Dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang

PERUTUSAN

PENGENALAN 1 JALUR PEMBANGUNAN NEGERI PINTAR

GARIS MASA

SENARAI PIHAK BERTANGGUNGJAWAB

22

24

26

ISI KANDUNGAN

Ketua Menteri Pulau Pinang

Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang

Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri Pulau Pinang bagi Kerajaan Tempatan, Perumahan, dan Perancangan Bandar & Desa

Ringkasan Eksekutif

Tinjauan Ringkas Konsep Bandar Pintar di Malaysia

Tinjauan Ringkas Negeri Pintar Pulau Pinang

Kerangka Negeri Pintar Pulau Pinang• Visi• Misi• Objektif• Tema

Teras Strategik Negeri Pintar Pulau PInang• Infrastruktur• Data• Tadbir Urus• Rakyat

Domain Pintar Negeri Pintar Pulau Pinang• Komuniti Pintar• Persekitaran Pintar• Mobiliti Pintar• Ekonomi Pintar• Kerajaan Pintar

i

iii

v

vii

3

3

4

4

6

8

Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Isi Kandungan

TINJAUAN RINGKAS

8

9

11

14

Sejarah Penubuhan Penang Smart Delivery Unit (PSDU)

Struktur Tadbir Urus Bandar Pintar Negeri Pulau Pinang

Hasil yang Disasar

Pelan Implementasi Hala Tuju Negeri Pintar

Tinjauan Ringkas Inisiatif Negeri Pintar Pulau Pinang

30

INISIATIF-INISIATIF NEGERI PINTAR

Hackfest MPSP 2018

24 Jam Hackathon Data Terbuka Pulau Pinang 2018

Young Innovators Makerthon 2019

De Tech Conference 2019

Penang International Green Conference and Exhibition 2019

Makerspace @ Balik Pulau

Penang School Maker Fair 2019

SteamX

Penang i4.0 Seed Fund

Penang International Science Fair

Maker Lab for Schools

Coding for All

Pusat Pembangunan KemahiranPulau Pinang (PSDC)

Crush Aedes Totally (CAT)

SmartTrafficAnalyticsandRecognitionSystem (STARS)

Smart City of Penang (SCoPe)

Sistem Tempat Letak Kereta Pintar Pulau PInang (Penang Smart Parking)

72

73

74

Agenda Negeri Pintar Pulau PinangIsi Kandungan

Sistem Pemantauan Pintar

Real-time Telemetry System

Sistem Amaran Paras Air Kawasan (SPARK)

CCTV di Seberang perai

Penang GeoHub

Analitis Data Raya: Pemilikan Rumah Mampu Milik

Intelligent Operation Centre (IOC)

Smart Bus Stop (POC)

Perpustakaan Digital Pulau Pinang (PDL)

Penang Free WiFi

Fibre to the Home

Perpustakaan Digital Batu Maung

Smart Pole di PDL

Link Bike

PenangIntelligentTrafficandTransport System (PiTTs)

Trash2Treasure

Perkhidmatan Telekomunikasi Tanpa Wayar “Terragraph”

Perpustakaan Digital Butterworth

Inisiatif Tanpa Tunai di Pasar Awam (POC)

32

33

35

36

37

38

39

41

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

PROJEK-PROJEK YANG TELAH DILAKSANAKAN

PROGRAM-PROGRAM YANG TELAH DILAKSANAKAN

INISIATIF-INISIATIF YANG SEDANG DILAKSANAKAN

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

68

70

PERUTUSAN

PENGENALAN 1 JALUR PEMBANGUNAN NEGERI PINTAR

GARIS MASA

SENARAI PIHAK BERTANGGUNGJAWAB

22

24

26

ISI KANDUNGAN

Ketua Menteri Pulau Pinang

Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang

Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri Pulau Pinang bagi Kerajaan Tempatan, Perumahan, dan Perancangan Bandar & Desa

Ringkasan Eksekutif

Tinjauan Ringkas Konsep Bandar Pintar di Malaysia

Tinjauan Ringkas Negeri Pintar Pulau Pinang

Kerangka Negeri Pintar Pulau Pinang• Visi• Misi• Objektif• Tema

Teras Strategik Negeri Pintar Pulau PInang• Infrastruktur• Data• Tadbir Urus• Rakyat

Domain Pintar Negeri Pintar Pulau Pinang• Komuniti Pintar• Persekitaran Pintar• Mobiliti Pintar• Ekonomi Pintar• Kerajaan Pintar

i

iii

v

vii

3

3

4

4

6

8


TINJAUAN RINGKAS

8

9

11

14

Sejarah Penubuhan Penang Smart Delivery Unit (PSDU)

Struktur Tadbir Urus Bandar Pintar Negeri Pulau Pinang

Hasil yang Disasar


Tinjauan Ringkas Inisiatif Negeri Pintar Pulau Pinang

30

INISIATIF-INISIATIF NEGERI PINTAR

Analitis Data Raya: Pengurusan Bencana Banjir

Integrated Local Council Solution (ILCS)

Mesh Network with 6LoWPAN via Street Light

Bukit Mertajam Digital

Smart Pole (POC)

Gigabit City: Clip-on Solution

Inisiatif Tanpa Tunai di Jabatan/ Agensi Kerajaan

Inisiatif Tanpa Tunai di seluruh Pasar Awam

GrabMart di Pasar Awam

Projek Fiberisasi Kuarters dan Kediaman Rasmi Pegawai Kanan dan Kakitangan Kerajaan Negeri Pulau Pinang

Smart Bus Stop (RFP)

Projek Infrastruktur Telekomunikasi Integrasi Berkonsepkan Street Furniture

Smart Street Pole

Waste Management

Penang Island Map (PiMap)

Pembayaran melalui eWallet Boost

Sistem E-Kerajaan• Cyber Counter MBSP• MBSPPay• MyMBSP App• MBSP QR Bill• MBSP Cyber Bill• MBSP Call Centre• Sistem Perakaunan dan

Kewangan Bersepadu

76

78

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

92

93

96

979899

100101102103


Analitis Data Raya: Meningkatkan Kemudahan Infrastruktur Perniagaan Asas Desa

Analitis Data Raya: Meningkatkan Taraf Hidup Rakyat Pulau Pinang Berpendapatan Rendah

Smart Building (POC)

Smart Solution for Disaster Management

Smart Home

Makmal Inovasi

Perpustakaan Digital Islam Pulau Pinang

Augmented Reality (AR) dan Virtual Reality (VR)

Fibre Forward Penang

10 INFLOS

MBSP Makerspace

Remote Working Application (New Normal)

Pemantauan CCTV melalui sistem Video Analitik

Activity Monitoring and Tracking System

105

106

107

108

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

INISIATIF-INISIATIF DALAM PERANCANGAN

LAMPIRAN:PROFIL PULAU PINANG

PENGIKTIRAFAN YANG DITERIMA OLEH NEGERI PULAU PINANG

121

125

PR

AK

ATA

Sekalung penghargaan dan ucapan jutaan terima kasih diucapkan kepada semua jabatan dan agensi pelaksana seperti Bahagian Teknologi Maklumat dan Komunikasi Negeri (BTMKN), Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN), Unit Perbadanan Ketua Menteri Pulau Pinang (CMI), Jabatan Pengairan dan Saliran Negeri Pulau Pinang (JPS), Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP), Pebadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC), PDC Telecommunication Services Sdn Bhd, Penang Green Council (PGC), Perbadanan Pembangunan Belia Pulau Pinang (PYDC), Invest Penang, Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM), Penang STEM Sdn Bhd, Pusat Pembangunan Kemahiran Pulau Pinang (PSDC), Penang Science Cluster (PSC), Tech Dome Penang (TDP), @CAT | aCAT Penang, dan Penang Math Platform (PMP) di atas segala perkongsian maklumat mengenai pelaksanaan inisiatif-inisiatif negeri pintar yang diperkenalkan oleh Kerajaan Negeri Pulau Pinang. Ucapan terima kasih turut diucapkan kepada pihak Penang Institute yang telah terlibat dalam penyediaan dokumen ini.

Penerbitan dokumen ini adalah suatu usaha bersama pelbagai pihak dalam merealisasikan penerbitan suatu dokumen yang akan menjadi pelan hala tuju Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang. Setinggi-tinggi penghargaan juga diucapkan kepada Penang Smart Delivey Unit (PSDU) yang telah berusaha menyediakan dan meyelaraskan penerbitan dokumen serta segala maklumat berkaitan inisiatif-inisiatif pintar yang dilaksanakan di Negeri Pulau Pinang. Ucapan terima kasih khas kepada Encik Mohd Rizwan Bin Rozi dan Puan Fatin Nurhazirah Binti Ismail sebagai ahli pasukan editorial dan selaku urusetia penerbitan dokumen ini. Tidak dilupakan Puan Nurul Asmaa’ Binti Ismail yang turut terlibat diperingkat awal dalam penyediaan dokumen ini.

Diharapkan penerbitan dokumen ini dapat memberikan input dan panduan kepada pembaca seterusnya meningkatkan imej Negeri Pulau Pinang sebagai sebuah negeri pintar bertaraf antarabangsa menjelang tahun 2030.

Puan Nur ‘Aishah Binti Md Norodin Ketua Penolong Setiausaha Kanan,Bahagian Kerajaan Tempatan,Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang.

PRAKATA

Analitis Data Raya: Pengurusan Bencana Banjir

Integrated Local Council Solution (ILCS)

Mesh Network with 6LoWPAN via Street Light

Bukit Mertajam Digital

Smart Pole (POC)

Gigabit City: Clip-on Solution

Inisiatif Tanpa Tunai di Jabatan/ Agensi Kerajaan

Inisiatif Tanpa Tunai di seluruh Pasar Awam

GrabMart di Pasar Awam

Projek Fiberisasi Kuarters dan Kediaman Rasmi Pegawai Kanan dan Kakitangan Kerajaan Negeri Pulau Pinang

Smart Bus Stop (RFP)

Projek Infrastruktur Telekomunikasi Integrasi Berkonsepkan Street Furniture

Smart Street Pole

Waste Management

Penang Island Map (PiMap)

Pembayaran melalui eWallet Boost

Sistem E-Kerajaan• Cyber Counter MBSP• MBSPPay• MyMBSP App• MBSP QR Bill• MBSP Cyber Bill• MBSP Call Centre• Sistem Perakaunan dan

Kewangan Bersepadu

76

78

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

92

93

96

979899

100101102103


Analitis Data Raya: Meningkatkan Kemudahan Infrastruktur Perniagaan Asas Desa

Analitis Data Raya: Meningkatkan Taraf Hidup Rakyat Pulau Pinang Berpendapatan Rendah

Smart Building (POC)

Smart Solution for Disaster Management

Smart Home

Makmal Inovasi

Perpustakaan Digital Islam Pulau Pinang

Augmented Reality (AR) dan Virtual Reality (VR)

Fibre Forward Penang

10 INFLOS

MBSP Makerspace

Remote Working Application (New Normal)

Pemantauan CCTV melalui sistem Video Analitik

Activity Monitoring and Tracking System

105

106

107

108

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

INISIATIF-INISIATIF DALAM PERANCANGAN

LAMPIRAN:PROFIL PULAU PINANG

PENGIKTIRAFAN YANG DITERIMA OLEH NEGERI PULAU PINANG

121

125

PR

AK

ATA

YAB TUAN CHOW KON YEOW

YB DATO’ SERI ABDUL RAZAK BIN JAAFAR

YB JAGDEEP SINGH DEO A/L KARPAL SINGH

PERUTUSAN

YAB TUAN CHOW KON YEOWKetua Menteri Pulau Pinang

Perutusani

Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang

PR

AK

ATA

YAB TUAN CHOW KON YEOW

YB DATO’ SERI ABDUL RAZAK BIN JAAFAR

YB JAGDEEP SINGH DEO A/L KARPAL SINGH

PERUTUSAN

Pulau Pinang kini mengorak langkah ke arah pembentukan negeri pintar bertaraf antarabangsa menjelang tahun 2030, dengan tema ‘Data is King, Talent is Everything’. Berlandaskan kepada tema tersebut terhasillah dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang. Setinggi penghargaan saya rakamkan kepada semua jabatan dan agensi Kerajaan Negeri Pulau Pinang yang terlibat dalam penerbitan dokumen ini serta kepada semua pihak yang begitu komited dalam melaksanakan inisiatif-inisiatif negeri pintar ini.

Dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang ini adalah merupakan kompilasi inisiatif-inisiatif pintar yang telah dilaksanakan di Negeri Pulau Pinang. Selain itu, dokumen ini turut menyediakan rangka kerja bagi pembangunan negeri pintar di Pulau Pinang dalam merealisasikan Visi Penang2030: Negeri Pintar dan Hijau Berteraskan Keluarga Yang Menginspirasikan Negara.

Kita semua sedia maklum bahawa Malaysia sedang berdepan ancaman terbesar negara iaitu wabak COVID-19 yang telah mencetuskan pelbagai permasalahan baru. Sehubungan dengan itu, status negeri atau bandar pintar adalah amat penting dan memainkan peranan utama dalam memperbaiki pertumbuhan

ekonomi melalui kuasa teknologi. Justeru, segala usaha yang melibatkan negeri atau bandar pintar ini amatlah dialu-alukan dan perlu disambut baik oleh semua pihak bagi membantu memperkukuhkan kelestarian sesebuah negara dalam jangka masa panjang.

Selain daripada itu, konsep negeri pintar di Pulau Pinang adalah penting bagi memudahkan kehidupan seharian serta meningkatkan kualiti hidup rakyat Pulau Pinang melalui penggunaan teknologi pintar. Pelaksanaan Negeri Pintar ini juga diharapkan akan melahirkan lebih ramai penduduk Pulau Pinang yang mahir dengan penggunaan teknologi ICT seterusnya membentuk generasi pintar yang berupaya meningkatkan hubungan sosial yang lebih makmur.

Akhir sekali, adalah menjadi harapan saya supaya penerbitan dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang ini akan menjadi panduan yang berguna kepada semua pihak. Selain itu, saya juga berharap melalui gandingan mantap dan kerjasama semua pihak yang terlibat melalui inisiatif yang telah dirancang dapat merealisasikan hasrat Pulau Pinang untuk menjadi sebuah negeri pintar dan menaiktaraf kualiti hidup rakyat Pulau Pinang.

Perutusanii


Saya berasa amat berbangga dengan penerbitan dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang. Ini merupakan hasil daripada input, idea serta usahasama semua jabatan dan agensi kerajaan persekutuan, negeri, Pihak Berkuasa Tempatan dan pihak berkepentingan. Kerjasama ini diselaraskan dan diterajui oleh Penang Smart Delivery Unit (PSDU) di Bahagian Kerajaan Tempatan, Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang. Kini, Pulau Pinang telah menerajui peralihan teknologi dan infrastruktur ke arah sebuah negeri pintar bertaraf antarabangsa bagi menyokong ekonomi yang kukuh dan meningkatkan kualiti hidup rakyat.

Dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang menggariskan 5 domain yang terdiri daripada Kerajaan Pintar, Komuniti Pintar, Persekitaran Pintar, Mobiliti Pintar dan Ekonomi Pintar yang akan memacu negeri ke arah mencapai tahap pembangunan lestari selaras dengan Agenda Pembangunan Mampan (SDG), khususnya Agenda 11 yang bermatlamatkan “Menjadikan Bandar-Bandar dan Penempatan Manusia Lebih Inklusif, Selamat, Berdaya Tahan Dan Mampan”.

Sejajar dengan perkembangan teknologi maklumat dan Revolusi Industri ke-4, perkhidmatan kepada rakyat perlu disampaikan dengan lebih cepat dan cekap dengan penggunaan teknologi yang berkonsepkan ‘end to end’ berasaskan Artificial Intelligence (AI) dan Internet of Things (IoT). Oleh yang demikian, jabatan dan agensi Kerajaan Negeri harus cakna dengan penggunaan teknologi pintar bagi meningkatkan prestasi penyampaian perkhidmatan terhadap kumpulan sasar masing-masing.

Kerajaan Negeri amat menggalakkan pelaksanaan inisiatif pintar oleh pelbagai jabatan dan agensi melalui pengetahuan dan pendedahan yang diperolehi daripada simposium atau seminar berkaitan pembangunan bandar / negeri pintar yang disertai di peringkat kebangsaan dan antarabangsa.

Saya percaya pada tahun 2030, status negeri pintar akan direalisasikan dan pembangunan negeri pintar Pulau Pinang akan membentuk tonggak utama untuk mengekalkan kemakmuran dan kualiti hidup rakyat Pulau Pinang.

Perutusaniii


Pulau Pinang kini mengorak langkah ke arah pembentukan negeri pintar bertaraf antarabangsa menjelang tahun 2030, dengan tema ‘Data is King, Talent is Everything’. Berlandaskan kepada tema tersebut terhasillah dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang. Setinggi penghargaan saya rakamkan kepada semua jabatan dan agensi Kerajaan Negeri Pulau Pinang yang terlibat dalam penerbitan dokumen ini serta kepada semua pihak yang begitu komited dalam melaksanakan inisiatif-inisiatif negeri pintar ini.

Dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang ini adalah merupakan kompilasi inisiatif-inisiatif pintar yang telah dilaksanakan di Negeri Pulau Pinang. Selain itu, dokumen ini turut menyediakan rangka kerja bagi pembangunan negeri pintar di Pulau Pinang dalam merealisasikan Visi Penang2030: Negeri Pintar dan Hijau Berteraskan Keluarga Yang Menginspirasikan Negara.

Kita semua sedia maklum bahawa Malaysia sedang berdepan ancaman terbesar negara iaitu wabak COVID-19 yang telah mencetuskan pelbagai permasalahan baru. Sehubungan dengan itu, status negeri atau bandar pintar adalah amat penting dan memainkan peranan utama dalam memperbaiki pertumbuhan

ekonomi melalui kuasa teknologi. Justeru, segala usaha yang melibatkan negeri atau bandar pintar ini amatlah dialu-alukan dan perlu disambut baik oleh semua pihak bagi membantu memperkukuhkan kelestarian sesebuah negara dalam jangka masa panjang.

Selain daripada itu, konsep negeri pintar di Pulau Pinang adalah penting bagi memudahkan kehidupan seharian serta meningkatkan kualiti hidup rakyat Pulau Pinang melalui penggunaan teknologi pintar. Pelaksanaan Negeri Pintar ini juga diharapkan akan melahirkan lebih ramai penduduk Pulau Pinang yang mahir dengan penggunaan teknologi ICT seterusnya membentuk generasi pintar yang berupaya meningkatkan hubungan sosial yang lebih makmur.

Akhir sekali, adalah menjadi harapan saya supaya penerbitan dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang ini akan menjadi panduan yang berguna kepada semua pihak. Selain itu, saya juga berharap melalui gandingan mantap dan kerjasama semua pihak yang terlibat melalui inisiatif yang telah dirancang dapat merealisasikan hasrat Pulau Pinang untuk menjadi sebuah negeri pintar dan menaiktaraf kualiti hidup rakyat Pulau Pinang.

Perutusanii


YB DATO’ SERI ABDUL RAZAK BIN JAAFARSetiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang

Perutusaniv


YB JAGDEEP SINGH DEO A/L KARPAL SINGHPengerusi Jawatankuasa MMK Perumahan,Kerajaan Tempatan dan Perancangan Bandar & Desa

Perutusanv Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang

YB DATO’ SERI ABDUL RAZAK BIN JAAFARSetiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang

Perutusaniv


Saya sangat berterima kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam menjayakan penerbitan dokumen ini. Dengan penerbitan dokumen ini, saya percaya segala input telah disusun untuk dijadikan acuan komprehensif bagi rujukan semua pihak dalam merealisasikan 4Ps (Private, People, Public, Partnership) dalam era Revolusi Industri 4.0.

Dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang ini merupakan suatu dokumen penting yang merekodkan perjalanan Negeri Pulau Pinang ke arah menjadi sebuah Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa selaras dengan Visi Penang2030 yang telah digariskan oleh YAB Ketua Menteri Pulau Pinang.

Dokumen ini juga adalah selaras dengan hasrat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) bagi melahirkan Bandar Pintar di Malaysia ketika pelancaran Kerangka Bandar Pintar Malaysia pada September 2018 dengan menekankan cabaran berhadapan dengan populasi besar penduduk di kawasan bandar terhadap agensi kerajaan.

Sebagai Pengerusi Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar, adalah menjadi tanggungjawab saya untuk memastikan setiap jabatan dan agensi negeri mengorak langkah untuk mencapai status Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa melalui pelaksanaan pelbagai inisiatif negeri pintar dengan memberi fokus kepada lima (5) domain pintar iaitu Kerajaan Pintar, Komuniti Pintar, Persekitaran

Pintar, Mobiliti Pintar dan Ekonomi Pintar. Kesemua domain tersebut berfungsi sebagai hala tuju atau penanda aras untuk Negeri Pulau Pinang menuju dan mencapai status yang telah ditetapkan.

Selain itu, pembangunan negeri pintar juga dapat memupuk interaksi yang lebih baik dalam kalangan agensi persekutuan, negeri, pihak berkuasa tempatan, badan berkanun dan pihak swasta. Malah, pembangunan negeri pintar juga dapat meningkatkan kecekapan dalam penyampaian perkhidmatan awam yang bukan sahaja untuk memenuhi jangkaan rakyat tetapi dalam mencapai tadbir urus yang cekap, akauntabiliti dan telus.

Pada masa ini, terdapat ruang dan peluang untuk terus membangunkan Pulau Pinang sebagai hub ekonomi yang berdaya saing di rantau ini dengan menggunakan model pembangunan pintar. Saya juga percaya penggunaan teknologi-teknologi pintar seperti pelaksanaan inisiatif e-Pembayaran akan dapat membantu rakyat Negeri Pulau Pinang terutamanya dalam menjalani kehidupan norma baharu akibat pandemik COVID-19 yang melanda negeri ini.

Sesungguhnya, inilah masa yang tepat untuk kita terus bekerjasama merealisasikan aspirasi negeri Penang2030: Negeri Pintar dan Hijau Berteraskan Keluarga Inspirasi Negara sekaligus menjadikan Pulau Pinang terkenal di mata dunia.

Perutusan viAgenda Negeri Pintar Pulau Pinang

RINGKASANEKSEKUTIFAgenda Negeri Pintar Pulau Pinang merupakan suatu dokumen yang memaparkan perancangan Kerajaan Negeri Pulau Pinang untuk menjadikan Negeri ini sebuah Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa menjelang tahun 2030 selaras dengan Visi Penang2030: Negeri Pintar dan Hijau Berteraskan Keluarga Yang Menginspirasikan Negara. Berikut merupakan pelan Tindakan Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang:

Selain itu, dokumen ini mempunyai rangka garis masa pelan implementasi bagi mencapai hasil yang disasarkan berdasarkan penambahbaikan dan naik taraf program, dasar, urus tadbir dan infrastruktur digital yang boleh dilaksanakan oleh agensi-agensi kerajaan negeri dari tahun 2020 hingga 2030.

MELAKSANAKAN HALA TUJUNEGARA

MENINGKATKAN KUALITI HIDUP PENDUDUK

PANDUAN DAN RUJUKAN UTAMA PELAKSANAAN BANDAR PINTAR

MENJIMATKAN KOS JANGKA PANJANG

KE ARAH MENCAPAI BANDAR PINTAR

PLATFORM KERJASAMA DAN KOLABORASI

Menterjemah dasar-dasar diperingkat global, nasional dan negeri kepada

pelan tindakan jangka panjang diperingkat tempatan

Mengatasi isu dan cabaran perbandaran melalui penyelesaian smart solution dan

penggunaan teknologi

Menjalinkan kerjasama antara agensi, pihak berkepentingan dan pemain

industri terutama berkaitan integrasi dan perkongsian data serta teknologi

berkaitan smart solution

Mengurangkan kos pembangunan bagi pelaksanaan inisiatif bandar pintar jika

dilaksanakan secara komprehensif

Mempercepatkan pelaksanaan agenda bandar pintar bagi mencapai manifestasi

negara ke arah negeri pintar (smart nation) agar setanding dengan bandar-

bandar di peringkat antarabangsa

Menjadi panduan dan rujukan agensi pelaksana, pihak berkepentingan terutamanya kepada pihak PBT

dalam merancang dan melaksanakan pembangunan bandar pintar

Ringkasan Eksekutifvii Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang

Saya sangat berterima kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam menjayakan penerbitan dokumen ini. Dengan penerbitan dokumen ini, saya percaya segala input telah disusun untuk dijadikan acuan komprehensif bagi rujukan semua pihak dalam merealisasikan 4Ps (Private, People, Public, Partnership) dalam era Revolusi Industri 4.0.

Dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang ini merupakan suatu dokumen penting yang merekodkan perjalanan Negeri Pulau Pinang ke arah menjadi sebuah Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa selaras dengan Visi Penang2030 yang telah digariskan oleh YAB Ketua Menteri Pulau Pinang.

Dokumen ini juga adalah selaras dengan hasrat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) bagi melahirkan Bandar Pintar di Malaysia ketika pelancaran Kerangka Bandar Pintar Malaysia pada September 2018 dengan menekankan cabaran berhadapan dengan populasi besar penduduk di kawasan bandar terhadap agensi kerajaan.

Sebagai Pengerusi Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar, adalah menjadi tanggungjawab saya untuk memastikan setiap jabatan dan agensi negeri mengorak langkah untuk mencapai status Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa melalui pelaksanaan pelbagai inisiatif negeri pintar dengan memberi fokus kepada lima (5) domain pintar iaitu Kerajaan Pintar, Komuniti Pintar, Persekitaran

Pintar, Mobiliti Pintar dan Ekonomi Pintar. Kesemua domain tersebut berfungsi sebagai hala tuju atau penanda aras untuk Negeri Pulau Pinang menuju dan mencapai status yang telah ditetapkan.

Selain itu, pembangunan negeri pintar juga dapat memupuk interaksi yang lebih baik dalam kalangan agensi persekutuan, negeri, pihak berkuasa tempatan, badan berkanun dan pihak swasta. Malah, pembangunan negeri pintar juga dapat meningkatkan kecekapan dalam penyampaian perkhidmatan awam yang bukan sahaja untuk memenuhi jangkaan rakyat tetapi dalam mencapai tadbir urus yang cekap, akauntabiliti dan telus.

Pada masa ini, terdapat ruang dan peluang untuk terus membangunkan Pulau Pinang sebagai hub ekonomi yang berdaya saing di rantau ini dengan menggunakan model pembangunan pintar. Saya juga percaya penggunaan teknologi-teknologi pintar seperti pelaksanaan inisiatif e-Pembayaran akan dapat membantu rakyat Negeri Pulau Pinang terutamanya dalam menjalani kehidupan norma baharu akibat pandemik COVID-19 yang melanda negeri ini.

Sesungguhnya, inilah masa yang tepat untuk kita terus bekerjasama merealisasikan aspirasi negeri Penang2030: Negeri Pintar dan Hijau Berteraskan Keluarga Inspirasi Negara sekaligus menjadikan Pulau Pinang terkenal di mata dunia.

Perutusan viAgenda Negeri Pintar Pulau Pinang

1Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang

PENGENALANBerdasarkan data terkini yang diterbitkan dalam World Urbanization Prospects: The 2018 Revision oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, sebanyak 30% daripada jumlah penduduk dunia tinggal di kawasan bandar pada tahun 1950. Walau bagaimanapun, peratusan ini meningkat

kepada 55% pada tahun 2018 dan dianggarkan akan mencapai sehingga 68% pada tahun 2050. Ini merupakan satu fenomena global apabila semakin ramai orang mula tinggal di kawasan bandar berbanding kawasan luar bandar pada setiap tahun.

Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu menjangkakan bahawa hampir 90% daripada pertambahan penduduk bandar akan berlaku di Asia dan Afrika pada tahun 2050. Sebagai sebuah negara Asia, Malaysia turut berhadapan dengan proses perbandaran ini. Rekod menunjukkan peratusan penduduk bandar di Malaysia yang semakin meningkat setiap tahun berbanding dengan peratusan penduduk luar bandar. Jumlah penduduk di kawasan bandar meningkat daripada 20.4% kepada 76.0% dari tahun 1950 sehingga tahun 2018. Malah, peratusan penduduk bandar di Malaysia dijangkakan akan meningkat kepada 87.3% pada tahun 2050. Ini menunjukkan bahawa jumlah penduduk di kawasan-kawasan bandar di Malaysia telah meningkat dengan mendadak.

Dengan peningkatan jumlah penduduk bandar di seluruh dunia, pelbagai masalah turut muncul dan menjadi cabaran utama kepada para pentadbir dan

kerajaan. Antaranya adalah masalah perubahan iklim, ketidakselamatan, pengangkutan awam, serta cabaran-cabaran dalam menyediakan perkhidmatan bandar. Menurut Program Penempatan Manusia Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UN-Habitat), “banyak bandar di seluruh dunia tidak cukup bersedia untuk menghadapi cabaran-cabaran yang wujud akibat daripada proses perbandaran”.1

Bagi menghadapi cabaran-cabaran perbandaran serta memperkukuhkan peranan bandar ketika berlakunya peningkatan dalam jumlah penduduk bandar ini, maka konsep Bandar Pintar telah diperkenalkan. Perbincangan tentang peri penting Bandar Pintar dan pelaksanaan dasar-dasar berkaitan Bandar Pintar untuk menambahbaik gaya hidup warganegara sudah menjadi satu trend dunia.

Diagram 1

Pengenalan


Dengan menggunakan Teknologi Komunikasi dan Maklumat (ICT), pelaksanaan Bandar Pintar bermatlamat untuk memberikan penyelesaian-penyelesaian pintar kepada perkhidmatan- perkhidmatan bandar dan juga untuk meningkatkan kualiti kehidupan warganegara. Hal ini menunjukkan bahawa konsep Bandar Pintar adalah selari dengan Agenda Pembangunan Mampan (SDG), khususnya Agenda 11 yang bermatlamat untuk “Menjadikan Bandar-Bandar Dan Penempatan Manusia Lebih Inklusif, Selamat, Berdaya Tahan, Dan Mampan”.

Bagi menyediakan pelan pembangunan bandar pintar yang lebih komprehensif di Malaysia, Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) telah menerbitkan dokumen Kerangka Bandar Pintar Malaysia pada tahun 2019 dengan menetapkan 7 komponen iaitu ekonomi pintar, kehidupan pintar, persekitaran pintar, rakyat pintar, kerajaan pintar, mobiliti pintar dan infrastruktur digital pintar.

Sehubungan dengan itu, Kerajaan Negeri Pulau Pinang telah merancang untuk menambahbaik kualiti hidup penduduknya melalui penggunaan ICT. Kerajaan Negeri Pulau Pinang telah melancarkan matlamat “Pulau Pinang Ke Arah Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa”. Bagi merealisasikan matlamat ini, sebanyak empat teras strategik dan lima domain pintar telah dikenal pasti bagi menjadikan Pulau Pinang sebagai sebuah Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa.

Dengan matlamat ini, Pulau Pinang akan mampu untuk menjadi peneraju konsep pintar di Malaysia dan menjadi inspirasi kepada Negara dengan konsepnya yang sejajar dengan SDG dan penyelesaian-penyelesaian pintar yang terkini. Matlamat untuk mengubah Pulau Pinang kepada sebuah Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa adalah bertujuan untuk menambahbaik perkhidmatan-perkhidmatan awam dan juga memastikan tidak ada pihak yang ketinggalan di zaman Pulau Pinang Pintar yang akan datang ini.

1United Nations Human Settlements Programme (UN-Habitat). (2016). World Cities Report 2016: Urbanization and Development - Emerging Futures (hal. 1).

Pengenalan1


PENGENALANBerdasarkan data terkini yang diterbitkan dalam World Urbanization Prospects: The 2018 Revision oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, sebanyak 30% daripada jumlah penduduk dunia tinggal di kawasan bandar pada tahun 1950. Walau bagaimanapun, peratusan ini meningkat

kepada 55% pada tahun 2018 dan dianggarkan akan mencapai sehingga 68% pada tahun 2050. Ini merupakan satu fenomena global apabila semakin ramai orang mula tinggal di kawasan bandar berbanding kawasan luar bandar pada setiap tahun.

Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu menjangkakan bahawa hampir 90% daripada pertambahan penduduk bandar akan berlaku di Asia dan Afrika pada tahun 2050. Sebagai sebuah negara Asia, Malaysia turut berhadapan dengan proses perbandaran ini. Rekod menunjukkan peratusan penduduk bandar di Malaysia yang semakin meningkat setiap tahun berbanding dengan peratusan penduduk luar bandar. Jumlah penduduk di kawasan bandar meningkat daripada 20.4% kepada 76.0% dari tahun 1950 sehingga tahun 2018. Malah, peratusan penduduk bandar di Malaysia dijangkakan akan meningkat kepada 87.3% pada tahun 2050. Ini menunjukkan bahawa jumlah penduduk di kawasan-kawasan bandar di Malaysia telah meningkat dengan mendadak.

Dengan peningkatan jumlah penduduk bandar di seluruh dunia, pelbagai masalah turut muncul dan menjadi cabaran utama kepada para pentadbir dan

kerajaan. Antaranya adalah masalah perubahan iklim, ketidakselamatan, pengangkutan awam, serta cabaran-cabaran dalam menyediakan perkhidmatan bandar. Menurut Program Penempatan Manusia Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UN-Habitat), “banyak bandar di seluruh dunia tidak cukup bersedia untuk menghadapi cabaran-cabaran yang wujud akibat daripada proses perbandaran”.1

Bagi menghadapi cabaran-cabaran perbandaran serta memperkukuhkan peranan bandar ketika berlakunya peningkatan dalam jumlah penduduk bandar ini, maka konsep Bandar Pintar telah diperkenalkan. Perbincangan tentang peri penting Bandar Pintar dan pelaksanaan dasar-dasar berkaitan Bandar Pintar untuk menambahbaik gaya hidup warganegara sudah menjadi satu trend dunia.

Diagram 1

Pengenalan


TINJAUAN RINGKASTINJAUAN RINGKAS KONSEP BANDAR PINTAR DI MALAYSIA

Dalam konteks Malaysia, bandar pintar ditakrifkan sebagai ‘bandar yang menggunakan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) serta kemajuan teknologi dan inovasi dalam menangani isu-isu perbandaran bagi meningkatkan kualiti hidup dan pertumbuhan ekonomi, mewujudkan alam sekitar yang mampan dan selamat serta menggalakkan pengurusan bandar yang lebih cekap’.

EkonomiPintar

KehidupanPintar

RakyatPintar

MobilitiPintar

PersekitaranPintar

KerajaanPintar

InfrastrukturDigital Pintar

TINJAUAN RINGKAS KONSEP NEGERI PINTAR DI PULAU PINANG

Konsep pembangunan Negeri Pintar di Negeri Pulau Pinang mempunyai tiga (3) kriteria seperti berikut:

• Penggunaan maklumat dan teknologi digital bagi menangani isu perbandaran dalam meningkatkan pengurusan bandar dan kualiti hidup.

• Peningkatan aktiviti ekonomi dan perniagaan.• Penyertaan masyarakat yang berterusan

dalam pelaksanaan Negeri Pintar dan kepelbagaian inovasi di bandar.

Berdasarkan rangka kerja bandar pintar Malaysia, matlamat utama pelaksanaan bandar pindar adalah bagi menyelesaikan isu dan cabaran perbandaran ke arah mencapai kestabilan tiga (3) tonggak utama iaitu ekonomi yang berdaya saing, alam sekitar yang mampan dan meningkatkan kualiti hidup rakyat. Manakala tujuh (7) komponen utama yang diberi perhatian dalam pembangunan bandar pintar di Malaysia adalah seperti berikut:

Tujuan pelaksanaan inisiatif Negeri Pintar di Negeri Pulau Pinang:

• Untuk menangani isu dan cabaran yang timbul dari kepesatan pembangunan perbandaran.

• Untuk meningkatkan reputasi Negeri Pulau Pinang setanding dengan negeri-negeri maju bertaraf antarabangsa yang lain.

