

an s

ampa

h m

asih

ku

rang

Si

stem

pen

gola

han

limba

h da

n sa

mpa

h be

lum

opt

imal

A

dany

a ke

giat

an

pem

icu

an (C

LTS/

STB

M)

Mas

yara

kat

mas

ih b

anya

k ya

ng

belu

m m

empu

nyai

jam

ban

Kea

kura

tan

data

tin

gkat

des

a sa

mpa

i den

gan

keca

mat

an b

elu

m

dapa

t di

pert

angg

ung

jaw

abka

n 20

Pe

rsen

tase

kab

yan

g m

enye

leng

gara

kan

STB

M :

- S

TBM

bel

um

ter

sele

ngga

ra

Ren

dahn

ya m

otiv

asi

mas

yara

kat

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

136

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

STB

M t

erso

sial

isas

i ke

pada

sel

uru

h ke

cam

atan

dan

des

a 21

Pe

rsen

tase

kab

yan

g m

enye

leng

gara

kan

kota

seh

at y

ang

sesu

ai s

tand

ar :

-

SDM

tel

ah t

erse

dia

Ku

rang

adv

okas

i M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Ada

nya

SK 2

Men

teri

Le

mah

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ktor

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ctor

A

dany

a pe

mbe

ntu

kan

foru

m K

ab. S

ehat

mel

alu

i an

ggar

an A

PBD

22

Pe

rsen

tase

Kab

/kot

a ya

ng

mel

aksa

naka

n pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

pen

yaki

t tid

ak

men

ula

r (S

E, d

etek

si d

ini,

KIE

dan

ta

ta la

ksan

a) :

-

SDM

ku

rang

kom

pete

n K

ura

ngny

a pr

omos

i ke

seha

tan

PTM

M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Ters

edia

nya

pras

aran

a K

ura

ngny

a pe

nget

ahu

an

mas

yara

kat

tent

ang

PTM

Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Ters

edia

nya

dana

BO

K u

ntu

k Pr

omke

s Te

rsed

iany

a ke

giat

an

pela

tiha

n ta

tala

ksan

a PT

M

seca

ra b

erta

hap

Peny

ulu

han

dim

asya

raka

t te

lah

dila

kuka

n Te

rsed

iany

a da

na B

OK

u

ntu

k m

enu

njan

g pr

omke

s PT

M

23

Pers

enta

se K

ab/K

ota

yang

m

elak

sana

kan

Insp

eksi

Vis

ual

A

sam

Ase

tat

(IVA

) dan

Clin

ical

B

reas

t E

xam

inat

ion

(CB

E) :

-

- IV

A d

an C

BE

ter

sosi

alis

asik

an

-

Nak

es b

elu

m k

ompe

ten

-

Sara

na d

an p

rasa

rana

di P

KM

be

lum

leng

kap

Sara

na d

an p

rasa

rana

pe

nunj

ang

belu

m m

emad

ai

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Tena

ga k

eseh

atan

bel

um

ko

mpe

ten

Tena

ga k

eseh

atan

bel

um

ko

mpe

ten

dala

m t

ekni

k IV

A Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Sara

na d

an p

rasa

rana

di

Pusk

esm

as b

elu

m le

ngka

p A

dany

a pe

sert

a K

abu

pate

n m

engi

kuti

TO

T 24

Pe

rsen

tase

Kab

/Kot

a ya

gn

mem

puny

ai p

erat

ura

n pe

rund

ang-

und

anga

n te

ntan

g pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

dam

pak

mer

okok

te

rhad

ap k

eseh

atan

: -

SDM

tel

ah t

erse

dia

Bel

um

ter

sedi

a sa

rana

dan

pr

asar

ana

khu

sus

bagi

pe

roko

k

Adv

okas

i kep

ada

kepa

la

daer

ah m

elal

ui s

ura

t m

enda

gri

Ada

nya

SK 2

Men

teri

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lint

as

sect

or

Mas

ih a

dany

a po

lem

ik k

awas

an

137

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

tanp

a ro

kok

25

Ang

ka p

enem

uan

kas

us

mal

aria

per

1.

000

pend

udu

k : 1

4,1

Ang

ka p

enem

uan

kas

us

mal

aria

pe

r 1.

000

pend

udu

k be

lum

te

rcap

ai

Surv

eila

ns m

igra

si b

elu

m

opti

mal

M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Min

imny

a pr

omos

i kes

ehat

an

Ting

giny

a m

obili

sasi

pe

ndu

duk

teru

tam

a di

da

erah

tam

bang

(TI)

Terd

apat

reg

ula

si y

ang

men

gatu

r

Mob

ilisa

si p

endu

duk

yang

tin

ggi

teru

tam

a di

dae

rah

pote

nsi

mal

aria

sep

erti

di d

aera

h ta

mba

ng

Ren

dahn

ya k

oord

inas

i lin

tas

sekt

or p

enan

gana

n m

asal

ah k

asu

s ya

ng t

imbu

l

Tena

ga k

eseh

atan

te

rsos

ialis

asik

an

pena

tala

ksan

aan

kasu

s da

n PW

S A

dany

a u

paya

pe

ngen

dalia

n de

ngan

du

kung

an k

epal

a da

erah

m

elal

ui A

PBD

dan

GF-

ATM

26

Pe

rsen

tase

ang

ka b

ebas

jent

ik (A

BJ)

: -

M

enin

gkat

kan

Pera

n se

rta

mas

yara

kat

Keg

iata

n be

lum

opt

imal

, be

rsifa

t ac

iden

tial

+

terb

atas

pad

a su

rvei

lans

ka

sus

DB

D

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

So

sial

isas

i per

hitu

ngan

jent

ik

pada

set

iap

cont

aine

r Te

rdap

at r

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Koo

rdin

asi l

inta

s se

ktor

ku

rang

Te

rsed

iany

a te

naga

kad

er

kesl

ing

seti

ap d

esa

27

Pers

enta

se K

ab/K

ota

yang

m

elak

ukan

map

ping

vek

tor

: -

libat

kan

pera

n su

rvei

lans

K

eter

bata

san

SDM

di

band

ing

kasu

s pe

nyak

it

yang

ada

di m

asya

raka

t

Ada

nya

soft

war

e SK

D d

an

surv

eila

ns a

ktif

m

enin

gkat

kan

Pera

n se

rta

mas

yara

kat

28

Pers

enta

se k

ual

itas

air

min

um

yan

g m

emen

uhi

sya

rat

: -

kom

pete

nsi S

DM

yan

g te

rbat

as

p

emer

iksa

an k

ual

itas

air

m

inu

m t

erba

tas

pada

da

miu

mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

D

uku

ngan

lint

as s

ekto

r m

asih

te

rbat

as

Terd

apat

Reg

ula

si y

ang

men

gatu

r

du

kung

an p

emda

mel

alu

i ke

giat

an y

ang

dibb

iaya

i

138

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

APB

D

29

Pers

enta

se p

endu

duk

yang

m

engg

una

kan

jam

ban

seha

t : 5

0,29

Pe

rsen

tase

pen

dudu

k ya

ng

men

ggu

naka

n ja

mba

n se

hat

belu

m t

erca

pai

peng

etah

uan

dan

min

at

mas

yara

kat

dala

m P

HB

S m

asih

ren

dah

mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Pola

keb

iasa

an m

asya

raka

t ya

ng

sulit

unt

uk

diru

bah

akse

s ai

r be

rsih

ter

bata

s Te

rdap

at R

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

pe

mic

uan

mel

alui

ke

giat

an C

LTS

Ters

edia

nya

dana

BO

K

unt

uk

men

unj

ang

kegi

atan

Pro

mke

s 30

Pe

rsen

tase

Kab

/Kot

a/K

awas

an

yang

tel

ah m

elak

sana

kan

Kab

/Kot

a/K

awas

an s

ehat

: -

Kab

upa

ten

seha

t be

lum

te

rben

tuk

belu

m o

ptim

alny

a ko

ordi

nasi

lint

as s

ekto

r Pe

mbe

ntu

kan

foru

m K

ab.

Seha

t m

elal

ui k

egia

tan

APB

D

31

Pers

enta

se p

endu

duk

stop

BA

BS

: 50

,29

Pers

enta

se p

endu

duk

yang

m

engg

una

kan

jam

ban

seha

t be

lum

ter

capa

i

kura

ngny

a ke

sada

ran

mas

yara

kat

tent

ang

pent

ingn

ya P

HB

S

pem

icu

an m

elal

ui C

LTS

Pola

keb

iasa

an m

asya

raka

t ya

ng

sulit

unt

uk

diru

bah

ting

kat

peng

etah

uan

m

asya

raka

t re

ndah

m

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Te

rdap

at R

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

Te

rsed

iany

a B

OK

unt

uk

prom

kes

dan

prev

enti

f 32

Ju

mla

h Pu

skes

mas

yan

g m

ener

apka

n pe

laya

nan

kepe

raw

atan

ses

uai

sta

ndar

dan

pe

dom

an :

-

Mas

ih r

enda

hnya

kes

dara

na S

DM

u

ntu

k m

ener

apka

n pe

laya

nan

sesu

ai s

tand

ar d

an p

edom

an

Bel

um

dib

entu

knya

pe

nyu

suna

n SO

P

M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ktro

r ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ktor

Te

rdap

at R

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

33

Jum

lah

fasi

litas

pel

ayan

an

kese

hata

n ya

ng m

elak

sana

kan

pela

yana

n ke

pera

wat

an k

elu

arga

: -

kete

rbat

asan

sar

ana

dan

pras

aran

a ke

seha

tan

-

Sara

na d

an p

rasa

rana

be

lum

men

unj

ang

mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Bel

um

ada

nya

sosi

alis

asi

kepe

raw

atan

kel

uar

ga d

i m

asya

raka

t

Terd

apat

Reg

ula

si y

ang

men

gatu

r

139

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Ku

rang

nya

koor

dina

si li

ntas

se

ktro

r 34

Ju

mla

h pu

skes

mas

di D

TPK

(D

aera

h te

rpen

cil p

erba

tasa

n da

n ke

pula

uan

) yan

g m

elak

sana

kan

pela

yana

n pe

rkes

mas

/PH

N :

-

kete

rbat

asan

SD

M

Sara

na d

an p

rasa

rana

be

lum

men

unj

ang

mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Ku

rang

nya

sara

na d

an p

rasa

rana

ke

terb

atas

an S

DM

Te

rdap

at R

egu

lasi

yan

g m

enga

tur

K

ura

ngny

a ko

ordi

nasi

lint

as

sect

or

35

Pers

enta

se K

eter

sedi

aan

Oba

t da

n V

aksi

n : 7

5%

Terj

adi g

agal

lela

ng

M

eru

paka

n in

dika

tor

MD

G's

T

erda

pat

Reg

ula

si y

ang

men

gatu

r Te

rsed

iany

a da

na A

PBD

36

K

eter

sedi

aan

Oba

t pe

r ka

pita

per

ta

hun

di s

aran

a pe

laya

nana

n ke

seha

tan

dasa

r (R

p/Pe

rkap

ita)

: 80

00/k

apit

a

Mas

ih t

erda

pat

sisa

sto

k se

belu

mny

a

Mer

upa

kan

indi

kato

r M

DG

's

Terd

apat

Reg

ula

si y

ang

men

gatu

r

Ters

edia

nya

dana

APB

D

37

Pe

rsen

tase

Kab

upat

en y

ang

mem

iliki

dat

a ke

seha

tan

terp

ilah

men

uru

t je

nis

kela

min

: -

Bel

um

ada

nya

sosi

alis

asi d

ari

Kem

enke

s

Terd

apat

Reg

ula

si y

ang

men

gatu

r


3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

Berdasarkan hasil telaah Identifikasi Permasalahan Berdasarkan

Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD pada Tabel 3.1 maka dijabarkan

kembali ke dalam tabel 3.4 untuk mendapatkan faktor penghambat

dan pendorong permasalahan SKPD terhdapa RTRW Kabupaten dan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Tabel 3.4 Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang

Wilayah

No

Rencana Tata Ruang Wilayah

terkait Tugas dan Fungsi SKPD

Permasalahan Pelayanan

SKPD

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5) 1 kawasan PKW,

PKL, dan PKLp Pelayanan Kesehatan belum optimal

Sarana dan prasana Kesehatan belum memadai

Dukungan Pemerintah

2 Kawasan pertambangan

kasus malaria yang tinggi

Mobilisasi penduduk dari luar yang tinggi

Adanya regulasi yang mengatur

3 Kawsan PKLp Kasus HIV AIDS yang tinggi

Mobilisasi penduduk dari luar yang tinggi

Adanya regulasi yang mengatur

Tabel 3.5 Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Analisis KLHS

No Hasil KLHS

terkait Tugas dan Fungsi SKPD

Permasalahan

Pelayanan SKPD

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5) 1 Sampah medis

Puskesmas dan sampah obat Dinas Kesehatan

Sampah medis Puskesmas dan sampah obat Dinas Kesehatan

- Butuh Listrik yang besar untuk operasi incinerator - Keterbatasan SDM

- Mengoptimalkan incinerator di 2 PKM


1. Analisis Lingkungan Internal (Pencermatan Lingkungan Internal)

Pencermatan lingkungan internal Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran

Setason meliputi dua aspek, yaitu :

a. Kekuatan

� Mempunyai semangat dan kemauan

� Mempunyai area yang luas sehingga memungkinkan

perkembangan yang lebih baik

� Adanya perencanaan pengembangan ke depan Rumah Sakit

� Memiliki loyalitas kerja yang tinggi

� Merupakan institusi pelayanan kesehatan perorangan yang

paripurna

b. Kelemahan (Weakness)

� Masih kurangnya SDM Medis, non Medis, dan non kesehatan

baik secara kualitas maupun kuantitas

� Masih kurangnya sarana dan prasarana

� Masih kurangnya anggaran belanja di bidang kesehatan

� Struktur organisasi rumah sakit yang belum lengkap

� Kurangnya akses menuju rumah sakit

2. Analisis Lingkungan Eksternal (Pencermatan Lingkungan

Eksternal)

Pencermatan lingkungan eksternal Rumah Sakit Umum Daerah

Sejiran Setason meliputi dua aspek, yaitu :

a. Peluang (Opportunities)

� Letak geografis Kabupaten Bangka Barat yang mendukung

� Jumlah penduduk terbanyak kedua di Provinsi kepulauan

Bangka Barat (BPS 2010), serta banyaknya pendatang

� Tingginya kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan jasa

pelayanan kesehatan

� Adanya pendidikan dan pelatihan dari pihak luar

� Adanya peluang kerjasama dengan perusahaan swasta


b. Ancaman (Treatment)

� Adanya persaingan dengan bertambahnya Rumah Sakit Swasta

� Perkembangan percepatan teknologi kesehatan yang tidak

terikuti

� Regulasi bidang kesehatan sering berubah

� Peraturan yang sering berubah

� Ketidakstabilan ekonomi yang berakibat bertambahnya

penduduk miskin.

3. Faktor-Faktor Kunci Keberhasilan

Berdasarkan hasil analisis keterkaitan antara berbagai asumsi

strategis dengan visi, misi, dan nilai-nilai, sebagaimana tercantum

pada tebel diatas, skala prioritas factor kunci keberhasilan dalam

meningkatkan pembangunan dan pelayanan di bidang kesehatan

adalah sebagai berikut :

1. Gunakan semangat dan kemauan untuk mengikuti pendidikan

dan pelatihan

2. Gunakan perencanaan Rumah Sakit untuk mendapatkan

dukungan dari eksekutif dan legislatif

3. Tingkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia (SDM)

untuk menghadapi perkembangan teknologi kesehatan

4. Tingkatkan pelayanan kesehatan untuk mewujudkan Rumah

Sakit yang paripurna

5. Optimalkan perencanaan pengembangan untuk menghadapi

percepatan teknologi kesehatan

6. Tingkatkan pelayanan kesehatan untuk mengatasi persaingan

dengan Rumah Sakit lain

7. Tingkatkan sarana dan prasarana dengan memanfaatkan

dukungan eksekutif dan legislatif

8. Tingkatkan sumber daya manusia untuk mengikuti pendidikan

dan pelatihan

9. Manfaatkan areal yang ada sebagai Rumah Sakit Kabupaten


10. Tingkatkan sarana dan prasarana dalam mempersiapkan teknologi

kesehatan

11. Gunakan semangat untuk mengatasi persaingan

12. Manfaatkan areal yang luas dalam peningkatan sarana dan

prasarana untuk menghadapi persaingan

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan pembangunan Kesehatan karena

dampaknya yang signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) di masa

datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah

keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian

yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan

menghilangkan peluang untuk meningkatkan kesejahteraan

masyarakat dalam jangka panjang. Karakteristik suatu isu strategis

adalah kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, berjangka

panjang, mendesak, bersifat kelembagaan/keorganisasian dan

menentukan tujuan di masa yang akan datang dalam Renstra Dinas

Kesehatan.

Adapun isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi sebagai

berikut :

1. Sarana dan prasarana yang belum memadai dan sulit dijangkau

sehingga pelayanan kurang berkualitas.

2. Kualitas dan kuantitas sumber daya kesehatan masih kurang.

3. Pelayanan kesehatan yang belum memuaskan bagi masyarakat.

4. Peran serta masyarakat kurang dalam pembangunan kesehatan

yang berpengaruh pada AKI, AKB, AKABA, status gizi dan lain-lain.

5. Kualitas makanan dan minuman tidak terkontrol.

6. Penyakit menular dan tidak menular serta pencemaran lingkungan

masih menjadi masalah.

7. Koordinasi lintas sektor dan lintas program masih lemah.


Dalam menghadapi isu-isu strategis tersebut di atas RSUD Sejiran

Setason menetapkan 6 target utama untuk meningkatkan pelayanan

kesehatan kepada masyarakat Kabupaten Bangka Barat, beberapa

indikator yang menjadi target utama tersebut antara lain :

1. Meningkatnya sarana dan prasarana Rumah Sakit

2. Terlaksanya kemitraan pelayanan Kesehatan

3. Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan

4. Tercapainya Akreditasi paripurna Rumah Sakit

5. Meningkatnya mutu pelayanan dan pendukung pelayanan medis

6. Terwujudnya cakupan Gawat Darurat Level I RS Kabupaten


BAB IV

TUJUAN, DAN SASARAN

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Memperhatikan visi dan misi Kabupaten Bangka Barat periode 2016 –

2021 sebagaimana telah ditetapkan dalam RPJMD, maka Dinas Kesehatan

sebagai unsur pembantu Kepala Daerah dan DPRD berkewajiban untuk

mendukung pencapaiannya sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-

masing.

Guna mendukung pencapaian visi dan misi tersebut, maka misi Kabupaten

Bangka Barat periode 2016 – 2021 dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran

jangka menengah Dinas Kesehatan.

4. 1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

Sebagaimana telah ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah bahwa Renstra Perangkat

Daerah tidak lagi memuat rumusan visi dan misi Perangkat Daerah,

maka tujuan jangka menengah perangkat daerah dirumuskan

berdasarkan

1.1.1 Tujuan

Sebagai penjabaran dari Bupati Bangka Barat, maka tujuan yang

akan dicapai oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat

adalah :

a. Peningkatan upaya penyelenggaraan SPM bidang kesehatan

b. Peningkatan status kesehatan

c. Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan

d. Peningkatan pemberdayaan masyarakat


1.2.1 Sasaran

Sasaran utama dalam mencapai tujuan adalah sebagai berikut :

a. Meningkatnya tata kelola manajemen kesehatan

b. Setiap orang mendapatkan pelayanan minimal dibidang

kesehatan

c. Menurunnya angka kesakitan

d. Meningkatnya pelayanan kesehatan di Puskesmas

e. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam bidang

kesehatan

147

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Tabe

l 4.1

Tu

juan

dan

Sas

aran

Pel

ayan

an S

KPD

No

Tuju

an

Indi

kato

r Tu

juan

Ta

rget

Sa

sara

n

Indi

kato

r Sa

sara

n

Ta

rget

Kin

erja

Sas

aran

Pad

a Ta

hun

2016

20

17

2018

20

19

2020

20

21

1

Men

ingk

atka

n

aku

nta

bilit

as

kine

rja

pera

ngk

at

daer

ah

Nila

i Eva

luas

i S

AK

IP D

INA

S

KE

SE

HA

TAN

73

Men

ingk

atn

ya

tata

kel

ola

man

ajem

en

kese

hat

an

Nila

i Eva

luas

i S

AK

IP D

INA

S

KE

SE

HA

TAN

72,5

1 72

,61

72,8

0 72

,82

72,9

0 73

Pers

enta

se

Tem

uan

Has

il Pe

mer

iksa

an

yan

g di

tin

dakl

anju

ti

100%

Pe

rsen

tase

Te

mu

an H

asil

Pem

erik

saan

yan

g di

tin

dakl

anju

ti 10

0%

100%

10

0%

100%

10

0%

100%

2

Men

ingk

atka

n

upa

ya

peny

elen

ggar

aan

S

PM b

idan

g K

eseh

atan

Pers

enta

se

terc

apai

nya

indi

kato

r S

PM

bida

ng

kese

hat

an

100%

Terp

enu

hiny

a pe

laya

nan

m

inim

al

dibi

dan

g ke

seh

atan

Pers

enta

se

terc

apai

nya

indi

kato

r S

PM

bida

ng k

eseh

atan

61,5

4%

69,2

3%

76,9

2%

84,6

2%

92,3

1%

100%

3 Pe

ning

kata

n

stat

us

kese

hat

an

Pers

enta

se

penu

run

an

angk

a ke

saki

tan

pe

r pe

nya

kit

85,7

1%

Men

uru

nnya

an

gka

kesa

kita

n p

er

peny

akit

Pers

enta

se

penu

run

an a

ngk

a ke

saki

tan

per

pe

nyak

it

14,2

9%

28,5

7%

42,8

6%

57,1

4%

71,4

3%

85,7

1%

4

Peni

ngka

tan

ku

alit

as

pela

yan

an

kese

hat

an

Su

rvey

ke

puas

an

mas

yara

kat

terh

adap

pe

laya

nan

ke

seh

atan

Pu

skes

mas

B (8

0,15

) M

enin

gkat

nya

pe

laya

nan

ke

seh

atan

Su

rvey

kep

uas

an

mas

yara

kat

terh

adap

pe

laya

nan

ke

seh

atan

Pu

skes

mas

B (7

8,81

) B (79)

B

(79,

20)

B (7

9,45

) B

(79,

80)

B (8

0,15

)

148

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Su

rvey

kep

uas

an

mas

yara

kat

terh

adap

pe

laya

nan

ke

seh

atan

RSU

D

B

(75,

34)

B

(76)

B

(7

7)

B

(78)

B

(7

9)

B

(80)

5 Pe

ning

kata

n

pem

berd

ayaa

n

mas

yara

kat

Pers

enta

se

Des

a/K

elu

rah

an

yan

g m

elak

san

akan

S

TBM

(san

itas

i to

tal b

erba

sis

mas

yara

kat)

10%

M

enin

gkat

nya

pe

mbe

rday

aan

m

asya

raka

t da

lam

bid

ang

kese

hat

an

Pers

enta

se

Des

a/K

elu

rah

an

yan

g m

elak

san

akan

S

TBM

(san

itas

i to

tal b

erba

sis

mas

yara

kat)

0 0

2%

4%

8%

10%


Indikator usia harapan hidup dalam indikator sasaran RPJMD

dikategorikan sebagai indikator makro. Harapan hidup yang tinggi

merupakan bentuk keberhasilan dari program kesehatan dan program

pembangunan sosial ekonomi. Meningkatnya perawatan kesehatan

melalui Puskesmas, meningkatnya daya beli masyarakat akan

meningkatkan akses terhadap pelayanan kesehatan, mampu

memenuhi kebutuhan gizi dan kalori, mampu mempunyai pendidikan

yang lebih baik sehingga memperoleh pekerjaan dengan penghasilan

yang memadai, yang pada gilirannya akan meningkatkan derajat

kesehatan masyarakat dan memperpanjang usia harapan hidupnya.

4. 2 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah strategi dan

kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka

menengah SKPD yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah

serta rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMD.

Rumusan strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang

menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta

selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian kebijakan.

Dalam menentukan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi,

SKPD Dinas Kesehatan melakukan dengan menggunakan metode

SWOT. Untuk itu, perlu dilakukan analisis terhadap internal dan

eksternal untuk mendapatkan peluang, ancaman, kekuatan dan

kelemahan SKPD Dinas Kesehatan ke depan.

1. Analisis Lingkungan

a. Analisis Lingkungan Eksternal

Analisis lingkungan eksternal Dinas Kesehatan meliputi

dua aspek, yaitu :

1) Peluang (Opportunities)

a) Adanya Sistem Informasi Kesehatan yang dikembangkan

oleh Kementerian Kesehatan.


b) Kesepakatan SDGs.

c) Komitmen legislatif dan eksekutif terhadap

pembangunan kesehatan.

d) Regulasi pusat tentang jaminan sosial nasional.

2) Tantangan (Threats)

a) Status gizi masyarakat dan kasus kematian ibu dan bayi.

b) Penyakit menular dan tidak menular masih menjadi

masalah.

c) Peran serta masyarakat kurang dalam pembangunan

kesehatan.

d) ”Kualitas” makanan dan minuman tidak terkontrol.

b. Analisis Lingkungan Internal

Analisis lingkungan internal Dinas Kesehatan meliputi dua

aspek, yaitu :

1) Kekuatan (Strength)

a) Tersedianya anggaran yang cukup memadai.

b) Mempunyai tupoksi yang jelas.

c) Memiliki jaringan pelayanan kesehatan.

d) Memiliki jaminan kesehatan daerah (Jamkesda)

Kabupaten Bangka Barat.

2) Kelemahan (Weakness)

a) Kualitas dan kuantitas SDM belum memadai

b) Sarana dan prasarana yang belum memadai

c) Koordinasi lintas program belum maksimal

d) Promosi kesehatan belum berjalan dengan baik

Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah

strategi dan kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan

sasaran jangka menengah SKPD yang selaras dengan strategi


dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam

rancangan awal RPJMD. Rumusan strategi merupakan

pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan

dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam

serangkaian kebijakan.

Dalam menentukan isu-isu strategis berdasarkan tugas

dan fungsi, SKPD RSUD Sejiran Setason melakukan dengan

menggunakan metode SWOT. Untuk itu, perlu dilakukan

analisis terhadap internal dan eksternal untuk mendapatkan

peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan SKPD Dinas

Kesehatan ke depan.

