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Ações do 2º Ciclo de Planejamento para a Copa do Mundo

Brasília, 15 de março de 2012

Apresentação aos Ministros do GECOPA

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1

Conteúdo do documento

•Segurança

•Telecomunicações

•Turismo

•Energia

•Comunicação

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2


•Segurança


•Turismo

•Energia

•Comunicação

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3

Áreas de interesse operacional

Escolta de

Delegações

Locais de

Exibição Pública

“Fan Fests”

Aeroportos

Estádio

Rede

Hoteleira

Centros de

Treinamento

Pontos Turísticos

Portos

Estradas

Espaço Aéreo

Força de Contingência

Infraestruturas

Críticas

Área Naval Defesa

Cibernética

Ataques

Terroristas

Segurança Pública Defesa

Perímetro

emergencial

Fronteiras

Fronteiras

Conteúdo deste Capítulo:

- Áreas de interesse operacional para segurança

- Atribuições

- Estrutura de governança

- Dimensionamento e operação de recursos humanos e materiais

- Riscos e Contingência

Fiscalização de

Explosivos

http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.osram.com/osram_com/Tools_&_Services/Events/Public_viewing/E40_public_viewing_00.jpg&imgrefurl=http://www.osram.com/osram_com/Tools_&_Services/Events/Public_viewing/index.html&usg=__R4ccYOrVmU4W4pz8VwAwj2xLiXg=&h=290&w=448&sz=104&hl=pt-BR&start=12&zoom=1&tbnid=n90glIc16ZzQ4M:&tbnh=82&tbnw=127&ei=moQUT-W3KsW2twfAisHjAQ&prev=/search?q=public+viewing&hl=pt-BR&sa=G&gbv=2&tbm=isch&itbs=1

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4

• Defesa QBRN*

Atribuições: Papel das forças de Segurança

MJ: • Contramedidas a ameaças de bomba

• Policiamento à paisana e ostensivo

• Controle de distúrbios civis

• Apoio à checagem de segurança (revista)

• Prevenção e combate à incêndio

• Evacuação e ações anti-pânico

• Atendimento pré-hospitalar, resgate

e salvamento

• Combate à pirataria

• Prevenção de ações de cambistas

nas proximidades

• Combate ao marketing de

emboscada

• Coordenação das operações • Controle de Trânsito

MD: • Defesa do espaço aéreo

de áreas marítimas

de fronteiras

de infraestruturas críticas

• Defesa contraterrorismo

• Atuação como força de contingência

• Atuação na resposta a desastres naturais

• Fiscalização de explosivos

• Análise e identificação de riscos

• Identificação de infraestruturas

críticas

• Segurança cibernética

• Ações Inteligência



GSI:

* QBRN: Químico, Biológico, Radiológico e Nuclear

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5

MJ

EXÉRCITO FORÇA AÉREA MARINHA

COCD

SENASP DPRF

DPF DFNSP ESTADOS

CNSP

CCOpD Cidades-sede

CICC Cidades-sede

SESGE/CEMCFA

MD Casa Civil GSI

Estrutura de governança

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6

• Eventos esportivos com capacidade

limitada até 80 mil

• Similares aos Jogos da Copa no Brasil

Parâmetros de dimensionamento de efetivo da Segurança Agentes de segurança / público máximo previsto

• Eventos pagos com capacidade


• Eventos grátis, em locais abertos

• Grandes multidões (> 1 mi)

1/1.500 – 1/500 1/150 – 1/80 1/ 70 – 1/30

• Relação de agentes de segurança

para cada pessoa:


para cada pessoa:


para cada pessoa:

1/ 50 – 1/30

• Para estádio e entorno:

1/ 80

• Para fan fests e locais de exibição

pública*:

Parâmetros adotados para a Copa

Referências de grandes eventos: três padrões de dimensionamento

1/500

• Se houver eventos grátis em

locais abertos e para grandes

multidões:

* Com base em eventos satélites

CODE-7

7

Premissas adotadas pela SESGE para cálculo do efetivo (1/2)

“Fan Fests”

• Eventos com capacidade

limitada, em área fechada com

entrada controlada

• Capacidade de acordo com o

porte da cidade

• Público variável de acordo com

o dia e os jogos

• 1 policial/80 pessoas

Estádio e

Entorno

• Função do público máximo no

estádio e da criticidade do jogo:

• Importância:

• Policiamento em eventos de

futebol no Brasil e no mundo

• Força policial utilizada em

eventos comparáveis na

América do Sul

Alta

Média

Baixa



EM REVISÃO

• 30.000 – 100.000

• 0%-100%

• Fan fests que ocorreram em

Copas do Mundo Anteriores

Locais de

Exibição Pública

• Capacidade proporcional à da

fan fest da cidade

• Número de locais de exibição

por cidade variável de acordo

com o porte da cidade

• % de público proporcional aos

de fan fest

• 10%

• 3- 5

• 0%-100%

Área de Interesse Premissas/Cenários Racionais Referências

Cenários

Recursos

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8

Aeroportos

Centros de

Treinamento

• Aeroportos com fluxo intenso

(final de ano, carnaval etc.)

• 50 policiais /

aeroporto

• Paridade de tratamento

(quantidade igual de policiais

para cada CT)

• CTs utilizados em todas as

cidades

• 60 policiais/CT

• 3 CTs/cidade-sede

Escolta de

Delegações

• Necessidade de forte

segurança devido à

exposição das delegações

• 16 policiais/delegação

Obs.: Para as demais áreas não haverá efetivo exclusivo para a Copa, a segurança será provida pelo contingente ordinário

Pontos Turísticos

• Sem dimensionamento nesta

etapa

Área de Interesse Premissas/Cenários Racionais Referências

Rede Hoteleira

• Taxa de ocupação máxima da

rede hoteleira

• Dados de oferta hoteleira

atual • 1 policial/100 leitos

EM REVISÃO

• Dados para escolta em

grandes competições de

futebol

Premissas adotadas pela SESGE para cálculo do efetivo (2/2)

Cenários

Recursos

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9

Riscos e contingência

• Greve segurança privada nos

estádios

• Greve da Polícia Militar

• Greve da Polícia Civil

• Greve dos concessionários de

serviços públicos (ex.: motoristas de

ônibus)

∆ 2.150 homens de prontidão da Força Nacional

• Outras contingências estaduais

• Ataque QBRN* e /ou ataque

terrorista

• Utilização da Força Nacional para perímetro externo (100

profissionais) + utilização dos profissionais de segurança já

alocados dentro do estádio

• Utilização da Força Nacional (100 profissionais ) e uso das

Forças Armadas (até 1.200 militares)

• Utilização da Força Nacional (200 profissionais) para

recompor as delegacias

• Utilização da Força Nacional (até 15% do efetivo possui

Carteira D)

• Utilização das Forças Armadas (até 1.200 militares)

• Forças Armadas assumem a operação

* QBRN: Químico, Biológico, Radiológico e Nuclear

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10


•Segurança


•Turismo

•Energia

•Comunicação

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11

Objetivos Ações previstas*

• Garantir disponibilidade de

Infraestrutura de telecomunicações

para o Evento

- Garantia 11 (prestada à FIFA)

- 99,99% de confiabilidade

- Rede com redundância e dupla

abordagem nos estádios e no IBC**

- Contingência via satélite

• Implantação de uma rede

nacional pela Telebrás

(espinha dorsal) por meio do

PNBL***

Já previstas, independente da realização da Copa

Centro Internacional de Transmissão de TV

• Construção pela Telebrás de

infraestrutura para atendimentos

aos locais-chave indicados pela

FIFA

Ações adicionais

• Apresentar um país com moderna

infraestrutura de comunicações e

qualidade de serviço aos usuários

finais

• Tecnologia móvel 4G nas 12

cidades-sede até abr/13 (leilão:

jun/12)

• Novos satélites (leilão ago/11)

e operação de satélites

estrangeiros (2012)

• Investimentos privados das

operadoras

• Medidas regulatórias específicas

(licenciamento e uso de infra-

estrutura)

Rede Nacional

• Garantir a operação dos serviços

para o evento

- Fiscalização e uso do espectro

• Plano de operação e

fiscalização para a Copa

- equipamentos e sistemas

• Superar a defasagem

tecnológica da Anatel

*

**

*** Programa Nacional de Banda Larga

Estratégia de Telecomunicações para a Copa

CODE-12

12

2012 2013 2014

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul

Rio de Janeiro

Brasília

Belo Horizonte

Fortaleza

Recife

Salvador

São Paulo

Curitiba

Porto Alegre

Cuiabá

Natal

Manaus

Modelo de negócio

Projeto executivo

Processos de contratação

Construção de redes - estádio e aeroporto

Implantação e testes iniciais

Período das Competições

• Rede Nacional da Telebrás (PNBL) chegará a 11 cidades-sede até mai/13

- Principal ponto de atenção: Manaus – dez/13

• Redes locais podem ser construídas antes da chegada da rede

nacional

- Parcerias com redes públicas e privadas

- Implantação tem início antes da chegada da rede nacional

- Prioridade para Copa das Confederações: testes iniciais ainda em 2012

• Orçamento (contemplado no PPA): R$ 200 milhões • Construção de 2.800 km de rede (com equipamentos necessários)

• Ligação por rádio ao campos-base das seleções

• Ligação dos estádios e IBC com links satelitais

TELEBRÁS: Cronograma de implantação das redes de telecomunicações

CODE-13

13

ANATEL: Eixos de Investimento

Licenças de uso temporário do

espectro

Infraestrutura Crítica

de Telecomunicações

Fiscalização e Monitoração

Objetivo: evitar interferências e queda dos serviços. Necessidade de resposta imediata às ameaças.

Em cada cidade-sede: •4 Estações Móveis/Transportáveis (Estádios e Veículos) • 6 Estações fixas (Aeroportos / Fun Fest) • 10 Fiscais • 2 Unidades Drive-test (Qualidade dos serviços móveis)

Objetivo: atender à grande demanda por licenças, planejar distribuição de recursos, avaliar pedidos em curto prazo

Necessidades: • Sistema de gestão com informações georreferenciadas • Capacidade de processamento de pedidos (TI)

Objetivo: mapear risco

Necessidade: Sistema de Segurança em Infraestruturas Críticas em Telecomunicações

Suporte à mobilidade dos agentes (atividade-meio)

Objetivo: possibilitar o acesso remoto em tempo real aos sistemas Necessidades: adequação dos sistemas, suporte logístico, aquisição de

instrumentos complementares

98

32

30

11

Fiscalização eMonitoração

Suporte àmobilidade dos

agentes

Uso Temporáriodo Espectro

InfraestruturaCrítica

Investimento

Custeio

R$ 171,05 milhões

Orçamento necessário

2012* 2013 2014

45,67 100,63 24,75

Distribuição

anual

* ∆ = 10,67 mi

CODE-14

14

Divergência de posições quanto à Garantia 11

3) Resposta da FIFA em 30/nov/11:

• Não considera apropriado assinar Memorando

até melhor entendimento de ambas as partes

sobre matriz de responsabilidades*

• Brasil deve fornecer de infraestrutura de

Telecom e TI sem cobrar custos de utilização.

• Reafirma entendimento inicial (necessidade de

Memorando), mas aceita dar seguimento a

discussões técnicas (Matriz de

Responsabilidades) com vistas a assinar

memorando

4) Resposta do Governo

• Dez/11 – Mar/12: reuniões entre Governo

Federal, Telebras, Oi** e FIFA avançaram na

divisão de responsabilidades e nas soluções

técnicas.

• Telebras (infra) e Oi (serviços)

• Divergências quanto à remuneração

• Esgotamento da discussão sobre

Matriz de responsabilidades

• FIFA desmarca reunião de 14/mar

O Governo Federal garante a

disponibilidade (sem custo

específico à FIFA ou aos seus

usuários) de infraestrutura de

telecomunicações necessária

para realização dos eventos

(Competições e Eventos

Auxiliares), incluindo, mas não

limitado a isso:

• toda a rede necessária (sem

fio e fixa);

• todos os equipamentos de

rede necessários (incluindo

equipamentos terminais);

• todos os codecs

(codificadores e

decodificadores de vídeo)

necessários;

• todas as comunicações de

telefone, dados, áudio e

vídeo, nacionais e

internacionais

Garantia 11

Telecomunicações e TI

1) Antecendentes

• 2007 (antes da assinatura): representante da

FIFA no Brasil afirma em email que garantia

não contempla pagamento de serviços pelo

governo.

• FIFA entrega requisitos técnicos da rede em

mai/11 (provocação do ME). Em jun/11,

apresenta proposta de matriz de

responsabilidades*. Afirma que custos de

serviço devem ser assumidos pelo Governo.

• Governo assume posição contrária à proposta

de matriz e ao entendimento da FIFA em

reuniões e formalmente (ofícios em julho/2011)

2) Proposta de Memorando de

Entendimento

• Em 17/nov/2011, Governo envia à FIFA minuta

com seguintes pontos:

• União arcará com implantação da

infraestrutura, mas não com custo dos serviços.

• Não será cobrada a construção da rede, mas

haverá cobrança pelo seu uso.