Tinjauan Ringkas


TERAS STRATEGIK NEGERI PINTAR PULAU PINANG

“Teras Strategik” merujuk kepada asas-asas penting yang membentuk konsep praktikal bagi Negeri Pintar Pulau Pinang. Teras Strategik merupakan elemen-elemen utama yang penting dalam pembentukan Negeri Pintar. Setiap jenis elemen Teras Strategik adalah seperti berikut:

i. Infrastruktur;ii. Data;iii. Tadbir urus; daniv. Rakyat.

i. Infrastruktur Infrastruktur merupakan penyediaan kemudahan awam untuk manfaat rakyat Pulau Pinang.

• Meningkatkan kawalan keselamatan.• Menyediakan perumahan berkualiti.• Memperbaiki dan meningkatkan

keupayaan tindak balas apabila berlakunya kes kecemasan.

• Meningkatkan kualiti perkhidmatan

“Pulau Pinang Ke Arah Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa”

“Untuk Membangunkan Pulau Pinang Sebagai Sebuah Negeri Mampan Melalui Tadbir Urus dan Inisiatif Pintar Pada Tahun 2030”

“Untuk Mengetengahkan Konsep dan Idea Bagi Pelaksanaan Serta Mekanisme Pemantauan Dalam Pembangunan Negeri Pintar”

“Data Umpama Raja, Bakat Adalah Segalanya”

Visi

Misi

Objektif

Tema

KERANGKA NEGERI PINTAR PULAU PINANG

01

02

03

04

penjagaan kesihatan dan keselamatan orang awam melalui teknologi digital.

ii. DataData memainkan peranan penting, terutamanya dalam konsep kerajaan berasaskan data, untuk menyampaikan perkhidmatan awam yang lebih bermutu kepada pihak awam Pulau Pinang.

• Menggalakkan perkongsian maklumat dan data terbuka dari pihak kerajaan.

• Meningkatkan penggunaan platform perkongsian data di seluruh agensi kerajaan.

iii. Tadbir UrusTadbir Urus merujuk kepada struktur organisasi pentadbiran awam yang berkaitan dengan urusan Negeri Pintar Pulau Pinang.

• Menambah bilangan skop perkhidmatan dari sektor e-kerajaan.

• Meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan dari sektor e-kerajaan.

iv. RakyatRakyat merupakan komponen yang penting untuk memberi sokongan, kerjasama dan dan bersama-sama merealisasikan aspirasi Negeri Pintar Pulau Pinang.

• Memberi pendidikan moral dan insaniah di sekolah.

• Meningkatkan kesedaran dalam kalangan masyarakat untuk mengamalkan moral yang terpuji.

• Mendidik dan membentuk modal insan yang mahir dan berbakat di setiap peringkat usia.

• Meningkatkan penyertaan masyarakat dalam penggunaan teknologi digital.

• Mempersiapkan semua golongan masyarakat untuk menyesuaikan diri dengan teknologi terbaru.

Tinjauan Ringkas3


TINJAUAN RINGKASTINJAUAN RINGKAS KONSEP BANDAR PINTAR DI MALAYSIA

Dalam konteks Malaysia, bandar pintar ditakrifkan sebagai ‘bandar yang menggunakan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) serta kemajuan teknologi dan inovasi dalam menangani isu-isu perbandaran bagi meningkatkan kualiti hidup dan pertumbuhan ekonomi, mewujudkan alam sekitar yang mampan dan selamat serta menggalakkan pengurusan bandar yang lebih cekap’.

EkonomiPintar

KehidupanPintar

RakyatPintar

MobilitiPintar

PersekitaranPintar

KerajaanPintar

InfrastrukturDigital Pintar

TINJAUAN RINGKAS KONSEP NEGERI PINTAR DI PULAU PINANG

Konsep pembangunan Negeri Pintar di Negeri Pulau Pinang mempunyai tiga (3) kriteria seperti berikut:

• Penggunaan maklumat dan teknologi digital bagi menangani isu perbandaran dalam meningkatkan pengurusan bandar dan kualiti hidup.

• Peningkatan aktiviti ekonomi dan perniagaan.• Penyertaan masyarakat yang berterusan

dalam pelaksanaan Negeri Pintar dan kepelbagaian inovasi di bandar.

Berdasarkan rangka kerja bandar pintar Malaysia, matlamat utama pelaksanaan bandar pindar adalah bagi menyelesaikan isu dan cabaran perbandaran ke arah mencapai kestabilan tiga (3) tonggak utama iaitu ekonomi yang berdaya saing, alam sekitar yang mampan dan meningkatkan kualiti hidup rakyat. Manakala tujuh (7) komponen utama yang diberi perhatian dalam pembangunan bandar pintar di Malaysia adalah seperti berikut:

Tujuan pelaksanaan inisiatif Negeri Pintar di Negeri Pulau Pinang:

• Untuk menangani isu dan cabaran yang timbul dari kepesatan pembangunan perbandaran.

• Untuk meningkatkan reputasi Negeri Pulau Pinang setanding dengan negeri-negeri maju bertaraf antarabangsa yang lain.

Tinjauan Ringkas

DOMAIN PINTAR NEGERI PULAU

PINANG


•Pengurusan Banjir•Sistem Amaran•Sistem Laporan oleh

Warga•Sistem Pengawasan

dan Pengawalan Pencemaran

•Pengurusan Sisa Buangan

•Persekitaran Bersih•Gaya Hidup Rendah

Karbon•Kualiti Persekitaran•Pembangunan Hijau• Infrastruktur Hijau•Pertumbuhan Pintar•Ekonomi Hijau•Grid Elektrik Pintar•Tenaga yang boleh

diperbaharui•Pemeteran

•Untuk meningkatkan keberkesanan bandar dalam menggerakkan manusia dan kebolehcapaian data dengan lancar.

•Untuk menjadikan semua komponen dalam mobiliti pintar lebih bijak, lentur dan sesuai dengan penggunaan ICT.

•Kebolehlenturan•Kecekapan•Kebolehpercayaan• Integrasi•Keselamatan

“Domain Pintar” merujuk kepada ruang-ruang utama yang ingin dicapai oleh Kerajaan Negeri Pulau Pinang melalui sokongan daripada Teras Strategik untuk faedah rakyat Pulau Pinang. “Domain Pintar” menjadi hala tuju Pulau Pinang untuk mencapai status Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa seperti berikut:

•Untuk menambahbaik gaya hidup dengan mewujudkan tempat yang mampan, bertenaga, dan unggul untuk orang ramai.

•Untuk melahirkan modal insan yang berkemahiran, berbakat, fleksibel danberdaya tahan terhadap perubahan persekitaran.

•Kualiti Kebajikan• Indeks Pembangunan Manusia yang

Tinggi•Modal Insan Berkemahiran dan

Berbakat

•Kualiti •Produktiviti Hidup

KOMUNITIPINTAR

PERSEKITARANPINTAR

MOBILITIPINTAR

Objektif

Objektif

Tema Aspek/Ciri

Objektif

Tema

Tema

Aspek/Ciri

•Untuk mewujudkan persekitaran yang selamat, berdaya tahan, dan mampan yang diberdayakan oleh ekonomi hijau bagi mengurangkan kesan-kesan rumah hijau, mengurangkan risiko, meningkatkan kualiti persekitaran melalui penggunaan teknologi.

•Selamat•Berdaya Tahan•Mampan

•Keharmonian Kaum•Keselamatan•Kualiti Perumahan•Kualiti Pendidikan•Kualiti Kesihatan

Domain Pintar

DOMAIN PINTAR NEGERI PULAU

PINANG


•Untuk mewujudkan peluang-peluang ekonomi yang berdaya saing, inovatif dan pelbagai bagi menghadapi cabaran-cabaran dan peluang-peluang globalisasi ekonomi.

•Untuk membina ekonomi digital yang bertenaga dan mampu menarik banyak syarikat, bakat dan pelaburan di Pulau

•Untuk menyediakan perkhidmatan kerajaan yang bertaraf antarabangsa kepada rakyat.

•Penyertaan Awam / Berpusatkan Rakyat

•Perkhidmatan-perkhidmatan Awam dan Sosial yang Cekap

•Perkongsian Awam-Persendirian

•Tadbir Urus yang Telus•eTadbir Urus - Tadbir urus

Digital•Strategik & didorong oleh Data•Kerjasama & Integrasi•Tanpa Kertas/Tanpa Kaunter

•Pintar•Cekap

•Telus• Inklusif

•Daya saing•Mesra•Perkhidmatan

yang berkesan dan Cekap

•Pertumbuhan Ekonomi Inovasi dan Penciptaan Nilai

•Pembahagian Ekonomi yang Saksama•Keusahawanan•Pelancong/Daya Tarik Rekreasi•Ekonomi Hijau•Pembangunan Ekonomi Tempatan

(LED)•Kerja yang Baik

EKONOMIPINTAR

KERAJAANPINTAR

Objektif

Objektif

Aspek/Ciri

Tema

Tema Aspek/Ciri

•PengurusanTrafik•Keselamatan Jalan

Raya• Infrastruktur Jalan

Raya•Penguatkuasaan dan PengawasanTrafik

•Kebolehcapaian Pengangkutan Awam

•Peraturan-peraturan Jalan Raya

•Perkongsian Kenderaan

•Penggunaan Basikal•Pendidikan dan

Kesedaran tentang Jalan Raya dan Trafik

•Data Terbuka, Aplikasi, dan Infrastruktur berasaskan ICT

Aspek/Ciri

Pinang.•PulauPinangperludilengkapkandengankemudahanfibersepenuhnya

bagi memberikan caj minimum kepada pengguna.•Koridor baharu bagi pembangunan khususnya dalam mencipta bandar

industri baharu (contohnya bahagian utara Seberang Perai).•Menarik pelaburan langsung dari luar dan dalam ke Pulau Pinang

dengan memberi perhatian kepada kegiatan-kegiatan bernilai tinggi.•Meningkatkan usaha-usaha bagi membantu Perusahaan Kecil dan

Sederhana tempatan bersaing pada peringkat global•Membina para juara teknologi tempatan.

Domain Pintar


SEJARAH PENUBUHAN PENANG SMART DELIVERY UNIT (PSDU)

Penang Smart Delivery Unit (PSDU) ditubuhkan pada 7 Jun 2017 di Bahagian Kerajaan Tempatan, Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang (PSUKPP) bagi menguruskan hal ehwal berkaitan dasar dan polisi Kerajaan Negeri berkaitan inisiatif Negeri Pintar di Negeri Pulau Pinang. Penubuhan PSDU ini adalah selaras dengan keputusan Mesyuarat Majlis Mesyuarat Kerajaan (MMK) Bil. 21/2017 pada 7 Jun 2017 dan disahkan pada 13 Jun 2017 dengan memberi mandat kepada PSDU mengetuai inisiatif Negeri Pintar di Pulau Pinang. Penubuhan PSDU terus diperkasakan melalui pelaksanaan inisiatif Negeri Pintar di Pulau Pinang dan diberikan tanggungjawab penting sebagai urusetia Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar Pulau Pinang dan Jawatankuasa Teknikal Negeri Pintar Pulau Pinang. Seterusnya, PSDU terus diperkukuhkan dengan ditempatkan dibawah Seksyen Kesejahteraan Bandar, Bahagian Kerajaan Tempatan bagi menangani isu-isu perbandaran di Pulau Pinang.

PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB

Penang Smart Delivery Unit (PSDU) bertanggungjawab untuk mengawalselia dan menyelaras urusan pelaksanaan dasar dan polisi Kerajaan Negeri berkaitan inisiatif-inisiatif Negeri Pintar. PSDU berperanan sebagai urusetia Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar Pulau Pinang dalam memastikan penetapan dasar dan polisi berkaitan inisiatif negeri pintar diangkat untuk kelulusan Majlis Mesyuarat Kerajaan (MMK), selain menilai dan mengesyorkan cadangan bagi penambahbaikan kepada inisiatif pintar dan memantau pelaksanaan inisiatif Negeri Pintar serta memastikan pelaksanaan inisiatif pintar di Pulau Pinang adalah selari dengan kehendak Kerajaan Negeri Pulau Pinang.

Selain itu, sebagai urusetia Jawatankuasa Teknikal Negeri Pintar Pulau Pinang, PSDU turut terlibat secara langsung untuk membincangkan, meneliti dan mengesyorkan sebarang cadangan daripada pelbagai pihak berkaitan cadangan pelaksanaan inisiatif Negeri Pintar di Pulau Pinang. PSDU juga menjadi platform perantara bagi pelbagai jabatan dan agensi yang melaksanakan inisiatif Negeri Pintar untuk membentangkan serta membincangkan inisiatif yang telah dan akan dilaksanakan serta membantu memberikan input dalam menyiapkan dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang.

Sejarah Penubuhan Penang Smart Delivery Unit (PSDU)7


•Untuk mewujudkan peluang-peluang ekonomi yang berdaya saing, inovatif dan pelbagai bagi menghadapi cabaran-cabaran dan peluang-peluang globalisasi ekonomi.

•Untuk membina ekonomi digital yang bertenaga dan mampu menarik banyak syarikat, bakat dan pelaburan di Pulau

•Untuk menyediakan perkhidmatan kerajaan yang bertaraf antarabangsa kepada rakyat.

•Penyertaan Awam / Berpusatkan Rakyat

•Perkhidmatan-perkhidmatan Awam dan Sosial yang Cekap

•Perkongsian Awam-Persendirian

•Tadbir Urus yang Telus•eTadbir Urus - Tadbir urus

Digital•Strategik & didorong oleh Data•Kerjasama & Integrasi•Tanpa Kertas/Tanpa Kaunter

•Pintar•Cekap

•Telus• Inklusif

•Daya saing•Mesra•Perkhidmatan

yang berkesan dan Cekap

•Pertumbuhan Ekonomi Inovasi dan Penciptaan Nilai

•Pembahagian Ekonomi yang Saksama•Keusahawanan•Pelancong/Daya Tarik Rekreasi•Ekonomi Hijau•Pembangunan Ekonomi Tempatan

(LED)•Kerja yang Baik

EKONOMIPINTAR

KERAJAANPINTAR

Objektif

Objektif

Aspek/Ciri

Tema

Tema Aspek/Ciri

•PengurusanTrafik•Keselamatan Jalan

Raya• Infrastruktur Jalan

Raya•Penguatkuasaan dan PengawasanTrafik

•Kebolehcapaian Pengangkutan Awam

•Peraturan-peraturan Jalan Raya

•Perkongsian Kenderaan

•Penggunaan Basikal•Pendidikan dan

Kesedaran tentang Jalan Raya dan Trafik

•Data Terbuka, Aplikasi, dan Infrastruktur berasaskan ICT

Aspek/Ciri

Pinang.•PulauPinangperludilengkapkandengankemudahanfibersepenuhnya

bagi memberikan caj minimum kepada pengguna.•Koridor baharu bagi pembangunan khususnya dalam mencipta bandar

industri baharu (contohnya bahagian utara Seberang Perai).•Menarik pelaburan langsung dari luar dan dalam ke Pulau Pinang

dengan memberi perhatian kepada kegiatan-kegiatan bernilai tinggi.•Meningkatkan usaha-usaha bagi membantu Perusahaan Kecil dan

Sederhana tempatan bersaing pada peringkat global•Membina para juara teknologi tempatan.

Domain Pintar


STRUKTUR TADBIR URUS NEGERI PINTAR NEGERI PULAU PINANG

MAJLIS MESYUARAT KERAJAAN (MMK)Pengerusi: YAB Ketua Menteri Negeri Pulau Pinang

JAWATANKUASA PEMANDU NEGERI PINTAR PULAU PINANGPengerusi: Pengerusi Jawatankuasa MMK Kerajaan Tempatan, Perumahan dan Perancangan

Bandar & Desa

JAWATANKUASA TEKNIKAL NEGERI PINTAR PULAU PINANGPengerusi: Timbalan Setiausaha Kerajaan (Pembangunan), Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri

Pulau Pinang atauKetua Penolong Setiausaha Kanan Bahagian Kerajaan Tempatan, Pejabat Setiausaha Kerajaan

Negeri Pulau Pinang

TADBIR URUS NEGERI PINTAR NEGERI PULAU PINANG

Perkara Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar Pulau Pinang

Jawatankuasa Teknikal Negeri Pintar Pulau Pinang

Fungsi i. Menetapkan dasar dan polisi berkaitan inisiatif Negeri Pintar di Pulau Pinang untuk diangkat bagi pertimbangan Majlis Mesyuarat Kerajaan (MMK);

ii. Menilai dan mengesyorkan cadangan bagi penambahbaikan kepada inisiatif Negeri Pintar di seluruh Pulau Pinang; dan

iii. Memantau sebarang inisiatif Negeri Pintar dan memastikan pelaksanaan Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa di Pulau Pinang adalah selari dengan kehendak Kerajaan Negeri.

i. Membincang, meneliti dan mengesyorkan sebarang cadangan daripada pelbagai pihak berkaitan cadangan pelaksanaan inisiatif Negeri Pintar di Pulau Pinang;

ii. Menjadi platform kepada pelbagai jabatan/agensi yang melaksanakan inisiatif Negeri Pintar untuk membentangkan serta membincangkan inisiatif yang telah dan akan dilaksanakan; dan

iii. Membantu memberikan input dalam menyiapkan dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang.

Keanggotaan • Pengerusi (YB Pengerusi JK MMK Kerajaan Tempatan, Perumahan dan Perancangan Bandar & Desa)

• Setiausaha• Ahli (14 orang)• Individu pakar (5 orang)• Urusetia

• Pengerusi (Timbalan Setiausaha Kerajaan (Pembangunan) / Ketua Penolong Setiausaha Kanan, Bahagian Kerajaan Tempatan)

• Setiausaha• Ahli (10 orang)• Urusetia

Kekerapan mesyuarat Minimum tiga (3) kali setahun Minimum dua (2) bulan sekali dan mengikut keperluan semasa

Struktur Tadbir Urus Negeri Pintar Pulau Pinang

10Agenda Negeri Pintar Pulau PinangPenang2030


STRUKTUR TADBIR URUS NEGERI PINTAR NEGERI PULAU PINANG

MAJLIS MESYUARAT KERAJAAN (MMK)Pengerusi: YAB Ketua Menteri Negeri Pulau Pinang

JAWATANKUASA PEMANDU NEGERI PINTAR PULAU PINANGPengerusi: Pengerusi Jawatankuasa MMK Kerajaan Tempatan, Perumahan dan Perancangan

Bandar & Desa

JAWATANKUASA TEKNIKAL NEGERI PINTAR PULAU PINANGPengerusi: Timbalan Setiausaha Kerajaan (Pembangunan), Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri

Pulau Pinang atauKetua Penolong Setiausaha Kanan Bahagian Kerajaan Tempatan, Pejabat Setiausaha Kerajaan

Negeri Pulau Pinang

TADBIR URUS NEGERI PINTAR NEGERI PULAU PINANG

Perkara Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar Pulau Pinang

Jawatankuasa Teknikal Negeri Pintar Pulau Pinang

Fungsi i. Menetapkan dasar dan polisi berkaitan inisiatif Negeri Pintar di Pulau Pinang untuk diangkat bagi pertimbangan Majlis Mesyuarat Kerajaan (MMK);

ii. Menilai dan mengesyorkan cadangan bagi penambahbaikan kepada inisiatif Negeri Pintar di seluruh Pulau Pinang; dan

iii. Memantau sebarang inisiatif Negeri Pintar dan memastikan pelaksanaan Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa di Pulau Pinang adalah selari dengan kehendak Kerajaan Negeri.

i. Membincang, meneliti dan mengesyorkan sebarang cadangan daripada pelbagai pihak berkaitan cadangan pelaksanaan inisiatif Negeri Pintar di Pulau Pinang;

ii. Menjadi platform kepada pelbagai jabatan/agensi yang melaksanakan inisiatif Negeri Pintar untuk membentangkan serta membincangkan inisiatif yang telah dan akan dilaksanakan; dan

iii. Membantu memberikan input dalam menyiapkan dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang.

Keanggotaan • Pengerusi (YB Pengerusi JK MMK Kerajaan Tempatan, Perumahan dan Perancangan Bandar & Desa)

• Setiausaha• Ahli (14 orang)• Individu pakar (5 orang)• Urusetia

• Pengerusi (Timbalan Setiausaha Kerajaan (Pembangunan) / Ketua Penolong Setiausaha Kanan, Bahagian Kerajaan Tempatan)

• Setiausaha• Ahli (10 orang)• Urusetia

Kekerapan mesyuarat Minimum tiga (3) kali setahun Minimum dua (2) bulan sekali dan mengikut keperluan semasa

Struktur Tadbir Urus Negeri Pintar Pulau Pinang


HASIL YANG DISASAR

Hasil yang disasar untuk pelaksanaan Negeri Pintar Pulau Pinang adalah berdasarkan inisiatif strategik yang telah ditetapkan di dalam visi Penang2030 seperti berikut:

Aktiviti Ekonomi dan Kewangan

Infrastruktur Digital

Lalu Lintas Bandar Berdaya Huni

Pemerkasaan Awam

Hijau dan Mampan

Keselamatan

KESELAMATAN (A2, D3)

HIJAU DAN MAMPAN (B2, D1, D4)

LALU LINTAS (D1, D2, D3)

Kawalan keselamatan yang menyeluruh dapat memastikan keamanan dan kedamaian masyarakat. Justeru, hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

Pelaksanaan negeri hijau adalah selaras dengan matlamat Pembangunan Mampan (SDGs) dan visi Penang2030 yang bertujuan untuk menjadikan Negeri Pulau Pinang sebuah Negeri Hijau. Justeru, hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

Kesesakan lalu lintas merupakan salah satu cabaran serius yang sering dihadapi oleh rakyat Pulau Pinang. Oleh itu, penggunaan teknologi pintar dapat membantu mengurangkan masalah kesesakan lalu lintas ini. Hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

A2 : Meneruskan usaha menambah baik keselamatan dan kebersihan awam.

D1 : Menyeimbangkan pembangunan melalui perancangan kegunaan ruang yang efektif

D2 : Mengukuhkan mobiliti, penyambungan dan kemudahan digital

B2 : Memodenkan dan mempelbagaikan pertanian mampan


D4 : Melaksanakan rancangan penyesuaian perubahan iklim

D3 : Mengintegrasikan perkhidmatan perbandaran dengan teknologi pintar

D3 : Mengintegrasikan perkhidmatan perbandaran dengan teknologi pintar.

Hasil Yang Disasar


C3 : Mewujudkan lebih banyak platform bagi penglibatan orang awam dalam membuat keputusan

C2 : Merangsang penyertaan belia, wanita dan warga emas dalam kehidupan masyarakat

C4 : Mempercepatkan penyampaian program dan pembaharuan institusi

PEMERKASAAN AWAM (C2, C3, C4)

Pemerkasaan Awam dapat meningkatkan tahap penyertaan pihak awam dalam penggunaan teknologi pintar untuk memudahkan kehidupan seharian. Hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

B3 : Mewujudkan pelbagai produk pelancongan berkualiti di bahagian pulau dan Seberang Perai

A3 : Mempertingkatkan sistem kebajikan dan penjagaan

B1 : Meningkatkan kesediaan industri pembuatan tempatan untuk era digital dan ekonomi Hijau

A1 : Menangani isu kemampuan dan kepelbagaian perumahan


C1 : Meningkatkan kehidupan komuniti rentan dan mengurangkan ketidaksamaan

B4 : Mendorong ekosistem yang memupuk industri kreatif dan perkhidmatan perniagaan yang khusus


B1 : Meningkatkan kesediaan industri pembuatan tempatan untuk era digital dan ekonomi hijau


A4 : Mempelbagaikan kemudahan sukan, rekreasi, kesenian dan kebudayaan

BANDAR BERDAYA HUNI (A1, A3, A4, C1, D3)

INFRASTRUKTUR DIGITAL (B1, D2, D3)

Mutu taraf kehidupan rakyat Pulau Pinang dapat ditingkatkan melalui penggunaan teknologi pintar. Kepentingan dan keperluan rakyat akan diutamakan di bandar yang mempunyai potensi berdayahuni yang pintar, Hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

Infrastruktur Digital adalah asas kepada pelbagai jenis perkhidmatan digital dan pintar. Sehubungan dengan itu, proses transformasi Pulau Pinang ke arah Negeri Pintar dapat dilaksanakan melalui penyediaan infrastruktur digital dan peningkatan infrastruktur yang sedia ada. Hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

AKTIVITI EKONOMI DAN KEWANGAN (B1, B3, B4)

Visi Negeri Pintar Pulau Pinang dapat dipupuk melalui pelbagai jenis aktiviti ekonomi, trutamanya aktiviti ekonomi yang berteraskan digital dan tanpa tunai. Justeru, hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

Hasil Yang Disasar11


HASIL YANG DISASAR

Hasil yang disasar untuk pelaksanaan Negeri Pintar Pulau Pinang adalah berdasarkan inisiatif strategik yang telah ditetapkan di dalam visi Penang2030 seperti berikut:

Aktiviti Ekonomi dan Kewangan

Infrastruktur Digital

Lalu Lintas Bandar Berdaya Huni

Pemerkasaan Awam

Hijau dan Mampan

Keselamatan

KESELAMATAN (A2, D3)

HIJAU DAN MAMPAN (B2, D1, D4)

LALU LINTAS (D1, D2, D3)

Kawalan keselamatan yang menyeluruh dapat memastikan keamanan dan kedamaian masyarakat. Justeru, hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

Pelaksanaan negeri hijau adalah selaras dengan matlamat Pembangunan Mampan (SDGs) dan visi Penang2030 yang bertujuan untuk menjadikan Negeri Pulau Pinang sebuah Negeri Hijau. Justeru, hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

Kesesakan lalu lintas merupakan salah satu cabaran serius yang sering dihadapi oleh rakyat Pulau Pinang. Oleh itu, penggunaan teknologi pintar dapat membantu mengurangkan masalah kesesakan lalu lintas ini. Hasil yang disasarkan ini adalah seiring dengan inisiatif strategik visi Penang2030 seperti berikut:

A2 : Meneruskan usaha menambah baik keselamatan dan kebersihan awam.



B2 : Memodenkan dan mempelbagaikan pertanian mampan


D4 : Melaksanakan rancangan penyesuaian perubahan iklim


D3 : Mengintegrasikan perkhidmatan perbandaran dengan teknologi pintar.

Hasil Yang Disasar

PELANIMPLEMENTASI

HALA TUJUNEGERI PINTAR

Pelan implementasi hala tuju Negeri Pintar merupakan pelaksanaan cadangan-cadangan inisiatif bagi mencapai hasil yang disasarkan berdasarkan

penambahbaikan dan naiktaraf program, dasar, urus tadbir dan infrastruktur digital yang boleh dilaksanakan oleh agensi-agensi Kerajaan Negeri bermula

daripada tahun 2020 sehingga 2030.


PERINGKAT ASAS (2020-2021)

Peringkat asas merupakan peringkat untuk mengenalpasti masalah perbandaran bagi membolehkan penyediaan dasar dan program dilakukan. Pada peringkat ini, warga Pulau Pinang akan didedahkan dan dilibatkan dalam pembentukan Negeri Pulau Pinang sebagai sebuah Negeri Pintar.

Aktiviti Agensi Peneraju

Program • Mengadakan program kesedaran.

• Mengadakan sesi libat urus / WEBINAR / seminar dan roadshow bersama dengan kumpulan sasar.

• Mengenalpasti dan melaksanakan inisiatif bandar pintar untuk menyelesaikan isu-isu perbandaran (pengurusan sampahdantrafik).

• Mewujudkan Living Lab dengan USM.

• Melaksanakan program pembangunan komuniti.

• PSUKPP• MBPP• MBSP



• PSUKPP• USM


Dasar • Mewujudkan dasar untuk Mewajibkan Penggunaan Perkhidmatan E-Pembayaran Sebagai Salah Satu Platform Terimaan Hasil bagi Semua Jabatan dan Agensi Kerajaan Negeri Pulau Pinang.

• Mewujudkan dasar bangunan Hijau dan Pintar bagi bangunan Kerajaan Negeri.

• Merangka dan melaksanakan dasar-dasar baru berkaitan inisiatif pintar.

• Menyediakan dasar pembangunan sumber manusia bagi melahirkan bakat yang berkeupayaan dalam teknologi pintar.

• Menyediakan dasar bagi penyediaan bajet untuk setiap jabatan dan agensi untuk pelaksanaan inisiatif pintar.

• Menyediakan dasar pengurusan aduan pintar di kedua-dua Pihak Berkuasa Tempatan.

• Menyediakan dasar persekitaran kerja pintar dalam kalangan pegawai dan kakitangan kerajaan (mesyuarat online, e-booking, e-kaunter, cyber counter).

• PSUKPP

• PSUKPP

• PSUKPP

• PSUKPP

• PSUKPP

• PSUKPP

• PSUKPP


PELANIMPLEMENTASI

HALA TUJUNEGERI PINTAR

Pelan implementasi hala tuju Negeri Pintar merupakan pelaksanaan cadangan-cadangan inisiatif bagi mencapai hasil yang disasarkan berdasarkan

penambahbaikan dan naiktaraf program, dasar, urus tadbir dan infrastruktur digital yang boleh dilaksanakan oleh agensi-agensi Kerajaan Negeri bermula

daripada tahun 2020 sehingga 2030.


Urus Tadbir • Menaiktaraf pengurusan rekod kehadiran menggunakan teknologi dan secara automasi.

• Merangka satu sistem dashboard bagi memantau pelaksanaan inisiatif.

• Melaksanakan penggunaan i-speks.

• Menghasilkan mekanisma pemantauan bagi memantau kemajuan inisiatif pintar.

• Penyediaan portal khusus bagi pengurusan dan pembangunan inisiatif Pintar Pulau Pinang (Penang Urban Observatory Platform).

• Menyediakan sistem pengurusan bencana secara pintar dan bersepadu.


• PSUKPP

• PSUKPP


• PSUKPP

• PSUKPP

ICT dan Infrastruktur Digital

• Menambah baik infrastruktur digital menerusi penyediaan dokumen Penang Connectivity Master Plan (PCMP).

• Menghasilkan garis panduan bagi pelaksanaan projek fiberisasidanhigh speed broadband melalui kaedah inovasi terkini.

• Penubuhan Digital Penang Sdn. Bhd. sebagai penggerak ekonomi digital Pulau Pinang.

• PSUKPP• MCMC• PDC TELCO• TELCOS

• PSUKPP• MBPP• MBSP• PDC TELCO• MCMC

• Digital Penang


16Agenda Negeri Pintar Pulau PinangPelan Implementasi Hala Tuju Negeri Pintar

PERINGKAT PEMBANGUNAN (2022-2024)

Peringkat pembangunan merupakan peringkat untuk merangka perubahan supaya sesuatu pelan dan strategi dapat dilaksanakan secara lebih teliti dan teratur. Pada peringkat ini, setiap inisiatif yang dirancang dapat dilaksanakan dengan lebih mampan dan berkesan.


Program • Mengadakan sesi libat urus / WEBINAR / seminar dan roadshow bersama dengan kumpulan sasar.

• Melaksanakan inisiatif bandar pintar utama yang mampu menyelesaikan isu-isu perbandaran.

• Menjalinkan kolaborasi bersama syarikat berkaitan bagi menarik pelaburan baru dalam sektor ekonomi digital.




Dasar • Meningkatkan penguatkuasaan dan pelaksanaan dasar-dasar berkaitan inisiatif pintar.

• Merangka dan melaksanakan dasar-dasar baru berkaitan inisiatif pintar.

• Menyediakan dasar bagi Cashless Society secara menyeluruh merangkumi semua sektor.

• MBPP• MBSP


• PSUKPP

Urus Tadbir • Menaiktaraf Penang Smart Delivery Unit (PSDU) kepada Bahagian / Seksyen untuk menguruskan pelaksanaan inisiatif pintar.

• Mengadakan pemantauan secara agresif dan membuat pelaporan berkala bagi setiap pelaksanaan inisiatif bandar pintar.

• Menyediakan perkongsian data antara agensi melalui perkhidmatan berteraskan cloud.

• PSUKPP


• PSUKPP


• Meneruskan pelaksanaan infrastruktur digital di Pulau Pinang.

• Menguatkuasakan garis panduan bagi pelaksanaan projek fiberisasidanhighspeedbroadbandmelaluikaedahinovasiterkini.

• Melabur dalam pembangunan infrastruktur digital melalui kolaborasi dengan industri.





Urus Tadbir • Menaiktaraf pengurusan rekod kehadiran menggunakan teknologi dan secara automasi.

• Merangka satu sistem dashboard bagi memantau pelaksanaan inisiatif.

• Melaksanakan penggunaan i-speks.

• Menghasilkan mekanisma pemantauan bagi memantau kemajuan inisiatif pintar.

• Penyediaan portal khusus bagi pengurusan dan pembangunan inisiatif Pintar Pulau Pinang (Penang Urban Observatory Platform).

• Menyediakan sistem pengurusan bencana secara pintar dan bersepadu.


• PSUKPP

• PSUKPP


• PSUKPP

• PSUKPP


• Menambah baik infrastruktur digital menerusi penyediaan dokumen Penang Connectivity Master Plan (PCMP).

• Menghasilkan garis panduan bagi pelaksanaan projek fiberisasidanhigh speed broadband melalui kaedah inovasi terkini.

• Penubuhan Digital Penang Sdn. Bhd. sebagai penggerak ekonomi digital Pulau Pinang.


• PSUKPP• MBPP• MBSP• PDC TELCO• MCMC

• Digital Penang


17Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Pelan Implementasi Hala Tuju Negeri Pintar

PERINGKAT PENAMBAHBAIKAN (2025-2027)

Peringkat pemajuan beraspirasi untuk memperkukuhkan prestasi inisiatif pintar sedia ada bagi memastikan pelan jangka masa panjang dapat dilaksanakan dan dicapai dengan lebih berkesan.


Program • Mengenalpasti dan melaksanakan inisiatif bandar pintar baru yang relevan dengan teknologi terkini untuk menyelesaikan isu-isu perbandaran.

• Meneruskan kolaborasi bersama syarikat berkaitan bagi menarik pelaburan baru dalam sektor ekonomi digital.



Dasar • Meningkatkan penguatkuasaan dan pelaksanaan dasar-dasar berkaitan inisiatif pintar dan garis panduan yang ditetapkan oleh Kerajaan Negeri.

• Memantau dasar bagi Cashless Society secara menyeluruh merangkumi semua sektor.



Urus Tadbir • Membuat kajian semula dokumen PCMP dan menyediakan pelan baharu melibatkan penambahbaikan infrastruktur digital di Pulau Pinang.




• Mengkaji dan menguatkuasakan garis panduan bagi pelaksanaan projek fiberisasi dan high speed broadband melalui kaedah inovasi terkini



18Agenda Negeri Pintar Pulau PinangPelan Implementasi Hala Tuju Negeri Pintar

PERINGKAT KESINAMBUNGAN (2028-2030)

Peringkat pencapaian merupakan peringkat akhir pelan implementasi hala tuju Negeri Pintar di mana setiap inisiatif pintar dapat dipantau dan diperkukuhkan secara berterusan. Pada peringkat ini, taraf Negeri Pulau Pinang sebagai sebuah Negeri Pintar dapat dicapai selaras dengan visi Penang2030.


Program • Meneruskan kolaborasi bersama syarikat berkaitan bagi menarik pelaburan baru dalam sektor ekonomi digital.


Dasar • Memantau dan menambahbaik sistem penguatkuasaan dan pelaksanaan dasar-dasar berkaitan inisiatif pintar dan garis panduan yang ditetapkan oleh Kerajaan Negeri.




Urus Tadbir • Memantau pelaksanaan inisiatif bandar pintar melalui digital dashboard.

• Memantau pelaksanaan inisiatif bandar pintar dengan menetapkan sasaran KPI bagi setiap agensi pelaksana.

• PSUKPP



• Memantau dan menambahbaik pelaksanaan infrastruktur digital di Pulau Pinang.

• Memantau penguatkuasaan garis panduan bagi pelaksanaan projekfiberisasidanhighspeedbroadbandmelaluikaedahinovasi terkini.