Dari hasil pencermatan atau analisis faktor internal dan

eksternal maka dilakukan analisis sebagai berikut :

Tabel 4.2 Penentuan Alternatif Strategi Pencapaian Indikator SKPD Dinas Kesehatan

KAFI

KAFE

Kekuatan (Strength)

a. Tersedianya anggaran

yang cukup memadai

b. Mempunyai tupoksi yang

jelas

c. Memiliki jaringan

pelayanan kesehatan

d. Memiliki Jaminan

Kesehatan daerah

(Jamkesda) Kabupaten

Bangka Barat

Kelemahan (Weakness)

a. Kualitas dan

kuantitas SDM

masih kurang

b. Sarana dan

prasarana yang

belum memadai

c. Koordinasi lintas

program belum

maksimal

d. Promosi kesehatan

belum berjalan

dengan baik

Peluang

(Opportunities)

a. Adanya Sistem

Informasi

Asumsi Strategi (SO)

a. Manfaatkan anggaran untu

mengembangkan jaminan

kesehatan masyarakat

Asumsi Strategi (WO)

a. Tingkatkan kualitas

SDM untuk

mewujudkan


Kesehatan yang

dikembangkan oleh

Kementerian

Kesehatan

b. Kesepakatan

SDGs.

c. Komitmen legislatif

dan eksekutif

terhadap

pembangunan

kesehatan

d. Regulasi pusat

tentang jaminan

sosial nasional

b. Gunakan kewenangan

tugas untuk

mewujudkan

kesepakatan SDGs

c. Manfaatkan jaringan

pelayanan kesehatan

untuk mewujudkan

kesepakatan SDGs

d. Manfaatkan Jaminan

Kesehatan daerah


Bangka Barat dalam

rangka mewujudkan

jaminan sosial nasional

e. Gunakan dana yang ada

untuk mewujudkan

kesepakatan SDGs

kesepakatan SDGs

b. Tingkatkan

koordinasi lintas

program untuk

mewujudkan

kesepakatan SDGs

c. Tingkatkan kualitas

SDM untuk

mewujudkan Sistem

Informasi Kesehatan

(SIK)

d. Tingkatkan sarana

dan prasarana untuk

mewujudkan

kesepakatan SDGs

Tantangan

(Treatment)

a. Status gizi

masyarakat dan

kasus kematian

ibu dan bayi masih

menjadi tantangan

b. Penyakit menular

dan tidak menular

masih menjadi

masalah

c. Peran serta

masyarakat kurang

dalam

pembangunan

kesehatan

d. ”Kualitas”

makanan dan

Asumsi Strategi (ST)

a. Manfaatkan dana untuk

atasi kasus kematian ibu

dan bayi

b. Manfaatkan jaringan

pelayanan kesehatan

untuk atasi penyakit

menular dan tidak

menular

c. Manfaatkan dana untuk

meningkatkan peran

serta masyarakat


Kesehatan daerah


Bangka Barat untuk atasi

kematian ibu dan bayi

Asumsi Strategi (WT)

a. Bangun sarana dan

prasarana untuk

atasi rendahnya

kualitas makanan

dan minuman

b. Tingkatkan sarana

dan prasarana untuk

atasi kematian ibu

dan bayi, serta gizi

masyarakat


SDM untuk atasi

kematian ibu dan

bayi, serta gizi

masyarakat


dan prasarana untuk


minuman tidak

terkontrol

e. Manfaatkan kewenangan

tugas untuk atasi

kualitas makanan dan

minuman

f. Manfaatkan Jaminan

Kesehatan daerah



penyakit menular dan

tidak menular

g. Manfaatkan dana untuk

atasi rendahnya kualitas

makanan dan minuman

atasi penyakit

menular dan tidak

menular

e. Tingkatkan

koordinasi lintas

program untuk

meningkatkan peran

serta masyarakat

Berdasarkan analisa SWOT strategi pada tabel 4.2 dapat

disimpulkan asumsi strategi berupa :

1. Gunakan dana yang ada untuk mewujudkan kesepakatan

SDGs

2. Manfaatkan jaringan pelayanan kesehatan untuk mewujudkan

kesepakatan SDGs

3. Gunakan kewenangan tugas untuk mewujudkan kesepakatan

SDGs

4. Tingkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan kesepakatan

SDGs

5. Tingkatkan koordinasi lintas program untuk mewujudkan

kesepakatan SDGs

6. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk mewujudkan

kesepakatan SDGs Manfaatkan dana untuk atasi kasus


7. Manfaatkan Jaminan Kesehatan rakyat (Jamkesra) Kabupaten

Bangka Barat untuk atasi kematian ibu dan bayi

8. Bangun sarana dan prasarana untuk atasi rendahnya kualitas

makanan dan minuman


9. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk atasi kematian ibu

dan bayi, serta gizi masyarakat

10. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk atasi penyaki

menular dan tidak menular

11. Tingkatkan kualitas SDM untuk atasi kematian ibu dan bayi,

serta gizi masyarakat

12. Manfaatkan anggaran untuk mengembangkan jaminan

kesehatan masyarakat

13. Manfaatkan Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda)

Kabupaten Bangka Barat dalam rangka mewujudkan jaminan

sosial nasional

14. Manfaatkan kewenangan tugas untuk atasi kualitas makanan

dan minuman

15. Manfaatkan dana untuk atasi rendahnya kualitas makanan

dan minuman

16. Manfaatkan jaringan pelayanan kesehatan untuk atasi

penyakit menular dan tidak menular

17. Manfaatkan Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda)

Kabupaten Bangka Barat untuk atasi penyakit menular dan

tidak menular

18. Manfaatkan dana untuk meningkatkan peran serta

masyarakat

19. Tingkatkan koordinasi lintas program untuk meningkatkan

peran serta masyarakat

20. Tingkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan Sistem Informasi

Kesehatan (SIK)

2. Analisis Lingkungan Di Rsud Sejiran Setason

a. Analisis Lingkungan Internal (Pencermatan Lingkungan

Internal)

Pencermatan lingkungan internal Rumah Sakit Umum Daerah



a) Kekuatan

� Mempunyai semangat dan kemauan

� Mempunyai area yang luas sehingga memungkinkan

perkembangan yang lebih baik

� Adanya perencanaan pengembangan ke depan Rumah

Sakit

� Memiliki loyalitas kerja yang tinggi

� Merupakan institusi pelayanan kesehatan perorangan

yang paripurna

b) Kelemahan (Weakness)

� Masih kurangnya SDM Medis, non Medis, dan non

kesehatan baik secara kualitas maupun kuantitas

� Masih kurangnya sarana dan prasarana

� Masih kurangnya anggaran belanja di bidang kesehatan

� Struktur organisasi rumah sakit yang belum lengkap

� Kurangnya akses menuju rumah sakit

b. Analisis Lingkungan Eksternal (Pencermatan Lingkungan

Eksternal)

Pencermatan lingkungan eksternal Rumah Sakit Umum Daerah


1. Peluang (Opportunities)

● Letak geografis Kabupaten Bangka Barat yang

mendukung

● Jumlah penduduk terbanyak kedua di Provinsi

kepulauan Bangka Barat (BPS 2010), serta banyaknya

pendatang

● Tingginya kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan

jasa pelayanan kesehatan

● Adanya pendidikan dan pelatihan dari pihak luar

● Adanya peluang kerjasama dengan perusahaan swasta


● Adanya Sistem informasi kesehatan yang dikembangkan

oleh kementerian kesehatan

● Adanya kelanjutan fokus MDG,s 2015 Menjadi SDG’s

2019

● Adanya komitmen legislatif dan eksekutif terhadap

pembangunan kesehatan

2. Ancaman (Treatment)

� Adanya persaingan dengan bertambahnya Rumah Sakit

Swasta

� Perkembangan percepatan teknologi kesehatan yang tidak

terikuti

� Regulasi bidang kesehatan sering berubah

� Peraturan yang sering berubah

� Ketidakstabilan ekonomi yang berakibat bertambahnya

penduduk miskin.

Dari asumsi strategi yang telah ditentukan, maka dilakukan penentuan

kebijakan dalam rangka pencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat tabel.

Tabel 4.2 Penentuan Alternatif Strategi Pencapaian Indikator SKPD RSUD Sejiran Setason

KAFI

KAFE

Kekuatan (Strength) a. Mempunyai semangat dan

kemauan

b. Mempunyai area yang luas

sehingga memungkinkan

perkembangan yang lebih

baik

c. Adanya perencanaan

pengembangan kedepan

rumah sakit

d. Memiliki loyalitas kerja yang

tinggi

Kelemahan (Weakness) a. Kualitas dan

kuantitas SDM masih

kurang

b. Sarana dan

prasarana yang

belum memadai

c. Masih kurangnya

anggaran belanja di

bidang kesehatan

d. Struktur organisasi

rumah sakit yang

belum lengkap


e. Merupakan institusi

pelayanan kesehatan

perorangan yang paripurna

e. Kurangnya akses

menuju rumah sakit

Peluang (Opportunities) a. Letak geografis yang

mendukung

b. Jumlah penduduk

terbanyak kedua di

provinsi Bangka

Belitung, serta

banyaknya pendatang

c. Adanya peluang

kerjasama dengan

perusahaan swasta

d. Adanya sistem informasi

kesehatan yang

dikembangkan oleh

KEMENKES RI

e. Adanya kesepakatan

fokus MDG,s 2015

f. Adanya komitmen

legislatif dan eksekutif

terhadap pembangunan

kesehatan

Asumsi Strategi (SO) a. Manfaatkan anggaran

untuk mengembangkan

jaminan kesehatan

masyarakat

b. Gunakan kewenangan

tugas untuk mewujudkan

kesepakatan MDGs 2015

c. Manfaatkan jaringan

pelayanan kesehatan untuk

mewujudkan kesepakatan

MDGs 2015


Kesehatan rakyat

(Jamkesra) Kabupaten

Bangka Barat dalam

rangka mewujudkan

jaminan sosial nasional

e. Gunakan dana yang ada

untuk mewujudkan


Asumsi Strategi (WO) a. Tingkatkan kualitas

SDM untuk

mewujudkan

kesepakatan MDGs

2015

b. Tingkatkan

koordinasi lintas

program untuk

mewujudkan

kesepakatan MDGs

2015


SDM untuk

mewujudkan Sistem

Informasi Kesehatan

(SIK)


dan prasarana untuk

mewujudkan

kesepakatan MDGs

2015

Tantangan (Treatment) a. Adanya persaingan

dengan bertambahnya

rumah sakit swasta

b. Perkembangan

percepatan teknologi

kesehatan yang tidak

terikuti

c. Regulasi bidang

kesehatan yang sering

berubah

d. Peraturan yang sering

berubah

Asumsi Strategi (ST) a. Manfaatkan dana untuk

atasi kasus kematian ibu

dan bayi

b. Manfaatkan jaringan

pelayanan kesehatan untuk

atasi penyakit menular dan

tidak menular

c. Manfaatkan dana untuk

meningkatkan peran serta

masyarakat


Kesehatan rakyat

Asumsi Strategi (WT) a. Bangun sarana dan

prasarana untuk atasi

rendahnya kualitas

makanan dan

minuman

b. Tingkatkan sarana

dan prasarana untuk

atasi kematian ibu

dan bayi, serta gizi

masyarakat


SDM untuk atasi


e. Ketidakstabilan ekonomi

yang berakibat

bertambanya penduduk

miskin.




e. Manfaatkan kewenangan

tugas untuk atasi kualitas

makanan dan minuman

f. Manfaatkan Jaminan

Kesehatan rakyat



penyakit menular dan tidak

menular

g. Manfaatkan dana untuk

atasi rendahnya kualitas

makanan dan minuman

kematian ibu dan

bayi, serta gizi

masyarakat


dan prasarana untuk

atasi penyakit

menular dan tidak

menular

e. Tingkatkan koordinasi

lintas program untuk

meningkatkan peran

serta masyarakat

Berdasarkan analisa SWOT strategi pada tabel 4.2 dapat disimpulkan

asumsi strategi berupa :

1. Gunakan dana yang ada untuk mewujudkan kesepakatan MDGs 2015

2. Manfaatkan jaringan pelayanan kesehatan untuk mewujudkan


3. Gunakan kewenangan tugas untuk mewujudkan kesepakatan MDGs

2015

4. Tingkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan kesepakatan MDGs 2015

5. Tingkatkan koordinasi lintas program untuk mewujudkan kesepakatan

MDGs 2015

6. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk mewujudkan kesepakatan

MDGs 2015

7. Manfaatkan Jaminan Kesehatan rakyat (Jamkesra) Kabupaten Bangka

Barat untuk atasi kematian ibu dan bayi

8. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk atasi kematian ibu dan bayi,

serta gizi masyarakat

9. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk atasi penyaki menular dan

tidak menular


10. Tingkatkan kualitas SDM untuk atasi kematian ibu dan bayi, serta gizi

masyarakat

11. Manfaatkan anggaran untuk mengembangkan jaminan kesehatan

masyarakat

12. Manfaatkan Jaminan Kesehatan rakyat (Jamkesra) Kabupaten Bangka

Barat dalam rangka mewujudkan jaminan sosial nasional.

13. Manfaatkan dana untuk meningkatkan peran serta masyarakat

14. Tingkatkan koordinasi lintas program untuk meningkatkan peran serta

masyarakat

15. Tingkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan Sistem Informasi

Kesehatan (SIK)

16. Gunakan semangat dan kemauan untuk mengikuti pendidikan dan

pelatihan

17. Gunakan perencanaan Rumah Sakit untuk mendapatkan dukungan

dari eksekutif dan legislatif

18. Tingkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia (SDM) untuk

menghadapi perkembangan teknologi kesehatan

19. Tingkatkan pelayanan kesehatan untuk mewujudkan Rumah Sakit yang

paripurna

20. Optimalkan perencanaan pengembangan untuk menghadapi percepatan

teknologi kesehatan

21. Tingkatkan pelayanan kesehatan untuk mengatasi persaingan dengan

Rumah Sakit lain

22. Tingkatkan sarana dan prasarana dengan memanfaatkan dukungan

eksekutif dan legislatif

23. Tingkatkan sumber daya manusia untuk mengikuti pendidikan dan

pelatihan

24. Manfaatkan areal yang ada sebagai Rumah Sakit Kabupaten

25. Tingkatkan sarana dan prasarana dalam mempersiapkan teknologi

kesehatan

26. Gunakan semangat untuk mengatasi persaingan


27. Manfaatkan areal yang luas dalam peningkatan sarana dan prasarana

untuk menghadapi persaingan

Dari asumsi strategi yang telah ditentukan, maka dilakukan penentuan

kebijakan dalam rangka pencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat tabel 4.3

161

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Tabe

l 4.3

Tu

juan

, Sas

aran

, Str

ateg

i

MIS

I TU

JUA

N

SASA

RA

N

1.

Mew

uju

dkan

ta

ta

kelo

la

pem

erin

taha

n ya

ng a

kunt

abel

unt

uk

pela

yana

n pu

blik

ya

ng b

erku

alit

as

1.

Men

guat

kan

sist

em t

ata

kelo

la

pem

erin

taha

n da

erah

ya

ng

efek

tif

1.

Terw

uju

dnya

B

irok

rasi

Pe

mer

inta

h D

aera

h ya

ng T

rans

para

n

2.

Men

ingk

atny

a K

eman

diri

an

Pem

erin

tah

Dae

rah

3.

Terw

uju

dnya

B

irok

rasi

Pe

mer

inta

h D

aera

h ya

ng A

kunt

abel

4.

Terw

uju

dnya

B

irok

rasi

Pe

mer

inta

h D

aera

h ya

ng E

fekt

if

5.

Terp

enu

hiny

a Pe

laya

nan

Das

ar

Mas

yara

kat

dan

Kua

litas

Pel

ayan

an P

ublik

2.

Mem

bang

un

pere

kono

mia

n ya

ng b

erba

sis

sum

ber

daya

lo

kal

dan

be

rday

a sa

ing

ting

gi

1.

Men

gem

bang

kan

agri

bisn

is/a

groi

ndu

stri

1.

M

enin

gkat

nya

kese

jaht

eraa

n pe

tani

ta

nam

an p

anga

n

2.

Men

ingk

atny

a ni

lai p

rodu

ksi,

kom

odit

as

ung

gula

n pe

rkeb

una

n ra

kyat

3.

Men

ingk

atny

a ni

lai p

rodu

ksi p

erik

anan

4.

Men

ingk

atny

a ni

lai

prod

uksi

pe

tern

akan

5.

Ber

kem

bang

nya

sist

em

agri

bisn

is/a

groi

ndu

stri

162

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

MIS

I TU

JUA

N

SASA

RA

N

2.

Men

ingk

atka

n ik

lim

inve

stas

i da

n u

saha

ya

ng

kond

usi

f se

baga

i ba

gian

K

awas

an

Perh

atia

n In

vest

asi

1.

Men

ingk

atny

a ju

mla

h in

vest

asi/

pena

nam

an

mod

al d

i dae

rah

3.

M

enge

mba

ngka

n U

saha

mik

ro,

indu

stri

ke

cil,

dan

men

enga

h ya

ng m

andi

ri

1.

Ber

kem

bang

nya

jum

lah

uni

t d

an k

apas

itas

U

mi,

Indu

stri

ke

cil

dan

men

enga

h ya

ng

man

diri

2.

B

erke

mba

ngny

a ra

gam

u

saha

da

n pr

oduk

U

mi,

Indu

stri

ke

cil

dan

men

enga

h ya

ng

berd

aya

sain

g

4.

M

enge

mba

ngka

n pa

riw

isat

a be

rkel

anju

tan

unt

uk

men

opan

g pe

rtu

mbu

han

ekon

omi

1.

Ber

kem

bang

nya

dest

inas

i wis

ata

2.

Te

rjag

anya

ke

lest

aria

n w

aris

an

buda

ya

seba

gai a

set

wis

ata

5.

M

enin

gkat

kan

kual

itas

sar

ana

dan

pras

aran

a ya

ng

men

duku

ng k

egia

tan

ekon

omi

1.

Men

ingk

atny

a ko

nekt

ivit

as d

aera

h

2.

Te

rsed

iany

a ai

r ba

ku u

ntu

k u

saha

bu

dida

ya

kom

odit

as p

erta

nian

3.

Mem

bang

un

mas

yara

kat

yang

maj

u d

an

berk

ual

itas

1.

M

enin

gkat

kan

Pem

bang

una

n M

anu

sia

1.

Men

ingk

atny

a ku

alit

as p

endi

dika

n

2.

Men

ingk

atny

a ak

sesi

bilit

as

dan

kual

itas

la

yana

n ke

seha

tan

3.

Men

ingk

atny

a pe

rlin

dung

an

terh

adap

pe

rem

puan

dan

ana

k

4.

Men

ingk

atny

a m

inat

da

n w

adah

pe

ngem

bang

an o

lah

raga

163

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

4.

Mew

uju

dkan

ke

lest

aria

n

lingk

ung

an

unt

uk

men

duku

ng

pem

bang

una

n ya

ng

berk

elan

juta

n

1.

Men

ingk

atka

n Pe

ngel

olaa

n Li

ngku

ngan

Se

cara

B

erke

lanj

uta

n

1.

Terw

uju

dnya

m

asya

raka

t da

n pe

laku

u

saha

/keg

iata

n ya

ng

berb

uda

ya/

berw

awas

an li

ngku

ngan

2.

Men

ingk

atny

a pe

ngel

olaa

n sa

mpa

h te

rpad

u

dan

berk

elan

juta

n

3.

Men

ingk

atny

a ku

alit

as

sani

tasi

lin

gku

ngan

pe

rmu

kim

an

4.

Terk

enda

linya

ben

cana

ban

jir

5.

Terw

uju

dnya

pem

ulih

an la

han

krit

is

6.

Terw

uju

dnya

kon

serv

asi s

um

ber

air

2.

M

enin

gkat

kan

kese

suai

an

pem

anfa

atan

ru

ang

terh

adap

pr

odu

k hu

kum

pen

ataa

n ru

ang

dala

m

men

duku

ng

perl

indu

ngan

lin

gku

ngan

hi

dup

1.

Men

jaga

da

n m

enin

gkat

kan

peri

zina

n pe

man

faat

an

ruan

g se

suai

de

ngan

pr

oduk

hu

kum

pen

ataa

n ru

ang

2.

M

enin

gkat

nya

luas

an k

awas

an r

uang

ter

buka

hi

jau

di k

awas

an p

erko

taan

164

Rens

tra D

inas

Kes

ehat

an K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t 201

6 - 2

021

Tabe

l 4.3

Tuju

an, S

asar

an, S

trat

egi d

an K

ebija

kan

pad

a R

SU

D S

ejir

an S

etas

on S

ehat

VIS

I : M

enja

di R

umah

Sak

it P

iliha

n, M

enuj

u Ba

ngka

Bar

at H

ebat

202

1

MIS

I 3

: Mem

bang

un m

asya

raka

t ya

ng m

aju

dan

berk

ualit

as

Tuju

an

Sasa

ran

Stra

tegi

K

ebija

kan

Tuju

an 1

:

Men

ingk

atka

n P

emba

ngu

nan

Man

usi

a

� M

enin

gkat

nya

ak

sesi

bilit

as

dan

ku

alit

as

laya

nan

kese

hat

an.

� M

enin

gkat

nya

K

uan

tita

s da

n

kual

itas

SD

M k

eseh

atan

� Pe

ngem

bang

an

sara

na

dan

pras

aran

a pe

laya

nan

kes

ehat

an

� M

enin

gkat

lkan

ka

pabi

litas

S

DM

Kes

ehat

an m

elal

ui

Pen

didi

kan

dan

pela

tih

an

• S

elu

ruh

u

nit-

un

it

pela

yan

an

di

Ru

mah

Sak

it

har

us

mem

iliki

sa

ran

a

dan

pra

sara

na

yan

g le

ngka

p, m

erat

a,

mem

adai

dan

ber

kual

itas

• S

elu

ruh

SD

M K

eseh

atan

Mem

pun

yai

kese

mpa

tan

ya

ng

sam

a da

lam

men

dapa

tkan

pe

ndi

dika

n

dan

pela

tih

an


BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Perencanaan strategis merupakan bagian integral dari manajemen

strategis. Materi rencana strategis meliputi keseluruhan kegiatan proses

perencanaan strategis dari visi, misi, dan nilai-nilai, dan seterusnya, sampai

dengan penetapan tujuan, sasaran, dan strategi organisasi yang berisi

kebijakan dan program.

Untuk dapat dioperasionalkan rencana strategis perlu dijabarkan dalam

perencanaan kinerja tahunan. Rencana kinerja ini berisi seluruh target

kinerja yang hendak dicapai dalam satu tahun mendatang dengan

menunjukkan sejumlah indikator kunci yang relevan. Rencana kinerja ini

merupakan tolak ukur yang digunakan dalam menilai keberhasilan atau

kegagalan penyelenggaraan pemerintahan untuk suatu periode tertentu.

Keberhasilan atau kegagalan penyelenggaraan pemerintahan dapat

diketahui melalui evaluasi hasil perencanaan kinerja.

Dokumen rencana kinerja ini juga digunakan sebagai dasar dalam

penyusunan dan pengajuan anggaran kinerja, serta sebagai dasar bagi

kesepakatan kinerja.

Tabe

l 5.1

Ren

cana

Pro

gram

, Keg

iata

n, I

ndik

ator

Kin

erja

, Kel

ompo

k Sa

sara

n, d

an P

enda

naan

Ind

ikat

if D

inas

Kes

ehat

anK

abup

aten

Ban

gka

Bar

at

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

1M

enin

gkat

kan

akun

tabi

litas

kin

erja

pe

rang

kat

daer

ah

Men

ingk

atny

a ta

ta

kelo

la m

anaj

emen

ke

seha

tan

56-6

0Ca

kupa

n ca

paia

n ki

nerj

a pr

ogra

m P

eran

gkat

Dae

rah

kese

hata

nn/

a80

%15

5.00

0.00

085

%18

0.00

0.00

090

%20

0.00

0.00

010

0%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

1Si

stem

Inf

orm

asi M

anaj

emen

Pus

kesm

asTe

rlaks

anan

ya S

iste

m I

nfor

mas

i M

anaj

emen

Pus

kesm

as

8 PK

M

8 pk

m

55.

000.

000

8 pk

m

51.

000.

000,

00

1 si

stem

, 8

PKM

58.1

02.0

00

2Pe

ngum

pula

n, U

p D

atin

g da

n An

alis

is

Dat

a se

rta

Peny

usun

an P

rofil

Terla

ksan

anya

keg

iata

n pe

ngum

pula

n, U

p da

te d

an

anal

isis

dat

a, s

erta

pen

yusu

nan

prof

il

60 b

uku

60 b

uku

5

0.00

0.00

0 2

doku

men

pro

fil

(60

buku

)

25.

000.

000,

00

2 D

okum

en p

rofil

, 16

or

ang

( 8

PKM

)58

.580

.500

3Pe

renc

anaa

n da

n Pe

ngan

ggar

an

Kese

hata

nTe

rsel

engg

aran

ya P

eren

cana

an

dan

Peng

angg

aran

Kes

ehat

an6

kali

rako

rkes

,2

kali

rako

ntek

4

kali

(rap

at)

2

0.00

0.00

0 6

kali

rako

rkes

2

0.00

0.00

0,00

1

Dok

umen

44

.000

.000

4M

onito

ring

dan

Eval

uasi

Pro

gram

Ke

seha

tan

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n m

onev

pro

gram

kes

ehat

an8

PKM

100%

3

0.00

0.00

0 10

0%

14.

000.

000,

00

17 P

rogr

am27

.376

.800

5Pe

ngel

olaa

n Ba

ntua

n O

pera

sion

al

kese

hata

n (D

AK)

Terk

elol

anya

Ban

tuan

O

pera

sion

al k

eseh

atan

10

0%

-

10

0%

70.

000.

000,

00

100%

11.9

40.7

00

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

adm

inis

tras

i per

kant

oran

100%

100%

2.74

4.30

9.50

010

0%5.

830.

393.

500

100%

5.83

0.39

3.50

010

0%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

1Pe

nyed

iaan

jasa

sur

at m

enyu

rat

Terla

ksan

anya

pem

baya

ran

hono

r PH

L D

inas

dan

Pus

kesm

as

43 o

rang

43 o

rg

8

10.9

00.0

00

57 O

rang

1

.116

.900

.000

,00

57 O

rang

,72

pake

t

1.

116.

900.

000

2Pe

nyed

iaan

jasa

kom

unik

asi,

sum

ber

daya

ai

r da

n lis

trik

Pem

baya

ran

biay

a lis

trik

,tel

pon,

in

tern

et d

an a

ir12

bul

an10

0%

1

38.1

98.0

00

12 b

ulan

74

0.50

0.00

0,00

12

bul

an

740

.500

.000

3Pe

nyed

iaan

jasa

kea

man

an k

anto

rTe

rsed

iany

a ja

sa k

eam

anan

kant

or D

inas

Kes

ehat

an d

an

RSU

D14

ora

ng12

org

216

.000

.000

26

org

46

8.00

0.00

0,00

26

org

4

68.0

00.0

00

4Pe

nyed

iaan

jasa

pem

elih

araa

n da

n pe

rizin

an k

enda

raan

din

as/o

pera

sion

al

Ters

edia

nya

pem

elih

araa

n da

n pe

rizin

an

ken

dara

an

dina

s/op

eras

iona

l Din

as

Kese

hata

n da

n R

SUD

27or

ang,

9un

it,13

unit,

3 u

nit

27 o

rg

5

97.5

40.0

00

37 o

rg,

1 pa

ket

81

3.54

0.00

0,00

37

org

, 1

pake

t

813

.540

.000

5Pe

nyed

iaan

jasa

adm

inis

tras

i keu

anga

nTe

rbay

arny

a ho

nora

rium

jasa

ad

min

istr

asi k

euan

gan

Din

as

Kese

hata

n da

n R

SUD

6 or

ang

6 or

g

1

27.2

00.0

00

1

1 or

g

245.

275.

000,

00

1

1 or

g

245

.275

.000

6Pe

nyed

iaan

jasa

keb

ersi

han

kant

orTe

rsed

iany

a ja

sa k

eber

siha

n

kant

or D

inas

Kes

ehat

an d

an

RSU

D23

ora

ng23

ora

ng

4

14.0

00.0

00

45 o

rg,

58

item

90

6.40

0.00

0,00

45

org

, 58

ite

m

906

.400

.000

7Pe

nyed

iaan

jasa

per

baik

an p

eral

atan

ker

jaTe

rsed

iany

a ja

sa p

erba

ikan

pera

lata

n ke

rja

100%

100%

2

2.50

0.00

0 10

org

, 70

kl

17

3.55

0.00

0,00

10

org

, 70

kl

1

73.5

50.0

00

8Pe

nyed

iaan

ala

t tu

lis k

anto

rTe

rsed

iany

a a

lat

tulis

kan

tor

Din

as K

eseh

atan

dan

RSU

D10

0%10

0%

49.

499.

500

54 I

tem

dan

128

It

em

203.

236.

000,

00

54 I

tem

dan

128

It

em

203

.236

.000

9Pe

nyed

iaan

bar

ang

ceta

kan

dan

peng

gand

aan

Ters

edia

nya

bara

ng c

etak

an d

an

peng

gand

aan

Din

as K

eseh

atan

da

n R

SUD

100%

100%

124

.850

.000

6 ite

m d

an

68.8

00 le

mba

r D

inas

Kes

ehat

an

sert

a 79

Ite

m

dan

130.

000

lem

bar

RSU

D

45

8.95

2.50

0,00

6 ite

m d

an 6

8.80

0 le

mba

r D

inas

Ke

seha

tan

sert

a 79

It

em d

an 1

30.0

00

lem

bar

RSU

D

4

58.9

52.5

00

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Prog

ram

Keb

ijaka

n da

n M

anaj

emen

Pe

mba

ngun

an K

eseh

atan

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi P

erka

ntor

an

166

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

10Pe

nyed

iaan

kom

pone

n in

stal

asi l

istr

ik /

pe

nera

ngan

ban

guna

n ka

ntor

Ters

edia

nya

kom

pone

n in

stal

asi

listr

ik /

pen

eran

gan

bang

unan

kant

or D

inas

Kes

ehat

an d

an

RSU

D

11 it

em11

item

4.3

50.0

00

11 it

em D

inke

s,

47 I

tem

RSU

D

93.