• Comprometimento de contratação pela

FIFA da infraestrutura implantada pela Telebrás

5) Status atual

* Documento da FIFA listando responsáveis por soluções e atividades

** Patrocinador da FIFA. Contrato prevê pagamento em serviços

CODE-15

15

• Impasse quanto ao escopo da

Garantia 11

Situação atual Próximos passos

• Assinatura de Memorando de

Entendimento com FIFA

Prazo

Abr/12

Garantia 11

Ações da

Anatel

• Formalização do Plano

• Sistemática de monitoramento

• Plano e orçamento

submetidos à aprovação

Abr/12

• Detalhamento do orçamento após

acordos

• Implantação de sistemática de

monitoramento

Mai/12

Próximos passos

Implantação

da

Infraestrutura

• Implantação em andamento

Abr/12

Abr/12

CODE-16

16

OBRIGADO

Anexos

CODE-17

17


•Segurança


•Turismo

•Energia

•Comunicação

CODE-18

18

Objetivos

Receber com qualidade e atenção os turistas da COPA

Promover a boa imagem do Brasil no exterior

Transformar as conquistas em legado positivo para o Brasil

CODE-19

19

Ações do Turismo nos percursos dos turistas da Copa

Pontos de Entrada

Aeroporto

Fronteiras/

Rodovias

Portos

Rodoviárias

Pontos Turísticos

Atrativos

Turísticos

Copa

Estádio

Fan Fest

Locais de

Exibição

Pública

Infraestrutura de

Serviços

Hotel

Bares/

Restaurantes

Compras

Locadoras de

automóvel

Transporte

Coletivo

Táxis

Percurso na Copa

Infraestrutura Turística : CATs, Acessibilidade p/ pessoas com deficiência e Sinalização Turística

Qualificação dos Serviços Oferecidos: Pronatec Copa e treinamento pessoal local

Promoção Internacional e Nacional: Divulgação , Informação e Campanhas de Conscientização .

Avaliação da Capacidade Hoteleira: Avaliação da oferta e da Demanda


CODE-20

20

Frentes de Ação (1/2) Q

ua

lifi

ca

çã

o

de

Se

rviç

os

Ofe

rta

do

s

Infr

ae

str

utu

ra

Tu

rís

tic

a

Informação (CAT)

Sinalização

Acessibilidade

• CENTROS DE ATENDIMENTO DE TURISTAS –CATs em locais estratégicos

de entrada e circulação de turistas.

• SINALIZAÇÃO TURÍSTICA das cidades sede nos principais acessos e

atrativos serem percorridos pelos turistas.

• ACESSIBILIDADE p/ os turistas portadores de deficiência .

Qualificação

Profissional

Qualificação

em Idiomas

Inclusão Social

Pela Copa

• 240 mil vagas presenciais do PRONATEC COPA em 32 ocupações

características do turismo.

• 32 mil vagas presenciais de cursos de espanhol e inglês do PRONATEC IDIOMAS.

• Incluir 9.500 jovens no mercado de trabalho do turismo pelo PROTEJO

TURISMO..

Promoção

Nacional • A Copa como incentivo ao turismo doméstico. “Vender o Brasil para os Brasileiros”.

Promoção

Internacional

• A grande oportunidade de aproveitar a visibilidade internacional para atrair novos

turistas ao Brasil.

Estratégia de

Comunicação e

Informação

• Sensibilização, informação turística e envolvimento da população. Estratégia de

Comunicação sobre a COPA.

Pro

mo

çã

o

CODE-21

21

Frentes de Ação (2/2)

Ca

pa

cid

ad

e H

ote

leir

a

Info

rma

çã

o e

Ap

oio

ao

Tu

ris

ta

Avaliação da

Oferta Hoteleira

Avaliação da

Demanda Hoteleira

• Pesquisa de Serviços de Hospedagem 2011 – Capitais - IBGE

• Avaliação da Demanda, apoio do BNDES.

Treinamento

Pessoal Local

Sistema de

Informação ao

Turista

• Apoio às Cidades Sede para treinamento de pessoal local

policiais, taxistas, motoristas de turismo etc..

• Disponibilização de informações via “Pen-Drive”, informações via

celular, “ tablets”, totens nos portões de entrada , CATS e pontos

estratégicos Implantação de 0800 COPA.

Avaliação da

Oferta em

Construção

• Pesquisa MTur nas Cidades Sede - 2011

Acompanhamento

Linhas de

Financiamento

• Acompanhamento da utilização das principais linhas de crédito: BNDES

PróCopa, Fundos Constitucionais , Banco do Nordeste

Re

ce

pç

ão

, In

form

aç

ão

e a

po

io a

o T

uri

sta

Voluntariado Local • Apoio a Formação do Voluntariado Local.

CODE-22

22

Os investimentos do Governo Federal somam R$ 664 milhões, onde R$ 595 serão aplicados nas cidades-sede

110

35

35

24

29

27

27

31

21

21

205

20

Rio de Janeiro

Recife

Natal

Porto Alegre

Salvador

Fortaleza

Curitiba

Belo Horizonte

Manaus

Cuiabá

São Paulo

Brasília

Qualificação Infraestrutura

Nota: Não há investimento federal em hotelaria, apenas concessão de financiamento

Investimento nas Cidades

595 199 396

28,9 82,2

24,5 10,5

22,6 10,5

21,6

18,2 10,9

17,0 10,5

16,4 11,0

10,9 10,5

14,8 16,4

10,6 10,5

7,7 197,7

5,9 14,2

R$ Milhões, 2012-2014

Investimento Totais da União

664

70

268

326

Total Nacional Local

MEC

MTur

• Nacional: ações de promoção

turística no Brasil e no Exterior

• Local: investimentos em

infraestrutura turística e

qualificação da mão-de-obra

10,8

CODE-23

23

Cronograma de Execução Financeira

Qualificação

de Serviços

Ofertados

Infraestrutura

Turística

Promoção

Capacidade

Hoteleira

Informação e

Apoio ao Turista

2011 2012 2013 2014

R$ Milhões

Total

XXX

16

0

0

0

84

141

a definir

0

a definir

0

134

a definir

0

a definir

115

123

a definir

0,1

a definir

199

414

a definir

0,1

a definir

CODE-24

24

Cronograma de Execução Física

CODE-25

25


•Segurança


•Turismo

•Energia

•Comunicação

Ministério de

Minas e Energia

Ministério de Minas e Energia

Preparativos do País para

a Copa 2014

Energia

Março/2012

http://www.recortecole.com.br/links/BandeiraBrasil.gif

Ministério de

Minas e Energia

Estratégia de Energia para a Copa 2014

Principais ações

• Implantação de geradores e UPS nos

Estádios – responsabilidade dos operadores

dos estádios (o ME/MME estão mapeando

os responsáveis em cada cidade-sede)

• Investimentos em linhas de transmissão e

instalações nas cidades-sede para atender

aos critérios de segurança diferenciados –

responsabilidade das empresas transmissoras

• Adotar os procedimentos operativos para

aumentar a segurança do suprimento de

energia elétrica por ocasião dos jogos;


despachar a geração térmica, se necessário.

Geração

Transmissão

Distribuição



energia elétrica por ocasião dos jogos (Não

realização de intervenções na rede, antecipar

manutenção, equipes de manutenção em

prontidão)

• Obras de reforço à estrutura atual

(subestações, linhas de distribuição, etc.)

– responsabilidade das empressas

distribuidoras de energia

Garantia de atendimento da demanda de energia, considerando a necessidade adicional em

razão dos eventos Copa das Confederações / Copa do Mundo Objetivo

O MME realiza o monitoramento específico e dedicado para as

obras e implantações relacionadas às cidades-sede

Investimentos Medidas operacionais



energia elétrica por ocasião dos jogos (Não

realização de intervenções na rede, antecipar

manutenção e equipes de manutenção em

prontidão)


Ministério de

Minas e Energia

Empreendimentos a serem acompanhados – Transmissão (Critério Adicional de Segurança)

• Aprovado em Jan/2012

pelo CMSE o Relatório

Final das Forças-Tarefa do

GT Copa 2014

• MME já possui estrutura

para monitoramento dos

empreendimentos de

transmissão

• Não há recursos OGU

envolvidos

Acompanhamento

As obras que constam do planejamento setorial e atendem às Cidades–Sede

são monitoradas de maneira detalhada.


Ministério de

Minas e Energia

Empreendimentos a serem acompanhados -

Distribuição de Energia Elétrica

• Obras de distribuição são

acompanhadas pela

ANEEL

• Não há recursos OGU

envolvidos

• Investimento a cargo das

Empresas Distribuidoras

de Energia Elétrica

Acompanhamento CIDADE SEDE Atrasada Normal Concluída Total Geral

Belo Horizonte 8 29 37

Brasília 9 2 11

Cuiabá 9 9

Curitiba 3 15 18

Fortaleza 5 5

Manaus 10 10

Natal 4 4

Porto Alegre 15 7 22

Recife 3 3

Rio de Janeiro 1 10 1 12

Salvador 1 3 4

São Paulo 11 12 23

Total Geral 48 109 1 158

Referência: Fev 2012


Ministério de

Minas e Energia

Montantes de Investimento -

Distribuição de Energia Elétrica

Investimento Total na Rede de Distribuição pelas Concessionárias = R$ 1.562 milhões

Data Base: Jan 2012


Ministério de

Minas e Energia

Descontingenciamento de Crédito das

Empresas Estatais

Empresa Investimentos

(R$ milhões)

CEB 139,87*

CEEE-D 162,90

CEMIG 498,94

COPEL 95,47

TOTAL 897,18

* O valor apresentado foi informado pela CEB em 24/01/2012, como correção ao valor informado anteriormente que consta no Relatório

Final das Forças-Tarefa do GT Copa 2014.

• As empresas listadas na tabela ao lado

solicitaram ao Banco Nacional de

Desenvolvimento Econômico e Social –

BNDES descontigenciamento de crédito,

de forma a aumentar seus limites atuais de

endividamento tendo em vista os

investimentos previstos para a COPA

2014.

• O Ministério de Minas e Energia vem

atuando institucionalmente de forma a

viabilizar o pleito das empresas.


Ministério de

Minas e Energia

Fim

Ministério de Minas e Energia


CODE-33

33


•Segurança


•Turismo

•Energia

•Comunicação

34

Planejamento de Comunicação Integrada – Copa do Mundo FIFA 2014

Eixos Estratégicos de

Comunicação para a Copa

Internet

Imprensa Publicidade Promoção

Articulação

35

Articulação

•GT de Comunicação mensal - 18 órgãos*

•Relacionamento e alinhamento de ações com as áreas de comunicação das 12 cidades-sede

•Sistema online para compartilhamento de agendas, pautas e documentos - GF e as cidades

•Reunião bimestral de Comunicação - GF/FIFA/COL

•Consolidação de calendário de comunicação conjunto com as cidades-sede

•ME, CC, Secom, MTur, Embratur, MJ, MRE, Mcid, MP, MS,SAS, Infraero, MinC, MCT, MC, Portos, CGU e Apex.


Internet

Articulação




36

Imprensa

•Estratégias , ações e produtos diferenciados para:

•imprensa regional, nacional e internacional

•mídias alternativas

•Estratégias, ações e produtos específicos para grandes ações e eventos

•Divulgação permanente dos preparativos para a Copa em canais públicos e privados





Internet

Articulação

Calendário

37

Publicidade

•Campanhas publicitárias : ME, Secom, MCid, MS, MTur e Embratur

•Alinhamento das campanhas desenvolvidas pelos órgãos da AD e Indireta

•Elaboração de manuais de aplicação da marca do Governo Federal em ações da Copa

•Identidade visual para ambientação de eventos, materiais de divulgação e de promoção





Internet

Articulação

Calendário

38

Promoção

•Ações em eventos no Brasil e no exterior -Rio+20 e Jogos Olímpicos de Londres

•Ações de divulgação do Brasil como destino turístico sede da Copa em 23 feiras anuais até 2014 - 17 países

•Projeto Arena Cultural nas 12 cidades-sede

•Chamada pública para patrocínio de projetos da Copa

•Consolidação de calendário de ações promocionais





Internet

Articulação

Calendário

39

Internet

•Portal da Copa

•Portal Brasil – seção da Copa (torcedor, investidor e empreendedor)

•Portal da Transparência – reformulação da Seção Copa em andamento

•Portais de governo – conteúdos de áudio e vídeo

•Em Discussão - Estratégia de ações para:

-Redes sociais -Perfis de governos





Internet

Articulação

Calendário

40

Encaminhamentos e Prazos Previstos em 02/Dez/11

Situação em 15/Mar/12

Slogan e Mascote

• Apresentação das propostas de slogan

ao GF – Dez/11

• Lançamento do slogan - Mar/Abr/12

• Lançamento do mascote - Set/12

• 14/Dez/11 - FIFA entrega propostas ao

Governo

• 21/Dez/11 - Após avaliação interna, GF

apresenta sugestões para o slogan -

reunião no RJ

• Jan/12 - FIFA comunica que todas as

propostas de slogan estão sob revisão

• Será lançado depois da sanção da LGC

• Jan/12 - FIFA apresenta ao GF 5

sugestões de mascotes. Governo avaliou

e repassou informações à FIFA/COL

Ações acordadas na última reunião do GECOPA

41

Ações acordadas na última reunião do GECOPA

Encaminhamentos/Prazos Previstos em 02/Dez/11

Situação em 15/Mar/12

Plano de Comunicação Integrada

• Reuniões mensais e ampliação para 18 órgãos

federais* (coordenação: ME e Secom)

• 29/Fev/12 - Seminário de Comunicação GF e

Cidades-Sede (Brasília)