PERINGKAT PENAMBAHBAIKAN (2025-2027)

Peringkat pemajuan beraspirasi untuk memperkukuhkan prestasi inisiatif pintar sedia ada bagi memastikan pelan jangka masa panjang dapat dilaksanakan dan dicapai dengan lebih berkesan.


Program • Mengenalpasti dan melaksanakan inisiatif bandar pintar baru yang relevan dengan teknologi terkini untuk menyelesaikan isu-isu perbandaran.

• Meneruskan kolaborasi bersama syarikat berkaitan bagi menarik pelaburan baru dalam sektor ekonomi digital.



Dasar • Meningkatkan penguatkuasaan dan pelaksanaan dasar-dasar berkaitan inisiatif pintar dan garis panduan yang ditetapkan oleh Kerajaan Negeri.




Urus Tadbir • Membuat kajian semula dokumen PCMP dan menyediakan pelan baharu melibatkan penambahbaikan infrastruktur digital di Pulau Pinang.




• Mengkaji dan menguatkuasakan garis panduan bagi pelaksanaan projek fiberisasi dan high speed broadband melalui kaedah inovasi terkini




INISIATIF KEUTAMAAN

Inisiatif keutamaan merupakan inisiatif yang diberi penekanan untuk dilaksanakan bagi mencapai hasil yang disasar berdasarkan keadaan semasa ekonomi dan sosial Negeri Pulau Pinang. Inisiatif keutamaan yang dilaksanakan ini juga bertujuan untuk mempersiap dan memudahkan rakyat Negeri Pulau Pinang untuk menjalani kehidupan norma baharu menerusi penggunaan solusi pintar dan teknologi terkini.


Program • Menggalakkan penggunaan e-pembayaran dalam kalangan pembeli dan penjaja di pasar awam.

• Menggalakkan penggunaan e-pembayaran dalam kalangan pekerja di kawasan perindustrian.

• Pemberian insentif galakan kepada pengguna yang menggunakan e-pembayaran.

• PSUKPP• MBPP• MBSP• BNM• Penyedia

Perkhidmatan Kewangan





Dasar • Mewujudkan Garis Panduan Permohonan Pembinaan Menara Pemancar Komunikasi Mudah Alih Di Atas Tanah Kerajaan Oleh Syarikat Kerajaan Negeri Pulau Pinang.

• Mewujudkan prosedur standard (SOP) bantahan penduduk terhadap struktur pemancar telekomunikasi di Negeri Pulau Pinang.

• Mewujudkan Garis Panduan Fiber to the X (Clip on Solution).

• Meminda Garis Panduan Pembinaan Menara Telekomunikasi 2015.

• PSUKPP• MBPP• MBSP• PTG / PDT

• PSUKPP• MBPP• MBSP• MCMC

• PSUKPP• MBPP• MBSP• JKR• MCMC

• PSUKPP• MBPP• MBSP• MCMC• PDC TELCO

Pelan Implementasi Hala Tuju Negeri Pintar20


• Mewujudkan Garis Panduan Smart Street Pole/Street Furniture.

• Mewujudkan Garis Panduan Minor Communication Infrastructure (MCI).

• PSUKPP• MBPP• MBSP• MCMC•• PSUKPP• MCMC

Urus Tadbir • Memantau pelaksanaan inisiatif pintar di seluruh negeri Pulau Pinang supaya masalah perbandaran dapat diselesaikan.

• Menaiktaraf pengurusan rekod kehadiran secara automasi dengan menggunakan teknologi terkini.

• Mengenalpasti keperluan dan strategi bagi merangka dashboard inisiatif pintar.

• Menaiktaraf pengurusan data dengan menggunakan teknologi terkini.



• PSUKPP

• PSUKPP



• Mengadakan pemantauan secara agresif dan membuat pelaporan berkala bagi setiap pelaksanaan inisiatif bandar pintar.

• Menghasilkan dokumen Penang Connectivity Master Plan (PCMP) untuk dijadikan rujukan bagi pembangunan infrastruktur telekomunikasi di Negeri Pulau Pinang.

• PSUKPP• MCMC


• PSUKPP• MBPP• MBSP• MCMC• PDC TELCO• TELCOS


INISIATIF KEUTAMAAN

Inisiatif keutamaan merupakan inisiatif yang diberi penekanan untuk dilaksanakan bagi mencapai hasil yang disasar berdasarkan keadaan semasa ekonomi dan sosial Negeri Pulau Pinang. Inisiatif keutamaan yang dilaksanakan ini juga bertujuan untuk mempersiap dan memudahkan rakyat Negeri Pulau Pinang untuk menjalani kehidupan norma baharu menerusi penggunaan solusi pintar dan teknologi terkini.


Program • Menggalakkan penggunaan e-pembayaran dalam kalangan pembeli dan penjaja di pasar awam.

• Menggalakkan penggunaan e-pembayaran dalam kalangan pekerja di kawasan perindustrian.

• Pemberian insentif galakan kepada pengguna yang menggunakan e-pembayaran.







Dasar • Mewujudkan Garis Panduan Permohonan Pembinaan Menara Pemancar Komunikasi Mudah Alih Di Atas Tanah Kerajaan Oleh Syarikat Kerajaan Negeri Pulau Pinang.

• Mewujudkan prosedur standard (SOP) bantahan penduduk terhadap struktur pemancar telekomunikasi di Negeri Pulau Pinang.

• Mewujudkan Garis Panduan Fiber to the X (Clip on Solution).

• Meminda Garis Panduan Pembinaan Menara Telekomunikasi 2015.

• PSUKPP• MBPP• MBSP• PTG / PDT

• PSUKPP• MBPP• MBSP• MCMC

• PSUKPP• MBPP• MBSP• JKR• MCMC

• PSUKPP• MBPP• MBSP• MCMC• PDC TELCO

JALURPEMBANGUNANNEGERI PINTAR

Jalur Pembangunan Negeri Pintar22


PASUKAN & RAKAN Menubuhkan pasukan

bagi melaksanakan projek

Menubuhkan pasukan yang diterajui oleh ketua yang mampu mengawal dan menyelesaikan masalah secara sistematik melibatkan ahli-ahli jabatan kerajaan.

Mengenalpasti masalah dan isu perbandaran yang dihadapi oleh Negeri Pulau Pinang dengan mengadakan perbincangan bersama pihak PSDU dan agensi-agensi berkaitan.

Mengenalpasti punca dan sumber kewangan bagi pelaksanaan inisiatif-inisiatif pintar dengan mengutamakan konsep Frivate Funding Initiative (PFI).

Memperincikan semula hasil dapatan (outcome) berdasarkan syor dan perbincangan daripada ahli pasukan.

Menentukan jenis teknologi pintaryang mampu menyelesaikan masalah dan isu perbandaran yang dihadapi oleh rakyat Negeri Pulau Pinang.

TEKNOLOGIMengenalpasti teknologi

yang diperlukan bagi menyesaikan isu

perbandaran

DIAGNOSISMengkaji dan

mengenalpasti keadaan semasa

KEWANGANMengenalpasti sumber

kewangan

MASALAHMengenalpasti isu dan masalah perbandaran

JALURPEMBANGUNANNEGERI PINTAR

Jalur Pembangunan Negeri Pintar23


Kerajaan Negeri akan menilai tahap keberkesanan dan kebolehlaksanaan projek dengan mengadakan post-mortem melibatkan agensi-agensi pelaksana.

Merancang Pelan Tindakan dan inisiatif strategik bagi pelaksanaan projek-projek bagi jangka masa pendek dan jangka masa panjang.

Membentangkan cadangan projek kepada Mesyuarat Jawatankuasa Teknikal Negeri Pintar dan seterusnya Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar

Menguji kebolehlaksanaan projek dengan melaksanakan projek perintis secara Proof of Concept (POC) dalam tempoh tertentu (cth: 6 bulan).

Meneruskan pelaksanaan inisiatif pintar dan membuat penambahbaikan dari masa ke semasa.

Meyertai RFP/tender secara terbuka yang dilaksanakan oleh Kerajaan Negeri bagi pelaksanaan inisiatif pintar dengan menawarkan model perniagaan dan solusi yang terbaik dan bersesuaian.

METRIK KEJAYAANMenilai keberhasilan dan

kelemahanPOC

PEMBENTANGAN / PELAN TINDAKAN

Menghasilkan pelan tindakan bagi

melaksanakanprojek

KESINAMBUNGAN Memastikan

kesinambungan projek diteruskan oleh

Kerajaan & diterima oleh masyarakat

PROF OF CONCEPT (POC)

Melaksanakan POC bagi projek yang

dicadangkan untuk melihat kebolehlaksanaan

cadangan

RFP/TENDERMelaksanakan projek

yang telah dinilai dan mengambil kira kekurangan semasa

POC

•Penang Free WiFi Penang

•Science Council (diperbadankan menjadi Penang Science Cluster pada Ogos 2012)

•Smart Monitoring System 2.0 (Sistem Pemantauan Pintar 2.0) •Fibre to the

Home (DUA RESIDENSI)

•CCTV di Seberang Perai

•Fibre to the Home (JIRAN RESIDENSI)

•Fibre to the Science and Technology Discovery Centre (oleh Tech Dome Penang)

•Penang IntelligentTrafficand Transport System (PiTTs)

•Perpustakaan Digital Pulau Pinang (PDL)

•Link Bike (Sistem Perkongsian Basikal Secara Pintar)

•Penubuhan Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar dan Jawatankuasa Teknikal Negeri Pintar

• Intelligent Operation Centre (IOC)

•Penang i4.0 Seed Fund•Activity Monitoring and •Tracking System•Hackfest MPSP 2018•24 Jam Hackathon Data

Terbuka Pulau Pinang 2018•Smart Pole•Penang2030: Negeri Pintar

dan Hijau Berteraskan Keluarga Inspirasi Negara

•Fibre to the Home (SURIA 1)

• Integrated Local Council Solution (ILCS)

•Fibre-forward Penang

•Trash2Treasure•@CAT | aCAT

Pulau Pinang

•Penubuhan Penang Smart Delivery Unit (PSDU)

•Sistem Amaran Paras Air Kawalan Banjir (SPARK)

•steamX•Penang STEM Sdn

Bhd•Penang GeoHub•Analitis Data Raya:

Pemilikan Rumah Mampu Milik

•Perpustakaan Digital Pulau Pinang Fasa 2 (PDL-P2) - “Perpustakaan Dalam Taman”

•Penang Math Platform•Crush Aedes Totally

(CAT)

•Analitis Data Raya: Pengurusan Bencana Banjir

•Analitis Data Raya: Meningkatkan Taraf Hidup Rakyat Pulau Pinang Berpendapatan Rendah

•Perpustakaan Digital Butterworth

•Lampu Jalan LED Pintar (Pengubahsuaian Lampu Jalan)

•Smart City of Penang (SCoPE)

•SmartTrafficAnalytics& Recognition System (STARS)

•Penang Smart Bus Stop•Penang Smart Home (For

Affordable Housing)•Penang Smart Parking

2009 2013 2015 2017 2019

2011 2014 2016 2018

GARIS MASA

Garis Masa24 Agenda Negeri Pintar Pulau PinangJalur Pembangunan Negeri Pintar23


Kerajaan Negeri akan menilai tahap keberkesanan dan kebolehlaksanaan projek dengan mengadakan post-mortem melibatkan agensi-agensi pelaksana.

Merancang Pelan Tindakan dan inisiatif strategik bagi pelaksanaan projek-projek bagi jangka masa pendek dan jangka masa panjang.

Membentangkan cadangan projek kepada Mesyuarat Jawatankuasa Teknikal Negeri Pintar dan seterusnya Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar

Menguji kebolehlaksanaan projek dengan melaksanakan projek perintis secara Proof of Concept (POC) dalam tempoh tertentu (cth: 6 bulan).

Meneruskan pelaksanaan inisiatif pintar dan membuat penambahbaikan dari masa ke semasa.

Meyertai RFP/tender secara terbuka yang dilaksanakan oleh Kerajaan Negeri bagi pelaksanaan inisiatif pintar dengan menawarkan model perniagaan dan solusi yang terbaik dan bersesuaian.

METRIK KEJAYAANMenilai keberhasilan dan

kelemahanPOC

PEMBENTANGAN / PELAN TINDAKAN

Menghasilkan pelan tindakan bagi

melaksanakanprojek

KESINAMBUNGAN Memastikan

kesinambungan projek diteruskan oleh

Kerajaan & diterima oleh masyarakat

PROF OF CONCEPT (POC)

Melaksanakan POC bagi projek yang

dicadangkan untuk melihat kebolehlaksanaan

cadangan

RFP/TENDERMelaksanakan projek

yang telah dinilai dan mengambil kira kekurangan semasa

POC

• Inisiatif Tanpa Tunai di Jabatan Kerajaan

• Inisiatif Tanpa Tunai di Pasar-pasar awam

• Inisiatif GrabMart di Pasar Awam

•Penubuhan Digital Penang

•Mencapai visi Penang2030: Negeri Pintar dan Hijau Berteraskan Keluarga Inspirasi Negara

Pelancaran Dokumen ‘AGENDA NEGERI PINTAR PULAU PINANG’

Pelancaran Dokumen Penang Connectivity Master Plan (PCMP)i. Melaksanakan Inisiatif Tanpa Sentuhan dalam sektor Pekhidmatan Kerajaan.ii. Melaksanakan Inisiatif Persekitaran Kerja Pintar dalam kalangan pegawai dan kakitangan kerajaan.iii. Melaksanakan Inisiatif Pengurusan Aduan Secara Pintar bagi menyelesaikan masalah dan aduan

orang awam.iv. Melaksanakan kajian melalui pelaksanaan Living Lab.v. Memperkukuhkan Pelaksanaan Dasar Strategik Pelaksanaan (DSP) 1.3.1 Rancangan Struktur

Negeri Pulau Pinang (RSNPP) 2030 supaya “Meningkatkan Infrastruktur Telekomunikasi Ke Arah Menjadikan Pulau Pinang Sebagai Negeri Pintar” sehingga Tahun 2030.

vi. Memperkukuhkan Pelaksanaan Inisiatif Strategik D2 Penang2030 supaya “Mengukuhkan Mobiliti, Penyambungan dan Kumudahan Digital” sehingga Tahun 2030 seperti berikut:• Memastikan 50% kenderaan bermotor menggunakan elektrik• Menggalakkan penggunaan kenderaan awam sebagai cara perjalanan rakyat Pulau Pinang.• Meningkatkan 50% kebolehcapaian destinasi ke seluruh Negeri Pulau Pinang daripada

Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang.vii. Memperkukuhkan Pelaksanaan Inisiatif Strategik D3 Penang2030 supaya “Menginterasikan

Perkhidmatan Bandaraya dengan Teknologi Pintar” sehingga Tahun 2030 seperti berikut:• Memastikan setiap jabatan dan agensi kerajaan menggunakan teknologi pintar dalam bidang

penguatkuasaan dan pengurusan aduan.• Mengadakan roadshow, pertandingan dan kempen kesedaran terhadap pembangunan

teknologi bandar pintar.• Memastikan bangunan kerajaan dilengkapi dengan teknologi hijau dan pintar seperti di pasar/

kompleks makanan baharu, Projek Perumahan Rakyat (PPR). Penang Digital Library (PDL) dan Menara MBSP.

2021

2020 2023

viii. Memperkukuhkan Pelaksanaan Tema C Visi Penang2030 supaya “Memperkasakan Rakyat bagi Meningkatkan Penyertaan Masyarakat”, terutamanya berkaitan dengan penguasaan digital dan penggunaan teknologi pintar sehingga tahun 2030 seperti berikut:• Mengurangkan jurang dan perbezaan golongan masyarakat

melalui program-program kepimpinan bagi meningkatkan kemahiran hidup golongan muda.

• Meningkatkan penyertaan golongan muda, wanita dan warga emas dalam aktiviti komuniti dan sosial melalui pertubuhan-pertubuhan komuniti terutamanya komuniti yang melibatkan golongan muda dan pelajar.

• Mewujudkan lebih banyak platform yang membolehkan penyertaan orang awam melibatkan pembuatan keputusan melalui perkongsian data kerajaan kepada orang awam.

Garis Masa 25Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang

SENARAI PIHAKBERTANGGUNGJAWAB

• Inisiatif Tanpa Tunai di Jabatan Kerajaan

• Inisiatif Tanpa Tunai di Pasar-pasar awam

• Inisiatif GrabMart di Pasar Awam

•Penubuhan Digital Penang

•Mencapai visi Penang2030: Negeri Pintar dan Hijau Berteraskan Keluarga Inspirasi Negara

Pelancaran Dokumen ‘AGENDA NEGERI PINTAR PULAU PINANG’

Pelancaran Dokumen Penang Connectivity Master Plan (PCMP)i. Melaksanakan Inisiatif Tanpa Sentuhan dalam sektor Pekhidmatan Kerajaan.ii. Melaksanakan Inisiatif Persekitaran Kerja Pintar dalam kalangan pegawai dan kakitangan kerajaan.iii. Melaksanakan Inisiatif Pengurusan Aduan Secara Pintar bagi menyelesaikan masalah dan aduan

orang awam.iv. Melaksanakan kajian melalui pelaksanaan Living Lab.v. Memperkukuhkan Pelaksanaan Dasar Strategik Pelaksanaan (DSP) 1.3.1 Rancangan Struktur

Negeri Pulau Pinang (RSNPP) 2030 supaya “Meningkatkan Infrastruktur Telekomunikasi Ke Arah Menjadikan Pulau Pinang Sebagai Negeri Pintar” sehingga Tahun 2030.

vi. Memperkukuhkan Pelaksanaan Inisiatif Strategik D2 Penang2030 supaya “Mengukuhkan Mobiliti, Penyambungan dan Kumudahan Digital” sehingga Tahun 2030 seperti berikut:• Memastikan 50% kenderaan bermotor menggunakan elektrik• Menggalakkan penggunaan kenderaan awam sebagai cara perjalanan rakyat Pulau Pinang.• Meningkatkan 50% kebolehcapaian destinasi ke seluruh Negeri Pulau Pinang daripada

Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang.vii. Memperkukuhkan Pelaksanaan Inisiatif Strategik D3 Penang2030 supaya “Menginterasikan

Perkhidmatan Bandaraya dengan Teknologi Pintar” sehingga Tahun 2030 seperti berikut:• Memastikan setiap jabatan dan agensi kerajaan menggunakan teknologi pintar dalam bidang

penguatkuasaan dan pengurusan aduan.• Mengadakan roadshow, pertandingan dan kempen kesedaran terhadap pembangunan

teknologi bandar pintar.• Memastikan bangunan kerajaan dilengkapi dengan teknologi hijau dan pintar seperti di pasar/

kompleks makanan baharu, Projek Perumahan Rakyat (PPR). Penang Digital Library (PDL) dan Menara MBSP.

2021

2020 2023

viii. Memperkukuhkan Pelaksanaan Tema C Visi Penang2030 supaya “Memperkasakan Rakyat bagi Meningkatkan Penyertaan Masyarakat”, terutamanya berkaitan dengan penguasaan digital dan penggunaan teknologi pintar sehingga tahun 2030 seperti berikut:• Mengurangkan jurang dan perbezaan golongan masyarakat

melalui program-program kepimpinan bagi meningkatkan kemahiran hidup golongan muda.

• Meningkatkan penyertaan golongan muda, wanita dan warga emas dalam aktiviti komuniti dan sosial melalui pertubuhan-pertubuhan komuniti terutamanya komuniti yang melibatkan golongan muda dan pelajar.

• Mewujudkan lebih banyak platform yang membolehkan penyertaan orang awam melibatkan pembuatan keputusan melalui perkongsian data kerajaan kepada orang awam.

Garis Masa 25Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang


Bil. Jabatan/AgensiStatus Pelaksanaan Inisiatitf

Jumlah KeseluruhanTelah

DilaksanakanSedang

DilaksanakanAkan

Dilaksanakan

1 Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP)

8 10 3 21

2 Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP)

7 17 4 28

3 Bahagian Teknologi Maklumat dan Komunikasi Negeri (BTMKN)

3 2 3 8

4 Jabatan Pengairan & Saliran (JPS)

1 1 0 2

5 Plan Malaysia 2 0 0 2

6 Lembaga Perumahan Negeri Pulau Pinang

1 0 1 2

7 Perbadanan Ketua Menteri (CMI)

3 0 1 4

8 PDC Telecommunication Services Sdn. Bhd. (PDCTS)

3 2 1 6

9 Penang Development Corporation (PDC)

4 0 3 7

10 Penang Science Cluster (PSC)

6 0 0 6

11 Penang Skill Development Centre (PSDC)

3 0 0 3

12 Penang Green Council (PGC)

2 0 0 2

13 Malaysian Green Building Council (MGBC)

1 0 0 1

14 Penang Youth Development Corporation (PYDC)

1 0 0 1

15 Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN)

2 1 1 4

16 Invest Penang 2 0 0 2

Senarai Pihak Bertanggungjawab


17 Suruhanjaya Komunikasi Dan Multimedia Malaysia (MCMC)

1 0 0 1

18 Bahagian Khidmat Pengurusan

0 2 2 4

19 PDC Setia Urus 0 0 1 1

20 Perbadanan Bekalan Air (PBA)

0 1 0 1

Senarai Pihak Bertanggungjawab27


Bil. Jabatan/AgensiStatus Pelaksanaan Inisiatitf

Jumlah KeseluruhanTelah

DilaksanakanSedang

DilaksanakanAkan

Dilaksanakan

1 Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP)

8 10 3 21

2 Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP)

7 17 4 28

3 Bahagian Teknologi Maklumat dan Komunikasi Negeri (BTMKN)

3 2 3 8

4 Jabatan Pengairan & Saliran (JPS)

1 1 0 2

5 Plan Malaysia 2 0 0 2

6 Lembaga Perumahan Negeri Pulau Pinang

1 0 1 2

7 Perbadanan Ketua Menteri (CMI)

3 0 1 4

8 PDC Telecommunication Services Sdn. Bhd. (PDCTS)

3 2 1 6

9 Penang Development Corporation (PDC)

4 0 3 7

10 Penang Science Cluster (PSC)

6 0 0 6

11 Penang Skill Development Centre (PSDC)

3 0 0 3

12 Penang Green Council (PGC)

2 0 0 2

13 Malaysian Green Building Council (MGBC)

1 0 0 1

14 Penang Youth Development Corporation (PYDC)

1 0 0 1

15 Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN)

2 1 1 4

16 Invest Penang 2 0 0 2

Senarai Pihak Bertanggungjawab

Inisiatif-Inisiatif Negeri Pintar

INISIATIF-INISIATIFNEGERI PINTAR


STATUS PELAKSANAAN INISIATIF

TINJAUAN RINGKAS INISIATIF NEGERI PINTAR PULAU PINANG

KerajaanPintar

KomunitiPintar

MobilitiPintar

EkonomiPintar

PersekitaranPintar

Telah Dilaksanakan : 10Sedang Dilaksanakan : 14Akan Dilaksanakan : 9Jumlah Keseluruhan : 33

Telah Dilaksanakan : 2Sedang Dilaksanakan : 6Akan Dilaksanakan : -Jumlah Keseluruhan : 8


Jumlah

73


Akan Dilaksanakan

Projek Program Jumlah Keseluruhan : 73

Akan Dilaksanakan

Telah Dilaksanakan

Telah Dilaksanakan

Sedang Dilaksanakan

9 Program masih dalam pelaksanaan


`26

19

131

14

Inisiatif-Inisiatif Negeri PintarInisiatif-Inisiatif Negeri Pintar

INISIATIF-INISIATIFNEGERI PINTAR

PROJEK-PROJEKYANG TELAH

DILAKSANAKAN


SISTEM PEMANTAUAN PINTAR

MAKLUMAT PELAKSANAAN INISIATIF

Kategori Projek Domain Kerajaan Pintar

Lokasi Majlis Bandaraya Seberang Perai, Jalan Perda Utama, Bandar Baru Perda, 14000 Bukit Mertajam, Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

2011

Objektif Meningkatkan mutu perkhidmatan MBSP dengan menyediakan platform kepada penduduk Seberang Perai untuk saluran maklumat atau aduan melalui aplikasi sistem yang dapat diakses dengan mudah dan pantas.

Impak Meningkatkan kualiti hidup penduduk Seberang Perai apabila aduan ditangani dengan pantas dan berkesan.

Keberhasilan • Sebarang isu/masalah yang disalurkan oleh penduduk dapat ditangani dengan pantas.

• Menjimatkan masa dan kos dengan menggunakan tenaga kerja yang minimum dalam menjalankan pemantauan dan perlaksanaan kerja.

• Memudahkan komuniti untuk membuat aduan melalui pelbagai jenis teknologi.

Kaedah Pelaksanaan

• Orang awam dapat membuat aduan kepada MBSP melalui aplikasi MyMBSP.• Mengintegrasi semua aduan melalui emel, telefon dan aplikasi ke dalam satu

platform.

Pihak Terlibat Agensi Kerajaan Syarikat Milik Kerajaan Sektor Swasta

Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP)

- Pembekal Perkhidmatan

Fasa Pembangunan Quick Win

Jangka Masa Pendek

Jangka Masa Sederhana

Jangka Masa Panjang

- √ - -

Projek-Projek Yang Telah Dilaksanakan

PROJEK-PROJEKYANG TELAH

DILAKSANAKAN

33Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Projek-Projek Yang Telah Dilaksanakan

REAL-TIME TELEMETRY SYSTEM



Lokasi 50 buah stesen tadahan hujan telah dibina di seluruh Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

-

Objektif Untuk mengumpul data kadar hujan setempat daripada stesen tadahan hujan.

Impak Mengurangkan risiko kepada orang awam dengan memberikan amaran awal melalui laman web INFOBANJIR.

Keberhasilan • Masyarakat awam mempunyai akses kepada maklumat berkenaan amaran hujan melalui laman web.

• Tindakan awal boleh dilakukan oleh pihak berkuasa untuk persediaan banjir.

Kaedah Pelaksanaan

• Data berkenaan Paras Amaran dan Paras Bahaya daripada 50 buah stesen tadahan hujan di negeri Pulau Pinang akan dihantar kepada pihak berkuasa Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia yang terletak di Ampang. Stesen tadahan hujan juga akan menghantar SMS kepada pihak pengurusan tertinggi JPS dan pihak berkuasa yang lain seperti pihak polis, bomba, pertahanan awam, Jabatan Kerja Raya, Meteorologi dan sebagainya untuk diambil tindakan yang segera dan bersesuaian.

• Di sekitar sungai, alat pengesan paras air sungai turut dipasang.Data paras air sungai akan dihantar ke pelayan ‘Real-Time Telemetary System’.

• Pihak berkuasa (JPS) dapat memantau paras hujan dan paras air sungai melalui pelayan ‘Real-Time Telemetary System’.

• Maklumat seterusnya akan dipaparkan di dalam laman INFOBANJIR yang boleh diakses oleh orang awam.

• (http://publicinfobanjir.water.gov.my/)


Jabatan Pengairan dan Saliran Negeri Pulau

Pinang (JPS)



Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


STESEN HIDROLOGIDAERAH TIMUR LAUT DAN DAERAH BARAT DAYA, PULAU PINANG

STESEN-STESEN HIDROLOGI DAERAH SEBERANG PERAI PULAU PINANG

Projek-Projek Yang Telah Dilaksanakan33

Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Projek-Projek Yang Telah Dilaksanakan

REAL-TIME TELEMETRY SYSTEM



Lokasi 50 buah stesen tadahan hujan telah dibina di seluruh Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

-

Objektif Untuk mengumpul data kadar hujan setempat daripada stesen tadahan hujan.

Impak Mengurangkan risiko kepada orang awam dengan memberikan amaran awal melalui laman web INFOBANJIR.

Keberhasilan • Masyarakat awam mempunyai akses kepada maklumat berkenaan amaran hujan melalui laman web.

• Tindakan awal boleh dilakukan oleh pihak berkuasa untuk persediaan banjir.

Kaedah Pelaksanaan

• Data berkenaan Paras Amaran dan Paras Bahaya daripada 50 buah stesen tadahan hujan di negeri Pulau Pinang akan dihantar kepada pihak berkuasa Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia yang terletak di Ampang. Stesen tadahan hujan juga akan menghantar SMS kepada pihak pengurusan tertinggi JPS dan pihak berkuasa yang lain seperti pihak polis, bomba, pertahanan awam, Jabatan Kerja Raya, Meteorologi dan sebagainya untuk diambil tindakan yang segera dan bersesuaian.

• Di sekitar sungai, alat pengesan paras air sungai turut dipasang.Data paras air sungai akan dihantar ke pelayan ‘Real-Time Telemetary System’.

• Pihak berkuasa (JPS) dapat memantau paras hujan dan paras air sungai melalui pelayan ‘Real-Time Telemetary System’.

• Maklumat seterusnya akan dipaparkan di dalam laman INFOBANJIR yang boleh diakses oleh orang awam.

• (http://publicinfobanjir.water.gov.my/)


Jabatan Pengairan dan Saliran Negeri Pulau

Pinang (JPS)



Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


SISTEM AMARAN PARAS AIR KAWASAN (SPARK)



Lokasi Keseluruhan 12 unit ultrasonik sensor telah di pasang di setiap parit monsun berdekatan rumah pam untuk mengenalpasti paras air semasa.

Tahun Pelaksanaan

4 unit - Mac 20178 unit - Ogos 2018

Objektif Untuk memberikan amaran awal kepada pegawai mengenai keadaan paras air semasa di parit monsun di lokasi hotspot yang tertentu.

Impak Memastikan persediaan awal dapat dilakukan bagi mengelakkan sebarang kejadian yang tidak diingini berlaku.

Keberhasilan • Mengoptimumkan tenaga kerja bagi tujuan pemantauan rumah pam.• Pekerja tidak perlu lagi berada di rumah pam pada setiap masa.• Dapat mengetahui paras air di parit monsun dengan segera.• Menjimatkan kos operasi.

Kaedah Pelaksanaan

SPARK berfungsi untuk mengesan ketinggian paras air melalui ultrasonik sensor dan menghantar maklumat melalui peranti GSM (sim card) ke pelayan. Pelayan akan memproses data dan menghantar maklumat kenaikan paras air melalui SMS kepada pegawai bertugas.





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ √ -


CCTV DI SEBERANG PERAI



Lokasi Pemasangan di 100 kawasan hotspot di Seberang Perai.

Tahun Pelaksanaan

18 Ogos 2014

Objektif Membantu MBSP dalam melaksanakan kerja-kerja pemantauan berdasarkan kes-kes berkaitan dan penguatkuasaan dengan lebih berkesan.

Impak Penduduk dapat menikmati kualiti kehidupan yang lebih baik dan aman.

Keberhasilan • Menjadikankerja-kerjapemantauandanpenguatkuasaanlebihefisien.• Meningkatkan imej MBSP.

Kaedah Pelaksanaan

• Sebanyak 242 unit CCTV tealah dipasang di kawasan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP). Kesemua kamera CCTV tersebut telah beroperasi dan boleh dipantau melalui bilik kawalan CCTV MBSP di Bandar Perda dan bilik kawalan CCTV pihak Polis Diraja Malaysia (PDRM).

• Kriteria-kriteria yang diambil kira dalam pemilihan lokasi untuk pemasangan CCTV adalah ditentukan oleh PBT dengan nasihat oleh pihak Polis Diraja Malaysia (PDRM) berdasarkan statistik kekerapan berlakunya jenayah di sesuatukawasandanpersimpanganjalanyangmempunyaialirantrafikyangtinggi bagi tujuan kawalan lalu lintas.





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ √ -

Keterangan Tambahan

Kamera CCTV juga dipasang di kawasan-kawasan aktiviti kerja tanah tanpa kelulusan seperti di kawasan bukit bagi memantau kejadian tanah runtuh, serta kawasan hotspot banjir. Secara amnya, projek-projek pemasangan kamera CCTV dilaksanakan demi kepentingan awam bagi meningkatkan tahap keselamatan, mengurangkan insiden jenayah, mengawal lalulintas serta meningkatkan penguatkuasaan PBT dengan lebih berkesan

Projek-Projek Yang Telah Dilaksanakan35Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Projek-Projek Yang Telah Dilaksanakan

SISTEM AMARAN PARAS AIR KAWASAN (SPARK)



Lokasi Keseluruhan 12 unit ultrasonik sensor telah di pasang di setiap parit monsun berdekatan rumah pam untuk mengenalpasti paras air semasa.

Tahun Pelaksanaan

4 unit - Mac 20178 unit - Ogos 2018

Objektif Untuk memberikan amaran awal kepada pegawai mengenai keadaan paras air semasa di parit monsun di lokasi hotspot yang tertentu.

Impak Memastikan persediaan awal dapat dilakukan bagi mengelakkan sebarang kejadian yang tidak diingini berlaku.

Keberhasilan • Mengoptimumkan tenaga kerja bagi tujuan pemantauan rumah pam.• Pekerja tidak perlu lagi berada di rumah pam pada setiap masa.• Dapat mengetahui paras air di parit monsun dengan segera.• Menjimatkan kos operasi.

Kaedah Pelaksanaan

SPARK berfungsi untuk mengesan ketinggian paras air melalui ultrasonik sensor dan menghantar maklumat melalui peranti GSM (sim card) ke pelayan. Pelayan akan memproses data dan menghantar maklumat kenaikan paras air melalui SMS kepada pegawai bertugas.





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ √ -


PENANG GEOHUB



Lokasi Penang GeoHub. Tahun Pelaksanaan

Ogos 2017

Objektif Menggalakkan perkongsian maklumat geospatial.

Impak Meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan jabatan kerajaan melalui sistem perkongsian data yang menyeluruh.

Keberhasilan • Meningkatkan mutu penyampaian perkhidmatan.• Mengurangkan kos pembangunan data.

Kaedah Pelaksanaan

• Pembangunan hub perkongsian produk geospatial.• Mengintegrasikan data daripada pelbagai jabatan dan agensi.• Mensyaratkan penyerahan pelan cadangan pembangunan dalam format ‘GIS

ready’.


• Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri

• PLANMalaysia@Pulau Pinang

• Majlis Bandaraya Pulau Pinang

• Majlis Bandaraya Seberang Perai

• Jabatan/Agensi teknikal

Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang

• Pemaju• Syarikat

Utiliti


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

• Meningkatkan perkongsian dan pengitegerasinn data.

• Membangunkan aplikasi.

Penyerahan pelan

perancangan GIS ready

Penyerahan pelan

perancangan dalam format

BIM

Pulau Pinang dalam

bentuk maya (3D virtual Penang)


ANALITIS DATA RAYA: PEMILIKAN RUMAH MAMPU MILIK



Lokasi Analitis Data Raya: Pemilikan Rumah Mampu Milik. Tahun 23 Ogos 2017

Objektif Projek Aplikasi Analitis Data Raya ini dibangunkan bagi membantu Pentadbiran Kerajaan Negeri dalam merancang skim perumahan mampu milik dengan memfokuskan isi rumah berpendapatan rendah dan sederhana.

Impak Memberi peluang kepada penduduk Negeri Pulau Pinang yang berpendapatan rendah memiliki rumah sendiri untuk didiami bersama keluarga.

Keberhasilan • Memastikan kemudahan perumahan mampu milik dapat disediakan kepada kumpulan sasaran di Pulau Pinang.

• Meningkatkan pemilikan rumah mampu milik golongan isi rumah berpendapatan rendah dan sederhana di Pulau Pinang.

Kaedah Pelaksanaan

• Unjuran kesediaan tanah untuk pembangunan perumahan mampu milik dengan permintaan berdasarkan (permintaan) pelingkungan perumahan serta potensi pembangunan semula (urban renewal).

• Korelasi taburan penduduk mengikut permohonan dengan unjuran penawaran.• Analisis kadar penolakan tawaran RMM.


• Lembaga Perumahan Negeri Pulau Pinang (LPNPP)

• Bahagian Teknologi Maklumat & Komunikasi Negeri (BTMKN)

• Pejabat Tanah & Galian (PTG)• Jabatan Statistik• Majlis Bandaraya Pulau Pinang

(MBPP)• Majlis Bandaraya Seberang

Perai (MBSP)• PLANMalaysia@PulauPinang

Perbadanan Pembangunan Pulau

Pinang (PDC)

-


Jangka Masa

Pendek

Jangka Masa

Sederhana

Jangka Masa

Panjang

- 2017 - 2018 (2 tahun)

- -



PENANG GEOHUB



Lokasi Penang GeoHub. Tahun Pelaksanaan

Ogos 2017

Objektif Menggalakkan perkongsian maklumat geospatial.

