PERENCANAAN MK. Administrasi Pekerjaan Sosial

Beda Antara

PERENCANAAN(Planning)

DENGAN

RENCANA(Plan)

P L A N N I N G

1. IS FUTURE THINGKING2. IS DECISION MAKING3. IS INTEGRATED DECISION

MAKING4. IS CONTROLLING THE

FUTURE.SAMUEL C. CERTO & J PAUL PETER

ALASAN PENTING

Perencanaan merupakan suatu alat yang penting di dalam organisasi pelayanan sosial, beberapa alasan yaitu : 1. Efesiensi 2. Efektifitas3. Tanggung jawab4. Moril

PENDEKATAN DALAM PERENCANAAN

1.TOP – DOWN APPROACH

2.BOTTOM – UP APPROACH

3.MIXED APPROACH4.GROUP APPROACH

Perencanan adalah proses antisipasi terhadap hasil target dan juga dalam membuat sebuah rencana. Schaffer (Social Work Administration, 1995:51) membuat daftar tentang empat langkah mengenai perencaan :1. Riset, dimaksudkan untuk menganalisis

kekuatan-kekuatan lembaga, kekurangan kelemahan serta menentukan resiko yang ditimbulkan oleh faktor eksternal

2. Formula objektif, untuk mendefinisikan apa yang akan terjadi dimasa yang akan datang

3. Perencanaan yang strategis, untuk membangun sebuah sistem kerja yang mengarah pada tujuan

4. Perencanaan oprasional, untuk menciptakan langkah setiap departemen dan fungsi.

Proses Perencanaan

Unsur dalam Perencanaan;

Apa? - Tugas yang harus diselesaikan; Siapa? - Orang yang bertanggung

jawab untuk menyelesaikan itu; Kapan? - Waktu-line untuk

menyelesaikan; Bagaimana? - Kuantitas dan kualitas

kegiatan yang diperlukan; Dimana? - Struktur yang paling tepat

untuk mencapai tujuan tertentu

1. Need assesment      a. Problem identifikasi     b. Community dan institusional characteristik     c. Analysis of consumer/klien perception      i. Assesment instrument

> Social indicator      > Survey of comm member      > Survey of local agencies      > Open forum and meeting      > Use of key informan      ii. Tiga model need assessment      > Discrepancy model (gap model)      > Marketing model      > Decision making model      2. Selection of goals      3. Specification of objective      4. Identification and selecting alternative      5. Developing an implementing plan, and program

evaluation

GENERIC PLANNING MODEL

PRODUK PERENCANAAN

Adalah RENCANA Jangka Waktu▪ Panjang▪ Menengah▪ Pendek

Level Rencana▪ Rencana Strategis▪ Rencana Operasional

FUNGSI DARI RENCANA

1. MENERJEMAHKAN KEBIJAKAN UMUM

2. MEMPERKIRAKAN YANG BERSIFAT RAMALAN

3. BERFUNGSI EKONOMI4. MEMASTIKAN SUATU KEGIATAN5. ALAT KOORDINASI6. ALAT/SARANA PENGAWASAN

SEKIAN DAN TERIMA KASIH