• ME criou estrutura de comunicação para

relacionamento frequente com as cidades-sede

• Reuniões com FIFA/COL - Nov/11 a Jan/12

• Em andamento - Atualização permanente do

Plano de Ação 2012 com previsão de

orçamento para ações até 2014

• Fortalecimento do GT de Comunicação – 18

órgãos

• Fortalecimento do diálogo com as áreas de

comunicação das cidades-sede

• Reuniões periódicas do GF com a diretoria de

comunicação da FIFA/COL (Brasil) – Nov/11

e Jan/12

• Revisão do Plano de Ação de Comunicação

2013/2014 – Jul/12

Ações Promocionais

• Fev/12 - Definição dos projetos da

chamada pública

• Mar/12 - Divulgação de calendário de

ações promocionais do Gov. Federal

• Ago/12 – Novo edital da chamada pública

• Mar/12 - Elaborado calendário de

Comunicação do Governo Federal

42

Calendário de Eventos de Imprensa e Internet Imprensa

Internet

Eixo Ação Local Órgão Data Custo

Imprensa Sanção da Lei Geral da Copa Brasília PR Mar/Abr/12 Imprensa Lançamento do Slogan Oficial da FIFA Brasília FIFA/GF Mar/Abr/12

Imprensa Visita de inspeção do ME às cidades-sede (trimestral) Cidades-sede ME Mai/Jun/12

Imprensa Anúncio final das cidades-sede da Copa das Confederações Suíça FIFA Jun/12

Imprensa Lançamento do Mascote da FIFA Brasil FIFA e GF Set/12

Imprensa Visita de inspeção do ME às cidades-sede (trimestral) ME Set/Out/12

Imprensa Sorteio da Copa das chaves da Copa das Confederações Brasil FIFA Nov/12

Imprensa Inauguração do Mineirão Dez/12 Imprensa Inauguração do estádio de Fortaleza Dez/12 Imprensa Inauguração do estádio Nacional de Brasília Dez/12

Imprensa Início da venda de ingressos da Copa das Confederações FIFA Dez/12

Internet Ações e ferramentas de internet – Turistas e Pronatec Internet Mtur Mai/12-Jul/14 10,8 mi * Recurso extra

43

Calendário de Eventos de Publicidade Publicidade


Publicidade Campanha publicitária Pronatec Copa Nacional e regional MTur Mar/Abr/12 mar/13

5 mi 7 mi

Publicidade Campanha publicitária sensibilização nacional das ações do governo

Nacional MTur Ago/Set/12 5 mi

Publicidade Campanha publicitária – Divulgação das 12 cidades-sede pós-Londres

Londres e 17 países Embratur Ago/12 – Jul/14 20 mi/ano

Publicidade Campanha publicitária institucional – Prestação de contas obras concluídas

Nacional Secom Nov/12 10 mi

Publicidade Campanha publicitária – Obras mobilidade urbana – Cidades-sede

Nacional MCid Até Dez/14 15 mi

Publicidade Campanha publicitária “O Brasil inteiro jogando junto” Nacional ME

Jul/11 Jun/12 Mai/Jun/13 Jul/14

12 mi 15 mi 18 mi 25 mi

Publicidade Campanha de divulgação da preparação do Brasil Nacional MTur Mar/Abr/13 8 mi

Publicidade Campanha de divulgação – Foco na contagem regressiva – Público em geral

Nacional MTur Jun/Out/13 8 mi

Publicidade Material informativo – Postos de saúde e unidades de atendimento/Copa

Cidades-sede MS Jun/13 Jun-Jul/14

13 mi 10 mi

Publicidade Campanha publicitária – Foco na confiança do sucesso Nacional Secom Mar/Jun/14 15 mi

Publicidade Campanha publicitária – Legado da Copa Nacional Secom Ago/Set/14 20 mi

44

Calendário de Eventos de Promoção Promoção


Promoção Promoção do Brasil como destino turístico – Copa do Mundo – tematização dos estandes das 23 feiras anuais

Internacional Embratur Mar/12-Jun/14 3 mi *Recursos extras

Promoção Elaboração de roteiros turísticos associados às 12 cidades-sede (promoção nacional) Seleção de destinos (promoção internacional em 17 países)

Local e internacional Mtur/Embratur Abr/12

Promoção Promoção de workshops e roadshows “Descubra o Brasil” 17 países Embratur Abr/12-Abr/14

6 mi (2012) 6,4 mi (2013) 3,3 mi (2014) *Recursos extras

Promoção Ações especiais para informações turísticas Pontos turísticos/ Cidades-Sede

Mtur Mai/12-Jul/14 4 mi

Promoção Press Trip- 65 jornalistas estrangeiros/ano 12 Cidades-Sede Embratur/MTur Mar/12-Jul/14 8 mi (2012) 10,8 mi (2013+14) *Recursos extras

Promoção Nova chamada pública para plano de promoção do Brasil Nacional ME/Secom Ago/12 Promoção Rio +20 – Espaço da Copa no Pavilhão de Exposição Rio de Janeiro APEX/MRE/ME Jun/12

Promoção Evento de promoção das Cidades-Sede na Comemoração dos 50 anos do bicampeonato brasileiro na Copa 62

6 eventos internacionais

Embratur/MRE Jun/12 a Mai/13 7,2 mi (2012) 8,4 mi (2013) *Recursos extras

Promoção 14 eventos de promoção comercial do Brasil sede da Copa 13 países Embratur Jun/12-Mai/13 Promoção Promoção do projeto Arena Cultural nas 12 cidades-sede. Estados e municípios Minc

2º Sem/12 a Mai/13

Promoção Promoção Brasil durante as Olimpíadas de Londres Londres Embratur 27/07 a 12/08/12 3,8 mi (2012)

Promoção Ano do Brasil em Portugal. Ações de Cultura com foco na Copa Minc Set/Dez/12

45

Calendário de Feiras Embratur

Obs 1: Embratur participa das 23 feiras internacionais anualmente. Elas são periódicas. A partir desse ano,

estande da Embratur passa a ter uma área destinada à divulgação do Brasil como destino turístico sede da

Copa do Mundo.

Obs 2: Das 23 feiras internacionais de turismo o Brasil é o país convidado (participação especial que exige

um investimento maior), em função da Copa do Mundo, em 5 delas a saber:

2012

BTL (Bolsa de Turismo de Lisboa) - Portugal - Março/2012

WTM (World Travel Market) - Inglaterra - Novembro/2012

2013

FITUR (Feria Internacional de Turismo en España) - Madrid - Janeiro/2013

FIT (Feria Internacional de Turismo de America Latina) - Argentina - Novembro/2013

2014

ITB (World’s Leading Travel Trade Show) - Alemanha - Março/2014

46

Calendário de Feiras Embratur

CODE-47

47

Anexos de Segurança

CODE-48

48

Situação 1: Rio de Janeiro - Final da Copa - 13/jul – Brasil Finalista

Locais de

Exibição Pública

“Fan Fests”

Estádio

Campos de

Treinamento

Pontos Turísticos Estradas Fronteiras

2.621 Agentes

# de agentes de segurança pública dedicados ao evento

Final – Jogo de Alta Criticidade

3.750 Agentes

Jogo do Brasil – máxima lotação

625 Agentes

Jogo do Brasil – máxima lotação

Maracanã Lotado

5 Locais com 10.000 pessoas cada

Arena para 100.000 pessoas

0 Agentes

2 Campos Oficiais de Treinamento (COT)

Não dimensionado

nesta etapa para as

forças estaduais

9.094 agentes de

segurança pública

Não há treinamento no dia do jogo Escolta de

Delegações

Aeroportos

Rede Hoteleira

Portos 126 Agentes

Suporte a Rede Hoteleira

300 Agentes

2 aeroporto em operação

1.486 Agentes

49.523 leitos disponíveis

29.131 UH’s

96 Agentes

2 delegações na cidade

Hotéis das

delegações 90 Agentes

2 Seleções Hospedadas

7 navios com 3.000 leitos cada


CODE-49

49

Situação 2: Cuiabá (sem jogo na cidade) – Fase de Grupos - 19/jun – Brasil não joga no dia

Locais de

Exibição Pública

“Fan Fests”

Estádio

Campos de

Treinamento

Pontos Turísticos Estradas Fronteiras

0 Agentes


281 Agentes

Jogos normais da Copa

28 Agentes



Dia de Semana – 25% de lotação

0 Agentes

2 Campos Oficiais de Treinamento (COT)

Não dimensionado

nesta etapa para as

forças estaduais

577 agentes de

segurança pública


Não há treinamento no dia do jogo

Dia sem jogo

Estádio Vazio

Escolta de

Delegações

Aeroportos

Rede Hoteleira

Portos 0 Agentes

Sem porto para hospedagem na

Copa

150 Agentes


118 Agentes


2.310 UHs

0 Agentes

Nenhuma seleção na cidade

Hotéis das


Nenhuma seleção hospedada


CODE-50

50

Situação 3: Porto Alegre – Fase de Grupos – EUA x Irã – Brasil não joga no dia

Escolta de

Delegações

Locais de

Exibição Pública

“Fan Fests”

Aeroportos

Estádio

Rede Hoteleira

Campos de

Treinamento

Pontos Turísticos

Portos

Estradas Fronteiras

2.000 Agentes


Jogo baixa importância – Seleções

de altíssima criticidade

281 Agentes


28 Agentes




0 Agentes

2 Campos Oficiais de Treinamento (COT

Não dimensionado

nesta etapa para as

forças estaduais

0 Agentes

Sem porto para hospedagem na

Copa

150 Agentes


273 Agentes


5.359 UHs

144 Agentes

2 delegações críticas na cidade

3.056 agentes de

segurança pública


Não há treinamento no dia do jogo

Hotéis das


2 Seleções Críticas Hospedadas


CODE-51

51

Recursos humanos: Visão geral da necessidade de segurança para a Copa

Manaus

Cuiabá Brasília

Belo

Horizonte

Rio de Janeiro

São Paulo

Curitiba

Recife

Natal

Fortaleza

Porto Alegre

Salvador

• Efetivo de segurança destacado para a

Copa:

- 16 mil militares em contingência

- 5,5 mil militares para Infraestruturas críticas

- 4 mil militares para outras áreas de atuação

- 300 militares para contraterrorismo

- 42 mil militares mobilizáveis

- ~52 mil servidores de segurança das forças

estaduais

- ~10 mil servidores das forças federais

- 300 oficiais da ABIN

- 2,1 mil de efetivo da Força Nacional

- 2,9 mil mobilizáveis

• Período da competição:

- 64 partidas (com até 7 jogos do Brasil)

- 25 dias de jogos

Polícia

Federal

Polícia

Rodoviária

Federal

CODE-52

52

Recursos materiais: Visão geral da necessidade de segurança para a Copa

Manaus

Cuiabá Brasília

Belo

Horizonte

Rio de Janeiro

São Paulo

Curitiba

Recife

Natal

Fortaleza

Porto Alegre

Salvador

Polícia

Federal

Polícia Rodoviária

Federal

CODE-53

53

Referências de eventos abertos (sem controle de entrada)

Evento Local Policiais Público Proporção

Réveillon Fortaleza 2010 Praia de Iracema 419 1 milhão 1/2387

Réveillon São Paulo Av. Paulista - SP 1.300 2 milhões 1/1538

Réveillon Copacabana Copacabana - RJ 1.500 2 milhões 1/3333

Parada Gay Rio de Janeiro Copacabana - RJ 1.181 1 milhão 1/847

Rolling Stones – RJ 2006 Praia de Copacabana 2.400 1,2 milhão 1/500

Festa do Fortal (carnaval fora de época) Cidade Fortal - Fortaleza 350 80 mil 1/229

Carnaval Bahia Salvador 30.000 3 milhões 1/100

CODE-54

54

Referências de eventos fechados (com controle de entrada)

Evento Local Policiais Público

(‘000)

Proporção

Show Paul McCartney – SP 2010 Estádio Morumbi 450 70 1/156

Rock in Rio 2011 Cidade do Rock - RJ 673 100 1/149

Show U2 – Argentina 2011 Buenos Aires 500 60 1/120

Show Paul McCartney – RJ 2011 Estádio Engenhão - RJ 404 45 1/111

Show Iron Maiden - SP 2011 Estádio Morumbi - SP 450 50 1/111

Fan Fest Rio – Copa 2010 Praia de Copacabana 198 20 1/101

Sambódromo Rio de Janeiro Sapucaí – RJ 904 75 1/83

Festival Folclórico de Parintins Parintins – AM 522 35 1/67

CODE-55

55

Referências de eventos esportivos

Evento Local Policiais Público

(‘000) Proporção

Jogo Regular Camp. Brasileiro - Vasco e São Paulo Estádio São Januário - RJ 354 24,6 1/69

Palmeiras x Corinthians Estádio Pacaembu - SP 800 40,0 1/50

Brasil x Portugal - DF Gama - DF 410 19,5 1/48

Jogos Olímpicos Londres 2012 Londres 12.000 517,6 1/43

Brasil x Romênia Estádio Pacaembu 952 40,0 1/42

Final da Libertadores 2009 - Cruzeiro x Estudiantes Estádio Mineirão - MG 1.500 60,0 1/40

Copa do Mundo 2006 Cidade de Stuttgart 1.800 52,0 1/29

Copa América 2011 - Argentina Estádio de La Plata - ARG 1.900 53,0 1/28

CODE-56

56

Detalhamento: Centros de Comando e Controle (1/3) N

AC

ION

AL

Sistema

Rede de

comunicação

Sistema de Vigilância por Câmera

Sistema de Gestão de Incidentes

Sistema de Localização e Rastreamento Eletrônico

Sistema de Inteligência

Sistema de Dados Móveis

Equipamentos de TI Indoor (datacenter)

Controle de acesso

Mobiliário

Item

Rede WLAN indoor com detecção de intrusão

Infraestrutura/adequações

Link de alta cap. com redund. entre CCN DF e CCN RJ

Link de alta cap. com redund. entre CCNs e CCRs

Link de alta cap. com redund. entre CCNs e CCIntelig.

