Наружная реклама России №8 2009 / Signs of Russia #8/2009

официальный партнер

ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ НЕСТАНДАРТНОЙРЕКЛАМЫ – ЩИТ 6Х3 М

Интервью с Йозефом ЛеоБекхоффом (Veka Rus)стр. 20

Новая компания A-Dizz в ГК Sign Allianceстр. 26

Тест-драйв принтераDurst Rho 700 Presto

стр. 40

49 отделений «Номос-Банка» силами «ЛаТек»

стр. 42

Н А Р У Ж Н А Я

Р О С С И Ииздает ся с 1996 годаежемесячный деловой журнал #8 (151) 2009

ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ НЕСТАНДАРТНОЙРЕКЛАМЫ – ЩИТ 6Х3 М

http://www.veka.ru

http://www.reklama-expo.ru

РЕ

ДА

КЦ

ИЯ ГЛАВ НЫЙ РЕ ДАК ТОР

Эду ард Чу ма ковРУ КО ВО ДИ ТЕЛЬ ПРО ЕК ТААлек сандр Ши ро кихВЫПУСКАЮЩИЙ РЕ ДАК ТОРМа рия Вин ни ко ваЗАМ. ВЫПУСКАЮЩЕГО РЕ ДАК ТОРАМайя КвасковаКОР РЕ С ПОН ДЕН ТЫЛюдмила ВинниковаФедор МакаровКристина НовикДарья НовичковаОльга ПанушкинаАлександра Старостина

ФО ТО НА ОБЛОЖКЕАлександр ШирокихВЕР СТ КАМак сим Гон ча ровКОР РЕК ТОРЕлена СеливерстоваКОМ МЕР ЧЕ С КИЙ ДИ РЕК ТОР Алек сей Яры гинСЛУЖ БА ПОД ПИ С КИ И РАС ПРО СТ РА НЕ НИЯСергей Сергеев (ру ко во ди тель)Олег Синдюков СО ВЕТ ДИ РЕК ТО РОВВик то рия Син дю ко ваЭду ард Чу ма ков (пред се да тель)

Алек сандр Ши ро кихИз да те ли жур на ла «На руж ная рек лама России»:с 2009 - ООО «ТКТ 1957»;в 2002-2009 гг. - агентство «Медиарама»; в 2000-2001 гг. - Марк Лангман, ЕленаБитехтина и агентство «Медиарама»; в 1996-2000 гг. - Марк Лангман, ЕленаБитехтина.Зарегистрирован МПТР РФ 9 марта 2004 г. заПИ № 77-17577.Учредитель и издатель: ООО «ТКТ 1957».Перепечатка материаловтолько с разрешенияредакции.Ссылка на журнал обязательна.Редакция не несет ответственности за

достоверность сведений в рекламе иобъявлениях.Подписной индекс по каталогу «ПрессаРоссии» - № 42843, «Роспечать» - № 79141.Подписка через интернет: www.mediarama.ru.АДРЕС РЕДАКЦИИ 142784, Московская область, Ленинский район,бизнес-парк «Румянцево», офис 315В.Тел.: (495) 730-0192.E-mail: [email protected].© «Наружная реклама России».Цена свободная. Тираж 2500 экз.Подписано в печать 28.08.2009.Отпечатано в типографии «Домино».

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕХ НО ЛО ГИИ

персона номераVeka верит в российский outdoorинтервью с генеральным директором компании veka rus йозефом лео бекхоффом (josef leo beckhoff) 20материалыНа рынке наружной рекламы новый игрокгк sign alliance открывает новую компанию 26Лето кончилось, экспансия УФ-продолжаетсяобзор рынка uv-чернил 28«Гельветика-Т» зажигает светодиодыкомпания делает клиентам антикризисные предложения и запускает новые проекты 30спецрепортажРеклама на Поморской улицеспецрепортаж с производства компании «лазер мастер» 34регионы«Я не Руперт Мердок»интервью с директором рпф «радуга рекламы» (рязань) михаилом никитиным 36оборудованиеЕдинственный и неповторимый Durstтест-драйв принтера durst rho 700 presto в компании «постер медиа принт» (санкт-петербург) 40

20

40

36

Фот

о -

Veka

Rus

Фот

о -

Алек

санд

рШ

ирок

ихФ

ото

- Зи

наид

а Са

цкая

http://www.display-expo.ru

6 НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009 www.mediarama.ru

«Вершина» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11«Мособлреклама» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9«Полиграфинтер 2009» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7«Реклама 2009» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3Display 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

Integrated Systems Russia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27LRT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33, 4-я обложкаMegaink . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39Sign China 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13Veka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-я обложка

РЕКЛАМОДАТЕЛИ

МАРКЕТИНГ

Дни рождения/сентябрь 8Новости 9, 33

клиентОбъем рекламы недвижимости растетстроители и девелоперы неожиданно активизировались 10олимпиадаКризис vs Олимпиадалетний сезон 2009 года в сочи – активности на рынке наружной рекламы не наблюдается 14носительПункт назначения нестандартной рекламы – щит 6х3 18

ОФОРМЛЕНИЕпроектУдачная визуализация банковского брендарпк «латек» оформила 49 отделений «номос-банка» 42

SIGNS OF THE TIMESThe Dubai Mall. Эдем для шопоманав плену восточных грез 44

СПРАВОЧНАЯ/CLASSIFIED

Где заказать наружную рекламу в России 46 42

14

44

Фот

о -

Мак

сим

Гамз

юль

Фото - «ЛаТек»

Фот

о -

Sign

sof

the

Tim

es

http://www.mvk.ru


мар

кети

нгдн

иро

жде

ния/

сент

ябрь

1Татьяна ВЕТРОВА, менеджер от-дела по работе с городами Рос-сии компании BigBoardИгорь МОСКАЛЕНКО, директорпредставительства компанииGallery в СтаврополеДильбар БУРХАНОВА, старшийменеджер по полиграфии РАPublicis United Дмитрий УЛЬЯНОВ, менеджерпо стратегическому планирова-нию РА Publicis United Егор ЕРЕГИН, генеральный ди-ректор компании «Техно-Гра-фика»2Алексей КИСЕЛЕВ, вице-прези-дент РА Mindshare RussiaЕлена НЕЧАЙ, директор по мар-кетингу бизнес-рынка компании«Мобильные ТелеСистемы»3Светлана ВОЛЫНЦЕВА, коммер-ческий директор представитель-ства компании Gallery во Влади-востоке4Дмитрий ФЕДЫНСКИЙ, арт-ди-ректор РА Publicis United5

Андрей КИРИЛ-ЛОВ, финансо-вый директоркомпании NewsOutdoor Russia

Алексей КАПУСТИН, менеджердепартамента по связям с горо-дами России компании BigBoardВасилий МАРГИЕВ, исполнитель-ный директор компании «Ярус» 6Игорь АНАНСКИХ, генеральныйдиректор РА «Корпорация Руан»Светлана БОГОМАЗОВА, гене-ральный директор компании«Аббис»7

Сергей МЕСЯЦ,ведущий менед-жер проектовкомпании «Фа-вор Гарант»

Михаил УХА-НОВ, генераль-ный директоркомпании«Цифровые рек-ламные теле-коммуникации»(PlasmaOnLine)

8Ирина КОГАЙ,директор по ра-боте с персона-лом компанииGallery

Наталья КАПЫЛОВА, FinancialController РА TBWAПавел ПАВЛОВ, младший коор-динатор проектов РА PublicisUnited9

Иван КИРЮШ-КИН, замести-тель генераль-ного директораРА «Вершина»по финансовымвопросам

Александр ПЛАКСИН, заведую-щий складом компании LRT 10

Анастасия СМЕ-ХОВА, директорпо работе с кли-ентами компа-нии Gallery

Николай АНУФ-РИЕВ, генераль-ный директорагентства Opti-mum Media Buy-ing и содирек-тор компанииOPera

Александра ШОКИНА, копирай-тер РА Publicis United11

Габриел ФЮ-ЛОПП, гене-ральный дирек-тор компанииBigBoard

Анна ДРУЖИНИНА, accountantРА TBWAАлексей ШИМОРСКИЙ, менед-жер торгового зала компании LRT 12Валентин БУКРЕЕВ, генеральныйдиректор компании «Эдвер-Про»

Николай АЛЕ-НИШКО, дирек-тор представи-тельствакомпанииGallery в Хаба-ровске

Елена АЛФЕРОВА, начальникфинансового департамента ком-пании BigBoard 13

Юлия ИВАНО-ВА, руководи-тель отдела по-лиграфии исувенирнойпродукции РА«Вершина»

Дмитрий ФЕДО-РОВ, IT-дирек-тор РА TBWA

Оксана ГРАММАТИКОВА, испол-нительный директор агентстваGorod LВиктор КИРИЧЕНКО, старшийдизайнер РА Publicis United14

Марина КОНО-ВА, начальникотдела продажзавода «Юнай-тед Экстружн»

Екатерина ТРОИЦКАЯ, account-менеджер РА TBWAАнастасия КИМ, менеджер постратегическому планированиюРА Publicis United15Севиль ЭФЕНДИЕВА, генераль-ный директор компании «РадугаМедиа»

Андрей ЗАЙ-ЦЕВ, ECD РА TBWA

17Екатерина БЕ-ЛОУСОВА, руко-водитель корпо-ративныхкоммуникацийкомпанииGallery

Андрей МАРТИСЕН, начальникотдела социальных программкомпании Gallery

Светлана ЗА-ДАЧИНА, руко-водитель юри-дическогоотдела компа-нии «Постер»(Санкт-Петер-бург)

Игорь САПРОНОВ, сервисныйинженер компании LRT18Эктор НАПОЛЕС, руководительнаправления материалов дляпечати департамента развитиякомпании WeMaTec 19Владимир КУЛАГИН, генераль-ный директор компании «Гэллэ-ри Индор Нева»22Елена МАКСИМЫЧЕВА, менед-жер по работе с клиентами РАPublicis United23Екатерина ГРАЧЕВА, менеджерГК «Континент»24

Елена МИХАЙ-ЛОВА, директорюридическогодепартаментакомпанииGallery

Юлия ЕРИНА, старший арт-ди-ректор РА Publicis United Health-care25

Альбина СОЛО-НИНА, менед-жер по работе склиентами РАPublicis Dialog

26Татьяна ГОРЛОВА, заместительуправляющего директора компа-нии Direct Contact

Ольга СЕМЕНО-ВА, старшийарт-директор РАTBWA

27Михаил КУДИЯРОВ, менеджеротдела оформления разрешаю-щей документации в Московскойобласти компании BigBoard

Александр МЕН-ЧУК, первый за-меститель пред-седателя Коми-тета рекламы,информации иоформления го-рода Москвы

дни рождения/сентябрь

Редакция журнала «Наружнаяреклама России» поздравляетгенерального директора ком-пании «Автоним» Андрея Бон-даренко с днем рождения. Отвсей души желаем Вашей ком-пании стабильности и процве-тания, надежных деловыхпартнеров и благодарных кли-ентов, а также преданных делусотрудников. Пусть новатор-ские идеи и успешные про-екты в дальнейшем преумно-жаются, а вдохновение иэнтузиазм Вас не покидают.

Андрей БОНДАРЕНКО, генеральный директор компании «Автоним»

5

www.mediarama.ru НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009 9

Антивирус в аэропортуДо 15 сентября РА «Мартин Иден» проводило рекламную кампанию в под-держку антивируса Eset Nod 32 в аэропортах.Заказчик - международный разработчик программного обеспечения компа-ния Eset software.Слоган - «Безопасность на высоте».Размещение Eset Nod 32 проходило в аэропортах девяти российских горо-дов и задействовало, в общей сложности, 12 поверхностей.

Коробейников возвращается в АДВ В сентябре этого года Кирилл Коробей-ников покинул пост генерального дирек-тора компании Gallery, прокомментиро-вав свой уход желанием работать нарекламном рынке, но в несколько другойсфере. В настоящее время Кирилл Коро-бейников занимает должность генераль-ного директора ГК АДВ. Первоочеред-ной задачей топ-менеджера в АДВстанет продление контрактов с ключе-выми клиентами АДВ – Unilever и Dano-ne, которые этой осенью проводят тен-деры на выбор нового медиапартнера.СПРАВКА:Кирилл Коробейников родился 22 февраля 1962 г. в поселке ЯрегаКоми АССР. Окончил общеэкономический факультет РЭА им. Пле-ханова. В рекламе с 1992 г. в качестве специалиста в отделе sa-les promotion агентства BBDO Moscow. В 1993-1996 гг. - медиади-ректор агентства Ogilvy & Mather. В 1996-2000 гг. -медиадиректор, генеральный директор агентства Initiative Me-dia. В 2000-2004 гг. - вице-президент, генеральный директор рек-ламной КГ АДВ. В 2004-2005 гг. - заместитель генерального ди-ректора ГК «Видео Интернешнл». В 2005-2008 гг. - генеральныйдиректор Group M. Апрель 2008 г. – август 2009 г. - генеральныйдиректор оператора наружной рекламы Gallery.

Банк «Возрождение» готовит осеннюю кампаниюБанк «Возрождение» проведет рекламные кампа-нии в поддержку сезонных депозитов банка наосенне-зимний период. В кампаниях будут задей-ствованы такие каналы коммуникаций, как телеви-дение, наружная реклама, пресса, элементы прямо-го маркетинга, а также sms-рассылки и подаркиклиентам.Все виды рекламных носителей выбирались исходяиз показателей медиаэффективности, предостав-ленных исследовательскими компаниями TNS Gal-lup и Ipsos Russia: охват, частота, индекс соответ-ствия. Размещение – РА Starcom.

Indoor-кампания Mild Seven 15 сентября РА Action! начнет indoor-кампанию сига-рет с пониженным табачным запахом Mild Seven lss.Заказчик – компания JTI.В рамках кампании будут установлены стенды вкрупных торгово-развлекательных центрах Москвыи регионов.

28Ирина КУЗЬМИНА, старшийменеджер по полиграфии РАPublicis United29Дарья МОРДВИНОВА, помощ-ник руководителя BigBoardАндрей МАТУЗОВ, председа-тель Совета директоров хол-динга EMCGАлексей УЛАНОВ, account di-rector РА TBWA30

ДмитрийЕРОФТЕЕВ,управляющийдиректор ТД«Папиллонс»

Татьяна СОЛО-ДИЛОВА, руко-водитель на-правлениядекоративныхпластиков ком-пании «Центрполимеров»

Виктор ШВЫДКИЙ, генераль-ный директор компании «Си-стемы визуальных коммуника-ций»

Яна МАЗУРОВА,директор помаркетингу ком-пании «Мобиль-ные ТелеСисте-мы»

Дружный коллектив хол-динга «Гельветика» по-здравляет председателясовета директоров Сер-гея Ивановича Тяглова сднем рождения. Желаемему богатырского здо-ровья, благополучия, ис-полнения всех желанийи достижения постав-ленных профессиональ-ных задач. Пусть новыйгод жизни принесет ис-ключительно радость,тепло, множество доб-рых вестей и успехов вбизнесе!

Сергей ТЯГЛОВ, председатель совета директоров холдинга «Гельветика»

30

Фот

о -

«Мар

тин

Иден

»

http://www.mosoblreclama.ru


мар

кети

нгкл

иент

Рынок недвижимости всегда за-нимал в экономике особое место.Как поэт в России больше, чем по-эт, так и квартира в нашем ментали-тете нечто большее, чем простоместо жительства. Покупка квад-ратных метров в России до самогонедавнего времени являлась однойиз выгоднейших инвестиций. Есте-ственно, что в таких обстоятель-ствах реклама объектов недвижи-мости занимала не менее 30-40%объема медиарынка.

Кризис радикально изменил си-туацию на рынке недвижимости.Цены на квартиры, которые до 2006

года росли, как грибы после дождя,увеличилась за квартал в два раза,«притормозили» уже в 2007 году.Небольшая стагнация два года на-зад закончилась тем, что квартирыдорожали лишь в пределах реаль-ной инфляции – на 10-20% в год.Спрос на рынке недвижимости неслишком упал благодаря бурномуразвитию ипотечного кредитова-ния, так как даже кредит на 15 летпод 14,5% годовых все же обходил-ся дешевле, чем попытка накопитьна жилье за аналогичный срок.

В настоящее время рынок недви-жимости переживает не простокризис, а глобальную перестройкувсех его сфер. Дешевеет изначаль-но переоцененное жилье эконом-класса, особенно квартиры в «хру-щевках» и дореволюционныхдомах. Объемы строительства упа-ли в несколько раз, люди не увере-ны, что смогут справить новосельев указанные в договоре сроки. По-жалуй, лишь рынок элитной недви-жимости не претерпел существен-ных изменений – цены на объектыкласса «люкс» не падают, хотя спе-циалисты отмечают некоторое сни-жение объема продаж.

«Глобальное изменение экономи-ческой ситуации привело к тому, чтомногие риэлторские компании иипотечные агентства просто разо-рились, - заметил бывший гене-ральный директор ипотечногоагентства «Ипполит» Артис Вейпс.- У банков сейчас нет «длинных де-нег», кредитные ставки повысилисьс 14% год назад до 20, а то и 25%.Соответственно, кардинально из-менился наш бизнес, и, следова-тельно, рекламная политика боль-шинства компаний».

Год назад рекламный бюджет былодним из самых существенных рас-ходов фирмы, при этом основноевнимание уделялось рекламе в ин-тернете и наружной рекламе, когдабаннеры и растяжки находились не-далеко от строящегося объекта.

