1. Integriti

8/18/2019 1. Integriti

1/46

INTEGRITIDAN AKAUNTABILITI

DALAM PERKHIDMATAN AWAM


2/46

ILAI

Kecepatan, Ketepatan, Kesopanan,

Keboleh percayaan, Ketahanan


3/46

ilai akan memperlihatkan kecenderungan

dalam melakukan sesuatu seperti:

• Menghargai masa

• Ketekunan

• Kemuliaan

• Kesederhanaan

• Ketinggian peribadi

• Baik hati


4/46

INTEGRITI BERMAKSUD

KESEMPURNAAN

KEJUJURAN

KEIKHLASAN

KEUTUHAN


5/46

DEI I!I I "E#$I"I

Integriti secara umumnya ialah kualiti unggul

yang %u&ud secara keseluruhan dan padu pada

indi'idu dan organisasi( Integriti berkait rapat

dengan etika(

)*IN, +-.


6/46

I "E#$I"I I DI/ID0


7/46

I "E#$I"I *E 1A2A" A2AM

Laksana amanah dan kuasa yang

dipertanggungjawabkan menurut kepentingan

umum.


8/46

AKA0N"ABILI"I

Men&alankan tugas dan ke%a&ipan dengan

penuh tanggung&a%ab berpandukan

peraturan dan undang3undang sama ada

ber&aya atau gagal(


9/46

0!A4A MEMA "A*KA AKA0 "ABILI"I

5( Mempertingkatkan keutuhan pengurusan

kera&aan dengan ditubuhkan:

1KKMK*K

1K*

*K*1K*

+( Memperkukuhkan pengurusan ke%angan:

Akti'iti ke%angan

Akti'iti belan&a%an

Akti'iti perolehan


10/46

6B1EK"I

Merealisasikan hasrat 2a%asan ++ iaitu

men&adikan sebuah negara ma&u menurut acuan

sendiri dengan membentuk sebuah masyarakat yang

kukuh ciri3ciri moral dan etikanya dengan para

%arganya mempunyai nilai keagamaan dan

kerohanian yang utuh dan ditun&angi oleh budi

pekerti yang luhur(

)*IN, +-.


11/46

AK"6$ 7A #

ME 1E1A!KA I "E#$I"I

• Kelemahan indi'idu

• !istem dan prosedur

• !truktur dan institusi

• Kepimpinan

• Budaya

• Lemah penghayatan agama


12/46

AD0A A2AM 7A # DI"E$IMA 6LE4 B*A

KATEGORI 2002 200 200! 200"

Ke#ewatan$tiada tindakan ".! "2.% !".& !%.2

Tindakan tidak adi# %'.' %2.( %2.% %2."

Kegaga#an penguatkuasaan )." &.) '.0 %.

*erkara me#ibatkan dasar )." &.% '.0

+a#ah guna kuasa )." 2.) !.) .0

+a#ah #aku .! ".% ".0 2."

Tidak mengikut pr,sedur %.! 2.! 2.( .!Kepin-angan dasar 0.% 0." 0.) 0.!)

Kurang kemudahan awam 2.2 !.& !."

*erkhidmatan T. !.' / ".( %0.)


13/46

I DEK! $A!0A4 A "A$ABA #!A

EGARA 2002 200 200! 200" 200&

1in#and '.( '.( '.( '.& '.&

+ingapura '. '.! '. '.! '.!

epun (.% (.0 &.' (.

a#aysia !.' ".2 ".0 ".% ".0

K,rea +e#atan !." !. !." ".0 ".%

Thai#and .2 . .& .) .&

1i#ipina 2.& 2." 2.& 2." 2."

Ind,nesia %.' %.' 2.0 2.2 2.!


14/46

I!03I!0 I "E#$I"I

• *enyele%engan

• !alah guna kuasa

• $asuah

• !alah laku

• Karenah birokrasi

• *elanggaran sistem dan prosedur

• Keruntuhan sistem keluarga

•

*ecah amanah


15/46

!ALA4 #0 A K0A!A

DA KED0D0KA

Menggunakan kedudukan atau &a%atan rasmi untuk

kepentingan diri( Membuat keputusan atau apa3apa

tindakan untuk diri sendiri, saudara atau sekutu yang

mempunyai kepentingan(

)!eksyen 58, April 599.


16/46

$A!0A4

*enerimaan atau pemberian sebagai upah

atau dorongan untuk diri seseorang kerana

melakukan atau tidak melakukan sesuatu

perbuatan(

)Akta *encegahan $asuah, 599.