Link de alta cap. com redund. entre CCNs e CCIntl

Link de alta cap. com red. entre CCNs e CCDefesa

Qtd

1

1

1

12

1

1

1

2

RE

GIO

NA

L

Sistema

Rede de

comunicação

Sistema de Vigilância por Câmera

Sistema de Gestão de Incidentes

Sistema de Localização e Rastreamento Eletrônico

Sistema de Inteligência

Sistema de Dados Móveis

Equipamentos de TI Indoor (datacenter)

Controle de acesso

Mobiliário

Rede WLAN indoor com detecção de intrusão

Infraestrutura/adequações

Link de alta capac. com redund. entre CCNs e CCR RJ

1

1

1

11

Planta de um dos pavimentos do projeto no RJ com

especificação da lotação das entidades. Para a Copa

haverá também presença da PF.

CODE-57

57

Detalhamento: Centros de Comando e Controle – Pavimentos (2/3)

- Projeto do CICC RJ.

CODE-58

58

Detalhamento: Centros de Comando e Controle – Pavimentos (3/3)

Projeto do CICC RJ

CODE-59

59

Belo Horizonte: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

* Adicional do efetivo resultante da premissa de que todo o efetivo do Estado estará em serviço durante a Copa

** % empregado em rotina: 85,666%. Durante a Copa, 100% do efetivo trabalhará (suspensão de férias, treinamentos e licenças)

Perímetro Copa

Efetivo

Dia a Dia

Ordinário Copa**

Estádio e Entorno 0 - 2160 49.644 57.951

Fan Fest 0 - 1875

Locais Públicos de Exibição 0 - 313

Rede Hoteleira 351

Zona Turística 0

Aeroportos 300

COT - Campos de Treinamento 0 - 360

Delegações 0 - 96

Total Copa 651 - 5184

MD

Efetivo

Força de Contingência 1.200

Defesa de infraestruturas críticas 460

Total Copa 1.660

Impacto da Copa sobre o

efetivo total*

8.307

Policiamento Ordinário

CODE-60

60

Brasília: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 1875


Rede Hoteleira 355

Zona Turística 0

Aeroportos 150


Delegações 0 - 96


Brasília Efetivo



Total Copa 1.660


efetivo total*

3.513




CODE-61

61

Cuiabá: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 1125


Rede Hoteleira 118

Zona Turística 0

Aeroportos 150


Delegações 0 - 96


Efetivo



Total Copa 1.660


efetivo total*

1.285




CODE-62

62

Curitiba: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 1125


Rede Hoteleira 509

Zona Turística 0

Aeroportos 150


Delegações 0 - 96


Efetivo



Total Copa 1.660



efetivo total*

3.036



CODE-63

63

Fortaleza: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Fortaleza Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 1875


Rede Hoteleira 460

Zona Turística 0

Aeroportos 150


Delegações 0 - 96


Efetivo



Total Copa 1.660



efetivo total*

2.704



CODE-64

64

Manaus: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 1125


Rede Hoteleira 262

Zona Turística 0

Aeroportos 150


Delegações 0 - 96


MD

Efetivo



Total Copa 1.660


efetivo total*

1.460




CODE-65

65

Natal: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 1500


Rede Hoteleira 338

Zona Turística 0

Aeroportos 150


Delegações 0 - 96


MD

Efetivo



Total Copa 1.660


efetivo total*

1.689




CODE-66

66

Porto Alegre: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 1125


Rede Hoteleira 273

Zona Turística 0

Aeroportos 150


Delegações 0 - 96


MD

Efetivo



Total Copa 1.660


efetivo total*


4.508



CODE-67

67

Recife: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 1500


Rede Hoteleira 159

Zona Turística 0

Aeroportos 150


Delegações 0 - 96


MD

Efetivo



Total Copa 1.660


efetivo total*

4.077




CODE-68

68

Rio de Janeiro: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 3750


Rede Hoteleira 1.486

Zona Turística 0

Aeroportos 300


Delegações 0 - 96


MD

Efetivo



Total Copa 1.660


efetivo total*

9.226




CODE-69

69

Salvador: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 1500


Rede Hoteleira 496

Zona Turística 0

Aeroportos 150


Delegações 0 - 96


MD

Efetivo



Total Copa 1.660


efetivo total*


5.265



CODE-70

70

São Paulo: Recursos Humanos

Forças de

Segurança

Pública

Forças de

Defesa

Perímetro Copa

Efetivos

Dia a Dia

Ordinário Copa**


Fan Fest 0 - 2625


Rede Hoteleira 1.273

Zona Turística 0

Aeroportos 450


Delegações 0 - 96


MD

Efetivo



Total Copa 1.660


efetivo total*

17.307




CODE-71

71

Polícia Federal: Recursos Humanos

BSB CUI SAL FOR REC NAT MAN RIO BHZ SÃO CUR POA

Aviação Operacional 32 0 0 0 8 0 0 20 0 20 0 0

Controle Migratório 72 40 72 72 72 40 72 122 72 122 72 72

Controle de Segurança Privada 28 12 12 12 12 12 12 28 12 28 12 12

Cooperação Internacional 10 4 4 4 4 4 4 10 4 4 4 4

Coordenação / Logística 18 9 11 11 11 9 11 17 11 17 9 11

Grupo Bombas e Explosivos 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16

Grupo de Pronta intervenção 42 18 18 18 42 18 18 54 18 54 18 18

Inteligência 32 8 12 12 12 8 12 24 12 24 12 12

Segurança Aeroportuária 88 36 48 48 48 36 48 88 72 88 48 72

Segurança Cibernética 20 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Segurança de Dignitários 335 53 88 88 88 53 88 335 88 335 53 53

Segurança Marítima 16 12 20 12 20 48 36 12 12

Tecnologia da Informação 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

Varredura com cães 12 4 8 8 8 4 8 12 8 12 8 8

Adequação dos canais de comunicação 6 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2

Serviço de Atendimento ao Turista 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3

Soma Efetivo 723 223 328 325 364 235 332 799 336 781 287 313

CODE-72

72

Polícia Rodoviária Federal: Recursos Humanos

Atividade

Efetivo por

atividade

Aplicação

da atividade Efetivo total

Efetivo

convocado Efetivo local

Força de Choque 32 12 384 234 150

cinturão metropolitano 144 12 1728 1210 518

cinturão divisa 54 11 594 354 240

cinturão fronteira 36 5 180 126 54

motociclistas (batedores) 256 2 512 384 128

motociclistas (policiamento) 24 12 288 216 72

pronto emprego 24 12 288 200 88

resgate (rodovias) 9 6 54 27 27

resgate (sedes) 18 12 216 108 108

Segurança 96 2 192 144 48

CCO nacional (DPRF) 32 1 32 - 32

CCCI (jogos) 8 1 8 - 8

CCO regional (Integrado) 8 12 96 48 48

CCO locais (jogos) 1 36 36 18 18

C2M 4 10 40 36 4

GOC (jogos) 8 12 96 48 48

GOC (fronteira) 1 20 20 17 3

Coordenação 4 14 56 36 20

DOA (asa fixa) 3 2 6 6 0

DOA (asa rotativa) 6 14 84 60 24

inteligência 15 12 180 126 54

TIC 2 12 24 24 0

LOGÍSTICA 10 12 120 60 60

CORREGEDORIA 4 12 48 36 12

Total 5282 3518 1764

CODE-73

73

Recursos Materiais: Belo Horizonte

Eixos de atuação Investimentos Quantidade

Centros e Comando e Controle Terminal Fixo 1

Controle do Espaço Aéreo e Defesa Aeroespacial Aeronaves 8

Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear Estações secundárias 1

Emprego de Helicópteros Helicópteros 6

Força de Contingência Viaturas operacionais Apenas para tropas

Munição não-letal Apenas para tropas

MD

M

J

Eixos de atuação Investimentos Necessários Existentes Apoio MJ

Centro de Comando e Controle Fixo Regionais 1 0 1

Centros de Comandos Móveis 3 0 3

Link de comunicação Centro Local (Estádio) e CCC Regional 1 0 1

Integração da radiocomunicação entre as instituições

envolvidas na segurança da Copa1 0 1

Tecnologia embarcada em viaturas e tecnologias móveis 200 0 200

Prédio para abrigar o CCC 1 0 0



Rádios (valor indicado) 3.376 3.093 0

Delegacia Móvel com Tecnologia integrada 1 0 1

Lanchas de Alumínio 8m 0 0 0

Kits Operações Especiais 675 0 338

Pistolas elétricas 1.000 300 97

Conjunto antibomba completo 1 0 1

Conjuntos de desencarceramento 3 47 3

Equipamento de Imageamento Aéreo 1 1 1

Plataforma móvel de obsevação 3 0 3

Policiamento Motorizado Viaturas 200 2.181 0

Aeronaves Helicópteros (1 policiamento + 1 resgate) 2 13 0

CCCs

Integração Rádio-comunicação

Infraestruturas Móveis

Armamento Menos Letal

Equipamentos

e Sistemas

CODE-74

74

Recursos Materiais: Brasília


Centros e Comando e Controle Estação Central 1

COC 1

Defesa Cibernética Centro 1


Defesa de Área Marítima Lanchas 5





MJ

MD

















Conjuntos de desencarceramento 3 ? 3





CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-75

75

Recursos Materiais: Cuiabá


Centros e Comando e Controle Terminal Transportável Satelital 1

Terminal Móvel 1






MJ

MD











Rádios (valor indicado) 1.501 ? 0







Equipamento de Imageamento Aéreo 1 ? 1


Policiamento Motorizado Viaturas 200 ? 0


CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-76

76

Recursos Materiais: Curitiba



Terminal Transportável Satelital 1


Defesa de Área Marítima (Paranaguá) Navios 1

Lanchas 5





MJ

MD




















Policiamento Motorizado Viaturas 200 687 0


CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-77

77

Recursos Materiais: Fortaleza





Defesa de Área Marítima (Paranaguá) Navios 1

Lanchas 5





MJ

MD











Rádios (valor indicado) 3.441 387 0











CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-78

78

Recursos Materiais: Manaus





Defesa de Área Marítima Navios 1

Lanchas 5





MJ

MD













Lanchas de Alumínio 8m 8 ? 8


Pistolas elétricas 1.000 ? 191







CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-79

79

Recursos Materiais: Natal


Centros e Comando e Controle Terminal Móvel 1



Lanchas 5





MJ

MD






















CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-80

80

Recursos Materiais: Porto Alegre





Lanchas 5





MJ

MD















Pistolas elétricas 1.000 ? 162







CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-81

81

Recursos Materiais: Recife






Lanchas 5





MJ

MD






















CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-82

82

Recursos Materiais: Rio de Janeiro



Terminal Móvel 1



Lanchas 19

Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear Estações principais 1




MJ

MD







Tecnologia embarcada em viaturas e tecnologias móveis 200 1.440 200







Kits Operações Especiais 1.039 0 520

Pistolas elétricas 1.000 1.265 137







CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-83

83

Recursos Materiais: Salvador






Lanchas 5





MJ

MD






















CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-84

84

Recursos Materiais: São Paulo





Defesa de Área Marítima (Santo) Navios 1

Lanchas 5





MJ

MD






















CCCs




Equipamentos

e Sistemas

CODE-85

85

Recursos Materiais: Polícia Federal


Helicópteros de deslocamanto de tropa 4 2 0

Ônibus para uso do Comando de Operações Táticas 2 1 1

Veículos blindados para transporte de autoridades de médio

e alto risco41 0 41

Veículos para uso das equipes de segurança de dignitários 115 115 0

Aquisição de equipamentos para uso do Comando de

Operações Táticas da Polícia Federal.1 0 1

Centro de Cooperação Internacional 1 0 1

Equipamentos de detecção QBR, descontaminação e

proteção, kits de varredura e antibomba, contêiners e Paiol

12 3 9

Leitores Biométricos (RAPID ID) para controle de seguraça

privada192 0 192

Leitores biométricos (RAPID ID) para identificação de

suspeitos72 12 60

Portais de Auto-Atendimento Migratório - e-GATES 150 0 150

Sistema de Informações de Tráfego Aéreo (SITA) 1 0 1

Sistema de monitoramento de hospedagem de estrangeiros 1 0 1

Sistema Integrado de Informações de Polícia Criminal

Internacional1 0 1

Sistema para Informatização de Controle de Fontes

Humanas1 0 1

Sistemas para prevenir ataques cibernéticos 1 0 1

Equipamentos e sistemas

Veículos

CODE-86

86

Recursos Materiais: Polícia Rodoviária Federal Eixos de atuação Investimentos Necessários Existentes Aquis. PRF Apoio MJ