Сегодня нет никакого смысла рек-ламировать таким образом ипотеч-ные услуги. Условия предоставленияипотечного кредита ужесточились, а

количество банков, готовых их вы-дать, сократилось почти в два раза.Соответственно, резко сократилсярекламный бюджет ипотечныхагентств, которые переориентиро-вались на предоставление клиентампотребительских кредитов. Рекламаипотечного кредитования сводится,в лучшем случае, к рекламе на сайтев интернете.

«Такая ситуация может продол-жаться еще несколько лет, пока ры-нок ипотечного кредитования недостигнет объема 2006-2008 гг. Доэтого не вижу смысла вкладыватьденьги в рекламу услуг, спрос на ко-торые чуть превышает ноль», - по-делился мыслями Артис Вейпс.

Таким образом, реклама ипотеч-ных кредитов все больше ограничи-вается сообществом профессиона-лов. Как заявил президентнациональной Лиги ипотечных бро-керов Владимир Лопатин, рекламановых ипотечных продуктов высыла-ется непосредственно профессио-налам – членам Лиги или Ассоциа-ции российских банков. Кромеэтого, рекламные модули разме-щаются в специализированных пе-чатных и электронных журналах о не-движимости: «Недвижимость ицены», «MetrInfo – практично о квад-ратных метрах», «Собственник», не-которых других. Авторские статьи,написанные специалистами, такжеиграют большую роль.

Ипотечные агентства полногоцикла работают на старых, «докри-зисных» наработках. По мнениюаналитиков компании «Кредит-март», первого профессионально-го финансового супермаркета вРоссии, в августе 2009 года общееколичество банков, предлагающихипотечные кредиты на покупкужилья на вторичном рынке жилья,cоставляло 17 банков. Количествобанков, предлагающих целевыекредиты под залог имеющегосяобъекта недвижимости и кредитына покупку дома с землей на вто-ричном рынке жилья – 13 банков.

Реклама ипотечных кредитов навторичном рынке сегодня происхо-дит за счет внутренних ресурсов

Объем рекламы недвижимости растутСтроители и девелоперы неожиданно активизировалисьН А Д Е Ж Д А С Е М Е Н О В С К А Я

Призмадинамическая конструкция6х3 м на Профсоюзной улице в рай-оне метро «Калужская» призываеткупить новую квартиру на соседнейКаховке

Все

фот

о -

Мар

ия В

инни

кова


банков: в специализированнойпрессе, на постерах, расположен-ных в самих банках, полиграфиче-ской продукции. Кредитные продук-ты предлагаются также напрофессиональных выставках. Приэтом основное внимание уделяетсясреднерыночной процентной став-ке – ее снижению или повышению.

За прошедший месяц среднеры-ночная ставка по программам бан-ков с плавающей процентной став-кой кредитов снизилась, составив врублях 19,13% (июль 2009 года -19,75%), а в долларах США – 9,66%(июль 2009 года – 9,86%). Таким об-разом, по сравнению с январем2009 года (35,56%) снижение сред-нерыночной ставки по программамс плавающими процентными став-ками в рублях составило 16,43 п.п.Можно считать, что банки сегоднязаинтересованы не столько в при-влечении новых клиентов, сколько втом, чтобы удержать старых. Сего-дня банки готовы идти навстречупопавшему в трудную ситуациюдолжнику: например, объявить кре-дитные каникулы.

В итоге агентства, обслуживаю-щие кредитные организации, ис-пользуют наружную рекламу в ос-новном для рекламы страховыхуслуг, в частности, страхования не-движимости от различных рисков,страхования автомобилей и т. п.Впрочем, вполне возможно, что па-дение цен на рынке недвижимостиуже достигло «дна», и совсем скороможно ожидать восстановления до-кризисной ситуации.

Объемы рекламы объектов недвижимости растут Кризис, сильно ударив по ценам

на жилье, все же несколько сдаетсвои позиции. Люди продолжаютвкладывать деньги в недвижимость,следовательно, товар нуждается врекламе. И, несмотря на падениецен и объемов строительства, коли-чество рекламируемых объектовтолько растет.

Так, по данным аналитическогоагентства «Эспар Аналитик», долярекламы недвижимости и строитель-ства в наружной рекламе составлялав 2007 году 6,1%, в 2008 году – 6,8%,в I полугодии 2009 года – 6,9%.

Объяснить столь парадоксальнуюситуацию достаточно просто. Помнению аналитиков крупного агент-ства недвижимости «Миан», в исто-рии российского рынка недвижимо-сти есть примеры кризисныхмоментов, изучив которые можнопопытаться спрогнозировать пове-дение цены в рамках текущей ситуа-ции. Наиболее глубокий стрессовыйпериод рынка недвижимости - 1998-2000 гг., за период с августа 1998 доапреля 2000 (20 месяцев) рынок былподвержен снижению цен. Итоговыйпоказатель коррекции составил35,5%. После переломной точки вапреле 2000 года цена начала вос-станавливаться и через 29 месяцевдостигла докризисного уровня (рост55%). Экстраполируя прошлый опытна текущую ситуацию и принимая ги-потезу о достижении «дна» уже в ав-густе-сентябре (так как уже очевид-но, что коррекция сходит на «нет»),можно спрогнозировать, за какойпериод времени цена достигнетзначения 179,7 тыс. рублей, с кото-

рого началось падение. По оценкаманалитического центра «Миан», пе-риод общего снижения стоимости наданный момент составляет 10 меся-цев (ноябрь 2008-август 2009) с ре-зультирующим показателем коррек-ции в 18,2%. Строим прогнозвосстановления цены, исходя изсреднемесячного темпа прошлогоопыта, и получаем результат - дости-жение докризисного значения за15 месяцев, в ноябре 2010 года(рост составит 22,2%).

Следовательно, сегодня на рынкеувеличивается доля инвестицион-ных квартир. Люди, покупавшиежилье специально для сдачи внаем,не только не стремятся от него изба-виться - напротив, низкие цены наквартиры и дома эконом-класса де-лают их особенно инвестиционнопривлекательными.

В результате реклама техагентств недвижимости, которыезанимаются только операциями нарынке, а не строительством и про-движением своих объектов, сдела-

Транспарант-перетяжка на Ленин-ском проспекте с рекламой элитнойнедвижимости

http://www.vershina.ru


мар

кети

нгкл

иент

ли ставку на рекламу в СМИ. Каксообщила ответственная за рекла-му агентства недвижимости «Бест-недвижимость» Любовь Серге-ева, сегодня компания делаетставку на рекламу объектов недви-жимости среди профессиональныхигроков рынка. Так, реклама компа-нии и предлагаемых объектов раз-мещается на сайте компании, вжурнале «Недвижимость и цены», атакже в популярной у всех слоев

населения газете «Из рук в руки»публикуются объявления о прода-же, покупке, расселении или наймеквартир. В последнем случае рек-лама ориентирована на самые ши-рокие слои населения, в том числена тех, кто хочет приватизироватьсвое жилье.

«Возможности наружной рекла-мы мы не используем, так как в на-

шем случае она не слишком эффек-тивна, - заметила Любовь Серге-ева. - Впрочем, наша компания ста-ла проводить целенаправленнуюрекламную политику всего год на-зад, до этого за рекламу у нас неотвечал никто, каждый риэлтор ре-шал этот вопрос самостоятельно.Так что, возможно, мы еще придемк тому, что задействуем все воз-можности современного медиа-рынка».

Противоположного мнения при-держивается руководство агент-ства недвижимости «Держава».Как сообщила руководитель ипо-течного направления ВикторияНаймушина, баннеры, реклами-рующие именно агентство, распо-ложены на проспекте Вернадского,Ленинском и Ломоносовском про-спектах, на станциях кольцевой ли-

нии метро. Кроме этого, компанияпроводит рекламные акции в круп-ных магазинах, таких как «Паттер-сон». Расходы окупают себя – кли-енты в «Державу» приходят, иможно удержать почти докризис-ный уровень продаж.

Крупные агентства недвижимо-сти, которые уже вкладывают день-ги в собственные девелоперскиепроекты, строят рекламную поли-тику несколько иначе. Посколькусами компании достаточно извест-ны, рекламируются только самиобъекты недвижимости. При этомрекламный щит непосредственнона объект ставят только в черте го-рода, загородные поселки же рек-ламируются при помощи реклам-ных постеров и перетяжек на шоссепо направлению поселка.

Как отметила управляющий парт-нер компании «M-Development»Екатерина Валуева, рекламныещиты загородной недвижимости вчерте города часто бывают простонеэффективными. Они не работаютна целевую аудиторию – достаточ-но состоятельных людей, которыемогут позволить себе жить в кот-теджных поселках. Так что из сотнителефонных звонков только одинприносит реального клиента.

Компания «Миэль - Загороднаянедвижимость» уже более 10 летведет строительство и осуществ-ляет обслуживание и продажи таун-хаусов в элитных поселках Подмос-ковья. Кроме уже упоминавшихсяспособах рекламы – в СМИ и интер-нете – компания реализовываласвои проекты с помощью баннер-ных растяжек на дорогах по направ-лению поселков, рекламных щитов.

Менее известная и крупная, но то-же уважаемая на рынке компания«Русский дом недвижимости» внастоящее время вынуждена былаотказаться от наружной рекламы.Сейчас поселки РДН рекламируютсятолько в интернете. Но, как увериларуководитель PR-отдела Анна Зу-ева, уже весной компания намеренавновь увеличить бюджет рекламногоотдела и снова размещать баннеры.Наружная реклама – дело выгодное.

Наконец, одна из крупнейшихстроительных организаций –«Главмосстрой» – также не пре-небрегает наружной рекламой в ви-де установки баннеров на строя-щихся объектах.

Выводы: в настоящее время эф-фективность и надежность наруж-ной рекламы уступает лишь рекла-ме в интернете. Следовательно,доля рекламы недвижимости намедиарынке будет лишь возрас-тать, а средства и способы наруж-ной рекламы - совершенствовать-ся. Outdoor неизбежно привлечетвсе новых и новых клиентов.

Суперсайт на МКАД. Реклама рабо-тает на автомобилистов, курсирую-щих из центра в область и обратно

http://www.signchina-gz.com


мар

кети

нгол

импи

ада

Наружная реклама – как отдельно стоящиеконструкции, так и реклама на здании – запла-нированная еще на стадии застройки, впо-следствии избавляет всех участников реклам-ного процесса – заказчиков и исполнителей, атакже контролирующие административные ор-ганы – от множества проблем. Строительстводорог и объектов недвижимости в Сочи про-должается, а вот предусмотрели ли контракто-ры будущие рекламные места, нам расскажут«зачинщики» рекламно-оформительского про-цесса – ведущие дистрибьюторы оборудова-ния и материалов для рекламы Краснодарско-го края и Ростовской области.

Халид Ажигов, генеральныйдиректор компании «Гель-ветика-Сочи» (Сочи):

На сочинском рекламномрынке наблюдается сниже-ние уровня продаж, что об-условлено нестабильным со-стоянием в сфере наружной

рекламы в регионе. Существуют компании, ко-торые расширили свое направление деятель-ности: наряду с производством стали осваи-вать рынок продаж. Конечно, есть своисложности вхождения в данную среду. Нашаже компания является самым крупным постав-

щиком материалов для рекламы и строитель-ства, в городе Сочи мы охватываем более по-ловины рынка.

Выбор Сочи столицей зимней Олимпиады2014 года на данном этапе не вносит сколько-либо значительных корректив в объемы продаж,так как рекламный рынок, по своей сути, втори-чен. Мы ожидаем существенного влияния нарост спроса по мере приближения грандиозно-го события, каким является Олимпиада.

Ситуация с наружной рекламой в Сочи малочем отличается от ситуации в целом по России.Из анализа рынка, проведенного нашим клиен-том, ведущим специалистом компании «МагияСвета» Виталием Бондарем, было выявлено,что стоимость аренды рекламных площадейснизилась по городу в среднем на 25-30%.Большое количество рекламных площадей пу-стует, в отличие от прошлого года, когда спроспревышал предложение.

В перспективе мы планируем расширять ас-сортимент оборудования и материалов, руко-водствуясь экономической целесообразностью.В течение последних лет мы планомерно уве-личиваем складские запасы - желание клиентадля нас закон. Сейчас, даже несмотря на кризис,осуществляем продажи рекламного оборудова-ния, в том числе фирмы Mimaki. Основными по-купателями являются рекламные агентства,бюджетные организации и частные лица. Недав-но начали сотрудничать с развивающимся рын-ком рекламы в Абхазии – продали в республикуинтерьерный плоттер Mimaki.

СПРАВКА:«Гельветика-Сочи» входит в состав группы

фирм «Гельветика», которая имеет крупнейшуюна российском рынке региональную сеть попродаже материалов для рекламы. Ближайшиек Сочи торговые фирмы находятся в Краснода-ре и Ростове-на-Дону. Центральный офис рас-положен в Москве. Основные клиенты: реклам-ные агентства «Апикс», «Интер-дизайн»,«Бренд», «Графикс», «Магия Света», «Норд-Ост», госучреждения. Компания активно уча-ствует в социальной жизни города, оказывая, кпримеру, спонсорскую помощь школе №14 го-рода Сочи.

Генеральный директор компании «Гельвети-ка-Сочи» - Халид Ажигов.

Екатерина Ионова, руково-дитель отдела маркетингаи рекламы LRT (Москва):

Ситуация в наружной рекла-ме края оценивается нами вбольшей степени по сегментуширокоформатной печати, ко-торая нас интересует более

всего. Здесь вполне очевидно, что объемы воз-мещены сезонностью туризма, плановыми под-готовительными проектами к Олимпиаде, на-циональными культурными и социальными

Кризис vs ОлимпиадаЛетний сезон 2009 года в Сочи – активности на рынке наружной рекламы не наблюдаетсяМ А К С И М М Е Д В Е Д Е В

Все

фот

о -

Мак

сим

Гамз

юль


программами, которые активно ведутся в под-держку развития региона. По сегменту UV-печа-ти, относительно 2008 года, регион прибавил5,35%. Несомненно, приток инвестиций в Крас-нодарский край, обусловленный подготовкой ксобытиям 2014 года, позволяет сегодня держатьпланку.

В условиях кризиса общие объемы красно-дарского рынка упали. Но положительная дина-мика, тем не менее, наблюдается. Безусловно,мы увидим и поэтапное наращивание объемовнаружной рекламы. На наш взгляд, лидерствоостанется за крупными игроками рынка, кото-рые, к примеру, имеют больше шансов выигратьтендеры на проведение правительственных про-ектов и рекламных кампаний региональногомасштаба.

У нас более 20 надежных партнеров из Амери-ки, Европы и Азии, которые постоянно обнов-ляют свой ассортимент, согласно новейшим тех-нологиям, исходя из чего наша компания всегдаготова удовлетворить разнообразные потребно-сти российского покупателя. В июле, например,компания «Слон» из Сочи приобрела суперши-рокоформатный сольвентный принтер НР ScitexXL1500.

СПРАВКА:Компания LRT основана в 1993 г. Является од-

ним из крупнейших поставщиков оборудованияи расходных материалов на рынке производстванаружной и интерьерной рекламы, а также суве-нирной продукции. С LRT работают около 20 по-ставщиков из Европы, Америки и Азии - HР, Oce,Esko, Seiko, 3M. На территории России и странСНГ. LRT обслуживает около 10 000 клиентов.Главный офис находится в Москве. Филиалы:компания «LRT-Нева» (Санкт-Петербург) и «LRT-Самара». Президент – Вадим Кирбатов.

Алексей Степанов, генеральный директорТД «Папиллонс-РСТ» (Ростов-на-Дону):

Рынок наружной рекламы по всей Россииснизился на 30%, соответственно, уменьши-лось потребление материалов и оборудованиядля ее производства.

На наш взгляд, к Олимпиаде потребление рек-ламных инструментов останется на прежнемуровне, но, может быть, немного увеличится.Кстати, вырастет количество рекламныхагентств - на десяток станет больше. Это ведьтакой бизнес: в хорошее время их количествоувеличивается с каждым годом. Особенно вКраснодаре, ведь там очень много печатныхкомпаний. Это черноморское курортное побе-режье, территориально рядом расположены иреспублики Кавказа, у которых нет собственныхпоставщиков. К Олимпиаде все же наметится не-большой рост рынка наружной рекламы региона.

Мы уже расширяем ассортимент оборудова-ния и материалов для рекламы. Так как нашепроизводство расположено в России, нам уда-лось расширить ассортимент новых техниче-ских и тентовых тканей под нашей собственнойторговой маркой. Они будут использованы дляпостройки ангаров при проведении различно-го рода мероприятий. Вообще мы планирова-ли открывать и филиалы по России, в частно-сти, в Сочи, но из-за кризиса не стали. Намкатастрофически не хватает денежныхсредств, впрочем, как и всем. Никто сейчас недумает про Олимпиаду, все сосредоточены навыживании. С учетом того, что Олимпиада ма-ло повлияет на нас как на производителей.

Самые крупные наши клиенты, кто покупал ипокупает материалы: компании «Гуттенберг»,«Слон», «Союз», «Алви-дизайн», ну и Stas MediaCom. В большей степени они брали ламиниро-

ванные баннеры производства Китая и Кореи инаши. Покупали самоклеящиеся пленки Avery иMultifix, сетки, качественные бумаги француз-ского производителя Ahlstrom, постерную бу-магу на просвет и Blue Back с синей подлож-кой. А чернила брали нашего производства.Широкоформатные плоттеры TeckWin стоят вростовских компаниях «Микс», в рекламномагентстве «Первое дело» (Краснодар).