17/46

KE0"AMAA A!*EK DALAM #E$AKA

*EMA "A*A KE0"04A

*engurusan Ke%angan dan Akaun

*engurusan ; Ka%alan Belan&a%an

*engurusan *ungutan dan "unggakan 4asil

*elaksanaan *ro&ek3pro&ek *embangunan

*engurusan Kontrak dan *erolehan

*engurusan "anah

*enyelenggaraan Aset dan !tor

*engurusan *in&aman Kera&aan

Mempertingkatkan 0saha3usaha

*embanterasan, *enyele%engan dan $asuah

*engukuhan ilai3nilai


18/46

BIDA # BE$MA!ALA4 DA BE$I!IK6

Kontrak dan "ender:

• *ercanggahan kepentingan

• *ilih kasih terhadap kontrak dan berpakat

• Dengan senga&a tidak melaporkan apa3apa

kecacatan dan kekurangan

• Kebocoran maklumat &abatan

• Memutarbelitkan


19/46


*embelian?*embekalan:

• Belian secara berlebihan

• Barang3barang yang bermutu rendah dan tidak mengikut spesi


20/46


*enguatkuasaan dan *enyeliaan:

• *enggunaan budi bicara tanpa ka%alan

• Ker&a lebih masa yang palsu atau ker&a lebih masa

senga&a dibuat3buat

•

*onteng ker&a

• "idak mematuhi peraturan &abatan

• Mengambil kesempatan untuk berurusan dengan

orang3orang yang terlibat demi kepentingan diri

• "iada penyeliaan atau penga%asan ketika pega%ai

ba%ahan bertugas

• !alah guna kuasa dan mengugut orang3orang yang

berkepentingan


21/46


4arta dan Barang *e&abat:

• Bilangan barang yang dihantar kurang • *enerimaan barang yang bermutu rendah• Kecurian?kehilangan barang dari stor yang

tidak dilaporkan• Menggunakan harta?barang pe&abat untuk kepentingan sendiri• *engagihan barang pe&abat yang tidak

direkodkan


22/46

0!A4A *E #0K04A I "E#$I"I

6LE4 KE$A1AA

• B*$• B*A •

*A@• IIM• MAM*0• 1abatan A0DI"• !04AKAM


23/46

0!A4A *E #0K04A I "E#$I"I

6LE4 KE$A1AA

• *enubuhan &a%atankuasa seperti 1K*

• *enubuhan pasukan petugas• *elaksanaan *elan Integriti Nasional• *elaksanaan *K*A •

*ekeliling Am• *ekeliling *erbendaharaan• $ukun Negara• "eras perkhidmatan• *enerapan nilai Islam?murni• Nilai dan etika dalam perkhidmatan• Budaya ker&a cemerlang • "onggak 5+• Kod etika peker&aan


24/46

GERAKAN PEMANTAPAN KEUTUHAN SISTEM

PENGURUSAN PENTADBIRAN KERAJAAN MALAYSIA:

PENUBUHAN JAWATANKUASA KEUTUHAN

PENGURUSAN PENTADBIRAN KERAJAAN

DI PERINGKAT PERSEKUTUAN,

NEGERI DAN DAERAH

ARAHAN YAB PERDANA MENTERI

NO. 1 TAHUN 1998

KERAJAAN MALAYSIA

JABATAN PERDANA MENTERI

MALAYSIA

8 JANUARI 1998

TERHAD

TERHAD


25/46

JemaahMenteri

JKKMKPK

Urus Setia(MAMPU &

BPR

JKPKementeri

an

JKP Ja!atanPerse"utuan

JKPKera#aan

Ne$eri

J%K Kea'a JKP Ne$eri

JKP Perin$"atNe$eri atau

Daerah

JKP Ja!atan%A$ensiPerse"utuan 'i

Perin$"atNe$eri%Daerah


26/46

6B1EK"I 1K*

0ntuk me%u&udkan pentadbiran kera&aan dan

*erkhidmatan A%am yang cekap, berdisiplin

serta mempunyai integriti yang paling tinggi

dengan mempertingkatkan amalan nilai3nilai

murni di samping berusaha mengatasi masalah3

masalah dan kelemahan terutamanya dalam

pengurusan ke%angan kera&aan, pentadbiran,

a%am, pengendalian kes3kes tatatertib, rasuah,

penyalahgunaan kuasa dan penyele%engan yang

ditegah oleh peraturan, perundangan serta

agama


27/46

"E$MA $010KA 1K*

8PERUNDANGAN

NILAINILAIMURNI DAN ETIKA

PENGIKTIRA)AN

KAWALAN DALAMAN

SISTEM DANPR*SEDUR KERJA

K*D ETIKA

TINDAKAN PENGESANANDAN PUNITI)

TINDAKANPEMULIHAN


28/46

DA!A$?*E$0 DA #A ?