Viaturas 696 345 351 0

C2M - (viaturas) 2 1 1 0

CCCI (jogos) - (viaturas) 2 2 0 0

CCO locais (jogos) - (viaturas) 12 12 0 0

CCO nacional (DPRF) - (viaturas) 2 2 0 0

CCO regional (Integrado) - (viaturas) 24 0 24 0

Cinturão divisa - (viaturas) 130 50 80 0

Cinturão fronteira - (viaturas) 60 30 30 0

Cinturão metropolitano - (viaturas) 276 156 120 0

Inteligência - (veic. Inteligência) 1 1 0 0

Inteligência - (viaturas descaracterizadas) 50 30 20 0

Logística - (viaturas) 20 10 10 0

Pronto emprego - (viaturas) 40 20 20 0

SEG - (viaturas) 64 30 34 0

TIC - (viaturas) 12 0 12 0

TIC - (VTR TIC) 1 1 0 0

Avião de Pequeno Porte 2 1 1 0

DOA (asa fixa) - (avião de pequeno porte) 2 1 1 0

Helicóptero aeromédico 12 6 0 2

DOA (asa rotativa) - (helicóptero aeromédico) 12 6 0 2

Ônibus (Força de Choque) 12 5 2 5

Força de Choque - (ônibus) 12 5 2 5

Viaturas especiais 22 20 0 0

GOC (fronteira) - (viaturas especiais) 10 10 0 0

GOC (jogos) - (viaturas especiais) 12 10 0 0

Motocicletas 256 288 272 0

Motocicletas - (batedores + policiamento) 256 288 272 0

Ambulâncias 90 30 12 48

Resgate (rodovias) - (ambulâncias) 18 0 0 18

Resgate (sedes) - (ambulâncias) 72 30 12 30

Computador de bordo 160 0 0 160

Equipamentos e materiais especiais utilizados em controle de

distúrbios e desobstrução de rodovias256 0 0 256

Storage 1 0 0 1

Veículos

Equipamentos e Sistemas

Vida útil de

apenas 2 anos

CODE-87

87

• Eventos esportivos com capacidade


• Similares aos Jogos da Copa no Brasil

Agentes de segurança

que atuaram no evento

Eventos abertos para multidões Agentes de segurança / público máximo previsto

• Eventos pagos com capacidade


Fonte: SESGE, divulgações na mídia e análise



Reveillon

SP

Reveillon

RJ

Iron

Maiden

SP ‘11

Rolling

Stones ’06

Copacabana

Parada

LGBT RJ

Paul

McCartney

SP ‘10

Rock in

Rio ‘11

Palmeiras x

Corinthians ‘11

Brasil x

Portugal ‘08

Abertura

Copa

América ‘11

Sambó-

dromo RJ

Libertadores

’09 **

Jogo Regular

C. Brasileiro

’11 *

1.300 1.500 1.181 2.400 450 673 450 904 354 800 410 1.500 1.900

* Vasco e São Paulo em São Januário ** Cruzeiro e Estudiantes

1/1.500 – 1/500 1/ 150 – 1/80 1/ 70 – 1/30


para cada pessoa:


para cada pessoa:


para cada pessoa:

CODE-88

88

1/30

1/50

1/110

Fonte: Análise dos dados EURO 2004, SA, Executive Report, Outubro 2004

Cenário sem segurança privada: Caso

típico brasileiro

Em jogos oficiais da FIFA, há a exigência de atuação de segurança privada nos estádios, possibilitando a redução do efetivo de força pública utilizado

# agentes de

segurança

Segurança

Pública

• Eventos como Copa do Mundo e Eurocopa contam com

segurança privada (1/37-/130) possibilitando a redução a

quantidade necessária de segurança pública (razão entre

1/50 e 1/150)

• No exemplo, com 1 steward para cada 90 torcedores, a

necessidade de segurança pública fica em 1/110

• A razão 1/50 continua valendo para o total de segurança

Público Público

• Relação média de 1/50 (variando de 1/30-

1/70) vale para o total de agentes de

segurança atuando no jogo

Cenário com segurança privada: Caso

jogos oficiais UEFA/FIFA (ex. Eurocopa)

1/37 1/90

1/130

1/50

1/150

# agentes de

segurança

1/70

Segurança

Pública

Segurança

Privada

(steward)

CODE-89

89

semi oitavas 1° fase

Os jogos da Copa têm criticidades diferentes, o que impacta o dimensionamento da segurança para cada jogo (consequentemente cidade-sede)

# de Jogos Período de

Copa (dias)

28

27

27

20

24

15

22

15

11

10

11

11

Estádio

(’000)

Jogo 1 Jogo 2 Jogo 3 Jogo 4

Média Média Baixa

Alta Baixa

Baixa

Baixa

Alta Baixa Média

Baixa Baixa Média Baixa

Baixa Baixa Baixa Média

Baixa




Baixa Baixa Média Baixa

79

71

65

67

69

60

50

46

43

42

44

55

Jogo 5 Jogo 7

Alta

Alta

Alta

Alta

quartas

Jogo 6

Alta

Alta

final 3º lugar

Alta

Média Média Média

Média

Média Média

Média

Média Média

Alta

Média

Média

Média

Média

Média

Média

Média

Média

Média

Média

• Importância dos jogos:

- Jogos do Brasil (1ª fase)

- 4ªs de final, semi e final

- Jogos cabeças-de-chave (1ª fase)

- Oitavas de final e disputa do 3º lugar

- Demais Jogos (1ª fase)

Alta

Média

Baixa

Quadro geral de jogos da Copa

CODE-90

90

Polícia

Militar

Estádios e entornos

• Estádio: local do jogo.

- grande concentração

de pessoas durante o

jogo

1

• Entorno: zona com

estruturas

temporárias e

presença de locais de

acesso restrito

2

• Perímetro de

aproximação: vias de

acesso e proximidades

do estádio

3

Fonte: SESGE, a partir do modelo utilizado em 2010

1 2 3

•Policiamento à

paisana

•Tropa de Choque

•Força de Elite

•Apoio à checagem

de segurança

Bombeiros

•Combate à

incêndio

•Resgate e

salvamento

Polícia

Civil

•Delegacia do

Estádio

•JECRIM

Seg. Privada

(stewards)

•Apoio aos

torcedores

•Patrulhamento

interno

Área Forças atuantes e principais atribuições

Polícia

Militar

•Policiamento à paisana

•Tropa de Choque

•Cavalaria

•Patrulhamento

motorizado

•Pontos de checagem de

veículos

•Escolta às delegações

Agentes

trânsito •Controle do trânsito

Bombeiros

•Atendimento Pré-Hospitalar

•Combate a Incêndios

Seg. Privada

(stewards)

•Controle de

acesso

Forças de Seg. Pública

Segurança Privada

CODE-91

91

As cidades-sede de 2010 hospedaram Fan Fest com capacidades para mais de 20 mil pessoas

Fonte: Programa de observadores da FIFA

Tshwane / Pretoria

Johannesburg

Cape Town

Rustenburg

Polokwane

Nelspruit

Durban

Baia Nelson Mandela / Porto Elizabeth

Mangaung / Bloemfontein

30

20

20 40

20

20

30

Soweto Sandton

30

25

25

Capacidade (mil pessoas)

CODE-92

92

Também em 2010, pela primeira vez, localidades fora do país-sede receberam Fan Fest FIFA

Rio de Janeiro

Cidade do México

Sydney

Paris

Roma

Berlim

Praça Olímpica

Fonte: Programa de observadores da FIFA

Capacidade (mil pessoas)

20

100

20

20

30

200 500

Strasse des 17. Juni

Darling Harbor

Jardim do Trocadéro

Copacabana

Zócalo

Praça de Siena, em Villa Borghese

CODE-93

93

A maioria dos Fan Fest internacionais teve público abaixo do esperado nos primeiros dias da Copa

Fonte: Programa de observadores da FIFA, clipping de notícias

Mil expectadores (até 16 de junho de 2010)

25,0

1,7

51,5

3,9

20,5

16,9

48,0

5,6

32,0

4,9

29,5

8,8

Média público jogo seleção local

Média público outros jogos

Fatores de sucesso

• Dias dos jogos das

seleções locais

• Lugares turísticos, de

fácil acesso e

movimentação natural

de pessoas (ex. Paris)

• Fins de semana

(exceto México, em que

o Fan Fest estava

localizado no centro de

negócios)

• Precisou

alterar o local

para uma

região central

após baixa

participação

na primeira

fase

• Somente o

jogo da

seleção local

teve público

acima de 5

mil pessoas,

apesar da

região central

• Localizado

na região

central e

turística da

cidade

• Sucesso de

público todos

os dias

• Sucesso de público

nos fins de semana

Berlim Cidade do

México

Paris Rio de Janeiro Roma Sidney

http://www.pau-bresil.com/images/bandeira/bandeira_do_brasil.gif

http://www.webbusca.com.br/atlas/bandeiras/franca.gif

http://www.duplipensar.net/images/geografia/bandeira-mexico-gr.jpg

http://1.bp.blogspot.com/_8dhyeUPsCD0/Sb6U7Rrv-CI/AAAAAAAAAAU/3VpEA3PjfDM/S269/BANDEIRA_ITALIA.jpg

http://www.webbusca.com.br/atlas/bandeiras/australia.gif

CODE-94

94

Audiência dos Fan Fest internacionais

Data Berlim Cidade do

México

Paris Rio de

Janeiro

Roma Sidney Público

Total/ Dia

Capacidade 200 mil 100 mil 20 mil 20 mil 20 mil 30 mil

11 de junho 5.500 51.500 20.000 2.806 2.000 16.250 98.056

12 de junho 1.050 4.300 22.500 7.450 7.800 20.500 63.600

13 de junho 25.000 2.740 20.500 12.300 5.900 29.450 95.890

14 de junho 451 3.300 8.500 3.060 32.000 2.359 49.670

15 de junho 821 4.100 20.500 48.000 1.350 2.950 77.721

16 de junho 589 5.050 13.000 2.190 7.700 1.800 30.329

Expectadores (até 16 de junho de 2010)

• Em geral, os Fan fest Internacionais obtiveram um público inferior a 25% de sua capacidade

total, exceto nos dias de jogos do país que sediava o Fan Fest

• Houve exceções, como Paris e Sydney, que durante os primeiros dias apresentaram uma

audiência próxima à sua capacidade máxima

• O recorde de público foi de 350 mil na semi-final da Alemanha com Espanha em Berlim

Fonte: Traduzido do Programa de observadores da FIFA

CODE-95

95

10

,3

14

,3

11

,4

5,7

14

,3

2,3

6,1

6,1

7,0

1,4

6,6

3,0

24

,2

26

,2

45

,2

12

,5

15

,2

7,6

16

,9

14

,5

16

,1

7,8

16

,0

7,5

6,2

7,0

Belo Horizonte Brasília Curitiba Cuiabá Fortaleza Manaus

15

,4

7,8

6,9

26

,3

21

,5

60

,0

6,0

4,9

3,7

19

,3

6,6

35

,4

17

,3

36

,4

16

,4

87

,0

25

,3

62

,4

9,3

20

,4

9,2

63

,5

19

,8

48

,5

19

,6

Natal Porto Alegre Recife Rio de Janeiro Salvador São Paulo

FBHA2010 FOHB 2010 DEPES MH 2009 CADASTUR AGECOPA

Hotelaria: situação atual da oferta de UHs por diversas fontes Unidades Habitacionais (‘000)*

* Considerado: 1 UH = 1,7 leitos

CODE-96

96

Hotelaria: situação atual da oferta de UHs por diversas fontes

•FBHA-2010 - Informação da Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação com base

no ano de 2010.

•FOHB-2010 - Informação do Fórum dos Operadores Hoteleiros do Brasil com base no ano

de 2010.

•DEPES MH-2009 - Informação do Departamento de Estudos e Pesquisas do Ministério do

Turismo, incluindo cidades-sedes e entorno, decorrente de estimativas do IPEA com o

cruzamento de dados do CADASTUR e RAIS, utilizando as CNAE do grupo de meios de

hospedagem que abrangem hotéis, albergues, motéis, apart-hotéis, pensões, campings e

outros. O percentual de hotéis entre os meios de hospedagem é de 69%.

•CADASTUR - Números de agosto/2011, incluindo cidades-sedes e entorno até 200km de

distância.

•AGECOPA - Dados fornecidos pelas Secretarias Estaduais de Turismo, incluindo:

-Dados de 2007 para Natal e Tibau do Sul e de 2004 para Parnamirim, Ceará-Mirim,

Extremoz e Nísia Floresta;

-Dados de Manaus com região metropolitana e barcos;

-Dados de Cuiabá e Várzea Grande com hotéis de 1 a 5 estrelas. Incluindo todo o entorno

o número passaria a 10.367 UHs.