СПРАВКА:Торговый дом «Папиллонс–РСТ» - филиал

Торгового дома «Папиллонс» в Южном Феде-ральном округе. Открылся в декабре 2007 г.Ассортимент: бумага, самоклеящаяся пленка,баннерная сетка, виниловая ткань (ПВХ) веду-щих мировых и отечественных производите-лей, а также сольвентные чернила и широко-форматные плоттеры. Генеральный директорТД «Папиллонс-РСТ» - Алексей Степанов.

Роман Игнатьев, директоркраснодарского филиалаWe R.Supply (Краснодар):

В этом направлении я рабо-таю совсем недавно. Но могусделать вывод на основании

наблюдений наших заказчиков. Действительно,колебания на рынке технологий наружной рекла-мы существуют. Однако нельзя сказать, что кри-зис «опрокинул» рынок. Если какие-то сферыкризис сильно затронул, к примеру, недвижи-мость и банковский сектор, то в outdoor наблю-дается просто «покачивание». Самое важное -сейчас начинает проявляться главная черта лю-бого кризиса, когда он становится «санитаром»для всей экономики - неплатежеспособные ор-ганизации и нерентабельные проекты уходят,освобождая место сильнейшим.


мар

кети

нгол

импи

ада

В связи с приближением Олимпиады и от-крытием одной из игровых зон, мы ожидаемрезкий, кратный скачок продаж. Не могу ска-зать на сколько, пока рано давать такие про-гнозы.

Не исключено, что мы будем расширять ас-сортимент продукции, так как в нашей, далеко нестабильной ситуации, необходимо чувствоватьизменения спроса на группы товаров и опера-тивно на них реагировать, но в групповой ассор-тиментной нише, которую мы представляем нароссийском рынке, подобные изменения не настолько динамичны, как, например, на рынкеFMCG. Мы продолжаем успешно культивироватьнаши бренды и держим руку на пульсе.

Мы достаточно результативно управляемгруппами наших товаров. Самые популярныебренды, которые мы реализуем – светодиодныемодули ELF, Sapphire; трансформаторы Siet,Brollo, Neon Pro; неоновые трубки EGL; электро-ды для неоновых трубок EGL; листогибные стан-ки Tapco, Stalex, планшетные резаки - Fletcher;MultiCam - станки для плазменной, лазерной,гидроабразивной резки, а также фрезерно-гра-вировальные системы с числовым программ-ным управлением (ЧПУ).

Алексей Леонов, генеральный директоркомпании «BMT-Краснодар» (Краснодар):

По моим наблюдениям, рынок наружной рек-ламы в нашем регионе из-за кризиса снизилсяна 40-30%. Но к Олимпиаде он, скорее всего,увеличится на те же проценты.

Ассортимент у нас четко определен, расши-рять его не будем, тем более, сейчас не времядля экспериментов.

СПРАВКА:Компания «ВМТ-Краснодар» образована в

2001 г. Специализация - оптовая и розничнаяторговля материалами и оборудованием длярекламы. Генеральный директор компании«BMT-Краснодар» - Алексей Леонов.

Юлия Богданова, генеральный директоркомпании «GMP-Ростов» (Ростов-на-Дону):

Рынок наружной рекламы очень динамич-ный, несмотря на кризис, он развивается. Всвязи с Олимпиадой, думаю, никаких особых

изменений в расстановке сил не произойдет.Те компании, которые укрепят свои про-изводственные позиции сейчас, получат пре-имущества. Покупать оборудование нужносейчас, а перед Олимпиадой можно толькоувеличить мощности за счет расширенияпарка машин.

Касательно расширения ассортимента -невозможно «объять необъятное», поэтомумы будем делать то, что делаем хорошо -продолжать продавать плоттеры для высоко-качественной сольвентной печати, промыш-ленные рулонные ламинаторы, режущиеплоттеры и т. д.

СПРАВКА:Компания «GMP-Ростов» основана в 2006 г.

Занимается продажей оборудования для рек-ламы, полиграфии и офиса (ламинаторы GMP,

широкоформатные плоттеры Mimaki, режущиеплоттеры, оборудование для печати пластико-вых карт). Центральный офис «Фирма Рус-сКом» расположена в Москве, на рынке с 1992г. Генеральный директор компании «GMP-Ро-стов» - Юлия Богданова.

Владислав Кузнецов, ком-мерческий директор и офи-циальный представителькомпании «Нисса» в Красно-дарском крае:

По пятибалльной оценкемогу оценить рынок наруж-ной рекламы в Краснодар-

ском крае на тройку. Его объемы невозможнодаже пытаться сравнить с рынком Москвы илиСанкт-Петербурга. Рекламные бюджеты рек-ламодателей до смешного малы. Те, кто будетразмещаться в период Олимпиады, это -транснациональные корпорации, крупнейшиекомпании и государственные корпорации. Кпримеру, «Газпром». Я не уверен, что к этомупериоду стоимость носителей будет сопоста-вима с возможностями малых предприятий.Это международное событие смогут «оси-лить» только рекламодатели с огромнымибюджетами. Рынок разделят примерно 2-3российских и столько же иностранныхагентств. И это будет монополизация. Можетбыть, будут созданы аффилированные с меж-дународными компаниями рекламные агент-ства. Мероприятие носит не только высокийкоммерческий статус, но и политический. Нонельзя забывать, что игры тоже закончатся, ивсе вернется на прежний уровень. Надо такжепомнить, что Сочи не промышленный город, акурортный. Основную активность, и реклам-ную в том числе, можно наблюдать с мая посентябрь.

У нас покупали недавно цифровые печатныесистемы HP Indigo, а еще оборудование дляпечати широкоформатной рекламы VUTEk.Продажи в Южный Федеральный округ осу-ществляются постоянно. Могу сказать, что ры-нок сильно уменьшился за последние месяцы сначала года. Дело в том, что оборудование –это крупные инвестиции, а в нынешних усло-виях никто ничего не инвестирует. Кроме того,на такие проекты берутся средства банковскихкредитов. Но процентные ставки сейчас покредитам очень высоки. Поэтому в первомквартале этого года вообще не было покупате-лей. Будем надеяться, ситуация изменится кконцу года. Ведь есть такое понятие, как отло-женный спрос.

Полиграфический рынок начнет расти к маю ииюню следующего года. Перед новым годомможно будет просчитать перспективы продаж идоговоры. В сентябре и октябре будущего годадолжны будут увеличиться продажи. Сейчас ак-тивности нет никакой.

СПРАВКА:Компания «Нисса Центрум Ростов-на-До-

ну» основана в 2004 г. Область деятельности– решения для производства полиграфиче-ской продукции и упаковки; профессиональ-ный подбор, поставки и квалифицированноесервисное обслуживание оборудования дляофсетной, флексографской и глубокой печа-ти; решений для допечатных процессов, CtP;постпечатного оборудования; расходных ма-


териалов; реализация проектов по оснаще-нию типографий цифровыми листовыми и ру-лонными печатными машинами различнойпроизводительности, а также печатнымиустройствами сверхширокого формата. Ком-мерческий директор – Владислав Кузнецов.

Александр Аминов, дирек-тор по региональному раз-витию компании «Гифтек»:

Юг России и в частностиКраснодарский край по пра-ву считается одним из самыхбыстро развивающихся рын-ков наружной рекламы. Ко-

нечно, ситуация с финансовым кризисом необошла стороной и этот регион. Но сейчасмы наблюдаем изменения в лучшую сторону.Клиенты проявляют большую активность. Ко-нечно, в период подготовки и проведенияОлимпиады мы ожидаем существенный ростзаказов на наружную рекламу. Наша компа-ния всегда поддерживает тесные контакты спроизводителями и отслеживает тенденциина рынке наружной рекламы. Изменение ас-сортимента и есть результат этой работы.Все это позволяет нам предлагать клиентамте материалы и в той ценовой нише, которыеим действительно необходимы.

Сейчас устойчивым спросом пользуются сва-рочные аппараты, ламинаторы.

Наши продажи по оборудованию в Красно-дарском крае в прошедшем месяце: ламинаторKala Banny+ 1400 продан в рекламно-коммуни-кационную группу «Зеркало», сварочный авто-матический аппарат Triad (клин 40 мм) – в ООО«Символъ Групп».

СПРАВКА:Компания «Гифтек» открыла офис в Ростове-

на-Дону в марте 1997 г. Специализация - прода-жа материалов и оборудования для рекламы. Ге-неральный директор - Константин Гвильдис.

Евгений Альбов, директоркомпании Tuplex (Ростов-на-Дону):

Ситуация на рынке наруж-ной рекламы в настоящее вре-мя ощутимо ухудшилась, от-мечается падение спроса нанаружную рекламу примерно

на 30%. Несомненно, ситуация в сегменте рынканаружной рекламы к Олимпиаде улучшится, нодать объективную оценку в цифрах пока не могу.Хотя уже получаем заказы на материалы от ком-паний Ростова, Краснодара, Сочи и Ставрополь-ского края, выигравших тендеры организаторовОлимпиады.

Если будет требовать рынок, ассортиментрасширим. Мы отслеживаем ситуацию и посто-янно проводим мониторинг в отношении компа-ний, которые подали заявки на участие в тенде-рах. Сейчас основной спрос идет на такиематериалы, как вспененный ПВХ торговых марок

Ongrofoam и Unext, акриловое оргстекло Plexi-glas, материалы для широкоформатной цифро-вой печати: пленки Avery, баннеры Tuflexx. Наши-ми партнерами являются такие известныерекламные компании, как «Восток-Запад» и«Флорекс» (Ростов-на-Дону), «Диал» (Красно-дар), «Изостудия» (Армавир).

СПРАВКА:Российское подразделение Tuplex является

частью группы Tuplex, лидера в дистрибуции по-лимерных материалов Центрально-ВосточнойЕвропы. Головной офис находится в Варшаве.Компания Tuplex занимается дистрибуцией ли-стовых полимерных материалов. Tuplex началработу в России в 2004 г. Ростовский филиал от-крылся в 2006 г., в настоящее время занимаетпрочные позиции на рынке Юга России. Клиен-ты: «Союз-Печать», «Флорекс», РПК «Микс»,«Восток-Запад», «Фортекс», «Диал», «ПВХ+» идр. Директор ростовского филиала компанииTuplex - Евгений Альбов.


мар

кети

нгно

сите

ль

Пункт назначениянестандартной рекламы – щит 6х3

Unilever Rus представил оригинальное для наружной рек-ламы решение. Нестандартная рекламная кампания кет-чупов Calve проходит в завершение шашлычного сезонана щитах и ситиформатах в Москве и Санкт-Петербурге.Конструкции билбордов и ситиформатов представляютсобой ящики, заполненные объемными помидорами иупаковками кетчупа Calve. Проект был разработан и реа-лизован подразделением агентства Media Instinct - Matchи агентством PHD (OMD MD/PHD Group). Размещениепроходило на конструкциях компаний News Outdoor Rus-sia, BigBoard, «Талер», «БВ-Медиа», «Волгобалт Медиа»,«Корпорация Руан». По словам бренд-менеджера компа-нии Unilever Rus Юлии Кордун, решение создано для то-

го, чтобы подчеркнуть натуральность кетчупов Calve безконсервантов. «Сама идея превратить билборд или сити-формат в ящик с помидорами и кетчупом Calve также ин-тересна тем, что рекламный носитель и сообщение мо-гут быть органично связаны друг с другом», - рассуждаетона. «Наружная реклама помогает увеличить охват частинашей целевой аудитории, которая редко смотрит ТВ. Всвою очередь, яркие креативные решения позволяютнам достичь высоких показателей узнаваемости нашихсообщений, согласно проводимым исследованиям Po-ster Track от компании «Эспар Аналитик», - говорит ме-неджер по медиа и коммуникациям Unilever Rus ОльгаОпуховская.

Фот

о -

Мар

ия В

инни

кова

Фот

о -

New

s Ou

tdoo

r Rus

sia


Nokia проводит масштабную кампанию первогомобильного компьютера Nokia N97 на конструк-циях наружной рекламы в Москве. Ее главнойособенностью стало использование экстендеровс лайтбоксами, обеспечивающими подсветку втемное время суток. Проект реализован NewsOutdoor Russia на собственных билбордах по за-казу агентства MediaCom. Креативная концепцияразработана РА JWT Moscow. Основная целькампании – показать широкие возможности но-вой модели Nokia и ее современный, удобныйдизайн. Идея кампании отображена в рекламном слога-не «Лови поток!».Все эти достоинства визуализированы на щитах6х3. В рамках кампании, которая проходит втечение сентября, задействовано 144 стороны,равномерно охватывающих город. Из них – 30 сэкстендерами в виде верхней части телефона(дисплея). Созданный специалистами News Outdoor Russiaэкстендер призван показать уникальный форм-фактор и само мобильное устройство. Он пред-ставляет собой объемный пластиковый короб,внутри которого размещен лайтбокс со свето-диодной подсветкой, благодаря чему экран све-тится, и реклама Nokia N97 привлекает дополни-тельное внимание вечером и ночью. Чтобыподсветка самой конструкции не перебивалаподсветку экстендера, был использован крон-штейн-удлинитель для выноса прожектора бил-борда.На постерах также изображены районы рядом сделовым центром «Москва-Сити» и жилым ком-плексом «Триумф-Палас». В результате создает-ся впечатление, что человек, держащий в рукахтелефон, находится рядом с офисами центраили отдыхает в парке в районе метро «Сокол».

Всем полюбившаяся картина «Пункт назначе-ния» вновь вышла на экраны кинотеатровМосквы. Под зловещим полулицом-получе-репом расположено название четвертой се-рии фильма. Страшное лицо как бы разбива-ет экстендер, вокруг летят» осколки. Такаярекламная кампания обещала столичным лю-бителям ужастиков острые ощущения.Заказчик – кинопрокатная компания «КароПремьер».Креатив разработало агентство Media In-stinct. Конструкции предоставил операторнаружной рекламы «В.Е.Р.А. и Олимп». На-звание рекламно-производственной компа-нии, которая воплотила в жизнь эту ориги-нальную идею, заказчики огласитьотказались. Всего в наружной рекламе ис-пользовано 30 поверхностей. Кампания про-водится на всех центральных магистраляхМосквы, без участия регионов. Как отметилипредставители агентства Media Instinct, каж-дый подобный проект уникальный и однора-зовый, повторения не будет. Главная слож-ность состояла в том, что исполнить креативбывает технически очень сложно. В итогекампания получилась вызывающей на об-щем рекламном поле города. Экстендер: пластик на металлокаркасе.«Стекла» исполнены в пластике прозрачногоцвета. Конструктивные элементы: так назы-ваемый череп и 11 осколков, которые крепят-ся на несущую раму. Дополнительная под-светка не использовалась.

В середине лета на крупнейшихмагистралях Москвы проходиларекламная кампания шампуня отперхоти Clear Vita ABE. Проект реа-лизован медиаагентством Initiative.В кампании было задействовано 50билбордов различных операторов.Экстендер был реализован в видельда и объемных флаконов продук-та. Все это позволило отразить ос-новные характеристики бренда:шампунь охлаждает, тонизирует,обладает длительным освежаю-щим эффектом. Учитывая клаттерв наружной рекламе, было решеноразместить нестандартные посте-ры 6х3.За основу взята глобальная кратив-ная концепция бреда, разработан-ная рекламным агентством LoweAdventa. Для разработки креативаи реализации производства былпривлечен подрядчик – агентствоClumba, который специализиру-ется на нестандартных вариантахразмещения в наружной и indoor-рекламе. В производстве поверх-ностей использовался прозрачныйПЭТ и облегченный ПВХ, металло-каркас. Основными конструктив-ными элементами вывески стали10 формованных элементов льда идва формованных флакона.

Фото - М

ария Винникова Фот

о -

Мар

ия В

инни

кова


техн

олог

ии п

ерсо

на н

омер

а

- Veka открыла завод в России вкризисный 1998 год. Десятилетнийюбилей отметила в самый разгартекущего кризиса. Дайте оценкуэкономической ситуации в России.Вас не пугает состояние нашейэкономики и катаклизмы, которыеона с незавидным постоянствомиспытывает?

10 лет назад, когда Veka приняларешение о строительстве завода вРоссии, действительно, экономиче-ская ситуация в вашей стране былакрайне нестабильная, но к тому вре-мени в строительство были инвести-рованы значительные средства и от-ступать назад было бы неправильно.Если бы мы тогда отказались от это-го проекта, то, скорее всего, потеря-ли вложенные деньги, поэтому былопринято решение двигаться впереди бороться за сделанные инвести-ции. 10 лет прошли, решение оказа-лось очень правильным.

Все это время мы активно развива-лись и достигли такого положения нарынке, которое позволяет нам дажесейчас не терять спокойствия духа.

Veka известна во всем мире какпроизводитель и поставщик двух ти-пов материалов – оконные и двер-ные ПВХ-профили и ПВХ-листы. Всередине 70-х годов мы вели разго-воры о диверсификации бизнеса,тогда руководство компании рас-сматривало возможность занятьсяпроизводством ультратонких поли-мерных пленок с одностороннейпроводимостью, которые исполь-зуются в изготовлении средств лич-ной гигиены. Но в итоге было реше-но отказаться от этой идеи иостаться в классической связке -ПВХ-профили с одной стороны иПВХ-пластины с другой.