*E$A"0$A

+

• Kabur, tidak kemas, membuka ruang

rasuah dan penyele%engan• "idak praktikal dan sukar dilaksanakan• *enompokan kuasa dan kuasa budi bicara yang luas• "idak sesuai dan tidak rele'an• !istem check ; balance


29/46

!I!"EM DA *$6!ED0$,

• Ada M*K yang kemaskini

• Ada kriteria dalam membuat

keputusan

• Kurang penggunaan kuasa budi bicara

• Ada elemen akauntabiliti

• Ada piagam pelanggan

• 4ebahan kepada orang ramai

• Kurangkan karenah birokrasi

• Ada sistemc h c k and balanc

contoh: count r s igning , auditan

berkala


30/46

ILAI3 ILAI M0$ I DA E"IKA-

• *enekanan kepada penghayatan

nilai dan etika

• Membina tingkah laku positi<

melalui nilai3nilai murni

• *eka kepada petanda rasuah dan

penyalahgunaan kuasa

• Motto?


31/46

*$6#$AM *E E$A*A ILAI

• Kuliah agama?kerohanian

• Bengkel?


32/46

K6D E"IKA.

• Ada nilai tertentu)Nilai "eras ; Nilai !okongan.

• Ada aspek mencegah con


33/46

*E #IK"I$AA/

• Mengenal pasti bentuk3bentuk

pengiktira


34/46

KA2ALA

DALAMA

0

• Mekanisme ka%alan C audit dalam

•

!istem komunikasi dan maklum

balas

• Mekanisme pengesanan

• *engisytiharan harta


35/46

"I DAKA *E #E!A A

DA *0 I"I

1

• Mengenal pasti bidang tugas yang

berisiko tinggi )!*AI.• *eka kepada petanda rasuah• Mengenal pasti bentuk tindakan C

tatatertib atau ru&uk B*$?*olis• Membuat teguran• *enyeliaan rapi ke atas pega%ai yang bermasalah contoh: berhutang


36/46

"I DAKA *EM0LI4A2

• Kenal pasti punca perlakuan negati


37/46

Kaunseling

Mentor

Penyeliaan Rapi

Kursus Motivasi

Tempat Kerja Baru

Putaran Kerja

PEMULIHANINDI3IDU


38/46

ARAHAN 4AB PERDANA MENTERIN*5 + +662

SIRI , N*5 + TAHUN ,777

GARIS PANDUAN8SISTEM PEN4ELIAAN

DAN PR*GRAM NILAI MURNI


39/46

ILAI KEMBA #A

• Berdisiplin

• Beker&asama

• *ro


40/46

AK"6$ *E E "0 KE1A7AA

• Memantapkan prestasi ker&a

anggota organisasi

• Mencegah penyele%engan, salah

guna kuasa dan rasuah anggota

organisasi

• Meningkatkan keutuhan pengurusan

kera&aan


41/46

*E #4A7A"A

*enghayatan nilai murni boleh dikaitkan

dengan agama dengan memberi contoh

pengalaman ke&ayaan yang lepas )seeing is

belie'ing.( Bagi pen&a%at a%am yang Islam,

perlu %u&ud sikap ta%a kepada Allah s%t,

sama ada ketika beribadat khusus atau umum

seperti ketia beker&a(

)Arahan *M No( 5 !iri + "ahun +.


42/46

"EKAD + *I

•

Mengurangkan ge&ala rasuah, penyele%engan dan salah guna kuasa secara berkesan

• Meningkatkan kecekapan dalam sistempenyampaian perkhidmatan a%am

• Meningkatkan tadbir urus korporat dan etika perniagaan

• Memantapkan institusi keluarga dan komuniti

• Meningkatkan kualiti hidup dan kese&ahteraan masyarakat


43/46

*EMA "A*A I "E#$I"I

• Institusi keluarga

• Institusi komuniti

• Institusi masyarakat si'il

•

Institusi sosiobudaya

• Institusi agama

• Institusi ekonomi

• Institusi politik

• Institusi pentadbiran


44/46

• Kepimpinan berteladan• Dasar yang utuh dan matlamat yang &elas• *endidikan berterusan•

Komunikasi berkesan• *ersekitaran kondusi


45/46


46/46

Terima

Kasih

Documents

1. Integriti