CODE-97

97

Atrações turísticas de cada cidade-sede (1/5)

Belo

Horizonte

(15)

Brasília

(10)

Cuiabá

(9)

• Aquário do Rio São Francisco

• Centro de Arte Contemporânea de Inhotim

• Circuito Cultural Praça da Liberdade

• Feira de Artesanato da Av. Alfonso Pena

• Igreja São Francisco de Assis

• Lagoa da Pampulha

• Mercado Central

• Mirante da Cidade

• Museu Artes e Ofícios

• Museu de Arte da Pampulha

• Museu Histórico Abílio Barreto

• Parque das Mangabeiras

• Parque Municipal

• Rota Lund - Circuito de Cavernas

• Zoológico

• Catedral Metropolitana

• Centro Cultural dos Três Poderes

• Clube do Choro e Complexo Funarte

• Conjunto Cultural da República (Museu e

Biblioteca)

• Memorial dos Povos Indígenas

• Memorial JK

• Pontão

• Praça dos Três Poderes e Prédios do Entorno

• Teatro Nacional Claudio Santoro

• Torre de TV

• Marco do Centro Geodésico da América do Sul

• Mercado do Porto

• Museu da Imagens e do Som

• Museu do Morro da Caixa D’água Velha

• Museu do Rio

• Palácio de Instrução

• Praça Popular

• Praça Rachid Jaudy

• Praça Santos Dumont

CODE-98

98

Curitiba

(25)

Fortaleza

(16)

• Bosque do Alemão

• Bosque do Papa

• Centro Cívico

• Centro Histórico

• Jardim Botânico e Jardim das Sensações

• Memorial Árabe

• Mercado Municipal

• Museu Ferroviário

• Museu Oscar Niemeyer

• Ópera de Arame

• Paço da Liberdade

• Parque Barigui

• Parque São Lourenço

• Parque Tanguá

• Parque Tingui e Memorial Ucraniano

• Passeio Público

• Portal italiano e Bairro Santa Felicidade

• Praça Tiradentes

• Rua 24 horas

• Rua das Flores

• Teatro Guaíra

• Teatro Paiol

• Torre Panorâmica

• Unilivre – Univ. Livre do Meio Ambiente

• Universidade Federal do Paraná

• Catedral Metropolitana de Fortaleza

• Centro Cultural Dragão do Mar

• Espigão de Rui Barbosa

• Estátua de Iracema

• Estátua de Iracema 2

• Estoril

• Feira de Artesanato

• Forte Nossa Senhora de Assunção

• Mercado Central de Fortaleza

• Mercado dos Peixes

• Mercado São Sebastião

• Ponte dos Ingleses

• Praça do Ferreira

• Praça José de Alencar

• Praça Marco de Santiago

• Praia do Futuro


CODE-99

99

Recife

(25)

Rio de Janeiro

(17)

• Capela Dourada

• Casa da AURORA

• Casa da Cultura

• Casa Museu Magdalena e Gilberto Freyre

• Igreja da Sé / São Salvador do Mundo

• Instituto Ricardo Brennand

• Jardim Botânico do Recife

• Marco Zero do Recife

• Mercado da Ribeira

• Mercado de São José

• Mergulho em Naufrágios

• Museu do Estado de PE

• Museu do Homem do Nordeste

• Oficina Cerâmica e Museu Francisco Brennand

• Orla de Boa Viagem

• Orla Marítima

• Palácio dos Governadores

• Parque Dona Lindu

• Passeio de Catamarã

• Pátio de São Pedro

• Praça da República

• Rua do Amparo

• Rua do Bom Jesus

• Sinagoga Kahal Zur Israel

• Teatro de Santa Isabel

• Arcos da Lapa e Lavradio

• Cidade do Samba

• Cristo Redentor

• Floresta da Tijuca

• Jardim Botânico

• Lagoa Rodrigo de Freitas

• Mosteiro de São Bento

• Museu Histórico Nacional

• Pão de Açúcar

• Parque do Flamengo

• Pólo Gastronômico do Botafogo

• Pólo Histórico, Cultural e Gastronômico Praça XV

• Porto/Píer Mauá

• Praia da Barra

• Praia de Copacabana

• Praia de Ipanema

• Teatro Municipal


CODE-100

100

Manaus

(20)

Natal

(9)

Porto Alegre

(25)

• Bosque da Ciência

• Centro Cultural Eduardo Ribeiro

• Centro Cultural Palácio da Justiça

• Conjunto da Ponta Negra

• Conjunto Palácio Rio Negro

• Conjunto Porto de Manaus

• Encontro das Águas

• Igreja Matriz Nossa Senhora da Conceição

• Igreja São Sebastião


• Largo de São Sebastião

• Mercado Municipal Adolpho Lisboa

• Museu de Ciências Naturais

• Parque do Mindu

• Parque Nacional de Anavilhanas

• Parque Nacional do Jaú

• Praça da Polícia e Palacete

• RDS Cueireass

• RDS do Rio Negro

• Teatro Amazonas

• Centro de Turismo

• Forte dos Reis Magos

• Igreja do Galo

• Morro do Careca

• Parque da Cidade

• Parque das Dunas

• Pedra do Rosário

• Ponte Newton Navarro

• Praia de Ponta Negra

• Belvedere Rui Ramos

• Brique da redenção

• Cais do Porto

• Calçada da Fama

• Casa da Pólvora

• Colônia Z-5 – Ilha da Pintada

• Corredor cultural das Ruas dos

Andradas

• Fundação Iberê Camargo


• Mercado Público Central

• Museu da Ciência e da

Tecnologia da PUC

• Parque Farroupilha (Redenção)

• Parque Harmonia

• Parque Marinha do Brasil

• Parque Moinhos de Vento

• Praça da Alfândega

• Praça da Matriz

• Praia de Ipanema

• Rua Gonçalo de Carvalho

• Rua Joao Alfredo

• Santuário Nossa Senhora Mãe

de Deus + caminhos rurais

• Sítio O Laçador

• Travessa Venezianos

• Usina do Gasômetro

• Viaduto Otavio Rocha


CODE-101

101

Salvador

(14)

São Paulo

(24)

• Casa de Jorge Amado

• Dique do Tororó

• Elevador Lacerda

• Farol da Barra

• Farol de Itapuã

• Forte São Marcelo

• Igreja da Conceição da Praia

• Igreja e Ordem Terceira de São Francisco

• Largo e Igreja do Bonfim

• Memorial Irmã Dulce

• Mercado Modelo

• Morro do Cristo

• Museu da Cidade

• Praça Vinícius de Moraes

• Aquário São Paulo

• Catavento

• Catedral da Sé

• Estação da Luz

• Estádio do Morumbi

• Estádio Itaquera


• MASP

• Memorial da América Latina

• Mercado Municipal

• MIS - Museu da Imagem e do Som

• Mosteiro de São Bento

• Museu da Língua Portuguesa

• Museu de Arte Sacra

• Museu do Futebol

• Museu Paulista (Ipiranga)

• Parque do Ibirapuera

• Pátio do Colégio

• Pinacoteca

• Praça da República

• Rua Oscar Freire

• Salão São Paulo

• Teatro Municipal

• Zoológico e Zoo safari


CODE-102

102

Número de aeroportos atendendo cada cidade-sede

Adicional de policiamento aeroportuário: 50/aeroporto

Cidade # Aeroportos

Belo Horizonte 2

Brasília 1

Cuiabá 1

Curitiba 1

Fortaleza 1

Manaus 1

Natal 1

Porto Alegre 1

Recife 1

Rio de Janeiro 2

Salvador 1

São Paulo 3

CODE-103

103

90 candidatos a CT na Copa de 2014 (1/5)

Alagoas

Maceió – Estádio Rei Pelé

Amapá

Macapá – Estádio Milton Corrêa (Zerão)

Amazonas

Rio Preto da Eva – Estádio Francisco Garcia

Bahia

Camaçari – Estádio Armando Oliveira

Ilhéus – Cana Brava Resort Hotel

Mata de São João – Tivoli Eco Resort Praia do

Forte (Campo de Treinamento)

Porto Seguro – Estádio Municipal Antônio Carlos

Magalhães

Porto Seguro – Vela Branca

Salvador – Vila Canária (Esporte Clube Ypiranga)

São Francisco do Conde – Centro Esportivo e de

Formação Educativa e Cultural (Cesfe)

Trancoso – Campo de Futebol Village de

Trancoso

Ceará

Aquiraz – Centro de Treinamento do Ceará

Aquiraz – CT do Dom Pedro Laguna Beach Villas & Golf

Resort

Aquiraz – CT do Beach Park

Fortaleza – Estádio Elzir Cabral

Espírito Santo

Domingos Martins – Hotel Fazenda Parque do China

Guarapari – Centro de Treinamento Flamboyant

Serra – Associação Esportiva e Recreativa Tubarão (AERT)

Vitória – Estádio Estadual Kleber Andrade

Vitória – Centro de Treinamento Jaime Navarro de Carvalho

Goiás

Goiânia – Centro de Treinamento Edmo Pinheiro (Goiás

Esporte Clube)

Goiânia – Estádio Onésio Brasileiro Alvarenga (Vila Nova

F.C.)

Goiânia – Centro de Treinamento Parque Anhanguera (Goiás

Esporte Clube)

Goiânia – CT Urias Magalhães (Atlético)

Goiânia – Estádio da Serrinha (Goiás Esporte Clube)

Goiânia – CT Governador Marconi Perillo (Vila Nova F.C.)

Goiânia – Estádio Antônio Acciolly (Atlético)

CODE-104

104

90 candidatos a CT na Copa de 2014 (2/5)

Maranhão

São José de Ribamar – Academia Ribamar

São Luís – Complexo Esportivo Governador João Castelo

Mato Grosso

Barra do Garças – Estádio Zeca Costa

Cuiabá – Hotel Fazenda Mato Grosso

Cuiabá – Rondon Pantanal Eco Resort

Mato Grosso do Sul

Campo Grande – Centro de Convivência do Idoso Vovó Ziza

Minas Gerais

Araxá – Estádio Municipal Fausto Alvim

Extrema – Hotel Fazenda das Amoreiras

Juiz de Fora – Estádio Municipal Radialista Mario Helênio

Matias Barbosa – Hotel Haras Morena

Montes Claros – Estádio José Maria Melo

Uberlândia – Complexo Municipal Virgílio Galassi

Paraíba

João Pessoa – Vila Olímpica Ronaldo Marinho

Paraná

Cascavel – Estádio Olímpico de Cascavel – Regional

Arnaldo Busatto

Curitiba – Clube Bosch

Foz do Iguaçu – Estádio do ABC

Foz do Iguaçu – Parque Tecnológico de Itaipu (PTI)

Londrina – Estádio Jacy Scaff (Estádio do Café)

Londrina – CT SM Sports

Londrina – CT PSTC (Paraná Soccer Technical

Center)

Maringá – Estádio Regional Willie Davids

Paranaguá – Estádio Fernando Scharbuh Farah

(Gigante do Itiberê)

Paranavaí – Estádio Municipal Dr. Waldemiro Wagner

São José dos Pinhais – Hotel Paraná Golf

São José dos Pinhais – Estádio Municipal do Pinhão

Pernambuco

Gravatá – Centro de Treinamento Sport Club do Recife

Gravatá – Estádio Municipal José Salgado da Silva

Jaboatão dos Guararapes – CT da Lagoa Azul

Paulista – Estádio Municipal de Paulista

Recife – Centro de Treinamento Wilson Campos

CODE-105

105

90 Candidatos a CT na Copa de 2014 (3/5)

Rio de Janeiro

Búzios – Búzios Esporte Clube

Macaé – Estádio Municipal Cláudio Moacir

Petrópolis – Estádio Atílio Marotti

Petrópolis – Centro de Treinamento Vale do Carangola

Teresópolis – Teresópolis Futebol Clube

Rio Grande do Norte

Natal – Frasqueirão / Complexo Esportivo Vicente Farache

Rio Grande do Sul

Alvorada – Pedra Branca Futebol Clube

Bento Gonçalves – Estádio Montanha dos Vinhedos

Canela – Campo de Treinamento no Hotel Continental Canela

Canoas – Universidade Luterana do Brasil

Caxias do Sul – Estádio Francisco Estédile (Centenário)

Farroupilha – Estádio Municipal de Esportes

Gramado – Vila Olímpica Várzea Grande

Novo Hamburgo – Estádio do Vale

Osório – Centro Esportivo Professor Davi José Fleck

Pelotas – Fragata Futebol Clube

Santo Antônio da Patrulha – Parque da Guarda

Viamão – Centro de Treinamento Vila Ventura

Santa Catarina

Florianópolis – Campo do Costão do Santinho Resort Golf

& Spa

Florianópolis – Centro de Treinamento do Avaí

Florianópolis – Estádio Orlando Scarpelli

Joinville – Estádio Municipal Arena Joinville

São Paulo

Águas de Lindóia – Oscar Inn Eco Resort

Águas de Lindóia – Brasilis Futebol Clube

Águas de Lindóia – Villa Di Mantova

Águas de São Pedro – Complexo Esportivo Prefeito

Armando Brandini

Atibaia – Bourbon Atibaia Spa & Resort

Barueri – Centro de Treinamento Barueri/Vila Porto

Barueri – Arena Barueri

Bauru – CEDESP/ Centro de Desenvolvimento Esportivo

Bauru – Estádio Alfredo de Castilho

Bragança Paulista – Estádio Nabi Abi Chedid

Bragança Paulista – Hotel Villa De Santo Agostinho

(Projeto de Campo de Treinamento)

Bragança Paulista – Hotel Fazenda Dona Carolina (Projeto

de Campo de Treinamento)

Campinas – Centro de Formação de Atletas/Associação

Atlética Ponte Pretade Carlos

CODE-106

106


São Paulo

Campinas – Estádio Brinco de Ouro da Princesa

Campos do Jordão – Centro de Treinamento de Alto

Rendimento de Campos Do Jordão (CETAR)

Caraguatatuba – Centro Esportivo Municipal Ubaldo

Gonçalves

Cotia – Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo

Natel (São Paulo Futebol Clube)

Guaratinguetá – 500 Hotel e Golfe - Projeto de Campo

de Treinamento

Guaratinguetá – Escola de Especialistas da Aeronáutica

Guarujá – Estádio Municipal Antônio Fernandes

Guarujá – Forte dos Andradas

Guarulhos – Estádio Municipal Antônio Soares de

Oliveira

Guarulhos – Centro de Treinamento do Palmeiras II

Guarulhos – Arena Esportiva Osvaldo de Carlos

Itu – Spa Sport Resort Ltda.

Itu – Estádio Dr. Novelli Júnior

Jaguariúna – Estádio Alfredo Chiavegato

Jaguariúna – Hotel Duas Marias (campo a ser

construído)

Jarinú – Estância Santa Filomena

Jundiaí – Clube Jundiaiense

Jundiaí – Estádio Dr. Jayme Cintra

Limeira – Estádio Municipal Major Levy Sobrinho

Limeira – Estádio Comendador Agostinho Prada

Mirassol – Clube Monte Líbano

Mirassol – Centro de Treinamento Bolão

Mirassol – Estádio Municipal José Maria de Campos Maia

Mogi das Cruzes – Estádio Francisco Nogueira

Mogi das Cruzes – Paradise Golf & Lake Resort (campo a

ser construído)

Piracicaba – Estádio Municipal Barão da Serra Negra

Piracicaba – Universidade Metodista de Piracicaba

Piracicaba – Escola Superior de Agricultura Luiz de

Queiroz

Presidente Prudente – Estádio Municipal Eduardo José

Farah

Ribeirão Preto – Estádio Santa Cruz

Ribeirão Preto – Estádio do Comercial F.C.