Сейчас это основные направлениянашего бизнеса. Они являют собойединое целое, хотя по-разному ор-ганизованы, их дистрибуция и схемылогистики отличаются друг от друга,но у обоих брендов общий владелец,одно направление развития, и про-фили и листы включены в ряд общихпрограмм концерна.

Продажи и ПВХ-профилей, и ПВХ-листов в России начались в 1995 го-

ду. Оба эти продукта завозились ис-ключительно по импортным схемам,и в течение первого года никто недумал ни о представительствах, ни оскладах. При этом «профильный»бизнес развивался чуть быстрее,поэтому и акцент был сделан на раз-витие именно этого направления. В1997 году было принято решение оботкрытии в России собственногопроизводства ПВХ-профилей. В1998 году – как раз в разгар кризиса– завод начали строить. Это было тя-желое время. Многие проекты былисвернуты, но положение спасла еди-ноличная воля владельца компании.

Veka – частная компания, она управ-ляется собственником и лишь фор-мально считается акционерным об-ществом - наши акции не торгуютсяна бирже, соответственно, нас никтоне может купить. Благодаря реше-нию руководства строительство за-вершилось в 1999 году. Ровно пятьлет спустя - 8 октября 2004 года – мыоткрыли такое же предприятие в Но-восибирске. Сейчас в России два за-вода – в Подмосковье и Сибири.Компания также занимается и сбы-том - под одной крышей расположе-ны производство, техотдел и бухгал-терия. Дальневосточный регион

Veka верит вроссийский outdoorИнтервью с генеральным директором компании Veka Rus Йозефом Лео Бекхоффом (Josef Leo Beckhoff)М А Р И Я В И Н Н И К О В А

Йозеф Лео Бекхоффродился в 1965 г. Учился вFachhochschule Bochum(Германия) и ManchesterMetropolitan University(Великобритания).

Компания Veka Rus яв-ляется дочерней про-изводственной компаниейконцерна Veka AG. Компа-ния Veka AG работает нарынке с 1968 г.

Головное предприятиенаходится в городе Зен-денхорст, в земле Север-ный Рейн-Вестфалия.Производственные дочер-ние компании концернарасположены в Германии,США, Канаде, Бельгии,Великобритании, Польше,Китае, Испании, Франции.Veka является первой ев-ропейской экструзионнойкомпанией, открывшей вРоссии собственный за-вод. Он был построен в30 километрах от Москвы,в Наро-Фоминском рай-оне, рядом с городомТроицк. Предприятие былооткрыто 8 октября 1999 г.Сегодня Veka Rus являетсявторым по объему налого-плательщиком в Наро-Фо-минском районе Москов-ской области, на пред-приятии работают 350 че-ловек, продукцию компа-нии покупают более 400строительных фирм в Рос-сии и странах СНГ.

Генеральный директорVeka Rus - Йозеф Бек-хофф (Josef Beckhoff).

Фото - М

ария Винникова


страны находится под контролемсбытового филиала в Хабаровске.Есть еще филиалы в Казахстане иУкраине.

Говоря об итогах деятельности Ve-ka в России, стоит указать две даты:в 2000 году Veka произвела около2 тыс. тонн готовой продукции, а в2008 – 60 тыс. тонн готовой продук-ции. Произошел рост, как вы видите,в 30 раз!

- Когда на подмосковной площад-ке началось производство Vekaplan?

Производство ПВХ-листов Veka-plan было открыто в начале 2008 го-да. И если ПВХ-компаунд для про-филей производится здесь, тоПВХ-компаунд для листов пока чтозавозится из Германии. Это об-условлено специфической рецеп-турой и особенностями изготовле-ния смеси. В любом случае,передислокация производства натерриторию Российской Федера-ции позволила избежать ненужныхрасходов, сократила логистиче-ские пути, облегчила схемы тамо-женной очистки. Одним словом,позволила быть ближе к потребите-лю и привлекла огромное количе-ство новых клиентов.

- Реклама очень сильно пострада-ла от кризиса – объем рынка сокра-тился на 60%. Насколько сильноуменьшились продажи Vekaplan?Кто раньше был вашим основнымклиентом в рекламной отрасли? Из-менилась ли структура клиентскогопортфеля из-за кризиса?

Падение продаж полимерных ли-стов Vekaplan за первое полугодие2009 года на российском рынке со-ставило 20%. Для сравнения, прода-жи пластиковых окон и дверей вI квартале 2009 года сократились на30%. Однако следует принять вовнимание тот факт, что в Россиимного старых, несоответствующихникаким требованиям по энергосбе-режению окон. Даже если предполо-жить, что строительство новых объ-ектов будет полностью остановлено,рынок вторичного жилья останется.Люди будут вынуждены менять окна!

То же самое и с рекламой. Покасуществует бизнес, в какой бы то нибыло форме, спрос на средства про-изводства останется. Естественно, втяжелые времена первым делом со-кращается реклама. Тем не менее,мы верим в возрождение рекламно-го рынка России и видим в нем боль-шой потенциал.

Структура клиентов принципиаль-но не изменилась. Сейчас делаем ак-цент на предложение новых реше-ний. Те продукты, которые в большейстепени ориентированы на низкуюцену в условиях кризисного рынка,имеют больше шансов – они болеевостребованы. И поэтому мы как ком-пания, ориентированная на высокое

качество и, соответственно, высокуюцену, ощутили в тех или иных обла-стях некоторые проблемы. Но от ка-чества – нашего главного конкурент-ного преимущества – отказыватьсяне собираемся. И это действие имеетотношение к обеим отраслям – иПВХ-профилям, и ПВХ-листам.

- Есть ли у компании планы по раз-витию марки Vekaplan?

Мы производим Vekaplan окологода. Сейчас занимаем 5-6% рынкаПВХ-листов. Это более трудный биз-нес по сравнению с пластиковымиокнами. Наши главные конкуренты вэтом сегменте – иностранные ком-пании Kommerling (Германия), Si-mona AG (Германия), Palram (Изра-иль). Стоит отметить российскогопроизводителя - United Extrusion.

Производственное предприятие VekaRus в подмосковном городе Троицкбыло открыто 8 октября 1999 года

Фото - Veka

Rus


техн

олог

ии п

ерсо

на н

омер

а

Ваши соотечественники - серьез-ные конкуренты. Они действуюточень агрессивно с точки зренияценовой политики. А потребителюиногда трудно понять разницу меж-ду высококачественным товаром ипродукцией компаний, которые де-лают ставку на цену, а не на каче-ство. Мы не хотим и не можем опус-каться до ценовых планок, которыепредлагают наши конкуренты.

Мы расширили сеть дистрибуцииVekaplan. В начале этого года за-ключили соглашение о сотрудниче-стве с компанией «ФорДа» изСанкт-Петербурга (бывшая частьWeMaTec), с конца прошлого годанаша продукция стала распростра-няться по дилерским сетям компа-

ний «Зенон» и «Ремекс». Продол-жаем работу с крупными дилерами,с которыми нас связывает болеечем десятилетнее партнерство итеплые дружеские отношения: ком-пании «Центр Полимеров», «Орг-стекло», «Химсырье» и «Аверс»(Украина).

- Вы отметили, что Vekaplan при-надлежит к премиум-классу и поцене, и по качеству. А «Зенон» все-гда выступал как явный дискаунтер.Вы уверены, что он сможет найтипокупателей на вашу продукцию?

Надо отличать стратегию продви-жения нашего продукта и стратегиюпродвижения наших дистрибьюто-ров. С наступлением кризиса мыбыли вынуждены сделать опреде-

ленные ценовые корректуры в на-шем ассортименте.

Если говорить о «Зеноне», то надоотметить, что развитие компаниивключает периоды агрессивной исдержанной ценовой политики. Поэ-тому говорить, что компания разви-вается по одному сценарию, тоженеправильно. Наши отношения с«Зеноном» очень хорошие, хотя «Зе-нон» делает свой оборот не только снашим продуктом.

- Сейчас многие компании сокра-тили свое участие в выставках. КакVeka настроена по отношению к та-кого рода мероприятиям?

Выставки – это необходимыйэлемент продвижения. Другое де-ло, что серьезный экономический

Продукция Veka Rus:оконные и дверные про-фили, откидные ставни ирольставни, ПВХ-лист Ve-kaplan для строительной ирекламной отраслей.

Общая площадь скла-да – 6 800 кв. м

Основу предприятия составляют линии по выпуску ПВХ-профилей

Фот

о -

Мар

ия В

инни

кова


рост, который сопровождал «туч-ные» годы, позволял многим ком-паниям на волне неимоверно рас-тущих продаж закрывать глаза нараздутость некоторых маркетинго-вых бюджетов. Выставочным ком-паниям было очень легко продаватьвыставочные площади. Им доста-точно было сказать - это хорошийпроект, и это хороший проект, поэ-тому и здесь берите площади, итам покупайте метры, и побольше.

Сейчас из-за кризиса всем прихо-дится себя ограничивать. Участво-вать в выставках нужно, но необхо-димо ограничивать их количество.Надо сделать это участие макси-мально эффективным. Но это не зна-чит максимально большим. Нужно

провести комплекс мероприятий,которые должны сопровождать уча-стие в выставках, – директ-мейлинг,привлечение клиентов, PR-работа ит. д. Все эти операции должны про-изводиться профессионально, бо-лее поступательно и агрессивно,быть заточенными под конкретнуюаудиторию.

Выставки ни в коем случае сосчетов не сбрасываются, простоотношение к ним стало более се-лективным.

- То есть программу участия в ре-гиональных выставках вы не свер-нули?

Смотря где. Пока мы вынужденыотказаться от выставок в Казахста-не и Беларуси по причине того, чтообъем продаж в этих странах нахо-дится на низком уровне. С другойстороны, мы увеличили площадь вНовосибирске, степень и меру на-шего участия там. Не могу сказать,что мы свернули региональную про-грамму. Мы немного ее скорректи-ровали.

- В выставке «Реклама-2009» бу-дете участвовать?

Все инструменты делаются подзадачу, поэтому оценивать эффек-тивность выставки нужно с точкизрения того, насколько удалосьреализовать цели, которые мы пе-ред собой ставили. Участвуя в вы-ставке «Реклама-2008», мы ставилиперед собой совершенно опреде-ленную цель, а именно – проинфор-мировать общественность о том,что Veka имеет производство ПВХ-листа в России, представить нашиновые продукты и новые рекламныематериалы. Это был наш выставоч-ный дебют, в котором Veka Rus при-нимала участие вместе с Vekaplan,представленного как автономныйпроект в рамках российской про-изводственной структуры. Оцени-вая динамику посетителей, мы мо-жем сказать, что выставка удалась,поэтому было принято решение вэтом году форму участия повто-

В цехах установлены:- линия по производ-

ству ПВХ-профилей (со-стоит из параллельныхцилиндрических двушне-ковых экструдеров WeberDS 11);

- линия по производ-ству ПВХ-листов KrausMaffei;

- оборудование по про-изводству экструзионныхкомпаундов Kitzmann.

Линия по производству ПВХ-листа Vekaplan

Фото - М



техн

олог

ии п

ерсо

на н

омер

а

рить, даже несколько увеличить вы-ставочную площадь. Плюс мы пере-местились из менее заметной и бо-лее дешевой зоны в более дорогуюзону в центре павильона. У нас сей-час готовится интересная концеп-ция, которую мы представим наэтой выставке. Мы считаем, что эта

выставка нужна, мы будем в обяза-тельном порядке присутствовать на«Рекламе». Ведь там решаются нетолько имиджевые, но и совершен-но практические задачи – проведе-ние переговоров, обмен мнениямис коллегами, решение повседнев-ных проблем.

Могу предположить, что визуаль-но «Реклама-2009» будет смотреть-ся ощутимо слабее. Многие компа-нии, которые брали большие пло-щади для демонстрации оборудо-вания с целью продажи на месте,сейчас ограничатся информацион-ными стендами. Надеюсь, что моипрогнозы окажутся неверными.

Не думаю, что количество участни-ков уменьшится. Надо помнить отом, что дальновидные компании небудут отказываться от участия в вы-ставке как от демонстрации стабиль-ного положения бизнеса. Уже сейчасмакроэкономическая статистика вСША дает основание говорить, что,по крайней мере, негативной дина-мики в 2009-2010 годах уже, скореевсего, не будет. Более того, своюроль играет и психологический эф-фект привыкания к стрессу. Об этомсвидетельствует динамика европей-ских выставок. Например, итальян-ские выставки этого года проходилис таким размахом, настолько они бы-ли помпезные, как будто и нет ника-кого кризиса.

Выставки – это индикатор состоя-ния экономики. Пока этот индикаторпоказывает не очень радужные дан-ные, но это еще не повод, чтобы де-лать долгосрочные прогнозы. Понят-но, что у нас все будет очень сложнои рискованно, пока экономика Рос-сии не станет диверсифицирован-ной, пока мелкому и среднему биз-несу не дадут развиваться, покавысока зависимость всей страны отСклад готовой продукции,

в том числе листов Vekaplan

Фот

о -

Мар

ия В

инни

кова

Фото - М



интересовочень не-большихгрупп людей.Тем не менее, же-лание человеказарабатыватьденьги никуда не денется иреклама, как двигательторговли не исчезнет.

- На ваш взгляд, когда кризис кон-чится?

Одна из причин кризиса в России -резкое падение цен на нефть и насырье, что привело к ослаблениюнациональной валюты. Вера в ста-бильность российской экономикистала колебаться, произошел оттокинвестиций. Мы не может влиять намакроэкономические тенденции, отнас зависит только наш собственныйбизнес. У кризиса есть и позитивныестороны. Например, снижение ценна недвижимость. Ко многим людямвозвращается чувство реальности,они понимают, что возможностирынка далеко не бесконечны.

Я хочу подчеркнуть, что нашимглавным бизнесом остается «про-фильное» направление. Мы, конеч-но, будем расширять и развиватьVekaplan, но при этом 90% всех де-нег, которые мы зарабатываем, –это, конечно, продажа ПВХ-профи-лей. Для меня не является принци-пиальным вопрос, когда мы достиг-нем объемов 2008 года – вследующем году или к 2013. Мы нетолько достигнем этого уровня, но иувеличим объем производства иреализации. Мы должны всегда бытьлучше, быстрее, эффективнее, чемнаши конкуренты. Мы делали этопрошедшие 10 лет. И сейчас в кри-зис – мы лучше себя чувствуем и ве-дем себя правильнее, чем другие иг-роки рынка.

- Какие-то внутренние меры ком-пания принимала для сокращенияиздержек?

Мы не проводили никаких сокра-щений, заявив с самого начала, чтокризис - все трудности временные, ирано или поздно ситуация стабили-зируется. Для нас было важно пока-зать нашим сотрудникам, что даже втакие сложные времена для нас какдля работодателей очень важнасудьба наших сотрудников. Они мо-гут в нас верить.

Что мысделали?Мы отодви-нули планку реализации не-которых инвестиционныхпрограмм. Мы не свернулиих полностью – продолжаемстроительство, ремонт, за-купку нового оборудования.Но то, что не является жизнен-но необходимым, немного приоста-новили. Это, пожалуйста, и стало ме-рой нашего сопротивления кризису.

- Чувствуется, что вы «болеете» запроизводство. Вы давно работаете вкомпании?

После окончания учебы в Велико-британии, я устроился на работу впольскую Veka. Впоследствии былназначен руководителем проекта поосуществлению прямых инвестицийв развитие бизнеса Veka в России.Срок моего контракта истекал в 2000году. Но так случилось, что до сихпор я являюсь руководителем ком-

пании Veka Rus. Наше российскоеподразделение развивается оченьхорошо - Veka Rus сейчас являетсясамым крупным дочерним пред-приятиям.

И хотя в русском языке я, к сожа-лению, до сих пор не силен, но Рос-сия и русский народ мне очень сим-патичны. Можно сказать, что мысроднились. Несмотря на то, чтоесть некоторые проблемы, впрочем,проблемы есть в любой стране, я,тем не менее, чувствую себя в Рос-сии очень хорошо и пока не плани-рую уезжать из вашей страны.

Фот

о -

Veka

Rus

Фото - М



техн

олог

ии м

атер

иалы

Группа Sign Alliance открыла компанию A-Dizz. Основ-ная специализация новой структуры - продажа материа-лов для реклама и дизайна. Генеральным директором на-значен Вячеслав Кругликов. По его словам, новыйдистрибьютор рекламных материалов приятно порадуетрекламщиков ассортиментом и ценовой политикой.

Цели и задачи Группа компаний Sign Alliance уже сейчас хорошо из-

вестна на рекламном рынке. В свою очередь, компания A-Dizz намерена укрепить позиции Sign Alliance в Москве.A-Dizz - компания, предлагающая технологии, материалыи оборудование для всех видов рекламы, а также дизай-на. «Важно отметить, что мы работаем не только с рек-ламно-производственными фирмами, а везде и всюду,где создается дизайн, где необходимо создать безупреч-ный внешний вид, где используются самые современныетехнологии и последние решения. Это самые различныесферы деятельности: оформление интерьера, производ-ство мебели, торгового оборудования, сувениров, поли-графия и прочее. Помимо известных и давно ставших не-обходимыми товаров, A-Dizz предлагает инновационныерешения, применение которых станет хорошей помощьюнашим клиентам и партнерам в этот нелегкий для всехпериод», - говорит Вячеслав Кругликов.

По поводу конкуренции у руководства компании своемнение - важно реализовывать собственные идеи, отли-чаясь, таким образом, от других участников рынка. А так-же развивать перспективные направления и формиро-вать мнение как о компании, так и о материалах.