630.

000,

00

11 it

em D

inke

s, 4

7 It

em R

SUD

93.6

30.0

00

11Pe

nyed

iaan

per

alat

an r

umah

tan

gga

Ters

edia

nya

per

alat

an r

umah

ta

ngga

Din

as K

eseh

atan

27

item

27 it

em

7

.500

.000

26

item

6.1

60.0

00,0

0 27

item

6.

160.

000

12Pe

nyed

iaan

bah

an b

acaa

n da

n pe

ratu

ran

peru

ndan

g-un

dang

an

Ters

edia

nya

baha

n ba

caan

dan

pe

ratu

ran

peru

ndan

g-un

dang

an

Din

as K

eseh

atan

dan

RSU

D14

60 E

xs14

60 e

xs

2

.190

.000

14

84 E

xs D

inke

s ,

49 P

aket

RSU

D

12.

996.

000,

00

1484

Exs

Din

kes

, 49

Pa

ket

RSU

D

12

.996

.000

13Pe

nyed

iaan

mak

anan

dan

min

uman

Ters

edia

nya

mak

anan

dan

m

inum

an D

inas

Kes

ehat

an d

an

RSU

D10

80 k

otak

2160

kot

ak

29.

592.

000

2208

ko

tak

Din

kes

dan

1068

R

SUD

4

4.87

4.00

0,00

22

08

kota

k D

inke

s da

n 10

68 R

SUD

44.8

74.0

00

14R

apat

-rap

at k

oord

inas

i dan

kon

sulta

si k

e lu

ar d

aera

hTe

rlaks

anan

ya r

apat

koo

rdin

asi

da

n ko

nsul

tasi

k

e lu

ar d

aera

h10

0%10

0%

1

99.9

90.0

00

1 Pa

ket

Din

kes

dan

1 pa

ket

RSU

D

400.

000.

000,

00

1 Pa

ket

Din

kes

dan

1 pa

ket

RSU

D

400

.000

.000

15Pe

nyed

iaan

Per

alat

an d

an P

erle

ngka

pan

Kant

orTe

rsed

iany

a pe

rala

tan

dan

perle

ngka

pan

kant

or R

SUD

5 je

nis

-

5 je

nis

12

6.05

0.00

0,00

5

jeni

s

126

.050

.000

16Pe

nyed

iaan

Jas

a ko

mite

Med

ik R

umah

Sa

kit

Terla

ksan

anya

keg

iata

n ko

mite

M

edik

Rum

ah S

akit

12 k

ali

-

12 k

ali

2

0.33

0.00

0,00

12

kal

i

20

.330

.000

Stat

us c

apai

an k

iner

ja k

euan

gan

100%

100%

14.0

00.0

00

10

0%28

.000

.000

100%

23.0

00.0

00

10

0%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

1Pe

nyus

unan

lapo

ran

capa

ian

kine

rja

dan

ikht

isar

rea

lisas

i kin

erja

SKP

DTe

rsus

unny

a la

pora

n re

alis

asi

capa

ian

kine

rja

SKPD

1 la

pora

n1

lapo

ran

2.0

00.0

00

1 la

pora

n

4

.000

.000

1

lapo

ran

2.

000.

000

2Pe

nyus

unan

pel

apor

an k

euan

gan

sem

este

ran

SKPD

Ters

usun

nya

lapo

ran

keua

ngan

se

mes

tera

n2

Lapo

ran

2 La

pora

n

2

.000

.000

2

Lapo

ran

4.0

00.0

00

2 La

pora

n

2.00

0.00

0

Peny

usun

an p

elap

oran

pro

gnos

is r

ealis

asi

angg

aran

SKP

DTe

rsus

unny

a pe

lapo

ran

prog

nosi

s r

ealis

asi a

ngga

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

2.0

00.0

00

1 la

pora

n

4

.000

.000

1

lapo

ran

2.

000.

000

3Pe

nyus

unan

pel

apor

an k

euan

gan

akhi

r ta

hun

SKPD

Ters

usun

nya

pela

pora

n ke

uang

an

akhi

r ta

hun

1 la

pora

n1

lapo

ran

2.0

00.0

00

1 la

pora

n

4

.000

.000

1

lapo

ran

2.

000.

000

4Pe

nyus

unan

LAK

IP,

TAPK

IN,

LKPJ

dan

LP

PDTe

rsus

unny

a pe

lapo

ran

LAKI

P,

LKPJ

, TA

PKIN

dan

LPP

D4

Dok

umen

4 D

okum

en

2

.000

.000

4

Dok

umen

4.0

00.0

00

4 D

okum

en

5.00

0.00

0

5Pe

nyus

unan

Ren

stra

, R

enja

, da

n R

KATe

rsus

unny

a R

enja

dan

RKA

SK

PD3

doku

men

3 do

kum

en

2

.000

.000

3

doku

men

4.0

00.0

00

3 do

kum

en

5.00

0.00

0

6Pe

nyus

unan

DAL

EV D

okum

en

Pere

ncan

aan

SKPD

Ters

usun

nya

Dal

ev

3 Je

nis

3 Je

nis

2.0

00.0

00

3 Je

nis

4.0

00.0

00

3 Je

nis

5.

000.

000

Pers

enta

se s

aran

a da

n pr

asar

ana

apar

atur

dal

am

kond

isi b

aik

100%

100%

407.

170.

000

10

0%1.

497.

690.

000

100%

1.74

3.50

0.00

0

10

0%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

1Pe

ngad

aan

pam

eran

pem

bang

unan

Terla

ksan

anya

par

tisip

asi

ke

giat

an H

UT

Bang

ka B

arat

D

inas

Kes

ehat

an d

an R

SUD

1 ka

li1

kali

1

5.00

0.00

0 1

kali

4

0.00

0.00

0,00

2

STAN

D (

DIN

KES

& R

SUD

)

20

.000

.000

2Pe

mel

ihar

aan

rutin

/ b

erka

la g

edun

g ka

ntor

Terp

elih

aran

ya g

edun

g ka

ntor

D

inas

Kes

ehat

an1

unit

gedu

ng1

unit

(ged

ung)

5

0.00

0.00

0 1

unit

(ged

ung)

7

2.34

0.00

0,00

1

unit

(ged

ung)

250.

000.

000

3Pe

mel

ihar

aan

rutin

/ b

erka

la k

enda

raan

di

nas

/ op

eras

iona

l

Terp

elih

aran

ya k

enda

raan

di

nas/

oper

asio

nal D

inas

Ke

seha

tan

11

unit

(9 m

obil

& 2

m

otor

) 10

uni

t

2

80.0

00.0

00

121

kali

serv

ice,

14

pak

et s

uku

cada

ng,

21.6

60

liter

26

0.00

0.00

0,00

11

uni

t( 9

mob

il, 2

M

otor

)35

2.00

0.00

0

4Pe

mel

ihar

aan

rutin

/ b

erka

la ja

ringa

n lis

trik

Ters

edia

nya

inst

alas

i lis

trik

di

pusk

esm

as

dan

jarin

gann

ya8

unit

1 un

it

62.

170.

000

8 un

it

65.

000.

000,

00

8 un

it71

.500

.000

5Pe

ngad

aan

perle

ngka

pan

gedu

ng k

anto

rTe

rsed

iany

a pe

nunj

ang

kegi

atan

ka

ntor

Din

as K

eseh

atan

8 un

it AC

, 8

set

mej

a ku

rsi,6

un

it le

mar

i ars

ip,

2 ha

nd p

alet

10

8.50

0.00

0,00

sof

a ka

din

: 1

set,

pr

inte

r :

5, k

ipas

an

gin

: 2

buah

, ku

rsi

staf

: 2

0 bu

ah,

mej

a po

rtab

le :

2 b

uah,

so

unds

iste

m p

orta

ble

: 1

set,

cct

v :

1 se

t,

kurs

i por

tabl

e :

4 bu

ah,

AC P

orta

ble

: 2

buah

250.

000.

000

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an S

iste

m

Pela

pora

n Ca

paia

n Ki

nerj

a da

n Ke

uang

an

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Pras

aran

a Ap

arat

ur

167

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

6Pe

ngad

aan

pera

lata

n ge

dung

kan

tor

Ters

edia

nya

pera

lata

n ge

dung

ka

ntor

Din

as K

eseh

atan

1 un

it in

focu

s, 1

un

it br

anka

s ua

ng,

2 pr

inte

r id

car

d

6

8.83

5.00

0,00

pro

yekt

or g

antu

ng :

1

buah

, m

ic m

eja

: 3

buah

, Ko

mpu

ter

: 2

unit,

prin

ter

: 2

unit,

U

PS :

2 u

nit,

ki

pas

angi

n :

2 bu

ah

100.

000.

000

7Pe

ngad

aan

Kend

araa

n O

pera

sion

al

Ters

edia

nya

Kend

araa

n O

pera

sion

al

1 Am

bula

nce,

16

Kend

araa

n R

oda

2,

883.

015.

000

1 u

nit

Mob

il Pu

slin

g,

1 U

nit

Mob

il G

udan

g O

bat

700.

000.

000

Opt

imal

nya

disi

plin

apa

ratu

r10

0%10

0%12

.500

.000

100%

818.

570.

000

100%

15.0

00.0

0010

0%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

1Pe

ngad

aan

paka

ian

khus

us h

ari-h

ari

tert

entu

Ters

edia

nya

paka

ian

khus

us h

ari-

hari

tert

entu

ola

hrag

a :

25 s

tel

ola

hrag

a :

25

buah

12.

500.

000

25 S

tel D

inas

Ke

seha

tan,

25

Stel

RSU

D,6

15

stel

Din

as

Kh

t38

0

49

7.50

0.00

0,00

25

Ste

l

15

.000

.000

2Pe

ngad

aan

paka

ian

dina

s be

sert

a pe

rleng

kapa

nnya

Ters

edia

nya

paka

ian

dina

s da

n pe

rleng

kapa

n

615

stel

Din

as

Kese

hata

n, 3

80

RSU

D

321.

070.

000

2

Peni

ngka

tan

upay

a pe

nyel

engg

araa

n SP

M b

idan

g Ke

seha

tan

Terp

enuh

inya

pe

laya

nan

min

imal

di b

idan

g ke

seha

tan

Pers

enta

se

terc

apai

nya

indi

kato

r SP

M

bida

ng

kese

hata

n

Pers

enta

se w

arga

neg

ara

Indo

nesi

a us

ia 6

0 ta

hun

keat

as

yang

ber

kunj

ung

ke P

uske

smas

m

enda

patk

an s

krin

ing

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

00

65%

450.

000.

000

70%

450.

000.

000

85%

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Pers

enta

se a

nak

pada

usi

a pe

ndid

ikan

das

ar y

ang

berk

unju

ng k

e Pu

skes

mas

m

enda

patk

an

skre

ning

ke

seha

tan

sesu

ai s

tand

art

n/a

100%

100%

100%

Pers

enta

se w

arga

neg

ara

Indo

nesi

a us

ia 1

5 s/

d 59

Tah

un

yang

ber

kunj

ung

ke P

uske

smas

m

enda

patk

an s

kren

ing

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

t

n/a

75%

80%

95%

1Pe

laya

nan

pem

elih

araa

n ke

seha

tan

Usi

laPe

laya

nan

pem

elih

araa

n ke

seha

tan

Usi

la89

pes

erta

--

-

8

9 Po

syan

du

20.0

00.0

00

Pers

enta

se a

nak

pada

usi

a pe

ndid

ikan

das

ar y

ang

berk

unju

ng k

e Pu

skes

mas

m

enda

patk

an s

krin

ing

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

--

-

10

0%10

0%

2Pe

laya

nan

dan

pem

bina

an A

nak

Usi

a Se

kola

h D

asar

Pela

yana

n da

n pe

mbi

naan

Ana

k U

sia

Seko

lah

Das

ar

8 PK

M,2

1 Se

kola

h (T

K,SD

,SM

P,SM

A)da

n 16

SD

8 PK

M,

21 S

ekol

ah (

TK

, SD

, SM

P SM

A)

dan

16 S

ekol

ah

Das

ar

30.0

00.0

00

3Pe

mer

iksa

an K

eseh

atan

Ana

k Se

kola

h,

Pela

tihan

Dok

ter

Keci

l dan

Jam

bore

UKS

Pem

erik

saan

kes

ehat

an a

nak

seko

lah,

pel

atih

an d

okte

r ke

cil,

jam

bore

UKS

24

Seko

lah,

3 S

ekol

ah,

1 ka

li -

-

4Pe

mer

iksa

an K

eseh

atan

Ana

k Se

kola

h-

-

-

37 T

K, 1

38 S

D,

45

SMP,

25

SMA

5Pe

latih

an d

okte

r ke

cil

-

-

-

6Lo

mba

Sek

olah

Seh

at24

sek

olah

-

-

-

7Pe

ning

kata

n Ke

seha

tan

Gig

i dan

Mul

utTe

rsel

engg

aran

ya P

emer

iksa

an

Gig

i dan

Mul

ut

8 PK

M-

-

1

6 se

kola

h da

sar

(900

sis

wa)

20

.000

.000

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Dis

iplin

Apa

ratu

r

Prog

ram

Upa

ya K

eseh

atan

Per

oran

gan

168

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Pers

enta

se w

arga

neg

ara

Indo

nesi

a us

ia 1

5 s.

d 59

tah

un

yang

ber

kunj

ung

ke P

uske

smas

m

enda

patk

an s

krin

ing

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

--

-

95

%

8Pe

ning

kata

n ku

alita

s ke

seha

tan

rem

aja

Ters

elen

ggar

anya

Pen

ingk

atan

Ku

alita

s Ke

seha

tan

Rem

aja

dan

Pem

bina

an K

onse

lor

Rem

aja

-

-

64

Sisw

a di

13

Seko

lah

70.0

00.0

00

9Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Mun

tok

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

-

-

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

10Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Si

mpa

ng T

eriti

p

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

-

-

1 Pu

skes

mas

30.0

00.0

00

11Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Ku

ndi

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

-

-

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

12Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Jeb

us

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

-

-

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

13Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Pu

put

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

-

-

1 Pu

skes

mas

50.0

00.0

00

14Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Sek

ar B

iru

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

-

-

1 Pu

skes

mas

40.0

00.0

00

15Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Kel

apa

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

-

-

1 Pu

skes

mas

80.0

00.0

00

16Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Tem

pila

ng

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

-

-

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

17Sk

reni

ng K

eseh

atan

Usi

a Pr

oduk

tif (

15-

59)t

ahun

Terla

ksan

anya

skr

enin

g ke

seha

tan

Usi

a Pr

oduk

tif (

15 -

59

Tahu

n)6

Keca

mat

an0

-

7 It

em45

0.00

0.00

0

scra

nnin

g us

ia

prod

uktif

( 2

3 SM

U

term

asuk

scr

enin

g ga

nggu

an in

dera

pe

nglih

atan

dan

pe

nden

gara

n se

rta

gang

uan

depr

esi

seba

nyak

127

.515

or

g te

r sc

reni

ng)

peni

ngka

tan

kapa

sita

s ba

gi

petu

gas

PKM

( 8

PK

M,

40 o

rg)

30.0

00.0

00

Pers

enta

se o

rang

den

gan

TB

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

100%

1.06

6.00

0.00

010

0%1.

250.

000.

000

100%

1.30

0.00

0.00

010

0%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

Pers

enta

se o

rang

ber

esik

o te

rinfe

ksi H

IV y

ang

men

dapa

tkan

pem

erik

saan

HIV

se

suai

sta

ndar

n/a

50%

50%

50%

70%

Pers

enta

se o

rang

di s

atua

n pe

ndid

ikan

das

ar y

ang

men

dapa

tkan

pel

ayan

an h

igie

ne

sani

tasi

pan

gan

sesu

ai s

tand

ar

n/a

-5,

49%

15%

45%

Pers

enta

se p

ende

rita

hipe

rten

si

yang

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

100%

100%

100%

100%

Prog

ram

Pen

cega

han

dan

Pena

nggu

lang

an

Peny

akit

169

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Pers

enta

se p

ende

rita

diab

etes

m

elitu

s ya

ng m

enda

patk

an

pela

yana

n ke

seha

tan

sesu

ai

stan

dar

n/a

100%

100%

100%

100%

Pers

enta

se o

rang

den

gan

gang

guan

jiw

a (O

DG

J)

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

10%

10%

10%

20%

1Pe

laya

nan

pen

cega

han

dan

pena

nggu

lang

an p

enya

kit

men

ular

Tert

atal

aksa

nany

a pr

ogra

m D

BD

dan

terk

enda

linya

pen

yaki

t D

BD

di K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t90

kas

us D

BD10

0%

2

81.9

45.5

00

80 k

asus

DBD

25

0.00

0.00

0,00

-

2Pe

nceg

ahan

Pen

ular

an P

enya

kit

Men

ular

TB

Par

uTe

rtat

alak

sany

a pe

nder

ita T

B se

suai

Pro

sedu

r D

OTS

80 %

(le

bih

dari)

7

5.90

9.00

0 10

0%

83.

170.

000,

00

CNR

> 5

%

233.

170.

000,

00

3Pe

ning

kata

n Pe

nceg

ahan

dan

Pe

nang

gula

ngan

Pen

yaki

t (H

IV/A

IDS)

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ta

tala

ksan

a pe

nder

ita

H

IV/A

IDS,

Sos

ialis

asi,

Ser

o Su

rvei

HIV

/AID

S

8 PK

M d

an 2

Kec

90%

76.3

62.0

00

pen

jarin

gan

pasi

en

IMS

8 pu

skes

mas

dan

m

obile

vis

ity

2 ke

cam

atan

(pa

rit

tiga

dan

mun

tok)

240.

968.

000

300

org

lapa

s,ca

fe

mal

am 1

50 o

rg,3

50

pega

wai

ese

lon,

13

SLTA

sed

eraj

at ,

40

pese

rta

300.

968.

000

4Pe

ning

kata

n Pe

ngaw

asan

Ke

aman

an

Pang

an d

an B

ahan

Ber

baha

ya

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

ngaw

asan

ter

hada

p t

empa

t pe

ngol

ahan

mak

anan

55%

5Pe

nceg

ahan

dan

Pen

angg

ulan

gan

Peny

akit

Hip

erte

nsi

Ters

elen

ggar

anya

Pem

bina

an

dan

Kegi

atan

Po

sbin

du8

PKM

Ter

bina

, 64

pe

sert

a21

5.86

2.00

0

6Pe

nceg

ahan

dan

Pen

angg

ulan

gan

Peny

akit

Dia

bete

s M

elitu

s

Ters

elen

ggar

anya

Pem

bina

an

dan

Penc

egah

an D

iabe

tes

Mel

itus

8 PK

M T

erbi

na,

16

pese

rta

220.

000.

000

7Pe

laya

nan

Kese

hata

n Ji

wa

Ters

elen

ggar

nya

Kegi

atan

Ke

seha

tan

Jiw

a da

n Pe

nang

anan

Gan

guan

Jiw

a Be

rat

64

kade

r (

8 PK

M)

dan

8 PK

M I

PWL

330.

000.

000

8Pe

mus

naha

n/ka

rant

ina

sum

ber

peny

ebab

pe

nyak

it m

enul

arTe

rlaya

niny

a se

luru

h pe

nder

ita

kust

a10

0%

24.

740.

000

4 Ka

us M

B, 4

KA

SUS

TB,

10

Kasu

s la

ma

2

4.76

8.00

0,00

-

9Pe

ning

kata

n im

unis

asi

Ters

elen

ggar

anya

Des

a U

CI,

Sosi

alis

asi B

IAS

dan

Mon

ev

Imun

isas

i10

0%

1

63.1

27.5

00 64

Des

a, 1

kal

i, 8

PKM

12

6.66

8.10

0,00

-

10Pe

ning

kata

n su

rvel

lanc

e Ep

idem

iolo

gi d

an

pena

nggu

lang

an w

abah

Terd

etek

siny

a ka

sus

KLB

peny

akit

men

ular

dan

pen

yaki

t tid

ak m

enul

ar13

0 ka

sus

7

4.32

8.00

0 14

3 Ka

sus

7

3.65

2.90

0,00

-

11Pe

nceg

ahan

dan

Pen

angg

ulan

gan

Peny

akit

ISPA

Terd

etek

siny

a pa

sien

di s

emua

fa

silit

as p

elay

anan

ke

seha

tan

8 pk

m

14.

865.

000

8 pk

m

17.

611.

000,

00

-

12Pe

ning

kata

n Pe

laya

nan

dan

Pe

nang

gula

ngan

Mas

alah

Kes

ehat

anTe

rlaya

niny

a ke

seha

tan

mat

ra

(kon

disi

khu

sus)

100%

8

4.60

7.00

0

2 ka

li pe

raya

an

Har

i bes

ar ,

8

PKM

sos

ialis

asi

dan

pend

iistr

ibus

ian

buku

haj

i, 1

Kali

pem

erik

saan

8

4.40

0.00

0,00

-

170

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

12Pe

laya

nan

pen

cega

han

dan

pena

nggu

lang

an p

enya

kit

men

ular

(M

alar

ia)

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ta

tala

ksan

a pe

nder

ita

mal

aria

100%

270

.116

.000

100

kali

peng

ambi

lan,

25

00

pem

erik

saan

, 35

ka

li su

perv

isor

, 32

00 I

RS,

50

Kali

larv

asid

ing,

24

kg la

rvas

ida

26

2.83

7.00

0,00

-

13Pe

ning

kata

n KI

E Pe

ngen

dalia

n Pe

nyak

it Ti

dak

Men

ular

Pers

enta

se

kab

upat

en d

an

pusk

esm

as

yan

g m

elak

sana

kan

penc

egah

an d

an

pena

nggu

lang

an P

TM

4 ka

li po

sbin

du,

23 p

eser

ta (

15

Seko

lah,

8

kant

or)

3

1.37

5.00

0,00

-

14Pe

ning

kata

n ko

mpe

tens

i Pet

ugas

Ke

seha

tan

Pela

tihan

Pe

tuga

s La

bora

toriu

m22

ora

ng

24.

600.

000,

00

-

15Su

rvei

dan

Eva

luas

i Pel

aksa

naan

Pe

ngob

atan

Fila

riasi

sTe

rsel

engg

aran

ya t

atal

aksa

na

peng

obat

an f

ilaria

sis

6 Ke

cam

atan

-

16Pe

nceg

ahan

dan

Pen

angg

ulan

gan

Peny

akit

Dia

reTe

rdet

eksi

nya

pasi

en d

i sem

ua

fasi

litas

pel

ayan

an

kese

hata

n4

SD

29.

950.

000,

00

-

Pers

enta

se b

alita

yan

g be

rkun

jung

ke

pusk

esm

as d

an

jarin

gann

ya m

enda

patk

an

pela

yana

n ke

seha

tan

sesu

ai

stan

dar

n/a

50%

1.13

6.93

0.00

055

%1.

370.

000.

000

60%

1.40

0.00

0.00

075

%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

Pers

enta

se ib

u ha

mil

yang

be

rkun

jung

ke

pusk

esm

as d

an

jarin

gann

ya m

enda

patk

an

pela

yana

n an

tena

tal s

esua

i st

anda

r

94,1

7%95

%96

%97

%10

0%

Pers

enta

se ib

u be

rsal

in y

ang

berk

unju

ng k

e pu

skes

mas

dan

ja

ringa

nnya

men

dapa

t pe

laya

nan

pers

alin

an s

esua

i st

anda

r

n/a

100%

100%

100%

100%

Pers

enta

se b

ayi b

aru

lahi

r ya

ng

berk

unju

ng k

e pu

skes

mas

dan

ja

ringa

nnya

men

dapa

tkan

pe

laya

nan

kese

hata

n se

suai

st

anda

r

n/a

100%

100%

100%

100%

1Au

dit

Mat

erna

l Per

inat

alTe

rlaks

anan

ya A

MP

100%

100%

166

.800

.000

2

kali

AMP

10

0.00

0.00

0,00

8

PKM

290.

098.

000

2Lo

mba

bal

ita s

ehat

Ters

elen

ggar

anya

Lom

ba B

alita

Se

jaht

era

Indo

nesi

a-

8

PKM

99.9

02.0

00

3Lo

mba

Sek

olah

Seh

atTe

rpili

hnya

Sek

olah

Seh

at

seba

gai p

erin

gkat

1 d

i tin

gkat

pr

ovin

si

24 s

ekol

ah d

i 6

Keca

mat

an

71.

720.

000

-

4Pe

mer

iksa

an K

eseh

atan

Ana

k Se

kola

h

Ters

elen

ggar

anya

PKA

S,

Pela

tihan

Pen

gelo

la U

KS

Pusk

esm

as &

Tim

Pel

aksa

na U

KS

( gu

ru p

embi

na u

ks

seko

lah

)

42 s

ekol

ah

1

19.0

00.0

00

-

5Pe

ning

kata

n Ka

pasi

tas

Ten

aga

Kons

elor

M

enyu

sui

Ters

elen

ggar

anya

pel

atih

an

kons

elor

seb

aya

79 o

rang

3

2.72

0.00

0 65

ora

ng p

eser

ta

31.

885.

000,

00

40 N

akes

60.0

00.0

00

6Pe

latih

an

pena

ngan

an k

egaw

atda

rura

tan

Obs

tetr

i Neo

nato

logi

Das

ar P

oned

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

nang

anan

keg

awat

daru

rata

n O

bste

tri N

eona

tolo

gi D

asar

Po

ned

100%

100

.000

.000

36

ora

ng

98.

590.

000,

00

7Ja

min

an P

ersa

linan

(D

AK)

Ters

elen

ggar

anya

Jam

inan

Pe

rsal

inan

10

0%

6

46.6

90.0

00

8 pk

m

674.

425.

000,

00

8 pk

m90

0.00

0.00

0

8Pe

ning

kata

n ku

alita

s ke

seha

tan

rem

aja

Ters

elen

ggar

anya

pel

atih

an

kons

elor

seb

aya

98 p

eser

ta

(sis

wa)

4

4.10

0.00

0,00

Prog

ram

pen

ingk

atan

kes

elam

atan

ibu

mel

ahirk

an d

an a

nak

171

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

9Pe

ning

kata

n ku

alita

s ad

min

istr

asi

pela

pora

n ib

u da

n an

ak

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

ning

kata

n pe

nggu

naan

dan

pe

man

faat

an P

WS

dan

Koho

rt85

Pes

erta

3

1.11

0.00

0,00

10Pe

latih

an T

ekni

s pe

ning

kata

n ke

sela

mat

an

ibu

mel

ahirk

an d

an a

nak

Ters

elen

ggar

anya

pel

atih

an

fasi

litat

or k

elas

ibu

ham

il,

pela

tihan

Mid

wife

Upd

ate

(Pen

ingk

atan

kom

pete

nsi B

idan

),

pela

tihan

BBL

R A

sfik

sia,

SH

K da

n Ke

las

Ibu

Ham

il

20

Bida

n, 4

8 Bi

dan,

27

Ora

ng,2

7 O

rang

, da

n 12

Kal

i

35

0.00

0.00

0,00

11O

ptim

alis

asi P

embe

rian

Fe B

umil,

Buf

as

dan

Rem

aja

Putr

i

Ters

elen

ggar

anya

opt

imal

isas

i pe

mbe

rian

Fe B

umil,

buf

as d

an

rem

aja

putr

i8

pkm

3

9.89

0.00

0,00

10

0%50

.000

.000

Pers

enta

se P

uske

smas

yan

g m

enye

leng

gara

kan

Upa

ya

Kese

hata

n M

asya

raka

t Pe

ngem

bang

an (

UKM

P)

n/a

100%

583.

000.

000

100%

155.

000.

000

100%

239.

000.

000

100%

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

1Pe

laya

nan

PMI

Kabu

pate

n Ba

ngka

Bar

atTe

rpen

uhin

ya k

ebut

uhan

m

asya

raka

t t

erha

dap

pela

yana

n ke

giat

an P

MI

100%

100%

90.0

00.0

00

150

Buku

Kar

cis,

4

bh s

pand

uk,

300

pake

t sn

ack,

2

kali

bans

os,

79

baju

, 50

0 N

asi

kota

k, 5

00 S

nack

5

0.00

0.00

0,00

10

0%13

0.00

0.00

0

Peni

ngka

tan

Kese

hata

n G

igi d

an M

ulut

Terla

yani

nya

mas

yara

kat

dala

m

pela

yana

n k

eseh

atan

8 w

ilaya

h ke

rja

Pusk

esm

as

45.

