afs.

Risiko, Pengembangan Usaha dan Reorganisasi

Risiko Dalam Berusaha

Sumber risikoJenis risiko

Sumber risikoa. risiko Internrisiko usaha yang diakibatkan oelh masalah-masalah dalam perusahaan:

- kurangnya tenaga ahli- Kerusakan hasil produksi- Ketidak efektifan penggunaan modal- Terlalu banyak persediaan- Teknologi yang masih sederhana

Sumber risikob. Eksternalrisiko yang diakibatkan dari luar perusahaan

- bencana alam- Selera konsumen- Kebijakan pemerintah- Daya beli masyarakat

Jenis risikoa. risiko Murnirisiko yang terjadi dengan sendirinya

Contoh:- bencana alam- Kriminalitas- Kematian anggota kunci

Jenis risikob. risiko spekulatifAdalah risiko yang diakibatkan oleh usaha spekulasi perusahaan

Contoh:- bermain valas- Spekulasi untuk meminjam uang di bank

Usaha Perlindungan terhadap risiko1. Pencegahan dan pengurangan risiko,

risiko dihindari2. Mentolerir adanya risiko dengan

risiko, risiko sudah diperhitungkan3. Pengalihan risiko, kepada sub

kontraktor4. Menyebar risiko dengan asuransi

EkspansiPerluasan UsahaUsaha memperbesar kegiatan/operasi perusahaan sebagian atau seluruhnya

Beberapa kemungkinan Ekspansi

Perluasan pasarMenambah jenis produkMemperbaiki fasilitasMelakukan kombinasi perusahaan (konglomerasi)

Melakukan integrasi perusahaa

Motif ekspansiAmbisiSpekulasiMemperbesar keuntungan yang diperoleh dari produksi , distribusi, administrasi, dan pembelanjaan karena adanya penekanan biaya

Sumber danaR/E yaitu laba diakumulasiMengkonversi (menjual) aktiva yang tidak terpakai lagi karena umur teknis sudah habis

Kredit jangka pendek (untuk modal kerja) dan kredit jangka panjang (untuk investasi)

Menerbitkan saham

Jenis Ekspansi

Secara bertahap: menggunakan modal kerja

Secara melonjak: menggunakan modal investasi

ReorganisasiPerubahan bentuk hukum, susunan/ struktur organisasi maupun modal untuk menghindari image buruk dari pihak ketiga

Jenis reorganisasi

1. Reorganisasi yuridis: mengubah struktur badan hukum

2. Reorganisasi intern : mengubah struktur organisasi

3. Reorganisasi finansial : mengubah struktur modal

Sebab reorganisasiSebab intern:- Finansial- Non finansial

Sebab ekstern - Persaingan- Peraturan pemerintah- Fluktuasi harga

Tujuan ReorganisasiMengurangi hutangMengurangi sebab-sebab kerugian

Menambah modal kerja baruMemberi kepuasan pada pemilik dan kreditur

Membentuk manajemen baru

LikuidasiJika usaha reorganisasi tidak berhasil maka dilaksanakan LIKUIDASI, yaitu proses pengalihan aktiva ke dalam bentuk tunai dan mendistribusikan pada pihak yang berkepentingan

Akibat kepailitanBadan usaha kehilangan haknyaSegala perikatan setelah dinyatakan pailit tidak dapat dibayar dari harga pailit

Boleh memberhentikan karyawannya

Dilakukan pelelangan dan hasilnya untuk memenuhi tuntutan yang berpiutang