АссортиментВ ассортименте компании – все, что необходимо для

рекламно-оформительской деятельности. Это листовыепластики (Veka, Plexiglas, Quinn Plastics, Vivak, Axpet, Kapa),композитные материалы (Dibond, Yaret), системы алюми-ниевых профилей (Comhan, Cosign, Nielsen), гигантский ас-сортимент самоклеящихся пленок (3M, Orafol, Nippon Car-bide), материалы и оборудование для цифровой,трафаретной и тампонной печати (Marabu, Kiwo), термо-трансферные технологии (Sizer, Walter Schulze), cветотех-ника (Sylvania), вспомогательная химия (Weiss, 3M, Evonik).

«Мы сфокусировались на основных товарных группах,отбросив что-то неактуальное, устаревшее. При этом все-гда есть интересные новшества! – говорит Вячеслав Кру-гликов. - Не секрет, что потребность в наружной рекламе, воформлении различных объектов сильно уменьшиласьеще с начала текущего года. Больше всего сократилсяспрос на материалы для строительства и на оборудованиедля цифровой печати. В меньшей степени - потреблениедругих материалов для рекламы и дизайна. Сейчас мы ра-ботаем над тем, чтобы обеспечивать нашим клиентам наи-лучшие цены, стабильное наличие на складах, быструю до-ставку». Отдельно стоит отметить новинки – профильныесистемы для создания самых различных рекламных кон-струкций, красители и лаки для декора стекла, красителидля эластичных поверхностей, новые виды декоративныхпленок. «Многие из них позволяют клиенту дополнительнозаработать. Собственно, поэтому мы и приглашаем про-изводственников на семинары, где они могут узнать длясебя много полезной информации. Первый семинар, от-крывающий целую серию подобных мероприятий, прошел8 сентября. Уверен, что эта работа принесет много пользыкак нашим существующим клиентам и партнерам, так и но-вым, которых мы рады будем видеть у нас», - резюмировалВячеслав Кругликов.

На рынке outdoor появился новый игрокГК Sign Alliance открывает новую компаниюП А В Е Л Б Е Р Д Я Е В

Генеральный директор компании A-Dizz Вячеслав Кругликов

Составная ширма T-Flex

Все

фот

о -

A-Di

zz

http://www.isruussia.ru


техн

олог

ии м

атер

иалы

Лето кончилось, экспанОбзор рынка UV-чернилС В Е Т Л А Н А Ф Е Г И Н А

Несмотря на значительные труд-ности на рынке широкоформатнойпечати, связанные с сегодняшнейэкономической ситуацией, этот сег-мент рынка, тем не менее, развива-ется. «По оценкам специалистов приежегодном приросте рынка чернил в10-15%, прогнозируемый объем по-требления к 2020 году в России -2 000 тонн в год, в мире - 84 000 тоннв год», - отмечает руководитель от-дела развития группы компаний«САН» Константин Захаров.

Заказчики идут в направленииэкологичной печати, в частности,требуя продукт, созданный с помо-щью UV-отверждаемых чернил.

Так, по словам руководителя отде-ла продаж широкоформатного обо-рудования и расходных материаловкомпании «GMP-РуссКом» КсенииЕсаян, рынок активно развивается,и в скором времени UV-печать ста-нет актуальной не только для про-фильных организаций: «Все, кто сле-дит за новинками и современнымитенденциями, уже оценили качестводанного типа печати и осознали, чтоза ним будущее».

Особенность печати этим типомчернил основана на воздействии наних ультрафиолетового излучения,при котором чернила полимери-

зуются и переходят в твердое со-стояние. Такое уникальное свойствопозволяет наносить изображение налюбую поверхность. Это подтвер-ждают и слова менеджера отделапродаж ЗАО «Центр Х.Г.С.» Дмит-рия Кобзаря, который отмечает, чтоуниверсальные чернила идеальноподходят для высококачественнойинтерьерной печати, наружной рек-ламы и специальных (нестандарт-ных) применений: «Ими можно хоро-шо печатать на планшетных и нарулонных (гибких) материалах». Так-же следует отметить и тот факт, чтоданный тип чернил не впитывается вматериал, ложась на его поверхно-сти, что обеспечивает яркие и насы-щенные цвета.

Еще одно очень важное свойствоUV-чернил заключается в том, чтоони имеют высокую стойкость к фак-торам внешнего воздействия. Экс-перты в области широкоформатнойпечати считают, что чернила такоготипа намного меньше подверженывыгоранию, не растворяются в рас-творителях и воде.

Глава представительства MarabuGmbH&Co.KG Ирина Соколова:«Все краски на основе UV-отвержде-ния составлены в системе Ultracolorи сочетают в себе кроющие, полу-

прозрачные и прозрачные оттенки,что является основой для воспроиз-ведения любых цветов во всех из-вестных системах смешивания. Све-тостойкость по шкале Blauwollskala –6-8 единиц».

Еще одно качественное отличиеUV-чернил от любых других – этоспособность прилипания к мате-риалу на разного рода неровныхпокрытиях.

Также очень важным и актуаль-ным на сегодня преимуществом UV-чернил является их экологичность.Андрей Кеблушек из компанииMegaink отмечает, что, работая нарынке чернил уже больше 15 лет, онеще не встречал более экологично-го продукта, чем UV-отверждаемыечернила, при работе с которыми ненадо использовать весь переченьтех средств безопасности, которыйнеобходим для других чернил. Дан-ное преимущество дает возмож-ность печатать чернилами такогорода на предметах и товарах с по-вышенными санитарными требова-ниями, в отличие от сольвентныхчернил, печать которыми приме-няют в интерьерах, но из-за вред-ных для здоровья выделяемых ток-синов, не советуют использовать вбытовых условиях.

Компания-дистрибьютор Название Филиалы / склады Компания – производитель

«GMP-РуссКом» (Москва) Mimaki JF 1610/1631; Mimaki UJV-160Санкт-Петербург, Ростов, Самара, партнеры в Новосибирске, Екатеринбурге,

Ставрополе, Омске. Складские помещения – 3 000 кв. мMimaki

Hewlett-Packard (Барселона) HP UV Inks Москва, все основные города России. Склады партнеров НР

LRT (Москва)Универсальные HP (Бельгия), Осе (Голландия),

GCC (Тайвань)Санкт-Петербург, Саратов. Склад – 1 000 кв. м

HP (Бельгия), Осе (Голландия),GCC (Тайвань)

Marabu GmbH&Co.KG(Москва)

Ultragraph UVGR, UVAR, UVSP; UltraBoard UVBR;Ultraglass UVGO и UVGL; Ultraform UVFM

Склады дистрибьюторовMarabu GmbH&Co.KG, Tamm,

Германия

Megaink Осака, Токио, Шаумбург, Сан Леандро, Прага, Милан, Гуанчжоу. Склады дилеров

SignArt (Санкт-Петербург) Roll, Rigid, Rho 3, Durst Москва. Склад - 650 кв. м Durst (Италия) Brixen

«Гельветика-Т» Mimaki UJV-160 Центральный офис и склад расположены в Москве Mimaki (Япония)

«Континент» Flora Москва, Владивосток, Уссурийск, Хабаровск, Иркутск, Новосибирск.

Склад в КраснодареFlora, Китай

«ЛИР» Mutoh

«НИССА Центрум»(Москва)

гибкие, универсальные EFI InkWare, INX8 филиалов на территории России и СНГ. Склады во всех

представительствахEFI InkWare (CША),

INX (завод в Европе)

«Сайнстек» (Москва)Chimigraf (Испания)

Во всех регионах России. Склад в МосквеChimigraf

FlexForm UV ink (США) Gandinnovations

«САН» Sunflower, NanoInkМосква, Санкт-Петербург, Украина, Казахстан и торговые

представительства во Франции, Австралии и Великобритании. Складскиепомещения - 700 кв. м, также в филиалах

«Соболек», Новосибирск

«Центр Х.Г.С.» (Москва) Эластичные чернила ScreenСанкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Екатеринбург, Хабаровск.

Склад – Москва, ЛюберцыScreen, Япония


сия УФ-продолжается

Цветовая схема Укрывистость Светостойкость Гибкость Стоимость чернил Емкости поставки Срок доставки чернил

CMYK + Lc+ Lm + White + Varnish 100% три года до 200% 200 евро за 1 литр картриджипродажа со склада в

Москве

CMYK + Lm + Lc 100% высокая высокая не указано не указано не указано

CMYK + Lc+ Lm + Lb + Ly высокая до двух лет высокая от $115 за литр от 1 литра до 5 литров от 1,5 месяцев

Ultracolor не указаноBlauwollskala 6-8

единицвысокая не указано 1 кг и 5 кг не указано

CMYK + White + Varnish контейнеры по 4 л

CMYK + Lc+ Lm + White + Varnish VOC free до трех лет высокая зависит от типа краски коробки 2х5 литра 2-3 недели

CMYK + CMYK высокая не указановысокая, растя-жение до 200%

140 евро за картридж 440 мл картридж 440 мл со склада в Москве

CMYK + Lc+ Lm + White 100% до трех лет высокая от 4-5 тыс. руб за литр 2 литра не указано

CMYK + технология печати Mutoh Intelligent Interweaving (i²) высокая высокая 1литр со склада в Москве

CMYK + Lс + Lm + Ly + Lk + White высокая два годане подходят длятермоформовки

зависит от типа краски, объемовпотребления

от 0,5 литра до 5 литров по договору

CMYK + Lc+ Lm + White + Varnish, SpotColor (Green, Orange, Violet)

высокая три годавысокая 74,4 евро/литр

1 и 5 литров всегда на складе350% 100 евро/литр

CMYK, CMYK+ White, CMYK Lc+ Lm,CMYK Lc+ Lm + White

высокая три года высокая 1 л – 1100-1300 рублей

Sunflower- пластиковыебутылки черного цвета

емкостью 1 л. NanoInk - втетрапаках емкостью 2 л

1 день

CMYK + Lc + Lm + White не указано не указано сверхгибкие договорная канистры по 5 литров около 1 месяца

Фото - М



техн

олог

ии м

атер

иалы

В июле состоялся ежегодный фе-стиваль «Автоэкзотика» на аэродроме«Тушино». Компания «Гельветика-Т»принимала в нем участие в качестведистрибьютора материалов для авто-тюнинга, в том числе самоклеящихсяпленок для винилового стайлинга. Намероприятии «Гельветика-Т» пред-ставила новую марку светодиодныхизделий QuaLED и литые автомобиль-

ные пленки немецкой компании Ora-fol: Oracal 951 и Oracal 970. Как отме-чает первый заместитель директоракомпании «Гельветика-Т» ДмитрийВакуленко, из-за кризиса многие се-тевые компании потребительскогорынка сократили заказы, снижениепродаж в основном произошло в сег-менте дорогой наружной рекламы:неон, высококачественные листовые

материалы. Однако, что касается«Гельветики-Т», на работе компаниисказывается как отрицательное влия-ние кризиса, так и положительное.Несмотря на некоторое снижениепродаж, «Гельветика-Т» по-прежнемуявляется основным игроком на рынкематериалов для рекламы. Кризис за-ставил работать по-новому: болеевнимательно относиться к расходам,к закупкам материалов, старатьсяудержать своих клиентов более каче-ственным обслуживанием, большезаниматься активными продажами.

Стратегия против кризисаИз-за кризиса производители и

продавцы оборудования и материа-лов для рекламы наблюдают сниже-ние оборотов и, как результат, – сни-жение прибыли. Но, с другойстороны, отмечаются и положитель-ные стороны кризиса. К примеру, те-перь компания старается наполнятьсвои склады исключительно рента-бельным товаром. В рамках оптими-зации расходов и изменения марке-тинговой программы «Гельветика-Т»решила отказаться от некоторыхмелких поставщиков. Как отметилДмитрий Вакуленко, упор будетделаться на стратегических партне-ров: Оrafol, Simona, Quinn Plastics,Mimaki и др. С этими производите-лями в течение многих лет у фирмыскладывались партнерские и даже

«Гельветика-Т»зажигает светодиодыКомпания делает клиентам антикризисные предложения и запускает новые проектыМ А Й Я К В А С К О В А

«Гельветика-Т» образовалась как самостоятельная компания 25 января 1995 г. на базе торгово-производ-ственного объединения «Гельветика». Индекс «Т» означает, что фирма занимается торговлей материалами.Первые поставки осуществлялись только из Германии и всего двух видов материалов: самоклеящейся пленкиOracal и пластика ПВХ Simona.

Ассортимент материалов постоянно расширяется. В данный момент компания «Гельветика-Т» представляетна российский рынок около 9 тыс. наименований различных материалов для производства рекламы, дизайна истроительства. Филиалы компании работают в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Казани, Вороне-же, Краснодаре, Пятигорске, Нижнем Новгороде, Тюмени, Екатеринбурге, Перми, Сочи, Тольятти, Альметьевс-ке. В 2007 г. создана компания «Гельветика-Европа», офис которой расположен в городе Злин, в Чехии.

С 2002 г. компания развивает строительное направление. Основной акцент в работе этого подразделениябыл сделан на проектировку и отделку фасадов композитными материалами, изготовление легких светопро-зрачных конструкций с использованием сотового и монолитного поликарбоната; входных групп с элементаминаружной рекламы. Под производство используется большой цех (порядка 200 кв. м). Закуплен необходимыйпрофессиональный инструмент марки Festool, приобретены строительные леса, легковой и грузовой транс-порт. Сотрудники строительного подразделения компании прошли тщательный отбор и обучение. Две бригадыобеспечивают непрерывный рабочий процесс в цехе и непосредственно на объектах строительства. Для ком-плексной работы с клиентами в компании был создан проектный отдел. По желанию заказчика специалистысоздают любой дизайн-макет от АЗС до корпоративного здания и консультируют относительно материалов икомплектующих, применяемых в области строительства.

В июне 2005 г. компания получила статус официального дилера фирмы Mimaki и открыла сервисный центрпо гарантийному и постгарантийному обслуживанию оборудования Mimaki. Инженерно-технический персоналкомпании «Гельветика-Т» всегда может предложить запчасти, ресурсные узлы, комплекты для профилактиче-ского обслуживания плоттеров Mimaki, различные аксессуары, а также расходные материалы для печати. Спе-циалисты помогают решить технические проблемы с установкой, настройкой, запуском оборудования, прово-дят обучение персонала клиента и отвечают на возникшие вопросы.

Ежегодный фестиваль «Автоэкзоти-ка» на аэродроме в Тушино в этомгоду прошел с участием компании«Гельветика-Т»

Все фото - М

айя Кваскова


дружеские отношения. В периодкризиса взаимопомощь между про-изводителями и дистрибьюторамиособенно ценна.

Кроме того, компания не эконо-мит на персонале и не меняет со-трудников. Как считают в «Гельвети-ке-Т», фирме выгоднее сохранятьсобственных специалистов, которыеблагодаря опыту будут исполнять ка-чественную работу в более короткиесроки, чем брать на те же должностинеопытных новичков. Поэтому со-кращения в основном коснулисьтолько низкоквалифицированныхсотрудников складов. «Специали-стов по продажам мы практическине сокращали, - уверяет ДмитрийВакуленко. - Мы стараемся макси-мально эффективно использоватьвозможности специалистов, сори-ентировать их на активные продажи,повысить уровень обслуживанияклиентов. Компания непрерывнопроводит обучение, поскольку «Гель-ветика-Т» постоянно пополняет ас-сортимент новыми материалами.Аттестация сотрудников проходиткаждую осень и весну по всем видампродукции». В рамках оптимизациирасходов внимательнее стали про-веряться расходы, связанные странспортом, с хозяйственныминуждами. «Очень тяжело сразу со-кращать расходы, поскольку это тре-бует в некотором случае пересмотраполитики и даже структуры компа-нии», - рассуждает Дмитрий Ваку-ленко. В общем, новые условия рын-ка диктуют новые подходы иповедение.

Пленки и не толькоВ настоящий момент «Гельвети-

ка-Т» предлагает широкий спектрсамоклеящихся пленок. Большойакцент компания сейчас делает напленки для оформления автомоби-лей. Даже в кризис этот рекламныйпродукт пользуется высоким спро-сом у автомобилистов, что нагляд-но продемонстрировал фестиваль«Автоэкзотика-2009». «Виниловыйстайлинг и полная обтяжка кузовасейчас на пике моды, несмотря нато, что это дорогое удовольствие, аденег у людей нет», - утверждаетДмитрий Вакуленко. Даже сейчасдинамика развития направленияидет в сторону увеличения потреб-ления этой продукции.

Самый востребованный товар нарекламном рынке, который предла-гает «Гельветика-Т» - пленка Oracal641. Розничная стоимость материа-ла – около 100 рублей за квадратныйметр. «Мы постоянно следим за ре-шениями, предложениями и полити-кой главных конкурентов, компанийWeMaTec и «Зенон». Поскольку мыпозиционируем себя как супермар-кет и продаем более девяти тысяч

наименований товара, клиентскаябаза у нас шире и нам легче, чеммногим из конкурентов», - отмечаетДмитрий Вакуленко.

Также, затрагивая эту тему, он от-мечает, что рынок стал более конку-рентным, все борются за место подсолнцем как никогда, поэтому и ра-ботать стало интереснее. «Это как вфутболе – с сильным соперникомвсегда интересней играть, чем сослабым. И игра интересней, когдаигроки выкладываются на 100%, чемкогда просто ходят по полю».