000.

000

8 P

uske

smas

/ 16

SD

2

0.00

0.00

0,00

2Pe

ning

kata

n Ke

seha

tan

Mas

yara

kat

(Per

kesm

as)

Ters

elen

ggar

anya

pel

ayan

an

kepe

raw

atan

kes

ehat

an

mas

yara

kat

(per

kesm

as)

8 P

KM d

an p

erte

mua

n pe

sert

a :

35 o

rang

10

0%35

.000

.000

8 P

KM d

an 3

5 Pe

sert

a pe

rkes

mas

17

.000

.000

8 P

KM d

an 3

5 Pe

sert

a pe

rkes

mas

69

.000

.000

Akre

dita

si P

elay

anan

Pus

kesm

asTe

rakr

edita

siny

a pe

laya

nan

ke

seha

tan

mas

yara

kat

-

4 pu

skes

mas

284

.094

.000

4

pusk

esm

as

50.

000.

000,

00

Pela

yana

n Ke

seha

tan

Jiw

aTe

rben

tukn

ya r

ehab

ilita

si

pasi

en

jiwa

8 PK

M

20.

000.

000

6 ke

cam

atan

1

8.00

0.00

0,00

3U

paya

kes

ehat

an p

osya

ndu,

pos

ke

seha

tan

pesa

ntre

n da

n sa

kaba

kti

husa

da-

Peng

emba

ngan

upa

ya k

eseh

atan

ker

ja

dan

olah

raga

Ters

elan

ggar

anya

Upa

ya

Kese

hata

n Ke

rja

dan

Ola

hrag

aPe

latih

an 2

5 or

g da

n Pe

mbi

naan

8 P

KM40

.000

.000

Sist

em P

enan

ggul

anga

n G

awat

Dar

urat

Te

rpad

u (S

PGD

T)-

4Pe

ngel

olaa

an B

antu

an O

pera

sion

al

Kegi

atan

Te

rkel

olan

ya B

antu

an

Ope

rasi

onal

Kes

ehat

an10

0%10

0%10

8.90

6.00

0

3

Peni

ngka

tan

stat

us

kese

hata

n

Men

urun

nya

angk

a ke

saki

tan

per

peny

akit

Pers

enta

sePe

ndud

ukm

iski

nya

ngte

rjam

inpe

laya

nan

kese

hata

n10

0%10

0%21

.316

.000

.000

80%

11.9

00.0

00.0

0085

%12

.000

.000

.000

100%

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Pela

yana

n ke

seha

tan

akib

at g

izi

buru

k/bu

sung

lapa

rTe

rtan

gani

nya

selu

ruh

kasu

s gi

zi

buru

k10

0%

76.

169.

000

Fasi

litas

i Pel

ayan

an K

eseh

atan

JKN

Terj

amin

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

mas

yara

kat

24.8

53 o

rg

7

81.2

72.0

00

Peny

elen

ggar

aan

Pela

yana

n Ke

seha

tan

JKN

24,8

53 p

eser

ta

2.3

18.4

00.0

00,0

0 25

.300

pes

erta

4.50

0.00

0.00

0

Jam

inan

Pel

ayan

an K

eseh

atan

Mas

yara

kat

Terj

amin

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

mas

yara

kat

100%

100%

20.

458.

559.

000

100%

9

.581

.600

.000

,00

100%

7.50

0.00

0.00

0

Prog

ram

Pel

ayan

an K

eper

awat

an d

an K

eseh

atan

La

inny

a

Prog

ram

Pel

ayan

an K

eseh

atan

Pen

dudu

k M

iski

n

Pers

enta

se

penu

runa

n an

gka

kesa

kita

n pe

r pe

nyak

it

172

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Pers

enta

se s

aran

a da

n pr

asar

ana

pusk

esm

as/

pusk

esm

as p

emba

ntu

dan

jarin

gann

ya y

ang

sesu

ai s

tand

ar

0%5%

9.73

9.00

0.00

03,

13%

6.00

0.00

0.00

08,

33%

6.50

0.00

0.00

023

,96%

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Peng

adaa

n Al

at K

eseh

atan

Te

rsed

iany

a al

at k

eseh

atan

8

PKM

8

PKM

dan

ja

ringa

nnya

2

.214

.685

.000

8

PKM

dan

ja

ringa

nnya

877.

034.

986

8

PKM

dan

ja

ringa

nnya

3.16

1.71

0.00

0

Jasa

Kon

sulta

n Iz

in U

KL d

an U

PL

Pusk

esm

as d

an P

enga

was

an L

imba

h Fa

sank

es

Ters

elen

ggar

anya

Pen

erbi

tan

Dok

umen

UKL

dan

UPL

Pu

skes

mas

/Pus

tu

8 P

uske

mas

dan

1

Pust

u

-

8

Pusk

esm

as d

an 1

Pu

stu

267.

000.

000

Peng

adaa

n sa

rana

dan

pra

sara

na

pusk

esm

as /

pus

kem

as p

emba

ntu

dan

jarin

gann

ya10

0%

6

26.0

49.0

00

8 PK

M

758.

100.

000

8 PK

M

-

Pem

bang

unan

Pus

kesm

as

Pem

bant

u (P

ustu

) Ke

lura

han

Tanj

ung

(PIK

)

Terla

ksna

nya

Pem

bang

unan

PU

STU

di

Kel

urah

an T

anju

ng1

UN

IT

-

744

.110

.000

Reh

abili

tasi

Sar

ana

Pela

yana

n Ke

seha

tan

8 Pu

skes

ma

1

.133

.185

.000

2

Pusk

esm

as,

71

4.61

5.25

0 2

Pusk

esm

as,

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as P

emba

ntu

Belo

La

ut (

PIK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

80.0

00.0

00

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as M

unto

k (P

IK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

5

70.0

00.0

00

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as S

impa

ng T

eriti

p (P

IK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

50.0

00.0

00

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as P

emba

ntu

Air

Nya

toh

( R

ESES

)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

30

.000

.000

Pena

mba

han

Rua

ng B

ersa

lin R

ehab

Pus

tu

Sung

ai B

uluh

(PI

K)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

232

.180

.000

Pem

bant

uan

Paga

r PU

STU

Air

Gan

tang

(P

IK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

40.0

00.0

00

Reh

abili

tasi

rua

ng k

ebid

anan

Pus

kesm

as

Seka

r Bi

ru (

PIK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

1

25.0

00.0

00

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as K

elap

a (P

IK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

1

20.0

00.0

00

Pem

bang

unan

Pos

kesd

es d

esa

Kayu

Ar

ang

Dus

un R

angk

ui d

an A

lat

Kese

hata

n

450

.000

.000

Reh

ab P

uske

smas

Tem

pila

ng (

Reh

ab

Rin

gan)

(PI

K)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

120

.000

.000

Pem

bang

unan

Gud

ang

Oba

t Pu

skes

mas

Te

mpi

lang

(PI

K)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

200

.000

.000

Reh

ab P

ustu

Air

Lint

ang

(PIK

)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

40

.000

.000

Peni

ngka

tan

Polin

des

men

jadi

Pos

kesd

esTe

rlaks

anan

ya p

enin

gkat

an

polin

des

men

jadi

pos

kesd

es

baru

2

70.0

00.0

00

Pem

bang

unan

bar

u Po

skes

des

Terla

ksan

anya

pen

ingk

atan

po

linde

s m

enja

di p

oske

sdes

ba

ru4

unit

1

.915

.000

.000

2

unit

1

.406

.060

.500

2

unit

-

Ren

ovas

i Sar

ana

Pela

yana

n Ke

seha

tan

-

Peni

ngka

tan

sara

na p

elay

anan

kes

ehat

an R

anap

jebu

s :

1 un

it

904.

205.

000

Ran

ap je

bus

: 1

unit

-

Ren

ovas

i Rum

ah P

aram

edis

3 un

it

4

35.0

00.0

00

3 un

it

431.

640.

000,

00

3 un

it

-

Peng

adaa

n S

aran

a Pe

ngol

ahan

Lim

bah

(DAK

)

Terla

ksan

anya

keg

iata

n pe

ngad

aan

sar

ana

peng

olah

an

limba

h1

unit

1

.607

.730

.000

Peni

ngka

tan

Pusk

esm

as K

undi

Men

jadi

ra

wat

inap

(D

AK)

1 un

it

9

01.0

64.0

00

1 U

nit

47.5

00.0

00

1 U

nit

Prog

ram

pen

gada

an,

peni

ngka

tan

dan

perb

aika

n sa

rana

dan

pra

sara

na p

uske

smas

/ pu

skes

mas

pem

bant

u da

n ja

ringa

nnya

173

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Peng

adaa

n pe

rala

tan

sist

em in

form

asi

daer

ah (

DAK

)8

Pusk

esm

as

9

06.2

87.0

00

8 PK

M

860.

844.

264

8 PK

M

Pers

enta

sepu

skes

mas

yang

mel

apor

kan

dan

mel

akuk

anta

tala

ksan

a pe

nyak

it m

enul

ar10

0%10

0%96

5.00

0.00

010

0%91

0.00

0.00

010

0%1.

118.

000.

000

100%

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Pela

yana

n pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

pen

yaki

t m

enul

ar

(DBD

)

Tert

atal

aksa

nany

a pr

ogra

m D

BD

dan

terk

enda

linya

pen

yaki

t D

BD

di K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t-

-

22

3.66

7.00

0,00

Pem

usna

han/

kara

ntin

a su

mbe

r pe

nyeb

ab

peny

akit

men

ular

Terla

yani

nya

selu

ruh

pend

erita

kust

a-

-

80

.600

.000

Penc

egah

an d

an P

enan

ggul

anga

n Pe

nyak

it IS

PAPe

rsen

tase

pen

emua

n pn

eum

onia

di f

asili

tas

kese

hata

n-

-

75

.930

.000

Pela

yana

n pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

pen

yaki

t m

enul

ar

(Mal

aria

)

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ta

tala

ksan

a pe

nder

ita

mal

aria

-

-

54.5

00.0

00

Surv

ei d

an E

valu

asi P

elak

sana

an

Peng

obat

an F

ilaria

sis

-

35.0

00.0

00

Penc

egah

an d

an P

enan

ggul

anga

n Pe

nyak

it D

iare

-

84.2

00.0

00

Peng

enda

lian

Peny

akit

Hep

atiti

s T

erde

teks

inya

Pen

yaki

t H

epat

itis

dise

mua

Fas

ilita

s Pe

laya

nan

Kese

hata

n

75.0

10.0

00

Peni

ngka

tan

surv

eila

nce

Epid

emio

logi

dan

pe

nang

gula

ngan

wab

ah

Terd

etek

siny

a ka

sus

KLB

peny

akit

men

ular

dan

pen

yaki

t tid

ak m

enul

ar-

-

34

3.52

0.00

0

Peni

ngka

tan

imun

isas

iPe

rsen

tase

des

a/ke

lura

han

UCI

-

-

57.7

25.0

00

Peni

ngka

tan

Pela

yana

n da

n Pe

nang

gula

ngan

Mas

alah

Kes

ehat

an

Ters

elen

ggar

anya

Pen

ingk

atan

Pe

laya

nan

dan

pena

nggu

lang

an

mas

alah

kes

ehat

an10

0%10

0%96

5.00

0.00

0

100%

910.

000.

000

62

.298

.000

Peni

ngka

tan

KIE

Peng

enda

lian

Peny

akit

Tida

k M

enul

ar

Pers

enta

se

pusk

esm

as

yan

g m

elak

sana

kan

penc

egah

an d

an

pena

nggu

lang

an P

TM10

0%-

-

25

.550

.000

Pers

enta

se

rum

ah

tang

ga

yang

ber

PH

BS40

%41

%64

1.00

0.00

042

%1.

075.

000.

000

43%

1.61

4.00

0.00

050

%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

Peng

emba

ngan

med

ia p

rom

osi d

an

info

rmas

i sad

ar h

idup

seh

at

Efek

tifita

s pr

omos

i kes

ehat

an

mel

alui

med

ia:

Rad

io s

pot,

ta

lksh

ow,

ikla

n ko

ran,

ban

ner,

ga

ntun

gan

kunc

i, ge

las

mug

, pi

n, m

asko

t, s

tiker

, po

ster

, le

afle

t

720

kali

( R

adio

Sp

ot)

300

.291

.000

80

Neo

n Bo

x, 8

U

nit

Bale

ho,

20

Uni

t Ba

rner

59

2.88

6.00

0,00

80

Neo

n Bo

x, 8

Uni

t Ba

leho

, 20

Uni

t Ba

rner

599.

000.

000

Peni

ngka

tan

Des

a Si

aga

Peni

ngka

tan

stra

ta d

esa

siag

a 5

0% d

esa

siag

a m

adya

16

Des

a

1

44.3

59.0

00

64 d

esa

10

2.11

4.00

0,00

64

des

a24

5.67

0.00

0

Fasi

litas

i Kad

er P

osya

ndu

8 Po

syan

du

1

27.7

00.0

00

Pem

bina

an d

an lo

mba

PH

BSTe

rlaks

anan

ya P

HBS

di r

umah

ta

ngga

8 de

sa

48.

650.

000

8 de

sa

140.

000.

000,

00

8 de

sa

Sosi

alis

asi d

an P

enyu

luh

Prom

osi

Kese

hata

nTe

rsel

engg

aran

ya s

osia

lisas

i dan

pe

nyul

uh p

rom

osi k

eseh

atan

100%

32 o

rg

20.

000.

000

Upa

ya k

eseh

atan

pos

yand

u, p

os

kese

hata

n pe

sant

ren

dan

saka

bakt

i hu

sada

Terb

inan

ya p

osya

ndu,

pel

atih

an

kade

r po

skes

tren

dan

te

rben

tukn

ya s

akab

akti

husa

da.

8 Po

syan

du

terin

terg

rasi

, 3

po

skes

tren

dan

1

saka

bakt

i hus

ada

19

5.00

0.00

0,00

8 Po

syan

du

terin

terg

rasi

, 3

po

skes

tren

dan

1

saka

bakt

i hus

ada

Prog

ram

Pen

cega

han

dan

Pem

bera

ntas

an

Peny

akit

Prog

ram

Pro

mos

i Kes

ehat

an d

an P

embe

rday

aan

Mas

yara

kat

174

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Peny

uluh

an D

esa

ber

PHBS

Terla

ksan

anya

pen

yulu

han

ke

seha

tan

96 o

rg d

ari 8

D

esa

@12

ora

ng

45.

000.

000,

00

96 o

rg d

ari 8

Des

a @

12 o

rang

Peni

ngka

tan

Des

a be

r PH

BS46

9.33

0.00

0

Ger

akan

Mas

yara

kat

Seha

tTe

rsel

engg

aran

ya p

elak

sana

an

gera

kan

mas

yara

kat

seha

t30

0.00

0.00

0

Prev

alen

si

Keku

rang

an

Giz

i (U

nder

Wei

ght)

pad

a Ba

lita

16,9

%16

,9%

57.0

00.0

0015

,9%

165.

000.

000

14,9

0%14

0.00

0.00

011

,9%

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Pem

beria

n ta

mba

han

mak

anan

dan

vi

tam

inTe

rsed

iany

a PM

T Pe

nder

ita T

B Pa

ru d

an K

usta

1452

ora

ng10

0 or

ang

(BU

MIL

)57

.000

.000

ku

sta

: 10

org

, TB

par

u :

250

org

45.0

00.0

00

kust

a :

10 o

rg,

TB

paru

: 2

50 o

rg

80.0

00.0

00

Opt

imal

isas

i Pem

beria

n Fe

Bum

il, B

ufas

da

n R

emaj

a Pu

tri

Peni

ngka

tan

kapa

sita

s ka

der

kese

hata

n da

lam

pem

beria

n m

akan

an b

ayi d

an a

nak

-

Lom

ba B

alita

Seh

atTe

rlaks

anya

keg

iata

n Lo

mba

Ba

lita

Seha

t1

kali

35.0

00.0

001

kali

Pela

yana

n ke

seha

tan

akib

at g

izi

buru

k/bu

sung

lapa

r10

kas

us48

.000

.000

10 k

asus

60.0

00.0

00

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s Te

naga

Kon

selo

r M

enyu

sui

Ters

elen

ggar

anya

per

tem

uan

pem

baha

san

pem

beria

n AS

I ek

sklu

sif

37.0

00.0

00

Pers

enta

se k

eter

sedi

aan

obat

da

n va

ksin

63,8

9%65

%4.

307.

000.

000

70%

4.58

0.00

0.00

075

%4.

420.

000.

000

90%

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Peng

adaa

an O

bat

dan

Perb

ekal

an

Kese

hata

n (D

AK)

Terp

enuh

inya

per

sedi

aan

obat

es

sens

ial,

baha

n m

edis

hab

is

paka

i (BM

HP)

dan

rea

gen

144

item

145

item

4.26

1.29

2.00

0

145

item

4

.395

.262

.000

14

5 ite

m3.

113.

718.

000

Peng

adaa

an O

bat

dan

Perb

ekal

an

Kese

hata

n (A

PBD

)Te

rpen

uhin

ya b

ahan

kim

ia d

an

reag

en15

item

-

-

1.17

6.28

2.00

0

Peni

ngka

tan

Ope

rasi

onal

Pel

ayan

an

Kefa

rmas

ian

Terd

istr

ibus

inya

oba

t es

sens

ial,

baha

n m

edis

hab

is p

akai

(BM

HP)

da

n re

agen

ke

Pusk

esm

as8

Pusk

esm

as-

-

13

0.00

0.00

0

Peni

ngka

tan

pem

erat

aan

obat

ess

ensi

al,

baha

n m

edis

hab

is p

akai

(BM

HP)

dan

re

agen

Terd

istr

ibus

inya

oba

t es

sens

ial,

baha

n m

edis

hab

is p

akai

(BM

HP)

da

n re

agen

ke

Pusk

esm

as8

PKM

-

-

Peni

ngka

tan

pem

erat

aan

obat

dan

pe

rbek

alan

kes

ehat

an

Terd

istr

ibus

inya

oba

t da

n pe

rbek

alan

kes

ehat

an k

e Pu

skes

mas

8 PK

M8

PKM

45.7

08.0

00

8

PKM

184.

738.

000

8

PKM

Pers

enta

se T

empa

t Pe

ngol

ahan

M

akan

an (

TPM

) ya

ng m

emen

uhi

syar

at k

eseh

atan

81,5

7%81

%22

.000

.000

82%

67.0

00.0

0083

%10

8.00

0.00

086

%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

Pem

erik

saan

Kua

litas

Air

Bers

ihTe

rsel

engg

aran

ya k

egia

tan

pem

erik

saan

kua

litas

air

bers

ih 3

PD

AM,

2

0 D

epot

, 5

PAM

SIM

AS

-

-

Peni

ngka

tan

periz

inan

pan

gan

mak

anan

ha

sil p

rodu

ksi r

umah

tan

gga

Terj

amin

nya

hasi

l pro

duks

i ru

mah

tan

gga

yang

ber

izin

-

-

Peni

ngka

tan

peng

awas

an k

eam

anan

pa

ngan

dan

bah

an b

erba

haya

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

ngaw

asan

ter

hada

p t

empa

t pe

ngol

ahan

mak

anan

dan

m

inum

an

100%

2

2.00

0.00

0 67

.000

.000

83%

108.

000.

000

Prog

ram

Per

baik

an G

izi M

asya

raka

t

Prog

ram

Oba

t da

n Pe

rbek

alan

Kes

ehat

an

Prog

ram

Pen

gaw

asan

Oba

t da

n M

akan

an

175

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Pers

enta

se p

endu

duk

terh

adap

ak

ses

air

min

umn/

a58

.910

.000

85%

112.

790.

000

85,5

%15

0.00

0.00

087

%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

Pers

enta

se T

PM d

an T

TU y

ang

mem

enuh

i sya

rat

kese

hata

nn/

a90

%91

%93

%

Peni

ngka

tan

peng

awas

an k

eam

anan

pa

ngan

dan

bah

an b

erba

haya

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

ngaw

asan

ter

hada

p t

empa

t pe

ngol

ahan

mak

anan

80 I

RTP

, 3

Pake

t Ba

han

Kim

ia

23.

790.

000,

00

80 I

RTP

, 3

Pake

t Ba

han

Kim

ia42

.000

.000

Pem

erik

saan

Kua

litas

Air

Bers

ihTe

rsel

engg

aran

ya k

egia

tan

pem

erik

saan

kua

litas

air

bers

ih 3

PD

AM,

2

0 D

epot

, 5

PAM

SIM

AS

3 P

DAM

,

31

.340

.000

3 PD

AM,

2

1 D

epot

, 23

PA

MSI

MAS

4

2.00

0.00

0,00

3

PDAM

,

21

Dep

ot,

23 P

AMSI

MAS

50.0

00.0

00

Peng

awas

an d

an P

embi

naan

San

itasi

TTU

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ve

rifik

asi p

okja

pas

ar s

ehat

dan

se

kola

h4

pokj

a pa

sar

4 po

kja

pasa

r27

.570

.000

3 po

kja

pasa

r da

n 14

sek

olah

2

2.00

0.00

0,00

3

pokj

a pa

sar

dan

14

seko

lah

35.0

00.0

00

Peni

ngka

tan

periz

inan

pan

gan

mak

anan

ha

sil p

rodu

ksi r

umah

tan

gga

Terj

amin

nya

hasi

l pro

duks

i ru

mah

tan

gga

yang

ber

izin

70 I

RTP

2

5.00

0.00

0,00

70

IR

TP23

.000

.000

Pers

enta

se P

osya

ndu

lans

ia a

ktif

100%

100%

28.0

00.0

000

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

1Pe

laya

nan

pem

elih

araa

n ke

seha

tan

Usi

laPe

laya

nan

pem

elih

araa

n ke

seha

tan

Usi

la89

pes

erta

89 p

osya

ndu

28.0

00.0

00

Pers

enta

se p

uske

smas

yan

g m

elap

orka

n da

n m

elak

ukan

10

0%10

0%31

.370

.000

00

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Peni

ngka

tan

KIE

Peng

enda

lian

Peny

akit

Tida

k M

enul

ar

Pers

enta

se

kabu

pate

n da

n pu

skes

mas

ya

ng m

elak

sana

kan

penc

egah

an d

an

pena

nggu

lang

an P

TM

8 PK

M31

.370

.000

Pers

enta

se p

uske

smas

yan

g m

elap

orka

n da

n m

elak

ukan

ta

tala

ksan

a pe

nyak

it m

enul

ar10

0%10

0%0

00

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Pela

yana

n pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

pen

yaki

t m

enul

ar

Ters

elen

ggar

anya

Keg

iata

n Pe

nceg

ahan

dan

Pe

nang

ulan

gan

peny

akit

100%

100%

Caku

pan

penj

arin

gan

kese

hata

n si

swa

SD d

an s

etin

gkat

n/a

100%

338.

700.

000

100%

400.

000.

000

100%

Kese

hata

n

Men

ingk

atny

a D

eraj

at K

eseh

atan

U

sila

n/a

75%

80%

90%

Men

ingk

atny

a pe

rilak

u m

asya

raka

t un

tuk

bera

ktifi

tas

fisik

n/a

50%

55%

65%

Lom

ba S

ekol

ah S

ehat

Terp

ilihn

ya

Seko

lah

Seha

t se

baga

i per

ingk

at 1

di t

ingk

at

prov

insi

24 s

ekol

ah (

TK,

SD,

SMP,

SM

A di

6

Keca

mat

an)

9

8.74

3.00

0,00

29

sek

olah

(TK

, SD

, SM

P, S

MA

di 6

Ke

cam

atan

)80

.000

.000

Pem

erik

saan

Kes

ehat

an A

nak

Seko

lah

Ters

elen

ggar

anya

PKA

S,

Pela

tihan

Pe

ngel

ola

UKS

Pu

skes

mas

&

Tim

Pel

aksa

na

UKS

( g

uru

pem

bina

uks

se

kola

h )

8 PK

M,

84 o

rang

(4

2 se

kola

h)

81.

957.

000,

00

8 PK

M,

100

oran

g (4

2 se

kola

h)90

.000

.000

Prog

ram

Kes

ehat

an

kom

unita

s da

n ke

seha

tan

kerj

a

Prog

ram

pen

gaw

asan

dan

pen

gend

alia

n O

bat

dan

kes

ehat

an m

akan

an

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pel

ayan

an K

eseh

atan

La

nsia

Prog

ram

Pen

yaki

t Ti

dak

Men

ular

Prog

ram

Pen

yaki

t M

enul

ar

176

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Pela

tihan

dok

ter

keci

lAd

anya

pel

atih

an d

an d

okte

r ke

cil

200

anak

dan

40

pend

ampi

ng (

40

seko

lah)

6 D

okci

l da

n 6

Kade

r Ke

seha

tan

Rem

aja,

6

pend

ampi

ng d

ari

Pusk

esm

as

10

0.00

0.00

0,00

200

anak

dan

45

pend

ampi

ng (

40

seko

lah)

6 D

okci

l dan

6

Kade

r Ke

seha

tan

Rem

aja,

6

pend

ampi

ng d

ari

Pusk

esm

as

110.

000.

000

Pela

yana

n pe

mel

ihar

aan

kese

hata

n U

sila

Peni

ngka

tan

pela

yana

n ke

seha

tan

di

Pos

yand

u us

ila

(per

tem

uan

kade

r) d

an

peng

adaa

n Ka

rtu

Men

uju

Seha

t U

sila

99 p

eser

ta,

1200

bu

ku

58.

000.

000,

00

99 p

eser

ta,

2400

bu

ku12

0.00

0.00

0

Pers

enta

se P

uske

smas

yan

g m

enye

leng

gara

kan

Upa

ya

Kese

hata

n M

asya

raka

t Pe

ngem

bang

an (

UKM

P)

010

0%39

.000

.000

100%

125.

000.

000

100%

50.0

00.0

0010

0%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

Pem

bina

an d

an p

enge

mba

ngan

Oba

t As

li In

done

sia

Ters

elen

ggar

anya

pem

bina

an

BATR

A da

n So

sial

isas

i HAT

RA

8 PK

M d

an 2

5 Pe

sert

a49

.445

.000

PKM

dan

25

Pese

rta

50.0

00.0

00

Sosi

alis

asi P

rogr

am B

atra

Ters

elen

ggar

anya

Sos

ialis

asi

Prog

ram

BAT

RA

60 o

rang

60 o

rang

39.0

00.0

00

82

pes

erta

40.5

55.0

00

82

pes

erta

Pem

bent

ukan

Pos

yand

u Pe

rcon

toha

n Pe

man

faat

an T

anam

an O

bat

Kelu

arga

Pem

bent

ukan

Pos

yand

u pe

rcon

toha

n pe

man

faat

an T

OG

A16

Pos

yand

u35

.000

.000

16 P

osya

ndu

4Pe

ning

kata

n ku

alita

s pe

laya

nan

Men

ingk

atny

a pe

laya

nan

Pred

ikat

str

ata

Akre

dita

si

Pusk

esm

as-

Das

ar (

2 pu

skes

mas

)0

Das

ar (

4 pu

skes

mas

)4.

284.

000.

000

Das

ar (

6 pu

skes

mas

)5.

000.

000.

000

Das

ar 2

pus

kesm

as),

M

adya

(6

pusk

esm

as)

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Akre

dita

si P

elay

anan

di P

uske

smas

Peni

ngka

tan

mut

u pe

laya

nan

Pusk

esm

as2

PKM

ba

ru-

-

3.

000.

000.

000

Fasi

litas

i dan

pem

bina

an p

enge

lola

an

BLU

DTe

rsel

engg

aran

ya P

uske

smas

BL

UD

Akre

dita

si P

elay

anan

Ruj

ukan

(D

AK)

Terla

ksan

anya

sur

vei A

kred

itasi

Tera

kred

itasi

Uta

ma

2.00

0.00

0.00

0

Peny

edia

an J

asa

Pega

wai

Tid

ak T

etap

Pe

laya

nan

Kese

hata

nTe

rsed

iany

a Pe

mba

yara

n H

onor

PH

L14

3 O

rang

4.28

4.00

0.00

014

3 O

rang

Pers

enta

se P

uske

smas

yan

g m

elak

sana

kan

pela

yana

n ke

seha

tan

prim

er d

an p

elay

anan

k

kh

100%

100%

010

0%0

100%

10.2

46.0

00.0

0010

0%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Mun

tok

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 P

uske

smas

1.