Impak Meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan jabatan kerajaan melalui sistem perkongsian data yang menyeluruh.

Keberhasilan • Meningkatkan mutu penyampaian perkhidmatan.• Mengurangkan kos pembangunan data.

Kaedah Pelaksanaan

• Pembangunan hub perkongsian produk geospatial.• Mengintegrasikan data daripada pelbagai jabatan dan agensi.• Mensyaratkan penyerahan pelan cadangan pembangunan dalam format ‘GIS

ready’.


• Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri

• PLANMalaysia@Pulau Pinang

• Majlis Bandaraya Pulau Pinang

• Majlis Bandaraya Seberang Perai

• Jabatan/Agensi teknikal

Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang

• Pemaju• Syarikat

Utiliti


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

• Meningkatkan perkongsian dan pengitegerasinn data.

• Membangunkan aplikasi.

Penyerahan pelan

perancangan GIS ready

Penyerahan pelan

perancangan dalam format

BIM

Pulau Pinang dalam

bentuk maya (3D virtual Penang)


INTELLIGENT OPERATION CENTRE (IOC)



Lokasi Bilik kawalan CCTV, Paras 4, KOMTAR. Tahun Pelaksanaan

1 Januari 2018

Objektif IOC ini merupakan sebuah pusat operasi pintar yang bertindak sebagai pusat arahan untuk Negeri Pintar, mengintegrasi dan menghubungkan segala maklumat seterusnya memproses maklumat tersebut.

Pusat operasi pintar ini turut menyediakan platform untuk teknologi, operasi dan pengurusan: • Mempercepatkan tindak balas kecemasan dengan kolaborasi antara agensi.• Pemantauan segala aktiviti di bandar pada masa yang sebenar melalui kamera

pengawasan & rangkaian pengesan Internet Pelbagai Benda (IoT), memberi isyarat tepat pada masanya tentang potensi berlakunya sesuatu kemalangan.

• Menyelaraskan tindak balas dan panggilan kecemasan (kemalangan yang melibatkanaliran trafik&keselamatanawam,pencegahanbencana,aktivitimencari dan menyelamat).

• Ke arah merealisasikan analitis data raya.

Impak Meningkatkan kualiti hidup rakyat Negeri Pulau Pinang daripada aspek keselamatan awam apabila kawasan berisiko sentiasa dipantau oleh pihak berkuasa

Keberhasilan • MBPP - Pemantauan yang komprehensif, kolaborasi antara pengendalian dan pemerintahan kecemasan dan memberi laporan secara digital (Analisis data raya).

• Orang awam - Memperoleh maklumat daripada MBPP melalui sistem aplikasi pada bila-bila masa.

Kaedah Pelaksanaan

• Menggunakan platform penyelesaian IBM Bluemix.• CCTV dipasang menggunakan rangkaian tanpa wayar. Frekuensi lebar

jalur khusus iaitu 5.675 - 5.725Ghz yang diberikan Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) digunapakai untuk sistem ini bertujuan menyalurkan rakaman daripada lokasi ke bilik kawalan CCTV.

• Perisian IndigoVision turut digunakan sebagai Sistem Pengurusan Video untuk melihat rakaman CCTV. Pemantauan 24 jam pada masa sebenar dilakukanuntukmengenalpastikeadaantrafikdankesjenayahdikawasanyang ditetapkan.


Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP)

- Penyedia Perkhidmatan


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- 2018 - 2019(2 tahun)Aplikasi

2017 - 2021(4 tahun)

Video Analytics

-

40Agenda Negeri Pintar Pulau PinangProjek-Projek Yang Telah Dilaksanakan


INTELLIGENT OPERATION CENTRE (IOC)



Lokasi Bilik kawalan CCTV, Paras 4, KOMTAR. Tahun Pelaksanaan

1 Januari 2018

Objektif IOC ini merupakan sebuah pusat operasi pintar yang bertindak sebagai pusat arahan untuk Negeri Pintar, mengintegrasi dan menghubungkan segala maklumat seterusnya memproses maklumat tersebut.

Pusat operasi pintar ini turut menyediakan platform untuk teknologi, operasi dan pengurusan: • Mempercepatkan tindak balas kecemasan dengan kolaborasi antara agensi.• Pemantauan segala aktiviti di bandar pada masa yang sebenar melalui kamera

pengawasan & rangkaian pengesan Internet Pelbagai Benda (IoT), memberi isyarat tepat pada masanya tentang potensi berlakunya sesuatu kemalangan.

• Menyelaraskan tindak balas dan panggilan kecemasan (kemalangan yang melibatkanaliran trafik&keselamatanawam,pencegahanbencana,aktivitimencari dan menyelamat).

• Ke arah merealisasikan analitis data raya.

Impak Meningkatkan kualiti hidup rakyat Negeri Pulau Pinang daripada aspek keselamatan awam apabila kawasan berisiko sentiasa dipantau oleh pihak berkuasa

Keberhasilan • MBPP - Pemantauan yang komprehensif, kolaborasi antara pengendalian dan pemerintahan kecemasan dan memberi laporan secara digital (Analisis data raya).

• Orang awam - Memperoleh maklumat daripada MBPP melalui sistem aplikasi pada bila-bila masa.

Kaedah Pelaksanaan

• Menggunakan platform penyelesaian IBM Bluemix.• CCTV dipasang menggunakan rangkaian tanpa wayar. Frekuensi lebar

jalur khusus iaitu 5.675 - 5.725Ghz yang diberikan Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) digunapakai untuk sistem ini bertujuan menyalurkan rakaman daripada lokasi ke bilik kawalan CCTV.

• Perisian IndigoVision turut digunakan sebagai Sistem Pengurusan Video untuk melihat rakaman CCTV. Pemantauan 24 jam pada masa sebenar dilakukanuntukmengenalpastikeadaantrafikdankesjenayahdikawasanyang ditetapkan.





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- 2018 - 2019(2 tahun)Aplikasi

2017 - 2021(4 tahun)

Video Analytics

-


SMART BUS STOP (POC)


Kategori Projek Domain Mobiliti Pintar

Lokasi • MBPP: USM Pulau Pinang.• MBSP: Lengkok Tenggiri.

Tahun Pelaksanaan

2019

Objektif Untuk menambahbaik perkhidmatan pengangkutan awam di Pulau Pinang serta menambahbaik ciri-ciri perhentian sedia ada dengan teknologi baharu yang baik untuk warga Pulau Pinang.

Impak • Mengurangkan kadar risiko berlakunya kes vandalism, kes jenayah dan ragut di sekitar kawasan menunggu bas.

• Menggalakkan rakyat Negeri Pulau Pinang menggunakan perkhidmatan bas kerana segala kemudahan awam telah disediakan.

Keberhasilan • Menambahbaik pengalaman pengguna semasa menggunakan hentian bas dengan sambungan WiFi percuma, pemantauan CCTV, kemudahan butang kecemasan,perkhidmatanpengecasan,infografikyangmenarikdipapaniklandigital dan jadual waktu pengangkutan secara masa sebenar melalui papan maklumat (kemudahan paparan jadual perjalanan ini tiada di lokasi Lengkok Tenggiri).

• Pihak berkuasa tempatan dapat menjimatkan kos penyediaan hentian bas berkonsepkan moden dan pintar melalui pendekatan smart partnership melalui konsep 7Ps (People, Public, Private, Philanthropy, Philosopher, Planet Partnership), di mana melalui pendekatan ini, jalinan kerjasama pelbagai pihak secara tidak langsung memberi impak positif terhadap usaha-usaha pembangunan infrastruktur yang dapat memberi manfaat kepada rakyat.

• Mempromosikan sistem yang mesra alam dengan menumpukan kepada tenaga yang boleh diperbaharui dengan pemasangan bumbung solar.

• Membina sistem kalis masa depan (future proof) dengan rekabentuk teknologi baharu, seperti Internet of Things (IoT) (Mengandungi fungsi pemantauan pencemaran,keselamatan,alirantrafikdancuaca).

Kaedah Pelaksanaan

• Keselamatan & Perlindungan/Internet of Things (IoT) (Butang kecemasan, pengawasan CCTV, analitik video, kiraan penumpang).

• Tenaga Hijau (Bumbung Solar Panel).• Operasi digital (Maklumat komuniti, iklan, jadual waktu bas secara langsung).• Infrastruktur (Perkhidmatan pengecasan, liputan mudah alih, WiFi).


• Bahagian Kerajaan Tempatan (BKT)

• Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP)

• Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP)

- Edotco (M) Sdn. Bhd.


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

42Agenda Negeri Pintar Pulau PinangProjek-Projek Yang Telah Dilaksanakan


SMART BUS STOP (POC)



Lokasi • MBPP: USM Pulau Pinang.• MBSP: Lengkok Tenggiri.

Tahun Pelaksanaan

2019



• Menggalakkan rakyat Negeri Pulau Pinang menggunakan perkhidmatan bas kerana segala kemudahan awam telah disediakan.

Keberhasilan • Menambahbaik pengalaman pengguna semasa menggunakan hentian bas dengan sambungan WiFi percuma, pemantauan CCTV, kemudahan butang kecemasan,perkhidmatanpengecasan,infografikyangmenarikdipapaniklandigital dan jadual waktu pengangkutan secara masa sebenar melalui papan maklumat (kemudahan paparan jadual perjalanan ini tiada di lokasi Lengkok Tenggiri).

• Pihak berkuasa tempatan dapat menjimatkan kos penyediaan hentian bas berkonsepkan moden dan pintar melalui pendekatan smart partnership melalui konsep 7Ps (People, Public, Private, Philanthropy, Philosopher, Planet Partnership), di mana melalui pendekatan ini, jalinan kerjasama pelbagai pihak secara tidak langsung memberi impak positif terhadap usaha-usaha pembangunan infrastruktur yang dapat memberi manfaat kepada rakyat.

• Mempromosikan sistem yang mesra alam dengan menumpukan kepada tenaga yang boleh diperbaharui dengan pemasangan bumbung solar.

• Membina sistem kalis masa depan (future proof) dengan rekabentuk teknologi baharu, seperti Internet of Things (IoT) (Mengandungi fungsi pemantauan pencemaran,keselamatan,alirantrafikdancuaca).

Kaedah Pelaksanaan

• Keselamatan & Perlindungan/Internet of Things (IoT) (Butang kecemasan, pengawasan CCTV, analitik video, kiraan penumpang).

• Tenaga Hijau (Bumbung Solar Panel).• Operasi digital (Maklumat komuniti, iklan, jadual waktu bas secara langsung).• Infrastruktur (Perkhidmatan pengecasan, liputan mudah alih, WiFi).





- Edotco (M) Sdn. Bhd.


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -


PERPUSTAKAAN DIGITAL PULAU PINANG (PDL)


Kategori Projek Domain Komuniti Pintar

Lokasi 135, Jalan Masjid Negeri, Taman Guan Joo Seng, 11600 George Town, Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

2016

Objektif • Menyediakan bahan pembelajaran yang menarik untuk digunakan oleh pelajar dan guru supaya dapat menghasilkan suasa pembelajaran yang lebih baik.

• Untuk mewujudkan kaedah pembelajaran yang seiring dengan kemajuan teknologi semasa.

Impak Melahirkan generasi dalam kalangan rakyat Pulau Pinang yang celik IT dan peka terhadap perkembangan teknologi semasa.

Keberhasilan Membentuk pemikiran pelajar yang lebih kreatif dan inovatif dalam penyampaian idea ketika sesi pembelajaran.

Kaedah Pelaksanaan

Membangunkan projek ‘Perpustakaan Digital Pulau Pinang’ antara kerajaan dan agensi swasta.


- - • Keysight Technologies (M) Sdn. Bhd.

• TIME dotCom Sdn. Bhd


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ - -


PENANG FREE WIFI



Lokasi Penang Free Wifi dipasang di tempat-tempatawam seperti perpustakaan, rumah-rumah ibadat, pasaraya, medan selera, restoran, kolej, pejabat-pejabat kerajaan dan taman-taman rekreasiv

Tahun Pelaksanaan

2009

Objektif Projek ini bertujuan untuk menyediakan akses jalur lebar yang mudah untuk penduduk Pulau Pinang serta para pelawat di kawasan khas internet tanpa wayar yang terdapat di bahagian Pulau dan Seberang Perai.

Impak Projek ini mampu merancakkan lagi pembangunan ekonomi dan menjadikan negeri Pulau Pinang sebagai sebuah destinasi pilihan bagi para pelancong serta masyarakat perniagaan antarabangsa.

Keberhasilan Program ini merupakan satu-satunya program yang terdapat di negara ini yang menyediakan akses internet tanpa wayar percuma kepada orang ramai di kawasan-kawasan awam seperti hab-hab rekreasi dan kawasan-kawasan komersil.

Kaedah Pelaksanaan

PDC Telecommunication Services Sdn. Bhd. melaksanakan pemasangan sebanyak 1,550 “hotspot”PenangFreeWifidiPulauPinang.


Bahagian Kerajaan Tempatan (BKT)

• Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC)

• PDC Telecommunication Services Sdn Bhd (PDCTS)

Penyedia Perkhidmatan

Fasa Pembangunan Quick Win Jangka Masa Pendek Jangka Masa

SederhanaJangka Masa

Panjang

√ - - -

Keterangan Tambahan

Projek ini telah ditamatkan pada Februari 2019. Kerajaan Negeri sedang merancang untukmemasukkan elemenWifi percuma sebagai satu komponendalam projek-projek Kerajaan Negeri seperti projek Smart Bus Stop, projek Smart Street Pole dan lain-lain.



PERPUSTAKAAN DIGITAL PULAU PINANG (PDL)



Lokasi 135, Jalan Masjid Negeri, Taman Guan Joo Seng, 11600 George Town, Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

2016





Kaedah Pelaksanaan

Membangunkan projek ‘Perpustakaan Digital Pulau Pinang’ antara kerajaan dan agensi swasta.


- - • Keysight Technologies (M) Sdn. Bhd.

• TIME dotCom Sdn. Bhd


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ - -


FIBRE TO THE HOME



Lokasi • SURIA 1, Bandar Cassia, Batu Kawan, Seberang Perai Selatan.

• DUA RESIDENSI, Teluk Kumbar, Daerah Timur Laut.

• JIRAN RESIDENSI, Kampung Jawa, Butterworth, Seberang Perai Utara.

Tahun Pelaksanaan

• SURIA 1 - Tarikh mula 26 Disember 2013

• DUA RESIDENSI - Tarikh mula 16 Julai 2014

• JIRAN RESIDENSI - Tarikh mula 17 November 2014

Objektif • MenambahbaikjaringanfiberoptikdinegeriPulauPinanguntukmeningkatkanmutu perkhidmatan internet.

• Menukar rangkaian kuprum kepada rangkaian fiber optik dengan kelajuan100Mbps.

• Mengurangkan kos penyelengaraan melalui perkongsian fiber sesamasyarikat telekomunikasi.

Impak • Mengurangkan gangguan lalu lintas dan kerosakan jalan raya akibat pengorekan jalan yang kerap.

• Mengalakkanperkongsianfiberdankerjasamaantarasyarikattelekomunikasiuntuk mengurangkan kos penyelenggaraan.

Keberhasilan • Fibre to the Home - Penghuni dapat memilih penyedia perkhidmatan bagi sistem telefon dan internet berdasarkan bajet dan keperluan mereka sendiri. Sangat mudah untuk mendapatkan penyedia perkhidmatan

• Sistem CCTV - Para penghuni dapat menikmati keselesaan dan keselamatan tempat tinggal mereka kerana kediaman mereka dipantau oleh CCTV sepanjang masa.

• Meningkatkan capaian internet berkelajuan tinggi kepada rakyat negeri Pulau Pinang.

Kaedah Pelaksanaan

Setiaprumahdibekalkansatupalamsoketfiberdansetiappenggunahanyaperlumemilih penyedia perkhidmatan mereka. Perkhidmatan ini juga dilengkapi dengan system kad akses bagi pintu masuk utama serta lobi untuk memantau pergerakan kenderaan serta orang. Sistem CCTV juga disediakan bagi memastikan keselamatan di pintu masuk utama, lobi dan pintu masuk ke kawasan tempat letak kenderaan bertingkat



• Bahagian Teknologi Maklumat dan Komunikasi Negeri (BTMKN)





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


PERPUSTAKAAN DIGITAL BATU MAUNG



Lokasi Tingkat 4, Southbay Plaza, Changkat Batu Maung, Lintang Bayan Lepas, 11900 Bayan Lepas, Pulau Pinang

Tahun 2 November 2019





Kaedah Pelaksanaan

Membangunkan projek Perpustakaan Digital Pulau Pinang dengan kerjasama antara Kerajaan Negeri dan agensi swasta.


Unit Perbadanan Ketua Menteri Pulau Pinang

(CMI)

- • Intel Microelectronics (M) Sdn. Bhd.

• Inari Technology (M) Sdn. Bhd.

• SNS Network Sdn. Bhd.

• Telekom Malaysia (TM)

• South Bay Plaza Mahsing


Jangka Masa

Pendek

Jangka Masa

SederhanaJangka Masa Panjang

Ogos - Nov 2019(Renovasi bangunan)



FIBRE TO THE HOME



Lokasi • SURIA 1, Bandar Cassia, Batu Kawan, Seberang Perai Selatan.

• DUA RESIDENSI, Teluk Kumbar, Daerah Timur Laut.

• JIRAN RESIDENSI, Kampung Jawa, Butterworth, Seberang Perai Utara.

Tahun Pelaksanaan

• SURIA 1 - Tarikh mula 26 Disember 2013

• DUA RESIDENSI - Tarikh mula 16 Julai 2014

• JIRAN RESIDENSI - Tarikh mula 17 November 2014



• Mengurangkan kos penyelengaraan melalui perkongsian fiber sesamasyarikat telekomunikasi.

Impak • Mengurangkan gangguan lalu lintas dan kerosakan jalan raya akibat pengorekan jalan yang kerap.

• Mengalakkanperkongsianfiberdankerjasamaantarasyarikattelekomunikasiuntuk mengurangkan kos penyelenggaraan.

Keberhasilan • Fibre to the Home - Penghuni dapat memilih penyedia perkhidmatan bagi sistem telefon dan internet berdasarkan bajet dan keperluan mereka sendiri. Sangat mudah untuk mendapatkan penyedia perkhidmatan

• Sistem CCTV - Para penghuni dapat menikmati keselesaan dan keselamatan tempat tinggal mereka kerana kediaman mereka dipantau oleh CCTV sepanjang masa.

• Meningkatkan capaian internet berkelajuan tinggi kepada rakyat negeri Pulau Pinang.

Kaedah Pelaksanaan

Setiaprumahdibekalkansatupalamsoketfiberdansetiappenggunahanyaperlumemilih penyedia perkhidmatan mereka. Perkhidmatan ini juga dilengkapi dengan system kad akses bagi pintu masuk utama serta lobi untuk memantau pergerakan kenderaan serta orang. Sistem CCTV juga disediakan bagi memastikan keselamatan di pintu masuk utama, lobi dan pintu masuk ke kawasan tempat letak kenderaan bertingkat








Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


SMART POLE DI PDL



Lokasi Penang Digital Library Fasa 1 dan 2, Jalan Masjid Negeri, Georgetown

Tahun 2018

Objektif • Untuk memastikan kecekapan tenaga yang tinggi melalui dasar- vdasar pencahayaan pintar bersepadu.

• Untuk mengelakkan kegagalan pemeriksaan atas talian dan pengurusan yang dapat dilihat.

• Perlindungan dan kebolehpercayaan yang dipertingkatkan melalui kawalan pintar bertingkat.

Impak Menjimatkan penggunaan kos tenaga elektrik dan mampu mewujudkan persekitaran yang mesra alam.

Keberhasilan • Pencahayaan Jimat Tenaga - Mengurangkan kos elektrik sehingga sekurang-kurangnya 50%.

• Teknologi Hijau yang mesra persekitaran - Pencahayaan Jimat Tenaga.• Mempertingkatkan keselamatan awam melalui pemantauan CCTV pada masa

sebenar.• Menambahbaik perkhidmatan kepada masyarakat melalui sambungan WiFi

luar rumah. • Menggalakkan kesedaran kepada orang awam melalui papan tanda digital

selari dengan kempen kesedaran kerajaan negeri.

Kaedah Pelaksanaan

Pemasangan smart pole yang mempunyai ciri-ciri seperti wifi, videoanalitik dan lampu LED.

Pihak Terlibat Agensi Kerajaan

Syarikat Milik Kerajaan

Unit Perbadanan

Ketua Menteri Pulau Pinang (CMI)

-

Sektor Swasta

• Huawei Technologies (M) Sdn. Bhd

• DGB Solutions Sdn. Bhd.• TIME dotCom Berhad


Jangka Masa

Pendek

Jangka Masa

Sederhana

√ - -

Jangka Masa Panjang

-


LINK BIKE



Lokasi 250 unit basikal disediakan di 29 buah stesen basikal seluruh kawasan Georgetown.

Tahun Pelaksanaan

18 Disember 2016

Objektif Menggalakkan orang awam untuk menggunakan pengangkutan mesra alam dan menyediakan alternatif untuk last-mile connection.

Impak Rakyat dan pelancong dapat menikmati tempat-tempat pelancongan menarik sambil mengamalkan budaya hidup yang sihat dengan menggunakan basikal yang disediakan.

Keberhasilan • Orang awam dan pelancong - Penggunaan basikal dapat menjimatkan masa dan lebih mudah untuk meneroka terutamanya di George Town.

• Kerajaan - Mengurangkan jejak karbon dan kesesakan lalu lintas dengan pengurangan kenderaan di atas jalan.

Kaedah Pelaksanaan

• Aplikasi mudah alih - imbas kod QR pada dok basikal; selepas pengimbasan dilakukan, telefon mudah alih pengguna akan berkomunikasi dengan pelayan awan seterusnya membuka kunci pada dok basikal yang dipilih. Setiap penggunaan akan didaftarkan pada awan, bermula dari saat penyewaan dan pemulangan serta tempoh masa penggunaan.

• Bagi penggunaan kad, Link Bike menggunakan kad RFID tersulit. • Terdapat sebanyak 29 stesen basikal dan 250 buah basikal telah disediakan

sehingga hari ini.





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -



SMART POLE DI PDL



Lokasi Penang Digital Library Fasa 1 dan 2, Jalan Masjid Negeri, Georgetown

Tahun 2018

Objektif • Untuk memastikan kecekapan tenaga yang tinggi melalui dasar- vdasar pencahayaan pintar bersepadu.

• Untuk mengelakkan kegagalan pemeriksaan atas talian dan pengurusan yang dapat dilihat.

• Perlindungan dan kebolehpercayaan yang dipertingkatkan melalui kawalan pintar bertingkat.

Impak Menjimatkan penggunaan kos tenaga elektrik dan mampu mewujudkan persekitaran yang mesra alam.

Keberhasilan • Pencahayaan Jimat Tenaga - Mengurangkan kos elektrik sehingga sekurang-kurangnya 50%.

• Teknologi Hijau yang mesra persekitaran - Pencahayaan Jimat Tenaga.• Mempertingkatkan keselamatan awam melalui pemantauan CCTV pada masa

sebenar.• Menambahbaik perkhidmatan kepada masyarakat melalui sambungan WiFi

luar rumah. • Menggalakkan kesedaran kepada orang awam melalui papan tanda digital

selari dengan kempen kesedaran kerajaan negeri.

Kaedah Pelaksanaan

Pemasangan smart pole yang mempunyai ciri-ciri seperti wifi, videoanalitik dan lampu LED.



Unit Perbadanan

Ketua Menteri Pulau Pinang (CMI)

-

Sektor Swasta

• Huawei Technologies (M) Sdn. Bhd

• DGB Solutions Sdn. Bhd.• TIME dotCom Berhad


Jangka Masa

Pendek

Jangka Masa

Sederhana

√ - -

Jangka Masa Panjang

-




Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN)

Sektor Swasta

Rapid Penang


Jangka Masa

Pendek

Jangka MasaSederhana

19 Ogos 2016(Tarikh Mula)

- -

Jangka Masa Panjang

-

Keterangan Tambahan

Pelaksanaan projek ini telah tergendala disebabkan oleh masalah sumber maklumat daripada syarikat pembekal yang melibatkan implikasi kewangan kepada kerajaan negeri.

PENANG INTELLIGENT TRAFFIC AND TRANSPORT SYSTEM (PITTS)



Lokasi Bilik Data Raya, Paras 24, Komtar. Tahun Pelaksanaan

19 Ogos 2016

Objektif Membantu pengguna bas merancang perjalanan mereka.

Impak Penduduk Negeri Pulau Pinang dapat merancang waktu pejalanan tanpa perlu menghabiskan waktu menunggu di perhentian bas.

Keberhasilan Membantu pengguna mendapatkan maklumat mengenai waktu ketibaan bas.

Kaedah Pelaksanaan

• Menggunakan data GIS yang diperoleh daripada setiap bas Rapid Penang, PiTTs membantu pengguna untuk mengetahui waktu ketibaan bas ke perhentian bas.

• Sistem ini juga dapat memberi panduan tentang lokasi perhentian bas terdekat kepada pengguna.


TRASH2TREASURE


Kategori Projek Domain Persekitaran Pintar

Lokasi 127 pusat kitar semula di seluruh Negeri Pulau Pinang (53 pusat di MBPP dan 67 pusat di MBSP).

Tahun Pelaksanaan

22 September 2015

Objektif • Meningkatkan kecekapan kitar semula dan proses pembelian semula bahan kitar semula.

• Membentuk masyarakat sisa sifar.• Mengurangkan jejak karbon.

Impak Meningkatkan kesedaran rakyat Negeri Pulau Pinang mengenai kepentingan mengitar semula barangan terbuang di samping memudahkan rakyat untuk mengenalpasti lokasi pusat kitar semula yang berdekatan.

Keberhasilan Peningkatan kadar pengitaran semula dengan cekap dan bijak menggunakan aplikasi dalam talian.

Kaedah Pelaksanaan

• Carian : Memudahkan carian pusat kitar semula terdekat.• Tukar Barangan Lama Anda : Dapatkan pemilik baharu dan/atau pembeli

untuk barangan terpakai.• Bank Sumber : Menjadi bijak dalam fakta hijau.• Acara : Sertai pelbagai acara dan program hijau kami.• Permainan Dalam Talian(Trash to Goal) : Bahan pembelajaran mengenai

pengasingan sisa yang menyeronokkan’.


Kerajaan Negeri Pulau Pinang

Penang Green Council Pihak dan pusat pengitar semula

sekitar Pulau Pinang


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √






Sektor Swasta

Rapid Penang


Jangka Masa

Pendek


19 Ogos 2016(Tarikh Mula)

- -

Jangka Masa Panjang

-

Keterangan Tambahan

Pelaksanaan projek ini telah tergendala disebabkan oleh masalah sumber maklumat daripada syarikat pembekal yang melibatkan implikasi kewangan kepada kerajaan negeri.

PENANG INTELLIGENT TRAFFIC AND TRANSPORT SYSTEM (PITTS)




19 Ogos 2016

Objektif Membantu pengguna bas merancang perjalanan mereka.

Impak Penduduk Negeri Pulau Pinang dapat merancang waktu pejalanan tanpa perlu menghabiskan waktu menunggu di perhentian bas.

Keberhasilan Membantu pengguna mendapatkan maklumat mengenai waktu ketibaan bas.

Kaedah Pelaksanaan

• Menggunakan data GIS yang diperoleh daripada setiap bas Rapid Penang, PiTTs membantu pengguna untuk mengetahui waktu ketibaan bas ke perhentian bas.

• Sistem ini juga dapat memberi panduan tentang lokasi perhentian bas terdekat kepada pengguna.


PERKHIDMATAN TELEKOMUNIKASI TANPA WAYAR “TERRAGRAPH”



Lokasi 50lokasiakseswifipercuma&fixed wireless access (FWA) kepada 120 perniagaan tempatan di Bandar George Town.

Tahun 2019

Objektif Untuk menggalakan penembusan jalur lebar internet berkelajuan tinggi di kawasan yangtidakdilengkapidenganinfrastrukturfiber.

Impak Meningkatkan mutu dan kualiti hidup rakyat terutamanya penduduk George Town kerana dapat menikmati kemudahan internet percuma berjalur lebar tinggi.

Keberhasilan • Meningkatkan penembusan jalur lebar berkelajuan tinggi.• Menggalakkan pertumbuhan ekonomi melalui e-dagang.

Kaedah Pelaksanaan

• Berdasarkan Proof of Concept.• Menginterasikan infrastruktur internet jalur lebar tanpa wayar menggunakan

lampu jalan MBPP sedia ada di kawasan Bandar Warisan George Town, Pulau Pinang.

• Purata kelajuan adalah 10Mbps bagi setiap pengguna.




Suruhanjaya Komunikasi &

Multimedia Malaysia (MCMC)

• PDC Telecommunication Services Sdn. Bhd. (PDCTS)

• YTL Communications Sdn Bhd (YTLC)

• Facebook Connectivity


Jangka Masa

Pendek

Jangka Masa


√ - - -


PERPUSTAKAAN DIGITAL BUTTERWORTH



Lokasi Lebuh Benggali 1, Kampung Benggali, 12000, Butterworth, Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

16 Mac 2020

Objektif • Menyemarakkan keseronokan membaca - Ke arah masyarakat yang membaca dengan yakin.

• Menghubungkan semula perhubungan yang terputus - Menggalakkan interaksi sosial sesama manusia.

• Menghimpunkan keluarga secara bersama - Ada sesuatu yang boleh dilakukan oleh setiap orang dalam keluarga.

• Penyertaan masyarakat warga emas dalam dunia digital.• Seni permainan sebenar dan imaginasi - Meneroka semula keseronokan

bermain di luar rumah.


Keberhasilan Meningkatkan pengalaman pendidikan yang setanding dengan perkembangan teknologi hari ini dan melalui pengunaan E-Book.

Kaedah Pelaksanaan

Membangunkan projek ‘Perpustakaan Digital Butterworth’ antara agensi kerajaan dan swasta.


• Unit Perbadanan Ketua Menteri Pulau Pinang (CMI)


Think City Telekom Malaysia

Berhad v(TM)


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ - -

Keterangan Tambahan

Dilancarkan pada 17 Oktober 2020



PERKHIDMATAN TELEKOMUNIKASI TANPA WAYAR “TERRAGRAPH”



Lokasi 50lokasiakseswifipercuma&fixed wireless access (FWA) kepada 120 perniagaan tempatan di Bandar George Town.

Tahun 2019

Objektif Untuk menggalakan penembusan jalur lebar internet berkelajuan tinggi di kawasan yangtidakdilengkapidenganinfrastrukturfiber.

Impak Meningkatkan mutu dan kualiti hidup rakyat terutamanya penduduk George Town kerana dapat menikmati kemudahan internet percuma berjalur lebar tinggi.

Keberhasilan • Meningkatkan penembusan jalur lebar berkelajuan tinggi.• Menggalakkan pertumbuhan ekonomi melalui e-dagang.

Kaedah Pelaksanaan

• Berdasarkan Proof of Concept.• Menginterasikan infrastruktur internet jalur lebar tanpa wayar menggunakan

lampu jalan MBPP sedia ada di kawasan Bandar Warisan George Town, Pulau Pinang.

• Purata kelajuan adalah 10Mbps bagi setiap pengguna.




Suruhanjaya Komunikasi &

Multimedia Malaysia (MCMC)

• PDC Telecommunication Services Sdn. Bhd. (PDCTS)

• YTL Communications Sdn Bhd (YTLC)

• Facebook Connectivity


Jangka Masa

Pendek

Jangka Masa


√ - - -


INISIATIF TANPA TUNAI DI PASAR AWAM (POC)


Kategori Projek Domain Ekonomi Pintar

Lokasi Pasar Awam Taman Tun Sardon. Tahun Pelaksanaan

26 April 2020

Objektif Untuk menyediakan satu platform pembayaran yang mudah, cepat dan selamat kepada orang awam.

Impak Memberi kemudahan kepada orang awam dalam melakukan transaksi pembelian di samping dapat mengurangkan kontak sosial diantara orang awam bagi mengekang penularan wabak COVID-19.

Keberhasilan • Para peniaga dapat merekodkan hasil jualan harian.• Peniaga tidak perlu membawa jumlah tunai yang banyak ke pasar bagi urusan

transaksi.• Peniaga tidak perlu membuat pindahan wang secara manual di bank-bank.

Kaedah Pelaksanaan

Bahagian Kerajaan Tempatan (BKT) dan Bank Negara Malaysia (BNM) bekerjasama dengan 3 penyedia perkhidmatan kewangan untuk memastikan kesemua peniaga pasar menggunakan perkhidmatan e-wallet.



- • Bank Negara Malaysia (BNM)

• Malayan Banking Berhad (Maybank)

• Boost• Grab


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

PROGRAM-PROGRAMYANG TELAHDILAKSANAKAN


INISIATIF TANPA TUNAI DI PASAR AWAM (POC)



Lokasi Pasar Awam Taman Tun Sardon. Tahun Pelaksanaan

26 April 2020





Kaedah Pelaksanaan

Bahagian Kerajaan Tempatan (BKT) dan Bank Negara Malaysia (BNM) bekerjasama dengan 3 penyedia perkhidmatan kewangan untuk memastikan kesemua peniaga pasar menggunakan perkhidmatan e-wallet.




• Malayan Banking Berhad (Maybank)

• Boost• Grab


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

55Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Program-Program Yang Telah Dilaksanakan

HACKFEST MPSP 2018



Lokasi Majlis Bandaraya Seberang Perai,Jalan Perda Utama, Bandar Baru Perda, 14000 Bukit Mertajam, Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

13 -15 Julai 2018

Objektif Membolehkan orang awam memberi pandangan atau idea yang kreatif yang dapat membantu MBSP dalam memperbaiki mutu penyampaian perkhidmatan kepada penduduk Seberang Perai.

Impak Penduduk Seberang Perai dapat menikmati perkhidmatan yang berkualiti dan memenuhi keperluan masyarakat.

Keberhasilan • Idea yang dihasilkan melalui Hackfest dapat di terjemahkan melalui perkhidmatan MBSP.

• Meningkatkan kecekapan MBSP dalam menyediakan perkhidmatan kepada penduduk Seberang Perai.

• Membuka peluang penjanaan pendapatan kepada peserta dan MBSP.

Kaedah Pelaksanaan

• Menjemput orang awam dan pelajar untuk menyertai program Hackfest.• Memberi ganjaran berupa wang tunai kepada pemenang.



- Orang Awam


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -


24 JAM HACKATHON DATA TERBUKA PULAU PINANG 2018



Lokasi Dewan Sri Pinang, Majlis Bandaraya Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

29 - 30 September 2018

Objektif • Untuk membuka ruang perkongsian ilmu.• Untuk mempromosikan inisiatif digital perkhidmatan kerajaan negeri Pulau

Pinang.• Untuk menggalakkan penglibatan komuniti dalam membangunkan produk

inovasi yang menggunakan data terbuka Malaysia dan Pulau Pinang.

Impak Memberikan perubahan budaya kerja yang lebih positif dalam kalangan kakitangan kerajaan.

Keberhasilan Memberi peluang kepada orang ramai untuk mengetengahkan idea yang kreatif dan inovatif dalam penghasilan produk.

Kaedah Pelaksanaan

Memanfaatkan keupayaan data terbuka dalam penghasilan produk dan menggalakkan inovasi data terbuka dalam sistem penyampaian perkhidmatan kerajaan.