Конечно, в период кризиса конку-ренция более серьезная. Хотя накрупных компаниях кризис отража-

ется менее значительно, чем на не-больших продавцах рекламной про-дукции. Чтобы хоть как-то остатьсяна плаву, последние используют всеметоды. Иногда краткосрочное улуч-шение за счет увеличения объемовпродаж по демпинговым ценам ка-жется спасением. «Но это только ви-димость, и вскоре такие компанииуйдут с рынка», - отмечает специа-лист. Большего уважения заслужи-вают те компании, которые старают-ся конкурировать не с помощьюдемпинга, а предлагая хороший сер-вис и ассортимент товара.

Сейчас почти ни у кого нет денегдля развития, поскольку очень силь-


техн

олог

ии м

атер

иалы

но снизились продажи. Каждый фи-нансовый год бюджет продумывает-ся заранее, однако сейчас скачущийкурс доллара мешает планирова-нию. Что будет с рублем и евро так-же никто не знает. На этом фонемногим необходимо возвращать це-лые линии банковских кредитов.«Мы крупных кредитов не брали, по-скольку все проекты реализовывализа счет своих оборотных средств», -делится Дмитрий Вакуленко. Ковсему прочему, у «Гельветики-Т»практически нет долгов от клиентов,так как фирма в основном работаетпо предоплате и только в случае фи-нансовых гарантий дает отсрочкуплатежа. «Уж лучше скидки, чем не-обеспеченный кредит, - отмечаетДмитрий Вакуленко. - Я считаю, чтодавать в кредит без каких-то гаран-

тий – это большая ошибка, которая вдальнейшем приводит к большимпроблемам».

Светодиодная лихорадкаКак отмечает Дмитрий Вакулен-

ко, многие сетевые учреждения по-требительского рынка: магазины,аптеки, банки и другие серьезноснизили в этом году свои расходы.Это снижение, в первую очередь,касается тех статей, которые кос-венно влияют на увеличение при-были. Реклама является одной изтаких статей.

Неоновые вывески относятся ксегменту дорогой наружной рекла-мы, поэтому во время кризисаспрос на неон заметно снизился впользу светодиодной подсветки. Нафестивале «Автоэкзотика» компа-ния «Гельветика-Т» широко предста-вила светодиодную продукцию подторговой маркой QuaLED: ленты, ли-нейки, модули, прожекторы. Этотпроект компания готовила болеедвух лет - изделия QuaLED прошлипроверку качеством в Англии, Гол-ландии, Германии, Чехии и др. Кро-ме того, бренд QuaLED завоевал до-лю рынка в Молдавии, Украине,Беларуси. Основным плюсом изде-лий QuaLED, отличающим их от про-дукции других производителей,компания считает сочетание каче-ства и разумной цены.

На основе светодиодных изде-лий QuaLED производятся такжеготовые буквы для создания выве-

сок. «Гельветика-Т» предлагаетрынку антикризисное решение: вы-веска собирается как конструкториз формованных букв с внутреннейподсветкой и стоит в полтора разадешевле готовой вывески, про-изведенной под заказ. Буквы изго-товлены из ударопрочного поли-стирола компании Gebau.

Чтобы быстрее и эффективнеереализовывать свои товары, «Гельве-тика-Т» занимается развитием свое-го интернет-магазина. По подсчетамДмитрия Вакуленко, за последниемесяцы удаленные продажи «Гельве-тики-Т» увеличились в два раза. Этотпроект компания считает одним изважнейших.

Сейчас «Гельветика-Т» предлагаеттовары более чем 50 зарубежных ироссийских производителей. Это то-вары из Германии, Франции, Голлан-дии, Италии, Чехии, Венгрии, Испа-нии, Японии, Китая и других стран.Стоит отметить, что все больше то-вара производят в России, и его ка-чество, в основном, не хуже зару-бежного.

Как рассуждает Дмитрий Вакулен-ко, чтобы все компании, работаю-щие на рекламном рынке, могли раз-виваться, необходима помощьгосударства. Нужно, чтобы госу-дарство поддерживало начинающиепроизводственные компании – в ви-де выделения площадей с мини-мальными арендными платежами,проведения различных кадровых яр-марок, на которых компания и моло-дежь могли бы «найти друг друга»,льготного периода налогообложе-ния, пока компания не встанет на но-ги. Образцово-показательной стра-ной в этом плане является Китай,который, возможно благодаря это-му, из года в год демонстрирует бур-ный рост производства. Также жела-тельно поменьше проверяющихорганов, которые очень мешаютнормальной работе. В период кри-зиса это очень важно. И, соответ-ственно, если компании начнут про-изводить больше рекламы, значит,больше будут покупать расходныхматериалов.

Re-board участвовал в Volvo Ocean RaceVolvo Merchandise выбрала материал Re-board для новой промоакции. На Volvo Merc-handise Corporation лежит обязанность по снабжению всех отделений Volvo Group рек-ламными материалами при проведении рекламных и промокампаний. Компания актив-

но применяет различные экспозиции, созданные изуниверсального материала Re-board для производства POP/POSпродукции, что влияет на привлечение внимания потребителей иповышение объемов розничной продажи товаров. Такие промо-стойки были использованы для представительств на территорииСкандинавии и России в акции Океанской гонки «Вольво» (VolvoOcean Race), которая успешно финишировала в Санкт-Петербурге.«Экспозиции были высоко оценены руководством концерна Vol-vo Group и независимых дилеров Volvo. Volvo Merchandise Corpo-ration будет расширять использование экспозиций из Re-boardпри проведении рекламных кампаний», – говорит коммерческийдиректор компаний Volvo Merchandise Corporation Тобиас Виль-гельм (Tobias Wilhelm).Материал Re-board поставляется компанией Design Force, однимиз партнеров компании LRT.

Новый лазерный гравер LaserPro Gaia II

Партнер компании LRT – GCC, мировойпроизводитель визуальных технологий,недавно объявил о выпуске нового ла-зерного гравера Gaia II.LaserPro Gaia II является промышленнымлазерным гравером широкого формата,который предоставляет пользователямвозможность идеально точно резать игравировать материалы. Благодаря ново-му алгоритму программирования граверGaia II теперь способен осуществлять бо-лее продолжительную и глубокую резку,особенно круговых форм.

Рабочая область - 1300x916 мм;мощность - 60-200 Вт.Дополнительные особенности граверавключают:AAS (Accu-Aligning System) – системаоптического позиционирования (предо-ставляет точную и безошибочную кон-турную резку, автоматически отслежи-вая положение графики);функция SmartLID (упрощает обслужи-вание рабочих мест и погрузки мате-риала);SmartPOINT - система расположения ма-териала: контролирует положение мате-риала с помощью четырех светодиодныхкрасных лучей;AC Servo Motor обеспечивает долгийсрок службы двигателя и высокоточноедвижение.Обрабатывает материалы: дерево, акри-ловое стекло, камень, однослойные имногослойные пластики, резину, картон,бумагу, кожу, стекло, керамику, винило-вую пленку, металлы с покрытием.Официальным представителем GCC натерритории России является компанияLRT.

Бельгийский чемпион по инновациямПроизводитель широкоформатного оборудования для коммерческой графики MutohEurope nv (Бельгия) анонсировал свое участие в выставке Viscom Germany, котораяпройдет 1-3 октября в Дюссельдорфе. Компания представит свои последние иннова-ционные разработки в области цифровой цветной широкоформатной печати. В качествеглавного экспоната на стенде компании выступит UV-струйный принтер Mutoh Zephyr. Аппарат запечатывает винил, гибкие материалы, сетку, ПВХ, мягкие материалы для вы-весок, а также жесткие носители толщиной до 20 мм. Минимальный размер переменныхкапель в четырех печатающих головках Xaar 8 пиколитров (мелкий текст и векторныеизображения). Для печати на рулонных материалах принтер оборудован моторизиро-ванной системой подачи и подмотки материала весом до 100 кг. Для поддержки и трас-портировки жестких носителей используются задний и передний приставные столы, чтопозволяет крайне быстро переходить с одного типа материала на другой. В машине реа-лизованы система подачи чернил из емкостей по 3 л на каждый цвет, а также надежнаясистема накачки, кондиционирования и дегазации чернил. UV-лампы вмонтированы вспециальные кассеты, которые оператор может легко заменить.Viscom Germany станет для Mutoh Europe nv площадкой для демонстрации свежих ре-шений для печатного бизнеса различного уровня. Портфолио брендов компании по-полнилось новыми моделями в семействе широкоформатных принтеров для сублима-ционной печати и прямой печати по текстилю, а также промышленных и офисныхрежущих плоттеров.

Фот

о -

LRT

Фот

о -

LRT

http://www.lrt.ru


техн

олог

ии с

пецр

епор

таж

Реклама на Поморской улицеСпецрепортаж с производства компании «Лазер Мастер»

Все фото - М

айя Кваскова



техн

олог

ии р

егио

ны

- Как создавалась компания?История нашей компании идет от

крупного рязанского торгового до-ма «Рост». Примерно в 1992 годупредприятие решило активно про-двигаться, для чего был созданрекламный отдел, а затем и рек-ламное агентство «Романа», кото-рое стало не только обслуживать«Рост», но и заниматься производ-ством рекламы для сторонних ком-паний. «Рост» не смог пережить«черный вторник» августа 1998 го-да, утащив с собой на дно и рек-ламное агентство. В результате всесотрудники разбежались, бывшийPR-директор «Роста» создал газету«Совет директоров», я ушел вместес тремя коллегами и мы стали зани-маться шелкографией. Впослед-ствии опять поделились, и ужевдвоем с Вадимом Полозковым –соучредителем компании - создалисобственный бизнес. Конкуриро-

вать было тяжело, наследник РА«Романа» стал самой «оборудован-ной» рекламно-производственнойфирмой в Рязани. Мы начинали сполиграфии и наружной рекламы.Своего оборудования у нас тогда небыло.

- Какое оборудование приобрелив первую очередь?

Сначала купили 60-сантиметровыйрежущий плоттер Summa, позже – та-кой же плоттер Summa, но с шириной140 см. Оба плоттера отработали посемь лет, не вызвав никаких нарека-ний в процессе эксплуатации. Мыпервыми в Рязани стали заниматьсяпленочной аппликацией. Затем реши-ли расширять спектр услуг, установи-ли трубогибочный станок, листогиб,инструменты, инвестировали в боль-шое производственное помещение впоселке Соколовка около Рязани.

Первой широкоформатной печа-тающей машиной у нас стал интерь-

ерный Encad. Он отлично работалдо тех пор, пока в Рязани не умень-шился спрос на интерьерные стен-ды, а производитель (Kodak) не пе-ренес производство картриджейдля Encad в Мексику. После этогокачество картриджей сильно ухуд-шилось, а цена, в том числе и на бу-магу выросла. Encad приносилбольше хлопот, чем прибыли. В ито-ге принтер продали частному лицу вМоскву, у которого он работает и посей день.

В 2004 году приобрели в «Зено-не» сольвентный принтер DGI VT4-62 (шесть красок, 400 dpi) с шири-ной печати 160 см, хотя и болеедорогой, но с большей производи-тельностью и меньшей себестои-мостью отпечатка. Когда эта маши-на перестала справляться, в 2006году докупили еще и трехметровыйDGI Spacejet 3250P (четыре краски,разрешение - 400 dpi).

РПФ «Радуга рекламы»создана в 1996 г. Специа-лизация - производствонаружной рекламы и ши-рокоформатная печать.Оборудование: широко-форматные плоттеры DGIVT4-62, DGI Spacejet3250P, фрезерный станокFlexiCam Stealth II.

Клиенты: Сбербанк,Московский областнойбанк, Московский залого-вый банк, «8 марта», «Ку-хонный двор», Управлениедорожного строительстваРязани и др. Директор –Михаил Никитин.

«Я не Руперт Мердок»

Интервью с директором РПФ «Радуга рекламы» (Рязань) Михаилом НикитинымА Л Е К С А Н Д Р Ш И Р О К И Х

Фот

о -

Алек

санд

р Ш

ирок

их


- Почему DGI? Из чего выбирали?Конечно, очень хотелось инстал-

лировать Scitex, VUTEk или NUR, нодля нас это были неподъемные день-ги. А покупать китайский Yaselan,Skyjet и иже с ними расхотелосьпосле изучения их качества сборки.Реальных конкурентов на тот моменту DGI не было. Когда выбирали трех-метровую машину, руководствова-лись отсутствием проблем с первой.

- Кто ваши основные клиенты?Местные коммерческие и госу-

дарственные организации. С некото-рых пор мы практически пересталипечатать для местных саплаеров.Вместо того, чтобы зарабатывать наразмещении, они пытаются урватьна цене печати. Выкручивая мне ру-ки, они теряют в качестве готовойпродукции. Например, хорошую пе-ретяжку я могу напечатать за 3600-4000 руб., но не за 2000 руб. Саплае-ров такая цена не устраивает. Этоспецифика региона. На первом ме-сте – цена, на последнем – качество.

- Своих поверхностей в Рязани увас нет?

Увы, я не Руперт Мердок. Иногдамы ставили конструкции на деньгиконечного заказчика, и она отходилав его собственность.

- Как пришли к покупке фрезерно-гравировального оборудования?

Пока мы закупали полноцветноепечатное оборудование, конкурентыинсталлировали фрезерные станки.

В основном, или малоформатные,или китайские. Нас не устраивало ихкачество, поэтому встал вопрос о по-купке собственного станка. Выбира-ли между MultiCam серии 3000 иFlexiCAM Stealth II. По ряду причиностановились на втором. При одина-ковой цене у FlexiCAM сервоприводпо всем координатным осям (у Multi-Cam - шаговый двигатель), портал уFlexiCAM - цельносварной стальной(у MultiCam есть алюминиевые дета-ли, как следствие – меньшая же-сткость станка).

Слышал, что у одной российскойфирмы станок MultiCam просто пере-косился. Это недопустимо для нас,так как из-за некачественного обору-дования страдают точность и каче-ство. В итоге, в 2007 году после вы-ставки «Реклама» в компании LRTприобрели станок FlexiCAM Stealth IIс размером стола 3200x2050 мм. ВРязани есть только один станок сбольшим столом – 6-метровый AXYZ(прим. ред. установлен в фирме«Трэвл дизайн»). Но по информацииинженеров FlexiCAM, большие столыдля AXYZ делаются сборными, чтонас также смутило. В этом ценовомдиапазоне вне конкуренции толькоиспанский Bermag и французскийMecanumeric.

- Станком FlexiCAM довольны?Да, очень. Уже по ходу эксплуата-

ции выяснилось, что не помешалабы, например, четвертая координа-

Фот

о -

«Рад

уга

рекл

амы»

Фото - «Радуга рекламы»

Офис «Сбербанка» в Серпухове, оформленный РПФ «Радуга рекламы»

Торговый центр «Одежда для успеха» на улицеЕсенина в Рязани оформляла «Радуга рекламы»


техн

олог

ии р

егио

ны

та, но это надо было заказыватьизначально. К продавцу за поддерж-кой даже ни разу не обращались.

Кстати, была возможность сделатьапгрейд принтеру DGI. За $7000 ко-рейцы предлагали установить новые

печатные головы Xaar, но отказалисьприезжать в Рязань. Их бизнес ясен:выкидывайте старый принтер и поку-пайте новый.

- Какие выполнили последние про-екты?

Делали вывеску для «Сбербанка» вСерпухове, оформляем торговые за-лы для фабрики «8 марта» и магазина«Кухонный двор» в мебельном цент-ре «Четыре комнаты».

- Неоновое производство у васесть?

В нем нет надобности. На неон ма-ло заказов, а мы недавно создали не-сколько вывесок на светодиодах –для Московского областного банка,Московского залогового банка,Сбербанка. Стоят светодиоды доро-же, но энергии потребляют мало, асветят ярко. Закрытый неон невыго-ден, а открытый часто бьется.

- Вы считаете, что неон вскореотомрет?

Сложно ответить на этот вопрос.Пока он кому-то нравится, нет. Так жекак и сольвентная печать, сколько быее не хоронили последние годы.

- Где и какие вы покупаете расход-ные материалы?

Расходные материалы для печатимы покупаем в Москве в разных фир-мах, пластик – в Рязани. Чернила по-купаем только Sericol в московскойкомпании ATDesign. Пробовали плен-ки Oracal, Avery, но в итоге останови-лись на Neschen. У нее лучше цвето-вая плотность, краска ложится лучше.По-моему, у нас у одних в Рязани есть

Фот

о -

«Рад

уга

рекл

амы»

Фот

о -

«Рад

уга

рекл

амы»

DGI Spacejet 3250P

FlexiCAM Stealth II с размером стола 3200x2050 мм

два комплекта цветокалибровочного обору-дования и ПО X-Rite, поэтому мы самистроим себе профили для печати. Благодаряэтому сложные цвета идут печатать к нам.

- Какой вам видится специфика рынка Ря-зани?

У нас немного другие форматы, например,перетяжек. Вместо щитов 6х3 м часто ис-пользуются призмадинамические конструк-ции или щиты сдвигаются, образуя реклам-ную поверхность 12х3 м. Над Окружной

дорогой и Московским шоссе установленомного арочных конструкций, на которых мо-жет рекламироваться как одна, так и три ком-пании. Транзитная реклама в Рязани исполь-зуется очень давно – с 1996 года обклеиваемтроллейбусы. Недавно начали оформлятькоммерческий корпоративный транспорт.

Скоро будут выборы в Областную думу.Значит будет очередной всплеск на мест-ном рынке наружной рекламы.