214.

934.

860

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Sim

pang

Te

ritip

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 P

uske

smas

1.

300.

000.

000

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Kun

diTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

700.

000.

000

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Jeb

usTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

1.40

0.00

0.00

0

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Pup

utTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

828.

828.

825

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Sek

ar B

iruTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

1.50

0.00

0.00

0

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Kel

apa

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 P

uske

smas

1.

500.

000.

000

Prog

ram

Pen

gem

bang

an O

bat

Asli

Indo

nesi

a

Prog

ram

Sta

ndar

isas

i Pel

ayan

an K

eseh

atan

Prog

ram

Keb

ijaka

n M

anaj

emen

Kes

ehat

an

Mas

yara

kat

Has

il Su

rvey

ke

puas

an

laya

nan

mas

yara

kat

th

d

177

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Tem

pila

ngTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

1.80

2.23

6.31

5

Pers

enta

se p

emen

uhan

ke

butu

han

SDM

apa

ratu

r 80

%80

%2.

528.

890.

000

85%

3.24

0.00

0.00

085

%3.

450.

000.

000

95%

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Akre

dita

si P

enila

ian

Jaba

tan

Fung

sion

al

Kese

hata

nTe

rlaks

anan

ya p

enila

ian

bag

i pe

gaw

ai u

ntuk

pen

gusu

lan

15 ja

bata

n fu

ngsi

onal

15 ja

bata

n fu

ngsi

onal

7

0.00

0.00

0 15

jaba

tan

fung

sion

al

69.

300.

000,

00

15 ja

bata

n fu

ngsi

onal

17.1

00.0

00

Peny

edia

an J

asa

Pega

wai

Tid

ak T

etap

Pe

laya

nan

Kese

hata

nTe

rlaks

anan

ya p

emba

yara

n ho

nor

PHL

dina

s da

n Pu

skes

mas

95 o

rg95

org

2

.458

.890

.000

13

8 or

ang

3

.170

.700

.000

,00

130

oran

g2.

947.

030.

000

Peny

edia

an J

asa

Pega

wai

Tid

ak T

etap

Pe

laya

nan

Kese

hata

nTe

rlaks

anan

ya p

emba

yara

n te

naga

med

is d

an t

enag

a 6

Bula

n (1

3 D

okte

r Sp

esia

lis)

6 Bu

lan

(2 D

okte

r Sp

esia

lis)

195.

020.

000

Peny

edia

an J

asa

Pela

yana

n Ke

seha

tan

(RSU

D)

Terla

ksan

ya P

emba

yara

n Ja

sa

Pela

yana

n6

Bula

n (J

anua

ri s/

d Ju

ni)

6 Bu

lan

(Jan

uari

s/d

Juni

)21

0.00

0.00

0

Pela

tihan

Tek

nis

peni

ngka

tan

kese

lam

atan

ib

u m

elah

irkan

dan

ana

k

Pela

tihan

Man

ajem

en T

erpa

du B

alita

Sak

it

Peni

ngka

tan

kom

pete

nsi P

etug

as

Kese

hata

n

Terla

ksan

anya

keg

iata

n pe

ning

kata

n ko

mpe

tens

i Ten

aga

Kese

hata

n25

Pes

erta

-

25 o

rang

42.3

50.0

00

Peni

ngka

tan

kual

itas

adm

inis

tras

i pe

lapo

ran

ibu

dan

anak

35 p

eser

ta38

.500

.000

Pela

tihan

Pen

anga

nan

Kega

wat

daru

rata

n O

bste

tri N

eona

tolo

gi D

asar

Pon

ed

5Pe

ning

kata

n pe

mbe

rday

aan

mas

yara

kat

Men

ingk

atka

n pe

mbe

rday

aan

mas

yara

kat

dala

m

bida

ng k

eseh

atan

Pers

enta

se

Des

a/Ke

lura

han

yan

g m

elak

sana

kan

STBM

(s

anita

sito

tal

Pers

enta

se r

umah

seh

at75

,38%

77%

161.

400.

000

78%

360.

780.

000

80%

370.

000.

000

90%

Kese

hata

nD

inas

Ke

seha

tan

Fasi

litas

i For

um S

ejira

n Se

taso

n Se

hat

Ters

elen

ggar

anya

kaw

asan

ka

bupa

ten

seha

t ya

ng

oper

asio

naln

ya 5

0% d

ifasi

litas

i pe

mer

inta

h

100%

100%

118

.950

.000

1Pe

mbi

naan

For

um S

ejira

n Se

taso

n Se

hat

Peni

ngka

tan

tata

nan

kaw

asan

se

hat

4 ta

tana

n64

Des

a

114.

180.

000,

00

64 D

esa

12

0.00

0.00

0,00

2Pe

mic

u CL

TS d

an S

TBM

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

mic

uan

dan

ver

ifika

si O

DF

2 d

esa

pem

icua

n da

n 7

desa

ver

ifika

si O

DF

2 de

sa p

emic

uan

1

3.41

0.00

0 3

desa

de

klar

asi

dan

7 de

sa

verif

ikas

i

21.

000.

000,

00

3 de

sa

dekl

aras

i dan

7

desa

ver

ifika

si

150.

000.

000,

00

3Pe

ngaw

asan

dan

Pem

bina

an S

aran

a Pe

ngol

ahan

Lim

bah

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n Pe

ngaw

asan

dan

Pem

bina

an

Sa

rana

Pen

gola

han

Lim

bah

pada

fas

ilita

s pe

laya

nan

kh

t

8 P

uske

smas

8

PKM

2

9.04

0.00

0 8

IPAL

di 8

Pu

skes

mas

4

0.00

0.00

0,00

8

IPAL

di 8

Pu

skes

mas

60.0

00.0

00,0

0

4St

udy

EHR

ATe

rsel

engg

aran

ya s

tudy

ke

seha

tan

lingk

unga

n6

Keca

mat

an

185.

600.

000,

00

6 Ke

cam

atan

-

5Pe

ngaw

asan

dan

Pem

bina

an S

anita

si T

TUTe

rsel

engg

aran

ya k

egia

tan

verif

ikas

i pok

ja p

asar

seh

at d

an

seko

lah

4 po

kja

pasa

r40

.000

.000

Pers

enta

se P

uske

smas

yan

g m

elak

sana

kan

BOK

100%

100%

15.3

27.0

00.0

0010

0%1.

707.

000.

000

100%

1.70

7.00

0.00

010

0%Ke

seha

tan

Din

as

Kese

hata

n

1Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Mun

tok

(DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

100%

220

.000

.000

10

0%

120.

000.

000,

00

100%

16

0.00

0.00

0,00

2Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Sim

pang

Ter

itip

(DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

100%

239

.089

.840

10

0%

121.

533.

000,

00

100%

13

1.53

3.00

0,00

3Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Kun

di (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

100%

120

.054

.000

10

0%

106.

467.

000,

00

100%

17

0.46

7.00

0,00

4Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Jeb

us (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

100%

240

.000

.000

10

0%

76.

000.

000,

00

100%

15

0.00

0.00

0,00

Prog

ram

Sum

ber

Day

a Ke

seha

tan

Prog

ram

Upa

ya K

eseh

atan

Mas

yara

kat

Prog

ram

Pen

gem

bang

an L

ingk

unga

n Se

hat

178

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

5Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Pup

ut (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

100%

140

.000

.000

10

0%

80.

000.

000,

00

100%

17

5.00

0.00

0,00

6Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Sek

ar B

iru (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

100%

173

.520

.000

10

0%

120.

000.

000,

00

100%

19

0.00

0.00

0,00

7Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Kel

apa

(DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

100%

300

.000

.000

10

0%

130.

000.

000,

00

100%

10

0.00

0.00

0,00

8Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Tem

pila

ng (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

100%

273

.520

.000

10

0%

90.

000.

000,

00

100%

19

1.00

0.00

0,00

Upa

ya K

eseh

atan

Pos

yand

u, P

os

Kese

hata

n Pe

sant

ren

dan

Saka

bakt

i H

usad

a

Terla

ksan

anya

Upa

ya K

eseh

atan

Po

syan

du,

Pos

Kese

hata

n Pe

sant

ren,

dan

sak

abak

ti hu

sada

60

Kade

r po

syan

du,

173

Posy

andu

, 1

Posk

estr

en

perc

onto

han

Sist

em P

enan

ggul

anga

n G

awat

Dar

urat

Te

rpad

u (S

PDG

T)

terb

entu

knya

Sis

tem

Pe

nang

gula

ngan

Gaw

at D

arur

at

Terp

adu

(SPD

GT)

1 k

abup

aten

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

M

unto

kTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s1

pkm

1 pk

m

1.1

38.2

54.0

00

1 pk

m

75.

000.

000,

00

1 pk

m

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Si

mpa

ng

Terit

ip

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m1

pkm

958

.286

.000

1

pkm

3

9.00

0.00

0,00

1

pkm

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Ku

ndi

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m1

pkm

515

.131

.000

1

pkm

4

1.00

0.00

0,00

1

pkm

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Je

bus

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m1

pkm

982

.963

.000

1

pkm

6

0.00

0.00

0,00

1

pkm

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Pu

put

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m1

pkm

559

.893

.000

1

pkm

5

0.00

0.00

0,00

1

pkm

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Se

kar

Biru

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m1

pkm

1

.672

.341

.500

1

pkm

3

5.00

0.00

0,00

1

pkm

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Ke

lapa

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m1

pkm

1

.432

.250

.000

1

pkm

8

0.00

0.00

0,00

1

pkm

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Te

mpi

lang

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m1

pkm

1

.469

.240

.300

1

pkm

4

4.00

0.00

0,00

1

pkm

-

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M M

unto

kTe

rsed

iany

a pe

laya

nan

kese

hata

n pa

sien

Pes

erta

JKN

100

%10

0 %

1

.184

.713

.010

1

pkm

12

0.00

0.00

0 1

pkm

1

20.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M S

impa

ng T

eriti

pTe

rsed

iany

a pe

laya

nan

kese

hata

n pa

sien

Pes

erta

JKN

100

%10

0 %

738

.614

.000

1

pkm

50.0

00.0

00

1 pk

m

50

.000

.000

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M K

undi

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0 %

100

%

1

68.2

75.0

00

1 pk

m

30

.000

.000

1

pkm

30.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M J

ebus

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0 %

100

%

5

45.4

98.5

00

1 pk

m

25

.000

.000

1

pkm

25.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M P

uput

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0 %

100

%

2

72.8

94.1

50

1 pk

m

30

.000

.000

1

pkm

30.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M S

ekar

Biru

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0 %

100

%

2

29.1

67.1

00

1 pk

m

39

.000

.000

1

pkm

39.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M K

elap

aTe

rsed

iany

a pe

laya

nan

kese

hata

n pa

sien

Pes

erta

JKN

100

%10

0 %

1

.073

.325

.600

1

pkm

10

0.00

0.00

0 1

pkm

1

00.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M T

empi

lang

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0%10

0%

6

79.9

70.0

00

1 pk

m

45

.000

.000

1

pkm

45.0

00.0

00

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

100%

179

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

100%

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

100%

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

100%

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

100%

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

100%

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

100%

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

100%

5M

enin

gkat

nya

sara

na d

an

pras

aran

a R

umah

Sak

it55

%58

%2.

659.

810.

000

60%

5.66

9.82

0.00

062

%5.

969.

820.

000

79%

Kese

hata

nR

SUD

1Pe

ngad

aan

Oba

t-ob

atan

Rum

ah S

akit

Ter

penu

hiny

a O

bat-

obat

an

Rut

in R

umah

Sak

it 10

0 %

100

%

8

00.0

00.0

00

1 Pa

ket

1

.980

.935

.500

,00

1 Pa

ket

4.30

0.00

0.00

0,00

Peng

adaa

n Ba

han-

baha

n Lo

gist

ik R

umah

Sa

kit

311

.993

.950

Peng

adaa

n In

cene

rato

r R

umah

Sak

it

6

78.0

00.0

00

Pem

bang

unan

Ged

ung

Giz

i

2

95.1

25.0

00

Pem

bang

unan

Rua

ng T

ungg

u Ke

luar

ga

Pasi

en

1

68.8

13.5

50

2Pe

ngad

aan

Oks

igen

Kon

sent

rat

Ter

penu

hiny

a Pe

nyed

iaan

O

ksig

en K

onse

ntra

t 10

0 %

100

%

-

3Pe

ngad

aan

Alat

Kes

ehat

an R

umah

Sak

it (D

AK)

Ter

sedi

anya

Ala

t- A

lat

Kese

hata

n R

umah

Sak

it 10

0 %

100

%

1 U

nt S

uctio

n Pu

mp,

1 U

nit

suct

ion

Pum

p Ba

by,

1 U

nit

stre

tche

r/ba

nker

, 1

unit

Incu

bato

r In

fant

,1 U

nit

1

.146

.686

.000

,00

1 U

nt S

uctio

n Pu

mp,

1 U

nit

suct

ion

Pum

p Ba

by,

1 U

nit

stre

tche

r/ba

nker

, 1

unit

Incu

bato

r In

fant

,

1.27

2.37

0.00

0,00

4Pe

ngad

aan

Meu

bele

r T

erse

dian

ya M

eubi

ler

RSU

D

100

%10

0 %

200

.000

.000

27 U

nit

Kurs

i Tu

nggu

, 2

Uni

t Ki

tche

n Se

t,

9 U

nit

Mej

a Ke

rja,

10

Uni

t Ku

rsi

Kerj

a

19

7.45

0.00

0,00

27 U

nit

Kurs

i Tu

nggu

, 2

Uni

t Ki

tche

n Se

t,

9 U

nit

Mej

a Ke

rja,

10

Uni

t Ku

rsi K

erja

19

7.45

0.00

0,00

5G

aras

i Am

bula

nce

Ter

sedi

anya

Gar

asi A

mbu

lans

R

SUD

10

0 %

100

%

-

1

Pake

t

199.

697.

500,

00

1 Pa

ket

10

0.00

0.00

0,00

6Pe

mba

ngun

an K

orid

or T

erse

dian

ya K

orid

or R

SUD

10

0 %

100

%

2

05.8

77.5

00

1 Pa

ket

14

9.91

7.50

0,00

1

Pake

t

50

.000

.000

,00

7R

evie

w M

aste

rpla

n da

n Pe

nyus

unan

DED

R

umah

Sak

it T

erse

leng

gara

nya

Rev

iew

dan

Pe

nyuu

suna

n D

ED R

SUD

10

0 %

100

%

-

1

Pake

t

498.

977.

500,

00

1 Pa

ket

50.0

00.0

00,0

0

8Pe

ngad

aan

Alat

-Ala

t Ke

seha

tan

ICU

Ter

sedi

anya

Ala

t al

at I

CU R

SUD

10

0 %

100

%

-

2

1

.496

.156

.000

,00

2

-

9 P

enin

gkat

an s

aran

a da

n pr

asar

ana

pela

yana

n ke

seha

tan

Kela

s II

I

Ter

sedi

anya

sar

ana

dan

pras

aran

a pe

laya

nan

kese

hata

n Ke

las

III

0%

510

0%10

0%74

8.99

0.00

010

0%95

0.00

0.00

010

0%1.

000.

000.

000

100%

Kese

hata

nR

SUD

Prog

ram

Pen

gada

an,

peni

ngka

tan

sara

na d

an

Pras

aran

a R

umah

Sak

it/ R

s Ji

wa/

Rs

Paru

/ R

s M

ata

Prog

ram

Pem

elih

araa

n Sa

rana

dan

Pra

sara

na

Rum

ah S

akit/

Rs

Jiw

a/R

s Pa

ru/R

s M

ata

180

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Indi

kato

r K

iner

ja

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

K

egia

tan

(Out

put)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

2017

2018

Kod

e20

16P

rogr

am d

an K

egia

tan

1Pe

mel

ihar

aan

Rut

in,

berk

ala

perle

ngka

pan

gedu

ng k

anto

r T

erpe

lihar

anya

Per

leng

kapa

n G

edun

g Ka

ntor

RSU

D

10 G

edun

g

70.

800.

000

Serv

ice

AC 8

0 U

NIT

, M

aint

enen

ce

Lapt

op 1

6 kl

, M

ante

nenc

e PC

10

kl,

Serv

ice

Prin

ter

10Ka

li

40

1.25

2.50

0,00

Serv

ice

AC 8

0 U

NIT

, M

aint

enen

ce L

apto

p 16

kl,

Man

tene

nce

PC 1

0 kl

, Se

rvic

e Pr

inte

r 10

Kal

i, Se

rvic

e G

ense

t Ka

ntor

12U

nit

45

1.25

2.50

0,00

2Pe

mel

ihar

aan

rutin

/ be

rkal

a ke

ndar

aan

Din

as O

pera

sion

al T

erpe

lihar

anya

Ken

dara

an

dina

s da

n O

pera

sion

al R

SUD

5 Am

bula

ns,

10

Mob

il op

eras

iona

l da

n 4

sepe

da

mot

or

498

.200

.000

Jasa

Per

baik

an

Rod

a 4

1 Pa

ket,

Ja

sa

R

oda

2 48

U

nit,

Ser

vice

R

oda

4 16

Uni

t,

Perg

antia

n Su

ku

cada

ng 3

0 ite

m,

BBM

25.

080

lt,

perp

anja

ngan

ST

NK

roda

2,

4 un

it,

perp

anja

ngan

ST

NK

roda

4,

11

Uni

t

38

1.65

6.00

0,00

Jasa

Per

baik

an R

oda

4 1

Pake

t, J

a sa

Rod

a 2

48 U

nit,

Se

rvic

e R

oda

4 16

U

nit,

Per

gant

ian

Suku

cad

ang

30

item

, BB

M 2

5.08

0 lt,

pe

rpan

jang

an S

TNK

roda

2,

4 un

it,

perp

anja

ngan

STN

K ro

da 4

, 11

Uni

t

38

1.65

6.00

0,00

3Pe

mel

ihar

aan

Rut

in/

berk

ala

Rum

ah S

akit

Ter

pelih

aran

ya S

aran

a da

n Pr

asar

ana

RSU

D

50 U

nit

150

.000

.000

Pem

elih

araa

n 1

pake

t Al

at

Kese

hata

n,

Pem

elih

araa

n In

cine

rato

r 1

Pake

t, K

alib

rasi

Al

at K

eseh

atan

1

Pake

t

12

5.00

0.00

0,00

Pem

elih

araa

n 1

pake

t Al

at

Kese

hata

n,

Pem

elih

araa

n In

cine

rato

r 1

Pake

t,

Kalib

rasi

Ala

t Ke

seha

tan

1 Pa

ket

12

5.00

0.00

0,00

4Pe

mel

ihar

aan

Rut

inbe

rkal

a In

stal

asi

Peng

olah

an L

imba

h R

umah

Sak

it

Ter

sedi

anya

pem

elih

araa

n R

utin

da

n be

rkal

a In

stal

asi P

engo

laha

n Li

mba

h R

umah

Sak

it

1 IP

AL d

an 1

In

cene

rato

r

29.

990.

000

BBM

3.8

59 lt

, R

eage

n IP

AL 4

80

lt, P

emel

ihar

aan

Salu

ran

IPAL

1P

aket

4

2.09

1.50

0,00

BBM

3.8

59 lt

, R

eage

n IP

AL 4

80 lt

, Pe

mel

ihar

aan

Salu

ran

IPAL

1Pa

ket

42.0

91.5

00,0

0

44.

136.

770.

000

Kese

hata

nR

SUD

Peng

adaa

n Ke

ndar

aan

Din

as/

Ope

rasi

onal

Men

ingk

atny

a Pe

men

uhan

Ke

butu

han

oper

asio

nal S

pesi

alis

1 je

nis

1 je

nis

438.

875.

400

Pem

bang

unan

Rum

ah D

inas

Men

ingk

atny

a pe

men

uhan

ke

butu

han

Rum

ah D

okte

r1

jeni

s1

jeni

s69

7.89

4.60

0

Peny

edia

an J

asa

Pega

wai

Tid

ak T

etap

Pe

laya

nan

Kese

hata

n

Men

ingk

atny

a Pe

men

uhan

Ke

butu

han

dokt

er s

pesi

alis

dan

te

naga

kes

ehat

an la

inny

a di

R

umah

Sak

it

13 d

oket

r sp

esia

lis,

6 do

kter

um

um d

an 4

7 te

naga

kes

ehat

an

13 d

oket

r sp

esia

lis,

6 do

kter

um

um

dan

47 t

enag

a ke

seha

tan

3.00

0.00

0.00

0

510

0%10

0%18

.500

.000

.000

100%

15.0

00.0

00.0

0010

0%15

.000

.000

.000

100%

Kese

hata

nR

SUD

1La

yana

n da

n pe

nduk

ung

laya

nan

kese

hata

nTe

rsed

iany

a la

yana

n da

n pe

nduk

ung

laya

nan

kese

hata

n10

0%10

0%

1

8.50

0.00

0.00

0 10

0%

1

5.00

0.00

0.00

0,00

10

0%15

.000

.000

.000

10

0%

87.3

86.0

49.5

0068

.064

.743

.500

80.4

43.7

13.5

00JU

MLA

H

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Mut

u Pe

laya

nan

Kese

hata

n BL

UD

Prog

ram

Kem

itraa

n Pe

ning

kata

n Pe

laya

nan

Kese

hata

n

181

Tabe

l 5.1

Ren

cana

Pro

gram

, Keg

iata

n, I

ndik

ator

Kin

erja

, Kel

ompo

k Sa

sara

n, d

an P

enda

naan

Ind

ikat

if D

inas

Kes

ehat

anK

abup

aten

Ban

gka

Bar

at

Kon

disi

No

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor

Sasa

ran

Kon

disi

Kin

erja

A

wal

Kin

erja

Akh

ir

(202

1)B

idan

g U

rusa

n

Per

angk

at

Dae

rah

Pen

angg

ung

Jaw

ab

Targ

etR

p (j

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

Targ

etR

p (J

uta)

1

Men

ingk

atka

n ak

unta

bilit

as

kine

rja

pera

ngka

t da

erah

Men

ingk

atny

a ta

ta

kelo

la m

anaj

emen

ke

seha

tan

56-6

0Ca

kupa

n ca

paia

n ki

nerj

a pr

ogra

m P

eran

gkat

Dae

rah

kese

hata

nn/

a95

%21

8.00

0.00

010

0%24

0.00

0.00

010

0%26

4.00

0.00

010

0%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

1Si

stem

Inf

orm

asi M

anaj

emen

Pus

kesm

asTe

rlaks

anan

ya S

iste

m I

nfor

mas

i M

anaj

emen

Pus

kesm

as

8 PK

M8

PKM

63.9

12.2

00

8

PKM

70.3

03.4

20

8

PKM

77.3

33.7

62

2Pe

ngum

pula

n, U

p D

atin

g da

n An

alis

is

Dat

a se

rta

Peny

usun

an P

rofil

Terla

ksan

anya

keg

iata

n pe

ngum

pula

n, U

p da

te d

an

anal

isis

dat

a, s

erta

pen

yusu

nan

prof

il

60 b

uku

2 D

okum

en

64.4

38.5

50

2 D

okum

en

70.8

82.4

05

2 D

okum

en

77.9

70.6

46

3Pe

renc

anaa

n da

n Pe

ngan

ggar

an

Kese

hata

nTe

rsel

engg

aran

ya P

eren

cana

an

dan

Peng

angg

aran

Kes

ehat

an6

kali

rako

rkes

,2

kali

rako

ntek

6

kali

rako

rkes

,2

kali

rako

ntek

48

.400

.000

6ka

lira

kork

es,

2ka

lira

kont

ek

53.2

40.0

00

6

kali

rako

rkes

,2

kali

rako

ntek

58

.564

.000

4M

onito

ring

dan

Eval

uasi

Pro

gram

Ke

seha

tan

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n m

onev

pro

gram

kes

ehat

an8

PKM

8 PK

M30

.114

.480

8 PK

M33

.125

.928

8 PK

M36

.438

.521

5Pe

ngel

olaa

n Ba

ntua

n O

pera

sion

al

kese

hata

n (D

AK)

Terk

elol

anya

Ban

tuan

O

pera

sion

al k

eseh

atan

10

0%10

0%11

.134

.770

100%

12.4

48.2

47

10

0%13

.693

.072

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

adm

inis

tras

i per

kant

oran

100%

100%

3.57

4.57

0.50

510

0%3.

932.

027.

556

100%

4.32

5.23

0.31

110

0%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

1Pe

nyed

iaan

jasa

sur

at m

enyu

rat

Terla

ksan

anya

pem

baya

ran

hono

r PH

L D

inas

dan

Pus

kesm

as

43 o

rang

45 o

rang

1

.010

.229

.000

47

ora

ng

1.1

11.2

51.9

00

47 o

rang

1.22

2.37

7.09

0

2Pe

nyed

iaan

jasa

kom

unik

asi,

sum

ber

daya

ai

r da

n lis

trik

Pem

baya

ran

biay

a lis

trik

,tel

pon,

in

tern

et d

an a

ir12

bul

an12

bul

an

170.

005.

000

12 b

ulan

18

7.00

5.50

0 12

bul

an

205.

706.

050

3Pe

nyed

iaan

jasa

kea

man

an k

anto

rTe

rsed

iany

a ja

sa k

eam

anan

kant

or D

inas

Kes

ehat

an d

an

RSU

D14

ora

ng14

ora

ng

304.

920.

000

14 o

rang

33

5.41

2.00

0 14

ora

ng

368.

953.

200

4Pe

nyed

iaan

jasa

pem

elih

araa

n da

n pe

rizin

an k

enda

raan

din

as/o

pera

sion

al

Ters

edia

nya

pem

elih

araa

n da

n pe

rizin

an

ken

dara

an

dina

s/op

eras

iona

l Din

as

Kese

hata

n da

n R

SUD

27or

ang,

9un

it,13

unit,

3 u

nit

27or

ang,

9un

it,13

unit,

3 u

nit

72

3.02

3.40

0 27

oran

g,9

unit,

13un

it, 3

uni

t

795.

325.

740

27or

ang,

9un

it,13

unit,

3 u

nit

87

4.85

8.31

4

5Pe

nyed

iaan

jasa

adm

inis

tras

i keu

anga

nTe

rbay

arny

a ho

nora

rium

jasa

ad

min

istr

asi k

euan

gan

Din

as

Kese

hata

n da

n R

SUD

6 or

ang

6 or

ang

16

7.22

2.00

0 6

oran

g

183.

944.

200

6 or

ang

20

2.33

8.62

0

6Pe

nyed

iaan

jasa

keb

ersi

han

kant

orTe

rsed

iany

a ja

sa k

eber

siha

n

kant

or D

inas

Kes

ehat

an d

an

RSU

D23

ora

ng28

ora

ng

609.

840.

000

28 o

rang

67

0.82

4.00

0 28

ora

ng

737.

906.

400

7Pe

nyed

iaan

jasa

per

baik

an p

eral

atan

ker

jaTe

rsed

iany

a ja

sa p

erba

ikan

pera

lata

n ke

rja

100%

100%

27.2

25.0

00

100%

29.9

47.5

00

100%

32.9

42.2

50

8Pe

nyed

iaan

ala

t tu

lis k

anto

rTe

rsed

iany

a a

lat

tulis

kan

tor

Din

as K

eseh

atan

dan

RSU

D10

0%10

0%

48

.400

.000

10

0%

53

.240

.000

10

0%

58

.564

.000

9Pe

nyed

iaan

bar

ang

ceta

kan

dan

peng

gand

aan

Ters

edia

nya

bara

ng c

etak

an d

an

peng

gand

aan

Din

as K

eseh

atan

da

n R

SUD

100%

100%

15

0.08

8.40

0 10

0%

165.

097.

240

100%

18

1.60

6.96

4

2021

Prog

ram

Keb

ijaka

n da

n M

anaj

emen

Pe

mba

ngun

an K

eseh

atan

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi P

erka

ntor

an

Kod

eIn

dika

tor

Kin

erja

P

rogr

am (

Out

com

e) d

an

Keg

iata

n (O

utpu

t)

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a P

enda

naan

Pro

gram

dan

Keg

iata

n20

1920

20

166

(201

9 - 2

021)

10Pe

nyed

iaan

kom

pone

n in

stal

asi l

istr

ik /

pe

nera

ngan

ban

guna

n ka

ntor

Ters

edia

nya

kom

pone

n in

stal

asi

listr

ik /

pen

eran

gan

bang

unan

kant

or D

inas

Kes

ehat

an d

an

RSU

D

11 it

em12

item

5.2

64.1

05

12 it

em

5

.790

.516

12

item

6.