Ribeirão Preto – Olé Brasil

Santo André – Estádio Municipal Bruno José Daniel

Santos – Centro de Treinamento Rei Pelé

Santos – Estádio Urbano Caldeira (Vila Belmiro)

São Bernardo do Campo – Estádio Primeiro de Maio

CODE-107

107


São Paulo

São Carlos – Universidade Federal de São Carlos

São Carlos – Estádio Luis A. de Oliveira

São Carlos – Dahma Golf Resort

São José do Rio Preto – Estádio Benedito Teixeira

São José do Rio Preto – Rio Preto Automóvel Clube

São José dos Campos – Centro Técnico Aeroespacial (CTA)

São José dos Campos – Estádio Martins Pereira

São José dos Campos – Primeira Camisa (projeto novo)

São José dos Campos – Universidade do Vale do Paraíba (Univap)

São Paulo – Centro de Práticas Esportivas da Universidade de São

Paulo

São Paulo – Estádio Osvaldo Teixeira Duarte (Canindé)

São Roque – Centro Internacional de Formação de Atletas (Cifa)

São Roque – CT do Palmeiras

Sorocaba – Clube Atlético Sorocaba

Sorocaba – Estádio Municipal Walter Ribeiro

Sergipe

Barra dos Coqueiros – Dioro Resort e Convention

CODE-108

108

Esquema de escolta das delegações na Copa 2014

CODE-109

109

Público

(milhares)

Agente de

Segurança/

Público

Reveillon

São Paulo

Rolling Stones

Copacabana ‘06

Parada

LGBT RJ

0

* Vasco e São Paulo em São Januário; ** Cruzeiro e Estudiantes

Fonte: SESGE, clippings, análise Value Partners

Reveillon Rio de

Janeiro

Paul McCartney

SP ‘10

Rock in Rio ‘11

Paul McCartney

RJ ‘10

Show Iron

Maiden SP ‘11

Sambódromo

RJ

1/115 1/75 1/90

Jogo Regular

Camp Brasileiro*

Final da

Libertadores ‘09**

Palmeiras x

Corinthians

Brasil x

Portugal

1/50

Abertura Copa

América ‘11

1/25 1/2000

+ -

+

- 1/1000 1/500

As referências de grandes eventos nos mostram três padrões de dimensionamento da Segurança

• Eventos esportivos com

capacidade limitada até 80 mil

• Similares aos Jogos da Copa no

Brasil

• 1 agente de segurança para cada

30 – 70 pessoas

• Eventos pagos com

capacidade limitada até 100

mil

• 1 agente de segurança para

cada 80 – 150 pessoas



• 1 agente de segurança para cada

500 - 1500 pessoas

CODE-110

110

0

500

1000

1500

2000

2500

0 1 2

Efetivo destacado para estádios: variável em função da público no estádio e criticidade do Jogo

1.369

# agentes de

segurança

Área de

atuação

Exemplo: Brasília, jogos de alta criticidade

Público

• Total: 2.380 agentes de segurança

(relação de 1/30): - Segurança pública: 1.369 (~1/50)

- Stewards: 1.011 (1/70)

Seg. Pública

Seg. Privada

119 (1/600)

• Parâmetros considerados:

- Jogo de alta criticidade (ex.: Jogo do Brasil)

- Racional considerado: 1 agente de segurança para cada 30

torcedores

- Público: ~71 mil torcedores (estádio lotado)

1.011

1/71

1/52

1/30

1 2 3

2 3 Áreas

1.071 (1/80)

1

892(1/600)

298 (1/67)

CODE-111

111

Orçamento total R$ 1,8 bi

547 501

122

1.170

150

450

69

669

2012 2013 2014 TOTAL

Segurança Pública Defesa

R$

milh

õe

s

Orçamento 2012 2013 2014 TOTAL

Segurança Pública 547 501 122 1.170

Defesa 150 450 69 669

TOTAL 697 951 191 1.839

CODE-112

112

• Portais de autoatendimento, sistemas para controle do tráfego de

pessoas, “escaners”

• Integração dos sistemas de radiocomunicação entre as instituições estaduais e com os

órgãos federais

• Helicópteros, Embarcações, Ambulâncias, Ônibus, Viaturas, Motos, Ônibus

para comando de operações táticas e delegacias móveis

• Equipamentos para operações de inteligência, detecção QBRN*, controle de

distúrbios, antibomba e de resgate

• Armamento e munição menos letal para os órgãos locais

• Cursos, seminários e investimentos em ensino à distância para o efetivo

dedicado aos eventos

• Despesas relativas às operações ligadas aos eventos e suas simulações

(diárias e passagens, combustível, ...)

• Cadastramento de vigilantes, colete policiamento turístico, campanhas de

combate à exploração sexual, educação para o trânsito e orientação ao turista

Integração

Instituições e Sistemas R$ 782 milhões

Controle pontos

de entrada no país R$ 158 milhões

Segurança do Evento R$ 230 milhões

* Químicos, Biológicos, Radiológicos e Nucleares

** Outros: Fiscalização de Seg. Privada (1,9), EPI (1,0), Campanhas Publicitárias (0,15)

I

II

III

Eixos Principais itens

• Equipamentos e sistemas internos para centralização das operações de segurança

(estruturação dos centros)

Detalhamento dos investimentos em Segurança Pública R$1,2 bilhão (Investimento: R$ 764 milhões; custeio: R$ 406

milhões)

CODE-113

113

R$ Milhões

Defesa do Território e

patrimônio nacionais R$ 498 milhões

Atuação Emergencial R$ 170 milhões

• Modernização de aeronaves (implantação de radar), adequação e sistemas do Centro de

Comando Aéreo, suprimentos para manutenção, diárias e combustível

• Combustível e serviços de manutenção para a frota destacada para o patrulhamento da

costa brasileira nas regiões dos jogos

• Centros de comando fixos (10) e móveis (5) para tomada de decisões nas cidades

• Despesas e equipamentos para força subsidiária (atuação em caso de greve das polícias

militares e insuficiência operacional da Força Nacional)

• Equipamentos para operações de pronta-resposta para ataques terroristas

• Despesas operacionais (diárias, passagens, alimentação) para proteção de infraestruturas críticas

(estações de abastecimento de água, usinas de energia, ...)

• Manutenção/modernização e despesas com horas-voo para transporte de tropas e apoio

logístico

• Equipamentos e produtos para resposta a ataques químicos, biológicos, radiológicos e/ou

nucleares

IV

V

Eixos Principais itens

* Química, biológica, radiológica e nuclear

Detalhamento dos investimentos em Defesa R$669 milhões (Investimento: R$396 milhões; custeio: R$273 milhões)

CODE-114

114

Possíveis percursos da seleção brasileira na Copa

SP

MG

RJ PR

RS

MT BA

DF

CE

RN

PE

AM

Cidades-Sede da Copa

Locais de jogos da Seleção

na Fase de Grupos

Fase de

Grupos

2ª Fase

São Paulo 1º Jogo

2º Jogo

3º Jogo

Fortaleza

Brasília

Oitavas

Quartas

Semi

Final

B. Horizonte

Fortaleza

B. Horizonte

Fortaleza

Salvador

São Paulo

Rio de Janeiro

3º Lugar Brasília

(1.a)

(1.b)

(2.a)

(2.b)

Distâncias percorridas (km)

Cenário 1ª Fase 2ª Fase Total

1.a

1.b

2.a

2.b

4.734

4.998

4.530

5.047

8.794

9.057

8.590

9.106

4.059

Cenário 1 Cenário 2

Caminho percorrido na

Fase de Grupos

Brasil joga apenas

nas cidades

priorizadas

CODE-115

115

Com o decorrer da Copa, o evento se concentrará na região Sudeste do país

RN

SP

MG

RJ PR

RS

MT BA

DF

CE RN

PE

AM

Fase de Grupos

MT

AM

Oitavas e Quartas

RS

MT BA

CE RN

PE

AM

Semi, 3º Lugar e Final

RS

DF

PR

SP

RJ

CE

PE

BA

MG

SP

MG

RJ PR

DF

Dispersão por todo o país Tendência aos Estados mais pertos da

costa marítima

Concentração no Sudeste

Região de

concentração da Copa

CODE-116

116

Prováveis participantes da Copa do Mundo FIFA 2014

• País-sede (Brasil): 1

• Europa (UEFA): 13

• África (CAF): 5

• América do Sul (CONMEBOL):4-5

• Ásia (AFC): 4-5

• América do Norte, Central e

Caribe (CONCACAF): 3-5

• Oceania (OFC): 0-1

Países por região

Argentina

Alemanha

Itália

Espanha

Uruguai

Holanda

Inglaterra

Cabeças de chave

Baseado no histórico das

Copas passadas

Confirmados:

Brasil

Prováveis:

PRELIMINAR

CODE-117

117

Anexos Telecomunicações

I. TELEBRÁS

II. ANATEL

CODE-118

118

TELEBRÁS

CODE-119

119

2011

Backbone 2012 = 21 mil Km

Estações (POP+ETR) = 250

TELEBRÁS: Implantação de Rede

CODE-120

120

Garantia nº 11 e Cadernos de Especificações da FIFA

Utilização do Backbone/Backhaul do PNBL.

Rede nova. Complementar a rede do PNBL.Construída pela TELEBRAS para o

fim específico da COPA 2014 e atendimento aos níveis de Serviço exigidos –

99,99 %

Todas as redes de acesso com dupla abordagem nos estádios e redundância no

anel

Mapeamento dos pontos utilizando Latitude e Longitude sem definição oficial de

diversos endereços, como Hotéis, Centros de Venda, Escritório FIFA e Centros

de Treinamento

Previsão de banda exigida pela FIFA – 10 Gb durante a realização do evento e

20 Gb durante a realização dos jogos

TELEBRÁS: Premissas para Elaboração de

Orçamento

CODE-121

121

Cabo de FO de 24 pares

Utilização de rádios para atender aos campos de treinamento em função

de sua indefinição e longas distâncias – 150 alternativas

Custo da fibra ótica por km baseado nas Atas de Registro de Preço contratadas

pela TELEBRAS

Custo dos Equipamentos DWDM e IP baseados nas Atas de Registro de Preços

contratadas pela TELEBRAS

Foram utilizados diversos endereços baseados na expectativa de sua utilização.

Ex. Setor Hoteleiro em Brasília, sem considerar a possibilidade do uso de Hotéis

na orla do Lago e Taguatinga

Para localidades onde inexiste ponto identificável considerou-se o centro do

Município

TELEBRÁS: Premissas para Elaboração de

Orçamento

CODE-122

122

Backbone Óptico

Fibras ópticas, equipamentos (DWDM e Switches) e infraestrutura

Conexão Metropolitana

Fibras ópticas

Rádios digitais

TELEBRÁS: Infraestrurura da Rede Nacional

CODE-123

123

IBC

DWDM Telebrás

SMC

Tech

SVC

SAC

STC

LOC “S”

Hotel VIP

Hotel Árbitro

Campo

Treinamento

VTC

LOC “V”