- Сетевые московские бренды печатают-ся у вас?

Чаще всего в Москве, так выгоднее. На-пример, плакаты МТС мы не смогли техни-чески напечатать, необходимо было обес-печить печать ее фирменного красного впять красок. Поэтому им проще печататьсяцентрализованно на быстрых качественныхмашинах типа Durst.

- Каково влияние кризиса?Сильно сокращены бюджеты заказчи-

ков. Соответственно страдает качество.Парадокс, автомобили люди покупают се-бе хорошие, а рекламу вешают какую при-дется. Появились в Рязани и демпингую-щие компании. Город небольшой, аконкуренция очень высокая и по печати, ипо производству.

Конкретно мы из-за кризиса лишилисьряда крупных заказов. Например, строи-тельство и, как следствие, оформление но-вых офисов Сбербанка в Ногинске пол-ностью заморожено.

Хоть как-то рекламируются те, кто напря-мую связан с конечным покупателем, на-пример, мебельные торговые центры.

- Какое оборудование планируете при-обретать?

Хотим купить оборудование для термо-формовки, лазерный раскроечный центр,широкоформатный UV-принтер для печатипо жестким материалам. Помимо этого пла-нируем переехать в новый офис, благосильно подешевела аренда.

- Каков, по-вашему, секрет успеха?Использование новых технологий. По-

бедит тот, кто сможет лучше всех освоитьвысокотехнологичное оборудование и ис-ключить из производства человеческийфактор.

Фот

о -

«Рад

уга

рекл

амы»

DGI VT4-62

http://www.megaink.biz


техн

олог

ии о

бору

дова

ние

Итало-австрийский концерн Durstвходит в тройку самых крупных ми-ровых производителей широкофор-матных UV-принтеров. Штаб-кварти-ра расположена в городе Ленс вАвстрии.

Первый принтер был изготовлен в1980-х гг., а в 1990-х гг. появилась са-мая популярная машина – DurstLambda. Она печатала с разрешени-ем 4 000 dpi. Ближайшие конкурентыDurst – Epson и Scitex с целым ря-дом достойных моделей, а такжекомпания Spuhl (Швейцария) с ли-нейкой Virtu. Цены на такие принтерыначинаются от 200 тыс. евро.

Тестовая площадкаТестирование принтера Durst Rho

700 Presto проводилось в компании«Постер Медиа Принт», входящейв группу компаний «Постер».

Парк оборудования компании на-считывает восемь машин, из них двапринтера – Durst 351 и Durst 700. По-следний инсталлирован в конце про-шлого года и в настоящее время неимеет аналогов в России. Заказы

печатаются на всех существующихлистовых и рулонных материалах,поэтому круг наименований рабочихповерхностей не ограничен.

Окупаемость принтера в реальнойэкономической ситуации увеличи-лась с двух лет до 3,5. Падение чис-ла заказов, обострение конкуренциив связи со сложившейся ситуациейна рынке привели к снижению цен.И, учитывая тот факт, что перед кри-зисом многие компании закупилидополнительное оборудование, рас-считывая увеличить масштаб про-изводства, конкуренция на рынкевозросла.

Технические параметры Ширина печати принтера Durst

Rho 700 Presto – 2,05 м. Длина мате-риала не ограничена. Физическоеразрешение – 400-600 точек надюйм. Возможна печать универсаль-ными красками на любых поверхно-стях – картон, стекло, металл и др.,так как по технологии ультрафиоле-товая краска запекается на любойповерхности.

В машине четыре основных цвета –CMYK. Дополнительные цвета – W (бе-лый) и лак.

Краска поставляется канистрамис минимальным объемом 5 л, стои-мость чернил за 1 л – 100 евро.Предпочтительны краски производ-ства Durst. При печати расход чер-нил низкий – до 10 мл на кв. м.

Процесс высыхания проходит вовремя печати при помощи UV-ламп.В дополнительных сушках нет не-обходимости. Температура ламп ре-гулируется в зависимости от типаматериала. Для картона нужна болеенизкая температура, для стекла иметалла – температура выше. Ульт-рафиолетовые лампы на принтерахDurst расположены под таким углом,при котором во время печати на зер-кале и других отражающих поверх-ностях не происходит поляризациикраски на поверхности печатных го-ловок, что приводит к более каче-ственной печати и исключает «засы-хание» головок.

Один принтер способен запеча-тать порядка 20 тыс. кв. м ежеме-сячно.

КомплектующиеПечатающая головка тестируемо-

го принтера Durst Rho 700 Presto яв-ляется собственной разработкойкомпании Durst. Размер капли –28 пиколитров. Сборка печатающейголовки, являющейся высокотехно-логичным продуктом, осуществляет-ся непосредственно на заводе Durstв Австрии, имеющем значительныйопыт создания печатных элементови их юстировки. Каналы с микронны-ми допусками изготавливаются с по-мощью лазера в одном блоке. В ре-зультате капли краски кладутся сисключительной точностью. Частотапечати – 118 кГц. На печатающую го-ловку предоставляется пожизненнаягарантия. Самой старой машине вЕвропе – максимум семь лет. И ни наодном известном принтере замен непроизводилось, кроме тех, которыезаправлялись некондиционнымичернилами. Причинами замен все-гда выступали только какие-либосторонние обстоятельства, но даже

Единственный инеповторимый DurstТест-драйв принтера Durst Rho 700 Presto в компании «Постер Медиа Принт» (Санкт-Петербург)З И Н А И Д А С А Ц К А Я

Все

фот

о -

Зина

ида

Сацк

ая


такие машины попадают под гаран-тию. Durst меняет и ремонтирует ис-порченные печатающие головки,стоимость которых по цене заводасоставляет порядка 8 тыс. евро заштуку.

Программное обеспечение такжепроизводит компания Durst, за ис-ключением RIP, разработкой которо-го занимается фирма Caldera. Пол-ная комплектация происходит назаводах Durst в Италии и Австрии.

РезюмеНачальник производства ООО

«Постер Медиа Принт» Алексей Со-колов, отвечая на вопросы коррес-пондента журнала «Наружная рекла-ма России», отмечает: «принтерDurst Rho 700 Presto на данный мо-мент, насколько мне известно, яв-ляется единственным в России. От-личительной особенностью заказов,изготовленных на Durst 700 всравнении с предыдущей модельюDurst 600, является более высокоекачество продукции при сжатых сро-ках изготовления».

Электромеханический привод ка-ретки Durst 700 в отличие от ремен-ного привода Durst 600 обеспечива-ет больший срок службы принтера,исключая возможность обрыва рем-ня, более точное позиционированиеналожения капли и как результат -более четкое изображение. Размеркапли на 700 принтере – 28 пиколит-ров, что почти вдвое меньше, чем наDurst 600, плюс высокое разреше-ние – 600 dpi в отличие от 400 dpi пе-чатного станка Durst 600 дают воз-можность реализовывать проектыинтерьерного характера и исклю-

чают дополнительные расходы нанаклейку пленок на жесткие поверх-ности. Так, например, чекпойнты,таблички, шелфтокеры, мобайлыпечатаются на Durst Rho 700 Presto свысоким разрешением 600 dpi соскоростью до 500 кв. м в сутки.

Вследствие стойкости краски кагрессивным средам, а также воз-

можности покрытия изображениялаком, придающим поверхностиглянцевый вид, нет необходимости вламинировании продукции, что сни-жает себестоимость и трудозатраты.«Краска, используемая в принтереDurst 700, достаточно стойкая к воз-действию ультрафиолета, поэтомупри наружном применении рекламыисключено ее выгорание, что позво-

ляет сохранять привлекательныйвид продукции на протяжении всегосрока рекламных акций. Таким обра-зом, соотношение цена, качество,надежность и срок окупаемости пол-ностью соответствуют ожиданиям,возлагаемым нами на оборудованиедо его приобретения», - заключаетАлексей Соколов.

Тест В демонстрационном зале компа-

нии «Постер Медиа Принт» былапроведена серия тестов. Цель – ис-следование скоростных режимовпринтера Durst Rho 700 Presto приразных условиях.

В режиме Hi-Resolution рулон мет-ровой ширины был напечатан за 4минуты 15 секунд. Максимальноеразрешение – 600 точек. Режим под-разумевает самое высокое качествопечати и минимальную скорость.

В скоростном режиме принтерDurst Rho 700 Presto справляется в че-тыре раза быстрее, при этом качествоостается на высоте. Второй режимпечати - High-Speed. Скорость выпол-нения - 2 минуты 5 секунд. При 400точках качество немного снижается,соответственно, увеличивается ско-рость.

Третий режим - Draft - пройден за1 минуту 13 секунд, показывает самоеслабое качество печати. Этот режимпредназначен для прозрачных мате-риалов – пластика, стекла, витражей– и требует в два раза больше краски.

Стоит отметить, что сразу послепечати мы пробовали царапать краскуключами. Покрытие оказалось на-столько прочным, что на изображениине осталось и следа.

Результаты тестирования принтера Durst Rho 700 PrestoНоситель Режим печати Время печати Скорость печати, м/часПленка High-Resolution 4 минуты 15 секунд 14,0Картон High-Speed 2 минуты 5 секунд 28,8Стекло Draft 1 минута 13 секунд 49,3


офор

мле

ние

прое

кт

В декабре 2008 года «Номос-Банк»в рамках процедуры санации банка«Московский капитал» получил сетьиз 49 отделений в нескольких регио-нах. Появилась задача как можно бы-стрее интегрировать точки «Москов-ского капитала» в филиальную сеть

«Номос-Банка». В начале 2009 годакомпания «ЛаТек» выполнила ком-плекс работ по оформлению отделе-ний банка «Московский капитал» в со-ответствии с фирменным стилем«Номос-Банка» в Москве и в регионахРФ. В состав элементов наружного

оформления вошли вывески и панель-кронштейны. Данные конструкции вы-полнены в строгом соответствии сбренд-буком банка, оптимальны постоимости и качеству использованныхматериалов, кроме того, удобны вмонтаже и эксплуатации.

«Номос-Банк» – уни-версальный сетевой банкс филиалами во всехкрупнейших городах Рос-сии. Банк является однимиз наиболее быстро рас-тущих коммерческих бан-ков и входит в число15 крупнейших россий-ских банков по размерамактивов. К 2009 году фи-лиальная сеть «Номос-Банка» насчитывала 113объектов: 24 филиала и89 дополнительных и опе-рационных офисов.

Удачная визуализациябанковского брендаРПК «ЛаТек» оформила 49 отделений «Номос-Банка»Д А Р Ь Я Н О В И Ч К О В А

Все

фот

о -

«ЛаТ

ек»


Реализация проектаКак и при реализации других сете-

вых проектов «ЛаТек», ключевыепроцессы велись параллельно.Стандартизация элементов вывесокпозволила создать определенныйскладской запас и отгружать изде-лия в минимальные сроки после со-гласования наполнения объектов.Такие организационные подходыпозволили выполнить все работы всжатые сроки – три месяца.

Основная часть фасадов оформ-лена вывесками трех стандартов:600, 800 и 1000 мм по высоте. Кро-ме того, создан стандартный рядпанелей-доборов, позволяющихпри необходимости оптимальнымобразом составлять вывески любойдлины.

Фасадная вывеска «Номос-Банка»представляет собой объемный ко-роб из композитного материала с

инкрустированными буквами акри-лового стекла молочного цвета.Подсветка осуществляется люми-несцентными лампами, установлен-ными внутри конструкции.

Оригинальной и необычной фор-мой отличаются панель-кронштей-ны. Нижний левый и верхний правыйугловые части ПК имеют неравныескругления определенного размера.Боковина изготовлена из алюминие-вого профиля, окрашенного мето-дом порошковой окраски. Лицевыечасти выполнены из формованногоPETg, изображение нанесено пле-ночной аппликацией. Внутренняяподсветка панель-кронштейнов осу-ществляется люминесцентнымилампами.

Вывески в верхней и нижней ча-сти также имеют фирменные скруг-ления по определенному радиусу,выполненные на гидравлическомпрессе под управлением ЧПУ поспециально установленной осна-стке (матрице/пуансон). Примене-ние такой технологии позволяетдобиваться точного совпаденияформы при стыковке. Вывески, со-ставленные из таких элементов, от-личаются высоким качеством, без-упречным внешним видом безвидимых стыков и неровностей прилюбой длине.

Ввиду того, что на некоторых объ-ектах размещение стандартных вы-весок оказалось невозможным (попричинам сложной архитектуры фа-садов или наличия козырьков), былиизготовлены и смонтированы инди-видуальные изделия. При этом онитакже соответствовали всем требо-ваниям визуализации бренда. В ихчисло вошли как световые, так и не-световые вывески. Например, в Но-рильске была смонтирована верти-кальная вывеска внушительногоразмера – более 10 метров.

Монтажи объектов, расположен-ных в Москве и Московской области,выполнялись собственным монтаж-ным подразделением «ЛаТек». Мон-тажи в других регионах РФ произво-дились партнерами-подрядчиками.Доставка по регионам осуществля-лась как автомобильным, так и же-лезнодорожным транспортом.

Как отметил менеджер проектаАлексей Шама, «эффективное

партнерство со специалистамибанка на профессиональном уров-не сложилось достаточно легко.Особенно хотелось бы поблагода-рить начальника управления рекла-мы «Номос-Банка» Наталью Сол-датову и главного специалистауправления рекламы Алексея Пав-ленко за четкую нацеленность нарезультат, а также ответственный ипрофессиональный подход при со-вместной работе по реализациипроекта».

Основные работы по переоформ-лению отделений банка «Москов-ский капитал» в настоящий моментуспешно завершены.

Компания «ЛаТек» основана в 1992 г. Специали-зация – производство вывесок и средств корпора-тивной идентичности. Имеет собственную про-изводственную базу площадью около 5 тыс. кв. м.Оборудование:

- лазерные автоматизированные установки дляраскроя стали и других материалов (2х3 м);

- автоматизированные фрезеровальные ком-плексы Multicam с рабочим полем 2х4 м для раскроялистов пластика и алюминия;

- неоновый минизавод;- участок термовакуумной формовки;

- лазерные гравировальные установки для нане-сения изображения на металл, стекло, дерево идругие материалы;

- промышленная линия для гибки и резки металла;- гидравлический гибочный пресс с ЧПУ;- покрасочная камера для покраски изделий ав-

тоэмалями;- станок для термогибки акрилового стекла и пла-

стиков;- различное оборудование и специализирован-

ный инструмент.Генеральный директор – Александр Соловьев.

44 НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ-SIGNS OF THE TIMES #8 (151) 2009

(Эта статья, впер вые опуб ли ко ван ная вжур на ле Signs of the Times за сентябрь 2009го да, пе ре ве де на и пе ча та ет ся с пись мен но гораз ре ше ния вла дель ца ав то р ских прав. ©STMedia Group International, Inc. www.stmediag-roup.com)

В ноябре прошлого года открылся круп-нейший в мире торгово-развлекательныйцентр Dubai Mall, принадлежащий компанииEmaar Properties. Девиз комплекса звучиттак: «Все, о чем вы мечтаете».

Гигантский шопинг-молл сооружен по по-следнему слову инженерной мысли и вписанв концепцию нового коммерческого и дело-вого района Дубаи - Downtown Burj Dubai. Навнушительной площади более 1,114 млн кв.км (составляющей в сумме 50 футбольныхполей) под одной крышей разместились ки-лометры магазинов, более 160 заведений об-щепита, «Остров моды», собравший 70 веду-щих мировых люксовых брендов (включаятаких законодателей мод «от кутюр», как Ver-sace, Burberry, Roberto Cavalli, Hugo Boss, Gal-liano, Givenchy, Cerruti, Missoni, Tom Ford, Es-cada, Valentino и др.). В непосредственнойблизости распахнул свои двери пятизвездоч-ный отель The Address на 250 номеров и 450обслуживаемых апартаментов.

Отдельные достопримечательности цент-ра - первый на Ближнем Востоке парижскийунивермаг Galeries Lafaette, нью-йоркскийсупермаркет Bloomingdales, ледовая аренаолимпийского размаха и аллея с раздвижнойкрышей.

В числе выдающихся аттракционов DubaiMall: огромный океанариум объемом 10 млнлитров воды с самым большим в мире смот-

ровым стеклом размером 32,9х7,9 м, давшийприют 33 тыс. морских обитателей 85 раз-личных видов; а также детский развлекатель-но-образовательный центр KidZania; 22-зальный мультиплекс и тематический паркSEGA, площадью 7,6 тыс. кв. м.

Настоящим «магнитом для туристов» сталсамый большой на Востоке открытый Золо-той базар, выполненный в традиционномарабском стиле и давший фору даже местно-му «Сук-Аз-Захаба». Здесь роскошным сияни-ем гипнотизируют публику 220 ювелирныхлавок.

Для обслуживания покупательского пото-ка в ТРЦ работают многоярусная парковкана 14 тыс. мест и специальный мост, направ-ляющий любого к входу от Sheikh Zayed Road.Закономерно встает вопрос: как же удержатьпосетителей на «магазинных бульварах», какпомочь сориентироваться на четырех эта-жах, сплетающих 1200 торговых точек, фут-корты и рекреационные зоны? Заманить всети растерянную жертву шопинга призванасистема навигации, которая включает какстатичные широкоформатные печатныепанно, так и динамические цифровые носи-тели.