369.

567

11Pe

nyed

iaan

per

alat

an r

umah

tan

gga

Ters

edia

nya

per

alat

an r

umah

ta

ngga

Din

as K

eseh

atan

27

item

27 it

em

9

.873

.600

27

item

10.8

60.9

60

27 it

em

11

.947

.056

12Pe

nyed

iaan

bah

an b

acaa

n da

n pe

ratu

ran

peru

ndan

g-un

dang

an

Ters

edia

nya

baha

n ba

caan

dan

pe

ratu

ran

peru

ndan

g-un

dang

an

Din

as K

eseh

atan

dan

RSU

D14

60 E

xs14

60 E

xs

9

.680

.000

14

60 E

xs

10

.648

.000

14

60 E

xs

11

.712

.800

13Pe

nyed

iaan

mak

anan

dan

min

uman

Ters

edia

nya

mak

anan

dan

m

inum

an D

inas

Kes

ehat

an d

an

RSU

D10

80 k

otak

1080

kot

ak

36

.300

.000

10

80 k

otak

39.9

30.0

00

1080

kot

ak

43

.923

.000

14R

apat

-rap

at k

oord

inas

i dan

kon

sulta

si k

e lu

ar d

aera

hTe

rlaks

anan

ya r

apat

koo

rdin

asi

da

n ko

nsul

tasi

k

e lu

ar d

aera

h10

0%10

0%

302.

500.

000

100%

33

2.75

0.00

0 10

0%

366.

025.

000

15Pe

nyed

iaan

Per

alat

an d

an P

erle

ngka

pan

Kant

orTe

rsed

iany

a pe

rala

tan

dan

perle

ngka

pan

kant

or R

SUD

5 je

nis

16Pe

nyed

iaan

Jas

a ko

mite

Med

ik R

umah

Sa

kit

Terla

ksan

anya

keg

iata

n ko

mite

M

edik

Rum

ah S

akit

12 k

ali

Stat

us c

apai

an k

iner

ja k

euan

gan

100%

100%

14.0

00.0

00

10

0%14

.000

.000

100%

14.0

00.0

00

10

0%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

1Pe

nyus

unan

lapo

ran

capa

ian

kine

rja

dan

ikht

isar

rea

lisas

i kin

erja

SKP

DTe

rsus

unny

a la

pora

n re

alis

asi

capa

ian

kine

rja

SKPD

1 la

pora

n1

lapo

ran

2.0

00.0

00

1 la

pora

n

2

.000

.000

1

lapo

ran

2.

000.

000

2Pe

nyus

unan

pel

apor

an k

euan

gan

sem

este

ran

SKPD

Ters

usun

nya

lapo

ran

keua

ngan

se

mes

tera

n2

Lapo

ran

2 La

pora

n

2

.000

.000

2

Lapo

ran

2.0

00.0

00

2 la

pora

n

2.00

0.00

0

Peny

usun

an p

elap

oran

pro

gnos

is r

ealis

asi

angg

aran

SKP

DTe

rsus

unny

a pe

lapo

ran

prog

nosi

s r

ealis

asi a

ngga

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

2.0

00.0

00

1 la

pora

n

2

.000

.000

1

lapo

ran

2.

000.

000

3Pe

nyus

unan

pel

apor

an k

euan

gan

akhi

r ta

hun

SKPD

Ters

usun

nya

pela

pora

n ke

uang

an

akhi

r ta

hun

1 la

pora

n1

lapo

ran

2.0

00.0

00

1 la

pora

n

2

.000

.000

1

lapo

ran

2.

000.

000

4Pe

nyus

unan

LAK

IP,

TAPK

IN,

LKPJ

dan

LP

PDTe

rsus

unny

a pe

lapo

ran

LAKI

P,

LKPJ

, TA

PKIN

dan

LPP

D4

Dok

umen

4 D

okum

en

2

.000

.000

4

Dok

umen

2.0

00.0

00

4 D

okum

en

2.00

0.00

0

5Pe

nyus

unan

Ren

stra

, R

enja

, da

n R

KATe

rsus

unny

a R

enja

dan

RKA

SK

PD3

doku

men

3 do

kum

en

2

.000

.000

3

doku

men

2.0

00.0

00

3 do

kum

en

2.00

0.00

0

6Pe

nyus

unan

DAL

EV D

okum

en

Pere

ncan

aan

SKPD

Ters

usun

nya

Dal

ev

3 Je

nis

3 Je

nis

2.0

00.0

00

3 Je

nis

2.0

00.0

00

3 Je

nis

2.

000.

000

Pers

enta

se s

aran

a da

n pr

asar

ana

apar

atur

dal

am

kond

isi b

aik

100%

100%

860.

050.

000

10

0%1.

439.

055.

000

100%

1.44

2.96

0.50

0

10

0%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

1Pe

ngad

aan

pam

eran

pem

bang

unan

Terla

ksan

anya

par

tisip

asi

ke

giat

an H

UT

Bang

ka B

arat

D

inas

Kes

ehat

an d

an R

SUD

1 ka

li1

kali

24.2

00.0

00

1 ka

li

26

.620

.000

1

kali

29.2

82.0

00

2Pe

mel

ihar

aan

rutin

/ b

erka

la g

edun

g ka

ntor

Terp

elih

aran

ya g

edun

g ka

ntor

D

inas

Kes

ehat

an1

unit

gedu

ng1

unit

gedu

ng20

0.00

0.00

0

1 un

it ge

dung

100.

000.

000

1

unit

gedu

ng10

0.00

0.00

0

3Pe

mel

ihar

aan

rutin

/ b

erka

la k

enda

raan

di

nas

/ op

eras

iona

l

Terp

elih

aran

ya k

enda

raan

di

nas/

oper

asio

nal D

inas

Ke

seha

tan

11

unit

(9 m

obil

& 2

m

otor

) 1

1 un

it (9

mob

il &

2

mot

or)

387.

200.

000

1

1 un

it (9

mob

il &

2

mot

or)

425.

920.

000

1

1 un

it (9

mob

il &

2

mot

or)

468.

512.

000

4Pe

mel

ihar

aan

rutin

/ b

erka

la ja

ringa

n lis

trik

Ters

edia

nya

inst

alas

i lis

trik

di

pusk

esm

as

dan

jarin

gann

ya8

unit

8 un

it78

.650

.000

8 un

it86

.515

.000

8 un

it95

.166

.500

5Pe

ngad

aan

perle

ngka

pan

gedu

ng k

anto

rTe

rsed

iany

a pe

nunj

ang

kegi

atan

ka

ntor

Din

as K

eseh

atan

sofa

tam

u:

2se

t,be

l:

1 se

t, p

enge

ras

suar

a :

1se

t,pe

naha

npi

ntu

:20

buah

,pa

pan

stru

ktur

orga

nisa

si:

1bu

ah

100.

000.

000

Podi

um:

1bu

ah,

amba

l : 1

set

, bi

ngka

i :

4bu

ah,

lam

bang

garu

da:

1bu

ah,

tabu

ngpe

mad

amke

baka

ran

: 5

buah

150.

000.

000

bing

kai

foto

kepa

ladi

nas

:3

buah

,ku

lkas

:3

buah

,m

esin

sidi

kja

ri:

5se

t,m

eter

lase

r:

2bu

ah,

GPS

:1

buah

150.

000.

000

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an S

iste

m

Pela

pora

n Ca

paia

n Ki

nerj

a da

n Ke

uang

an

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Pras

aran

a Ap

arat

ur

167

(201

9 - 2

021)

6Pe

ngad

aan

pera

lata

n ge

dung

kan

tor

Ters

edia

nya

pera

lata

n ge

dung

ka

ntor

Din

as K

eseh

atan

prin

ter

:5

unit,

UPS

:5

unit,

mes

inpe

ngha

ncur

kert

as:

5bu

ah,

lapt

op 5

bua

h

70.0

00.0

00

mes

inpe

ngha

ncur

kert

as5,

hand

ycam

:1

buah

,ka

mer

a:

1bu

ah,

vacu

mcl

eane

r:

2 bu

ah

150.

000.

000

Kom

pute

r:

2un

it,pr

inte

r:

2un

it,U

PS:

2un

it,ta

ngga

lipat

:2

buah

100.

000.

000

7Pe

ngad

aan

Kend

araa

n O

pera

sion

al

Ters

edia

nya

Kend

araa

n O

pera

sion

alm

ini b

us :

1 u

nit

500.

000.

000

m

ini b

us :

1 u

nit

500.

000.

000

Opt

imal

nya

disi

plin

apa

ratu

r10

0%10

0%12

.500

.000

100%

513.

750.

000

100%

15.1

25.0

0010

0%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

1Pe

ngad

aan

paka

ian

khus

us h

ari-h

ari

tert

entu

Ters

edia

nya

paka

ian

khus

us h

ari-

hari

tert

entu

ola

hrag

a :

25 s

tel

ola

hrag

a :

25 s

tel

12.5

00.0

00

ola

hrag

a :

25 s

tel

13.7

50.0

00

ola

hrag

a :

25 s

tel

15.1

25.0

00

2Pe

ngad

aan

paka

ian

dina

s be

sert

a pe

rleng

kapa

nnya

Ters

edia

nya

paka

ian

dina

s da

n pe

rleng

kapa

nD

inas

hita

mpu

tih:

615

stel

500.

000.

000

-

2

Peni

ngka

tan

upay

a pe

nyel

engg

araa

n SP

M b

idan

g Ke

seha

tan

Terp

enuh

inya

pe

laya

nan

min

imal

di

bida

ng k

eseh

atan

Pers

enta

se

terc

apai

nya

indi

kato

r SP

M b

idan

g ke

seha

tan

Pers

enta

se w

arga

neg

ara

Indo

nesi

a us

ia 6

0 ta

hun

keat

as

yang

ber

kunj

ung

ke P

uske

smas

m

enda

patk

an s

krin

ing

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

75%

481.

000.

000

80%

496.

000.

000

85%

650.

000.

000

85%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Pers

enta

se a

nak

pada

usi

a pe

ndid

ikan

das

ar y

ang

berk

unju

ng k

e Pu

skes

mas

m

enda

patk

an

skre

ning

ke

seha

tan

sesu

ai s

tand

art

n/a

100%

100%

100%

100%

Pers

enta

se w

arga

neg

ara

Indo

nesi

a us

ia 1

5 s/

d 59

Tah

un

yang

ber

kunj

ung

ke P

uske

smas

m

enda

patk

an s

kren

ing

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

t

n/a

85%

90%

95%

95%

1Pe

laya

nan

pem

elih

araa

n ke

seha

tan

Usi

laPe

laya

nan

pem

elih

araa

n ke

seha

tan

Usi

la89

pes

erta

8 P

KM,

45 u

sila

kit

31.0

00.0

00

8

PKM

, 20

00 K

MS

30.0

00.0

00

8

PKM

84.0

00.0

00

Pers

enta

se a

nak

pada

usi

a pe

ndid

ikan

das

ar y

ang

berk

unju

ng k

e Pu

skes

mas

m

enda

patk

an s

krin

ing

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

100%

100%

100%

100%

2Pe

laya

nan

dan

pem

bina

an A

nak

Usi

a Se

kola

h D

asar

Pela

yana

n da

n pe

mbi

naan

Ana

k U

sia

Seko

lah

Das

ar

8 PK

M,2

1 Se

kola

h (T

K,SD

,SM

P,SM

A)da

n 16

SD

30.0

00.0

0050

.000

.000

50.0

00.0

00

3Pe

mer

iksa

an K

eseh

atan

Ana

k Se

kola

h,

Pela

tihan

Dok

ter

Keci

l dan

Jam

bore

UKS

Pem

erik

saan

kes

ehat

an a

nak

seko

lah,

pel

atih

an d

okte

r ke

cil,

jam

bore

UKS

24

Seko

lah,

3 S

ekol

ah,

1 ka

li \

4Pe

mer

iksa

an K

eseh

atan

Ana

k Se

kola

h 8

PKM

, 50

sek

olah

40

.000

.000

8 P

KM,

50 s

ekol

ah

100.

000.

000

8

PKM

, 53

sek

olah

20

0.00

0.00

0

37 T

K, 1

38 S

D,

45

SMP,

25

SMA

5Pe

latih

an d

okte

r ke

cil

48

seko

lah,

3 S

ekol

ah

-

3 s

ekol

ah

-

3 S

ekol

ah

-

6Lo

mba

Sek

olah

Seh

at24

sek

olah

24 s

ekol

ah-

24

sek

olah

-

24 s

ekol

ah-

7Pe

ning

kata

n Ke

seha

tan

Gig

i dan

Mul

utTe

rsel

engg

aran

ya P

emer

iksa

an

Gig

i dan

Mul

ut

8 PK

M8

PKM

20.0

00.0

00

8

PKM

36.0

00.0

00

8

PKM

36.0

00.0

00

Pers

enta

se w

arga

neg

ara

Indo

nesi

a us

ia 1

5 s.

d 59

tah

un

yang

ber

kunj

ung

ke P

uske

smas

m

enda

patk

an s

krin

ing

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

85%

90%

95%

95%

8Pe

ning

kata

n ku

alita

s ke

seha

tan

rem

aja

Ters

elen

ggar

anya

Pen

ingk

atan

Ku

alita

s Ke

seha

tan

Rem

aja

dan

Pem

bina

an K

onse

lor

Rem

aja

98

sisw

a da

n 3

seko

lah

-

32 s

isw

a da

n 3

seko

lah

-

98

sisw

a da

n 3

seko

lah

-

9Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Mun

tok

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

1

Pusk

esm

as20

.000

.000

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

Prog

ram

Upa

ya K

eseh

atan

Per

oran

gan

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Dis

iplin

Apa

ratu

r

168

(201

9 - 2

021)

10Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Si

mpa

ng T

eriti

p

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

1

Pusk

esm

as20

.000

.000

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

11Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Ku

ndi

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

1

Pusk

esm

as20

.000

.000

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

12Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Jeb

us

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

1

Pusk

esm

as20

.000

.000

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

13Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Pu

put

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

1

Pusk

esm

as20

.000

.000

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

14Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Sek

ar B

iru

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

1

Pusk

esm

as20

.000

.000

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

15Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Kel

apa

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

1

Pusk

esm

as20

.000

.000

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

16Pe

nyed

iaan

Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) Pu

skes

mas

Tem

pila

ng

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 Pu

skes

mas

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

1

Pusk

esm

as20

.000

.000

1 Pu

skes

mas

20.0

00.0

00

17Sk

reni

ng K

eseh

atan

Usi

a Pr

oduk

tif (

15-

59)t

ahun

Terla

ksan

anya

skr

enin

g ke

seha

tan

Usi

a Pr

oduk

tif (

15 -

59

Tahu

n)6

Keca

mat

an

Peni

ngka

tan

kapa

sita

s ba

gi p

etug

as P

KM (

8

PKM

, 40

org

pes

erta

),

pert

emua

n lin

tas

prog

ram

dan

sek

tor

( 36

org

)

200.

000.

000

Sosi

alis

asi K

IE

Penc

egah

an d

an

peng

enda

lian

Gan

ggua

n In

dera

( 2

4 or

ang)

det

eksi

Din

i ga

nggu

an p

engl

ihat

an

dan

kebu

taan

( 1

0 lo

kasi

)

120.

000.

000

12

0.00

0.00

0

Pers

enta

se o

rang

den

gan

TB

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

100%

1.40

0.00

0.00

010

0%1.

470.

138.

000

100%

2.40

2.00

0.00

010

0%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

Pers

enta

se o

rang

ber

esik

o te

rinfe

ksi H

IV y

ang

men

dapa

tkan

pem

erik

saan

HIV

se

suai

sta

ndar

n/a

60%

70%

70%

70%

Pers

enta

se o

rang

di s

atua

n pe

ndid

ikan

das

ar y

ang

men

dapa

tkan

pel

ayan

an h

igie

ne

sani

tasi

pan

gan

sesu

ai s

tand

ar

n/a

25%

35%

45%

45%

Pers

enta

se p

ende

rita

hipe

rten

si

yang

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

100%

100%

100%

100%

Pers

enta

se p

ende

rita

diab

etes

m

elitu

s ya

ng m

enda

patk

an

pela

yana

n ke

seha

tan

sesu

ai

stan

dar

n/a

100%

100%

100%

100%

Pers

enta

se o

rang

den

gan

gang

guan

jiw

a (O

DG

J)

men

dapa

tkan

pel

ayan

an

kese

hata

n se

suai

sta

ndar

n/a

20%

20%

20%

20%

1Pe

laya

nan

pen

cega

han

dan

pena

nggu

lang

an p

enya

kit

men

ular

Tert

atal

aksa

nany

a pr

ogra

m D

BD

dan

terk

enda

linya

pen

yaki

t D

BD

di K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t90

kas

us D

BD

-

Prog

ram

Pen

cega

han

dan

Pena

nggu

lang

an

Peny

akit

169

(201

9 - 2

021)

2Pe

nceg

ahan

Pen

ular

an P

enya

kit

Men

ular

TB

Par

uTe

rtat

alak

sany

a pe

nder

ita T

B se

suai

Pro

sedu

r D

OTS

82%

ang

ka

kebe

rhas

ilan

Peng

obat

an T

B Pa

ru

BTA

Posi

tif

27

3.53

2.00

0,00

82%

ang

ka

kebe

rhas

ilan

Peng

obat

an T

B Pa

ru

BTA

Posi

tif

28

3.17

0.00

0,00

82%

ang

ka

kebe

rhas

ilan

Peng

obat

an T

B Pa

ru

BTA

Posi

tif

28

3.17

0.00

0,00

3Pe

ning

kata

n Pe

nceg

ahan

dan

Pe

nang

gula

ngan

Pen

yaki

t (H

IV/A

IDS)

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ta

tala

ksan

a pe

nder

ita

H

IV/A

IDS,

Sos

ialis

asi,

Ser

o Su

rvei

HIV

/AID

S

8 PK

M d

an 2

Kec

8 PK

M d

an 2

Ke

cam

atan

340.

968.

000

8

PKM

dan

2

Keca

mat

an39

0.96

8.00

0

8 PK

M d

an 2

Ke

cam

atan

290.

968.

000

4Pe

ning

kata

n Pe

ngaw

asan

Ke

aman

an

Pang

an d

an B

ahan

Ber

baha

ya

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

ngaw

asan

ter

hada

p t

empa

t pe

ngol

ahan

mak

anan

55%

55%

55%

5Pe

nceg

ahan

dan

Pen

angg

ulan

gan

Peny

akit

Hip

erte

nsi

Ters

elen

ggar

anya

Pem

bina

an

dan

Kegi

atan

Po

sbin

duPe

latih

an P

etug

as

Hip

erte

nsi 3

0 Pe

sert

a23

0.00

0.00

0Pe

latih

an P

etug

as

Hip

erte

nsi 3

0 Pe

sert

a23

5.00

0.00

0Pe

latih

an P

etug

as

Hip

erte

nsi 3

0 Pe

sert

a23

6.00

0.00

0

6Pe

nceg

ahan

dan

Pen

angg

ulan

gan

Peny

akit

Dia

bete

s M

elitu

s

Ters

elen

ggar

anya

Pem

bina

an

dan

Penc

egah

an D

iabe

tes

Mel

itus

pela

tihan

tat

alak

sana

D

M b

agi p

etug

as

Pusk

esm

as (

8 PK

M,

24

Ora

ng),

24

ceta

k m

odul

225.

500.

000

Pela

tihan

pos

bind

u PT

M B

agi p

etug

as

kese

hata

n (2

4 or

ang)

pe

latih

an S

E FR

PTM

(

SIE

SPM

)

230.

000.

000

Pela

tihan

pet

ugas

pe

laks

ana

posb

indu

(

64 k

ader

), g

erak

an

mas

yara

kat

dala

m

penc

egah

an d

an

peng

enda

lian

gang

ggua

n m

etab

olik

(8

pus

kesm

as).

233.

000.

000

7Pe

laya

nan

Kese

hata

n Ji

wa

Ters

elen

ggar

nya

Kegi

atan

Ke

seha

tan

Jiw

a da

n Pe

nang

anan

Gan

guan

Jiw

a Be

rat

adv

okas

i dan

ak

sele

rasi

kes

ehat

an

jiwa

tingk

at k

abup

aten

(

30 p

eser

ta),

so

sial

isas

i Nap

za d

an

IPW

L (

6 ke

cam

tan)

330.

000.

000

pem

bent

ukan

pu

skes

mas

pe

rcon

toha

n ke

swa

(1

PKM

)

331.

000.

000

S

emin

ar c

eria

( 1

50

pese

rta)

33

3.00

0.00

0

8Pe

mus

naha

n/ka

rant

ina

sum

ber

peny

ebab

pe

nyak

it m

enul

arTe

rlaya

niny

a se

luru

h pe

nder

ita

kust

a

-

-

124.

768.

000,

00

9Pe

ning

kata

n im

unis

asi

Ters

elen

ggar

anya

Des

a U

CI,

Sosi

alis

asi B

IAS

dan

Mon

ev

Imun

isas

i

-

-

176.

668.

100,

00

10Pe

ning

kata

n su

rvel

lanc

e Ep

idem

iolo

gi d

an

pena

nggu

lang

an w

abah

Terd

etek

siny

a ka

sus

KLB

peny

akit

men

ular

dan

pen

yaki

t tid

ak m

enul

ar

-

-

73

.652

.900

,00

11Pe

nceg

ahan

dan

Pen

angg

ulan

gan

Peny

akit

ISPA

Terd

etek

siny

a pa

sien

di s

emua

fa

silit

as p

elay

anan

ke

seha

tan

-

-

17.6

11.0

00,0

0

12Pe

ning

kata

n Pe

laya

nan

dan

Pe

nang

gula

ngan

Mas

alah

Kes

ehat

anTe

rlaya

niny

a ke

seha

tan

mat

ra

(kon

disi

khu

sus)

-

-

18

4.40

0.00

0,00

12Pe

laya

nan

pen

cega

han

dan

pena

nggu

lang

an p

enya

kit

men

ular

(M

alar

ia)

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ta

tala

ksan

a pe

nder

ita

mal

aria

-

-

26

2.83

7.00

0,00

13Pe

ning

kata

n KI

E Pe

ngen

dalia

n Pe

nyak

it Ti

dak

Men

ular

Pers

enta

se

kab

upat

en d

an

pusk

esm

as

yan

g m

elak

sana

kan

penc

egah

an d

an

pena

nggu

lang

an P

TM

-

-

13

1.37

5.00

0,00

14Pe

ning

kata

n ko

mpe

tens

i Pet

ugas

Ke

seha

tan

Pela

tihan

Pe

tuga

s La

bora

toriu

m

-

-

24

.600

.000

,00

15Su

rvei

dan

Eva

luas

i Pel

aksa

naan

Pe

ngob

atan

Fila

riasi

sTe

rsel

engg

aran

ya t

atal

aksa

na

peng

obat

an f

ilaria

sis

-

-

-

16Pe

nceg

ahan

dan

Pen

angg

ulan

gan

Peny

akit

Dia

reTe

rdet

eksi

nya

pasi

en d

i sem

ua

fasi

litas

pel

ayan

an

kese

hata

n

-

-

29

.950

.000

,00

Pers

enta

se b

alita

yan

g be

rkun

jung

ke

pusk

esm

as d

an

jarin

gann

ya m

enda

patk

an

pela

yana

n ke

seha

tan

sesu

ai

stan

dar

n/a

65%

1.40

0.00

0.00

070

%1.

500.

000.

000

75%

1.50

0.00

0.00

075

%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

Prog

ram

pen

ingk

atan

kes

elam

atan

ibu

mel

ahirk

an d

an a

nak

170

(201

9 - 2

021)

Pers

enta

se ib

u ha

mil

yang

be

rkun

jung

ke

pusk

esm

as d

an

jarin

gann

ya m

enda

patk

an

pela

yana

n an

tena

tal s

esua

i st

anda

r

94,1

7%98

%99

%10

0%10

0%

Pers

enta

se ib

u be

rsal

in y

ang

berk

unju

ng k

e pu

skes

mas

dan

ja

ringa

nnya

men

dapa

t pe

laya

nan

pers

alin

an s

esua

i st

anda

r

n/a

100%

100%

100%

100%

Pers

enta

se b

ayi b

aru

lahi

r ya

ng

berk

unju

ng k

e pu

skes

mas

dan

ja

ringa

nnya

men

dapa

tkan

pe

laya

nan

kese

hata

n se

suai

st

anda

r

n/a

100%

100%

100%

100%

1Au

dit

Mat

erna

l Per

inat

alTe

rlaks

anan

ya A

MP

100%

8 PK

M33

6.11

9.40

0

8 PK

M33

6.11

9.40

0

8 PK

M35

0.00

0.00

0

2Lo

mba

bal

ita s

ehat

Ters

elen

ggar

anya

Lom

ba B

alita

Se

jaht

era

Indo

nesi

a8

PKM

163.

880.

600

8

PKM

213.

880.

600

8

PKM

109.

892.

200

3Lo

mba

Sek

olah

Seh

atTe

rpili

hnya

Sek

olah

Seh

at

seba

gai p

erin

gkat

1 d

i tin

gkat

pr

ovin

si

4Pe

mer

iksa

an K

eseh

atan

Ana

k Se

kola

h

Ters

elen

ggar

anya

PKA

S,

Pela

tihan

Pen

gelo

la U

KS

Pusk

esm

as &

Tim

Pel

aksa

na U

KS

( gu

ru p

embi

na u

ks

seko

lah

)

5Pe

ning

kata

n Ka

pasi

tas

Ten

aga

Kons

elor

M

enyu

sui

Ters

elen

ggar

anya

pel

atih

an

kons

elor

seb

aya

6Pe

latih

an

pena

ngan

an k

egaw

atda

rura

tan

Obs

tetr

i Neo

nato

logi

Das

ar P

oned

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

nang

anan

keg

awat

daru

rata

n O

bste

tri N

eona

tolo

gi D

asar

Po

ned

7Ja

min

an P

ersa

linan

(D

AK)

Ters

elen

ggar

anya

Jam

inan

Pe

rsal

inan

90

0.00

0.00

095

0.00

0.00

096

0.00

0.00

0

8Pe

ning

kata

n ku

alita

s ke

seha

tan

rem

aja

Ters

elen

ggar

anya

pel

atih

an

kons

elor

seb

aya

6 Ke

cam

atan

80.1

07.8

00

9Pe

ning

kata

n ku

alita

s ad

min

istr

asi

pela

pora

n ib

u da

n an

ak

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

ning

kata

n pe

nggu

naan

dan

pe

man

faat

an P

WS

dan

Koho

rt

10Pe

latih

an T

ekni

s pe

ning

kata

n ke

sela

mat

an

ibu

mel

ahirk

an d

an a

nak

Ters

elen

ggar

anya

pel

atih

an

fasi

litat

or k

elas

ibu

ham

il,

pela

tihan

Mid

wife

Upd

ate

(Pen

ingk

atan

kom

pete

nsi B

idan

),

pela

tihan

BBL

R A

sfik

sia,

SH

K da

n Ke

las

Ibu

Ham

il

11O

ptim

alis

asi P

embe

rian

Fe B

umil,

Buf

as

dan

Rem

aja

Putr

i

Ters

elen

ggar

anya

opt

imal

isas

i pe

mbe

rian

Fe B

umil,

buf

as d

an

rem

aja

putr

i

Pers

enta

se P

uske

smas

yan

g m

enye

leng

gara

kan

Upa

ya

Kese

hata

n M

asya

raka

t Pe

ngem

bang

an (

UKM

P)

n/a

90%

263.

000.

000

95%

289.

000.

000

100%

318.

000.