Aeroporto

SWAG

Data Center SWAG

SWAG

Laboratório

Teste

FIFA HQ

SWAC

Anel Metropolitano

CIDADE 12X

Anel Metropolitano

Rio de Janeiro Broadcast Center

Internet

SWAG : switch agregador

SWAC : switch de acesso

SVC : stadium volunteer center

SMC : stadium media center

STC : stadium ticket center

SAC : stadium accredit center

LOC “S” : escritório local no estádio

LOC “V” : escritório local na localidade

Hotel VIP : hotel para autoridades

VTC : Ticket Center na Localidade

FIFA HQ : Head Quarter da FIFA

Broadcast Center : transmissão de sinais HD

SWAC

TELEBRÁS: Topologia de Rede

VPN/MPLS & Acesso Internet

Dupla Abordagem

CODE-124

124

Rede Equipamentos Satélite TOTAL

km R$ R$ R$ R$

Belo Horizonte 221,5 13.954.123,0 791.706,2 1.000.000,0 15.745.829,2

Brasília 125,7 7.920.959,0 531.048,0 1.000.000,0 9.452.007,0

Cuiabá 164,5 10.360.760,0 589.038,0 1.000.000,0 11.949.798,0

Curitiba 254,4 16.026.439,0 976.322,0 1.000.000,0 18.002.761,0

Fortaleza 236,4 14.895.844,0 737.306,5 1.000.000,0 16.633.150,5

Manaus 87,4 5.509.250,0 315.462,5 1.000.000,0 6.824.712,5

Natal 107,8 6.790.330,0 353.516,5 1.000.000,0 8.143.846,5

Porto Alegre 329,3 20.746.090,0 1.227.304,5 1.000.000,0 22.973.394,5

Recife 169,9 10.702.168,0 655.108,4 1.000.000,0 12.357.276,4

Rio de Janeiro 219,4 13.823.650,0 769.182,5

1.000.000,0 15.592.832,5

Salvador 172,7 10.879.371,0 579.357,5 1.000.000,0 12.458.728,5

São Paulo 262,2 16.520.870,0 1.798.043,5 1.000.000,0 19.318.913,5

32 CTs 487,6 30.720.000,0 30.720.000,0

TOTAL 2.838,9 200.173.250,0

TELEBRÁS: Detalhamento de Orçamento –

CIDADES SEDE

CODE-125

125

Rede Metropolitana para Copa – Rio de Janeiro

CODE-126

126

Rede Metropolitana para Copa – Brasília

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127

Rede Metropolitana para Copa – Fortaleza

CODE-128

128

Rede Metropolitana para Copa – Belo Horizonte

CODE-129

129

Rede Metropolitana para Copa – Recife

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130

Rede Metropolitana para Copa – Salvador

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131

Rede Metropolitana para Copa – São Paulo

CODE-132

132

Rede Metropolitana para Copa – Curitiba

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133

Rede Metropolitana para Copa – Porto Alegre

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134

Rede Metropolitana para Copa – Cuiabá

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135

Rede Metropolitana para Copa – Natal

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136

Rede Metropolitana para Copa – Manaus

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137

ANATEL

CODE-138

138

ANATEL: Cronograma de execução do orçamento

Valores em R$ Milhões

Uso Temporário do

Espectro

Fiscalização e

Monitoração

2012

10,82 ODC 5,42

INV. 5,40

Acesso BD e

Mobilidade

Infraestrutura

Crítica

Total

2013

14,33 ODC 7,82

INV. 6,51

2014

4,66 ODC 3,49

INV. 1,16

Total

29,80 ODC 16,73

INV. 13,07

28,24 ODC 2,97

INV. 25,28

62,07 ODC 4,35

INV. 57,72

7,53 ODC 7,53

INV. 0,00

97,85 ODC 14,85

INV. 82,99

3,50 ODC 1,36

INV. 2,14

20,18 ODC 10,31

INV. 9,87

8,31 ODC 8,12

INV. 0,19

32,00 ODC 19,80

INV. 12,20

3,10 ODC -

INV. 3,10

4,05 ODC 0,45

INV. 3,60

4,25 ODC 0,45

INV. 3,80

11,40 ODC 0,90

INV. 10,85

45,67 ODC 9,75

INV. 35,92

100,63 ODC 22,94

INV. 77,70

24,75 ODC 19,60

INV. 5,15

171,05 ODC 52,28

INV. 118,77

2012

Orçamento Ordinário R$ 35,00

Necessidade de incremento R$ 10,67

Alocação por Decreto R$ 2,17

Alocação por PL R$ 8,50

Descontigenciamento

Ampliação do Orçamento Ordinário

2013 - 2014

Estratégia

Valores em R$ Milhões

CODE-139

139

ANATEL: Uso Temporário do Espectro Copa Ordinário

Total

R$ 29,80 milhões

CODE-140

140

ANATEL: Fiscalização e Monitoração do Espectro

Total

R$ 97,85 milhões

Copa Ordinário

CODE-141

141

ANATEL: Suporte à mobilidade dos agentes Copa Ordinário

Total

R$ 32 milhões

CODE-142

142

ANATEL: Infraestruturas Críticas de Telecomunicações

Copa Ordinário

Total

R$ 11,4 milhões

CODE-143

143

ANATEL: Eixos de ação da ANATEL para a Copa do Mundo

• Equipamentos utilizam transmissão sem fio e

precisam de autorizações para funcionar:

• Equipes de televisão

• Sistemas operacionais

• Comunicação das equipes de Segurança

pública

• Grande quantidade de equipamentos trazidos do

exterior

• Concentração de uso de equipamentos celulares por

parte do público

• Alta concentração de equipamentos de transmissão

Uso temporário do

Espectro (UTE)

Fiscalização e

Monitoração

Demandas da Copa do Mundo Ações da Anatel

• Planejar o uso de radiofreqüência nos locais dos eventos

• Analisar tecnicamente os pedidos e expedir autorizações

de acordo com a regulamentação e os padrões brasileiros

• Expedir ou reconhecer certificação de equipamentos

uso fora das regras tem grande potencial de causar

interferências: Ex: Equipamento não autorizado afetando

sistema de comunicações nos JMM

• Identificar, localizar e solucionar de forma imediata as

fontes interferentes (especialmente durante jogos)

• Equipamentos e fiscais são necessários nos locais

durante os jogos (120 fiscais; kit com 13 visualizadores

térmicos,13 antenas;13 analisadores; 13 UMRs ; 5

equipes por cidade-sede)

Preparação do

Setor de

Telecomunicações

• Grande uso de telecomunicações por parte do

público brasileiro e visitantes estrangeiros

• Concentração de público: fan fests centenas de

milhares

• Novos serviços demandam mais capacidade

• Licitar faixas e promover a implantação de redes

4G

• Realizar levantamento da planta existente e futura

das redes de fibra óptica nos locais dos eventos

• Prover as necessidades de numeração

• Garantir roaming

Infraestrutura

Crítica

• Segurança de infraestruturas essenciais à

prestação de serviços de telecomunicações • Acompanhar por meio de informações das

prestadoras o nível de exposição de risco

• Intermediação junto a operadoras e fornecedores

CODE-144

144

ANATEL: Resumo das aquisições

Planejamento e

Administração do

Espectro

Fiscalização e

Monitoração

• Suporte do Sistema de Gestão e Monitoragem do Espectro (SGME) Aplicável às 56 estações fixas e 27 móveis

• Solução de Gestão de Espectro com uso de Georeferenciamento Aquisição de software que permitirá agilidade e segurança para análise das solicitações

de Uso Temporário de Espectro, garantindo a segurança dos sistemas de

telecomunicações devidos ao alto risco de interferência entre os sistemas. Para 2014

estima-se mais de 8000 pedidos em curto espaço de tempo

Solução de backup para suportar o aumento do acesso ás bases de dados

Segurança física e lógica da rede

Solução de balanceamento de carga

• Monitoração e Controle do Espectro 48 Sistema Móvel/Transportável de Radiolocalização e Radiomonitoragem

Sistema de Monitoração de Satélites e Recursos de Órbitas – 13 Estações Fixas e 2

Estações Móveis

66 Monitoração de Radiação Não Ionizante (RNI)

Modernização da Rede Nacional de Radiovideometria (RNR) – 27 Estações Fixas e 30

Estações Transportáveis

4 Sistemas de Monitoramento de Espectro e Radiolocalização em LF, MF e HF

152 Sistemas de Monitoramento do Espectro VHF, UHF e SHF

24 Sistemas de Avaliação de Cobertura e Qualidade de Serviços Móveis, incluindo Banda

Larga

Fiscalização técnica para avaliação do espectro e serviços iniciando-se 1 semana antes

do evento e durante toda sua duração (17.700 homem/hora)

CODE-145

145

ANATEL: Resumo das aquisições

Mobilidade e

controle do

espectro

Preparação do

Setor de

Telecomunicações

• Adequação dos sistemas para mobilidade Desenvolvimento de aplicações para plataformas móveis

• Aquisição de equipamentos portáteis de radiolocalização e radiomonitoragem 36 unidades

• Aquisição de Unidade Móvel de Suporte e Fiscalização 13 unidades

• Aquisição de instrumentos portáteis complementares • 13 analisadores de espectro tempo real de alta capacidade

• 13 conjuntos de antenas de medição, complementares ao parque existente.

• Logística de deslocamentos de equipamentos, instrumentos e fiscais

• Realizar levantamento da planta existente e futura das redes de fibra óptica nos

locais dos eventos

• Implementar medidas para promover ampliação do backbone

• Estabelecer procedimentos mais céleres de conferência de direito de exploração

de satélite e autorização de radiofrequências

• Desenvolver mecanismos para agilizar procedimento de licenciamento de estações

• Prover as necessidades de numeração das prestadoras e órgãos

• Promover a implementação de redes 4G

• Garantir a disponibilização de roaming das redes móveis para turistas estrangeiros

• Acompanhar a implantação e cobertura da TV Digital nas cidades sedes

Infraestrutura

crítica

• Infraestrutura crítica Aquisição de sistema de proteção de infraestrutura crítica

CODE-146

146

A ANATEL e a Copa do Mundo

• Ação: Avaliações preparatórias para auxiliar na

designação de frequências de uso temporário

• Avaliação da capacidade de atendimento da

infraestrutura existente

• Equipes preparadas para identificar e solucionar

interferências em curtíssimo prazo

Uso temporário do

Espectro (UTE)

Grande aumento de demanda

Preparação do

Setor de

Telecomunicações

• Ação: introdução de novos serviços e expansão

da infraestrutura

Infraestrutura

Crítica

• Ação: mapear risco de

infraestruturas críticas

Demais atividades regulares da Agência:

Regulação de mercados; Competição,

Acompanhamento da arrecadação de

fundos e taxas; Universalização,

Acessibilidade, Planos básicos da

radiodifusão, Certificação de produtos,

Controle de recursos de órbita, numeração

e espectro; dentre outros...

• Ação: planejar distribuição de recursos, avaliar

pedidos e expedir licenças em grande

quantidade

Fiscalização e

Monitoração

CODE-147

147

Anexos Turismo

CODE-148

148

Situação da provisão orçamentária

CODE-149

149

Qu

ali

fic

açã

o

de

Se

rviç

os

Ofe

rta

do

s

Infr

ae

str

utu

ra

Tu

rís

tic

a

Informação (CAT)

Sinalização

Acessibilidade

Qualificação

Profissional

Qualificação

em Idiomas

Inclusão Social

Pela Copa

Promoção

Nacional

Promoção

Internacional

Estratégia de

Comunicação

Pro

mo

çã

o

2011 2012 2013 2014 TOTAL

4.447,0 35.707,0 8.500 000 48.654

000 6.200,0 6.200,0 200,0 12.600,0

16.320,0 000 13.600,0 13.600,0 43.520,0

3.500 6.300,0 3.500,00 13.300,0

000 10.000,0 15.000,0 30.000,0 55.000,0

000 40.000,0 50.000,00 40.000,0 130.000,0

Em avaliação

1.230,00 32.577,00 21.128 000 54.970

3.000,0 38.039 54.337 000 95.376

Cronograma Financeiro (R$ mil)

CODE-150

150

96,3

2011 2012 2013 2014 TOTAL Cronograma Financeiro (R$ mil)

000 9,5 000 105,8

Execução MTur

Execução MTur

000 50,0 000 000 50,0

Em avaliação com as Cidades Sede/FIFA Início 2013

Ca

pa

cid

ad

e H

ote

leir

a

Info

rma

çã

o e

Ap

oio

ao

Tu

ris

ta

Avaliação da

Oferta Hoteleira

Avaliação da

Demanda Hoteleira

Treinamento

Pessoal Local

Sistema de

Informação ao

Turista

Avaliação da

Oferta em

Construção

Acompanhamento

Linhas de

Financiamento

Re

ce

pç

ão

, In

form

aç

ão

e a

po

io a

o T

uri

sta

Voluntariado Local

CODE-151

151

Anexos Energia

Ministério de

Minas e Energia

PROCESSO DE MONITORAMENTO

DAS OBRAS


Ministério de

Minas e Energia

Monitoramento das Obras de Transmissão (RB, DIT e RBf)

Periodicidade mensal

Empreendedor

ANEEL (SIGET - FISCALIZAÇÂO)

Reunião Mensal DMSE * Reunião Bimestral

DMSE* - Grupo

ELETROBRAS

Ações MME ( SECEX – NESA e SEE)

Reunião DMSE * -

Empreendedor

Reunião

Plenária

transmissores –

GT COPA (trimestral)

CMSE DMSE = MME, ANEEL, ONS, EPE


Ministério de

Minas e Energia

Monitoramento PMIS - Eletrobras

Periodicidade mensal

Empresas

ELETROBRAS

Reunião mensal MME -

Grupo ELETROBRAS

Ações MME e ELETROBRAS


Ministério de

Minas e Energia

Monitoramento PMIS – Eletrobras e Outras

Periodicidade trimestral

Empreendedor

ANEEL (FISCALIZAÇÂO)

Reunião Trimestral PMIS - DMSE *

Ações MME e Empreendedores

Reunião PMIS - DMSE * -

Empreendedor

Reunião

Plenária

transmissores –

GT COPA (trimestral)



Ministério de

Minas e Energia

Monitoramento das Obras de Distribuição

Periodicidade Mensal

Distribuidora

ANEEL (FISCALIZAÇÂO)

Reunião Mensal GT Copa Dist -

DMSE * Reunião Bimestral

DMSE* - Grupo

ELETROBRAS – DIST

Ou Reunião GTSEM

Ações MME ( SECEX – NESA e SEE)

Reunião DMSE * -

Distribuidora

Reunião

Plenária

Distribuidores

– GT COPA (trimestral)


Reunião nos

estados (semestral)


CODE-157

157

Anexos Comunicação

Fevereiro 2012

Auditoria de Imagem nas Mídias

159

Queda-de-braço com Fifa reduz IQEM da Copa

*Copa IQEM / Visibilidade + e –

A visibilidade negativa cresce 40% na comparação com janeiro

Contexto da Copa

1- Greves

2- Fifa – Lei Geral

3- Teixeira

4- Preparativos

5- Mão de obra/Estádios

160

Copa na mídia: AP concentra negatividade

Veículos Copa 2014

BBC e Reuters, trazem os aspectos mais positivos dos preparativos

161

Asiáticos: Copa e Olimpíadas dividem espaço com corporativo

Visibilidade por veículo - pontos ÁSIA

Nikkei e China Daily: críticas a medidas protecionistas Asahi: cultura japonesa no Brasil Empresas asiáticas: Honda, Mitsui e NTT

162

Março: Fifa e macroeconomia polarizam e IQEM sobe para 7,4 nos primeiros 10 dias de março

IQEM – Diário 1 a 9 de março

Visibilidade do País cresce 10% em relação a igual período de fevereiro; Na queda-de-braço com a Fifa, governo reverte negativo com pedido de desculpas da

entidade; Na cena econômica negatividade de recuo do PIB vem acompanhado pela projeção

positiva da economia como a sexta maior do mundo e taxa Selic em 1 dígito.

Reação à Fifa

PIB em desaceleração

Corte da Selic

NYT: sucata nos aeroportos

Arsenal para crescimento

Dilma na Alemanha

Documents

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