Строительство таких крупных проектов,как Dubai Mall – это сложный процесс, вовле-кающий в совместную работу множество лю-дей: арендаторов магазинного пространстваи согласующих органов. Развитием инфра-структуры, проектированием молла и плани-ровкой торговых залов занималось множе-ство фирм, однако в этой статье речь пойдето РПК, которые были задействованы в ком-плексной наружной и интерьерной отделкездания.

Нить Ариадны

Над внедрением таких средств звуковой итактильной навигации, как сенсорные киос-ки, схемы зонирования торговых площадей,знаки и указатели, универсальные платеж-ные пункты, интерактивная проекция, и,кроме того, диспенсеры автоматической вы-дачи билетов на парковку, трудилась компа-ния Square Peg (Окленд, штат Калифорния).Этой же арт-мастерской поручили: разработ-ку экстерьерной составляющей, концепциирекламно-информационной среды, монтажзакладных элементов и инженерных выво-дов, производство вывесок, а также установ-ку главной «визитной карточки» Dubai Mall –светодиодного кольца Barco в секторе «Аве-ню моды».

«Въездные контроллеры с принтеромштрих-кодовых билетов – это просто неза-менимая находка, - замечает управляющийдиректор Square Peg Майкл Мур (Michael Mo-ore). – Получая такой «номерок», водительвсегда легко вернется к своему автомобилю.Каждое здание здесь окрашено в свой цвет. Ана пропуске ему присваивается соответ-ствующая иконка: к примеру, зеленому ве-стибюлю – растительный орнамент, голубо-му – символ водной стихии, оранжевому –изображение пустыни. Вдобавок, на билетеотпечатывается номер этажа, на котором выоставили машину и вошли в молл».

Как для привлечения покупателей, так идля продажи рекламного времени в комплек-се развернута сеть информационных дис-плеев. Мониторы оповещают гостей центрао новинках ассортимента, а также специ-альных программах, проводимых ритейле-рами. За управление оборудованием, разра-

SIGNS OF THE TIMES

Луи Брилл

THE DUBAI MALL. ЭДЕМ ДЛЯ ШОПОМАНАВ плену восточных грез

На ледовой арене олимпийского размаха установленинтерьерный полноцветный экран Barco. Это и инфор-мационное табло для хоккейных матчей, и огромныйтелевизор с широкими рекламными возможностями.

Все

фот

о -

Sign

sof

the

Tim

es

ботку и трансляцию мультимедиа-контентаотвечает компания The Barnycz Group (Бал-тимор, штат Мэриленд). Комплексное реше-ние, внедренное для координации сотрудни-ков и посетителей, носит название Dubai MallMultimedia Network, или DMMN.

В проекте были использованы как плаз-менные, так и жидкокристаллические па-нели для отображения сигнала, коммута-ционно-распределительное оборудование,компьютерное и ТВ-оборудование для ор-ганизации трансляции сигнала, а такжеуправляющее оборудование для экранов.Для включения или выключения ролика,изменения яркости картинки, увеличениягромкости, перехода на альтернативныйвидеовыход оператор может дать командус одного штатного пульта.

С архитектурной точки зрения в Dubai Mallвсе продумано четко: чтобы не вызвать кис-лородного голодания у гостей, торговые га-лереи сплетаются с высокими атриумами,проходом к океанариуму, «Островом Моды»,Золотым рынком. Через чашу аквариумапролегает туннель, застекленный сверху, такчто посетители могут с близкого расстоянияполюбоваться на проплывающих над нимиморских питомцев. Выше располагается«Центр открытий», где можно, словно черезиллюминатор батискафа, изучить жизнь ди-ковинных рыб, раскрыть множество тайн,скрытых в глубинах «безмолвного» мира.

Планировка каждого пассажа подразуме-вает расстановку визуальных акцентов, видо-вых точек, выбор так называемых элементовпритяжения. Такими «маяками» служат и«танцующий фонтан» с самой колоссальнойколлекцией аудиовизуальных спектаклей вмире, и каток олимпийских размеров, обору-дованный широкоформатной полноцвет-ной панелью Barco, а также The Grove, или«Роща» - кусочек улицы с обзорной террасой,оснащенной раздвижной кровлей.

Помимо цветового кодирования сосед-ствующих зон ТЦ, конечно же, учитываютсятакие моменты, как световая композиция иравномерность освещения, требования кцветопередаче и оттенкам света в магазинахразличной специализации, структурирова-ние справочной информации, гармониза-ция символов и обозначений.

Европейская элегантность

и восточный шарм

Фасадная композиция Dubai Mall включаетболее 160 настенных постеров; семь верти-кальных LED-экранов; семь лайтбоксов; атакже семь крупногабаритных «запускаю-щих» баннеров Olite 612, привлекающихвнимание пешеходов и водителей с про-езжей части.

Всего внутри супермолла установлено 127LCD-экранов, 26 статичных рекламных пан-но возле лифтов, а вдоль стен развешено 314классических панелей, соединяющих холлыи мостики между торговыми пассажами и ла-ундж-зонами (так называемыми Link Brid-ges). В общей сложности в проекте было ис-пользовано около 30 кв. м светодиодныхмодулей.

Производством контента для централизо-ванной сети DMMN занимается компания

Agency Harmonic (Чикаго, штат Иллинойс).Как рассказывают в The Barnycz Group, придемонстрации видео- и аудиоконтента, не-обходимо было учитывать не столько разли-чия языковых систем, сколько разницу меж-ду восточным и западным менталитетами:«Мы постарались интегрировать самые раз-ные медиаплатформы, такие, как печатныеPOS-материалы, LCD, LED и виниловые ап-пликации в единую рекламную кампанию.По нашим соображениям, грамотные комби-нации должны дать в итоге мощный кумуля-тивный эффект».

Центральным экспонатом и главным ори-ентиром для свиданий в Dubai Mall пока оста-ется светодинамическое видеокольцо, подве-шенное к потолку в вестибюле «Авенюмоды». Состоит оно из 510 полноцветныхсветодиодных блоков Olite. Помимо этого, ванфиладах, опоясывающих корпус по пери-метру, инсталлированы несколько изогну-тых LED-экранов серии Ilite 6XP.

В этом году эксклюзивный рекламоноси-тель Barco удостоился награды Merit Awardна ежегодном фестивале графического ди-зайна SEGD. Организаторы конкурса назваликонструкцию кольца революционной: «Укра-шение зала совмещает в себе несколькофункций: это и экстраординарный анима-ционный билборд, и ультрамодерновая лю-стра, и самая яркая примета делового стиляквартала», - подчеркивают авторы из SquarePeg. Цилиндрический экран сооружен из пя-ти телескопических секций, которые посто-янно меняют свою форму, сжимаясь или рас-ширяясь. Высота каждого кольца составляет50,8 см, а диаметр сегментов колеблется впределах 7,3 м. Фиксируется конструкция намеханической подвеске. Подъемное устрой-ство использует пять независимых домкра-тов. Индивидуально управляются и световыерекламные панели внутри кольца. Зачастуюна них можно увидеть репортажи с модныхшоу-дефиле pret-a-porter.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ-SIGNS OF THE TIMES #8 (151) 2009 45

Уникальное LED-видеокольцоBarco, установленное DubaiMall, превосходит по функ-ционалу обычные цифровыемедианосители. Оно не толь-ко воспроизводит видеоро-лики, но и постоянно меняетконфигурацию и размеры.

БРАТСКРА «Пче ла». Про из вод ст во на руж ной рек ла мы лю бойслож но с ти, сеть билл бор дов в Брат ске, Ир кут ске, Усо -лье-Си бир ском, Усть-Илим ске, Усть-Куте, пол но цвет -ная ши ро ко фор мат ная пе чать с раз ре ше ни ем до 1440dpi, ди зайн, су ве нир ная и по ли гра фи че с кая про дук -ция, пла с ти ко вые кар ты. Индустриальный пр-д., 5А.Тел.: (3953) 45-26-18, 45-19-71; [email protected],www.bee.irk.ru. Пред ста ви тель ст во в Ир кут ске: тел.: (3952) 38-78-81, 53-38-53, 24-41-62.

ВЛАДИКАВКАЗ

ВОЛГОГРАД«ВВЦ «Ре ги он-Z». Пря мые пос тав ки ма те ри алов длярек ла мы из Ки тая: ком по зит ные алю ми ни евые па не лиАлю ко бонд, бан нер ная ткань для пе ча ти, мо биль ныевыс та воч ные кон струк ции, Эле к трон ные бал лас ты ЭП -РА, све то ди оды на 220W. Ди зайн, из го тов ле ние на -руж ной рек ла мы. Пр. М. Жу ко ва, 163. Тел./факс:(8442)399-445; [email protected]; www.region-z.ru

КА ЗАНЬ«АТ ДЕ САЙН». Рас ход ные ма те ри алы для флек сог -ра фии, тра фа рет ной и ши ро ко фор мат ной пе ча ти.Ул. Си би р ский тракт, д. 34, корп.01.Тел.: (843) 510-98-77/272-70-24

«ЛНТ-Стиль». Продаем недорогие алюминиевые иПВХ-профили собственного производства для стен-дов, световых коробов, офисных табличек. Комплек-ты для крепления постеров, КВАДРО, МИЛИКЕН,профили для композита. Производим световые па-нели, светодиодные табло и бегущие строки.Тел/факс (843) 512-94-38, 516-84-58/59,www.lnt.net.ru, [email protected]

«Не он-Арт». Про из вод ство на руж ной рек ла мы,крыш ные ус та нов ки, ар хи тек тур ная по д свет ка зда -ний, раз ме ще ние рек ла мы на на руж ных кон струк ци -ях, раз ра бот ка ло го ти па, фир мен но го сти ля. Ул. К. Ма р кса, д.1/10, тел. (843) 292-62-11,292-59-11.www.neonart.ru.

КРАС НОДАР«АТ ДЕ САЙН». Рас ход ные ма те ри алы для флек сог -ра фии, тра фа рет ной и ши ро ко фор мат ной пе ча ти.Ул. 40 лет Победы, д.39. Тел.: (861) 257-76-06

Krasnodar outdoor.- рек ла ма в аэро пор тах Юга Рос сии: Крас но дар, Ад -лер, Ана па, Рос тов на До ну, Став ро поль;- соб ствен ная сеть щи тов 6 х 3;- пе ре тяж ки;- брэ н дмауеры;- рек ла ма в ТРЦ;- ус лу ги ба ин га на Юге Рос сии;- соб ствен ное обо ру до ва ние ши ро ко фор мат ной иин терь ер ной пе ча ти;- про из вод ство и сог ла со ва ние на руж ной рек ла мы.Ул.Благоева, 1. Тел.: (861) 266-25-99, 266-41-86;info@krasnodar-outdoor; www.krasnodar-outdoor.ru

МОСК ВА

НО РИЛЬСКРПК «Гра фи ка-Н». Раз ме ще ние и про из вод ст во на -руж ной рек ла мы в Но риль ском про мы ш лен ном рай -о не. Ком па ния вла де ет бо лее 70% всех сда ва е мыхпло ща дей в НПР, со гла со ва ние в Ад ми ни с т ра ции Но -риль ска. Ленинский пр-т, д. 17, офис 167. Тел.:(3919) 22-88-66, 22-88-55; [email protected]; [email protected]; www.grafika-n.ru.

ПЕН ЗА«Ти ту л Плюс». Раз ме ще ние рек ла мы на щи тах 3х6м.Бо лее 300 сто рон, в т.ч. приз мат ро ны. Ул. Вос точ ная, 7. Тел.: (8412) 56-36-62/03, факс:(8412) 56-15-70; [email protected]

РОС ТОВ-НА-ДО НУ «ВЕ ПОЗ-РА». Раз ме ще ние и про из вод ство на руж -ной рек ла мы лю бой слож нос ти; раз ви тая сеть бил -

бор дов, ди на ми чес ких кон струк ций; бра н дмауэры,крыш ные ус та нов ки; раз ра бот ка фир мен но го сти -ля; офо р мле ние ма га зи нов, ка фе, рес то ра нов, гос -ти ниц. Ул. Со ко ло ва, 78, оф. 602-605. Тел.: (863) 291-00-80, 291-02-56, 234-16-47; [email protected]; www.vepoz-ra.ru

САМАРА«АТ ДЕ САЙН». Рас ход ные ма те ри алы для флек сог -ра фии, тра фа рет ной и ши ро ко фор мат ной пе ча ти.Ул. 22 Пар тсъ ез да, д.41, оф.108. Тел. (846) 378-00-62/276-88-78

СУРГУТРПК «Век тор». Из го тов ле ние на руж ной рек ла мы -не оно вые (све то ди од ные) вы вес ки, све то вые ко ро -ба, по лиг ра фия, нес ве то вые вы вес ки, гра ви ров ка(но мер ки, брил ки,таб лич ки), ши ро ко фор мат ная иин терь ер ная пе чать (ба нер, са мок лей ка, фо то бу -ма га,сет ка), раз ме ще ние на рек лам ных кон струк -ци ях 3х6м. Тел.: 8(3462)51-40-55, 51-46-31.

ТУ ЛАГК «Ме диа». Из го тов ле ние на руж ной и ин терь ер нойрек ла мы. Ме тал ло кон струк ции, крыш ные ус та нов ки,вы вес ки, фа са ды, сте лы, све то вые ко ро ба (лай тбок -сы). Соб ствен ное про из вод ство ши ро ко фор мат нойпе ча ти (360, 720, 1440), не она. Фре зер ный учас ток,ра с крой ма те ри ала. Приг ла ша ем к сот руд ни че с тву.ул. Бол ди на,94, тел.: (4872) 26-26-05, 26-47-72, 26-24-90; www.mediatula.ru, [email protected].

«Стенд принт». На руж ная и ин терь ер ная рек ла ма,ви де орек ла ма на щи тах, ши ро ко фор мат ная пе чать,об ли цов ка фа са дов ком по зит ны ми ма те ри ала ми(алю ко бон дом), ке ра мог ра ни том, из го тов ле ниестелл, пи ло нов, фла гов с фла г што ка ми, вход ныхгрупп. На руж ная от дел ка АЗС. Ул. Ф. Эн гель са, 62,оф. 103. Тел.: (4872) 35-33-28, 36-31-64; [email protected], [email protected], www.standprint.ru.

УЛАН-УДЭООО «Ба рис-Аут дор». Размещение на щитах 5х15 м,3х6 м, 1,4х3 м, перетяжки, брандмауэры, крышныеустановки. Изготовление наружной и световойрекламы. Тел.: (3012) 44-94-99, 55-29-27;[email protected]; www.barisadv.ru.

ХА БА РОВСКРА «Эта лон-Эле к тро». Крыш ные ус та нов ки, рек ла мана тра н спор те, ши ро ко фор мат ная пе чать, не он. Из -го тов ле ние всех ви дов на руж ной рек ла мы, соб -ствен ная ба за и про из вод ство. Ул.Про ле та р ская, 16.Тел.: (4212) 31-93-49, 31-76-98; [email protected],www.neondv.ru.

ЧЕБОКСАРЫПКФ «Влад и Ко». По лиг ра фи чес кий ди зайн, выс та -воч ные мо биль ные стен ды (в т.ч. улич ные выс та воч -ные па виль оны лю бой слож нос ти), пол ноц вет ная пе -чать, офо р мле ние мас со вых ме роп ри ятий, ди зайнин терь ера, раз ме ще ние на щи тах. Ул. К. Ма р кса, 24. Тел.: (8352) 62-01-32, 62-16-76; [email protected].


ГДЕ ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛВ отделениях «Почта России» по каталогу «Газеты. Журналы» агентства «Роспечать», объединенный каталог «Пресса России», 1 том

«АльтПресса» (для юридических лиц) [email protected] (495) 974-3079«Артос-Гал» (495) 981-0324«Вся Пресса» (оптовая подписка) (495) 234-0308

«Интер-Почта-2003» www.interpochta.ru (495) 500-0060«Книга-Сервис» [email protected] (495) 680-9088«Роспечать» www.presscafe.ru (495) 921-2555«Коммерсант-Курьер» [email protected] (843) 291-0999

СПРАВОЧНАЯ/CLASSIFIEDДля размещения строчных или модульных объявлений в данной рубрике связываться:Тел.: (495) 730-0192E-mail: [email protected]

Расценки на размещение строчной рекламы: модульной рекламы:1000 руб. - 1-3 месяц 5950 руб. - 1/12 полосы (60x55 мм)900 руб. - 4-6 месяцев 3700 руб. - 1/24 полосы (60x25 мм)800 руб. - 7-11 месяцев750 руб. - 12 месяцев

Владельцам заводов,земель, пароходов...

Журнал «Эксперт. Оборудование»С апреля 2009 года журнал издаетсяB2B-группой «Эксперт-Медиарама», со-вместным предприятием медиахолдинга«Эксперт» и издательства «Медиарама».Периодичность выхода - ежемесячно.Тематика: металлообработка, деревооб-работка, полимерные материалы, обра-ботка отходов, склады/логистика, маши-ностроение и др.Целевая аудитория - генеральные дирек-тора и главные инженеры промышлен-ных предприятий России.Формат - А4.Тираж - 12000-15000 экземпляров.

Выпускающий редактор - Мария Винникова ([email protected]).

Подписаться на журнал можно по тел:+7.495.730.0192 или через интернет:http://obo.mediarama.ru.

По вопросам размещения рекламы об-ращаться к коммерческому директоруАлексею Ярыгину: +7.910.418.5248.

http://obo.mediarama.ru

http://www.lrt.ru

Documents

Наружная реклама России №8 2009 / Signs of Russia #8/2009