Bahagian Teknologi Maklumat dan Komunikasi

Negeri (BTMKN)

- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

Program-Program Yang Telah Dilaksanakan55

Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Program-Program Yang Telah Dilaksanakan

HACKFEST MPSP 2018



Lokasi Majlis Bandaraya Seberang Perai,Jalan Perda Utama, Bandar Baru Perda, 14000 Bukit Mertajam, Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

13 -15 Julai 2018

Objektif Membolehkan orang awam memberi pandangan atau idea yang kreatif yang dapat membantu MBSP dalam memperbaiki mutu penyampaian perkhidmatan kepada penduduk Seberang Perai.

Impak Penduduk Seberang Perai dapat menikmati perkhidmatan yang berkualiti dan memenuhi keperluan masyarakat.

Keberhasilan • Idea yang dihasilkan melalui Hackfest dapat di terjemahkan melalui perkhidmatan MBSP.

• Meningkatkan kecekapan MBSP dalam menyediakan perkhidmatan kepada penduduk Seberang Perai.

• Membuka peluang penjanaan pendapatan kepada peserta dan MBSP.

Kaedah Pelaksanaan

• Menjemput orang awam dan pelajar untuk menyertai program Hackfest.• Memberi ganjaran berupa wang tunai kepada pemenang.



- Orang Awam


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -


YOUNG INNOVATORS MAKERTHON 2019



Lokasi Penang Skill Development Centre.1, Jalan Sultan Azlan Shah, Kawasan Perindustrian Bayan Lepas, 11900 Bayan Lepas, Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

2019

Objektif Menyediakan platform untuk memupuk minat pelajar untuk mempelajari mengenai teknologi terkini dan melengkapkan pelajar dengan kemahiran hidup.

Impak Memberi peluang kepada pelajar di sekolah pedalaman untuk mempelajari pelbagai subjek melalui guru pakar secara online.

Keberhasilan Membentuk kemahiran hidup pelajar yang berkualiti serta mewujudkan keupayaaan daya saing pada masa depan.

Kaedah Pelaksanaan

• Dalam program ini, pelajar dibimbing oleh guru untuk menyelesaikan masalah kehidupan sebenar menggunakan open-source embedded system dan software.

• Melalui kaedah ini, pelajar berpeluang mengembangkan idea projek yang digemari.


- - Penang Science Cluster (PSC)


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


DE TECH CONFERENCE 2019




Tahun Pelaksanaan

1 & 2 Oktober 2019

Objektif 1, Jalan Sultan Azlan Shah, Kawasan Perindustrian Bayan Lepas, 11900 Bayan Lepas, Pulau Pinang.

Impak Rakyat Negeri Pulau Pinang lebih peka dengan peredaran arus semasa melibatkan perkembangan teknologi yang makin pesat.

Keberhasilan Untuk melahirkan komuniti yang berbakat dan berinovasi serta dapat menyesuaikan diridalampenggunaansistemArtificialIntelligence(AI),Cyber Security, Big Data, Smart City, Smart Retail dan Augmented Reality (AR).

Kaedah Pelaksanaan

• Perkongsian mengenai AI dari Konsep ke Realiti kepada semua rakyat Pulau Pinang.

• Sesi panel mengenai cara untuk memanfaatkan power of digitization.• Bengkel mengenai pelaksanaan bandar pintar.• Kesedaran mengenai ancaman keselamatan siber.


- • @CAT• Invest-in-Penang Berhad

(Invest Penang)

Penang Skills Development Centre

(PSDC)



YOUNG INNOVATORS MAKERTHON 2019




Tahun Pelaksanaan

2019

Objektif Menyediakan platform untuk memupuk minat pelajar untuk mempelajari mengenai teknologi terkini dan melengkapkan pelajar dengan kemahiran hidup.

Impak Memberi peluang kepada pelajar di sekolah pedalaman untuk mempelajari pelbagai subjek melalui guru pakar secara online.

Keberhasilan Membentuk kemahiran hidup pelajar yang berkualiti serta mewujudkan keupayaaan daya saing pada masa depan.

Kaedah Pelaksanaan

• Dalam program ini, pelajar dibimbing oleh guru untuk menyelesaikan masalah kehidupan sebenar menggunakan open-source embedded system dan software.

• Melalui kaedah ini, pelajar berpeluang mengembangkan idea projek yang digemari.




Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


PENANG INTERNATIONAL GREEN CONFERENCE AND EXHIBITION 2019



Lokasi Gurney Paragon Mall, Pulau Pinang. Tahun Pelaksanaan


Objektif Menyediakan platform perbincangan dan perkongsian idea inovatif mengenai pelaksanaan Bandar Hijau di Negeri Pulau Pinang.

Impak Meningkatkan kesedaran rakyat Pulau Pinang mengenai isu-isu alam sekitar, memacu pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kualiti hidup melalui perancangan dan pelaksanaan bandar hijau dan bijak di Pulau Pinang.

Keberhasilan • Mewujudkan kesedaran rakyat untuk membentuk masa depan yang lebih baik.• Untuk menjadikan bandaraya yang mampan, makmur dan masa depan inklusif

bagiorang-orangPulauPinangdenganmengintegrasikansistemfizikal,digitaldan manusia dalam persekitaran yang dibina.

Kaedah Pelaksanaan

• Persidangan (Penang Green and Smart City Conference).• Pameran.• Aktiviti dan pertandingan untuk komuniti awam.



Penang Green Council • Malaysian Green Building Council (MGBC)

• Green Building Indeks

• Penaja Swasta


Jangka Masa Pendek

Jangka Masa Sederhana Jangka Masa Panjang

- 2 tahun sekali(2014, 2017,

2019)

- -


MAKERSPACE@BALIK PULAU



Lokasi Pusat Komuniti Balik Pulau. Tahun Pelaksanaan

2019

Objektif Mewujudkan lapisan masyarakat yang mempunyai bakat dan berpotensi meneroka Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik. (STEM)

Impak Pelajar dapat menerokai dan mempelajari mengenai alat berteknologi tinggi seterusnya memupuk minat terhadap bidang sains dan teknologi.

Keberhasilan Mewujudkan budaya dan minat dalam bidang sains dan teknologi di kalangan anak muda.

Kaedah Pelaksanaan

• Penglibatan bersama 4Ps (Public, Private, People dan Partnerships) bagi memastikan perjalanan program mencapai objektif.

• Memperkenalkan pembelajaran subjek-subjek STEM melalui pendekatan yang lebih menarik dan langsung.



• Jabatan Pendidikan Negeri Pulau Pinang

• Politeknik Balik Pulau

• Penang Science Cluster• Malaysia Digital Economy

Corporation (MDEC)

Intel Microelectronics (M) Sdn. Bhd.


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -



PENANG INTERNATIONAL GREEN CONFERENCE AND EXHIBITION 2019



Lokasi Gurney Paragon Mall, Pulau Pinang. Tahun Pelaksanaan


Objektif Menyediakan platform perbincangan dan perkongsian idea inovatif mengenai pelaksanaan Bandar Hijau di Negeri Pulau Pinang.

Impak Meningkatkan kesedaran rakyat Pulau Pinang mengenai isu-isu alam sekitar, memacu pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kualiti hidup melalui perancangan dan pelaksanaan bandar hijau dan bijak di Pulau Pinang.

Keberhasilan • Mewujudkan kesedaran rakyat untuk membentuk masa depan yang lebih baik.• Untuk menjadikan bandaraya yang mampan, makmur dan masa depan inklusif

bagiorang-orangPulauPinangdenganmengintegrasikansistemfizikal,digitaldan manusia dalam persekitaran yang dibina.

Kaedah Pelaksanaan

• Persidangan (Penang Green and Smart City Conference).• Pameran.• Aktiviti dan pertandingan untuk komuniti awam.



Penang Green Council • Malaysian Green Building Council (MGBC)

• Green Building Indeks

• Penaja Swasta


Jangka Masa Pendek


- 2 tahun sekali(2014, 2017,

2019)

- -


PENANG SCHOOL MAKER FAIR 2019



Lokasi Han Chiang High School. Tahun Pelaksanaan

2019

Objektif Menyediakan platform bagi pelajar untuk mengetengahkan idea kreatif dan luar biasa dalam bidang STEAM (Sains, Teknologi, Kejuruteraan, Seni dan Matematik).

Impak Mewujudkan budaya dan minat dalam bidang sains dan teknologi di kalangan anak muda.

Keberhasilan • Dapat memupuk generasi usahawan dan jurutera yang lebih kreatif pada masa akan datang.

• Para pelajar dapat mengetengahkan idea atau penemuan baru di platform yang berkaitan.

Kaedah Pelaksanaan

• Para pelajar akan didedahkan dengan pelbagai pameran dan perkongsian idea secara cross-school sharing.

• Para pelajar dari sekolah menengah dan rendah akan bersaing antara satu sama lain melalui rekaan prototaip berdasarkan idea kreatif mereka.

• Para pelajar juga dapat mengambil bahagian dalam Scratch Workshop, Bengkel Pematerian LED, gusti mBot dan Bengkel Percetakan 3D.


- - Penang Science Cluster


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ - -


SteamX



Lokasi Bangunan KOMTAR. Tahun Pelaksanaan

2017

Objektif • Untuk memperluas pengalaman dan perspektif antarabangsa para pelajar melalui program-program pertukaran pada peringkat antarabangsa.

• Untuk mewujudkan kesedaran dan pemahaman sains, seni, keusahawanan dan kebudayaan dalam kalangan pelajar dari bandar-bandar berbeza.

• Untuk menggalakkan kesefahaman dan kerjasama antarabangsa.

Impak Membolehkan para pelajar Malaysia memahami pembelajaran Sains, Teknologi, Kejuruteraan, Kesenian, dan Matematik (STEAM) dan merasai teknologi dalam persekitaran global. Perkara ini menggalakkan rangkaian peringkat antarabangsa antara individu dan institusi.

Keberhasilan Menyediakan satu pengalaman STEAM yang luas kepada para pelajar Malaysia di institusi-institusi luar negara, dan meningkatkan pemahaman kebudayaan dan antarabangsa dalam kalangan pelajar.

Kaedah Pelaksanaan

Dilaksanakan secara pertukaran program di peringkat antarabangsa.


- Perbadanan Pembangunan Belia Pulau Pinang (PYDC)

Tech Dome Penang


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √



PENANG SCHOOL MAKER FAIR 2019



Lokasi Han Chiang High School. Tahun Pelaksanaan

2019

Objektif Menyediakan platform bagi pelajar untuk mengetengahkan idea kreatif dan luar biasa dalam bidang STEAM (Sains, Teknologi, Kejuruteraan, Seni dan Matematik).

Impak Mewujudkan budaya dan minat dalam bidang sains dan teknologi di kalangan anak muda.

Keberhasilan • Dapat memupuk generasi usahawan dan jurutera yang lebih kreatif pada masa akan datang.

• Para pelajar dapat mengetengahkan idea atau penemuan baru di platform yang berkaitan.

Kaedah Pelaksanaan

• Para pelajar akan didedahkan dengan pelbagai pameran dan perkongsian idea secara cross-school sharing.

• Para pelajar dari sekolah menengah dan rendah akan bersaing antara satu sama lain melalui rekaan prototaip berdasarkan idea kreatif mereka.

• Para pelajar juga dapat mengambil bahagian dalam Scratch Workshop, Bengkel Pematerian LED, gusti mBot dan Bengkel Percetakan 3D.


- - Penang Science Cluster


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ - -


PENANG I4.0 SEED FUND



Lokasi Invest Penang. Tahun Pelaksanaan

10 Mac 2018

Objektif Penang i4.0 Seed Fund adalah program benih istimewa yang diperkenalkan oleh Kerajaan Negeri Pulau Pinang melalui “Invest Penang” dan “@CAT” Pulau Pinang bagi menyediakan dana untuk para start-up teknologi tahap awal yang berinovatif dalam bidang teknologi.

Impak Memberi peluang kepada para start-up teknologi tahap awal yang berpotensi tinggi untuk menceburi bidang teknologi inovatif, seterusnya meningkatkan pertumbuhan ekosistem yang berteknologi tinggi di Pulau Pinang.

Keberhasilan Dana ini mensasarkan pembiayaan kepada mana-mana aktiviti yang berkaitan dengan:• Penambahbaikan Produk.• Pemasaran & aktiviti penjenamaan (tidak termasuk kos pejabat/

pengubahsuaian).• Teknikal, produk atau pengambilan pekerja melibatkan bidang khusus dan

teknikal.

Kaedah Pelaksanaan

• Kerajaan Negeri Pulau Pinang memperuntukkan sejumlah RM4juta untuk melancarkan program “Penang i4.0 Seed Fund” bagi membantu para start-up yang memiliki produk teknologi inovatif & perkhidmatan untuk tujuan komersial. Tambahan nilai perkhidmatan seperti program mentor-mentee dan jaringan hubungan juga disediakan.

• Program ini menyediakan dana bermula dari RM50,000 sehingga RM250,000 untuk setiap projek inovasi atau start-up. Program ini terbuka kepada start-up yang beroperasi kurang daripada tempoh lima tahun dan mempunyai hasil atau “revenue” terkumpul tidak melebihi RM1 juta.

• Dana ini di tawarkan khusus untuk start-up yang terlibat dalam bidang teknologi seperti “Internet of Things (IoT)”, “Advanced manufacturing”, E-Commerce etc.

• Pemilihan start-up yang berjaya akan dilakukan oleh Jawatankuasa Pemilihan “Penang i4.0 Seed Fund” yang terdiri daripada panel start-up yang berjaya dalam bidang perniagaan masing-masing termasuk wakil dari InvestPenang.

• Start-up yang dipilih untuk menerima dana ini perlu mematuhi dua syarat utama iaitu menubuhkan ibu pejabat dan beroperasi di Pulau Pinang sekurang-kurangnya 8 tahun dan bersetuju untuk menjadi mentor bagi setiap program pembangunan keusahawanan Negeri Pulau Pinang sekiranya diperlukan.


- • InvestPenang• @CAT Penang

-


Jangka Masa Pendek


- - - 10 Mac 2018 (mula dipromosikan)

Keterangan Tambahan

Di dalam pertimbangan untuk melancarkan Penang i4.0 Seed Fund Batch 2.0.


PENANG INTERNATIONAL SCIENCE FAIR



Lokasi Penang International Sports Arena (PISA)

Tahun Pelaksanaan

November 2019

Objektif Menyediakan platform untuk memupuk minat dalam pendidikan STEM dan mewujudkan pemikiran yang inovatif di kalangan pelajar sekolah rendah dan menengah melalui aktiviti hands-on yang unik.

Impak Mewujudkan kesedaran mengenai kepentingan pemahaman sains dan teknologi, seterusnya dapat memberi pendedahan secara terus kepada pelajar.

Keberhasilan Para pelajar dapat memahami dan mengaitkan pembelajaran yang berlangsung di sekolah dengan inovasi industri terkini.

Kaedah Pelaksanaan

• Pameran industri melibatkan syarikat teknologi di Malaysia memperkenalkan sains dan inovasi di sebalik produk dan perkhidmatan mereka.

• Para pelajar berpeluang menyertai pertandingan Coolest Projects, Robotics, Coding, Embedded Systems, dan Agricultural Tech.




Jangka Masa Pendek


- - - √



PENANG I4.0 SEED FUND



Lokasi Invest Penang. Tahun Pelaksanaan

10 Mac 2018

Objektif Penang i4.0 Seed Fund adalah program benih istimewa yang diperkenalkan oleh Kerajaan Negeri Pulau Pinang melalui “Invest Penang” dan “@CAT” Pulau Pinang bagi menyediakan dana untuk para start-up teknologi tahap awal yang berinovatif dalam bidang teknologi.

Impak Memberi peluang kepada para start-up teknologi tahap awal yang berpotensi tinggi untuk menceburi bidang teknologi inovatif, seterusnya meningkatkan pertumbuhan ekosistem yang berteknologi tinggi di Pulau Pinang.

Keberhasilan Dana ini mensasarkan pembiayaan kepada mana-mana aktiviti yang berkaitan dengan:• Penambahbaikan Produk.• Pemasaran & aktiviti penjenamaan (tidak termasuk kos pejabat/

pengubahsuaian).• Teknikal, produk atau pengambilan pekerja melibatkan bidang khusus dan

teknikal.

Kaedah Pelaksanaan

• Kerajaan Negeri Pulau Pinang memperuntukkan sejumlah RM4juta untuk melancarkan program “Penang i4.0 Seed Fund” bagi membantu para start-up yang memiliki produk teknologi inovatif & perkhidmatan untuk tujuan komersial. Tambahan nilai perkhidmatan seperti program mentor-mentee dan jaringan hubungan juga disediakan.

• Program ini menyediakan dana bermula dari RM50,000 sehingga RM250,000 untuk setiap projek inovasi atau start-up. Program ini terbuka kepada start-up yang beroperasi kurang daripada tempoh lima tahun dan mempunyai hasil atau “revenue” terkumpul tidak melebihi RM1 juta.

• Dana ini di tawarkan khusus untuk start-up yang terlibat dalam bidang teknologi seperti “Internet of Things (IoT)”, “Advanced manufacturing”, E-Commerce etc.

• Pemilihan start-up yang berjaya akan dilakukan oleh Jawatankuasa Pemilihan “Penang i4.0 Seed Fund” yang terdiri daripada panel start-up yang berjaya dalam bidang perniagaan masing-masing termasuk wakil dari InvestPenang.

• Start-up yang dipilih untuk menerima dana ini perlu mematuhi dua syarat utama iaitu menubuhkan ibu pejabat dan beroperasi di Pulau Pinang sekurang-kurangnya 8 tahun dan bersetuju untuk menjadi mentor bagi setiap program pembangunan keusahawanan Negeri Pulau Pinang sekiranya diperlukan.


- • InvestPenang• @CAT Penang

-


Jangka Masa Pendek


- - - 10 Mac 2018 (mula dipromosikan)

Keterangan Tambahan

Di dalam pertimbangan untuk melancarkan Penang i4.0 Seed Fund Batch 2.0.


MAKER LAB FOR SCHOOLS



Lokasi 97 buah sekolah di seluruh Negeri Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

Ogos 2012

Objektif Untuk melatih pelajar mempraktikkan kemahiran insaniah yang diperlukan untuk berjaya di masa hadapan, seperti kreativiti, kolaborasi, komunikasi dan pemikiran kritis.

Impak Melahirkan generasi yang berbakat dalam pelbagai aspek terutama sekali dalam bidang Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik (STEM).

Keberhasilan Menarik minat pelajar untuk mempelajari subjek STEM dan menceburi bidang kerjaya berkaitan STEM, seterusnya akan menyediakan sumber bakat yang berkualiti kepada industri.

Kaedah Pelaksanaan

• Pelajar akan mempelajari kemahiran teknikal yang penting seperti Pengekodan, Embedded Systems, Reka Bentuk 3D dan percetakan 3D dalam persekitaran pembelajaran yang menyeronokkan dan praktikal.

• Pelajar akan mempelajari kemahiran teknikal menggunakan kreativiti dan inovasi mereka untuk membina projek untuk menyelesaikan masalah dan mengambil bahagian dalam pertandingan di peringkat negeri dan kebangsaan.




Jangka Masa Pendek


- - - √


CODING FOR ALL



Lokasi Wisma Yeap Chor Ee, 37 Gat Lebuh China, 10200, Georgetown.

Tahun Pelaksanaan

Ogos 2012

Objektif Matlamat Penang Science Cluster (PSC) adalah untuk membangunkan satu rancangan bakat yang sihat di Pulau Pinang dan Malaysia dengan menggalakkan minat dalam bidang sains dan teknologi, mewujudkan satu budaya inovasi dan keusahawanan dalam kalangan belia di Pulau Pinang dan Malaysia.

Impak Mempersiapkan pelajar sebelum menghadapi alam pekerjaan dan memupuk minat pelajar untuk menceburi bidang teknologi.

Keberhasilan • Para pelajar sekolah rendah dan menengah mempelajari kemahiran-kemahiran teknikal yang penting pada abad ke-21 seperti pengekodan, rekabentuk terbenam dan rekabentuk 3D melalui kaedah yang menarik dan berasaskan pengalaman langsung.

• Para pelajar tertarik dengan Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik (STEM) dan menceburi bidang kerjaya STEM, hal yang demikian seterusnya menyediakan sumber bakat kepada industri.

• Para pelajar lebih bersedia untuk menghadapi masa hadapan dengan mempelajari dan mengamalkan kemahiran insaniah. Contohnya, pemikiran, komunikasi dan kerjasama yang berteraskan kreativiti dan inovasi.

• Seramai 90,000 pelajar mengikuti bengkel-bengkel yang dianjurkan oleh PSC (dari dua jam sehingga enam bulan) pada tahun 2008.

• Seramai 60,000 orang menghadiri PSC dengan 25,000 orang menyertai aktiviti-aktiviti sains dan teknologi yang menarik dan berasaskan pengalaman langsung.

Kaedah Pelaksanaan

• PSC memberi inspirasi kepada para pelajar melalui program-program sains dan teknologi yang berasaskan pengalaman langsung dan pertanyaan. PSC menyokong sebanyak 260 buah sekolah rendah dan menengah melalui program-program seperti TechMentor Lego Robotics, Embedded Systems, Coding, Radio Astronomy, Aeronautics dan AgriTech. Program-program ini dibimbing oleh lebih 200 orang sukarelawan daripada industri, beserta dengan satu pinjaman peranti dan perisian yang diperolehi melalui para penaja. Kesemua program tersebut adalah percuma untuk sekolah-sekolah.

• PSC menganjurkan Penang International Science Fair (PISF), iaitu satu pameran sains dan teknologi utama yang dianjurkan setiap tahun dengan penglibatan industri. Acara ini bertujuan untuk mempamerkan pelbagai teknologi daripada industri dan mendidik serta memberi inspirasi kepada para pelajar. Terdapat lebih kurang 60,000 orang peserta yang mengikuti pameran ini pada setiap tahun.

• PSC menggalakkan dan menyokong penubuhan Makerspaces di pusat-pusat penduduk dan Makerlabs di sekolah-sekolah di Pulau Pinang bagi menggalakkan pembelajaran subjek-subjek STEM melalui pendekatan yang lebih menarik dan langsung.



MAKER LAB FOR SCHOOLS



Lokasi 97 buah sekolah di seluruh Negeri Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

Ogos 2012

Objektif Untuk melatih pelajar mempraktikkan kemahiran insaniah yang diperlukan untuk berjaya di masa hadapan, seperti kreativiti, kolaborasi, komunikasi dan pemikiran kritis.

Impak Melahirkan generasi yang berbakat dalam pelbagai aspek terutama sekali dalam bidang Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik (STEM).

Keberhasilan Menarik minat pelajar untuk mempelajari subjek STEM dan menceburi bidang kerjaya berkaitan STEM, seterusnya akan menyediakan sumber bakat yang berkualiti kepada industri.

Kaedah Pelaksanaan

• Pelajar akan mempelajari kemahiran teknikal yang penting seperti Pengekodan, Embedded Systems, Reka Bentuk 3D dan percetakan 3D dalam persekitaran pembelajaran yang menyeronokkan dan praktikal.

• Pelajar akan mempelajari kemahiran teknikal menggunakan kreativiti dan inovasi mereka untuk membina projek untuk menyelesaikan masalah dan mengambil bahagian dalam pertandingan di peringkat negeri dan kebangsaan.




Jangka Masa Pendek


- - - √


• Ibu pejabat PSC@Heritage yang terletak di bangunan Wisma Yeap Chor Ee di George Town telah dilancarkan pada 5 Disember 2015. Bangunan ini memiliki dua bilik bengkel, satu Tech Lab dan Makerspace dengan kelengkapan industri, serta pelbagai peralatan yang memudahkan para pelajar, penggemar dan usahawan teknologi membangunkan prototaip mereka. Keseluruhan bahagian bawah bangunan ini disewa secara percuma kepada PSC oleh Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang.

• Dengan pelbagai tajaan yang diterima, PSC mampu mengundang sebanyak 150 buah sekolah setiap tahun bagi menghadiri bengkel-bengkel satu hari di kafe-kafe sains mereka. Para penaja memberi tajaan sebanyak RM1,500 kepada setiap sekolah setaip hari bagi menanggung kos pengangkutan, makan dan perbelanjaan bengkel kepada seramai 40 orang pelajar beserta empat orang guru. Semasa bengkel satu hari berkenaan, para pelajar dapat merasai pengalaman sebagai seorang pemula syarikat, mempelajari kemahiran.

• Melalui geran yang diberikan oleh kerajaan negeri Pulau Pinang, PSC menyediakan perkakasan kepada sekolah-sekolah, melatih para guru dan memiliki empat buah kenderaan yang digunakan untuk menjalankan bengkel di sekolah-sekolah pada setiap hari. Matlamatnya adalah untuk membolehkan seramai 100,000 orang pelajar pada setiap tahun menjelang 2020 untuk merasai dan mempelajari pengalaman proses pengekodan, iaitu satu kemahiran teknikal yang penting pada masa hadapan.

• PSC menganjurkan bengkel-bengkel insaniah dalam aspek Kreativiti & Inovasi, Kepemimpinan & Komunikasi, dan Grit & Kegigihan kepada para pelajar sekolah menengah untuk mempersiapkan diri mereka dalam menghadapi pekerjaan-pekerjaan masa hadapan dengan wujudnya globalisasi dan perubahan teknologi yang cepat.


- Penang Science Cluster Penyedia Perkhidmatan


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √

Keterangan Tambahan

Penubuhan Penang Science CouncilOgos 2012: Diperbadankan menjadi Penang Science Cluster (PSC)


PUSAT PEMBANGUNAN KEMAHIRAN PULAU PINANG (PSDC)



Lokasi 1, Jalan Sultan Azlan Shah, Kawasan Perindustrian Bayan Lepas, 11900 Bayan Lepas, Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

1989

Objektif Untuk menyokong industri dengan membangunkan tenaga kerja berkemahiran dan berbakat secara proaktif dalam bidang-bidang seperti rekabentuk dan pembangunan, pembuatan, serta perkhidmatan dalam suasana perubahan teknologi dan persekitaran perniagaan yang sangat pantas.

Impak Melahirkan pekerja industri yang berkemahiran dan berbakat dalam bidang-bidang seperti rekabentuk, pembangunan dan pembuatan.

Keberhasilan • Industri 4.0i. Ketersediaan program-program relevan, kurikulum bersesuaian, dan

kaedah pengajaran, pembelajaran dan penilaian pelajar yang baharu.ii. Membolehkan syarikat-syarikat untuk menuju kearah teknologi Industri 4.0iii. Mempercepatkan penerimaan Industri 4.0 dalam kalangan industri kecil

dan sederhana (IKS) di Malaysia dengan pelaburan minimum (tanpa menukar kelengkapan sedia ada)

• Latihan Kejuruteraan dan Pendidikan Teknikal dan Latihan Vokasional (TVET)i. Mewujudkan satu keadaan “menang-menang” kepada industri dan

tenaga kerja. Syarikat-syarikat boleh membangunkan, mengekalkan serta mencipta peluang-peluang bagi pertumbuhan kerjaya secara menegak dan mendatar kepada tenaga kerja mereka, sementara para pekerja dan lepasan sekolah boleh bekerja, belajar dan dalam masa yang sama meningkatkan peluang kemajuan kerjaya masa depan mereka

ii. Menyokong peralihan daripada tenaga kerja berkemahiran serta berproduktiviti rendah kepada tenaga kerja yang berkemahiran dan berproduktiviti tinggi, pada masa yang sama menggalakkan pembangunan bakat yang mampan.

Kaedah Pelaksanaan

• Pusat Kecemerlangan Industri 4.0 di Pulau Pinang dan Malaysia diwujudkan untuk memenuhi keperluan dan permintaan industri semasa dan masa hadapan dengan menyediakan kepemimpinan, platform sebenar bagi pembelajaran amalan terbaik, serta sokongan pembangunan bakat melalui kemudahan-kemudahan Perkhidmatan Berkongsi yang mewah.

• Menyediakan penyelesaian-penyelesaian dan teknologi terkini dengan menubuhkan makmal-makmal, mempamerkan proofs-of-concept (POC) sistem-sistem yang terintegrasi dan penyelesaian-penyelesaian tersuai, serta menganjurkan seminar-seminar dan program-program latihan Industri 4.0.

• Memainkan peranan sebagai kolej kejuruteraan premier dan pusat pembelajaran TVET di Pulau Pinang. Program Latihan Dwi-Vokasional Jerman (GDVT) yang menjadi program TVET utama PSDC merupakan satu latihan berorientasikan industri. Program ini dijalankan dalam suasana kerja sebenar dibawah seliaan jurulatih-jurulatih yang berkelayakan.



• Ibu pejabat PSC@Heritage yang terletak di bangunan Wisma Yeap Chor Ee di George Town telah dilancarkan pada 5 Disember 2015. Bangunan ini memiliki dua bilik bengkel, satu Tech Lab dan Makerspace dengan kelengkapan industri, serta pelbagai peralatan yang memudahkan para pelajar, penggemar dan usahawan teknologi membangunkan prototaip mereka. Keseluruhan bahagian bawah bangunan ini disewa secara percuma kepada PSC oleh Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang.

• Dengan pelbagai tajaan yang diterima, PSC mampu mengundang sebanyak 150 buah sekolah setiap tahun bagi menghadiri bengkel-bengkel satu hari di kafe-kafe sains mereka. Para penaja memberi tajaan sebanyak RM1,500 kepada setiap sekolah setaip hari bagi menanggung kos pengangkutan, makan dan perbelanjaan bengkel kepada seramai 40 orang pelajar beserta empat orang guru. Semasa bengkel satu hari berkenaan, para pelajar dapat merasai pengalaman sebagai seorang pemula syarikat, mempelajari kemahiran.

• Melalui geran yang diberikan oleh kerajaan negeri Pulau Pinang, PSC menyediakan perkakasan kepada sekolah-sekolah, melatih para guru dan memiliki empat buah kenderaan yang digunakan untuk menjalankan bengkel di sekolah-sekolah pada setiap hari. Matlamatnya adalah untuk membolehkan seramai 100,000 orang pelajar pada setiap tahun menjelang 2020 untuk merasai dan mempelajari pengalaman proses pengekodan, iaitu satu kemahiran teknikal yang penting pada masa hadapan.

• PSC menganjurkan bengkel-bengkel insaniah dalam aspek Kreativiti & Inovasi, Kepemimpinan & Komunikasi, dan Grit & Kegigihan kepada para pelajar sekolah menengah untuk mempersiapkan diri mereka dalam menghadapi pekerjaan-pekerjaan masa hadapan dengan wujudnya globalisasi dan perubahan teknologi yang cepat.


- Penang Science Cluster Penyedia Perkhidmatan


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √

Keterangan Tambahan

Penubuhan Penang Science CouncilOgos 2012: Diperbadankan menjadi Penang Science Cluster (PSC)



- - Pusat Pembangunan Kemahiran Pulau Pinang (PSDC)


Jangka Masa Pendek


- - - √


CRUSH AEDES TOTALLY (CAT)



Lokasi Kawasan hotspot kes-kes denggi di sekitar Negeri Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

18 Disember 2017

Objektif Untuk membekalkan maklumat ramalan kepada Jabatan Kesihatan Negeri. Langkah-langkah pencegahan denggi dapat dilaksanakan lebih awal.

Impak Mengurangkan risiko jangkitan demam denggi dalam kalangan penduduk Pulau Pinang.

Keberhasilan Membantu Jabatan Kesihatan Negeri untuk mengawal dan mencegah penularan wabak denggi di kalangan penduduk Negeri Pulau Pinang.

Kaedah Pelaksanaan

Sistem ini menggunakan teknologi Artificial Intelligent (AI) di mana kes-kes denggi yang dilaporkan akan diproses oleh system ini bersama-sama dengan 276 pemboleh ubah. Berdasarkan analisis tersebut sistem ini akan menghasilkan data ramalan kawasan wabak denggi untuk kegunaan Jabatan Kesihatan Negeri bagi kerja-kerja penyemburan asap nyamuk (fogging).





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ - -

Keterangan Tambahan

Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri telah meluluskan cadangan untuk tidak meneruskan langganan Sistem Pemantauan Dinamik Denggi/Zika dengan menggunakan teknologi Artificial Intelligence (AI) sepertimana setelah mendapat syordaripadaJabatanKesihatanNegeriPulauPinangatasbeberapajustifikasi.Keputusan dibuat dalam MMK yang diadakan pada 1 Julai 2020 dan disahkan pada 8 Julai 2020.




- - Pusat Pembangunan Kemahiran Pulau Pinang (PSDC)


Jangka Masa Pendek


- - - √

INISIATIF-INISIATIFYANG SEDANG

DILAKSANAKAN


SMART TRAFFIC ANALYTICS AND RECOGNITION SYSTEM (STARS)



Lokasi Fasa 1: 100 persimpangan lampu isyarat di Seberang Perai.

Tahun Pelaksanaan

2019

Objektif Kerosakan lampu isyarat dapat dikesan dengan cepat dan penyelenggaraan dapat dilaksanakan dengan pantas.

Impak Berupaya untuk menyalurkan maklumat secara terus daripada kotak kawalan jika berlaku kerosakan pada sistem lampu isyarat melalui aplikasi Telegram. Sistem ini juga turut menyediakan platform sistem real-time monitoring yang boleh diakses melalui web dan telefon pintar.

Keberhasilan Meningkatkan reputasi dan imej MBSP kerana dapat memberikan prestasi perkhidmatan yang baik kepada penduduk Seberang Perai.

Kaedah Pelaksanaan

• Sistem pemantauan operasi lampu isyarat menggunakan teknologi yang dibangunkan dengan kerjasama pihak Telekom Malaysia (TM One).

• Sistem ini akan memudahkan MBSP untuk melakukan pemantauan ke atas lampu isyarat yang ada.

• Sistem ini juga memudahkan MBSP mengetahui lampu isyarat yang rosak dengan pantas dan pembaikan dapat dilakukan dengan pantas.





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ √ -

Inisiatif-Inisiatif Yang Sedang Dilaksanakan

INISIATIF-INISIATIFYANG SEDANG

DILAKSANAKAN

73Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Inisiatif-Inisiatif Yang Sedang Dilaksanakan

SMART CITY OF PENANG (SCOPE)



Lokasi Dalam Perancangan. Tahun Pelaksanaan

Dalam Perancangan

Objektif • Untuk membantu dan memudahkan kerja harian MBSP dalam menangani masalah penjaja haram, kebersihan, lalu lintas, anjing liar dan keselamatan selain untuk menambahkan bilangan CCTV sedia ada.

• Pemantauan dan penyelenggaraan lampu jalan mudah dilakukan.

Impak Meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan pihak MBSP, seterusnya dapat meningkatkan imej baik MBSP

Keberhasilan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) - memudahkan pihak PBT melakukan aktiviti pemantauan, menjimatkan kos dan tenaga kerja dalam melakukan tugasan pemantauan dan penyelenggaraan

Kaedah Pelaksanaan

Melibatkan pemasangan 64 unit CCTV dan 77 buah lampu jalan jenis LED yang dilengkapi dengan sistem pemantauan (SCADA). Projek ini menggunakan enam (6) LoRa Gateway dan 15 buah pengesan alam sekitar. Pelayar ini akan menggunakan perisian Platform Amelia untuk Internet Pelbagai Benda (IoT) dan CCTV analitik. Lapan (8) buah skrin akan ditempatkan di bilik kawalan. Lokasi yang dirancang untuk projek ini ialah kawasan-kawasan terpilih di Seberang Perai.






Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


SISTEM TEMPAT LETAK KERETA PINTAR PULAU PINANG (PENANG SMART PARKING)



Lokasi Sebanyak 36,000 tempat letak kereta (TLK) di seluruh Negeri Pulau Pinang.• 12,000 tempat letak kereta di MBPP• 24,000 tempat letak kereta di MBSP

Tahun Pelaksanaan

Ogos 2019

Objektif Memperkenalkan dan menggalakkan penggunaan aplikasi pintar bagi pembayaran tempat letak kereta dan penaiktarafan sistem penguatkuasaan secara pintar untuk kegunaan pihak berkuasa tempatan.

Impak Pengguna TLK PBT dapat menjimatkan banyak masa untuk mencari parkir dan membayar caj letak kereta secara online tanpa perlu beratur panjang.