000

100%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

anPr

ogra

m P

elay

anan

Kep

eraw

atan

dan

Kes

ehat

an

Lain

nya

171

(201

9 - 2

021)

1Pe

laya

nan

PMI

Kabu

pate

n Ba

ngka

Bar

atTe

rpen

uhin

ya k

ebut

uhan

m

asya

raka

t t

erha

dap

pela

yana

n ke

giat

an P

MI

100%

100%

65.0

00.0

00,0

0

10

0%70

.000

.000

,00

100%

70.0

00.0

00,0

0

Peni

ngka

tan

Kese

hata

n G

igi d

an M

ulut

Terla

yani

nya

mas

yara

kat

dala

m

pela

yana

n k

eseh

atan

2Pe

ning

kata

n Ke

seha

tan

Mas

yara

kat

(Per

kesm

as)

Ters

elen

ggar

anya

pel

ayan

an

kepe

raw

atan

kes

ehat

an

mas

yara

kat

(per

kesm

as)

8 P

KM d

an p

erte

mua

n pe

sert

a :

35 o

rang

8

PKM

42

.350

.000

8 P

KM

46.0

00.0

00

8

PKM

50

.000

.000

Akre

dita

si P

elay

anan

Pus

kesm

asTe

rakr

edita

siny

a pe

laya

nan

ke

seha

tan

mas

yara

kat

-

Pela

yana

n Ke

seha

tan

Jiw

aTe

rben

tukn

ya r

ehab

ilita

si

pasi

en

jiwa

3U

paya

kes

ehat

an p

osya

ndu,

pos

ke

seha

tan

pesa

ntre

n da

n sa

kaba

kti

husa

da 8

6 pe

sert

a, 4

5 pe

sert

a 60

.650

.000

Jam

bore

kad

er :

60

pese

rta

(3 h

ari)

55.0

00.0

00

Lom

ba p

osya

ndu

terp

adu

: 8

PKM

da

n pe

mbe

laja

ran

posk

estr

en :

11

oran

g

68.0

00.0

00

Peng

emba

ngan

upa

ya k

eseh

atan

ker

ja

dan

olah

raga

Ters

elan

ggar

anya

Upa

ya

Kese

hata

n Ke

rja

dan

Ola

hrag

a 1

5 or

ang

dan

80

oran

g 50

.000

.000

3 p

erus

ahaa

n 50

.000

.000

1 s

ekol

ah

(100

ora

ng)

55.0

00.0

00

Sist

em P

enan

ggul

anga

n G

awat

Dar

urat

Te

rpad

u (S

PGD

T)1

Kabu

pate

n45

.000

.000

1 Ka

bupa

ten

68.0

00.0

00

1

Kabu

pate

n75

.000

.000

4Pe

ngel

olaa

an B

antu

an O

pera

sion

al

Kegi

atan

Te

rkel

olan

ya B

antu

an

Ope

rasi

onal

Kes

ehat

an10

0%-

3

Peni

ngka

tan

stat

us k

eseh

atan

Men

urun

nya

angk

a ke

saki

tan

per

peny

akit

Pers

enta

sePe

ndud

ukm

iski

nya

ngte

rjam

inpe

laya

nan

kese

hata

n10

0%90

%13

.500

.000

.000

95%

14.0

00.0

00.0

0010

0%12

.000

.000

.000

100%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Pela

yana

n ke

seha

tan

akib

at g

izi

buru

k/bu

sung

lapa

rTe

rtan

gani

nya

selu

ruh

kasu

s gi

zi

buru

k

Fasi

litas

i Pel

ayan

an K

eseh

atan

JKN

Terj

amin

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

mas

yara

kat

Peny

elen

ggar

aan

Pela

yana

n Ke

seha

tan

JKN

27.8

30,0

0

8.00

0.00

0.00

0

30

.613

,00

8.

000.

000.

000

33.6

74,3

0

9.80

0.00

0.00

0,00

Jam

inan

Pel

ayan

an K

eseh

atan

Mas

yara

kat

Terj

amin

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

mas

yara

kat

100%

100%

5.50

0.00

0.00

0

10

0%6.

000.

000.

000

100%

2.20

0.00

0.00

0

Pers

enta

se s

aran

a da

n pr

asar

ana

pusk

esm

as/

pusk

esm

as p

emba

ntu

dan

jarin

gann

ya y

ang

sesu

ai s

tand

ar

0%13

,54%

7.00

0.00

0.00

018

,75%

7.50

0.00

0.00

023

,96%

8.00

0.00

0.00

023

,96%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Peng

adaa

n Al

at K

eseh

atan

Te

rsed

iany

a al

at k

eseh

atan

8

PKM

8

PK

M

3.17

7.71

6.00

0

8

PK

M

3.72

5.48

7.16

0

8

PK

M

4.16

8.03

5.87

6

Jasa

Kon

sulta

n Iz

in U

KL d

an U

PL

Pusk

esm

as d

an P

enga

was

an L

imba

h Fa

sank

es

Ters

elen

ggar

anya

Pen

erbi

tan

Dok

umen

UKL

dan

UPL

Pu

skes

mas

/Pus

tu

8 P

uske

mas

dan

1

Pust

u

Peng

adaa

n sa

rana

dan

pra

sara

na

pusk

esm

as /

pus

kem

as p

emba

ntu

dan

jarin

gann

ya

1se

t,8

unit,

8un

it,4

set,

8 u

nit,

40

unit

50

0.00

0.00

0 8

unit,

8un

it,8

unit,

19un

it,19

unit,

19un

it

400.

000.

000

8un

it,16

unit,

16un

it,15

unit,

32un

it,8

unit,

8un

it,16

unit,

16un

it, 8

uni

t, 8

uni

t

50

0.00

0.00

0

Pem

bang

unan

Pus

kesm

as

Pem

bant

u (P

ustu

) Ke

lura

han

Tanj

ung

(PIK

)

Terla

ksna

nya

Pem

bang

unan

PU

STU

di

Kel

urah

an T

anju

ng

Prog

ram

pen

gada

an,

peni

ngka

tan

dan

perb

aika

n sa

rana

dan

pra

sara

na p

uske

smas

/ pu

skes

mas

pem

bant

u da

n ja

ringa

nnya

Pers

enta

se

penu

runa

n an

gka

kesa

kita

n pe

r pe

nyak

itPr

ogra

m P

elay

anan

Kes

ehat

an P

endu

duk

Mis

kin

172

(201

9 - 2

021)

Reh

abili

tasi

Sar

ana

Pela

yana

n Ke

seha

tan

guda

ng:

3(K

elap

a,si

mpa

ngte

ritip

dan

Tem

pila

ng),

paga

rje

bus,

reha

b:

UG

Dda

n KI

A M

unto

k

95

0.00

0.00

0

guda

ng:

2(K

undi

dan

jebu

s),

reha

bpa

gar

:ke

lapa

,Te

mpa

tpa

rkir

:Je

bus

dan

Tem

pila

ng

95

0.00

0.00

0

Rua

ngpe

rtem

uan

Seka

rBi

ruda

nKu

ndi,

conb

lok

dan

land

scap

e:

Kund

i dan

Tem

pila

ng

950.

000.

000

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as P

emba

ntu

Belo

La

ut (

PIK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as M

unto

k (P

IK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as S

impa

ng T

eriti

p (P

IK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as P

emba

ntu

Air

Nya

toh

( R

ESES

)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

Pena

mba

han

Rua

ng B

ersa

lin R

ehab

Pus

tu

Sung

ai B

uluh

(PI

K)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

Pem

bant

uan

Paga

r PU

STU

Air

Gan

tang

(P

IK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

Reh

abili

tasi

rua

ng k

ebid

anan

Pus

kesm

as

Seka

r Bi

ru (

PIK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

Reh

abili

tasi

Pus

kesm

as K

elap

a (P

IK)

Terla

ksan

anya

Keg

iata

n R

ehab

ilita

si K

eseh

atan

Pem

bang

unan

Pos

kesd

es d

esa

Kayu

Ar

ang

Dus

un R

angk

ui d

an A

lat

Kese

hata

n Po

skes

des

(PIK

)

Reh

ab P

uske

smas

Tem

pila

ng (

Reh

ab

Rin

gan)

(PI

K)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

Pem

bang

unan

Gud

ang

Oba

t Pu

skes

mas

Te

mpi

lang

(PI

K)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

Reh

ab P

ustu

Air

Lint

ang

(PIK

)Te

rlaks

anan

ya K

egia

tan

Reh

abili

tasi

Kes

ehat

an

Peni

ngka

tan

Polin

des

men

jadi

Pos

kesd

esTe

rlaks

anan

ya p

enin

gkat

an

polin

des

men

jadi

pos

kesd

es

baru

Pem

bang

unan

bar

u Po

skes

des

Terla

ksan

anya

pen

ingk

atan

po

linde

s m

enja

di p

oske

sdes

ba

ru

Ren

ovas

i Sar

ana

Pela

yana

n Ke

seha

tan

guda

ng:

3(K

elap

a,si

mpa

ngte

ritip

dan

Tem

pila

ng),

pag

ar

95

0.00

0.00

0 gu

dang

:2

(Kun

dida

nje

bus)

,re

hab

paga

r :

kela

pa,

95

0.00

0.00

0 R

uang

pert

emua

nSe

kar

Biru

dan

Kund

i,co

nblo

k da

n la

ndsc

ape

95

0.00

0.00

0

Peni

ngka

tan

sara

na p

elay

anan

kes

ehat

an R

ehab

pus

tu :

5 u

nit

90

0.00

0.00

0 r

ehab

pus

tu :

5 u

nit

90

0.00

0.00

0 r

ehab

pus

tu :

4 u

nit

80

0.00

0.00

0

Ren

ovas

i Rum

ah P

aram

edis

Sim

pang

Terit

ip:

1un

itda

nse

kar

biru

:2

unit

52

2.28

4.00

0,00

Ku

ndi:

2un

itda

nJe

bus:

1 u

nit

57

4.51

2.84

0,00

Pu

put,

Kela

pada

nTe

mpi

lang

631.

964.

124,

00

Peng

adaa

n S

aran

a Pe

ngol

ahan

Lim

bah

(DAK

)

Terla

ksan

anya

keg

iata

n pe

ngad

aan

sar

ana

peng

olah

an

limba

h

Peni

ngka

tan

Pusk

esm

as K

undi

Men

jadi

ra

wat

inap

(D

AK)

Peng

adaa

n pe

rala

tan

sist

em in

form

asi

daer

ah (

DAK

)

173

(201

9 - 2

021)

Pers

enta

sepu

skes

mas

yang

mel

apor

kan

dan

mel

akuk

anta

tala

ksan

a pe

nyak

it m

enul

ar10

0%10

0%1.

192.

000.

000

100%

1.16

0.00

0.00

010

0%1.

160.

000.

000

100%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Pela

yana

n pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

pen

yaki

t m

enul

ar

(DBD

)

Tert

atal

aksa

nany

a pr

ogra

m D

BD

dan

terk

enda

linya

pen

yaki

t D

BD

di K

abup

aten

Ban

gka

Bara

t11

7 ka

sus

280.

000.

000

11

3 ka

sus

300.

000.

000

10

0 ka

sus

300.

000.

000

Pem

usna

han/

kara

ntin

a su

mbe

r pe

nyeb

ab

peny

akit

men

ular

Terla

yani

nya

selu

ruh

pend

erita

kust

a10

0%66

.000

.000

100%

52.7

89.5

21

10

0%52

.789

.521

Penc

egah

an d

an P

enan

ggul

anga

n Pe

nyak

it IS

PAPe

rsen

tase

pen

emua

n pn

eum

onia

di f

asili

tas

kese

hata

n80

%34

.200

.000

90%

26.6

20.0

00

10

0%26

.620

.000

Pela

yana

n pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

pen

yaki

t m

enul

ar

(Mal

aria

)

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ta

tala

ksan

a pe

nder

ita

mal

aria

100%

250.

000.

000

10

0%25

0.00

0.00

0

100%

250.

000.

000

Surv

ei d

an E

valu

asi P

elak

sana

an

Peng

obat

an F

ilaria

sis

100%

61.4

74.0

20

10

0%72

.500

.901

100%

72.5

00.9

01

Penc

egah

an d

an P

enan

ggul

anga

n Pe

nyak

it D

iare

100%

33.0

00.0

00

10

0%36

.300

.000

100%

36.3

00.0

00

Peng

enda

lian

Peny

akit

Hep

atiti

s T

erde

teks

inya

Pen

yaki

t H

epat

itis

dise

mua

Fas

ilita

s Pe

laya

nan

Kese

hata

n

100%

32.0

00.0

00

10

0%24

.200

.000

100%

24.2

00.0

00

Peni

ngka

tan

surv

eila

nce

Epid

emio

logi

dan

pe

nang

gula

ngan

wab

ah

Terd

etek

siny

a ka

sus

KLB

peny

akit

men

ular

dan

pen

yaki

t tid

ak m

enul

ar10

0%89

.936

.880

100%

98.9

30.5

68

10

0%98

.930

.568

Peni

ngka

tan

imun

isas

iPe

rsen

tase

des

a/ke

lura

han

UCI

100%

163.

000.

000

10

0%86

.031

.000

100%

86.0

31.0

00

Peni

ngka

tan

Pela

yana

n da

n Pe

nang

gula

ngan

Mas

alah

Kes

ehat

an

Ters

elen

ggar

anya

Pen

ingk

atan

Pe

laya

nan

dan

pena

nggu

lang

an

mas

alah

kes

ehat

an10

0%10

0%10

2.38

9.10

0

100%

112.

628.

010

10

0%11

2.62

8.01

0

Peni

ngka

tan

KIE

Peng

enda

lian

Peny

akit

Tida

k M

enul

ar

Pers

enta

se

pusk

esm

as

yan

g m

elak

sana

kan

penc

egah

an d

an

pena

nggu

lang

an P

TM10

0%10

0%80

.000

.000

100%

100.

000.

000

10

0%10

0.00

0.00

0

Pers

enta

se

rum

ah

tang

ga

yang

ber

PH

BS40

%44

%1.

595.

000.

000

45%

1.76

5.00

0.00

050

%1.

943.

000.

000

50%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Peng

emba

ngan

med

ia p

rom

osi d

an

info

rmas

i sad

ar h

idup

seh

at

Efek

tifita

s pr

omos

i kes

ehat

an

mel

alui

med

ia:

Rad

io s

pot,

ta

lksh

ow,

ikla

n ko

ran,

ban

ner,

ga

ntun

gan

kunc

i, ge

las

mug

, pi

n, m

asko

t, s

tiker

, po

ster

, le

afle

t

8un

it,40

00bu

ah,

4000

buah

,10

0bu

ah,

1000

buah

,50

0bu

ah,

500

buah

,72

0ka

li,30

kali,

100

bua

h

580.

000.

000

64un

it,40

00bu

ah,

4000

buah

,10

0bu

ah,

1000

buah

,50

0bu

ah,

500

buah

,72

0ka

li,60

kali,

100

bua

h

573.

000.

000

64un

it,40

00bu

ah,

4000

buah

,10

0bu

ah,

1000

buah

,50

0bu

ah,

500

buah

,72

0ka

li,60

kali,

100

bua

h

670.

300.

000,

00

Peni

ngka

tan

Des

a Si

aga

Peni

ngka

tan

stra

ta d

esa

siag

a 5

0% d

esa

siag

a m

adya

1

00%

des

a si

aga

purn

ama

245.

670.

000

5

0% d

esa

siag

a m

andi

ri 29

1.66

4.00

0

100

% d

esa

siag

a m

andi

ri 31

0.40

0.00

0

Fasi

litas

i Kad

er P

osya

ndu

Prog

ram

Pen

cega

han

dan

Pem

bera

ntas

an

Peny

akit

Prog

ram

Pro

mos

i Kes

ehat

an d

an P

embe

rday

aan

Mas

yara

kat

174

(201

9 - 2

021)

Pem

bina

an d

an lo

mba

PH

BSTe

rlaks

anan

ya P

HBS

di r

umah

ta

ngga

Sosi

alis

asi d

an P

enyu

luh

Prom

osi

Kese

hata

nTe

rsel

engg

aran

ya s

osia

lisas

i dan

pe

nyul

uh p

rom

osi k

eseh

atan

100%

Upa

ya k

eseh

atan

pos

yand

u, p

os

kese

hata

n pe

sant

ren

dan

saka

bakt

i hu

sada

Terb

inan

ya p

osya

ndu,

pel

atih

an

kade

r po

skes

tren

dan

te

rben

tukn

ya s

akab

akti

husa

da.

Peny

uluh

an D

esa

ber

PHBS

Terla

ksan

anya

pen

yulu

han

ke

seha

tan

Peni

ngka

tan

Des

a be

r PH

BS1

kebi

jaka

n,64

desa

,8

PKM

, 1

desa

, 3

unit

469.

330.

000

1

kebi

jaka

n,64

desa

,8

PKM

, 1

desa

, 3

unit

370.

336.

000

1

kebi

jaka

n,64

desa

,8

PKM

, 1

desa

, 3

unit

399.

300.

000

Ger

akan

Mas

yara

kat

Seha

tTe

rsel

engg

aran

ya p

elak

sana

an

gera

kan

mas

yara

kat

seha

t6

keca

mat

an30

0.00

0.00

0

6 ke

cam

atan

530.

000.

000

6

keca

mat

an56

3.00

0.00

0

Prev

alen

si

Keku

rang

an

Giz

i (U

nder

Wei

ght)

pad

a Ba

lita

16,9

%13

,9%

147.

000.

000

12,9

%15

8.00

0.00

011

,9%

168.

000.

000

11,9

%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

Pem

beria

n ta

mba

han

mak

anan

dan

vi

tam

inTe

rsed

iany

a PM

T Pe

nder

ita T

B Pa

ru d

an K

usta

1452

ora

ng

kust

a :

10 o

rg,

TB

paru

: 2

50 o

rg

25.0

00.0

00

kust

a :

5 or

g, T

B pa

ru :

100

org

15

.000

.000

ku

sta

: 5

org,

TB

paru

: 1

50 o

rg

25.0

00.0

00

Opt

imal

isas

i Pem

beria

n Fe

Bum

il, B

ufas

da

n R

emaj

a Pu

tri

Peni

ngka

tan

kapa

sita

s ka

der

kese

hata

n da

lam

pem

beria

n m

akan

an b

ayi d

an a

nak

32 k

ader

50.0

00.0

00

40

pes

erta

35.0

00.0

00,0

0

40

pes

erta

25.0

00.0

00,0

0

Lom

ba B

alita

Seh

atTe

rlaks

anya

keg

iata

n Lo

mba

Ba

lita

Seha

t

Pela

yana

n ke

seha

tan

akib

at g

izi

buru

k/bu

sung

lapa

r8

kasu

s72

.000

.000

8 ka

sus

78.0

00.0

00

8

kasu

s11

8.00

0.00

0

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s Te

naga

Kon

selo

r M

enyu

sui

Ters

elen

ggar

anya

per

tem

uan

pem

baha

san

pem

beria

n AS

I ek

sklu

sif

40 n

akes

30.0

00.0

00

Pers

enta

se k

eter

sedi

aan

obat

da

n va

ksin

63,8

9%80

%4.

332.

000.

000

85%

4.24

5.00

0.00

090

%4.

160.

000.

000

90%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Peng

adaa

an O

bat

dan

Perb

ekal

an

Kese

hata

n (D

AK)

Terp

enuh

inya

per

sedi

aan

obat

es

sens

ial,

baha

n m

edis

hab

is

paka

i (BM

HP)

dan

rea

gen

144

item

144

item

4.20

0.00

0.00

0

14

4 ite

m4.

113.

000.

000

144

item

4.00

0.00

0.00

0

Peng

adaa

an O

bat

dan

Perb

ekal

an

Kese

hata

n (A

PBD

)Te

rpen

uhin

ya b

ahan

kim

ia d

an

reag

en15

item

Peni

ngka

tan

Ope

rasi

onal

Pel

ayan

an

Kefa

rmas

ian

Terd

istr

ibus

inya

oba

t es

sens

ial,

baha

n m

edis

hab

is p

akai

(BM

HP)

da

n re

agen

ke

Pusk

esm

as8

Pusk

esm

as

Prog

ram

Per

baik

an G

izi M

asya

raka

t

Prog

ram

Oba

t da

n Pe

rbek

alan

Kes

ehat

an

175

(201

9 - 2

021)

Peni

ngka

tan

pem

erat

aan

obat

ess

ensi

al,

baha

n m

edis

hab

is p

akai

(BM

HP)

dan

re

agen

Terd

istr

ibus

inya

oba

t es

sens

ial,

baha

n m

edis

hab

is p

akai

(BM

HP)

da

n re

agen

ke

Pusk

esm

as8

PKM

8 PK

M13

2.00

0.00

0

8 PK

M13

2.00

0.00

0

8 PK

M16

0.00

0.00

0

Peni

ngka

tan

pem

erat

aan

obat

dan

pe

rbek

alan

kes

ehat

an

Terd

istr

ibus

inya

oba

t da

n pe

rbek

alan

kes

ehat

an k

e Pu

skes

mas

8 PK

M

Pers

enta

se T

empa

t Pe

ngol

ahan

M

akan

an (

TPM

) ya

ng m

emen

uhi

syar

at k

eseh

atan

81,5

7%84

%11

7.00

0.00

085

%12

5.00

0.00

086

%13

5.00

0.00

086

%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

Pem

erik

saan

Kua

litas

Air

Bers

ihTe

rsel

engg

aran

ya k

egia

tan

pem

erik

saan

kua

litas

air

bers

ih 3

PD

AM,

2

0 D

epot

, 5

PAM

SIM

AS

3 P

DAM

,

20

Dep

ot,

5 PA

MSI

MAS

52

.000

.000

3 P

DAM

,

20

Dep

ot,

5 PA

MSI

MAS

55

.000

.000

3 P

DAM

,

20

Dep

ot,

5 PA

MSI

MAS

62

.000

.000

Peni

ngka

tan

periz

inan

pan

gan

mak

anan

ha

sil p

rodu

ksi r

umah

tan

gga

Terj

amin

nya

hasi

l pro

duks

i ru

mah

tan

gga

yang

ber

izin

90 I

RTP

dan

20

RM

65.0

00.0

00

90

IR

TP d

an 2

0 R

M70

.000

.000

90 I

RTP

dan

20

RM

73.0

00.0

00

Peni

ngka

tan

peng

awas

an k

eam

anan

pa

ngan

dan

bah

an b

erba

haya

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

ngaw

asan

ter

hada

p t

empa

t pe

ngol

ahan

mak

anan

dan

m

inum

an

84%

Pers

enta

se p

endu

duk

terh

adap

ak

ses

air

min

umn/

a86

%15

0.00

0.00

086

,50%

150.

000.

000

87%

150.

000.

000

87%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Pers

enta

se T

PM d

an T

TU y

ang

mem

enuh

i sya

rat

kese

hata

nn/

a91

%92

%93

%93

%

Peni

ngka

tan

peng

awas

an k

eam

anan

pa

ngan

dan

bah

an b

erba

haya

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

ngaw

asan

ter

hada

p t

empa

t pe

ngol

ahan

mak

anan

100

IRTP

, 4

Pake

t Ba

han

Kim

ia55

.000

.000

100

IRTP

, 4

Pake

t Ba

han

Kim

ia55

.000

.000

100

IRTP

, 4

Pake

t Ba

han

Kim

ia50

.000

.000

Pem

erik

saan

Kua

litas

Air

Bers

ihTe

rsel

engg

aran

ya k

egia

tan

pem

erik

saan

kua

litas

air

bers

ih 3

PD

AM,

2

0 D

epot

, 5

PAM

SIM

AS

3 PD

AM,

2

1 D

epot

, 23

PAM

SIM

AS45

.000

.000

3 PD

AM,

2

1 D

epot

, 5

PAM

SIM

AS43

.000

.000

3 PD

AM,

2

1 D

epot

, 5

PAM

SIM

AS43

.000

.000

Peng

awas

an d

an P

embi

naan

San

itasi

TTU

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ve

rifik

asi p

okja

pas

ar s

ehat

dan

se

kola

h4

pokj

a pa

sar

3 po

kja

pasa

r da

n 14

se

kola

h30

.000

.000

3 po

kja

pasa

r da

n 14

se

kola

h30

.000

.000

3 po

kja

pasa

r da

n 15

se

kola

h32

.000

.000

Peni

ngka

tan

periz

inan

pan

gan

mak

anan

ha

sil p

rodu

ksi r

umah

tan

gga

Terj

amin

nya

hasi

l pro

duks

i ru

mah

tan

gga

yang

ber

izin

70 I

RTP

20.0

00.0

0070

IR

TP22

.000

.000

80 I

RTP

25.0

00.0

00

Pers

enta

se P

osya

ndu

lans

ia a

ktif

100%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

1Pe

laya

nan

pem

elih

araa

n ke

seha

tan

Usi

laPe

laya

nan

pem

elih

araa

n ke

seha

tan

Usi

la89

pes

erta

Pers

enta

se p

uske

smas

yan

g m

elap

orka

n da

n m

elak

ukan

ta

tala

ksan

a pe

nyak

it tid

ak

men

ular

100%

00

00

00

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Peni

ngka

tan

KIE

Peng

enda

lian

Peny

akit

Tida

k M

enul

ar

Pers

enta

se

kabu

pate

n da

n pu

skes

mas

ya

ng m

elak

sana

kan

penc

egah

an d

an

pena

nggu

lang

an P

TM

Prog

ram

pen

gaw

asan

dan

pen

gend

alia

n O

bat

dan

kes

ehat

an m

akan

an

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pel

ayan

an K

eseh

atan

La

nsia

Prog

ram

Pen

yaki

t Ti

dak

Men

ular

Prog

ram

Pen

gaw

asan

Oba

t da

n M

akan

an

176

(201

9 - 2

021)

Pers

enta

se p

uske

smas

yan

g m

elap

orka

n da

n m

elak

ukan

ta

tala

ksan

a pe

nyak

it m

enul

ar10

0%0

00

00

0Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

Pela

yana

n pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

gula

ngan

pen

yaki

t m

enul

ar

Ters

elen

ggar

anya

Keg

iata

n Pe

nceg

ahan

dan

Pe

nang

ulan

gan

peny

akit

100%

Caku

pan

penj

arin

gan

kese

hata

n si

swa

SD d

an s

etin

gkat

n/a

100%

420.

000.

000

100%

425.

000.

000

100%

450.

000.

000

100%

Kese

hata

n

Men

ingk

atny

a D

eraj

at K

eseh

atan

U

sila

n/a

80%

85%

90%

90%

Men

ingk

atny

a pe

rilak

u m

asya

raka

t un

tuk

bera

ktifi

tas

fisik

n/a

55%

60%

65%

65%

Lom

ba S

ekol

ah S

ehat

Terp

ilihn

ya

Seko

lah

Seha

t se

baga

i per

ingk

at 1

di t

ingk

at

prov

insi

30 s

ekol

ah (

TK,

SD,

SMP,

SM

A di

6

Keca

mat

an)

105.

000.

000

30 s

ekol

ah (

TK,

SD,

SMP,

SM

A di

6

Keca

mat

an)

105.

000.

000

30 s

ekol

ah (

TK,

SD,

SMP,

SM

A di

6

Keca

mat

an)

130.

000.

000

Pem

erik

saan

Kes

ehat

an A

nak

Seko

lah

Ters

elen

ggar

anya

PKA

S,

Pela

tihan

Pe

ngel

ola

UKS

Pu

skes

mas

&

Tim

Pel

aksa

na

UKS

( g

uru

pem

bina

uks

se

kola

h )

8 PK

M,

100

oran

g (4

2 se

kola

h)85

.000

.000

8 PK

M,

120

oran

g (5

0 se

kola

h)10

0.00

0.00

08

PKM

, 12

0 or

ang

(50

seko

lah)

100.

000.

000

Pela

tihan

dok

ter

keci

lAd

anya

pel

atih

an d

an d

okte

r ke

cil

200

anak

dan

45

pend

ampi

ng (

40

seko

lah)

6 D

okci

l dan

6

Kade

r Ke

seha

tan

Rem

aja,

6

pend

ampi

ng d

ari

Pusk

esm

as

110.

000.

000

200

anak

dan

45

pend

ampi

ng (

40

seko

lah)

6 D

okci

l dan

6

Kade

r Ke

seha

tan

Rem

aja,

6

pend

ampi

ng d

ari

Pusk

esm

as

100.

000.

000

200

anak

dan

45

pend

ampi

ng (

40

seko

lah)

6 D

okci

l dan

6

Kade

r Ke

seha

tan

Rem

aja,

6

pend

ampi

ng d

ari

Pusk

esm

as

100.

000.

