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070430_Leitfaden-Praesentation_de
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Vorteile und Nutzen:• Überschaubar durch einfache u. prozessorientierte Darstellung• Aufbau entspricht dem Deming-Kreis (Plan-Do-Check-Act)• Schnittstellendefinition durch transparente Wechselwirkungen• Umsetzungshilfe für die Schweizer Anforderungen• Kann als eigenes System übernommen werden• Praktische Umsetzung in kürzester Zeit möglich• Weiter fachtechnische Beratung durch M-System
Die zweisprachige Leitfäden (in deutscher u. französischer Sprache)für OHSAS 18001:2007 und ISO 14001:2004
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Aufbau nach Deming cycle (PDCA)
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3.1 Vorbeugungs- /Korrekturmassnahmen3.2 Systemaudit und Inspektionen
1.2 Analyse der Umweltaspekte
2.2 Umsetzung (Risiken, Ziele)
2.3 Kommunikation intern/extern
1.4 Rechtliche und sonstige Anforderungen
3.3 Vorsorgeuntersuchung2.5 Schulung und Instruktion
2.6 Mitwirkung der MA2.7 Dokumente und Aufzeichnungen
2.4 Ablauflenkung
LEITFADEN ISO 14001:2004 - OHSAS 18001:2007 m-system.chLEITFADEN ISO 14001:2004 - OHSAS 18001:2007 m-system.ch
2.8 Notfallplanung und -bewältigung
1.5 HR-Planung
3.5 Messung und Überwachung
2.1 Projektplanung (SHE-Aspekte)
4. BEWERTUNG
3. KONTROLLE
1. PLANUNG
2. DURCHFÜHRUNG
1.1 Risikoanalyse / Massnahmenplanung
1.3 Ziele und Programm
3.4 MA-Beurteilung
3.6 Rechtskonformität
4.1 Bewertung durch die Standorte
Prozess-Wechselwirkungen
SHE- ORGANISATIONSHE- ORGANISATION
SHE- POLITIK SHE- POLITIK
0. VORGEHEN
0.1 INTEGRATION
0.2 SCHULUNG
0.3 KONTROLLE
0.4 BEWERTUNG
0.5 LEGENDE
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Einfache und prozessorientierte Darstellung
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3.1 Vorbeugungs- /Korrekturmassnahmen
3.2 Systemaudit und Inspektionen
1.2 Analyse der Umweltaspekte
2.2 Umsetzung (Risiken, Ziele)
2.3 Kommunikation intern/extern
1.4 Rechtliche und sonstige Anforderungen
3.3 Vorsorgeuntersuchung2.5 Schulung und Instruktion
2.6 Mitwirkung der MA2.7 Dokumente und Aufzeichnungen
2.4 Ablauflenkung
LEITFADEN ISO 14001:2004 - OHSAS 18001:2007 m-system.chLEITFADEN ISO 14001:2004 - OHSAS 18001:2007 m-system.ch
2.8 Notfallplanung und -bewältigung
1.5 HR-Planung
3.5 Messung und Überwachung
2.1 Projektplanung (SHE-Aspekte)
4. BEWERTUNG
3. KONTROLLE
1. PLANUNG
2. DURCHFÜHRUNG
1.1 Risikoanalyse / Massnahmenplanung
1.3 Ziele und Programm
3.4 MA-Beurteilung
3.6 Rechtskonformität
4.1 Bewertung durch die Standorte
Prozess-Wechselwirkungen
SHE- ORGANISATIONSHE- ORGANISATION
SHE- POLITIK SHE- POLITIK
0. VORGEHEN
0.1 INTEGRATION
0.2 SCHULUNG
0.3 KONTROLLE
0.4 BEWERTUNG
0.5 LEGENDE
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Transparente Wechselwirkung
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Integration des Leitfadens ins bestehende
Systems
Leitfaden M-SystemSchulung desintegrierten Systems
Interne Überprüfung
der Umsetzung des Systems
Umsetzung der Korrektur- massnahmen
ZertifizierungISO 14001:2004
OHSAS 18001:2007
Erkenntnisseaus dem Audit
Ergänzung des Leitfadens
zum eigenen System
Leitfaden M-System
Fünf Schritte bis zur Zertifizierung
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Bestelladresse: M-SystemErkan ERDALCh. de Sous-Bois 7E1400 [email protected]
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