Keberhasilan • Penggunai. Untuk mencipta sistem mesra pengguna, mudah, sesuai dan boleh

dilaksanakan secara meluas, parkir ruang terbuka atau di ruang. parkir jalan untuk meredakan kesulitan untuk meletakkan kenderaan

ii. Untuk memberikan pengalaman parkir yang menyenangkan dengan Internet Pelbagai Benda (IoT) dan teknologi baharu.

iii. Untuk membolehkan pengguna mengesan tempat parkir yang terbaik dengan pantas.

iv. Untuk mengawal selia aliran lalu lintas untuk mengelakkan kemalangan antara pemandu dan pejalan kaki.

v. Untuk memudahkan orang awam untuk membayar parkir dengan pembayaran tanpa tunai.

• Pihak Berkuasa Tempatani. Untuk meningkatkan kecekapan dalam hal pemantauan parkir di kawasan

bandar.ii. Untuk memudahkan inventori dan pengurusan laporan.iii. Untuk merangsang pendapatan organisasi.iv. Untuk menjimatkan sumber manusia dan masa.v. Untuk mengurangkan atau mengelak tunggakan bayaran parkir.

Kaedah Pelaksanaan

• Menyediakan perkhidmatan berdasarkan IR 4.0 & Cloud Computing.• Membangunkan Sistem Pengurusan Tempat Letak Kereta Secara Pintar

untuk kemudahan penduduk di Negeri Pulau Pinang.• Sistem pengguna dan penguatkuasa boleh dicapai sepanjang masa (realtime).• Menyediakan infrastruktur yang menyokong pelaksanaan sistem tempat letak

kereta secara pintar.• Membangunkan Sistem Pengurusan Penguatkuasaan secara pintar.• Membangunkan ‘Penang Smart Parking’ yang mempunyai 8 komponen

meliputi penguna awam, penguatkuasa dan pihak ketiga.





- HeiTech Padu Berhad

Inisiatif-Inisiatif Yang Sedang Dilaksanakan73

Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Inisiatif-Inisiatif Yang Sedang Dilaksanakan

SMART CITY OF PENANG (SCOPE)




Dalam Perancangan

Objektif • Untuk membantu dan memudahkan kerja harian MBSP dalam menangani masalah penjaja haram, kebersihan, lalu lintas, anjing liar dan keselamatan selain untuk menambahkan bilangan CCTV sedia ada.

• Pemantauan dan penyelenggaraan lampu jalan mudah dilakukan.

Impak Meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan pihak MBSP, seterusnya dapat meningkatkan imej baik MBSP

Keberhasilan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) - memudahkan pihak PBT melakukan aktiviti pemantauan, menjimatkan kos dan tenaga kerja dalam melakukan tugasan pemantauan dan penyelenggaraan

Kaedah Pelaksanaan

Melibatkan pemasangan 64 unit CCTV dan 77 buah lampu jalan jenis LED yang dilengkapi dengan sistem pemantauan (SCADA). Projek ini menggunakan enam (6) LoRa Gateway dan 15 buah pengesan alam sekitar. Pelayar ini akan menggunakan perisian Platform Amelia untuk Internet Pelbagai Benda (IoT) dan CCTV analitik. Lapan (8) buah skrin akan ditempatkan di bilik kawalan. Lokasi yang dirancang untuk projek ini ialah kawasan-kawasan terpilih di Seberang Perai.






Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √



Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

Fasa Perintis (Ogos - Sept 2019)

Fasa Pertama

(Sept - Dis 2019)

Fasa Kedua(Jan - Jul 2020)

Fasa Ketiga(Jul - 2027)

Keterangan Tambahan

Jumlah keseluruhan 36,000 sensor tempat letak kereta dijangka akan siap dipasang pada tahun 2021


ANALITIS DATA RAYA: PENGURUSAN BENCANA BANJIR




2019

Objektif Analisis data bagi melaksanakan sistem pengurusan banjir sebagai saluran maklumat banjir kepada anggota jabatan/agensi terlibat.

Impak Memberikan input awal kepada jabatan terlibat untuk bersedia dan bertindak bersesuaian apabila menghadapi dengan kemungkinan kejadian bencana banjir.

Keberhasilan Menjadi mekanisma amaran untuk bencana banjir di Pulau Pinang dan agensi/jabatan terlibat mengambil pendekatan proaktif untuk pengurusan bencana banjir secara berkesan.

Kaedah Pelaksanaan

• Paparan masa dan lokasi jangkaan berlaku banjir berdasarkan pemetaan melalui analisis data aliran air, ketinggian aras air (parit, sungai, longkang), taburan hujan, paras air laut dan ramalan cuaca secara real time.

• Analisis penyelarasan kekuatan bantuan (peralatan, jentera, kemudahan, anggota penyelamat) antara jabatan terlibat pengurusan bencana banjir

• Projeksi potensi berlaku banjir melalui maklumat pembangunan, aktiviti manusia dan kawasan takungan air.


• Pejabat Daerah & Tanah (PDT)

• Bahagian Khidmat Pengurusan (BKP)


• Jabatan Pengaliran dan Saliran (JPS)



• Jabatan Alam Sekitar (JAS)• Jabatan Meteorologi• Jabatan Kerja Raya (JKS)• Angkatan Pertahanan Awam• Jabatan Kebajikan

Masyarakat (JKM)

Perbadanan Bekalan Air Pulau Pinang (PBA)

-


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- 2019 - 2020(2 tahun)

- -




Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

Fasa Perintis (Ogos - Sept 2019)

Fasa Pertama

(Sept - Dis 2019)

Fasa Kedua(Jan - Jul 2020)

Fasa Ketiga(Jul - 2027)

Keterangan Tambahan

Jumlah keseluruhan 36,000 sensor tempat letak kereta dijangka akan siap dipasang pada tahun 2021



INTEGRATED LOCAL COUNCIL SOLUTION (ILCS)



Lokasi Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP).

Tahun Pelaksanaan

• 2015 - Sistem Pengurusan Pelan Bangunan (SPPB)

• 2019/2020 - Sistem Pengurusan Pelan Merancang (SPPM), Sistem Pengurusan Kejuruteraan (SPPJ) dan Sistem Pengurusan Pelan Warisan (SPPW)

• 2022 - Sistem Pengurusan Pelan Lanskap

Objektif Sebuah sistem berlandaskan web yang unik dibangunkan untuk:• Mengurus dan memantau perkembangan permohonan pelan bagi memastikan

proses yang sistematik dan automatik; mempercepatkan kitaran pemprosesan ke arah merealisasikan analisis data raya.

• Memastikan ketelusan yang menyeluruh dalam proses permohonan dan secara tidak langsung dapat meningkatkan produktiviti dan prestasi secara menyeluruh.

• Mencapai Matlamat Pembangunan Lestari iaitu Kesihatan dan Kesejahteraan yang Baik (SDGs#3), Inovasi Industri dan Infrastruktur (SDGs#9), Komuniti dan Bandar Lestari (SDGs#11) & Perkongsian untuk Matlamat (SDGs#17).

Impak Pemohon pelan boleh mengetahui status terkini permohonan melalui papan pemuka pengurusan bagi memudahkan pemohon merancang strategi kerja yang lebihefisien.

Keberhasilan Manfaat kepada Jabatan MBPP:• Menyediakan papan pemuka pengurusan untuk menilai status permohonan

perniagaan dan Petunjuk Prestasi Utama (KPIs).• Menjana laporan dengan segera untuk melihat data yang terkini dan lepas.• Menyediakan kebolehlihatan yang lebih baik terhadap sesuatu proses untuk

memacu penambahbaikan secara lebih lanjut dan meningkatkan pemprosesan dalaman menggunakan menggunakan Internet Pelbagai Benda (IoT) ke tahap yang lebih optimum.

• Memastikan penambahbaikan secara berterusan terhadap perkhidmatan selari dengan visi dan misi MBPP.

Manfaat kepada pengguna luar (seperti kontraktor, jurutera perunding dan arkitek) yang Mengemukakan Permohonan:• Memastikan proses permohonan bebas daripada sebarang gangguan.• Memastikan ketelusan dalam status permohonan.• Meningkatkan komunikasi dua hala.• Memastikan masa untuk melengkapkan sesuatu proses lebih pantas.

Kaedah Pelaksanaan

Permohonan melalui web dan aplikasi mudah alih untuk permohonan, proses kelulusan serta pemeriksaan di tapak.





Majlis Bandaraya Pulau Pinang

(MBPP)



Jangka Masa Pendek


- - - 2022 sedia untuk diguna sepenuhnya


MESH NETWORK WITH 6LoWPAN VIA STREET LIGHT



Lokasi Kawasan Perindustrian Free Industriral Zone (F.I.Z.), Bayan Lepas.

Tahun Pelaksanaan

2020

Objektif Menyediakan pencahayaan pintar dengan lebih cekap menggunakan teknologi Internet of Things (IoT) melalui interaksi sistem telekomunikasi.

Impak Memberikan penjimatan tenaga elektrik kepada rakyat Pulau Pinang dan memudahkan pengawalan dan penyelenggaraan pihak berkuasa.

Keberhasilan • Penjimatan tenaga dan pengurangan bil elektrik serta kos operasi dan penyelenggaraan.

• Kawalan penuh terhadap profil pencahayaan dengan penggunaan sensorautomatik.

Kaedah Pelaksanaan

• Teknologi 6LowPan pada lampu jalan pintar yang dilengkapi dengan peralatan IoT, penyambungan hub (920MHz lingkungan frekuensi) wifi ke sistemkawalan.

• Sistem ini menyediakan kawalan pencahayaan pintar mengikut profilpencahayaan yang diperlukan dimana ia boleh diprogram melalui penggunaan sensor automatik serta melalui kawalan teknologi IoT.




- • CREST• IDT


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√Februari 2020

- - -




Majlis Bandaraya Pulau Pinang

(MBPP)



Jangka Masa Pendek


- - - 2022 sedia untuk diguna sepenuhnya


BUKIT MERTAJAM DIGITAL


Kategori Projek Domain Komuniti Pintarr

Lokasi Bukit Mertajam. Tahun Pelaksanaan

2020

Objektif Merupakan aplikasi perintis Bandar Pintar sebagai salah satu kaedah memperkemaskan perancangan, pembinaan, pengurusan dan perkhidmatan Bandar pintar menggunakan internet of thing (IoT), cloud computing, big data dan integrasimaklumatgeografispatial.

Impak Meningkatkan kualiti hidup rakyat Negeri Pulau Pinang terutamanya penduduk Kawasan Bukit Mertajam melalui sistem kawalan teknologi yang pintar.

Keberhasilan • Memantau masalah-masalah yang dihadapi di Bandar Bukit Mertajam secara lebihefisien.

• Membolehkan ramalan dilakukan berdasarkan data yang telah dikumpul.

Kaedah Pelaksanaan

• Pemasangan environment sensor dibeberapa lokasi untuk mengukur kualiti udara dan bunyi.

• Pemasangan water lever sensor untuk mengukur paras air bagi mengurangkan atau mencegah kesan buruk dari banjir.


Majlis Bandaraya Seberang Perai

- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -

82Agenda Negeri Pintar Pulau PinangInisiatif-Inisiatif Yang Sedang Dilaksanakan

SMART POLE (POC)



Lokasi Dua (2) unit telah dipasang di Persiaran Karpal Singh.

Tahun Pelaksanaan

2020

Objektif • Mengoptimakan penggunaan tenaga dengan kecekapan yang tinggi melalui pencahayaan pintar.

• Menyeragamkan penggunaan semua infrastruktur telekomunikasi seperti CCTV, data collection sensor, advertising panel, street lighting dan lain-lain.

• Meningkatkan keselamatan awam bersepadu melalui centralized safe features.

Impak Meningkatkan kualiti hidup rakyat Negeri Pulau Pinang terutamanya penduduk di sekitar Karpal Singh daripada segi keselamatan awam dan menyediakan jaringan telekomunikasi yang terbaik.

Keberhasilan • Menjimatkan penggunaan ruang untuk infrastruktur asas awam.• Menambahbaik kecekapan operasi khususnya keselamatan.• Menjimatkan tenaga.

Kaedah Pelaksanaan

• Pencahayaan pintar jimat tenaga - Kawalan pencahayaan automatik pintar dengan sumbangan pengurangan kos elektrik sebanyak 40% - 50%.

• Teknologi hijau yang mesra persekitaran - Penggunaan tenaga solar dalam membekalkan tenaga pada sistem teknolgi terbabit. Memberi imbuhan kepada Green Energy.

• Penyelarasan dan peningkatan platform kawalan sistem keselamatan awam melalui pengawasan, interaksi khususnya kecemasan, aplikasi dan servis dengan sistem sedia ada.

• Penyampaian maklumat, berita dan info-info penting yang boleh diperoleh dari digital LED advertising panel.

• PenyediaanWifi(Access Point) di smart pole untuk kegunaan orang awam.

Pihak Terlibat Agensi Kerajaan Syarikat Milik Kerajaan



Sektor Swasta

TIME dotCom Berhad


Jangka Masa

Pendek


√Februari 2020

- -

Jangka Masa Panjang

-


BUKIT MERTAJAM DIGITAL


Kategori Projek Domain Komuniti Pintarr

Lokasi Bukit Mertajam. Tahun Pelaksanaan

2020

Objektif Merupakan aplikasi perintis Bandar Pintar sebagai salah satu kaedah memperkemaskan perancangan, pembinaan, pengurusan dan perkhidmatan Bandar pintar menggunakan internet of thing (IoT), cloud computing, big data dan integrasimaklumatgeografispatial.

Impak Meningkatkan kualiti hidup rakyat Negeri Pulau Pinang terutamanya penduduk Kawasan Bukit Mertajam melalui sistem kawalan teknologi yang pintar.

Keberhasilan • Memantau masalah-masalah yang dihadapi di Bandar Bukit Mertajam secara lebihefisien.

• Membolehkan ramalan dilakukan berdasarkan data yang telah dikumpul.

Kaedah Pelaksanaan

• Pemasangan environment sensor dibeberapa lokasi untuk mengukur kualiti udara dan bunyi.

• Pemasangan water lever sensor untuk mengukur paras air bagi mengurangkan atau mencegah kesan buruk dari banjir.


Majlis Bandaraya Seberang Perai

- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


GIGABIT CITY: CLIP-ON SOLUTION



Lokasi • Minden Height, Air Itam• Bayu Mutiara, Bukit Mertajam

Tahun Pelaksanaan

2019

Objektif • Untuk meningkatkan kualiti dan ketersediaan infrastruktur internet jalur lebar tetap dalam jangka masa yang singkat.

• Untuk memberi pekhidmatan di kawasan yang sensitif dan sukar untuk dilaksanakan melalui kaedah pelaksanaan secara konvensional.

Impak Sebanyak 73 buah rumah di kawasan Minden Height dan 485 buah rumah di kawasan Bayu Mutiara telah dibekalkan dengan kemudahan internet jalur lebar tetap yang berkelajuan tinggi.

Keberhasilan Liputan internet yang boleh mencapai kelajuan sehingga 1Gbps.

Kaedah Pelaksanaan

Kaedah pemasangan secara Clip On Solution Versi 3.1 di dalam longkang (2) dua lokasi tersebut dan mengambil masa selama 2 minggu untuk disiapkan (Deployment).





• Jabatan Kerja Raya Negeri Pulau Pinang (JKR)

- TIME Dotcom Berhad.


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

Keterangan Tambahan

• Pemasanganyangkemasdengankabelfiberyangkecil.• Konsep Plug and play serta pemasangan yang cepat dan ringkas.• Rekabentukdanfizikalyangfleksibeldenganmengambilkirakeadaanlokasi

dan impak sosial.


INISIATIF TANPA TUNAI DI JABATAN/AGENSI KERAJAAN



Lokasi Pemakaian perkhidmatan e-pembayaran di 23 jabatan/agensi penerima hasil.

Tahun Pelaksanaan

September 2020

Objektif • Untuk menyediakan satu platform pembayaran yang mudah, cepat dan selamat kepada orang awam.

• Mengurangkan penggunaan cek.• Meningkatkan mutu penyampaian perkhidmatan jabatan/agensi kerajaan.• Meningkatkan jumlah penerimaan hasil menerusi perkhidmatan e-Pembayaran.

Impak Mendidik rakyat Negeri Pulau Pinang untuk membudayakan norma baharu bagi urusan kerajaan melibatkan pembayaran hasil melalui penggunaan teknologi digital dan memberi kemudahan kepada orang awam dalam melakukan transaksi pembayaran hasil.

Keberhasilan • Dapat mengelakkan berlakunya risiko cek tendang.• Rakyat tidak perlu beratur panjang di kaunter jabatan untuk melakukan

sebarang transaksi pembayaran.• Rakyat tidak perlu membuat pindahan wang secara manual di bank-bank.• Menyokong penjanaan hasil negeri yang lebih baik seterusnya akan membantu

perancangankewangannegeriyanglebihefisien.• Mengurangkan masalah pengurusan tunai bagi jumlah yang banyak di samping

mampu mengurangkan kos pengendalian tunai.

Kaedah Pelaksanaan

Mod pembayaran semasa yang digunakan di jabatan dan agensi Kerajaan Negeri Pulau Pinang seperti berikut:• Pembayaran secara atas talian: Portal eBayar; FPX; MasterCard; Visa; dan

Perbankan online.• Pembayaran di Kaunter Pembayaran: Terminal kad; MyDebit; MasterCard;

dan Visa.



• Semua jabatan/agensi Kerajaan yang menerima hasil

- Bank Negara Malaysia (BNM)


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -


GIGABIT CITY: CLIP-ON SOLUTION



Lokasi • Minden Height, Air Itam• Bayu Mutiara, Bukit Mertajam

Tahun Pelaksanaan

2019



Impak Sebanyak 73 buah rumah di kawasan Minden Height dan 485 buah rumah di kawasan Bayu Mutiara telah dibekalkan dengan kemudahan internet jalur lebar tetap yang berkelajuan tinggi.


Kaedah Pelaksanaan

Kaedah pemasangan secara Clip On Solution Versi 3.1 di dalam longkang (2) dua lokasi tersebut dan mengambil masa selama 2 minggu untuk disiapkan (Deployment).





• Jabatan Kerja Raya Negeri Pulau Pinang (JKR)

- TIME Dotcom Berhad.


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

Keterangan Tambahan


dan impak sosial.


INISIATIF TANPA TUNAI DI SELURUH PASAR AWAM



Lokasi Kesemua 56 buah pasar awam di Negeri Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

18 Julai 2020





Kaedah Pelaksanaan

Bahagian Kerajaan Tempatan (BKT) dan Bank Negara Malaysia (BNM) bekerjasama dengan 17 penyedia perkhidmatan kewangan dan satu syarikat telekomunikasi untuk memastikan kesemua peniaga pasar menggunakan perkhidmatan e-wallet.




• Penyedia Perkhidmatan Kewangan


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Pan-jang

√ - - -



- - Grab Sdn. Bhd.


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

GRABMART DI PASAR AWAM



Lokasi • Pasar Chowrasta• Pasar Bayan Baru• Pasar Batu Lanchang

Tahun Pelaksanaan

5 Julai 2020

Objektif Untuk membantu penjaja memasarkan produk jualan dengan lebih berkesan melalui penggunaan media sosial dan aplikasi GrabMart di samping mendorong lebih banyak vendor pasaran tempatan untuk turut serta dalam pendigitalan ekonomi Negeri Pulau Pinang.

Impak Memastikan rakyat Negeri Pulau Pinang mematuhi SOP pandemik Covid-19 yang telah ditetapkan di samping dapat mengurangkan kontak sosial dikalangan pembeli di pasar awam.

Keberhasilan • Penghantaran barangan juga akan dihantar secara terus kepada pengguna.• Jumlah bilangan rider dan pengguna aplikasi yang ramai dalam program ini

secara tidak langsung akan membuka potensi pasaran kepada penjaja.• Inisiatif ini sejajar dengan hasrat Kerajaan Negeri Pulau Pinang bagi membantu

memudahkan rakyat Pulau Pinang menyesuaikan diri dalam budaya hidup norma baharu di samping mempercepatkan transformasi digital di Pulau Pinang.

Kaedah Pelaksanaan

Pengguna di sekitar kawasan ini dapat membeli produk segar seperti daging, sayur, ikan, dan rempah-rempah dari aplikasi Grab dengan mudah dan membuat pembayaran secara atas talian dengan menggunakan akaun GrabPay.


INISIATIF TANPA TUNAI DI SELURUH PASAR AWAM



Lokasi Kesemua 56 buah pasar awam di Negeri Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

18 Julai 2020





Kaedah Pelaksanaan

Bahagian Kerajaan Tempatan (BKT) dan Bank Negara Malaysia (BNM) bekerjasama dengan 17 penyedia perkhidmatan kewangan dan satu syarikat telekomunikasi untuk memastikan kesemua peniaga pasar menggunakan perkhidmatan e-wallet.




• Penyedia Perkhidmatan Kewangan


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Pan-jang

√ - - -


PROJEK FIBERISASI KUARTERS DAN KEDIAMAN RASMI PEGAWAI KANAN DAN KAKITANGAN KERAJAAN NEGERI PULAU PINANG



Lokasi Unit Khas di Kediaman Rasmi Pegawai Kerajaan Negeri Pulau Pinang di Jalan Masjid Negeri.

Tahun Pelaksanaan

2019



Impak Sebanyak 25 buah unit banglo di yang menempatkan pegawai-pegawai atasan Kerajaan Negeri Pulau Pinang di Jalan Masjid Negeri dibekalkan dengan kemudahan internet jalur lebar tetap dengan berkelajuan tinggi.


Kaedah Pelaksanaan

Kaedah pemasangan secara Clip On Solution Versi 3.1 di dalam longkang di dua (2) lokasi tersebut dan mengambil masa selama 2 minggu untuk disiapkan.



• Bahagian Khidmat Pengurusan - Unit Kuarters (BKP)

- TIME dotCom Berhad


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

Keterangan Tambahan


dan impak sosial.


SMART BUS STOP (RFP)



Lokasi Masih dalam perancangan. Tahun Pelaksanaan

Dijangka 2021



• Menggalakkan rakyat Negeri Pulau Pinang menggunakan perkhidmatan bas kerana segala kemudahan telah disediakan.

Keberhasilan • Untuk menambahbaik pengalaman pengguna (Sambungan WiFi percuma, perkhidmatan pengecasan, jadual waktu pengangkutan secara masa sebenar - Papan maklumat).

• Untuk memperkenalkan struktur yang mempunyai nilai estetik dan mesra pengguna (Pihak berkuasa tempatan dapat menjimatkan kos penyediaan teduhan perhentian bas, penumpang dapat menikmati pengalaman yang lebih baik dengan penyambungan WiFi percuma).

• Untuk mempromosi sistem yang mesra alam dengan menumpukan kepada tenaga yang boleh diperbaharui dan penyelesaian cara hidup (Atap bumbung yang mesra alam dengan penyemaian air hujan, atap bumbung yang dipasang dengan sistem hibrid solar kinetik).

• Untuk membina sistem kalis masa depan (future proof) dengan rekabentuk teknologi baharu, seperti Internet Pelbagai Benda (Mengandungi fungsi pemantauanpencemaran,keselamatan,alirantrafikdancuaca).

Kaedah Pelaksanaan

• Keselamatan & Perlindungan/Internet Pelbagai Benda (IoT) (Butang kecemasan, pengawasan CCTV, analitik video, kiraan penumpang).

• Tenaga Hijau (Panel suria dan grid).• Operasi digital (Maklumat komuniti, iklan, jadual waktu bas secara langsung).• Infrastruktur (Perkhidmatan pengecasan, liputan mudah alih, WiFi).







Jangka Masa Panjang

√ - - -


PROJEK FIBERISASI KUARTERS DAN KEDIAMAN RASMI PEGAWAI KANAN DAN KAKITANGAN KERAJAAN NEGERI PULAU PINANG



Lokasi Unit Khas di Kediaman Rasmi Pegawai Kerajaan Negeri Pulau Pinang di Jalan Masjid Negeri.

Tahun Pelaksanaan

2019



Impak Sebanyak 25 buah unit banglo di yang menempatkan pegawai-pegawai atasan Kerajaan Negeri Pulau Pinang di Jalan Masjid Negeri dibekalkan dengan kemudahan internet jalur lebar tetap dengan berkelajuan tinggi.


Kaedah Pelaksanaan

Kaedah pemasangan secara Clip On Solution Versi 3.1 di dalam longkang di dua (2) lokasi tersebut dan mengambil masa selama 2 minggu untuk disiapkan.



• Bahagian Khidmat Pengurusan - Unit Kuarters (BKP)

- TIME dotCom Berhad


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

Keterangan Tambahan


dan impak sosial.


PROJEK INFRASTRUKTUR TELEKOMUNIKASI INTEGRASI BERKONSEPKAN STREET FURNITURE




Dalam Perancangan

Objektif Menyeragamkan penggunaan street furniture sebagai pemancar telekomunikasi.

Impak Meningkatkan kualiti hidup rakyat Negeri Pulau Pinang melalui penyediaan jaringan telekomunikasi yang terbaik.

Keberhasilan Menjimatkan penggunaan ruang untuk infrastruktur asas awam.

Kaedah Pelaksanaan

• Penyelarasan dan peningkatan platform pemancar telekomunikasi melalui infrastruktur asas sedia ada.

• Penyediaan rangkaian telekomunikasi di smart furniture untuk kegunaan orang awam.





- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -

Keterangan Tambahan

Penyediaan garis panduan berkaitan Smart Street Furniture adalah perlu bagi membolehkan PBT menggunapakai punca kuasa bagi pelaksanaan projek.


SMART STREET POLE



Lokasi 12 lokasi di seluruh Negeri Pulau Pinang.

MBPP : 6 LokasiMBSP : 6 Lokasi

Tahun Pelaksanaan

2020

Objektif • Mengoptimakan penggunaan tenaga dengan kecekapan yang tinggi melalui pencahayaan pintar.

• Menyeragamkan penggunaan semua infrastruktur telekomunikasi seperti CCTV, data collection sensor, advertising panel, street lighting dan lain-lain.

• Meningkatkan keselamatan awam bersepadu.

Impak Meningkatkan kualiti hidup rakyat Negeri Pulau Pinang terutamanya penduduk di sekitar Karpal Singh daripada segi keselamatan awam dan menyediakan jaringan telekomunikasi yang terbaik.

Keberhasilan • Menjimatkan penggunaan ruang untuk infrastruktur asas awam.• Menambahbaik kecekapan operasi khususnya keselamatan.

Kaedah Pelaksanaan

• Penyelarasan dan peningkatan platform kawalan sistem keselamatan awam melalui pengawasan, interaksi khususnya kecemasan, aplikasi dan servis dengan sistem sedia ada.

• Penyampaian maklumat, berita dan info-info penting yang boleh diperoleh dari digital LED advertising panel.

• PenyediaanWifi(Access Point) di smart pole untuk kegunaan orang awam.







Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -


PROJEK INFRASTRUKTUR TELEKOMUNIKASI INTEGRASI BERKONSEPKAN STREET FURNITURE




Dalam Perancangan

Objektif Menyeragamkan penggunaan street furniture sebagai pemancar telekomunikasi.

Impak Meningkatkan kualiti hidup rakyat Negeri Pulau Pinang melalui penyediaan jaringan telekomunikasi yang terbaik.

Keberhasilan Menjimatkan penggunaan ruang untuk infrastruktur asas awam.

Kaedah Pelaksanaan

• Penyelarasan dan peningkatan platform pemancar telekomunikasi melalui infrastruktur asas sedia ada.

• Penyediaan rangkaian telekomunikasi di smart furniture untuk kegunaan orang awam.





- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -

Keterangan Tambahan

Penyediaan garis panduan berkaitan Smart Street Furniture adalah perlu bagi membolehkan PBT menggunapakai punca kuasa bagi pelaksanaan projek.



WASTE MANAGEMENT



Lokasi Seberang Perai. Tahun Pelaksanaan

2017

Objektif Memudahkan pegawai untuk membuat “redeployment” kenderaan yang terdekat. Memantau penggunaan kenderaan oleh pemandu dan kerja-kerja yang dijalankan.

Impak Menyediakan platform kepada pihak MBSP bagi membuat analisa dan pemantauan terhadap penggunaan kenderaan sampah bagi mengoptimumkan sumber sedia ada.

Keberhasilan • Dapat memantau laluan dan keberadaan kenderaan.• Pemandu lebih berhati-hati ketika memandu.• Menganalisa laluan bagi kutipan sampah supaya lebih singkat, cepat dan

teratur.

Kaedah Pelaksanaan

• GPS tracker dipasang pada lori.• Penyelia dapat memantau laluan setiap lori dan tempoh setiap lori berhenti di

satu-satu kawasan.



- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √



PENANG ISLAND MAP (PIMAP)



Lokasi Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP). Tahun Pelaksanaan

Mula pembangunan projek: 14/09/2016Pembangunan PiMAP V.1: 03/04/2017

Objektif • Penang Island Map (PiMap) adalah satu sistem data geospatial berpusat di Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP).

• Sistem ini dibangunkan bagi menyediakan platfom untuk jabatan mengoptimumkan data GIS supaya data-data ini dapat dikongsi kepada orang awam dalam membuat carian maklumat, infomasi dan perancangan MBPP.

Impak Menggalakkan perkongsian data secara terbuka untuk dipaparkan kepada penguna awam bagi tujuan perkongsian data yang lebih menyeluruh.

Keberhasilan PiMAP dibagunkan melibatkan dua (2) golongan pengguna iaitu:• Penguna Awam• Penggunaan Jabatan

Data-data yang dipaparkan pada pengunan awam dapat dilihat oleh semua dan tidak memerlukan sebarang kata laluan bagi tujuan “Data Terbuka” selaras dengan kehendak Kerajaan Negeri dan ketua menteri dalam Penang 2030 pada Tema D iaitu invest in the build enviroment to improve resillience dibawah starategi D1 dan D3 yang menekankan berkaitan Balance development through effective spatial planing dan intergrate municipal plan service with smart tecnologies serta kehendak kerajaan Persekutuan dalam polisi Data Terbuka.

Manakala penguna jabatan melibatkan data-data yang dibangunkan bagi pegawai dalam membuat keputusan, pelaksanaan dan pengurusan berkaitan Majis dan Jabatan.

Sekiranya tiada halangan data-data dalam penguna Jabatan boleh dipaparkan kepada penguna awam bagi tujuan perkongsian data yang lebih menyeluruh.

Jumlah Penguna Berdaftar (Jabatan Dalaman): 210 Orang Jumlah Pengunjung Aplikasi: 39 990 Orang.

Aplikasi ini mula Dibuka kepada Penguna Awam pada 13 Disember 2017.

Kaedah Pelaksanaan

Tahun perlaksanaan: 2016-2019

Program: Membangunkan dan menyusun kembali data megikut fomat Kebangsaan (MS1759), Polisi penyebaran,perjkogsian(Penjualan) dan keselamatan data (SUK Pulau Pinang bahagian PEGIS telah membentangkan pekara ini dan masih menunggu kelulusan digunapakai), Penyeragaman data- data dalam majlis, mewujudkan satu pangkalan data berpusat Majlis sebagai fundamental dataset di jabatan-jabatan.


Fasa 2: Intergrasi Sistem dan Pembangunan Geoportal

Tahun perlaksanaan: 2020-2024Program: Intergasi pangkalan data GIS dengan sistem sediaada dan dalam pembangunan termasuk sistem GIS antara Kerajaan Negeri dibawah penyelarasan PEGIS yang dinamakan Geohub, penambah baik pangkalan data sediada, pembangunan aplikasi yang mampu membuat keputusan, statistik dan analisis atas talian, Kajian kebolehlaksanan pembangunan intergasi menyeluruh anatara sistem-sistem majlis.Penyebaran dan pengenalan aplikasi ini kepada awam, jabatan dan angesi luar. Megemaskini data GIS jabatan-jabatan.

Fasa 3: Peningkatan Geoportal

Tahun Perlaksanaan: 2024-2025Program: Pembangunan dan kajian keupayaan aplikasi ini mampu beroperasi secara atas talian dan terus melalui sistem-sitem yang telah diintergasi, penigkatan infarsuktur GIS, semakan semula kelangsungan pangkalan data sediada.

Program Berterusan

Jabatan akan membantu memberi penerangan berkenaan penggunaan aplikasi ini. Pembangunan serta kemaskini data perlu mengikut keperluan Jabatan masing-masing.

Selain itu, jabatan-jabatan yang berminat bersama untuk berkongsi data ke dalam PiMAP. Jabatan Perancangan Pembangunan bersedia memberi taklimat, penerangan, kaedah dan tunjuk ajar serta latihan pembangunan data GIS bagi membolehkan jabatan bersama-sama membangunkan data melalui integrasi data antara jabatan.

Cadangan Pembangunan

Jabatan akan memberi tumpuan kepada keupayaan PiMAP berintegrasi dengan sistem Jabatan termasuk kajian perlaksanaan kebolehupayaan menganalisis data secara dalam talian bagi mendapatkan keputusan dan paparan kepada awam.

Fasa 3: RM 475,000Tahun Perlaksanaan: 2024-2025Peningkatan Geoportal- Upgrade Arcgis Server version terkini- Upgarde Arcgis desktop version terkini

Peningkatan Geoportal• Upgrade Arcgis Server version terkini• Upgarde Arcgis desktop version terkini



- Pembekal


PENANG ISLAND MAP (PIMAP)



Lokasi Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP). Tahun Pelaksanaan

Mula pembangunan projek: 14/09/2016Pembangunan PiMAP V.1: 03/04/2017

Objektif • Penang Island Map (PiMap) adalah satu sistem data geospatial berpusat di Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP).

• Sistem ini dibangunkan bagi menyediakan platfom untuk jabatan mengoptimumkan data GIS supaya data-data ini dapat dikongsi kepada orang awam dalam membuat carian maklumat, infomasi dan perancangan MBPP.

Impak Menggalakkan perkongsian data secara terbuka untuk dipaparkan kepada penguna awam bagi tujuan perkongsian data yang lebih menyeluruh.

Keberhasilan PiMAP dibagunkan melibatkan dua (2) golongan pengguna iaitu:• Penguna Awam• Penggunaan Jabatan

Data-data yang dipaparkan pada pengunan awam dapat dilihat oleh semua dan tidak memerlukan sebarang kata laluan bagi tujuan “Data Terbuka” selaras dengan kehendak Kerajaan Negeri dan ketua menteri dalam Penang 2030 pada Tema D iaitu invest in the build enviroment to improve resillience dibawah starategi D1 dan D3 yang menekankan berkaitan Balance development through effective spatial planing dan intergrate municipal plan service with smart tecnologies serta kehendak kerajaan Persekutuan dalam polisi Data Terbuka.

Manakala penguna jabatan melibatkan data-data yang dibangunkan bagi pegawai dalam membuat keputusan, pelaksanaan dan pengurusan berkaitan Majis dan Jabatan.

Sekiranya tiada halangan data-data dalam penguna Jabatan boleh dipaparkan kepada penguna awam bagi tujuan perkongsian data yang lebih menyeluruh.

Jumlah Penguna Berdaftar (Jabatan Dalaman): 210 Orang Jumlah Pengunjung Aplikasi: 39 990 Orang.

Aplikasi ini mula Dibuka kepada Penguna Awam pada 13 Disember 2017.

Kaedah Pelaksanaan

Tahun perlaksanaan: 2016-2019

Program: Membangunkan dan menyusun kembali data megikut fomat Kebangsaan (MS1759), Polisi penyebaran,perjkogsian(Penjualan) dan keselamatan data (SUK Pulau Pinang bahagian PEGIS telah membentangkan pekara ini dan masih menunggu kelulusan digunapakai), Penyeragaman data- data dalam majlis, mewujudkan satu pangkalan data berpusat Majlis sebagai fundamental dataset di jabatan-jabatan.



Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √

Keterangan Tambahan

Projek PiMAP ini telah dinobatkan sebagai penerima Anugerah Geospatial Kebangsaan pada simposium Maklumat Geospatial Kebangsaan (NGIS) Ke-8 di PICC Putrajaya yang telah disampaikan oleh Ketua Setiausaha Kementerian Air, Tanah dan Sumber Asli kepada Majlis Bandaraya Pulau Pinang.