000

Pela

yana

n pe

mel

ihar

aan

kese

hata

n U

sila

Peni

ngka

tan

pela

yana

n ke

seha

tan

di

Pos

yand

u us

ila

(per

tem

uan

kade

r) d

an

peng

adaa

n Ka

rtu

Men

uju

Seha

t U

sila

99 p

eser

ta,

2400

buk

u12

0.00

0.00

099

pes

erta

, 24

00 b

uku

120.

000.

000

99 p

eser

ta,

2400

buk

u12

0.00

0.00

0

Pers

enta

se P

uske

smas

yan

g m

enye

leng

gara

kan

Upa

ya

Kese

hata

n M

asya

raka

t Pe

ngem

bang

an (

UKM

P)

090

%55

.000

.000

95%

60.0

00.0

0010

0%66

.000

.000

100%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Pem

bina

an d

an p

enge

mba

ngan

Oba

t As

li In

done

sia

Ters

elen

ggar

anya

pem

bina

an

BATR

A da

n So

sial

isas

i HAT

RA

6 k

ecam

atan

dan

8

PKM

55

.000

.000

6 k

ecam

atan

dan

8

PKM

60

.000

.000

6 k

ecam

atan

dan

8

PKM

66

.000

.000

Sosi

alis

asi P

rogr

am B

atra

Ters

elen

ggar

anya

Sos

ialis

asi

Prog

ram

BAT

RA

60 o

rang

Pem

bent

ukan

Pos

yand

u Pe

rcon

toha

n Pe

man

faat

an T

anam

an O

bat

Kelu

arga

Pem

bent

ukan

Pos

yand

u pe

rcon

toha

n pe

man

faat

an T

OG

A

4

Peni

ngka

tan

kual

itas

pela

yana

n ke

seha

tan

Men

ingk

atny

a pe

laya

nan

kese

hata

n di

Pus

kesm

as

Pred

ikat

str

ata

Akre

dita

si

Pusk

esm

as-

Das

ar (

6 pu

skes

mas

),

mad

ya (

2 pu

skes

mas

)5.

000.

000.

000

Das

ar (

4 pu

skes

mas

),

Mad

ya (

4 pu

skes

mas

)5.

000.

000.

000

Das

ar 2

, M

adya

65.

000.

000.

000

Das

ar 2

pus

kesm

as),

M

adya

(6

pusk

esm

as)

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Akre

dita

si P

elay

anan

di P

uske

smas

Peni

ngka

tan

mut

u pe

laya

nan

Pusk

esm

as2

PKM

ba

ru 3

PKM

Pen

ingk

atan

Ak

redi

tasi

90

0.00

0.00

0

4 P

KM P

enin

gkat

an

Akre

dita

si

760.

000.

000

4

PKM

Pen

ingk

atan

Ak

redi

tasi

76

0.00

0.00

0

Fasi

litas

i dan

pem

bina

an p

enge

lola

an

BLU

DTe

rsel

engg

aran

ya P

uske

smas

BL

UD

4 Pu

kesm

as4.

100.

000.

000

3 Pu

skes

mas

4.24

0.00

0.00

03

Pusk

esm

as4.

240.

000.

000

Has

il Su

rvey

ke

puas

an

laya

nan

mas

yara

kat

terh

adap

pe

laya

nan

Pusk

esm

as

Prog

ram

Sta

ndar

isas

i Pel

ayan

an K

eseh

atan

Prog

ram

Pen

yaki

t M

enul

ar

Prog

ram

Kes

ehat

an

kom

unita

s da

n ke

seha

tan

kerj

a

Prog

ram

Pen

gem

bang

an O

bat

Asli

Indo

nesi

a

177

(201

9 - 2

021)

Akre

dita

si P

elay

anan

Ruj

ukan

(D

AK)

Terla

ksan

anya

sur

vei A

kred

itasi

Tera

kred

itasi

Uta

ma

Peny

edia

an J

asa

Pega

wai

Tid

ak T

etap

Pe

laya

nan

Kese

hata

nTe

rsed

iany

a Pe

mba

yara

n H

onor

PH

L

Pers

enta

se P

uske

smas

yan

g m

elak

sana

kan

pela

yana

n ke

seha

tan

prim

er d

an p

elay

anan

ke

pera

wat

an k

eseh

atan

m

asya

raka

t

100%

100%

10.2

46.0

00.0

0010

0%10

.246

.000

.000

100%

10.2

46.0

00.0

0010

0%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Mun

tok

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 P

uske

smas

1

Pus

kesm

as

1.21

4.93

4.86

0

1

Pus

kesm

as

1.21

4.93

4.86

0

1

Pus

kesm

as

1.21

4.93

4.86

0

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Sim

pang

Te

ritip

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 P

uske

smas

1

Pus

kesm

as

1.30

0.00

0.00

0

1

Pus

kesm

as

1.30

0.00

0.00

0

1

Pus

kesm

as

1.30

0.00

0.00

0

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Kun

diTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

70

0.00

0.00

0

1 P

uske

smas

70

0.00

0.00

0

1 P

uske

smas

70

0.00

0.00

0

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Jeb

usTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1.

400.

000.

000

1 P

uske

smas

1.

400.

000.

000

1 P

uske

smas

1.

400.

000.

000

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Pup

utTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

82

8.82

8.82

5

1 P

uske

smas

82

8.82

8.82

5

1 P

uske

smas

82

8.82

8.82

5

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Sek

ar B

iruTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1.

500.

000.

000

1 P

uske

smas

1.

500.

000.

000

1 P

uske

smas

1.

500.

000.

000

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Kel

apa

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 P

uske

smas

1

Pus

kesm

as

1.50

0.00

0.00

0

1

Pus

kesm

as

1.50

0.00

0.00

0

1

Pus

kesm

as

1.50

0.00

0.00

0

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Tem

pila

ngTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1.

802.

236.

315

1 P

uske

smas

1.

802.

236.

315

1 P

uske

smas

1.

802.

236.

315

Pers

enta

se p

emen

uhan

ke

butu

han

SDM

apa

ratu

r ke

seha

tan

sesu

ai k

ompe

tens

i80

%90

%3.

615.

000.

000

90%

3.85

0.00

0.00

095

%4.

000.

000.

000

95%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Akre

dita

si P

enila

ian

Jaba

tan

Fung

sion

al

Kese

hata

n

Terla

ksan

anya

pen

ilaia

n b

agi

pega

wai

unt

uk p

engu

sula

n ke

naik

an p

angk

at15

jaba

tan

fung

sion

al15

jaba

tan

fung

sion

al17

.100

.000

15 ja

bata

n fu

ngsi

onal

17.1

00.0

0015

jaba

tan

fung

sion

al17

.100

.000

Peny

edia

an J

asa

Pega

wai

Tid

ak T

etap

Pe

laya

nan

Kese

hata

nTe

rlaks

anan

ya p

emba

yara

n ho

nor

PHL

dina

s da

n Pu

skes

mas

95 o

rg13

0 or

ang

2.94

7.03

0.00

013

0 or

ang

2.94

7.03

0.00

013

0 or

ang

2.94

7.03

0.00

0

Peny

edia

an J

asa

Pega

wai

Tid

ak T

etap

Pe

laya

nan

Kese

hata

n

Terla

ksan

anya

pem

baya

ran

tena

ga m

edis

dan

ten

aga

kese

hata

n R

SUD

6 Bu

lan

(13

Dok

ter

Spes

ialis

)6

Bula

n (2

Dok

ter

Spes

ialis

)23

0.00

0.00

06

Bula

n (2

Dok

ter

Spes

ialis

)43

0.00

0.00

06

Bula

n (2

Dok

ter

Spes

ialis

)43

0.00

0.00

0

Peny

edia

an J

asa

Pela

yana

n Ke

seha

tan

(RSU

D)

Terla

ksan

ya P

emba

yara

n Ja

sa

Pela

yana

n6

Bula

n (J

anua

ri s/

d Ju

ni)

6 Bu

lan

(Jan

uari

s/d

Juni

)22

0.00

0.00

06

Bula

n (J

anua

ri s/

d Ju

ni)

255.

000.

000

6 Bu

lan

(Jan

uari

s/d

Juni

)40

5.00

0.00

0

Pela

tihan

Tek

nis

peni

ngka

tan

kese

lam

atan

ib

u m

elah

irkan

dan

ana

k

Pela

tihan

Man

ajem

en T

erpa

du B

alita

Sak

it

Peni

ngka

tan

kom

pete

nsi P

etug

as

Kese

hata

n

Terla

ksan

anya

keg

iata

n pe

ning

kata

n ko

mpe

tens

i Ten

aga

Kese

hata

n25

Pes

erta

25 o

rang

46.5

85.0

00

25

ora

ng46

.585

.000

25 o

rang

46.5

85.0

00

Peni

ngka

tan

kual

itas

adm

inis

tras

i pe

lapo

ran

ibu

dan

anak

35 p

eser

ta35

pes

erta

Pela

tihan

Pen

anga

nan

Kega

wat

daru

rata

n O

bste

tri N

eona

tolo

gi D

asar

Pon

ed64

nak

es (

TIM

)15

4.28

5.00

0

154.

285.

000

15

4.28

5.00

0

5Pe

ning

kata

n pe

mbe

rday

aan

mas

yara

kat

Men

ingk

atka

n pe

mbe

rday

aan

mas

yara

kat

dala

m

bida

ng k

eseh

atan

Pers

enta

se

Des

a/Ke

lura

han

yang

m

elak

sana

kan

STB

M

(san

itasi

to

tal

berb

asis

Pers

enta

se r

umah

seh

at75

,38%

82%

375.

000.

000

84%

400.

000.

000

86%

425.

000.

000

90%

Kese

hata

nD

inas

Kes

ehat

an

Prog

ram

Keb

ijaka

n M

anaj

emen

Kes

ehat

an

Mas

yara

kat

Prog

ram

Sum

ber

Day

a Ke

seha

tan

Prog

ram

Pen

gem

bang

an L

ingk

unga

n Se

hat

178

(201

9 - 2

021)

Fasi

litas

i For

um S

ejira

n Se

taso

n Se

hat

Ters

elen

ggar

anya

kaw

asan

ka

bupa

ten

seha

t ya

ng

oper

asio

naln

ya 5

0% d

ifasi

litas

i pe

mer

inta

h

100%

1Pe

mbi

naan

For

um S

ejira

n Se

taso

n Se

hat

Peni

ngka

tan

tata

nan

kaw

asan

se

hat

4 ta

tana

n7

tata

nan

12

5.00

0.00

0,00

7

tata

nan

191.

508.

672

9

tata

nan

191.

508.

672

2Pe

mic

u CL

TS d

an S

TBM

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n pe

mic

uan

dan

ver

ifika

si O

DF

2 d

esa

pem

icua

n da

n 7

desa

ver

ifika

si O

DF

13D

esa

Verif

ikas

iOD

F&

6D

esa

Dek

lara

siO

DF

15

0.00

0.00

0,00

13

Des

aVe

rifik

asiO

DF

&6

Des

aD

ekla

rasi

OD

F

28.

491.

328,

00

14D

esa

Verif

ikas

iOD

F&

7D

esa

Dek

lara

siO

DF

48.4

91.3

28,0

0

3Pe

ngaw

asan

dan

Pem

bina

an S

aran

a Pe

ngol

ahan

Lim

bah

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n Pe

ngaw

asan

dan

Pem

bina

an

Sa

rana

Pen

gola

han

Lim

bah

pada

fas

ilita

s pe

laya

nan

kh

t

8 P

uske

smas

60.

000.

000,

00

4St

udy

EHR

ATe

rsel

engg

aran

ya s

tudy

ke

seha

tan

lingk

unga

n

-

14

0.00

0.00

0

6 ke

cam

atan

140.

000.

000

5Pe

ngaw

asan

dan

Pem

bina

an S

anita

si T

TUTe

rsel

engg

aran

ya k

egia

tan

verif

ikas

i pok

ja p

asar

seh

at d

an

seko

lah

4 po

kja

pasa

r 4

Pok

ja P

asar

& 2

4 Se

kola

h 40

.000

.000

4 P

okja

Pas

ar &

24

Seko

lah

40.0

00.0

00

4

Pok

ja P

asar

& 2

4 Se

kola

h 45

.000

.000

Pers

enta

se P

uske

smas

yan

g m

elak

sana

kan

BOK

100%

100%

1.70

7.00

0.00

010

0%1.

707.

000.

000

100%

1.70

7.00

0.00

010

0%Ke

seha

tan

Din

as K

eseh

atan

1Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Mun

tok

(DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1

60.0

00.0

00,0

0 1

Pus

kesm

as

160

.000

.000

,00

1 P

uske

smas

1

60.0

00.0

00,0

0

2Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Sim

pang

Ter

itip

(DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1

31.5

33.0

00,0

0 1

Pus

kesm

as

131

.533

.000

,00

1 P

uske

smas

1

31.5

33.0

00,0

0

3Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Kun

di (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1

70.4

67.0

00,0

0 1

Pus

kesm

as

170

.467

.000

,00

1 P

uske

smas

1

70.4

67.0

00,0

0

4Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Jeb

us (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1

50.0

00.0

00,0

0 1

Pus

kesm

as

150

.000

.000

,00

1 P

uske

smas

1

50.0

00.0

00,0

0

5Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Pup

ut (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1

75.0

00.0

00,0

0 1

Pus

kesm

as

175

.000

.000

,00

1 P

uske

smas

1

75.0

00.0

00,0

0

6Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Sek

ar B

iru (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1

90.0

00.0

00,0

0 1

Pus

kesm

as

190

.000

.000

,00

1 P

uske

smas

1

90.0

00.0

00,0

0

7Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Kel

apa

(DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1

00.0

00.0

00,0

0 1

Pus

kesm

as

100

.000

.000

,00

1 P

uske

smas

1

00.0

00.0

00,0

0

8Pe

nyed

iaan

Ban

tuan

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

PKM

Tem

pila

ng (

DAK

)

Ters

edia

nya

Ope

rasi

onal

Ke

seha

tan

Pusk

esm

as d

an

Jarin

gann

ya 1

Pus

kesm

as

1 P

uske

smas

1

91.0

00.0

00,0

0 1

Pus

kesm

as

191

.000

.000

,00

1 P

uske

smas

1

91.0

00.0

00,0

0

Upa

ya K

eseh

atan

Pos

yand

u, P

os

Kese

hata

n Pe

sant

ren

dan

Saka

bakt

i H

usad

a

Terla

ksan

anya

Upa

ya K

eseh

atan

Po

syan

du,

Pos

Kese

hata

n Pe

sant

ren,

dan

sak

abak

ti hu

sada

60

Kade

r po

syan

du,

173

Posy

andu

, 1

Posk

estr

en

perc

onto

han

Sist

em P

enan

ggul

anga

n G

awat

Dar

urat

Te

rpad

u (S

PDG

T)

terb

entu

knya

Sis

tem

Pe

nang

gula

ngan

Gaw

at D

arur

at

Terp

adu

(SPD

GT)

1 k

abup

aten

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

M

unto

kTe

rsed

iany

a op

eras

iona

l dan

pe

mel

ihar

aan

Pusk

esm

as,

Pust

u da

n Po

linde

s1

pkm

-

-

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Si

mpa

ng

Terit

ip

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m

-

-

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Ku

ndi

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m

-

-

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Je

bus

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m

-

-

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Pu

put

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m

-

-

-

Prog

ram

Upa

ya K

eseh

atan

Mas

yara

kat

179

(201

9 - 2

021)

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Se

kar

Biru

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m

-

-

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Ke

lapa

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m

-

-

-

Peny

edia

an L

ogis

tik P

uske

smas

Te

mpi

lang

Ters

edia

nya

oper

asio

nal d

an

pem

elih

araa

n Pu

skes

mas

, Pu

stu

dan

Polin

des

1 pk

m

-

-

-

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M M

unto

kTe

rsed

iany

a pe

laya

nan

kese

hata

n pa

sien

Pes

erta

JKN

100

%

120.

000.

000

12

0.00

0.00

0

120.

000.

000

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M S

impa

ng T

eriti

pTe

rsed

iany

a pe

laya

nan

kese

hata

n pa

sien

Pes

erta

JKN

100

%

50

.000

.000

50

.000

.000

50

.000

.000

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M K

undi

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0 %

30.0

00.0

00

30.0

00.0

00

30.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M J

ebus

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0 %

25.0

00.0

00

25.0

00.0

00

25.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M P

uput

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0 %

30.0

00.0

00

30.0

00.0

00

30.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M S

ekar

Biru

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0 %

39.0

00.0

00

39.0

00.0

00

39.0

00.0

00

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M K

elap

aTe

rsed

iany

a pe

laya

nan

kese

hata

n pa

sien

Pes

erta

JKN

100

%

100.

000.

000

10

0.00

0.00

0

100.

000.

000

Fasi

litas

i Jam

inan

Kes

ehat

an N

asio

nal

(JKN

) PK

M T

empi

lang

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pasi

en P

eser

ta J

KN10

0%

45

.000

.000

45

.000

.000

45

.000

.000

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

Ters

edia

nya

pela

yana

n ke

seha

tan

pas

ien

Pese

rta

JKN

5M

enin

gkat

nya

sara

na d

an

pras

aran

a R

umah

Sak

it55

%65

%6.

169.

820.

000

67%

6.36

9.82

0.00

079

%6.

719.

820.

000

79%

Kese

hata

nR

SUD

1Pe

ngad

aan

Oba

t-ob

atan

Rum

ah S

akit

Ter

penu

hiny

a O

bat-

obat

an

Rut

in R

umah

Sak

it 10

0 %

1 Pa

ket

3

.000

.000

.000

,00

1 Pa

ket

3

.200

.000

.000

,00

1 Pa

ket

3

.550

.000

.000

,00

Peng

adaa

n Ba

han-

baha

n Lo

gist

ik R

umah

Sa

kit

Peng

adaa

n In

cene

rato

r R

umah

Sak

it

Pem

bang

unan

Ged

ung

Giz

i

Pem

bang

unan

Rua

ng T

ungg

u Ke

luar

ga

Pasi

en

2Pe

ngad

aan

Oks

igen

Kon

sent

rat

Ter

penu

hiny

a Pe

nyed

iaan

O

ksig

en K

onse

ntra

t 10

0 %

3Pe

ngad

aan

Alat

Kes

ehat

an R

umah

Sak

it (D

AK)

Ter

sedi

anya

Ala

t- A

lat

Kese

hata

n R

umah

Sak

it 10

0 %

1 P

aket

3.

169.

820.

000

1 P

aket

3.

169.

820.

000

1 P

aket

3.

169.

820.

000

4Pe

ngad

aan

Meu

bele

r T

erse

dian

ya M

eubi

ler

RSU

D

100

%

5G

aras

i Am

bula

nce

Ter

sedi

anya

Gar

asi A

mbu

lans

R

SUD

10

0 %

6Pe

mba

ngun

an K

orid

or T

erse

dian

ya K

orid

or R

SUD

10

0 %

7R

evie

w M

aste

rpla

n da

n Pe

nyus

unan

DED

R

umah

Sak

it T

erse

leng

gara

nya

Rev

iew

dan

Pe

nyuu

suna

n D

ED R

SUD

10

0 %

8Pe

ngad

aan

Alat

-Ala

t Ke

seha

tan

ICU

Ter

sedi

anya

Ala

t al

at I

CU R

SUD

10

0 %

Prog

ram

Pen

gada

an,

peni

ngka

tan

sara

na d

an

Pras

aran

a R

umah

Sak

it/ R

s Ji

wa/

Rs

Paru

/ R

s

180

(201

9 - 2

021)

9 P

enin

gkat

an s

aran

a da

n pr

asar

ana

pela

yana

n ke

seha

tan

Kela

s II

I

Ter

sedi

anya

sar

ana

dan

pras

aran

a pe

laya

nan

kese

hata

n Ke

las

III

0%

510

0%10

0%1.

000.

000.

000

100%

1.00

0.00

0.00

010

0%1.

000.

000.

000

100%

Kese

hata

nR

SUD

1Pe

mel

ihar

aan

Rut

in,

berk

ala

perle

ngka

pan

gedu

ng k

anto

r T

erpe

lihar

anya

Per

leng

kapa

n G

edun

g Ka

ntor

RSU

D

Serv

ice

AC 8

0 U

NIT

, M

aint

enen

ce L

apto

p 16

kl,

Man

tene

nce

PC

10 k

l, Se

rvic

e Pr

inte

r 10

Kal

i, Se

rvic

e G

ense

t Ka

ntor

12

Uni

t, S

ervi

ce

Alat

Kom

unik

asi T

lp/

Fax

`10

k, S

uku

Cada

ng G

ense

t 6

Uni

t,

Suku

Cad

ang

Lapt

op/P

C 20

Uni

t,

Suku

Cad

ang

Prin

ter

6 un

it, S

olar

Gen

set

10.0

80 li

ter,

Pel

umas

G

ense

t 20

4 lt

45

1.25

2.50

0,00

Serv

ice

AC 8

0 U

NIT

, M

aint

enen

ce L

apto

p 16

kl,

Man

tene

nce

PC

10 k

l, Se

rvic

e Pr

inte

r 10

Kal

i, Se

rvic

e G

ense

t Ka

ntor

12

Uni

t, S

ervi

ce

Alat

Kom

unik

asi T

lp/

Fax

`10

k, S

uku

Cada

ng G

ense

t 6

Uni

t,

Suku

Cad

ang

Lapt

op/P

C 20

Uni

t,

Suku

Cad

ang

Prin

ter

6 un

it, S

olar

Gen

set

10.0

80 li

ter,

Pel

umas

G

ense

t 20

4 lt

45

1.25

2.50

0,00

Serv

ice

AC 8

0 U

NIT

, M

aint

enen

ce L

apto

p 16

kl,

Man

tene

nce

PC

10 k

l, Se

rvic

e Pr

inte

r 10

Kal

i, Se

rvic

e G

ense

t Ka

ntor

12

Uni

t, S

ervi

ce

Alat

Kom

unik

asi T

lp/

Fax

`10

k, S

uku

Cada

ng G

ense

t 6

Uni

t,

Suku

Cad

ang

Lapt

op/P

C 20

Uni

t,

Suku

Cad

ang

Prin

ter

6 un

it, S

olar

Gen

set

10.0

80 li

ter,

Pel

umas

G

ense

t 20

4 lt

40

0.00

0.00

0,00

2Pe

mel

ihar

aan

rutin

/ be

rkal

a ke

ndar

aan

Din

as O

pera

sion

al T

erpe

lihar

anya

Ken

dara

an

dina

s da

n O

pera

sion

al R

SUD

Jasa

Per

baik

an R

oda

4 1

Pake

t, J

a sa

R

oda

2 48

Uni

t, S

ervi

ce R

oda

4 16

Uni

t, P

erga

ntia

n Su

ku c

adan

g 30

item

, BB

M 2

5.08

0 lt,

pe

rpan

jang

an S

TNK

roda

2,

4 un

it,

perp

anja

ngan

STN

K ro

da 4

, 11

Uni

t

38

1.65

6.00

0,00

Jasa

Per

baik

an R

oda

4 1

Pake

t, J

a sa

R

oda

2 48

Uni

t, S

ervi

ce R

oda

4 16

Uni

t, P

erga

ntia

n Su

ku c

adan

g 30

item

, BB

M 2

5.08

0 lt,

pe

rpan

jang

an S

TNK

roda

2,

4 un

it,

perp

anja

ngan

STN

K ro

da 4

, 11

Uni

t

38

1.65

6.00

0,00

Jasa

Per

baik

an R

oda

4 1

Pake

t, J

a sa

R

oda

2 48

Uni

t, S

ervi

ce R

oda

4 16

Uni

t, P

erga

ntia

n Su

ku c

adan

g 30

item

, BB

M 2

5.08

0 lt,

pe

rpan

jang

an S

TNK

roda

2,

4 un

it,

perp

anja

ngan

STN

K ro

da 4

, 11

Uni

t

30

0.00

0.00

0,00

3Pe

mel

ihar

aan

Rut

in/

berk

ala

Rum

ah S

akit

Ter

pelih

aran

ya S

aran

a da

n Pr

asar

ana

RSU

D

Pem

elih

araa

n 1

pake

t Al

at K

eseh

atan

, Pe

mel

ihar

aan

Inci

nera

tor

1 Pa

ket,

Ka

libra

si A

lat

Kese

hata

n 1

Pake

t

12

5.00

0.00

0,00

Pem

elih

araa

n 1

pake

t Al

at K

eseh

atan

, Pe

mel

ihar

aan

Inci

nera

tor

1 Pa

ket,

Ka

libra

si A

lat

Kese

hata

n 1

Pake

t

12

5.00

0.00

0,00

Pem

elih

araa

n 1

pake

t Al

at K

eseh

atan

, Pe

mel

ihar

aan

Inci

nera

tor

1 Pa

ket,

Ka

libra

si A

lat

Kese

hata

n 1

Pake

t

20

0.00

0.00

0,00

4Pe

mel

ihar

aan

Rut

inbe

rkal

a In

stal

asi

Peng

olah

an L

imba

h R

umah

Sak

it

Ter

sedi

anya

pem

elih

araa

n R

utin

da

n be

rkal

a In

stal

asi P

engo

laha

n Li

mba

h R

umah

Sak

it

BBM

3.8

59 lt

, R

eage

n IP

AL 4

80 lt

, Pe

mel

ihar

aan

Salu

ran

IPAL

1Pa

ket

4

2.09

1.50

0,00

BBM

3.8

59 lt

, R

eage

n IP

AL 4

80 lt

, Pe

mel

ihar

aan

Salu

ran

IPAL

1Pa

ket

4

2.09

1.50

0,00

BBM

3.8

59 lt

, R

eage

n IP

AL 4

80 lt

, Pe

mel

ihar

aan

Salu

ran

IPAL

1Pa

ket

10

0.00

0.00

0,00

4Ke

seha

tan

RSU

D

Peng

adaa

n Ke

ndar

aan

Din

as/

Ope

rasi

onal

Men

ingk

atny

a Pe

men

uhan

Ke

butu

han

oper

asio

nal S

pesi

alis

1 je

nis

Pem

bang

unan

Rum

ah D

inas

Men

ingk

atny

a pe

men

uhan

ke

butu

han

Rum

ah D

okte

r1

jeni

s

Peny

edia

an J

asa

Pega

wai

Tid

ak T

etap

Pe

laya

nan

Kese

hata

n

Men

ingk

atny

a Pe

men

uhan

Ke

butu

han

dokt

er s

pesi

alis

dan

te

naga

kes

ehat

an la

inny

a di

R

umah

Sak

it

13 d

oket

r sp

esia

lis,

6 do

kter

um

um d

an 4

7 te

naga

kes

ehat

an

510

0%10

0%15

.000

.000

.000

100%

17.0

00.0

00.0

0010

0%17

.000

.000

.000

100%

Kese

hata

nR

SUD

1La

yana

n da

n pe

nduk

ung

laya

nan

kese

hata

nTe

rsed

iany

a la

yana

n da

n pe

nduk

ung

laya

nan

kese

hata

n10

0%10

0%17

.000

.000

.000

10

0%17

.000

.000

.000

10

0%17

.000

.000

.000

10

0%

56.7

73.1

20.5

0559

.763

.970

.556

59.4

41.3

15.8

11

Prog

ram

Pem

elih

araa

n Sa

rana

dan

Pra

sara

na

Prog

ram

Kem

itraa

n Pe

ning

kata

n Pe

laya

nan

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Mut

u Pe

laya

nan

JUM

LAH

181

(201

9 - 2

021)


BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja Dinas Kesehatan yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

adalah indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD

dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan

sasaran RPJMD.

Tabel 6.1 Target Capaian Setiap Tahun

Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat

No Indikator Kinerja

Kondisikinerja awal periode

RPJMD Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi Kinerja

pada akhir

periode RPJMD Tahun 2015 Tahun

2016 Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

1

Persentase tercapainya indikator SPM bidang kesehatan N/A 0 65% 70% 75% 80% 85% 85%

2

Survey kepuasan layanan masyarakat terhadap pelayanan

78 B (78,81)

B (79)

B (79,20)

B (79,45)

B (79,80)

B (80,15)

B (80,15)

3

Persentase penurunan angka kesakitan per penyakit

14,29 14,29 28,57 42,86 57,14 71,43 85,71 85,71

4

Persentase Desa/Kelurahan yang melakukan Pengelolaam Lingkungan Hidup berbasis masyarakat desa/kelurahan.

0% 0% 2% 3% 5% 8% 11% 11%


Documents

1 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021