PEMBAYARAN MELALUI EWALLET BOOST




2021

Objektif Program kerjasama antara MBSP dan Syarikat Axiata Digital eCode Sdn Bhd dalam melaksanakan inisiatif pembayaran tanpa tunai (cashless).

Impak Mendidik rakyat Negeri Pulau Pinang untuk membudayakan norma baharu melalui penggunaan teknologi digital dan memberi kemudahan kepada orang awam dalam melakukan transaksi secara atas talian.

Keberhasilan • Meningkatkan pembayaran secara digital.• Mengurangkan kebergantungan dan kesesakan di kaunter MBSP. • Menjimatkan masa kerana boleh dilakukan dimana saja.

Kaedah Pelaksanaan

• Pengguna perlu mendaftar aplikasi E-Wallet Boost dan membuat transaksi tambah nilai ke dalam akaun e-wallet untuk menggunakan perkhidmatan ini.

• Pengguna boleh mengimbas gambar QR Code yang ada di bil sewa gerai dan akan terus akan ke aplikasi Boost untuk membuat pembayaran.



- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -



Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √

Keterangan Tambahan

Projek PiMAP ini telah dinobatkan sebagai penerima Anugerah Geospatial Kebangsaan pada simposium Maklumat Geospatial Kebangsaan (NGIS) Ke-8 di PICC Putrajaya yang telah disampaikan oleh Ketua Setiausaha Kementerian Air, Tanah dan Sumber Asli kepada Majlis Bandaraya Pulau Pinang.


CYBER COUNTER MBSP




2018

Objektif Mempertingkatkan penyampaian perkhidmatan dengan mengutamakan rakyat. Perkhidmatan secara atas talian ini akan memudahkan urusan dilaksanakan tanpa perlu hadir sendiri ke kaunter berpusat MBSP.

Impak Urusan rakyat Pulau Pinang dapat dimudahkan tanpa perlu hadir ke kaunter untuk membuat pembayaran dan seterusnya dapat mengurangkan kesesakan orang awam di jabatan-jabatan MBSP.

Keberhasilan • Mengurangkan kesesakan di kaunter berpusat MBSP.• Dapat mengurangkan kos dan masa orang awam untuk melaksanakan urusan

dengan MBSP.

Kaedah Pelaksanaan

• Semua pemohonan akan dilaksanakan secara atas talian.• Pembayaran juga dilaksanakan secara atas talian.• Menyediakan Cyber Counter Corner bagi memberi pendedahan kepada orang

awam untuk menggunakan perkhidmatan atas talian yang disediakan oleh MBSP.



. .


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


MBSPPAY




2018

Objektif Menggalakkan pengguna membuat bayaran secara atas talian.

Impak Memudahkan urusan orang awam untuk membuat pembayaran secara lebih efisiendancepattanpaperluhadirkekaunterjabatan.

Keberhasilan • Meningkatkan pembayaran secara digital.• Mengurangkan kebergantungan dan kesesakan di kaunter MBSP.• Menjimatkan masa kerana boleh dilakukan dimana saja.

Kaedah Pelaksanaan

• Pembayaran menggunakan konsep bakul atau cart bagi membolehkan pelbagai transaksi dibuat secara serentak.

• Satu gerbang untuk pelbagai jenis perkhidmatan pembayaran bagi perkidmatan di Seberang Perai.

• Pembayaran boleh dibuat samaada menggunakan kad kredit, kad debit atau FPX.



- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


CYBER COUNTER MBSP




2018

Objektif Mempertingkatkan penyampaian perkhidmatan dengan mengutamakan rakyat. Perkhidmatan secara atas talian ini akan memudahkan urusan dilaksanakan tanpa perlu hadir sendiri ke kaunter berpusat MBSP.

Impak Urusan rakyat Pulau Pinang dapat dimudahkan tanpa perlu hadir ke kaunter untuk membuat pembayaran dan seterusnya dapat mengurangkan kesesakan orang awam di jabatan-jabatan MBSP.

Keberhasilan • Mengurangkan kesesakan di kaunter berpusat MBSP.• Dapat mengurangkan kos dan masa orang awam untuk melaksanakan urusan

dengan MBSP.

Kaedah Pelaksanaan

• Semua pemohonan akan dilaksanakan secara atas talian.• Pembayaran juga dilaksanakan secara atas talian.• Menyediakan Cyber Counter Corner bagi memberi pendedahan kepada orang

awam untuk menggunakan perkhidmatan atas talian yang disediakan oleh MBSP.



. .


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


MYMBSP APP




2017

Objektif Aplikasi MyMBSP adalah inisiatif pihak MBSP untuk menyampaikan maklumat kepada orang awam berkaitan pentadbiran MBSP dengan lebih pantas melalui telefon pintar. Orang awam juga boleh membuat aduan dan memantau aduan mereka melalui aplikasi MyMBSP.

Impak Dapat meningkatkan kualiti hidup rakyat terutama sekali di Seberang Perai dengan menyalurkanmaklumatterkinimelaluimediumyanglebihpantasdanefisien.

Keberhasilan • Memudahkan penyampaian maklumat kepada orang awam dengan pantas.• Memudahkan orang awam membuat aduan kepada MBSP dengan pantas.

Kaedah Pelaksanaan

• Semua maklumat yang penting dimasukkan ke dalam aplikasi tersebut.• Aduan melalui aplikasi diintegrasi dengan Sistem Pemantauan Pintar.



- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


MYMBSP QR BILL




2019

Objektif Fungsi imbas dan bayar yang diwujudkan pada bil cukai taksiran MBSP melalui imbasan QR Code bagi tujuan semakan dan pembayaran cukai taksiran MBSP secara atas talian.

Impak Menjimatkan masa dan memudahkan urusan orang awam untuk membuat pembayaransecaralebihcepatdanefisien.

Keberhasilan • Pembayar cukai boleh menggunakan aplikasi ini untuk menyemak dan membuat bayaran dimana-mana saja pada bila-bila masa.

• Dapat mengurangkan kesesakan di kaunter MBSP.• Dapat mengurangkan carbon footprint seterusnya meralisasikan hasrat MBSP

untuk menjadi sebuah Bandaraya Rendah Karbon serta Pintar menjelang 2022.

Kaedah Pelaksanaan

• Imbas QR Code yang disediakan di bil cukai taksiran dengan menggunakan telefon pintar.

• Kemaskini maklumat pembayar jika perlu.• Membuat pembayaran samaada melalui kad kredit, kad debit atau FPX.• Hantar dan maklumat transaksi akan dimaklumkan selepas diproses.



Majlis Bandaraya Seberang

Perai (MBSP)

-

Sektor Swasta

-


Jangka Masa

Pendek

Jangka Masa

Sederhana

- - √

Jangka Masa Panjang

-


MYMBSP APP




2017

Objektif Aplikasi MyMBSP adalah inisiatif pihak MBSP untuk menyampaikan maklumat kepada orang awam berkaitan pentadbiran MBSP dengan lebih pantas melalui telefon pintar. Orang awam juga boleh membuat aduan dan memantau aduan mereka melalui aplikasi MyMBSP.

Impak Dapat meningkatkan kualiti hidup rakyat terutama sekali di Seberang Perai dengan menyalurkanmaklumatterkinimelaluimediumyanglebihpantasdanefisien.

Keberhasilan • Memudahkan penyampaian maklumat kepada orang awam dengan pantas.• Memudahkan orang awam membuat aduan kepada MBSP dengan pantas.

Kaedah Pelaksanaan

• Semua maklumat yang penting dimasukkan ke dalam aplikasi tersebut.• Aduan melalui aplikasi diintegrasi dengan Sistem Pemantauan Pintar.



- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


MBSP CYBER BILL




2020

Objektif Fungsi SMS diwujudkan bagi tujuan penghantaran bil secara digital seterusnya pembayar cukai boleh menyemak dan membuat pembayaransecara atas talian.

Impak Memudahkan pembayar cukai melakukan transaksi dan bayaran cukai secara atas talian tanpa perlu hadir secara fizikal ke kaunter pejabat bagi membuatpembayaran cukai.

Keberhasilan • Pembayar cukai akan mendapat SMS bagi setiap penggal.• Dapat mengurangkan ke sesakan di kaunter berpusat MBSP.• Dapat mengurangkan carbon footprint untuk meralisasikan hasrat MBSP

sebagai Bandaraya Rendah Karbon serta Pintar menjelang 2022.

Kaedah Pelaksanaan

• Pembayaran cukai menerima SMS dari MBSP berkiatan cukai taksiran. Klik pada link yang diberikan




- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


MBSP CALL CENTRE




2020

Objektif MBSP Call Centre ditubuhkan untuk meningkatkan kecekapan pengurusan aduan MBSP selari dengan visi dan misi MBSP kearah Bandar pintar melalui perkhidmatan yang berkesan dan responsive terhadap kehendak komuniti Seberang Perai.

Impak Meningkatkan mutu penyampaian perkhidmatan pihak MBSP dengan mengurangkan tempoh maklumbalas aduan kepada pengadu.

Keberhasilan • Meningkatkan imej korporat sekaligus meletakkan MBSP sebagai sebuah PBT yang ke hadapan dalam aspek teknologi dan digital khususnya dalam pengurusan dan pengendalian aduan.

• Membuka ruang untuk orang awam menyalurkan aduan yang melibatkan perkhidmatan MBSP.

• Mempertingkatkan kecekapandan keberkesanan tindakan MBSP dalam menangani pemasalahan yang dihadapi.

Kaedah Pelaksanaan

Semua aduan samaada melalui email atau telefon akan di hantar ke call centre. Call centre akan menghantar aduan tersebut ke jabatan yang berkenaan untuk dibuat tindakan. Selepas tindakan diambil, call centre akan memaklumkan kepada pengadu untuk mendapat maklum balas.



- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


MBSP CYBER BILL




2020

Objektif Fungsi SMS diwujudkan bagi tujuan penghantaran bil secara digital seterusnya pembayar cukai boleh menyemak dan membuat pembayaransecara atas talian.

Impak Memudahkan pembayar cukai melakukan transaksi dan bayaran cukai secara atas talian tanpa perlu hadir secara fizikal ke kaunter pejabat bagi membuatpembayaran cukai.

Keberhasilan • Pembayar cukai akan mendapat SMS bagi setiap penggal.• Dapat mengurangkan ke sesakan di kaunter berpusat MBSP.• Dapat mengurangkan carbon footprint untuk meralisasikan hasrat MBSP

sebagai Bandaraya Rendah Karbon serta Pintar menjelang 2022.

Kaedah Pelaksanaan

• Pembayaran cukai menerima SMS dari MBSP berkiatan cukai taksiran. Klik pada link yang diberikan




- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


SISTEM PERAKAUNAN DAN KEWANGAN BERSEPADU




2017

Objektif Sistem yang dibangunkan berdasarkan keperluan MBSP serta mematuhi Malaysian Accounting Standards Boards (MASB).

Impak Membentuk satu sistem bagi menjana laporan perakaunan yang lebih sistematik danefisien.

Keberhasilan Sistem ini dapat menjana laporan perakaunan dengan lebih cepat, tepat serta memenuhi kehendak pengguna maklumat.

Kaedah Pelaksanaan

• Pembekal bekerjasama dengan Jabatan Perbendaharaan bagi membangunkan system tersebut mengikut MASB.

• Sistem tersebut mengintegrasi beberapa sistem yang sedia ada seperti sistem gaji, sistem kaunter, sistem hasil dan lain-lain sistem dibawah jabatan perbendaharaan.



- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -

INISIATIF-INISIATIFDALAMPERANCANGAN


SISTEM PERAKAUNAN DAN KEWANGAN BERSEPADU




2017

Objektif Sistem yang dibangunkan berdasarkan keperluan MBSP serta mematuhi Malaysian Accounting Standards Boards (MASB).

Impak Membentuk satu sistem bagi menjana laporan perakaunan yang lebih sistematik danefisien.

Keberhasilan Sistem ini dapat menjana laporan perakaunan dengan lebih cepat, tepat serta memenuhi kehendak pengguna maklumat.

Kaedah Pelaksanaan

• Pembekal bekerjasama dengan Jabatan Perbendaharaan bagi membangunkan system tersebut mengikut MASB.

• Sistem tersebut mengintegrasi beberapa sistem yang sedia ada seperti sistem gaji, sistem kaunter, sistem hasil dan lain-lain sistem dibawah jabatan perbendaharaan.



- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -

105Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Inisiatif-Inisiatif Dalam Perancangan

ANALITIS DATA RAYA: MENINGKATKAN KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR PERNIAGAAN ASAS DESA




Dijangka akan bermula 2021

Objektif Meningkatkan tahap kemudahan infrastruktur perniagaan desa.

Impak Menghapus jurang ekonomi di antara peniaga di kawasan desa dan bandar.

Keberhasilan • Meningkatkan peluang perniagaan.• Meningkatkan peluang pekerjaaan.• Meningkatkan hasil kerajaan serta kecekapan pengurusan.• Meningkatkan pengurusan aset-aset kerajaan dan penyelenggaraan.• Meningkatkan kemajuan perniagaan dan menambah bilangan usahawan.

Kaedah Pelaksanaan

• Lokasi strategik Penjaja Desa.• Pemadanan peniaga, jenis perniagaan dan lokasi perniagaan.




• Pejabat Daerah dan Tanah (PDT)

• Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN)

Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC)

SME Bank


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- 2021 - 2022(2 tahun)

- -


ANALITIS DATA RAYA: MENINGKATKAN TARAF HIDUP RAKYAT PULAU PINANG BERPENDAPATAN RENDAH




Akan bermula 2022

Objektif Meningkatkan taraf hidup isi rumah berpendapatan rendah dan menurunkan kadar kemiskinan.

Impak Menyediakan dan mencipta peluang pekerjaan dan latihan yang bersesuaian demi meningkatkan taraf kehidupan kumpulan sasaran.

Keberhasilan Meningkatkan pendapatan isi rumah golongan B40 berdasarkan jumlah isi rumah yang dipantau.

Kaedah Pelaksanaan

• Untuk mengenal pasti kumpulan-kumpulan sasaran yang berpendapatan rendah di Pulau Pinang dan corak peluang pekerjaan daripada institusi/agensi pekerjaan.

• Menggiatkan aktiviti ekonomi kepada penduduk yang tepat supaya dapat menikmati pelbagai kemudahan bagi menjamin keselesaan dan kesejahteraan (infrastrukstur, kemahiran, dana).

• Pengagihan sumber ekonomi secara adil, saksama dan inklusif kepada rakyat.


Bahagian Teknologi Maklumat dan Komunikasi

Negeri (BTMKN)

- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- 2022 - 2023 - -

Inisiatif-Inisiatif Dalam Perancangan105

Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Inisiatif-Inisiatif Dalam Perancangan

ANALITIS DATA RAYA: MENINGKATKAN KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR PERNIAGAAN ASAS DESA




Dijangka akan bermula 2021

Objektif Meningkatkan tahap kemudahan infrastruktur perniagaan desa.

Impak Menghapus jurang ekonomi di antara peniaga di kawasan desa dan bandar.

Keberhasilan • Meningkatkan peluang perniagaan.• Meningkatkan peluang pekerjaaan.• Meningkatkan hasil kerajaan serta kecekapan pengurusan.• Meningkatkan pengurusan aset-aset kerajaan dan penyelenggaraan.• Meningkatkan kemajuan perniagaan dan menambah bilangan usahawan.

Kaedah Pelaksanaan

• Lokasi strategik Penjaja Desa.• Pemadanan peniaga, jenis perniagaan dan lokasi perniagaan.




• Pejabat Daerah dan Tanah (PDT)

• Bahagian Perancang Ekonomi Negeri (BPEN)


SME Bank


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- 2021 - 2022(2 tahun)

- -


SMART BUILDING (POC)



Lokasi Paras 1 & Paras 3, KOMTAR. Tahun Pelaksanaan

2020

Objektif Untuk menjadikan bangunan kerajaan sebagai sebuah bangunan pintar yang dilengkapi dengan ciri-ciri berteknologi tinggi.

Impak Menukar proses kerja manual kepada penggunaan teknologi terkini.

Keberhasilan • Mempercepatkan dan meningkatkan mutu penyampaian perkhidmatan kerajaan kepada orang awam.

• Meningkatkan ciri-ciri kawalan keselamatan.

Kaedah Pelaksanaan

Pemasangan CCTV dengan fungsi video analitik bagi mengesan facial recognition, pencerobohan kawasan dan pengesanan kehadiran waktu bekerja.


Bahagian Khidmat Pengurusan (BKP)

PDC Setia Urus Maxis Berhad


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

Keterangan Tambahan

Projek ini dilaksanakan bersempena dengan pelaksanaan 5GDP di Pulau Pinang.

108Agenda Negeri Pintar Pulau PinangInisiatif-Inisiatif Dalam Perancangan

SMART SOLUTION FOR DISASTER MANAGEMENT (POC)



Lokasi Pejabat Kerajaan Negeri Tahun Pelaksanaan

2019

Objektif Untuk menghasilkan satu kertas cadangan bagi penghasilan sistem pengurusan bencana di peringkat negeri secara pintar dengan menghubungkan dan menaiktaraf semua sistem-sistem pengurusan bencana sedia ada di Negeri Pulau Pinang.

Impak • Sistem teknologi bilik kawalan berautomasi tinggi yang dapat meningkatkan kecekapan pengurusan bencana di semua peringkat merangkumi proses mitigasi, persediaan, respond dan pemulihan.

• Sistem teknologi digitalisasi memudahkan akses maklumat di mana-mana pada bila-bila masa.

• Sistem komunikasi dan perkongsian maklumat masa nyata antara pasukan di lapangan dan pihak pengurusan di pusat kawalan membantu didalam proses membuat keputusan.

• Sistem maklumat masa nyata membolehkan tindakan lebih pantas. Ini menyelamatkan nyawa dan harta benda serta mengurangkan kesan kerosakanseterusnya memendekkan masa pemulihan.

• Pengurusan sumber tenaga di lapangan dapat dimaksimumkan, Pembaziran sumber dapat dikurangkan. Penyertaan agensi-agensi luar dapat diselaraskan.

• Proses penyelamatan dan penyampaian bantuan kepada hingga 70% lebih efektif.

• Pengurusan prosedur operasi, laporan, KPI dan laporan peristiwa adalah secara automatik.

• Fungsi sistem boleh dikembangkandan diintegrasikan dengan pelbagai sistem lain tanpa had.

Keberhasilan • Meningkatkan kesiapsiagaan pasukan keselamatan untuk menghadapi bencana.

• Menyelamatkan nyawa dan harta benda serta mengurangkan kesan kerosakanseterusnya memendekkan masa pemulihan.

• Meningkatkan kecekapan pengurusan, meningkatkan imej kerajaan.• Memacu negara kearah revolusi industry keempat dengan perlaksanaan

sistem automasi tinggi, digitalisasi.


• Bahagian Khidmat Pengurusan (BKP)



Pembekal


SMART BUILDING (POC)



Lokasi Paras 1 & Paras 3, KOMTAR. Tahun Pelaksanaan

2020

Objektif Untuk menjadikan bangunan kerajaan sebagai sebuah bangunan pintar yang dilengkapi dengan ciri-ciri berteknologi tinggi.

Impak Menukar proses kerja manual kepada penggunaan teknologi terkini.

Keberhasilan • Mempercepatkan dan meningkatkan mutu penyampaian perkhidmatan kerajaan kepada orang awam.

• Meningkatkan ciri-ciri kawalan keselamatan.

Kaedah Pelaksanaan

Pemasangan CCTV dengan fungsi video analitik bagi mengesan facial recognition, pencerobohan kawasan dan pengesanan kehadiran waktu bekerja.


Bahagian Khidmat Pengurusan (BKP)

PDC Setia Urus Maxis Berhad


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

Keterangan Tambahan

Projek ini dilaksanakan bersempena dengan pelaksanaan 5GDP di Pulau Pinang.



Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

Keterangan Tambahan

Perlu mendapatkan kelulusan Pihak Berkuasa Negeri untuk melaksanakan projek solusi pintar pengurusan bencana

Kaedah Pelaksanaan

Projek dicadangkan untuk dijalankan secara berperingkat:• Fasa 1:

Rekabentukkespesifikasitender.• Fasa 2:

Pembinaan kemudahan dan infrastruktur, dan perlaksanaan sistem.• Fasa 3:

Kerja-kerja integrasi, penyediaan prosedur, dan pelancaran sistem operasi secara automasi.

Kajian Keberkesanan telah dilaksanakan oleh syarikat pelaksana POC melalui temuduga kajian, kutipan data, lawatan tapak, bengkel dan lain-lain.


SMART HOME




Masih dalam perancangan

Objektif Untuk Mengetengahkan Konsep Perumahan Smart Home dan pelaksanaan secara mekanisme teknologi bagi menyokong pembangunan Negeri Pintar.

Impak Menambah baik kualiti hidup penduduk di Kawasan perumahan dari aspek keselamatan dan keselesaan.

Keberhasilan • Untuk Meningkatkan Taraf Keselesaan Penduduk.• Untuk Meningkat Keselamatan Penghuni.• Untuk Meningkatkan Kualiti Kehidupan.• Dapat Mengurangkan kos utiliti.• Dapat mengawal keadaan rumah dari jarak jauh melalui aplikasi.• SistemPembuanganSampahLebihModendanEfisen.

Kaedah Pelaksanaan

• Menyediakan Free Wifi di kawasan perumahan.• Smart Energy untuk penjimatan kos utiliti.• Smart Waste Management untuk kemudahan.• CCTV untuk mengawal keselamatan dan pencegahan jenayah.• Alarm untuk keselamatan.• Smart Waste Management di setiap rumah.


• Lembaga Perumahan Negeri Pulau Pinang (LPNPP)



Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √



Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

√ - - -

Keterangan Tambahan

Perlu mendapatkan kelulusan Pihak Berkuasa Negeri untuk melaksanakan projek solusi pintar pengurusan bencana

Kaedah Pelaksanaan

Projek dicadangkan untuk dijalankan secara berperingkat:• Fasa 1:

Rekabentukkespesifikasitender.• Fasa 2:

Pembinaan kemudahan dan infrastruktur, dan perlaksanaan sistem.• Fasa 3:

Kerja-kerja integrasi, penyediaan prosedur, dan pelancaran sistem operasi secara automasi.

Kajian Keberkesanan telah dilaksanakan oleh syarikat pelaksana POC melalui temuduga kajian, kutipan data, lawatan tapak, bengkel dan lain-lain.


MAKMAL INOVASI



Lokasi Masih dalam perancangan Tahun Pelaksanaan


Objektif Menyediakan makmal yang akan menjadi tempat ujian dan kolaborasi untuk syarikat permulaan (startup), komuniti pemaju dan penyedia untuk penyelesaian menggunakan Internet of Things (IoT)

Impak Menerapkan penggunaan teknologi bagi meningkatkan kualiti hidup dan memberikan peluang yang lebih baik untuk rakyat.

Keberhasilan Mengintegrasikan teknologi pintar ke dalam sektor-sektor utama seperti pendidikan, keselamatan awam dan pertanian bagi mencapai kemajuan ke arah cita-cita digital.

Kaedah Pelaksanaan

Bersama dengan rakan-rakan ekosistem tempatan seperti agensi inovasi dan para akademik, Maxis dan Negeri Pulau Pinang akan menerajui inisiatif yang membolehkan perkongsian pengetahuan atau bengkel penciptaan bersama.

Melalui inisiatif ini, syarikat permulaan tempatan akan memperoleh pengetahuan yang bernas dalam memanfaatkan penyelesaian IoT ketika negeri Pulau Pinang bersiap sedia untuk pelaksanaan 5G.



Maxis Berhad


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


PERPUSTAKAAN DIGITAL ISLAM PULAU PINANG



Lokasi Bangunan Bersebelahan Jabatan Mahkamah Syariah, Di Lot 704, Seksyen 2, Daerah Timur Laut, 10450 Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan


Objektif • Menyemarakkan keseronokan membaca - untuk memupuk golongan masyarakat yang membaca dengan penuh minat.

• Menghubungkan semula perhubungan yang terputus. Menggalakkan interaksi sosial sesama manusia.


Keberhasilan Meningkatkan pengalaman pendidikan yang setanding dengan teknologi hari ini dan menggalakkan pengunaan E-Book.

Kaedah Pelaksanaan

Membangunkan projek ‘Perpustakaan Digital Islam Pulau Pinang’ antara kerajaan dan agensi swasta.


Unit Perbadanan Ketua Menteri Pulau Pinang

(CMI)

- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ - -


MAKMAL INOVASI



Lokasi Masih dalam perancangan Tahun Pelaksanaan


Objektif Menyediakan makmal yang akan menjadi tempat ujian dan kolaborasi untuk syarikat permulaan (startup), komuniti pemaju dan penyedia untuk penyelesaian menggunakan Internet of Things (IoT)

Impak Menerapkan penggunaan teknologi bagi meningkatkan kualiti hidup dan memberikan peluang yang lebih baik untuk rakyat.

Keberhasilan Mengintegrasikan teknologi pintar ke dalam sektor-sektor utama seperti pendidikan, keselamatan awam dan pertanian bagi mencapai kemajuan ke arah cita-cita digital.

Kaedah Pelaksanaan

Bersama dengan rakan-rakan ekosistem tempatan seperti agensi inovasi dan para akademik, Maxis dan Negeri Pulau Pinang akan menerajui inisiatif yang membolehkan perkongsian pengetahuan atau bengkel penciptaan bersama.

Melalui inisiatif ini, syarikat permulaan tempatan akan memperoleh pengetahuan yang bernas dalam memanfaatkan penyelesaian IoT ketika negeri Pulau Pinang bersiap sedia untuk pelaksanaan 5G.



Maxis Berhad


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


AUGMENTED REALITY (AR) DAN VIRTUAL REALITY (VR)


Kategori Projek Domain Komuniti

Lokasi Penang Digital Library. Tahun Pelaksanaan

2020

Objektif Untuk memberi pendedahan kepada golongan pelajar mengenai penggunaan teknologi.

Impak • Pelajar lebih mudah menerima perkembangan teknologi terkini di samping memupuk minat pelajar terhadap teknologi.

• Membentuk kaedah pembelajaran yang lebih interaktif untuk menarik minat pelajar untuk mempelajari subjek Sains, Teknologi, Kejuruteraan, Seni dan Matematik. (STEAM).

Keberhasilan • Melahirkan remaja yang mempunyai aras pemikiran tinggi.• Menyekat keterlibatan golongan remaja dengan budaya kuning di samping

menggalakkan penggunaan teknologi dengan nilai-nilai positif.• Melahirkan bakat baru dalam kalangan remaja di Negeri Pulau Pinang.

Kaedah Pelaksanaan

Dilaksanakan melalui program e-Kelas MAXIS.


- - Maxis Berhad


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


FIBRE FORWARD PENANG



Lokasi Pemasangan jaringan fiber optik di laluanjalan-jalan utama di seluruh negeri Pulau Pinang.

Tahun Pelaksanaan

2015



• Mengurangkankospenyelengaraanmelaluiperkongsianfibersesamasyarikattelekomunikasi.

Impak • Gangguan lalu lintas dan kerosakan jalan raya dapat dikurangkan akibat pengorekan jalan yang kerap.

• Mengurangkankospenyelenggaraanmelaluiperkongsianfiber.

Keberhasilan Meningkatkan capaian internet berkelajuan tinggi kepada rakyat negeri Pulau Pinang.

Kaedah Pelaksanaan

• Dasar tiada monopoli dalam syarikat penyedia perkhidmatan.• Dasar Saluran Bersepadu Komunikasi.• Pemetaanjaringanfiberoptik.








Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


AUGMENTED REALITY (AR) DAN VIRTUAL REALITY (VR)


Kategori Projek Domain Komuniti

Lokasi Penang Digital Library. Tahun Pelaksanaan

2020

Objektif Untuk memberi pendedahan kepada golongan pelajar mengenai penggunaan teknologi.

Impak • Pelajar lebih mudah menerima perkembangan teknologi terkini di samping memupuk minat pelajar terhadap teknologi.

• Membentuk kaedah pembelajaran yang lebih interaktif untuk menarik minat pelajar untuk mempelajari subjek Sains, Teknologi, Kejuruteraan, Seni dan Matematik. (STEAM).

Keberhasilan • Melahirkan remaja yang mempunyai aras pemikiran tinggi.• Menyekat keterlibatan golongan remaja dengan budaya kuning di samping

menggalakkan penggunaan teknologi dengan nilai-nilai positif.• Melahirkan bakat baru dalam kalangan remaja di Negeri Pulau Pinang.

Kaedah Pelaksanaan

Dilaksanakan melalui program e-Kelas MAXIS.


- - Maxis Berhad


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


INFLOS




2021

Objektif Sistem ini bertujuan untuk memantau paras air dan rumah pam di bawah pengendalian MBSP.

Impak Kawalan dan pemantauan menyelurruh bagi sesuatu kejadian banjir serta mempunyai data raya yang lengkap dalam merencana projek mitigasi banjir. Pelaporan banjir juga dapat dijana dengan lebih cepat, mesra pengguna serta menjimatkan masa, tenaga kerja serta kos pemantauan di tapak. Kawalan dan pemantauan yang lebih cepat dapat memberikan input bagi pegawai menjalankan sesuatu keputusan dengan lebih cepat sebelum atau semasa kejadian banjir berlaku.

Keberhasilan • Dapat memantau kawasan perumahan yang merupakan kawasan hotspot banjir.

• Dapat memantau serta mengawal keseluruhan rumah pam secara lebih efisien.

• Dapat menjana pelaporan lengkap serta kemaskini yang terkini secara automatik dan real-time.

Kaedah Pelaksanaan

• Pusat kawalan banjir yang dapat membantu dalam melaksanakan pemantauan di rumah pam serta kawasan perumahan sekiranya berlakunya sesuatu kejadian banjir.

• CCTV dan alat sensor juga dipasang bagi mengenalpasti paras air serta keadaan perangkap sampah semasa kejadian banjir berlaku.

• Alat pengesan aras juga dapat membantu memberikan gambaran awal jumlah rumah yang bakal terkesan akibat bencana banjir.



- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √

Keterangan Tambahan

Sistem ini akan memantau keseluruhan 20 buah rumah pam serta 1 kawasan perumahan sebagai salah satu projek perintis dalam pelaksanaan kawalan dan proses mitigasi banjir. Penambahan bagi kawasan perumahan serta rumah pam untuk pemantauan dapat dijalankan bagi fasa kedua.


MBSP MAKERSPACE




2020

Objektif Merupakan ruang komuniti yang disediakan oleh MBSP untuk digunakan bagi mengembangkan dan mengasah bakat para pelajar sekolah dalambidang Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik (STEM).

Impak Membuka ruang kepada generasi muda terutamanya di MBSP untuk mempelajari pelbagai kemahiran baru dan mencungkil bakat terpendam dalam diri individu.

Keberhasilan • Para pelajar dapat mempelajari pelbagai kemahiran terutamanya yang melibatkan STEM.

• Para pelajar dapat menyertai pertandingan yang diadakan.

Kaedah Pelaksanaan

• Para pelajar akan diajar secara hand-on mengikut kemahiran atau subjek yang ada.

• Para pelajar akan didedahkan dengan pelbagai pameran, acara dan ceramah yang berkaitan dengan teknologi terkini.

• Para pelajar juga berpeluang menyertai pertandingan yang diadakan.



- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √


INFLOS




2021

Objektif Sistem ini bertujuan untuk memantau paras air dan rumah pam di bawah pengendalian MBSP.

Impak Kawalan dan pemantauan menyelurruh bagi sesuatu kejadian banjir serta mempunyai data raya yang lengkap dalam merencana projek mitigasi banjir. Pelaporan banjir juga dapat dijana dengan lebih cepat, mesra pengguna serta menjimatkan masa, tenaga kerja serta kos pemantauan di tapak. Kawalan dan pemantauan yang lebih cepat dapat memberikan input bagi pegawai menjalankan sesuatu keputusan dengan lebih cepat sebelum atau semasa kejadian banjir berlaku.

Keberhasilan • Dapat memantau kawasan perumahan yang merupakan kawasan hotspot banjir.

• Dapat memantau serta mengawal keseluruhan rumah pam secara lebih efisien.

• Dapat menjana pelaporan lengkap serta kemaskini yang terkini secara automatik dan real-time.

Kaedah Pelaksanaan

• Pusat kawalan banjir yang dapat membantu dalam melaksanakan pemantauan di rumah pam serta kawasan perumahan sekiranya berlakunya sesuatu kejadian banjir.

• CCTV dan alat sensor juga dipasang bagi mengenalpasti paras air serta keadaan perangkap sampah semasa kejadian banjir berlaku.

• Alat pengesan aras juga dapat membantu memberikan gambaran awal jumlah rumah yang bakal terkesan akibat bencana banjir.



- Pembekal


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - - √

Keterangan Tambahan

Sistem ini akan memantau keseluruhan 20 buah rumah pam serta 1 kawasan perumahan sebagai salah satu projek perintis dalam pelaksanaan kawalan dan proses mitigasi banjir. Penambahan bagi kawasan perumahan serta rumah pam untuk pemantauan dapat dijalankan bagi fasa kedua.


REMOTE WORKING APPLICATION (NEW NORMAL)




2020

Objektif Bagi memudahkan pekerja di MBSP melakukan tugasan di rumah tanpa perlu hadir ke pejabat.

Impak Memastikan tugasan kerja harian pegawai dan perkhidmatan awam tidak terganggu disebabkan oleh situasi pandemik Covid19 yang kian berlarutan pada masa kini.

Keberhasilan • Pekerja dapat menjimatkan kos dari segi perjalanan dan masa.• Majikan dapat menjimatkan kos utiloiti seperti air dan elektrik.

Kaedah Pelaksanaan

• Pekerja diberikan akses untuk masuk ke dalam sistem yang dibenarkan.• Pekerja akan membuat laporan tugas yang dilakukan setiap minggu kepada

pegawai atasan.• Pekerja haruslah bersiap sedia jika perlu hadir ke pejabat dengan segera.



- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


PEMANTAUAN CCTV MELALUI SISTEM VIDEO ANALITIK



Lokasi Intelligent Operation Center (IOC) Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), Tingkat 4, KOMTAR.

Tahun Pelaksanaan

2017 - 2021

Objektif Membantu pihak MBPP melaksanakan kerja-kerja pemantauan berdasarkan kes-kes berkaitan dan penguatkuasaan dengan lebih berkesan.

Impak Penduduk dapat menikmati kualiti kehidupan yang lebih baik dan aman.

Keberhasilan • Menjadikankerja-kerjapemantauandanpenguatkuasaanlebihefisien.• Meningkatkan imej MBPP.

Kaedah Pelaksanaan

Sebanyak 528 unit kamera CCTV akan dipasang dengan program analitik video pada akhir tahun 2020 dan boleh dipantau melalui Bilik Kawalan CCTV MBPP, Tingkat 4, KOMTAR dan bilik kawalan CCTV pihak Polis Diraja Malaysia (PDRM). Antara fungsinya adalah seperti berikut:• Peletakan kenderaan secara haram (illegal parking)• Pembuangan sampah haram (illegal dumping)• Objek terbengkalai (abandoned object)• Pengiraan kenderaan (vehicle count)• Kesesakan lalulintas (traffic congestion)• Kenderaan mengguna laluan kecemasan (vehicle in emergency lane)• Kenderaanbergerakbertentanganarahtrafik(wrong way traffic)• Pengecaman wajah (facial recognition)

Standard Operation Procedure (SOP) telah diwujudkan untuk Pegawai Penguatkuasa dan Pegawai Perkhidmatan Perbandaran mengambil tindakan terhadap kes peletakan kenderaan secara haram, pembuangan sampah haram dan objek terbengkalai.

Selain itu, alat pengesanan paras air yang telah dipasang di sepuluh (10) lokasi hotspot banjir akan dinaiktaraf pada tahun ini. Sistem baru ini akan memaparkan maklumat-maklumat tambahan seperti tekanan atmosfera, kelembapan udara, pengesanan hujan, suhu persekitaran, kualiti udara (PM2.5 & PM10), arah angin, kelajuan angin. Sistem ini juga akan menyediakan laporan banjir mengikut format yang ditetapkan.





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ √ -

Keterangan Tambahan

Kamera CCTV juga dipasang di kawasan-kawasan aktiviti kerja tanah tanpa kelulusan seperti di kawasan bukit bagi memantau kejadian tanah runtuh, serta kawasan hotspot banjir. Secara amnya, projek-projek pemasangan kamera CCTV dilaksanakan demi kepentingan awam bagi meningkatkan tahap keselamatan, mengurangkan insiden jenayah, mengawal lalulintas serta meningkatkan penguatkuasaan PBT dengan lebih berkesan.

Inisiatif-Inisiatif Dalam Perancangan117

Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang Inisiatif-Inisiatif Dalam Perancangan

REMOTE WORKING APPLICATION (NEW NORMAL)




2020

Objektif Bagi memudahkan pekerja di MBSP melakukan tugasan di rumah tanpa perlu hadir ke pejabat.

Impak Memastikan tugasan kerja harian pegawai dan perkhidmatan awam tidak terganggu disebabkan oleh situasi pandemik Covid19 yang kian berlarutan pada masa kini.

Keberhasilan • Pekerja dapat menjimatkan kos dari segi perjalanan dan masa.• Majikan dapat menjimatkan kos utiloiti seperti air dan elektrik.

Kaedah Pelaksanaan

• Pekerja diberikan akses untuk masuk ke dalam sistem yang dibenarkan.• Pekerja akan membuat laporan tugas yang dilakukan setiap minggu kepada

pegawai atasan.• Pekerja haruslah bersiap sedia jika perlu hadir ke pejabat dengan segera.



- -


Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- - √ -


ACTIVITY MONITORING AND TRACKING SYSTEM




Dalam Perancangan.t

Objektif • Memaksimumkan kecekapan operasi dan pemantauan aktiviti, kenderaan dan pergerakan sumber manusia.

• Mengurangkan aduan orang ramai.• Ke arah merealisasikan analitis data raya.

Impak Memudahkan proses pemantauan supaya dapat meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan pihak MBPP.

Keberhasilan • Memudahkan pemantauan dan pengesanan aktiviti, operasi serta kenderaan dengan menggunakan IoT.

• Mengurangkan masa dan kos.• Memberi respons terhadap aduan orang ramai dalam kadar yang segera

beserta bukti yang jelas.• Mengurangkan kertas kerja manual (ke arah digital).• Berkeupayaan untuk memahami secara lebih mendalam mengenai kekerapan

waktu kutipan, tahap kecekapan perkhidmatan yang dilaksanakan di seluruh bandar.

Kaedah Pelaksanaan

Penggunaan aplikasi serta penggunaan IoT (onboard computing serta offboard computing) untuk pemeriksaan di tapak.





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ - -

LAMPIRAN:PROFIL PULAUPINANG


ACTIVITY MONITORING AND TRACKING SYSTEM




Dalam Perancangan.t

Objektif • Memaksimumkan kecekapan operasi dan pemantauan aktiviti, kenderaan dan pergerakan sumber manusia.

• Mengurangkan aduan orang ramai.• Ke arah merealisasikan analitis data raya.

Impak Memudahkan proses pemantauan supaya dapat meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan pihak MBPP.

Keberhasilan • Memudahkan pemantauan dan pengesanan aktiviti, operasi serta kenderaan dengan menggunakan IoT.

• Mengurangkan masa dan kos.• Memberi respons terhadap aduan orang ramai dalam kadar yang segera

beserta bukti yang jelas.• Mengurangkan kertas kerja manual (ke arah digital).• Berkeupayaan untuk memahami secara lebih mendalam mengenai kekerapan

waktu kutipan, tahap kecekapan perkhidmatan yang dilaksanakan di seluruh bandar.

Kaedah Pelaksanaan

Penggunaan aplikasi serta penggunaan IoT (onboard computing serta offboard computing) untuk pemeriksaan di tapak.





Jangka Masa Pendek


Jangka Masa Panjang

- √ - -


STATUS EKONOMI4

• Pertumbuhan Ekonomi (2019): 3.8%• Sumbangan kepada KDNK Malaysia (2019): 6.7%• Nilai KDNK (2019): RM94.7 bilion• KDNK per kapita pada harga semasa (2019): RM55,243• Butiran Setiap Jenis Sektor pada tahun 2019 adalah seperti berikut:

Sektor Nilai Ditambah (RM) Sumbangan kepada KDNK (%)Perkhidmatan 48.7 bilion 51.4Pembuatan 40.5 bilion 42.8Pembinaan 2.64 bilion 2.8Pertanian 2.1 bilion 2.2Perlombongan dan pengkuarian 156.1 juta 0.2

• Jumlah Tenaga Buruh (2019): 852.3 ribu orang• Jumalah Penduduk Bekerja (2019): 835.6 ribu orang• Penengah Gaji & Upah Bulanan Pekerja (2018): RM2,215• Purata Gaji & Upah Bulanan Pekerja (2018): RM2,811• Pendapatan Isi Rumah Kasar Bulanan Penengah (2019): RM6,169• Pendapatan Isi Rumah Kasar Bulanan Purata (2019): RM7,774• Perbelanjaan Penggunaan Isi Rumah Bulanan Penengah (2019): RM3,793• Perbelanjaan Penggunaan Isi Rumah Bulanan Purata (2019): RM4,630

Negeri Pulau Pinang

TimurLaut

BaratDaya

SeberangPeraiUtara

LOKASI2

Latitud: 5° 19’Longitud: 100° 19’

SeberangPerai

Tengah

SeberangPerai

Selatan

1032

119

173

263

236

241

PENDUDUK3

KELUASAN/KAWASAN (KM PERSEGI)1

Kepadatan Penduduk:1,693 orang setiap km persegi

Purata PendudukPer Isi Rumah:3.61

Isi Rumah:470.4 (‘000)

Jumlah Penduduk: 1746.7 (‘000) orang

Lampiran: Profil Pualu Pinang

122Agenda Negeri Pintar Pulau PinangLampiran: Profil Pulau Pinang

• Jumlah Bilangan Siswazah di Pulau Pinang (2019): 354.9 ribu orang• Bilangan Siswzah Lelaki: 173.7 ribu orang (48.9%)• Bilangan Siswazah Perempuan: 181.2 ribu orang (51.1%)

• Kawasan Taman Industri:i. Bayan Lepas Industrial Park,ii. Bukit Minyak Industrial Park and Penang Science Park,iii. Mak Mandin Industrial Park,iv. Perai Industrial Park,v. Batu Kawan Industrial Park, andvi. Seberang Jaya Industrial Park.

• Institut Pengajian Tinggi Awam (IPTA):i. Universiti Sains Malaysia (USM)ii. Universiti Sains Malaysia (USM) Kampus Kejuruteraaniii. Univeriti Teknologi MARA (UiTM) Cawangan Pulau Pinang Kampus Permatang Pauhiv. Universiti Teknologi MARA (UiTM) Cawangan Pulau Pinang Kampus Bertam

1Penang Economic Planning Division. (2019). Penang In Numbers: 2017/2018. Penang: Penang Institute.2Penang Economic Planning Division. (2019). Penang In Numbers: 2017/2018. Penang: Penang Institute.3Penang Economic Planning Division. (2019). Penang In Numbers: 2017/2018. Penang: Penang Institute.4Department of Statistics, Malaysia. (2020). Penang State Socioeconomic Report 2019. Putrajaya: Department of Statistics, Malaysia

STATUS SISWAZAH5

LAIN-LAIN


STATUS EKONOMI4

• Pertumbuhan Ekonomi (2019): 3.8%• Sumbangan kepada KDNK Malaysia (2019): 6.7%• Nilai KDNK (2019): RM94.7 bilion• KDNK per kapita pada harga semasa (2019): RM55,243• Butiran Setiap Jenis Sektor pada tahun 2019 adalah seperti berikut:

Sektor Nilai Ditambah (RM) Sumbangan kepada KDNK (%)Perkhidmatan 48.7 bilion 51.4Pembuatan 40.5 bilion 42.8Pembinaan 2.64 bilion 2.8Pertanian 2.1 bilion 2.2Perlombongan dan pengkuarian 156.1 juta 0.2

• Jumlah Tenaga Buruh (2019): 852.3 ribu orang• Jumalah Penduduk Bekerja (2019): 835.6 ribu orang• Penengah Gaji & Upah Bulanan Pekerja (2018): RM2,215• Purata Gaji & Upah Bulanan Pekerja (2018): RM2,811• Pendapatan Isi Rumah Kasar Bulanan Penengah (2019): RM6,169• Pendapatan Isi Rumah Kasar Bulanan Purata (2019): RM7,774• Perbelanjaan Penggunaan Isi Rumah Bulanan Penengah (2019): RM3,793• Perbelanjaan Penggunaan Isi Rumah Bulanan Purata (2019): RM4,630

Negeri Pulau Pinang

TimurLaut

BaratDaya

SeberangPeraiUtara

LOKASI2

Latitud: 5° 19’Longitud: 100° 19’

SeberangPerai

Tengah

SeberangPerai

Selatan

1032

119

173

263

236

241

PENDUDUK3

KELUASAN/KAWASAN (KM PERSEGI)1

Kepadatan Penduduk:1,693 orang setiap km persegi

Purata PendudukPer Isi Rumah:3.61

Isi Rumah:470.4 (‘000)

Jumlah Penduduk: 1746.7 (‘000) orang



• MNC: Melebihi 300 buah

1Department of Statistics, Malaysia. (2020). Penang State Socioeconomic Report 2019. Putrajaya: Department of Statistics, Malaysia

300 MNCs IN PENANG AND COUNTING

AND MANY MORE!


PENGIKTIRAFAN YANG DITERIMA OLEH NEGERIPULAU PINANG


• MNC: Melebihi 300 buah

1Department of Statistics, Malaysia. (2020). Penang State Socioeconomic Report 2019. Putrajaya: Department of Statistics, Malaysia

300 MNCs IN PENANG AND COUNTING

AND MANY MORE!



No Penghargaan Tahun Pautan

1 New York Times listed Penang no. 22 in its 44 Places to Go in 2009

2009 http://www.nytimes.com/interactive/2009/01/11/travel/20090111_DESTINATIONS.html?_r=0

2 Penang’s Assam Laksa voted as No.7 in CNN Travel’s World’s 50 Best Foods

2011 http://edition.cnn.com/travel/article/world-best-food-dishes/index.html

3 Yahoo Travel lists Penang among Top 10 Islands In The World 'You Must See Before You Die'

2011 https://www.yahoo.com/lifestyle/s/10-islands-explore-die-011841336.html

4 New York Times featured Penang with an article titled “36 Hours: Pen-ang, Malaysia”

2012 https://www.nytimes.com/2012/02/12/trav-el/36-hours-penang-malaysia.html?_r=0

5 Cheong Fatt Tze Mansion named one of the Greatest Mansions and Grand Houses by Lonely Planet

2012 http://www.lonelyplanet.com/malaysia/trav-el-tips-and-articles/76757

6 CNNGo listed Penang among Asia’s top 10 greatest street food cities in 2013

2013 http://edition.cnn.com/travel/article/best-cities-street-food/index.html

7 U.S. News listed George Town as 1 of The World's 21 Best Cities for Retirement

2013 http://money.usnews.com/money/blogs/on-retirement/2013/06/25/the-worlds-21-best-cities-for-retirement

8 The Guardian listed one of George Town's street art in its Top 15 Best Street Arts in the World

2013 http://www.theguardian.com/artanddesign/guardianwitness-blog/gallery/2013/oct/25/graffiti-around-the-world-best-photos

9 The Guardian lists George Town, Penang no. 8 in its top 40 holiday hotspots for 2014

2014 http://www.theguardian.com/travel/2014/jan/03/holiday-hotspots-where-to-go-in-2014

10 TheHuffingtonPostlistedCharKoayTeow as 1 of 19 Local Delicacies You Can't Come Home Without Trying

2014 http://www.huffingtonpost.com/2014/05/27/international-foods_n_5358153.html

11 Penang ranked no.1 in a list of places for foodies to go in 2014

2014 http://www.independent.co.uk/travel/news-and-advice/where-are-the-foodies-going-in-2014-9094744.html

12 TIME Magazine listed Penang no.10 inits10SelfiestCitiesintheWorld

2014 http://time.com/selfies-cities-world-rankings/

13 U.S. News listed George Town no.3 in its 10 Best Places to Retire Over-seas in 2014

2014 http://money.usnews.com/money/blogs/on-retirement/2014/09/03/the-10-best-places-to-retire-overseas-in-2014

14 The Ramen Rater voted MyKuali Penang White Curry Mee champion in The Ramen Rater's Top Ten Instant Noodles

2014 http://www.theramenrater.com/2014/04/21/ramen-raters-top-ten-instant-noodles-time-2014-edition/

15 Smart Travel Asia listed Shangri-La's Rasa Sayang Resort & Spa Penang in its Top 25 Spa Hotels & Resorts in 2015


Pengiktirafan yang Diterima oleh Negeri Pulau Pinang


16 International Living included Penang in its '5 Of the Best Affordable Tropical Islands For Retirees'

2015 https://internationalliving.com/2015/03/5-of-the-best-affordable-tropical-islands-for-retirees/

17 CNN lists Penang no.6 in its ‘Best Places to Retire Abroad’

2016 http://money.cnn.com/gallery/retirement/2016/01/06/best-places-to-retire-abroad/6.html

18 Penang listed in Conde Nast Traveler as one of The 10 Best Places in the World to Retire

2016 https://www.cntraveler.com/galleries/2016-03-03/the-10-best-places-in-the-world-to-retire

19 LA Times lists Penang as 1 of 16 Must-Visit Destinations in 2016

2016 http://www.latimes.com/travel/la-tr-d-16-places-20151227-story.html

20 Penang ranked no.1 in Forbes’ Ten Best Budget Travel Destinations

2016 http://www.forbes.com/sites/alexandratal-ty/2015/12/29/the-ten-best-budget-travel-destinations-for-2016/#73e408a27cae

21 George Town ranked 4th in Lonely Planet’s Top 10 Cities to Visit in 2016

2016 http://edition.cnn.com/travel/article/lonely-planet-best-in-travel-2016/index.html

22 Listed Penang no. 6 in its 24 Surpris-ingly Affordable Places to Chase the Winter Sun

2016 https://www.holidaylettings.co.uk/blog/the-25-most-affordable-places-to-chase-the-winter-sun/

23 The Culture Trip listed George Town as one of The 15 Best Cities in The World For Food

2016 http://theculturetrip.com/north-america/usa/articles/the-15-best-cities-in-the-world-for-food/

24 Penang Assam Laksa listed as one of the 8 World’s Hottest Street Foods by CNN

2016 http://edition.cnn.com/travel/article/manila-world-street-food-congress/index.html

25 George Town listed as the only Asian destination in Lonely Planet’s book “Street Art”

2017 http://www.thestar.com.my/news/na-tion/2017/04/30/george-town-street-art-gets-lonely-planet-listing/

26 Traveller Australia listed Penang’s Gurney Drive as one of the 25 Best Streets Around the World for Tourists to Visit Before You Die

2017 http://www.traveller.com.au/worlds-most-amazing-streets-to-visit-before-you-die-gun147

27 International Living listed Malaysia (namely Penang) as the ‘4 Countries with The Best Healthcare in The World’

2017 https://www.cnbc.com/2017/01/05/4-coun-tries-with-the-best-health-care-in-the-world-2017-commentary.html

28 George Town featured as Asia’s greatest street food city by CNN Travel

2017 https://edition.cnn.com/travel/article/george-town-penang-greatest-street-food-city/index.html

29 CNN listed Penang as one of the 17 Best Places To Visit In 2017

2017 http://edition.cnn.com/travel/article/best-places-to-visit-in-2017/index.html

30 Two of Penang’s street food made it into the World Street Food Top 50 list at the World Street Food Congress 2017

2017 http://wsfcongress.com/award-2017-winners/

31 Time listed Penang as one of the 10 Amazing Asian Vacations That Won’t Cost a Fortune

2017 http://time.com/money/4817260/best-places-travel-asia-vacations-money/

Pengiktirafan yang Diterima oleh Negeri Pulau Pinang125


No Penghargaan Tahun Pautan

1 New York Times listed Penang no. 22 in its 44 Places to Go in 2009

2009 http://www.nytimes.com/interactive/2009/01/11/travel/20090111_DESTINATIONS.html?_r=0

2 Penang’s Assam Laksa voted as No.7 in CNN Travel’s World’s 50 Best Foods


3 Yahoo Travel lists Penang among Top 10 Islands In The World 'You Must See Before You Die'

2011 https://www.yahoo.com/lifestyle/s/10-islands-explore-die-011841336.html

4 New York Times featured Penang with an article titled “36 Hours: Pen-ang, Malaysia”

2012 https://www.nytimes.com/2012/02/12/trav-el/36-hours-penang-malaysia.html?_r=0

5 Cheong Fatt Tze Mansion named one of the Greatest Mansions and Grand Houses by Lonely Planet

2012 http://www.lonelyplanet.com/malaysia/trav-el-tips-and-articles/76757

6 CNNGo listed Penang among Asia’s top 10 greatest street food cities in 2013

2013 http://edition.cnn.com/travel/article/best-cities-street-food/index.html

7 U.S. News listed George Town as 1 of The World's 21 Best Cities for Retirement

2013 http://money.usnews.com/money/blogs/on-retirement/2013/06/25/the-worlds-21-best-cities-for-retirement

8 The Guardian listed one of George Town's street art in its Top 15 Best Street Arts in the World

2013 http://www.theguardian.com/artanddesign/guardianwitness-blog/gallery/2013/oct/25/graffiti-around-the-world-best-photos

9 The Guardian lists George Town, Penang no. 8 in its top 40 holiday hotspots for 2014

2014 http://www.theguardian.com/travel/2014/jan/03/holiday-hotspots-where-to-go-in-2014

10 TheHuffingtonPostlistedCharKoayTeow as 1 of 19 Local Delicacies You Can't Come Home Without Trying

2014 http://www.huffingtonpost.com/2014/05/27/international-foods_n_5358153.html

11 Penang ranked no.1 in a list of places for foodies to go in 2014

2014 http://www.independent.co.uk/travel/news-and-advice/where-are-the-foodies-going-in-2014-9094744.html

12 TIME Magazine listed Penang no.10 inits10SelfiestCitiesintheWorld

2014 http://time.com/selfies-cities-world-rankings/

13 U.S. News listed George Town no.3 in its 10 Best Places to Retire Over-seas in 2014

2014 http://money.usnews.com/money/blogs/on-retirement/2014/09/03/the-10-best-places-to-retire-overseas-in-2014

14 The Ramen Rater voted MyKuali Penang White Curry Mee champion in The Ramen Rater's Top Ten Instant Noodles


15 Smart Travel Asia listed Shangri-La's Rasa Sayang Resort & Spa Penang in its Top 25 Spa Hotels & Resorts in 2015




32 Penang Assam Laksa takes 7th place in CNN’s listing of the World’s 50 Best Foods


33 Penang featured as Asia’s Next Great Foodie City by Condè Nast Traveler

2018 https://www.cntraveler.com/story/penang-is-asias-next-great-foodie-city

34 Anugerah Geospatial Kebangsaan 2018 (AGK 2018)

2018 Ministry of Water, Land and Natural Resources di PICC Putrajaya

35 Johan Anugerah Inovasi Kerajaan Negeri Pulau Pinang (AIKN) Tahun 2018 untuk Kategori ICT bagi projek MyMPSP

2018 https://www.mbsp.gov.my/index.php/ms/program

36 Naib Johan bagi AIKN Tahun 2018 untuk Kategori Bukan ICT bagi projek Karnival Up - Cycle


37 Naib Johan Inovation Blast bagi Kat-egori Teknikal untuk projek Penilaian Kompetensi Pemanduan Melalui Simulator


38 Diamond Recognition for success-fully achieving a carbon emissions reduction of 77.30 tCO2 through the One System Approach in 2017 under the LOW CARBON CITIES FRAME-WORK & ASSESSMENT SYSTEM (LCCF)


39 The Malaysia Book Of Records (MBR) atas pencapaian sebagai “Largest Golden Penda (Xanthostemon Chrysanthus) Tree Plantings Event” Total : 5,110 trees


40 The Malaysia Book Of Records (MBR) atas pencapaian sebagai "First Organisation To Develop Upcy-cle Park"


41 5 bintang Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2017 Siri 1 yang telah dikeluarkan pada 6 Ogos 2018


42 Johan Konvensyen Kumpulan Inovatif & Kreatif (KIK) Peringkat Negeri Pulau Pinang Tahun 2018, Kategori Inovasi Penyampaian Perkhidmatan untuk Sistem Amaran Paras Air Kawalan Banjir (SPARK)


43 Silver Award atas kejayaan mewujudkan Upcycle Park dan telah menerimatrofisertasijildiMajlisKonvensyen Mini Team Excellence (MTEx) 2018 Wilayah Tengah



128Agenda Negeri Pintar Pulau PinangPengiktirafan yang Diterima oleh Negeri Pulau Pinang

44 Special Honour Award bagi Government Category: Green Initiatives Awards yang telah dinobatkan kepada Projek Butterworth Fringe Festival : A Creative Place making In Urban Public Spaces


45 The Malaysia Book Of Records (MBR) atas pencapaian sebagai Pihak Berkuasa Tempatan Pertama yang mendapat tujuh (7) Persijilan Pengurusan Kualiti


46 Penang listed as one of the Top 5 Locations to Retire In, by Internation-al Living

2019 https://www.cnbc.com/2019/01/02/retiring-abroad-in-2019-consider-these-top-5-locations.html?fbclid=I-wAR1PvmAfJ-EGPr3jO5uvzmIFi5WR-7Vo6LQziLlpfVPBXqFfpau3Z8Vt-wSA

47 Penang ranked as one of the 19 cheapest holiday destinations in the world right now by Insider

2019 https://www.insider.com/cheapest-holiday-destinations-in-the-world-2019-1?utm_content=buffer785d0&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer-bi&fbclid=IwAR1ZiYdtGfGtoFQxA7AJJ_6QEXCrJVge1am21NcC0VMTnKpLeB_5QULkO3g

48 Malaysia, with Penang specially named, ranked 1st in World’s Best Healthcare Category by International Living

2019 https://internationalliving.com/countries-best-healthcare-world?fbclid=IwAR2htCIkb5x9sBUJXQEty1l8poYtCkX0sduz6XTpVmZMLiTAOWyf4zJO_Wc

49 CNN listed Penang as one of the 19 best places to travel for the spring of 2019

2019 https://edition.cnn.com/travel/article/spring-travel-19-places/index.html

50 CNN listed Penang as one of the best places to visit for the ultimate Asia experience

2019 https://edition.cnn.com/travel/article/asia-best-places-to-visit/index.html

51 Penang ranked No. 8 in the World’s 21 Great Value Beach Destinations by International Living

2019 https://internationalliving.com/best-beach-es-in-the-world/

52 Penang, the only Asian destination, listed by International Living as one of the “7 Great Overseas Alternatives If Florida Is Too Expensive”

2019 https://internationalliving.com/7-great-overseas-alternatives-if-florida-is-too-expensive/

53 CNN listed George Town as 1 of the 13 most picturesque towns in Asia

2019 https://edition.cnn.com/travel/article/asia-beautiful-towns/index.html?fbclid=IwAR0u5NaydJbQ08kZ33_WcpIhr7N4u_Bs8nKvRrNjsDN0UmU9zdk1moGxjCg

54 Mirror Online listed Penang as one of the world’s top 30 best cities for street food

2019 https://www.mirror.co.uk/travel/asia-middle-east/worlds-best-city-street-food-20098085?fbclid=IwAR1G2E-hO6Umt8SWFcvB4YjjB_eAszg-HGdAssTI-sYD8SZG3XOMC-M4ASYmw


32 Penang Assam Laksa takes 7th place in CNN’s listing of the World’s 50 Best Foods


33 Penang featured as Asia’s Next Great Foodie City by Condè Nast Traveler

2018 https://www.cntraveler.com/story/penang-is-asias-next-great-foodie-city

34 Anugerah Geospatial Kebangsaan 2018 (AGK 2018)

2018 Ministry of Water, Land and Natural Resources di PICC Putrajaya

35 Johan Anugerah Inovasi Kerajaan Negeri Pulau Pinang (AIKN) Tahun 2018 untuk Kategori ICT bagi projek MyMPSP


36 Naib Johan bagi AIKN Tahun 2018 untuk Kategori Bukan ICT bagi projek Karnival Up - Cycle


37 Naib Johan Inovation Blast bagi Kat-egori Teknikal untuk projek Penilaian Kompetensi Pemanduan Melalui Simulator


38 Diamond Recognition for success-fully achieving a carbon emissions reduction of 77.30 tCO2 through the One System Approach in 2017 under the LOW CARBON CITIES FRAME-WORK & ASSESSMENT SYSTEM (LCCF)


39 The Malaysia Book Of Records (MBR) atas pencapaian sebagai “Largest Golden Penda (Xanthostemon Chrysanthus) Tree Plantings Event” Total : 5,110 trees


40 The Malaysia Book Of Records (MBR) atas pencapaian sebagai "First Organisation To Develop Upcy-cle Park"


41 5 bintang Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2017 Siri 1 yang telah dikeluarkan pada 6 Ogos 2018


42 Johan Konvensyen Kumpulan Inovatif & Kreatif (KIK) Peringkat Negeri Pulau Pinang Tahun 2018, Kategori Inovasi Penyampaian Perkhidmatan untuk Sistem Amaran Paras Air Kawalan Banjir (SPARK)


43 Silver Award atas kejayaan mewujudkan Upcycle Park dan telah menerimatrofisertasijildiMajlisKonvensyen Mini Team Excellence (MTEx) 2018 Wilayah Tengah




55 Penang made it into Condè Nast Traveler’s list of “The Best Islands In The World: 2019 Readers’ Choice Awards”

2019 https://www.cntraveler.com/galleries/2014-10-20/top-30-islands-in-the-world-readers-choice-awards-2014?utm_medium=social&mbid=social_facebook&utm_source=facebook&utm_social-type=owned&utm_

56 CNA Luxury featured Penang’s grow-ingfinediningscene

2019 https://cnaluxury.channelnewsasia.com/experiences/penang-food-scene-12085456?fbclid=IwAR08oN51j1qnFwRiWYXTnhiwrByHzRTs9_AgfLNDxHV4HDsZ9K-OksntUMw

57 Anugerah Inovasi Kerajaan Negeri Pulau Pinang - Johan Bagi Kategori ICT - E-Inspection

2019 PSUKPP

58 Innovation Blast Tahun 2020 Kerajaan Negeri Pulau Pinang- Sistem Smart Parking

2019 PSUKPP

59 Penang’s MyKuali made it to the list of L.A. Times Instant Ramen Power Rankings. From a total of 31 types of instant ramen, MyKuali was ranked #2 for its Penang White Curry and #7 for its Penang Spicy Prawn

2019 https://www.latimes.com/food/story/2019-11-05/instant-ramen-power-rankings-lucas-peterson

60 The Travel listed Penang as one of the 20 Destinations with The Most Beautiful Beaches (You Can Actually Afford to Go To)

https://www.thetravel.com/destinations-beautiful-beaches-afford/?fbclid=IwAR1ePCmR4954iaElvvTHMqFemflWG_PxuaoEpG_mn6myDOWmX0fs-WKe3OM

61 Penang listed as one of the 12 Best Countries to Retire in by New York Post

2019 https://nypost.com/2019/12/28/here-are-the-12-best-countries-to-retire-in/?fbclid=IwAR22W8WSJwaVlzhxwt-iVijlrNQBsmumh9ViHjOcMp3M5_5KsWAEyC5lo34

62 3 Bintang dalam Pengauditan Persijilan Semula Sistem Pengurusan Persekitaran Berkualiti (5S)


63 Naib Johan Kumpulan Inovatif dan Kreatif KIK bagi projek Safety Top and Resizable Grating


64 Naib Johan Anugerah Inovasi Kerajaan Negeri untuk Kategori Bukan ICT bagi projek Vehicle Optimization Matrix - Decision Modelling.


65 Johan Inovation Blast bagi Kategori Teknikal untuk projek Pothole Repair & Rangers Via Crowdsourcing CPR


66 Anugerah Kualiti SIRIM 2019 Kategori Kerajaan



130Agenda Negeri Pintar Pulau PinangPengiktirafan yang Diterima oleh Negeri Pulau Pinang

67 Pengiktirafan Gred A bagi Pencapaian pengurangan penghasilan karbon di Seberang Perai oleh CDP. Seberang Perai disenaraikan sebagai 10 Bandar Raya terbaik di Rantau Asia Tenggara dan antara 100 bandar raya terbaik di peringkat dunia


68 Pengiktirafan Provision bagi LCC2030 Challenge


69 Pengesahan daripada SIRIM QAS International Sdn. Bhd. sebagai Agensi Kerajaan Pertama Di Malaysia yang mengintegrasikan enam (6) Sistem Pengurusan


70 Anugerah Emas dalam Konvensyen Team Excellence Wilayah Sarawak Dan Sabah (RTEx) Tahun 2019


71 5 Bintang Sistem Penarafan Bintang Pihak Berkuasa Tempatan (SPB - PBT) Tahun 2018


72 5 Bintang Sijil Anugerah Kecemerlangan Pengurusan Kewangan Berdasarkan Indeks Akauntibiliti Tahun 2017


73 Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) yang ketiga di Malaysia melancarkan Manual Dealing With Construction Permit (DCP)


74 International Living listed Penang as one of The World’s Best Places to Retire in 2020

2020 https://internationalliving.com/the-best-places-to-retire/

75 The Telegraph listed Penang #2 in “Six of the world’s most thrilling long-haul city breaks”

2020 https://www.telegraph.co.uk/travel/city-breaks/the-six-greatest-cities-for-winter-sun/?fbclid=IwAR1wdGdFHtB89OJVayoKvC2s6_whPwIY6DwBSWs-Yk2flbXChjTKRJSuq-E

76 Penang listed in Eater Travel’s first-everlistofthemostdynamicfood cities in the world

2020 https://www.eater.com/2020/1/7/20961410/best-places-to-eat-travel-2020?fbclid=IwAR1T2F-DfQz_Q2YP9rIxlVKaQRM0VTVPj4Ovzus5Tx9iTJJGVqG-rIm3KZw

77 Two of PICAF art installations (mu-rals) listed for the month of Jan 2020 by the global Street Art Cities com-munity

2020 https://medium.com/street-art-cities/best-of-december-2020-a9312cdb08ce

78 Is Penang Island the Best Food Des-tination You’ve Never Heard of? By Inside Hook

2020 https://www.insidehook.com/article/travel/is-penang-island-the-best-food-destination-youve-never-heard-of?fbclid=IwAR1gl2lGk6r0VyGqaf1yLql-WWvhJ8cevSfyQnj37iZzCF00kTXoeSZlK2w


55 Penang made it into Condè Nast Traveler’s list of “The Best Islands In The World: 2019 Readers’ Choice Awards”

2019 https://www.cntraveler.com/galleries/2014-10-20/top-30-islands-in-the-world-readers-choice-awards-2014?utm_medium=social&mbid=social_facebook&utm_source=facebook&utm_social-type=owned&utm_

56 CNA Luxury featured Penang’s grow-ingfinediningscene

2019 https://cnaluxury.channelnewsasia.com/experiences/penang-food-scene-12085456?fbclid=IwAR08oN51j1qnFwRiWYXTnhiwrByHzRTs9_AgfLNDxHV4HDsZ9K-OksntUMw

57 Anugerah Inovasi Kerajaan Negeri Pulau Pinang - Johan Bagi Kategori ICT - E-Inspection

2019 PSUKPP

58 Innovation Blast Tahun 2020 Kerajaan Negeri Pulau Pinang- Sistem Smart Parking

2019 PSUKPP

59 Penang’s MyKuali made it to the list of L.A. Times Instant Ramen Power Rankings. From a total of 31 types of instant ramen, MyKuali was ranked #2 for its Penang White Curry and #7 for its Penang Spicy Prawn

2019 https://www.latimes.com/food/story/2019-11-05/instant-ramen-power-rankings-lucas-peterson

60 The Travel listed Penang as one of the 20 Destinations with The Most Beautiful Beaches (You Can Actually Afford to Go To)

https://www.thetravel.com/destinations-beautiful-beaches-afford/?fbclid=IwAR1ePCmR4954iaElvvTHMqFemflWG_PxuaoEpG_mn6myDOWmX0fs-WKe3OM

61 Penang listed as one of the 12 Best Countries to Retire in by New York Post

2019 https://nypost.com/2019/12/28/here-are-the-12-best-countries-to-retire-in/?fbclid=IwAR22W8WSJwaVlzhxwt-iVijlrNQBsmumh9ViHjOcMp3M5_5KsWAEyC5lo34

62 3 Bintang dalam Pengauditan Persijilan Semula Sistem Pengurusan Persekitaran Berkualiti (5S)


63 Naib Johan Kumpulan Inovatif dan Kreatif KIK bagi projek Safety Top and Resizable Grating


64 Naib Johan Anugerah Inovasi Kerajaan Negeri untuk Kategori Bukan ICT bagi projek Vehicle Optimization Matrix - Decision Modelling.


65 Johan Inovation Blast bagi Kategori Teknikal untuk projek Pothole Repair & Rangers Via Crowdsourcing CPR


66 Anugerah Kualiti SIRIM 2019 Kategori Kerajaan




79 The mural entitled “The Art of Batik” by Abdulrashade and Andharas PICAF’s art installations is among the best murals shared by the global Street Art Cities community

2020 https://medium.com/street-art-cities/best-of-february-2020-4dfd76ae8526

80 Georgetown, DaNang and Koh Phangan listed as Top 10 best cities for Digital Nomads. This article was based on a survey conducted by Storage Café

2020 https://www.roadtrippers.asia/news/georgetown-danang-and-koh-phangan-listed-as-top-10-best-cities-for-digital-nomads/?fbclid=IwAR1uNlzFcCJpa2TuwAHeCMjApcP2FxT7elsxMGDitUcajWOBFwtz6Wx0dkU

81 Penang’s Assam Laksa ranked world’s 7th best dish by CNN Travel

2020 https://edition.cnn.com/travel/article/world-best-food-dishes/index.html

82 4TH Wego AWARD - GOLD AWARD - MOBILITY

2020 WeGO EXCOM 2020

83 PenangGreenOffice(September2020 - September 2022)

2020 https://www.mbsp.gov.my/index.php/ms/program-kualiti-cs/anugerah

84 Penglibatan dalam All About SDG’s Campaign 2019 semasa UNDP Roundtable Discussion With City Councils on the SDG’s


85 Most Productive Organization in Northern Regiont




79 The mural entitled “The Art of Batik” by Abdulrashade and Andharas PICAF’s art installations is among the best murals shared by the global Street Art Cities community

2020 https://medium.com/street-art-cities/best-of-february-2020-4dfd76ae8526

80 Georgetown, DaNang and Koh Phangan listed as Top 10 best cities for Digital Nomads. This article was based on a survey conducted by Storage Café

2020 https://www.roadtrippers.asia/news/georgetown-danang-and-koh-phangan-listed-as-top-10-best-cities-for-digital-nomads/?fbclid=IwAR1uNlzFcCJpa2TuwAHeCMjApcP2FxT7elsxMGDitUcajWOBFwtz6Wx0dkU

81 Penang’s Assam Laksa ranked world’s 7th best dish by CNN Travel

2020 https://edition.cnn.com/travel/article/world-best-food-dishes/index.html

82 4TH Wego AWARD - GOLD AWARD - MOBILITY

2020 WeGO EXCOM 2020

83 PenangGreenOffice(September2020 - September 2022)


84 Penglibatan dalam All About SDG’s Campaign 2019 semasa UNDP Roundtable Discussion With City Councils on the SDG’s


85 Most Productive Organization in Northern Regiont



Documents

Dokumen Agenda Negeri Pintar Pulau Pinang